Especial - Emprendimiento en nuevas tecnologías- Junio 2015

Page 1

Las universidades públicas andaluzas apues-

presas de Base Tecnológica (EBT’s) vinculadas

tan cada vez más por los emprendedores

a cada universidad, que suelen ser el embrión

universitarios: profesores, investigadores,

de nuevas tecnologías de todo tipo. Empresas

doctorandos y egresados que deciden salir de

que se apoyan en las Oficinas de Transferen-

sus ‘laboratorios’ y arriesgar en una aventura

cia de Resultados de Investigación (OTRIS)

empresarial con el objetivo de que sus inves-

y en una gran variedad de instrumentos con

tigaciones y conocimientos repercutan en be-

los que las universidades andaluzas también

neficio de la sociedad. De aquí surgen las Em-

cuentan para apoyar el emprendimiento.

ESPECIAL / Junio 2015


Especial

2

Las Oficinas de Transferencia de Resultados de Investigación de las universidades andaluzas apoyan la creación de ‘spin-offs’ entre los más de 2.000 grupos de investigación existentes para ayudar, tanto a los investigadores que llegan a Málaga como a los que marchan fuera, a superar problemas prácticos que encuentren como consecuencia del cambio de residencia. Por su parte, desde la Oficina de la OTRI de la UPO, creada en 2000, se resalta la importancia que actualmente tiene el Programa Marco Europeo de Investigación ‘Horizonte 2020’. Asimismo, las OTRIS no sólo apoyan directamente al emprendedor universitario, ya que para la consecución de sus objetivos también suelen poner en marcha múltiples actividades que van desde la realización de jornadas formativas, convocatoria de becas y ayudas, hasta la organización de cursos. Es el caso de la OTRI de la Universidad de Granada (UGR), que mediante jornadas promociona sus ‘spin-offs’; o de la de Córdoba (UCO), que viene celebrando un curso de Creación de EBT por el que ya han pasado más de un centenar de personas y a raíz Las OTRIS de las universidades andaluzas colaboran en la Red OTRI Andalucía (ROA).

del cual se han creado 9 ‘spin-offs’; además de colaborar en la gestión de las ayudas y premios ‘Ucoem-

Hipólito Fernández

prende’ y las becas ‘Semillero de emprendedores’. juntamente en la denominada Red OTRI Andalucía

Todo ello por no hablar de las patentes y acuerdos

Oficinas de Transferencia de Resultados de Inves-

(ROA), que de esta manera aglutina indirectamente

de licencia que también tramitan estas oficinas,

tigación (OTRIS) y Empresas de Base Tecnológica

a los 80 técnicos de transferencia que trabajan en

como se resalta desde la OTRI de la Universidad de

(EBT’s) -también denominadas ‘spin-offs’- son dos

estas 9 Oficinas universitarias, que apoyan a los

Huelva (UHU); o su interacción con otros agentes

de los instrumentos clave a la hora de analizar las

más de 2.000 grupos de investigación existentes

que fomentan el emprendimiento, como es el caso

políticas de emprendimiento en nuevas tecnologías

en estas instituciones públicas andaluzas.

de la Oficina de la Universidad de Jáen (UJA), que

que llevan a cabo las universidades públicas andalu-

Estas OTRIS suelen depender de los Vicerrecto-

participa en la denominada ‘Mesa del Emprendi-

zas. En este sentido, todas las universidades de An-

rados de Transferencia, Investigación y/o Innova-

miento de Jaén’, en diferentes comisiones del Plan

dalucía, excepto la Universidad Internacional (UNIA)

ción, como es el caso de la Universidad de Almería

Estratégico

por su carácter singular al ofertar sólo estudios de

(UAL), cuya Oficina se creó en 1993 y actualmente

Jaén, y tiene

postgrado, cuentan con su propia OTRI, que se en-

cuenta con varias áreas, como su propia Oficina de

acuerdos con la

carga de ofrecer información y apoyo a los empren-

Proyectos Europeos e Internacionales de I+D+i,

Cámara de Comer-

dedores universitarios; y de servir de nexo de unión

y el área de Tecnología de Apoyo a la Transfe-

entre el conocimiento que generan y las necesida-

rencia. Transferencia que se fomenta en todas

des tecnológicas de las empresas.

estas Oficinas, como la de la Universidad de Cádiz

Emprendedores universitarios que, al dar forma

(UCA), donde en 2002 se gestó la primera EBT; y la

empresarial a sus proyectos e ideas, crean las cita-

de la Universidad de Sevilla (US), creada en 1989,

das EBT’s, sociedades ligadas a la universidad que

que cuenta con tres espacios para el fomento del

nacen de un proyecto generado a raíz de la propia

emprendimiento y las nuevas tecnologías: uno para

investigación que profesores, personal investi-

emprendedores, otro para EBT’s y otro para entida-

gador, doctorandos y/o egresados -normalmente

des colaboradoras.

adscritos a un grupo de investigación- desarrollan;

Como ocurre en otras, la OTRI de la Universidad de

con el objetivo de contribuir a transferir a la socie-

Málaga (UMA) o la de la Universidad sevillana de Pa-

dad sus hallazgos científicos y técnicos.

blo de Olavide (UPO) también cuentan con una Ofi-

Aparte de trabajar para sus respectivas comunida-

cina de Proyectos Europeos. En el caso de la UMA,

des universitarias, las OTRIS también operan con-

está incorporada a la iniciativa europea Euraxess,

de

la

Provincia de

cio jiennense.


Junio 2015

3

Las universidades andaluzas cuentan con multitud de oficinas, cátedras y servicios que impulsan el autoempleo H. F. G.

hace casi 8 años y pionera en España en

Si realizamos una radiografía de las activi-

este tema, además de contar con un Ob-

dades que en materia de emprendimien-

servatorio de Emprendedores. De igual

to en nuevas tecnologías desarrollan las

manera, la UCO, cuyo principal instru-

universidades públicas andaluzas, encon-

mento es la nueva Oficina de Prácticas

tramos que son múltiples los instrumen-

en Empresa y Empleabilidad (Ucoprem2)

tos y herramientas con las que, además

creada este curso, cuenta con su propia

de las OTRIS, cuentan a la hora de fomen-

Cátedra Santander de Emprendimiento y

tar el espíritu emprendedor entre la co-

Liderazgo, que viene organizando cursos

munidad universitaria.

y talleres a los que siempre se les da “un

Para apoyar la creación de Empresas de Base Tecnológica

En este punto, las universidades dispo-

(EBT’s), las universidades andaluzas también cuentan con vi-

nen de sus propias oficinas de empren-

veros e incubadoras de empresas que, en algunas ocasiones,

dimiento, cátedras y servicios diversos,

Cátedras también presentes en la UPO,

dependen directamente de cada universidad; mientras que en

que canalizan todas sus políticas en esta

donde la Cátedra de Economía de la Salud

otras se ponen a disposición de los emprendedores gracias a

materia.

y la Cátedra de Internacionalización Ex-

tinte tecnológico”, según se destaca desde esta Cátedra.

acuerdos con otras entidades, como cámaras de comercio o los

Así, para temas de formación y orien-

conocidos Parques Tecnológicos repartidos por Andalucía, en

tación empresarial, la UAL cuenta con un

algunos de los cuales las propias universidades forman parte

Servicio de Empleo Universitario y con su

Por su parte, desde la UJA se resalta su

de su accionariado.

participación en la ‘Fundación Mediterrá-

participación desde el pasado año en el

Es el caso, por ejemplo, de la UAL, con su participación en el

nea’, donde empresas almerienses cola-

programa ‘Andalucía Open Future’, en

Parque Científico-Tecnológico de Almería (PITA), que alberga

boran con esta universidad para fomentar

colaboración con Telefónica, concreta-

incubadoras para empresas; y de la UCA, con el Parque Tecno-

la cultura emprendedora.

mente en su programa de becas para el

lógico TecnoBahía y el Parque Científico-Tecnológico Agroin-

tenda también fomentan el autoempleo entre los universitarios.

De igual manera, Granada cuenta con

impulso del emprendimiento basado en

su ‘Fundación UGR-Empresa’, además de

la innovación; al igual que la iniciativa ‘Ta-

Por su parte, importantes son también las sinergias entre la

con su Centro de Promoción de Empleo y

lentum Startups Telefónica’, que busca

UCO y el Parque Científico Tecnológico de Córdoba ‘Rabanales

Prácticas, su Centro de Empresas TIC’s y

sinergias entre los jóvenes talentos y las

21’, que también fomenta el emprendimiento a través de jor-

su recién inaugurado Centro de Transfe-

nuevas tecnologías.

nadas y otras actividades de innovación empresarial.

rencia Tecnológica (CTT); mientras que la

Para la UMA, entre las herramientas y

En el caso de la UGR destaca su apuesta por consolidar inclu-

UHU canaliza buena parte de sus políticas

servicios que ofrece en materia de em-

so un campus propio en el Parque Tecnológico de Ciencias de la

a través del SOIPEA (Servicio de Orienta-

prendimiento e innovación tecnológica,

Salud (PTS); mientras que la UHU también puede contar con la

ción, Información, Prácticas, Empleo y Au-

destaca su nuevo espacio Link-by UMA-

incubadora específica para EBT’s innovadoras del Parque Cien-

tompleo), que lleva a cabo la ‘Ruta del Em-

ATECH, un punto de encuentro entre

tífico y Tecnológico de Huelva (PCTH).

prendedor’, donde además de formación

universidad y empresas, ubicado en la

dustrial de Jerez.

Por su parte, la UJA dispone de acuerdos específicos para el

y asesoramiento, se ofertan estancias ex-

ampliación del campus de Teatinos, en el

alojamiento de ‘spin-offs’ en el Parque Científico y Tecnológico

ternas para la creación de empresas.

que estudiantes conviven con empresas

GEOLIT, muy vinculado con las empresas de nuevas tecnolo-

También, dentro del SOI-

gías y con las del sector agroalimentario.

PEA, se encuentra el

innovadoras. Todo ello sin olvidar los

Para la UMA, el Parque Tecnológico de Andalucía (PTA) es

Club de Emprendedo-

espacios para el nuevo mo-

la sede donde se desarrollan la mayoría de los proyectos de

res, donde presentes

delo de trabajo cooperativo

EBT’s que surgen desde esta universidad, mientras que la UPO

y futuros emprendedores

destaca su participación desde 2007 en el Parque de Investi-

universitarios

que también dis-

gación y Desarrollo Dehesa de Valme, en Dos Hermanas. De

intercambian

ponen

igual manera, esta universidad, junto a la US, está presente en

experiencias.

instituciones,

o ‘coworking’ de los algunas

el Parque Científico y Tecnológico Cartuja, que en 2010 puso

Desde la UCA

como la US, que

en marcha la primera Tecnoincubadora creada en Andalucía

se resalta su

los complemen-

‘Marie Curie’ para EBT’s, que se muestra en la imagen superior.

Cátedra

de

ta con prein-

E m p re n d e -

cubadoras de

dores, creada

empresas.


Especial

4

Las OTRI’s canalizan la creación de las también denominadas Empresas de Base Tecnológica (EBT’s) vinculadas a cada universidad Hipólito Fernández

proyectos- a los emprendedores ligados a la universi-

En el marco del emprendimiento en nuevas tecnolo-

dad. En este sentido, cada universidad andaluza cuen-

gías que se fomenta y surge desde las universidades

ta con su propia normativa para la creación de EBT’s,

resalta la figura de las denomindas ‘Spin-off’ o Empre-

con ciertas diferencias de carácter técnico y de los

sas de Base Tecnológica (EBT’s) creadas en el seno de

distintos órganos que en cada universidad se implican

Además de la normativa de creación de

las universidades. Básicamente, una EBT es una em-

en la promoción y apoyo de estas empresas, aunque

EBT’s con la que suele contar cada univer-

presa ligada a la universidad que nace de un proyecto

existen características comunes entre todas ellas.

sidad, los emprendedores cuyo proyecto

puesto en marcha por profesores, personal investi-

Así, una EBT debe ser una iniciativa empresarial que

está ligado a la propia actividad investiga-

gador y/o grupos de investigación; con el objetivo de

tenga su origen en la actividad investigadora gene-

dora que llevan a cabo desde la universidad

contribuir a transferir a la sociedad y a las empresas

rada en el seno de la propia universidad, y que lógi-

deben tener en cuenta, entre otras, las si-

privadas los hallazgos científicos y técnicos que se ge-

camente sea susceptible de explotación comercial o

guientes normativas:

neran desde la propia universidad.

industrial.

-- La Ley de Incompatibilidades del

En el caso andaluz, la creación de estas EBT’s sue-

Por ello, en su creación debe participar, aunque no

Personal al Servicio de las Adminis-

len canalizarse a través de las diferentes Oficinas

exclusivamente, personal docente e investigador de

traciones Públicas (Ley 53/1984, de

de Transferencia de Resultados de Investigación

la propia universidad; que, como institución, también

26 de diciembre): que limita las posibili-

(OTRI´s) con las que cuenta cada universidad, que son

se hace copartícipe en la promoción de la EBT, por lo

dades de participar en capital social o per-

las encargadas de ofrecer toda la información, aseso-

que también obtiene contraprestaciones a cambio.

tenecer al consejo de administración de

ramiento y ayuda necesaria -incluso para la búsqueda

Además, junto a la propia normativa de cada uni-

de financiación pública y privada para los distintos

versidad andaluza, hay que tener en cuenta diversa

una sociedad privada vinculada a la actividad desarrollada en la universidad.

legislación nacional que incide en esta

-- La Ley Orgánica de Universidades

materia, como la Ley de Incompatibi-

(LOU, Ley Orgánica 6/2011, de 21 de

lidades del Personal al Servicio de las

diciembre) y su posterior modifica-

Administración Públicas, la Ley Orgánica

ción: que establece una serie de facilida-

de Universidades (LOU), y la Ley de la

des para la incorporación del profesorado

Ciencia, Tecnología e Innovación; cuyas

a estas empresas, cumpliendo algunos

implicaciones se detallan en el apartado

requisitos como que la universidad partici-

adjunto.

pe en el capital social de la empresa -mediante acuerdo explícito del Consejo de Go-

En incubadoras o viveros

bierno de cada universidad, previo informe

Asimismo, y según se resalta desde la

del Consejo Social, que permita la propia

Unidad del Emprendedor de la OTRI de

creación de la empresa-; que el personal

la Universidad de Córdoba (UCO), otro de

docente pueda solicitar una excedencia

los aspectos a considerar cuando se crea

temporar de hasta cinco años; o que pueda

una ‘Spin-off’ es la ubicación física donde

solicitar una reducción de dedicación para

llevar a cabo la actividad empresarial.

compatibilizar el trabajo en la universidad

En fases iniciales, este alojamiento

y en la EBT, con su correspondiente reduc-

suele realizarse en centros especiali-

ción salarial.

zados, del tipo incubadora o vivero de

-- La Ley de la Ciencia, Tecnología e

empresas, que además de permitir es-

Innovación (Ley 14/2011, de 1 de ju-

pacios físicos, ofrecen asesoramiento

nio): que permite al personal investigador,

empresarial; y que para el caso de las

con una antigüedad mínima de cinco años,

universidades suelen estar vinculados a

solicitar una excedencia temporal por un

los parques tecnológicos en los que tam-

máximo de cinco años.

bién participan las propias universidades andaluzas.


Junio 2015

5

La Universidad de Almería cuenta con varias incubadoras en el Parque Científico-Tecnológico de Almería, formación especializada y una veintena de EBT’s vinculadas, sobre todo, a la agricultura Sofía Ramón La Oficina de Transferencia de Resultados de Investigación (OTRI) de la Universidad de Almería (UAL), reconocida por la Consejería de Economía, Innovación, Ciencia y Empleo de la Junta como Agente del Sistema Andaluz del Conocimiento, potencia la relación entre la investigación, la innovación y la empresa. Así, esta OTRI lleva a cabo su trabajo mediante distintas áreas como la promoción y difusión de la actividad científica de la UAL, la identificación y articulación de medidas de financiación de la innovación, y la promoción de iniciativas de colaboración en proyectos de investigación, desarrollo e innovación tecnológica de formación con empresas y centros tecnológicos de la provincia. Esta OTRI cerró 2014 con un total de 69 patentes registradas y 23 Empresas de Base Tecnológica (EBT’s). Por otra parte, desde la UAL se resalta su participación en el Parque CientíficoTecnológico de Almería (PITA), un recinto que comprende dos millones de metros cuadrados y que alberga tanto incubadoras para empresas como centros de I+D+i y tecnologías vinculadas, sobre todo, a la agricultura. Actualmente el PITA cuenta con un total de 84 empresas afincadas en sus instalaciones; logrando registrar en 2014 dos nuevas patentes, independientemente de las que obtuvo la Oficina de Transferencia. Un centro que va en aumento en relación a los datos de facturación, pasando de obtener 5,3 millones de euros en 2010 a conseguir 235 millones durante el pasado año.

El Parque Científico -Tecnológico de Almería.

Neurodigital Technologies, una empresa constituida en 2012, dedicada al desarrollo de soluciones y servicios tecnológicos innovadores en el campo de la ingeniería biomédica, dirigidos a la investigación básica y clínica en Neurociencia y rehabilitación médica; observó una carencia en las tecnologías aplicadas al sector salud. Francisco Nieto y Luis Castillo, investigadores de la UAL, buscaron soluciones basadas en la realidad virtual, encontrando resultados a la hora de ofrecer una realidad virtual aumentada, ·incluyendo la posibilidad de tocar aquello que ves”. Actualmente, la empresa se encuentra trabajando en un guante óptico que permitirá, de una manera accesible, usarlo en cualquier ámbito, ya sea formativo, médico o de ocio. Neurodigital Technologies es una EBT creada en la Universidad de Almería, lo que le ha ofrecido un cierto reconocimiento a la hora de avanzar en sus proyectos, y actualmente la empresa se encuentra en contrataciones con multinacionales de reconocido prestigio como INTEL o RAZER. También han presentado un prototipo de su guante óptico mediante una plataforma de financiación participativa, con la que pretenden hacer que este prototipo llegue a todo aquel que esté interesado. Equipo que integra esta EBT.

La empresa ha obtenido grandes reconocimeintos desde su creación como verse finalistas del programa ‘Andalucía Emprende’, obtener el premio de la Psicofundación, entre otros; y por supuesto, el reconocimiento empresarial.


Especial

6

La Universidad de Cádiz cuenta con una amplia cartera de patentes, recibiendo el pasado año una solicitud proveniente desde Estados Unidos

Sofía Ramón En el año 2002 nacía en la Universidad de Cádiz (UCA) la primera Empresa Basada en el Conocimiento de su OTRI, Oficina que dedica sus servicios a proyectos de carácter científico, técnico y artístico; gestión de la propiedad industrial e intelectual y creación de ‘spin-offs’ como respuesta a las demandas empresariales. Desde esta OTRI también se apoya la gestión del Campus de Excelencia Internacional del Mar (ceiMar) y al Campus de Excelencia Internacional Agroalimentario (ceiA3), liderado por la Universidad de Córdoba (UCO). En datos de transferencia de los resultados de investigación la UCA finalizó el pasado curso con un máximo histórico en el importe de los trabajos contratados por las empresas, superando los 5 millones de euros. La Universidad de Cádiz cuenta actualmente con un sistema de protección de resultados de investigación y una cartera de patentes que ascendió a 165 de carácter nacional, durante el último curso 2013-2014; registrándose un total de 18 patentes en 2014 y solicitando la extensión internacional de 10, mediante el tratado común en materia de patentes (PCT). Como datos significativos, desde la UCA se resalta que se solicitó una nueva patente desde Estados Unidos, algo que no sucedía desde 2009; y que un total de 22 ‘spin-offs’ se han creado en el seno de su Oficina de Transferencia. Además, la UCA cuenta también con su presencia activa en dos Parques Tecnológicos, uno de ellos el Agroindustrial de Jerez, que cuenta con servicios empresariales avanzados, centros de I+D+i y un vivero de empresas, con 55 empresas instaladas actualmente; y el Parque Tecnológico TecnoBahía, con servicios de apoyo a la innovación, la cooperación y la transferencia tecnológica y del conocimiento; asesoramiento empresarial; incubadora de EBT’s y un centro de empresas; entre otros, donde actualmente operan 127 entidades.

Titania, ETB creada en el año 2006 en la Universidad de Cádiz y apoyada por el

orientando también su organización a capacidades tecnológicas más que a tipos

catedrático Javier Botana, además de contar con el soporte de la OTRI, marca sus

de materiales.

objetivos de trabajo en tres ejes fundamentales: un equipamiento de alto nivel

Titania ha conseguido también, en sus más de ocho años como EBT, ampliar las

tecnológico, acreditaciones y aprobaciones de las principales aeronáuticas, y un

líneas de negocio hacia el I+D, pero siempre dentro de la Universidad de Cádiz;

personal altamente cualificado; lo que le ha llevado a conseguir el éxito desde

estando en contacto con otros grupos de investigación para cubrir las capacida-

su creación, con un avance tecno-

des tecnológicas complementarias de

lógico avalado por los principales

la empresa. Actualmente, la entidad

constructores aeronáuticos. Des-

se encuentra trabajando en una am-

de su nacimiento, esta ‘spin-off’

pliación con la creación de un Centro

ha evolucionado hacia una mayor

de Optimización de Procesos de Fa-

profesionalización de la gestión,

bricación en Materiales Compuestos,

permitiendo así no sólo ser un labo-

incluyendo también tecnologías inno-

ratorio con un alto prestigio técnico

vadoras, y según sus responsables, la

en su sector, sino también contar

empresa confía en poder optar a nue-

con una estructura sostenible desde un punto de vista económico;

Equipo de Titania, una EBT de la UCA.

vos proyectos europeos en el marco del programa ‘Horizonte 2020’.


Junio 2015

7

La Universidad de Córdoba duplica su número de patentes desde que comenzó la crisis Hipólito Fernández Uno de los principales parámetros que reflejan el emprendimiento universitario generador de nuevas tecnologías de todo tipo es el número de patentes que anualmente se registran desde cada universidad, con vistas a proteger el resultado de las investigaciones y las tecnologías desarrolladas. En este punto, la Universidad de Córdoba (UCO) casi ha duplicado su número de patentes en los últimos años, concretamente desde que comenzó la crisis económica en 2007. En concreto, y según datos facilitados por la Oficina de Transferencia de Resultados de Investigación (OTRI) de la UCO, en 2007 esta universidad acumulaba 57 patentes, cifra que en el último año ya cerrado, 2014, se elevaba a 106; con un promedio de entre 5 y 10 patentes solicitadas cada año, siendo los años 2010 y 2011 -los centrales de la crisis- cuando más títulos de propiedad industrial de este tipo se tramitaron, 10 anuales. De igual manera, durante todo este periodo los emprendedores ligados a la

lencia Internacional Agroalimentario (CeiA3) y el Instituto Maimónides de Investigación Biomédica de Córdoba (IMIBIC).

UCO han solicitado 29 extensiones internacionales de patentes (PCT), por las

La OTRI de la UCO cuenta con un técnico específico en creación de EBT’s, y

que durante un año y medio se extiende la protección de la patente nacional a

desde hace ya más de una década, 2004, desarrolla su ‘Programa Propio de

nivel internacional.

Creación de Empresas de Base Tecnológica’, sustentado en recursos externos

Por lo que respecta a las Empresas de Base Tecnológica (EBT’s) creadas en el

y también propios. Los objetivos de este plan propio son estimular y fomentar

seno de esta universidad, durante los últimos ocho años se han creado 31 EBT’s,

la cultura emprendedora y la innovación entre la comunidad universitaria, co-

de las que en la actualidad continúan con su actividad casi el 90%, 27 ‘spin-off’.

laborar con otros agentes implicados en la transferencia del conocimiento, ase-

Estas 27 empresas pertenecen a sectores muy dispares, resalta esta OTRI,

sorar y ayudar económicamente a investigadores-emprendedores, favorecer la

como la nanotecnología, agroalimentación, tecnologías de la información y la

creación de EBT’s, y conseguir que la creación de estas empresas contribuya al

comunicación, y el área de salud y biotecnología. No en vano, la UCO es puntera

fomento del empleo en la comunidad universitaria, ofreciendo así una salida la-

en sectores como la agroalimentación y la biomedicina, con el Campus de Exce-

boral a doctorandos, investigadores y egresados.

Ingeniería y Sistemas de Análisis Biomecánico (iSAB) S.L. es una ‘spin-off’ creada en el seno de la UCO en 2012, para explotar e impulsar desarrollos relacionados con la biomecánica aplicada al ámbito sanitario, veterinario y de rendimiento deportivo. Junto a 4 profesores de la UCO, vinculados con el grupo de investigación de enfermedades autoinmunes crónicas del aparato locomotor, se incorporan a esta empresa recién licenciados y, como socios capitalistas, empresas del sector de las tecnologías de la información y de la comunicación (TIC), según explica Juan Luis Garrido, uno de los socios y profesores promotores de esta EBT que tiene como objetivo la comercialización y prestación de servicios de sistemas y aplicaciones relacionadas con la biomecánica. Entre ellos, el sistema basado en imagen artificial ‘UCOTrack’, en el que investigadores de la UCO ya venían trabajando desde varios años antes de la constitución de esta empresa. ‘UCOTrack’ es un sistema de captura de movimiento que, mediante una serie de marcadores reflectantes, permite evaluar con una alta precisión, y en 3D, cualquier sujeto en movimiento.

‘UCOTrack’, sistema basado en imagen artificial.


Especial

8

Sofía Ramón

Durante el pasado año, la OTRI también

La Oficina de Transferencia de Resultados

solicitó 28 nuevas patentes, reuniendo

de Investigación (OTRI) de la Universidad

en la actualidad más de 250 patentes en

de Granada (UGR) cuenta actualmente

vigor.

con un total de 81 ‘spin-off’ creadas en el

Con las ‘spin-off’ constituidas en 2014 se

seno de esta universidad, de las cuales

materializaron 11 acuerdos ‘Know-How’,

han salido más de 430 puestos de trabajo

9 contratos y una licencia de patente; y la

cualificados. Esta Oficina de Transferencia

OTRI colaboró con estas empresas en la

ofrece a las empresas de nueva creación

obtención de financiación por un importe

la posibilidad de nacer con una visión de

de 688.000 euros.

internacionalización y expansión a merca-

Asimismo, la UGR cuenta también con

dos fuera de las fronteras de nuestro país,

su reciente incorporación al Parque Tec-

estrategia que se está forjando en los últi-

nológico de Ciencias de la Salud (PTS),

mos años y que ha conseguido que 18, del

un parque de más de 600.000 metros

total de empresas que registra esta OTRI,

cuadrados, que actualmente cuenta con

ejerzan ya su actividad a nivel internacional, según se resalta desde la UGR. Más

Instalaciones de la OTRI de la UGR.

concretamente, en el sector de las TIC,

la presencia de 64 empresas, y donde se encuentra la nueva Oficina de Transferencia de esta universidad, así como el

tres empresas están trabajando actualmente en el campo internacional: Inge-

Centro Europeo de Empresas e Innovación-BIC y distintos centros dedicados a la

niería y Control Remoto S.A.; Everyware Technologies S.L. y Seven Solutions S.L.

investigación y al desarrollo médico y farmacéutico, incluyendo también un nue-

En datos de creación de empresas, las cifras elevan la media de creación a nue-

vo Hospital Universitario. La UGR también cuenta con la reciente creación del

ve EBT’s por año en los últimos ejercicios; y en el último año la UGR registró un

Centro de Transferencia Tecnológica (CTT), situado junto a la ETS de Informática,

total de siete nuevas empresas y en lo que va de 2015 ya se han constituido cua-

que alberga la Incubadora de Spin-Off de esta universidad, un alojamiento para

tro nuevas EBT’s y tres proyectos se encuentran a la espera para su puesta en

43 EBT’s, además de servicios de asesoramiento jurídico, económico, financiero,

marcha en los próximos meses.

marketing y comercialización para la puesta en marcha empresarial.

Everyware Technologies se fundó en 2012 en el

de Apoyo al Desarrollo Empresarial (CADE), ac-

seno de la OTRI de la Universidad de Granada, y

tualmente, y debido a su amplio crecimiento,

se encuentra entre la lista de ‘spin-off’ que han

han trasladado sus oficinas al edificio CETIC.

conseguido no sólo salir a flote, sino llegar a

Everyware cuenta con un gran respaldo por par-

buen puerto en el mundo de las TIC’s.

te de la UGR, una vinculación fructífera ya que

Esta empresa granadina fue creada en su mo-

da lugar a numerosas colaboraciones tanto con

mento, por los actualmente doctores de la UGR

grupos de investigación de la universidad, como

Carlos Rodríguez, Álvaro Fernández y Tomás

con otras ‘spin-offs’, de las cuales están surgien-

Ruiz; que vieron en las nuevas tecnologías mó-

do algunos proyectos innovadores.

viles una gran posibilidad de negocio ofreciendo

Esta EBT ya ha puesto un pie en el mercado

servicios de desarrollo, consultoría y formación

europeo y ha trabajado en proyectos con gran

en este sector; concretamente especializándo-

impacto en Sudamérica, y también ha visto re-

se en el desarrollo de sistemas educativos y co-

conocido su trabajo con el ‘Apple Distinguished

laborativos. Además del desarrollo de sistemas

Educator’, el Premio Nacional de Ingeniería Infor-

Web, incluyendo aplicaciones. Tras sus primeros

mática y el 2º premio del Concurso de Emprendi-

años de vida en las dependencias del Centro

miento Universitario que organiza la OTRI.

Parte del equipo de Everyware Technologies.


Junio 2015

9

La OTRI de la Universidad de Huelva promueve un servicio de exportación internacional de solicitudes de propiedad intelectual mediante el programa ‘UHU TECNOLOGY TRANSFER PORTAL’ Sofía Ramón La Universidad de Huelva (UHU) cuenta, como el resto de instituciones públicas de educación superior andaluzas, con una Oficina de Transferencia de Resultados de Investigación (OTRI) que pone a disposición de la sociedad el potencial científico, tecnológico e investigador de esta universidad con la finalidad de contribuir al crecimiento de la productividad. La UHU cuenta con 14 Empresas de Base Tecnológica creadas en el seno de la OTRI, pertenecientes a sectores diversos como la ingeniería civil, la eficiencia energética, las TIC’s, la educación, las relaciones laborales, la alimentación animal, y el desarrollo sostenible y el medio ambiente, entre otros. Asimismo, dispone de una cartera de 72 patentes, registradas desde el año 2003, con 9 solicitudes de propiedad industrial contabilizadas durante el pasado año 2014. Actualmente, la OTRI de la Universidad de Huelva busca fomentar y extender la idea del emprendimiento dentro de la institución, para lo cual está promoviendo una campaña de valoración de patentes internacional para conseguir captar el interés de los países extranjeros, con el programa ‘UHU TECNOLOGY TRANSFER PORTAL’, mediante el que se pretende aumentar el impulso de estas solicitudes de protección de propiedad industrial fuera de nuestras fronteras. Por otro lado, esta institución cuenta también con participación en el Parque Científico y Tecnológico de Huelva, que oferta servicios a 15 entidades, además de asesoramiento empresarial. Este Parque aglutina también los propios servicios de la OTRI, asesoramiento técnico de difusión de I+D+i, coordinación para la ordenación estratégica de las infraestructuras científicas y tecnológicas de Espacios de trabajo en la OTRI de la UHU.

la provincia, y un servicio de preincubadoras e incubadoras de empresas, en las que pueden encontrar alojamiento las ‘spin-offs’ universitarias.

Instalaciones de la empresa ENTEC.

La empresa ENTEC SOLUTIONS se ges-

de estos residuos aportando una utilidad

tó en el año 2010 como EBT de la Uni-

para ellos dentro de la sociedad, según

versidad de Huelva, con las funciones

explican sus responsables.

de evaluación, caracterización y control

Aunque sus inicios arrancaron en el

radiológico de instalaciones y sus resi-

Centro de Apoyo al Desarrollo Empresa-

duos; avanzando hacia la aplicación de

rial (CADE), actualmente esta empresa

las nuevas tecnologías en la solución de

se encuentra en unas instalaciones que

problemas medioambientales. Todo ello

les cede la UHU con la inclusión de espa-

con dos líneas de trabajo principales y

cios y materiales.

complementarias: por un lado, la caracte-

ENTEC ha trabajado tanto en territo-

rización radiológica a través de muestras

rio nacional, como fuera de él, en países

de residuos; y, por el otro, la valoración

como Italia o México.


Especial

10

La Universidad de Jaén cuenta con una nueva incubadora para Empresas de Base Tecnológica (EBT’s) en la que también se fomentará el ‘coworking’ o trabajo compartido Hipólito Fernández

Ubicadas inicialmente o no en estos espacios, las EBT’s vinculadas a la UJA que

Uno de los principales aspectos a considerar por los emprendedores universita-

actualmente están en fase de proyecto o desarrollo son 8, de sectores diversos

rios a la hora de crear una Empresa de Base Tecnológica (EBT) es la propia ubica-

como el de las energías renovables, la agricultura ecológica, la mecatrónica, la

ción física donde llevar a cabo la actividad empresarial.

salud y la educación. Así, entre las EBT’s en funcionamiento que implican el de-

Para ello, y entre otras acciones de apoyo, la Oficina de Transferencia de Resul-

sarrollo de nuevas tecnologías cabe mencionar Semiotrap, de soluciones para el

tados de Investigación (OTRI) de la Universidad de Jáen (UJA) está apostando por

control de plagas utilizando tecnologías aplicables a la agricultura ecológica. Por

la configuracion de espacios a manera de incubadora de empresas en los que ac-

su parte, en proyecto, Yotta se dedica al desarrollo de software terapéutico y pa-

tualmente pueden llegar a trabajar simultáneamente hasta 44 emprendedores.

liativo en el ámbito de los trastornos cognitivos.

En concreto, y según se resalta desde esta OTRI, las EBT’s de esta universidad disponen de cuatro espacios para oficinas de 47 metros cuadrados cada uno, con el equipamiento y mobiliario indispensables para que estas ‘spin-off’ puedan comenzar a dar sus primeros pasos. Estos espacios se encuentran en las nuevas instalaciones de la antigua Escuela de Magisterio -inauguradas este curso- y se ceden de forma gratuita a los emprendedores por un tiempo limitado. La UJA tiene previsto dedicar también uno de estos espacios al uso compartido en régimen de ‘coworking’, la nueva forma de trabajo cooperativo que permite a los emprendedores compartir un mismo espacio de trabajo donde desarrollar sus proyectos de manera independiente, a la par que fomentando proyectos conjuntos. Todo ello sin contar los acuerdos de colaboración que la UJA tiene con el Parque Científico y Tecnológico Geolit y con la Cámara de Comercio de Jaén, que permiten a las EBT’s disfrutar de condiciones preferentes para su ubicación en espacios de ambas entidades.

Sede de la nueva incubadora de empresas de la UJA.

Synermet Weather Solutions S.L. es una de las

to surgió, entre otras cuestiones, por la necesidad

ocho ‘spin-off’ constituidas desde la Universidad

de buscar una salida emprendedora a buena parte

de Jáen (UJA) que se encuentran activas, dedica-

de estos investigadores, “ante las malas perspec-

da a la prestación de servicios de consultoría en

tivas laborales a raíz de la crisis”. Desde entonces,

evaluación y pronóstico de recursos de energías

esta empresa ha alcanzado la cifra de 700.000

renovables solar y eólica. Esta empresa surgió

euros de facturación anual, siendo sus principales

en 2011 en el seno del grupo de investigación de

clientes las grandes empresas eléctricas.

Modelización de la Atmósfera y Radiación Solar

En concreto, y entre los proyectos de nuevas

(MATRAS) de la UJA, de la mano de las ocho perso-

tecnologías que ha desarrollado, se encuentra

nas que formaban este grupo -dos profesores y 6

‘SunOracle’, que permite la recogida de datos

doctorandos e investigadores-; que actualmente

sobre variables meteorológicas en centrales

siguen formando parte de Synermet, donde 6 de

eléctricas termosolares y el establecimiento de

estos expertos se dedican también a la docen-

predicciones para optimizar la eficiencia de estas

cia, y dos investigadores trabajan ya de lleno en

instalaciones, y cuyo desarrollo ha comprado la

la empresa. Así lo explica el gerente de esta EBT,

internacional sevillana Abengoa. De cara al futu-

licenciado en Ciencias Físicas y Máster en Eficien-

ro, la empresa negocia con el gobierno de Jordania

cia Energética en Edificios e Instalaciones por la

para poner en marcha un sistema eléctrico con

UJA, José Martínez, quien señala que este proyec-

renovables.

‘SunOracle’ es una de las nuevas tecnologías desarrollada por esta EBT.


Junio 2015

11

En los últimos cuatro años se han presentado 307 proyectos en la Universidad de Málaga, de grupos de investigación, profesorado y alumnado, de los que destacan la empresa Purificell e Ingeniería Aremi Carmen Irigoyen

Premios ‘Spin-Off 2014’ de la UMA.

y tituladas, “lo que significa que un

La Universidad de Málaga (UMA) lle-

importante número de universita-

va 19 años fomentando el empren-

rios ha optado por la creación de una

dimiento y la creación de empresas

empresa como salida profesional”,

basadas en el conocimiento, a través

comenta Peñafiel.

del ‘Programa Spin-Off para la crea-

De éstos, el ‘Programa Spin-Off’ ha

ción de empresas por universitarios’.

apoyado directamente a unos 40 pro-

Antonio Peñafiel, director del Ser-

yectos, de los cuales 28 se llegaron a

vicio de Cooperación Empresarial y

constituir como empresa (siete pro-

Promoción de Empleo de la UMA,

movidos por grupos de investigación

defiende que este programa persi-

o profesorado y 20 por titulados). Las

gue “convertir ideas de negocio sur-

áreas de conocimiento de éstos han

gidas en la universidad en realidades

sido: Tecnologías de la Información

empresariales que contribuyan a la

y las Comunicaciones, en un 34 por

generación de empleo y riqueza de

ciento; Tecnologías de la Producción

nuestro entorno”.

Ingeniería Industrial y Energía, en un

En los últimos cuatro años se han

22 por ciento; Biotecnología, en un

presentado al programa 307 proyec-

siete por ciento; y Comunicación y

tos, de los cuales 28 han sido promo-

Publicidad, en otro siete por ciento.

vidos por grupos de investigación

Entre los ejemplos de éxito destacan

o profesorado, y 279 por alumnado

dos EBT’s: PURIFICELL y Empresa In-

de último curso o recién titulados

geniería Aremi.

La empresa Ingeniería AREMI S.L., ganadora de un premio ‘Spin-Off’ de la UMA, ha desarrollado una serie de productos en forma de joya, encaminados a mejorar la salud de las personas que los lleven, gracias a que son capaces de atenuar la radiación wifi generada por los dispositivos eléctricos que es absorbida por el cuerpo. Esta tecnología, llamada Typhone, tiene la capacidad de absorber esa energía potencialmente perjudicial. Con la línea de productos Typhone, la energía electromagnética es absorbida mediante materiales superconductores (oro, plata, platino), y materiales piezoeléctricos (cuarzos, turmalinas, etc.) cuando la radiación sea superior a la recomendada. La novedad de este producto reside, además de en su tecnología, en haberla puesto a disposición del consumidor final en forma de pendientes, pulseras, colgantes, etc.; que resultan atractivos y fáciles de llevar. Esta línea de productos no afecta a la cobertura de entrada de los dispositivos de comunicación, de manera que éstos no pierden su cobertura.

Pendientes Aremi con antirradiación electromagnética.


Especial

12

Carmen Irigoyen

I+D RUNNING utiliza la tecnología

captación de movimiento, con el

de captación de movimiento, que

fin de identificar patrones de mo-

permite medir milimétricamente

vilidad atípicos y debilidades en

la forma de correr de cada corredor

la técnica de carrera. Se combina

o corredora. Es la misma tecnolo-

además con mediciones cientí-

gía que se utiliza en la industria del

ficas del resto de factores que

cine y los videojuegos para animar

afectan a la mecánica de carrera

personajes en 3D. Sus promotores

para conseguir una visión comple-

son los hermanos Pablo y Carlos

ta como son fortaleza muscular,

Floría. Carlos, director Financiero

flexibilidad y alineamiento ana-

y Marketing de la ‘spin-off’, afirma

tómico. “Todo ello para entender

que “el 70 por ciento de corre-

cómo estos factores afectan a las

dores y corredoras habituales se

lesiones de los atletas”, explican

lesionan todos los años”. Se trata

los promotores de esta empresa.

de una realidad detectada y que

El resultado que se obtiene es un

“desde los años 70 no disminuye

extenso informe personalizado con detalle de todos los factores.

Zaderenko. Iniciativa premiada en el

aun con las muchas novedades

La Universidad Pablo de Olavide

V Concurso de Ideas y Proyectos Em-

en materiales deportivos”, afirma

Identificados los movimientos

(UPO), a través de su OTRI, promueve

presariales Innovadores, que orga-

el director de Marketing, que aña-

vinculados a posibles causas de

la constitución de proyectos empresa-

niza la OTRI de la UPO. El objetivo de

de que “se hacía necesaria una

lesión, se establece un plan de en-

riales promovidos por integrantes del

esta ‘spin-off’ es fabricar y comercia-

tecnología complementaria a las

trenamiento que incluye ejercicios

Personal Docente e Investigador (PDI)

lizar biosensores y sensores químicos

estrategias existentes en preven-

específicos enfocados al fortale-

o por estudiantes o egresados de esta

como herramientas de análisis fiables

ción de lesiones deportivas”.

cimiento de las debilidades de la

universidad.

y rápidos. Estos sensores tienen su

Esta ‘spin-off’ ofrece a corre-

técnica de carrera del corredor.

Desde la OTRI se apoya a la creación

aplicación en el sector agroalimenta-

dores habituales una solución

“Estamos consiguiendo un 92

y desarrollo de Empresas de Base Tec-

rio y biomédico para detectar microor-

completa para prevenir y superar

por ciento de éxito en recupera-

nológica (EBT’s); denominadas ‘spin-

ganismos, proteínas, fitosanitarios,

lesiones de carrera y ayudarles a

ciones; en cuatro o seis semanas

off’ en el caso del PDI y ‘start-up’ para

metales pesados y otros elementos

romper sus límites.

se ven resultados, lo que permite

el alumnado o tituladas y titulados.

de interés de estos sectores.

La técnica consiste en examinar

librarse de las lesiones y superar

El portal UPOEMPRENDE está dedi-

Desta esta universidad también se

la forma de correr de cada atleta,

barreras que parecían inalcan-

cado a prestar ayuda a emprendedo-

resalta I+D RUNNING, constituida este

a través de la filmación de su mo-

zables”, concluyen Pablo y Carlos

res y emprendedoras; y en él se puede

mismo año por el investigador Pablo

vimiento con el uso de cámaras de

Floría.

encontrar información relativa al em-

Floría, que ofrece un servicio de aná-

prendimiento: documentos de interés,

lisis biomecánico de la carrera en 3D

eventos y formación relacionados.

para todo tipo de corredores y corre-

Entre las últimas ‘spin-offs’ surgidas

doras. Este análisis es una solución

en la UPO se encuentra PROEMIA AD-

completa y avanzada que mejora la

VANCED TECHNOLOGIES. Una Empre-

técnica de la carrera y el rendimiento,

sa de Base Tecnológica constituida en

previene lesiones y supera aquellas

2011 por los investigadores Raúl Girál-

recurrentes. Y este mismo año tam-

dez y Jesús Ortigueira, que presta ser-

bién ha surgido ProNaCeRa Therapeu-

vicios de ingeniería y consultoría tec-

tics, del investigador José A. Sánchez

nológica avanzada dentro del campo

para el sector salud y biomedicina,

de las Tecnologías de la información y

que pretende aprovechar el talento

las Comunicaciones.

de jóvenes investigadores para el de-

También surge de la UPO la empre-

sarrollo de tratamientos biosanitarios.

sa ELIAS S.L. constituida en 2013 por

Aplicar los conocimientos de la investi-

Mohammed El Koutit, Juan Antonio

gación propia y contribuir en la optimi-

Anta, Antonia Jiménez y Ana Paula

zación del sistema de salud humana.

Análisis de la carrera por I+D RUNNING.


Junio 2015

13

Proteger de los rayos solares, soluciones de transporte o mejorar el aprendizaje escolar, son algunas de las soluciones propuestas por las EBT’s de la US Carmen Irigoyen

seno de la US, procedentes de distintas áreas de conocmiento. Así, del sector

Las Empresas de Base Tecnológica (EBT’s) implican también un gran riesgo por

Aeroespacial surge, en 2011, Skylife Engineering, enfocada al diseño y desarro-

ubicarse en sectores emergentes. Su activo más importante suele ser el ‘Know-

llo de sistemas de aviónica y sistemas electrónicos de aplicación aeroespacial.

How’ (saber hacer, proceso, producto, servicio, etc.) y no los activos materiales,

Del sector de la Biotecnología y Salud nace Suntec, también en 2011, para la co-

que son objeto de garantías frente a

mercialización de una innovadora tec-

ojos inversores. Por ello, las ayudas a

nología desarrollada para proteger de

la creación de EBT’s son fundamentales

los efectos perjudiciales de los rayos

por su carácter innovador y como sali-

solares. Y Vaxdyn, especializada en el

das laborales del personal altamente

desarrollo de vacunas recombinantes

cualificado de centros de investigación.

para las enfermedades infecciosas.

Las EBT’s juegan un papel relevante en

En el Sector de Energía y Medioam-

la transferencia de tecnología, promo-

biente, aparece Ingelectus (2012),

ción de innovaciones, renovación tec-

orientada a proporcionar soluciones

nológica, adquisición de conocimiento

integrales e innovadoras relacionadas

base y creación de nuevos tipos de em-

con la generación, transporte, distri-

pleo.

bución y utilización de la energía eléc-

La Universidad de Sevilla (US) pro-

trica.

mueve la creación de estas empresas

Por último, desde esta universidad

mediante el Concurso de Iniciativas Em-

también se destaca el sector de Tec-

presariales, que premia a las mejores

nologías de la Información y Comuni-

empresas de base tecnológica y a las

caciones: Intelliment Security (2012),

mejores ideas innovadoras surgidas de

Nabuco (2012) e Intermatia (2013).

profesores y alumnado de la Universi-

Esta última tiene el fin de apoyar en

dad de Sevilla.

el aprendizaje de las matemáticas en

Haciendo un recorrido de los últimos

los niveles educativos de Secundaria y

cuatro años, son muchas las ‘spin-offs’

Bachillerato, usando las nuevas tecno-

de base tecnológica que nacieron del

logías como base.

La ‘spin-off’ de la Universidad de Sevilla es elegida por la Seedcamp de Londres entre las ocho mejores ‘startups’ mundiales

Equipo Intelliment Security.

ware inteligente de automatización, que

“Somos diferentes de otras aceleradoras y fondos

reduce drásticamente el tiempo invertido en

de inversión independientes ya que ofrecemos in-

tareas de gestión, así como la cantidad y la

versión y apoyo durante toda la vida de la ‘startup’”,

especialización del personal necesario.

asegura Oli West, director de Contenidos de Seed-

Seedcamp, una de las aceleradoras de em-

camp. “Además contamos con una academia que

presas tecnológicas más importante de Eu-

imparte clases magistrales dirigidas por algunos de

ropa, seleccionó recientemente a Intelliment

los emprendedores más exitosos de toda Europa”.

Security para formar parte de su cantera de

Por su parte Sergio Pozo, investigador del Depar-

Intelliment Security surge del Departamento de

‘startups’, junto a otras siete compañías de todo el

tamento de Lenguajes y Sistemas Informáticos de

Lenguajes y Sistemas Informáticos de la ETSI Infor-

mundo. Seedcamp, que lleva invirtiendo en este

la US e integrante de Intelliment Security, asegura

mática de la US y fueron los ganadores del Concurso

tipo de empresas desde 2007, ha conseguido que

que “formar parte de la familia de Seedcamp supo-

de Iniciativas Empresariales de esta universidad en

jóvenes compañías aumenten su financiación una

ne entrar directamente en contacto con una de las

2012. Esta empresa se basa en la gestión de políti-

media de 1,8 millones de dólares y creen, colectiva-

redes de fundadores de ‘startups’, lo que te da una

cas de seguridad de software, a través de un soft-

mente, unos 1.500 puestos de trabajo.

increíble ventaja sobre tu competencia”.


Especial

14

Hipólito Fernández Como universidad de estudios de postgrado y cursos especializados y de experto universitario, la Universidad Internacional de Andalucía (UNIA) no cuenta con Oficina de Transferencia de Resultados de Investigación propia, ni con ‘spin-off’ directamente vinculadas a esta institución, aunque esto no significa que la UNIA no trabaje por fomentar el emprendimiento en nuevas tecnologías. Así, desde esta universidad se resalta la nueva iniciativa puesta en marcha para incluir el emprendimiento de forma transversal en toda la formación que imparte, a través de un convenio de colaboración con la Fundación Andalucía Emprende -adscrita a la Consejería de Economía, Innovación, Ciencia y Empleo de la Junta- para fomentar el espíritu emprendedor entre los estudiantes que cursan un máster o programa de postgrado, a través de un módulo denominado ‘Emprender e innovar’, cuyos contenidos han sido diseñados para favorecer la creación de nuevas empresas. Este módulo se imparte conjuntamente por docentes de las distintas universidades públicas andaluzas y por técnicos de esta fundación. En concreto, el programa de este módulo se divide en cuatro sesiones: ‘El perfil emprendedor y la importancia de la cultura emprendedora’, que incluye charlas con empresarios y emprendedores; ‘Creatividad e innovación’, sobre

En el marco de las actividades que

alumnos de máster y posgrados,

cómo generar una idea de negocio; ‘Método Canvas’, para desarrollar un mode-

desarrolla la UNIA vinculadas al

que se celebraron entre los meses

lo de empresa; y ‘Plan de empresa’, para elaborar su redacción y diseño.

emprendimiento y nuevas tec-

de noviembre de 2014 y febrero de este año.

Aprovechando las nuevas tecnologías, todas estas sesiones se imparten on-

nologías, también destacan las

line, excepto la primera, que es presencial; y el módulo cuenta con el reconoci-

‘Jornadas sobre empleo y empren-

Todo ello si olvidar los cursos de

miento de dos créditos para los estudiantes que lo imparten.

dimiento verde: competencias y

verano de la UNIA, que este año

Asimismo, y entre otras actividades, la UNIA también cuenta con sus diez

habilidades’, que se han organizado

también abordarán esta temática,

nuevos talleres que se impartirán en el marco de la convocatoria de Creación

este curso, dirigidas a emprende-

con el curso ‘Emprendimiento in-

de Contenidos Digitales, incluida dentro del proyecto ‘Prácticas y Culturas Digi-

dores con proyectos relacionados

ternacional: empresas y proyectos’,

tales’ (PCD-UNIA) para este año.

con el medio ambiente y la sos-

que se desarrollará en el Campus

Estos talleres se impartirán entre los próximos meses de septiembre y di-

tenibilidad, que tuvieron lugar en

Tecnológico de Málaga a medios

ciembre de 2015, a cargo de expertos procedentes de empresas y también

febrero. De igual manera, la UNIA

de julio; y el curso ‘Las claves del

del ámbito universitario. Entre sus temáticas, relacionadas con nuevas tecno-

ha puesto en marcha este año seis

emprendimiento’, en el Campus

logías, están el diseño digital y visualización de datos online en el ámbito del

ediciones de su curso online so-

sevillano de La Cartuja, ya en sep-

periodismo y la comunicación, programación y animación en 3D orientada a

bre emprendimiento, dirigido a los

tiembre.

videojuegos, impresión en 3D, y arte y tecnología digital, entre otras.

Alumnos del taller 3D Printing celebrado dentro del proyecto PCD-UNIA de 2013.


Junio 2015

15

La primera edición de Campus Tech, organizado por Aula Magna, reunió a unos mil estudiantes con empresas y ‘spin-offs’ malagueñas Carmen Irigoyen

chas de ellas ‘spin-off’ universitarias o creadas en Málaga.

Unos mil estudiantes participaron en el primer

Nuevas formas de transporte con Segway, ejemplares de

Campus Tech organizado por Aula Magna, en

robótica de MalakaBot, aplicaciones para optimizar los ser-

colaboración con la Universidad de Málaga (UMA) y

viciones hoteleros de Easy Stay, las pulseras inteligentes

el Ayuntamiento malagueño a través de su Área de Nue-

de Pi-Tech, así como aplicaciones de ingeniería de Métrica

vas Tecnologías. Esta inicitiva, celebrada el pasado mes

6, fueron algunas de las herramientas presentes en este

de mayo en el Complejo de Estudios Sociales y de Comer-

llamativo acontecimiento. Asimismo, nadie se quedó sin

cio de la UMA, reunió a empresas y ‘spin-off’ universitarias

probar las gafas Oculus de Ohh Virtual; ni de contemplar los

de base tecnológica. Las empresas enseñaron muestras

vuelos de drones de Vision H, al ritmo de la fusión musical

tecnológicas novedosas y creativas, desplegadas en los

y de imagen de LaTrama. Además, los asistentes pudieron

stands y por todo el espacio aéreo y terrestre del complejo.

conocer la aplicación para móviles de la empresa Momo-

El objetivo de este evento fue crear una mayor conexión

Pocket y las construcciones robóticas de Robotx Lego.

Entre las actividades realizadas

entre jóvenes y nuevas tecnologías de vanguardia, dan-

La rectora de la UMA, Adeliada de la Calle, felicitó a Aula

de la programación de este primer

do a conocer de una forma dinámica y fresca el presente

Magna “por esta idea tan fantástica y que espero que se re-

Campus Tech se presentó el pro-

y futuro de estas tecnologías, y demostrar lo que se está

pita en los próximos cursos ” y añadió que “me ha parecido

yecto ‘Programa de Excelencia en

trabajando en materia de contenidos digitales en el ámbito

una experiencia súper interesante, ya que estas empresas

Contenidos Digitales y Economía

local. Así, estuvieron presentes distintas empresas, mu-

han nacido en el seno de la universidad”.

Digital de Málaga’, que tiene como objetivo fomentar la competitividad, el crecimiento y desarrollo de las Pymes del sector de los contenidos digitales en la provincia malagueña. Este proyecto está promovido por la Fundación EOI (Escuela de Organización Industrial), a través de las actuaciones que ejecuta en el Programa Operativo RISC, del Fondo Europeo de Desarrollo Regional (FEDER) y el Ayuntamiento de Málaga. El ‘Programa de Excelencia en Contenidos Digitales y Economía Digital de Málaga’ será el eje principal del ecosistema de innovación; así como parte fundamental en la generación y transferencia de conocimiento. Este consorcio permitirá el intercambio de información y de colaboración entre los diferentes agentes que participen en el mismo, facilitando de esta manera la mejora de la competitividad, la creación de Empresas de Base Tecnológica (EBT’s), el crecimiento empresarial y, por tanto, la generación de empleo basado en la generación de conocimiento. Demostración de vuelo de un dron de Vision H en Campus Tech.


ESPECIAL JUNIO 2015

16

La incorporación de nuevas tecnologías y la capacidad de difusión del proyecto a través de las redes sociales serán dos de

Las diez universidades públicas andaluzas se alían para fomentar el emprendimiento entre los estudiantes universitarios Hipólito Fernández

Como novedad, en esta ocasión la incorporación de

los criterios que se valorarán en la II edición

La Asociación de Universidades Públicas Andaluzas

nuevas tecnologías en el proyecto será uno de los pa-

de los Premios de Emprendimiento de las

(AUPA), bajo la coordinación de la Fundación Univer-

rámetros que el jurado tendrá en cuenta específica-

Universidades Públicas Andaluzas, según

sitaria para el Desarrollo de la Provincia de Córdoba

mente a la hora de valorar las ideas emprendedoras

resalta Librado Carrasco, presidente de

(Fundecor, entidad participada por la Universidad de

que se presenten al concurso, así como la originalidad

Fundecor, Fundación ligada a la Universi-

Córdoba) y la colaboración de la empresa Philip Morris

y su carácter innovador, su viabilidad, y su capacidad

dad de Córdoba (UCO) que coordina la or-

Spain, ha convocado la II edición de sus Premios de

de difusión a a través de las redes sociales de los Pre-

ganización de estos Premios. Ésta es una

Emprendimiento que, bajo el lema ‘Ilumina tus ideas’,

mios durante el certamen.

de las novedades de la II edición de estos

tiene el objetivo de animar a los estudiantes andalu-

El proyecto ganador recibirá 6.000 euros, 3.000

galardones, a los que también se incorpora

ces a poner en valor sus ideas y a ser capaces de coger

euros para el segundo y 1.500 euros para el tercero.

la Universidad Internacional de Andalucía

las riendas de su propio futuro.

Para más información e inscripciones consultar www.

(UNIA) -junto al resto de 9 universidades

Estos premios están dirigidos a proyectos empren-

públicas andaluzas que conformaron la I

dedores que presenten estudiantes de Grado, Máster,

edición-; en unos premios que también do-

Doctorado o egresados de las universidades andalu-

blan su cuantía económica, según destaca

zas que finalizaran sus estudios el curso pasado o el

el también coordinador de la Oficina de

anterior. El plazo para presentar proyectos finaliza el

Prácticas en Empresa y Empleabilidad de la

próximo 15 de septiembre.

UCO (Ucoprem2). Al cierre de esta edición,

En concreto, y al igual que ocurriera en la I edición,

y tras las tres primeras semanas desde que

un jurado de cada universidad seleccionará el mejor

se abrió esta convocatoria, ya se habían

proyecto presentado por sus alumnos o egresados,

presentado 12 proyectos a concurso.

que pasará a la segunda fase a nivel andaluz, en la que

iluminatusideas.fundecor.es

competirán las mejores ideas de cada universidad.

El proyecto Métrica 6, finalista por la Universidad de Malaga (UMA), obtuvo el primer premio de la I edición del citado Certamen de Emprendimiento de las Universidades Públicas Andaluzas; mientras que el segundo premio fue para el proyecto Caimanics, procedente de la Universidad de Cádiz (UCA), y se concedieron dos menciones honoríficas a los proyectos Amapola, de la Universidad de Granada (UGR), y Fire2Life de la Universidad de Córdoba (UCO). Estos galardones fueron entregados en el transcurso de un acto celebrado a mediados del pasado mes de enero en el Salón Mudéjar del Rectorado de la UCO, que contó con la presencia del presidente de la Asociación de Universidades Públicas Andaluzas (AUPA) y rector de la UCA, Eduardo González Mazo; y del rector de la UCO, José Carlos Gómez Villamandos, entre otros. El primer premio fue recogido por Jose Manuel Díaz, integrante del proyecto Métrica 6, dedicado al I+D+i industrial que planteó el desarrollo de un dispositivo de ahorro de agua en el hogar. Por su parte, el proyecto del segundo premio, Caimanics, se centraba en una innovación en la arquitectura de internet y de diferentes redes; mientras que las dos menciones honoríficas fueron para una apliRectores con los premiados de la I edición. EDITA

Universitas Creaciones S.L. DEPÓSITO LEGAL: MA-192/99 Tlf: 952 60 40 05

cación móvil y web para ayudar a la independencia de las personas mayores en sus casas (Amapola), y para un proyecto de lucha y prevención de los incendios forestales (Fire2Life).

DIRECTOR GERENTE Miguel Gaona EQUIPO DE REDACCIÓN Hipólito Fernández, Sofía Ramón y Carmen Irigoyen ÁREA COMERCIAL Maria Dolores Ruiz DISEÑO & MAQUETACIÓN Kiko Mohedano


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.