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INFORME DE GOBIERNO MIGUEL ORTEGA GUZMÁN PRESIDENTE MUNICIPAL
ESTOS SON LOS RESULTADOS
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C. MIGUEL ORTEGA GUZMÁN Presidente Municipal MTRO. OSCAR EDUARDO GONZÁLEZ DE LA TORRE Regidor PROFRA. MARIANA FONSECA DE LA TORRE Regidor
C. DELIA CERVANTES ORTIZ Regidor
L. MKT. EDUARDO VÁZQUEZ GONZÁLEZ Regidor
PARAMÉDICO TOBÍAS VILLALOBOS GONZÁLEZ Regidor
L.R.H. VEIDA MARÍA VEGA AYALA Regidor
ARQ. LUIS GERARDO HERNÁNDEZ MUÑÍZ. Regidor
LIC. ROCÍO BERENICE VILLALOBOS VÁZQUEZ Síndico municipal
ARQ. RAMÓN GARATE HUERTA Regidor
LIC. ERIKA MUÑOZ VÁZQUEZ Regidor
DR. LUIS MANUEL HERNÁNDEZ LÓPEZ Regidor
M.V.Z. SERGIO GARCÍA SEPÚLVEDA Regidor
C. JOSÉ LUIS GUADALUPE GONZÁLEZ RUBIO Regidor
GOBIERNO MUNICIPAL DE ATOTONILCO EL ALTO, JAL. 2015 - 2018
PALACIO MUNICIPAL. JUÁREZ # 1 COL. CENTRO C.P. 47750 ATOTONILCO EL ALTO, JALISCO. 01 (391 917 0016 Y 917 0524 presidencia@atotonilco.gob.mx
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Mensaje del Presidente Municipal Miguel Ortega Guzmán A casi 3 años de iniciar un profundo proceso de crecimiento, Atotonilco el Alto ya es reconocido como un municipio en pleno desarrollo, un municipio en el que se confía para invertir, para vivir, para desarrollarse. Es un municipio donde se vive el fenómeno de la oferta de empleo, hoy hacen falta trabajadores en las diferentes actividades económicas, los atotonilquenses tienen buenos empleos, bien remunerados, pues la iniciativa privada en conjunto con este gobierno hemos permitido que se oferten cientos de vacantes de empleo. Tan solo en estos años Atotonilco fue testigo de las inversiones millonarias que las empresas internacionales realizaron aquí, en su instalación y expansión, eso se traduce en crecimiento económico, más empleos, bienestar para las familias del municipio. Hoy somos un municipio competitivo, abierto, que se está transformando sin perder sus raíces que los distinguen en el estado de Jalisco. Gracias a su enorme potencial ha logrado colocarse en los primeros lugares en algunos aspectos y superar a municipios de la región, Atotonilco está creciendo, atrayendo inversiones extranjeras y generando empleos como nunca antes, que han contribuido para que hoy México presente un total de 3 millones de empleos generados al cierre de esta administración federal. Nuestro municipio se posiciona en primeros lugares de exportación, en productos que ya son nuestro distintivo, limón persa y tequila. Esta administración ha trabajado sin descanso en diferentes necesidades que los atotonilquenses nos demandaron: seguridad y empleo, los resultados son tangibles, avanzamos en la dirección correcta, devolvimos la tranquilidad a los atotonilquenses y es algo que se nota. Desde que llegue al servicio público me comprometí a apoyar a las familias de escasos recursos, de esta forma logramos crecer algunos padrones de programas de asistencia social en un 50% más, entregamos bene cios directos para la mejora de viviendas en zonas en completo rezago, impulsamos diferentes proyectos para evitar la deserción escolar de nuestros niños y jóvenes, entregándoles diversos apoyos. Todas y cada una de las áreas fueron dirigidas por gente profesional y con experiencia, logrando alcanzar los objetivos deseados, en los tres años de gobierno invertimos un total de 80 millones de pesos en obra pública, con lo que logramos transformar el entorno de algunas comunidades y localidades. Es innegable que iniciamos este proceso de transformación que estamos seguros continuara por el bien de los atotonilquenses, les presento con orgullo este tercer y último informe de gobierno, ESTOS SON LOS RESULTADOS.
ESTOS SON LOS RESULTADOS
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EJE 1: INFRAESTRUCTURA DE CALIDAD OBRAS PÚBLICAS Invertimos más de 103 millones de pesos durante estos tres años en obra pública, que se traducen en bienestar para los atotonilquenses, logramos transformar algunas colonias y comunidades, como San Joaquín donde este último año de gobierno pavimentamos las calles Morelos y Allende en San Joaquín, con una inversión de $2, 317,000.00 de obra directa. Apoyamos en la restauración de la Parroquia de San Miguel Arcángel, con un monto de $498,942.90, proyecto de suma importancia para los atotonilquenses, puesto que es una joya arquitectónica de nuestra ciudad. Pavimentamos la calle 12 de Diciembre, donde se cambiaron las líneas de agua potable y drenaje, esto fue posible con una inversión de $1,579,595.28 Construimos una plazoleta en la localidad de La Mata, donde instalamos luminarias tecnología LED, obra con un costo de $155,298.28, además se pavimento su calle principal con un monto de $430,298.30. Para la comunidad de Barranca del Aguacate también se hizo su plazoleta, con un foro, iluminación de calidad, esto con un monto de alrededor de $500,000.00. Construcción de plazoleta cultural Álvaro Obregón, donde se instalaron luminarias y concreto hidráulico, inversión $691,471.46. Apostamos por la infraestructura incluyente, por ello remodelamos las banquetas de Avenida Independencia, ahora las personas con alguna discapacidad pueden desplazarse por esta zona con mayor comodidad, en este proyecto invertimos $1, 649,195.50. En cuanto a la infraestructura básica trabajamos en distintas obras de suma importancia para cada una de las zonas bene ciadas, ampliamos el drenaje en San José del Valle con una inversión de $812,580.86, construimos la línea de alejamiento de drenaje en Madre Luisita, por la cantidad de $393,295.68, en el ingreso al Maguey hicimos diferentes obras de instalación de drenaje por $575,089.51.
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Priorizamos también en electri car comunidades que carecían del servicio de alumbrado público, electri camos de Rancho de Guadalupe a Santa Quiteria, calle Colón en San Francisco de Asís, San Agustín, Ojo de Agua de Morán, La Concepción, El Zopial, camino en San José del Valle, Aguacaliente, calle Colón en la cabecera municipal y Milpillas, trabajos que se realizaron, gracias a la inversión de $3´528,046.95. Realizamos una obra importante para Aguacaliente, puesto que las aguas negras eran un problema latente en el centro de esta delegación, por ello construimos una línea de drenaje y un canal a cielo abierto para el agua de lluvia, este proyecto se ejecutó con un recurso de $1,104,084.01. Otra de las localidades con serios problemas de tratamiento de aguas negras, fue Margaritas, donde colocamos líneas de drenaje en tres etapas distintas, en esta última invertimos un total de $3,228,858.03, además construimos la planta tratadora de aguas residuales de más de 6 millones de pesos, pavimentamos la calle Nicolás Bravo y construimos un motivo de ingreso, en total para Las Margaritas se destinaron más de 15 millones de pesos. También cambiamos diversas líneas de agua potable en algunas zonas, con lo que logramos mejor distribución del líquido vital, se instaló nueva línea de tubería en Milpillas, en el callejón Padilla, en la calle 16 de septiembre, $964,300.14 y nueva línea de drenaje en la calle 16 de septiembre con un monto de $778,482.39. Una de las obras que marcará nuestra administración es el Fórum Cultural San Felipe, un edi cio moderno que albergara cientos de expresiones artísticas, en la parte interna de este fórum se cuenta con baños, salones de usos múltiples, camerinos para hombres y mujeres, áreas verdes y o cinas administrativas. En su parte externa podremos encontrar una cafetería, sanitarios, el magno escenario, la cabina de control de audio y video, además de un estacionamiento para más de 30 vehículos, con una inversión de más de 7 millones de pesos del programa FONDEREG del gobierno del estado de Jalisco.
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San Francisco de Asís se ha transformado, logramos en conjunto con los ciudadanos construir una majestuosa glorieta por el centenario de esta delegación, por parte de este gobierno se dio la inversión de $1, 598,069.53, así mismo pavimentamos la calle Hidalgo en San Francisco de Asís, con un monto de 921,746.02; la calle Angulo por $127,668.00; la calle Electricistas con un costo de $166,126.00 y construimos un salón para laboratorio en la escuela secundaria Francisco Javier Mina, con una inversión de alrededor de $400,000.00. En la cabecera municipal en este último año de gobierno, pavimentamos la Av. Dr. Pascual Navarro, obra de gran impacto, ya que sus calles son vías de acceso a la Feria del Vergel, inversión: $2, 623,601.16; pavimentación integral de la calle Privada La Huerta, en esta se destinaron $719,467.61; remodelamos la Plazoleta Fundadores, en esta se tuvo un gasto de $186,945.00; construimos la plazoleta Álvaro Obregón a un costado del mercado, $691,417.46 fue el presupuesto para esta importante obra que bien a mejorar la imagen del centro histórico de nuestra ciudad. Llevamos a cabo la rma del convenio con la Secretaria de Medio Ambiente y Desarrollo Territorial (SEMADET) para la expansión de la planta tratadora de separación de basura en nuestro municipio, con un apoyo de $564,000.00 pesos.
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No podíamos dejar de nombrar la pavimentación de la Calle Iturbide por más de $2´000,000.00, donde gracias al programa "Vamos Juntos", se construyeron tres obras: Línea de alejamiento en Madre Luisita, ganadora del primer lugar; parque lineal en Milpillas, y pavimentación de la calle Iturbide, estas fueron elegidas por los atotonilquenses a través de una votación, esto con un monto millonario de $8´300,000.00, gracias al apoyo del Gobernador del estado de Jalisco, Mtro. Jorge Aristóteles Sandoval Díaz. Nos enfocamos en apoyar el deporte y recreación con algunas obras, con apoyo del diputado federal, Mtro. Ramón Bañales Arámbula, construimos el complejo deportivo en Milpillas, con un monto aproximado a los $4´000,000.00; además del complejo deportivo en Madre Luisita, en el que destinamos $2´800,000.00 gracias a la Secretaria de Desarrollo Territorial y Urbano (SEDATU). Nos despedimos de esta administración con un logro histórico que nos llena de satisfacción, iniciamos con los trabajos de la rampa de frenado en el tramo carretero conocido como "curva de la muerte", un peligroso tramo carretero, obra de $7´000,000.00, ejecutada por la Secretaria de Infraestructura y Obra Pública (SIOP), a cargo del Mtro. Netzahualcóyotl Ornelas Plascencia. Tras un año de gestión el presidente municipal, Miguel Ortega Guzmán, logró hacer realidad esta obra tan importante para la seguridad de los ciudadanos, que por más de diez años se esperaba.
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SAPAMA El sistema de Agua Potable y Alcantarillado de Atotonilco el Alto, tiene como objetivo, el proporcionar con calidad y e ciencia los servicios de agua potable y saneamiento a los habitantes de este municipio. Durante este año 2017-2018, la dirección ha tratado de dar solución a cada uno de los habitantes de las distintas comunidades, delegaciones y cabecera municipal. Realizado un total de 374 actividades en reparación de agua y alcantarillado, revisión y reparación de tomas de agua, instalación y reconexión de tomas nuevas, así mismo entendimos 286 reportes de fuga de agua, falta de agua, servicio de pipa, fuga de drenaje, drenajes tapados, entre otros servicios. Con una inversión de $ 222,528.00 pesos se adquirió un hipoclorito de sodio de 13% para la desinfección de agua potable, se realizaron sondeos con la vector en comunidades y cabecera municipal, bene ciando a un total de 18,500 personas. Se sustituyeron las líneas de distribución de agua potable ubicadas en la calle Profesor Heliodoro de la Torre, bene ciando a 12,000 vecinos de esta arteria. Se amplio la red de drenaje con unas tuberías de 8 y 30 metros líneas entre las calles Pedro Moreno, Avenida de las Flores y Gardenia, bene ciando a 2,000 vecinos de esta colonia. Se sustituyeron 15 metros lineales de drenaje, con tubería de 10, en la vialidad de la calle Lázaro Cárdenas esquina Cristóbal Colon, obra que bene cio a 2,500 vecinos. Se sustituyeron 80 metros de línea de drenaje con tubería de 14 en vialidad de la calle 16 de septiembre, bene ciando a 5,000 vecinos. Se instalaron 36 metros de línea de drenaje para su ampliación en la Colonia María de Lourdes con una tubería de 6, bene ciando a 1,000 vecinos de esta colonia. Entre las calles Iturbide y 18 de marzo se colocaron 50 metros de línea de drenaje con una tubería de 14, bene ciando a 1,000 vecinos. Se sustituyo la línea de drenaje con tubería de 20 en las vialidades de Avenida de las Flores, Steve Mathis y Avenida Doctor Fernando de Alba, obra que bene cio a más de 5,000 ciudadanos. Además, se ha dado mantenimiento y limpieza en bocas de tormenta.
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EJE 2: ATENCIÓN Y SERVICIOS PÚBLICOS
SERVICIOS PÚBLICOS MUNICIPALES Servicios públicos es sin lugar a duda una de las dependencias que crea un vínculo más cercano entre la administración municipal y ciudadanos. La cual consiste en cumplir las necesidades básicas de las delegaciones, comunidades y cabecera municipal dando mantenimiento a; plazoletas, parques, camellones, avenidas, centros educativos, andadores, mantenimiento a cementerios, ríos y recolección de residuos sólidos en todo el municipio en tiempo y forma, considerando así una calidad de atención a la ciudadanía. Por parte de parques y jardines se han atendido los reportes de 2,473 ciudadanos, se colocaron 63 lámparas nuevas, así como la reforestación de 1,125 árboles.
SERVICIOS MÉDICOS MUNICIPALES Nuestro objetivo ha sido brindar una mejor atención médica a todos los trabajadores del H. Ayuntamiento de Atotonilco el Alto, Se realizaron un total de 6,974 consultas médicas y 127 cirugías ambulatorias a personas de bajos recursos de las comunidades de Las Margaritas, La Purísima, Santa Elena, Colonia Madre Luisita y cabecera municipal. Se certi caron a más de 30 negocios como "comercio saludable", lo que da con anza al consumidor de productos alimenticios, limpios y de calidad.
CATASTRO Se obtuvieron ingresos conforme a lo siguiente: ¢ De Octubre a Diciembre del año 2017 $3,451,782.67 ¢ De Enero a Julio del año 2018 $20,722,984.73 La dependencia de Catastro Municipal, llevo a cabo el trámite de Escrituración del Fraccionamiento Madre Luisita, por lo que se entregaron 33 treinta y tres escrituras a los bene ciarios del programa. En coordinación con el Instituto Jalisciense de la vivienda del Gobierno del Estado, se está llevando a cabo el trámite de escrituras de IPROVIPE, correspondiente al Fraccionamiento El Vergel, con la nalidad de que los bene ciarios que obtuvieron pies de casa y aun no cuentan con escrituras, adquieran certeza jurídica.
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VINCULACIÓN CIUDADANA A través del programa Jalisco Sí Pinta, se remodelaron las fachadas de 300 viviendas, con una inversión de $600,000.00 pesos, se sustituyó el piso de tierra por concreto a 68 viviendas que ahora cuentan con un lugar más digno a través del programa Piso Firme, esto con una inversión de $800,000.00 pesos, gracias a las gestiones realizadas por parte del Gobierno Municipal ante el Instituto Jalisciense de la Vivienda (IJALVI). Se bene ciaron a un total de 8,000 personas a través de diferentes talleres impartidos en comunidades y localidades de municipio.
SEGURIDAD PÚBLICA Un municipio que brinda seguridad a sus habitantes mantendrá la con abilidad en sus servicios públicos, mismos que se consideran apegados siempre a un marco legar. En estos tres años hicimos esfuerzos extraordinarios para devolver la seguridad al municipio, nuestra corporación policiaca está a un 90% evaluado por el Centro Estatal de Evaluación y Control y Con anza del Estado de Jalisco. Es así como podemos decir que hemos generado con anza entre la policía y sociedad. Se otorgaron 100 uniformes nuevos, así como de un equipo de cómputo para el sistema AFIS. Por parte del Municipio se reactivó la plantilla de bicicletas para implementar vigilancia en parques, andadores y zona centro, actualmente se cuenta con una plantilla activa de 85 elementos. Para continuar con la profesionalización del personal que conforma la Corporación, se han llevado a cabo capacitaciones por las constantes reformas legales, reforzando así el conocimiento teórico y práctico. En el mes de febrero del presente año se desmantelaron las instalaciones de la Cárcel Municipal debido a la nueva legislación de Centros Carcelarios, ya que no se cumplía con las debidas seguridades que presentaba esta infraestructura, además se atiende a una petición de la ciudadanía que por años solicito el cierre de este lugar en zona centro. Se aprueba la desincorporación de las Subdirecciones de Tránsito y Vialidad y Protección Civil y Bomberos de la Comisaria de Seguridad Publica en junio del año en curso. Ahora el nombre de las nuevas nomenclaturas son: dirección de Movilidad y Transporte, dirección de Protección Civil y Bomberos y Seguridad Publica.
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MOVILIDAD Y TRANSPORTE En la dirección de Movilidad y Transporte Municipal se han realizado 136 aplicaciones de alcoholímetros, logrando disminuir dúrate todo el año accidentes viales por ingesta de alcohol, se han capacitado a 3,378 personas incluyendo empresas, comercios, escuelas y elementos operativos en cultura vial. Con el propósito de reforzar acciones de seguridad y prevención de accidentes, se instalaron 14 cámaras de video vigilancia y dos centros mando, las cuales fueron distribuidas en el bulevar de Av. Independencia y zona centro del municipio, con una inversión de $250,000.00 pesos. Durante este año expedimos 650 licencias de manejo, gracias a las gestiones realizadas ante la Secretaria de Movilidad del Estado de Jalisco. La dirección de Movilidad y Transporte Municipal, recibió uniformes para todos elementos, una nueva patrulla y 8 aparatos electrónicos de radio comunicación. Con apoyo de Patrón Spirits México instalamos 4,000 nuevas nomenclaturas en el municipio que se colocaron en las diferentes calles de colonias y comunidades. PROTECCIÓN CIVIL Y BOMBEROS Las funciones principales de esta administración es el de ejecutar acciones preventivas, auxilio ante algún accidente o incidente que se presenten en algún establecimiento y exponga en peligro la vida de la sociedad, por primera vez contamos con 65 programas de internos que se imparten en las diferentes empresas. La unidad de Protección Civil y Bomberos atendió 1,574 servicios, 132 traslados de personas enfermas a la Ciudad de Guadalajara, se han atendido 585 atenciones pre-hospitalarias, se dio capacitación a 1,400 personas de distintas empresas e Instituciones Educativas sobre riesgos, hemos atendido 386 incendios y 156 accidentes viales. Realizamos el macro simulacro sobre derrame de materiales peligrosos en Av. Independencia, en el participaron más de 55 personas, una pipa, una camioneta de rescate rápido, 2 ambulancias y 10 vehículos en general. También se realizó un viaje al extranjero a la Ciudad de Chicago IIIinois, U.S. y Houston Texas, adquiriendo donaciones de equipos de bomberos, material para trabajo y capacitación a los elementos que asistieron por medio de ciudades hermanas.
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EJE 3: GENERACIÓN DE EMPLEOS Y ECONOMÍA PROMOCIÓN ECONÓMICA En estos tres años logramos gran generación de empleos, a través del programa Mano con Mano se otorgaron 199 empleos atotonilquenses quienes realizaron actividades de limpieza y mantenimiento en bene cio del municipio, con una inversión de $3, 130,080.00 pesos. En los tres años bene ciamos a 633 atotonilquenses con el programa Mano con Mano, lo que suma un total de $6´351,360.00 destinados a este proyecto de empleo temporal para jóvenes, mujeres y adultos mayores. En este año se realizó la Feria de Empleo en donde se ofertaron más de 400 vacantes de 13 empresas de la región, con una respuesta de 650 atotonilquenses, quienes presentaron su currículum y la mayor parte fueron llamados a trabajar. A través del programa Bienemprendo dimos 10 apoyos económicos a emprendedores y micro empresas, con un incentivo económico de $ 89,238.00 pesos, para adquisición de herramienta y/o equipo productivo nuevo para fortalecimiento de su empresa. Se gestiono ante el Consejo Estatal de Promoción Económica (CEPE) un recurso de $350,000.00 pesos, para la realización de la Feria del Vergel 2018. DESARROLLO AGROPECUARIO Con la intención de fomentar el desarrollo agropecuario, pesquero, acuícola y desarrollo rural sustentable, este gobierno municipal a través de la dirección de Desarrollo Agropecuario se entrego la cantidad de $ 1,957,682.50, para la construcción de infraestructura y adquisición de implementos agrícolas para los ganaderos. También proporcionamos 660 sacos de semilla de maíz blanco y amarillo a productores agrícolas, esto gracias a la Secretaria de Desarrollo Rural (SEDER) del Gobierno del estado de Jalisco. Se realizo la entrega de 36,000 crías de carpa; 35,000 crías de tilapia y 27,000 crías de bagre, con dicho programa se lograron apoyar aproximadamente a 20 productores atotonilquenses. Realizamos trabajos con una excavadora perteneciente al módulo de maquinaria del estado, misma que realizo trabajos de mantenimiento y restauración del río Zula en el ejido Ciénega del Pastor, ejido el Alacrán y ejido Santa Elena, esto como prevención de desastres e inundaciones hacia las parcelas del cultivo.
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RECURSOS HUMANOS Dentro de las funciones que se desarrollan dentro de esta dependencia de Recursos Humanos es el velar por los empleados y mejorar el ambiente laboral, así como el de evaluar los resultados y reconocer a los trabajadores. Reconocimos así en este año a los trabajadores más destacados y evaluados por su jefe directo, quienes sobresalieron por su puntualidad, servicio público de calidad y e ciencia. Durante este año fueron otorgadas 87 bases a personal de distintas áreas del H. Ayuntamiento, con una inversión de $743,139.00 pesos, la prima vacacional en vacaciones de pascua y navidad, se entregaron vales de despensa exceptuando a directores y regidores, con un total de $ 368,100.00 pesos, estímulos que se entregan por vez primera a los trabajadores del gobierno municipal. REGISTRO CIVIL Entregamos actas de matrimonio a 40 parejas atotonilquenses, que vivían en unión libre con hijos, se les condonaron los trámites de este documento lega, por lo que cada familia se ahorró alrededor de $1,000.00 pesos.
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EJE 4: DESARROLLO E INTEGRACIÓN SOCIAL DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO Desde el inicio de la administración tuvimos la rme convicción de trabajar por las familias con mayor necesidad, por las familias vulnerables de nuestro municipio, hoy podemos decir con gran satisfacción que hemos cumplido. 464 personas fueron bene ciadas con programas estatales como: atención adultos mayores, apoyo a jefas de familia, Jalisco incluyente, comedores asistenciales y calentadores solares. Se entregaron 188 calentadores solares, gobierno del estado aporto $1, 485,352.00 y el municipio $742,676.00. Con un monto de más de 80 mil pesos mensuales que recibimos de la Secretaria de Desarrollo Social (SEDESOL) se atienden los comedores asistenciales nuevos de Milpillas y Madre Luisita, donde se brinda desayuno y comida variada y su ciente a 150 bene ciados, en su mayoría niños. Dimos 13 sillas de ruedas a través del Instituto Jalisciense del Adulto Mayor (IJAM), programa de Secretaria de Desarrollo Integración Social (SEDIS), 9 aparatos auditivos, 8 bastones, dos andaderas, con un monto total de $ 287,670.00 pesos. Continuamos siendo uno de los municipios que apoya a la educación con el programa Mochilas con Útiles, con un total de 11,159 mochilas que se otorgaron a diferentes instituciones educativas públicas a nivel preescolar, primaria y secundaria. El programa hábitat llevo a cabo 14 cursos y talleres, los cuales se distribuyeron en el CDC Bellavista y El Jose no, dichos talleres se llevaron a cabo gracias al gobierno federal y municipal, destinando la cantidad de$ 392,319.00 pesos. Cuando recibimos esta dirección el programa de Pensión para el Adulto Mayor o +65, se tenía un padrón de alrededor de 3,000 bene ciados, ahora con gran orgullo hemos crecido el programa a cerca de 5,000 adultos mayores que reciben su pensión periódicamente.
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INSTITUTO MUNICIPAL DE LA MUJER ATOTONILQUENSE Tuvimos el objetivo de empoderar a nuestras mujeres, de acompañarlas en los diferentes procesos y de atender su salud, en el Día internacional de la Mujer, invitamos a la conferencista internacional Adriana Macías, quien impartió su charla magistral, "para que te quejas, sé feliz", con una asistencia de 4,700 personas, quienes tuvieron la oportunidad de aprender de esta gran mujer e inscribirse en diferentes programas de salud. Por parte de la directora de este Instituto, se gestionó el Taller EMPRENDE, al que asisten 21 personas, con una inversión de $131,250 pesos, gasto solventado por la empresa DIAGEO. Realizamos 1, 609 mamografías gratuitas, 516 exámenes de Papanicolaou, 456 pruebas de papiloma humano, canalizando a 8 personas al centro internacional oncológico en el Hospital Puerta de Hierro, a quienes se han sometido a tratamiento para erradicar el cáncer de mama de manera gratuita, todas han vencido a esta enfermedad. Se ha visitado a los niños del albergue y orfanato para llevarles actividades didácticas y charlas que contribuyan a su formación. INSTITUTO MUNICIPAL DE LA JUVENTUD Durante este año continuamos apoyando a los jóvenes con diferentes convocatorias y logren mejorar su nivel académico. De igual manera apoyado a los deportistas, así como a jóvenes de las comunidades con bajos recursos llevándoles diferentes actividades. Con el objetivo de reactivar los espacios públicos en comunidades, delegaciones y barrios del municipio, llevamos cine joven a los jóvenes en donde también se realizaron rifas, se les dieron balones y pelotas bene ciando a más de 1,000 niños y jóvenes. Dentro del marco de festividades durante el mes de La Juventud, se llevaron a cabo diversas actividades como: concurso de fotografía, eventos musicales en la plaza principal, torneos taekwondo, concurso de baile urbano y función de cine. A través del Jóvenes Dejando Huella por el Mundo entregamos 9 apoyos a estudiantes que se fueron de intercambio al interior de la república y a otros países como: Argentina, Colombia, Singapur, entre otros. El apoyo económico a estos jóvenes fue de $ 10,000.00 pesos a cada uno de los bene ciados. Además, se otorgaron dos vuelos redondos a estudiantes de bachillerato del municipio con los mejores promedios.
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EJE 5: PROMOCIÓN CULTURAL DE ATOTONILCO EL ALTO CULTURA Una de nuestras principales metas fue traer ECOS a Atotonilco el Alto, ECOS es un programa de la Secretaría de Cultura de Jalisco que promueve el aprendizaje formal de la música como una herramienta para el desarrollo social. El programa crea, opera y mantiene una red estatal de núcleos en los que se ofrecen servicios gratuitos de formación musical a niños y jóvenes de entre 6 y 16 años. Su objetivo es desarrollar mejores seres humanos que exploren todas sus capacidades y talentos y contribuir con ello al desarrollo personal de los propios alumnos y a la renovación de la vida comunitaria en donde más se requiere. Y fue así como develamos la placa del Plantel Ecos Bellavista en nuestro municipio, la cual fue inaugurada por la Dra. Myriam Vachez Plagnol, titular de la Secretaria de Cultura del Estado de Jalisco, actualmente se cuenta con 50 niños inscritos en el CDC, quienes reciben clases de música y canto gratuitamente por maestros certi cados, los alumnos lograron presentarse en uno de los escenarios más importantes del país, el Teatro Degollado, donde acompañados de orquesta cantaron para los miles de espectadores reunidos en este recinto. Este año continuamos con las gestiones ante la Secretaria de Cultura en la que logramos que se impartieran 9 talleres más en el Centro Cultural Regional, haciendo una aportación por parte de cultura de $ 147,000.00 y por el municipio $ 50,000.00 pesos. Por el momento contamos con un total de 18 talleres y 300 alumnos. Se logro obtener el recurso de $ 105,000.00 pesos para llevara a cabo el Festival del 488 a Aniversario de Fundación de Atotonilco, en donde se presentaron diferentes espectáculos del 8 al 17 de junio, teniendo como país invitado Colombia. Además logramos gestionar el recurso de $300,00.00 pesos para la pintura mural de la bóveda de sus lunetos de la nave central de la Parroquia de San Miguel Arcángel.
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Nuevamente fuimos bene ciados con la convocatoria Proyecta Traslados por la cantidad de $200,000.00 pesos para el ballet Atl-Tecuilli-ko, quienes realizaran un viaje de intercambio de cultura al País de Brasil, así mimo conseguimos apoyar a este ballet en su viaje a Ecuador otorgándoles la cantidad de otros $200,000.00 pesos. TURISMO Se realizó por primera vez en el municipio, en conjunto con el Comité de Turismo la colocación de Catrinas Monumentales en el Centro Histórico de nuestro municipio, algunas más fueron pintadas ahí mismo, además se lanzó la convocatoria para que atotonilquenses participaran creando "Calaveras y Epita os". Unas cinco mil personas acudieron a esta muestra cultural. Con gran satisfacción realizamos nuestra última Feria del Vergel, su edición número 5, donde recibimos cerca de 120,000 asistentes, quienes disfrutaron de grandes atracciones, como exposición de momias, circo, juegos mecánicos, espectáculos en vivo, gracias a quienes presenciaron esta esta que es ya una tradición para el municipio. La directora de Turismo, junto con el comité de estas patrias, organizaron el certamen Srita. Turismo Atotonilco el Alto 2018, donde cinco bellas aspirantes compitieron por este título, como artista invitado se contó con la presentación de Yahir.
DEPORTE Apostamos por el deporte es por ellos que ahora contamos con más escuelas deportivas en la historia de Atotonilco, cada día cerca de mil deportistas visitan la Unidad Deportiva Margarito Ramírez Miranda y el gimnasio municipal. A petición de los deportistas de la delegación de Santa Elena se colocó una malla ciclónica en su cancha deportiva. Se llevaron zumba gratis a las mujeres del barrio la guadalupana, Colonia la Cofradía y en la Unidad Deportiva Margarito Ramírez Miranda, total mente gratuito. Entregamos cheques de apoyo de a jóvenes deportistas, quien han representado a nuestro municipio en diferentes competencias a nivel nacional.
EDUCACIÓN Reconocimos a maestros quienes a través de los años han aportado lo más maravilloso en los alumnos, es por eso que en esta ocasión y con motivo a la conmemoración del Día del Maestro, otorgamos un reconocimiento a maestros con más de 30 años al servicio de la educación, además se entregaron uniformes a maestros quienes representaron al municipio en los juegos magisteriales. Bene ciamos a 200 alumnos de la escuela Emiliano Zapata de la delegación de Las Margaritas con enjarre y pintura en su totalidad, ahora cuentan con una mejor infraestructura en su plantel. Se apoya con trasporte a estudiantes de las comunidades de La Pareja, Agua Caliente, San Francisco de Asís y Refugio de los Bajos, así mismo traslada a universitarios a la ciudad Arandas, Tepatitlán y Ocotlán; bene ciando así a un total 230 alumnos al día, esto con la nalidad de apoyar a la economía familiar, son $400,000.00 pesos mensuales destinados a estos servicios. Nos incluimos en el programa de seguridad nacional Alerta Amber con la nalidad de tener una pronta localización en caso de desaparición de un menor, se entregó una cartilla, que debe ser llenada por los padres del niño con domicilio, nombre, señas particulares, huellas y muestras de cabello para la prueba de ADN.
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SISTEMAS Y TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Las acciones de esta dependencia han sido las de coadyuvar con las demás o cinas a desarrollar sus actividades, a través de la utilización de las herramientas tecnológicas a nuestro alcance, la aplicación de mantenimiento preventivo y correctivo a todos los equipos de cómputo, equipos de impresión, redes de internet y telefonía. Administración y mantenimiento del portal web www.atotonilco.gob.mx como una ventana informativa para dar cumplimiento a la ley de transparencia y de acceso a la información de la ciudadanía, la gestión y utilización de las redes sociales así como las cuentas de correo electrónico o cial para la comunicación institucional, de una forma ágil y económica entre las dependencias del gobierno municipal y como enlace directo con los ciudadanos. así como el desarrollo de aplicaciones grá cas para la comunicación institucional.
COMUNICACIÓN SOCIAL Hasta la fecha se han hecho 260 programas, contabilizando un aproximado de 3,000 notas televisivas. Punto de Encuentro fue un programa que los atotonilquenses apropiaron pues era un enlace directo entre la comunidad y el gobierno, se dio información puntual sobre obras, proyectos, eventos y actividades de la administración pública 2015-2018, además elaboramos una revista que se repartía de manera periódica en la cabecera municipal, delegaciones y comunidades. Realizamos más de 200 spots para televisión y redes sociales digitales, además por primera vez en la historia ideamos grabar la canción de "Atotonilco" en un estudio de grabación profesional, con tres géneros musicales distintos. Este proyecto fue uno de los más ambiciosos, puesto que su grabación tanto de audio como de video fue diseñada durante un mes por el equipo de comunicación social, esto con el objetivo de promocionar el municipio y el talento atotonilquense. Alimentamos nuestras cuentas o ciales en medios virtuales, teniendo un alcance de más de 11,000 seguidores reales, quienes se informaban diariamente de las actividades gubernamentales.
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MENSAJE FINAL Hoy Atotonilco el Alto está mejor, gracias a ustedes por darme la oportunidad de servir, de contribuir para que nuestro municipio sea un lugar próspero y armonioso, cada mañana me despierto agradecido por este terruño donde nací y orgulloso de lo que en conjunto hicimos por él, todo el equipo del gobierno municipal 2015-2018. Gracias a mi familia, a mi esposa, María Elena Soto Hernández, a mis hijos, a mis amigos, a cada uno de los servidores públicos, reciban el más afectuoso abrazo de gratitud por lo que juntos logramos. Nuestra ciudad entró en una etapa de modernidad, con la instalación del gas natural, un combustible más económico y más seguro, con la llegada y expansión de empresas transnacionales, con la generación de miles de empleos, me despido deseando que Atotonilco el Alto siga creciendo como hasta ahora, me despido dejándoles a ustedes nuestros resultados.
ESTOS SON LOS RESULTADOS
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III
INFORME DE GOBIERNO MIGUEL ORTEGA GUZMÁN PRESIDENTE MUNICIPAL
COMISARÍA DE SEGURIDAD PÚBLICA
DIRECCIÓN DE MOVILIDAD Y TRANSPORTE
DIRECCIÓN DE PROTECCIÓN CIVIL Y BOMBEROS
COORDINACIÓN MUNICIPAL DE SISTEMA DE AGUA POTABLE, ALCANTARILLADO Y SANEAMIENTO DEL MUNICIPIO DE ATOTONILCO EL ALTO, JALISCO.
PROTECCIÓN CIVIL