اللجنة البارالمبية األردنية استراتيجية النشاط الرياضي 2024 – 2021م ومشروع خطة 2021م جاسر نويران /مدير النشاط الرياضي
الحضور الكرام اسمحوا لي أن أسجل شكري وتقديري لكم على تشريفكم هذا االجتماع واسمحوا لي أن أقدم أوال :استراتيجية عمل للجنة ألعوام 2024- 2021 ثانيا :مشروع لخطة النشاط الرياضي عام 2021
مقدمة اللهم ال سهل اال ماجعلته سهال ،فاجعل بحولك كل صعب علينا سهال .
• أثبتت الدراسات العلمية أن الرياضة لذوي االعاقة من أهم الوسائل في تنمية الفرد المتكامل من جميع جوانبه العقلية والجسمية واالجتماعية ,فهي المجال الذي يساعده للوصول إلى أعلى مستوى من الوظائف الجسدية لتحقيق الشعور باألمن والرضا ضمن حياة األسرة والجماعة بأكبر قدر من االستقاللية الذاتية ،كما تعتبر قيمة عالجية وتلعب دورا مهما في عملية التأهيل وبالتالي الى الدمج .وتلك بعض النشاطات التي دأبت اللجنة عليها : الترويحية الثقافية الفنية • االجتماعية الرياضية
•
ما هو تصورنا للمرحلة القادمة ؟
الرؤية • •
• •
-1تعزيز المواهب واألخالق . -2الوصول الى أعلى المستويات الرياضية الدولية والعالمية -3اضافة ألعاب أخرى لأللعاب الرياضية الممارسة لذوي االعاقة في األردن . -4تشكيل فرق رياضية رديفة للمنتخبات الوطنية بفئات الشباب والناشئين للذكور واالناث .
الرسالة •
• • • • • •
-1تطوير جيل رياضي من المراحل السنية المختلفة وفق أفضل القيم والمعايير -2تعزيز جودة األدا للمدربين والحكام والمصنفين واإلداريين . -3تطوير األدا الفني والبدني لكافة الالعبين بما يؤهلهم الوصول الى المستويات العالمية والبارالمبية . -4تسويق األلعاب الرياضية التي تمارس داخل اللجنة البارالمبية األردنية من خالل االدا الجيد و المنافسة العالية واالنجاز . -5استمرار مسيرة األلعاب الرياضية لألشخاص ذوي االعاقة في األردن لتخدم اللجنة لسنوات قادمة . -6دعم االندية المنتسبة للجنة البارالمبية األردنية وتحفيزهم ألدا واجباتهم في رفد المنتخبات الوطنية بالالعبين المميزين .
القيــــــــم • • • • • •
تنمية روح األسرة والفريق الواحد االلتزام و تحمل المسؤولية التمتع بالروح الرياضية اإلبداع والتميز الوال واالنتما وحب الوطن احترام الرأي و الرأي اآلخر
الماضي – الحاضر والمستقبل • ان التخطيط االستراتيجي يعتمد على تحليل بيانات عن الماضي واتخاذ قرارات في الحاضر لبنا قاعدة للمستقبل ,كما يساعد أيضا في اختيار البدائل المتعلقة باألهداف والخطط والبرامج . • ان أي حدث في التاريخ غير منقطع عن ماقبله وما بعده ,حيث أن األحداث متصلة ببعضها (األسباب بالنتائج ).
أهمية وجود خطط استراتيجية • ان وجود خطة استراتيجية للجنة قابلة للتطبيق على أرض الواقع ،يضمن استمراريتها وتقديم خدماتها المدروسة لمنتسبيها وهي بمثابة االساس السليم لبنا قوى. • ان اعتماد خطة استراتيجية خالل المرحلة القادمة بنا على ماتم انجازه في السنوات السابقة واالمكانات المتاحة يضمن علميا وعمليا استمرار وتطوراللجنة وفرقها الرياضية لسنوات قادمة .
التخطيط االستراتيجي هي وسيلة ارشادية وخارطة طريق بين ثالث مجاالت ،أولها أين نحن اآلن ،واآلخر أين نرغب أن تكون في المستقبل وثالثها كيف يمكننا أن نحقق ذلك. ؟ أين نحن اآلن ؟؟؟؟؟ ؟ أين نريد أن نصل لتحقيق • • األهداف العامة • األهداف الخاصة
األهداف العامة • • • • • •
-1تنمية مهارات الفرد البدنية والتركيز على قدراته المتبقية الستعمالها في األنشطة الرياضية وأنشطة الحياة اليومية. -2إكسابهم القدرة على االندماج في المجتمع ،وبنا مهاراتهم وإتاحة الفرصة لهم للتفاعل وتعميق مفهوم العمل االجتماعي . -3تعريفهم بقواعد الصحة العامة ،والتي تشمل الصحة الجسدية والنفسية واالنفعالية والعمل على غرس الروح الرياضية والتركيز على اللياقة البدنية بمختلف عناصرها. -4االستفادة من وقت الفراغ إيجابيا. -5تنمية االتجاهات اإليجابية في المسلكيات العامة وقواعد التعامل الجيد. -6حفزهم للعمل وتجنب الكسل ومساعدتهم للبقا على اتصال دائم بمجتمعهم ،وإبعادهم عن الشعور بالوحدة والعزلة .
الفعاليات الهامة المتوقعة 2024 - 2021 2021 الفعاليات األساسية
دورة األلعاب البارالمبية طوكيو
• 1
بطوالت العالم
بطوالت تأهيلية
نشاطات أخرى
2022
2023
2024 دورة االلعاب البارالمبية باريس
برمنجهام 7/8 -6/28 /رفع أثقال Commonwealthان أمكن
كرة الطاولة /فيما بعد
طوكيو /اليابان 9/4-8/26 العاب قوى بدال من 2021بسبب كورونا
IWAS World Gamesفيما بعد وحسب الفعاليات
العاب قوى /فيما بعد
دورة األلعاب اآلسيوية هانجتشو / الصين ( 10/15-9كافة األلعاب (
البوشيا ( حسب نتائج البطولة التصنيفية )
فزاع /دبي العاب قوى Grand prix 2/13-10
دورة العاب غرب آسيا /البحرين ( 2/26-18شاملة 7ألعاب )
طلب استضافة تصفيات آسيا بكرة الطاولة /فيما بعد
الثقة /الشارقة العاب قوى 2/17 – 15
طلب استضافة بطولة رفع أثقال / محطة الزامية Path way
طلب استضافة بطولة رفع أثقال / محطة الزامية Path way
رفع أثقال /محطة الزامية /فيما بعد Path way
فزاع /دبي برفع األثقال Path way 6/26-19
كرة الطاولة /فيما بعد
كرة الطاولة /فيما بعد
IWAS World Games للناشئين وحسب الفعاليات
كرة الطاولة /بطولة الوطني 10/22-20
اية دعوات حسب األهمية والتأهيل
اطلب استضافة تصفيات آسيا بكرة الهدف للمككفوفين /فيما بعد
اية دعوات حسب األهمية
دورة األلعاب اآلسيوية للناشئين 21سنه /البحرين 12/10 -1
بطولة تصنيفية /بوشيا /فيما بعد
تونس /العاب قوى فيما بعد
الريشة الطائرة والرماية / تدرس الحقا
األلعاب الجماعية ( كرة السلة وكرة الهدف وكرة القدم )7.asideتدرس الحقا
البطوالت المحلية ( الحقا )
األهداف الخاصة • -1تحقيق انجازات في بارالمبك طوكيو 2021واستعدادا لدورة االلعاب اآلسيوية في هانغتشو بالصين عام 2022
• -2وصول دورة األلعاب البارالمبية /باريس 2024بأكبر عدد من الرياضيين وفي األلعاب المختلفة والتحضير لبارالمبك لوس انجلوس . 2028
• -3تحقيق انجازات في دورة األلعاب البارالمبية اآلسيوية للشباب والناشئين /البحرين . 2021 • -4توسيع القاعدة لتصل إلى 60العب ناشى في األلعاب المختلفة وإعدادهم للمشاركة وتحقيق انجازات في برا لمبيك باريس 2024
أين نحن االن ؟
ماهي القدرات المتوفرة ؟ • • • • • • • •
-1أرقام عالمية باسم األردن في أكثر من وزن بلعبة رفع األثقال . -2رقم عالمي باسم األردن في الكرة الحديدية فئة .34 -3تأكد تأهل 7العبين في رفع األثقال لبارالمبك طوكيو -4تأكد تأهل العبة بكرة الطاولة لبارالمبك طوكيو -5تأكد تأهل العب بألعاب القوى لبارالمبك طوكيو -6وجود أكثر من 20العب ناشئ في األلعاب المختلفة . -7وجود مجمع رياضي متكامل نسبيا رغم حاجة بعض مرافقه الى صيانة.
منجزات – 2019تحليل ومستوى الثقة بالتوقعات تم أخذ عام 2019كمعيار لصدق التوقعات لعدم اكتمال خطة 2020 النشاط
عدد الفعاليات
2020المتوقعة الميداليات Expectation
الميداليات الفعلية Reality
بطولة فزاع الدولية برفع األثقال
9
5
6
1+
نادي اجيال الغد بطولة بكرة السلة بالكراسي
1
0
0
0
بطولة الوطني الحادية عشرة بكرة الطاولة
11
6
7
1+
بطولة انتاليا /تركيا الدولية بكرة الهدف
1
0
0
0
بطولة بولندا الدولية بكرة الطاولة
6
3
4
1+
بطولة تونس الدولية بألعاب القوى
11
5
4
1-
بطولة كازاخستان /استانا برفع األثقال
9
5
3
2-
الفرق
النشاط
عدد الفعاليات
الميداليات المتوقعة Expectation
الميداليات الفعلية Reality
تصفيات آسيا بكرة الطاولة
5
2
3
1+
دورة العاب غرب آسيا البارالمبية الثانية
74
35
47
12+
بطولة هولندا الدولية بكرة الطاولة
7
4
5
1+
بطولة العالم بألعاب القوى
5
3
1
2-
ملتقى البحرين بلعبة البوشيا
3
1
3
2+
69
83
14-
الفرق
منجزات – 2019تحليل ومستوى الثقة بالتوقعات
المجموع
131
في حين جاء ترتيب األردن ثانيا بمجموع الميداليات في دورة العاب غرب آسيا في عمان
معدل مستوى الثقة مابين التوقعات والنتائج 83 – 69 الميداليات المتوقعة – الميداليات الفعلية معدل الثقة = %100×--------- -1 = ---------------------------------- - 1 69 الميداليات المتوقعة 14= %100 ×---------- -1 69 %82,3 = %100 ×0,177 -1
confidence interval quantitative application in the social sciences - 1st Edition
كيف نصل الى الهدف؟ من خالل بناء خطة طموحة علمية وموضوعية تلبي كافة الطموحات وقابلة للتنفيذ
الخطوات االجرائية • • •
• • • • • • •
- 1وضع رؤية وخطط عمل واضحة وقابلة للتطبيق والقياس والتقييم ثم بالتالي قابلة للتقويم -2تخصيص موارد لتحقيق األهداف للوصول إلى أعلى مستوى . -3استخدام الرياضة كأداة أساسية للترفيه والترويح والدمج اضافة الى التنافس . -4االرتقا باألدا الرياضي للمتميزين في المنافسات المحلية والعالمية واختيار عناصر المنتخبات الوطنية بنا على النمط الجسماني لالعب ورغباته وميوله . - 5تهيئة بيئة رياضية مناسبة لتقديم الخدمات الرياضية على مستويات عالمية -6تنظيم المنافسات والبطوالت المحلية للفئات العمرية المختلفة . -7إثبات التواجد والحضور في اللقا ات واالجتماعات والمؤتمرات والبطوالت الدولية واالطالع على كل ما هو جديد في مجاالت التدريب والتحكيم والتصنيف -8عمل شراكة مع الوزارات واالتحادات الرياضية والمؤسسات ذات العالقة . -9وضع هيكلية فنية للتحليل واألدا الحركي لالعبي المنتخبات الوطنية للتعرف على نقاط القوة والضعف واقتراح تعزيزها او عالجها ( بالتعاون مع الجامعات األردنية ) -10عقد دورات صقل وترقية للحكام والمدربين والمصنفين .
الخطة /خطوط عريضة •
• • •
• •
• •
-1تنظيم بطوالت أندية محلية وبطوالت مفتوحة في األلعاب المختلفة للناشئين (بأعمار اقل من 20عام بنهاية عام ) 2021في األلعاب المختلفة . -2استضافة بطوالت على المستوى العربي والدولي ودول غرب آسيا . -3استضافة معسكرات تدريبية لدول غرب آسيا لمن يرغب . -4اضافة العاب جديدة الى برامج االتحاد مثل الريشة الطائرة واستضافة بطولة لدول غرب آسيا .وكذلك اضافة لعبة الرماية لالعاقتين الحركية والبصرية وتجهيز ملعب رماية في مقر اللجنة لهذه الغاية بدعم من االتحاد الدولي للعبة واستضافة سباق مارثون دولي سنويا. -5دعم األندية المنتسبة للجنة فنيا الستضافة بطوالت على كافة المستويات . -6التنسيق مع االتحادات األردنية للمشاركة في بطوالتها المحلية التي تنظمها وحسب تعليماتها عند اعدادها ( دمج ) ,وكذلك التنسيق مع مركز اعداد القيادات الشبابة لالشتراك في الدورات التي ينظمها واضافة مناهج رياضة ذوي االعاقة من ضمنها . -7االشتراك في البطوالت التأهيلية لاللعاب البارالمبية وحسب مايرد من االتحادات الدولية ( تحدد الحقا حسب الوضع الوبائي لفايروس كورونا ) -8المشاركة في البطوالت الدولية للشباب والناشئين اضافة الى البطوالت ذات الطابع التاهيلي واعادة اشتراكنا في .IWAS
الوسائل : - 1استقطاب المواهب والكوادر اإلدارية والفنية والرياضية من داخل األردن وخارجه ورعايتها وتوفير رواتب ومزايا وحوافز لهم . -2تعزيز الثقافة الرياضية والمسؤولية المجتمعية للجنة ( اداريين ,مدربين والعبين ) في كافة االنشطة والفعاليات المحلية والعربية والدولية • -3تطوير سياسات وأنظمة وتشريعات إدارية ومالية وبشرية. • -4إنشا مراكز تدريب رياضية في المحافظات لكافة األلعاب والمراحل السنية المختلفة بكوادر رياضية مؤهلة وحوافز تنافسية . • -5عقد شراكات واتفاقيات تعاون مع الوزارات والهيئات واالتحادات الرياضية والبلديات باإلضافة إلى األندية المحلية والعالمية . • -6التنسيق مع لجنة الماراثون األردنية RUN JORDAN لألستفادة من الموعد والمسار الذي يحددونه سنويا القامة سباق دولي لذوي األعاقة موازيا له بعد اعتماده من االتحاد الدولي . IPC ATHLETICS • -7االتصال مع االتحاد الدولي للرماية للدعم والتمويل المتوفر في برامجهم .
البرامج التشغيلية السنوية .1صياغة عقود لكافة الالعبين من كافة المراحل السنية تضمن وال وبقا الالعب والتزامه بالتعليمات واألنظمة . .2زيادة البرامج الرياضية للمراحل السنية المختلفة والناشئين للجنسين وفق أجندات االتحادات الدولية . .3استقطاب مدربين محترفين وخصوصا للمراحل السنية .15 – 14 – 13 -4إعداد سلم وظيفي للكادر اإلداري والتدريبي وفق أفضل المزايا التنافسية -5توقيع شراكات مع وزارة التربية والتعليم ووزارة الشباب واللجنة األولمبية والجامعات األردنية الستقطاب أفضل الكشافين والمحللين .
-6عقد اتفاقيات شراكة مع أمانة عمان الكبرى وباقي البلديات في المدن والقرى لدعم مسابقات رياضية لذوي االعاقة يتم تنظيمها في مناطقهم . -7توفير أفضل المعدات والتجهيزات للمرافق وفق متطلبات اللجنة .
المبادرات اإلستراتيجية • -1تعزيز التواجد اإلعالمي في النشاطات من كافة الوسائل المرئية والمقرو ة والمسموعة . • - 2استحداث لجنة لألهالي تساهم في استطالع رأيهم واحتياجاتهم وأفكارهم التطويرية مما يشجع في تواجدهم بكثافة في الفعاليات الرياضية ودعما ألبنائهم الرياضيين . • - 3تشكيل مجلس استشاري من بعض الخبرا في البايوميكانيك وعلم الحركة واالستعانة بخبراتهم .
التصور المقترح لتطوير رياضة المعوقين في االردن •
• • • • • • • • • • • • • •
يتجه التصور لتطوير رياضة ذوي االعاقة األردنية الى محورين اولهما التطور األفقي واالخر التطور العامودي وامام كل بعد من هذه األبعاد هناك تصور للجهات المعاونة منها : دائرة االحصا ات العامة وزراة التنمية االجتماعية وزارة التربية والتعليم وزارة الشباب والمجلس األعلى لشؤون األشخاص ذوي األعاقة . اللجنة االولمبية األردنية األندية واندية ذوي االعاقة مركز اعداد القيادات الشبابة الجامعات األردنية /كليات التربية الرياضية االتحادات الرياضية مراكز ذوي االعاقة وزارة االعالم ومؤسسات االعالم الرسمي و األهلي واتحاد االعالم الرياضي هيئة تنظيم النقل أمانة عمان الكبرى والبلديات
أ -1-ابعاد التطوير األفقي •
-1إجرا دراسة مسحية شاملة ودقيقة ألعداد المعوقين وتوزيعهم الديمغرافي بالتعاون مع دائرة االحصا ات العامة ووزراتي التنمية االجتماعية و التربية والتعليم والمجلس األعلى لشؤون األشخاص ذوي األعاقة . -2تأهيل الكوادر البشرية العاملة في المجاالت المختلفة لرياضة ذوي االعاقة عبر عقد الدورات المحلية وايفاد المتفوقين منهم الى دورات خارجية بالتعاون مع مركز اعداد القيادات الشبابة و الجامعات األردنية و االتحادات الرياضية الوطنية والدولية وذلك في سنوات الخطة األربعة بصورة متتابعة. -3التأكيد على كليات التربية الرياضية والخدمة االجتماعية والتربية الخاصة بإيال مادة التربية الرياضية لذوي االعاقة اهتماما يتناسب وحجم مشكلة االعاقة في مجتمعنا وجعلها مادة اجبارية ضمن متطلبات التخرج و شمولها في التدريب الميداني ,كما يوصى بطرح مساق اختياري لجميع الكليات يشتمل على محتويات عملية للرياضات الخاصة والمعدلة . -4عقد دورات تدريبية لمعلمي التربية الرياضية ( فنيا )ومدرا المدارس ( اداريا ) لرفع كفاياتهم الفنية والمعرفية للتعامل مع الطلبة ذوي االعاقة خالل حصة التربية الرياضية .
•
-5الزام مدارس التربية الخاصة ومراكز ذوي االعاقة بتعيين معلم متخصص بالتربية الرياضية في مدارسهم ومراكزهم عن طريق وزارتي التربية والتعليم والتنمية االجتماعية .
•
•
•
أ -2-ابعاد التطوير األفقي •
-6الطلب من وزارة الشباب تقديم تسهيالت لتأسيس أندية لذوي االعاقة في المحافظات.
•
-7العمل مع وزارة االعالم ومؤسسات االعالم الرسمي واألهلي واتحاد االعالم الرياضي على برمجة خطة اعالمية تهدف نشر الوعي والثقافة باإلعاقة و ابراز الدور الهام الذي تلعبه الرياضة في مراحل الوقاية والعالج والتأهيل ,وذلك لتعديل االتجاهات المجتمعية نحو ااألشخاص ذوي االعاقة ورياضتهم وحفز الرياضيين على االستمرار في العطا وغير الرياضيين على االلتحاق بالممارسة الرياضية وزيادة تفاعل المجتمع مع ابنائه من ذوي األعاقة . -8تخصيص وسائط نقل مزودة برافعات ومعدلة بما يتال م وقدرات ذوي االعاقة واقتراح خط سيرها ليتال م واالماكن التي يترددون عليها ومنها انديتهم ومقر اللجنة ومحاولة استخراج بطاقات مجانية لهم بالتعاون مع هيئة تنظيم النقل وأمانة عمان الكبرى . -9تشجيع االتحادات الرياضية في االردن على تضمين خططها و برامجها على مساعدات فنية لخدمة وتطوير رياضة ذوي االعاقة في االردن . -10تشكيل لجان فرعية للجنة في المحافظات بالتعاون مع الحكام االداريين ومديري الشباب و الهيئات المحلية االخرى كالبلديات واالندية و الجمعيات الخيرية.
• • •
التنظيم الهرمي لرياضة األشخاص ذوي االعاقة •
المستوى السادس
• •
المستوى الخامس المستوى الرابع
المستوى الثالث • قدرات حركية اضافية • المستوى الثاني •
المستوى االول
رياضة المنتخبات الوطنية الرياضة التنافسية والبطوالت الرياضة للياقة والصحة الرياضة الترويحية
,حقوق األشخاص ذوي االعاقة وبرامج خاصة
أساسيات الرياضة للجميع
ب -ابعاد التطوير العامودي •
ويتضح من التنظيم الوارد سابقا ان المستويين االول والثاني يتضمنان برامج خاصة بذوي االعاقة عبراأللعاب والمهارات االساسية العامة والخاصة بنوع االعاقة والرياضة الممارسة وكذلك ما تقترحه حقوق األشخاص ذوي االعاقة من واجبات حركية ورياضية وحق الرياضة للجميع .
•
اما المستويات من الثالث وحتى الخامس فهي مستويات الممارسة الرياضية غير المنتظمة لقضا وقت الفراغ في حالة توفره وبأي نشاط ميسر او ممارسة شبه منتظمة لكنها متنوعه ايضا لتنمية اللياقة البدنية بصفة عامة وتحسين كفا ة اجهزة الجسم الحيوية أما المستوى السادس والذي يتضمن تخصص الفرد في رياضة معينة و انتظامه في برامجها التدريبية المقننة ومشاركته في بطوالتها ومنافساتها على المستوى المحلي ثم اخيرا اعلى المستويات والذي يتضمن ( رياضة المنتخبات للفئات العمرية المختلفة وللجنسين ) اعدادا خاصا وطويل المدى للمشاركة في البطوالت الدولية و العالمية والبارالمبية .
مستوى النخبة ( المنتخبات الوطنية ) • يتطلب االتجاه العامودي للتطوير توفير سبل العناية بذوي االعاقة الذين يتمتعون باستعدادات وقدرات متميزة ولديهم ميول واتجاهات فنية ايجابية لتطوير هذه القدرات واستغالل االستعدادات للنهوض بها عبر مستويات الممارسة الرياضية سالفة الذكر للوصول الى اعالها وهو مستوى النخبة وتشكيل ( المنتخبات الوطنية للمراحل السنية ولأللعاب المختلفة )
وذلك يتأتى عبر الوسائل التالية:
أوال /النواحي البشرية و تتضمن -: • -1الالعبون :عبر توسيع قاعدة الممارسة الرياضية بمستوياتها المختلفة و الواردة ضمن االتجاه األفقي ألن القاعدة كلما اتسعت انعكس ذلك ايجابيا على التطويرالعامودي بزيادة فاعلية التنافس وتعدد فرص االختيار وتجديد الوجوه وامتدادها على محافظات المملكة و بمستويات مختلفة من كل اعاقة والرياضات والفئات العمرية . • -2الكوادر الفنية المتخصصة :عبر تكثيف اقامة دورات التدريب و التحكيم واالدارة و التصنيف و العالج الطبيعي واستضافة خبراء متخصصين إللقاء محاضرات في هذه الدورات و ارسال المتقدمين منهم للمشاركة في الدورات المماثلة التي تعقدها االتحادات الدولية خارج االردن ،كذلك السعي مع مركز اعداد القيادات الشبابية و الجامعات األردنية لطرح برامج أكاديمية متخصصة في مجال التربية الرياضية الخاصة و المعدلة لذوي االعاقة كما و يمكن العمل على ترجمة واعداد الكتب و الدوريات و النشرات و األفالم المتخصصة للعربية وهي كثيرة وكذلك إصدار نشرة دورية متخصصة تتضمن كل جديد في هذا المجال .
ثانيا /النواحي المادية و تتضمن -: •
• •
•
-1األندية و المراكز التدريبية :عبر انشاء األندية المتخصصة او تشجيع األندية القائمة على احتضان عدد من ذوي االعاقة وطرح برامج رياضية متخصصة لهم تتناسب وقدراتهم و امكانات النادي المعني . -2اقامة مراكز تدريبية متخصصة في المحافظات يكون مقرها المجمعات الرياضية التابعة لوزارة الشباب في تلك المحافظة بعد تعديل امكاناتها بما يتناسب واستخدام ذوي االعاقة لهذه اإلمكانات . -3األجهزة و األدوات :توفير األجهزة و االدوات الخاصة برياضات ذوي االعاقة بنوعية جيدة و بأعداد مناسبة سيما الكراسي المتحركة الحديثة و المتخصصة و الكرات و االجهزة التنافسية و التدريبية ذات الكفاءة خالل سنوات الخطة األربعة . -4تشكيل لجنة استكشاف وزيارة محافظات المملكة للتعرف على الكفاءات والقدرات المتوفرة لديهم واشراكهم في النشاطات .
ثالثا /السياسات و اإلجراءات -: •
• -1محاكاة النموذج الدولي للتنظيم الرياضي للمعوقين بإنشاء لجنة بارالمبية وطنية أردنية تضم اتحادات لرياضة ذوي االعاقة ولجانا متخصصة وفق التنظيم المتبع للجنة البارالمبية الدولية ومماثال لتنظيم اللجنة االولمبية االردنية • -2وضع خطة عامودية طويلة المدى تبدأ معتمدة على خطة التطوير األفقي فإذا اتسعت القاعدة يمكن اجراء القياسات واالختبارات المقننة لسمات المعاقين التكوينية و الوظيفية و النفسية في سن مبكرة ( 12-8سنة ) ثم توجيههم نحو الرياضات التي تتناسب وهذه السمات ..ثم اخضاعهم لبرامج تدريبية طويلة المدى ( 4سنوات ) حتى أولمبياد باريس 2024وتتدرج هذه الخطة من القمم المحلية على مستوى النادي ثم البلدة فالمحافظة فالمملكة فالمنطقة االقليمية ( العربية وغرب آسيا) ثم القارية فالعالمية فالبارالمبية . بحيث يراعى تسلسل هذه القمم التقييم التكويني Formative Evaluationالمالزم للخطة خالل سنوات الخطة األربعة .
التقييم التكويني هو هي مجموعة من إجراءات التقييم الرسمية وغير الرسمية التي يجريها المدرب أثناء عملية التدريب من أجل تعديل انشطته لتحسين أداء الالعب . :
خطة استراتيجية للجنة البارالمبية األردنية البرامج التشغيلية 2024 – 2021 • • •
• •
• •
•
•
.1توعية الالعبين والجماهير واالعالم بقيم اللجنةالبارالمبية اإلستراتيجية األخالقية والفنية واالدارية . .2عقد الندوات والدورات والمؤتمرات الرياضية وباشراف دولي . .3تطوير هوية االتحاد شكال ومضمونا من متابعات لتشكيل اللجنة البارالمبية األردنية رسميا . .4إعداد برامج لتخطيط وقياس األدا فنيا واداريا . .5إعداد نظام للعقوبات والجزا ات والحوافز . .6تنظيم وتطبيق معايير التميز المؤسسي والوظيفي . .7إعداد أنظمة لتفويض الصالحيات كعمل مؤسسي . .8تنظيم عقود لالعبين والمدربين واإلداريين وفق مؤشرات أألدا . تاليا مشروع خطة النشاط الرياضي لموسم 2021من ضمن أهداف الخطة االستراتيجية
•مشروع خطة 2021
اوال :المشاركات الدولية واالقليمية والعربية •
يتخلل الفعاليات الواردة االشتراك في البطوالت والدعوات التي تخدم المنتخبات الوطنية فنيا والتي تأتي دعواتها متأخرة أو التي لها عالقة في الدورة البارالمبية
الرقم
اسم المشاركة
المكان
-1
رفع األثقال ( ) 11شخص كرة الطاولة ()7 أشخاص العاب القوى( 12 شخص
دبي / االمارات تحدد فيما بعد تحدد فيما بعد
-4
دورة األلعاب( 28 شخص البارالمبية دورة األلعاب البارالمبية للناشين اعمار 20سنة
-2 -3
-5
الموعد
6/26-19
دبي /فزاع الثقة / االمارات طوكيو البحرين
2/13-10 2/17 -15
النتيجة المتوقعة واألهداف المرجوة تأكيد تأهيل أكبر عدد من الالعبين تأهيل أكبر عدد من الالعبين تأهيل أكبر عدد من الالعبين
5 9/6 – 8 / 25ميداليات ملونه 12 /10-1
تحضيرا لبارالمبك باريس 2024
ثانيا :دعم البطوالت العربية أو الدولية أو اإلقليمية التي يستضيفها االتحاد واألندية المنتسبة له . الرقم اسم البطولة -1
الوطني الثانية عشرة بكرة الطاولة
التكلفة الموعد المالية 10/ 24-20دعم ذاتي
النادي الوطني
-2
بطولة غرب آسيا بكرة السلة
تحدد فيما بعد دعم ذاتي
نادي أجيال الغد
-3
طلب استضافة بطولة دولية بكرة الهدف استضافة بطولة أقوى رجل /امرأة بغرب آسيا /فعاليات الرمي بألعاب القوى استضافة سباق ماراثون دولي
تحدد فيما بعد دعم ذاتي
اللجنة البارالمبية
-6
استضافة بطولة مادبا في البوشيا وكرة القدم للشلل الدماغي
-4
-5
مالحظات
تحدد فيما بعد دعم ذاتي /اللجنة البارالمبية مكافآت مالية ( قيد الدراسة ) للفائزين دعم ذاتي /اللجنة البارالمبية ( قيد الدراسة ) مكافآت مالية بعد التنسيق مع IPC ATHLETICSو RUN للفائزين JORDAN نادي مادبا 5 / 30-25دعم ذاتي 6/15-10
ثالثا :البطوالت الرسمية لالتحاد الر قم
اسم البطولة
الموعد
المكان
مالحظات
مالحظات
-1
بطولة الناشئين برفع األثقال
تحدد فيما بعد
تحدد فيما بعد
للناشئين والشباب ( 22- 14سنة)
الزامية لألندية
-2
بطولة الناشئين بألعاب القوى
تحدد فيما بعد
تحدد فيما بعد
لللناشئين والشباب ( 22- 14سنة)
الزامية لألندية
-3
بطولة الناشئين بكرة الطاولة
تحدد فيما بعد
تحدد فيما بعد
للناشئين والشباب ( 22- 14سنة)
الزامية لألندية
-4
بطولة الناشئين بالريشة تحدد فيما بعد الطائرة
تحدد فيما بعد
للناشئين والشباب ( 22- 14سنة)
-5
بطولة الناشئين بلعبة البوشيا
تحدد فيما بعد
تحدد فيما بعد
للناشئين والشباب ( 22- 14سنة)
بالتعاون مع االتحاد األردني مفتوحة
-6
بطولة الناشئين بكرة السلة بالكراسي
تحدد فيما بعد
تحدد فيما بعد
للناشئين والشباب ( 22- 14سنة)
الزامية لألندية
رابعا :المعسكرات التدريبية الرقم
اسم المعسكر
مكانها
الموعد
-1
الالعبون المؤهلون ( رفع أثقال وألعاب قوى )
العقبة
2 /25 – 1/25
-2
فريق كرة الطاولة
مصر
يحدد فيما بعد
-3
فريق رفع األثقال المؤهلون
-4
الالعبون المؤهلون
تركيا أو خورفكان عمان
يحدد فيما بعد يحدد فيما بعد
-5
الالعبون المؤهلون
اليابان
2021 / 8 / 23-6
-2االجتماعات العربية والدولية وغرب آسيا والدورات مكانها
الموعد
الرقم اسم الدورة -1
تلبية الدعوات الخاصة وحسب األهمية
فيما بعد
وصول الدعوات ونماذج المشاركة
-2
دورات محلية في التدريب والتحكيم والتصنيف
عمان
بالتنسيق مع االتحادات الدولية والوطنية
-3
اجتماع المكتب التنفيذي لغرب آسيا
فيما بعد
فيما بعد
-4
االجتماع القبلي لدورة طوكيو
طوكيو
فيما بعد
-5
طلب استضافة اجتماع الجمعية العمومية لالتحاد الدولي للمكفوفين IBSA
البحر الميت شهر 10أو 11
بانتظار قرار ال()IBSA
-6
البحر الميت طلب استضافة اجتماع الجمعية العمومية للجنة البارالمبية الدولية 12/12-7 IPC او ربما البحرين
تحت الدراسة
المعيقات •
• • •
• • • •
-1هناك جملة من المعيقات التي قد تواجه عمل اللجنة واالندية ولعل ابرزها العامل المادي المرتبط بشكل رئيسي لتنفيذ الخطة االستراتيجية ،باإلضافة للعنصر البشري القادر على تنفيذها ايمانا بأهمية بنا وتطوير الكادر البشري ليكون قادرا على مواصلة المشوار. -2قلة الدعم المادي المقدم من اللجنة األولمبية األردنية مقارنة بإتحادات رياضية أخرى على الرغم من تميز األنشطة التي تقدمها اللجنة وتعددها، فهي في الحقيقة مجموعة إتحادات في إتحاد واحد. -3قلة عدد المختصين المؤهلين في جوانب رياضة المعوقين ولمختلف أنواع اإلعاقات والرياضات -4صعوبة تشكيل األندية الرياضية الخاصة بالمعوقين في المحافظات أو احتضان األندية القائمة ألنشطة المعاقين في مناطقها. -5قلة عدد المعاقين المستفيدين من الخدمات الرياضية التي تقدمها اللجنة لصعوبة انتقالهم لمواقع الممارسة سيما من يتطلب نقله وسائل مواصالت خاصة ومعدلة. 6ـ -الكلفة العالية لألجهزة واألدوات المستخدمة في رياضة ذوي االعاقة . -7الزالت نظرة المجتمع سلبية اتجاه ذوي االعاقة ورياضتهم سيما اإلناث منهم
المبادرات المالية • • •
• • • •
-1تنويع مصادر اإليرادات والتسويق وتقليل التكاليف وإعداد خطة وسياسة تسويقية للجنة وفق برامج مالية واستثمارية محددة وواضحة . -2إعداد خطة مالية تتوافق مع الخطة اإلستراتيجية والمبادرات والبرامج . -3التعاقد مع شركات استثمارية لمرافق اللجنة وتأجيرها للمجتمع المحلي لجلب إيرادات دائمة . -4عقد اجتماعات ومؤتمرات إلتاحة الفرص لالستثمار والتسويق في مرافق اللجنة . -5عمل برامج وأنشطة لتقليل استهالك الكهربا كالطاقة المتجددة . -6التنوع باستضافة بطوالت واجتماعات على مستوى دولي يغذي صندوق اللجنة بفروق المدخالت والصرفيات . -7كما ان هناك سياحة عالجية ,فيمكن تبني واعداد خطة وبرامج ( سياحة رياضية) تتضمن زيارات الى المواقع الدينية واألثرية في األردن على هامش البطوالت التي تنظمها اللجنة على كافة المستويات بالتعاون مع وزارة السياحة .
-8تكليف لجنة تسويق متخصصة للقيام بهذه المهمة .
والسالم عليكم ورحمة هللا وبركاته