PARA LOS QUE MUEVEN AL MUNDO
$80 MN
LUNES 26 DE JUNIO 2017 AÑO 4 NÚMERO 1447
REGISTRO SEPOMEX: PP09-02001 PUBLICACIÓN SEMANAL
UNA PUBLICACIÓN DE
WWW. MUNDOEJECUTIVO.COM.MX
Empresarios
NEGOCIOS • MANAGEMENT • AUTOMOTRIZ • PYMES • TECNOLOGÍA • RANKINGS • TURISMO
SLIM SUPERA A VIRGIN EN EU
Banca
COPPEL DESAFÍA AL SISTEMA
Empresas
El empresario mexicano ha logrado gran éxito con Tractofone y ya es el OMV líder mundial por clientes
La cadena vende más que otras departamentales y ahora va tras los clientes del sistema bancario
Travis Kalanick vivió en carne propia lo que el fundador de Apple padeció con su empresa
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EL CEO DE UBER SE VOLVIÓ JOBS
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Mark Zuckerberg
DESTACADO. A sus 33 años, su empresa ha sido valuada por bloomberg en 50 mil mdd
POR UNIFICAR
al mundo ¿cómo lo hará?
El fundador de la red social Facebook planea crear vínculos entre culturas e ideologías AGENCIAS
Mark Zuckerberg, fundador de Facebook, reveló que la misión de la red social ya no sólo consiste en conectar al mundo, sino que ahora tiene un nuevo objetivo: permitirle a sus usuarios construir una comunidad y acercar a la gente de todo el mundo para una correcta democracia, esto a través de grupos moderados por un individuo no remunerado. Esta nueva misión, según Mark, nace a partir de que el aislamiento y nacionalismo ha aumentado, en contraste, la pertenencia a grupos comunitarios locales en todo el mundo disminuye.
Gustavo de Hoyos Walther
INSISTE EN ALZA SALARIAL
Gustavo de Hoyos Walther, de la Coparmex pidió a la Comisión Nacional de Salarios Mínimos incremente el salario mínimo a 92.72 pesos por jornada laboral. El empresario reiteró que el salario mínimo debe cubrir las necesidades de una familia, por lo que los 80.04 pesos no son suficiente. Asimismo, pidió que las negociaciones se hagan de forma pública.
Nuestra postura de alineación al salario mínimo general está planteada y buscaremos a las autoridades para que se convenzan de la propuesta, al igual que los empresarios y líderes de los trabajadores”
GUSTAVO DE HOYOS WALTHER Presidente de Coparmex. Quien busca elevar el salario mínimo de 80.04 a 92.72 pesos diarios.
Carlos Lukac
GAYOSSO, POR MÁS APOYO A FAMILIAS
Carlos Lukac, director general de Grupo Gayosso, busca darle mayor valor al concepto de funerarias que la cadena maneja; ahora, adecuará sus instalaciones a un ambiente tanatológico y con nuevas tecnologías para apoyar a las familias en su duelo. Las inversiones este año se ubicarán en alrededor de 300 mdp, para la adecuación de las salas de velación con ambiente tanatológico. Los espacios ahora incluyen lugares más abiertos e incluso con elementos naturales.
El joven nultimillonario detalló que planea crear vínculos entre culturas e ideologías. Esto luego de que en las pasadas elecciones gubernamentales de Estados Unidos la red social estuvo inmersa en un debate al ser criticada por el papel que desempeñó en el proceso. Sin embargo, el fundador de Facebook se hizo un nuevo cuestionamiento después de analizar el rol de su creación en el mundo de la política y el debate: ¿por qué resultó así y cómo reconstruir esto? La pregunta dio pie a que Zuckerberg comenzará a considerar a esos administradores tan importantes como a los desarrolladores de software y anunciantes. Las herramientas están dirigidas a los organizadores no remunerados de los grupos, los cuales tendrán el poder para proteger a los usuarios del spam y el discurso de odio, o sólo mantener un grupo centrado en su tema.
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EMPRESARIOS
25 17 1.2 70 64.8%
millones de suscripciones tiene
Tractofone de Slim en EU
CARLOS SLIM supera en Estados Unidos a
VIRGIN MOBILE El empresario ha logrado un gran éxito con Tractofone en EU y ya es líder mundial como operador móvil virtual
millones de suscriptores tiene Virgin mobile en EU
POR REDACCIÓN
millones de suscriptores tienen
El empresario Carlos Slim Helú se ha consolidado como el mayor operador móvil virtual a nivel mundial. Tractofone, subsidiaria de AMóvil, llegó a 25 millones de suscripciones en EU, contra Virgin Mobile que cuenta con 17 millones en 14 mercados y Lyca Mobile que cuenta con alrededor de 14 millones y tiene presencia en 20 mercados, según un análisis de la firma OVUM. El modelo de distribución de Tractofone en EU es principalmente a través de internet, pero también se pueden adquirir sus planes y teléfonos a través de diversos retailers en todo EU.
los OMV en México
millones de clientes tiene Telcel en México
market share para Telcel en México
MARTÍN BRINGAS, POR EL TARGET CELULAR PARA AMAS DE CASA. Ricardo Martín Bringas, director de Soriana y el director de Negocio Móvil de Maxcom, Alejandro Lombardo, informaron que Soriana ofrecerá servicio de telefonía móvil como Operador Móvil Virtual (OMV), el cual denominarán Soriana Móvil.
VERGARA “EXPULSA” RECUERDO DE FUENTES Grupo Omnilife-Chivas, propiedad de Jorge Vergara y que dirige José Luis Higuera, prácticamente le sacó “tarjeta roja” y “eliminó” de su cancha de negocios el tema Angélica Fuentes, expareja sentimental del dueño de la firma de desarrollo y distribución de suplementos alimenticios y de belleza y del club de futbol de identidad 100% mexicana. José Luis Higuera, CEO de la firma, detalló que la empresaria dejó de operar en Grupo Omnilife-Chivas al día siguiente de que se supo del mal manejo de los recursos financieros y de la toma de malas decisiones. ARTURO JIMÉNEZ
830 130 700 mil tiendas tendrán y
tiendas de convenencia
o un millón de usuarios se estima que utilicen el servicio en los próximos cinco años
4 millones
20
tiendas en la República Mexicana que serán la etapa inicial
10
en la Ciudad de México
10
sucursales en Monterrey de personas son el objetivo de su mercado meta siendo las amas de casa entre 25 y 45 años de edad apoyados en Maxcom, quien utiliza la red Telcel para ofrecer telefonía móvil.
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BANCA BREVES CLIENTES DE HSBC, CON ACCESO A RED GLOBAL
HSBC pone a disposición de sus clientes de banca de empresas la plataforma Connections Hub, una red que permite conocer y conectar a nuevos compradores y proveedores en distintos países. Connections Hub está disponible en EU, Canadá, México, Reino Unido, Hong Kong, China, Singapur e India.
RECLAMACIONES, 9 DE CADA 10
Las reclamaciones contra bancos por movimientos no reconocidos en tarjetas de crédito y de débito representaron 91 de cada 100 quejas. El monto reclamado en tarjetas de crédito durante el 2016 ascendió a 7 mil 241 mdp, abonándose sólo el 72%. En débito, el monto reclamado sumó 3 mil 647 mdp.
9 FINANCIERAS YA COTIZAN EN BOLSA
Las entidades financieras que en años recientes han accedido al mercado de capitales incluyen a Banbajío, Banorte, Santander, Grupo Financiero Inbursa, Banregio, Interacciones, e incluso intermediarios no financieros como Unifin, Crédito Real y Financiera Independencia.
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AVANCE EN EL MERCADO
12.55% Coppel, la cadena que desafía al sistema bancario
anual del crédito a IP y personas físicas con actividad empresarial, el crecimiento durante abril
Fuente: Banco de México (Banxico)
Coppel con más de 420 puntos de venta, se ha posicionado como una de las empresas más grandes del país, con ventas superiores a Sears, El Palacio de Hierro y Famsa ENRIQUE PRESBURGER
México ha padecidoun grave problema de falta de inclusión financiera, donde se calcula que sólo uno de cada 5 mexicanos tiene acceso a una cuenta de banco. Esta situación ha ocasionado que México se estanque en materia de penetración crediticia, teniendo niveles de bancarización similares a Etiopía y Burkina Faso. Ante este escenario, es que debemos aplaudir logros dentro del sistema financiero mexicano cuando hablamos de penetración crediticia. En este caso, el reconocimiento a la labor de inclusión financiera se lo lleva nada menos que una cadena de retail especializada en la venta de mercancía para el hogar: Coppel. Con más de 420 puntos de venta, Coppel se ha posicionado como una de las empresas más grandes del país, con ventas superiores a cadenas como Sears, El Palacio de Hierro y Famsa. Además de su rotundo éxito en ventas, Coppel inició en
20% Banco con
mayor saturación Banjército, con el 30% Bancos con
menor saturación Banco Azteca 11% Invex 15% Banca Mifel 15%
MÁS ACERCA DE...
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420
puntos de venta. Se ha posicionado como una de las empresas más grandes del país, superando en ventas a cadenas como Sears, El Palacio de Hierro y Famsa.
2007
inició su propia empresa de financiamiento, BanCoppel convirtiendose en el segundo emisor de tarjetas de crédito
2007 su propia empresa de financiamiento, BanCoppel. BanCoppel, a pesar de cobrar un CAT promedio de 60.75% anual, se ha convertido en el segundo emisor nacional de tarjetas de débito, el tercero de tarjetas de crédito y el sexto en red de sucursales bancarias en México. Tiene más de 23 millones de clientes en más de 400 ciudades, y una infraestructura de 1,300 centros de atención; lo que la posiciona como la financiera de mayor cobertura en el país, que evidentemente genera empleos como ninguna otra: 12 mil. Además, Coppel logró convertirse en la Afore más grande del país. Con 8 millones 200 mil afiliados, Afore Coppel supera ya a Afore XXI Banorte, Banamex,
21%
del total de trabajadores registrados elige Afore Coppel. Con 8 millones 200 mil afiliados supera ya a Afore XXI Banorte, Banamex, SURA y Profuturo GNP.
SURA y Profuturo GNP. De acuerdo con la Consar, 21% del total de trabajadores registrados elige Coppel. Es decir que 1 de cada 5 mexicanos escoge administrar su pensión a través de esta compañía, que ofrece rendimientos promedio de 7% anual, uno de los mejores del mercado. Así, Coppel avanza de manera discreta para convertirse en uno de los bancos más importantes de México; liderando esquemas de inclusión financiera, ahorro y crédito. Bravo a esta institución en su aniversario 10. Aplaudamos la visión de empresarios financieros no bancarios, que están haciendo un mejor papel que los propios bancos y afores en México para sacar adelante al país a través de la inclusión financiera.
AL LÍMITE DE LA DEUDA de las tarjetas de crédito en México tienen un elevado nivel de endeudamiento, ya que sobrepasan el 80% de la línea de crédito otorgada.
71.4% del total de la deuda del sistema bancario lo tienen Bancomer, Citibanamex y Santander 209 mil 300 millones de pesos
FEBRERO. Los datos indican que
repuntó la proporción de tarjetas que rebasaron el límite de crédito 8.2% de los plásticos superaron su límite crediticio en febrero vs. 7.7% del mismo mes de 2016
Fuente: Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV)
Saldos promedio
18 mil 245 pesos Bancomer 17 mil 761 pesos Banca Mifel
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FAURECIA INVIERTE 600 MDP
Faurecia, empresa de equipamiento automotriz inauguró la ampliación de una de sus plantas en Puebla, en la que invirtió más de 600 mdp. La planta, arrancó sus operaciones en 2012, en una superficie de 9 mil metros cuadrados y posterior a esta expansión, se duplica para superar los 20 mil metros.
AUTOMOTRIZ CHEVROLET - CHEVY En 2012 General Motors indicó que el ciclo de vida de este automóvil de tres puertas dejaría de ser comercializado. De acuerdo con la AMDA en 2011 este modelo vendió 23 mil 500 unidades. Incursionó en el mercado mexicano desde 1995, en su último año de vida lanzó el “Chevy Edición Especial Joy 2012”.
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NISSAN - TSURU
VOLKSWAGEN - “VOCHO” Un emblema de la planta en Puebla, dejó de fabricarse en 2003, tuvo que retirarse debido a la pérdida de competitividad frente a otras marcas. Este modelo fue uno de los más longevos en el mercado, pues en México comenzó a fabricarse en 1952.
Este año, el famoso modelo de Nissan dejará de realizarse. Con una comercialización de 2.4 millones de unidades por más de tres décadas, la empresa dedicó las últimas mil unidades a la edición especial denominada “Buen Camino”. Está última versión se encuentra disponible en la red de distribuidores del país desde marzo.
AUTOS QUE APAGARON SUS MOTORES La industria automotriz ha tenido que abandonar una serie de modelos importantes, sin embargo, han dejado una huella importante REDACCIÓN
VOLKSWAGEN JETTA CLÁSICO Este modelo estuvo en el mercado desde 1985 hasta 2015 en México. Desde 2013, la empresa automotriz tenía contemplado sacarlo del mercado, sin embargo, la alta demanda en el mercado mexicano le había impedido determinar esta acción. El punto más álgido de ventas lo tuvo en 2011, cuando comercializó un total de 57 mil 782 unidades, de acuerdo con datos de la AMIA.
VOLKSWAGEN - DERBY En 2008, y junto al modelo Pointer, el Derby se despidió del mercado mexicano. El Derby se introdujo en el mercado en 1998. El alza de precios y la volatilidad en el tipo de cambio lo sacó del mercado. En su mejor momento llegó a vender 75 mil unidades en un año.
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Sector
“ACELERA”
a pesar de
TRUMP
Aunque EU tiene mucho margen de acción, una prohibición unilateral a las importaciones de México sería una solución limitada a un problema complejo POR ÓSCAR SILVA*
Las preocupaciones sobre el futuro inmediato de la industria automotriz en México se han incrementado. Si bien la cancelaciones a inversiones o recortes de empleo que pudieran seguir en el futuro inmediato tendrían un impacto negativo, una suspensión masiva y generalizada de las inversiones no es probable si consideramos las siguientes razones: El año pasado las ventas de vehículos ligeros en Estados Unidos cerró en su nivel más alto de los últimos 10 años (17.5 millones de vehículos); tendencia que continuará de manera sostenida aunque sí limitada. Mientras que 11.8 millones de vehículos fueron producidos en Estados Unidos en 2015, se espera un cierre para 2016 de aproximadamente 12 millones. Un total de 8 millones de vehículos se importaron y poco más de 2 millones se exportaron durante 2015, lo que significa un déficit comercial de cerca de 6 millones de unidades entre el mercado estadounidense y el resto del mundo. Los costos de producción automotriz en México son 12.3% más bajos que en Estados Unidos, 8.6% que en Japón y 4.6% que en Canadá. Sin embargo, esta es sólo una de las tantas fuentes de la competitividad del país; la relación precio-calidad de la mano de obra mexicana es indudablemente la mejor a nivel mundial.
* Socio Líder del área de Global Strategy Group KPMG en México
El principal argumento consiste en que un impuesto generalizado a la importación de vehículos mexicanos no tendrá el efecto previsto, a menos que vaya acompañado de: ›Impuesto similar aplicado a las importaciones de Japón, Canadá, Corea, Alemania, el Reino Unido y todos los demás exportadores. ›Un incremento muy importante de la capacidad instalada en un periodo corto de tiempo.
12.3% 8.6% 4.6% costos de producción en México más bajos que en EU más bajos que en Japón
más bajos que en Canadá
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O u t s o u r c i n g C r e a n d o Va l o r
pantone azul medio 307 U pantone azul claro 643 U plata pantone 877 C gris tipografia pantone cool gray 7 C
AEROESPACIAL El sector es sin lugar a dudas uno de los más prometedores en el FUTURO INMEDIATO DE MÉXICO. Hay amplias oportunidades de inversión en el ciclo terminal de una aeronave, así como también en ACTIVIDADES de mayor valor agregado: ingeniería y diseño, de acuerdo a la SE.
ENERGÉTICO Con el impulso de la reforma energética se prevé que en los próximos dos años, México reciba entre 5,000Y 7,000MILLONES DE DÓLARES en inversiones para proyectos de distribución de energéticos, así como infraestructura para combustibles, según información del CCE.
LOGÍSTICA Y TRANSPORTE México se ha convertido en un atractivo DESTINO DE INVERSIÓN para economías extranjeras debido a que sectores como el de Transporte y Logística se han posicionado gracias a altos estándares de calidad y precios competitivos.
SALUD El sector salud concentró en 2016 el 5.4% DEL PIB total del país. Las oportunidades de negocio están en la inversión de clínicas, consultorios y laboratorios, así como el turismo de salud.
TURISMO El sector se ha afianzado como una de las ACTIVIDADES ECONÓMICAS MÁS DINÁMICAS y atractivas para la inversión de empresas privadas. México se ha posicionado entre los mejores destinos para visitar en el mundo. Actualmente APORTA EL 8.7% del PIB de México, de acuerdo con la Secretaría de Turismo.
5 de diciembre 2017 RSVP: Araceli Hernández Tel. 5002 9470 / araceli.hernandez@mundoejecutivo.com.mx
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SIERRA OIL & GAS INICIA PLAN
Con recursos por 800 millones de dólares, en el tercer trimestre del año la empresa petrolera mexicana Sierra Oil & Gas iniciará la construcción del proyecto Caoba, en Tuxpan, Veracruz, que constituye la mayor inversión en infraestructura de transportes y almacenamiento de petrolíferos desde la reforma energética.
ENERGÍA BREVES SONY PATENTA TECNOLOGÍA PARA TRASMITIR ENERGÍA
Sony patentó una tecnología que permitirá transferir energía entre dos dispositivos de manera inalámbrica. La innovación incluye a refrigeradores, TV, computadoras, microondas, lavadoras y smartphones.
E-COMMERCE Y ENERGÍA DEBEN INCLUIRSE EN AGENDA DEL TLCAN Una renegociación del TLCAN debería incluir áreas económicas no contempladas en el acuerdo original, como energía, comercio digital y el e-commerce, recomendó el periódico Los Angeles Times. “También hay espacio para fortalecer las normas laborales”, añadió.
A SUBASTA LÍNEAS DE CORRIENTE DIRECTA
La Sener informó que será a finales de año que todo quedará listo para la subasta de las líneas de corriente directas, luego de que se preveía todo estuviera dispuesto en abril con el ganador del mayor proyecto de sector eléctrico de este año. Previo al concurso se estableció que en febrero estarían listas las bases finales.
Actualmente en México se han realizado inversiones en infraestructura eólica que superan los 6,000 millones de dólares La Asociación Mexicana de Energía Eólica (AMDEE), tiene previsto que para 2018 se realice una inversión de 12 millones de dólares para tener la capacidad instalada de 6 mil MW (Megavatio eólico) en 14 estados de la república. La AMDEE agregó que la inversión en el sector eólico en México no solamente genera ventajas al ofrecer precios competitivos de energía eléctrica, sino que además promueve la creación de una cadena de valor para manufacturas nacionales. Resaltó que a la fecha se han realizado inversiones en infraestructura eólica que superan los 6 mil millones de dólares, con más de mil 400 aerogeneradores operando en el país.
6,000 millones de dólares es la inversión para infraestructura eólica
1,400
aerogeneradores operan
35%
de la generación eléctrica, por fuentes limpias
40%
de ese volumen, por energía eólica
ENERGÍA EÓLICA, CON FUERTES INVERSIONES
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¿QUÉ SIGNIFICA AGUACATE?
Aguacate es el nombre común con que se conoce a esta generosa planta de la familia de las lauraceas; deriva del náhuatl ahuácatl, que significa testículo de árbol, probablemente por la forma colgante del fruto
AGRONEGOCIOS PRODUCCIÓN
TA N CA RO
¿POR QUÉ ESTÁ
80% de la producción mundial proviene de México, siendo el primer productor a nivel golbal
EL
AGUACATE? El producto llegó la semana pasada hasta en 80 pesos en venta al público, ¿a qué se debe este fenómeno?
Nayarit
32 mil
toneladas
Jalisco
110 mil
POR REDACCIÓN
toneladas
En la última semana de junio, el kilogramo de aguacate alcanzó un precio máximo de 80 pesos en mercados de Tijuana, Baja California, así como en algunas zonas de la Ciudad de México; mientras que en el resto del país el fruto verde mostró variaciones al alza.
La Procuraduría Federal del Consumidor (Profeco) informó que en tiendas de autoservicio, el kilo de aguacate se vendió en 71.83 pesos. En la Central de Abasto de la Ciudad de México, el fruto verde aumentó 10 pesos y se cotizó en 65 pesos el kilogramo.
EXPORTACIÓN
›Estados Unidos ›Japón ›Canadá ›España ›Francia ›Países Bajos ›El Salvador ›China ›Honduras ›Guatemala
EU, PRINCIPAL CLIENTE
› Las exportaciones mexicanas de aguacate a Estados Unidos alcanzaron de enero a noviembre de 2016 las 711 mil 766 toneladas con un valor estimado en mil 610 millones de dólares. › El producto se comercializó en 22 destinos de América, Europa, Asia y Medio Oriente
Michoacán
1.3 millones de toneladas
Estado de México
96 mil
toneladas
Morelos
31 mil
toneladas
1 millón 607 mil toneladas generan 5 estados, equivalente al 94.8% del volumen nacional
AGUACATE COLOMBIANO, GANA TERRENO EN EU El aguacate colombiano empieza a posicionarse en el mercado internacional, y en particular en Estados Unidos, lo que podría ser un duro competidor para el aguacate proveniente de México. Colombia tiene una producción de aguacate aproximada a las 283 mil 273 toneladas, en una área sembrada de unas 8 mil hectáreas con 10 variedades diferentes. Y le ponen el ojo al mercado en Estados Unidos. El mercado estadunidense es un mercado importante que compra casi 970 mil toneladas al año de aguacate y que duplicó el consumo per cápita en 10 años.
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EMPRESAS Travis Kalanick
que se volvió Steve Jobs
En los últimos 10 años, las 2 mil 500 empresas más grandes del mundo se han visto forzadas a dejar ir a sus cabezas
¿QUÉ PASÓ CON STEVE JOBS?
Travis Kalanick, fundador de Uber, dejó su puesto como CEO de la plataforma de manera definitiva. Esta decisión la tomó debido a la presión que ejercieron sobre él cinco grandes accionistas, debido a los últimos escándalos que no pudo afrontar. Esta renuncia podría ser un hecho aislado; sin embargo, es más común de lo que parece, pues de acuerdo con el último CEO Success Study, el 5.3% de las sucesiones como director ejecutivo de una compañía sucede por problemas éticos. De esta manera, en los últimos 10 años, las 2 mil 500 empresas más grandes del mundo se han visto forzadas a dejar ir a sus CEOs por el escrutinio público y la rendición de cuenta por parte de los ejecutivos. Kalanick no ha sido el único que se ha enfrentado a este problema, de hecho, muchos casos han sido escandalosos.
El 16 de septiembre de 1985 Steve Jobs perdió la batalla contra el CEO de Apple, John Sculley, a pesar que él y Steve Wozniak habían fundado la compañía. Se decidió contratar a Sculley, quien fue responsable de las campañas de Pepsi en los años 80. Ambos estaban en la junta directiva, pero esta misma pidió que Steve abandonara sus responsabilidades. En su regreso, se incorporó como asesor del nuevo CEO, Gil Amelio. Este segundo también fue despedi-
do tiempo después por fatales pérdidas financieras para Apple. Steve Jobs siguió escalando y en 1997 recuperó su posición inicial. Una segunda renuncia se hizo presente en 2011. El cáncer de páncreas que tenía lo obligó a ausentarse durante varios meses. “Recomiendo ejecutar el plan de sucesión y nombrar a Tim Cook como CEO de Apple. Los días más más innovadores están por llegar”, escribió Jobs en una carta al consejo administrativo.
¿CUÁL ES EL PARECIDO ENTRE AMBOS CASOS? Steve Jobbs
travis Kalanick
Crearon empresa Innovadoras Apple valuado en 170 mil millones de dólares.
Uber valuado en 68 mil millones de dólares.
Ambos CEOs renunciaron por presiones de la junta administrativa de sus respectivas firmas.
¿CÓMO FUE LA EXPULSIÓN DEL CEO DE UBER?
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grandes inversionistas pidieron su renuncia (estos representan el 40% de los votos)
Mientras Travis Kalanick entrevistaba a un candidato, dos inversionistas esperaban para darle la noticia de que querían que dejara de ser el CEO. Matt Cohler y Peter Fenton, socios de la firma de capital de riesgo Benchmark, entregaron una carta pidiendo su renuncia. Los inversionistas describían sus quejas y en la que culpaban a Kalanick por poner a la empresa en riesgo, citando una demanda por secretos comerciales de Waymo y el uso de una herramienta de software llamada Greyball, que es el tema de una investigación penal de Estados Unidos, según dos personas que vieron el texto, por tratarse de asuntos privados.
UBER PLANEA NUEVOS COBROS A USUARIOS
minutos es el tiempo que el chofer te podrá esperar
La compañía puso en marcha un proyecto piloto que reduce el tiempo que debe esperar el chofer, éste era de cinco minutos y ahora será de dos, no obstante, si el usuario tarda en abordar el automóvil más del tiempo estipulado se le realizará un cargo extra por cada minuto que demore. En Seattle, Houston y Minneapolis ya se puso en marcha esta nueva regla; además, la empresa informó que también se reducirá el tiempo que tiene un usuario para cancelar su pedido y evitar el cargo de cancelación, de cinco a dos minutos después de que se pidió el vehículo.
Algunos productos Apple se fabrican bajo la firma Foxconn, que ha sido investigada por las precarias condiciones de trabajo.
Uber, por su parte, despidió a 20 trabajadores por acoso sexual.
Las cuentas de iCloud de varios artistas fueron hackeadas, por lo que su seguridad fue cuestionada
Uber fue cuestionada por espionaje industrial a Waymo, una antigua división de vehículos autónomos de Google.
Apple creo un proyecto que busca la fabricación de vehículos autónomos, el cual es un secreto que vale millones.
Uber lanzó un programa piloto de carros sin conductor en Estados Unidos, pero tuvo que retirarlo por diversos accidentes.