INFORME DE GESTIÓ DEL SECRETARIAT NACIONAL

Es valora recuperar també l’enviament mensual d’articles firmats per membres del Secretariat Nacional que estiguin relacionats amb l’actualitat i puguin ser d’interès per publicar als mitjans locals.

3. Denúncia de les infrainversions a les infraestructures ferroviàries

Basats en un estudi realitzat per Ferrmed i un informe d’un Secretari Nacional, des de la CMAT es treballa per posar en marxa una campanya de denúncia i posada en evidència de la manca d’inversió, interessada i calculada, a les infraestructures ferroviàries catalanes, tant de mercaderies com de passatgers. En aquest sentit, es tracta de donar al territori un argumentari que faci veure a la població afectada fins a quin punt és una estratègia geopolítica posada en marxa des de fa decennis.

4. Organització de l’11-S i l’1-O

Des de la CMAT es treballa, dins del Grup de Treball creat al mes de febrer, en la preparació de la propera Diada Nacional de Catalunya i els actes del Primer d’Octubre. Com sempre, entre les fites més importants hi haurà la presentació de la samarreta i el contingut polític de la manifestació, i les rodes de premsa exposant el manifest, el recorregut, la motivació política...

5. Seguiment de la situació territorial

Es manté el seguiment de la situació de les territorials, per tal de conèixer-ne les necessitats, el funcionament, l’estat de les renovacions de junta i l’ús de les eines corporatives (correu, intranet i base de dades).

6. Accions vàries

La CMAT participa en la gestió, promoció i coordinació de les mobilitzacions i accions puntuals que hi hagi al llarg dels propers mesos i dona suport a tot allò que necessitin altres comissions per arribar al territori.

Valoració general

Podem considerar aquest mandat com el de la tornada a la normalitat, després de la pandèmia i, per tant, de la recuperació del carrer per part de l’entitat: parades, actes, trobades, jornades, mobilitzacions, concentracions... Un conjunt d’actuacions que ens ha permès tornar a posar al centre del debat l’objectiu de l’entitat: la independència. I aquest ha de ser el camí a seguir, perquè cal continuar posant de manifest que amb submissió i sense confrontació amb l’Estat espanyol mai aconseguirem la independència.

Així mateix, la Creació de la CMAT amb la fusió de les comissions de Mobilització i Accions Territorials ha permès agilitzar la dinàmica de treball i ha estat fonamental alhora d’actuar amb celeritat en la programació d’actes o accions ràpides arreu del territori.

Malgrat tot, però, cal ser conscients que el desencís de les bases independentistes per la situació política i la manca d’un objectiu a curt termini segueix latent, segueix condicionant l’acció de les territorials i es tradueix de nou en la dificultat de trobar relleus als secretariats locals. Des de la CMAT, doncs, caldrà seguir treballant tant per la presència al carrer com per la reactivació de les bases, dos factors íntimament lligats.