Asociaci贸n de Entidades de Desarrollo y de Servicio No Gubernamentales de Guatemala
Unimos alternativas, multiplicamos impactos
Memoria de Labores 2011
Memoria de Labores 2011
Contenido 1. Carta del Presidente .................................................................................................................................................................................. 3 2. Fundamento institucional.......................................................................................................................................................................... 5 3. Organización Institucional .......................................................................................................................................................................... 6 4. Listado de asociadas y mapa de cobertura ................................................................................................................................................ 7 5. 25 años contribuyendo al desarrollo del país ............................................................................................................................................ 8 6. Evaluación del Plan Estratégico ................................................................................................................................................................. 9 7. La Recertificación de Buenas Prácticas .................................................................................................................................................... 10 8. Las Buenas Prácticas de Gestión de las asociadas. .................................................................................................................................. 11 9. Acciones de Incidencia ............................................................................................................................................................................ 12 10. Proyecto “Reconstrucción Post Agatha” ............................................................................................................................................... 13 11. Apoyo a la mejores prácticas de gestión de ONG .................................................................................................................................. 14 12. Imagen Institucional .............................................................................................................................................................................. 15 13. Dictamen Auditoria ............................................................................................................................................................................... 16 14. Balance General..................................................................................................................................................................................... 17 15. Estados de Resultados ........................................................................................................................................................................... 18 16. Asociación de Estudios de Cooperación de Occidente -ECO- ................................................................................................................ 19 17. Asociación Casa del Niño de la Antigua Guatemala -CANI- .................................................................................................................. 21 18. Asociación Civil Guatemalteca Hogar y Desarrollo -HODE- ................................................................................................................... 23 19. Organizaciones e Instituciones Amigas .................................................................................................................................................. 25 20. Objetivos del Milenio............................................................................................................................................................................. 26
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Carta del Presidente En el 2011, ASINDES avanzó en su trayectoria ejecutando varios programas y proyectos dentro del plan de trabajo y el plan estratégico. Mucho de lo que ha alcanzado ASINDES se deja plasmado en la presente Memoria de Labores 2011. Nos da alegría y satisfacción destacar que en el 2011 llegamos a los 25 años de existencia de ASINDES. En el marco de la celebración de las Bodas de Plata, se profundizó sobre el tema “El Futuro de las ONG y su participación en el Desarrollo”, donde los panelistas afirmaron que el cambio es parte del futuro de las ONG y la Cooperación. Ante esto las ONG deberán generar nuevas formas de abordar la gestión del desarrollo que permita continuar con su propósito y razón de ser, así como asegurar la sostenibilidad institucional para el financiamiento de programas y proyectos. ASINDES ha dado pasos en proyectar una nueva imagen en el sector ONG. En el 2011 se avanzó desde la generación del Código de Ética propio y del Sector a la recertificación de NGO Benchmarking a nivel Internacional.
En este mismo año, se procedió a la evaluación del avance del Plan Estratégico Quinquenal (2009-2013), con la participación de las asociadas. Esto generó un direccionamiento de las acciones de programas y proyectos de las diferentes unidades operativas hacia los ejes y objetivos estratégicos evaluados; esperando mejorar el quehacer institucional y avanzar hacia el reposicionamiento institucional, como uno de los representantes más importantes de las ONG a nivel nacional. Las Buenas Prácticas de Gestión de ONG es un tema poco abordado en Guatemala, tanto en el sector de las ONG como en otras organizaciones de la sociedad civil. ASINDES al abordar el tema abre un nuevo esquema de evaluación para diferenciar a las organizaciones sociales funcionando bajo normas básicas de transparencia y buen gobierno, en contraposición a entidades que aunque estén legalmente constituidas no satisfacen los requerimientos necesarios para ser una ¨genuina¨ Organización No Gubernamental en función del beneficio de las poblaciones más pobres y vulnerables (definición de ONU 1958). La recertificación de NGO-Benchmarking por parte de SGS-Societé Generale Surveillance de Suiza en noviembre del 2011, confirma que ASINDES avanza en su proceso de excelencia. ASINDES también realizó diagnósticos de ¨Buenas Prácticas de ONG¨ a las asociadas, tomando en cuenta el cumplimiento de normas básicas dentro del marco legal y formal y la administración de recursos. También se analizan los procesos y resultados de
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la ejecución de proyectos y programas, enfocados al alcance y cumplimiento a sus objetivos y propósitos sociales, económicos, ambientales y culturales; dentro del marco de transparencia y un proceso de comunicación eficaz. Entre las acciones de incidencia, ASINDES participó en el análisis sobre las microfinanzas y su desarrollo. A partir de estas reuniones, junto a otros cinco consorcios de ONG con propósitos similares, conformaron el Concejo Nacional de Organizaciones Microfinancieras -CONAMIF –. En el 2011, dos organizaciones se sumaron a la membresía de ASINDES, siendo ellas Asociación Casa del Niño de la Antigua Guatemala y Hábitat Guatemala, organizaciones que velan por el desarrollo de la niñez y la vivienda social para las familias guatemaltecas, respectivamente.
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Con estos avances, ASINDES muestra su capacidad de aportar al desarrollo integral del país, junto a sus asociadas. Quiero aprovechar la oportunidad para invitar a otras instituciones que se sumen al consorcio de ASINDES y enviar un saludo a todos los directivos y personal de las asociadas, porque con su participación y sus aportes fortalecen y dan sentido a la existencia de ASINDES.
Ing. Mario Arturo Morales Santos Presidente Junta Directiva 2011-2013 ASINDES
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Fundamento institucional VISIÓN Ser una entidad representativa gremial del sector ONG de la sociedad civil que aglutina, promueve y contribuye a través de sus organizaciones miembros, al desarrollo humano y social.
VALORES:
Transparencia
MISIÓN Nos dedicamos al fortalecimiento y la coordinación institucional de Organizaciones No Lucrativas de Desarrollo con las que procuramos calidad, transparencia y respeto interinstitucional, considerando los Objetivos del Milenio y Acuerdos de Paz como compromisos de país y dentro del concepto subsidiario.
Autonomía institucional
Solidaridad
Gráfica de Incidencia
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Organización Institucional
Foro : Las Organizaciones No Gubernamentales y la agenda Política ( en 2da. asamblea general 2011)
Membresía ASINDES participantes en 3a. Asamblea General 2011 6
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Listado de asociadas y mapa de cobertura1 1.
ACEDIF
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ALIANZA MUNDIAL
3.
AMUSA
4.
ASOCIACIÓN ECO
5.
ARIDEN
6.
ASDESARROLLO
7.
CANI
8.
CÁRITAS ARQUIDIOCESANA
9.
COMPASSION
10.
FH GUATEMALA
11.
FUNDACEN
12.
FUNDEMIX
13.
FUNDACIÓN AGROS
14.
FUNDACIÓN BEHRHORST
15.
FUNDACIÓN FRAY DOMINGO DE VICO
16.
HÁBITAT GUATEMALA
17.
HODE
18.
KNH GUATEMALA
19.
VMG
20.
UDINOV
1. Fuente: Archivo ASINDES.
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25 años contribuyendo al desarrollo del país Durante la celebración de las Bodas de Plata de ASINDES, se reconoció la iniciativa de aquellas organizaciones que en el año 1981 tomaron la decisión de construir una entidad de segundo nivel que inicialmente se identificó como FEDERACIÓN DE INSTITUCIONES DE DESARROLLO Y DE SERVICIO, ORGANIZACIONES NO GUBERNAMENTALES DE GUATEMALA y que fue legalmente constituida el 24 de noviembre de 1986.
de las agencias donantes. Estos cambios obligan actualmente a las ONG a ser más innovadoras, generar alianzas, nuevas formas de sostenibilidad y mejorar su impacto en la sociedad. Uno de los retos planteados, es la adopción de procesos de transparencia y metodologías de trabajo, como una forma de diferenciarnos de otras ONG, creadas con fines no altruistas y de servicio a la comunidad.
Se realizó la entrega de un reconocimiento público a las organizaciones fundadoras, que aún forman parte de la membresía: Conversatorio : “El Futuro de las ONG y su la participación en el Desarrollo”
• Visión Mundial, • Fundación del Centavo, • Hogar y Desarrollo. • Fundación Carroll Behrhorst, • Cáritas Arquidiocesana. Así también la Junta Directiva, hizo entrega de un recuerdo conmemorativo a las organizaciones que están asociadas actualmente. En la actividad se contó con la participación de 140 personas, entre ellas delegados de FONTIERRA, MINECO, SIB, INAP, SEGEPLAN, ONG internacionales y nacionales y organizaciones amigas. En el marco de la celebración, se realizó el Conversatorio “El Futuro de las ONG y su participación en el Desarrollo”. En dicho conversatorio los ponentes, Lic. Ángel Berna, Lic. Edgar Balsells y Lic. Mario Roberto Loarca resaltaron los cambios drásticos en la economía mundial, el flujo de la cooperación internacional y las nuevas políticas y tendencias
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Vista parcial de asistentes en Bodas de Plata ASINDES.
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Evaluación del Plan Estratégico Han pasado ya tres años que entre sueños e ilusiones, ASINDES, estructuró su Plan Estratégico (2009-2013) y se hizo necesario realizar la evaluación de medio término que permitiera establecer qué tanto se ha avanzado en el alcance de la visión institucional y los objetivos estratégicos. Los resultados son alentadores y también permiten ver que aún queda camino por recorrer para hacer de la organización un ente con mayor representación del sector ONG en Guatemala. El proceso de evaluación del plan fue altamente participativo, involucró a los distintos niveles de la organización, cada uno según su competencia y responsabilidad en la estructura del documento del plan, de la siguiente manera: • • •
A nivel de Asamblea General, se realizó la evaluación de la misión, visión y valores institucionales. Junta Directiva evaluó los objetivos estratégicos y los resultados esperados. En el nivel operativo, se realizó la evaluación de logro de los indicadores y actividades del plan estratégico.
c) Se impulsó un modelo de transparencia que permite a ASINDES contar con una certificación internacional que ha llamado la atención de agencias, organizaciones nacionales y otras coordinadoras de ONG. d) Como una consecuencia del Tercer Congreso de ONG, realizado en 2008, ASINDES estructuró su propio Código de Ética, que constituye el inicio de un proceso de autorregulación de las organizaciones asociadas. e) Junto a otras coordinadoras, ASINDES promovió la creación de un Código de Ética del sector ONG que fue presentado públicamente, motivando a la reflexión a los medios de comunicación del país. De la evaluación del plan estratégico surge el reto de generar mayor incidencia política y social que mejore la imagen de las asociadas y del sector ONG en Guatemala, ante la amenaza constante que representan algunos grupos que se definen también como ONG, pero persiguen fines muy distintos a las organizaciones miembros de ASINDES.
Previo a la evaluación de los alcances del Plan Estratégico, se realizó una actualización del contexto socioeconómico mundial y nacional, para contar con una base de análisis sobre los escenarios en los cuales actúa la organización. Los mayores logros del período se pueden resumir en lo siguiente: a) Se mejoró la credibilidad y la comunicación con entidades del sector ONG y del sector público. b) Se cuenta con finanzas sanas y un sistema de administración eficiente y confiable. 9
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La Recertificación de Buenas Prácticas En el 2011 ASINDES tuvo experiencias muy enriquecedoras, entre ellas la recertificación de Buenas Prácticas. El tema de “Buenas Prácticas de Gestión de ONG”, poco difundido en Guatemala, tanto dentro de las ONG como hacía afuera, ha proporcionado un nuevo esquema para identificar a las organizaciones sociales que funcionan bajo normas básicas de transparencia y buen gobierno. ASINDES por segunda ocasión, se ha sometido al proceso de evaluación del NGO Benchmarking, con el cual se obtuvo el certificado correspondiente. Fruto del trabajo del equipo operativo y el apoyo constante de las últimas Juntas Directivas, nos dimos a la tarea de revisar Manuales y Procedimientos internos, para actualizarlos y mejorarlos. Este trabajo fue considerado valedero para afirmar que ASINDES está en el proceso de mejora y lograr así este reconocimiento de carácter internacional. El certificado es una acreditación de altos estándares de calidad que ASINDES ha incorporado a su gestión. ASINDES se pone con ello a la vanguardia al rescate del nombre de las ONG, término tan afectado por algunas “ONG” que aunque operan bajo el amparo legal, pero no satisfacen los requerimientos necesarios para ser una genuina Organización No Gubernamental, de voluntariado, en función del beneficio de las poblaciones más pobres o de un sector poblacional 10
vulnerable, según la definición de Naciones Unidas (1958).
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Las Buenas Prácticas de Gestión de las asociadas. Como una forma de verificar las buenas prácticas de la membresía, ASINDES realizó un estudio que confirma que las asociadas cumplen con las normas básicas de las “Buenas Prácticas de las ONG”. Entendemos las “Buenas Prácticas” como el cumplimiento de la normativa legal (o externa) y formal (estatutos, visión, plan estratégico), la existencia de una buena administración de recursos financieros y técnicos, de una metodología propia de trabajo enfocada a logros y un proceso básico de transparencia y de comunicación.
otras organizaciones similares que busquen la excelencia como camino para el futuro. Reconocemos el apoyo de la agencia de cooperación belga DISOP por apoyarnos en este trabajo.
A pesar del complejo laberinto de los aspectos legales, fiscales, estatutos, marco estratégico; la membresía cumple con las normas básicas. Reconociendo el desarrollo organizacional como un proceso cíclico, las instituciones hacen esfuerzos para alcanzar estándares más altos en el desempeño de sus operaciones.
Taller de Contabilidad y Control Interno, impartido en las instalaciones del Hospital Juan Pablo II, Cáritas Arquidiocesana.
La administración de los recursos financieros y técnicos cumple con las exigencias de auditorias nacionales y de las agencias donantes, y todas nuestras socias disponen de un enfoque metodológico de trabajo con el fin de aportar al desarrollo sostenible de la población pobre y en extrema pobreza. La promoción de la transparencia, como uno de los valores institucionales de ASINDES con las asociadas, ha generado el cumplimiento de uno de los principios de las buenas prácticas de las ONG: la gestión ética.
Taller de Código de Ética, facilitado en oficinas de ASDESARROLLO.
ASINDES ha desarrollado una herramienta de diagnóstico para facilitar a las ONG, identificar sus debilidades y fortalezas y generar un plan de mejoramiento. Esta herramienta la pone al servicio de
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Acciones de Incidencia
Hasta el mes de mayo ASINDES figuró como delegado titular del sector ONG en la Instancia Nacional de Consulta y Participación de la Sociedad Civil -INCOPAS-, vinculada a la Secretaría de Seguridad Alimentaria y Nutricional –SESAN-. La representación titular fue entregada a CONGCOOP. ASINDES junto a AGREMIF, CODINO, CONGAV, REDIMIF y RED FASCO conforma el Concejo Nacional de Organizaciones Microfinancieras -CONAMIF –, con el objetivo de facilitar la agremiación de las organizaciones sociales con acciones de microfinanzas. Este concejo fue presentado públicamente el 25 de octubre del 2011.
Presentación CONAMIF 25/10/2011
Los integrantes del CONAMIF realizaron un análisis de la propuesta de ley: “Ley de Entidades de Microfinanzas” que es un marco regulatorio para estas organizaciones, la cual fue presentada en septiembre por la Superintendencia de Bancos –SIB-. Luego de dicho análisis, se concluyó que es necesario contar con un sistema regulatorio que promueva y fomente el acceso de las familias más pobres al financiamiento de sus necesidades y actividades productivas, en lugar de poner limitaciones para ello.
Elección delegados ONG-INCOPAS-SESAN 12
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Proyecto “Reconstrucción Post Agatha” La tormenta tropical Agatha (mayo 2010), afectó a muchas familias guatemaltecas dañando sus viviendas, ocasionando grandes pérdidas económicas en sus bienes y cosechas. ASINDES junto a sus asociadas gestionaron apoyos solidarios para familias de San Felipe Retalhuleu, San Miguel Petapa y Acatenango.
poder recuperar sus medios de vida.
Con el apoyo financiero de Kellogg´s y Fondo Unido de Guatemala; ASINDES, ACEDIF, Fundación Carroll Behrhorst, HODE y ASDESARROLLO alcanzaron los siguientes resultados:
La Fundación Carroll Behrhorst y ASDESARROLLO filtros purificadores de agua a 150 familias de las comunidades Pueblo Nuevo, Paraxaj, Pacacay y Entrega de láminas y madera (31 de marzo 2011) Foto ACEDIF Pacoc en Acatenango, para disminuir enfermedades intestinales en las familias provocadas por la mala calidad de agua, que consumían. Esta entrega ayudó a disminuir episodios diarreicos, especialmente en la población infantil de estas comunidades. La acción fortaleció la alianza entre la Fundación y las autoridades locales de salud, con quienes se coordinó la capacitación de las familias para el uso adecuado de los filtros.
CONSTRUCCIÓN Y REPARACIÓN DE VIVIENDAS En Retalhuleu coordinaron y unieron esfuerzos HODE y ASDESARROLLO para construir viviendas para familias que habían perdido sus casas. En San Miguel Petapa, ACEDIF apoyó la reparación de 50 viviendas que fueron dañadas por la Construcción de viviendas en San Felipe Retalhuleu (15 de junio 2011) tormenta Agatha y la erupción del Volcán de Pacaya. REACTIVACIÓN DE CULTIVOS En las comunidades de El Cerro y Playa de Oro en San Miguel Petapa, ACEDIF apoyó durante 4 meses a 30 familias, con bolsas de alimentos para mitigar los efectos de las pérdidas en sus cultivos agrícolas como consecuencia de los fenómenos naturales. Además proveyó a estas mismas familias de fertilizantes, otros insumos y capacitación para la rehabilitación de sus cultivos y
ACCESO A AGUA SEGURA
Como parte de este componente se reconstruyó el Sistema de Agua en San Antonio Nejapa, municipio de Acatenango, departamento de Chimaltenango, con apoyo de la Alcaldía Indígena, la Alcaldía Municipal, las familias beneficiarias y Fundación Carroll Behrhorst. El sistema de agua benefició a 425 familias de esta comunidad. Entrega de filtros en Acatenango (24 de abril 2011) Foto Behrhorst
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Apoyo a la mejores prácticas de gestión de ONG El Programa de Fortalecimiento de las Mejores Prácticas de Gestión, tiene como meta contribuir al éxito y el logro de los objetivos y metas de las organizaciones socias.
El fortalecimiento organizacional ha permitido generar modelos de manuales de Recursos Humanos y Administración Financiera, que están a la disposición de las socias. Estos modelos permiten a organizaciones como ACEDIF y Fundación Contra el Hambre fortalecer el proceso de actualización de sus manuales operativos.
Para este propósito se han realizado diagnósticos de Buenas Prácticas en el año 2011 de las siguientes organizaciones: FUNDEMIX, HODE, ALIANZA MUNDIAL, CANI, para que cuenten con un plan de mejora. Asimismo se fortalece el proceso de formación continua, a fin de dotar a la organización de una capacidad instalada para conducir su proceso de desarrollo estratégico, facilitando becas al personal clave de las organizaciones, realizando talleres in situ para fortalecer las capacidades administrativas y gerenciales. La contribución que ASINDES realiza con las organizaciones asociadas en el tema de Marco Estratégico, permite que Fundación Carroll Behrhorst, HODE, CANI cuenten con un Plan Estratégico actualizado, como documento guía de las actividades de gestión y buenas prácticas. Se ha continuado el proceso de intercambio de experiencias institucionales en el cual participaron: Hábitat, Alianza Mundial y el consorcio para la ejecución del proyecto Reconstrucción Post-Agatha Fundación Behrhorst, ACEDIF, HODE y ASDESARROLLO, como una de las Buenas Prácticas impulsadas por ASINDES.
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Taller Gestión de Recursos Humanos
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Imagen Institucional La Unidad de Comunicación trabajó con la Dirección Ejecutiva, Asistencia Técnica y Unidad de Formación en la promoción de los diferentes eventos realizados para cada una de ellas a través de las convocatorias respectivas. Se apoyó en la realización de Asambleas anuales, la celebración de las Bodas de Plata, talleres, foros y reuniones que han permitido hacer público el trabajo de ASINDES. El sitio web se mantiene actualizado con información relevante propia y proporcionada por las organizaciones socias de ASINDES, contando desde el 07 de julio hasta el 31 de diciembre 2011 con un total de 21,250 visitas y un promedio mensual de 4,250. En el año 2011, ASINDES contó, por medio de AIESEC, con el apoyo de la voluntaria alemana Marisa Gambke para iniciar la elaboración del Plan de Comunicación, propuesta de Manual de Marca y de Emergencias. Son instrumentos que apoyan a ASINDES en la mejora de su imagen ante el sector ONG y la opinión pública. También se contó con el apoyo de la estudiante de Relaciones Internacionales de la Universidad Landívar, Stephanie Abadia quien estructuró el informe “Factores de éxito de las Coordinadoras a nivel centroamericano”.
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Dictamen Auditoria
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Balance General
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Estado de Resultados
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Asociación de Estudios de Cooperación de Occidente -ECOSede Central: 14 Av. 5-76 zona 4, San Marcos, Guatemala Tel. contacto: 77679566
Denis es hijo de padres campesinos que desafortunadamente, por la pobreza extrema de la familia fue diagnosticado como Marasmático, el pasado 21 de febrero del año 2011, con un peso de 5 libras y cuatro onzas.
Página web: www.asociacioneco.org.gt Fecha de constitución: 18 de octubre 2005 Año de asociación a ASINDES: 2009 Su misión está orientada a contribuir al desarrollo integral mediante el diseño y ejecución de proyectos, encaminados a la solución de la problemática de las comunidades relacionada con educación, salud, medio ambiente, productividad, seguridad alimentaria; que coadyuven a mejorar las condiciones socio económicas de las familias en condiciones de pobreza, bajo los principios de solidaridad, honestidad y compromiso. VIDA SALVADA La oportuna intervención del Equipo Básico de Salud, de la Asociación de Estudios de Cooperación de Occidente –ECOpermite que el niño Denis Benjamín pueda estar recuperado de un cuadro severo de desnutrición.
Fuente: Sistema de evaluación de Asociación ECO
Esta es su historia Denis Benjamín nació el 21 de diciembre de 2010, en una comunidad rural de San Marcos, con un peso de 6 libras.
Por la gravedad del caso fue referido al Hospital Nacional de San Marcos. Sin embargo, los padres del niño manifestaron que es-
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perarían la voluntad de Dios ante la falta de recursos económicos. Se sumaba a esto el temor que el infante falleciera en el camino y además pensaban como cuidar al resto de hijos.
Por ello, las autoridades, instituciones y gobierno debemos estar sensibilizados y comprometidos en mejorar las condiciones de nutrición de las familias y con ello, la calidad de vida de los guatemaltecos, como hemos visto en el caso de Denis.
El Equipo Básico de Salud de ECO, inició algunas gestiones y fue así como se obtuvo una donación de leche terapéutica F 75; con la cual se inició con el tratamiento inmediato para Denis. De forma semanal se le brindó un seguimiento por parte de un Educador en Salud de ECO, lo que permitió que el niño fuera recuperándose lentamente.
Foto Asociación ECO
Denis Benjamín actualmente continúa en pro-ceso de recuperación. Foto Asociación ECO
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Asociación Casa del Niño de la Antigua Guatemala -CANISede Central: Calle del Tempisque Final zona 2, Jocotenango, Sacatepéquez, Guatemala Tel. contacto: 41466786 Página web: www.caniguatemala.org Fecha de constitución: 10 enero 2001 Año de asociación a ASINDES: 2011
Cindy Figueroa de la Escuela Víctor Manuel Asturias del Municipio de Jocotenango. IMPLEMENTACION DE LAS ESCUELAS DE FUTBOL Y CAMPEONATOS EN EL MUNICIPIO DE JOCOTENANGO El objetivo de la implementación de la Escuela de Futbol, es brindar un espacio recreativo a los niños y niñas por las tardes, evitando de esta forma que se involucren en grupos antisociales. Estas escuelas se consideran como un semillero de deportistas, los cuales esperamos sean reconocidos a nivel nacional.
Es una organización no gubernamental, no lucrativa, apolítica que trabaja aspectos de educación, arte, cultura, deporte y recreación, especialmente para la niñez y juventud. A continuación algunas de sus actividades durante el 2011. Apoyo al Juzgado de Paz del Municipio de Jocotenango del Organismo Judicial con el Programa un “DIA CON LA JUSTICIA Y FACILITADORES JUDICIALES”. Esta actividad se llevó a cabo conjuntamente con la CELEBRACIÓN DEL DÍA DEL NIÑO, compartiendo charlas de interés para los niños y niñas entre las edades de 9 a 13 años, dando a conocer la importancia de nuestros derechos y obligaciones como ciudadanos. Dentro de las charlas se realizaron pruebas para poder elegir al niño o niña Juez de Paz por un día, llevándose la Condecoración la Niña Foto CANI 21
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Culminación de las tres aulas para la Escuela Materno Infantil. Esta construcción se llevó a cabo, gracias al apoyo de la Asociación Amor por d Guatemala, G Prefabricados CIFA, C Peggy Pillard y SSuperintendencia de Administración A Tributaria ((SAT).
Elaboración de Plan Estratégico Gracias a la asociación realizada con ASINDES, durante el año 2011 se obtuvo la asesoría para la elaboración del Plan Estratégico . Esto nos permitirá, tener oportunidades de desarrollo tanto a nivel profesional como institucional. También nos da la oportunidad de conocer a otras organizaciones que trabajan fines similares a Casa del Niño y nos ayuda a reorganizarnos a través de capacitaciones para brindar un mejor servicio a la comunidad.
E objetivo de esta construcción El ees brindar un espacio EEducativo a los niños y niñas ccomprendidas en las edades de dos a cinco años. d
Foto CANI
E Esta es la primera fase que sse culmina, se ha planificado construir c otros módulos para dar el servicio de educación primaria completa, con lo que se beneficiaría a los municipios de Jocotenango y Pastores Sacatepéquez.
Foto CANI
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Asociación Civil Guatemalteca Hogar y Desarrollo -HODESede Central: 15 calle “A” 2-20 zona 1, Ciudad de Guatemala
técnica para la mejor aplicación del crédito y su control de ingresos y egresos para obtener mejores resultados de su actividad empresarial.
Tel. contacto: 23107360
Este programa contempla los siguientes proyectos:
Página web: www.hodeweb.org
• Crédito para Vivienda • Crédito para Microempresas • Crédito para Consumo
Fecha de constitución: 8 de Febrero de 1973 Año de asociación a ASINDES: 1982 Es una asociación de desarrollo con un equipo humano capaz, responsable, solidario y comprometido a mejorar las condiciones de vida de las familias en situación de pobreza, a partir de la gestión, ejecución y administración de programas de vivienda y crédito, con enfoque de género y sostenibilidad ambiental. PROGRAMA DE VIVIENDA
La mayoría de créditos otorgados es a mujeres que se dedican al comercio, quienes han demostrado tener un buen manejo administrativo de los negocios, manejan créditos entre Q3,000.00 a Q 10,000.00 para invertir en mercaderías.
Este programa contempla los siguientes proyectos • Proyecto de Vivienda Social • Proyecto de Prestación de Servicios de Construcción • Proyecto de Vivienda Comercial • Proyecto de Mejoramiento y o Ampliación de Vivienda. • Proyecto de Apoyo Comunitario PROGRAMA DE MICROCRÉDITO El financiamiento para los empresarios se destina a la compra de activos fijos y capital de trabajo, a la vez se les proporciona asesoría
Foto HODE
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CONSTRUCCIÓN DE AULAS PARA NIÑOS ESPECIALES
AYUDA COMUNITARIA
Los niños especiales de la aldea Playitas, Morales, Izabal han sido atendidos en el programa ordinario de la escuela primaria, lo cual limita su desarrollo. El proyecto se realizó por iniciativa de los padres de familia y el apoyo del personal docente de la escuela y el apoyo financiero de FUNDABANANO.
Se acompaña a las comunidades en sus actividades sociales de beneficio de la niñez, proporcionándoles juguetes en la época navideña gestionados ante asociaciones nacionales e internacionales.
Hogar y Desarrollo diseñó un aula para atender las necesidades de los niños especiales e incorporo en su construcción, materiales de acuerdo a las condiciones climáticas del lugar, obteniendo como resultado un aula con las condiciones necesarias desde el punto de vista psicosocial y pedagógico que permita una atención especializada a las diversas condiciones de los niños especiales.
Foto HODE
Foto HODE
Foto HODE
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Organizaciones e Instituciones Amigas Presentamos algunas de las organizaciones con las cuales hemos iniciado un acercamiento, interinstitucional. Con el fin de contar con mayores oportunidades que beneficien a la membresĂa actual y los que en un futuro se asocien.
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Objetivos del Milenio Objetivo 1: Erradicar la pobreza extrema y el hambre. Objetivo 2: Lograr la enseñanza primaria universal. Objetivo 3: Promover la igualdad entre los géneros y la autonomía de la mujer. Objetivo 4: Reducir la mortalidad infantil. Objetivo 5: Mejorar la salud materna
Foto Cáritas Arquidiocesana
Objetivo 6: Combatir el VIH/SIDA, el paludismo y otras enfermedades. Objetivo 7: Garantizar el sustento del medio ambiente. Objetivo 8: Fomentar una asociación mundial para el desarrollo.
Foto ACEDIF
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Directorio asociados Asociación Civil Guatemalteca Hogar y Desarrollo HODE: www.hodeweb.org
Compassion Internacional Incorporated C.I.I.: www.compassiongt.org
Asociación Comunitaria para la Educación y el Desarrollo Integral Familiar ACEDIF: www.acedif.org
Fundación del Centavo FUNDACEN: www.fundacen.org
Asociación Civil Guatemalteca para el Desarrollo Integral ASDESARROLLO: www.asdesarrollo.org Asociación Alianza Mundial Para El Desarrollo Eficiente Guatemala www.alianzamundial.org.gt Asociación Kindernothilfe, e.V. KNH - Guatemala: www.knhguatemala.org Asociación de Mujeres Santiagueras “Aracely” AMUSA: americapuac@yahoo.com.mx Asociación Casa del Niño –CANIwww.caniguatemala.org Asociación Recursos Internacionales para el Desarrollo del niño ARIDEN: www.eariden.org Asociación Estudios de Cooperación de Occidente “ECO”: www.asociacioneco.org.gt Cáritas Arquidiocesana CARITAS: www.caritasgt.org
Fundación AGROS: www.agros.org Fundación desarrollo de Mixco - FUNDEMIX: www.fundemix.org.gt Unidad de Desarrollo Integral La Novena - UDINOV: udinov@gmail.com Fundación Visión Mundial Guatemala V.M.G.: www.visionmundial.org.gt Fundación Fray Domingo de Vico: www.fundacionfdv.org Fundación Contra el Hambre Guatemala - F.H.G.: www. fhguatemala.org Fundación Guatemalteca para El Desarrollo Carroll Behrhorst - F.G.D.C.B.: www.fundacionbehrhorst.org Hábitat Guatemala www.habitatguate.org
Certificada en NGO Benchmarking 9a. Av. 29-66 zona 11 Las Charcas Tel. 502-24761294 / 24760706 direccion@asindes.org comunicacion@asindes.org www.asindes.org Skype: comunicasindes www.facebook.com/asindes