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Proyectos que hacen ciudad
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Mejores servicios para los ciudadanos
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El casco urbano, nuestro motor econ贸mico
Los vecinos, lo primero
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SUMARIO
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Estepona es Ciudad Europea para el Deporte
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La cultura se vive en la calle
Desde mi primer día de gobierno trabajo junto a mi equipo para poder transformar Estepona en una ciudad mejor. Una ciudad más limpia, más segura, más estable, con más atractivos para inversores y turistas, con más empleo para los vecinos y regenerada institucionalmente. Se cumplen ahora dos años de gestión municipal, donde el equipo de gobierno que presido ha conseguido, por un lado, devolver la normalidad al Ayuntamiento; garantizar la estabilidad económica, cerrando el ejercicio económico 2012 con un déficit cero, es decir, sin generar deuda municipal. Y por otro lado, iniciar la recuperación económica, con la transformación integral de nuestro casco urbano y con proyectos de envergadura que son el germen del futuro progreso de Estepona.
Afortunadamente, este caos forma ya parte de la historia del municipio. A resolver estos frentes consagramos nuestro trabajo en los primeros meses. Comenzamos por generar la confianza perdida. Asumimos la máxima de contratar solo aquello que se pudiera pagar, para no volver a arruinar empresas. Eso sí, una vez contratado, este ayuntamiento paga todas sus facturas. Para saldar la deuda generada en anteriores mandatos con proveedores aprobamos un plan de ajuste y pagamos 67 millones de euros de esta deuda a empresarios. El resultado ha sido que todos los proveedores cobran y vuelven a suministrar productos, consiguiendo además el Ayuntamiento precios más económicos y competitivos.
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CUMPLIMOS, DOS AÑOS DE GESTIÓN
Estepona está mejor que hace dos años. Eso es lo que percibo cada día, pero considero necesario hacer una mínima exposición de lo que era la ciudad en junio de 2011 -cuando llegué a la Alcaldía- para tener una perspectiva sobre los avances alcanzados. Con una población censada de 67.000 personas, el Ayuntamiento arrastraba una deuda de 300 millones de euros; los cortes de suministros se producían casi a diario. Los policías no patrullaban porque los coches no tenían gasolina; los alumnos de los colegios tenían que llevarse el papel higiénico de casa porque el Ayuntamiento no tenía dinero para suministrarlo; el horno crematorio del cementerio no funcionaba y hasta algunas de las playas perdieron su bandera azul.
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CUMPLIMOS, DOS AÑOS DE GESTIÓN
Y la ejemplaridad tenía que empezar por uno mismo. Desde el primer día renuncié a cobrar sueldo de las arcas municipales y de cualquier administración pública y a tener coche oficial -uso mi vehículo particular para todos los desplazamientos-. Tampoco tengo móvil pagado por el Ayuntamiento. Junto a esto, adoptamos un completo plan de austeridad con medidas que a día de hoy han bajado los gastos corrientes en un 25% y han permitido ahorrar más de 15 millones de euros. Cada día abrir las puertas del Ayuntamiento de Estepona cuesta a la ciudad 41.000 euros menos que en 2011. Y sin que los servicios lo hayan notado. Todo lo contrario. Nuestra gestión municipal ha posibilitado que tengamos mejores jardines y mejores playas; todas las fuentes ornamentales en funcionamiento, y que podamos reparar aquellos desperfectos que se ocasionan en nuestras infraestructuras públicas.
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Tras todo este trabajo interno de poner orden en el Ayuntamiento, comenzamos a aplicar nuestro proyecto electoral y a materializar los grandes proyectos para la recuperación de Estepona. En estos momentos económicos complicados, en nuestra ciudad hemos apostado por llevar a cabo inversiones productivas para inyectar dinero en el municipio, dinamizar la economía, generar puestos de trabajo y fomentar el turismo urbano. Estamos ejecutando un plan de embellecimiento integral del casco urbano que comprende la remodelación de las calles; la creación de nuevos espacios de ocio y plazas; la apuesta por la cultura, con esculturas, fuentes y una ‘ruta de murales artísticos’; la utilización de edificios municipales para museos o colecciones de arte y la exhibición de nuestro amplio patrimonio arqueológico e histórico. Junto a esto, ya están en marcha proyectos como el gran Teatro de la Costa del Sol -un espacio escénico para más de 600 personas-; un mirador en el entorno del puerto deportivo; un recinto ferial permanente; un circuito de ‘karting’; un corredor litoral; el colegio concertado Juan XXIII y un gran ‘pulmón verde’. Todos ellos, estoy convencido, transformarán por completo nuestra ciudad.
Calle Bermúdez y plaza Manilva
Y todos estos proyectos, sin pedir un solo euro de préstamo y sin subir los impuestos. Al contrario, hemos bajado los impuestos municipales para apoyar a las familias en estos momentos económicos y hemos adoptado medidas para favorecer a los emprendedores en la apertura de negocios y a los colectivos sociales, con iniciativas pioneras como la supresión de la tasa de licencia de apertura de comercios y la eliminación del
impuesto de plusvalías en desahucios. Pero una ciudad que avanza y busca el progreso no puede dejar de lado el bienestar de los ciudadanos. Y con este convencimiento, en nuestro proyecto de gobierno la política social ocupa un lugar privilegiado y trabajamos con la máxima de mejorar la calidad de vida de nuestros vecinos y también de que no haya nadie que no tenga cubierta sus necesidades básicas. En este punto, quiero destacar que el Ayuntamiento destina cuatro millones de euros a políticas sociales. Además, la iniciativa pionera de exigir a las empresas que concurren a los concursos públicos impulsados desde el Ayuntamiento que destinen como mínimo el 0,7 por ciento de las cuantías de los contratos a colectivos sociales que atienden a los sectores más desfavorecidos del municipio. Todo el que quiera trabajar con nosotros, tiene que dedicar este dinero a fines sociales. En este punto, quiero referirme además al esfuerzo en la promoción para recuperar la marca turística de Estepona. Fruto de este objetivo, hemos conseguido obtener el galardón -entregado por el Parlamento europeo- de Ciudad Europea del Deporte 2013, que con eventos de primer nivel -como un final de etapa de la Vuelta Ciclista a España y la celebración en Estepona del campus deportivo de Vicente del Bosque-, nos dará una valiosa promoción a nivel internacional.
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Vosotros, mis vecinos, sois el termómetro donde mido el grado de satisfacción con esta acción de gobierno. En unos momentos en los que la clase política está tan devaluada, comprobar que estáis implicados con nuestro proyecto de mejora de la ciudad, me llena de orgullo y gratitud. Todos somos imprescindibles para mejorar Estepona y nosotros contamos con todos y cada uno de vosotros para hacerlo realidad. Necesitamos el esfuerzo de todos para conseguir una Estepona mejor, referente en calidad de vida y espejo de todos los municipios que nos rodean. JOSÉ MARÍA GARCÍA URBANO Alcalde de Estepona
CUMPLIMOS, DOS AÑOS DE GESTIÓN
Mi proyecto gira en torno a cien medidas del programa electoral, colocadas en un panel en mi despacho. Ese es el espejo en el que me miro y me evalúo cada mañana. Ahora, en el ecuador del mandato, puedo decir que el grado de cumplimiento es altísimo, con casi el 80% de las propuestas electorales ejecutadas o en ejecución.
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Nuestro compromiso se demuestra con realidades UNA GESTIÓN POR Y PARA EL CIUDADANO
CUMPLIMOS, DOS AÑOS DE GESTIÓN
Bajada de impuestos
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• Reducción del 8% en el tipo impositivo del Impuesto de Bienes Inmuebles (IBI) en todos los recibos. • Rebaja el 95% del IBI a los locales propiedad de colectivos sociales, culturales, que fomenten el empleo o la defensa del patrimonio histórico. • Eliminación de la tasa de la basura para jubilados y desempleados. • Eliminación de la tasa de licencia de apertura para 35 tipos de actividades. • Bonificación del Impuesto de Actividades Económicas (IAE) para la actividad industrial de los polígonos. • Rebaja de un 60% en la plusvalía para facilitar la compraventa de inmuebles. • Rebaja del 80% en el coste de la plusvalía por herencias. • Eliminación del pago de la plusvalía a aquellas personas víctimas de embargos hipotecarios o desahucios. • Reducción de un 75% en la tasa de ocupación de la vía pública con toldos de anclaje temporal en el suelo. • Rebaja del 50% en la tasa de ocupación de la vía pública a los comerciantes acogidos a la ordenanza municipal. • Rebaja del 50% en las cuotas de la matricula y del servicio de comedor de las guarderías municipales para aquellas unidades familiares que se encuentren en circunstancias especiales. • Bonificación de hasta el 100% por el uso del Palacio de Congresos para las asociaciones de Estepona y entidades sin ánimo de lucro que realicen actividades de interés social y cultural para el municipio. • Bonificación del 50% en escuelas deportivas para familias con rentas que no superen 2,5 veces el IPREM.
Ahorro Más de 15 millones de euros de ahorro en el gasto municipal: • Creación y gestión de un almacén único para todo el Ayuntamiento, con entradas y salidas de un inventario único.
Calle Bermúdez y plaza Manilva
• Eliminación de teléfonos móviles corporativos. • Eliminación del alquiler del coche oficial del alcalde. • Eliminación de alquileres de locales innecesarios. • Control efectivo del gasto telefónico y de consumo de combustibles, con detección y corrección de consumos anormales. • Consecución de descuentos en suministros de materiales. • Control de todos los vehículos municipales. • Control de asistencia a empleados. • Revisión de costes de contratos de servicios y suministros con proveedores.
Gestión responsable de los recursos públicos
Inversión de 4 millones de euros en servicios sociales • Medida pionera de destinar a fines sociales el 0,7% de la cuantía de los contratos de concursos públicos que adjudique el Ayuntamiento.
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CUMPLIMOS, DOS AÑOS DE GESTIÓN
• Disolución de las empresas municipales. • Pago de 70 millones de euros de deuda heredada con proveedores. • Reducción en 7 millones de la deuda con la Seguridad Social. • Consecución del 'déficit cero' (equilibrio entre los ingresos y los gastos) en las cuentas municipales, no generando más deuda al Ayuntamiento. • Contratar solo lo que se puede pagar. •Plan contra el fraude fiscal. Si somos más los que pagamos, pagaremos menos. • El Ayuntamiento de Estepona ha conseguido una reducción de un 27% de los valores catastrales, lo que supone la mayor bajada de toda la provincia de Málaga. Esto conlleva un beneficio económico importante para toda la ciudadanía -en cuanto a becas, subvenciones, plusvalía, IRPF, declaración de patrimonio, transmisiones y sucesiones-, ya que los propietarios de inmuebles de Estepona vienen soportando uno de los mayores valores catastrales de España desde que en 2007 fueron revisados.
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• Creación de un Fondo de Emergencia Social, para que ningún esteponero tenga desatendidas sus necesidades básicas. • Inversión de 150.000 euros para colectivos sociales que realicen labores sociales en el municipio. • Acuerdo con la entidad que gestiona el comedor social para abonarle 18.000 euros al año. • Realización de pruebas gratuitas para la detección precoz del cáncer ginecológico. • Traslado gratuito en autobús al Hospital Costa del Sol. • Servicio de Tele-asistencia para mayores.
Una gestión para la recuperación económica
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• La concesión de licencias de apertura aumentó un 46% en 2012. • Se ha mejorado el servicio que se ofrece al ciudadano con la aprobación de ordenanzas municipales para facilitar los trámites para abrir negocios y para agilizar la concesión de licencias de apertura. • Se ha regulado mediante ordenanzas municipales el comercio ambulante y la ocupación de la vía pública. • No se cobran aprovechamientos urbanísticos en suelos consolidados. • Se ha aprobado una ordenanza de concesión de licencias. urbanísticas, que reduce a 15 días la obtención de permisos para obra menor.
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Transparencia municipal • La web municipal publica el listado de trabajadores municipales para demostrar el compromiso de no aumentar la plantilla de empleados. • Creación de la Línea 48. A través de este servicio se recogen las demandas que los ciudadanos realizan por escrito en el Ayuntamiento. En un plazo de 48 horas reciben una respuesta sobre su petición; posteriormente se realiza un seguimiento al expediente generado, para después informar al usuario sobre el estado del mismo.
Calle Bermúdez y plaza Manilva
El proyecto de embellecer nuestras calles está consiguiendo atraer turistas y crear empleo
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CUMPLIMOS, DOS AÑOS DE GESTIÓN
El casco urbano, nuestro motor económico
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Calles Antero, Aurora y Lozano
CUMPLIMOS, DOS AÑOS DE GESTIÓN
Nuestro centro es ahora uno de los más atractivos y cuidados de Andalucía
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Calle Pujerra, Pasaje Maruja Mallo y Pasaje Zapateros
CUMPLIMOS, DOS AÑOS DE GESTIÓN
Una ciudad para disfrutarla
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CUMPLIMOS, DOS AÑOS DE GESTIÓN
Calles Azucena y Concepción
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Por primera vez, vemos a turistas fotografiando nuestro casco urbano
Calle Bermúdez y plaza Manilva
Calle Bermúdez y Plaza Manilva
Se han contratado solo a empresas de Estepona para hacer las obras de remodelación de las calles
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Calles José Álvarez de la Vega y De Los Reyes
CUMPLIMOS, DOS AÑOS DE GESTIÓN
La recuperación del casco urbano es ya imparable
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Calles El Cid y Extremadura
Estepona se conoce ya como ‘El jardín de la Costa del Sol’ gracias a este proyecto de embellecimiento
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Calles Portada y San Cayetano
CUMPLIMOS, DOS AÑOS DE GESTIÓN
Se han sustituido las redes de saneamiento, fecales y pluviales, que tenían más de 50 años de antigüedad
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Calle Bermúdez y plaza Manilva
Calles San José, San Miguel y Sirena
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CUMPLIMOS, DOS AÑOS DE GESTIÓN
Nuestro proyecto pone en valor la singularidad y la historia de nuestra ciudad
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Calles Suspiro y Troyano
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Nuevos negocios y establecimientos de restauración están abriendo sus puertas en el entorno de las calles remodeladas
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Calles Villa, Botica y Pequeña
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Calles Barranca, Caridad y Jubrique
CUMPLIMOS, DOS AÑOS DE GESTIÓN
Las obras acometidas en el centro histórico han permitido recuperar espacios hasta ahora desconocidos para vecinos y turistas
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Calles San Antonio, Corta, Flores y Huerto
Las mejoras acometidas están dado trabajo a muchas empresas y desempleados de Estepona
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CUMPLIMOS, DOS AÑOS DE GESTIÓN
Calles Papuecas, Pintado, Cruz, Málaga, Santa Ana y Nueva
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Calle Bermúdez y plaza Manilva
Nuevos equipamientos culturales, educativos, deportivos y de ocio para la prosperidad de Estepona
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Proyectos que hacen ciudad
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Faro Punta Doncella
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El Ayuntamiento ha recuperado el entorno del faro de Punta Doncella como espacio de ocio y disfrute de los ciudadanos Este enclave turístico permanecía cerrado al público desde hace 100 años
Calle Bermúdez y plaza Manilva
Plazoleta Ortiz
Tras su embellecimiento y peatonalización, han proliferado los locales de ocio y se ha convertido en uno de los espacios de mayor interés
Con una situación privilegiada frente al mar y luciendo una de las esculturas de Santiago de Santiago, la plaza es una de las más hermosas y fotografiadas
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CUMPLIMOS, DOS AÑOS DE GESTIÓN
Nuevos Parques
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Calle Bermúdez y plaza Manilva
Parque de Los Niños
El Parque de los Niños, situado junto a la guardería El Mar, ofrece una zona de ocio y recreo de 25.000 metros cuadrados
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CUMPLIMOS, DOS AÑOS DE GESTIÓN
El Ayuntamiento ha creado tres nuevas zonas recreativas en Saladavieja, Avenida Andalucía y Las Mesas
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CUMPLIMOS, DOS AÑOS DE GESTIÓN
Remodelación Parque de Los Pedregales
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La nueva infraestructura, puesta en valor después de tres años en estado de abandono, cuenta con zonas recreativas con juegos infantiles y será un espacio en el que se celebren actos y eventos para el disfrute de vecinos y visitantes
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La ciudad, mejor comunicada
Conexión Pasaje Tesorillo
Remodelación puente La Cala
Futuro Pulmón Verde
El futuro Pulmón verde, un gran espacio para el ocio y el recreo en pleno casco urbano
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Vial de conexión Las Mesas
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Vial de conexión en La Barriada Isdabe
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Proyectos de futuro
Este Ayuntamiento ha propiciado 19 millones de euros en inversiones educativas desde 2011 Presentación Plaza en calle San Roque
Construcción del Colegio Juan XXIII Presentación Parque Ferial y de Ocio
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El Teatro- Auditorio será un referente cultural en la Costa del Sol
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Calle Bermúdez y plaza Manilva Trabajamos en la creación de un recinto ferial permanente
Nuevo Teatro-Auditorio
Primera piedra Teatro
El Ayuntamiento apuesta por mejorar el día a día de los ciudadanos y por sacar del olvido a las barriadas
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CUMPLIMOS, DOS AÑOS DE GESTIÓN
Mejores servicios para los ciudadanos
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Playas perfectas
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Nuestras playas están a punto y en perfecto estado durante todo el año
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Calle Bermúdez y plaza Manilva Cuidamos el buen estado de nuestros módulos de playa y de los oasis que hay repartidos por el litoral
Jardines cuidados
Más de medio millón de metros cuadrados de zonas verdes han sido acondicionados
CUMPLIMOS, DOS AÑOS DE GESTIÓN
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Paseo Marítimo
CUMPLIMOS, DOS AÑOS DE GESTIÓN
El paseo marítimo, espacio para el disfrute de los ciudadanos
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Calle Bermúdez y plaza Manilva
Fuentes Ornamentales
Se han arreglado y puesto en funcionamiento las 21 fuentes ornamentales de Estepona
CUMPLIMOS, DOS AÑOS DE GESTIÓN
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La ciudad, a punto
CUMPLIMOS, DOS AÑOS DE GESTIÓN
El Ayuntamiento acomete un plan para asfaltar y conectar urbanizaciones del extraradio
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Calle Bermúdez y plaza Manilva
La ciudad, a punto
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CUMPLIMOS, DOS AÑOS DE GESTIÓN
El Ayuntamiento ha ejecutado casi 3.000 actuaciones de mantenimiento de viales públicos, edificios, alumbrado y señalización viaria
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CUMPLIMOS, DOS AÑOS DE GESTIÓN
La ciudad, a punto
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Calle Bermúdez y plaza Manilva
Más limpieza
CUMPLIMOS, DOS AÑOS DE GESTIÓN
Las tareas preventivas de limpieza del alcantarillado-se han realizado en 40 kilómetros de la red de saneamiento
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Apertura del Parque de Bomberos
CUMPLIMOS, DOS AÑOS DE GESTIÓN
El Ayuntamiento ha dotado de nuevos medios materiales a los bomberos y ha puesto en funcionamiento camiones que estaban averiados
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Calle Bermúdez y plaza Manilva
El Parque de Bomberos está al servicio de los ciudadanos, tras permanecer cinco años cerrado
Más seguridad
CUMPLIMOS, DOS AÑOS DE GESTIÓN
Estepona, una ciudad segura
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La ciudad, más accesible
CUMPLIMOS, DOS AÑOS DE GESTIÓN
Estepona cuenta ya con un servicio público de transporte urbano estable y de calidad que por primera vez llega a las urbanizaciones
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Calle Bermúdez y plaza Manilva
Nuevas rotondas y pasos elevados, para hacer una ciudad más cómoda y segura
Esculturas de artistas internacionales, murales en edificios y nuevos espacios museísticos se suman a los atractivos de nuestra ciudad
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CUMPLIMOS, DOS AÑOS DE GESTIÓN
La cultura se vive en la calle
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Esculturas
CUMPLIMOS, DOS AÑOS DE GESTIÓN
Esculturas de artistas locales y de relevancia internacional están presentes con sus obras en las calles y plazas de Estepona
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Calle Bermúdez y plaza Manilva
Murales
Una ruta de murales conecta todas las obras artísticas que se están ejecutando en la ciudad
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CUMPLIMOS, DOS AÑOS DE GESTIÓN
Museo Arqueológico Municipal
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Calle Bermúdez y plaza Manilva El Museo Arqueológico tiene un destacado lugar en la arqueología a nivel nacional
Museo Arqueológico Municipal
La Venus de Estepona con más de 5.000 años de antigüedad
CUMPLIMOS, DOS AÑOS DE GESTIÓN
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CUMPLIMOS, DOS AÑOS DE GESTIÓN
Colección de Arte Garó
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La colección de arte Garó, ubicada en la Casa de la Juventud, reúne más de 300 piezas de arte que abarcan desde el siglo XV hasta la actualidad, con obras de Picasso, Dalí, Maella o Lorca
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CUMPLIMOS, DOS AÑOS DE GESTIÓN
Colección de Arte Garó
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Actividades todo el año
CUMPLIMOS, DOS AÑOS DE GESTIÓN
Más de 600 eventos culturales celebrados y más de 60 cursos impartidos, con más de 3.000 inscritos
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Calle Bermúdez y plaza Manilva
La ciudad ha obtenido una valiosa promoción internacional con este galardón, que premia la gestión municipal
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Estepona es Ciudad Europea para el Deporte
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Promoción Deportiva
CUMPLIMOS, DOS AÑOS DE GESTIÓN
Estepona acogerá el 31 de agosto un final de etapa de la Vuelta Ciclista a España con una subida a Peñas Blancas
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Calle Bermúdez y plaza Manilva
Ciudad Europea para el Deporte 2013
Estepona recibió en el Parlamento Europeo el galardón de Ciudad Europea para el Deporte 2013
CUMPLIMOS, DOS AÑOS DE GESTIÓN
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CUMPLIMOS, DOS AÑOS DE GESTIÓN
Campo de fútbol Arroyo Enmedio y Nueva Pista de Skate
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El equipo de gobierno ha concluido las instalaciones del campo de fútbol de Arroyo Enmedio, acondicionado para recibir a equipos de fútbol de primera división
Calle Bermúdez y plaza Manilva
CUMPLIMOS, DOS AÑOS DE GESTIÓN
Los vecinos, lo primero -
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Los vecinos, lo primero
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Los vecinos, lo primero
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Los vecinos, lo primero
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Los vecinos, lo primero
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Lo importante, las personas
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