1ER OBSERVATORIO DE SEGUIMIENTO DE LA
REFORMA LABORAL 2012
índice PRESENTACIÓN
4
CREACIÓN DE EMPLEO Y CONTRATACIÓN
5
FLEXIBILIDAD INTERNA, FLEXIBILIDAD EXTERNA Ajustes cuantitativos: despidos, suspensiones y reducciones de jornada Ajustes cualitativos: movilidad, modificación de condiciones y descuelgues
6 8 10
CONCLUSIONES
12
ANEXOS
14
3
Primer Observatorio de Seguimiento de la Reforma laboral 2012
Presentación EL OBSERVATORIO DE SEGUIMIENTO DE LA REFORMA LABORAL ELABORADO POR EL INSTITUTO PARA LAS RELACIONES LABORALES Y EL EMPLEO (IRLE) EN COLABORACIÓN CON LA FUNDACIÓN ADECCO, EL DESPACHO SAGARDOY ABOGADOS Y EL CLUB DE EXCELENCIA EN SOSTENIBILIDAD TIENE COMO OBJETIVO PRINCIPAL ESTABLECER UN PANEL CONTINUO DE EMPRESAS QUE OPERAN EN ESPAÑA AL QUE SE LE PLANTEAN UNA SERIE DE PREGUNTAS RELACIONADAS CON LA REFORMA LABORAL DE 2012 (RD-L 3/2012 Y LEY 3/2012). Con ello se pretende ir más allá de la información
que ofrecen las estadísticas oficiales, en las que la agregación de la información a menudo no permite distinguir con facilidad a qué responden determinados cambios en los resultados o, eventualmente, la ausencia de los mismos. De este modo, en este observatorio especializado, sin contar con los medios de los que disponen las estadísticas oficiales (particularmente el deber de responder y el alcance universal), sí permite aportar una visión cualitativamente muy relevante acerca de la utilidad que las empresas españolas encuentran en la nueva normativa laboral, así como los potenciales efectos que la misma está teniendo en sus políticas de recursos humanos y gestión del personal. En este primer número hemos contado con la participación de 272 empresas, mayoritariamente del sector servicios (133 empresas) y del sector industrial (132), correspondiendo las restantes a los sectores de la construcción y agrario. Igualmente, se ha buscado incluir en la muestra empresas de tamaño diverso. Particularmente, y en base a la atención que la reforma presta a las empresas de menos de 50 trabajadores, se ha diferenciado en este umbral. Lamentablemente, la participación de las empresas de menor tamaño ha sido relativamente reducida, y únicamente se ha obtenido la respuesta de 38 de ellas, frente a las 234 de mayor tamaño. A continuación se exponen algunos de los resultados que se consideran de mayor interés, así como diversos cruces de variables que pueden ser relevantes. En la parte final de este documento se muestra la distribución de las respuestas a cada una de las preguntas realizadas, junto con algunos gráficos significativos.
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Primer Observatorio de Seguimiento de la Reforma laboral 2012
Creación de empleo y contratación Las medidas para facilitar la contratación contenidas en la reforma se plantean en dos direcciones distintas: por una parte, se atiende a las empresas de menor tamaño por medio del llamado “contrato de trabajo por tiempo indefinido de apoyo a los emprendedores”, al que pueden acudir todas las empresas de menos de 50 trabajadores. Por otra, se vuelve a modificar el contrato para la formación y el aprendizaje, con el objetivo de favorecer la empleabilidad de los trabajadores más jóvenes que, como es sabido, están padeciendo con especial rigor el incremento de la tasa de desempleo que está caracterizando esta crisis económica en España. Tomando como referencia un periodo de tres meses, el 0,5% de las empresas de menos de 50 trabajadores han realizado contrataciones por la vía del apoyo a emprendedores, y otras tantas distintas han acudido al contrato para la formación y el aprendizaje. En ninguno de los casos en los que se ha utilizado esta figura se ha acudido también al de apoyo a los emprendedores. En cuanto a las empresas de más tamaño, y limitando el análisis a los contratos para la formación y el aprendizaje, el 8,12% de las compañías declaran haberlos formalizado. En todo caso, es necesario analizar en próximas muestras de este observatorio la evolución de una y otra clases de contratación. En relación al trabajo a tiempo parcial, un 21% de las encuestadas de menos de 50 trabajadores afirman que la nueva regulación en materia de contratación a tiempo parcial ha incrementado o podría incrementar en los próximos tres meses el número de contratos formalizados. Para las empresas mayores, este porcentaje se reduce al 9,4%. Además, debe señalarse que en un 16% de los casos en que las empresas declaran un mayor uso del contrato a tiempo parcial también se reconoce una contratación en la modalidad de aprendizaje y formación.
el
0,5%
DE LAS EMPRESAS DE MENOS DE 50 TRABAJADORES HAN REALIZADO CONTRATACIONES POR LA VÍA DEL APOYO A EMPRENDEDORES, Y OTRAS TANTAS DISTINTAS HAN ACUDIDO AL CONTRATO PARA LA FORMACIÓN Y EL APRENDIZAJE.
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Primer Observatorio de Seguimiento de la Reforma laboral 2012
Flexibilidad interna, flexibilidad externa Un segundo eje de medidas de la reforma se dirige a facilitar que las empresas reajusten sus efectivos o las condiciones de trabajo, al tiempo que se facilita el ajuste cuantitativo o, lo que es lo mismo, el despido de trabajadores, cuando concurran causas objetivas que lo justifiquen. La opción por una u otra vía, en gran medida, queda en manos del empresario, por lo que resulta de gran interés analizar el comportamiento de las empresas en esta materia. La ley permite (antes y después de la reforma, sin perjuicio de que se modifiquen causas justificativas y procedimientos) modificar múltiples aspectos de la relación laboral cuando concurren razones económicas, técnicas, organizativas o de producción. Así, es posible afectar a la cantidad de trabajo de forma temporal (mediante reducciones de jornada o suspensiones de contratos) o definitiva (despidos). Igualmente, cabe modificar condiciones sustanciales de trabajo, alterar funciones (movilidad funcional), alterar el lugar de prestación de servicios (movilidad geográfica) o apartarse de los mínimos que exige el convenio colectivo aplicable (el llamado “descuelgue”). Respecto a esta materia, casi tres de cada cuatro de ellas han adoptado algún tipo de medida de las reseñadas: únicamente un 27% de las empresas encuestadas no ha adoptado ninguna clase de medida de ajuste o piensa efectuarla en el plazo de tres meses. Las medidas de movilidad funcional y la modificación sustancial de condiciones de trabajo son los instrumentos más empleados, pues algo más del 40% de las empresas han acudido a cada una de ellas (y un 28% han utilizado o piensan utilizar ambos mecanismos, de modo que más de la mitad –un 55%– se sirven de alguna de estas dos herramientas de adaptación de su fuerza de trabajo). Por otra parte, en relación a los despidos por causas objetivas, un 37,1% de las compañías encuestadas declaran que tres meses.
Gráfico 1 Empresas que han adoptado cada clase de medidas
Despidos
37,1%
Movilidad geográfica
18,8%
Movilidad funcional
40,1%
MSCT
43,4%
Suspensión de contratos
16,2%
Reducción de jornada
16,2%
Descuelgue
9,6%
Ninguna medida
27,6% 0%
10%
20%
30%
40%
50%
Debe tenerse en cuenta que cada empresa puede adoptar varias de las medidas señaladas -de hecho es lo más frecuente- por lo que la suma de las columnas es superior a 100.
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Primer Observatorio de Seguimiento de la Reforma laboral 2012
En relación a estas extinciones de trabajo, puede comprobarse que su uso en la mayor parte de los casos se acompaña de otras medidas. El Gráfico 2 muestra que en casi un 20 % de los casos la reducción de plantilla ha sido la única opción aplicada, lo que deja algo más del 80% de empresas que acuden también a otros instrumentos ofrecidos por la ley. Las compañías que han acudido únicamente a medidas que afectan a la cantidad de trabajo (reducciones de jornada y suspensiones de contrato), no alcanzan el 5% de las que han realizado despidos. Es frecuente (un 35% de las empresas que han efectuado o piensan efectuar despidos) combinar estos ajustes cuantitativos (suspensiones y reducciones de jornada) con las medidas que pueden calificarse como cualitativas (movilidad, modificación de condiciones, descuelgues). Por último, algo menos de un 40% de las encuestadas declaran haber realizado los ajustes necesarios adicionales a los despidos únicamente por medio de las herramientas cualitativas.
Gráfico 2 Distribución de las empresas que han efectuado o piensan efectuar despidos por razones objetivas en los próximos tres meses según las medidas de ajuste adoptadas adicionalmente
Solo cuantitativas (ERES); 4,95%
Ninguna medida; 19,80%
Solo cualitativas; 39,60%
Cualitativas y cuantitativas; 35,64%
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Primer Observatorio de Seguimiento de la Reforma laboral 2012
Flexibilidad interna, flexibilidad externa
Ajustes cuantitativos: despidos, suspensiones y reducciones de jornada La incidencia de los despidos es relativamente elevada, pues más de un tercio de las encuestadas ha adoptado esta decisión o pretende adoptarla. Si se incluye a las que no lo descartan (responden que no saben si realizarán estas extinciones), el porcentaje supera el 50%. Si distinguimos por tamaño de la empresa, las de menos de 50 trabajadores la proporción es del 21% (39,5% si incluimos a los que no lo descartan). Además, los despidos se dan con más frecuencia en empresas de más de 50 trabajadores (40%, más el 14% que no tiene la decisión tomada) que en las pequeñas (21% lo han hecho o lo harán y 18% aún no lo sabe), y en la mayor parte de los casos se trata de despidos individuales (82%). En la encuesta realizada se cuestionó también a las empresas acerca de la cuantía de las indemnizaciones abonadas en el caso de los despidos colectivos. Debe tenerse en cuenta en este punto que la reforma de 2012 redujo a 33 días de salario por año la indemnización en caso de que el despido fuera calificado como improcedente, con un complejo régimen transitorio llamado a preservar las expectativas adquiridas. La indemnización por despido objetivo se mantiene en 20 días por año de servicio, aunque se redefinen las causas en que se permite. La mitad de las empresas declaran haber abonado indemnizaciones superiores a 20 días por año y hasta los 33 días, y aún un 25% afirman haber pagado por encima de los 45 días, que era el máximo exigido por la ley antes de las modificaciones del RD-L 3/2012.
MIENTRAS QUE EN LAS EMPRESAS DE MAYOR TAMAÑO ES LIGERAMENTE MÁS FRECUENTE LA SUSPENSIÓN DE CONTRATOS QUE LA REDUCCIÓN DE JORNADAS
17,9% frente al
16,2% 8
Primer Observatorio de Seguimiento de la Reforma laboral 2012
Los ajustes cuantitativos que implican únicamente la reducción de jornada o la suspensión de contratos, han mostrado una incidencia del 26% en términos agregados. Debe señalarse que los casos en que se da una sola de las medidas presentan una incidencia muy similar (aproximadamente el 10% de las empresas) y que se adoptan simultáneamente en un 5,6% de los casos. Por otra parte, mientras que en las empresas de mayor tamaño es ligeramente más frecuente la suspensión de contratos que la reducción de jornadas (17,9% frente al 16,2%, incluyendo un 6,4% en el que se dan ambas), en las de menos de 50 trabajadores predomina esta última (15,8% frente a apenas un 5,2% que suspenden contratos, correspondiendo la mitad de este porcentaje a situaciones en las que se adoptan ambas medidas). Atendiendo al lugar de cotización de la empresa, las extranjeras presentan una incidencia mucho mayor de estas medidas cuantitativas que las españolas. Si se toma como referencia la reducción y suspensión, la diferencia entre las empresas que cotizan en España y las que no lo hacen alcanza los 12 puntos porcentuales: un 52,2% de las nacionales ni han adoptado ni prevén hacerlo en el próximo trimestre, frente al 64,2% de las foráneas. En materia de despido, aun cuando no hay grandes diferencias entre las que efectivamente los han ejecutado o tienen decidido hacerlo, sí se aprecia una mayor incertidumbre entre las empresas que no cotizan en España: un 13,3% no sabe si emprenderá medidas extintivas (frente al 3% de las españolas). Si atendemos a los sectores productivos, fijando la atención en servicios e industria (para los que la muestra ofrece mayor número de casos) no hay grandes diferencias en materia de despido, pero sí en lo que se refiere a las medidas menos agresivas: mientras que el sector industrial parece decantarse por la suspensión, en el sector servicios es más frecuente la reducción de jornada, y además el porcentaje de empresas que adoptan alguna de estas decisiones es seis puntos menor.
15,8%
EN LAS EMPRESAS DE MENOS DE 50 TRABAJADORES PREDOMINA LA REDUCCIÓJN DE JORNADAS FRENTE A SUSPENSIÓN DE CONTRATOS
frente a apenas un
5,2% 9
Primer Observatorio de Seguimiento de la Reforma laboral 2012
Flexibilidad interna, flexibilidad externa
Ajustes cualitativos: movilidad, modificación de condiciones y descuelgues La adopción de medidas de movilidad supera ligeramente el 43%, siendo más frecuente el uso de la funcional (40%). La movilidad geográfica, que se ha empleado o piensa emplearse por el 18,8% de las empresas, suele hacerse en conjunción con la adopción de medidas de movilidad funcional (un 15% del total de las empresas, lo que supone un 82% de los casos de movilidad geográfica). Gráfico 3 Incidencia de la movilidad funcional y geográfica en las empresas encuestadas
Total
3%
Más de 50 trabajadores
3%
Menos de 50 trabajadores
3%
Cotiza en España
25% 15% 27% 18% 5%
8% 23%
4%
16% 30%
No cotiza en España 0% Servicios
13% 21%
5%
19% 29%
Industria 2% 0%
12% 5%
10%
15%
20%
25%
30%
Funcional Geográfica Ambas
La distinción entre empresas que cotizan en España y las que no lo hacen es imperceptible en relación al total, pero sí que puede apreciarse un menor uso de la movilidad geográfica en las empresas que no cotizan en España (13% frente al 20% de las que usan la movilidad geográfica). La mayor diferencia se da entre las empresas que ocupan a 50 ó más trabajadores respecto de las más pequeñas, pues en estas el uso total de las formas de movilidad es del 16%. La adaptación de las condiciones trabajo a circunstancias económicas, técnicas, organizativas y de producción, ya implique apartarse del convenio aplicable (“descuelgue”) o no (“modificación sustancial de condiciones de trabajo”, MSCT en adelante) tiene un uso ligeramente superior al de la movilidad: un 45,6%. En todo caso, la MSCT está mucho más extendida (43,4% de los casos, incluyendo el 7,35% en que se combina con descuelgues).
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Primer Observatorio de Seguimiento de la Reforma laboral 2012
Descuelgue
MSCT
Sí
No
No sabe
Total
Sí
7,35%
32,35%
3,68%
43,38%
No
1,47%
40,81%
0,37%
42,65%
No sabe
0,74%
12,50%
0,74%
13,97%
Total
9,56%
85,66%
4,78%
100,00%
Entre las empresas que han optado por la MSCT, la mayoría (56%) afectan a más de una condición de trabajo, porcentaje que se eleva en el caso de las empresas de menos de 50 trabajadores hasta el 71%, aunque entre estas el uso de las MSCT es menor (18,4%) que en las de mayor tamaño (47,4%). Las condiciones más afectadas por esta vía han sido las relacionadas con las funciones y organización del trabajo (63%), aunque también es frecuente la alteración del tiempo de trabajo (53%) y del salario (45%). En relación a los descuelgues, mayoritariamente se han empleado para afectar al salario (un 69% de las empresas entrevistadas) o la jornada y horario de trabajo (42,3%), y la afectación simultanea de varias condiciones presenta menor frecuencia (23%). Algo menos de la mitad de las empresas que han acudido al descuelgue y afirman tener reguladas sus condiciones de trabajo por convenios de ámbito superior a la empresa declaran no tener intención de pactar el suyo propio, mientras que un 17,6% aún no han tomado una decisión al respecto, lo que deja un 35,3% que responde afirmativamente.
MSCT “descuelgue”
MODIFICACIÓN SUSTANCIAL DE CONDICIONES DE TRABAJO
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Conclusiones De los datos anteriores pueden extraerse las siguientes conclusiones: 1. En materia de contratación se apuntan algunas orientaciones positivas como la que concluye que la nueva regulación en materia de contratación a tiempo parcial ha incrementado o podría incrementar en los próximos tres meses el número de contratos formalizados. 2. Las medidas de flexibilidad interna previstas por la reforma están comenzando a dar sus primeros resultados: casi tres de cada cuatro de las empresas encuestadas han adoptado algún tipo de medida en esta dirección. Es significativo que estas medidas se hayan usado en un porcentaje muy similar (40%) al despido (47%). 3. La movilidad funcional y la modificación sustancial de condiciones de trabajo son los instrumentos más empleados, pues algo más del 40% de las empresas han acudido a cada una de ellas (y un 28% han utilizado o piensan utilizar ambos mecanismos, de modo que más de la mitad –un 55%– se sirven de alguna de estas dos herramientas de adaptación de su fuerza de trabajo). 4. Es frecuente (un 35% de las empresas que han efectuado o piensan efectuar despidos) combinar estos ajustes cuantitativos (suspensiones y reducciones de jornada), con las medidas que pueden calificarse como cualitativas (movilidad, modificación de condiciones, descuelgues). 5. La adaptación de las condiciones trabajo a circunstancias económicas, técnicas, organizativas y de producción, ya implique apartarse del convenio aplicable (“descuelgue”) o no (“modificación sustancial de condiciones de trabajo”, MSCT en adelante) se sitúa en el 45,6% de las empresas encuestadas. 6. Las condiciones más afectadas cuando se ha recurrido a las modificaciones sustanciales han sido las relacionadas con las funciones y organización del trabajo (63%), aunque también es frecuente la alteración del tiempo de trabajo (53%) y del salario (45%). 7. En relación a los descuelgues, mayoritariamente se han empleado para afectar al salario (un 69% de las empresas entrevistadas) o la jornada y horario de trabajo (42,3%), y la afectación simultanea de varias condiciones presenta menor frecuencia (23%). 8. La mitad de las empresas declaran haber abonado indemnizaciones superiores a 20 días por año y hasta los 33 días, y aún un 25% afirman haber pagado por encima de los 45 días, que era el máximo exigido por la ley antes de las modificaciones del RD-L 3/2012.
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Primer Observatorio de Seguimiento de la Reforma laboral 2012
En breve, cabe concluir: no puede apreciarse con claridad el impacto que están teniendo las medidas establecidas en materia de contratación.
A) DE LA ENCUESTA REALIZADA
B) SE EXTRAE CON CLARIDAD QUE LAS MEDIDAS DE FLEXIBILIDAD INTERNA
por la reforma están comenzando a dar sus primeros resultados: casi tres de cada cuatro de las empresas encuestadas han adoptado algún tipo de medida en esta dirección.
PREVISTAS
C) DE LOS DATOS OBTENIDOS PUEDE APRECIARSE UN LIGERO DESCENSO
en el coste del despido para las empresas incluidas en la muestra. La mitad de las empresas declaran haber abonado indemnizaciones superiores a 20 días por año y hasta los 33 días, aunque aún un 25% afirman haber pagado por encima de los 45 días.
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Primer Observatorio de Seguimiento de la Reforma laboral 2012
ANEXO Resultados generales de la encuesta ASPECTOS TÉCNICOS: Las encuestas se han realizado en el tercer
trimestre de 2012. Se remitió a un total de 5.277 empresas, invitadas por el Sagardoy Abogados (1224), el Club de Excelencia en Sostenibilidad (53 empresas) y Adecco (3.438 empresas, 8.155 interlocutores diferentes), obteniéndose un total de 272 respuestas.
Características de las empresas
Cotiza en España Total
Sí
No
Más de 50 trabajadores
86%
85%
91%
Menos de 50 trabajadores
14%
15%
9%
Número de trabajadores Total
Más de 50
Menos de 50
Agrario
0,4%
0,4%
0,0%
Servicios
48,9%
47,0%
60,5%
2,2%
2,1%
2,6%
48,5%
50,4%
36,8%
Construcción Industria
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Primer Observatorio de Seguimiento de la Reforma laboral 2012
Preguntas Contratación contratado a través del 1 ¿Ha contrato indefinido del apoyo a los emprendedores?
Total Sí
11%
No
76%
No lo se
13%
contratado a través del 2 ¿Ha contrato de formación y aprendizaje?
Número de trabajadores Total
Más de 50
Cotiza en España
Menos de 50
Sí
No
Sí
8,5%
8,1%
10,5%
8,0%
10,9%
No
81,6%
82,1%
78,9%
83,6%
71,7%
9,9%
9,8%
10,5%
8,4%
17,4%
No lo sé
nueva regulación introdu3 ¿La cida por la reforma laboral en materia de contratación a tiempo parcial, ha incrementado o podría incrementar en los próximos tres meses el número de contratos formalizados por su empresa?
Número de trabajadores Total
Menos de 50
Sí
No
Sí
11,0%
9,4%
21,1%
10,6%
13,0%
No
81,6%
84,2%
65,8%
81,9%
80,4%
7,4%
6,4%
13,2%
7,5%
6,5%
No lo sé
Figura 1 Porcentaje de empresas que han contratado o piensan contratar en los próximos tres meses por las modalidades de Formación y aprendizaje, Tiempo parcial y apoyo a los emprendedores
Más de 50
Cotiza en España
10% 8%
Formación y aprendizaje
7%
Tiempo parcial
Todas las empresas
11%
Apoyo a emprendedores
13% 11%
Formación y aprendizaje
11% 11%
Menos de 50 trabajadores
13%
Tiempo parcial
21%
10% 8%
Formación y aprendizaje 6%
Tiempo parcial 0%
5%
Más de 50 trabajadores
9% 10%
15%
20%
25%
No sabe Sí
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Primer Observatorio de Seguimiento de la Reforma laboral 2012
B) Flexibilidad Figura 2 Porcentaje de empresas que usan cada tipo de medida de flexibilidad
Todas las empresas
Más de 50 trabajadores
Menos de 50 trabajadores
Movilidad geográfica Movilidad funcional MSCT Descuelgue Suspensión de contratos Reducción de jornada Despidos Ninguna medida
18,8% 40,1% 43,4% 9,6% 16,2% 16,2% 37,1% 27,6%
Movilidad geográfica Movilidad funcional MSCT Descuelgue Suspensión de contratos Reducción de jornada Despidos Ninguna medida Movilidad geográfica Movilidad funcional MSCT Descuelgue Suspensión de contratos Reducción de jornada Despidos Ninguna medida
20,5% 44,9% 47,4% 10,3% 17,9% 16,2% 39,7% 24% 7,9% 10,5% 18,4% 5,3% 5,3% 15,8% 21,1% 50% 0%
16
Primer Observatorio de Seguimiento de la Reforma laboral 2012
10%
20%
30%
40%
50%
Figura 3 Condiciones de trabajo afectadas por la modificación sustancial de condiciones de trabajo y por el descuelgue, en porcentaje respecto del total de empresas que han adoptado una u otra medida
Modificación sustancial de condiciones
Descuelgue
Modificación sustancial de condiciones
Descuelgue
Modificación sustancial de condiciones
Descuelgue
Tiempo de trabajo Salario Funciones y organización del trabajo Otros aspectos Tiempo de trabajo Salario Funciones y organización del trabajo Otros aspectos Tiempo de trabajo Salario Funciones y organización del trabajo Otros aspectos Tiempo de trabajo Salario Funciones y organización del trabajo Otros aspectos Tiempo de trabajo Salario Funciones y organización del trabajo Otros aspectos Tiempo de trabajo Salario Funciones y organización del trabajo Otros aspectos
53,4% 44,9% 64,4% 9,3% 69,2% 3,8% 3,8% 52,3% 44,1% 64,9% 9,9%
Más de 50 trabajadores
45,8% 66,7% 4,2% 4,2% 71,4% 57,1% 57,1% 0% 0%
Menos de 50 trabajadores 100%
0% 0% 0%
¿Ha utilizado o piensa utili4 zar en los próximos tres meses la movilidad funcional o geográfica como mecanismo de flexibilidad interna?
Todas las empresas
42,3%
20%
40%
60%
80%
100%
Número de trabajadores
Cotiza en España
Total
Más de 50
Menos de 50
Sí
No
40,1%
44,9%
10,5%
39,4%
43,5%
Movilidad geográfica 18,8%
20,5%
7,9%
19,9%
13,0%
No
49,6%
44,9%
78,9%
50,4%
45,7%
7,0%
7,3%
5,3%
6,2%
10,9%
Movilidad funcional
No lo sé
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Primer Observatorio de Seguimiento de la Reforma laboral 2012
utilizado o piensa utili5 ¿Ha zar en los próximos tres meses la modificación sustancial de condiciones de trabajo como mecanismo de flexibilidad interna? 3
Número de trabajadores Total
Más de 50
Menos de 50
Sí
No
Sí
43,4%
47,4%
18,4%
41,2%
54,3%
No
42,6%
38,5%
68,4%
44,7%
32,6%
No lo se
14,0%
14,1%
13,2%
14,2%
13,0%
En caso afirmativo, las medidas adoptadas han afectado o afectarían a
Número de trabajadores
Cotiza en España
Total
Más de 50
Menos de 50
Sí
No
Tiempo de trabajo
53,4%
52,3%
71,4%
52,7%
56,0%
Salario
44,9%
44,1%
57,1%
44,1%
48,0%
Funciones y organización del trabajo
64,4%
64,9%
57,1%
64,5%
64,0%
9,3%
9,9%
0,0%
9,7%
8,0%
Otros aspectos
utilizado o piensa utili6 ¿Ha zar en los próximos tres meses la suspensión del contrato o la reducción de jornada como mecanismo de flexibilidad interna?
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Cotiza en España
Número de trabajadores Total
Más de 50
Suspensión
16,2%
17,9%
Reducción
16,2%
No No lo sé
Primer Observatorio de Seguimiento de la Reforma laboral 2012
Menos de 50
Cotiza en España Sí
No
5,3%
15,9%
17,4%
16,2%
15,8%
15,5%
19,6%
62,1%
61,1%
68,4%
64,2%
52,2%
11,4%
11,1%
13,2%
10,6%
15,2%
¿Ha realizado o tiene inten7 ción de realizar en los próximos tres meses despidos por razones económicas, técnicas, organizativas o de producción?
a) Si la respuesta es positiva, precise si los despidos realizados son individuales o colectivos.
Número de trabajadores Total
Más de 50
Menos de 50
Sí
No
Sí
37,1%
39,7%
21,1%
35,8%
43,5%
No
48,5%
46,6%
60,5%
50,4%
39,1%
No lo se
14,3%
13,7%
18,4%
13,7%
17,4%
Número de trabajadores
Cotiza en España
Total
Más de 50
Menos de 50
Sí
No
Individuales
82,2%
80,6%
100,0%
85,2%
70,0%
Colectivos
16,8%
18,3%
0,0%
13,6%
30,0%
1,0%
1,1%
0,0%
1,2%
0,0%
Ns/Nc
b) Si los despidos han sido colectivos: ¿Cuál ha sido la cuantía media de la indemnización?
Cotiza en España
Cotiza en España Total
Sí
No
Entre 0 y 20 días
5,9%
9,1%
0,0%
Entre 21 y 33 días
47,1%
45,5%
50,0%
Entre 34 y 45 días
17,6%
18,2%
16,7%
Más de 45 días
23,5%
27,3%
16,7%
5,9%
0,0%
16,7%
Ns/Nc
Figura 4 Indemnización promedio abonada por las empresas que han realizado despidos colectivos. Todas ellas son de más de 50 trabajadores.
Total empresas
Entre 0 y 20 días Entre 21 y 33 días Entre 34 y 45 días Más de 45 días Ns/Nc
6% 47% 18% 24% 6%
Cotiza en España
9% Entre 0 y 20 días Entre 21 y 33 días Entre 34 y 45 días Más de 45 días Ns/Nc 0%
No cotiza en España
Entre 0 y 20 días 0% Entre 21 y 33 días Entre 34 y 45 días Más de 45 días Ns/Nc 0%
45% 18% 27%
50% 17% 17% 17% 10%
20%
30%
40%
50%
19
Primer Observatorio de Seguimiento de la Reforma laboral 2012
utilizado o piensa utili8 ¿Ha zar en los próximos tres meses el recurso al descuelgue permitido por el art. 82.3 ET?
Número de trabajadores Total
Más de 50
Sí
9,6%
10,3%
5,3%
9,7%
8,7%
No
85,7%
84,2%
94,7%
87,2%
78,3%
4,8%
5,6%
0,0%
3,1%
13,0%
No lo se
Si la repuesta es positiva, ¿Cuáles son las materias objeto del descuelgue?
20
Número de trabajadores Total
Más de 50
Jornada de trabajo y horario
42,3%
45,8%
Salario
69,2%
Funciones Otras
ENTRE LAS EMPRESAS QUE HAN OPTADO POR LA MSCT, LA MAYORÍA (56%) AFECTAN A MÁS DE UNA CONDICIÓN DE TRABAJO, PORCENTAJE QUE SE ELEVA EN EL CASO DE LAS EMPRESAS DE MENOS DE 50 TRABAJADORES HASTA EL 71%, AUNQUE ENTRE ESTAS EL USO DE LAS MSCT ES MENOR (18,4%) QUE EN LAS DE MAYOR TAMAÑO (47,4%).
Primer Observatorio de Seguimiento de la Reforma laboral 2012
Menos de 50
Cotiza en España
Menos de 50
Sí
No
Cotiza en España Sí
No
0,0%
45,5%
25,0%
66,7%
100,0%
63,6%
100,0%
3,8%
4,2%
0,0%
4,5%
0,0%
3,8%
4,2%
0,0%
4,5%
0,0%
56%
empresas han optado por el MSCT
Para las empresas que han realizado decuelgue ¿Qué tipo de convenio le es aplicable?
Número de trabajadores Total
Más de 50
Empresa
30,8%
33,3%
Superior a la empresa
65,4%
62,5%
En caso de regirse por un convenio de sector: ¿Ha iniciado o piensa iniciar en los próximos tres meses el proceso para concluir un convenio de empresa propio en las materias permitidas por el art. 84.2 ET?
Menos de 50
Sí
No
0,0%
31,8%
25,0%
100,0%
63,6%
75,0%
Número de trabajadores Total
Más de 50
Sí
35,3%
40,0%
No
47,1%
No lo se
17,6%
Cotiza en España
Menos de 50
Cotiza en España Sí
No
0,0%
28,6%
66,7%
53,3%
0,0%
50,0%
33,3%
6,7%
100,0%
21,4%
0,0%
21
Primer Observatorio de Seguimiento de la Reforma laboral 2012
Otras cuestiones ha reducido el nivel de 8 ¿Se absentismo en su empresa en los últimos meses?
Número de trabajadores Total
Más de 50
Menos de 50
Sí
No
Sí
49,3%
52,1%
31,6%
49,1%
50,0%
No
50,7%
47,9%
68,4%
50,9%
50,0%
indicar el número de 9 ¿Podría mujeres miembros de su Consejo de Administración en relación con el total del mismo?
Cotiza en España
Número de trabajadores Más de 50
Menos de 50
Ninguna mujer
8,4%
2,6%
Más de 0% y hasta el 20% de mujeres
8,8%
2,6%
Mas de 20% y hasta 30% de mijeres
2,2%
0,0%
Más de 30% y hasta 40% de mujeres
1,8%
2,6%
Más de 40% y menos de 50% de mujeres
0,9%
2,6%
77,5%
89,5%
La mitad son mujeres
Figura 5 Distribución de las empresas encuestadas en relación al porcentaje de mujeres en su consejo de Administración
Ninguna mujer
2,6%
Hasta el 20%
2,6%
8,4% 8,8%
Del 21% hasta el 30% 0% 2,2% Del 31% hasta el 40
1,8% 2,6%
Del 41% hasta el 50%
0,9% 2,6% 0%
Más de 50 trabajadores Hasta 50 trabajadores
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Primer Observatorio de Seguimiento de la Reforma laboral 2012
2%
4%
6%
8%
10%
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Primer Observatorio de Seguimiento de la Reforma laboral 2012
C/ Serrano, 93 – 7ºA 28006 Madrid Tel. 91 782 08 58 www.clubsostenibilidad.org www.responsabilidadimas.org