Ana Isabel Pérez Ortega Consultora Financiera
13 de Marzo de 2013 PARC TECNOLÒGIC DEL VALLÈS
PresentaciĂłn
Ana Isabel PĂŠrez Ortega
Presentación PIMEC, desde su Departamento de Consultoría Estratégica y Financiación, lleva a cabo sesiones de asesoramiento personalizado para las Pymes, Autónomos y Emprendedores que deseen optimizar la estructura económica y financiera de su Empresa. Dichas Sesiones, pueden ser realizadas tanto para realizar un DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL de la Empresa o Proyecto Empresarial, como para llevar a acabo un ACOMPAÑAMIENTO FINANCIERO ante las diferentes Entidades y Organismos
Ana Isabel Pérez Ortega
ACOMPAÑAMIENTO FINANCIERO
DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL
Ana Isabel Pérez Ortega
DiagnĂłstico Empresarial
Ana Isabel PĂŠrez Ortega
Diagnóstico Empresarial
Cómo A ALIZAR adecuadamente mis ESTADOS FI A CIEROS Cómo DETECTAR posibles irregularidades financieras Cómo MEJORAR mis ESTADOS FI A CIEROS Cómo APORTAR VALOR a mi EMPRESA
Ana Isabel Pérez Ortega
IMPORTE ETO CIFRA DE EGOCIOS APROVISIO AMIE TOS GASTOS DE PERSO AL Y OTROS
Diagnóstico Empresarial
AMORTIZACIO ES
GASTOS FI A CIEROS Cómo A ALIZAR adecuadamente mis ESTADOS FI A CIEROS
RESULTADO DEL EJERCICIO
Ana Isabel Pérez Ortega
FO DOS PROPIOS
RESERVAS
DEUDAS A LARGO CO E TIDADES DE CRÉDITO
Ana Isabel Pérez Ortega
DEUDAS A CORTO CO E TIDADES DE CRÉDITO PROVEEDORES
TOTAL PASIVO
Ana Isabel Pérez Ortega
I MOVILIZADO I VERSIO ES EXISTE CIAS DEUDORES
EFECTIVO TOTAL ACTIVO
Ana Isabel Pérez Ortega
DiagnĂłstico Empresarial
Ana Isabel PĂŠrez Ortega
DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL
ACOMPAÑAMIENTO FINANCIERO
Ana Isabel Pérez Ortega
AcompaĂąamiento Financiero
Ana Isabel PĂŠrez Ortega
Acompañamiento Financiero
Cómo ESTABLECER mis ECESIDADES FI A CIERAS Cómo MEJORAR mis posiciones con E TIDADES FI A CIERAS Cómo CO OCER la mejor FI A CIACIÓ PÚBLICA y PRIVADA Cómo FACILITAR la obtención de AYUDAS y SUBVE CIO ES Cómo APORTAR VALOR a mi EMPRESA
Ana Isabel Pérez Ortega
CASO 1 Gestión Bancaria
Ana Isabel Pérez Ortega
CASO 1 Gestión Bancaria
PERFIL DE CLIENTE Elevado número de Entidades Financieras Elevados Gastos Financieros Incoherencia de Líneas Financieras Excesiva CIRBE para actividad empresarial Reducción de riesgo por Entidades Financieras
Ana Isabel Pérez Ortega
EJEMPLO
CASO 1 Gestión Bancaria
Facturación 2.700.000 €
Gastos Financieros 198.000 €
CIRBE A Corto 1.740.500 €
Ana Isabel Pérez Ortega
CIRBE A Largo 1.400.000 €
CASO 1 Gestión Bancaria
FASES DE CONSULTORÍA DE GESTIÓN BANCARIA 1.- Fase de Estimación Bancaria 2.- Fase de Negociación Bancaria 3.- Fase de Seguimiento Bancario
Ana Isabel Pérez Ortega
PlanificaciĂłn de Estrategia Empresarial
Ana Isabel PĂŠrez Ortega
Planificación de Estrategia Empresarial
PLA FI A CIERO PLA ESTRATÉGICO PLA DE I
OVACIÓ
PLA DE MEJORA EMPRESARIAL
Ana Isabel Pérez Ortega
CASO 2 Gestión Estratégica
Ana Isabel Pérez Ortega
CASO 2 Gestión Estratégica
PERFIL DE CLIENTE Elevado importe en partidas de EEFF Elevadas Existencias Elevados Deudores Comerciales Incoherencia de Estrategia Empresarial Desorientación para Gestión Empresarial Inadecuado asesoramiento de Profesionales
Ana Isabel Pérez Ortega
EJEMPLO
CASO 1 Gestión Bancaria
Facturación 2012 985.000 €
Deudores Comerciales 273.000 €
Inadecuada Estrategia Comercial
Ana Isabel Pérez Ortega
Asesoramiento Estratégico inadecuado
CASO 2 Gestión Estratégica
FASES DE CONSULTORÍA DE GESTIÓN ESTRATÉGICA 1.- Fase de Análisis Estratégico 2.- Fase de Implantación de Acciones Estratégicas 3.- Fase de Control y Seguimiento Estratégico
Ana Isabel Pérez Ortega
Reunión Consultor PIMEC Análisis de Estados Financieros
Diagnóstico Económico - Financiero
Propuesta PIMEC
Obtención de Financiación
Ana Isabel Pérez Ortega
Ana Isabel Pérez Ortega Consultora Financiera Departament Consultoria Estratègica i Finançament Empresarial Telf. 93 496 45 00 Mail – aperez@pimec.net Web – www.pimec.net