EMPRESAS Y EMPRESARIOS
EMPRESAS Y EMPRESARIOS
Franquicias, negocios a prueba de crisis
La innovación, siempre sobre ruedas
Resultan una oportunidad para reactivar mercado
La tecnología y un mercado cambiante, las claves
Pág. 5
Pág. 8
Una Publicación de
POLítica • economía
pymes • finanzas • espectáculos • deportes
Slim deberá separar Telmex de AMóvil: IFT
mundoejecutivo.com.mx
año 4 número 1374 viernes • 10 • mar • 2017
REGISTRO SEPOMEX: PP09-02001 | Publicación Semanal
El regulador del sector intensifica las medidas antimonopolio contra América Móvil; el magnate impugnará la decisión
REYNALDO FLORES
E
l Instituto Federal de Telecomunicaciones (IFT) ordenó a América Móvil separar parte de su infraestructura de línea telefónica fija (Temex), informó la firma, propiedad del empresario Carlos Slim. América Móvil ha estado sujeta a reglas más estric-
tas desde el 2014 como parte de una reforma al sector para intentar hacer el mercado más competitivo. La firma dijo que el IFT le ordenó crear una entidad independiente de la unidad de línea fija Telmex para ofrecer a los competidores acceso a su infraestructura. La llamada “separación funcional” se llevará a cabo a partir de un plan de separación que presentará Telmex-Telnor al IFT para su aprobación. América Móvil informó además que analiza la resolución y buscará impugnarla. “Las modificaciones y adiciones a las medidas (...) son violatorias de los títulos de concesión y confirman la falta de certeza jurídica y predictibilidad regulatoria en el sector”, agregó. Alexander Elbittar, investigador del Centro de Inestigación y Docencia Económicas (CIDE) que se especializa en regulación y competencia económica, dijo que no le sorprendió que América Móvil impugne la resolución. “Es una medida drástica que se ha tenido que tomar en mercados en los cuales había una muy fuerte concentración por muchísimos años”, comentó. Desde que las medidas entraron en vigor, el margen de utilidad en México de América Móvil se ha reducido desde un 45% a menos del 30%, pero todavía tiene una cuota en el mercado inalámbrico de casi el 70 por ciento.
Inflación en febrero llega a 4.86% anual La inflación continuó su tendencia al alza durante el segundo mes del año impulsada por el aumento en el precio de automóviles, gas doméstico LP y tortillas, entre otros productos. El Índice Nacional de Precios al Consumidor registró un crecimiento de 0.58% en febrero, con lo que la variación anual llegó a 4.86%, la tasa más alta desde marzo de 2010. El nivel de precios de la canasta básica que más incide en la economía de las familias de bajos recursos,
reportó en febrero una alza superior a la media nacional, con una tasa mensual de 0.69% y un incremento anual de 7.65%, la más alta desde abril de 2009. Los bienes y servicios con mayor incidencia durante febrero fueron: automóviles con una variación mensual de 1.58%; gas doméstico LP, 2.27%; tortilla, 2.02%; restaurantes y similares, 0.84%; limón, 20.63%; carne de res, 0.8%; colectivo, 1.05%; y tomate verde, 21.82%.
Indicadores Tipo de cambio Compra DÓLAR $19.35
Venta $20.15
EURO LIBRA YEN
$21.24 $24.43 $0.175
$20.70 $23.81 $0.170
Diversos
Mercados IPC DOW JONES S&P NASDAQ
47,263 20,858 2,364 5,838
0.58% 0.01% 0.08% 0.02%
INFLACIÓN ANUAL
4.86%
INFLACIÓN MENSUAL CETES 28 UDIS:
0.58% 6.25 5.68 *Febrero
FUENTES: Banxico, SHCP, Inegi y BMV
Primer contacto Nissan GTR
Godzilla llega a México Probamos el montruo japonés asesino de Porsche’s
negocios
mundoejecutivo.com.mx
viernes • 10 • mar • 2017
3
EU obliga a México a diversificar exportación BP inicia operación de gasolineras La empresa británica BP abrió sus nuevas gasolineras en México, con las cuales busca suministrar el combustible a través de su esquema de franquicia. La mayor productora de gas y crudo en Estados Unidos será parte de la competencia de marcas como OxxoGas, Petro Seven, Pemex, entre otras que también entrarán al país. BP planea hacerse de un espacio en un marcado valuado en 336 mil millones de pesos y considera una demanda de 749 mil barriles diarios. Una de las estaciones, que empezó a operar desde el miércoles en la noche, se encuentra situada en Avenida Periférico y Circuito de los Poetas, frente a las emblemáticas Torres de Satélite. Anteriormente, el inmueble operaba bajo el nombre de Pemex.
Proteccionismo en EU, reto para estados y municipios Fitch Ratings indicó que el crecimiento económico relativamente débil de México y los mayores riesgos de baja para el mismo, están impulsando la Perspectiva Negativa de la calificación soberana del país. Además impondría desafíos sobre la estabilización de la deuda pública mexicana. Estableció que habrá "mayor incertidumbre como resultado de la elección de Donald Trump como presidente de EU, quien ha aludido a renegociar el TLCAN con México e imponer controles de inmigración más estrictos”. Aseveró que el crecimiento del país de los últimos 5 años de 2.5% es más débil que la mediana de la categoría BBB de 3.1%; hecho que seguiría repitiéndose en 2017-2018, en la medida en que la inversión se viera afectada. Fitch revisó la Perspectiva de la calificación soberana en moneda extranjera y moneda local de México a Negativa desde Estable en diciembre de 2016; de igual manera afirmó sus calificaciones de largo plazo en ‘BBB+’. Para estados y municipios, consideró que el nuevo escenario implicará un reto para los gobiernos.
Investigadores y conocedores del comercio internacional presentaron visiones sobre las repercusiones de las políticas en marcha por del presidente Trump GEOVANNI LEÓN
A
nte las propuestas del nuevo gobierno de EU que amenaza con nuevos aranceles a productos mexicanos y una renegociación “más justa” sobre el TLCAN, el empresariado nacional y las entidades gubernamentales deben considerar ajustes en los mercados de exportación, usando a favor el tiempo legal que tardarían en implementarse las nuevas normas. “Con el surgimientos de políticas proteccionistas alrededor del mundo va a ser complicado que el comercio de México crezca a la velocidad lo que venía haciendo”, detalló Fernando de Mateo y Venturini, director general de Evaluación de Programas Económicos de la Secretaría de Economía. Luz María de la Mora, experta en negocios internacionales, aseguró que México tiene una economía muy abierta, donde, además de EU, se hacen interesantes negocios con América Latina y Medio Oriente, sin embargo también indicó que no será suficiente para el reto en la nueva era Trump. “Es necesario diversificar exportaciones e importaciones, incluso por cuestiones de seguridad nacional”, subrayó.
El presidente de la Comisión de Comercio y Políticas de Inversión de las ICC México, Hugo Perezcano, explicó el camino legal que tomaría el TLCAN en caso de que EU decidiera salir del convenio, donde destacó que el proceso de salida tomaría al menos un año y medio en efectuarse. “La importancia del TLCAN en el PIB de Estados Unidos es pequeña: 0.5%, mientras que el comercio internacional, en conjunto, representa más del 20 por ciento. Le saldría barato al presidente de Estados Unidos, Donald Trump”, puntualizó.
Abarroteros apuestan por lo Hecho en México Ante el nuevo panorama de la relación comercial con Estados Unidos, los abarroteros ven una oportunidad para captar mayores oportunidades que ofrece el consumo interno hacia lo Hecho en México. El presidente ejecutivo de la Asociación Nacional de Abarroteros Mayoristas, Iñaki Landáburo Llaguno, sostuvo que se espera este fenómeno, en especial en las tiendas tradicionales por ambos canales, al menudeo y mayoreo, debido a los efectos de la nueva administración estadounidense.
Dijo que debido a su cercanía México es el mercado natural de expansión de la Unión Americana. "Han incursionado modelos europeos sin tener éxito, como fue el caso de Carrefour o bien Auchan, pero salieron del mercado porque está el jugador número uno del mundo, Walmart, con una participación de 51.4%, así como Comercial Mexicana con 6.6%; Chedraui 7.7% y Soriana 14.3%". Sin embargo, expuso, frente a este sector se encuentra el canal de mayoreo con origen de capital ciento por ciento nacional y con una participación de 47.6%, más que cualquier otro gremio del país. El presidente ejecutivo de la ANAM señala que los comestibles se consolidan como la división más importante de abarrotes, con 55.2%, y que han registrado un crecimiento sostenido en los últimos seis años en cuanto a ventas al mayoreo de abarrotes, al lograr en 2016 un avance de 8.6 por ciento.
Precios al Productor aumenta 0.58% en febrero El Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi) informó que el Índice Nacional de Precios al Productor (INPP) Total, excluyendo petróleo, registró en febrero un crecimiento de 0.58% mensual y con ello una tasa anual de 9.46%. Esa variación mensual, explicó, fue resultado de los incrementos en los precios de las actividades primarias de 0.35% y de 0.60% en las actividades secundarias, así como de la baja de 0.59% en las actividades terciarias. El Índice Nacional de Precios Productor de Mercancías y Servicios de Uso Intermedio, sin contar el petróleo, aumentó 0.94%, para ubicarse en 13.18% anual. El INPP de Mercancías y Servicios Finales, excluyendo al petróleo, subió 0.42% mensual y 7.88% anual.
turismo
viernes • 10 • mar • 2017
4
Más oferta, Europa y seguridad, claves para el turismo La Sectur implementa una estrategia para mantener a la industria como el “motor” de México Redacción
E
l sector turístico puede hacer aún un mayor aporte a la economía mexicana, pero para eso debe ampliar su oferta, reforzar su presencia en mercados europeos y mejorar la seguridad, afirmó el secretario de Turismo (Sectur), Enrique de la Madrid. En el marco de la ITB de Berlín, la mayor feria turística del mundo, con 10 mil expositores de 180 países y territorios, De la Madrid afirmó que el sector crece por encima de la media
de la economía nacional y bosqueja su estrategia para que el turismo siga siendo un "motor" de crecimiento en México. "Es un hecho que la presencia de los viajeros estadunidenses en México es muy importante y está creciendo. Pero queremos tener una estrategia también de mayor diversificación", aseguró el titular de la Sectur. "México tiene que tratar de ser menos dependiente de Estados Unidos y, dentro de esos temas, está también el turismo", argumentó.
México logra récord en visitantes internacionales México registró un incremento de un 9% en el flujo de turistas internacionales a un récord de 35 millones en 2016, desde los 32.1 millones del año anterior, informó la Secretaría de Turismo (Sectur).
El ingreso de divisas por los visitantes también creció a un máximo histórico de 19 mil 571 millones de dólares, un 10.4% más que los 17 mil 734 millones de dólares obtenidos en 2015, dijo Sectur en un comunicado citando cifras del Banco de México. Los turistas que viajaron vía aérea al país latinoamericano aumentaron un 10.7% en el año a 16.9 millones, en tanto que los visitantes en crucero crecieron un 9.5% a 6.7 millones. El turismo fronterizo, mayormente el de la frontera norte con Estados Unidos, registró un crecimiento de un 5.4% para alcanzar los 14.5 millones de visitantes, de ellos, 12.2 millones ingresaron por automóvil. El turismo es una de las mayores fuentes de divisas a México junto con las remesas familiares y las exportaciones de petróleo y manufacturas.
Sector recibirá a repatriados El titular de la Sectur, Enrique de la Madrid, destacó que dicho sector podría ser el que más ofertas laborales concretas ofrecerá a los mexicanos que tuvieran que regresar al país, ante la política migratoria adoptada por el presidente de Estados Unidos, Donald Trump. Durante su participación en el XV Foro Nacional de Turismo, el funcionario federal comentó que el turismo requiere de personas que dominen el idioma inglés, por lo que "seguramente muchos de los paisanos que tuvieran regresar al país pudieran tener muchas características y atributos que requiere el sector". Mencionó que el turismo puede tener ofertas laborales concretas para que los mexicanos que tengan que salir de Estados Unidos regresen con un empleo.
Presidente ejecutivo Walter Coratella C. Vicepresidente de Desarrollo de Negocios Martín Celaya Bolaños director general de relaciones institucionales Fernando Ferrer fernando.ferrer@mundoejecutivo.com.mx
vicepresidente COMERCIAL
Benjamín Fontaine bfontaine@mundoejecutivo.com.mx
MUNDO EJECUTIVO EXPRESS es editado y publicado por: Grupo Internacional Editorial, S.A. de C.V., Río Nazas No. 34 planta baja, Col. Cuauhtémoc, C.P. 06500, delegación Cuauhtémoc, México, D.F. Teléfono: 5002-9500. Certificado de Reserva de Derechos al Uso Exclusivo 04-2013-080110492800-101. Certificado de Licitud de Título y Contenido de número 15970, con fecha del 24 de octubre de 2011. REGISTRO POSTAL: PP09-02001. Se imprime en los talleres de CICSA, con dirección en Avenida México Coyoacán número 40, Col. Santa Cruz Atoyac, Delegación Benito Juárez, C.P. 03310 CDMX, 5628 7878 ext. 1741. Grupo Internacional Editorial, S.A. de C.V. investiga sobre la seriedad de sus anunciantes, pero no se responsabiliza con las ofertas relacionadas con los mismos. Los artículos y editoriales firmados son responsabilidad de sus autores y no reflejan necesariamente el punto de vista de Grupo Internacional Editorial, S.A. de C.V. Editora responsable: Rosa Arlenne Muñoz Vilchis. Se prohíbe su reproducción total o parcial ©. Certificado de Circulación, Cobertura y Perfil del Lector Folio No. 00245-RHY, emitido por y registrado en el Padrón Nacional de Medios Impresos de la SEGOB. ISBN en trámite.
La llegada de nuevos turistas internacionales pasa, a su juicio, por aumentar la cuota de viajeros provenientes de otros países, asunto en el que México mira a América Latina y Asia, pero sobre todo a Europa. La seguridad es otro de los elementos que, dijo se debe mejorar, porque es clave para generar una buena experiencia en los visitantes, aunque cree que el país no tiene niveles de inseguridad superiores a los de otros destinos del mundo. Especificó que es una cuestión de "hechos", pero también de "percepción". Agregó que su dependencia diseña "un nuevo modelo de seguridad para zonas turísticas", un plan que combina el fortalecimiento del estado de derecho con el cuidado a la sensibilidad del turista.
DIRECTORA EDITORIAL Arlenne Muñoz Vilchis
arlenne.munoz@mundoejecutivo.com.mx
coordinador de información Arturo Jiménez
arturo.jimenez@mundoejecutivo.com.mx
coEditora Alejandra Espinoza
alejandra.espinoza@mundoejecutivo.com.mx
Coeditor Geovanni León
geovanni.leon@mundoejecutivo.com.mx
5 años
COORDINADOR DE DISEÑO Jorge Juárez
DISEÑO
Gustavo Gómez García
editOR DE FOTOGRAFÍA
Nahum Daza nahum.hernandez@mundoejecutivo.com.mx
FOTOGRAFÍA
Francisco Cuevas
SERVICIOS INFORMATIVOS Notimex
VENTAS
5002- 9470
Responsable de suscripciones
Irma Ruíz irma.ruiz@mundoejecutivo.com.mx 50029429
DIRECTOR de mercadotecnia
Daniel Pérez Alamillo daniel.perez@mundoejecutivo.com.mx
Gerencia de distribución
50029440 • 50029400
Escríbenos
información para pymes e xitosas® Editor: Reynaldo flores
10 de marzo»2017»Año 11»No. 205 »mundoejecutivo.com.mx
Negocios
Publicación catorcenal
ESTRATE G IAS » i n d u s t r i a » FRAN Q UICIAS » f i n a n z a s » TECNO L O G Í A » CONSU L TOR Í A » c o m e r c i o
Especialistas coinciden en que ante el panorama económico, las franquicias resultan ser un amortiguador y una oportunidad para reactivar el mercado interno
5
Franquicias
a prueba de crisis
legales, ello se torna complejo para a gran diferencia que define el éxito un nuevo empresario. Arrancar con entre un emprendimiento y una fran- una franquicia, no quiere decir que te quicia es el know how de estas últimas. hacen la tarea pero sí te dicen cómo”, El número total de marcas franquicia- dice Enrique U. Alcázar Córdoba, predas que operan en el país son 1,250 sidente de Grupo Alcázar & Compañía. y 85% de ellas son de origen nacional, Jacobo Muzali, director general de según la Asociación Pakmail México y Mexicana de Fran- ¿En qué momento estamos? también vicepresiquicias (AMF). dente de la AsociaSon casos pro- En la región, México ocupa la ción Mexicana de bados que llevan segunda posición después de Franquicias (AMF), una metodología, Brasil en el tema de franquicias, de estima que este año aquí se minimiza acuerdo con la consultora Feher & el sector mantendrá el riesgo de inver- Feher. La firma indica que en Lati- su senda de cresión en compara- noamérica existen cerca de 7,000 cimiento de doble marcas que operan bajo estos ción con una idea dígito, tanto en venpropia. Práctica- modelos, mismas que emplean a tas como en apermente cualquier 2.85 millones de personas. tura de unidades. idea es franquiciaEnrique U. Alcáble, aunque el faczar destaca que en tor innovación se convierte en una tiempos de incertidumbre las franquireceta infalible que puede marcar su cias viven de igual forma un momento permanencia a través del tiempo. de oportunidad, ya que las perso“Para iniciar un negocio es necesa- nas buscan buenas oportunidades rio contar con distintos conocimientos para invertir y justo en estas unidaen ventas, mercadotecnia, administra- des económicas encuentran la alterción, comercialización y hasta temas nativa rentable.
L
1,250 marcas
85%
nacionales
15%
85 mil
Giros principales Alimentos y bebidas Salud y belleza Entretenimiento
mdp de facturación anual
8%
del PIB del país
85 90%
y de las franquicias continúa al quinto año
extranjeras
Franquicias
10%,
crecimiento estimado del sector para 2017
800 mil
empleos genera
80 mil
puntos de venta opera
Pymes
¿Cómo traspasar tu negocio franquiciado?
La innovación, siempre sobre ruedas
Conoce los aspectos clave que debes conocer para este proceso
Las nuevas tecnologías y un mercado constante son claves para el crecimiento del negocio
Pág. 6
Pág. 8
franquicias Viernes • 10 • Mar • 2017
información para pymes exitosas®
mundoejecutivo.com.mx
6 En México existen más de 1,500 redes de franquicias con 80 mil puntos de venta, colocando a las ventas de este sector en los 8 mil millones de dólares
¿Cómo traspasar tu franquicia? ALDO ARREDONDO
E
l modelo de franquicias cuenta ya con una trayectoria de más de 20 años en el país y se ha posicionado como una opción al momento de invertir o hacer crecer un negocio. Según la consultoría Gallástegui Armella Franquicias, en México existen más de 1,500 redes de franquicias con 80 mil puntos de venta, colocando los ingresos de este sector en los 8 mil millones de dólares. Juan Manuel Gallastegui, CEO de la consultoría Gallástegui Armella Franquicias, compartió con Mundo Ejecutivo algunos de los aspectos clave en
torno a lo que es necesario saber al momento de que un franquiciatario y un franquiciante se adentran dentro del proceso de traspaso. Cada franquicia requiere un perfil Según Juan Manuel Gallástegui uno de los puntos más importantes para que se tenga el éxito al momento de traspasar una franquicia es que el franquiciatario debe cumplir cierto perfil, el cual debe tener cierta sinergia con la naturaleza del negocio. Cuando se otorga una franquicia se le debe de otorgar a alguien que cumplió con sobradamente con el perfil”
Marco Legal Las cuestiones legales en cuanto al traspaso de uno de estos negocios cuentan con una gran libertad en torno las disposiciones normativas en México; sin embargo, es necesario considerar que como se mencionaba anteriormente, cada franquicia requiere un perfil específico. El contrato de éstas estipula detalladamente los aspectos necesarios a cumplir por parte de la persona receptora del negocio, así como sus derechos y obligaciones. Por estas razones, únicamente tener el capital requerido para comenzar una transacción de esta naturaleza no resulta ser suficiente. Rentabilidad El franquiciante y el franquicuatario deben estar conscientes de que la naturaleza de este negocio está enfocada en una visión “ganar-ganar” pues este modelo busca que las dos partes obtengan beneficios concretos.
En este sentido, el franquiciatario -según Gallástegui- cuenta “con una amplia gama de posibilidades” debido a que se le puede otorgar un negocio propio, previamente probado en donde recibirá la orientación necesaria al momento de comenzar a emprender. ¿A quién consultar? Existen en el país diferentes espacios que pueden brindan servicios de asesoramiento a un inversionista que pretende convertirse franquiciatario. Los portales en internet como franquiciashoy.com, así como la Asociación Mexicana de Franquicias (AMF) y cualquier consultor especializado en el desarrollo y comercialización de franquicias, pueden asesorar respecto a cuál es la franquicia que más le conviene a la parte interesada de acuerdo al capital con el que cuenta y con sus características e intereses personales.
Franquicias generan entre el 6 y 8% del PIB El sector de las franquicias en México ya representa el 6.7% del Producto Interno Bruto (PIB) y el empleo de más de 700 mil personas; y a diferencia de lo que ocurría hace 20 años, actualmente las franquicias mexicanas representan el 85% de la oferta y sólo 15% de ellas es de firmas extranjeras. De cara a la 40 Feria Internacional de Franquicias(FIF) que se llevará a cabo del 9 al 11 de marzo en el World Trade Center (WTC) de la Ciudad de México, se resalta que pese pese al florecimiento de los conceptos nacionales, apenas 20 empresas mexicanas han tocado tierra en otras naciones para franquiciar sus marcas. Es por ello que en este año el sector ya se encuentra en pláticas con
Promexico, para empujar la promoción de las franquicias del país. En este renglón la idea es la de llevar
a cabo por lo menos 7 ferias internacionales, que permitan exportar estos conceptos.
Hoy en día existen sólo 300 socios en esta institución y la idea es la de aumentar este número en un 20% en los próximos dos años. Además, con todo y la picada marea económica, este año el sector plantea que por lo menos podrían tener un avance del 10%, máxime que en materia de supervivencia Los 380 expositores y los 35,680 inversionistas y emprendedores que se dieron cita durante lapasada 39ª FIF en el WTC CDMX, generaron negociaciones por más de $1.2 mdp con la firma de un poco más de 1,000 contratos los cuáles a su vez generarán 9,000 empleos adicionales a esta dinámica industria. ROMUALDO HERNÁNDEZ
pymes
información para pymes exitosas®
Viernes • 10 • Mar • 2017
mundoejecutivo.com.mx
8 Las nuevas tecnologías y un constante mercado que se diversifica son claves para el crecimiento del negocio, tal y como le pasó a la bicicleta
Innovación sobre ruedas
Ferenz Feher*
*CEO y fundador de Feher & Feher ferenz@feher.com.mx
A
fines del siglo XVII, una especie de silla de montar, sujetada a una viga de madera angosta y sostenida por un par de ruedas de metal con caucho, circulaba por las calles de Alemania. El invento fue conocido como “celerífero”, no tenía pedales, ni frenos, por lo cual la fuerza para trasladarse dependía del arranque y el reflejo del dueño a la hora de conducir el volante fijo. Años después, se desarrollaron mejoras en el mecanismo de la dirección. El celerífero iba mejorando su
infraestructura, ergonomía y también cambió su nombre: bicicleta. Este medio de transporte llegó a América Latina a principio del siglo XX. Se consideró una moda pasajera, las primeras imágenes de personas pedaleando causaban sorpresa por las calles. Poco a poco, fueron apoderándose del gusto colectivo, aprovechando su funcionalidad para convertirla en una herramienta de trabajo. Hoy tenemos ejemplos de lo que puede convertirse una idea emprende-
dora si le sumamos tecnología, pasión y una bicicleta: envíos de comida a domicilio, recoger pedidos, servicios de tintorería, comercialización de bicicletas eléctricas y más. Estas ideas se posicionan con altas probabilidades de éxito, basta ver el crecimiento de Uber Eats, Rappi y Electrobike; sólo es necesario detectar y cubrir las necesidades del mercado y para ello hay que entender las constantes variaciones en sus usos y costumbres.
Por ejemplo, si nos enfocamos en brindar productos y servicios a la población de cierta comunidad, hay que analizar qué hace falta por cubrir en la pirámide de necesidades de sus habitantes. Y, si por casualidad ya están cubiertas, hay que definir un “plus”, una ventaja competitiva. Todas las ideas convergen en un punto central: donde se vislumbra la oportunidad y la respuesta a las necesidades de un grupo específico.
Grupo Mundo Ejecutivo
lamenta el sensible fallecimiento de
Olga Huesca Perrotín hermana de
Don Edilberto Huesca Perrotín Presidente del Consejo de Administración de NRM Comunicaciones Nuestro más sentido pésame
Marzo, 2017
management Viernes • 10 • Mar • 2017
información para pymes exitosas®
mundoejecutivo.com.mx
10
6
estrellas que se llevaron el Oscar en los negocios
Cualquiera pensaría que tendrán un éxito asegurado, pero también son víctimas de malas decisiones
Luis Esteban Lozano González
L
a mayoría piensa que si una estrella de televisión o cine incursiona en el mundo de los negocios tendrá un éxito asegurado; sin embargo, también son víctimas de malas decisiones e ideas poco efectivas. Tal vez no se han quedado en bancarrota, pero resulta verdadero que han perdido grandes cantidades de dinero, además son señalados por el fracaso de sus empresas. Para los emprendedores estas experiencias pueden resultar un gran aprendizaje de lo que se debe y no se debe hacer: Jessica Alba La bella actriz lanzó una línea de protectores solares, pero sus productos recibieron críticas fuertes por la mala calidad que tenían, además recibió una fuerte demanda millonaria por daños en la piel al utilizarlos. Después de este fracaso, en 2012 lanzó la compañía The Honest Company, una empresa de productos para bebés libres de tóxicos que ya está valorada en más de mil millones de dólares y pronto podría salir a bolsa. Natalie Portman La actriz sacó una línea de zapatos exológicos, los cuales eran realizados con piel artificial para la firma Té Casan. El problema era que cada par costaba 300 dólares y las ventas fueron decepcionantes; para mitigar el problema tuvieron que liquidar las unidades a través de la página web. No quieras crear la necesidad en las personas, esta debe aparecer
1.
2.
sola e incluso ser evidente. Cuando se intenta penetrar en el mercado con algo que no está siendo solicitado por el entorno se va a fracasar rotundamente. Woody Harrelson En 1997, el actor abrió el primer bar de oxígeno. Por 15 dólares, se ofrecía un “chute” de 20 minutos. Fue una idea atrevida y original, aunque poco después la gente no estuvo muy convencida y tuvo que ser desechada. Lo paradójico de la situación es que actualmente este tipo de negocios son un éxito entre las celebridades de cine. Se debe pensar que las personas pueden no estar “listas” para un cambio radical. Eva Longoria La actriz abrió un restaurante bajo el nombre “Beso”. Poco después, en Las Vegas, montó un club nocturno, el cual resultó todo un fracaso; la deuda del lugar llegó a los 5.7 millones de dólares, por lo que tuvo que cerrar el local en 2011. Querer poner un club inmediatamente después del restaurante, además cambiando de giro probablemente fue un gran error. No hay que correr, sino dar paso por paso, buscando el lugar y momento adecuado para poner un negocio. Kim Basinger La actriz decidió poner su atención en Braselton, un pueblo ubicado en el condado de Jackson en Georgia, Estados Unidos. Con solo 1,200 habitan-
3.
4.
5.
tes, invirtió 20 millones de dólares para convertirlo en un destino turístico. El “negocio” no dio frutos, de ninguna forma, resultó un total fracaso, lo que la llevó a perder todo el dinero invertido. Una decisión arriesgada, pero además sin conocimiento a fondo en lo que se está poniendo el dinero es un riesgo absurdo e incomprensible. Lo primero que se debe hacer en un negocio es tener la seguridad de dónde se está parado. Walt Disney El productor acumuló una gran deuda de 4 millones de dólares, pero se aventuró a hacer la cinta “Blancanieves y los siete enanos”, la cual resultó un éxito rotundo a tal magnitud que salvó su empres a de la bancarrota. A veces un fracaso resulta el inicio de una gran empresa. Al caer hasta lo más hondo ya no hay más que subir, escalar. Teniendo conocimiento de qué es lo peor y lo más bajo que se puede llegar, solo queda ir en ascenso.
6.
Presidente ejecutivo Walter Coratella C. Vicepresidente de Desarrollo de Negocios Martín Celaya Bolaños director general de relaciones institucionales Fernando Ferrer fernando.ferrer@mundoejecutivo.com.mx
vicepresidente COMERCIAL
Benjamín Fontaine bfontaine@mundoejecutivo.com.mx
EMPRESAS Y EMPRESARIOS® es una publicación quincenal de Grupo Mundo Ejecutivo®; Editado y publicado por: Grupo Internacional Editorial, S.A. de C.V., Río Nazas No. 34, Col. Cuauhtémoc, C.P. 06500, Delegación Cuauhtémoc México, D.F. Teléfono: 5002-9500. Certificado de Reserva de Derechos al Uso Exclusivo número 04-2005111616053600-101, de fecha del 16 de Noviembre del 2005. Certificado de Licitud de Contenido número 10953, con fecha del 17 de Febrero del 2006. Certificado de Licitud de Título número 13380, con fecha del 17 de Febrero del 2006. Se imprime en los talleres de CICSA, con dirección en Avenida México Coyoacán número 40, Col. Santa Cruz Atoyac, Delegación Benito Juárez, C.P. 03310 CDMX, 5628 7878 ext. 1741. Grupo Internacional Editorial, S.A. de C.V., investiga sobre la seriedad de sus anunciantes, pero no se responsabiliza con las ofertas relacionadas por los mismos. Los artículos firmados son responsabilidad de sus autores y no reflejan necesariamente el punto de vista de Grupo Mundo Ejecutivo® Editor Responsable: Rosa Arlenne Muñoz Vilchis. Se prohíbe su reproducción total o parcial ©.
DIRECTORA EDITORIAL Arlenne Muñoz Vilchis
arlenne.munoz@mundoejecutivo.com.mx
coordinador de información Arturo Jiménez
arturo.jimenez@mundoejecutivo.com.mx
coEditora Alejandra Espinoza
alejandra.espinoza@mundoejecutivo.com.mx
Coeditor Geovanni León
geovanni.leon@mundoejecutivo.com.mx
11 años
COORDINADOR DE DISEÑO Jorge Juárez
DISEÑO
Gustavo Gómez García
editOR DE FOTOGRAFÍA
Nahum Daza nahum.hernandez@mundoejecutivo.com.mx
FOTOGRAFÍA
Francisco Cuevas
SERVICIOS INFORMATIVOS Notimex
VENTAS
5002- 9470
Responsable de suscripciones
Irma Ruíz irma.ruiz@mundoejecutivo.com.mx 50029429
DIRECTOR de mercadotecnia
Daniel Pérez Alamillo daniel.perez@mundoejecutivo.com.mx
Gerencia de distribución
50029440 • 50029400
autos viernes • 10 • mar • 2017
mundoejecutivo.com.mx
12
Godzilla llega a México Breve historia de éxito El súper deportivo japonés también conocido como el asesino de Porsche’s finalmente llega a suelo mexicano
Primera generación
1962
nace el Skyline en el Auto Show de Tokio. Prince Skyline 1500 Deluxe contaba con un motor sellado, lo cual le atrajo mucha atención.
1968
En se presentó el PGC10 Skyline. Contaba con un motor S20 de seis cilindros en línea DOHC, y se distinguía por alcanzar hasta 200 kilómetros por hora y cubrir 400 metros en 16.1 segundos.
1972
En noviembre de fue presentado el Skyline KPGC110, y su versión GT-R fue lanzada en enero del siguiente año. Fue el primer vehículo doméstico en tener frenos de disco delanteros y traseros, y contaba con un motor de seis cilindros en línea DOHC de 24 válvulas.
1989
En , después de dieciséis años, Nissan revivió el nombre de GT-R en su modelo Skyline R32. Contaba con un motor DOHC de 2.6 litros y 6 cilindros en línea el cual producía 276 caballos de fuerza. Este fue el primer modelo de GT-R que incorporó una tracción integral, la cual es actualmente una marca registrada.
Segunda generación
1999
En se presentó el R34, en el cual se aumentó el torque, se redujo el turbolag y se mejoró la aerodinámica.
autos viernes • 10 • mar • 2017
mundoejecutivo.com.mx
14
Nissan GTR Ficha Técnica Motor: V6 de 3.8 litros turbo asistido Potencia: 565 hp/6,800 rpm Torque: 463 lb-pie entre las 3,200 y 5,800 rpm
Velocidad máxima: 315 km/h Transmisión: Automática de doble embrague y 6 relaciones y tracción en las cuatro ruedas PRECIO: 2 millones 600 mil pesos
Takumis: los maestros artesanos detrás del motor del Nissan GT-R
Victor Möller director de Auto Show superó los 300 km/h a bordo del GTR
Tercera generación Nissan da fin a la producción de Skyline y presenta en 2007 un vehículo que toma como base su gran legado: El Nissan GT-R. El vehículo fue diseñado por Shiro Nakamura, vicepresidente senior de Diseño y Jefe de la Oficina Creativa de Nissan. El primer modelo de esta generación de Nissan GT-R ofrecía un motor con doble turbo VR38DETT de 3.8 litros, 480 caballos de fuerza y 430 libras-pie de torque. Además
incluía paletas de cambio de velocidades al volante, lo cual le brindaba un aspecto más deportivo. Nissan GT-R es el vehículo de producción más rápido del mundo en Nürburgring, y el récord mundial de realizar el contorno más grande del mundo del mapa de un país. El nuevo GT-R tiene una ficha técnica impresionante y es el nuevo deportivo del país competencia directa del Porsche 911 Turbo S.
En Japón, el término Takumi se usa para describir a un maestro artesano que ha perfeccionado sus habilidades a lo largo de los años mediante un arduo trabajo y dedicación, y está reservado solo para aquellos que conforman la élite de su profesión. Cada motor tiene su a propio Takumi.