SISTEMA DE APOYO LOGISTICO El tema de la logística en cualquier ámbito social, se desprende en un procedimiento y una gestión esencial, que se lleva a cabo a la hora de presentarse cualquier evento, en algún momento dado. Esta se ha venido desarrollado a través del tiempo y a la medida en que se hace necesaria, su demanda es más imprescindible para que su funcionamiento pueda ser aplicada cuando esta se amerite, por lo tanto en la actualidad se considera uno de los aspectos básicos e importantes en el desenvolvimiento de una empresa, un ente oficial-estadal, comunidad organizada y otros. En sí, el concepto de logística como tal, incluye todo lo relacionado como recursos humanos, materia prima para fabricaciones especificas, unidades automotoras, temas territoriales, negocios y finanzas. Igualmente la logística, va a ser aplicada en los espacios internos de los componentes militares. Por lo que en Venezuela, existe la creación de un sistema denominado Plan Sucre. Este Plan contiene un fundamento totalmente logístico, cuyo objetivo se basa en crear un Sistema de Apoyo Logístico Territorial (SALTE). En la Fuerza Armada, se maneja en todas sus extensiones el método de la logística, para asentar precedentes, aplicando procedimientos tales como funcionales, metódicos/analíticos y de manera sistemática, que desarrollen en su mayoría fijación perceptiva en el resultado que ha de obtenerse en este ámbito logístico. Debido al acelerado incremento del desarrollo tecnológico a nivel mundial, se hace perentorio trabajar en base al ritmo que este avanza, por cuanto la fabricación de armas sus componentes respectivos, las complicaciones por la falta de suministros, medios automotores, la debida preparación de un personal que a la larga será desplegado para cumplir las funciones inherentes, la debida sanidad y mantenimiento de los medios, que requieren ser mayormente atendidos, por lo que la logística que se fundamentaba en una práctica de manera usual, pasó a ser una cultura enraizada en objetivos precisos y a establecerse de forma tal que se relacione con todo lo concerniente a la guerra formando así un conjunto de responsabilidades que fue reconocida a nivel mundial en la gestión de las operaciones militares, operaciones estratégicas, operaciones tácticas y operaciones logística. En tal sentido, se determina que el concepto de logística, viene a ser la parte de engranaje en la guerra; ya que esta va a aportar sistemáticamente a la Fuerza Armada todos los recursos tales como personal capacitado, materiales requeridos y todos los medios de servicios esenciales, esto con la finalidad de cumplir a cabalidad en los requerimientos a las demandas en cuanto a cantidad, eficacia, ajustadas a las necesidades donde se desarrolle el mandatos de la guerra
Definiciones de la Logística Comenzaremos por la siguiente pregunta: ¿Qué se entiende por definir? Para la respuesta veamos que indica el diccionario de la lengua Española, al buscar encontramos lo siguiente: “Fijar con claridad y exactitud la naturaleza de algo o el significado de una palabra”. Según Edwards Ferrel de Los Rios, la logística es "una función operativa importante que comprende todas las actividades necesarias para la obtención y administración de materias primas y componentes, así como el manejo de los productos terminados, su empaque y su distribución a los clientes" Sistema de apoyo Logístico Territorial en una Entidad Es cuando cada entidad territorial desarrolla un modelo de administración de su suelo y territorio de acuerdo con sus propias características. Este proceso da como resultado de estudios y análisis realizados por expertos durante muchos años. Están encaminados a pensar a futuro, en el desarrollo de las ciudades, municipios y entidades territoriales que, por su determinado número de habitantes y extensión geográfica, lo requieran. Hoy en día el tema de la logística es un asunto tan importante, que se ha desarrollado a través del tiempo y es en la actualidad un aspecto básico en la constante lucha por ser una empresa del primer mundo. Hoy en Venezuela se viene desarrollando el Plan Sucre que comprende el eje Logístico el objetivo es crear el Sistema de Apoyo Logístico Territorial . El Plan Sucre Es un plan donde se refleja la nueva estrategia militar de la Patria, para la planificación y organización para la educación de la Fuerza Armada Nacional Bolivariana, y fortalecimiento de la unión cívico militar antes las amenazas externas e internas de la soberanía nacional, se rige por dos premisas, cumplir con los lineamientos estratégicos establecidos en el proyecto nacional simón bolívar y adecuarnos con base a la planificación y organización de la FANB para combatir con éxito las a menazas que atenten contra la nación, y contiene lineamientos estratégicos y cronograma de ejecución de las tareas.
Está constituido por 5 ejes, Jurídico, Doctrinario, de dirección, educación y logístico, para crear conciencia. El eje logístico está circunscrito a los recursos indispensables y necesarios para mantener el apresto operacional, en materia de equipamiento para elevar notablemente el poder militar de la FANB, cuyo objetivo general es crear un Sistema De Apoyo Logístico Territorial (SALTE) que integre un sistema de reservas materiales para un año de guerra, un sistema adecuado de conservación, almacenamiento y reparación del material de guerra. Sistema de Apoyo Logístico Territorial El Sistema de Apoyo Logístico Territorial son un conjunto de misiones, medidas y actividades, que realizan los comandos, unidades e instituciones de la logística de la FANB, conjuntamente con otras instituciones en cada territorio, dirigidas a garantizar el oportuno, completo e ininterrumpido apoyo material, el apoyo técnico del equipamiento militar, el apoyo de sanidad, el metrológico y otros, en cualquiera de las variantes de agresión militar. El Sistema de Apoyo Logístico Territorial tiene como esencia la interrelación entre la Logística de la FANB y las unidades e instituciones del territorio que la conforman, la cual emplea los recursos de todo tipo bajo una idea y plan únicos de manera integral y satisfacer todo el territorio. Empleo de los Recursos de Todo Tipo Bajo una Idea y Plan Únicos Escalonamiento Logístico Creación Y Consolidación De Las r eservas. Desconcentración De Los Medios Logísticos. Principios del Apoyo Logístico Territorial La Territorialidad. El Constante Apresto Operacional. La Actividad, Tenacidad E Ininterrupción. La Cooperación. La Independencia. La Concentración Y Desconcentración La Economía Y Preservación De Las Fuerzas Y Medios. El Factor Político-Moral Y Psicológico. Exigencias del Apoyo Logístico Territorial
La Oportunidad La Integralidad La Racionalidad La Flexibilidad Alta Capacidad Movilizativa de las Entidades Públicas y Privadas de la Economía y de las Unidades Logísticas. Funciones de la Logística Territorial 1. Abastecimiento. 2. Producción. 3. Prestación De Servicios (Alimentación, Sanidad Bloqueo militar No es más que el aislamiento de un estado de un estado adversario con el objetivo de impedir todo acercamiento y abastecimiento de cualquier, creando las condiciones para el aniquilamiento con el fin de obligarlo a capitular o hacer concesión. Desgaste sistemático Este puede llevarse a cabo mediante una campaña aérea y coheteril, el bloqueo militar total y las acciones subversivas, al lado de una fuerte guerra psicológica, dirigida a provocar en el país una situación que quebrante la capacidad de resistencia del pueblo y que posteriormente conduzca a lograr sus objetivos políticos, sin tener que empeñar a sus tropas por tierra. Invasión Es la entrada de las Fuerzas Armadas por mar, aire y tierra, a un estado sin su autorización, esta es la forma más compleja y peligrosa de agresión militar, que pueden emplear las Fuerzas Armadas de los Estados Unidos. La i nvasión a nuestro país incluiría la neutralización con el fuego, desembarco de tropas, el asalto y la retensión de determinadas regiones, la creación de agrupaciones y medios con el objetivo de capturar con la menor cantidad de pérdidas posibles en la capital, centros políticos y administrativos, derrotar las principales agrupaciones de fuerzas y crear las condiciones para la ocupación y pasificación del país. Golpe Limitado Es la acción militar, rápida y de corta duración, con bajo riesgo militar para el agresor, la participación de las fuerzas y medios es limitado, esto se realizaría contra objetivos específicos, dependen de los fines políticos o militares trazados, los objetivos atacados como norma, tienen relación de una forma u otra, con la causa o pretexto que originan la realización de uno o varios golpes limitados.
El Sistema Defensivo Territorial La Lucha Armada La lucha armada consiste en el empleo organizado de las agrupaciones de tropas y unidades, en un conjunto de acciones combativas de diferentes tipos y envergaduras, para alcanzar determinados objetivos políticos y militares en la guerra y constituye el componente principal de la misma y por consiguiente de la Defensa Nacional y Territorial. Las acciones combativas se caracterizan, entre otros aspectos, por sus objetivos, es decir, por los fines que con su realización se pretende alcanzar, además, por su envergadura en el espacio y el tiempo, por las fuerzas y los medios que en ellas participan, pero principalmente, por las formas, tipos y los métodos de su realización. En nuestras c ondiciones las formas de las acciones combativas son: la operación, la batalla y el combate. La Operación La operación es un conjunto de batallas, combates, golpes y otras acciones coordinadas e interrelacionadas por objetivos, lugar y tiempo, realizada en todo el TOM o en una región estratégica, bajo una idea y plan únicos para cumplir misiones estratégicas u operativo-estratégicas. Por su nivel las operaciones pueden ser estratégicas o de ejército. Cuando el objetivo de la operación ejerce una influencia sustancial en el curso de la guerra y en ella participan todas o una parte considerable de las FAR, ésta se denomina operación estratégica. Si el objetivo a lograr en la operación se enmarca dentro de los límites de una parte del territorio nacional y en la acción participan las fuerzas y los medios de un ejército, entonces se denomina operación de ejército.
La Batalla La batalla es el conjunto de combates dirigidos a alcanzar los objetivos de la operación o misiones parciales en ella. Constituye la forma de las acciones combativas de la Región Militar. Pueden ser: Defensiva Territorial Contra el Desgaste Sistemático y Defensiva Territorial Contra la Invasión. Las acciones combativas contra la invasión se realizan mediante la combinación del desgaste con la resistencia. El Desgaste
El desgaste consiste en un conjunto de acciones ofensivas y defensivas de corta duración, inesperadas y sorpresivas, por pequeñas unidades de las diferentes categorías de tropas, que se realizan con el objetivo de causar la mayor cantidad de pérdidas posibles al enemigo en s u fuerza viva, técnica de combate y armamento para reducir progresivamente su capacidad de golpe, fuego y maniobra, de forma que le dificulte reaccionar adecuada y oportunamente ante nuestras acciones. Las acciones de desgaste se caracterizan por realizarse no sólo contra los eslabones más débiles de las unidades del enemigo, sino también contra sus fuerzas principales. Las unidades que cumplen misiones de desgaste deben estar equipadas preferentemente con armamento ligero, minas y explosivos, que le faciliten la realización de acciones rápidas, la maniobra de un lugar a otro, ocultarse y atacar al enemigo de forma inesperada. El armamento pesado debe apoyar estas acciones desde las regiones (centros, puntos) de resistencia. La Resistencia La resistencia consiste en la acción de las unidades para resistir el ataque del enemigo, combatir por un tiempo prolongado, causarle pérdidas y rechazar su ataque. Se organiza en aquellos lugares del terreno de cuyo mantenimiento depende la estabilidad de la defensa, así como en áreas urbanas determinadas. En el caso de las unidades combativas, a la forma de realización de las acciones combativas, se les denomina simplemente combate, el cual se clasifica en: defensivo y ofensivo. Las acciones combativas también se clasifican por su tipo. En nuestro caso los tipos de acciones combativas son: la defensa y la ofensiva. La Defensa La defensa: es el tipo de acción combativa cuya esencia consiste en rechazar o enfrentar la ofensiva (ataque) de fuerzas superiores del enemigo. Tiene como objetivo mantener objetivos i mportantes, desgastarlo, causarle la mayor cantidad de pérdidas en su fuerza viva, demorar y desorganizar su avance, creando las condiciones favorables para su derrota. La defensa que realiza una unidad en un objetivo dado, puede presentar dos condiciones: la que se realiza para el mantenimiento permanente del mismo, o la que tiene un carácter temporal. La defensa así concebida se realiza en todos los niveles de las estructuras de las Fuerzas Armadas Revolucionarias. La ofensiva es el tipo de acción combativa que permite derrotar una determinada agrupación de fuerzas (unidad) del enemigo. Su esencia consiste en asestar un golpe y su objetivo es aniquilar a la agrupación (unidad) elegida del enemigo y apoderarse de sus posiciones, o causarle pérdidas,
capturar prisioneros y ocupar armamento, municiones y vituallas. Métodos de las Acciones Combativas Se entiende por métodos de las acciones combativas el conjunto de procedimientos que emplean las fuerzas y los medios durante el cumplimiento de las misiones combativas. Incluye el orden del empleo de las fuerzas y los medios, el carácter de las acciones y la combinación del fuego, el golpe y la maniobra. En nuestro Arte Militar existen dos métodos de las acciones combativas: el Regular y el Irregular. El método de lucha regular es el conjunto de acciones combativas que se realizan sobre la base de normas establecidas, generalmente, tienen un carácter decisivo, que busca la derrota en corto plazo de las fuerzas armadas del adversario y la ocupación de sus principales objetivos políticos y económicos o el m antenimiento de regiones del terreno; las acciones son de considerable envergadura, ininterrumpidas, con diferente intensidad y duración; El método de lucha irregular es el conjunto de acciones combativas más flexibles, que no tiene un sistema de normas que lo regule, no decisivo, la victoria se busca a largo plazo, por el desgaste de las fuerzas armadas enemigas, la erosión de su economía y el quebrantamiento de su moral y decisión de lucha Combate Combate, lucha, riña, contienda, pendencia, pugna, pelea o reyerta, es un conflicto violento intencional destinado a establecer su dominio sobre el oponente El término "combate" (en combate: komba'kiri) por lo general se refiere a los conflictos armados o bélicos entre las fuerzas militares en la guerra, mientras que el término más general "lucha" puede referirse a cualquier conflicto violento entre individuos o naciones. La violencia del combate puede ser unilateral, mientras que la lucha implica al menos una reacción defensiva. Sin embargo, los términos suelen utilizarse como sinónimos, junto con el término "pelea". Una lucha a gran escala se conoce como una batalla. Un combate puede tener un determinado conjunto de reglas o no estar regulado. Ejemplos de reglas incluyen los Convenios de Ginebra (que abarca el tratamiento de los soldados en la guerra), la caballería medieval, las normas del Marqués de Queensberry (que cubren el boxeo) y varias formas de deportes de combate.
Programa Mundial de Alimentos PMA o Programa Mundial de Alimentos es una agencia especializada de l a Organización de las Naciones Unidas (ONU) que distribuye alimentos para apoyar proyectos de desarrollo, refugiados de larga duración y personas desplazadas. También proporciona comida de emergencia en caso de desastres naturales o provocados por el hombre. Su sede está en la ciudad de Roma, Italia. El PMA fue concebido como un programa experimental de tres años. Se planeaba que comenzara sus operaciones en 1963 pero una serie de acontecimientos precipitaron el inicio de las mismas: un terremoto sacudió Irán en septiembre de 1962, un tifón arrasó Tailandia en octubre de ese año y 5 millones de refugiados abrumaron a la recién independizada Argelia durante el proceso de repatriación. Se necesitaba con urgencia asistencia alimentaria y el PMA la suministró. Desde entonces nunca ha dejado de hacerlo. Desde 1996 el PMA está dirigido por una Junta Ejecutiva integrada por 36 Estados miembros. El Director Ejecutivo es nombrado conjuntamente por el Secretario General de la ONU y el Director General de la FAO por un período de cinco años, y está al frente de la Secretaría del PMA. Desde 2012, la Sra. Erthain Cousin asumió dicho cargo. Para cumplir con sus tareas, el Director Ejecutivo cuenta con el apoyo de los subdirectores: Sheila Sisulu y John Powell. Los proyectos de desarrollo constituyen en la actualidad menos del 20% de los programas del PMA debido a la demanda de ayudas de emergencia y de ayuda a refugiados. El PMA trabaja exclusivamente con donaciones de alimentos y dinero. En el año 2000, PMA distribuyó 3.5 millones de toneladas de ayuda alimentaria a 80 países c on un coste de 1.7 miles de millones de dólares estadounidenses. De estos, el 93% de la ayuda fue donada por: Estados Unidos - $796 millones Japón - $260m Unión Europea - $118m Holanda - $63m Reino Unido - $60m Australia - $54m Canadá - $52m Alemania - $47m Dinamarca - $42m Noruega - $33m Suecia - $31m
Francia - $26m Otros - $125m La agencia también proporciona el apoyo logístico necesario para llevar alimentos a las personas que más lo necesitan, en el momento preciso y en el lugar adecuado. El PMA aboga para que el tema del hambre sea una prioridad en la agenda internacional, y promueve además políticas, estrategias y operaciones que benefician directamente a los pobres y a los que pasan hambre. En 2003, el PMA y en particular la Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional (USAID), fueron muy criticados por el gobierno de Zambia que alegaba que los Estados Unidos (EE.UU) estaban usando la ayuda alimentaria para introducir organismos genéticamente modificados por todo el mundo de forma que la Unión Europea (UE), donde en la actualidad hay poco mercado para estos productos, se persuadiera de adoptarlos. El 16 de septiembre de 2009 la PMA anuncia que «la ayuda alimentaria mundial está en su nivel más bajo en los últimos veinte años, a pesar de que el número de personas en estado crítico de hambruna se está disparando en 2009 a su punto más alto de la historia». Informa igualmente la agencia de que se producen suficientes alimentos en el mundo para alimentar a todos sus habitantes pero que el problema radica en la baja eficiencia para l levarlos a quienes los necesitan. Oficina Regional de América Latina y el Caribe Desde la Oficina Regional del PMA para América Latina y el Caribe en la República de Panamá se dirigen las operaciones y programas en esta región. El Director Regional es Miguel Barreto. La Directora Regional Adjunta es Alzira Ferreira. Logísticas de PMA El PMA tiene mayor poder logístico, y opera una red de transporte más grande que cualquier otra organización humanitaria. En un día cualquiera, el PMA tiene un promedio de 30 buques, 5.000 camiones y 70 aviones transportando comida alrededor del mundo. Beneficiarios El PMA Ayuda a las Siguientes Personas: A las víctimas de desastres naturales como el ciclón Sidr en Bangladesh, de las inundaciones en Uganda y a los damnificados por el terremoto en Perú y el huracán Félix en Nicaragua. en 2007.
A los desplazados –tanto refugiados como a personas desplazadas en el interior del país (PDI)—, que se ven forzados a huir de sus pueblos y villas en Haití, Colombia, Sudán y Sierra Leona, por causa de desastres naturales, sequías, inundaciones o conflictos armados. A los desposeídos del mundo, quienes están atrapados en el círculo vicioso del hambre y la pobreza. A las mujeres, quienes son una prioridad del PMA. Nuestra organización cree que la solución para acabar con el hambre y la pobreza comienza por ayudar a las mujeres. Las mujeres no solo cocinan alimentos sino que también los cultivan y los cosechan. No obstante, en muchos países en vías de desarrollo, las mujeres son las últimas en comer y frecuentemente reciben menos limentos que los demás. El problema en América latina y el Caribe En América Latina y el Caribe, el hambre todavía afecta a cerca de 53 millones de personas, de las cuales alrededor de nueve millones (el 16 %) son niños menores de cinco años marginados por la desnutrición crónica.4 La situación se agrava entre grandes sectores de la población, como los grupos indígenas y afro descendientes, y constituye una de las mayores amenazas para el desarrollo de la región al impedir que estos niños y niñas desarrollen todo su potencial. El Programa Mundial de Alimentos del las Naciones Unidas (PMA) ofrece a estas personas afectadas por el hambre y la pobreza una esperanza de vida y soluciones para construir un futuro mejor. Clasificación en el planeamiento logístico Para entender de una mejor manera los problemas operativos conviene utilizar otro método de clasificación de los artículos con el fin de satisfacer todas las necesidades del planeamiento logístico. A esta segunda clasificación de los artículos es llamada "Empleo Restringido" como se indicó anteriormente es usada en fines operativos, agrupando a todos los suministros en un pequeño número de clases, de acuerdo a su semejanza y de la forma más amplia posible. En esta clasificación se puede indicar todas las necesidades de suministros a usar para una determinada acción u operación. CLASE I. Subsistencias, Víveres CLASE II. Armas, vehículos, menaje, vestuario CLASE III. Combustibles y lubricantes CLASE IV. Repuestos CLASE V. Municiones CLASE I.- Son aquellas provisiones en general, víveres secos, frescos y
congelados) y agua potables; son abastecimientos consumidos en un determinado tiempo de manera periódica, de manera estable en las diferentes situaciones y circunstancias. CLASE II.- Son artículos de consumo, equipos y pertrechos que constituyen los elementos de dotación orgánica, tales es el caso de los vehículos, armas, uniformes, repuestos, etc. CLASE III.- Los combustibles y lubricantes usados por la fuerza. CLASE IV.- Artículos no incluidos en otras clasificación y todos aquellos que están destinados a operaciones especiales o que sirvan de refuerzos a los de segunda clase, tales como materiales de construcción e instalaciones, repuestos adicionales en las operaciones, materiales de sanidad, etc. CLASE V.- Son aquellos elementos pirotécnicos y municiones de todo tipo, incluyendo cargas de combustible para las armas. Realización de un pedido La Armada al momento de requerir un repuesto el deberá iniciarlo a través de la ayuda directa de la Dirección de Abastecimientos de la Armada, esta dirección tiene la opción de comprar este repuesto a través de: La compra directa por intermedio de las Agregadurías navales. Mediante una compra directa con el uso de los casos FMS. Con el fin de mantener un control del pedido y direccionarlo para su trámite respectivo, se debe brindar la siguiente información: Recomendaciones de expertos. (Dirección Técnica) Sugerencias del personal con experiencia en reparación de aeronaves. El tipo de ítem(Materiales/Repuestos) Especificaciones Técnicas y cantidad del requerimiento solicitado. n aturaleza del pedido si es de trámite urgente o normal. Un pedido para tener status de aprobado y pasar al trámite deberá tener la autorización del Oficial responsable y del Comandante de la unidad o reparto. Luego de generar un pedido de repuestos y materiales se procede a seguir todo el proceso de adquisiciones vigente. El cual en la siguiente tabla se encuentra detalladas sus actividades la dirección, departamento y división responsable, así
como la duración de este proceso en días para su total ejecución. Para la realización de manera correcta de este proceso se debe tomar muy en cuenta todas las responsabilidades que debe tener el personal, dentro de las más importantes podemos citar: El Director de Abastecimientos es el responsable de legalizar las Órdenes de Compra conjuntamente con el Jefe del Departamento de Adquisiciones. Las Direcciones Técnicas son las responsables de elaborar la Solicitud de Compra Local, especificaciones técnicas y legalizar las facturas. El Reparto Usuario es el responsable de elaborar el Pedido de Repuestos, y legalizar las facturas una vez recibido el material. El Director Administrativo Financiero es responsable de la aplicación presupuestaria, contabilización y cancelación a los proveedores. El Comité Interno de Adquisiciones es el responsable de seleccionar y adjudicar el contrato a la compañía que presente la propuesta más conveniente a los intereses de la Institución, cuya cuantía fluctúe entre el 4% y el 15% de la base para el C.P.O. El Jefe del Departamento de Adquisiciones, ordenará cotizar a proveedores c alificados, adjudicará a la mejor oferta y legalizará las órdenes de compra cuya cuantía sea inferior al 4% del C.P.O. Para las adquisiciones que fluctúan entre USD $100.00 y USD $500.00; adjuntará mínimo dos cotizaciones, independientemente de lo que establece el cuadro de montos para la suscripción de contratos. El Jefe del Departamento de Adquisiciones, cuando se requiera el material con la calificación de URGENTE dispondrá la utilización del Fondo Rotativo de acuerdo a lo que establece la D.E.P. DIGMAT-ADM-001-2002-O 31Jul02. El Jefe del Centro de Abastecimientos es el responsable de recibir el material y realiza la entrega al Reparto Usuario Unidad de Abastecimiento Militar Misión Planificar, coordinar, y ejecutar las actividades de almacenamiento del material de guerra común, lubricantes, partes y repuestos, para uso de la Fuerza Armada Nacional, así como controlar dicho abastecimiento una vez autorizado por la Dirección de Armamento de la Fuerza Armada Nacional (FAN).
División de abastecimiento
Departamento de Almacenes. Secciones de Recepción y Despacho, Control y Existencia, Parque Nacional. Arsenal. Funciones 1. Abastecer el Material de Guerra Común a los Componentes de la F.A.N. y Dependencias del Ministerio de la Defensa, previa autorización del Director de Armamento. 2. Mantener al día los requerimientos de abastecimiento de material de guerra común. 3. Tomar las acciones necesarias para mantener los niveles de reserva de Material de Guerra Común para suplir a la Fuerza Armada Nacional en caso necesario. 4. Recibir e inspeccionar el Material de Guerra Común adquirido en el exterior y en el país. 5. Supervisar y controlar el funcionamiento de los Depósitos y Parque Nacional de la Dirección de Armamento de la Fuerza Armada Nacional. 6. Coordinar el mantenimiento de todo el material almacenado en los Depósitos. 7. Controlar el Material de Guerra Común en poder de las Fuerzas y Dependencias del Ministerio de la Defensa. 8. Evaluar las estadísticas del consumo de material de guerra común a efectos de planificación de las necesidades futuras. 9. Controlar el inventario de las existencias del material de guerra común de la Dirección de Armamento de la Fuerza Armada Nacional. 10. Coordinar la evaluación técnica y la destrucción del material de guerra inservible. 11. Mantener estrecha coordinación con los servicios de Armamento de la Fuerza y Ministerios. 12. Recibir y controlar las armas y municiones decomisadas por las autoridades competentes. 13. Elaborar el resumen anual de actividades.
SISTEMA DE APOYO LOGÍSTICO TERRITORIAL El Sistema de Apoyo Logístico Territorial son un conjunto de misiones, medidas y actividades, que realizan los comandos, unidades e instituciones de la logística de la FANB, conjuntamente con otras instituciones en cada territorio, dirigidas a garantizar el oportuno, completo e ininterrumpido apoyo material, el apoyo técnico del equipamiento militar, el apoyo de sanidad, el metrológico y otros, en cualquiera de las variantes de agresión militar. El Sistema de Apoyo Logístico Territorial tiene como esencia la interrelación entre la Logística de la FANB y las unidades e instituciones del territorio que la conforman, la cual emplea los recursos de todo tipo bajo una idea y plan únicos de manera integral y satisfacer todo el territorio.