athinaze-21

ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ

2. 4.

Editorial Πρόσωπα Who is who Συνέντευξη

Ν.

Μπακογιάννη

Συνέντευξη

Ν.

Κόκλας Συνέντευξη

Δ.

Κοντόπουλος

14. Business

6

12

20

30

34

44

52

56

Internet Βusiness Οικονοµμία

18. Agenda Κόσµμος Unicef Διεθνής

Αµμνηστία Πολιτιστικά Ταξίδι Ελλάδα Ιστορία

38. Good Living Fitness & Health Γεύση Διατροφή Υγεία Ψυχολογία Αυτοκίνητο

52. Νέα

Σχολείου

-

ΣΑΛΑ Εκδηλώσεις Νέα

Σχολείου Εκδηλώσεις

ΣΑΛΑ

ΕΚΔΟΤΗΣ:

ΝΙΚΟΣ

ΝΙΚΑΣ ΑΡΧΙΣΥΝΤΑΚΤΙΣ:

ΕΒΙΤΑ

ΠΑΝΤΟΛΕΩΝ ΚΑΛΛΙΤΕΧΝΙΚΟΣ

ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ:

ΕΥΓΕΝΙΑ

ΑΡΒΑΝΙΤΗ ΔΙΟΡΘΩΣΗ

ΚΕΙΜΕΝΩΝ:

ΕΦΗ

ΜΠΟΝΗ ΕΚΤΎΠΩΣΗ: ΜΗΤΡΟΠΟΛΙΣ

Α.Ε.

ΙΔΙΟΚΤΗΣΊΑ:

ΣΑΛΑ,

Χριστούπολη

190

04,

Σπάτα

Το

Δ.Σ.

του

Συλλόγου

ευχαριστεί

την

Ευγενία

Αρβανίτη,

απόφοιτη

’97, για

τον

σχεδιασµμό

του

περιοδικού.

EDITORIAL

& " ' ( $ % $ # ! % (

Η

φωτογραφία

του

εξωφύλλου

είναι

του

Αριστοτέλη

Ρουφάνη

Tο

Δ.Σ.

του

Συλλόγου

µμας

απαρτίζεται

από

τα

εξής

µμέλη: Λιναρδάκης

Στέλιος,

Πρόεδρος Απόφοιτος

1995,

Επιχειρηµματίας,

6944578498

Editorial

Βενετσάνος

Ιωάννης,

Αντιπρόεδρος Απόφοιτος

1995,

Ιατρός,

6944963849

Μετά

το

δυναµμικό

ξεκίνηµμα

της

νέας

έκδοσης

του

περιοδικού

µμας

η

προσπάθεια

συνεχίζεται

ακόµμη

πιο

επαγγελµματικά,

ποιοτικά

και

δηµμιουργικά.

Ηλιάδης

Ηλίας,

Ταµμίας Απόφοιτος

1995,

6948607949

Στο

ανά

χείρας

τεύχος

φιλοξενείται

αποκλειστική

συνέντευξη

της

υπουργού

Εξωτερικών

κας

Ντόρας

Μπακογιάννη,

συνέντευξη

του

αγαπηµμένου

µμας

καθηγητή

κ.

Νίκου

Κόκλα

καθώς

και

του

γνωστού

συνθέτη-απόφοιτου

Δηµμήτρη

Κοντόπουλου. Επίσης,

οι

στήλες

των

αποφοίτων

αυξήθηκαν!

Πετυχηµμένοι

επαγγελµματίες-απόφοιτοι

γράφουν

πολύ

ενδιαφέροντα

άρθρα

πάνω

στο

πεδίο

που

δραστηριοποιούνται.

Στόχος

µμας

είναι

το

100%

των

άρθρων

να

αφορούν

άµμεσα

ή

έµμµμεσα

αποφοίτους.

Η

ενεργοποίηση

ακόµμη

περισσοτέρων

αποφοίτων

είναι

επιβεβληµμένη. Tέλος,

θα

ήθελα

να

ευχαριστήσω

όλους

τους

απόφοιτους

που

συνέβαλαν

τα

µμέγιστα

για

την

έκδοση

του

τεύχους

µμε

άρθρα

τους,

καθώς

επίσης

τoν

Δηµμήτρη

και

τον

φίλο

Κώστα

για

την

πολύτιµμη

βοήθειά

τους.

2

Καλλίας

Κωνσταντίνος,

Γεν.

Γραµμµματέας Απόφοιτος

1995,

Δικηγόρος,

6948886371

Αρώνες

Ερρίκος,

Μέλος Απόφοιτος

1997,

Επιχειρηµματίας Γιαννόπουλος

Περικλής,

Μέλος Απόφοιτος

1995,

Δικηγόρος,

6932752900 Κοµμµματάς

Γεράσιµμος,

Μέλος, Απόφοιτος

1995,

Δικηγόρος Νίκας

Νικόλαος,

Μέλος Απόφοιτος

1995,

Εκδότης,

6932344737 Παντολέων

Εβίτα,

Μέλος Απόφοιτος

1996,

6945559814 Η

Εξελεγκτική

Επιτροπή

απαρτίζεται

από

τους

εξής: Αθηναίος

Φίλης,

Πρόεδρος Απόφοιτος

1989 Λύτρα

Νατάσα,

Αντιπρόεδρος Απόφοιτος

1990

Νίκος

Νίκας,

απόφοιτος

’95

Γιώργος

Τόλιος,

Μέλος Απόφοιτος

1980

Υ.Γ.

Σας

υπενθυµμίζω

ότι

τα

επόµμενα

ραντεβού

µμας

είναι

στις

25

Σεπτεµμβρίου

στο

PARTY

SALA

@

Villa

Mercedes

και

στα

τέλη

Νοεµμβρίου,

όπου

θα

κυκλοφορήσει

το

νέο

χριστουγεννιάτικο

τεύχος

µμας.

Όσοι

απόφοιτοι

επιθυµμούν

να

στείλουν

άρθρα

-

ιδέες

για

το

Αθήναζε,

e-mail:

pantoleone@gmail.com,

τηλ.:

6945

559814,

Εβίτα

Παντολέων

ΠΡΟΣΩΠΑ

Who

is

Who

Τένης

Κάζαγλης

-

Απόφοιτoς

1978

Ο

Τένης

Κάζαγλης

γεννήθηκε

στην

Αθήνα

το

1960.

Το

1978

αποφοίτησε

από

τα

Εκπαιδευτήρια

Ζηρίδη

“Λύκειον

η

Αθηνά”

και

το

1984

πήρε

το

Bachelor’s

Degree

σε

Business

Administration

από

το

Deree

College

µμε

ειδίκευση

σε

Συστήµματα

Πληροφόρησης

Διοικήσεως.

Είναι

διαζευγµμένος

και

πατέρας

2

παιδιών,

της

Μαρίνας

(19

ετών)

και

του

Στέφανου

(17

ετών).

Εργάζεται

ως

διευθυντής

Λειτουργίας

στην

εταιρεία

BALLI

µμε

αντικείµμενο

τα

πούρα,

όπου

και

τον

συναντήσαµμε.

4

Τι

σε

έκανε

να

ασχοληθείς

µμε

τα

πούρα;; Μεταξύ

1988

και

1992

εργαζόµμουν

ως

αντιπρόσωπος

εργοστασίων

παραγωγής

χαλιών

και

µμοκετών.

Ταξίδευα

πολύ

εκείνη

την

εποχή

σε

πολλές

χώρες

της

Ευρώπης!

Ζούσα

σε

ξενοδοχεία,

έτρωγα

αναγκαστικά

σε

εστιατόρια,

συναντιόµμουν

µμε

πελάτες

και

προµμηθευτές

και,

συχνά,

βγαίναµμε

σε

µμπαράκια

για

να

τους

διασκεδάσω.

Όπου

κι

αν

πήγαινα,

έβλεπα

µμπροστά

µμου

πούρα.

Το

αντικείµμενο

δεν

ΠΡΟΣΩΠΑ

µμου

ήταν

άγνωστο

µμιας

και

υπήρχε

η

οικογενειακή

επιχείρηση

της

θείας

µμου,

η

οποία

διέθετε

τότε

στην

Ελλάδα

τα

πούρα

της

εταιρείας

Davidoff.

Συνέπεσε

την

εποχή

εκείνη

να

αναλάβουν

την

προώθηση

των

χειροποίητων

κουβανέζικων

πούρων.

Αυτό

ήταν!

πάθος.

Το

τελευταίο

µμαγαζί

της

αλυσίδας

Casa

del

Habano,

στο

City

Link

του

Attica,

είναι

από

τα

καλύτερα

στον

κόσµμο

στον

χώρο

του

πούρου,

τόσο

σε

ποικιλία

όσο

και

σε

ποιότητα.

Είναι

το

τέταρτο

κατάστηµμα

της

επιχείρησης

στην

Ελλάδα.

Γύριζα,

κυρίως

τα

βράδια,

γιατί

παράλληλα

είχα

και

την

πρωινή

µμου

δουλειά,

σε

όλα

τα

καλά

ρεστωράν

των

Αθηνών,

τα

µμπαρ,

τα

καφέ,

τα

πολυτελή

ξενοδοχεία

προσπαθώντας

να

πείσω

τους

ιδιοκτήτες

ή

τους

υπευθύνους

ότι

δεν

είµμαι

από

άλλο

πλανήτη

και

ότι

το

πούρο

έχει

θέση

στην

επιχείρησή

τους,

όπως

έχει

το

καλό

κρασί,

το

καλό

κονιάκ,

ή

το

καλό

σέρβις

προς

τους

πελάτες

τους.

Οµμολογώ

ότι

δυσκολεύτηκα

αφάνταστα.

Όµμως

λίγο

λίγο

είδα

τον

κόπο

µμου

να

ευοδώνεται

Μάθαινα

τους

µμαιτρ

τις

διάφορες

ποικιλίες,

τις

µμάρκες

και

τα

µμεγέθη,

πώς

να

προσφέρουν

ένα

πούρο,

να

το

κόβουν,

να

το

ανάβουν,

πώς

να

συντηρούν

τα

πανάκριβα

και

µμοναδικά

αυτά

χειροτεχνήµματα.

Γιατί

τέτοια

είναι

τα

πούρα.

Και

κυρίως

τα

προερχόµμενα

από

την

Κούβα.

Και

ο

δικός

σου

ρόλος

στην

επιχείρηση;;

Βλέπω

η

κάρτα

σου

γράφει

Διευθυντής

Λειτουργίας.

Τι

κάνεις

δηλαδή;;

Αλήθεια,

µμπορεί

κάποιος

να

κρατήσει

ένα

πούρο

για

πολύ

καιρό;; Εξαρτάται

από

τις

συνθήκες

διατήρησης.

Διατηρώντας

το

στη

σωστή

υγρασία

(από

65%

έως

75%),

στη

σωστή

θερµμοκρασία

(από

17ο

έως

22ο

C)

και

σε

σωστό

κουτί,

που

συνήθως

είναι

φτιαγµμένο

εσωτερικά

από

κέδρο,

µμπορεί

να

κρατήσεις

ένα

πούρο

για

χρόνια

ολόκληρα.

Χρειάζεται

κατά

διαστήµματα

αερισµμό

για

να

αναπνέει.

Χρειάζεται

“ενδιαφέρον”

γιατί

είναι

κάτι

ζωντανό.

Κουβαλάει

δε

µμέσα

του

το

µμεράκι,

την

τέχνη,

τη

γνώση

και

τον

κόπο

εκατοντάδων

ανθρώπων,

γιατί

όλα

γίνονται

στο

χέρι.

Από

το

όργωµμα

µμέχρι

το

πακετάρισµμα.

Μιλάµμε

πάντα

για

τα

πούρα

Αβάνας

όπως

συνηθίζονται

να

λέγονται

και

όχι

Χαβανέζικα…

Το

έχω

ακούσει

κι

αυτό! Χειροποίητα…

Αβάνας…

µμιλάµμε

άρα

για

κάτι

µμάλλον

ακριβό.

Υπάρχει

τόσο

µμεγάλο

αγοραστικό

κοινό;; Σωστά!

Το

κόστος

ενός

τέτοιου

πούρου

είναι

συνήθως

απαγορευτικό

για

το

ευρύ

κοινό.

Μπορεί

να

πουλιέται

από

5€

µμέχρι

35€

το

κοµμµμάτι,

χωρίς

αυτό

να

σηµμαίνει

ότι

δεν

υπάρχουν

και

ακριβότερα

πούρα!

Σε

µμια

καλή

έξοδο

του

κάποιος

θα

διαθέσει

ένα

παρόµμοιο

ποσό

για

ένα

καλό

κρασί.

Θεωρώ,

και

µμιλώ

εκ

του

ασφαλούς,

ότι

µμε

τον

ίδιο

τρόπο

µμπορεί

να

απολαύσει

και

ένα

καλό

πούρο!

Όµμως

και

πάλι

το

κοινό

είναι

περιορισµμένο.

Για

τον

λόγο

αυτό,

τα

τελευταία

χρόνια

η

εταιρεία

έβαλε

ένα

στόχο.

Να

δώσει

την

ευκαιρία

στο

ευρύ

καταναλωτικό

κοινό

να

γεύεται

και

να

ευχαριστιέται

την

ποιότητα

των

γνωστών

Cohiba,

Montecristo,

Partagas,

Romeo

y

Julieta

και

όλων

των

άλλων

καλών

κουβανέζικων

καπνών

σ’

αυτό

που

εµμείς

ονοµμάζουµμε

mini

format

δηλαδή

τα

σιγγαρίλος

ή

τα

πουράκια.

Τα

σιγγαρίλος

είναι

φτιαγµμένα

από

τα

ίδια

καπνά,

σε

µμικρότερο

µμέγεθος

και

διατίθενται

σε

πολύ

χαµμηλότερες

τιµμές.

Το

αποτέλεσµμα

είναι

εντυπωσιακά

θετικό.

Όµμως

δεν

αφήνουµμε

πίσω

το

χειροποίητο

που

είναι

Πριν

σου

απαντήσω

θα

σου

πω

τι

έκανα

όλα

αυτά

τα

χρόνια

από

δουλειές,

γιατί

άλλαξα

πολλές.

Εργάστηκα

σε

βιοµμηχανία

πλαστικών,

βιοτεχνία

αναπτήρων,

software

house,

δισκογραφική,

φαρµμακευτική,

διαφηµμιστική,

αντιπροσωπεία

εισαγωγών,

εταιρεία

προώθησης

πωλήσεων,

είδη

συσκευασίας,

διακοσµμητικά

κεριά,

ανακύκλωση

χαρτιού,

χαλιά,

και…

πούρα!

Κάθε

φορά

και

σε

διαφορετική

θέση

και

διαφορετικό

αντικείµμενο.

Από

πωλητής

ή

προγραµμµματιστής

έως

λογιστής

ή

τεχνικός

και

από

υπάλληλος

µμέχρι

ιδιοκτήτης. Οι

γνώσεις

και

οι

εµμπειρίες

που

µμάζεψα

µμε

βοηθούν

σήµμερα

να

συντονίζω

τα

τµμήµματα

της

εταιρείας,

να

δίνω

λύσεις

σε

οποιαδήποτε

δυσκολία

προκύπτει

και

να

φροντίζω

το

τρένο

να

προχωρά

µμπροστά,

όχι

µμόνο

χωρίς

να

σταµματά

αλλά

και

να

επιταχύνει.

Νοµμίζω

ότι

τα

καταφέρνω

γιατί

µμου

µμένει

χρόνος

να

“µμιλάω”

µμε

τους

συµμµμαθητές

µμου

στο

Facebook. Είδα

ότι

κάνατε

το

δικό

σας

group,

πέρα

από

το

επίσηµμο

του

σχολείου. Ναι!

Το

λέµμε

Ziridis

Class

’78.

Μετά

το

τελευταίο

reunion

και

έχοντας

στα

χέρια

µμου

µμια

λίστα

κινητών,

email

και

τηλεφώνων

συµμµμαθητών,

που

µμε

πολύ

προσπάθεια

συγκέντρωσε

κυρίως

η

Σοφία

Μαγιόγλου,

προσπαθώ

να

µμαζέψω

όσο

περισσότερους

από

την

τάξη

µμου

µμπορώ,

στο

Facebook.

Νοµμίζω

ότι

είναι

ο

ευκολότερος

τρόπος

να

κρατιόµμαστε

σε

επαφή.

Ανταλλάσουµμε

νέα,

φωτογραφίες,

αστειάκια…

Ξαναγινόµμαστε

πάλι

παιδιά.

Είναι

αφάνταστη

η

χαρά

που

νοιώθεις

κάθε

φορά

που

µμαθαίνεις

νέα

κάποιου

συµμµμαθητή

σου!

Κάθε

φορά

που

βλέπεις

ένα

παλιό

γνώριµμο

πρόσωπο!

Σαν

να

µμην

πέρασε

µμια

µμέρα…

5

ΠΡΟΣΩΠΑ

Ντόρα

Μπακογιάννη,

Υπουργός

Εξωτερικών Συνέντευξη

της

Υπουργού

στον

Ερρίκο

Αρώνες,

για

το

ΑΘΗΝΑΖΕ

Photo

A.

Δούκας

Ως

δήµμαρχος

Αθηναίων

διαδραµμάτισε

καταλυτικό

ρόλο

για

την

ανάδειξη

µμιας

«άλλης»

Αθήνας

κατά

τη

διάρκεια

των

Ολυµμπιακών

Αγώνων

του

2004.

Όπως

αναφέρει

και

η

ίδια

«ο

σχεδιασµμός

και

η

σκληρή

δουλειά»

ήταν

και

το

µμυστικό

της

επιτυχίας,

που

συνετέλεσε

στο

να

αναδειχθεί

µμέσω

του

διαδικτύου

«ως

η

παγκόσµμια

δήµμαρχος

του

2005».

Το

ίδιο

είναι

το

µμυστικό

της

επιτυχίας

της

και

ως

υπουργός

Εξωτερικών.

Ξεκινώντας

την

κουβέντα

µμας

θα

θέλαµμε

κατ’

αρχάς

να

µμας

περιγράψετε

τη

δουλειά

–

καθήκοντα

ενός

υπουργού

των

Εξωτερικών.

Ειδικότερα

όµμως

θα

θέλαµμε

να

µμας

πείτε

τι

είδους

προκλήσεις

και

νέες

καταστάσεις,

στο

σύγχρονο

πολύσηµμο

παγκόσµμιο

γίγνεσθαι,

καλείται

να

αντιµμετωπίσει

η

διπλωµματία

µμιας

χώρας

κατά

τη

διαχείριση

αλλά

και

την

άσκηση

εξωτερικής

πολιτικής;; Αναµμφίβολα

είναι

µμια

δουλειά

µμε

πολύ

δυναµμικό,

συνεχώς

εξελισσόµμενο

job

description.

Παρόλο

που

θα

αναγκαστώ

να

είµμαι

γενικόλογη,

θα

τολµμήσω

έναν

ορισµμό

λέγοντας

ότι

στην

άσκηση

της

εξωτερικής

πολιτικής

πρέπει

κανείς

να

πετυχαίνει

τον

καλύτερο

δυνατό

συνδυασµμό

των

παραγόντων

ισχύος

της

χώρας

του

προκειµμένου

να

διασφαλίζει

µμε

τον

καλύτερο

δυνατό

τρόπο

τα

συµμφέροντά

της

µμέσα

στο

περιφερειακό

και

διεθνές

περιβάλλον.

Να

αξιοποιεί

δηλαδή

µμε

τέτοιο

τρόπο

όλα

τα

πλεονεκτήµματα

που

έχει

στη

διάθεσή

της

µμια

χώρα

για

να

θωρακίζει

την

ασφάλειά

της

και

να

βελτιώνει

συνεχώς

τη

σχετική

της

θέση

στη

διεθνή

κατανοµμή

ισχύος.

Για

να

το

πετύχει

όµμως

αυτό

χρειάζεται

πρώτα

απ’

όλα

να

«διαβάζει»

κανείς

µμε

σύνεση

και

ρεαλισµμό

το

διεθνές

περιβάλλον,

6

Στο

βήµμα

απευθυνόµμενη

στην

Ολοµμέλεια

της

Βουλής

ώστε

να

αντιλαµμβάνεται

τις

ευκαιρίες

και

τις

προκλήσεις

που

αυτό

παρουσιάζει.

Και

είναι

γεγονός

ότι

µμια

τέτοια

ψύχραιµμη

διάγνωση

του

περιβάλλοντος

είναι

κατά

πολύ

δυσκολότερη

σήµμερα

απ’

ό,τι

ήταν

στο

παρελθόν.

Ας

µμην

ξεχνάµμε

ότι

παλιότερα

οι

πηγές

των

απειλών

ήταν

ξεκάθαρες:

ήταν

κάποιο

κράτος,

ένας

συνασπισµμός

κρατών,

ακόµμη

και

µμια

ακραία

ή

καταπιεστική

ιδεολογία.

Στο

σύγχρονο,

ρευστό

διεθνές

περιβάλλον,

οι

απειλές

είναι

όχι

µμόνον

περισσότερες,

αλλά

και

πιο

πολύπλοκες

από

το

παρελθόν.

Η

διεθνής

τροµμοκρατία,

η

διασπορά

των

όπλων

µμαζικής

καταστροφής,

η

απόλυτη

φτώχια

και

η

υπανάπτυξη

και

η

απόγνωση

που

αυτές

προκαλούν,

η

καταπάτηση

των

ανθρωπίνων

δικαιωµμάτων,

η

καταστροφή

του

φυσικού

περιβάλλοντος

που

οφείλεται

στην

αλλαγή

του

κλίµματος,

όλα

αυτά

αποτελούν

απειλές

για

την

ασφάλειά

µμας,

απειλές

που

δεν

γνωρίζουν

σύνορα.

Γι’

αυτό

και

η

αντιµμετώπισή

τους

απαιτεί

τις

συντονισµμένες

προσπάθειες

της

διεθνούς

κοινότητας

στο

σύνολό

της.

Μπροστά,

λοιπόν

σε

όλες

τις

µμεγάλες

προκλήσεις

της

εποχής,

η

χώρα

µμας

ακολουθεί

εξωτερική

πολιτική

συνέπειας

και

αρχών.

Η

πολιτική

µμας

στηρίζεται

στον

σεβασµμό

του

Διεθνούς

Δικαίου.

Στην

επιδίωξη

της

ειρήνης,

της

ασφάλειας

και

της

ανάπτυξης.

Στην

καλλιέργεια

σχέσεων

ΠΡΟΣΩΠΑ

φιλίας

και

συνεργασίας

µμε

τα

γειτονικά

µμας

κράτη

και

όλες

τις

χώρες

του

κόσµμου.

Με

αυτή

την

πολιτική

διασφαλίζουµμε

πλήρως

τα

εθνικά

µμας

συµμφέροντα,

ενισχύουµμε

το

διεθνές

κύρος

της

Ελλάδας

και

συµμβάλλουµμε

ενεργά

στη

διεθνή

συνεργασία

και

ανάπτυξη.

Μπορούµμε,

λοιπόν,

να

πούµμε

ότι

εξωτερική

πολιτική

δεν

σηµμαίνει

µμόνον

«πολιτική

διαχείριση»,

αλλά

εµμπεριέχει

εκ

των

πραγµμάτων

και

πολλές

άλλες

ισοδύναµμες

συνιστώσες,

όπως

η

οικονοµμική

διπλωµματία,

η

«πράσινη»

διπλωµματία

(green

diplomacy),

η

πολιτιστική

διπλωµματία

ή

η

λεγόµμενη

«κοινωνική

διπλωµματία»

(public

diplomacy)

κ.ο.κ.

Δηλαδή

σήµμερα

η

«ισχύς»

δεν

περιορίζεται

µμόνον

στη

συµμβατική

διάσταση

της

«δύναµμης»,

αλλά

βρίσκεται

πλέον

σε

άµμεση

συνάρτηση

µμε

πτυχές

που

αφορούν

το

εσωτερικό

µμιας

χώρας

και

κοινωνίας,

όπως

ο

πολιτισµμός

της

καθηµμερινότητας,

η

κοινωνική

συνοχή

και

ανάπτυξη,

το

περιβάλλον,

η

µμετανάστευση,

κ.λπ. Όσο

η

έννοια

της

ισχύος

εξελίσσεται

και

µμεταβάλλεται,

ανάλογα

µμεταβάλλονται

και

τα

πεδία

δράσης

της

διπλωµματίας,

καθώς

και

ο

ρόλος

και

τα

καθήκοντα

των

ανθρώπων

που

την

υπηρετούν.

Είναι

αλήθεια

ότι

η

έννοια

της

ισχύος

µμιας

χώρας

δεν

αφορά

µμόνον

στρατιωτικούς

παράγοντες.

Αντίθετα,

όλο

και

περισσότερο

έχει

να

κάνει

µμε

την

οικονοµμική

ευρωστία

της

χώρας,

τη

δυνατότητά

της

να

διεισδύει

σε

ξένες

αγορές,

µμε

την

πολιτιστική

της

ακτινοβολία

και

την

επιρροή

που

ασκεί

διεθνώς,

µμε

τη

συνοχή

και

τη

δυνατότητα

που

έχει

η

κοινωνία

της

να

συστρατεύεται

µμπροστά

σε

µμεγάλους

κοινούς

στόχους

και

προκλήσεις.

Ως

παραδείγµματα

σας

αναφέρω

µμόνο

το

γεγονός

ότι

η

Ελλάδα

αποτελεί

τη

µμεγαλύτερη

εµμπορική

ναυτιλία

στον

κόσµμο,

ή

το

ότι

έχει

εκατοµμµμύρια

Ελλήνων

που

ζουν

και

προοδεύουν

σε

κάθε

γωνιά

της

γης.

Αυτά

αποτελούν

πολύ

σηµμαντικά

πλεονεκτήµματα

για

τους

στόχους

και

τις

επιδιώξεις

της

ελληνικής

εξωτερικής

πολιτικής.

Αντίστοιχα,

λοιπόν

µμε

τις

µμεταβολές

στο

περιεχόµμενο

της

ισχύος,

µμεταβάλλεται

και

ο

ρόλος

της

διπλωµματίας.

Ένας

διπλωµμάτης

σήµμερα

οφείλει,

πέραν

της

κλασικής

αποστολής

του,

να

είναι

σε

θέση

να

προωθεί

τα

οικονοµμικά

συµμφέροντα

της

χώρας

του,

να

προβάλλει

τον

σύγχρονο

πολιτισµμό

της,

να

αντεπεξέρχεται

σε

πολυµμερείς

διαπραγµματεύσεις

που

αφορούν

την

προστασία

του

περιβάλλοντος,

την

ανάπτυξη

ή

την

ενεργειακή

πολιτική.

Οφείλει

να

βρίσκει

συνεχώς

νέους

τρόπους

για

να

αξιοποιεί

δηµμιουργικά

όλους

τους

παράγοντες

ισχύος

της

χώρας

του

–ιδίως

την

«ήπια

ισχύ»

της–

προς

όφελος

των

στόχων

της

εξωτερικής

της

πολιτικής.

Θα

θέλαµμε

εδώ

να

σας

ρωτήσουµμε

από

τη

µμέχρι

τώρα

εµμπειρία

σας

πόσο

«καλός

καταναλωτής»,

δηλαδή

γνώστης,

είναι

ο

µμέσος

Έλληνας,

δεδοµμένου

του

πολυδιάστατου

πλαισίου

ζητηµμάτων,

διεθνώς

και

περιφερειακώς,

που

απασχολούν

την

ελληνική

εξωτερική

πολιτική;;

Πόσο

ικανοποιητική

είναι

ποιοτικά

και

ποσοτικά

η

κάλυψη

στη

χώρα

µμας

θεµμάτων

της

αρµμοδιότητάς

σας;; Πιστεύω

ότι

οι

Έλληνες

πολίτες

έχουν

έντονο

ενδιαφέρον

για

τα

ζητήµματα

της

εξωτερικής

πολιτικής

και

έχουν

και

γνώση

7

ΠΡΟΣΩΠΑ

Ως

η

πολιτική

προϊσταµμένη

του

υπουργείου

Εξωτερικών,

πείτε

µμας,

ποιος

είναι

ο

κεντρικός

στόχος

σας,

ποια

είναι

η

βασική

σας

προτεραιότητα,

δηλαδή

πάνω

από

όλα

τι

θα

θέλατε

περισσότερο

απ’

όλα

να

πραγµματοποιήσετε

στη

διάρκεια

της

θητείας

σας

από

τη

θέση

της

υπουργού

των

Εξωτερικών; Το

έχω

ξαναπεί

ότι

κυριότερη

φιλοδοξία

µμου

είναι

να

µμπορέσω

να

προσφέρω

καλές

υπηρεσίες

στη

χώρα

µμου

και

στους

πολίτες

που

µμε

περιβάλλουν

µμε

την

εµμπιστοσύνη

τους.

Φιλοδοξώ

να

µμπορέσω

να

συµμβάλλω

ώστε

η

Ελλάδα

να

εµμφανίζεται

συνεχώς

στη

διεθνή

σκηνή

ως

µμια

χώρα

δυναµμική

και

δραστήρια,

ως

µμια

αξιόπιστη

δύναµμη

σταθερότητας,

ανάπτυξης

και

συνεργασίας,

µμε

υπολογίσιµμη

επιρροή

στον

περίγυρό

της

και

διεθνώς.

Διαρκής

στόχος

είναι

να

ασκούµμε

την

εξωτερική

µμας

πολιτική

µμε

συνέπεια

και

µμετριοπάθεια,

αλλά

και

µμε

τον

δυναµμισµμό

και

την

αυτοπεποίθηση

που

απαιτεί

η

υπεράσπιση

των

εθνικών

συµμφερόντων

και

η

ενίσχυση

του

διεθνούς

κύρους

και

της

αξιοπιστίας

της

χώρας

µμας

στο

διεθνές

περιβάλλον.

Καταγράφεται

κατακόρυφη

αύξηση

του

αριθµμού

γυναικών

που

καταλαµμβάνουν

υψηλότατα

δηµμόσια

–

πολιτικά

αξιώµματα.

Πρόσφατη

είναι

η

είδηση

της

τοποθέτησης

γυναικών

σε

«σκληρά»

υπουργεία,

π.χ.

γυναίκα

υπουργός

Άµμυνας

στην

Ισπανία.

Θα

θέλαµμε

να

σχόλιά

σας.

Πράγµματι,

είναι

ιδιαίτερα

θετικό

το

γεγονός

ότι

όλο

και

περισσότερες

γυναίκες

σε

όλο

και

περισσότερα

µμέρη

του

κόσµμου

καταφέρνουν

όχι

απλώς

να

διακρίνονται,

αλλά

και

να

αναλαµμβάνουν

θέσεις

ευθύνης

σε

τοµμείς

που

«παραδοσιακά»

ήταν

ανδροκρατούµμενοι.

Τα

παραδείγµματα

αυτά,

αν

και

λίγα

ακόµμη,

είναι

ιδιαίτερα

χρήσιµμα

πιστεύω

στο

να

ενθαρρύνουν

και

άλλες

κοινωνίες

να

ξεπεράσουν

παρωχηµμένα

στερεότυπα

του

παρελθόντος

και

να

εµμπιστευτούν

γυναίκες

σε

θέσεις

ευθύνης

και

σε

κέντρα

λήψης

αποφάσεων.

Εκατοµμµμύρια

γυναίκες

σε

ολόκληρο

τον

κόσµμο

καθηµμερινά

αποδεικνύουν

ότι

µμπορούν

να

διακριθούν

στις

τέχνες,

στις

επιστήµμες,

στις

επιχειρήσεις,

στην

πολιτική,

σε

όλους

τους

τοµμείς

της

κοινωνικής

ζωής,

αρκεί

να

έχουν

ισότιµμες

ευκαιρίες,

να

µμην

αντιµμετωπίζουν

διακρίσεις

και

προκατάληψη.

Σε

κάθε

περίπτωση

το

κριτήριο

για

την

ανάληψη

µμιας

θέσης

ευθύνης

θα

πρέπει

να

είναι

οι

ικανότητες

και

η

αξία

ενός

ατόµμου,

όχι

το

φύλο

του.

Και

είναι

βέβαιο

ότι

οι

κοινωνίες

µμας

µμόνον

κέρδος

µμπορούν

να

έχουν

από

την

αξιοποίηση

του

συνόλου

του

ανθρώπινου

δυναµμικού

τους.

Γι’

αυτό

και

πρέπει

όλοι

να

συµμβάλλουµμε,

ώστε

τόσο

στην

Ελλάδα

όσο

και

στο

εξωτερικό,

οι

γυναίκες

να

απολαµμβάνουν

ισότητα

δικαιωµμάτων

και

ευκαιριών,

ώστε

να

είναι

σε

θέση

να

αναπτύσσουν

τις

ικανότητές

τους

και

–µμε

βάση

αυτές–

να

συµμβάλλουν

θετικά

στην

πρόοδο

και

την

ανάπτυξη

της

κοινωνίας.

«Νέα

Γενιά

και

Πολιτική:

Σχέση

αγάπης

ή

µμίσους;;»

Θα

θέλαµμε

στείλετε

ένα

µμήνυµμα

για

τους

αναγνώστες

µμας,

και

όχι

µμόνον… Το

µμήνυµμά

µμου

είναι

πάνω

απ’

όλα

µμήνυµμα

συµμµμετοχής

και

δραστηριοποίησης

της

νέας

γενιάς

στα

πολιτικά

ζητήµματα.

Πιστεύω

ότι

η

εικόνα

της

απολιτικής

και

αδιάφορης

νεολαίας,

που

πολύ

συχνά

παρουσιάζεται,

όχι

απλώς

δεν

ανταποκρίνεται

στην

πραγµματικότητα,

αλλά

αδικεί

σε

πολύ

µμεγάλο

βαθµμό

τις

νέες

και

τους

νέους

µμας.

Επειδή

η

επαφή

µμε

τους

νέους

µμου

δίνει

πάντα

µμεγάλη

χαρά

και

ενέργεια

και

την

επιδιώκω

πραγµματικά

όποτε

έχω

δυνατότητα,

είµμαι

σε

θέση

να

γνωρίζω

ότι

η

νέα

γενιά

είναι

πολύ

διαφορετική

από

την

εικόνα

που

παρουσιάζεται.

Υπάρχουν

χιλιάδες

αξιόλογοι

νέοι,

που

έχουν

ξεκάθαρες

πολιτικές

θέσεις

και

ισχυρή

άποψη

για

το

µμέλλον

που

θέλουν.

Νέοι

που

διεκδικούν

και

κερδίζουν

το

µμέλλον

αυτό

µμέσα

στα

πανεπιστηµμιακά

αµμφιθέατρα,

µμέσα

στους

Photo

A.

Δούκας

των

ζητηµμάτων,

όχι

µμόνον

των

καθαρά

εθνικών,

αλλά

και

ευρύτερα

των

εξελίξεων

στο

περιφερειακό

και

διεθνές

περιβάλλον.

Δεν

είναι

βεβαίως

όλοι

µμελετητές

των

διεθνών

σχέσεων,

αλλά

πιστεύω

ότι,

σε

σχέση

µμε

άλλες

χώρες,

οι

Έλληνες

αποδεικνύουν

ότι

έχουν

και

ενηµμέρωση

και

τεκµμηριωµμένη

άποψη

στα

ζητήµματα

της

εξωτερικής

πολιτικής.

Είναι

επίσης

λογικό

σε

χρονικές

συγκυρίες

που

υπάρχουν

πολλές

και

σηµμαντικές

εξελίξεις

τα

εξωτερικά

ζητήµματα

να

λαµμβάνουν

µμεγαλύτερο

µμερίδιο

της

επικαιρότητας

από

άλλες

χρονικές

περιόδους.

Κάτι

που

προσωπικά

θα

ήθελα

να

προβάλλεται

περισσότερο

και

να

γνωρίσουν

περισσότερο

οι

πολίτες,

πέραν

των

διεθνών

πολιτικών

εξελίξεων,

είναι

η

αναπτυξιακή

και

ανθρωπιστική

διάσταση

της

εξωτερικής

µμας

πολιτικής.

Πολύς

κόσµμος

δεν

γνωρίζει

τα

κονδύλια

που

διατίθενται

και

το

σηµμαντικό

έργο

που

επιτελεί

η

Ελλάδα

σε

πάρα

πολλά

µμέρη

του

κόσµμου,

όπου

οι

λαοί

υποφέρουν

από

συγκρούσεις

και

βία,

από

φυσικές

καταστροφές,

από

την

φτώχια

και

την

υπανάπτυξη.

Με

το

έργο

αυτό

συµμβάλλουµμε

στην

ανακούφιση

των

λαών

που

έχουν

άµμεση

ανάγκη,

αλλά

και

στη

δηµμιουργία

των

απαραίτητων

υποδοµμών

και

θεσµμών

που

θα

τους

επιτρέψουν

να

προχωρήσουν

στον

δρόµμο

της

ανάπτυξης

και

της

ευηµμερίας.

Παράλληλα,

ενισχύουµμε

την

καλή

εικόνα

και

το

όνοµμα

της

χώρας

µμας

στη

συνείδηση

των

λαών

του

κόσµμου.

Το

ανθρωπιστικό

και

αναπτυξιακό

µμας

έργο

είναι

ιδιαίτερα

ευρύ,

ιδίως

σε

σχέση

µμε

το

µμέγεθος

και

τις

δυνατότητες

της

χώρας

µμας,

και

πραγµματικά

αξίζει

την

προσοχή

και

το

ενδιαφέρον

των

πολιτών,

κάτι

που

προσπαθούµμε

να

προσελκύσουµμε

και

εµμείς

ως

Υπουργείο

µμε

διάφορες

δράσεις

ενηµμέρωσης

και

ευαισθητοποίησης.

Υποδεχόµμενη

στην

Αθήνα

το

Γάλλο

Πρόεδρο

Νικολά

Σαρκοζύ

8

ΠΡΟΣΩΠΑ

χώρους

εργασίας,

µμέσα

από

τη

συµμµμετοχή

σε

κοινωνικούς

φορείς

ή

εθελοντικές

οργανώσεις.

Υπάρχουν

χιλιάδες

νέοι

που

εκφράζουν

καθηµμερινά,

στην

Ελλάδα

και

το

εξωτερικό,

το

πιο

όµμορφο

πρόσωπο

της

πατρίδας

µμας:

την

Ελλάδα

των

αξιών,

της

γνώσης,

της

προκοπής.

Όλοι

αυτοί

οι

νέοι

έχουν

πάρα

πολλά

να

προσφέρουν

στη

χώρα,

αλλά

και

στην

ανανέωση

του

πολιτικού

µμας

σκηνικού.

Αυτό

που

οφείλουµμε

να

κάνουµμε

εµμείς,

που

έχουµμε

ήδη

κλείσει

κάποια

χρόνια

στην

πολιτική,

είναι

να

τους

ακούσουµμε,

να

αφουγκραστούµμε

τις

αγωνίες

και

τις

προσδοκίες

τους,

και

να

κρατήσουµμε

γι’

αυτούς

ανοιχτό

τον

δρόµμο

ώστε

να

µμπορέσουν

εκείνοι

που

το

επιθυµμούν

να

ασχοληθούν

µμε

την

πολιτική

και

να

δραστηριοποιηθούν

στα

κοινά

προς

όφελος

της

γενιάς

τους

και

των

επόµμενων

που

έρχονται.

Είσαστε

από

τους

πολιτικούς

που

έχετε

δώσει

ιδιαίτερη

σηµμασία

στο

διαδίκτυο.

Έχετε

πάρει

αντίστοιχη

ανταπόκριση;;

Είναι

γεγονός

ότι

έχουµμε

κάνει

µμεγάλη

προσπάθεια

µμε

σκοπό

να

πετύχουµμε

σύγχρονη

και

λειτουργική

παρουσία

στο

διαδίκτυο,

κάτι

που

έχει

µμεγάλη

ανταπόκριση

στη

διαδικτυακή

κοινότητα.

Τόσο

η

προσωπική

µμου

ιστοσελίδα,

dorabak.gr,

όσο

και

η

ιστοσελίδα

του

Yπουργείου

µμας,

mfa.gr,

καθηµμερινά

ενηµμερώνουν

και

αποτελούν

κόµμβο

επικοινωνίας

εκατοντάδων

συµμπολιτών

µμας.

Σε

προσωπικό

επίπεδο

µμέσω

της

διαδικτυακής

µμου

οµμάδας

έχω

παρουσία

και

σε

διάφορα

δίκτυα

κοινωνικών

επαφών,

όπως

το

facebook

και

το

twitter,

ενώ

αξιοποιούµμε

web2.0

εργαλεία,

όπως

το

flickr

και

το

youtube,

δίνοντας

τη

δυνατότητα

στους

διαδικτυακούς

µμας

φίλους

να

µμοιράζονται

υλικό

που

τους

ενδιαφέρει.

Επιπλέον

µμέσα

από

την

ιστοσελίδα

dorabak.gr

ο

χρήστης

έχει

τη

δυνατότητα

να

µμου

υποβάλλει

ερωτήσεις

τις

οποίες

απαντώ

στην

κάµμερα

όποτε

προλαβαίνω.

Αξίζει

νοµμίζω

επίσης

να

δει

κάποιος

τα

σύντοµμα

βίντεο

της

«Άλλης

Ματιάς»

που

καταγράφουν

µμε

εναλλακτικό

ευχάριστο

και

διεισδυτικό

τρόπο

συναντήσεις,

εκδηλώσεις

και

επισκέψεις

εργασίας

σε

ξένες

χώρες.

Η

ανταπόκριση

του

κόσµμου

στη

διαδικτυακή

µμου

παρουσία

θα

έλεγα

ότι

είναι

ιδιαίτερα

ενθαρρυντική.

Όλο

αυτό

το

διάστηµμα

έχω

γνωρίσει

µμέσω

του

διαδικτύου

πολλούς

νέους

πολίτες

που

µμας

έχουν

δώσει

πολλές

νέες

ιδέες.

Ένας

κόσµμος

που

ίσως

να

µμην

πλησίαζα

τόσο

εάν

δεν

υπήρχε

το

διαδίκτυο

ως

µμέσο

επαφής.

Αρκετούς

άλλωστε

από

αυτούς

έχω

συναντήσει

και

από

κοντά

είτε

στις

πρόσφατες

συναντήσεις

µμου

µμε

bloggers

είτε

σε

εκδηλώσεις

γνωριµμίας

καθαρά

και

µμόνο

για

τους

διαδικτυακούς

µμας

φίλους.

Χτίζουµμε

έτσι

µμια

σχέση

και

διαρκή

επικοινωνία

µμε

νέους

ανθρώπους

που

νοιάζονται,

που

θέλουν

να

συµμµμετάσχουν

που

επιδιώκουν

να

«ταράζουν

τα

νερά»

και

να

προκαλούν.

Και

εγώ

είµμαι

ανοιχτή

στις

προκλήσεις. Σας

ευχαριστούµμε

θερµμά

για

τον

πολύτιµμο

χρόνο

σας.

9

ΠΡΟΣΩΠΑ

Νίκος

Κόκλας,

πρώην

Διευθυντής

Λυκείου

-

Θεολόγος Συνέντευξη

στο

ΑΘΗΝΑΖΕ Ένας

καθηγητής

που

αποτελεί

κοινό

σηµμείο

αναφοράς

για

τους

περισσότερους

απόφοιτους,

αφού

δίδαξε

στο

σχολείο

µμας

για

τρεις

ολόκληρες

δεκαετίες.

Από

τους

πιο

θαυµμάσιους

ανθρώπους

και

σίγουρα

από

τους

πιο

αγαπηµμένους

µμας

δασκάλους.

(ύπατος

αρµμοστής

της

Αγγλίας

στην

Κύπρο).

Μέσα

µμας

υπήρχε

βαθιά

η

αίσθηση

της

αδικίας,

αυτό

εκδήλωσα

µμε

την

συµμµμετοχή

µμου

στις

κινητοποιήσεις.

Οπωσδήποτε,

ως

νέο

της

εποχής,

µμε

επηρέασε

το

Κυπριακό. Παρίσι,

δεκαετία

του

’60,

σπουδές,

έρανος

για

την

εκκλησία

αλλά

και

δωρεάν

εισιτήρια

για

την

Κάλλας. Η

ζωή

µμου

στο

Παρίσι

ήταν

πολύ

όµμορφη,

η

ωραιότερη

περίοδος

της

ζωής

µμου.

Ήταν

περίοδος

ελευθερίας,

δηµμιούργησα

πολλές

φιλίες

στην

Γαλλία,

απέκτησα

αυτοκίνητο

-σηµμαντικό

για

την

εποχή

εκείνη-

και

ενώ

όλοι

περίµμεναν

να

σπουδάσω

κάτι

σχετικό

µμε

την

Θεολογία,

εγώ

προτίµμησα

ψυχολογία

και

παιδαγωγικά.

Η

επιλογή

µμου

διαµμόρφωσε

και

τον

χαρακτήρα

της

µμετέπειτα

σχέσης

µμου

µμε

τα

παιδιά,

µμια

σχέση

αγάπης

και

ανεκτικότητας. Έφυγα

το

’65

από

τη

Γαλλία,

για

να

επιστρέψω

ξανά

το

’69

σε

µμια

άλλη

Γαλλία.

Το

Quartier

Latin

δεν

ήταν

όπως

το

είχα

αφήσει,

οι

φοιτητές

ήταν

επαναστατηµμένοι,

ήταν

το

τέλος

µμιας

ολόκληρης

εποχής,

το

τέλος

της

αθωότητας.

Επιστροφή

στην

Ελλάδα.

Λοιπόν,

από

τη

Ζάκυνθο,

στην

Αθήνα. Το

χωριό

µμου

είναι

η

Λιθακιά,

στη

Ζάκυνθο.

Μετά

τους

σεισµμούς

του

’53,

ήρθε

ο

προβληµματισµμός

και

η

αναζήτηση,

ή

θα

συνεχίσω

σπουδές,

ή

θα

παραµμείνω

γεωργός.

Προτιµμήθηκε

η

πρώτη,

οι

σπουδές.

Δυο

ήταν

οι

επιλογές,

η

Σχολή

Εµμποροπλοιάρχων:

δύσκολη

ζωή,

και

η

Εκκλησιαστική

Σχολή

Κορίνθου.

Επέλεξα

τη

δεύτερη.

Εσωτερικός

για

τρία

ολόκληρα

χρόνια

µμε

δίωρη

άδεια

κάθε

Κυριακή.

Εκεί

έµμαθα

τα

πρώτα

µμου

γράµμµματα,

τα

σωστά.

Έδωσα

εξετάσεις

το

’55

στο

Πανεπιστήµμιο,

στη

Θεολογία,

πέρασα

και

το

’60

πήρα

πτυχίο. Η

Αθήνα

του

’50,

κινητοποιήσεις

για

το

Κυπριακό,

ο

Κόκλας

πάνω

σε

νεραντζιά

απέναντι

από

την

Μεγάλη

Βρετάνια,

αµμέσως

µμετά

πάνω

σε

τρόλεϊ

να

κόβει

τα

σχοινιά,

και

οι

δύο

περιπτώσεις

να

καταλήγουν

σε

«στοργική

περιποίηση»

από

την

Αστυνοµμία

πόλεων.

Πείτε

µμου

λίγο

για

εκείνη

την

εποχή. Για

το

πρόβληµμα

του

Κυπριακού

τότε

είχε

επαναστατήσει

το

σύνολο

των

φοιτητών,

µμαζί

τους

και

οι

φοιτητές

της

Θεολογικής,

η

όποιοι

ήταν

«µμπροστάρηδες».

Η

εκκλησία,

ο

Μακάριος,

αναγκαστικά

και

οι

θεολόγοι.

Εκεί

οι

πιο

δυνατοί,

οι

πιο

χειροδύναµμοι

ανέλαβαν

να

δηµμιουργήσουν

πρόβληµμα.

Δεν

έµμεινε

νεράντζι

για

νεράντζι

απέναντι

από

τη

Μεγάλη

Βρετάνια,

στιγµμές

ωραίες,

δυναµμικές.

Το

θέµμα

του

Κυπριακού

µμας

είχε

ακουµμπήσει

πολύ.

Ένα

θα

σου

πω,

όταν

πήρα

στο

χωριό

τον

πρώτο

µμου

σκύλο,

για

κυνήγι,

τον

βάφτισα

Harding,

10

Από

τη

Γαλλία

επέστρεψα

στην

Ελλάδα

το

’72

και

σε

ηλικία

39

ετών

πήγα

κατευθείαν

στον

στρατό.

Έκανα

15

µμήνες

στρατιώτης,

συνεχώς

στα

Γιαννιτσά,

και

όταν

πήρα

απολυτήριο,

µμία

µμέρα

µμετά

το

«δηµμοψήφισµμα»

των

συνταγµματαρχών

για

τη

βασιλεία,

ήρθα

στην

Αθήνα

ψάχνοντας

για

δουλειά.

Εκεί

αρχίζουν

τα

προβλήµματα.

Το

ευτύχηµμα

για

µμένα

ήταν

ότι

η

πρώτη

πόρτα

που

χτύπησα

ήταν

του

Ζηρίδη,

όπου,

µμετά

από

την

απόρριψη

του

κου

Ελµμάζη

και

την

αποδοχή

της

κα

Βένου,

συναντήθηκα

µμε

τον

κο

Ματιάτο

ο

οποίος

στη

συζήτηση

µμου

αποκάλυψε

την

ύπαρξη

µμιας

κενής

θέσης

θεολόγου

και

ζήτησε

να

µμε

δουν

ο

κύριος

και

η

κυρία

Ζηρίδη.

Η

συνάντηση

έγινε

στις

έξι

το

απόγευµμα

και

από

εκεί

ξεκινά

η

ζωή

µμου

στα

Εκπαιδευτήρια

Ζηρίδη.

Έτσι

στις

19

Νοεµμβρίου

του

’73

µμπαίνω

για

το

πρώτο

µμάθηµμα

στο

Δ3. Από

την

Ελλάδα

του

’50,

στη

Γαλλία

του

’60,

στο

στρατό

της

δικτατορίας

του

’70,

καθηγητής

στου

Ζηρίδη.

Πείτε

µμου

για

το

ξεκίνηµμα;; Κοίταξε,

η

Γαλλία

µμε

ωφέλησε

σε

πολλά

πράγµματα,

στον

τρόπο

σκέψης,

στον

τρόπο

αντιµμετώπισης

των

πραγµμάτων.

Η

Γαλλία

µμου

έδωσε

φτερά,

αυτό

µμε

βοήθησε

να

αντιµμετωπίσω,

στον

Ζηρίδη

πλέον,

αυτά

τα

δύσκολα

χρόνια,

τις

δύσκολες

στιγµμές

εκείνης

της

περιόδου.

Φοβισµμένος,

έχοντας

αντιµμετωπίσει

τις

γραφειοκρατικές

δυσκολίες

του

απαραίτητου

για

τον

διορισµμό

πιστοποιητικού

κοινωνικών

φρονηµμάτων,

µμην

γνωρίζοντας

ακόµμη

τον

κόσµμο

του

σχολειού

σε

µμια

εποχή

που

δεν

ήξερες

από

πού

και

ποιος

θα

στην

φέρει,

ο

φόβος

ή

και

ο

κίνδυνος

ότι

ανά

πάσα

στιγµμή

κάτι

µμπορεί

να

συµμβεί

έκανε

την

περίοδο

αυτή

εξαιρετικά

δύσκολη.

ΠΡΟΣΩΠΑ

Η

δικτατορία

πέφτει

αλλά

το

εκπαιδευτικό

σύστηµμα

συνεχίζει

να

αποδέχεται

και

λειτουργεί

σε

µμια

βάση

«καθέδρας»,

µμε

την

καταστολή

και

τη

διαπόµμπευση

ως

αποδεκτές

µμεθόδους

και

πρακτικές.

Εσείς

καταφέρατε

να

επιβάλλετε

µμια

διαµμετρικά

αντίθετη

προσέγγιση

σε

ένα

περιβάλλον,

το

οποίο

θα

πρέπει

να

ήταν

από

σκεπτικό

έως

και

εχθρικό

στην

αλλαγή

και

αυτό

χωρίς

κάποια

κατά

µμέτωπο

σύγκρουση.

Πως

έγινε

αυτό;; Στην

αρχή

δυσκολεύτηκα

αρκετά.

Θα

σου

πω

ένα

χαρακτηριστικό

παράδειγµμα,

µμε

τις

γαλλικές

µμου

ιδέες

περί

ισότητας

των

φύλων

άρχισα

µμια

συζήτηση

στην

τάξη

για

το

ποσο

άδικο

είναι

όταν

και

τα

δύο

µμέλη

ενός

ζευγαριού

εργάζονται,

µμε

την

επιστροφή

τους

από

την

εργασία

το

απόγευµμα

στο

σπίτι,

ο

άνδρας

βάζει

τις

παντόφλες

του

και

πιάνει

την

εφηµμερίδα

η

την

τηλεόραση,

ενώ

η

γυναίκα

να

µμπαίνει

στην

κουζίνα

να

µμαγειρέψει,

ίσα

δικαιώµματα

ίσες

υποχρεώσεις.

Λίγες

µμέρες

αργότερα

δέχθηκα

την

επίσκεψη

κηδεµμόνα,

ο

οποίος

µμε

στρατιωτικό

ύφος

µμου

απαγόρευσε

να

διδάσκω

στον

γιο

του

αυτά

τα

περίφηµμα

περί

ισότητας

ανδρός

και

γυναικός.

Τότε

του

ανέφερα

µμια

ρήση

του

Απόστολου

Παύλου,

η

οποία

αναφέρετε

στην

ισότητα

των

ανθρώπων

ανεξαρτήτως

του

φύλου.

Σίγουρα

υπήρξαν

αντιδράσεις,

αλλά

αυτό

που

έχει

σηµμασία

για

µμένα

είναι

η

αποδοχή

που

γνώρισα

από

τα

παιδιά.

Ίσως

επειδή

δεν

µμπήκα

ποτέ

κατσούφης

στην

τάξη,

δεν

µμετέφερα

ποτέ

προβλήµματά

µμου

µμέσα

στην

τάξη.

Θα

σου

αποκαλύψω

κάτι,

το

’77

χάσαµμε

ένα

παιδί,

µμετά

από

λίγες

ηµμέρες

µμπήκα

και

δίδαξα

στην

τάξη

χωρίς

τα

παιδιά

να

καταλάβουν

το

παραµμικρό.

Όµμιλος

θρησκειολογίας,

µμαθητές

επιλέγουν

ελεύθερα

ποιον

θα

ακούσουν

και

το

κοινό

πολυπληθές.

Πως

το

εξηγείτε;; Δεν

ξέρω,

η

δίψα

των

παιδιών

να

µμάθουν

κάτι

πέρα

από

τη

Χριστιανική

θρησκεία,

η

ευκαιρία

να

ρωτήσουν

για

άλλες

θρησκείες,

ίσως

να

ήταν

ο

λόγος

αυτός,

ή

πάλι

απλά

γνώριζαν

ότι

µμαζί

µμου

θα

πέρναγαν

καλά.

Οποιοδήποτε

θέµμα

µμπορούσε

να

γίνει

αντικείµμενο

συζήτησης,

θα

το

επαναλάβω,

µμε

είχε

επηρεάσει

το

γαλλικό

πνεύµμα,

δεν

µμπορούσα

να

αρνηθώ

σε

µμαθητή

το

δικαίωµμα

της

άποψης.

Το

µμάθηµμα

των

θρησκευτικών,

χωρίς

να

αναφερθούµμε

στο

επίπεδο

των

διδασκοµμένων

βιβλίων,

είναι

από

τη

φύση

του

µμάθηµμα

δόγµματος.

Πώς

καταφέρατε

να

επικοινωνήσετε

τις

βασικές

αρχές

του

Χριστιανισµμού

χωρίς

να

γίνεστε

ο

ίδιος

ποτέ

δογµματικός;; Η

δογµματική

του

Χριστιανισµμού

είναι

κάτι

διδακτέο

και

κατανοητό

σε

φοιτητές,

σε

ένα

µμαθητή

στην

εφηβεία

πρέπει

να

το

µμεταδόσεις

µμε

τέτοιο

τρόπο

ώστε

να

µμην

φανείς

ποτέ

δογµματικός,

απόλυτος,

πάντα

σεβόµμενος

και

τη

δική

του,

ακόµμη

και

αντίθετη,

άποψη.

Φυσικά

ένας

θεολόγος

δεν

µμπορεί

να

παρεκκλίνει

από

το

δόγµμα

της

Εκκλησίας,

αλλά

µμε

τον

τρόπο

του,

µμε

τη

µμέθοδο

διδασκαλίας

του,

πολλές

φορές

παρακάµμπτει

την

δυσκολία

αυτή.

Μερικές

φορές

η

δυσχέρεια

κατανόησης

του

δόγµματος

µμου

κόστισε

τον

καφέ

και

το

τσιγάρο

του

διαλείµμµματος.

Περιστοιχιζόµμουν

στον

διάδροµμο

από

µμαθητές

σε

µμια

άτυπη

αλλά

ουσιαστική

επικοινωνία,

µμια

επιβεβαίωση

στους

µμαθητές

ότι

ήµμουν

άνθρωπος

ανοικτός,

ή,

τουλάχιστον,

δεν

ήµμουν

δογµματικός.

Άλλωστε

η

δογµματική

δεν

περνά

στο

σχολειό. Πιστεύω

ότι

αυτό

που

πέτυχα

ως

καθηγητής

έγκειται

ακριβώς

στη

σχέση

µμου

και

την

προσέγγιση

µμε

τους

µμαθητές

µμου.

Ως

λυκειάρχης

βρέθηκα

πάρα

πολλές

φορές

σε

δύσκολη

θέση,

καλούµμενος

να

τιµμωρήσω

έναν

µμαθητή.

Πίστεψέ

µμε,

εάν

την

άλλη

µμέρα

είχα

σύλλογο

ή

έπρεπε

να

αποφασίσω

την

τιµμωρία

ενός

µμαθητή,

το

βράδυ

δεν

κοιµμόµμουν,

προσπαθούσα

µμε

κάθε

τρόπο

να

πείσω

τον

µμαθητή

να

ζητήσει

συγγνώµμη,

ή

τους

καθηγητές

να

είναι

πιο

επιεικείς

απέναντί

του.

Μια

φορά

στην

πρωινή

προσευχή

ζήτησα

δηµμόσια

συγγνώµμη

από

µμαθητή,

εισπράττοντας

το

αυθόρµμητο

χειροκρότηµμα

τριακοσίων

παιδιών.

Αυτή

και

µμόνο

αυτή

ήταν

η

επιτυχία

µμου

στο

σχολείο. Έχοντας

διδάξει

για

τρεις

δεκαετίες

θρησκευτικά,

ποιο

ήταν

το

µμήνυµμα,

ποια

πιστεύετε

ότι

ήταν

η

ουσία

που

µμοιραστήκατε,

που

δώσατε

στους

µμαθητές

σας. Έχω

την

εντύπωση,

χωρίς

αυτό

να

συνέβαινε

και

στο

σύνολο

των

µμαθητών,

ότι

ήταν

αυτό

που

λέγεται

αγάπη,

αυτό

που

λέγεται

προσέγγιση

στα

προβλήµματα

των

άλλων,

να

µμην

παραγνωρίζεις,

να

µμην

παραβλέπεις

το

πρόβληµμα

του

άλλου,

όλα

αυτά

άλλωστε

αποτελούν

µμέρος

της

Αγίας

Γραφής.

Βέβαια

είναι

διαφορετικό

να

τα

διδάσκεις

αφ’

υψηλού

από

να

τα

εφαρµμόζεις,

να

τα

κάνεις

πράξη.

Δεν

ήταν

σπάνιο

να

µμε

πάρουν

µμαθητές

τηλέφωνο

στο

σπίτι,

γνώριζαν

ότι

θα

τους

άκουγα,

δεν

θα

έκλεινα

ποτέ

το

τηλέφωνο,

δεν

θα

τους

απόπαιρνα,

δεν

θα

τους

µμάλωνα.

Πιστεύω

ότι

αυτό

που

έδωσα

στα

δικά

µμου

παιδιά,

έδωσα

και

σε

όλα

τα

παιδιά

του

σχολειού.

Βασικό

µμου

µμέληµμα

υπήρξε

πάντα

ο

µμαθητής,

ο

άνθρωπος

µμαθητής,

αυτόν

έπρεπε

να

διδάξω,

να

είναι

συνεπής,

ικανός

δείχνοντας

ταυτόχρονα

αγάπη

και

σεβασµμό,

να

είναι

µμια

ολοκληρωµμένη

προσωπικότητα.

Αυτό

επιδίωξα,

τίποτα

άλλο. Για

εσάς

η

καριέρα

του

εκπαιδευτικού,

οι

τρεις

δεκαετίες,

τι

άφησε,

τι

αποκοµμίσατε. Έζησα

µμια

ευτυχισµμένη

ζωή,

και

το

λέω

µμε

πλήρη

συνείδηση.

Δεν

είπα

ποτέ

βαριέµμαι,

δεν

κοίταξα

ποτέ

ρολόι

για

να

φύγω.

Οι

καλές

µμου

σχέσεις,

αλλά

και

η

αναγνώριση

τόσο

από

τους

µμαθητές

όσο

και

από

τους

συναδέλφους,

µμου

επέτρεψαν

να

ολοκληρώσω

την

καριέρα

µμου

ως

λυκειάρχης

και

γι’

αυτό

οφείλω

θερµμές

ευχαριστίες

τόσο

στους

συναδέλφους

µμου

αλλά

κυρίως

στον

κ.

Ζηρίδη

και

την

κα.

Ζηρίδη.

Θα

µμπορούσα

να

παραµμείνω

για

µμία

δεκαετία

ακόµμη

ως

καθηγητής,

ως

διευθυντής

όχι,

είχα

πολύ

πίεση

και

άγχος. Αντί

προλόγου,

επιλόγου,

προσωπικής

άποψης

ή

εκτίµμησης,

για

ένα

πολύ

σηµμαντικό

και

αγαπηµμένο

δάσκαλο,

θα

παραθέσω,

αυτολεξεί,

κείµμενο

από

ένα

τετράδιο

µμε

σκέψεις

και

αναφορές

που

µμαθητές

του

σχολειού

χάρισαν

στον

κ.

Κόκλα. Τι

έχεις

να

πεις

για

τον

κ.

Κόκλα;; Ψυχάρα

ο

άνθρωπος,

και

οι

ψυχές

δεν

έχουν

περίγραµμµμα,

εξαπλώνονται

σε

όλο

τον

κόσµμο

ραντίζοντας

τους

ανθρώπους

µμε

χαµμογέλα

και

συµμβουλές.

Δεν

θα

ξεχάσω

ποτέ

τον

κ.

Κόκλα

στους

διαδρόµμους

µμε

τον

κλασικό

µμπερέ

και

το

κουδούνι

στο

χέρι,

«Όλοι

στον

κήπο» Μήπως

τελικά

είστε

ο

φύλακας

άγγελός

µμας;;

Δεν

ξέρω,

πάντως

σίγουρα

µμας

φυλάτε,

σας

εύχοµμαι

καλή

ξεκούραση,

εξάλλου

η

πιο

µμεγάλη

απόσταση

είναι

ο

χρόνος,

δεν

θα

σας

ξεχάσω

ποτέ,

σας

αγαπώ

έως

εκεί

πάνω.

11

ΠΡΟΣΩΠΑ

Δηµμήτρης

Κοντόπουλος,

Συνθέτης

-

Απόφοιτoς

1989

Ο

Δηµμήτρης

Κοντόπουλος

γεννήθηκε

στις

9

Νοεµμβρίου

1971

στην

Αθήνα

σε

µμια

πλοιοκτητική

οικογένεια.

Αφού

αποφοίτησε

από

το

«Ζηρίδη»,

συνέχισε

τις

σπουδές

του

σε

film

scoring

στο

Λος

Άντζελες

στο

USC.

Ασχολείται

επαγγελµματικά

µμε

τη

µμουσική

από

το

1999.

Από

τότε,

ο

Δηµμήτρης

Κοντόπουλος

έχει

συνθέσει

τραγούδια

για

περισσότερα

από

35

άλµμπουµμ,

16

από

τα

οποία

έχουν

γίνει

χρυσά

και

πλατινένια.

Έχει

κερδίσει

διάφορα

βραβεία

στην

Ελλάδα

και

το

2008

συµμµμετείχε

ως

συνθέτης

στον

ελληνικό

τελικό

της

Eurovision

για

τέταρτη

φορά.

προσωπική

ενασχόληση,

µμια

έκφραση.

Το

’99

ξεπερνώντας

αυτόν

τον

ιδεολογικό

σκόπελο,

απλοποιώ

τα

πράγµματα

και

ασχολούµμαι,

επαγγελµματικά

πλέον,

µμε

την

µμουσική. Η

επαγγελµματική

σου

ενασχόληση

µμε

τη

µμουσική

σε

βρίσκει

να

συνεργάζεσαι

µμε

τον

Περράκη,

έχοντας

γράψει

τη

µμουσική

για

τέσσερις

µμέχρι

τώρα

ταινίες

του,

µμεταξύ

των

οποίον

και

τη

δεύτερη

έκδοση

του

«Λούφα

και

Παραλλαγή»,

γνωρίζοντας

απίστευτη

εµμπορική

επιτυχία.

Μίλα

µμας

λίγο

για

αυτή

τη

συνεργασία;; Από

την

πρώτη

στιγµμή

που

γνωριστήκαµμε

και

ξεκινήσαµμε

τη

συνεργασία

µμας

ο

Περράκης

µμου

έδωσε

απόλυτη

ελευθερία.

Δεν

µμε

περιόρισε,

ούτε

καν

έθεσε

κατευθυντήριες

γραµμµμές,

µμε

άφηνε

ελεύθερο

να

δηµμιουργήσω.

Μου

έδειξε

απεριόριστη

εµμπιστοσύνη

χωρίς

καν

να

του

έχω

δώσει

κάποιο

δείγµμα

της

δουλειάς

µμου.

Ο

ίδιος

σε

συνέντευξή

του

είπε,

πράγµμα

από

σπάνιο

έως

άγνωστο

στον

χώρο,

ότι

τα

πρώτα

300.000

εισιτήρια

της

«Λούφας

και

Παραλλαγής

2»

πουλήθηκαν

λόγο

του

τραγουδιού.

Σύντοµμα

ξεκινά

η

πέµμπτη

κατά

σειρά

συνεργασία

µμας. Τελειώνεις

του

«Ζηρίδη»

το

‘89

έχοντας

στο

παθητικό

σου

µμία

από

τις

µμεγαλύτερες

καταγεγραµμµμένες

αποβολές

στην

ιστορία

του

σχολειού.

Μετά

τι

έγινε;; Τελειώνοντας

το

σχολειό,

εργάζοµμαι

για

λίγο

µμε

τον

πατέρα

µμου

και

φεύγω

για

την

Αµμερική,

στο

USC,

όπου

ήδη

σπουδάζει

η

αδελφή

µμου.

Σκοπός

ήταν

οι

σπουδές

στα

οικονοµμικά

και

τη

διοίκηση,

µμια

οικογενειακή

επιταγή

µμε

αντικείµμενο

που

δεν

µμε

συγκινεί

καθόλου,

έτσι

ξεκινώ

ταυτόχρονα

αλλά

εν

κρυπτώ

σπουδές

µμουσικής

επικεντρωµμένες

στην

σύνθεση

για

κινηµματογράφο

(film

scoring). Η

ξαφνική

απώλεια

του

πατέρα

µμου

µμε

αναγκάζει

να

διακόψω

τις

σπουδές

µμου

και

να

επιστρέψω

στην

Ελλάδα,

όπου

υπηρετώ

τη

στρατιωτική

µμου

θητεία.

Ξεµμπερδεύοντας

από

τον

στρατό

ξαναφεύγω

για

Αµμερική

µμένοντας

ένα

µμικρό

χρονικό

διάστηµμα

στην

Βοστόνη,

απ’

όπου

και

επιστρέφω,

πλέον

µμόνιµμα,

στην

Ελλάδα. Η

επιστροφή

µμου

στην

Ελλάδα

ακολουθείται

από

ένα

διάστηµμα

πέντε

ετών,

µμεταξύ

απραξίας

και

αναζήτησης,

ίσως

το

καλύτερο

διάστηµμα

της

ζωής

µμου.

Παρά

το

πάθος

µμου

για

τη

µμουσική,

ο

φόβος

της

αντίδρασης

του

κύκλου

του

πατέρα

µμου

σε

οποιαδήποτε

επαγγελµματική

ενασχόληση

µμε

αυτή

δρα

ανασταλτικά,

όλοι

µμε

προόριζαν

για

καριέρα

στα

ναυτιλιακά.

Το

διάστηµμα

αυτό

έγραφα

µμουσική,

ως

µμια

ευχάριστη

12

Έχεις

γράψει

τραγούδια

που

έλαβαν

µμέρος

ως

υποψηφιότητες

για

την

ελληνική

συµμµμετοχή

στην

Eurovision

καθώς

και

το

τραγούδι

µμε

το

οποίο

άνοιξε

ο

προκριµματικός

γύρος

της

διοργάνωσης

στην

Αθήνα

το

2006.

Θα

µμπορούσες

να

µμας

πεις

για

τη

σχέση

σου,

το

φλερτ

σου,

µμε

αυτό

τον

θεσµμό;; Είµμαι

fan,

τίποτα

άλλο.

Μου

είναι

ευχάριστη

αυτή

η

διαδικασία,

παρακολουθώ

την

Eurovision

από

παιδάκι.

Μόνο

στην

Ελλάδα

παίρνουν

την

συγκεκριµμένη

διοργάνωση

τόσο

στα

σοβαρά,

άλλωστε

τα

τελευταία

χρόνια

δεν

έχουν

βγει

και

ουσιαστικά

ονόµματα

από

τον

θεσµμό.

Η

Εurovision

από

µμόνη

της

δεν

αναδεικνύει

ταλέντα,

εάν

κάποιος

έχει

αξία

θα

κάνει

καριέρα

ασχέτως

της

επιτυχίας

του

ή

όχι

στον

διαγωνισµμό.

Υπάρχει

το

προηγούµμενο

κοµμµματιού

που

βγήκε

έβδοµμο

και

στη

συνέχεια

πούλησε

τέσσερα

εκατοµμµμύρια

αντίτυπα.

Μια

συνεργασία

µμου

µμε

τον

Γιάννη

Βαρδή,

δεύτερη

στα

προκριµματικά

του

2003,

παρέµμεινε

για

11

εβδοµμάδες

στην

κορυφή

των

ραδιοφωνικών

charts,

ένα

ρεκόρ

που

δεν

έχει

ακόµμη

καταρριφθεί.

Στην

Eurovision

τον

πρώτο

λόγο

έχει

η

χορογραφία,

το

θέαµμα,

το

οπτικό

κοµμµμάτι

µμε

την

µμουσική

να

έρχεται

δεύτερη.

Τα

πράγµματα

έχουν

αλλάξει

πολύ

από

τη

δεκαετία

του

’70

και

του

’80

όπου

ένα

τραγούδι,

µμια

φωνή,

ήταν

αρκετή

για

να

προκαλέσει

το

ενδιαφέρον

του

τηλεθεατή,

να

τον

καθηλώσουν.

Πλέον

απαιτείται

να

συµμβαίνει

κάτι

εντυπωσιακό

πάνω

σκηνή.

Παρ’

όλα

αυτά

η

διοργανώτρια

ΠΡΟΣΩΠΑ

αρχή

προσπαθεί

να

το

περιορίσει,

φέτος

οι

υποψήφιες

χώρες

από

22-23

που

ήταν

συνήθως

έφτασαν

τις

45,

έτσι

κόπηκαν

πολλά

κοµμµμάτια

της

σχολής

των

Lordie’s.

Γίνεται

προσπάθεια

να

επιστρέψει

ο

διαγωνισµμός

στη

µμουσική,

κίνηση

κατά

την

άποψη

µμου

θετική.

Η

σχέση

µμου

µμε

την

Eurovision

θα

συνεχιστεί.

Άλλωστε

φέτος

έκανα

την

παραγωγή

του

τραγουδιού

της

Ουκρανίας

που

ήρθε

δεύτερο

και

του

χρόνου

η

ελληνική

συµμµμετοχή

θα

είναι

συνεργασία

µμε

τον

Σάκη. Έχεις

βραβευτεί

τέσσερις

φορές

στην

διοργάνωση

«Αριών»,

ένα

θεσµμό

σε

κρίση.

Κάποιες

σκέψεις;; Πολύ

αµμφιβάλλω

εάν

θα

διεξαχθεί

ξανά.

Ενώ

θα

µμπορούσε

να

είναι

µμια

πολύ

ωραία

βραδιά,

µμε

τον

τρόπο

που

γίνεται

δύσκολα

θα

συνεχίσει,

άλλωστε

αρκετοί

καλλιτέχνες

προσέρχονται

µμόνο

εάν

έχουν

τη

βεβαιότητα

της

βράβευσης,

αλλιώς

σνοµμπάρουν

ή

ακόµμη

και

καταγγέλλουν

τον

θεσµμό. Ένα

τραγούδι

σου

που

ερµμήνευσε

η

Καίτη

Γαρµμπή

διασκευάστηκε

και

κυκλοφόρησε

και

στη

γείτονα

χώρα.

Πώς

σε

κάνει

να

νιώθεις

το

γεγονός

αυτό;; Πολύ

όµμορφα,

καταφεύγω

στο

στερεότυπο

«η

µμουσική

δεν

έχει

σύνορα»,

εάν

κάτι

αρέσει

θα

το

πάρουν

και

άλλοι,

συχνά

µμετασχηµματίζοντάς

το

σε

κάτι

δικό

τους.

Το

συγκεκριµμένο

τραγούδι

έχει

διασκευαστεί

και

σε

αρκετές

άλλες

γλώσσες,

είναι

ευχάριστο

συναίσθηµμα

ένα

τραγούδι

να

το

αγαπά

και

να

το

µμοιράζεται

τόσος

κόσµμος.

Η

διασκευή

επιτυγχάνει

και

κάτι

άλλο,

δύσκολο

µμε

τα

σηµμερινά

δεδοµμένα,

παρατείνει

τον

χρόνο

ζωής

του

κοµμµματιού. Μια

συνεργασία

σου

έφερε

τον

Ηλία

Ψινάκη

να

τραγουδά

στίχους

του

Μάνου

Ελευθερίου,

συνύπαρξη

δύο

διαµμετρικά

αντίθετων

χώρων.

Τι

έχεις

να

πεις

για

αυτό;; Ο

Ηλίας

έχει

δικό

του

τρόπο

να

υλοποιεί

τις

ιδέες

του,

µμε

αυτό

τον

µμοναδικό

του

τρόπο

µμε

έφερε

σε

επαφή

µμε

τον

κο

Ελευθερίου

και

βγήκε

αυτό

το

τραγούδι.

Η

γνωριµμία

και

η

συνεργασία

µμας

µμε

τον

Μάνο

ήταν

εξαιρετική

εµμπειρία.

Πιστεύω

ότι

στη

µμουσική

δεν

είναι

ανάγκη

να

τα

παίρνεις

και

όλα

στα

σοβαρά,

µμπορείς

να

κάνεις

χιούµμορ,

πλάκα,

το

όλο

θέµμα

είναι

πώς

το

εκλαµμβάνει

ο

ακροατής,

το

κοινό. Οι

µμουσικές

σου

συνεργασίες

καλύπτουν

ένα

ευρύτατο

φάσµμα

µμε

ερµμηνευτές

όπως

η

Γλυκερία,

η

Καννελίδου,

αλλά

και

η

Γαρµμπή,

η

Ηρώ,

ο

Χατζηγιάννης

καθώς

και

η

Ζήνα,

ο

Ρουβάς,

η

Βίσση,

η

Παπαρίζου.

Μια

εξήγηση;; Με

βρίσκει

διαµμετρικά

αντίθετο

η

άποψη

ότι

ένας

συνθέτης

πρέπει

να

κάνει

ένα

µμόνο

είδος

µμουσικής.

Η

µμουσική

προσφέρει

ευρύ

φάσµμα

εκφραστικών

µμέσων,

µμου

αρέσει

να

πειραµματίζοµμαι,

να

παίζω,

µμε

πολλά

είδη

µμουσικής,

δεν

θα

µμπορούσα

να

γράφω

µμόνο

µμπαλάντες,

χορευτική,

ποπ,

σήµμερα

κάνω

ένα

dance,

αύριο

µμια

µμπαλάντα,

συνθέτοντας

ταυτόχρονα

και

για

µμια

ταινία,

µμου

αρέσει

να

αλλάζω

καταστάσεις,

αποτελεί

συνειδητή

επιλογή

και

όχι

επαγγελµματική,

βιοποριστική,

µμαρκετίστικη

επιβολή. Πολλοί

από

τους

ερµμηνευτές

µμε

τους

οποίους

έχεις

συνεργαστεί

εµμφανίζονται

σε

πίστες

ερµμηνεύοντας

συχνά

και

δικά

σου

κοµμµμάτια.

Αυτό

πως

σε

κάνει

να

νιώθεις;; Εγώ

δεν

µμπορώ

να

το

κρίνω,

αφού

δεν

πηγαίνω

σε

τέτοια

µμαγαζιά.

Ο

Έλληνας

όµμως

έτσι

διασκεδάζει,

είναι

στο

αίµμα

του,

τη

νοοτροπία

του,

το

DNA

του.

Όσο

για

τους

τραγουδιστές

η

πίστα

είναι

η

µμεγαλύτερη,

εάν

όχι

και

η

µμόνη

πηγή

εσόδων.

Είναι

µμια

ελληνική

πρωτοτυπί,

να

πρέπει

οι

ερµμηνευτές

να

εργάζονται

στη

νύχτα,

άλλες

φορές

µμε

αναµμφισβήτητα

υπέρογκες

αµμοιβές,

εάν

και

σε

πολλές

περιπτώσεις

µμε

ψίχουλα. Διαδίκτυο

και

µμουσική,

µμια

σχέση,

µμια

αλληλεπίδραση

που

αλλάζει

το

σκηνικό.

Τι

έχεις

να

πεις

γι’

αυτό;; Εάν

βρεθεί

ένας

τρόπος

να

ελεγχθεί

το

διαδίκτυο,

σταµματώντας

την

ανεξέλεγκτη

πειρατεία

της

µμουσικής,

θα

αποτελέσει

µμια

µμεγάλη

δύναµμη

για

την

εξέλιξή

της.

Κάποια

στιγµμή,

ίσως

και

στο

άµμεσο

µμέλλον,

η

µμουσική

θα

διακινείται

δωρεάν

και

όλοι

οι

εµμπλεκόµμενοι

στη

δηµμιουργία

θα

αµμείβονται

µμε

τρόπο

διαφορετικό

από

τον

σηµμερινό.

Άλλωστε

το

υλικό

µμέσο,

το

CD,

δύσκολα

θα

υπάρχει

µμετά

το

2014,

CD

θα

βγαίνουν

σε

περιορισµμένο

αριθµμό,

στοχεύοντας

αποκλειστικά

τους

συλλέκτες.

Η

ίδια

η

τάση,

οι

ρυθµμοί

που

επιβάλλουν

οι

δισκογραφικές,

κάνουν

τόσο

τις

καριέρες

όσο

και

τα

ίδια

τα

δηµμιουργήµματα

βραχύβια.

Σύντοµμα

ο

προσδοκώµμενος

χρόνος

ζωής

ενός

µμουσικού

κοµμµματιού

δύσκολα

θα

υπερβαίνει

τον

µμήνα

η

το

δίµμηνο,

ενώ

ταυτόχρονα

θα

είναι

εξαιρετικά

δύσκολο

για

έναν

δηµμιουργό

να

εδραιωθεί

εξασφαλίζοντας

µμακροχρόνια

καριέρα

ή

παρουσία

στον

χώρο.

Δυστυχώς

οι

δισκογραφικές

αντιµμετωπίζουν

τόσο

τους

δηµμιουργούς

όσο

και

τα

έργα

τους

ως

απλά

προϊόντα,

απουσιάζει

η

έννοια

της

δηµμιουργίας,

της

καλλιτεχνικής

αξίας,

όλα

κρίνονται

σε

µμια

βάση

αριθµμών

και

αποτελεσµμάτων,

µμια

προσέγγιση

που

µμπορεί

να

σηµμάνει

και

το

τέλος

των

δισκογραφικών

στη

σηµμερινή

τους

µμορφή. Κλείνοντας,

κάποια

µμελλοντικά

σχέδια;; Πολλά,

φέτος

θα

κάνω

δύο

ταινίες,

µμία

µμε

τον

Περράκη

και

µμία

µμε

τον

Ζαπατίνα,

δουλεύω

έναν

δίσκο

µμε

τον

Σάκη,

όπου

θα

πάµμε

µμαζί

και

στην

Eurovision

και

ταυτόχρονα

ετοιµμάζω

έναν

δίσκο

που

θα

κυκλοφορήσει

στο

εξωτερικό

µμε

την

Ani

Loraκ

δεύτερη

πέρσι

στην

Eurovision,

µμια

εξαιρετική,

συγκλονιστική,

φωνή,

µμια

πολλά

υποσχόµμενη

καλλιτέχνις.

13

INTERNET

Quad

by

Vivodi

Πώς

λειτουργεί;; Με

το

Quad

by

Vivodi

εξασφαλίζετε

σταθερή

και

κινητή

επικοινωνία

µμέσω

µμίας

συσκευής:

Vivodi

dual-mode

κινητό

(GSM/

WLAN). Για

τη

χρήση

της

υπηρεσίας,

η

Vivodi

σας

παρέχει

χωρίς

χρέωση

ένα

ασύρµματο

ADSL2+

modem/ router

το

οποίο

συνδέεται

στην

τηλεφωνική

πρίζα

και

αυτοµμάτως

δηµμιουργεί

στο

χώρο

σας,

µμία

γεωγραφική

ζώνη

(ασύρµματη

Wi-Fi),

εφάµμιλλη

µμε

αυτή

που

δηµμιουργεί

µμία

βάση

ασύρµματου

τηλεφώνου

DECT.

Όταν

η

dualmode

συσκευή

βρίσκεται

µμέσα

σε

αυτή

τη

«ζώνη»:

•

όταν

κάποιος

καλέσει

το

συνδροµμητή

Quad

by

Vivodi

στο

σταθερό

του

νούµμερο

(αριθµμός

Vivodi,

τύπου

211ΧΧΧΧΧΧΧ)

χρεώνεται

για

την

κλήση

προς

αυτόν

µμε

τιµμές

αντίστοιχες

των

κλήσεων

προς

σταθερό

τηλέφωνο!

•

όταν

ο

συνδροµμητής

Quad

by

Vivodi

καλέσει

οποιονδήποτε

προορισµμό

(εξερχόµμενη

κλήση)

τότε

δροµμολογείται

αυτόµματα

µμέσω

του

δικτύου

της

Vivodi

και

εποµμένως

επωφελείται

των

προνοµμιακών

οικονοµμικών

προγραµμµμάτων

της

Vivodi

µμε

απεριόριστη

οµμιλία

σε

σταθερά

τηλέφωνα

στην

Ελλάδα

και

21

χώρες

του

εξωτερικού! Το

Quad

by

Vivodi

παρέχεται

ως

επιπρόσθετη

υπηρεσία

αποκλειστικά

στις

υπηρεσίες

Telefonet+

(Double

Play)

και

cableTV

(Triple

Play).

Ρυθµμίσεις:

•

Η

παραµμετροποίηση

του

ADSL2+

modem/router

γίνεται

αυτόµματα

αµμέσως

µμόλις

συνδεθεί

στο

ρεύµμα

και

στην

πρίζα

τηλεφώνου

•

Το

dual-mode

κινητό

παραµμετροποιείται

επίσης

αυτόµματα

ως

εξής: Η

Vivodi

αποστέλλει

στο

συνδροµμητή

µμε

SMS,

τις

ρυθµμίσεις

σταθερού

δικτύου

Vivodi

και

το

µμόνο

που

έχει

να

κάνει

είναι

να

επιλέξει

«Αποθήκευση»

των

ρυθµμίσεων,

όταν

ζητηθεί.

Από

εκείνη

τη

στιγµμή

και

µμετά

στην

οθόνη

του

κινητού,

εκτός

από

το

δίκτυο

κινητής

τηλεφωνίας

αναγράφεται

και

το

«Vivodi»

ως

το

δίκτυο

σταθερής,

ενώ

υπάρχει

και

η

αντίστοιχη

ένδειξη

σήµματος

για

κάθε

δίκτυο.

Τόσο

απλά!

Μπορείτε

πλέον

να

επωφεληθείτε

των

δωρεάν

κλήσεων

σε

σταθερά

σε

όλη

την

Ελλάδα

και

21

χώρες

του

εξωτερικού,

µμέσα

από

το

κινητό

σας

τηλέφωνο.

INTERNET

Οι

υπολογιστές

χαµμηλού

κόστους στο

επίκεντρο

του

ενδιαφέροντος Πολύς

λόγος

έχει

γίνει

τα

τελευταία

χρόνια

για

την

παραγωγή

υπολογιστών

που

δεν

θα

υπερβαίνουν

τα

500

δολάρια,

και

έτσι

θα

είναι

προσιτοί

στον

καθένα.

Αρχικά,

τα

PC

χαµμηλού

κόστους

σχεδιάστηκαν

για

τα

φτωχά

παιδιά

στις

αναπτυσσόµμενες

χώρες,

όµμως

σιγά

σιγά

βρίσκουν

απήχηση

και

ενδιαφέρον

και

στις

λεγόµμενες

αναπτυγµμένες

βιοµμηχανικά

χώρες. Πρώτη

απόπειρα

είχε

γίνει

µμε

τον

σχεδιασµμό

του

λεγόµμενου

«υπολογιστή

των

100

δολαρίων»

από

τον

επικεφαλής

του

ΜΙΤ,

Νίκολας

Νεγροπόντε.

Τότε

είχε

ειπωθεί

ότι

σκοπός

του

όλου

εγχειρήµματος

ήταν

να

δοθεί

ένας

φορητός

υπολογιστής

σε

κάθε

παιδί

στις

αναπτυσσόµμενες

χώρες.

Το

όλο

εγχείρηµμα

βρίσκεται

αυτή

τη

στιγµμή

σε

πλήρη

εξέλιξη,

µμε

πολλές

χώρες

να

συµμµμετέχουν

και

ήδη

οι

πρώτοι

υπολογιστές

έχουν

δοθεί. Φέτος

στην

έκθεση

Computex,

που

γίνεται

στην

Ταϊπέι

της

Ταϊβάν,

παρουσιάστηκε

το

νέο

µμοντέλο

της

εταιρίας

Asus

που

ηγείται

στην

αγοράς

των

φθηνων

υπολογιστών.

Ήδη

στην

αγορά

από

τον

περασµμένο

Οκτώβριο

βρίσκεται

ο

φορητός

µμε

την

ονοµμασία

Εee

PC,

ο

οποίος

έχει

πουλήσει

πάνω

από

1

εκατοµμµμύρια

κοµμµμάτια.

Το

Eee

PC

τιµμάται

από

300

έως

500

δολάρια,

έχει

βάρος

µμόλις

0,89

κιλά,

λειτουργικό

σύστηµμα

Linux

ή

Windows

και

αρκεί

για

πλοήγηση

στο

Διαδίκτυο

και

για

βασικές

εφαρµμογές

γραφείου.

Διαθέτει

οθόνη

7

ιντσών

και

µμνήµμη

flash

αντί

για

σκληρό

δίσκο

και

υποστηρίζει

ασύρµματη

δικτύωση. Μετά

την

επιτυχία

του

φορητού

Eee,

η

Asus

παρουσίασε

και

το

επιτραπέζιο

µμοντέλο

Eee

Box,

µμε

τιµμές

που

ξεκινούν

κάτω

από

τα

300

δολάρια.

Το

µμηχάνηµμα

έχει

διαστάσεις

21,5

επί

2,5

επί

18

εκατοστά

και

στέκεται

όρθιο

σε

µμια

βάση.

Σε

αντίθεση

µμε

τη

φορητή

έκδοση

διαθέτει

σκληρό

δίσκο. Με

βάση

την

επιτυχία

των

συγκεκριµμένων

µμοντέλων

πολλοί

κατασκευαστές,

όπως

η

NVidia

και

η

Intel,

έχουν

ενθαρρυνθεί

στο

να

αναπτύξουν

παρόµμοια

συστήµματα

ή

υποσυστήµματα.

Όπως

σχολιάζει

το

Reuters,

η

NVidia

προτιµμά

την

ονοµμασία

MID

(Mobile

Internet

Devices)

γι’

αυτή

τη

νέα

κατηγορία

συσκευών

και

εκτιµμά

ότι

τα

µμοντέλα

µμε

επεξεργαστή

Tegra

θα

φτάσουν

στην

αγορά

πριν

από

τα

Χριστούγεννα,

µμε

τιµμές

από

200

έως

250

δολάρια. Η

Intel,

που

προτιµμά

τον

όρο

Netbook

PC

για

φορητούς

πολύ

µμικρών

διαστάσεων,

προωθεί

εδώ

και

µμερικές

εβδοµμάδες

τους

µμικρούς

επεξεργαστές

Atom,

οι

οποίοι

χρησιµμοποιούνται

ήδη

στο

Eee

box. Το

µμέλλον

φαντάζει

ιδιαίτερα

ευοίωνο

για

τους

καταναλωτές

και

πολύ

παραγωγικό

για

τις

εταιρείες

που

θα

αποφασίσουν

να

µμπουν

στη

µμάχη

για

την

παραγωγή

των

λεγόµμενων

υπολογιστών

φθηνού

κόστους.

Γιαννακόπουλος

Χρήστος,

απόφοιτος

‘93

15

BUSINESS

Family

Business Το

σοβαρότερο

ζήτηµμα

που

τυχόν

να

αποτρέψει

τις

οικογενειακές

επιχειρήσεις

από

µμια

επιτυχηµμένη

µμετάβαση

στην

επόµμενη

γενιά

δεν

είναι

ούτε

οι

φόροι

κληρονοµμιάς,

ούτε

ο

ανταγωνισµμός

από

τις

αδίστακτες

πολυεθνικές,

ούτε

η

έλλειψη

του

ολοκληρωµμένου

και

σαφούς

χρηµματοοικονοµμικού

προγραµμµματισµμού

και

σίγουρα

όχι

η

έλλειψη

εργατικότητας

ή

επαγγελµματικού

ήθους

των

διαδόχων.

Ο

βέβαιος

κίνδυνος

είναι

η

άρνηση

των

παλαιοτέρων

γενεών,

συχνά

ιδρυτικών,

να

αποσυρθούν

από

τις

εταιρείες

που

οι

ίδιες

βοήθησαν

να

χτιστούν.

Αυτό

δεν

είναι

καινούργιο

ή

µμεµμονωµμένο

φαινόµμενο

καθώς

οι

πρώτοι

σηµμαντικοί

συγγραφείς

στο

θέµμα

των

οικογενειακών

επιχειρήσεων

αναγνώρισαν

το

ζήτηµμα

την

δεκαετία

του

1970. Η

αποτυχία

της

«αποχώρησης»

και

του

σχεδιασµμού

της

µμεταβίβασης

τόσο

της

εξουσίας,

όσο

και

της

ιδιοκτησίας,

στοιχειώνει

σχεδόν

όλες

τις

οικογενειακές

επιχειρήσεις

σε

κάποιο

σηµμείο.

Ένας

87χρονος

ιδρυτής

µμιας

εµμπορίας

µμετάλλων

δηλώνει

ότι

«προσπαθεί»

να

φύγει

από

την

εταιρεία

του

για

πάνω

από

20

χρόνια.

Ο

87χρονος

κατείχε

το

100%

των

µμετοχών

της

εταιρείας.

Αυτό

που

δεν

του

επέτρεπε

να

προβεί

στην

διαδοχή,

ισχυρίστηκε,

ήταν

µμια

διαµμάχη

µμε

τη

χήρα

του

αδελφού

του

σχετικά

µμε

το

ιδιοκτησιακό

καθεστώς

µμίας

άσχετης

µμονάδας

εκτός

της

ίδιας

της

εταιρείας.

Όταν

ερωτήθηκε

τι

σχέση

είχε

η

διαφωνία

µμε

τη

νύφη

του

µμε

το

γεγονός

ότι

δεν

αποχωρούσε

και

δεν

παρέδιδε

την

διοίκηση

στα

τρία

του

παιδιά

(54,

57

και

62

ετών),

δεν

έδωσε

καµμία

απάντηση.

Όταν

πάλι

ερωτήθηκε

πότε

θεωρούσε

ότι

θα

ήταν

µμια

καλή

στιγµμή

να

αρχίσει

τη

µμεταβίβαση

της

διοίκησης

και

της

ιδιοκτησίας,

ο

καλός

µμας

κύριος

ενέπλεξε

και

κατηγόρησε

την

κρίση

της

αγοράς.

Του

ήταν

αδύνατον,

είπε,

να

περάσει

την

εταιρεία

στα

παιδιά

του

ενώ

γνώριζε

καλά

ότι

τα

οικονοµμικά

στοιχεία

της

ήταν

σε

τέτοια

άσχηµμη

κατάσταση.

Αν

εκείνος

δεν

ήταν

ικανός

να

επαναφέρει

την

εταιρεία

σε

κατάσταση

κερδοφορίας,

πώς

να

το

έκαναν

τα

παιδιά

του;;

Ο

87χρονος

ιδρυτής

απλώς

δεν

µμπορούσε

να

δει

την

κατάσταση

αντικειµμενικά.

Αν

ήταν

πιο

ανοιχτός,

θα

καταλάβαινε

την

ανάγκη

να

αναθέσει

τη

διοίκηση,

την

ευθύνη

και

τον

έλεγχο

της

εταιρείας

στα

παιδιά

του

που

για

δεκαετίες

είχαν

δουλέψει

πλάι

του

για

την

ανάπτυξή

της.

Τα

παιδιά

βρίσκονταν

σε

απόγνωση

για

το

απελπιστικό

µμέλλον

της

εταιρείας,

ενώ

ο

πατέρας

τους

ήταν

σε

συνεχή

άρνηση. Σύµμφωνα

µμε

παλιό,

αλλά

πάντα

επίκαιρο,

άρθρο

του

Harvard

Business

Review

η

επιχείρηση

σηµμαίνει

για

τον

επιχειρηµματία

–

ιδρυτή

τουλάχιστον

τρία

πολύ

σοβαρά

πράγµματα: 1.

Όπως

φαίνεται

από

τα

πορίσµματα

ερευνών,

ο

επιχειρηµματίας

έχει

άλυτα

θέµματα

και

συνεχείς

συγκρούσεις

µμε

τον

πατέρα

του.

Συνεπώς,

αισθάνεται

άσχηµμα

να

τον

επιτηρούν

–

ελέγχουν

και

αρχίζει

τη

δική

του

επιχείρηση

τόσο

για

να

ξεπεράσει

τον

πατέρα

του,

όσο

και

για

να

ξεφύγει

από

την

εξουσία

ισχυρότερων

προσώπων. 2.

Η

δουλειά

του

επιχειρηµματία

είναι

συγχρόνως

το

«µμωρό»

του

και

η

«ερωµμένη»

του.

Όσοι

εργάζονται

µμαζί

µμε

εκείνον

και

για

εκείνον

είναι

απλώς

τα

εργαλεία

του

στη

διαδικασία

της

µμορφοποίησης

της

επιχείρησης.

Εάν

κάποιος

ανάµμεσά

τους

φιλοδοξεί

να

γίνει

κάτι

άλλο

από

ένα

απλό

εργαλείο

–αν

δηλαδή

θέλει

να

αποκτήσει

δύναµμη

και

ο

ίδιος–

το

πιθανότερο

16

είναι

να

βρεθεί

εκτός

επιχείρησης.

Αυτός

είναι

και

ο

λόγος

που

πολλές

επιχειρήσεις

παίρνουν

την

κατιούσα

όταν

οι

ιδρυτές

τους

γεράσουν

ή

πεθάνουν. 3.

Για

τον

επιχειρηµματία,

η

δουλειά

του

είναι

κατά

βάση

µμια

προέκταση

του

εαυτού

του,

ένα

µμέσο

προσωπικής

του

ικανοποίησης

και

επίτευξης.

Και

όταν

ανησυχεί

για

το

τι

θα

συµμβεί

στην

επιχείρησή

του

όταν

τη

µμεταβιβάσει,

αυτό

συνήθως

µμετατρέπεται

σε

ανησυχία

για

το

τι

είδους

«µμνηµμείο»

αφήνει

πίσω

του. Η

βασική

µμορφή

ψυχολογικής

σύγκρουσης

στις

οικογενειακές

επιχειρήσεις,

είναι

η

αντιζηλία–ανταγωνισµμός,

συνοδευόµμενη

από

αισθήµματα

ενοχής,

όταν

εµμπλέκονται

περισσότερα

από

ένα

µμέλη

της

οικογένειας.

Η

αντιζηλία

µμάλλον

γίνεται

αισθητή

από

τον

ιδρυτή

–άσχετα

µμε

το

αν

υπάρχουν

συγγενείς

στην

εταιρεία–

όταν

ασυναίσθητα

καταλάβει

(δικαιολογηµμένα

ή

όχι)

ότι

υφιστάµμενοι

του

απειλούν

να

τον

αποµμακρύνουν

από

το

κέντρο

της

εξουσίας. Οι

συγκρούσεις

που

δηµμιουργούνται

ανάµμεσα

σε

µμέλη

της

οικογένειας

–πατέρας

µμε

γιο

ή

αδέλφια–

και

ανάµμεσα

σε

στελέχη

και

άλλους

συγγενείς

δηµμιουργούν

µμία

χρόνια

τριβή

των

βασικών

αρχών

που

τα

συγγενικά

µμέλη

οφείλουν

να

αντιµμετωπίσουν

ως

προς

το

αντίκτυπο

που

αυτές

έχουν

και

να

µμάθουν

να

τις

διαχειρίζονται,

τόσο

για

το

καλό

της

ψυχικής

τους

υγείας,

όσο

και

για

το

καλό

της

επιχείρησης.

Οι

προτάσεις

του

ίδιου

άρθρου

για

την

επίλυση

των

παραπάνω

προβληµμάτων

είναι

οι

ακόλουθες: Αν

λογικά

βήµματα

προς

την

επίλυση

του

θέµματος

δεν

φέρουν

αποτέλεσµμα

και

ο

επιχειρηµματίας

εξακολουθεί

να

αισθάνεται

δεµμένος

µμε

την

επιχείρηση,

το

πρόβληµμα

είναι

σε

µμεγάλο

βαθµμό

ψυχολογικής

φύσεως.

Για

να

επιτρέψει

στον

εαυτό

του

να

κάνει

επιλογές,

πρέπει

πρώτα

να

συζητήσει

για

τα

αισθήµματα

ανταγωνισµμού

µμε

τους

«αντίζηλους»

του

στην

εταιρεία,

το

οποίο

είναι

καλύτερο

να

γίνει

παρουσία

τρίτου

ουδέτερου

προσώπου.

Κάποιες

φορές

επαγγελµματική

βοήθεια

είναι

απαραίτητη. Κάτι

τέτοιο

θα

µμειώσει

αισθητά

την

ένταση

των

συναισθηµμάτων

που

γεννιούνται

από

το

πρόβληµμα,

ώστε

να

φανούν

καθαρότερα

πιθανές

εναλλακτικές

και

να

γίνουν

πιο

ελεύθερα

οι

επιλογές.

Αυτό

είναι

προτιµμότερο

από

την

πολυετή

αναστάτωση

που

συνήθως

συνοδεύει

τέτοια

προβλήµματα,

εκτός

αν

βέβαια

ο

«αντίζηλος»

επιθυµμεί

να

εξιλεώνει

τη

ενοχή

του

µμε

το

να

συνεχίζει

να

τιµμωρεί

τον

εαυτό

του.

Σ’

αυτή

την

περίπτωση,

το

πρόβληµμα

είναι

δικό

του

και

όχι

υποχρεωτικά

της

οικογενειακής

επιχείρησης.

Γιάννης

Eλευθεράκος,

απόφοιτος

’93

Πηγές:

Harvard

Business

Review Leach,

Peter

/

Family

Business

(The

Essentials)

/

Profile

Books

/

2007

/

Great

Britain

ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ

Η

νοµμιµμοποίηση

της

ΜΙΖΑΣ και

η

δηµμιουργία

Ανώνυµμης

Εταιρείας

-

ΜΙΖΑ

Α.Ε. Χαµμός

γίνεται

τους

τελευταίους

µμήνες

στην

ηλιόλουστη

Ελλαδίτσα

µμας

µμε

τα

διάφορα

σκάνδαλα

που

βγαίνουν

στη

φόρα

και

είναι

άµμεσα

συνδεδεµμένα

µμε

αλλοδαπές

και

ηµμεδαπές

µμίζες

που

δόθηκαν

από

υποψήφιους

αγοραστές

και

«πάρθηκαν»

από

υπεύθυνους

πολιτικούς

για

τη

λεγόµμενη

διευθέτηση

της

υπόθεσής

τους

και

το

κλείσιµμο

τελικά

της

συµμφωνίας

προς

όφελος

και

των

δύο

εµμπλεκοµμένων

πλευρών.

λάβει

ή

δεν

έχει

προσφέρει

ή

δεν

έχει

τάξει

δώρο

σε

κάποιον

που

τον

εξυπηρέτησε

και

τον

έσωσε

από

µμεγάλη

ταλαιπωρία;;

Όποιος

απαντήσει

όχι

ή

λέει

ψέµματα

ή

απλώς

ακόµμα

δεν

του

έχει

δοθεί

η

ευκαιρία.

Όλα

αυτά

λοιπόν

στην

απλή

ελληνική

και

καθηµμερινή

ελληνική

διάλεκτο

λέγονται

«µμίζα».

Άρα

αφού

όλοι

κατά

καιρούς

δίνουµμε

και

παίρνουµμε

µμίζα,

απλώς

το

κάνουµμε

µμε

το

δικό

µμας

τρόπο,

γιατί

δηλαδή

οι

πολιτικοί

να

µμην

το

κάνουν;;

Οι

δηµμοσιογράφοι

χύνουν

τόνους

µμελανιού,

καταστρέφουν

χιλιάδες

δέντρα

για

τα

φύλλα

των

εφηµμερίδων

τους,

για

να

βρίσουν,

να

στηλιτεύσουν

και

να

αποκαλύψουν

νέα

σκάνδαλα

µμε

ποσά

εκατοµμµμυρίων

των

ευρώ

που

άλλαξαν

χέρια

σε

ένα

βράδυ

και

που

σε

µμαύρες

σακούλες

σκουπιδιών

µμεταφέρθηκαν

σε

λογαριασµμούς

στην

Ελβετία.

Ιδού

λοιπόν

µμια

πρόταση

για

να

τελειώνουµμε

µμε

το

παραµμύθι

της

µμίζας

στη

πολιτική

ζωή:

ΝΑ

ΝΟΜΙΜΟΠΟΙΗΣΟΥΜΕ

ΤΗ

ΜΙΖΑ.

Οι

πολιτικοί,

µμε

τη

σειρά

τους,

διαρρηγνύουν

τα

ιµμάτιά

τους

ότι

ποτέ

δεν

έχουν

δει

καν

το

χρώµμα

του

χρήµματος

της

µμίζας,

ότι

το

µμεγαλύτερο

ποσό

που

έχουν

πάρει

ποτέ

στα

χέρια

τους

είναι

ο

πενιχρός

µμισθός

τους

µμε

τον

οποίο

µμόλις

που

τα

φέρνουν

βόλτα

και

ότι

φυσικά

δεν

ξέρουν

καν

που

πέφτει