U.N. Distribuci贸n An谩lisis de Alternativas Primera Hora
Agosto 5, 2006
Análisis de Alternativas Primera Hora 2006 1° Opción: 5 rutas Estación Publicitaria y 4 rutas Promoting Fortalezas * Promoting es la única empresa de promotores que paga las cargas laborales de los mismos (Seguro Social, Ince, etc.) * Estación Publicitaria tiene un buen sistema de reclutamiento (Volanteo habitual en las estaciones del Metro de Caracas) * Ambos tendrían un Coordinador General dedicado exclusivamente al proyecto. Debilidades * Promoting posee muchos clientes, lo cual podría dar poca atención al proyecto * Estación Publicitaria solo daría un contrato a las promotoras por tres meses, en el cual indica que le van a pagar un monto específico que incluye todos las cargas laborales * Promoting es uno de las más costosos por promotora de todas las opciones.
U.N. Distribución
Análisis de Alternativas Primera Hora 2006 1° Opción: 5 rutas Estación Publicitaria y 4 rutas Promoting Oportunidades * Puede llegarse a una negociación de intercambio publicitario con Promoting, pero solicitaría a cambio el manejo total de la operación. * Ambas empresas pueden trabajar a nivel nacional para poder expandir el proyecto. * Se comenzaría el proyecto con gente nueva para adaptarlo a la experiencia adquirida de El nacional en este año. * Se puede recurrir a terminación del contrato con Marketing Plus para que el pueda finalizar el contrato con sus promotoras, Amenazas * Los primeros meses pueden haber problemas logísticos en este nuevo esquema
U.N. Distribución
Análisis de Alternativas Primera Hora 2006 2° Opción: 5 rutas Marketing Plus y 4 rutas Estación Publicitaria o Promoting Fortalezas * Se refrescaría con nueva gente las rutas más representativas (Lído, Altamira, Parque del Este, El Marquez) * Se mantiene la experiencia de Marketing Plus en la logistica de las otras 5 rutas * Podría motivar a la gente de Marketing Plus a mejorar su trabajo Debilidades * Marketing Plus dejaría trabajando al personal con los que posee cerca de un año * Personal de Marketing Plus se desmotivaría por mejores condiciones de la otra empresa * El personal del otro proveedor podría imitar los malas prácticas de Marketing plus
U.N. Distribución
Análisis de Alternativas Primera Hora 2006 2° Opción: 5 rutas Marketing Plus y 4 rutas Estación Publicitaria o Promoting Oportunidades * Se entrenaría a otro proveedor para llevar una logística similar en el interior del país. * Se reduce el riesgo laboral con el personal de Marketing Plus en número de promotores * De no mejorar Marketing Plus se le puede ir entregando puntos al otro Proveedor * Puede Marketing Plus ir sacando personal paulatinamente a través de diferentes estrategias, pero debe tener a su vez capacidad de reclutamiento. Amenazas * Marketing plus podría manejar mal el despido de 20 personas que trabajan cerca de un año * Marketing plus al presionarlo de que acate todas las leyes laborales, podrían inscribir al resto del personal en el Seguro Social, INCE, etc. Y pasaría a tener una nómina documentada de que El Nacional es su principal fuente de ingreso, ya que a las demás empresa con que trabaja le paga sueldo adestajo o por proyecto realizado, sin pagar los pasivos laborales
U.N. Distribución
Análisis de Alternativas Primera Hora 2006 3° Opción: 9 rutas Marketing Plus Fortalezas *Manejo de la operación cerca de un año *Resuelve ante las incontingencias. Debilidades * Falta de un Coordinador General capacitado en este proyecto. * El equipo de supervisores de Marketing Plus no hacen acatar las reglas de distribución de periódico * Manejo erróneo de la nómina de personal * Personal desmotivado por pagos de salario en tiempos fuera de quincena, lo que implica que no acatan ordenes * Poca capacidad de reclutamiento de personal * Fallas en manejo de operaciones en el interior del país.
U.N. Distribución
Análisis de Alternativas Primera Hora 2006 3° Opción: 9 rutas Marketing Plus Oportunidades * Todas las debilidades menos la última, pueden ser corregidas en el tiempo si hay disposición del proveedor a cambiar * Puede Marketing Plus ir sacando personal paulatinamente a través de diferentes estrategias, pero debe tener a su vez capacidad de reclutamiento Amenazas * Marketing plus al presionarlo de que acate todas las leyes laborales, podrian inscribir al resto del personal en el Seguro Social, INCE, etc. Y pasaría a tener una nómina documentada de que El Nacional es su principal fuente de ingreso, ya que a las demás empresa con que trabaja le paga sueldo adestajo o por proyecto realizado, sin pagar los pasivos laborales. * Se aumentarían los costos por promotor, ya que se le empezaría a pagar pasivos laborales a personas que pasarían a tener más de una año. * Se podría mantener los problemas logísticos actuales en el tiempo
U.N. Distribución