OPORTUNIDADES DE TRANSFORMACIÓN
Ante los cambios impulsados por la pandemia de COVID-19, hablamos con líderes empresariales de México, Chile, Colombia y Brasil para conocer cuáles son los factores de transformación e inversión en la industria que marcarán el curso de trabajo entorno a la atención en salud para 2021. Reviva las conferencias y conozca las opiniones de estos expertos. Escanee los códigos con su celular.
EXPANSIÓN DE NUEVOS NEGOCIOS HACIA EL SECTOR SALUD
"Las prioridades de inversión han cambiado y el sector salud debe revisar nuevas opciones de optimizar costos e invertir de manera responsable previniendo distintos escenarios de crisis. Entre las áreas de negocio más atractivas en tiempos de pandemia están la salud mental, servicios de telesalud, digitalización de procesos y seguridad en la cadena de suministros".
ADRIANA VALLEJO, Especialista en innovación médica y Líder en Health IDS México
DISEÑO Y ADECUACIÓN DE ESPACIOS DURANTE LA PANDEMIA
"El diseño de espacios de atención médica debe enfocarse en brindar sitios versátiles que faciliten el desplazamiento del mobiliario y del personal médico, pero especialmente, que brinden privacidad y seguridad al paciente. Los espacios que se adecuaron al exterior de los hospitales para atender la emergencia fueron hechos con materiales que permiten habilitar en un futuro otro tipo de áreas acorde a las necesidades que surjan".
VÍCTOR CAICEDO, Socio Director de AEI Arquitectura e Interiores Latinoamérica.
LIDERAZGO Y CONTINUIDAD DEL NEGOCIO EN TIEMPOS DE INCERTIDUMBRE
"Los nuevos modelos de negocio, la digitalización y la comprensión de los diversos ecosistemas del paciente, son factores que contribuirán a que las empresas puedan adaptarse y sobrevivir a la nueva realidad. La recolección de datos y manejo de información de los procesos de atención en hospitales van a permitir identificar las oportunidades de desarrollo del sector con el objetivo de implementar mejor tecnología digital en salud".
FABIA TETTEROO-BUENO, Vicepresidente sénior y Gerente General de Philips para Latinoamérica
"El futuro económico de América Latina requiere una política industrial de carácter regional. El modelo de nearshoring, que propone locaciones cercanas de producción aprovechando el know how y la mano de obra de las economías vecinas, es el camino que debe labrar la industria latinoamericana para fortalecer los procesos de acceso a mejores y nuevas tecnologías en salud; para lograr esto, en la mesa de discusión deben estar autoridades de gobierno, la academia y el sector privado".
JOSÉ LUIS CÁRDENAS, Director sénior de Asuntos de Gobierno y Acceso al Mercado de Teva Pharmaceuticals para Latinoamérica.
