E-shopy
BLÍZKOSŤ SKLADU K MIESTU KUPUJÚCEHO JE KĽÚČOVÝM FAKTOROM Rozmach elektronického obchodovania počas pandémie zvýšil dopyt po zásielkovom obchode a online maloobchode. Zároveň vyvolal zvýšený záujem e-shopov po skladovacích priestoroch, a to čo najbližšie k mestám, aby logistické procesy mohli prebiehať čo najrýchlejšie a najefektívnejšie.
P
Článok pripravil Tomáš Szmrecsányi
Pre e-commerce zákazníkov je nutné disponovať logistickými nehnuteľnosťami, ktoré sú vhodne umiestnené a spĺňajú príslušné technické parametre. Predajne a menšie predajné platformy začali už minulý rok hľadať spôsob, ako konkurovať veľkým spoločnostiam zameraným na maloobchodný trh. Ako reakciu na túto situáciu DHL Supply Chain, spoločnosť pôsobiaca v oblasti zmluvnej logistiky, ponúkla online maloobchodníkom prístup k svojim 30 distribučným centrám.
ODOLNOSŤ A FLEXIBILITA
Niekedy počúvam logistický mýtus, že… „… čim viac je automatizácia, tým lepšie. Prílišná automatizácia však zaťažuje logistiku fixnými nákladmi a neumožňuje rýchlu reakciu pri zmenách na trhu. Používame preto primeranú kombináciu bežnej manipulačnej techniky a pomerne štandardný dopravník.“ PETR JAHODA general manager logistic services Sony DADC Czech Republic
Strategicky umiestnené prevádzky firmy DHL Supply Chain v blízkosti mestských centier a balíkových centier ponúkajú špeciálne služby zamerané na spracovanie, vychystávanie, balenie a prepravu online objednávok. Na vysoko konkurenčnom trhu totiž hrá rýchlosť dodania spolu s cenou produktu zásadnú úlohu pri rozhodovaní spotrebiteľov. Čoraz viac zákazníkov očakáva, že dostane objednávku už nasledujúci deň, čo znamená, že blízkosť skladu predávajúceho k miestu kupujúceho je kľúčovým faktorom. Práve tu má DHL Supply Chain umiestnené svoje distribučné centrá. „Malé a stredne veľké podniky zvyčajne nie sú prítomné vo všetkých európskych krajinách, čo ich robí menej dostupnými pre spotrebiteľov a trhy. Aj pre väčších maloobchodníkov je zabezpečenie takýchto prevádzok často finančne náročné z hľadiska cash flow alebo je to pre nich nerentabilné. V reakcii na danú situáciu preto ponúkame predajcom a online obchodom riešenia zabezpečované cez naše distribučné siete,“ vysvetlil Hendrik Venter, generálny riaditeľ DHL Supply Chain MLEMEA.
Ako pripomína José Nava, generálny riaditeľ DHL Supply Chain UK & Ireland, s výzvami brexitu a globálnym dopadom koronavírusu sa zákazníci snažia o budovanie odolnejších, no zároveň flexibilnejších dodávateľských reťazcov, ktoré sú schopné reagovať na fluktuáciu objemov a potenciálne prekážky v globálnom obchodovaní. Platí to aj pre spoločnosti v rámci EÚ, ktoré chcú očakávania svojich zákazníkov vo Veľkej Británii naplniť najefektívnejším spôsobom. „Potreba znižovať mieru závislosti na trhoch a disponovať zásobami na viacerých miestach boli urýchlené pandémiou, a nebude tomu inak ani v budúcnosti. Blízkosť trhu a dostupnosť škálovateľného riešenia distribučnej siete prinesie obrovské výhody,“ tvrdí José Nava s tým, že združovaním zákazníkov v centrálnych distribučných centrách DHL sa maloobchodníkom a spoločnostiam otvárajú možnosti stratégie predaja priamym zákazníkom. Výrazne sa zlepší ich schopnosť poskytovať druh rýchlej a transparentnej prepravy.
NOVÉ LOGISTICKÉ CENTRÁ SPĹŇAJÚ NÁROČNÉ KRITÉRIÁ NA TRVALO UDRŽATEĽNÝ ROZVOJ A ZVYŠUJÚ PRACOVNÝ KOMFORT ĽUDÍ.
„Zistili sme, že Európske distribučné centrum spoločnosti DHL je pre nás ideálnym riešením, keďže sme začali obchodovať v oblasti e-commerce s koncovými zákazníkmi v Nemecku a plánujeme sa pomocou tohto produktu rýchlo rozšíriť na niekoľko európskych trhov,“ poznamenal Manav Bhandari, generálny riaditeľ spoločnosti Jamoona. Zákazníci si môžu rozsah služieb modulárne prispôsobiť podľa regiónu alebo krajiny v závislosti od svojich potrieb a vďaka rýchlym možnostiam implementácie ich môžu škálovať tak, aby zodpovedali objemom objednávok. Kľúčom je silné regionálne zastúpenie DHL Supply Chain na všetkých významných európskych trhoch vrátane Veľkej Británie. Správne
