Primer Informe de Gobierno - Miguel Ángel Esquivias Esquivias

C. Miguel Ángel Esquivias Esquivias

Presidente Municipal de Tepatitlán de Morelos

C. Rigoberto González Gutiérrez Síndico Municipal

Lic. Marco Antonio Isaac González Secretario General

REGIDORES

C. María Dolores Aceves González

C. Karina González Pérez C. Óscar Ornelas Martín

C. Beatriz Plascencia Ramírez C. Arturo Pérez Martínez

C. Irma Yolanda García Gómez

C. José Mario Íñiguez Franco C. Mireya Franco Barba C. Gerardo Pérez Martínez

C. Ramón González González

C. Francisco Javier Aceves Aldrete

C. Julianne Harlent Mariat Alvarado Alvarado

C. Rosa Adriana Reynoso Valera

C. Susana Jaime Mercado

Diseño

P.T. César Octavio Martínez Navarro Jefe de Comunicación Social

Marcos Delgadillo Vera José de Jesús Valle García David Paulino Arellano Vera Miriam Jazmin Alcalá González Analistas Especializados

Sergio Israel Sánchez Vargas Andrea Marisol Arriaga Mendoza Técnicos Especializados

Órgano Informativo del Gobierno Municipal de Tepatitlán de Morelos 2021-2024

Para

con esta

Comunicación Social, Tel.

MENSAJE DEL PRESIDENTE

El ejercicio de las labores de gobierno hacen que la transparencia y la rendición de cuentas sea una actividad continua, es por ello que hoy pongo a su disposición el Primer Informe de la administración 2021 – 2024 del Gobierno de Tepatitlán de Morelos.

Al asumir el cargo e iniciar nuestras labores al frente del gobierno municipal aún eran notables los efectos de la pandemia ocasionada por el COVID 19, la actividad de nuestro municipio estaba parcialmente detenida y los efectos de la misma eran más que notables en algunos sectores como la prestación de servicios y la educación por mencionar algunos. La ciudadanía que resistió firme los meses de cierre de actividades iniciaba con el regreso a la llamada nueva normalidad; por ello, el primer reconocimiento es para quienes, a pesar de las dificultades, hicieron que la marcha de nuestro municipio no se detuviera.

Inicialmente quiero hacer notar y externar mi agradecimiento a las y los regidores de las distintas fracciones políticas, que dejando de lado intereses personales o de grupo han sumado sus talentos y conocimientos para el mejoramiento de nuestro gobierno y por ende nuestro municipio. Como muestra, puedo citar nuestra Ley de Ingresos, el Presupuesto de Egresos así como el apoyo para detonar diversos proyectos en favor de los tepatitlenses.

El proyecto de gobierno que nos trazamos ha ido convirtiéndose en planes de acción y los planes en actividades que iniciaron con la resolución de problemas que aquejan a nuestra población. El trabajo en la seguridad y la cultura de paz, las acciones para mejorar los servicios municipales, la adecuada administración de los recursos financieros, el acercamiento con la sociedad,

la promoción para el desarrollo económico y la planeación actual y futura de Tepatitlán son sólo una muestra de que todas las áreas del gobierno están laborando para corroborar que Tepatitlán mantiene su liderazgo en la región.

En este Primer Informe deseamos que la sociedad tepatitlense tenga en cuenta que sin importar la dimensión de las acciones, todas y cada una de ellas están orientadas a satisfacer las múltiples necesidades que un municipio como el nuestro presenta. La mejora en el servicio de recolección de basura, la mejora a la infraestructura vial, la capacitación en materia de seguridad, los trabajos en los caminos vecinales, el trabajo próximo con los grupos vulnerables, la inversión en obra pública y muchas más acciones dan cuenta, sólo como ejemplo, de la marcha de nuestra administración.

Particularmente hago notar que el adecuado manejo de las finanzas municipales, la disciplina fiscal y el apego a la normativa han hecho que nuestra calificación se mantenga en lo más alto a nivel nacional, lo que se traduce en que las Participaciones Federales no se hayan reducido, como ya sucede en muchos municipios de Jalisco.

A la ciudadanía le agradezco por acompañarnos en esta encomienda, por su participación en los distintos Consejos y Comités, por su interés en lo que realizamos, por hacernos partícipes de sus opiniones y sobre todo por trabajar siempre para lograr que Tepatitlán siga siendo el paradigma de Los Altos.

A todos, muchas gracias, espero que sigan siendo nuestros aliados en la construcción del municipio que todos anhelamos.

Comisaría de Seguridad Pública

Unidad de Atención a Mujeres Víctimas de la Violencia

Con la puesta en marcha de esta Unidad Especializada Policial para el acercamiento y atención a las mujeres que han sido víctimas de violencia, en el municipio de Tepatitlán de Morelos se han prestado los siguientes servicios:

218 asesorías psicológicas, de las que 17 han sido para niñas, 13 para niños, 137 a mujeres y 51 servicios de contención emocional a mujeres víctimas de violencia.

309 asesorías jurídicas, de las que 143 fueron para mujeres; 35 de apoyo y acompañamiento a víctimas de violencia en su proceso, así como 131 sobre el proceso legal y seguimiento de la víctima de violencia (Denuncias).

Respecto a los servicios policiales, 7 fueron por activación del Código Violeta, 1 por seguimiento a orden de protección, 122 en seguimiento a medidas de protección y 830 por seguimientos puntuales o rondines.

Programas en Prevención Social

En la atención a planteles educativos y padres de familia, se implementaron diversos talleres de prevención, como “Aprendiendo a Cuidarte, Prevención Juvenil, Previniendo Factores Generadores de Violencia, Prevención del Embarazo a Temprana Edad, Violencia Escolar y la Escuela de Padres”.

Se visitaron planteles educativos de nivel preescolar, primaria y secundaria, con una cobertura de 4,200 alumnos con estos programas preventivos.

Comandancia de Seguridad Pública.

Patrullaje Escolar

Entre las acciones de Proximidad Social está la de brindar confianza y seguridad en los horarios de entrada/salida de diversas escuelas; se capacitó a padres de familia y se habilitaron 16 Patrullas Escolares.

Brigadas Recreativas en Prevención Social

Establecimos acercamientos con diversas comunidades, la intención es hablar y trabajar en temas de atención a problemáticas sociales y delictivas, convocando a la recreación y al deporte para que las niñas, niños, adolescentes y jóvenes puedan recibir pláticas de prevención social, promoción de valores y así, generando confianza, se pueda aconsejar a los menores sobre su sano desarrollo.

Se activaron 17 Brigadas Recreativas en Prevención Social y se han atendido directamente a más de 500 niñas, niños y adolescentes del municipio.

Recuperación de Espacios Públicos

La Proximidad Social trabajó de la mano con varios Comités Vecinales, buscando recuperar espacios públicos para el disfrute de todos, trabajando en el mantenimiento y conservación de los lugares en mal estado y promoviendo que las familias se apoderen de los lugares para su recreación y sana convivencia con sus vecinos.

Cuatro colonias pusieron manos a la acción en este programa.

Tepatitlán Libre de Graffiti

Para limpiar los espacios públicos de la contaminación visual que generan los graffitis, involucramos a los menores de edad y jóvenes del municipio en trabajos de recuperación de espacios y que éstos sean sitios agradables para todos; más de 40 muros fueron limpiados en diversas colonias de la ciudad.

Programa Código Violeta.

Cursos de verano en Prevención Social.

Cursos de Verano en Prevención Social

Por la buena utilización del tiempo libre es que se puso en marcha el Curso de Verano, esto para aprovechar el periodo vacacional de los menores que viven en las Colonias San Gabriel, El Tablón, Santa Mónica, San Pablo y San Alfonso.

Durante 5 días seguidos, más de 500 niños jugaron y aprendieron con los temas impartidos por el personal de Prevención Social de la Comisaría de Seguridad, de la Policía Vial, Fomento Deportivo, Protección Civil y del H. Cuerpo de Bomberos de Tepatitlán, que organizaron este curso como parte de los procesos de atención a la infancia.

Adquisiciones

Con una inversión de 1 millón 717 mil 400 pesos, se compraron y distribuyeron 350 paquetes de camisola, pantalón, playera, gorra y chamarra, además de 75 pantalones tácticos pie a tierra.

Uniformes para nuestro personal.

También se adquirieron 350 botas tácticas con un presupuesto de 401 mil 500 pesos.

Respecto a la compra de equipos de radiocomunicación, fueron 14 unidades las que se adquirieron para labores de seguridad y vialidad, representan una inversión de 759 mil 772 pesos.

Para mejorar la capacidad operativa y de reacción policial, fueron adquiridas 27 camionetas tipo pick-up para ser habilitadas como patrullas de seguridad, requirió una inversión de 12 millones 102 mil 848 pesos.

Además, fueron contratados los servicios de equipamiento de dichas camionetas con una inversión de 84 mil 900 pesos.

En la compra de chalecos balísticos, se compraron 130 unidades nivel II-A, con un costo de 1 millón 289 mil 340 pesos.

Profesionalización de las instituciones de Seguridad Pública

En la formación constante de los oficiales de seguridad pública se da cuenta de dos capacitaciones especiales, una de ellas es sobre las Competencias Básicas de la Función Policial y la otra sobre Proximidad Social.

Dotar de herramientas a nuestros cuerpos policiacos.

Se destinaron 957 mil pesos para impartir los cursos, tanto en las instalaciones de la corporación como en parques públicos y unidades deportivas, instruyendo a 185 servidores públicos, el 100% del estado de fuerza

de Seguridad Pública, para contar con policías preparados para salvaguardar la integridad y derechos de las personas, así como para preservar las libertades, el orden y la paz.

Respecto a las evaluaciones que implementa el Centro Estatal de Evaluaciones de Control de Confianza, en la ciudad de Guadalajara, Jalisco; todos los oficiales fueron sometidos a los exámenes de ley; a la fecha, ya han sido evaluados los aspirantes a policías, mientras que los elementos de permanencia están en el proceso de cumplir con los protocolos; estas acciones requieren de una inversión de 595 mil pesos.

Contamos con el 95% de las certificaciones de los elementos al servicio del municipio, con ello se atiende y satisface la necesidad social de contar con policías mejor capacitados y aprobados en los controles de confianza.

Capacitación para servir mejor.

Capacitación a nuestros cuerpos policiacos.

Comisaría de la Policía Vial

Programa de Balizamiento

Propiciar la cultura vial, reducir los riesgos de accidentes y aminorar las lesiones o fatalidades en las vías de circulación es el motivo del programa de balizamiento, que de manera integral trabajó en la aplicación de señalética horizontal y vertical de la cabecera municipal y delegaciones.

Se logró una cobertura del 40% del total de las vialidades, aplicando casi 120 mil metros lineales de franjas de 15 cm, representan una inversión de 1 millón 747 mil pesos en pintura e insumos para su aplicación.

Semaforización

Contar con una infraestructura segura que ordene el flujo vial con seguridad, minimizando los riesgos de accidente entre los actores de la movilidad, nos permitió realizar las siguientes acciones:

Se reemplazaron 15 tarjetas obsoletas en los cerebros de los semáforos instalados a

lo largo del Bulevar Anacleto González Flores, se colocó un sistema de semáforos en el cruce de las avenidas Matamoros y Dr. Ricardo Alcalá; ambas acciones representan una inversión de283 mil 605 pesos; agregando a esto la gestión del equipo de luces para semáforo lograda ante la Agencia Metropolitana de Servicios de Infraestructura para la Movilidad del Área Metropolitana de Guadalajara.

Nomenclatura

Adquirimos 850 placas de nomenclatura, lo que nos permite llevar a cabo el análisis de ubicación, orden y planeación territorial para la correcta identificación de las calles en aquellos lugares donde se carece de la señalética, sea porque están dañadas, fueron robadas, no existían o no había las necesarias para el orden vial.

También se atienden las peticiones ciudadanas para visibilizar el nombre de sus calles, esta acción representa una inversión de117 mil 480 pesos.

Programa de Educación Vial

Balizamiento.

Alrededor de 1,700 personas han sido capacitadas con las campañas y acciones para sensibilizar en materia de movilidad y seguridad vial, involucrando a diversos actores de movilidad; el objetivo es que los participantes adopten nuevos hábitos de prevención de hechos de tránsito.

Fue necesaria la compra de un proyector y pantalla de protección para impartir los cursos, lo que significa una inversión de casi 19 mil pesos.

Plataforma SIPOVIT

Pusimos en marcha el Sistema Informático de la Policía Vial de Tepatitlán (SIPOVIT), desarrollado en conjunto entre la Comisaría de la Policía Vial y la Jefatura de Informática, que contempla módulos de consulta sobre accidentes, multas o infracciones digitales, georeferencias de señalética e infraestructura vial (ubicación de topes, semáforos, banderolas, etc.) y semaforización (con la elaboración o reparación de tarjetas para semáforos).

Poco a poco, las tecnologías de la información ayudarán a optimizar los servicios de la Policía Vial, como las multas digitales y sus correspondientes pagos en línea, por mencionar algunos.

Este trabajo es un proyecto completamente a cargo de los profesionistas que laboran en la Jefatura de Informática.

Atlas y Sistema de Siniestralidad Vial de Tepatitlán

Apegados en lo establecido en el Plan Estratégico de Convivencia y Seguridad Vial 2022, el Instituto Municipal de Planeación (IMPLAN) en coordinación con la Policía Vial, pusieron en marcha el Atlas y Sistema de Siniestralidad Vial de Tepatitlán, que es el sistema para recolectar, almacenar, homologar, integrar y analizar datos de lesiones y muertes por siniestros viales en el municipio, esto para fortalecer la toma de decisiones en materia de seguridad vial, cuya información de captura o consulta está disponible en una nueva capa del Visor Urbano Tepatitlán.

Entre la información básica que se captura

en el sistema está el folio de la carpeta de investigación del hecho vial atendido, tiempo y ubicación, datos sobre los involucrados y las características del siniestro, cuya información será visible en mapas temáticos, entre los que se puede elegir el filtrado de accidentes por causa, tipo de vialidad, tipo de vehículos, rangos de edad y género de los involucrados, fechas y horarios, entre otros.

Servicios brindados a la comunidad

627 apoyos con personal o patrullas para el ingreso/salida de planteles escolares.

1,332 apoyos diversos a la ciudadanía, entre ellos ayuda por fallas mecánicas, ponchaduras de neumáticos, emergencias médicas, operativos de protección civil, entre otros.

Fueron emitidas 12,708 infracciones a ciudadanos por incumplimiento a las reglas de movilidad.

909 servicios prestados por accidentes de tránsito.

Nomenclatura.

Dirección de Protección Civil

Inspecciones de Seguridad

En el periodo que nos ocupa, ampliamos el alcance de las inspecciones, generando condiciones de seguridad en los establecimientos, corrigiendo riesgos en áreas públicas y privadas, reduciendo el impacto ambiental y preservando la integridad de las personas y el patrimonio de los tepatitlenses.

Los aspectos a cuidar en las verificaciones es el cumplimiento de las leyes y Normas Oficiales para mejorar la gestión de riesgos y que los negocios cuenten con su Plan Interno actualizado.

Realizamos 939 inspecciones, 63 Programas Internos ingresados, 38 de Factibilidad, 122 Programas Internos con Visto Bueno y 1,241 Dictámenes elaborados, teniendo un impacto positivo directamente en las empresas, hospitales, centros educativos, negocios, tiendas de autoservicio, gaseras, gasolineras y estaciones de carburación.

Capacitación

A petición de empresas, escuelas y hospitales, se han ofrecido los cursos de

evacuación de inmuebles, búsqueda y rescate, control y combate de incendios, primeros auxilios y derrame de hidrocarburos.

Directamente llegamos a 3 instituciones, 87 empresas, 27 escuelas y 12 hospitales; estos establecimientos frecuentemente actualizan al personal que integran sus Brigadas de Emergencia o en determinados casos, que los trabajadores sepan cómo reaccionar ante contingencias y atenuar los riesgos al interior de sus inmuebles.

Parte de esta jornada incluye la realización de 3 macrosimulacros establecidos en la Ley de Protección Civil, promoviendo la cultura de la prevención y de la adecuada respuesta ante siniestros.

Servicios en cabina

Sea por llamadas directas a cabina o vía Centro de Atención a Llamadas de Emergencia (CALLE) al 9-1-1, nuestra cabina despacha todos los servicios las 24 horas del día, los 7 días de la semana.

Los elementos de Protección Civil Tepatitlán han despachado servicios de inspección, atenciones prehospitalarias, atención bomberil y saneamiento, ya sea por medios propios o en coordinación con otras corporaciones o dependencias municipales, en especial, en temas preventivos, atención de eventos sociales y respuesta de emergencia.

Atendimos 3,093 reportes, implementamos 275 operativos de prevención, realizamos 159 actividades de saneamiento por temas COVID; esto representa 20,473 horas hombre trabajadas.Brigadistas contra incendios forestales.

Accidente con materiales peligrosos

Accidente de embarcaciones con lesionados

Accidente de motocicleta con lesionados

Accidente de vehículo automotor con fallecido

Accidente de vehículo automotor con lesionados

Accidente de vehículo de pasajeros con fallecido

Accidente de vehículo de pasajeros con lesionados

Ahogamiento

Alcantarilla sin tapa / abierta

Animal peligroso

Animales sueltos

Apoyo a la ciudadanía

Apoyo a la ciudadanía (desazolve)

Apoyo a la ciudadanía (recorrido carretero)

Apoyo a la ciudadanía (saneamiento)

Apoyo a la ciudadanía (servicio cancelado)

Apoyo a la ciudadanía (traslado) Árbol caído o por caer

Asfixia

Atropellamiento

Cables colgando / caídos Caída

Caída de poste

Capacitación a centros educativos

Capacitación a empresas

Captura animal no doméstico

Concentración pacífica de personas Convulsiones

Corto circuito

Derrumbes

Descompensación de la diabetes / deshidratación

Dificultad respiratoria / urgencia respiratoria

Dolor abdominal / urgencia abdominal Electrocutado / lesión por corriente eléctrica

Enjambre de abejas (avispas)

Enjambres de abejas

Envenenamiento por animal de ponzoña

Fallecido de causas traumáticas

Fallecido por causa natural

Fallecido por causas desconocidas

Fallecido por causas traumáticas (suicidio)

Falsa alarma

Fugas y derrames de sustancias químicas

Gases tóxicos

Gases tóxicos (gas lp)

Grava suelta en calle Hemorragia

Hundimientos / agrietamientos / inestabilidad de ladera

Incendio de casa habitación

Incendio de vehículo

Infarto / urgencia cardiológica

Inspecciones (simulacro)

Intoxicación etílica

Intoxicación sobredosis / envenenamiento por sustancias

Inundaciones

Inundaciones ( monitoreo de escorrentías)

Lesionado por arma blanca

Lesionado por proyectil de arma de fuego

Mordedura de animal

Olores fétidos

Otros accidentes

Otros accidentes (sin lesionados)

Otros accidentes (volcadura)

Otros incendios

Otros incendios (lote baldío)

Otros incendios (pastizal)

Esta dirección se vio beneficiada por el Sistema de Atención Médica de Urgencias al brindarnos una ambulancia de Urgencias Básicas. Además, un agradecimiento especial a la Asociación Lone Star Bomberos, por la donación de diversas herramientas y equipos para nuestro personal.

En coordinación con la Jefatura de Ecología, se estableció un Plan de Trabajo para la activación de la Brigada Forestal, cuyo personal estuvo en alerta desde las instalaciones de Protección Civil durante la temporada de estiaje 2022.

Planificación

Iniciamos una etapa para priorizar la planificación para un adecuado manejo de amenazas o riesgos, identificando, analizando y evaluando riesgos para luego establecer estrategias de tratamiento.

Herramienta fundamental es el Atlas de Riesgos del municipio, que identifica los puntos de conflicto y donde se han realizado 10 acciones de prevención, recorridos en 15 zonas de riesgo previamente identificadas y el establecimiento del 100% de los protocolos

de seguridad para los casos de reacción.

Se cuenta con diversas bases de datos con información de los fenómenos que se han presentado en el municipio, con ello se han generado los análisis de riesgo de peligrosidad y con ellos propiciar la capacidad de anticipación ante los escenarios probables que puedan dar a lugar eventos disruptivos, trabajando en zonas vulnerables en materia de prevención y aviso a la ciudadanía.

Se cuenta con el Programa Especial de Lluvias y Ciclones Tropicales que incluyen el monitoreo de afluentes y cuerpos de agua, plan de limpieza y desazolve de ríos, arroyos y mantenimiento de alcantarillas.

Con el programa especial GuadalupeReyes (Temporal Invernal) se implementó la logística para la atención de personas ante las bajas temperaturas y la supervisión de eventos socio-organizativos del periodo.

Las labores del Programa Especial Estiaje, se pudieron conjuntar esfuerzos de las corporaciones de seguridad y atención a emergencias para activar los servicios preventivos, de apoyo o de auxilio, según los requirió la población.

Coordinación al mando Bomberos Tepatitlán

Los servicios a la comunidad por parte del Honorable Cuerpo de Bomberos de Tepatitlán dan cuenta de 27,377 horas de guardias voluntarias de nuestro personal; fueron prestados 1,217 servicios con 2,635 horas hombre laboradas.

Respecto al estimado de pérdidas económicas por diversos incidentes, se da cuenta de casi 84 millones de pesos; mientras que las pérdidas evitadas ascienden a poco más de 143 millones de pesos.

En la estación de monitoreo climatológico se informa que la temperatura más baja del año sucedió el pasado 8 de febrero, con 5.2ºC y la más alta se registró el 2 de mayo con 36.6ºC; respecto a las lluvias, se tiene un máximo registrado el 11 de octubre de 2021 con 12.6 mm de captación pluvial.

Novedades y operativos de prevención

Nuestro personal ha intervenido en diversas acciones y capacitaciones locales y foráneas, entre las que el Taller de Software SCI, Manejo de Líneas Eléctricas, Taller del Curso Básico del Sistema de Comando de Incidentes, Taller de Estrategias de Prevención y Reducción de Riesgos en Eventos Masivos, Taller de Supervivencia del Bombero y equipos de Intervención Rápida, entre otros.

Acompañamos diversos eventos masivos como la Posada Niños PREVITEP, el Certamen Srita. Tepatitlán, la Peregrinación a Pie del Sr. de la Misericordia, entre otros; la supervisión de la quema de juegos pirotécnicos y eventos especiales de la Feria Tepabril, por mencionar algunos.

Recorrido conmemorativo de nuestras unidades por el “Día Nacional del Bombero”.

Trabajamos

Dirección de Desarrollo Urbano y Obras Públicas

Múltiples dependencias integran esta dirección, desde el ordenamiento territorial y la planeación, la proyección y la gestión de recursos municipales, estatales o federales; hasta la supervisión y construcción de obras, cada una da cuenta de sus acciones en las páginas siguientes.

Enlistamos los proyectos de obra con avances considerables o ya terminados, así como otros tantos que, al corte de este informe, están por iniciar en la Cabecera Municipal y Delegaciones.

Entre las obras terminadas y/o en proceso están:

1.- Ampliación y construcción de oficinas de atención al público.

La obra consiste en la remodelación de área nueva en 108 metros cuadrados en un inmueble que cuenta con estacionamiento, plazoleta de ingreso, recepción, archivo, oficina privada y sanitarios.

Esta obra se encuentra en la avenida Jacarandas #1460 en la cabecera municipal, representa una inversión municipal de 1 millón 879 mil 649 pesos y al 100% en el proceso de construcción.

2.- Restauración, conservación y mantenimiento de inmuebles con valor patrimonial: Parroquia de San Francisco de Asís.

La obra consiste en 1,000 metros cuadrados de impermeabilización de azoteas a base de

Ampliación y construcción de oficinas de atención al público, ubicada en Jacarandas.

jabón y alumbre; de 300 metros cuadrados en resanes y aplicación de pintura vinílica marca PRISA tipo alarife en color igual al existente en interior; en limpieza general de la fachada principal e integración de un sistema eléctrico e iluminación exterior ornamental.

Esta obra representa una inversión de 1 millón 600 mil pesos gestionados ante el programa de “Rehabilitación de Templos con Valor Patrimonial en el Estado de Jalisco 2021. La obra se encuentra en proceso de ejecución y cuenta con un avance físico del 90% y financiero del 75%.

3.- Primera etapa en la construcción de las nuevas oficinas de la Agencia Municipal de Ojo de Agua de Latillas.

La obra consiste en la construcción de 87.35 metros cuadrados de un inmueble que albergará las oficinas para recepción de documentos y trámites gubernamentales

de la comunidad, contempla sala de espera, sanitarios y bodega para resguardo de material, patio de maniobras para personal con área de estacionamiento y está ubicadas en la calle Madero #112.

Esta etapa de la obra está al 100% en su construcción y representa una inversión de 1 millón de pesos de recurso municipal, tiene beneficio directo para los habitantes de la comunidad, que ahora tendrán un espacio digno para la atención por parte del Agente Municipal y su personal.

4.- Parque Inclusivo El Pedregal.

El proyecto contempla la construcción de una cancha de usos múltiples, trotapista, andadores, área de juegos infantiles, gimnasio al aire libre y espacios sensoriales de acceso universal, además de una ludoteca, dos consultorios de atención médica, caseta de vigilancia y área de estacionamiento al servicio de los visitantes del parque y al

Supervisión de obra en la Parroquia de San Franciso de Asis.

Centro de Innovación y Emprendimiento que está adjunto.

Este parque se construye a espaldas de la Parroquia de la Divina Providencia, por la calle Padre Ruperto Ibarra #86, Fracc. El Monte, dichos espacios conforman un núcleo de encuentro social armónico y estará al servicio de los tepatitlenses, especialmente para los vecinos de la zona Oriente de la ciudad.

El proyecto de obra contempla una inversión municipal de 4 millones 290 mil 200 pesos; los avances físicos van al 65% mientras que el financiero lleva el 75%.

5.- Rehabilitación de la Sala de Velación de Pegueros.

Trabajamos en la remodelación y modificación de espacios en el inmueble, mejorando la funcionalidad en el ingreso principal, salida de emergencia, terraza y

cubo de luz, sanitarios y altar, así como los arreglos de muros en la cocineta.

Esta sala se encuentra en la calle Amado Nervo #136; la obra está al 100% y entregada a la comunidad, requirió de una inversión de 718 mil 390 pesos de aportación municipal.

Proyectos de obra por iniciar y con recursos autorizados:

El trabajo administrativo en la Dirección de Desarrollo Urbano y Obra Pública implica dos líneas trascendentales: la generación de proyectos y la gestión de recursos.

Luego de varios meses de trabajo, de tocar puertas en diversas instancias federales y estatales, poco a poco, el municipio de Tepatitlán de Morelos ve los frutos de la procuración de recursos para detonar proyectos de impacto social.

Sala de velación en la delegación de Pegueros.

Espacios sensoriales del Parque Inclusivo.

Calle Barcelona (Primera etapa).

Pavimentación con concreto hidráulico en su tramo del Bulevar Anacleto González Flores hasta la calle Sevilla. Inversión de 12 millones 381 mil 134 pesos.

Calle Constitución, Mezcala de los Romero.

Pavimentación con concreto zampeado en su tramo de Porfirio Díaz a Zaragoza. Inversión 2 millones de pesos.

Convenio con el Gobierno del Estado de Jalisco. Del Programa para el Desarrollo de Infraestructura en los Municipios “Fondo Común Concursable para la Infraestructura” (FOCOCI) 2022. Inversión de 20 millones de pesos para el pago de la ejecución de las siguientes acciones en obra pública y servicios:

Se agregan a la lista los proyectos recientemente aprobados por el Honorable Ayuntamiento de Tepatitlán de Morelos:

Calle Barcelona (Segunda etapa).

Pavimentación en concreto hidráulico de la calle Barcelona, entre la Sevilla y Toledo, en la cabecera municipal, por la cantidad de hasta 5 millones 522 mil 955 pesos.

Calle Morelos, Capilla de Guadalupe.

Pavimentación en concreto de la calle Morelos, entre Yáñez Pinzón y Quintana Roo en la delegación de Capilla de Guadalupe, por la cantidad de hasta 3 millones 801 mil 453 pesos.

Rehabilitación imagen urbana en el ingreso de Capilla de Milpillas.

Mejoramiento del entorno en el arco de ingreso de la delegación de Capilla de Milpillas, por la cantidad de 3 millones de pesos.

Estos tres proyectos fueron aprobados para que se realicen con cargo a la partida 615 Construcción de Vías de Comunicación, 50300 Participaciones Federales y se ha facultado a la Dirección de Desarrollo Urbano y Obras Públicas para que lleve a cabo el proceso de licitación, ejecución y supervisión respectiva de las obras antes citadas.

Supervisión de obra en Parque Inclusivo El Pedregal.

Construcción

Este departamento tiene la misión de acompañar a los particulares dedicados a la construcción para incrementar y mejorar la infraestructura productiva y social en el municipio de Tepatitlán de Morelos.

Se brindan orientaciones sobre los proyectos urbanísticos para crear espacios públicos con infraestructura resiliente, promover la industrialización inclusiva y sostenible y fomentar la innovación; esto desde cualquier tipo de permiso para construir, revisiones de las obras, bitácoras, habitabilidades, visto bueno de servicios para Padrón y Licencias, fungimos como intermediarios ante cualquier problema constructivo, como problemas de humedad o afectaciones a colindantes.

Los trámites realizados y sus respectivos cobros en el periodo del primero de octubre de 2021 al 31 de julio de 2022 son los siguientes:

3,407 Licencias de Construcción, con un estimado de ingresos por 3 millones 237 mil 255 pesos.

349 Vistos Buenos, con un estimado de ingresos por 26 mil 182 pesos.

59 Habitabilidades, con un estimado de ingresos por 2 mil 151 pesos.

Proyectos urbanos, trabajo del área de Construcción.

Ordenamiento Territorial

Dimos seguimiento a la tramitología e inspección física de 120 fraccionamientos y desarrollos urbanos; nuestra intervención corresponde a la revisión de planes parciales y anteproyectos, elaboración de oficios, organización y revisión de los expedientes, sellado y llenado de proyectos definitivos, recopilación de observaciones para la Secretaría de Desarrollo Urbano (SEDEUR), para los Colegios tanto de Ingenieros como

de Arquitectos, además de la recopilación de documentos para responder a las necesidades de la Auditoría Superior del Estado de Jalisco.

Administrativamente, nuestro personal atendió 982 citas con urbanizadores; revisamos 5 proyectos de nomenclatura y atendimos a 7,475 ciudadanos con asuntos varios.

Ramo 33

El programa de Aportaciones Federales para Entidades Federativas y Municipales, Fondo para la Infraestructura Social Municipal, conocido como el Ramo 33, contribuye al mejoramiento de la infraestructura básica de las comunidades, administrando y ejerciendo los recursos con eficacia, eficiencia y economía en la realización de obras de beneficio colectivo y al mismo tiempo promover la organización y el desarrollo urbano y rural, propiciando la colaboración y convivencia entre sus habitantes, elevando con ello su calidad de vida.

Nuestro informe de actividades se divide por año fiscal y a continuación presentamos los bloques del 01 de octubre al 31 de diciembre de 2021, así como del primero de enero al 31 de julio de 2022.

Al inicio de la Administración 2021-2024, desde el 01 de octubre, dimos continuidad a los procedimientos de adjudicación y término de varias obras en ejecución correspondientes al ejercicio fiscal 2021, enlistadas a continuación:

Ejercicio Fiscal 2021

Periodo: 01 de octubre al 31 de diciembre del 2021

ELECTRIFICACIONES

Construcción de línea eléctrica en la localidad de El Chivero, en la cabecera municipal.

Construcción de línea eléctrica en calle Francisco Medina Ascencio, en la delegación de San José de Gracia.

Construcción de línea eléctrica y alumbrado público en prolongación Morelos en la colonia El Carril, en la delegación de Capilla de Guadalupe.

Personas Beneficiadas: 730 ciudadanos.

INFRAESTRUCTURA BÁSICA DEL SECTOR EDUCATIVO

Construcción de refuerzos estructurales en Esc. Primaria René Nucamendi Sánchez, en la cabecera municipal.

Construcción de drenaje sanitario, módulo de baños y rampas en Preescolar Tepeyac, en la cabecera municipal.

Construcción de drenaje sanitario y módulo de baños en la Escuela Primaria Cuitlahuac, en la comunidad de El Terrero, de la cabecera municipal.

Impermeabilización de techos en el Preescolar Aquiles Serdán, en la cabecera municipal.

Electrificación.

Intervención de planteles educativos.

Inversión: 1 millón 296 mil 471 pesos.

Personas Beneficiadas: 700 ciudadanos.

URBANIZACIÓN: REHABILITACIÓN DE CALLES Y/O CAMINOS

Empedrado a mano en la localidad de San Pablo, en la cabecera municipal.

Inversión: 579 mil 553 pesos.

Personas Beneficiadas: 500 ciudadanos.

Ejercicio Fiscal 2022

Periodo: 01 de enero al 31 de julio del 2022

COPPLADEMUN 2022

En el mes de febrero del año en curso, se realizó la sesión del Consejo de Planeación Participativa para el Desarrollo Municipal, en la cual se enlistaron y se priorizaron con

base a las reglas de operación emitidas por el Gobierno Federal, las solicitudes presentadas por la ciudadanía por medio de los buzones instalados en varios puntos estratégicos de la cabecera municipal y en delegaciones, así como aquellas que fueron capturadas de madera digital en la página web del municipio.

El total de solicitudes recibidas y priorizadas fue de 1,122 y en base a ellas se determinó, mediante los Lineamientos del Fondo de Aportaciones para la Infraestructura Social (FAIS) aquellas obras en las que se administrará el recurso según lo establecido en el artículo 134 de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos y la Ley Federal de Austeridad Republicana.

El Presupuesto Federal autorizado para nuestro municipio en el Acuerdo del Gobernador del Estado de Jalisco número 18, Sección IV, con fecha del 29 de enero del 2022, fue por la cantidad de 24 millones 020 mil 601 pesos.

Al mes de julio del año en curso, mediante el Acuerdo de Ayuntamiento número 2992021/2024 del seis de mayo, se presupuestó un total de 16 millones 306 mil 562 pesos y se llevó a cabo la Adjudicación

Directa de 19 obras por 13 millones 401 mil 290 pesos; y una obra que se encuentra en Concurso Simplificado Sumario para su Adjudicación, con un presupuesto aprobado de 2 millones 905 mil 571 pesos.

A continuación, se describen las obras en proceso por rubro e inversión:

URBANIZACIÓN: REHABILITACIÓN DE CALLES Y/O CAMINOS

Empedrados en la cabecera municipal:

Calle Los Magueyes en la comunidad de Los Sauces.

Camino de ingreso a la comunidad de Los Charcos.

Camino en la comunidad de Puerta de Acahuales.

Camino y construcción de banqueta camino a la escuela Adolfo Ruiz Cortines en la comunidad de Los Cerritos.

Camino a la comunidad de Atotonilquillo.

Empedrados en Delegaciones:

Calles Palos Altos y Gardenias en la delegación de Capilla de Milpillas.

Calles en la delegación de Pegueros.

Calles Francisco Medina Ascencio, Venustiano Carranza, Rosaura Zapata y calle sin nombre en la delegación de San José de Gracia.

Camino a Buena Vista en la comunidad de El Toronjo, en la delegación de Capilla De Milpillas.

Camino a la comunidad de El Gato en la delegación de Tecomatlán.

Inversión: 8 millones 991 mil 373 pesos.

Personas Beneficiadas: 3,080 ciudadanos.

DRENAJE Y LETRINAS

Construcción de drenaje sanitario en

calle Nicolás Bravo en la agencia de Ojo de Agua de Latillas.

Obra en Concurso Simplificado Sumario:

Construcción de drenaje sanitario en la colonia San Antonio en la delegación de Capilla de Guadalupe.

Inversión: 3 millones 019 mil 969 pesos.

Personas Beneficiadas: 200 ciudadanos.

AGUA POTABLE

Construcción de línea de agua potable en las calles Pípila, calle sin nombre, San Antonio Abad, López Cotilla, Agustín Melgar, Felipe Ángeles, Gral. Rodolfo Fierro, en la colonia de Los Maestros, en la delegación de Capilla de Guadalupe.

Construcción de línea de agua potable en calle Prolongación Morelos, en la delegación de Capilla de Guadalupe.

Inversión: 2 millones 182 mil 501 pesos.

Personas Beneficiadas: 1,220 ciudadanos.

INFRAESTRUCTURA BÁSICA DEL SECTOR EDUCATIVO

Construcción de drenaje sanitario y módulo de baños en escuela primaria Emiliano Zapata en la comunidad El Cuatro.

Construcción de barda perimetral en Jardín de Niños Agustín de Iturbide en la delegación de Capilla de Guadalupe.

Inversión: 1 millón 237 mil 824 pesos.

Personas Beneficiadas: 200 ciudadanos.

ELECTRIFICACIÓN

Construcción de línea eléctrica en la comunidad de El Toronjo, en la delegación de Capilla de Milpillas.

Construcción de línea eléctrica en El Pochote, de la cabecera municipal.

Construcción de línea eléctrica para alumbrado en la delegación de Pegueros.

Construcción de línea eléctrica para alumbrado en la colonia Las Aguilillas, de la cabecera municipal.

Inversión: 874 mil 892 pesos.

Personas Beneficiadas: 300 ciudadanos.

Gestiones pendientes o en proceso:

En espera de análisis y aprobación por parte del Honorable Ayuntamiento de Tepatitlán de Morelos, se encuentran nueve proyectos, presupuestando el resto del recurso por 7 millones 714 mil 038 pesos.

El total de las obras proyectadas es por 7 millones 846 mil 447 pesos, tomando en cuenta el rendimiento financiero del recurso, se pretende cubrir la diferencia de 132 mil 408 pesos.

Los proyectos se describen a continuación por rubro e inversión:

INFRAESTRUCTURA BÁSICA DEL SECTOR EDUCATIVO

Construcción de cubierta de patio en Telesecundaria Juan Álvarez en la agencia de Ojo de Agua de Latillas.

Construcción de cubierta de patio en Escuela Primaria Cuauhtémoc en la colonia Jesús Maria en la cabecera municipal.

Construcción de cubierta de patio en Escuela Secundaria Foránea número 64 en la colonia Las Aguilillas, en la cabecera municipal.

Rehabilitación de cubierta de patio en Telesecundaria Santos Degollado en la delegación de Mezcala de los Romero.

Inversión proyectada:2 millones 688 mil 994 pesos.

Personas Beneficiadas: 520 ciudadanos.

Trabajos en preescolar “Agustín de Iturbide” de Capilla de Guadalupe.

DRENAJE Y LETRINAS

Construcción de drenaje pluvial, boca de tormenta y empedrado de calle Morelos en la delegación de San José de Gracia, municipio de Tepatitlán de Morelos, Jalisco.

Inversión: 1 millón 923 mil 935 pesos

Personas Beneficiadas: 200 ciudadanos.

URBANIZACIÓN: REHABILITACIÓN DE CALLES Y/O CAMINOS

Empedrado de la calle Cerro de Picachos en colonia El Zapote, en la cabecera municipal.

Empedrado de la calle Sin Nombre en la colonia Chulavista, en la cabecera municipal.

Inversión: 1 millón 711 mil 478 pesos.

Personas Beneficiadas: 160 ciudadanos.

AGUA POTABLE

Construcción de línea de agua potable en camino a rancho San Pablo en la cabecera municipal.

Inversión: 1 millón 305 mil 828 pesos.

Personas Beneficiadas: 180 ciudadanos.

ELECTRIFICACIÓN

Construcción de línea eléctrica y alumbrado en calle Engelberto Arellano en la delegación de Mezcala de los Romero.

Inversión: 216 mil 210 pesos.

Personas Beneficiadas: 160 ciudadanos.

Mejoramiento de alumbrado.

Mantenimiento a Vialidades

El programa de Mantenimiento a Vialidades ha sido constante en el municipio de Tepatitlán de Morelos, llevando los servicios de la cuadrilla a las delegaciones, agencia, rancherías y cabecera municipal.

La bitácora de servicios se divide por año fiscal, el primero de ellos del 1ro. de octubre al 31 de diciembre de 2021; el segundo, del primero de enero al 31 de julio de 2022.

PRIMER BLOQUE:

En el periodo señalado se intervinieron 14 calles con reencarpetado asfáltico y en otras 27 con bacheo integral.

Estas labores utilizaron 2 mil 439 toneladas de asfalto, 14 mil 850 litros de emulsión para tener una cobertura de 28 mil 825 metros cuadrados de superficie de calles en mejores condiciones, representa una inversión de3 millones 695 mil 700 pesos.

Bacheo:

Camino a Santa Bárbara, San Gabriel, zona centro de Tepatitlán, Bugambilias, La Cebadilla, Piedra Herrada, Santa Ana, Delegaciones, Campos Elíseos (labores de re-empedrado), Bulevar Anacleto González Flores, Av. La Paz, Fraccionamiento San Pablo, Fraccionamiento Jardín Alteño, Tucán, San Alfonso, Lomas del Real, Manuel Doblado, El Colonial y calle Bugambilias.

Reencarpetados:

Segovia en Col. Españita; tramo de la Av. Jacarandas frente a Coto del Rey, calle Del Emperador en Lomas del Real y calle Grijalva en Jardines de la Rivera de la cabecera municipal.

En Capilla de Milpillas atendimos las calles Hidalgo e Independencia; en Tecomatlán de Guerrero las calles Jalisco, Hidalgo y Allende; en Capilla de Guadalupe

Reencarpetado calle Porfirio Díaz.

en las calles Higinio Alcalá, Porfirio Díaz, López Cotilla, Venustiano Carranza y Garibaldi.

SEGUNDO BLOQUE:

En el periodo señalado, trabajamos en el reencarpetado asfáltico de 50 calles y en el bacheo integral de otras 69, atendiendo vialidades en la cabecera municipal, delegaciones, agencia y rancherías.

Se destinaron 5 mil 541 toneladas de asfalto; así como 39 mil 500 litros de emulsión, abarcando una superficie de 39 mil 214 metros cuadrados de mejores calles con una inversión de 9 millones 385 mil 179 pesos.

Bacheo

Coto del Rey, Ricardo Alcalá, San Gabriel, Las Hadas, Santa Mónica, Galeana, San Isidro, San Agustín, Ramón Corona, Loma Verde (en San Alfonso), Martín Pozos, Daniel Franco, Pipón, Eusebio González, Toledo, San Francisco de Asís, Ávila Camacho, camino El Pinto, Quirino Navarro, San Andrés, Vallarta, Álvaro Obregón, Pedro Moreno, Av. Colosio,

12 de Diciembre, camino a Santa Bárbara, Victoriano Ramírez, Prados del Roble, Los Adobes, Rancho El Quemado en Piedra Herrada, Francisco Sarabia, Calle Monte, Río del Bosque, Toltecas, Glorieta Las Colonias, Mayas, El Pochote, Jardines del Real, remate con Carnicerito y carretera Yahualica, Matamoros, Caro Galindo, López Mateos, Cesáreo González, Turín, Pompeya, Treviso, Grossetto; en el Fracc. Rinconada San Pablo en las calles Mediterráneo, Apóstol, Damasco, Revelación, Ayuntamiento, camino a la Presa de Gómez, Mariano Azuela, Marcelino

Champagnat, Flor del Bosque, Santa Catalina de Alejandría, Donato Guerra, Santa Faustina, Santa Bárbara, Bugambilias y El Colonial.

Reencarpetados:

Vallarta, entre Ignacio Ramírez y Pablo Valdéz.

Vallarta, entre Belisario Domínguez y Ávila Camacho.

Agustín Rivera, entre Allende y Álvaro Obregón.

José de Anda Hernández, entre Circuito Presidentes.

Jesús Reynoso, entre Mariano Jiménez

Reencarpetado Av. Jacarandas.

y General Anaya.

Porfirio Díaz, entre Emilio Carranza y Tomás González.

16 de Septiembre, entre Mariano Jiménez y Félix Ramos.

Mapelo, entre Félix Ramos y Mariano Jiménez. Galeana, entre Josefa Ortíz de Domínguez y Tomas González.

Ramón Corona, entre 5 de Mayo y Josefa Ortíz de Domínguez.

Toltecas, entre Francisco de Saldívar y la Glorieta Las Colonias.

Mayas, entre López Mateos y Laredo, Texas.

Camino a El Pinto, entre Industrias y Ganaderos (Afuera de la Expo Ganadera).

Área comercial y gastronómica del Núcleo de la Feria (Primera etapa).

Camino a Presa de La Red.

Calles de las inmediaciones del REDi (El Pedregal).

En las delegaciones, también se tuvo programa de reencarpetados:

En San José de Gracia intervenimos en:

Mariano Abasolo, entre Pedro Moreno y Ramón Corona.

16 de Septiembre, entre Javier Hernández y 20 de Noviembre.

20 de Noviembre, entre 16 de Septiembre y Juan Escutia.

Niños Héroes, entre Ramón Corona y Pedro Moreno.

Dr. Javier Hernández, entre Pedro Moreno y 16 de Septiembre.

Cristóbal Colón, entre Ramón Corona y Pedro Moreno.

Montes de Oca, entre Pedro Moreno e Iturbide.

16 de Septiembre, entre 20 de Noviembre y Javier Hernández.

Mariano Abasolo, entre Ramón Corona y Pedro Moreno.

20 de Noviembre,entre 16 de Septiembre y Juan Escutia.

Agustín Melgar, entre 20 de Noviembre y Dr. Javier Hernández.

Colón, entre Ramón Corona y Pedro Moreno. Dr. Javier Hernández, entre Ramón Corona y 16 de Septiembre.

Montes de Oca, entre Pedro Moreno e Iturbide.

Reencarpetado Capilla de Milpillas.

En Pegueros trabajamos en:

Corregidora, entre Francisco I. Madero y Colón.

Vicente Guerrero, entre Corregidora y 16 de Septiembre.

16 de Septiembre, entre Vicente Guerrero y Francisco I Madero.

Zaragoza y Morelos, entre Vicente Guerrero y Av. González Gallo.

Guadalupe Victoria, entre Morelos y Luis Padilla.

Luis Padilla, entre Gpe. Victoria y Juárez. Agustín Yáñez, entre Luis Padilla y Privada Agustín Yáñez.

Morelos, entre Hidalgo y Vicente Guerrero.

Camino a Magueyes.

En Mezcala de los Romero, las calles intervenidas son: 16 de Septiembre, de la escuela Secundaria a la calle Aldama.

Vicente Guerrero, entre 16 de Septiembre y Juárez.

Juárez, entre Vicente Guerrero y Cuauhtémoc.

Porfirio Díaz, entre Cuauhtémoc y Ávila Camacho.

Zaragoza, entre Constitución y Francisco I. Madero.

En la Agencia de Ojo de Agua de Latillas, las calles con nuevo reencarpetado son: Aldama, entre Juárez y J. Jesús Villaseñor.

5 de Mayo, entre Independencia e Hidalgo.

Independencia, entre Aldama y 5 de Mayo.

Juárez, entre Aldama y Revolución.

Atender delegaciones, actividad prioritaria.

Maquinaria

El módulo de maquinaria pesada del Gobierno de Tepatitlán fue programado para la prestación de servicios en zonas urbanas y rurales de la cabecera municipal, delegaciones, agencia y rancherías, prestaron más de 60 servicios y representan alrededor de 3 mil horas de trabajo de toda la flota de vehículos que contempla retroexcavadoras, camiones de volteo, pipas, vibrocompactador y motoconformadoras.

Las unidades despacharon diversos servicios de rehabilitación de caminos rurales, calles y avenidas de zonas urbanas; limpieza de cunetas, intervención en unidades deportivas y espacios municipales como el Reciclaje Ecológico y Núcleo de la Feria; el traslado de materiales de construcción o para el mejoramiento de caminos; realizaron el retiro de escombro de diversos puntos; apoyo a los cementerios municipales; el traslado y aplicación de material asfáltico; a petición de vecinos, se

trabajó en limpieza de predios y retiro de maleza en áreas comunes.

Varios campos de béisbol recibieron mantenimiento con el paso de las motoconformadoras para nivelación de zonas de juego y se incrementaron los servicios de mantenimiento a caminos rurales a petición de los delegados municipales, donde los beneficiarios pagaron los materiales y el gobierno aportó el traslado de los mismos y la mano de obra.

Varios planteles educativos solicitaron apoyo para limpieza de patios y áreas comunes, donde maquinaria pesada prestó los servicios, destaca también la colaboración en limpieza de arroyos y ríos previo al temporal de lluvias, así como las guardias 24/7 en caso de emergencia para entrar en acción en apoyo a las disposiciones de Protección Civil.

Desazolve de ríos.

Albañilería

Las cuadrillas de este departamento trabajaron en la lista de proyectos que a continuación se describen:

Construcción del puente Las Palomas, en Tecomatlán de Guerrero.

Limpieza de la zona para cimentación de ambos lados del río para la construcción de los mamposteos, armado de varilla y colocación de losa de concreto, con una dimensión de 5.20 m. de largo por 6.15 m. de ancho y 40 cm de espesor.

Beneficio directo para más de 500 personas de las rancherías de Las Palomas, El Tejocote, San José del Monte y Los Ocotes.

Construcción de registros para drenaje en el Núcleo de la Feria. En apoyo a la Jefatura de Parques y Jardines, trabajamos en la instalación de tubería de

aguas pluviales, en el Núcleo de Feria en la parte central y zona del estacionamiento.

Elaboración de losas de concreto hidráulico. Se elaboraron losas de concreto hidráulico de 5 x 2 metros en carretera libre a Yahualica, zona de la Unión Tepatitlán

Inauguración puente “Las Palomas”.

Trabajos en puente “Las Palomas”.

Reparación de alcantarilla en Av. Cordillera Blanca

En la Av. Cordillera Blanca, camino al periférico, fue reparada la alcantarilla, tenía daños en la tubería debido a algunos incendios; se instaló tubería nueva y se repararon los cabezales y mamposteos de la zona.

Reparación de mampostería (tipo machuelo)

lateral de puente.

Los trabajos se realizaron en la calle Córdoba, zona del río Tepatitlán, esto debido a algunos daños en la infraestructura.

Sanitarios de la Unidad Deportiva Hidalgo

En apoyo a la Jefatura de Unidades Deportivas, trabajamos en el mejoramiento de los sanitarios de la Unidad Miguel Hidalgo, parte trasera, donde se intervino la cimentación, dalas e instalación de castillos para el módulo de sanitarios.

Rastro de Conejos

Nuestro personal trabajó en la limpieza de maleza, demolición de pisos, colocación del firme de concreto, nivelación en zona exterior e interior del inmueble con material tepetate.

Puente Rancho Tejocotes.

Esta comunidad se encuentra en la delegación de Tecomatlán de Guerrero, en el lugar se instalaron puntales, montenes y polines, así como el corte y habilitación de varilla para puente de concreto hidráulico.

Puente Rancho Los Sauces al Ojo de Agua de Aceves.

Apoyamos con la mano de obra para la realización del puente del Rancho Los Sauces de la delegación de San José de Gracia, así como el apoyo con maquinaria para el acarreo del material, los vecinos aportaron los materiales para la realización de la obra.

Estacionamiento en el REDi y Parque Inclusivo

Se trabajó en la construcción del estacionamiento en el terreno de las Oficinas del REDi y del Parque Inclusivo en la Colonia El Pedregal.

Estas obras representan una inversión por1 millón 067 mil 636 pesos.

Alcantarilla dañada en Av. Cordillera Blanca.

Jefatura de Proyectos

El personal de esta jefatura trabaja en la elaboración de proyectos técnicos que propician el desarrollo urbano del municipio, generando las propuestas de obras que, según el caso, solucionan alguna problemática actual o se generan propuestas visionarias de crecimiento armónico.

A la par de la creación de las propuestas, se establecen diversas relaciones públicas entre oficinas municipales para realizar las gestiones ante las instancias estatales o federales, buscando los recursos financieros para la cristalización de los proyectos.

En este primer año de gestión, hemos generado 19 proyectos, que representan una cartera valuada en más de 70 millones de pesos de inversión, cuyos recursos estiman presupuestos municipales o gestiones estatales y federales; algunas de las obras están en proceso de licitación y otras más iniciaron su construcción.

El listado de proyectos es:

Pavimentación en concreto hidráulico de la calle Ávila Camacho

Entre las calles Av. González Gallo y Pedro Moreno, en la cabecera municipal. Incluye ampliación de banquetas, alumbrado, jardinería, balizamiento y accesibilidad universal.

Pavimentación en concreto hidráulico de la calle General Anaya.

Entre las calles Francisco I. Madero y Mapelo, en la cabecera municipal.

Construcción de Sala de Velación, en la Delegación de Capilla de Milpillas. Se pretende albergar dos espacios de velación, se requiere de un lugar digno para las necesidades de la comunidad.

Pavimentación de la calle Cuauhtémoc en San José de Gracia.

Entre las calles Jalisco y Aldama de dicha delegación. Incluye ampliación de banquetas y alumbrado.

Sala de Velación Capilla de Milpillas.

Pavimentación de la calle Aldama en San José de Gracia.

Entre las calles Donato Guerra e Hidalgo. Incluye ampliación de banquetas y alumbrado.

Construcción de andador peatonal y ciclovía en el libramiento de San José de Gracia.

Contempla trazo y nivelación, construcción de bases, construcción de andador y ciclovía, accesibilidad universal, alumbrado LED, señalética y balizamiento horizontal que favorezcan la movilidad de personas, cruceros seguros, entornos atractivos, arbolado e infraestructura deportiva para la convivencia comunitaria.

Rehabilitación del entorno urbano de la glorieta “Las Colonias”.

El proyecto ejecutivo establece ampliación de banquetas, señalética y balizamiento horizontal y vertical, cruces peatonales seguros, arbolado y vegetación endémica, en un área de 9,944.90 m2 para generar un espacio urbano adecuado para la convivencia familiar.

Proyectos del Municipio

Parque inclusivo en la Colonia El Pedregal (Obra en proceso).

Construcción de una cancha de usos múltiples, trotapista, área de juegos infantiles, gimnasio al aire libre y espacios sensoriales de acceso universal, además de una ludoteca, dos consultorios, caseta de vigilancia y área de estacionamiento para darle servicio al parque inclusivo y al centro de innovación y emprendimiento.

Esta obra atenderá la falta de espacios de recreación dignos y de accesibilidad universal para El Pedregal y colonias aledañas.

Pavimentación en concreto hidráulico de la calle Barcelona (Obra en proceso de licitación)

Etapa Uno, entre el Bulevar Anacleto González Flores y la calle Sevilla. Incluye ampliación de banquetas, alumbrado, jardinería, balizamiento y accesibilidad universal.

Pavimentación en concreto hidráulico de la calle Barcelona.

Etapa Dos, entre las calles Sevilla y Toledo

Plazoleta “Los Tepetates”.

en la cabecera municipal. Incluye ampliación de banquetas, alumbrado, jardinería, balizamiento y accesibilidad universal.

Proyectos en las Delegaciones

Pavimentación en concreto hidráulico de la calle Pedro Moreno, en Capilla de Guadalupe.

Etapa uno, desde la carretera 314 a la calle Doroteo Navarro, en dicha delegación. Incluye ampliación de banquetas, alumbrado, jardinería, balizamiento y accesibilidad universal.

Pavimentación en concreto hidráulico de Calle Morelos.

Entre las calles Yáñez Pinzón y Quintana Roo, en dicha delegación. Incluye ampliación de banquetas, alumbrado, jardinería, balizamiento y accesibilidad universal.

Rehabilitación de la imagen urbana en el ingreso de Capilla de Milpillas. Pretende la rehabilitación de la vialidad en asfalto, ampliación de banquetas, mejoramiento de alumbrado, jardinería, balizamiento y accesibilidad universal en la zona, incluye propuesta de mejoramiento en los terminados del arco de ingreso de la comunidad.

Construcción de banquetas en las calles 24 de febrero y Morelos, en Tecomatlán de Guerrero.

Vías peatonales que van de la Telesecundaria a la calle Ramón Corona, incluye alumbrado, jardinería, balizamiento y accesibilidad universal.

Pavimentación en concreto hidráulico de la calle Miguel Gutiérrez, en Pegueros. Tramo de la carretera federal 80 al campo de béisbol en dicha delegación. Incluye ampliación de banquetas, alumbrado, jardinería, balizamiento y accesibilidad

Proyectamos para todos.

universal.

Pavimentación con concreto zampeado en Calle Constitución, en Mezcala de los Romero.

En su tramo de la calle Juárez a Porfirio Díaz, contempla la construcción y ampliación de banquetas, alumbrado público, jardinería, balizamiento y accesibilidad universal.

de parque con área infantil, gimnasio al aire libre, teatro al aire libre, mobiliario urbano consistente en bancas y botes de basura; también se incluye iluminación en postes e iluminación escénica, así como construcción de un módulo de baño y bodega de usos múltiples. Todo considerando los desniveles naturales del terreno y con accesibilidad universal a todas sus áreas.

Trámite de licencias ante el Instituto Nacional de Antropología e Historia, Delegación Jalisco (INAH).

Construcción de cubo para instalación de elevador al interior de la Presidencia Municipal.

El proyecto consiste en la construcción de cubo y fosa para elevador, trabajos de obra civil, medios de izaje y de anclaje, trabajos de albañilería, terminaciones, suministro y colocación completa de un elevador para brindar accesibilidad universal al edificio de acuerdo con lo solicitado por las instancias de Derechos Humanos.

Demolición de aproximadamente 6.25 m2 de bóveda contemporánea para la construcción del cubo y colocación del elevador. El elevador será de cristal para garantizar su integración armónica al edificio.

Demolición del antiguo Centro de Salud y construcción de la Plazuela “Los Tepetates”, en la cabecera municipal, en el municipio de Tepatitlán de Morelos, Jalisco.

Consiste en la sustitución controlada del antiguo Centro de Salud (actualmente en desuso e inhabitable), para restituir en su lugar la plazoleta pública “Los Tepetates” de la que se tiene el antecedente histórico como uso de suelo del predio y cuya restitución consiste en rehabilitación de las banquetas, diseño

El objetivo general es la revitalización de la vida comunitaria a través de la realización de una obra que genere un espacio adecuado para la convivencia familiar, que priorice la movilidad peatonal y la seguridad vial, que genere ampliación de las aceras, iluminación peatonal y escénica, incluyendo mobiliario urbano, accesibilidad universal y dando espacios verdes filtrantes de lluvia. Fortalecer el rescate de espacios públicos deteriorados e inseguros para fomentar la identidad comunitaria, la cohesión social, la generación e igualdad de oportunidades y la prevención de conductas antisociales.

Supervisión en antiguo Centro de Salud.

Servicios Públicos Municipales y Ecología

Ser ambientalista es un llamado a la acción por eso unimos esfuerzos Gobierno Municipal, sector educativo y privado para limpiar el río, en lo que fue una jornada intensiva retiramos maleza, basura, animales muertos, troncos y ramas en aproximadamente 6 kilómetros que comprenden desde el Puente de Palo hasta el Circuito Interior Juan Pablo II.

Con el Programa “Adopta un Espacio” también sumamos voluntades, ahora el camellón de la Avenida Ricardo Alcalá luce más estético al cuidado de Grupo Don K’, las jardineras de la Plaza en Capilla de Milpillas reciben mantenimiento por ciudadanos. Está en proceso la adopción de otros 8 parques y camellones.

Como motivación para que nuestro personal que se dedica a la recolección de Residuos Sólidos Urbanos (RSU), hacemos el reparto del 50% de la utilidad del material reciclable que captan, así, pagamos120 mil pesos entre los 44 participantes.

Cementerios

Con la finalidad de satisfacer la demanda que tiene esta ciudad en cuanto a servicios de inhumación se refiere, construimos un total de 84 gavetas sencillas (4 espacios cada una) y 2 triples (12 espacios cada una) en el Cementerio Jardín de la Esperanza, las cuales pueden albergar un total de 360 cuerpos; con una inversión de 1 millón 380 mil 150 pesos.

Con el objetivo de mantener en óptimas condiciones las instalaciones del Cementerio Mansión de la Paz, se remodelaron 130 m² de concreto en el descanso del área de jarrillas (piso de glorieta y rampa de acceso) con una capa de aproximadamente 15cm de espesor lo que significó una inversión de 56 mil 286 pesos.

Continuando con los trabajos realizados dentro de este Cementerio, se han elaborado hasta el momento 3 mil 578 losas de diferentes tamaños para el tapado de gavetas, jarrillas y servicios de inhumación lo que representa un costo de 178 mil 900 de pesos.

Con el propósito de brindar un mejor servicio y facilitar la accesibilidad de los visitantes dentro del Cementerio Jardín de la Esperanza se construyeron un total de 100 m2 de andadores y banquetas de concreto, con un espesor de 6 cm, con una inversión de 36 mil 436 pesos.

Hemos invertido en total 1 millón 651 mil 772 pesos en todos los trabajos realizados en ambos cementerios.

Trámites y servicios

Se realizaron:

583 servicios de inhumación en la cabecera municipal.

143 permisos de exhumación en la cabecera municipal.

195 títulos de propiedad en la cabecera municipal.

180 permisos de instalación en la cabecera municipal.

Alumbrado Público

Mantener en funciones el sistema de alumbrado público del municipio requiere de personal, herramientas e insumos para responder a las necesidades de la comunidad.

En este primer año de gobierno, nuestra dependencia ha atendido 5 mil 730 reportes ciudadanos respecto a fallas en el alumbrado, mismas que se desglosan por localidad de la siguiente manera:

destinado 23 millones 940 mil 549 pesos para el pago de las facturas por consumo eléctrico.

Pago de energía eléctrica para el servicio en edificios públicos. En este apartado se han erogado 4 millones 205 mil 405 pesos en el pago de los recibos correspondientes al consumo de las oficinas, unidades administrativas y demás espacios de atención ciudadana.

El total de pago de facturas asciende a 28 millones 145 mil 954 pesos.

Equipamiento de uniformes, prendas de protección y seguridad para el personal.

El personal operativo de Alumbrado Público fue dotado de prendas de protección personal y uniformes, representa una inversión de 38 mil 702 pesos.

Además, nuestro personal prestó sus servicios en 113 eventos con la instalación del equipo de sonido, apoyando las peticiones de diferentes dependencias gubernamentales y no gubernamentales en sus diferentes actividades.

Respecto a las obras realizadas para la ampliación de la cobertura o mejoramiento del sistema de alumbrado, realizamos lo siguiente:

Compra de material eléctrico para mantenimiento de luminarias dañadas.

Inversión: 1 millón 748 mil 936 pesos. Beneficio para todo el municipio.

Pago de energía eléctrica para el sistema de alumbrado público. De octubre de 2021 a julio de 2022, se han

Compra de luminarias tipo LED Contar con lámparas de última tecnología para reemplazar aquellas que presentan

Luminarias tipo LED en el Mercado.

fallas fue el motivo de la compra de 100 luminarias de tecnología LED de 54 watts, insumos que nos permitirán atender de manera rápida los reportes ciudadanos. Representa una inversión de 411 mil 800 pesos.

Ampliación de cobertura sistema de alumbrado. Instalamos 32 luminarias en diferentes espacios públicos a petición de la ciudadanía y de algunas dependencias, extendiendo la cobertura del servicio y brindando seguridad a las zonas intervenidas. Inversión de 74 mil 712 pesos.

Mejoramiento del alumbrado en las inmediaciones del Mercado Centenario

Los pasajes que rodean al Mercado Centenario fueron intervenidos para ampliar y mejorar las condiciones del alumbrado, la exigencia era mejorar la visibilidad pero sobre todo el tema de seguridad en la zona centro de la ciudad.

Instalamos ocho faroles tipo Olimpia de LED de 120 watts, ocho postes cónico circular de siete metros de altura, utilizamos 200 metros de cable POT 2x14, una base y fotocelda a 220 voltios, un juego de ancla de un metro y herrajes. Esta obra tiene una inversión de181 mil 978 pesos.

Mejoramiento de alumbrado público en parques y plazas públicas Parque de los Maestros

A petición de los deportistas y usuarios del Parque de los Maestros, hicimos cambios en el sistema de alumbrado de dicho lugar, donde colocamos cuatro reflectores tipo LED de 400 watts, esto con el fin de mejorar la iluminación para quienes practican una disciplina por las noches en las canchas de ese lugar.

Canchas del Parque San Pedro Apóstol

Otro espacio que requería mejoras para la práctica del deporte por las tardes-noches, era la cancha del Parque San Pedro Apóstol, en apoyo a los deportistas, instalamos 4 reflectores tipo LED de 400 watts.

Plaza Pegueros

En la delegación de Pegueros trabajamos en el cambio de las luminarias de la Plaza Principal, reemplazando el sistema anterior que era de 40 watts por nuevas luminarias de tecnología LED de 60 watts, esto con el fin de mejorar la iluminación del lugar. Estas obras representan una inversión de casi 33 mil pesos.

Además, en apoyo a diversas dependencias relacionadas a los servicios públicos, prestamos apoyo para el mantenimiento de parques, avenidas, jardines y plazas, con intervenciones en las redes de alumbrado o con facilidades para la poda de árboles de gran tamaño.

Luminarias tipo LED en parques y jardines. Estas dos obras representan una inversión de47 mil 792 pesos.

Aseo Público

El sistema de recolección de residuos sólidos urbanos en el municipio de Tepatitlán atiende las necesidades de los hogares y empresas privadas, recogiendo los desechos y trasladándolos al vertedero municipal de San Bartolo.

Adquisición de nuevos camiones recolectores

La flota vehicular con la que inició la administración era insuficiente para brindar los servicios que la comunidad necesitaba, iniciamos diversos procesos de gestión de recursos y licitaciones para hacer la compra de más camiones.

Primera compra

El crecimiento de las necesidades en el municipio implicó multiplicar nuestra capacidad de respuesta para llegar a más espacios en la recolección de residuos sólidos urbanos; culminamos el proceso de compra de dos camiones marca HINO con caja compactadora, con una inversión de5 millones 192 mil pesos.

Segunda compra Realizamos los procesos de gestión y compra de

cuatro camiones marca Volkswagen con caja compactadora, representan una inversión de 9 millones 614 mil pesos.

Con las nuevas unidades, la Jefatura de Aseo Público amplió el alcance en la recolección de residuos sólidos urbanos en la cabecera municipal, delegaciones y rancherías; hoy día contamos con 18 rutas en el municipio, 13 de ellas son para la cabecera municipal, 3 para las delegaciones y 2 para atender los convenios con empresas.

Otro de los cambios importantes es la restructuración en los días de servicio en 6 rutas de la cabecera municipal, que pasó de dar servicio solo 3 días para ahora trabajar 5 y que contempla las rutas de las colonias Los Adobes, Av. González Gallo, La Gloria, zonaCompra de unidades para recolección de basura.

centro, Jardines de Tepa y Las Colonias.

Rutas de RSU (Residuos Sólidos Urbanos) con GPS

Hacemos uso de las tecnologías para eficientar nuestros servicios, con el proyecto de instalación del sistema GPS en los camiones recolectores, ofrecemos alternativas a los ciudadanos para que, a la par del sonido de la campana o desde el celular, estén informados del paso del camión y puedan entregar sus residuos domésticos.

15 de las 20 rutas ya cuentan con GPS y pueden ser monitoreadas en tiempo real desde la página (o aplicación) https://e.tepatitlan.gob.mx/, con ello ampliamos los medios para mejorar nuestros servicios al ciudadano.

Recolección de residuos sólidos urbanos a grandes generadores (Empresas) Para la prestación del servicio de recolección a las empresas, bajo el esquema de grandes generadores de residuos, establecimos 382 convenios, que representan un ingreso a las arcas municipales por 1 millón 952 mil 080 pesos, además de otros 53 mil 164

pesos por el cobro de uso del vertedero municipal a particulares que fueron a llevar residuos.

Coordinación de Limpia

La zona centro de Tepatitlán de Morelos, entre otros puntos, cuentan con un gran equipo de limpia, que además de barrer las vías públicas de perímetro marcado como Centro Histórico, también dan mantenimiento a los contenedores de basura peatonales ubicados en plazas, parques y calles; gracias a ellos y a la colaboración ciudadana, es que nuestra ciudad goza de buena imagen en limpieza de banquetas y calles.

Las zonas en las que nuestro personal interviene son: Plaza de Armas, Plaza Morelos, Santuario del Señor de la Misericordia, Santuario de la Virgen de Guadalupe, Mercado Centenario, Av. González Gallo, Parque Hidalgo, Plaza de los Maestros, Central Camionera y Tianguis Textil.

Mapa de Ruta de Recolección.

Rastro Municipal

El rastro es un servicio público proporcionado mediante las instalaciones físicas, equipos y utensilios de trabajo, junto con el personal que comprende los elementos básicos para realizar las medidas de seguridad y las condiciones sanitarias en las que se lleva a cabo el sacrificio y faenado de animales destinados para consumo humano, desde los aspectos de higiene y sanidad en la sala de matanza hasta las buenas prácticas de manufactura y transporte de la carne en canal a su destino final, cumpliendo con lo establecido en la Ley Federal de Sanidad Animal, la Ley Estatal de Salud, la Ley de Fomento y Desarrollo Pecuario del Estado de Jalisco y su Reglamento Interno del Rastro, además de las Normas Oficiales que puedan ser aplicables en la materia.

Día con día se sacrifican tanto bovinos como porcinos para satisfacer las demandas de las carnicerías del municipio siempre y cuando cumplan con los requisitos que marca la ley como arete SIINIGA, guía de tránsito y factura que acredite la legítima propiedad del animal sacrificado.

Para mejorar la sanidad e higiene en el lavado de la carne en canal, se usa la cloración del agua en la cisterna manteniendo los límites

que marca las normas, la cual permite lavar con agua a presión toda la suciedad que haya sido impregnada al canal durante el proceso de faenado, se trabaja en la limpieza de grasas acumuladas en los equipos de trabajo, techo, paredes y pisos en las salas de matanza. El producto final llega a las carnicerías en tiempo y forma cubriendo las necesidades de los carniceros.

A través del Inspector de Ganadería Municipal se les ofrece apoyo y asesoría a todas aquellas personas del municipio que han sufrido daños en sus predios de agricultura o en explotaciones pecuarias por la invasión de ganado ajeno.

Rastro Digno.

Mejorar las instalaciones de las diferentes áreas del Rastro Municipal, reparación en maquinaria y equipo con el que se realizan las actividades de la matanza, mantenimiento y tratamiento en el área de la planta tratadora de agua y la compra de maquinaria y refacciones, se tienen inversiones por 295 mil 361 pesos.

Administración y operatividad eficiente.

Mejorar el desempeño de los trabajadores, suministrando el equipo y prendas necesarias para que realicen sus actividades de forma eficiente y así incrementar la calidad en el servicio hacia los usuarios. Inversión 35 mil 051 pesos.

Rastro de conejos.

Funcionamiento de un rastro especializado para el sacrificio de conejos, dado que esta obra dará mejores condiciones en la higiene e inocuidad de la carne de esta especie y con ello se mejorará su comercialización en diversos segmentos del mercado. Inversiones por 1 millón de pesos.

Parques y Jardines

En la Jefatura de Parques y Jardines nuestra prioridad es la atención y servicio oportuno al ciudadano, recibimos 635 reportes del mes de octubre del año 2021 al mes de julio del presente año, de los cuales nos dimos la tarea de escuchar y atender a 301.

Realizamos la poda de 2 mil 450 árboles, se talaron 138 piezas de árboles en mal estado, se retiraron 546 viajes de basura así como 938 viajes de maleza y ramas, se podaron 718 palmas, se remodelaron 58 áreas verdes, se retiraron 107 viajes de tierra, se podó y limpió 571 veces en diferentes plazas y parques, así como 557 veces se podo y limpió los camellones, se apoyó en 203 ocasiones a dependencias.

Trabajamos en la rehabilitación de la imagen del Río Tepatitlán, así con el mantenimiento de arroyos cuidando su entorno ecológico para que se encuentre libre de contaminantes e infecciones, esto gracias al retiro de maleza, basura, poda de pasto. Así como la poda de árboles con la finalidad de crear espacios recreativos, deportivos y culturales promoviendo el cuidado del medio ambiente; se realizó la poda de 80 árboles, se retiraron 6 viajes de leña, 25 viajes de ramas y maleza, así mismo 36 bolsas de basura.

Se limpiaron de maleza y basura aproximadamente mil 500 metros lineales en el río los arroyos donde se realizaron los trabajos de desazolve aproximadamente mil 380 metros lineales; también se realizó la limpieza de maleza en las calle laterales del río en aproximadamente 108 m².

Se continúa con la actualización del censo de las áreas verdes, compuesto por parques, jardines y plazas del municipio para revisar su ubicación, equipamiento, condiciones de los mismos y nuevos que se han entregado dando un total de 382 áreas verdes con una superficie total de 3 millones 811 mil 559 m² de áreas verdes en parques, plazas y jardines así como 110 mil 278 m² áreas verdes en camellones.

Atendiendo las necesidades de la población se realiza el mantenimiento de las áreas verdes, parques, plazas, jardines, camellones, edificios públicos e instituciones que nos solicitan el servicio de poda y tala de árboles, limpieza de maleza, poda de pasto, diseño de jardines, plantación de ornato, como el mantenimiento de predios.

Colocación de planta ornamental.

Se realizó el apoyo a 14 escuelas del municipio, debido a las constantes peticiones que se han recibido de los Jardín de Niños, Escuelas Primarias, Secundarias y Preparatorias, con los trabajos de limpieza de maleza, poda y tala de árboles, arreglo y diseño de los jardines, la remoción de las áreas verdes que se encuentran en mal estado y puedan ser un riesgo para los niños en las instalaciones,

Se realiza el mantenimiento del riego con las pipas en las áreas verdes de parques, jardines, plazas y camellones de la ciudad y delegaciones, así mismo se brinda el apoyo a Unidades Deportivas, al igual que se encarga de atender las peticiones de la ciudadanía que nos solicita este tipo de servicio, para lo cual se llevaron un total de 4,970 viajes de agua (los cuales son de la Planta Tratadora de Aguas Negras), así como también se realiza el riego por aspersión, de los camellones de la Av. Manuel Gómez Morín, Av. Luis Donaldo Colosio, Glorieta de Marcelino Champagnat, Av. José González “Carnicerito” y el mantenimiento del sistema de riego.

Trabajamos en el mantenimiento ornamental para el embellecimiento de nuestra ciudad, se instalaron 15 mil 470 plantas de ornato de diferentes especies así como 149 plantas forestales en las plazas, jardines. parques, glorietas y camellones de las diferentes avenidas de la ciudad.

Hemos trabajando en el mantenimiento del Parque Bicentenario con los trabajos de poda, recortes y limpieza de maleza en general el ingreso al estacionamiento, jardineras, camellón, se regaron las jardineras, áreas verdes, glorieta, macetones, se recogió la basura, se está realizando la poda de maleza en la calle lateral del río junto a la malla, se realizó la poda de árboles, palmas.

Atendiendo las necesidades de la población se realizó el apoyo a las delegaciones con el mantenimiento de las áreas verdes, parques, plazas, jardines, cementerio y camellones, así mismo se llevó a cabo la poda de los árboles y en algunas ocasiones la tala de los mismo que pudieran ocasionar algún daño y se realizó la plantación de varios árboles de diferentes especies en 25 ocasiones en las Delegaciones de San José de Gracia, Pegueros, Capilla de Guadalupe, Tecomatlán, Capilla de Milpillas, Mezcala y el Ojo de Agua de Latillas.

Hemos realizado la reforestación de 4 áreas verdes en la ciudad con el afán de repoblar zonas en las que hace falta árboles, así mismo cuidarlos y conservarlos en buen estado, para esto se plantaron 180 árboles, provenientes del Vivero Municipal, ya que se requiere contar con áreas para la recreación y esparcimiento de la ciudadanía.

Entrega de uniformes al personal.

Ecología y Medio Ambiente

Atención oportuna a animales y mascotas

Dictámen de riesgo, arbolado Los Viveros.

Hemos realizado 510 esterilizaciones en el Centro de Esterilización a Mascotas en el Vivero; esto con la intención de prevenir el incremento de sobrepoblación canina en condición de abandono en vía pública, en el entendido de que representan un riesgo potencial para la transmisión de enfermedades y a la integridad física de las personas. Así mismo, se han realizado 145 atenciones a mascotas y aplicado 95 vacunas a solicitud de los interesados

Estos servicios han representado 4 mil 120 horas de trabajo de nuestro personal calificado así como una inversión de 155 mil pesos en insumos veterinarios.

Adopción de animales en resguardo Se han entregado en adopción 132 mascotas que se encontraban en condiciones de abandono, como parte del programa “Hogar cálido y familia responsable”.

Infraestructura y equipamiento para el control de animales en situación de abandono.

Concluimos el equipamiento de la Unidad Móvil de Servicios Médicos Veterinarios, así como la adquisición de insumos y medicamentos para su servicio; que ya está en función con esterilización, atención médica veterinaria y registro de animales callejeros los cuales serán esterilizados para posteriormente ser

puestos en adopción o liberados.

Otro de los espacios donde se brindará atención canina y esterilización es el Hospital Canino ubicado en el Parque del Atleta, que en su primera etapa comprende un área común para recepción, un quirófano y 2 baños.

La rehabilitación y equipamento de ambos proyectos cuenta con una inversión de 265 mil pesos.

Protección y conservación de recursos naturales

Previa inspección física y análisis se han expendido 511 dictámenes necesarios para con esto controlar y evitar el abuso de recursos naturales como son la tala de árboles, cambios de usos de suelo y prevención de incendios en zonas forestales, los cuales fueron:

215 Dictámenes para podas y talas (por riesgo, afectación o nueva construcción).

120 Dictámenes para relimpia agropecuaria (previniendo el cambio de uso de suelo).

176 Dictámenes para aprovechamiento de leña seca (previniendo el incendio en zonas forestales, es leña caída).

Además se realizaron 82 visitas de inspección física a cerros y zonas forestales.

Política ambiental para proteger y conducir el medio ambiente del municipio.

Respecto a servicios, quejas y reportes de ciudadanos atendimos mil 682 solicitudes para prevenir, mitigar y restaurar daños al ambiente, así como la regulación de obras o actividades para evitar o reducir sus efectos negativos en el ambiente para

frenar el cambio climático.

Expedimos 187 dictámenes ambientales para empresas generadoras de RPBI (Residuos Peligrosos Biológicos Infecciosos) basado en la Norma Oficial Mexicana NOM-087-ECOL-1995, previa revisión de cumplimiento de requisitos.

Además se expidieron 840 dictámenes para empresas generadoras de CRETIB (Residuos Corrosivos, Reactivos, Explosivos, Tóxicos e Inflamables) basados en la Norma Oficial Mexicana NOM052-SEMARNAT-2005, previa revisión de complimiento de requisitos.

Firmamos el convenio con la SEMADET con el programa denominado actividades en materia de prevención, alerta, combate y control de incendios forestales. Con dicho programa se contrató una brigada contra incendios, los cuales en coordinación con la Dirección de Protección Civil combatieron un total de 215 incendios.

Se invirtieron 94 mil pesos.

Supervisión en Hospital Canino.

Educación y Cultura Ambiental

Concientizar a los alumnos de los problemas ambientales, así como fomentar su interés en la mejora del medio ambiente, a través de pláticas de sensibilización y capacitaciones en cultura de las 3R y protección ambientales. Con este programa hemos visitado 44 escuelas, se han realizado 340 pláticas y llegado a 7 mil 815 alumnos.

Promovemos el uso sostenible para detener y revertir la degradación de tierras, así como poner freno a la pérdida de diversidad ecológica, dentro del marco del Día Nacional

del Árbol, se realizó el evento Reforestemos el Parque Lineal la plantación de 500 árboles participando 68 funcionarios públicos, con el apoyo del Vivero Municipal.

Sensibilización del cuidado ambiental a través del uso de energías alternativas para evitar daños en el medio ambiente y dejar un legado beneficioso para la comunidad, minimizando todos los impactos negativos que puedan producirse en el medio ambiente. Los eventos realizados durante este periodo fueron:

En los 3 eventos se contó con el apoyo de plantas y árboles del Vivero Municipal.

Plantación en el Parque Lineal.

Reciclaje Ecológico

Lic. Miguel Ángel Esquivias Esquivias, liderando limpieza del Río Tepatitlán.

Detener y revertir la degradación del medio ambiente

Desde la coordinación de Reciclaje, colaboramos en procesos de dictaminación de plantación de árboles e impulsamos jornadas de reforestación, plantamos 70 árboles en algunos camellones de la ciudad y con la ayuda de los vecinos de Hacienda Popotes, logramos colocar otros 117 de especies como jacaranda, pino y fresno.

Otros servicios prestados por nuestro personal está el apoyo a Parques y Jardines en el mantenimiento de áreas verdes y algunos arroyos de la ciudad.

Limpieza del Río Tepatitlán

En mayo emprendimos la jornada masiva de limpieza del Río Tepatitlán, varias dependencias municipales, estudiantes de diversas preparatorias de la ciudad y

ciudadanos pusimos manos a la obra para limpiar de basura y la maleza este afluente, en su tramo de la zona del Puente de Palo hasta el Parque Lineal a espaldas del Núcleo de la Feria.

Una empresa particular facilitó maquinaria pesada que hizo labores de desazolve en el Río Tepatitlán en la zona del Circuito Interior Juan Pablo II y hasta la Av. Jacarandas cercano a Los Adobes, acción preventiva para mitigar los riesgos de inundación.

Para esta acción, solo colaboramos con el pago de combustible, como resultado fue el retiro de tierra, escombros y maleza en cantidad de 45 viajes en camión de volteo.

Mantenimiento de instalaciones

Gestionamos la donación de pintura reciclada para dar mantenimiento a los portones y paredes del Centro de Acopio de Reciclaje y del parque frente a nuestras instalaciones, se

mantiene la limpieza y cuidado de los árboles de la zona.

Acopio y separación de materiales

En el Centro de Acopio de Reciclaje se reciben los materiales por parte de ciudadanos, instituciones y de los remolques en los camiones de Aseo Público. Mediante la banda transportadora, nuestro personal hace la debida separación de material reciclable y control de desechos.

De octubre de 2021 a los primeros días de septiembre, en nuestras instalaciones se llevó siguiente registro:

106,203 kilogramos de desechos ingresados para su separación.

21,353 llantas acopiadas para evitar contaminación en el entorno.

14,889 llantas entregadas para disposición final.

Lic. Miguel Ángel Esquivias Esquivias, platicando con alumnado particpante en la limpieza del Río Tepatitlán.

Vivero Municipal

En esta coordinación nuestro personal trabaja para contar con más y mejores instalaciones para la producción de plantas de ornato que embellecen los espacios públicos del municipio; nos hemos dado a la tarea de gestionar los programas y proyectos para la donación de árboles, sistema de riego para invernaderos, producción de plantas por temporadas y la dotación de uniformes para el personal.

Con presupuestos aportados por Parques y Jardines, Ecología y el Vivero Municipal, logramos la construcción de tres invernaderos nuevos, con una inversión de 150 mil pesos; en estos espacios podremos producir más planta de temporada como la nochebuena, que antes se producían 3 mil y ahora llegaremos a las 10 mil; o como el cempasúchil, en la que pasamos de 3 mil a las 8 mil en estos nuevos invernaderos.

Está en gestión el proyecto de instalación de sistema de riego en los invernaderos, el proyecto consta de un presupuesto de 30 mil pesos.

Al exterior de los invernaderos iniciamos con los trabajos del sistema de riego para árboles y plantas de ornato que se cuidan al aire libre; y se planea también instalar el sistema de riego dentro de los invernaderos viejos.

De enero a la fecha, hemos donado 14 mil 257 árboles de diferentes especies como parte de los programas de reforestación y aumento de masa arbórea en el municipio, la ciudadanía toma parte en las acciones contra el cambio climático.

En mayo impartimos tres cursos de agrojardinería gratuitos para la ciudadanía, durante tres meses, los participantes aprendieron las técnicas de producción de plantas, abonos y preparación de tierra, todo con sentido orgánico.

El trabajo de cuidado de plántulas nos mantiene ocupados con más de 10 mil unidades de nochebuena y próximamente con unas 8 mil de cempasúchil, que serán la producción para las fechas venideras en las que los jardines serán adornados conforme a la temporada.

Destinamos 12 mil pesos en la compra de 400 metros de manguera para las labores de riego; reemplazando las anteriores que estaban desgastadas y dañadas luego de más de 6 años de uso.

Una de las gestiones realizadas ante el Gobierno de Jalisco es el Programa de Acción por Campo para el Cambio Climático, que de llegar a ser aprobado, podríamos acceder a una bolsa de 200 mil pesos.

Curso de Agrojardinería.

Servicios Generales

Impermeabilización de edificios públicos.

La cuadrilla de Servicios Generales presta diversos servicios a la comunidad en el mejoramiento de espacios públicos, entre ellos las unidades administrativas, Presidencia Municipal, Unidades Deportivas, parques, camellones, incluso se cuenta con programa de apoyo para atender peticiones ciudadanas para labores menores en escuelas públicas.

Los proyectos realizados son:

Servicio de mantenimiento correctivo y preventivo a los edificios públicos y espacios públicos urbanos. Lavado de la Plaza de Armas y andadores del Mercado Centenario antes y después del periodo Tepabril, destinando 130 horas hombre y la participación de varias dependencias para mantener la imagen urbana del Centro Histórico.

Parque Urbano Las Aguilillas

Trabajamos en la rehabilitación de los espacios de dicho parque, reparando daños, borrando grafitis, limpiando áreas verdes y aplicando pintura para mejorar las instalaciones. Implicó una inversión de 20 mil pesos y un

beneficio directo para los habitantes de Las Aguilillas, San Carlos y 4 Caminos.

Parque Los Adobes

Para el mejoramiento de sus instalaciones, realizamos trabajos de pintura y reparación de daños en banquetas, mejorando el entorno para el disfrute de las familias y la recreación de los menores de edad. Destinamos 30 mil pesos en estos trabajos y un beneficio para unos 2 mil ciudadanos.

Unidad Deportiva Los Conejos

Este espacio deportivo requería de intervención para mejorar las instalaciones, los vecinos ahora disfrutan de un mejor lugar para el deporte luego de que trabajamos en reparación de enjarres y paredes de la cancha, así como la aplicación de pintura. Se requirió de 22 mil pesos en este servicio y un beneficio para unas 1,500 personas.

Parque del Bicentenario

Este lugar cuenta con un programa de mantenimiento constante, entre las labores más recientes está la aplicación de pintura, reparación de sanitarios y la conservación

de instalaciones donde se detectan daños

o deterioro. Las labores representan una inversión de 80 mil pesos, teniendo el beneficio directo para los usuarios del lugar.

Higiene en el Rastro Municipal

En los procesos de limpieza y desinfección del Rastro Municipal, nuestro personal colaboró con jornadas de limpieza y lavado general de instalaciones, aplicando detergentes y aplicando pintura en herrería. Invertimos 30 mil pesos.

Balizamiento de camellones en avenidas principales

Se contrataron los servicios de una empresa para la aplicación de pintura de balizamiento de machuelos de camellones, la meta alcanzada fueron 40 mil metros lineales de pintura tipo tráfico, labor que mejora la visibilidad de la infraestructura urbana, ordena la movilidad y es una medida para prevenir accidentes. Representa una inversión de 1 millón 60 mil pesos.

Impermeabilización de edificios públicos

La conservación de los inmuebles públicos es parte de nuestra labor, una de las acciones implementadas es la impermeabilización que contribuye al buen estado de la Presidencia Municipal y las Unidades Administrativas. Trabajamos en limpieza de azoteas, reparación de techos y aplicación de impermeabilizantes, destinamos 44 mil pesos a estas acciones.

Rehabilitación de infraestructura urbana

De manera programada, nuestro personal se ha desplazado a diversos puntos del municipio para hacer labores de limpieza, rehabilitación y pintura en puentes, remodelación y ampliación de oficinas municipales como la que ahora utiliza la Dirección de Relaciones Públicas y Comités Vecinales (un mismo espacio con doble piso en estructura metálica).

En el Mercado Centenario colaboramos con los locatarios para hacer el cambio de tanques de gas en deshuso, pagamos la renta de la grúa que movió los enormes cilindros.

En el Parque Lineal de Tepatitlán trabajamos en la remodelación y pintura del módulo de sanitarios y la terraza; y en el Parque Canino, colaboramos con el acondicionamiento del estanquillo para convertirlo en el Hospital Canino donde se ofrece el servicio de esterilización de mascotas a bajo costo.

En la Plaza de Armas instalamos y habilitamos un módulo informativo en un llamativo kiosco, estructura que acondicionamos para la atención ciudadana y turística.

En la Biblioteca Pública trabajamos en la conservación del inmueble, se aplicó pintura en la fachada para recuperar su belleza arquitectónica.

En este apartado de rehabilitación de infraestructura fueron invertidos un poco más de 240 mil pesos.

Hospital Canino, en el Parque del Atleta.

Intendencia

Un gran equipo de trabajo que multiplica sus servicios para mantener y conservar limpias las oficinas del Gobierno de Tepatitlán de Morelos.

Su labor también llega a la atención de varios módulos de baños públicos y la prestación de servicios de higiene en eventos especiales promovidos por el propio gobierno u organizados por particulares que rentan espacios públicos.

Con la entrega de uniformes a 68 colaboradores de la Coordinación de Intendencia, se da identidad al personal que trabaja al servicio de la comunidad; así, cuando vayamos a las oficinas municipales y los veamos, sabremos que siempre estarán dispuestos a brindar un apoyo.

Desde hace unos meses, el personal de la Dirección de Servicios Municipales, así como sus jefaturas y coordinaciones han recibido uniformes.

Maquinaria y Vehículos

Dimos mantenimiento (306 servicios preventivos) y reparación (2 mil 760 correctivos) a los vehículos que pertenecen al Gobierno Municipal. Para contar con instalaciones más adecuadas para ello habilitamos el almacén que hoy contiene suministros de reserva, así brindamos atención inmediata. Invertimos en aceites de diversas clases y en llantas 2 millones 770 mil 629.83 pesos y en refacciones 196 mil 282.21 pesos.

Por un monto de tan sólo 7 mil 182 pesos volvimos más seguro nuestro trabajo con la compra de botas con certificación

1705CZ00240, Norma NOM-STPS-NYCE, protección tipo II y III.

Para eficientar las atenciones adquirimos herramientas: gato patín de 3.5 toneladas, mini grúa, lámpara LED, inversor, elevador de dos postes, cajas de herramienta profesional, equipo diagnóstico para el área diésel con cobertura de diferentes tipos de motor, gabinetes para herramienta, prensa hidráulica de 50 toneladas, kit de herramienta probado de sistema de enfriamiento, kit probador de aceite de presión, juego de llaves, dados e impacto inalámbrico todo ello con una inversión de 127 mil 299 pesos.

Almacén de neumáticos.

Invertimos para que el parque vehicular siga trabajando.

En el organismo operador de Agua y Saneamiento de Tepatitlán (ASTEPA) trabajamos en el aumento en la calidad de los servicios de agua potable, alcantarillado y saneamiento; mejorando los procesos de captación, potabilización, conducción y tratamiento del agua para ofrecer un servicio continuo, que cumpla con la normatividad vigente de calidad de agua.

Durante este primer año hemos trabajado en la rehabilitación y mejora de las plantas de tratamiento de aguas residuales municipales que se desglosa de la siguiente manera:

Rehabilitación de 2 equipos electromecánicos de 25 HP ubicados en tanque de recirculación de la PTAR Lagunillas.

Rehabilitación de los brazos difusores del filtro percolador B, en PTAR Lagunillas.

Rehabilitación de los brazos difusores del filtro percolador de la PTAR Capilla de Guadalupe.

Rehabilitación de las compuertas de ingreso y demasías de agua en PTAR Lagunillas.

Adquisición de un medidor de flujo ultrasónico, para la descarga de agua tratada en PTAR Capilla de Guadalupe.

Rehabilitación de los sedimentadores primario B y secundario A de la PTAR Lagunillas.

Adquisición de 2 equipos electromecánicos de 30 y 50 HP, ubicados en tanque de pretratamiento de la PTAR Lagunillas.

Rehabilitación de un equipo electromecánico de 40 hp, ubicado en tanque de alimentación a filtros de la PTAR Lagunillas.

Rehabilitación de plantas tratadoras.

Adquisición de un variador de frecuencia, para soplador instalado en la PTAR CEINJURE.

Rehabilitación del sistema de alumbrado exterior de la PTAR Lagunillas.

La inversión en esta obra fue de 2 millones 409 mil 959 pesos, la población beneficiada con los trabajos realizados es de 102 mil habitantes.

Realizamos acciones de monitoreo, inspección y fiscalización de las empresas que descargan aguas residuales a la red de alcantarillado y cuerpos de agua, con el objetivo de cuidar el medio ambiente y aplicar la normatividad; con lo anterior mencionado se logró aumentar el padrón de empresas registradas en un 8%, reflejando

el incremento ingresos en un 77% por las empresas contaminantes del medio ambiente y que incumplen la normatividad aplicable; con los trabajos realizados se beneficia a 130 mil personas.

Se realizó la rehabilitación y mejora en Plantas Potabilizadoras que comprende la:

Rehabilitación de 4 motorreductores de floculadores, para mejorar el proceso de sedimentación.

Sustitución de macromedidores mecánicos, para la medición de entrada de agua a la planta.

Rehabilitación de bomba para motor de 20 HP, para mejorar el proceso de lavado de filtros.

Sustitución de dosificadores de químicos, para garantizar flujo constante de productos químicos al proceso.

Adquisición de potenciómetros de mesa, para poder realizar el análisis de pH del agua.

Adquisición de floculador de mesa, para realizar pruebas de jarras la cual ayuda a determinar la dosificación de productos químicos necesarios en el proceso.

Sustitución de actuador eléctrico de 18,000 libras, para poder realizar el retrolavado de filtro correcto.

Sustitución de arrancador suave para equipo de flotación por aire disuelto (DAF), para que funcione correctamente.

Rehabilitación de motor y bomba vertical de 600 HP, para garantizar el bombeo necesario para la población.

Rehabilitación de variador con supresor de picos, para garantizar el bombeo necesario para la población.

Sustitución de actuador eléctrico de 600 libras, para rehabilitar el sistema de barredora

Sustitución de línea en la presa “El Jihuite”.

de lodos y poder retornar agua a proceso.

Bomba de 6.5 HP, para poder rehabilitar uno de los retornos a proceso.

Adquisición de planta de emergencia, para garantizar el suministro de agua necesaria a la población aún sin energía eléctrica.

Adquisición de soplador para tener un equipo de respaldo garantizando el lavado de filtro y evitar paro de planta.

La inversión ejecutada es de 2 millones

3 mil 246 pesos, beneficiando a 100 mil habitantes.

Realizamos labores de limpieza y pintura en la Planta Potabilizadora Viveros y los Tanques de Almacenamiento: H. Garza, San Gabriel, El Carmen #1, y El Carmen #2 con el objetivo de mantenerlos en las mejores condiciones, tanto el abasto del agua como su almacenamiento, mejorando la calidad del agua que es enviada a la población.

La inversión ejecutada es de 131 mil 887 pesos, beneficiando con los trabajos a 100 mil habitantes.

Capacitamos al personal que funge como operador analista del proceso de laboratorio y Planta; el proceso de las mejoras consistieron en lo siguiente:

Estandarización en dosificación de productos químicos, en donde la aplicación es mediante análisis de laboratorio del mismo operador reduciendo consumos.

Estandarización de proceso, para reducir costos de operación y calidad de agua.

Capacitación a operadores, para que el operador tenga la capacidad de tomar acciones en proceso.

Rehabilitación de barredora de lodos, para tener la mejor calidad de agua que se retorna a proceso.

Retornos a proceso, se implementaron retornos a proceso con un caudal de 20 l/s que anteriormente se tiraban.

Mejores productos químicos, para garantizar una mayor calidad de agua procesada.

Paros programados de equipos electromecánicos, debido a la buena calidad de agua, eficientando recursos en energía.

Los beneficios obtenidos por las mejoras antes mencionadas tomando en cuenta los retornos que antes se tiraban y ahora se recuperan a proceso se tiene un ahorro aproximado de 1 millón 399 mil 680 pesos mismos que pueden ser utilizados en otras acciones; la población beneficiada con los trabajos realizados es de 100 mil habitantes.

Mejora en reducción de maniobras no programadas en los pozos.

Mejoramos considerablemente los trabajos de mantenimiento correctivo; se implementaron estrategias y cambio de funciones operativas del personal de campo; la reducción de maniobras favoreciendo el suministro de agua a la población, e indirectamente se reducen las quejas de los ciudadanos por la falta de servicio.

Mejoras en los procesos de potabilización.

Con la reducción de las maniobras de trabajos

no programados que representa un 80% en comparación al cierre del ejercicio 2021,se ha logrado un ahorro representativo de1 millón 500 mil pesos.

La población beneficiada es de 100 mil habitantes.

Trabajamos en coordinación con los desarrolladores de nuevos fraccionamientos, para realizar las labores de sustitución de línea de la Presa El Jihuite a la Planta Potabilizadora Viveros por cuestiones de alineación de la tubería con respecto a sus trazos.

Se sustituyeron 100 metros de tubería en PVC hidráulico de 18” en la colonia Los Sauces; esta tubería conduce el agua proveniente de la Presa El Jihuite a la Planta Potabilizadora Viveros con una inversión de 300 mil pesos, beneficiando así a 100 mil habitantes.

Participamos en un programa federal, en el cual se obtuvo el beneficio económico para

Rehabilitación de líneas en Capilla de Gpe. la realización de la extensión de línea de conducción de agua 6” en la Prolongación 5 de Febrero.

La obra consiste en la construcción de de 250 metros de línea de 6” PVC hidráulico, para interconexión de 2 fraccionamientos colindantes, como es Tabachines y Lomas del Carmen; esta obra favorecerá una alternativa para la realización de mantenimientos anuales que se realiza en los tanques de distribución ubicados en la colonia del Carmen, para que se reduzca un 80% en su mantenimiento y no se interrumpa el suministro de agua. Se invirtió un monto de 275 mil pesos, la población beneficiada con los trabajos realizados es de 100 mil habitantes.

Se sustituyó los macromedidores y dosificadores de hipoclorito en 8 fuentes de

abastecimiento de la cabecera municipal y delegaciones, esto con la finalidad de mejoras de equipamiento y accesorios que garantizan mejoras en la medición de la extracción de agua, así como la inocuidad del agua para ser considerada potable con apego a cumplimiento de la normatividad aplicable.

Actualmente alcanzamos un 95% en equipamiento de macro medición, la inversión en esta obra fue de 300 mil pesos; parte del capital económico invertido forma parte de un programa federal, al cual participamos.

La población beneficiada con los trabajos realizados es de 50,000 habitantes.

Se ha reducido considerablemente el

tiempo de respuesta promedio a los reportes generados por parte de la población referentes a la instalación y reparación de ramales y líneas de drenaje; esto se ha logrado gracias a las mejoras realizadas por el personal así como las mejoras del parque vehicular y equipamiento en general; lo anterior mencionado representa un 42% de mejora en los tiempos de respuesta a los reportes de la ciudadanía.

La inversión ejecutada en materiales y equipos es de 250 mil pesos, beneficiando a 100 mil usuarios.

Rehabilitamos el colector pluvial ubicado en la Avenida González Carnicerito; la obra consistió en rellenar con concreto premezclado los socavones ocasionados por el agua, debido al daño en el arrastre del tubo galvanizado, la obra tuvo un costo de 500 mil pesos, beneficiando a 10 mil habitantes.

Hemos reducido considerablemente el tiempo de respuesta a los reportes de fugas y baches generados por parte de la población; lo anterior se ha logrado gracias a la organización de personal, así como mejoras en el parque vehicular y equipamiento en general; lo anterior mejorando el mantenimiento a las redes de distribución de agua potable.

Hasta el momento hemos invertido 1 millón 300 mil pesos y beneficiando a 100 mil habitantes.

Con el objetivo de conservar nuestro parque vehicular en óptimas condiciones realizamos las labores de rehabilitación y mantenimiento como es la reparación de motores, mantenimiento de pintura e instalación de partes de mejor calidad en el 95% del parque vehicular; con lo que se busca una mayor durabilidad de los vehículos, así como la disminución de vehículos en mal funcionamiento.

La inversión ejecutada es de 1 millón 186 mil 427 pesos.

Trabajamos en la mejora en la eficiencia energética a través de la verificación de los recibos de Comisión Federal de Electricidad (CFE), detectamos penalizaciones por falta de instalación de equipos para el cuidado de las líneas de CFE con lo anterior mencionado se logró la disminución de un 60% en el cargo de factor de potencia en los recibos por el consumo, así como la disminución de un 70% en ajustes y cobros extraordinarios de energía.

Se realizó la rehabilitación general y mantenimiento en la infraestructura de ASTEPA, para poder brindar un mejor servicio a la población; los trabajos consistieron en la impermeabilización de las oficinas, la sustitución de luminarias,

Rehabilitación colector pluvial Av. Glez. Car

poda de árboles, habilitación de áreas de estacionamiento para vehículos oficiales, así como adquisición de muebles de oficinas con una inversión total de 165 mil pesos.

población de las delegaciones, se han estado rehabilitando las redes para dar un mejor servicio; como es el caso de las calles Pedro N. Castellanos e Industria en la Delegación de Capilla de Guadalupe, las calles Felipe Ángeles y Emilio Carranza en la Delegación de Capilla de Milpillas, la Plaza de Armas en la Delegación de Tecomatlán de Guerrero, y las calles López Mateos y Colón en la Delegación de Pegueros.

Cambiamos los medidores con daño físico y casas cerradas ya que existen muchos aparatos con daños físicos, tales como, vidrio sudado, vidrio roto, medidor tapado, medidor quebrado, medidor quemado, medidor pegado, etc. lo que dificulta al personal de ASTEPA obtener lecturas exactas.

La inversión ejecutada es de 1 millón 492 mil 700 pesos, beneficiando a 10,000 habitantes.

Mantenimiento de líneas de agua y alcantarillado en las Delegaciones.

Para tener la oportunidad de abastecer de la mejor manera el servicio de agua y alcantarillado a toda la

Mantenimiento estético y mecánico del parque vehícular.

Con una inversión ejecutada de 395 mil 111 pesos.

Regularización de predios

Comisión Municipal de Regularización Celebramos 3 sesiones de la Comisión Municipal de Regulación (COMUR):

El día 09 de noviembre del 2021.- En donde se autorizó la instalación de la Comisión Municipal de Regularización.

El día 02 de marzo del 2022.- En donde se aprobaron y firmaron:

14 Estudios, Análisis y Resoluciones de Propiedades Privadas; 62 Acuerdos de Aprobación al Dictamen de Procedencia de Regularización y sus respectivos Levantamientos Topográficos de 62 Propiedades Privadas.

En agosto del año 2022, se realizó la tercera comisión, en donde se aprobaron y firmaron:

15 Estudios, Análisis y Resoluciones de Propiedades Privadas;

Comisión Municipal de Regularización, sesionando.

5 Acuerdos de Aprobación al Dictamen de Procedencia de Regularización y sus respectivos Levantamientos Topográficos de 5 Propiedades Privadas.

Solicitamos 14 aprobaciones de Dictamen de Procedencia a la Procuraduría de Desarrollo Urbano del Estado de Jalisco (PRODEUR), con dicho dictamen poder aprobar el acuerdo y decretar la propiedad formalmente regular.

Promovimos ante el Pleno del H. Ayuntamiento el decreto formal de regularización de 62 Propiedades Privadas.

Hemos notificado a 27 ciudadanos que sus predios han sido decretados regulares, y que comenzarán con la etapa de Titulación.

Recibimos 38 trámites individuales para el inicio de su proceso de Regularización.

Se han realizado 48 inspecciones a las propiedades privadas, para verificar los linderos, recepción de comparecencias y charlas con colindantes a efecto de explicarles el motivo del procedimiento y que eso no sea causa de que el trámite no pueda continuar, ya que el afectado sería el ciudadano.

El día 15 de marzo del año 2022, realizamos la entrega de 7 Títulos de Propiedad de Predios Urbanos; así mismo en agosto se entregaron 17 Títulos de Propiedad de Predios Urbanos.

Regularización de Predios Rústicos Recibimos 36 trámites de Predios Rústicos, para el inicio del Proceso de Regularización.

Se enviaron 78 expedientes al Subcomité de Regularización de Predios Rústicos de la Pequeña Propiedad Región Altos III del Estado de Jalisco, para su revisión, y aprobación.

Realizamos 79 visitas de inspección a los predios, a efecto de acreditar las bases para su inicio, así como para continuar con el procedimiento de regularización.

Se realizaron 5 visitas de inspección de trámites en proceso a efecto de estar en condiciones de expedir constancias de “no urbanos”.

Fueron redactados 83 oficios de aprobación de Resoluciones Definitivas, aprobadas por el Comité interinstitucional para la Regularización de Predios Rústicos de la Pequeña propiedad.

Se realizaron 15 visitas de inspección de trámites, linderos, comparecencias, verificación de ubicación e investigación del predio.

Trámites urbanos

Se le dio asistencia informativa así como de recepción de documentación y de proceso de regularización a 1,440 ciudadanos.

Se recibieron 210 declaraciones de testigos.

Se recibieron 245 comparecencias de colindantes.

Trámites Rústicos

Se le dió asistencia informativa así como de recepción de documentación y del proceso de regularización a 245 ciudadanos.

Se recibieron 170 declaraciones de testigos.

Se recibieron 105 comparecencias de colindantes.

La dependencia de Regularización tiene proyectada la entrega de 15 Títulos de Propiedad, en virtud que se encuentran en la etapa final de Registro.

Así mismo se tiene proyectada en la dependencia la realización de 2 dos Comisiones Municipales de Regularización (COMUR), para presentar estudios y análisis, Proyectos de Títulos de Propiedad Privada y de Fraccionamientos, así como aprobaciones al dictamen de procedencia para antes de que termine el año 2022.

Presidente Miguel Ángel Esquivias Esquivias, entregando títulos de propiedad.

Presentamos información

puntual y por escrito a las áreas correspondientes de presuntas irregularidades, detectadas en los procesos de regularización.

Tenemos proyectado ampliar la oficina, para una mejor prestación del servicio.

Abrimos una oficina de regularización en la Delegación de Capilla de Guadalupe y se tiene proyectado aperturar en las delegaciones de Capilla de Milpillas, Pegueros y San José de Gracia.

de 4 a 7 elementos, esto por la carga de trabajo que existe en el área así como la asignación de un vehículo apto para desahogar diligencias, propias del área y con ello poder prestar un mejor servicio a los tepatitlenses.

Se incrementó la cantidad de personal, Primer edil, Miguel Ángel Esquivias Esquivias, en sesión de COMUR.

Entrega de títulos de propiedad.

Dirección de Igualdad Sustantiva de Tepatitlán

Para promover e impulsar nuevas políticas de igualdad en el municipio de Tepatitlán de Morelos era necesario romper barreras y estereotipos de género; por ello, transformamos el anterior Instituto Tepatitlense de la Mujer en la nueva Dirección de Igualdad Sustantiva, en la que ahora se abordan temas de atención integral para hombres y mujeres, atención y combate a la discriminación, la prevención y seguimiento a temas de violencia contra las personas y sobretodo, la promoción de las medidas que garanticen el respeto y ejercicio pleno de los derechos humanos.

Programa “Te conocemos y te protegemos”

Registramos y monitoreamos los tipos de violencia en el municipio y se brinda la atención personalizada y profesional a personas víctimas de violencia.

Del 1ro. de octubre de 2021 al 31 de julio de 2022 hemos atendido de primer ingreso a 121 personas, seguimiento a 100 más con atenciones de Trabajo Social, 84 para atenciones de área Psicológica y a 72 se les brindó atención Jurídica.

Capacitación sobre Igualdad.

Brindamos 482 servicios de seguimiento Psicológico así como 43 Valoraciones derivadas de Fiscalía Regional Altos Sur por parte de nuestras psicólogas. Damos cuenta de 142 visitas domiciliarias y 81 estudios socio-económicos por parte de la Licenciada en Trabajo Social en apoyo al Programa de Préstamo de Máquinas de Coser que brinda la Dirección Promoción Económica.

Se derivan 16 personas al Instituto de Justicia Alternativa (IJA), 6 derivaciones a la Unidad Especializada de Atención a Mujeres Víctimas de Violencia, 6 derivaciones a Procuraduría Social, 5 a Salud Integral de Los Altos, 2 derivaciones para Fiscalía Regional Altos Sur, 2 a la Unidad de Atención a Violencia Intrafamiliar, 1 derivación a Procuraduría de Protección a Niños y Adolescentes, 1 derivación al Sistema Municipal de Desarrollo Integral de la Familia (DIF), 1 derivación a Registro Civil, 1 derivación a la Comisión Estatal de Derechos Humanos Jalisco (CEDHJ) Región Altos Sur, 1 derivación al Centro de Atención Primaria en Adicciones (CAPA) Tepatitlán, 1 derivación a la Instancia Municipal de las Mujeres Yahualica y 1 derivación a Instancia Municipal de las Mujeres Tototlán.

Conmemoración del Día Internacional de la Mujer

En el marco del Día Internacional de la Mujer y con el objetivo de promover eventos culturales y artísticos enfocados al esparcimiento de las mujeres en el municipio, se realizaron 6 eventos artísticos y 3 culturales, programados del 07 al 15 de marzo del año en curso, teniendo como evento principal el Reconocimiento a 11 Mujeres destacadas del municipio, amenizando dicho evento el pianista Mtro. Hugo Valenzuela Carmona; a las que se sumaron las presentaciones del Mariachi Tradicional CECYTE Jalisco y Héctor Alejandro “El Charro”. Ofrecimos la conferencia “Ser Mujer en Estos Tiempos” impartida por la psicóloga María Guadalupe Leticia Vélez Báez, actividades que representan una inversión de 13 mil 255 pesos.

Desarrollamos el Torneo Relámpago de Voleibol entre grupos de mujeres y donde aprovechamos para entregar dos reconocimientos a Mujeres destacadas en el deporte.

Mujeres profesionistas destacadas.

La semana de conmemoración incluyó la exposición “Mujeres de la Historia” y la presentación del libro “Quehaceres y Obras”, declamación de poemas con música de piano y violín, así como la presentación de la Danza Polinesia y Ritmos Latinos de la Casa de la Cultura “Dr. J. Jesús González Martín”, con una participación de 200 personas.

Programa talleres de educación y sensibilización de la igualdad y los derechos humanos.

Campaña 16 Días de Activismo por el Día Internacional de la Eliminación de la Violencia Contra las Mujeres, Niñas y Adolescentes

Desarrollamos esta campaña en conjunto con el Instituto Tepatitlense de la Juventud, Sistema DIF e IJA, brindando asesorías jurídicas, de trabajo social y psicología. Implementamos talleres y conferencias de concientización de manera presencial dirigidos a mujeres y hombres del municipio, abordando temas de sensibilización en perspectiva de género con una participación de 104 personas de diferentes dependencias del Gobierno Municipal de Tepatitlán.

Durante el mes de octubre pusimos en marcha la serie de 10 talleres sobre “Heridas de la Infancia”, impartido por Aracely del Carmen Méndez Hernández, con una participación de 395 personas beneficiadas, destinando a los gastos de operación 11 mil 600 pesos.

Promovimos en Tepatitlán la conferencia “Cómo encontrar la mejor versión de mí”, impartida por la conductora y conferencista “Conchis Hinojosa”, esto en el Auditorio del Instituto

Ana María Casillas con una asistencia de 365 personas, teniendo una inversión de 27 mil 474 pesos

Desde marzo de 2022 iniciamos la serie de 30 sesiones de los talleres “Heridas de la Infancia” y “Sanación en pareja”, con un alcance de más de mil personas beneficiadas. Los gastos de operación son de 30 mil pesos.

En Capilla de Guadalupe programamos el taller de “Autoconocimiento”, impartido por la psicóloga Lucía Viridiana Becerra Mora, con una participación de 33 personas.

En abril ofrecimos la conferencia “Perspectiva de Género y Tipos de Violencia” entre los alumnos del CECYTE Jalisco Plantel Tepatitlán, con una participación de 400 alumnos aproximadamente.

Trabajamos para lograr la certificación bajo el estándar EC 0539, Atención Presencial de Primer Contacto a Mujeres Víctimas de Violencia de Género, acreditando a la psicóloga Roes Mery Paredes López, Analista Especializado de esta Dirección.

De febrero a junio mantuvimos acercamiento con las comunidades del municipio a través de un módulo de atención con Trabajo Social, Jurídico y Psicología, visitamos las 6

Taller de sanación.

delegaciones y la agencia de Ojo de Agua de Latillas, promoviendo nuestras oficinas y servicios y dando atenciones personalizadas en el momento a cuanto ciudadano lo requirió.

Programa “Diana Doble”

El Gobierno de Tepatitlán, a través de la Dirección de Igualdad Sustantiva, la Dirección de Promoción Económica y la Jefatura de Turismo en conjunto con hoteles, bares y restaurantes lanzamos la campaña “Diana Doble”, la finalidad es crear varios códigos que brinden alternativas a las mujeres para sentirse seguras durante y después de su visita en alguno de los establecimientos, ayudándolas a regresar a casa sanas y salvas.

acompañamiento y traslado al municipio de San Miguel el Alto, Jalisco, para dicho registro con una participación de 33 mujeres beneficiadas.

Campaña de Mastografías

Acercar los servicios de salud a las mujeres de nuestro municipio nos permitió trabajar de la mano con la Secretaría de Salud Jalisco para implementar las campañas de mastografías, pudimos llegar a la cabecera municipal y diferentes delegaciones, así como la agencia municipal, teniendo un alcance en estudios para 280 mujeres.

Campaña de Osteoporosis y Examen de la Vista

Marzo también fue la fecha en la que promovimos la campaña de detección de osteoporosis y examen de la vista gratuitos en la cabecera municipal, delegaciones y la agencia municipal, con atenciones directas para 270 personas.

Programa de Fortalecimiento a la Transversalidad de la Perspectiva de Género 2022

Participamos en el Programa de Fortalecimiento a la Perspectiva de Género 2022, donde logramos una gestión para nuestro municipio por 200 mil pesos con el Proyecto “Fortaleciendo las capacidades del Instituto de la Mujer, Promoviendo el Bienestar y Empoderamiento de las Mujeres dentro del Gobierno Municipal 2022”, cuyo impacto de beneficio llega a unas 700 personas.

Fuerza Mujeres

Brindamos apoyo a las mujeres que se registraron en el programa “Fuerza Mujeres 2022”, programa Estatal, les ofrecimos

Mastografías.

Desarrollo Humano y Social

Llevamos a cabo la Asamblea Popular “Queremos escucharte” en la que conocimos los puntos de vista y propuestas de los ciudadanos con respecto a salud mental, agua y cultura. Conformamos el Consejo Municipal para la Participación Ciudadana donde la pluralidad enriquece a la política pública.

Promovemos el autoempleo en los talleres de “estilismo”, “maquillaje y peinado”, “inglés”, “detallado automotriz” y “autolavado” que se imparten en las colonias Las Aguilillas y San Gabriel con 49 participantes en Cabecera Municipal; mientras que en las delegaciones de Pegueros se capacita a 21 personas, en Capilla de Guadalupe a 22, 17 en Capilla de Milpillas, en Tecomatlán de Guerrero 24, 16 en Mezcala de los Romero, en San José de Gracia 39 y en Ojo de Agua de Latillas 29.

El cuidado de nuestros adultos mayores es prioridad, por eso impulsamos un proyecto para que se pueda denunciar a esta dependencia el maltrato o el abandono y poder atenderlos. Este año se multiplicó la cantidad de beneficiarios del programa “Pensión para el Bienestar de los Adultos Mayores” (del que somos facilitadores) en la Cabecera Municipal fuimos de 257 a 1 mil 200, actualmente se brinda esta ayuda a 720 personas, en Capilla de Guadalupe de 50 a 170, Capilla de Milpillas de 27 a 100, en Pegueros de 30 a 110, San José de Gracia de 40 a 120 y en Tecomatlán de Guerrero de 15 a 80. En cuanto a “Apoyos para Personas con Discapacidad” logramos que se extendiera el padrón hasta 99 ciudadanos.

Como enlace de los programas sociales de los entes estatales y federales dimos seguimiento a los beneficiarios registrados en las “Becas Benito Juárez” (65 estudiantes), al igual que a 16 “Mujeres Líderes del Hogar” y de “Jalisco Incluyente” a 6 personas.

Brindamos atención al ciudadano en nuestro módulo donde le orientamos para que llagara a la dependencia encargada de cubrir sus necesidades y a conocer la plataforma del Visor Urbano. Como servicio general agregamos a 459 personas más a la lista de espera para los

Apoyo a los adultos mayores.

programas sociales, ayudamos a quienes nos visitaron a descargar e imprimir su certificado de vacunación COVID-19 y asesoramos a jóvenes para registrarse en las “Becas Jalisco 2022” (40 registros).

Aún cuando la Secretaría de la Defensa Nacional es quien certifica las Cartillas del Servicio Militar, estas se elaboran en nuestra dependencia, así hicimos 117 cartillas y 26 constancias de no trámite.

Unimos esfuerzos con el Instituto Estatal para la Educación de Jóvenes y Adultos (INEEJAD) a través de un convenio coadyuvando en la vinculación, este año llevamos exámenes de ingreso a escuelas rurales.

Realizamos un Festival del Día de las Madres en Pegueros y Capilla de Guadalupe donde obsequiamos cambios de imagen (cortes de cabello y maquillaje) y talleres contra violencia familiar con 170 asistentes aproximadamente.

Gestión Incluyente

Aportamos transporte especial en 5 viajes realizados por 2 asociaciones que trabajan en favor de las personas con discapacidad, los destinos variaron entre terapias y espacios recreativos, con ello beneficiamos a 40 ciudadanos.

Vinculamos y llevamos a personas con discapacidad al Centro de Rehabilitación Integral (CRI) DIF Jalisco a tramitar su credencial nacional para personas con discapacidad, con lo que 20 habitantes ya cuentan con descuentos en transporte público, predial, agua, tenencia, pasaporte, entre otros.

Impartimos 29 talleres de sensibilización y concientización sobre discapacidad para 1 mil 230 alumnos que van desde nivel básico hasta superior, todos con un solo objetivo “la inclusión”. Realizamos 7 eventos especiales con los que dimos a conocer los 5 tipos de discapacidad y cómo es vivir con cada una de ellas, sobre todo lo que sí podemos hacer: boccia, rallys, leer en braille, cantar, hablar en señas, además boteamos para el TELETÓN y a través de conferencias compartimos nuestros derechos como seres humanos que somos.

Propiciando la inclusión laboral, agregamos a 13 personas con discapacidad a la bolsa de trabajo (4 contratados a la fecha) y llegamos a un acuerdo con la empresa “Granja Huexolotl Down S. A. de R. L. de C. V.” que ahora cuenta con oficina enlace en Tepatitlán y que está próxima a reclutar a 20 personas más. En conjunto con asociaciones civiles colaboramos con el para que las decisiones que se tomen lleven a Tepatitlán a ser cada vez más incluyente.

Derechos Humanos

Esta dependencia es de reciente creación a petición de la Comisión Estatal de Derechos Humanos, en ella se da seguimiento a las observaciones de este órgano, además de las peticiones y sugerencias de los ciudadanos.

También se trabaja en el desarrollo de un reglamento que faculte a esta coordinación para poder contar con las herramientas ejecutivas y así brindar soluciones.

Apoyo con traslados.

Boteo

Fomento Deportivo

Apoyo a deportistas de alto rendimiento

Los deportistas de alto rendimiento ponen en alto el nombre de nuestro municipio con la participación en 19 eventos Nacionales (Cross Country Victoria en Guanajuato, Toc Bike en Tapalpa, Juegos Paranacionales en Cancún, Nacional de CECYTE´S en Aguascalientes, Campeonato Nacional de Campo Traviesa Estudiantil en Tlaxcala, Nacional de Campo Traviesa en Querétaro, XVII Campeonato Nacional Multideportivo en México, Circuito Atlético en Puerto Vallarta, Copa Invernal de Atletismo en Monterrey, Medio Maratón en Guadalajara, Copa Nuevo León de Atletismo en Nuevo León, Festival Olímpico de Box en México, Macroregional de Atletismo en Monterrey, Copa Tepic de Atletismo en Nayarit, Universiada Nacional en Ciudad Juárez, Campeonato Nacional Mayor de Atletismo en Michoacán, Juegos Nacionales CONADE de Atletismo en Sonora, Medio Maratón en Tlaquepaque, Juegos Nacionales CONADE de Ciclismo en Baja California).

Juegos Nacionales CONADE.

En 12 eventos Internacionales (Milla Internacional de Tijuana, Juegos Panamericanos Junior en Calí, Colombia, Regional Championships en Sao Paulo, Brasil, Copa Mundial de Caminata en Veracruz, Spring Break Classic en Puerto Rico, MT Sac Relays en Estados Unidos, Stanford Invitational en Estados Unidos, Copa Junior en Colombia, World Para Athletics Grand Prix Handisport Open Paris 2022, Sound Running Track en California, Sondruming Under Armour Sunset Tour en California, Grand Prix World Open Monterrey 2022), logrando obtener 108 medallas o podiums en los eventos de Nivel Nacional, y 12 podios o medallas en los eventos a nivel Internacional, para lo que se les brindó el apoyo con traslados a entrenamientos, revisiones, citas médicas, eventos tanto de fogueo como competitivos y a la entrega de apoyos económicos para su participación en eventos.

Esta acción representa una inversión de 358 mil 389 pesos, distribuidos entre los 115 deportistas de alto rendimiento de nuestro municipio.

Adquisición de material deportivo

Para promover el deporte en todos los sectores de la población y en todos los niveles, adquirimos material deportivo para que dependencias, instituciones educativas y de salud, asociaciones, ligas, clubes, agrupaciones civiles y sociales, pudieran llevar a cabo sus eventos o premiarlos, entregando 6 apoyos a ligas, 4 apoyos a grupos sociales o personas, 2 apoyos a clubes, 3 apoyos a instituciones de salud, 10 apoyos a instituciones educativas y 17 apoyos a dependencias y delegaciones, así como la entrega de dos recursos económicos para la realización de un evento nacional de béisbol y un evento nacional de voleibol.

Esta acción representa un apoyo de aproximadamente 2 mil atletas, así como una inversión de 118 mil 891 pesos.

Pagos para arbitrajes

Para que el deporte más practicado del municipio pueda tener representación fuera de nuestro municipio y los jóvenes tengan la oportunidad de darse a conocer, apoyamos con el pago de inscripciones y arbitrajes para que se participara en el torneo de clausura 2021 con equipos en las categorías de 4ta,

5ta, 6ta y 7ma División y con un equipo en 3ra División Femenil y en el Torneo de Apertura 2022 con equipos en las categorías de 4ta Y 5ta División y un equipo femenil en Córdica.

Con una inversión de 93 mil 672 pesos y un beneficio a 125 jóvenes.

Copa Jalisco

Participamos en el torneo estatal Copa Jalisco en su tercera edición, en las ramas femenil y varonil.

Los 42 deportistas se enfrentaron a equipos de municipios de la región en la 1ra etapa, otras regiones en la segunda etapa; ambos equipos quedaron eliminados en la 1ra. ronda de la segunda etapa, jugando un total de 8 partidos el equipo femenil (6 ganados, 1 empatado y 1 perdido) y 8 partidos el equipo varonil (4 ganados y 4 empatados).

Esta acción representa una inversión de 124 mil 980 pesos.

Copa Jalisco, selección femenil Tepatitlán vs Valle de Guadalupe.

Unidades Deportivas

Continuamos trabajando para contar con instalaciones dignas para que todos los ciudadanos tengan un lugar donde practicar deporte. En este primer año hemos unido fuerzas con diversas dependencias así como con la ciudadanía en el adecuamiento y remodelación en las siguientes unidades:

Unidad Deportiva Jardines de la Rivera

Construcción de un campo empastado, se instaló malla perimetral, se emparejó y se plantó pasto e instalación de área de sombra con 4 bancas. Rehabilitación de jardines. Construcción de una plancha de concreto de 3 x 7 metros para la implementación de clases de aeróbic. Construcción de una banqueta para ingreso a los baños. Rehabilitación de la cancha de fútbol rápido en un 80%.

Auditorio Morelos.

Apoyo de la Dirección de Obras Públicas Servicios Generales y Alumbrado Público y personal de la Jefatura de Unidades Deportivas.

Estas acciones representan una inversión de 110 mil pesos, beneficiando alrededor de 3,600 usuarios que visitan las instalaciones anualmente.

Unidad Deportiva Hidalgo

Construcción de baños en Complejo Deportivo Hidalgo, en una primera etapa con un avance del 20%, levantamiento de cimientos y colocación de castillos.

Rehabilitación de alumbrado del campo 1 con la instalación de 24 reflectores, por patrocinio.

Remodelación de mamparas en baños de hombres y mujeres entrada principal.

Rehabilitación de losa de concreto en canchas de fútbol rápido, voleibol y básquetbol.

Instalación de tejabán en salón de box y aeróbic al 100%.

Remodelación de cancha de frontón.

Apoyo de la Jefatura de Alumbrado Público, Coordinación de Cerrajería y Patrocinadores

Con una inversión de 58 mil pesos, beneficiando alrededor de 58, 609 usuarios que visitan las instalaciones anualmente.

Unidad Deportiva Juan Martín del Campo Iluminación en el campo, se instalaron 3 reflectores de 500 watts. Construcción de mampostería en

Unidad Deportiva Juan Martín del Campo.

Rehabilitación de loza en Unidad Hidalgo.

un avance del 50%

Con una inversión de 37 mil 706 pesos, beneficiando alrededor de 21,118 usuarios que visitan las instalaciones anualmente.

Unidad Deportiva Morelos

Remodelación de baños, cambio de lavamanos y mamparas con un avance de 55%

Con una inversión de 9 mil 325 pesos, beneficiando alrededor de 27,176 usuarios que visitan las instalaciones anualmente.

Actividad Física y Recreativa

Escuelas Municipales

Para mantener activa a la ciudadanía y ofrecer alternativas para la práctica deportiva contamos con instructores y material deportivo para atención de las escuelas municipales, en las disciplinas de atletismo, béisbol, básquetbol, voleibol, handball, yoga, aeróbic, zumba, boccia, salto con garrocha, box, tae kwon do, artes marciales mixtas, lucha olímpica, fútbol, tenis de mesa, agregando la oferta de la disciplina de cachibol, y la apertura de 5 escuelas en colonias y delegaciones.

Contamos con un total de 44 escuelas municipales, activas en unidades deportivas, colonias como Las Aguilillas, El Tablón, Jardines de la Rivera, Hacienda Popotes, Los Adobes, las delegaciones de Mezcala de los Romero, Capilla de Guadalupe, Capilla de Milpillas, Pegueros y San José de Gracia, así como la agencia de Ojo de Agua de Latillas.

Estas acciones representan una inversión de849 mil 032 pesos, beneficiando a mil 480 ciudadanos a partir de los 4 años.

Ampliación de talleres deportivos

Buscando activar a un mayor grupo de población aperturamos talleres deportivos enfocados en grupos de niños, donde una vez a la semana se les imparten actividades deportivas y recreativas, en las colonias Los Adobes, El Carmen, Jardines de Tepa,

Bugambilias, la comunidad de La Villa, la delegación de Mezcala y la agencia de Ojo de Agua de Latillas.

Esta acción representa una inversión de 25 mil 884 pesos, beneficiando a 220 niños y jóvenes.

Feria Tepabril 2022

Dentro del marco de la feria se llevaron a cabo 22 eventos deportivos (1 a nivel internacional,

Medallistas de Alto Rendimiento, Deporte Adaptado.

2 a nivel nacional, 2 a nivel estatal, 6 a nivel regional y 11 a nivel municipal), en las disciplinas de Atletismo, Voleibol, Boccia, Ciclismo de Ruta, Tae Kwon Do, Box, Básquetbol, Frontenis, Lucha Libre, Fútbol, Aeróbic, Béisbol, Cachibol, Deporte Adaptado y Handball.

Invertimos un total de 339 mil 938 pesos llegando a 2 mil 650 personas entre deportistas y espectadores, más la ciudadanía en general.

Cursos de verano

Para mantener activos a los niños durante el periodo vacacional, programamos la realización de los cursos de verano deportivos que se llevaron a cabo en dos etapas para una mayor cobertura.

La primera etapa con una duración de una semana en la unidad deportiva Viveros, Juan Martín, Benjamín Pérez Mendoza (El Pipón), Jardines de la Rivera, y en las colonias Las Aguilillas, El Pochote y la comunidad de La Villa y la segunda etapa con una duración

de dos semanas en las unidades deportivas Hidalgo, Morelos, El Tablón, Roberto Estrada (El Carmen), Hacienda Popotes, Los Adobes y Bugambilias.

Esta actividad tuvo un presupuesto de 48 mil pesos.

Activación física y recreativa para todos.

Torneo de Handball

Realizamos un total de 115 eventos artísticos-culturales, en la cabecera municipal, delegaciones y agencia municipal; con una inversión de 200 mil pesos. También otorgamos apoyos tanto a solistas como agrupaciones musicales que se presentaron en diversos lugares en la República Mexicana.

Gestionamos que nuestro municipio fuera una de las sedes de las exhibiciones pictográficas Miradas y Azul Agave.

Realizamos 35 reuniones administrativas, tanto estatales, regionales y municipales.

Dentro del marco de la Feria Tepabril 2022 formamos parte del Comité de Feria en la organización como en la operación y ejecución de los eventos culturales que tuvieron lugar del 17 de abril al 8 de mayo.

Aplicamos varios proyectos en conjunto con Turismo, la Dirección de Igualdad Sustantiva

Arte y Cultura Tepatitlán, el Instituto Tepatitlense de la Juventud, Desarrollo Humano y Programas Sociales, Relaciones Públicas, DIF entre otras.

Participamos en las convocatorias estatales de la Secretaría de Cultura Jalisco, obteniendo recurso de los proyectos: Fondo Talleres, Fomento a la Lectura, Espacios de Lectura, Fondo Jalisco de Animación, Jaliscine y Autobiografía de mis

Fantasmas; para continuar impulsando el arte y la cultura en nuestro municipio.

Gestionamos la nomenclatura de la Biblioteca Pública Municipal Samartín así como la placa del Museo Municipal. Se rehabilitaron las nomenclaturas de dos centros culturales en las delegaciones, asimismo se realizaron actividades de mantenimiento al Museo, Casa de la Cultura “Dr. J. Jesús González Martín” y Biblioteca Samartín, así como la fumigación de los espacios antes mencionados.

Se transmitieron en vivo las presentaciones artísticas en el centro de la ciudad así como el 4º Festival del Corrido Tradicional Mexicano.

Se gestionó el techo e instalación del paralibros.

Continuamos trabajando en la planeación, gestión, coordinación, seguimiento,

Reuniones de trabajo.

acompañamiento y evaluación de las áreas que comprenden esta dirección: Jefatura de Actividades Culturales, Coordinación de Banda Municipal, Coordinación de Patrimonio Cultural, Coordinación de Museo Municipal, Coordinación de Bibliotecas y Cronistas.

Nos encontramos a la espera de la resolución de la Secretaría de Cultura Jalisco, sobre el proyecto de un nuevo archivo más moderno y funcional.

4to. Festival del Corrido.

Clausura “Ciudad Agave”.

Red Municipal de Talleres Artísticos

Promovemos el arte a través de nuestros 68 talleres impartidos por 36 instructores; con estos talleres buscamos desarrollar, fomentar y fortalecer la creatividad artística y cultural de nuestros alumnos enfocados en las artes visuales o plásticas (pintura, dibujo, fotografía, plastilina, reciclado), artes auditivas (guitarra, ukelele, piano, coro, canto, violín, rondalla, literatura, poesía y narrativa), arte de destreza (ajedrez), arte manual (frivolité y bisutería) y arte en el espacio temporal o mixtas (danza regional mexicana, ballet folclórico, ballet clásico, danza polinesia, danza árabe, baile latino, danza contemporánea, teatro).

Son impartidos en 16 espacios que integran Casa de la Cultura, colonias y delegaciones. Cabe mencionar que recibimos un total de 958 alumnos, y al cierre de este ejercicio contamos con mil 259 aplicando los protocolos de sanidad vigentes.

A través de los “Domingos Culturales”

Actividades Culturales promovemos la participación de nuestros estudiantes de los diversos talleres culturales; hasta el momento contamos con 26 demostraciones en nuestra Casa de la Cultura.

Del 11 al 17 de julio celebramos la clausura del primer semestre de los talleres artísticos con la “Semana Cultural” que tuvo un total de 20 presentaciones.

Durante la primera quincena de agosto tuvimos nuestros cursos

de verano, permitiendo a los ciudadanos continuar con su participación en los diversos talleres que se ofrecen, así como con la apertura de algunos nuevos como son ulama de cadera, arcilla, tejido a crochet, comic, baile moderno, entre otros.

Contamos con una Inversión total 1 millón 334 mil 563 pesos.

Arte y cultura para la comunidad

Realizamos un total de 59 eventos artísticosculturales dentro de la cabecera municipal y delegaciones:

14 eventos de música, 7 de pintura, 28 de danza, 2 de fotografía, 1 obra de teatro, 1 de plastilina, 1 de reciclaje creativo, 1 de bisutería, 1 de frivolité, 2 de literatura y 1 torneo de ajedrez.

Se deleitó a 7 mil 196 personas con nuestras diversas actividades artísticas.

Presentación de “Ritmos Latinos”.

Museo Municipal de Tepatitlán

El Museo Municipal de Tepatitlán es el espacio público que posee el acervo de colecciones que ilustran la historia y cultura de nuestro municipio. Luego de las restricciones propias de la pandemia por COVID-19, volvimos a lo presencial atendiendo a sus visitantes con recorridos ordinarios y visitas programadas a cerca de 14 mil personas.

En el Centro Documental y Bibliográfico de Tepatitlán de Morelos y Los Altos de Jalisco aumentamos la información histórica en (83), Efemérides (4,083) y Crónica (177).

Asimismo fueron presentadas 10 exposiciones propias de las artes plásticas además de fungir como sede para la presentación de 9 libros.

Actividades dentro del Museo.

Patrimonio Cultural

En la Coordinación de Patrimonio Cultural desarrollamos programas en conjunto con la Dirección de Arte y Cultura para la promoción del ámbito artístico, histórico y patrimonial de nuestro municipio; para lograrlo destinamos recursos propios y gestionamos antes las áreas correspondientes el apoyo para la realización de nuestras actividades.

Dentro de calendario de actividades realizadas con recursos propios encontramos:

Coordinación del torneo de ajedrez. Creación del QR para visualización de revista.

Gestión del micro-sitio para hospedar revista de Patrimonio, entre otras publicaciones.

Proyección de la Película La Cristiada. Coordinación de las tres mesas redondas sobre la “Historia de Tepatitlán”.

Participación en el primer encuentro de “Cronistas Región de Los Altos”.

Seguimiento a los trámites de repatriación de los restos del pintor autodidacta Martín Ramírez a esta Ciudad, motivo por el cual, se han realizado distintas reuniones de trabajo con familiares directos respecto al tema.

Apoyo en la Reunión regional de

cronistas.

Conferencia Obispo Don Juan de Santiago de León y Garabito”.

Así mismo las actividades realizadas con apoyo de otras áreas:

Se crea la Primera revista digital e impresa llamada: “Patrimonio Cultural”. Creación del canal de youtube titulado: “Patrimonio cultural de Tepatitlán” Creación del Primer canal

de podcast en SPOTIFY & IVOOX llamado: “PATRIMONIO CULTURAL DE TEPATITLÁN”.

Trabajo de campo en distintas localidades de nuestro municipio, grabando a personas como parte del programa “Tradición oral”.

Banda Sinfónica Municipal

Luego de las restricciones impuestas por la pandemia, poco a poco hemos retomado las actividades de la Banda Sinfónica de Tepatitlán, tanto en la Escuela de Música para los ensayos como en las tradicionales Serenatas de los jueves y domingos, además de la atención a solicitudes ciudadanas para ofrecer conciertos en actividades públicas.

Nuestra Escuela de Música retomó clases, donde los más jóvenes y experimentados músicos comparten tiempo y conocimientos para perfeccionar las habilidades de sus integrantes.

Además de las clases, los ensayos dejaron el salón de clase para hacerse públicos, pues acudimos a la Plaza de Armas para esta actividad de preparación, de octubre a julio realizamos 64 ensayos de preparación de

conciertos.

Una de las tradiciones centenarias de Tepatitlán de Morelos son sus serenatas en el kiosco de la Plaza de Armas, donde jueves y domingos los integrantes de la Banda de Música ofrecen un repertorio variado para los ciudadanos que se dan cita en ese lugar para pasar una tarde-noche agradable.

En el periodo ya señalado, nuestra Banda ofreció 61 presentaciones en la modalidad de Serenatas, a las que se suman 36 presentaciones especiales como en el desfile inaugural de la Feria Tepabril 2022, fiestas patronales en colonias y delegaciones, eventos con causa, festivales y eventos oficiales del Gobierno de Tepatitlán de Morelos.

Educación

Apoyamos con el pago de la renta de 2 espacios para planteles educativos para la Primaria Benito Juárez de la localidad Los Sauces y el Preescolar Luis Gonzaga Urbina en la localidad La Loma; así como el pago de renta del local donde se encuentra el Instituto de Formación para el Trabajo (IDEFT) y de la Plaza Comunitaria del Instituto Estatal para la Educación de Jóvenes y Adultos (INEEJAD); se contó con una inversión total de 141 mil 200 pesos.

Con el programa Apoyos a la educación brindamos apoyo a 27 escuelas con mano de obra de personal adscrito a la Dirección de

Educación (albañiles y peones) para realizar obras mantenimiento y/o rehabilitación en los siguientes planteles educativos:

Entregamos 208 mil 99 pesos en Apoyos económicos a 6 planteles educativos para la rehabilitación y/o mantenimiento,

donde los padres de familia aportaron la mano de obra para realizar las obras en los siguientes planteles educativos:

Realizamos la entrega de los paquetes escolares (mochila con útiles, uniformes y zapatos) correspondiente al programa Recrea segunda etapa del ejercicio 2021, a los más de 6 mil alumnos beneficiados de los 258 planteles educativos públicos de nuestro municipio. Además realizamos la recepción de documentos para el armado de expedientes y las entregas de la comprobación de los mismos.

Así mismo firmamos el convenio de participación para Recrea ejercicio 2022 que beneficiará a los más de 18 mil alumnos de educación básica del municipio; además, ya recibimos los materiales escolares (mochila con útiles, uniformes y zapatos) correspondientes de la primera etapa, la entrega se realizará al inicio del ciclo escolar 2022-2023, el municipio aportará un total de 12 millones 073 mil 574 pesos.

Iniciamos con la entrega de los 17 mil 321 paquetes escolares correspondientes de la primera etapa a los alumnos de preescolar, primaria y secundaria de las escuelas de nuestro municipio.

Fomentamos los valores cívicos a través de la realización de Honores a la Bandera en la Plaza Morelos los días:

20 de noviembre 5 de febrero 24 de febrero 21 de marzo 5 de mayo

Apoyamos en dos ocasiones con el traslado de mobiliario, material didáctico y de limpieza del

municipio de Teocaltiche donde se encuentra la Coordinación Regional del Consejo Nacional de Fomento Educativo (CONAFE) para entregarlas a las más de 40 comunidades educativas que son beneficiadas de nuestro municipio.

Conmemoramos el Día del Maestro con la colocación de Ofrenda Floral, Cena-Baile y entrega de Reconocimientos por Años de Servicio Docente; con un costo de 281 mil 559 pesos.

Como parte de las actividades del Consejo Municipal de Participación Social en la Educación (COMUPASE) realizamos el evento del XXII Premio a la Excelencia Educativa, en donde se entregaron reconocimientos a Padres de Familia, Docentes y Alumnos, que lograron el nivel de excelencia durante el ciclo escolar 20212022; con un costo de 3 mil 712 pesos.

Entrega de paquetes escolares.

Servicios Médicos Municipales

Atención médica de primer nivel interna Proporcionamos atención médica de primer nivel de manera ininterrumpida a los servidores públicos municipales, pensionados, jubilados y sus beneficiarios, los que suman aproximadamente 5 mil 400 personas, de los cuales en promedio atendemos 80 pacientes al día.

Con un horario de lunes a viernes de 7:00 a 22:00 horas, sábados, domingos y días festivos de 8:00 a 20:00 horas.

Durante el periodo del 1º de octubre de 2021 al 27 de julio de 2022 realizamos:

Consultas médicas: 21 mil 223 Gobierno Municipal: 17 mil 539

ASTEPA: 2 mil 989

DIF: 695

Incapacidades: 2 mil 839

Gobierno Municipal: 2 mil 406

ASTEPA: 266

DIF: 167

Para atender la demanda de servicios contamos con infraestructura interna de 8 consultorios fijos y 8 médicos.

Ampliamos la cobertura del servicio médico en cuanto horario y días de atención al considerar sábados, domingos y días festivos con un horario de 8:00 a 20:00 horas.

Farmacia Servicios Médicos.

También dotamos a los médicos y enfermeras con el equipo necesario para desempeñar sus actividades de manera más eficiente (camas de exploración, básculas, estetoscopios, baumanómetros y oxímetros).

Reubicamos la Farmacia Municipal e incrementamos el stock de medicamentos, a efecto de satisfacer la demanda de los pacientes que acuden a consulta médica y con ello evitar el trámite y pago de reembolso, con el consiguiente beneficio para los derecho-habientes.

Atención de especialidades Dentro de la Unidad de Servicios Médicos Municipales proporcionamos atención médica en las especialidades de odontología y nutrición, con un horario de atención de lunes a viernes de 8:00 a 22:00 horas. Para la debida atención se cuenta con 2 odontólogos y 2 nutriólogos que cubren los horarios matutinos y vespertinos.

Durante el período del 1º de octubre de 2021 al 29 de julio se han atendido 724 pacientes en el área de odontología y 482 en el área de nutrición en ambos turnos.

Proporcionamos un servicio permanente y de calidad en las especialidades de odontología y nutrición

En la especialidad de odontología se adquirió equipo e instrumental, ya que el material se encontraba deteriorado, obsoleto y fuera de servicio, lo

Personal médico con pacientes.

que impedía brindar un buen servicio y de calidad.

En la relativo a nutrición, se presta atención permanente en el consultorio sede y de manera eventual en las delegaciones a través de las Unidades Móviles en donde previo diagnóstico, se les prescribe la dieta alimenticia que en cada caso procede; además, en coordinación con la Jefatura de Comunicación Social, se participa con acciones de difusión, para sensibilizar a la población en cuanto a la adopción de hábitos alimenticios para una nutrición adecuada y para la prevención de enfermedades.

PROGRAMA DE ATENCIÓN MÉDICA EXTERNA A TRAVÉS DE: HOSPITALES, CLÍNICAS Y MÉDICOS ESPECIALISTAS.

De manera externa se proporciona atención médica procediendo a canalizar a los pacientes a instituciones, clínicas para estudios de laboratorio y de diagnóstico y médicos especialistas, cuyo propósito es promover el cuidado de la salud y con quienes el gobierno municipal tiene celebrados convenios, señalándose entre otros, los siguientes:

Infraestructura Externa:

Hospital Regional del Municipio de Tepatitlán de Morelos, Jalisco.197 mil 670 pesos

6 Clínicas para estudios de Laboratorio y de Gabinete.

1 millón 325 mil 193 pesos

2 Clínicas de Rehabilitación

Médicos Especialistas: 17

2 Ginecólogos; (77 mil 752 pesos)

2 Urólogos; (12 mil 180 pesos)

2 Oftalmólogos; (35 mil 061 pesos)

2 Traumatólogos; (154 mil 739 pesos)

1 Angiólogo; (9 mil 958 pesos)

1 Cardiólogo; (79 mil 040 pesos)

1 Dermatólogo; (35 mil 019 pesos)

1 Otorrinolaringólogo; (29 mil 244 pesos)

1 Pediatra y (34 mil 539 pesos)

1 Psiquiatra.

Durante el período del 1o. de octubre de 2021 al 27 de julio de 2022, se realizaron:

Consultas de Especialidad: 2,936 con un costo total de: 842 mil 433 pesos

Estudios de Laboratorio y de Gabinete: 3 mil 189 con un costo total de: $1 millón 325mil 193 pesos.

Acciones relevantes:

Se amplió la cobertura del servicio al celebrar convenio con un mayor número de especialistas, clínicas y laboratorios, a fin de brindar a los derecho-habientes un servicio más eficiente y de calidad.

Se han reducido las fechas de pago a los proveedores; situación que anteriormente era un trámite que demoraba considerablemente, lo que daba como resultado que algunos desistieran de prestar sus servicios al gobierno municipal.

PROGRAMA DE ATENCIÓN MÉDICA BÁSICA

A PERSONAS DE ESCASOS RECURSOS. Unidades Móviles con consultas médicas en cabecera y delegaciones.

El Programa de Unidades Móviles es de carácter permanente y consiste en brindar a la ciudadanía ubicada en las delegaciones municipales y en las colonias Populares de la cabecera municipal, un servicio de atención médica y dental para la población de escasos recursos.

a) Cada Unidad Móvil está integrada por: un médico, un dentista y una enfermera.

b) Los servicios médicos que se proporcionan son:

Consultas médicas generales. Servicio dental: Extracciones, resinas, amalgamas y limpieza dental.

Toma de temperatura, presión arterial y oxigenación.

Asesoría de nutrición, de manera eventual.

Durante el período del 1o. de octubre de 2021 al 29 de julio de 2022, se realizaron:

En las Colonias Populares:

En las Delegaciones:

Acciones relevantes:

a) Se adquirió instrumental médico y dental para equipar las Unidades Móviles que se encontraban fuera de servicio.

b) Se llevaron a cabo las reparaciones necesarias para ponerlas en condiciones de servicio, ya que se encontraban muy deterioradas y abandonadas.

PROGRAMA CONTINGENCIA

SANITARIA

Pruebas y atención médica por diagnóstico positivo COVID 19.

Durante el período del 1o. de octubre de 2021 al 29 de Julio de 2022: Se realizaron mil 143 pruebas de Covid 19 Con un costo de: 202 mil 196 pesos

Acciones relevantes:

a) Para prevenir y proteger a los servidores públicos, pensionados, jubilados y sus derecho-habientes, la USMM adquirió material necesario para la aplicación de pruebas y equipo de protección para los actores involucrados en la pandemia y con ello evitar contagios.

PROGRAMA DE ATENCIÓN MÉDICA A DETENIDOS. UNIDAD MÉDICA AMBULATORIA PARA

RETENIDOS Y DETENIDOS. (UMARED).

Durante el período del 1o. de octubre de 2021 al 29 de julio de 2022 se realizaron:

Revisiones y partes médicos: 400

Alcoholimetrías y exámenes médicos: 34 Certificados Médicos: 58

Curaciones, suturaciones, férulas, etc: 17

Acciones relevantes:

a) En las instalaciones de la Comisaría de Seguridad Pública Municipal, se presta el servicio médico de manera permanente las 24 horas del día, los 365 días del año.

b) Para cumplir con este servicio de manera eficiente y oportuna, esta Unidad cuenta con 6 médicos, cubriendo los turnos respectivos.

COMUSIDA

PREVENCIÓN Y EDUCACIÓN EN TORNO AL VIH/SIDA, SÍFILIS y HC.

En el período del 1o. de octubre de 2021 al 29 de julio se aplicaron:

a) 817 pruebas rápidas: (VIH-362); (Sífilis 320) y (HC 135).

b) 215 pláticas de prevención virtuales y

Presidente Municipal Miguel Ángel Esquivias Esquivias, entregando reconocmientos en el Día Unternacional de la Enfermería.

presenciales a personas en riesgo.

c) Se efectuaron 11 acompañamientos de estudios confirmatorios a usuarios reactivos de VIH/Sífilis/HC.

d) Se distribuyeron condones: Masculinos: 8 mil 500 Femeninos: 192

e) Se llevó a cabo la difusión de servicios que ofrece el COMUSIDA en el municipio, a través de redes sociales y perifoneo, todo ello en coordinación con la Jefatura de Comunicación Social.

Acciones relevantes:

A partir de dicho período, la Coordinación del COMUSIDA, amplió la cobertura de atención presencial y virtual a la población, con la finalidad de orientarla sobre temas de: aborto, embarazo, uso de anticonceptivos, enfermedades de transmisión sexual, identidad de género y sexualidad entre otros, todo ello con la finalidad de prevenir enfermedades de transmisión sexual.

FARMACIA MUNICIPAL.

En el período del 1o. de octubre de 2021 al 25 de julio de 2022.

a) Entradas de Farmacia: 4 millones 930 mil 123 pesos (Medicamentos adquiridos).

b) Salidas de Farmacia: 4 millones 338 mil 999 pesos (Medicamentos surtidos)

c) Pases médicos : 15 mil 295

Acciones de mejora:

En la Farmacia Municipal se ha reflejado un avance muy importante en la atención a los servidores públicos municipales, pensionados, jubilados y sus derecho-habientes, lo que se ha traducido en eficiencia, calidad y oportunidad, por lo siguiente:

a) La farmacia se reubica a un espacio más amplio y adecuado y se adquirió la estantería necesaria y suficiente, para la colocación de medicamentos de manera estratégica y de fácil localización.

b) Se cuenta con un stock de medicamentos que permiten

surtir casi en su totalidad, las recetas que demandan los pacientes; situación que anteriormente era una problemática, ya que debido a la falta de medicamentos, se tenía que recurrir a adquirirlos en farmacias externas, lo que provocaba el trámite de reembolsos; situación que en la actualidad, se ha reducido casi en su totalidad.

ARCHIVO SERVICIOS MÉDICOS MUNICIPALES

El archivo clínico de los servidores públicos activos, jubilados, pensionados y sus beneficiarios se encontraba en pésimas condiciones, sin un control adecuado y sin la debida protección física y de datos personales, por estar situado en un pasillo con espacio abierto, de fácil acceso y de constante tránsito de personas.

Actualmente se presta atención médica a 5 mil 409 pacientes, con la siguiente distribución:

Gobierno Municipal: (4 mil 510): mil 646 servidores públicos, 2 mil 712 beneficiarios y 152 jubilados.

ASTEPA: (681) 198 servidores públicos, 59 jubilados, 7 pensionados y 417 beneficiarios. DIF: (218), 103 servidores públicos, 3 jubilados y 112 beneficiarios.

Acciones de mejora:

Para corregir la imperfección citada en el Punto 9.1, se procedió conforme a la Norma Oficial Mexicana 004, llevando a cabo lo siguiente:

a) Se reubicó a un espacio más amplio y de fácil localización de expedientes.

b) Para efectos de seguridad y privacidad de la información, se estableció un control de entradas y salidas de los expedientes clínicos, debidamente documentados.

c) El archivo es operado exclusivamente por dos personas, en dos turnos, quienes llevan el control y despacho de los expedientes clínicos de los pacientes que acuden al servicio médico.

REEMBOLSOS.

El trámite del Reembolso es una gestión que se realiza en la Coordinación Administrativa

de esta dependencia y se turna para su trámite de pago ante la Tesorería Municipal, la cual se inicia a partir de que el servidor público municipal presenta una factura o comprobante debidamente requisitado, con el propósito de que se le sea reintegrado el importe pagado con motivo de la compra de un medicamento, el pago de cirugías, estudios, atención médica con especialistas, etc.

En el período del 1o. de octubre de 2021 al 28 de julio de 2022, se han gestionado para trámite de pago:

Reembolsos: 1 millón 380 mil 132 pesos Medicamentos controlados: 260 mil 064 pesos

Suma 1 millón 640 mil 196 pesos.

Feria

Conversatorios en línea

Con temática “criar desde la libertad”, esta actividad tiene como objetivo acercar materiales, brindar herramientas, sobre crianza positiva, co-crianza, crianza con ternura y disciplina positiva; dirigido a madres/padres de familia, cuidadores, personal docente o cualquier persona con interés superior de la niñez.

Se beneficiaron 30 personas al acceder a recibir la información, dentro de la cabecera municipal y de manera estatal.

Con temática “nuestra voz en la pandemia”, este con la finalidad de crear un diálogo en el que se expongan la postura física, emocional y psicológica de Niñas, Niños y Adolescentes (NNA) al regresar a clases de manera presencial, como se vivió la pandemia desde su perspectiva, áreas de oportunidad y brindar el acompañamiento en este proceso, así como la derivación de apoyo si así lo requieren (derivación psicológica).

Se aplicó a NNA del municipio, beneficiándose 100 al recibir y participar en las actividades.

Rally de los derechos de NNA

Esta actividad consta de realizar una serie de dinámicas y actividades lúdicas mientras se conocen los derechos, aprender jugando, para crear un concepto más significativo de lo que los NNA tienen derecho a gozar.

Se beneficiaron alrededor de 100 NNA que participaron en la actividad, aplicándose en distintos puntos de cabecera municipal.

Talleres con diferentes temáticas

Estos talleres surgen de la necesidad de promover y garantizar los derechos de los NNA en todos sus contextos, así como una herramienta para la erradicación de las diferentes problemáticas que puedan atormentar a los NNA y su sano desarrollo integral.

Fueron diseñados con el objetivo de ser moldeables a los diferentes niveles educativos, cognitivos y madurativos, así como contener información adaptable dirigida no solo a los NNA, sino a todo el público en general (padres/madres de familia, personal docente, cuidadores, etc), puesto que garantizar y

Instalación SIPINNA.

proteger los derechos es tarea de todos.

En conjunto con Gestión Incluyente realizamos el taller sobre la discapacidad y sus derechos humanos, dicho taller tiene como objetivo principal la sensibilización y promoción de los derechos de los NNA y personas con algún tipo de discapacidad, así como brindar información óptima y actualizada sobre los 5 tipos de discapacidad, causas, tipos, cómo brindar apoyo, inclusión, terminología correcta, estadísticas y los derechos.

Aplicado a los niveles preescolar, primaria, secundaria y universidad de la cabecera municipal y delegaciones.

Taller de los derechos de NNA, este taller tiene como objetivo promover y socializar los derechos de los que gozan los niños, las niñas y los adolescentes, de qué manera protegerlos, cómo actuar en caso de que haya una vulneración en alguno, obligaciones que se tienen desde el nivel educativo (docente), educación en valores y obligaciones del NNA.

Se ha aplicado dentro de la cabecera municipal a personal docente, directivo y administrativo.

Taller de prevención de acoso escolar y abuso sexual infantil, este taller tiene como

objetivo prevenir estas problemáticas dentro y fuera de la escuela, abordando la temática adecuándola al nivel cognitivo y madurativo al público al que se dirige, su principal función es detectar focos rojos, señales de alerta, brindar herramientas y en efecto canalizar los casos detectados para un debido seguimiento, pero sobre todo proporcionar información adecuada y útil que los NNA puedan utilizar de manera óptima para prevenir y detectar estos tipos de abuso.

Se ha aplicado dentro de la cabecera municipal a nivel preescolar, primaria y secundaria, así como a personal educativo y padres/madres de familia de la comunidad escolar.

Taller educación sexual, este taller promueve diferentes problemáticas como lo pueden ser; embarazo adolescente, sexualidad, métodos anticonceptivos, riesgos, derechos y obligaciones. Tiene como finalidad fomentar una cultura de responsabilidad sexual, en el que se conozca la información de manera adecuada acorde al nivel cognitivo y madurativo de la población a la que se dirija, así como conocer los posibles riesgos y causas que conllevan, para de esta manera contribuir en una cultura de prevención positiva.

Se ha aplicado dentro de la cabecera

Mecanismos de Participación Ciudadana.

municipal a alumnos de nivel secundaria.

Se vieron beneficiados con estos talleres alrededor de mil 470 NNA, 110 personal educativo (docentes, directores, administrativos) y aproximadamente 160 padres y madres de familia.

Mecanismo de participación de NNA

Esta actividad tiene como objetivo promover el derecho de participación, libertad de expresión y acceso de la información a NNA, garantizar que sean escuchados y tomados en cuenta en las decisiones que les afectan en sus diferentes entornos como su familia, escuela y comunidad, a través de un ejercicio de diálogo intergeneracional, en el que se plantean 3 preguntas detonadoras que serán base para el desarrollo del diálogo, siendo estas: ¿Qué necesitas para ser feliz?, ¿A qué le temes? ¿qué te disgusta? generando de esta manera la apertura a que sean escuchados y tomados en cuenta, considerando sus respuestas como estrategia para las acciones que se generen.

Se ha aplicado en cabecera municipal a nivel primaria y secundaria, participando 50 NNA quienes fueran los portavoces de sus compañeros, amigos, hermanos, etc.

Los reportes de octubre 2021 a julio de 2022 que se atienden y se le dan seguimiento:

NNA en situación de Movilidad 17 reportes:

0-5 años se reportaron 4 6-11 años se reportaron 7 12-18 años se reportaron 6 Todos han sido atendidos

NNA restitución de Derecho de Identidad 1 reporte

0-12 años, se reportan 1 Atendido

NNA víctimas de abuso sexual 6 reportes

0-5 años se reporta 1 6-14 años se reportan 5

Se brindó la atención al reporte, así como la derivación adecuada, brindando el acompañamiento para el proceso, garantizando que se hagan valer sus derechos, restituyendo los vulnerados, la UAVIFAM en conjunto con procuraduría de NNA se encarga del proceso psicológico y de trabajo social, así como el apoyo jurídico para cada NNA y su debido proceso.

NNA víctimas de discriminación por algún tipo de discapacidad 2 reportes

0-12 años, se reportan 2 Atendidos y en seguimiento

NNA víctimas de omisión de cuidado y abandono 1 reporte

0-10 años, se reporta 1 Atendido y en seguimiento

NNA víctimas de violencia física, psicológica o verbal por parte de instituciones educativas o dentro de instituciones educativas 5 Reportes

6-14 años, se reportan 5 Atendidos y en seguimiento

NNA en situación de deserción escolar en su nivel de educación obligatoria 52 Reportes 10-17 años, se reportaron 52 Atendidos y en seguimiento

Total de reportes: 84

Tomando las medidas oportunas para el seguimiento de cada uno de los casos, dando desahogo positivo para la resolución y la restitución de sus derechos, la confidencialidad de la identidad de los datos personales de los reportes no es información de carácter público, respetando los lineamientos que establece la Ley General de los Derechos de Niñas, Niños y Adolescentes, título segundo, Artículo 13, inciso XVII. Derecho de intimidad.

Instituto Tepatitlense de la Juventud

Salud Mental Integral

Con el programa “Me quiero me cuido” realizamos talleres de prevención como “Pasa las llaves” con el objetivo de concientizar sobre el consumo de alcohol y reducir accidentes por abuso; el taller sobre prevención del suicidio y cutting, taller sobre los trastornos de conducta alimentaria, taller de equidad de género y el taller de salud emocional en las relaciones interpersonales; beneficiando hasta el momento a 900 alumnos de nivel secundaria.

Impartimos conferencias sobre el bullying y ciberbullying en compañía de personal de la Guardia Nacional en secundarias, beneficiando a 350 adolescentes. Evaluamos a 300 alumnos de secundaria para identificar niveles de ansiedad, depresión y desesperanza.

Tuvimos visitas al CEINJURE Tepatitlán y a centros de rehabilitación para impartir

un protocolo llamado “Mente libre” para gestionar la vida consciente y control de impulsos, con seguimiento de 10 sesiones por grupo. Otra de nuestras actividades con ellos es el taller sobre anticonceptivos e infecciones de transmisión sexual, en equipo con COMUSIDA para poder ofrecer pruebas rápidas, beneficiando hasta el momento a 222 personas.

Brindamos apoyo en ferias de la salud con el programa de servicios amigables tratando la salud sexual y reproductiva para reducir el índice de embarazos no deseados, se ha beneficiado hasta el momento a 358 jóvenes. Además, se brindaron 370 sesiones de atención psicológica individual.

DÍA DE REYES

El día 6 y 7 de enero entregamos bolos y juguetes recolectados por una convocatoria masiva a patrocinadores, bienhechores y ciudadanos en general. Mil 500 niños y jóvenes de las colonias Centro, Las Aguilillas, San Gabriel, El Tablón, Las Colonias, Capilla de Guadalupe y sus rancherías recibieron un pequeño presente.

Recuperación de espacios públicos “Intervención en la presa El Jihuite” Intervenimos uno de los espacios recreativos de la presa del Jihuite con el objetivo de contar con espacios para desarrollar actividades deportivas, recreativas y artísticas. 204 ciudadanos se sumaron a este programa

Actividades de Salud Mental Integral.

Talleres culturales y recreativos

Talleres culturales artísticos: Estas actividades propician la integración del individuo a su grupo social, además de que promueven la cohesión social y la identidad comunitaria al reconocer el entorno y hacerlo propio. En este sentido, se impulsarán talleres de pintura y artes.

Talleres culturales del medio ambiente: La concientización de los ciudadanos ante la gran problemática del cambio climático y de las grandes cantidades de contaminación, por lo que el implementar talleres de cultura del medio ambiente para cuidar nuestros espacios y el saber de qué manera y cómo es una buena solución a la problemática.

Talleres deportivos: El deporte es factor indispensable para la formación integral de los individuos, ya que desarrolla habilidades no sólo físicas sino psicológicas y sociales en quienes lo practican, debido a que mejora la condición física general, lo que disminuye la probabilidad de sufrir estrés, ansiedad y otros trastornos.

Curso básico de redacción literaria Impulsamos a 118 jóvenes estudiantes a desarrollar sus habilidades en narrativa y poesía así como en conocimientos ortográficos en las secundarias Foránea 26 “Quirino Navarro” y Lázaro Cárdenas.

El curso constaba de un total de 4 sesiones distribuidas en los meses de marzo, abril y mayo.

Consejo Municipal de la Juventud

Este consejo se integró el día 19 de noviembre del 2021, está conformado por 15 jóvenes de distintos ámbitos, como son el sector universitario, político, social, comercial, empresarial y religioso, con

el afán de conocer las distintas necesidades de los jóvenes del municipio y buscar las formas de solucionarlas y apoyarlas.

Así conoceremos los puntos de vista de cada uno de los sectores y la competencia de cada una de las instituciones que apoyan el desarrollo integral y social de los jóvenes tepatitlenses, así como la propuesta e implementación de políticas públicas para colaborar entre las instituciones que están integradas en el consejo.

Hasta el momento el Consejo ha celebrado 5 sesiones.

Taller redacción literaria.

Dirección de Promoción Económica

Continuamos con la convocatoria estudiantil TepaEmprende que busca promover entre el alumnado de los diversos bachilleratos y universidades el espíritu emprendedor; en esta 5ta edición se cambiaron las reglas para darle a los jóvenes las herramientas necesarias para poder llevar su proyecto al próximo nivel.

En esta ocasión se dividió en dos etapas; la primera consistió en el proceso de selección de los tres representantes de cada institución educativa, para posteriormente iniciar con las capacitaciones y la presentación del proyecto ante el jurado calificador.

Con 49 proyectos y 245 estudiantes inscritos en la primera etapa; únicamente 10 proyectos y 46 estudiantes lograron pasar a la segunda etapa, 4 proyectos de

bachillerato, 5 proyectos de universidad y un proyecto dentro de la categoría de 3ra edad. Esta edición tuvo una inversión de 94 mil 162 pesos por parte del Gobierno de Tepatitlán

Como parte de las gestiones realizadas ante la Secretaría de Innovación, Ciencia y Tecnología de Jalisco se les entregó a los 10 equipos de la segunda etapa pases al TalendLand con un valor de 4 mil pesos cada pase; también se les otorgó una beca para la convocatoria REDi Impulsa para la incubación o aceleración de su proyecto.

Después de un largo proceso de gestiones ante la Secretaría de Innovación, Ciencia y Tecnología de Jalisco y con la fundación Mario Molina, el Tecnológico José Mario Molina Pasquel y Enriquez llegó a nuestro municipio con 5 ingenierías.

Gracias a las gestiones ante las autoridades de la Subsecretaría de Educación Media Superior, Subsecretaría de Educación Superior, la Dirección de CECYTE Jalisco y la Dirección del CECYTE plantel 03 Tepatitlán se logró que la primera generación iniciara clases el pasado mes de agosto como plantel provisional en las instalaciones del CECYTE Tepatitlán.

Concluidas las gestiones ante el Pleno,

se logró la donación del terreno con las características solicitadas por el Tecnológico para iniciar la construcción del que será las instalaciones permanentes de la institución; el cual estará ubicado en la comunidad El Terrerito y tendrá una dimensión de 10 hectáreas.

Otro de los proyectos que lograron concretarse fue la instalación de unos de los centros de la Red de Centros de Innovación (REDi) en nuestro municipio, ubicado en la colonia el Pedregal; donde los emprendedores de la región podrán desarrollar su proyecto así como prepararse en materia de emprendimiento esto gracias a las gestiones realizadas ante la Secretaría de Innovación, Ciencia y Tecnología de Jalisco

El REDi Tepatitlán cuenta con 4 salas de juntas, 1 sala de capacitación con capacidad para 20 lugares, 1 sala de diseños, 1 sala descanso y un espacio común con capacidad para 45 personas.

Las adecuaciones así como el equipamiento se realizaron por parte de la Secretaría de

REDi en proceso.

REDi antes de ser intervenido.

Innovación, Ciencia y Tecnología gestionado ante el Consejo Estatal de Ciencia y Tecnología de Jalisco, lo cual contó con una inversión de 11 millones de pesos. Así mismo invertimos1 millón de pesos en la instalación de la subestación eléctrica así como en adecuaciones requeridas en el edificio.

Buscamos que todos los tepatitlenses que quieran iniciar o innovar su negocio, tengan acceso a plataformas y material para hacer posible su emprendimiento; esto a través expertos que puedan resolver sus dudas y guiarlos durante su proceso; por eso gestionamos capacitaciones a través de la Plataforma Abierta de Innovación de Jalisco (PLAi) así como FOJAL, IMPI e IMSS.

La Escuela de Oficios continúa llegando a más personas que buscan aprender un oficio; en esta ocasión se realizaron 2 cursos en la cabecera municipal, 1 en la delegación de Tecomatlán de Guerrero y 1 en San José de Gracia; se contó con una inversión de 6 mil

Durante el año hemos buscado crear contactos con Cámaras Empresariales, Gobiernos Estatales y Municipales a través de diversos Encuentros de Negocios; esto con al finalidad de generar alianzas estratégicas de promoción para presentar la industria, comercio y servicios de las y los empresarios tepatitlenses con el objetivo de promover el sector económico de Tepatitlán fuera del mismo.

Como fue el encuentro empresarial con el Estado de Tabasco, donde sostuvimos reuniones con diferentes Cámaras empresariales así como con el gobierno estatal de Tabasco; se mostró el interés por parte de los empresarios de Villahermosa en el sector porcícola, los cuales próximamente visitarán Tepatitlán para conocer más a fondo el tema de la piscicultura y se espera se este logrando posibles alianzas entre empresas del sector.

Programa “autopleo máquinas de cocer”. pesos por parte del Gobierno de Tepatitlán.

Otros municipios con los que se sostiene comunicación para hacer misiones comerciales es con el municipio de Puerto Vallarta a través de la COPARMEX Puerto Vallarta como con el Municipio de Mérida Yucatán a través de la Dirección de Desarrollo Económico y Turismo del Municipio.

Nos unimos al Programa de Empleo Temporal para el Beneficio de la Comunidad “Jalisco te Retribuye” 2022 beneficiando a un total de 20 personas (18 brigadistas y 2 jefes de proyecto) que durante 60 días laborales aplicaran la encuesta “Productos básicos e ingresos en el municipio de Tepatitlán y sus delegaciones”; para este programa se contó con una inversión de 241 mil 200 pesos.

Uno de nuestros proyectos con mayor alcance es la Bolsa de trabajo administrada por personal de Promoción Económica; que durante este primer año logró llegar a las 687

vacantes registradas y 388 contrataciones; así mismo generamos 9,248 vínculos solicitudempleo con las 55 empresas inscritas en la plataforma.

Otro de los servicios que Promoción Económica tiene disponible todo el año son las visitas del módulo itinerante del INFONAVIT, que cada tercer miércoles del mes se instalan en la Unidad Administrativa Matamoros; hasta el momento se han atendido a más de 380 personas.

Para reforzar los lazos entre la iniciativa privada y los tepatitlenses que buscan un empleo se realizó la Feria del Empleo en la Plaza Morelos donde 25 empresas ofertaron 714 puestos de trabajo.

La feria del empleo obtuvo 76 contrataciones y 1,685 enlaces entre los 300 asistentes. Se tuvo una inversión de 15 mil pesos.

Realizamos la primera Feria Nacional de Empleo para la inclusión laboral de la juventud en coordinación de la Secretaría de Trabajo y Previsión Social, el Servicio Nacional del Empleo Jalisco y el Gobierno de Tepatitlán. En esta feria se ofertaron 814 vacantes en 15 empresas de la región.

Contar con colaboradores que refuercen a nuestros empresarios y emprendedores en todo el municipio es una de nuestras prioridades; por eso trazamos una línea de colaboración con la Cámara de Comercio y Tecnología México China A. C. , el Instituto Jalisciense y Tecnologías de la Información A.C. (IJALTI) y el Colegio de Licenciados en Contaduría Pública de los Altos de Jalisco A.C

Programas de autoempleo.

Apoyar a las mujeres tepatitlenses es apostar al autoempleo, por eso continuamos con el Proyecto de Mujeres Emprendedoras para el Autoempleo que consta del préstamo de máquinas de coser en comodato para que puedan trabajar desde casa.

Se adquirieron 17 máquinas nuevas lo cual representa una inversión de 297 mil 483 pesos.

Fueron 69 mujeres las que se vieron beneficiadas en esta ocasión; para determinar las mujeres que fueron beneficiadas se realizaron mediante visitas en conjunto con el Instituto de la Igualdad Sustantiva, analizando a la prospecto para el préstamo de máquinas para coser; se realizaba la acta de aprobación correspondiente y posteriormente se entregaba del equipo para empezar a hacer uso de él.

Nos sumamos ante la Secretaría de Desarrollo

Económico de Jalisco a la convocatoria Jalisco Crece Comercio Interno de la Dirección de Comercio Interno, con nuestro proyecto Tepa Crece que tiene como objetivo mejorar los negocios con la compra de equipos de cómputo, puntos de venta y motocicletas.

Así mismo participamos en la convocatoria del Programa Estatal de Sanidad, Inocuidad y Calidad Agroalimentaria, con el proyecto Mercado Limpio y Eficiente Tepatitlán de Morelos con el que se busca mejorar el área de comida del Mercado Centenario a través del forraje de 7 estanquillos desayunadores de acero inoxidable grado alimenticio con lo que se busca mejorar la calidad inocua de los locales del área de comida.

Actualmente nos encontramos en la etapa de validación ante la Secretaría de Desarrollo Económico de Jalisco y la Agencia de Sanidad, Inocuidad y Calidad Agroalimentaria.

Mercado Limpio y Eficiente Tepatitlán de Morelos.

Turismo

El Fortalecimiento de Servicios

Con la conformación del Consejo Ciudadano de Promoción Turística iniciamos con la elaboración de la imagen a través de reuniones de trabajo con los prestadores de servicio sin costo para el municipio.

Capacitación a prestadores de servicio hotelero ‘’Habilidades Directivas’’ beneficiando aproximadamente a 30 gerentes.

Capacitación “Esto es Tepa”: Certificación de 12 módulos los cuales una vez concluido satisfactoriamente se entrega un certificado con aval de la UNID, te acredita como guía de turistas oficial del municipio. Actualmente hay 33 personas tomando el curso.

En ambas capacitaciones realizamos una inversión de 10 mil pesos.

Ejecución de eventos

Con una inversión total de 13 mil

Reuniones de trabajo con la iniciativa privada.

728 pesos iniciamos con la reactivación a la economía de nuestro municipio post pandemia, para lo cual se realizaron y apoyamos diferentes eventos en la ciudad los cuales fueron:

Partido femenil México vs Argentina y pabellón artesanal “Viva México”, consulta ciudadana para el pacto fiscal.

Evento artesanal “Ciudad Agave” con más de 50 expositores colaborando y municipios aledaños.

Congreso AMVECAJ en su edición 2022.

Asesoría gratuita para artesanos sobre registro de marca, impartida en Casa del Artesano con 15 emprendedores asistentes.

Conmemoración del día de muertos en Casa del Artesano con intervención musical de Mia Vella.

6° Aniversario de Casa del Artesano con asistencia de 78 personas.

Oaxaca en México: evento artesanal con participación de 40 artesanos con duración del 14 al 26 de junio sin costo para el municipio.

Contacto directo con prestadores de servicio turístico

Con la conformación del Consejo Consultivo de Turismo Municipal de Tepatitlán involucramos a la ciudadanía con nuestra jefatura; esto a través de la representación de CANACO Tepatitlán, Protección Civil, agencias de viajes, hoteles, restaurantes, vialidad, bares, artesanos, trabajadores en la industria turística, colegio médico, presidente municipal, síndico municipal y la regidora presidente de la comisión de turismo.

Recepción de turistas

El buen trato de los visitantes, la amabilidad, compartir la información histórica y cultural, de nuestro municipio genera un ambiente de confort entre los turistas con el objetivo de que ellos promuevan la ciudad atendiendo un total de 456 solicitudes en el módulo de atención ciudadana y turística.

Fuimos sede del International Miss Teen recibiendo 11 candidatas internacionales en Tepatitlán y desarrollando itinerario turístico durante su estadía en Tepatitlán.

Recibimiento del club “Halcones” en el centro histórico de la ciudad.

Colaboración con Tequila Trujillo para recibir aproximadamente 50 personas en su hacienda entre grupos escolares, foráneos y extranjeros sin costo para el municipio.

Sede nacional de la convención 117 Caballeros de Colón con una asistencia de 220 personas.

Recibimiento de 85 personas como parte de las actividades del recorrido oficial en Tepatitlán de las candidatas al título Srita. Turismo Región de Los Altos 2022.

Con una inversión total de $77,277 pesos en los eventos enlistados anteriormente.

Mejora la relación con los medios de comunicación

Transmitir la información turística de manera efectiva concretando una visita de la “guía turística”. “México Eminente” con alcance nacional y por redes sociales. También en los medios locales se brindaron entrevistas con los temas relacionados al turismo, así como difusión a eventos del gobierno municipal.

Presencia social. El poder participar en los eventos que generan presencia en la ciudad, en donde pudimos promover una cultura turística de Tepatitlán con 46 eventos en coordinación con Ariana Monserrat Navarro y Andrea Tamayo Srtas. Tepatitlán 2019 y 2022 con un costo de 40 mil pesos.

Recorridos turísticos mantuvimos las

Mejoras en la señalética al servicio de los turistas.

relaciones con la Secretaría de Turismo y gestionamos con la iniciativa privada un vehículo para fortalecer los recorridos por Tepatitlán y fomentar el turismo local con el cual se ofrecen recorridos sabatinos y han beneficiado a 98 personas en sus 7 recorridos.

Participación activa en los Consejos de Promoción Turísticas

Involucramos a los prestadores de servicios en la formando el Consejo de Promoción Turística de Tepatitlán que vino a respaldar las acciones y proyectos programados para el año, logrando avances como lo son: la conformación de la imagen institucional, la participación activa en la toma de decisiones, y beneficios para el turista que llega por primera vez al municipio, como descuentos y promociones en hoteles y restaurantes.

Trabajo institucional. De vital importancia ya que en esta inversión pudimos concretar todos estos logros participando en un total de 186 reuniones de trabajo con la ciudadanía, reuniones de trabajo con la Secretaría de Turismo del Gobierno del Estado de Jalisco, con el objetivo de trabajar por Tepatitlán, sin costo para el municipio.

Recuperar el liderazgo regional. Con la gestión y participación en eventos que nos permitió generar un liderazgo en la zona de Los Altos así como a nivel estatal.

Asistencia a eventos de iniciativa privada como inauguraciones, Juez en la final del Certamen Internacional “Spectacular Teen”, mercadito artesanal TH, en ambas ediciones, aniversarios y presentación de diversos proyectos de emprendedores alteños.

Colaboración con Tequila Trujillo para el desarrollo óptimo de la “Caravana Económica” con sede en Tepatitlán con una inversión de:33,647 pesos.

Presentación de proyecto turístico a mesa directiva de “Haciendas y Casonas de Jalisco” sin costo para el municipio.

Recepción del “Frente Nacional por la Familia” en Palacio Municipal. Intercambio cultural con los Integrantes de Casa del Artesano en diversos municipios jaliscienses: Mazamitla, San Julián, Valle de Guadalupe y delegaciones de Tepatitlán.

Infraestructura turística. Le dimos mantenimiento a las letras monumentales, ubicadas en Plaza de Armas.

Instalamos un Sistema de navegación

Inicio Asociación de Hoteleros de Tepatitlán.

inteligente e intuitiva en Tepatitlán se realizo la gestión de prórroga y seguimiento administrativo al Convenio celebrado con el CEPE para nueva infraestructura turística en el municipio para la instalación de la “nueva señalética turística en puntos clave de cabecera municipal de Tepatitlán de Morelos”, como primera etapa del desarrollo de la “Ruta del Tequila” en la zona de Los Altos de Jalisco.

Dicha infraestructura apoyará al turista a desplazarse por el municipio de manera eficiente, ofreciéndole la posibilidad de diseñar rutas personalizadas a su interés con una inversión de 45 mil pesos.

Se trabajó en la restauración del kiosco de para que funja como oficina permanente “Módulo de atención ciudadana y turística” que servirá de enlace entre la ciudadanía y procesos gubernamentales que realiza el gobierno municipal, con un total de 456 orientaciones brindadas al público.

Información turística actualizada y accesible Actualizamos la guía turística con una inversión de 19 mil 604 pesos por mil ejemplares para la entrega y distribución

gratuita a hoteles y turistas.

Creamos la plataforma digital “VisitaTepa” donde se difunden todos los eventos, prestadores de servicios y atractivos turísticos del municipio en tiempo real y actualmente está disponible de forma gratuita en versión web y app.

Con una inversión de 70 mil pesos por 3 años, de enero a la fecha se ha tenido un total de 453 mil 108 visitas a los diferentes negocios alojados.

Creación de nuevos productos turísticos. Gestionamos un convenio de colaboración con iniciativa privada para desarrollar proyecto “Alteñito Express Tour” para ampliar la actual oferta lúdica para los turistas que visitan el municipio beneficiando a 4 mil personas.

Iniciamos con el proyecto Locomotora Turística en colaboración con tequila Supremacía que escenifica los acontecimientos más importantes del enfrentamiento Cristero, recorriendo en locomotora la “antigua calle real”, parando en el árbol de San Tranquilino Ubiarco,

Portal: visitatepa.com

Museo Municipal, Presidencia, Plaza de Armas y Parroquia de San Francisco con 7 recorridos sabatinos hasta el mes de julio que han beneficiado a 98 personas con una inversión de 32 mil 130 pesos, los cuales son para apoyo de los actores quienes hacen la representación.

Inauguración “Locomotora Turística”.

Locomotora Turística, promovida por empresarios locales.

Atención Ciudadana y Turismo

Creada en enero del 2022 con la finalidad de promover el turismo en nuestro municipio; así como informar sobre trámites, servicios, requisitos a programas sociales y actividades que ofrecen las dependencias del gobierno municipal, sus órganos descentralizados y sus delegaciones.

Por lo cual habilitamos el pasado mes de abril un módulo en la Plaza de Armas; hasta el momento se ha ofrecido 163 orientaciones y gestiones con respecto a los diferentes trámites administrativos, se ha orientado en materia turística a un total de mil 172 personas.

El módulo de atención ha atendido un total de mil 335 peticiones de ciudadanos sobre trámites y servicios.

Desarrollo Rural

Gestionamos ante la Secretaría de Agricultura y Desarrollo Rural de Jalisco el programa de cría de peces denominado Repoblamiento de Embalses el cual consiste en la venta de bagre, tilapia y carpa a los productores agropecuarios, que cuentan con un embalse o bordo.

Se entregaron un total de 8 mil 600 bagres, 23 mil 500 carpas y 71 mil tilapias; entre los 68 productores agropecuarios de la cabecera municipal, delegaciones y agencia municipal.

Desde el año 2015 somos sede del módulo para el trámite de la Credencial Agroalimentaria del programa de la Secretaría de Agricultura y Desarrollo Rural de Jalisco; hasta el mes de julio se han realizado 150 trámites en general, 61 patentes nuevas registradas, 15 tarjetas de tránsito pecuario, además se han atendido y

brindado asesoramiento a 410 personas.

Fungimos como Ventanilla para el asesoramiento y armado de expedientes para los diversos programas de apoyo 2022 que ofreció la Secretaría de Agricultura y Desarrollo Rural de Jalisco, apoyamos con el traslado hacia la ventanilla de recepción, que esta vez fue sede el municipio de San Miguel el Alto.

Los Levantamientos topográficos en los caminos rurales registrados con el objetivo de seguir actualizando el Atlas de Caminos Rurales de Tepatitlán; hasta el momento se han registrado un total de 45 mil 851 metros lineales; apoyamos en el proyecto del acuaférico donde realizamos el levantamiento de 13 mil 360 metros lineales.

Repoblamiento de embalses.

Trabajamos en conjunto con los delegados y comités en las comunidades rurales para el mejoramiento de los caminos rurales con el programa A toda máquina intervenimos un total de 133 kilómetros que se desprende de la siguiente manera:

En Capilla de Milpillas se rehabilitaron 37 kilómetros que consisten de Rincón de Velázquez que va de Rancho La Mota y hacia Mesa del Guitarrero, Mesa del Guitarrero rumbo a la carretera Tepatitlán y Rancho Nuevo, Capilla de Milpillas rumbo al Rancho Buena Vista, Martinica rumbo al Rancho Capulín, Ramblás Grande hacia Ramblás Chico, Rancho Los Pajaritos hacia Rancho Los Pollos, Milpillas de Abajo a Los Pollos y Pajaritos hasta Las Palomas. Se rehabilitaron un total de 14 kilómetros en Tecomatlán de Guerrero siendo estos los caminos Sacamecate, Palomas y el que

conecta con Ramblás; así como el camino de Sacamecate hacia Corralillo.

San José de Gracia contó con la intervención de 30 kilómetros intervenidos siendo estos los caminos a Rancho La Muralla, Rancho Las Hormigas, Rancho Jaquetas y Rancho Ojo de Agua de Aceves hacia Santa Cruz.

En Ojo de Agua de Latillas se intervinieron 6 kilómetros de los cuales abarca los caminos La Gigantera (Santa María) - La Ciénega, El Jabalí y de La Ciénega hacia el Picacho y al Carricillo.

Los caminos intervenidos en Capilla de Guadalupe fueron Callejón, del Carril- Cerro Gordo, San Antonio, Camino El Aguacate, Camino Laguna Prieta, Presa de Gómez- La Flor- La Cruz; Rancho El Chivero, Rancho El Cerrito, Rancho Los Charcos y La Paleta con un total de 22 kilómetros.

Rehabilitación de caminos rurales.

En Pegueros se intervinieron un total de 24 kilómetros que consisten en los caminos a Piedra Blanca, Rancho La Mina, Rancho Latillas, Rancho Palo Dulce, Rancho El Terrero, Rancho La Tuna Agria e ingreso al Plan.

Mientras que en Mezcala de los Romero se intervinieron un total de 12 kilómetros que comprenden los caminos a El Tepetate, El Plan del Sabino, Miraflores, Los Laureles y El Tejón- Bosque.

Invertimos 56 mil 933 pesos en la construcción de vados en las comunidades de Tuna Agria y La Ceja en Pegueros, Presa de Nieves en Capilla de Guadalupe, El Capulín y Mesa de Guitarrero en Capilla de Milpillas, Los Sauces en San José de Gracia, al Plan en Mezcala de los Romero y Zacamecate y Santa Teresa en Tecomatlán de Guerrero.

Continuamos con los trabajos de rehabilitación y/o construcción de puentes, alcantarillas y guardaganados en las diversas comunidades de la cabecera municipal, delegaciones y la agencia municipal.

Unimos fuerzas con vecinos de la comunidad Presa de Gómez en Capilla de Guadalupe para la construcción del puente hacia esta comunidad, beneficiando aproximadamente a 200 vecinos del lugar, así como a usuarios que transitan este camino.

Invertimos 120 mil pesos por parte de la Jefatura de Desarrollo Rural, así como el préstamo de la retroexcavadora, la delegación brindó el apoyo de 50 mil pesos más mano de obra, mientras que los vecinos aportaron un total de 130 mil pesos.

Mientras que en Tecomatlán de Guerrero rehabilitamos el puente El Tejocote con una inversión de 71 mil 340 pesos; con esta obra se beneficiaron a 310 vecinos de la zona.

Invertimos un total de 71 mil 456 pesos en la instalación de alcantarillas en las comunidades El Tigre y Laguna Prieta en Capilla de Guadalupe, Mesa del Guitarrero

en Capilla de Milpillas, La Esperanza en San José de Gracia, La Ciénega y el acceso a la carretera Tepatitlán- Tototlán en Ojo de Agua de Latillas; beneficiando aproximadamente 2 mil 100 personas que viven en dichas comunidades.

Iniciamos con la construcción del guardaganado en la comunidad de Mazatitlán beneficiando a 15 familias; la obra cuenta con una inversión de 61 mil pesos.

Trabajamos en el bacheo con asfalto en el camino que conduce a las comunidades de La Loma-Providencia y La Cantera en la cabecera municipal; colocando 20 toneladas de asfalto de 1/8 tipo caliente, beneficiando aproximadamente a 900 personas entre habitantes y transeúntes que tiene circulan por el lugar, se contó con una inversión de32 mil 16 pesos

Rehabilitación de caminos en comunidades.

Durante el año 2021 reempedramos un total de 1 mil 200 metros cuadrados en los caminos La Tinaja en Capilla de Guadalupe, Santana rumbo a La Cebadilla en la cabecera municipal y Milpillas de Abajo en Capilla de Milpillas, beneficiado así a los más de 3 mil 100 ciudadanos que viven o circulan por la zona; en ese periodo se invirtieron un total de72 mil pesos.

En el primer semestre de este año hemos trabajado en el reempedrado en la comunidad El Terrerito en la cabecera municipal y el camino Milpillas- Mesa del Guitarrero en Capilla de Milpillas; interviniendo un total de 570 metros cuadrados; beneficiando a los poco más de 1 mil 700 personas que viven o circulan por la zona; contando con una inversión de 34 mil 200 pesos.

Fomentamos reformas en el Reglamento de Caminos Rurales del Municipio, basadas en la Ley Reglamentaria del Derecho de Vía de los Caminos de Jurisdicción Estatal de Jalisco.

Buscamos que en las escrituras de los predios rústicos se indique: linderos con caminos, cómo se ingresa al predio, si cruza algún camino, si tiene gravamen con servidumbres de paso.

Atendimos solicitudes sobre problemas de caminos rurales y servidumbres de paso, invasión y delimitaciones; así como su respectiva verificación del problema y conciliación entre las partes involucradas.

Hasta el momento hemos realizado 21 verificaciones en campo sobre invasión de caminos o paso de ganado; 5 acuerdos entre las partes afectadas y 15 reuniones conciliatorias entre los afectados.

Apoyamos a 100 pequeños productores del municipio, con un incentivo económico para la Adquisición de semilla de maíz de 400 pesos por costal, siendo el máximo de compra de 5 costales por persona, dando un total de 2 mil pesos por productor.

Durante el marco de la XLVI Expo Ganadera

Tepatitlán 2022 apoyamos a 10 pequeños productores con un incentivo económico para la adquisición de ganado bovino y porcino en las subastas Las Alteñitas y Cerdos Evaluados; el apoyo fue otorgado a los primeros 5 compradores de cada subasta que cuenten con su unidad de producción en Tepatitlán.

En ambos programas invertimos un total de300 mil pesos en apoyo a nuestros pequeños productores.

Sindicatura

Denuncias penales ante la Fiscalía del estado de Jalisco

03 denuncias contra el Desarrollo Urbano.

07 denuncias por daños en las cosas.

03 denuncias por robo.

02 denuncias por violación de sellos.

01 denuncia por abuso de autoridad y el que resulte.

Demandas civiles, laborales y administrativas

23 contestaciones de demandas

civiles ante los Juzgados de Primera Instancia de lo Civil de esta ciudad.

32 contestaciones de demandas ante los Juzgados Federales (Amparos, revisión y queja).

72 contestaciones de demandas ante el Tribunal de Justicia Administrativa del Estado de Jalisco.

64 contestaciones y seguimientos de Juicios Laborales ante las Instancias Federales y Estatales en materia laboral.

Procedimientos de responsabilidades laborales y recomendaciones de quejas ante la CEDHJ

14 procedimientos de Responsabilidad Laboral y Administrativa.

22 contestaciones a Quejas, Recomendaciones, Actas de Investigación y Medidas Cautelares.

Elaboración de contratos y convenios

420 de prestación de servicios.

17 de compraventa.

104 de comodato.

12 de concesión.

41 de arrendamiento.

08 convenios de colaboración.

218 convenios de liquidación laboral.

Gestión y seguimiento de protocolizaciones de escrituras públicas ante notarías públicas

y Registro Público de la Propiedad de Jalisco.

07 de Donación de Vialidades y Áreas de Cesión para Destinos de Fraccionamientos.

02 de Donación de inmuebles destinados para Servicios de Salud al Organismo Público Descentralizado Servicios de Salud.

01 de Donación de particular al municipio.

Comisión edilicia de Reglamentos

El Síndico Municipal preside la comisión edilicia de Reglamentos y Vigilancia,modificando reglamentos municipales de este municipio siendo los siguientes:

Reglamento de Acceso de las Mujeres a una vida Libre de Violencia para el Municipio de Tepatitlán de Morelos, Jalisco.

Reglamento del Gobierno Municipal de Tepatitlán de Morelos, Jalisco.

Dirección Jurídica

En la Dirección Jurídica se dio seguimiento a los siniestros fuera del horario laboral o días inhábiles, con asesorías y toma de decisiones en cuanto a garantías de reparación de daños, aseguramiento de vehículos o puestas a disposición de la Fiscalía del Estado; en conjunto con las dependencias municipales se resolvieron controversias jurídicas relacionadas con cada una de las dependencias del municipio.

Síndico Municipal.

Jueces Municipales

La ciudad de Tepatitlán (150,190 habitantes) ha tenido un crecimiento considerable en los últimos años. La sociedad requiere ser escuchada, orientada y ser canalizada a las instancias correspondientes (Fiscalía del Estado, Procuraduría Social, DIF Municipal, PROFECO (Procuraduría Federal del Consumidor), CEDH (Comisión Estatal de Derechos Humanos), IJA (Instituto de Justicia Alternativa), etc. para hacer frente a sus problemas de orden familiar, civil, penal, mercantil, laboral, etc., garantizando así los derechos jurídicos y humanos.

La oficina del Juzgado Municipal ha trabajado con rostro jurídico y humano los 365 días del año, labor dedicada a otorgar seguridad jurídica e impartición de justicia a los habitantes del municipio.

La responsabilidad jurídica y penal en la que nos vemos envueltos al ser conciliadores o mediadores en conflictos vecinales, busca un acuerdo benéfico para ellos y la sociedad. Llevamos a cabo 161 audiencias de conciliación.

El Juzgado Municipal conoce, califica e impone multas respecto a las conductas de los ciudadanos tipificadas como Faltas Administrativas descritas en el Bando de Policía y Buen Gobierno de esta ciudad. En total fueron 946 personas las detenidas por faltas administrativas y diversos delitos.

Asimismo establece el cobro de infracciones viales, cobro por daños patrimoniales y sanciones a los diversos ordenamientos municipales, dineros que van directamente a las arcas municipales a través de la Tesorería Municipal.

Se recaudó la cantidad de 132 mil 230 pesos por parte de este Juzgado Municipal, por concepto de multas al Bando de Policía

y Buen Gobierno, daños al municipio y diferentes cobros realizados en días y horas inhábiles, expidiendo siempre recibos provisionales.

El Juez Municipal, dentro del ámbito de su competencia y bajo su estricta responsabilidad, cuidará que se respeten la dignidad y los derechos humanos, por tanto, impedirá todo maltrato o abuso físico o verbal, cualquier tipo de incomunicación, exacción o coacción moral en agravio de las personas presentadas o que comparezcan al Juzgado Municipal. Se concede la facultad ycorrelativamente asume la obligación de estar al pendiente que en la Comandancia de Seguridad Pública Municipal y los separos sean respetados los derechos humanos de los infractores.

Apoyamos a diferentes dependencias gubernamentales, tal es el caso de Desarrollo Rural, con la aplicación de diversos ordenamientos municipales con la finalidad de que las personas que tienen problemas por cuestiones de caminos vecinales tengan la atención debida, evitando así la posible comisión de algún delito.

Apoyo a la ciudadanía con la devolución de vehículos, placas y documentos asegurados por la dependencia de Tránsito Municipal, en días no hábiles.

Secretaría Particular

Desde la Secretaría Particular colaboramos para establecer vínculos con las diferentes dependencias, con la ciudadanía, así como los diferentes niveles de gobierno.

La audiencias privadas del Lic. Miguel Ángel Esquivias Esquivias desde el pasado mes de octubre fueron 605, mientras que en Secretaría Particular fueron de 749, destacando la atención a los ciudadanos de todo el municipio.

En la Oficialía de Partes recibimos 2 mil 770 oficios y circulamos mil 054 oficios elaborados en Presidencia y Secretaría Particular dirigidos al Gobierno del Estado de Jalisco, Congreso del Estado, Gobierno Federal y asuntos varios.

Atendemos un promedio de 120 llamadas diarias, llevando hasta el momento 36 mil llamadas atendidas y canalizadas a las áreas correspondientes. Entregamos en promedio mil 500 oficios al mes a las diferentes dependencias

del Gobierno Municipal, instituciones educativas, asociaciones civiles, empresas y ciudadanía en general, hasta el momento se han entregado 15 mil oficios. Se han entregado mil 500 oficios en la ciudad de Guadalajara girados hacia el Congreso del Estado, Secretaría de Cultura Jalisco, Secretaría de Finanzas Jalisco, Secretaría de Salud Jalisco, Ciudad Judicial y Auditoría del Estado.

Los proyectos que genera el Gobierno Municipal requieren de personas que toquen las puertas en instancias federales y estatales, así se ha hecho desde la Jefatura de Gestoría, donde ha representado al municipio portando la cartera de iniciativas que responden a peticiones ciudadanas y a la visión de crecimiento del municipio a través de cada una de las dependencias.

Realizamos un acompañamiento para informar y apoyar en la participación de Programas Federales, Estatales y con Asociaciones Civiles o

Jefatura Gestoría Municipal donatarias a las siguientes dependencias: Cultura (11), Fomento Deportivo (5), Desarrollo Rural (8), DIF (2), Ecología y Medio Ambiente (5), INMUJERES (5), ITEJ (3), Cultura Física y Deporte (3) y Obras Públicas (5).

Educación: a los alumnos de Instituciones de Educación Superior Incorporadas que cuenten con reconocimiento de estudios con validez oficial, otorgado por el Gobierno del Estado de Jalisco, a participar en el programa

de Becas Académicas para iniciar o continuar sus estudios en los niveles de Técnico Superior, Licenciatura o Posgrado, para el ciclo escolar 2022-A, 2022-B, 2022-C cuatrimestrales y semestrales.

Se convoca a los jefes de sector, supervisores, asesores técnicos pedagógicos, directores, subdirectores, docentes y técnicos docentes, que laboran en los niveles de educación básica de escuelas públicas en el Estado de Jalisco, que deseen actualizar sus conocimientos y fortalecer su práctica a participar activamente en los talleres de acuerdo a los Programas Educación Inicial y Básica Comunitaria para el ejercicio fiscal 2022.

Gestión con A.C. Congregación Mariana Trinitaria, para dar seguimiento a los Centros de Salud de San José de Gracia y calle Aldama en Tepatitlán, así como la ampliación de cementerios en Capilla de Guadalupe y Pegueros.

Hacienda Municipal y Tesorería

El fortalecimiento de la Hacienda Pública y la transparencia en el uso de los recursos económicos son uno de los factores importantes de la administración municipal, por lo que durante el periodo octubre 2021 a agosto 2022, implementamos diversas medidas para dar cumplimiento de lo señalado en nuestra Carta Magna: “manejar los recursos públicos de manera honesta y responsable”, por tal motivo se han llevado a cabo las siguientes acciones:

Trabajamos para que el uso de los recursos se administre con eficacia y honradez, buscando satisfacer las demandas ciudadanas con el fin de dar cumplimiento a los objetivos trazados en el Plan Municipal de Desarrollo y los proyectos autorizados para el presente ejercicio fiscal ministrando los recursos de manera eficiente, lo que ha permitido generar ahorros en el manejo de los recursos, permitiendo con ello contar con un flujo económico para ser utilizados en acciones prioritarias.

Buscando satisfacer la demanda de servicios de la ciudadanía, eficientamos el gasto corriente de la Administración Municipal, autorizando sólo aquellos gastos que se consideran estrictamente necesarios para el desarrollo de las actividades de cada una de las áreas que conforman la presente administración.

En la atención directa con nuestros proveedores, trabajamos para reducir los tiempos de liquidación de servicios o compras, modificamos los periodos de pago de 8 días a 3 días a partir de que la documentación llega al área de Egresos, permitiendo al municipio contar con el suministro de materiales y servicios de forma oportuna.

Pusimos en marcha diversos mecanismos de mejora en la manera de comprobar y justificar el gasto público, así como del

manejo de las finanzas públicas; por lo que en la información que se reporta en el Sistema de Hacienda respecto al destino de los recursos federales transferidos obtuvimos una calificación de 100, lo que nos posiciona en el primer lugar a nivel nacional.

Iniciamos la presente gestión municipal con una deuda pública por 208 millones 180 mil 419 pesos (al día último de septiembre del 2021); administrativa y financieramente dispusimos de los recursos programados en los pagos en tiempo y forma; al último día de agosto del 2022, erogamos la cantidad de 18 millones 310 mil 867 pesos, lo que corresponde a un 8.8% de la deuda.

Oficialía de Padrón y Licencias

Licencia Municipales para comerciosy establecimientos

En el trámite de licencias comerciales, en los primeros 10 meses de trabajo otorgamos 460 licencias municipales a establecimientos, representan 1,934 nuevos empleos en el municipio y una inversión privada de 200 millones 354 mil pesos.

Mercado Centenario

Trabajamos de manera coordinada varias dependencias municipales y los locatarios del Mercado Centenario para hacer de este espacio un lugar más seguro para compradores y vendedores, ya que fueron reemplazados 22 tanques de gas tipo estacionario.

Además, hicimos la revisión y modificación de tuberías de gas para complementar las medidas de seguridad necesarias.

Reportes Ciudadanos

La atención ciudadana en ventanilla y el seguimiento a sus inquietudes, nos permitió disminuir en un 55% la cantidad de reportes que llegan a esta dependencia; en el 2021 se daba cuenta de 153 y en lo que va del año se contabilizan solo 69.

Tianguis en el municipio

TEXTIL: Al último corte, se contabilizan 562 puestos activos, hemos entregado 135

tarjetas nuevas a tianguistas e instalamos nueva nomenclatura y el reordenamiento en puestos y pasillos, además de ordenar los puestos instalados en la parte externa a la zona techada.

HIDALGO: Con las mejoras en cuanto al balizamiento del espacio, reubicación y reacomodo de los puestos, en ese lugar se cuenta con 209 puestos activos.

CAPILLA DE GUADALUPE: Se contabilizan 107 puestos activos y nuestro personal realiza visitas semanales para cuidar los espacios en beneficio de los vendedores y compradores.

NAVIDEÑO: Es uno de los tianguis de instalación especial, solo para esas fechas se otorgaron 388 espacios para venta a los interesados.

FERIA TEPABRIL: Esta temporada se mantuvo atención especial en la zona centro de Tepatitlán y se oto rgaron 60 espacios de venta, ahí implementamos un operativo de control, atención y seguimiento.

Considerando los registros de Tianguis, se estima que más de 1,300 familias de nuestro municipio se mantienen gracias a este tipo de comercio; nuestra labor es cuidar el espacio público, ordenar el comercio y buscar las alternativas para esta actividad.

Visita y supervisión al “Tianguis Navideño”.

Patrimonio Municipal

Corresponde la administración de los bienes muebles e inmuebles que integran el patrimonio del municipio de Tepatitlán de Morelos, desde los procesos de adquisición, enajenación, control, registro, actualización y derechos que lo conforman para contar con inventarios actualizados.

Trabajamos en dos proyectos con base a resultados para el ejercicio 2022: “Mejoramiento y Control del Parque Vehicular” y “Control de los bienes muebles”, desglosados de la siguiente manera:

“Mejoramiento y Control del Parque Vehicular”:

En conjunto con la Dirección de Proveeduría Municipal y el Comité de Adquisiciones, trabajamos en febrero del 2022 con la Licitación Pública Local ADQ/LPL/002/2022

para la contratación de “Seguros del Parque Vehicular del Gobierno Municipal de Tepatitlán de Morelos, Jalisco” donde se tuvo la erogación de 2 millones 282 mil 915 pesos para lograr el 100% de vehículos asegurados al servicio del municipio.

También se realizó la ampliación de pólizas de seguros para vehículos de nueva adquisición y el pago de deducibles de siniestros por la cantidad de 473 mil 898 pesos.

En el pago de refrendos 2022 y dotación de placas para para los vehículos de reciente adquisición destinamos 270 mil 958 pesos para estar al corriente en estas obligaciones.

Ampliación del parque vehicular:

Las exigencias de la prestación de los servicios públicos requiere cada día de más y mejores

unidades automotoras, por ello colaboramos en los procesos de compra de más vehículos:

02 rodillos compactadores y 01 barredora para la Jefatura de Mantenimiento a Vialidades por un monto de 4 millones 268 mil 776 pesos.

06 camiones compactadores para recolección de la Jefatura de Aseo Público, por un monto de 14 millones 805 mil 999 pesos.

01 ambulancia equipada para la Unidad para Protección Civil, por un monto de 1 millón 130 mil pesos.

01 camioneta para la Jefatura del Ramo 33, por un monto de 334 mil pesos.

08 patrullas equipadas para la Dirección de Seguridad Pública, por un monto de 4 millones 172 mil 424 pesos.

Así mismo, esta Jefatura de Patrimonio Municipal en conjunto con la Dirección de Proveeduría Municipal y el Comité de Adquisiciones iniciamos el proceso de licitación emitiendo la Convocatoria, Bases, Junta Aclaratoria, Apertura de Propuestas y Fallo así como entregando los anticipos correspondientes, contando con estos procesos un 85% de avance de la adquisiciones, estamos en espera de la entrega de las unidades y pago final de los siguientes vehículos:

19 vehículos tipo pick up para equiparse como patrullas para la Comisaría de Seguridad Pública, con un monto de 8 millones 534 mil 848 pesos.

02 camiones tipo volteo para la Dirección de Desarrollo Urbano y Obra Pública y 01 camión compactador para recolección de basura para la Jefatura de Aseo Público, por un monto de 6 millones 748 mil 742 pesos.

Proyecto: “Control de los bienes muebles”: Dotar a las dependencias del equipo y mobiliario para el buen desempeño de sus labores nos representa una inversión de 173 mil 436 pesos en la compra de escritorios, sillones y sillas secretariales, archiveros, ventiladores, entre otros equipos.

Control de los Inmuebles:

Trabajamos en la actualización del mapa de donaciones del Municipio de Tepatitlán de Morelos Jalisco (https://www.tepatitlan.gob. mx/mapas/donaciones/) se alimenta la base de datos, verificamos y regularizamos las donaciones entregadas al Municipio para que estos predios tengan un destino y un uso en beneficio de la sociedad.

Trabajamos en la localización, identificación y recuperación de espacios que nos acrediten jurídicamente como los propietarios de dichos bienes, en virtud de poder disponer de ellos con la base jurídica y legal con los documentos respectivos.

Como resultado de este trabajo fue que se logró la entrega de la escritura y posesión del inmueble conocido como “Hospital Regional de Tepatitlán” a la Secretaría de Salud Jalisco; así mismo se obtuvo la adquisición de la regularización del predio conocido como “El tradicional Centro de Salud”, ubicado en las calles Aldama y Tepeyac en la zona centro de la ciudad, obtenido el título de propiedad y posesión del inmueble para ser administrado por el Municipio, gestionando otros espacios para beneficio de la comunidad.

Jefatura de Ingresos

Nos corresponde hacer la recaudación municipal con transparencia y en apego a la Ley de Ingresos vigente al año fiscal en turno.

A la Jefatura se une la Coordinación de Recaudación, Apremios y Estacionómetros; de quienes se desprende el siguiente informe:

En los meses de enero, febrero y marzo dispusimos del Auditorio Miguel Hidalgo para aperturar siete cajas de atención ciudadana para el pago del impuesto predial, agilizamos tiempos de espera y mantuvimos vigentes las medidas preventivas establecidas por las autoridades sanitarias.

Habilitamos terminales electrónicas de distintas compañías bancarias en la mayoría de las cajas de cobro con las que contamos, esto para poder brindar un mejor servicio a la ciudadanía al realizar el pago de sus contribuciones.

Con estos servicios se contempla un alcance de 158,547 usuarios atendidos en el pago de distintos trámites de cajas pertenecientes a esta Jefatura de Ingresos.

La ciudadanía de Tepatitlán es gente muy responsable el momento de pagar sus contribuciones, esto se refleja en el incremento

del 12.41% en los ingresos municipales en lo que va de octubre a la fecha respecto al ejercicio anterior, equivale a unos 22 millones de pesos más de ingreso para destinarlo a los proyectos del Gobierno de Tepatitlán.

Nos tocó hacer la instalación y puesta en marcha de los estacionómetros digitales que la anterior administración adquirió; con la tecnología de estos aparatos se le brinda al ciudadano opciones para utilizar diversas denominaciones de monedas y también para hacer uso eficiente de los espacios públicos de estacionamiento en la zona centro de Tepatitlán.

Respecto al tema de la cartera vencida, trabajamos en la elaboración de convenios con los interesados, ofreciendo facilidades de pagos en parcialidades para la la liquidación de adeudos, apoyar la economía familiar y fomentar el cumplimiento de las obligaciones fiscales.

En el área de Apremios entregamos 6,234 notificaciones de requerimientos, de los cuales se ha logrado recaudar el 15.22% del padrón de morosos, recuperando 2 millones 214 mil 449 pesos de personas que se han puesto ya al corriente.

Unidad de Transparencia

En el desglose de solicitudes respondidas están:

1,015 afirmativas.

132 negativas (por inexistencia o no cumplir requisitos de Ley)

11 incompetencias.

Avance en la carga de información en la Plataforma Nacional de Transparencia.

En el periodo que nos ocupa, la Unidad de Transparencia de Tepatitlán de Morelos trabajó en los siguientes proyectos y acciones, promoviendo los valores de la transparencia y honestidad en nuestro quehacer gubernamental entre los servidores públicos y la ciudadanía en general.

Eficacia y Eficiencia en los trámites de Acceso a la Información Pública.

La ciudadanía demostró interés en el quehacer gubernamental y se mantuvo muy activa e interesada para ejercer sus derechos, un claro ejemplo es el incremento de las solicitudes de acceso a la información pública, que de octubre del 2021 a julio del 2022 atendió en tiempo y forma un total de 1,158 trámites, lo que representa un incremento del 31% comparado con el periodo inmediato anterior; incluso ha sido el periodo con mayor número de solicitudes atendidas desde el 2012.

Entre el interés ciudadano y nuestra capacidad de responder a las peticiones estamos construyendo una sociedad informada, que ejerce su derecho de acceder, consultar y recibir la información pública que obra en poder de este sujeto obligado.

Ofrecimos 294 asesorías a diversos sujetos obligados, además de la capacitación a 100 dependencias, 91 enlaces de Transparencia y 21 Capacitaciones personalizadas a nuevos enlaces, logramos el 100% de avance de carga en la Plataforma Nacional de Transparencia (PNT) poniendo a disposición de la ciudadanía la información pública generada de acuerdo a las facultades de la presente gestión municipal, ya que generamos formatos abiertos y accesibles.

Logramos incrementar los registros capturados en el Sistema de Portales de Obligaciones de los Sujetos Obligados (SIPOT) con la captura de 4 millones 088 mil 444 entradas de datos informativos, esto al corte del mes de julio de 2022; esta cifra representa un aumento del 31.99% con respecto a la entrega recepción a esta administración.

Medios de Impugnación.

De octubre de 2021 a julio de 2022, se resolvieron por parte del ITEI un total de 19 medios de impugnación, los cuales fueron recursos de revisión (por solicitudes de información), mismos que fueron interpuestos por particulares en contra de este Gobierno; dichos recursos fueron resueltos en su totalidad a favor de esta gestión municipal, sin amonestación, multa o arresto administrativo en contra de los servidores públicos, ya que se respondió en tiempo y forma con los requerimientos a nuestro alcance.

Del 01 de Octubre al 31 de Diciembre del año 2021 la dependencia de Relaciones Públicas y Logística fungía como una sola Coordinación y a partir del ejercicio 2022 y por aprobación del Pleno del Ayuntamiento, Relaciones Públicas pasó a ser Dirección y de ahí se desprenden las Jefaturas y Coordinaciones de:

Jefatura de Comunicación Social.

Jefatura de Festividades y Actividades Cívicas. Coordinación de Logística. Coordinación de Organización Vecinal.

Cumpliendo con nuestras funciones y metas nos dedicamos a establecer las acciones de Logística y Protocolo en 297 eventos en los que asiste el presidente municipal o en su caso algún regidor o funcionario público entre los cuales destacan: instalaciones de comisiones edilicias, instalación de consejos, honores a la bandera, campañas, homenajes, firmas de convenios, desfiles inaugurales de fiestas y certamen, cuidando la imagen institucional así como diseñando estrategias de apoyo relacionadas con las necesidades de las diferentes dependencias municipales, realizando las siguientes funciones:

Realización de órdenes del día. Elaboración de ficha técnica

Relaciones Públicas informativa y guión para maestro de ceremonias.

Llevar una avanzada para ordenar el protocolo del presídium. Proporcionar los requerimientos necesarios para los eventos (audio, mobiliario, etc.)

Envío y confirmación de invitaciones a los asistentes de los eventos.

Coordinación de la participación del Presidente Municipal, en los eventos de organizaciones civiles que sea invitado.

Recibir información y

entregarla sintetizada al Presidente Municipal.

Coordinar las actividades con las de otras dependencias para la puntual y correcta realización del evento.

Coordinar y supervisar la correcta aplicación de la imagen institucional.

Supervisar y coordinar las actividades de protocolo oficial.

Distribuir adecuadamente el equipo técnico y mobiliario del área para cubrir la mayor cantidad de eventos de forma efectiva.

Gastos

Para mantener vínculos cercanos con los medios de comunicación local y regional, compartimos con los jefes de información las invitaciones para participar en diversas actividades de la agenda pública del presidente municipal, así como las actividades que corresponden a la agenda de gobierno, la cual es establecida de acuerdo al trabajo de las dependencias municipales.

Hemos elaborado 9 mensajes institucionales para actos propios o externos a los acudió el Lic. Miguel Ángel Esquivias, Presidente Municipal de Tepatitlán de Morelos.

Atendimos 928 eventos de nuestra agenda institucional ordinaria y de la cartelera Tepabril 2022 de las diversas dependencias municipales, de los cuales generamos 400 boletines de prensa (web), 19 transmisiones en vivo y mil 500 post en nuestras redes sociales oficiales. Hasta el momento, contamos en nuestro resguardo 92 mil 109 fotografías y 8 mil 939 clips de video en crudo, material que sirvió de base para la edición de

Comunicación Social 259 videos institucionales, para los cuales se requirió la elaboración 130 animaciones para su posterior difusión en redes sociales y televisión.

Así mismo, hemos realizado 195 spots para radio y perifoneo para ampliar el alcance de la información generada por las dependencias.

En cuanto a la Gaceta Municipal, hemos realizado el diseño editorial, impresión y publicación de 10 números de la misma, en ella se publican de manera puntual las actas de las Sesiones de Ayuntamiento y los acuerdos ahí tomados, así como los planes

parciales de urbanización autorizados, edictos, cuenta pública, reglamentos, etc.

Dimos cobertura fotográfica, de video así como su respectiva transmisión en vivo a las 36 Sesiones de Ayuntamiento, además de realizar la grabación y publicación en el canal de Youtube del gobierno municipal de 211 reuniones de comisiones edilicias.

Realizamos 2 mil 560 diseños publicitarios entre carteles, volantes, postales, invitaciones y reconocimientos para la difusión de las actividades deportivas, artísticas, recreativas así como capacitaciones, talleres y foros que las diversas dependencias han tenido en este primer año; asimismo, apoyamos con el diseño editorial de 2 boletines del Archivo Municipal.

En este primer año, nuestras redes sociales han logrado un alcance de 4 millones 045 mil 736 interacciones en las páginas del Gobierno de Tepatitlán y Feria Tepabril 2022; nuestro sitio web registró 150 mil 311 visitas.

Festividades

Organizamos la Feria Tepabril 2022 ofreciendo 35 presentaciones artísticas en el Foro Tepabril y Teatro del Pueblo en el centro de la ciudad, 16 eventos culturales, 25 eventos deportivos, comida del Hijo Ausente, entrega de la Presea al Mérito y el desfile inaugural con 12 contingentes y 11 carros alegóricos, representa una inversión de 10 millones 497 mil 801 pesos.

El Parque del Bicentenario ofreció 19 variedades artísticas, 33 funciones de circo, 22 juegos mecánicos, 7 terrazas y un pabellón gastronómico que después de las labores de remodelación ya cuenta con asfalto, drenaje y tubería.

Desde el 18 de abril y hasta el 8 de mayo se reportó ingreso de 150 mil personas de los cuales 115 mil 986 fueron adultos y 19 mil 187 fueron niños; generando un ingreso de5 millones 023 mil 180 pesos. También se entregaron 11 mil 500 cortesías, mientras que los días 2, 3 y 4 de mayo el acceso general fue gratuito y los días 18, 19 y 30 de abril los niños pudieron ingresar de manera gratuita.

La Feria Tepabril reportó un ingreso de 11 millones 673 mil 083 pesos y un saldo a favor

Inauguración de la Feria Tepabril 2022.

El Certamen Señorita Tepatitlán 2022 se realizó el 16 de abril en la Plaza de Armas con la presentación artística del grupo Matisse, esa noche Andrea Tamayo Salas obtuvo la corona de Señorita Tepatitlán. En esta ocasión poco más de 2 mil personas pudieron disfrutar del certamen de manera gratuita.

Uno de los eventos que reúne a diversas instituciones educativas para apoyar a su representante es el Niña Tepabril 2022 que tuvo lugar el 21 de abril y reunió a más de 3 mil asistentes a la explanada del Núcleo de la Feria; se tuvo la presentación de Citlali y María José; para posteriormente coronar a Bárbara González Macias como Niña Tepabril.

Decoramos el centro de nuestra ciudad para Navidad con una inversión de 339 mil 185 pesos, encendimos el centro con juegos de luces colocados en árboles, kiosco, villa navideña y túneles.

Colaboramos con la Dirección de Arte y Cultura

Comité de la Feria Tepabril 2022.

en los festivales del día de la madre y del padre para brindarles un momento ameno.

El evento del día de la madre se realizó en el Auditorio Miguel Hidalgo y se rifaron 92 distintos electrodomésticos entre las asistentes; celebramos el día del padre el 17 de junio en las instalaciones del Auditorio Morelos con música del recuerdo con el grupo The Crooners.

Invertimos en ambos eventos un total de 93 mil 060 pesos.

Candidatas Señorita Tepatitlán 2022.

Comités Vecinales

En el periodo del 01 de octubre de 2021 al 29 de julio de 2022 se registró la conformación de 17 Comités Vecinales, nos hemos encargado de organizar y dar seguimiento a cada una de las peticiones que los ciudadanos han manifestado durante y después de la integración de cada comité siendo turnadas a cada una de las dependencias del gobierno municipal.

Desde octubre del 2021 y lo que va del 2022 se ha sesionado en 12 ocasiones con los comités conformados para capacitación de cada uno de ellos, 11 capacitaciones individuales y en una ocasión 6 comités por sesión, dando un total de 17 jornadas.

Los Adobes 02 de febrero de 2022. Capacitación 10 de febrero.

Presidente Municipal Miguel Ángel Esquivias Esquivias, en la conformación del Comité Vecinal de Tecomatlán.

“Reforestación y adopción de un árbol”.

Que además tuvo jornada de “Reforestación y Adopción de un Árbol” en la escuela y en el parque, un total de 100 árboles donados por parte de la Jefatura de Ecología.

La Cebadilla 08 de febrero de 2022. Capacitación 22 de febrero

El Árbol 15 de febrero de 2022. Capacitación 11 de marzo.

Vista Hermosa 22 de febrero de 2022. Capacitación 29 de julio.

San José de Bazarte 01 de marzo de 2022. Capacitación 29 de julio.

Capilla de Milpillas 07 de marzo de 2022. Capacitación 19 de julio.

Tecomatlán 15 de marzo de 2022. Capacitación 19 de julio.

Las Palomas 15 de marzo de 2022. Capacitación 20 de julio.

Santa Teresita 22 de marzo de 2022. Capacitación 29 de julio.

Rancho Los Sauces 28 de marzo de 2022. Capacitación 21 de julio.

Rancho El Cuatro 28 de marzo de 2022. Capacitación 19 de julio.

Capilla de Guadalupe 29 de marzo de 2022. Capacitación 19 de julio.

Cerrito de la Cruz 05 de abril de 2022. Capacitación 29 de julio.

Las Colonias 11 de abril de 2022. Capacitación 29 de julio.

Mezcala de los Romero 24 de mayo de 2022. Capacitación 03 de junio.

Jardines del Real 21 de junio de 2022.

Que además tuvo jornada de “Reforestación y Adopción de un Árbol” en el parque, un total de 45 árboles donados por la Jefatura de Ecología . Capacitación 29 de julio.

La Mina 28 de junio de 2022. Capacitación 18 de julio.

Realizamos gestiones ante las distintas dependencias como: Obras Públicas, Servicios Generales, Alumbrado Público, Arte y Cultura, ASTEPA, Ecología, Aseo Público, Seguridad Pública, Vialidad, Parques y Jardines y Comunicación Social.

Comité vecinal del Rancho “Los Sauces”.

Secretaría General

Como fedatario de las acciones del Honorable Ayuntamiento de Tepatitlán, dio puntual seguimiento a las convocatorias de las sesiones y comisiones edilicias, así como notificaciones de los acuerdos aprobados por los regidores.

En este periodo se desarrollaron 36 sesiones de Ayuntamiento de las cuales 20 fueron de carácter ordinaria, 14 de carácter extraordinaria y 2 solemnes; emanando un total de 359 acuerdos de Ayuntamiento.

La Secretaría General ofreció servicios administrativos a la ciudadanía con la expedición de 2 mil 395 constancias diversas, mil 294 certificados de documentos oficiales a personas externas y contratos de arrendamiento, 609 certificaciones de documentos oficiales a varias dependencias.

Así mismo atendimos a 4 mil 200 ciudadanos en la oficina de Secretaría General y mil 690 en Sala de Regidores; también sostuvimos 101 reuniones en la Sala del Pleno.

Aclaraciones administrativas

Durante los meses de junio, julio y agosto se llevaron a cabo 126 aclaraciones administrativas en actas de nacimiento, matrimonio, defunción, divorcio e inscripción. Este programa se lleva a cabo en la cabecera municipal, las seis delegaciones y agencia municipal.

Venta de copias certificadas del municipio y foráneas.

Registro Civil Se realiza la venta de actas de nacimiento, matrimonio, defunción, divorcio, reconocimiento e inscripciones en la Oficialía No. 1 de Tepatitlán de Morelos, Jalisco, sus delegaciones, otros municipios y estados de la República Mexicana.

Se hace una inversión de 670 mil 609 pesos para la compra de formatos de venta de actas.

Hasta la fecha se han expedido un total de 37,888 actas.

Registro de nacimiento en hospitales públicos y privados.

Acudimos a los hospitales públicos y privados de la ciudad para prestar el servicio de registro de nacimiento a bebés que se encuentran hospitalizados, en lo que va de la administración se han hecho 234 trámites, lo que significa una inversión de 2,808 pesos para la compra de formatos de levantamiento de registro.

La producción agrícola no descansa por eso es necesario mantener en funcionamiento nuestros caminos rurales, este año a través del Programa “A toda máquina” rehabilitamos 20.15 kilómetros en el Callejón del Carril a Cerro Gordo, Callejón San Antonio, Camino a San Antonio, al Aguacate, a Laguna Prieta, Presa de Gómez - La Flor - La Cruz, El Chivero, Rancho El Cerrito, Los Charcos y La Paleta.

También mejoramos nuestras calles, la Garibaldi, Higinio Alcalá, Porfirio Díaz, Venustiano Carranza, y López Cotilla ahora están renovadas, con un total de 8 mil 200 metros cuadrados intervenidos. Para cubrir las necesidades de nuestra comunidad en cuanto a digna sepultura, construimos 27 jarrillas en nuestro cementerio.

La movilidad y servicios para nuestros ciudadanos es prioritaria, este año empedramos y después asfaltamos las calles Niños Héroes, Mariano Abasolo, Cristóbal Colón y Doctor Javier Hernández; reencarpetamos las calles Montes de Oca, 20 de Noviembre, Agustín Melgar y 16 de Septiembre, además, colocamos empedrado en las vías Marte y Deportistas. Aplicamos 40 toneladas de asfalto en el bacheo de la delegación.

Somos conscientes de los retos que enfrentan nuestros productores del campo por lo que rehabilitamos caminos rurales, así los vecinos de las comunidades La Muralla, Santa Cruz, Las Hormigas, La Esperanza, La Soledad, Las Galeras, El Cerrito, Rancho Quemado, Piedra Herrada y San Antonio ahora disfrutan de mejores vías de comunicación.

Más que embellecer, hicimos de San José un lugar más seguro balizando la zona centro e instalando nuevas luminarias en las calles Taurino Arámbula y Francisco Medina Ascencio. Extendimos la vida útil de nuestra unidad deportiva construyendo 50 metros de mamposteo a un costado del río. Instalamos red eléctrica en la calle Rosaura Zapata, Venustiano Carranza y Francisco Medina.

Promovimos el arte, la cultura y el deporte, a través de nuestros talleres de pintura para niños y adultos, plastilina, ballet clásico, zumba y box atendemos a 117 alumnos.

Actualmente trabajamos en el empedrado de la calle Venustiano Carranza, Francisco Medina Ascencio y calle Sin Nombre. Con el afán de contar con espacios suficientes para brindar sepultura digna a nuestros seres queridos, estamos en proceso de construcción de 40 jarrillas en el Módulo 7 de nuestro cementerio.

Atención a la ciudadanía.

Trabajos de reempedrado.

Jarrillas en el cementerio.

Para que nuestros ciudadanos no tengan que preocuparse, si no que vivir su duelo en un ambiente lo más armonioso posible, remodelamos la Sala de Velación que con una inversión de 718 mil 390 pesos ya está al servicio de la comunidad.

Potenciamos nuestras vías de comunicación en la mancha urbana reencarpetamos 8 calles: Corregidora, Vicente Guerrero, 16 de Septiembre, Zaragoza, Morelos, Guadalupe Victoria, Luis Padilla Martín y Agustín Yáñez, con inversión de 716 mil 204 pesos, aplicamos 429.24 toneladas de asfalto. También empedramos la Privada J. Inés Morales y el Callejón Camino a Coyotitos con costo de 628 mil 67 pesos. En cuanto a bacheo aplicamos 108.63 toneladas de asfalto en las vialidades Ezequiel Gutiérrez, Antonio Rojas, Reforma, Hidalgo y Ávila Camacho.

El camino a Magueyes recobró vida este año con un total de 14 kilómetros rehabilitados (7 kilómetros en pavimento y 7 más a través del Programa “A toda máquina”, también intervenimos los caminos a Piedra Blanca, La Mina, Palo Dulce, Terrero, Tuna Agria, Latillas y el ingreso al Plan (17 kilómetros en los últimos). Para estas obras sumamos esfuerzos, ciudadanos colaboraron con material y gobierno con mano de obra.

Nuestros hijos ausentes donaron 60 equipos de cómputo con lo que creamos 2 aulas Google en la Primaria Miguel Negrete y la Telesecundaria 18 de Marzo. Para contar con una escuela más digna en la Comunidad Terrero, edificamos un módulo de baños en la Primaria Cuitláhuac y con el mismo presupuesto (538 mil pesos), renovamos la red de agua potable y drenaje, construimos 42 metros de banqueta.

Atención a la ciudadanía.

En Pegueros el deporte se lleva en las venas, este año contamos con 536 personas activas en equipos, 989 partidos y uno de exhibición en béisbol, fútbol y box. Participamos en un taller de handball. En nuestra Casa de la Cultura impartimos talleres de pintura, piano, zumba, aeróbic, ballet, canto, estilismo, inglés, lavado y detallado automotriz, danza polinesia con una participación de 86 personas.

En el DIF Pegueros entregamos 40 mil despensas y comidas a escuelas públicas, 1 mil 379 más de distintos programas, 264 de “1000 días” y 17 mil 600 raciones en el comedor asistencial. Impartimos 4 talleres con capacidad de 40 personas cada uno.

Embelleciendo la delegación y modernizándola instalamos 8 luminarias nuevas, balizamos calles, dimos mantenimiento a nuestros espacios públicos y áreas verdes, donamos mil árboles y mil plantas de ornato. Conseguimos atención en médica en las Unidades Móviles, vacunación contra el COVID, pruebas de vista y osteoporosis y para nuestras mascotas esterilización y vacuna antirrábica. Contra la fauna nociva descacharrización, fumigación y abatización.

Sala de velación.

Comedor asistencial.

Camino rehabilitado.

Pequeñas acciones logran grandes cambios en las vidas de los ciudadanos, la construcción de los puentes El Tejocote y Las Palomas eran una necesidad apremiante, al grado que los vecinos no podían acceder a sus domicilios en el temporal de lluvias, con una inversión de 406 mil 660 pesos ahora todo es diferente. Pero no quedó ahí, una parte (860 metros) del Camino a Las Palomas fue reempedrado y a través del Programa “A toda máquina” rehabilitamos otro tramo de la misma vía, de El Guayabillo – Las Palomas, El Sacamecate y a Los Pollos, así también se benefician los productores del campo.

En la mancha urbana reencarpetamos las calles Jalisco, Hidalgo y Allende con una superficie de 3 mil 377 metros cuadrados. Incrementamos el cupo para ofrecer digna sepultura a quien lo requiera, ahora contamos con 60 jarrillas más en el Módulo 2 de nuestro Cementerio.

Para abarcar una mayor cantidad de espacios públicos a los que les demos mantenimiento adquirimos equipo, ya contamos con cortasetos, escalera, mochila sopladora y manguera, herramientas por las que pagamos 25 mi 796 pesos.

Vivimos una espectacular fiesta patronal con una variedad de eventos, entre ellos la presentación del Dueto Los Centenarios y el Mariachi Encarnación de Díaz, en total invertimos 50 mil pesos. También festejamos el Día del Niño y el Día de la Madre con costo de 8 mil 250 pesos.

En esta delegación ofertamos de talleres gel en uñas, guitarra y estilismo. Apoyamos al talento deportivo acercándolos a sus competencias como lo son la Liga Tototlán, el Torneo Mazamitla, Torneo Tepatitlán, así como la incorporación a la 3ra. División y a la Escuela Monterrey.

Atención ciudadana.

Sumamos esfuerzo Gobierno Municipal de Tepatitlán y la Junta Local de Agua para reencarpetar las calles 16 de Septiembre, Zaragoza, Vicente Guerrero, Juárez y Porfirio Díaz, donde aplicamos 380 toneladas de asfalto (260 toneladas de Obras Públicas y 120 de la junta).

Mejoramos la imagen del DIF Mezcala con pintura de fachada e interiores, además en nuestros parques nos dimos a la tarea de reforestar, se colocaron 250 plantas entre árboles forestales y de ornato.

En nuestra unidad deportiva dimos mantenimiento (resanamiento y pintura) a la cancha de usos múltiples y barda perimetral. El Programa “Mejorando Nuestro Entorno” apoya con mano de obra a las familias mezcalenses que así lo decidan para que construyan banquetas o resanen y pinten su fachada su casa.

Para darle digna sepultura a nuestros seres queridos estamos construyendo el Módulo 5 de jarrillas en nuestro cementerio, resta únicamente colocar el enjarre.

Gracias al apoyo con materiales por parte de nuestros hijos ausentes actualmente construimos las nuevas oficinas de la Delegación, por lo que las anteriores se convertirán en una guardería.

Programa “Mejorando nuestro entorno”.

De las necesidades más sentidas de nuestra población es la rehabilitación de nuestras vías de comunicación y en este año hemos trabajado en ello de manera integral. Era preciso colocar empedrados en el Camino al Rancho Ramblás Grande – Rincón de Velázquez (1 kilómetro) y Mesa del Guitarrero – Rincón de Velázquez (1 kilómetro) con participación 50 – 50 gobierno y vecinos, la Jefatura de Desarrollo Rural contribuyó con la calle afuera de la Telesecundaria en Mesa del Guitarrero (270 m) y en el Camino a Buenavista (800 metros de empedrado) donde también colocamos electrificación invertimos 1 millón 444 mil 888.36 pesos por parte del Ramo 33.

Por medio del Programa “A toda máquina” renovamos los caminos a La Mota, a Rancho Nuevo, El Capulín - Martinica, Mesa del Guitarrero - Capilla de Milpillas y a rancho El Sauz con un total de 17 kilómetros intervenidos.

Mejoramos las instalaciones de la Escuela Secundaria Técnica #134 donde construimos un comedor con bancas y un empedrado que va al Jardín de Niños “Higinio de la Torre”, de manera que ahora sus alumnos cuentan con una alternativa más para el ingreso.

La mancha urbana no se quedó atrás reencarpetamos las calles Hidalgo e Independencia. Para embellecer nuestro centro incluimos en el Programa “Adopta un Espacio” a las jardineras de nuestra Plaza Principal, asimismo resanamos y pintamos la fachada de la Delegación Municipal y en la Unidad Deportiva la cancha multiusos.

Impartimos talleres de dibujo, pintura, danza árabe, fotografía, música, canto, estilismo profesional, autolavado y detallado e inglés.

Programa “A toda máquina”.

Para los deportistas también contamos con taek won do, fútbol y boxeo con asistencia de 170 personas.

Ahora la agencia tiene oficina para atención para el ciudadano.

Ya contamos con instalaciones propias en la Agencia de Ojo de Agua de Latillas, en esta primera etapa construimos la recepción, oficina del agente con archivo, baño y área de estacionamiento, con inversión de 1 millón de pesos en ella se atenderá a la comunidad en general y estamos un paso más cerca de volvernos delegación.

Con la rehabilitación de caminos rurales apoyamos la producción del campo, el programa “A toda máquina” abarcó 5.8 kilómetros en La Gigantera – La Ciénega, La Ciénega – al Picacho, La Ciénega – Carricillo, Camino al Jabalí y por parte de la Dirección de Obras Públicas el Camino a San José, La Ciénega, La Gigantera y al Zorro, estos últimos con longitud de 1.6 kilómetros. Empedramos otros 3 mil 332 metros cuadrados en el Camino a la Gigantera (costo de 249 mil 75 pesos).

En la mancha urbana también rehabilitamos vialidades, las calles Aldama, 5 de Mayo, Juárez e Independencia ahora cuentan con asfalto, para ello invertimos 395 mil 560 pesos. En la

calle Madero renovamos la red de drenaje con un gasto de 113 mil 998.74 pesos.

Para encausar el agua y conservar por más tiempo nuestros caminos, colocamos 2 tubos a pie de carretera con el apoyo de Desarrollo Rural con inversión de 18 mil 96 pesos.

Con el apoyo de Fomento Deportivo impartimos talleres de fútbol, básquetbol y voleibol, además de participar en torneos de handball y atletismo.

Oficina Municipal de Enlace con la Secretaría de Relaciones Exteriores

De conformidad al acuerdo de colaboración entre la Secretaría de Relaciones Exteriores y el H. Ayuntamiento de Tepatitlán de Morelos, es que en esta localidad se trabaja con la Oficina Municipal de Enlace para el trámite de expedición de pasaportes en la Delegación Jalisco de dicha instancia federal.

En nuestras instalaciones expedimos un total de 10 mil 167 pasaportes; dando una aportación económica al municipio de2 millones 795 mil 958 pesos.

Para la prestación del servicio, destinamos778 mil 911 pesos en la compra de actualización de software, insumos y diversos equipos.

Atención oportuna.

Archivo Municipal

Durante este primer año atendimos 445 solicitudes de búsqueda por parte de los ciudadanos y de las diversas dependencias. Continuamos con los trabajos de resguardo de 347 cajas de nuestros documentos oficiales así como la digitalización de 10 cajas del archivo histórico, para conservar parte de nuestra historia documentada para su futura consulta en nuestro micrositio.

Nuestro micrositio se actualiza de manera constante para brindarle a los usuarios un mayor campo de búsqueda, gracias a la digitalización de 3 mil 144 expedientes del archivo histórico facilitando su consulta para las 5 mil 769 visitas que hemos registrado .

Brindamos el apoyo a Registro Civil con la captura de mil 730 expedientes fechados de agosto de 2020 a la fecha, con esta acción se busca conformar los inventarios correspondientes para así reducir tiempos de búsqueda.

Durante el mes de febrero, participamos en un programa de apoyos a la cultura denominado “PAICE” compitiendo para gestionar5 millones de pesos

para la construcción de una nueva sede para el Archivo Municipal, actualmente nos encontramos a la espera de la resolución.

Visitamos las instalaciones del Archivo Municipal de Zapopan, Jalisco, junto con

personal de proyectos, con la finalidad de ver la infraestructura del edificio y a la vez intercambiar ideas sobre los trabajos y normatividad de cuadros de clasificación, inventarios, catálogo de disposición, guía simple, etc. que nos exige la nueva Ley de Archivos, que entró en vigor en junio de 2019.

Recibimos la capacitación “Entorno Institucional de la información Archivística” por parte del Lic. César Santana González, Coordinador del Archivo de Concentración de Zapopan, con el objetivo de actualizarnos constantemente conforme a la Ley de Archivos

nos exige para sacar el mejor provecho en las actividades que se realizan en ésta dependencia.

También nos capacitamos en “Integración de equipo ” por parte del Psic. José Manuel González Iñiguez y “El error y sus narrativas” por parte de la Dra. Adriana Pérez Armendariz con el objetivo de contar con un sano ambiente laboral y tener conocimiento de los principios de la filosofía.

Hemos elaborado dos boletines teniendo como fuente la documentación que está a nuestro resguardo: con los cuales se busca dar a conocer nuestra historia a través de ellos. Los títulos publicados son “Centenario del Servicio de Transporte de Pasajeros” y “Biblioteca Pública Municipal” mismos que pueden ser consultados en la página del Gobierno de Tepatitlán.

Presentamos el proyecto de “Digitalización del Archivo Municipal e Histórico”, del cual obtuvimos 700 mil pesos, mismos que fueron utilizados en la plataforma, escáner y equipos de cómputo, se compró una plataforma o programa para la organización de archivos, con un costo de 450 mil pesos.

Con este nuevo equipo se mejorará la organización de documentos y agilizar la búsqueda y organización de los archivos con que se cuentan de todo el Ayuntamiento en general. Llevamos un 20% de alcance cumpliendo con el cuadro de clasificación archivística, guía simple de archivos, catálogo de disposición documental e inventarios

Inspección y Vigilancia a Reglamentos

La Coordinación de Inspección a Reglamentos refleja el trabajo que realiza mediante bitácoras, fotografías y registros de inspecciones en establecimientos comerciales, anuncios espectaculares, retiro de publicidad, puestos ambulantes, giros restringidos; esto es evidencia sobre las funciones que llevan a cabo los 17 inspectores los cuales cubren 8 horas diarias en 3 turnos al día los 365 días del año.

Otro de los servicios que se otorgan dentro de esta coordinación es la realización de vistos buenos de apertura de negocios y atención a reportes anti-ruido.

Es importante hacer mención que esta dependencia está vinculada con varias más como: Padrón y Licencias y Seguridad

Pública, para brindar una mejor atención, los inspectores asesoran a los propietarios de los establecimientos en el cumplimiento de los reglamentos vigentes.

Los servicios que se brindaron en el periodo de octubre 2021 a julio del 2022 por parte de la Coordinación de Inspección y Vigilancia a Reglamentos son:

7 mil 375 inspecciones a los comercios (ambulantes, establecimientos y giros restringidos) de la ciudad y sus delegaciones.

2 reportes atendidos de abandono de basura y 96 de anti-ruido, 95 reportes que envía la Oficialía de Padrón y Licencias, dando un total de 193.

de decisiones para promover y respetar los límites de velocidad y la normatividad para salvar vidas.

Esta acción representa un beneficio a 150 mil 190 habitantes del municipio.

Plan Municipal de Desarrollo y Gobernanza Desarrollamos la actualización del Plan Municipal de Desarrollo y Gobernanza 2021-2024, visión 2036, en donde tanto los

Atlas de Siniestralidad Vial

En el marco de la “Semana de la Seguridad Vial” presentamos el Atlas y Sistema de Siniestralidad Vial, una estrategia que permite conocer la problemática de los siniestros viales en nuestro territorio municipal, ayuda con el análisis de los datos, la densidad en los cruces y las vialidades, aportando información rigurosa que nos sirva como insumo para las posibles soluciones en los cruceros con mayor incidencia de siniestros viales.

Este proyecto es una plataforma que ofrece datos estadísticos y georreferenciados en el Visor Urbano Tepatitlán sobre los accidentes viales ocurridos en el municipio, a partir del año 2018, esta acción ayudará en la toma

funcionarios públicos como ciudadanos fueron partícipes en los mecanismos de participación social, iniciando con la instalación del COPPLADEMUN, el Foro de Gobernanza e Innovación para Instituciones y actores claves, el Foro de Gobernanza para funcionarios y las diversas consultas públicas en línea y en buzones.

Con dicho proceso cumplimos en tiempo y forma ante la Secretaría de Planeación del Gobierno del Estado de Jalisco, integrando un

Atlas de siniestralidad.

Plan innovador, que vislumbra un desarrollo sostenible a través de una plataforma de acciones encaminadas a mejorar la calidad de vida de los habitantes del municipio.

Plan Institucional de Gobierno

Elaboramos e impulsamos el Plan Institucional de Gobierno, como una hoja de ruta en donde todo el Gobierno Municipal se induzca sobre líneas de trabajo, con la premisa activa de provocar cambios que mejoren el impacto de espacios, desarrollen las bases para implementar nuevos modelos en la prestación de los servicios públicos, estableciendo prioridades y construyendo alianzas que desarrollen oportunidades para nuestra gente.

Con la elaboración del Plan Institucional 2021-2024 se obtiene un instrumento con proyecciones de corto y mediano plazo, que contiene proyectos, estrategias y acciones para el mejoramiento del desempeño de las funciones públicas y municipales.

Guía Consultiva del Desempeño Municipal

Con el propósito de certificarnos ante el Instituto Nacional para el Federalismo y el Desarrollo Municipal INAFED, se promovió la participación del municipio en el programa: Guía Consultiva de Desempeño Municipal, acción que fortalece al municipio al alentar e impulsar buenas prácticas dentro del Gobierno Municipal.

Inventario de Arbolado Urbano

Impulsamos el desarrollo de un Inventario de Arbolado Urbano con el propósito de contar con datos georreferenciados que sirvan como base para la clasificación de las especies de árboles en áreas urbanas del municipio, buscando la reforestación con el diseño e implementación de políticas acordes a los escenarios locales.

Esta acción representa un beneficio a 150 mil 190 habitantes del municipio.

Sesión

Plataforma ÍNDICE

Se promovió la actualización de la Plataforma ÍNDICE Tepatitlán, como un Sistema de Indicadores de Desempeño Institucional de contenido estratégico, en la cual está vertido el Plan Municipal de Desarrollo, el Plan Institucional de Gobierno y los indicadores base de servicio ordinario; dicha Plataforma permite conocer los impactos y resultados obtenidos del desempeño del Gobierno, monitoreando políticas, objetivos y metas vinculadas a los planes estratégicos.

Estudios de Ingeniería Vial

Desarrollamos el estudio de ingeniería vial en el cruce de Matamoros y Av. Ricardo Alcalá, así

como calle General Anaya y Mapelo; en dicho estudio se desarrollaron los aforos vehiculares, peatonales, mediciones, procesamiento de datos, operación y configuración de dispositivos para recolección, descarga, compilación, integración, interpretación y resumen de los datos contrastados con las Normas Oficiales Mexicanas y los manuales estatales de colocación de instrumentos de control del tránsito.

Actualización del IMPLAN.

Órgano Interno de Control

Es la unidad administrativa encargada de promover, evaluar y fortalecer el buen funcionamiento del control interno para la aplicación de las disposiciones de fiscalización a nuestro municipio.

Realizamos revisiones en el cumplimiento del Plan Anual de Trabajo, además se brindó capacitación y apoyo a los servidores públicos

en la nueva plataforma municipal, para el llenado de la Declaración Patrimonial y de interés a los sujetos obligados, presentando mil 839 declaraciones en sus modalidades inicial, modificación y de conclusión. Así mismo participamos de forma permanente y constante en los Consejos y Comités de Adquisiciones y de ASTEPA.

Actividades relevantes

35 Auditorías a dependencias municipales.

09 Auditorías de la cuenta detallada de movimientos de los fondos ocurridos de los meses de agosto 2021 a abril 2022.

37 Supervisiones físicas de obra en el municipio.

06 Fichas informativas.

16 Revisiones a los Expedientes Unitarios de Obra.

02 participaciones a Concurso Simplificado Sumario.

08 participaciones en Licitaciones del Municipio de Tepatitlán.

Oficilía Mayor Administrativa y Jefatura de Personal

Contratamos un seguro de vida para el personal de confianza, base, supernumerarios, pensionados y jubilados, el cuál les otorga100 mil pesos en caso de fallecimiento y 35 mil pesos más para gastos funerarios. Este beneficio no generó erogación, es un beneficio que otorga la institución bancaria en la que se deposita la nómina. Logrando así un ahorro para el Gobierno Municipal por un millón 220 mil 739 pesos.

Conseguimos el pago de 30 días de aguinaldo para el personal supernumerario, otorgando la mitad en el mes de agosto y el resto en diciembre. Cabe señalar que anteriormente se les pagaban únicamente 15 días. De la misma forma se logró un incremento en esta prestación para los jubilados y pensionados subiendo de 30 a 40 días de aguinaldo. Este beneficio está previsto en el presupuesto 2022.

Incrementamos de 6 a 10 días las vacaciones al personal supernumerario, pudiendo tomar 5 días cada 6 meses.

Se otorgan 15 días por paternidad, dando así a los empleados bienestar y confianza con relación trabajo-familia, generando buen ambiente laboral por sentirse apoyados y respaldados esa etapa.

Logramos no retener el ISR a los jubilados y pensionados.

Renovación del Comité del Fondo de Ahorro, logrando un beneficio a favor de los empleados, reflejado en el buen desempeño laboral.

Actualizamos nuestra base de datos, añadimos además la fotografía digital de empleados y beneficiarios, de esta forma la entrega de tarjetones para Servicios Médicos Municipales es más rápida y sin costo extra para el usuario.

Nos seguimos modernizando, cambiamos el rejog checador por uno de detección facial, lo que hace más eficiente el ingreso y salida de nuestros colaboradores.

Capacitación Seguridad e Higiene

Nos ocupamos de la capacitación y profesionalización de nuestros servidores públicos para garantizar y fomentar la mejora continua, traduciéndose en mejor servicio a la ciudadanía.

Realización y actualización del Manual de Organización.

Desde la administración del C. Jorge Eduardo González Arana, no se le daba seguimiento a un tema tan importante: los manuales de organización por lo cual nos dimos a la tarea de actualizarlo, ya que es de gran importancia hacerlo en cada administración.

Capacitación

Fueron impartidos dos diplomados enfocados en el Manejo de Personal y la Gobernanza y Buen Gobierno, lo que otorga

herramientas técnicas indispensables aplicables a la realidad laboral. Fueron invertidos $323,400 pesos.

Asimismo recibimos 14 cursos por parte de la Comisión Nacional de los Derechos Humanos (CNDH) en materia de derechos humanos, laborales, igualdad de género, diversidad sexual, etc.

Además de la capacitación a nuestro personal, firmamos convenio con 15 de las principales casas de estudios de la región de Los Altos, para que sus alumnos presten su Servicio Social y/o hagan sus Prácticas Profesionales; que permiten consolidar la formación profesional, proporcionando al estudiante un espacio para la aplicación y adquisición de conocimientos. Durante esta administración se han vinculado a 55 personas en diferentes áreas de este gobierno.

Jefatura de Informática

Comprometidos con el desarrollo de sistemas propios que nos mantengan a la vanguardia en nuevas tecnologías y comunicación, creamos los siguientes sistemas:

SIPOVIT – Sistema Integral de la Policía Vial de Tepatitlán

Con este sistema buscamos eficientar los procesos de la Comisaría de la Policía Vial. Está conformado por dos módulos principales: registro de accidentes viales y creación de multas de tránsito. El sistema está conectado con el de Ingresos, automatizando varios procesos que permitirán el cobro de las multas generadas en este nuevo sistema.

Además, podrán tener un registro histórico de accidentes viales, herramienta de gran utilidad para la toma de decisiones en pro de la seguridad vial.

Contará con múltiples catálogos administrables, haciéndolo un sistema adaptable a nuevas necesidades.

e-Tepa

Con esta iniciativa nos proyectamos como un Gobierno Electrónico. La intención es llevar la mayoría de servicios y trámites que este gobierno ofrece a un entorno digital, alcanzando así a un mayor número de tepatitlenses dentro y fuera de la ciudad.

Actualmente la aplicación, ofrece dos servicios: Reporte Ciudadano y Ruta de Recolección, esta última permite monitorear en tiempo real el recorrido de los camiones recolectores de desechos a través de dispositivos GPS.

A lo largo de la administración, iremos añadiendo nuevos servicios y trámites electrónicos. Incluida la Ventanilla Única de Pagos y la Ventanilla Única de Trámites.

SOTU

El Sistema de Ordenamiento Territorial y Urbano se encuentra en proceso de desarrollo, con él se pretende facilitar y eficientar los procesos. como asignación de números oficiales, dictámenes de uso de suelo y alineamientos, además de tener un módulo de monitoreo del estado de los fraccionamientos. Asimismo, se ha generado

una herramienta para las labores cotidianas de las dependencias como el conversor de coordenadas.

Otros desarrollos

Al inicio de la administración se rediseñó el sitio web oficial del Gobierno de Tepatitlán. Actualizamos los micrositios y en algunos se añadieron nuevas utilidades tal fue el caso de Bolsa de Trabajo, Sistema Interno de Catastro, Comunicación Social, Transparencia, Índice, entre otros.

Desarrollamos el micrositio de la Feria Tepabril 2022 y una interfaz para la Noche de Bingo, evento para la recaudación de fondos organizado por DIF Tepatitlán.

Hicimos adecuaciones a los sistemas de Recaudación, Servicios Médicos, Taller Municipal y Padrón y Licencia.

Soporte tecnológico

En esta Jefatura se da soporte tecnológico a todo el personal del Gobierno Municipal y a DIF Tepatitlán. Se han atendido alrededor de 3,000 reportes durante este primer año. Algunas de las actividades realizadas son: asesorías de software, instalaciones de software, cambios de hardware, asesorías de red, reparación de equipos, respaldos, formateos, adecuaciones

a la Red de Voz y Datos, entre otras. Adquisición de equipo nuevo

Para prestar mejores servicios a los ciudadanos adquirimos nuevo equipo de cómputo, comunicación y software, lo que sigfnificó una inversión de 2 millones 150 mil pesos.

SIAC

En el Sistema de Armonización Contable se reportaron y se solucionaron aproximadamente 55 tickets con cambios variables, reparación de bugs y actualización de configuraciones. Capacitación constante al personal administrativo de este Gobierno Municipal. Cabe mencionar que en la última auditoría por parte del SEVAC se logró el 100% de calificación de transparencia de información presupuestal y contable, esto no se había logrado en ninguna administración.

Impresión de Boletos

Luego de ganar terreno ante la contingencia sanitaria COVID-19, eventualmente volvieron los actos presenciales, para lo que diseñamos e imprimimos 13,400 boletos de ingreso a las convocatorias , ahorrando así en servicio de imprentas.

Proveeduría

Almacén Abastecido

En lo que va de la administración fueron autorizadas 173 requisiciones por el Comité de Adquisiciones y la Comisión de Requisiciones para la compra de material de intendencia y papelería, de esta forma hemos abastecido 2,407 requisiciones de las delegaciones y dependencias municipales, garantizando la prestación de servicios a la comunidad. Actualmente nuestro inventario tiene un valor de 982 mil 546 pesos.

Combustible para el desempeño

El suministro de combustible para los vehículos oficiales del Gobierno de Tepatitlán se realizó apegado a políticas de buen uso y austeridad, permitiendo a las dependencias desempeñar sus actividades sin contratiempos.

Se despacharon 1 millón 155 mil 630 litros de combustible con una inversión de 25 millones 723 mil 286 pesos, lo que representa un ahorro de 270,057.87 litros comparado con el período anterior con un valor de 2 millones 860 mil 429 pesos.

Oficina Funcional

Mantener la oficina con una funcionalidad óptima para el desarrollo de las cotizaciones, además de llevar a cabo las sesiones del Comité de Adquisiciones (27) y Comisión de Requisiciones (24), en las cuales se analizaron, estudiaron, discutieron y resolvieron las

requisiciones de servicios y necesidades para el Municipio, así como también la adjudicación en materia de Licitaciones Públicas.

Fueron autorizadas 1,742 requisiciones con un valor de 80 millones 212 mil 938 pesos. Asimismo, se aprobaron 8 Licitaciones Públicas Locales.

Junta de licitaciones.

Almacén de insumos.