FAMILY BUSINESS
SEGURIDAD
Consejo familiar ¿por qué tener uno?
Proteger tu negocio es un “must”
Implementarlo mejorará significativamente la ruta de tu negocio
Las aseguradoras han creado productos adecuados para Pymes
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Una Publicación de
POLítica • economía
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Empresarios descartan impactos por Trump
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año 4 número 1394 viernes • 7 • abr • 2017
REGISTRO SEPOMEX: PP09-02001 | Publicación Semanal
Un estudio de KPMG revela que la mayoría de directores de empresas en México no prevé baja en la rentabilidad de sus negocios por las políticas de Donald Trump en EU
REYNALDO FLORES
A
nte el riesgo de que Estados Unidos aplique medidas restrictivas al comercio con México, la mayoría de los directores de empresas en el país descarta un impacto en la rentabilidad de sus negocios, reveló un estudio de KPMG. De acuerdo con la encuesta de Perspectivas de Alta Dirección en México 2017, el 57% de los encuestados afirmó que la rentabilidad de sus empresas se mantendrá, a pesar de las políticas del nuevo gobierno de EU. En tanto, el 30% consideró que disminuirá la rentabilidad, y 13% que se incrementará, ante la pregunta específica sobre el impacto de la nueva administración del presidente estadounidense Donald Trump en las empresas mexicanas. Asimismo, el 64% de los directivos en el país dijo que espera que su negocio crezca en 2017 al menos un dígito, mientras que el 5% pronosticó dos dígitos. El 26% consideró que no habrá crecimiento y 5% que habrá decrecimiento, dadas las condiciones económicas mundiales, señaló el estudio de la consultoría.
Prueba especial
KPMG resaltó que ante los posibles ajustes del comercio bilateral y del Tratado de Libre Comercio de América del Norte (TLCAN), y deportaciones de mexicanos, destaca el hecho positivo de que la comunidad de negocios en México ha revalorado el potencial del mercado interno y la importancia de incursionar en otras regiones. “Esta perspectiva se corresponde con el hecho de que en los últimos años el consumo en las entidades de la República ha mostrado gran fortaleza, aliviando la presión que generó la debilidad en la economía estadounidense”, indicó el reporte.
Producción y exportación de autos mete acelerador En México se produjeron 363 mil 687 automóviles durante marzo de 2017, un aumento de 36.2% comparado con el mismo periodo del año pasado, la mayor variación del año, según la Asociación Mexicana de la Industria Automotriz (AMIA). Se exportaron 297 mil 571 autos en marzo, un alza de 32.7% comparado con marzo del 2016.
El presidente del organismo, Eduardo Solís, destacó que esto se debió a los días de Semana
Santa, pues el año pasado estos días de asueto cayeron en marzo y este 2017 serán en abril. "Cuando no hay Semana Santa hay más días laborales, lo que significa que tienes más tiempo para producir, por eso no creemos que marque tendencia", expresó el directivo. La exportación de autos a EU subió 37.8% en marzo.
Indicadores Tipo de cambio Compra DÓLAR $18.30 EURO $19.70 LIBRA $23.07 YEN $0.167
Diversos
Mercados Venta $19.10 $20.24 $23.71 $0.172
IPC DOW JONES S&P NASDAQ
49,012 20,662 2,357 5,878
0.40% 0.07% 0.19% 0.25%
INFLACIÓN ANUAL INFLACIÓN MENSUAL CETES 28 UDIS:
4.86% 0.58% 6.48 5.73 *Marzo
FUENTES: Banxico, SHCP, Inegi y BMV
6 sedanes, un ganador Audi A6, BMW Serie 5, Cadillac CTS, Infiniti Q70, Mercedes Benz Clase E y Volvo S90
economía
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Tuits de Trump cambiaron estrategia de Banxico Consumo privado avanza 3.2% anual En enero de este año, el Indicador Mensual del Consumo Privado en el Mercado Interior (IMCPMI) avanzó 3.2% en términos reales comparado con igual mes de 2016, con cifras desestacionalizadas, dio a conocer el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi). Detalló que al interior, los gastos en bienes y servicios nacionales aumentaron 3.4% y los gastos en bienes de origen importado se mantuvieron sin variación con relación al primer mes del año pasado. En su comparación mensual, el IMCPMI retrocedió 0.6% en términos reales en enero de frente al mes inmediato anterior, con cifras desestacionalizadas, luego del alza en diciembre y el nulo avance en noviembre de 2016.
El gobernador de la entidad, Agustín Carstens, reconoce que algunas medidas tuvieron poco efecto porque los mercados estaban muy volátiles
E
l gobernador del Banco de México (Banxico), Agustín Carstens, comentó que en enero, cuando el peso estaba débil por la inminente llegada de Donald Trump a la presidencia de Estados Unidos, la entidad tuvo que considerar en cambiar sus estrategias para defender a la moneda mexicana debido a los mensajes de Twitter del nuevo mandatario. Carstens dijo que a comienzos del
año el banco vendió 2 mil millones de dólares de reservas para sostener al peso, en una acción que tuvo poco efecto porque los mercados estaban muy volátiles y había mucha incertidumbre respecto a Trump. "Lo voy a decir así, de una manera muy llana: con dos tuits que ya sabemos de quién (Trump), el efecto (de la venta de dólares) se desvaneció", dijo Carstens con una leve risa.
Hacienda coloca 17,195 mdp en bonos a 10 años
El gobierno federal realizó la colocación de un Udibono en el mercado de deuda local por un monto total de 3 mil millones de udis (aproximadamente 17 mil 195 millones de pesos) con un plazo al vencimiento de 10 años, a través del método de subasta sindicada, informó la SHCP. La utilización del método de subasta sindicada de deuda contribuye al proceso de formación de precios y promueve una adecuada distribución de los instrumentos. También permite que las nuevas emisiones sean colocadas por montos mayores a los requeridos para que sean elegibles en diversos índices de renta fija en los que se participa.
Mexicanos gastarán hasta 3,500 pesos en Semana Santa Semana Santa, además de ser una temporada de cuaresma y ayuno, resulta ser una excelente ocasión para que los mexicanos se tomen unos días de descanso de sus actividades habituales. Con este motivo Ofertia.com. mx, la app que ayuda a ahorrar en las compras locales, realizó una encuesta entre más de mil 100 usuarios para
conocer a detalle el gasto durante esta temporada. A través del estudio, se pudo dar a conocer que el 69% de los mexicanos no viajará en Semana Santa, siendo el gasolinazo aún la principal preocupación y razón por la que el 23% no saldrá de su ciudad, seguida por el 18% que no tiene vacaciones y el 27% dividido en los siguientes rubros: preferencia para viajar en diciembre (10%), no disfrutan viajar (7%), otro (10%). En cuanto al desembolso de las vacaciones, en promedio los mexicanos invertirán hasta 3,515 pesos y esperan economizar a través de la búsqueda de las mejores ofertas (57%), eligiendo destinos más accesibles (19%) y comprando con anticipación (18%).
"Entonces fue allí precisamente donde pensamos que, en vez de usar moneda dura, como los dólares, sería mejor movernos a un esquema en el cual habría posibilidades de ofrecer coberturas sin quemar el parque", explicó. A inicios de enero, el banco intervino directamente en el mercado con la venta de 2 mil millones de dólares luego de que el peso tocara un valor mínimo histórico tras conocerse que la fabricante de autos estadounidense Ford cancelaba la construcción de una nueva planta en México. El 3 de enero, al conocerse la información de la empresa automotriz, el peso rompió la barrera de las 21 unidades. En un tuit, publicado horas antes de la decisión de Ford, Trump había dicho: "General Motors está enviando su modelo Chevy Cruze fabricado en México a los concesionarios de Estados Unidos libre de impuestos en la frontera. ¡Háganlo en EU o paguen un gran impuesto fronterizo!". Este tuit fue parte de una fuerte retórica contra México que Trump mantuvo durante la campaña y antes y después de asumir, cuando siguió insistiendo en que el gobierno de Enrique Peña Nieto pagaría por un muro que planea construir en la frontera entre ambos países para frenar la inmigración y el narcotráfico.
Coparmex, por consolidar Sistema Anticorrupción El presidente Nacional de la CoparmexGustavo de Hoyos Walther, señaló que para blindar la competitividad de México, es necesario consolidar los Sistemas Locales Anticorrupción. El líder patronal llamó a los Congresos locales a dar el paso para aprobar las reformas que permitan la operación de un sistema que pueda enfrentar y acabar con actos de corrupción. Los sistemas locales deberán contar con equivalentes a los del Sistema Anticorrupción federal, a fin de coordinar a autoridades en prevención, detección y sanción de responsabilidades administrativas y actos de corrupción.
negocios viernes • 7 • abr • 2017
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4 El STRM denunció que en caso de que se divida la empresa, el órgano debe autorizar que los trabajadores que ingresen a la nueva empresa sean independientes
Trabajadores de Telmex interponen amparo vs. IFT América Móvil aprueba fondo para recompra de acciones La asamblea de accionistas de la gigante mexicana de telecomunicaciones América Móvil aprobó el miércoles establecer un fondo de recompra por 3,000 millones de pesos (unos 160 millones de dólares) a ser utilizado entre abril del 2017 y abril del 2018. También autorizó el pago de un dividendo por 0.30 pesos por acción, así como ratificar a los miembros actuales del consejo de administración de la compañía. De acuerdo al anuncio, el dividendo se pagará en dos exhibiciones de 0.15 pesos por cada acción.
E
l Sindicato de Telefonistas de la República Mexicana (STRM) interpuso un amparo laboral en contra del Instituto Federal de Telecomunicaciones (IFT), por actos indebidos de una autoridad administrativa. El dirigente de la organización sindical, Francisco Hernández Juárez, denunció que en caso de que se divida Teléfonos de México (Telmex), el IFT autoriza que los trabajadores que ingresen a la nueva empresa sean independientes, violando con ellos derechos laborales. Durante la reunión semanal de la Unión Nacional de Trabajadores (UNT) opinó que los integrantes del órgano regulador "quieren subsidiar de alguna manera a AT&T", y a la española Telefónica.
Tal parece, "que se les olvida que la empresa estadounidense es una de las trasnacionales más grandes del mundo, y no requiere de esos apoyos, pues basta recordar que Telmex tiene comunicadas a 24 mil ciudades de las 25 mil que hay en el país", anotó. Hernández Juárez recordó que la red de fibra óptica de 200 mil kiló-
metros, también fue instalada por la empresa mexicana y lo que busca el IFT con su decisión, "es que estas dos empresas no inviertan y se les dé todo fácilmente y sin competir". Lo único que va a generar esta situación, alertó, es que no haya inversión en el sector de telecomunicaciones, consideró el líder sindical.
Samsung va por mercado de pantallas premium en México La surcoreana Samsung buscará posicionarse en el mercado de pantallas premium en México, el cual representa alrededor de 20% de sus ventas en el país. El director de Ventas para la División de Consumer Electronic de la empresa, Luis Tavizon, dijo que muchas de las personas no sólo buscan calidad de imagen, sino diseño, donde su nueva serie QLED buscará captar a los consumidores. En la presentación de su nuevo portafolio, comentó que actualmente son líderes del mercado, pues en el segmento
de LCD tiene una participación de entre 36% y 38% en el acumulado en el año, mientras que en premium 55% y en la UHD 48 por ciento. El directivo expuso que el gran reto de Samsung como fabricante es mostrar el por qué un producto tiene un valor más elevado que otro, que va desde calidad de imagen y estilo. En su opinión, el mercado de pantallas en México es de entre 4.4 millones a 4.6 millones, pero cuando hay mundial puede llegar a 4.7 millones de pantallas al año, con un valor por encima de los 39 mil millones de pesos.
Automotriz china quiere plantas en México La automotriz china Great Wall Motor considera construir una planta en México en dos estados afectados por las políticas del presidente estadounidense, Donald Trump, que busca que las firmas de su país inviertan localmente, dijeron fuentes cercanas al proyecto. Great Wall Motor, que se describe como el mayor fabricante chino de vehículos urbanos deportivos y camionetas, está interesado en la construcción de una planta en Nuevo León, en el norte de México, o bien en el central estado de San Luis Potosí, dijeron tres fuentes con conocimiento del asunto este miércoles. Bajo presión de Trump para mantener puestos de trabajo en Estados Unidos, Ford Motor anunció en enero la cancelación de una planta de mil 600 millones de dólares en San Luis Potosí, mientras que Carrier, que produce equipos de aire acondicionado y calefacción, recortó su producción en diciembre y sus planes para trasladarse a Nuevo León.
Presidente ejecutivo Walter Coratella C. Vicepresidente Ejecutivo Sergio Stern Florman
coordinador de información Arturo Jiménez
arturo.jimenez@mundoejecutivo.com.mx
coEditora Alejandra Espinoza
Vicepresidente de Desarrollo de Negocios Martín Celaya Bolaños
alejandra.espinoza@mundoejecutivo.com.mx
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MUNDO EJECUTIVO EXPRESS es editado y publicado por: Grupo Internacional Editorial, S.A. de C.V., Río Nazas No. 34 planta baja, Col. Cuauhtémoc, C.P. 06500, delegación Cuauhtémoc, México, D.F. Teléfono: 5002-9500. Certificado de Reserva de Derechos al Uso Exclusivo 04-2013-080110492800-101. Certificado de Licitud de Título y Contenido de número 15970, con fecha del 24 de octubre de 2011. REGISTRO POSTAL: PP09-02001. Se imprime en los talleres de CICSA, con dirección en Avenida México Coyoacán número 40, Col. Santa Cruz Atoyac, Delegación Benito Juárez, C.P. 03310 CDMX, 5628 7878 ext. 1741. Grupo Internacional Editorial, S.A. de C.V. investiga sobre la seriedad de sus anunciantes, pero no se responsabiliza con las ofertas relacionadas con los mismos. Los artículos y editoriales firmados son responsabilidad de sus autores y no reflejan necesariamente el punto de vista de Grupo Internacional Editorial, S.A. de C.V. Editor responsable: Vesselin Raynov Gonzalez. Se prohíbe su reproducción total o parcial ©. Certificado de Circulación, Cobertura y Perfil del Lector Folio No. 00245-RHY, emitido por y registrado en el Padrón Nacional de Medios Impresos de la SEGOB. ISBN en trámite.
La única empresa que ha invertido es Teléfonos de México, porque así se lo impusieron desde 1990 cuando se vendió a la iniciativa privada, señaló el dirigente de los telefonistas.
director general de relaciones institucionales Fernando Ferrer fernando.ferrer@mundoejecutivo.com.mx
DIRECTOR EDITORIAL Vesselin Raynov
vraynov@mundoejecutivo.com.mx
Coeditor Geovanni León
COORDINADOR DE DISEÑO Jorge Juárez
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editOR DE FOTOGRAFÍA
Christian Valdivia christian.valdivia@mundoejecutivo.com.mx
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información para pymes e xitosas® Editor: ARTURO JIMÉNEZ
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REGISTRO SEPOMEX: PP09-02075 Publicación catorcenal
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¿Asegurar mi negocio?
Protección un "must" FERNANDA QUEVEDO
Las aseguradoras han creado productos adecuados para los pequeños empresarios que abarquen la seguridad de su negocio, desde infraestructura hasta personal
Family Business
Consejo familiar, ¿para qué tener conformado uno Implementar esta institución podría mejorar la ruta de tu negocio
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seguran una pequeña o mediana empresa se vuelve necesario y hasta obligado ante el entorno económico del país, sin embargo, 40% de las pymes no cuenta con ningún tipo de seguro, ya que consideran imposible cubrir ese gasto, destacó la aseguradora GNP. De acuerdo con el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi), en el país existen alrededor de 4 millones 15 mil unidades empresariales, de éstas, el 99.8% son pequeñas y medianas empresas, las cuales producen el 52% del Producto Interno Bruto (PIB). Al ser México un país creciente en cuanto a emprendimiento, las aseguradoras se han encargado de crear productos adecuados para los pequeños empresarios que abarquen la seguridad de su negocio, desde infraestructura hasta personal. Existen varios aspectos que un empresario debe contemplar a la hora de adquirir un seguro, no obstante, los más importante son: Póliza de dueño, aquella cobertura para los daños (físicos) que pueda sufrir el negocio -fuego, lluvias, robo-; Seguro de responsabilidad general, es aquel que cubre los daños físicos a una persona.
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Además, la seguridad de los empleados, los cuales deben contar con un seguro de gastos médicos y seguro de gastos médicos mayores, aunado a la cobertura de accidentes de trabajo, aspecto fundamental. Asimismo, debe contar con seguro el transporte de mercancía -si fuere el caso. Álvaro Vargas Briones director general DNC consultores, afirmó que asegurar una empresa no representa un gasto innecesario o fuera del alcance, ya que se vuelve vital por la inestabilidad económica que llegan a tener algunas pequeñas empresas. “Para adquirir un seguro para empresa se deben contemplar tres cosas: uno, saber los aspectos que quieres asegurar y debes asegurar, por ejemplo, los empleados, contemplando sus necesidades. Dos, riesgos materiales -robos siniestros; y tres, riesgos patrimoniales”, afirmó el especialista. Del mismo modo, recomendó que los emprendedores deben acercarse a todos los programas que les ofrece el gobierno para darle mayor firmeza a su empresa. “Los primeros años de una Pyme ésta debe de estar protegida porque es el momento donde está más vulnerable. Es importante que los empresarios identifiquen programas para financiarse a bajo costo, y de este modo, desarrollar una estrategia que haga rentable el negocio”.
Pymes
Potencializa el ADN de tu negocio Escuchar consejos para innovar es el primero de los pasos para la evolución de tu negocio
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Consejo familiar, ¿para qué tener uno? Ricardo Fainsilber*
*Director y fundador de Fainsilber Asesores www.fainsilberasesores.com
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un cuando la definición de un negocio familiar continúa evolucionando críticamente y el mismo concepto de familia sea tan difícil de definir, el principal distintivo entre un negocio familiar y uno institucional es el involucramiento de una familia en el negocio. Generalmente, la familia está relacionada con el negocio en una posición controladora y, dependiendo del tamaño del negocio y su grado de profesionalización, las dinámicas y tomas de decisiones, hay un cierto grado de influencia familiar. Dicha influencia, además de la posición individual de los miembros dentro de la operación del negocio, genera un mayor grado de complejidad en las relaciones personales y profesionales de la gente involucrada en el negocio. Ultimadamente, cualquier interacción se vuelve personal pero, sobre todo, cualquier conflicto. De ahí que cuestiones emocionales, las cuales generalmente son irracio-
Implementar esta institución podría mejorar considerablemente la ruta de la empresa Algunas de las funciones que dicho órgano debe ejercer son: 1. Definir los intereses de la familia respecto al negocio 2. Desarrollar una visión o una filosofía de la empresa familiar 3. Establecer requisitos para la contratación de familiares 4. Establecer planes de desarrollo de las siguientes generaciones 5. Determinar valores éticos y conducta de los miembros de la familia nales, tengan tanta presencia en los negocios familiares. Una forma de reducir la irracionalidad y las decisiones por especulaciones emocionales, es dar un espacio a dichas cuestiones personales y familiares. Este “momento neutral” es un órgano básico que debe existir en la organización de una empresa familiar y se denomina “consejo de familia”. Dicho órgano no solo se dedica a tratar conflictos personales y familiares, integra una estructura particular en cuanto a los
miembros que participan y las funciones que ejerce para el negocio y con la familia. El consejo debe de estar integrado exclusivamente por familiares, pero no exclusivo a los que trabajen en el negocio, es importante invitar a familiares que tengan un interés, pero no tengan puestos operativos ni sean accionistas. Esta gente conoce íntimamente a la familia y a la empresa. No participar activamente de la firma les proporciona una perspectiva diferente a quienes están directamente involucrados con las operaciones diarias.
3 consejos para un buen balance empresa-familia ¿Qué debe considerarse como prioridad para la correcta administración, la empresa o la familia? No es una disyuntiva. Ambas son entidades mutuamente excluyentes y, por lo tanto, no se trata de darle más importancia a una o a la otra. La cuestión es buscar la manera de que convivan sin que se dañen entre sí, tanto en su estructura como en su funcionamiento. Evaluación objetiva La asignación de funciones y evaluación del desempeño de las personas en diferentes puestos debe efectuarse aplicando los mismos criterios, independientemente de si se trata de familiares o no. De esta manera, cualquier persona que en la práctica no resulte apta para realizar sus funciones deberá ser reasignada, capacitada o despedida, según sea el caso. Generación de lealtad y tradición Una de las grandes ventajas de la empresa familiar es el apego y cariño con el que el fundador ve a su compañía. Este interés debe ser inculcado en la familia y en el resto los colaboradores, de manera que todos realicen su trabajo con pasión y compromiso, conscientes de que no solo laboran en una empresa, sino que están construyendo juntos un proyecto de vida. Familiarización temprana Además de inculcar en los miembros de la familia el amor por la empresa, estos deben conocer el funcionamiento de la misma. Es recomendable que desde temprana edad se involucren con la compañía y las diferentes áreas que conforman su estructura. Redacción
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Potencializa el ADN de tus negocios Escuchar es el primero de los pasos para la evolución de tu negocio Ferenz Feher*
*CEO y fundador de Feher & Feher ferenz@feher.com.mx
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os negocios y las empresas están en constante movimiento. Los hechos que marcan a la humanidad en materia de innovación, cultura, política y evolución social, influyen en el comportamiento de la población (tu mercado), por ello, es necesario sentarte y evaluar la posibilidad de mejorar. Los cambios tienen que ocurrir de manera sistemática. Si buscaras implementar todo lo que observas en el mercado te verías en serios problemas. Idealmente hay que empezar con una idea y verla a través de los ojos de las personas que trabajan contigo. Escuchar es el primero de los pasos para evolucionar tu negocio y potencializar su ADN. ¿Cómo escuchar al cliente? Fácil, ¡pregúntale! Hay muchas opiniones que puedes verter en una idea. La dinámica consiste en desarrollar una herramienta (encuesta o entrevista) que te ayude a entender a tu cliente. Ofrece un premio especial a quien te ayude a
mejorar, por supuesto, a quien te conozca y sea consumidor asiduo de tus productos. Una vez que sepas lo que opina tu mercado, enlista las principales temáticas que repitieron en la encuesta, desde mejorar porciones, cambiar empaques, crear campañas de regalos, entre otros. Para conocer la muestra de tus encuestas debes entender primero el universo de tus clientes, conocer el promedio y con base en esto establecer las preguntas que realizarás y el porcentaje de error que tendrá tu muestra. Los resultados tienen que medirse de acuerdo a los parámetros que quieras mejorar. ¿Tienes dudas sobre cómo lanzar un nuevo producto? Analiza a tus seguidores en Twitter y Facebook, busca la comunicación directa de los que creas que podrían brindar ideas de mejora a tu negocio. Mientras más conozcas a tus clientes, mejores oportunidades tendrás de mejorar tu empresa. Estamos en la era de la tecnología y de las soluciones a la medida, del acercamiento total a los clientes y de la comunicación inmediata. Recuerda que las teorías son perfectibles y, si la humanidad en sí está buscando encontrar mayores respuestas, los negocios tienen que alinearse a estos cambios y procesos. Evolucionando tu negocio y modificando su ADN para que esté preparado para el futuro de la historia, desarrollarás un negocio exitoso.
8 pasos para fomentar el ahorro en tu empresa
Si se está iniciando un negocio o se quiere retomar el control de las finanzas, toma en cuenta los siguientes tips para que se obtengan mayores ahorros. Realiza una evaluación objetiva de la situación de tu empresa. Analiza los datos duros y dedica un tiempo específico a elaborar estrategias para mejorar tus procesos. Establece objetivos y estrategias para alcanzarlos. Ahorrar por ahorrar no funciona si no se tienen objetivos claros y concretos. Traza planes de corto, mediano y largo plazo que impliquen sacrificios redituables para tu empresa. Recorta gastos. Sacrificar el consumo presente por el consumo futuro y hacer del ahorro un hábito, será la tarea diaria en la búsqueda de estabilidad financiera y el alcance de objetivos a largo plazo. Mejora procesos productivos. Si en el análisis realizado te das cuenta que optimizarás tiempos y gastos en productos realizando nuevas inversiones, hazlo. Ahorrar no necesariamente significa gastar menos, sino hacer más con menos. Aprende a invertir. Buscar elevar las ventas es igual de importante que ahorrar. En vez de recortar presupuesto a mercadotecnia o imagen, busca alternativas más rentables en medios de comunicación. Divide tus gastos de los de la empresa. Extraer constantemente recursos de la compañía para fines personales no es una buena idea; la empresa quedará corta y no podrá crecer. Lo recomendable es asignarte un salario fijo y respetar siempre el monto. Encuentra el equilibrio entre los recursos que entran y el dinero que gasta la empresa. Las entradas derivadas de las ventas son las que ayudan a fortalecer el negocio, por otro lado, los costos no deberán rebasar las entradas, para conservar unas finanzas saludables. Un guardadito. Estar preparado para una emergencia es lo que diferencia a una empresa financieramente saludable de otras. En general se recomienda tener por lo menos el equivalente a 3 meses de gastos de operación como reserva de efectivo.
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La crianza de tu marca L
estrategias
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a crianza de tu marca es como si sociedad, va a quedar como vacíos que de un hijo se tratara. Al inicio de la alguien va a llenar con buenas o malas vida, nuestros padres invierten gran- referencias. des cantidades de tiempo y de dinero en hacernos “personas de bien”, pero Persistencia cuando se trata de los hijos comercia- Si quieres reinventar constantemente les (las marcas), muchos empresarios todo en tu marca, basado en ocurrencias no lo ven con la misma óptica. Consi- que te llegan de la “inspiración divina”, probablemente quedes en el terreno de dera lo siguiente: los necios. Si creas una propuesta de valor superior para tu marca, la validas Un buen arranque La primera infancia es vital para determi- con tus consumidores y te mantienes en nar la capacidad de éxito en el resto de ella, seguramente verás el éxito. la vida. Si durante esa época la marca no tiene todo lo necesario para crecer sana- Crea fama y échate a la cama mente, es probable que se llene de aguje- Prostituir a tu marca por necesidad, por desesperación o por cualquier otra causa, ros donde debería tener fortalezas. difícilmente te permitirá regresarla al buen Buena educación, camino. Una marca que crea imagen de el primer alimento copiadora de marcas originales, difícilComo en la familia siempre tenemos claro mente será reconocida como innovadora lo que podemos esperar de una persona por más esfuerzos que haga. No hagas a partir de su postura. Lo que no le pro- una fama a tu marca que haga sentir traiporciones a tu marca para su debut en cionado a tu consumidor.
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management Viernes • 7 • abr • 2017
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hábitos que disminuyen la creatividad Deja fluir las buenas ideas y elimina de tu vida estas costumbres
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o existe una fórmula mágica para generar ideas creativas, pero una dosis saludable de motivación y trabajo te posicionarán en el camino al éxito. Esta es una serie de hábitos que destruyen tu creatividad poco a poco, mismos que debes eliminar si deseas dejar fluir tus buenas ideas. Evaluar y crear ideas al mismo tiempo La creatividad depende de la imaginación y viene con un montón de locas
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ideas que, en definitiva, no funcionarán, pero sin ese flujo de poco realismo será muy difícil tener un buen emprendimiento. Elimina para siempre de tu vocabulario el “no” y “esto no va a funcionar”. Demasiada investigación Tener los pies en la tierra al momento de emprender alguna idea es fundamental, pero una clave de la creatividad es minimizar las investigaciones duras y maximizar la inge-
nuidad, a fin de generar nuevos planteamientos. Falta de consistencia La gente suele creer que las ideas llegan en un instante repentino de brillantez, lo cierto es que la creatividad emerge en un lento y constante proceso de trabajo coherente. La práctica debe ser consistente. Creer en la creatividad de nacimiento La creatividad no es un privilegio de
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pocos, cualquiera es capaz de desarrollar buenas ideas. La clave es perfeccionar tu capacidad de combinar los opuestos, ver posibilidades en lo imposible y hacer analogías. Generar ideas sin llevarlas a cabo No subestimes la importancia de convencer a otros con tus ideas. Aunque suelen ser tratadas con escepticismo, recuerda que ellas son capaces de romper el status quo.
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Genera compromiso entre tus empleados La cultura empresarial es única para cada organización. Los líderes tienen la difícil tarea de impulsar el compromiso y acercar a los trabajadores a cumplir las metas con base en los valores y perspectivas. Estos son algunos consejos, con el fin de mejorar el compromiso y la retención en tu empresa. Valora la innovación: Asegúrate de que los trabajadores sepan las cualidades más valoradas. Proporciónales la oportunidad de evolucionar y contribuir al crecimiento de la organización. Información adecuada: Las organizaciones con un proceso estándar de integración
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Presidente ejecutivo Walter Coratella C. Vicepresidente Ejecutivo Sergio Stern Florman
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Redacción
coordinador de información Arturo Jiménez
arturo.jimenez@mundoejecutivo.com.mx
coEditora Alejandra Espinoza
Vicepresidente de Desarrollo de Negocios Martín Celaya Bolaños
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director general de relaciones institucionales Fernando Ferrer EMPRESAS Y EMPRESARIOS® es una publicación catorcenal de Grupo Mundo Ejecutivo®; Editado y publicado por: Grupo Internacional Editorial, S.A. de C.V., Río Nazas No. 34, Col. Cuauhtémoc, C.P. 06500, Delegación Cuauhtémoc México, D.F. Teléfono: 5002-9500. Certificado de Reserva de Derechos al Uso Exclusivo número 04-2005111616053600-101, de fecha del 16 de Noviembre del 2005. Certificado de Licitud de Contenido número 10953, con fecha del 17 de Febrero del 2006. Certificado de Licitud de Título número 13380, con fecha del 17 de Febrero del 2006. REGISTRO SEPOMEX: PP09-02075. Se imprime en los talleres de CICSA, con dirección en Avenida México Coyoacán número 40, Col. Santa Cruz Atoyac, Delegación Benito Juárez, C.P. 03310 CDMX, 5628 7878 ext. 1741. Grupo Internacional Editorial, S.A. de C.V., investiga sobre la seriedad de sus anunciantes, pero no se responsabiliza con las ofertas relacionadas por los mismos. Los artículos firmados son responsabilidad de sus autores y no reflejan necesariamente el punto de vista de Grupo Mundo Ejecutivo® Editor Responsable: Vesselin Raynov González. Se prohíbe su reproducción total o parcial ©.
experimentan un proceso de adaptación 50% más temprano. Facilita las mentorías: Implementa un programa de asesorías que combine a los nuevos empleados con los más experimentados para generar orientación laboral adicional Mide el compromiso: Implementar estrategias eficaces de participación de los empleados no tiene sentido si no hay un buen análisis de resultados. Mide los esfuerzos con formularios en línea o herramientas de recopilación de datos, a través de encuestas de participación en determinados periodos.
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V6 de 3.0 L
329 hp
Prueba especial sedanes de lujo Mercedes Benz Clase E, Audi A6, Cadillac CTS, Infiniti Q70, BMW Serie 5 y Volvo S90
camilo guilbert
E
sta ocasión el equipo de pruebas de auto show tv, se dio a la tarea de reunir y comparar los seis sedanes medianos más lujosos disponibles en el mercado mexicano. Naturalmente las tres marcas alemanas que han dominado el segmento premium se encuentran en este comparativo, sin embargo, se han sumado nuevos contendientes que hasta hace poco tiempo no participaban en esta categoría, como el Volvo S90, Cadillac CTS y el Infiniti Q70. Todos poseen una personalidad que impone, pero todos con un estilo muy propio, donde la tra-
dición, herencia y propuesta de diseño se combinan para dar vida a los medios de transporte mas deseados del hombre. Veamos mas a detalle las principales características de cada uno de estos exponentes, para que juzguemos quien es el mejor de todos en base a su tecnología, desempeño, calidad, innovación y relación costo beneficio. Para ser imparciales en este comparativo, vamos a empezar con su descripción en orden alfabético y al final, con las pruebas mostradas, decidiremos quien el mejor sedán de lujo mediano disponible en México, o como dirían en el argot boxístico, el mejor libra por libra, en este caso peso por peso.
BMW 540iA M Sport La séptima generación. Tiene escasos dos meses en el mercado mexicano y ha llegado ostentando la mas avanzada tecnología de BMW. El nuevo Serie 5 tiene una longitud total de 4.93 metros, 1.86 de ancho y 1.48 de altura y pesa tan solo 1,670 kilos. Es decir, Hasta el momento es casi del mismo tamaño que el Audi A6 pero 80 kg mas ligero. Comparado con su predecesor, el nuevo Serie 5 es 100 kilos mas ligero. Bajo el cofre encontramos un motor de 6 cilindros en línea de 3.0 litros de desplazamiento que entrega 340 caballos de fuerza y 331 libras pie de torque, que son transmitidos a las ruedas traseras por una transmisión de 8 cambios. Esta dupla de chasis y tren motriz le imprime al nuevo 540iA,
una respuesta mas inmediata y sensible al acelerador. Al igual que el Audi, BMW reporta una aceleración de 0-100 km/h en 5.1 segundos y una velocidad tope
de 250 km/h, limitada electrónicamente. Ya veremos mas adelante en la pista si estos valores son los mismo en la práctica. El nuevo BM W S er i e 5 estrena la función Remote Parking, en el que puede controlarse de forma remota mediante la BMW Display Key, y maniobrarse en espacios de estacionamiento muy reducidos sin estar dentro del vehículo.
V6 de 3.0 L
333 hp
V6 de 3.6 L
335 hp
Audi A6 3.0 Elite El representante de la casa de Ingolstadt tiene una talla de 4.93 metros de largo por 1.87 de ancho y 1.45 de altura con una distancia entre ejes de 2.91 m. Su peso es de 1,750 kilogramos y es impulsado por un motor V6 turbo asistido que entrega 333 caballos de fuerza a un régimen de 5,500 vueltas por minuto. Su torque es de 325 lb-pie disponibles desde muy bajas revoluciones, empieza a empujar con fuerza desde las 2,900 progresivamente hasta alcanzar las 5,300 rpm. Su transmisión es de 7 relaciones de doble embrague y cuenta con la famosa tracción quattro. En términos de prestaciones, los datos oficiales de esta variante del A6 son: aceleración de 0-100 km/h en 5.1 segundos y velocidad tope de 250 km, gobernada electrónicamente. La calidad de marcha es suave y destaca su estabilidad y agarre gracias a su sistema quattro y a su eficiente conjunto de suspensiones que está conformado por doble horquilla en amos ejes. El A6 3.0 Elite calza los mismos neumáticos en ambos ejes y son medida 255/40 R19.
autos viernes • 7 • abr • 2017
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Cadillac CTS Premium: 1 millón 18 mil pesos.
Audi A6 3.0 Elite: 1 millón 84 mil 900 pesos.
Cadillac CTS Premium
El único exponente de Los Estados Unidos es el Cadillac CTS, un modelo que vive su segunda generación. M i d e 4.9 6 m e t r o s d e extremo a extremo, su anchura es de 1.83 m y de alto son 1.45. Son cotas muy similares a las de los rivales antes mencionados, es ligeramente mas largo y bajo pero también un poco mas angosto. Su peso es de 2,180
kilogramos, una gran desventaja frente a sus rivales, ya que afecta considerablemente su relación peso potencia.
Bajo el pronunciado cofre en forma de cuña del CTS, encontramos un V6 aspirado de 3.6 litros que entrega 335 caballos de fuerza, potencia similar a la de sus oponentes alemanes, pero con la desventaja de no contar con un turbo compresor que compense la pérdida de potencia por la altura de la ciudad de México, lo cual merma considerablemente su desempeño, frente a sus rivales que si lo tienen. Cadillac ha dado grandes avances en términos de Pese a que no es tan rápido de respuesta como los modelos alemanes, el Cadillac CTS posee un desempeño digno y satisfactorio. Conserva muchas cualidades del clásico sedán americano pero eliminando también aquellas que lo hacían de uso exclusivo para las carreteras de los Estados Unidos, es decir, este Cadillac si curvea y se agarra muy bien.
Mercedes Benz Clase E400 4Matic: 1 millón 140 mil pesos.
Mercedes Benz Clase E400 4Matic El otro gran representante de Alemania es el Mercedes Benz Clase E, en su versión E400 4Matic, el acérrimo rival del BMW Serie 5. Este modelo cambio de generación apenas el año pasado, para el Clase E representa su quinta generación, la primera salió al mercado en 1984 y se conservó hasta 1995, se clasificación era W124, en 1995 cambio a W210 y fue la primera que llegó a México, al menos de forma oficial. Esta nueva progenie del Clase E tiene 4.92 metros de longitud, 1.85 de ancho y 1.46 de alto con una distancia entre ejes de de 2.93 y un peso de 1,820 kilogramos. Bajo el cofre encontramos un V6 de 3.0 litros de cilindrada que nos entrega una potencia de 329 caballos de
Infiniti Q70 Perfection
Desde el imperio del sol naciente llega el Infiniti Q70, el buque insignia de la marca japonesa, pero no es el mas avanzado. Este crucero japonés mide 4.98 metros de largo, 1.84 de ancho y 1.5 de alto, es al momento el mas grande de todos en este comparativo. Su peso es de 1,845 kilos en esta versión, que se le denomina Perfection y se distingue de la Seduction, porque esta equipa un robusto y poderoso V8 de 5.6 litros de cilindrada que entrega 420 caballos de fuerza. Quisimos probar esta variante ya que es el único que ofrece la opción de un
motor V8, cosa que ni Cadillac cuenta ya en sus filas. La transmisión es automática de 7 cambios con tracción a las ruedas traseras. Esta es una fórmula difícil de encontrar en un sedán de lujo japonés, un V8 de tracción trasera. Esto le imprime un carácter especial al Q70, desde el sonido que emana de su escape y la respuesta al acelerador, es un vehículo que también transmite poder, no solo a las ruedas traseras del auto, sino también cuando se está detrás de su volante. Pese a que el auto
cuenta con diferentes tipos de manejo (como sus rivales alemanes), si notamos cambios en la respuesta del acelerador y la rigidez de la dirección, pero no en el setting de la suspensión, la cual es muy confortable, pero, si fuese más rígida funcionaría mejor en curvas a alta velocidad. No obstante, hay que tomar en cuenta que se trata de un sedán de lujo japonés, muy seguro , poderoso y confortable.
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BMW 540iA MSport: 1 millón 89 mil pesos.
Volvo S90 Inscription: 1 millón 175 mil pesos.
Infiniti Q70 Perfection: 1 millón 11 mil 400 pesos.
Veredicto: BMW 1er lugar
fuerza. Este motor va acoplado a una caja automática de 9 relaciones 9GTronic, Que al igual que sus oponentes se puede “setear” de distintos modos para adecuarse al estilo de conducción que deseemos. Las cifras que nos da el fabricante son: aceleración de 0 a 100 km/h en 5.2 segundos y una velocidad máxima limitada a 250 km/h. Al ser un auto con tracción en las cuatro ruedas, posee un excelente agarre, sin embargo, notamos un mayor balanceo en curvas comparado con sus coterráneos. La calidad de marcha es buena y su perfil de sus neumáticos ayudan a amortiguar las irregularidades del camino.
De los seis modelos aquí presentes, hay dos que tienen una rivalidad mas arraigada que el resto y que están mas equilibrados en cuanto a talla, motor y prestaciones, nos referimos al BMW Serie 5 y a la Clase E de Mercedes Benz. De estos dos modelos, encontramos el Serie 5 ofrece mas innovaciones técnicas y equipamiento en pro del confort, la funcionalidad, el desempeño y dinamismo. Además, el ligeramente menos costoso. Mientras el Mercedes Benz Clase E400 4Matic Avantgard tiene un precio de 1 millón 140 mil pesos, el BMW 540iA MSport se ofrece por 1 millón 89 mil pesos. Por lo tanto, nuestro gran ganador del comparativo de los 6 sedanes de lujo, es el BMW Serie 5.
Volvo S90, la gran propuesta sueca De los cuatro modelos restantes y tomando el mismo criterio de evaluación, el modelo mas destacable es el Volvo S90, su propuesta tecnológica aplicada en su tren motriz y los múltiples sistemas de seguridad activa y pasiva, marcando nuevos estándares en su segmento.
Volvo S90 Inscription
Este es el único modelo europeo de este comparativo que no es alemán. Se trata del nuevo estandarte de la casa sueca. Pese a ser un sedán de casi 5 metros de largo y escasas dos toneladas, el S90 es también, el único de esta prueba que incorpora un motor de cuatro cilindros. Su longitud es de 4.96 metros, con una anchura de 1.87 y 1.44 de alto. Como podemos ver, sólo hay 6 centímetros de diferencia entre el mas largo (Infiniti Q70 4.98m) y mas corto de los seis modelos (Mercedes Benz Clase e 4.92m).
Debajo del cofre se haya un pequeño motor de cuatro cilindros de 2.0 litros de cilindrada, turbo asistido. Pero no se deje engañar por el número de cilindros o el desplazamiento. Este es un motor sumamente eficiente que ya se ha comprobado en la XC90. En esta versión del S90, nos entrega una potencia de 320 caballos de fuerza y un torque de 295 libras pie, fuerza que se dispone desde las 2,200 rpm, es decir, “el turbo lag” es casi nulo, dándole una aceleración consistente desde el
primer contacto con el acelerador. la caja es de 8 relaciones y lleva tracción en las cuatro ruedas. Como todos sus rivales aquí presentes, se pude elegir entre tres modos de manejo, ya sea para optimizar el consumo de combustible y hacerlo mas confortable o para permitir un manejo mas dinámico y responsivo.