de la estructura desglosada de trabajo. Desarrollo de la estructura desglosada de trabajo.

En referencia, tal como lo ilustra el Ing. Rodríguez Suárez en su libro, donde nos presenta el cuadro 3.2, de acuerdo con su clasificación, serán aplicables distintos métodos de estimación de costos.

En resumen, los puntos básicos para la integración de una estructura desglosada de trabajo son:

1. Definir el alcance del proyecto, cantidad de entregables, objetivos y límites.

2. Identificar tareas principales, seguidas de subtareas, componentes de las mismas.

3. Clasificar las tareas por orden jerárquico y proceso constructivo, en orden lógico y coherente.

4. Codificar, estableciendo una clave única a las tareas para mejor identificación.