POLÍ TI CA DECONCI LI ACI ÓN VI DA PROFESI ONALYPERSONAL 2020-2023
PLAN DE CONCILIACIÓN De la Vida Profesional y Personal 2020-2023
1. INTRODUCCION (Motivación y contexto) LA ASOCIACIÓN MARROQUÍ PARA LA INTEGRACIÓN de los Inmigrantes, es consciente de los cambios sociales que se han producido en España tras la incorporación de la mujer al mercado laboral y, la problemática social que existe para poder conciliar nuestra vida personal y profesional. Por esta razón, LA ASOCIACIÓN MARROQUÍ PARA LA INTEGRACIÓN DE LOS INMIGRANTES ha decidido elaborar una Política de Conciliación que favorezca una correcta armonía entre la vida laboral y personal de nuestros trabajadores/as. Para ello, hemos pensado en diversas alternativas, en base a nuestras necesidades organizativas y la naturaleza de nuestros puestos, que consideramos, contribuirá a mejorar la calidad de vida de nuestros trabajadores/as y, por extensión, un mayor sentimiento de pertenencia a una organización con la que compartimos, MISIÓN y VISIÓN. Consideramos que la implantación de esta política: -
Favorecerá una correcta armonía entre vida personal y profesional
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Contribuirá a mejorar nuestra productividad, mediante una concepción del trabajo basada en el rendimiento y la eficacia profesional al margen de la cantidad de horas trabajadas y la presencia física del trabajador/a en la oficina. En este sentido, ASOCIACIÓN MARROQUÍ PARA LA INTEGRACIÓN DE LOS INMIGRANTES pretende asegurar la productividad, implantando nuevos modelos de gestión que ayuden a analizar los resultados obtenidos (Sistema de Evaluación del Desempeño)
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Conseguiremos retener el talento gracias a una mayor calidad de vida de nuestros profesionales y, por lo tanto aumentará la calidad en nuestro trabajo.
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Pretendemos fomentar el sentimiento de pertenencia a la organización, favoreciendo, de este modo, la identificación con los valores y misión organizativa, contribuyendo a la consecución de los objetivos estratégicos previamente establecidos.
2. ÁMBITO DE APLICACIÓN: El alcance de la Política de Conciliación de Vida Profesional y Personal será para todo el personal y será parte de las Políticas y procedimientos específicos adaptados a las necesidades del personal de la ASOCIACIÓN MARROQUÍ PARA LA INTEGRACIÓN DE LOS INMIGRANTES.
3. NORMATIVA DE REFERENCIA / PRINCIPIOS BÁSICOS La Política de Conciliación de la ASOCIACIÓN MARROQUÍ PARA LA INTEGRACIÓN DE LOS INMIGRANTES, se asegurará de acuerdo con los siguientes principios: -
Garantizar los contenidos contemplados en la Ley 39/1999 de 05 de
PLAN DE CONCILIACIÓN De la Vida Profesional y Personal 2020-2023 noviembre para promover la conciliación de la vida familiar y laboral de las personas trabajadores. -
Garantizar el cumplimiento, sensibilización y mejora de los contenidos estipulados en la Ley Orgánica 3/2007 de 22 de marzo para la igualdad efectiva de mujeres y hombres
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Garantizar y mejorar los derechos que contempla el Estatuto de los trabajadores y el Convenio Colectivo vigente en ASOCIACIÓN MARROQUÍ PARA LA INTEGRACIÓN DE LOS INMIGRANTES.
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EN EL CASO DEL TELETRABAJO, detallar Acuerdo Marco Europeo sobre teletrabajo.
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Tipificar como falta susceptible de sanción el fraude llevado a cabo por el trabajador en la petición o ejercicio de medidas de conciliación familiar.
4. REQUISITOS PARA APLICACIÓN DE LA POLÍTICA Todas las medidas de conciliación que aparecen reflejadas en esta política, serán de voluntario acogimiento por parte de todo el personal de la sede de la ASOCIACIÓN MARROQUÍ PARA LA INTEGRACIÓN DE LOS INMIGRANTES. Será competencia de todos los responsables de equipo velar por el cumplimiento de esta política, así como garantizar que el uso de todas las medidas de conciliación se aplica con equidad y transparencia en el área que lideran. Será responsabilidad del Dpto. RR.HH, sensibilizar de la importancia en la correcta aplicación de esta política así como, asesorar a los responsables de equipo ante todas las cuestiones que se le planteen para poder garantizar un correcto cumplimiento de esta política y evitar desigualdades en los equipos de trabajo. Para que se pueda llevar a cabo de manera eficiente esta “Política de conciliación de vida profesional y personal” será necesario: -
Comunicación adecuada: que garantice el conocimiento de la misma y su posterior aplicación en los procedimientos internos Garantía de cumplimiento de los principios básicos ya mencionados
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En todos los supuestos, será necesaria la validación expresa por parte del Responsable directo para poder beneficiarse de la medida a aplicar.
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En el caso del teletrabajo, será necesaria la autorización expresa por parte del Responsable directo para la validación del plan de trabajo.
El Dpto. RR.HH velará por el correcto cumplimento de esta política, analizará cada caso particular en función de las necesidades organizativas y realizará un correcto seguimiento de las mismas.
MEDIDAS DE CONCILIACIÓN 1. Medidas implantadas mediante FLEXIBILIDAD TEMPORAL y ESPACIAL que favorecen la conciliación
PLAN DE CONCILIACIÓN De la Vida Profesional y Personal 2020-2023 Flexibilizar el tiempo de trabajo supone trasladar, al menos en parte, la responsabilidad de la gestión de la organización del trabajo a cada empleado/a. Para ello, ASOCIACIÓN MARROQUÍ PARA LA INTEGRACIÓN DE LOS INMIGRANTES facilita a los trabajadores la posibilidad de adquirir un mayor nivel de autocontrol sobre sus tiempos de vida, a la vez que facilita que la evaluación del rendimiento se base sobre objetivos y no sobre horas de presencia.
FLEXIBILIDAD TEMPORAL
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Flexibilidad del horario de entrada y salida. Se trata de posibilitar la elección de los horarios para entrar o salir del trabajo respetando la jornada laboral de ocho horas y las necesidades de la organización. Para ello, la ASOCIACIÓN MARROQUÍ PARA LA INTEGRACIÓN DE LOS INMIGRANTES amplía la flexibilidad de horario laboral actual:
Entrada:
10:00h – 14:00h Presencia obligatoria
Comida: 14:00h – 16:00h, pudiendo utilizar las dos horas habilitadas para este fin, o un tiempo inferior (1h) Salida: 16:00h – 18:00h, en función de la hora de entrada y el tiempo dedicado a la comida. -
Jornada intensiva durante los meses de verano. Consiste en la implantación de una jornada laboral continua coincidiendo con la época estival. Desde el 15 de junio hasta el 15 de septiembre (ambos incluidos), todos los trabajadores de la sede de la ASOCIACIÓN MARROQUÍ PARA LA INTEGRACIÓN DE LOS INMIGRANTES tendrán la posibilidad de realizar una jornada intensiva especial de 7h/día sin que la remuneración total se vea afectada por este decrecimiento en la jornada habitual. Para garantizar un correcto funcionamiento y velar por una correcta comunicación con nuestras Delegaciones Internacionales, el Dpto. Proyectos u otros trabajadores o Dptos que por razones organizativas también se vean afectados, deberán realizar una jornada completa a turnos como máximo de dos semanas de duración. Estos trabajadores serán compensados internamente con un máximo de cuatro días hábiles de vacaciones (en función de los días de guardia realizados) que sumarán al saldo de vacaciones en vigor durante el año correspondiente.
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Flexibilidad en el calendario vacacional. Se trata de mejorar lo estipulado en el convenio colectivo a tal fin. Para ello, la ASOCIACIÓN MARROQUÍ PARA LA INTEGRACIÓN DE LOS INMIGRANTES oferta a todos los empleados de la sede, la posibilidad de elegir las vacaciones anuales teniendo en cuenta, únicamente, la obligatoriedad de disfrutar, al menos, tres semanas durante el periodo estival según está reflejado en el procedimiento de solicitud de vacaciones del personal. El resto de días hábiles de vacaciones que quedan pendientes de disfrute, fuera del periodo establecido en el procedimiento señalado, podrán disfrutarse a lo largo del año, previa planificación y autorización por parte del superior directo.
PLAN DE CONCILIACIÓN De la Vida Profesional y Personal 2020-2023 Por otro lado, la ASOCIACIÓN MARROQUÍ PARA LA INTEGRACIÓN DE LOS INMIGRANTES ofrece a sus empleados una mejora en el cómputo final de días devengados para tal fin. Las vacaciones anuales se calcularán por días hábiles (Frente a los naturales que marca el Convenio) -
Puente ASOCIACIÓN MARROQUÍ PARA LA INTEGRACIÓN DE LOS INMIGRANTES. La ASOCIACIÓN MARROQUÍ PARA LA INTEGRACIÓN DE LOS INMIGRANTES oferta a todos los empleados la posibilidad de elegir un puente al año entre dos alternativas decididas y comunicadas previamente por la organización. El disfrute de este día deberá ser autorizado por el superior directo. En este caso, la ASOCIACIÓN MARROQUÍ PARA LA INTEGRACIÓN DE LOS INMIGRANTES asegurará el reparto equitativo del personal en cada Área, garantizando, mediante una correcta planificación, los servicios mínimos garantizados. La ASOCIACIÓN MARROQUÍ PARA LA INTEGRACIÓN DE LOS INMIGRANTES, si así lo considera oportuno, podrá sustituir esta medida por una de características similares.
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Ausencias de carácter personal. Los trabajadores y trabajadoras de la ASOCIACIÓN MARROQUÍ PARA LA INTEGRACIÓN DE LOS INMIGRANTES tienen la posibilidad de ausentarse de su puesto de trabajo, previa planificación y autorización por parte del Superior directo, sin necesidad de justificar el motivo que ocasiona la ausencia. Esta medida pretende favorecer, tanto la gestión de los trámites personales como una notable mejoría en la flexibilización de jornada para cubrir necesidades personales y/o familiares. El único requisito exigido, será la recuperación de estas horas de carácter personal y el trámite interno habilitado para este efecto (Procedimiento interno de comunicación de ausencias).
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Días 24 y 31 de diciembre. la ASOCIACIÓN MARROQUÍ PARA LA INTEGRACIÓN DE LOS INMIGRANTES, con objeto de facilitar las necesidades personales de todos los trabajadores y trabajadoras de la sede de la asociación, ofrece la posibilidad de disfrutar de una jornada especial de 4h/día los días 24 y 31 de diciembre. El horario de trabajo establecido para estos dos días será de 09:00h a 13:00h, con la flexibilidad horaria habitual, sin que la remuneración total se vea afectada por esta reducción. Por otro lado, a fin de evitar desigualdades, sólo computarán como medio día de vacaciones, a efectos de disfrute, si algún trabajador/a solicita como vacaciones alguno de estos días. Esta medida solamente tendrá aplicación, en el caso de considerarse el 24 y 31 de diciembre, como días laborables.
FLEXIBILIDAD ESPACIAL
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Teletrabajo: Dependiendo de las necesidades del departamento y/o personales autorizadas previamente, la ASOCIACIÓN MARROQUÍ PARA LA INTEGRACIÓN DE LOS INMIGRANTES permitirá tele-trabajar, para algunos puestos de trabajo que seguirán los horarios estipulados por nuestra entidad
PLAN DE CONCILIACIÓN De la Vida Profesional y Personal 2020-2023 Será competencia del trabajador/a, asegurar que el lugar de trabajo (casa) cumplirá con las medidas de seguridad, higiene y ergonomía recomendadas para evitar riesgos relativos a la actividad profesional desarrollada fuera de la oficina.
Medidas de ampliación y mejora de la Normativa contemplada en el Convenio Colectivo y/o Estatuto de los Trabajadores que favorecen CALIDAD DE EMPLEO. La ASOCIACIÓN MARROQUÍ PARA LA INTEGRACIÓN DE LOS INMIGRANTES ha valorado adoptar una serie de medidas que no sólo garanticen derechos recogidos por ley, sino que posibilita, mediante la ampliación de los mismos, dar respuesta de manera más eficiente a las necesidades de la plantilla.
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Retribución íntegra en caso de Incapacidad Temporal. La ASOCIACIÓN MARROQUÍ PARA LA INTEGRACIÓN DE LOS INMIGRANTES, en caso de incapacidad temporal (ausencia por enfermedad común, independientemente de la duración de la incapacidad), abona a sus empleados/as el 100% del salario bruto, mejorando de este modo, lo establecido en el Convenio Colectivo.
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Salud y Bienestar. ASOCIACIÓN MARROQUÍ PARA LA INTEGRACIÓN DE LOS INMIGRANTES, ha negociado con la Correduría de Seguros con la que trabajamos de forma habitual, una póliza de seguros de salud ventajosa para nuestros empleados/as. Con esta medida, ASOCIACIÓN MARROQUÍ PARA LA INTEGRACIÓN DE LOS INMIGRANTES pretende mejorar el nivel de salud de sus trabajadores/as.
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Estabilidad Laboral. ASOCIACIÓN MARROQUÍ PARA LA INTEGRACIÓN DE LOS INMIGRANTES apuesta por la estabilidad laboral. Es política interna, siempre que la naturaleza del puesto lo requiera, contratar a nuestros profesionales con contratos de carácter indefinido, evitando de este modo, la temporalidad y facilitando, así mismo, la estabilidad laboral y compromiso bidireccional entre los trabajadores y la organización.
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Anticipos ASOCIACIÓN MARROQUÍ PARA LA INTEGRACIÓN DE LOS INMIGRANTES facilita a sus trabajadores la concesión de anticipos en concepto de adelanto de nóminas mejorando los requisitos exigidos en el Convenio Colectivo.
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Mejora en el disfrute de permisos retribuidos por convenio. Esta medida pretende garantizar una mejora en las necesidades personales, ampliando, en algunos casos lo estipulado en el convenio colectivo. Para ello, La ASOCIACIÓN MARROQUÍ PARA LA INTEGRACIÓN DE LOS INMIGRANTES oferta a todos los empleados de la sede, la posibilidad de disfrutar, dependiendo de la tipología del permiso retribuido solicitado, una mejora sustancial que favorezca las
PLAN DE CONCILIACIÓN De la Vida Profesional y Personal 2020-2023 necesidades personales. Los permisos retribuidos que la ASOCIACIÓN MARROQUÍ PARA LA INTEGRACIÓN DE LOS INMIGRANTES ha mejorado para el personal de su sede son los siguientes: Convenio Laboral Oficinas y Flexibilización en el disfrute de Despachos año 2013 Permisos Retribuidos en ASOCIACIÓN MARROQUÍ PARA LA INTEGRACIÓN DE LOS INMIGRANTES 1.- Quince días naturales en caso de 1.- Se mantiene sin modificación matrimonio. 2.- Tres días en caso de nacimiento de hijo. 2.- Se mantiene sin modificación 3.- Tres días en caso de enfermedad grave de 3.- Días hábiles. Añadir un día más en parientes hasta segundo grado de consanguinidad o caso de que afecte a cónyuge, afinidad y hermanos políticos. padre/madre, hermana/o. 3.1.- Tres días en caso de hospitalización de parientes hasta segundo grado de consanguinidad o 3.1.- Días hábiles. Añadir un día más en afinidad y hermanos políticos. caso de que afecte a cónyuge padre/madre, hermana/o 3.2.- Tres días en caso de intervención quirúrgica sin hospitalización que precise reposo domiciliario de 3.2- Días hábiles. Añadir un día más en parientes hasta segundo grado de consanguinidad o caso de que afecte a cónyuge, afinidad y hermanos políticos. padre/madre, hermana/o. 3.3.- Tres días en caso de fallecimiento de parientes 3.3- Días hábiles. Añadir un día más en hasta segundo grado de consanguinidad o afinidad y caso de que afecte a padre/madre, hermanos políticos. hermana/o. 4.- Cuatro días en caso de fallecimiento de cónyuge, 4.- Días hábiles. Añadir un día más en padres, padres políticos, hijos, hermanos y sobrinos. caso de que afecte a padre/madre, hermana/o. 5.- Dos días por traslado del domicilio habitual.
5.- Se mantiene sin modificación.
6.- Por el tiempo indispensable para el cumplimiento 6.- Se mantiene sin modificación. de un deber inexcusable de carácter público y personal. 7.- Para realizar funciones sindicales o de 7.- Se mantiene sin modificación. representación en los términos establecidos en la Ley y en el presente Convenio. 8.- Un día natural por matrimonio de padre o madre, 8.- Se mantiene sin modificación hijo, hermano o hermano político, en la fecha de celebración de la ceremonia.
*En los supuestos contemplados desde el punto 1 al punto 4 (ambos incluidos), el permiso se ampliará un día más si es necesario realizar un desplazamiento, por cada viaje de ida y vuelta, superior a 200 Km.
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Medidas de conciliación que facilitan el APOYO FAMILIAR ASOCIACIÓN MARROQUÍ PARA LA INTEGRACIÓN DE LOS INMIGRANTES pretende, con estas medidas de conciliación, proteger, incentivar y facilitar la conciliación de nuestra vida profesional con nuestras obligaciones familiares.
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Jornada Especial para trabajadores y trabajadoras con hijos menores de ocho años a su cargo. Consiste en incrementar, en estos supuestos, la medida desarrollada en el punto 1 de la presente política en materia de jornada laboral. La ASOCIACIÓN MARROQUÍ PARA LA INTEGRACIÓN DE LOS INMIGRANTES oferta a todos los empleados y empleadas con hijos menores de ocho años, la posibilidad de elegir su horario de entrada a la oficina en la siguiente franja horaria:
Entrada:
10:00h – 11:30h
Comida: 14:00h – 16:00h, pudiendo utilizar las dos horas habilitadas para este fin o un tiempo inferior (1h). Salida: 17:00h – 19:30h en función de la hora en la que comenzó su jornada laboral y/o el tiempo dedicado en la comida. - Flexibilidad en el disfrute del permiso de lactancia. La trabajadora podrá disfrutar
una mejora en lo establecido en el Convenio Colectivo. De este modo, el permiso por lactancia podrá disfrutarse: o
Jornadas Completas: 15 días hábiles de ausencia laboral (permiso retribuido) tal y como establece el Convenio Colectivo.
o
Reducción de Jornada, sin modificación salarial: Las trabajadoras con hijos en edad lactante, podrán reducir su jornada 1 hora/día hasta que el bebé cumpla los nueve meses de edad, sin que esta reducción afecte al salario mensual.
Esta medida es compatible con el horario especial ASOCIACIÓN MARROQUÍ PARA LA INTEGRACIÓN DE LOS INMIGRANTES para madres y padres con hijos menores de 8 años. -
Jornada Especial para trabajadoras embarazadas. A partir de la semana 36 de gestación (incluida), las trabajadoras embarazadas podrán adaptar su jornada laboral y trabajar realizando una jornada intensiva (08:00h / 15:00h), sin que esta reducción en la jornada suponga una reducción salarial en el caso presencia o podrá realizar teletrabajo previamente acordada con el Área de Recursos Humanos
Medidas de conciliación que favorecen el DESARROLLO PERSONAL y PROFESIONAL La ASOCIACIÓN MARROQUÍ PARA LA INTEGRACIÓN DE LOS INMIGRANTES ha trabajado medidas de conciliación que favorecen: 1. PROMOCIÓN INTERNA: Promoción preferente del personal interno siempre
que el perfil se adecúe a las necesidades organizativas. El Área de RR.HH analizará individualmente cada petición y estudiará la viabilidad de la
PLAN DE CONCILIACIÓN De la Vida Profesional y Personal 2020-2023 promoción. 2. FORMACIÓN que favorece el desarrollo personal y profesional de sus
trabajadores/as. El Área de la ASOCIACIÓN MARROQUÍ PARA LA INTEGRACIÓN DE LOS INMIGRANTES, lidera, organiza y gestiona el área de formación. Desde el año 2018, se ha realizado un esfuerzo en el desarrollo de esta área específica contribuyendo en una mejora, en 4 ámbitos importantes en la organización a nivel de conciliación: 1) Calidad en el Empleo; 2) Flexibilidad Espacial y Temporal; 3) Desarrollo Profesional y Personal; y 4) Liderazgo y Estilos de Dirección. En todos los supuestos, ASOCIACIÓN MARROQUÍ PARA LA INTEGRACIÓN DE LOS INMIGRANTES ha trabajado medidas de conciliación que facilitan la formación de sus trabajadores/as (Adaptabilidad horaria, financiación siempre que exista asignación presupuestaria y previa aprobación por el superior directo) 1.
Calidad en el Empleo:
Dentro de este ámbito podríamos englobar toda la formación que se lleva a cabo en “Prevención de Riesgos Laborales” cumpliendo con la Ley 31/1995 del 8 de Noviembre. Además, también como iniciativa del departamento, estamos facilitando el acceso a formaciones on-line con contenidos específicos desde nuestro portal http://www.formandonos.com/ES/ para la mejorar de las habilidades y competencias profesionales. 2. Flexibilidad temporal y espacial
Actividades formativas que contribuyen a fomentar, implantar y difundir una cultura basada en la eficiencia. 3. Desarrollo Profesional y Personal
Desarrollo de acciones formativas cuyo objetivo es la mejora profesional del trabajador a través de cursos que mejoran su perfil laboral. 4. Liderazgo y Estilos de Dirección
Formación especializada dirigida al Comité de Dirección de la organización, con objeto de mejorar y aumentar la sensibilización de los directivos mediante la formación en habilidades específicas para gestionar correctamente equipos de trabajo. Fdo.: Ahmed Khalifa Presidente de la asociación