Aﾃ前 CERO/ / NO.2 / / OCTUBRE- NOVIEMBRE 2013
contenido sin decimales
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rendedores
secciﾃｳn especial:
LA Reforma Fiscal
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Modelo Educativo
Tec21
Publicidad y comentarios andres@puntozero.com.mx ventas@puntozero.com.mx DIRECCIÓN: Andrés Navarro andres@puntozero.com.mx VENTAS: Carlos Ballesteros ventas@puntozero.com.mx Arte y Diseño: Pikzel - Diseño y Web L.D.G. Azarel Castro Calderón 044 (462) 130.01.65 azarel@pikzel.com.mx IMPRESIÓN Novoa Coloristas y Asociados ventas@coloristas.com www.coloristas.com REPARTO VicFer Publicidad Creativa ventas@vicfer.com.mx 624.8088 COLABORADORES Gerardo Garibay Camarena / Andrés Navarro / Rubén García / Juan David García / Federico Hoyos / Pablo Jaramillo / R.E.M. / Rodrigo Maza / Mariano Vázquez / Josep Batlle / Félix Martín / Carlos A. González / Juan Pablo Ramírez / Susanne Landers / José Carlos Zavala
PUNTO zero. Marca Registrada. Año 0 No. 0. Fecha de publicación: 15 de agosto de 2013. Revista mensual, editada, publicada y distribuida por Bostonia SA de CV. Domicilio fiscal en trámite. Editor responsable: AN. Impresa en México. Bostonia SA de CV investiga sobre la seriedad de sus anunciantes, pero no se responsabiliza de la publicidad y ofertas relacionadas con los mismos. Cada uno de los colaboradores es responsable directo de la información que facilita para ser publicada. Todas las colaboraciones reciben corrección de estilo. Prohibida su reproducción parcial o total. IMPRESA EN MÉXICO – PRINTED IN MEXICO TODOS LOS DERECHOS RESERVADOS. ALL RIGHTS RESERVED.
Se dice que lo importante es dar el primer paso, pero jamás se ha comentado la complejidad del segundo. El primero es decisivo pero el segundo debe ser lo suficientemente sólido para generar dinamismo. “Motion creates motion” dicen los norteamericanos (el movimiento genera movimiento)… en esas estamos. Hoy presentamos nuestra segunda edición, después de un sinfín de esfuerzo, emoción y ¿por qué no decirlo? aprendizaje. Formatos, márgenes, imágenes, revisiones ortográficas y lo más importante, la retroalimentación de los lectores que por un lado nos impulsa y por el otro nos compromete a seguir trabajando para ofrecer calidad y emprendimiento en la línea editorial, el diseño y el contenido. Octubre siempre resulta especial. Este octubre conmemoramos dos años de la partida de un grande. Steve Jobs, referente del mundo moderno, la tecnología, la innovación, el management y el liderazgo. Su historia explica tanto de nuestros días que resulta imposible no querer contarla. Esperamos que esta edición seduzca tu gusto por la lectura y te ilusione tanto como a nosotros… ya estamos preparando la tercera.
- La redacción -
Ese perverso Santa Claus
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14 El ángel del Congo
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La tragedia del papel higiénico
32 El genio de Jobs
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La visión de IBM
48 #TrincaPORHoy
SIN MEDIAS
tintas
ese PERVERSO Santa Claus Gerardo Enrique Garibay Camarena Maestro en Política y Gestión Pública. Escritor, historiador y analista político. Columnista desde hace mas de 10 años y autor de los libros: “Sin Medias Tintas” y “López, Carter, Reagan”.
Hace unos días, Peña Nieto presentó su esperada propuesta de reforma fiscal, que constituye uno de los elementos fundamentales en el programa de modernización legal e institucional que impulsa su gobierno.
El hecho es que el presidente podrá hablar de novedades en muchos temas, pero al tratar de dinero se aferra a los esquemas populistas del más viejo PRI, ese que hasta se parece un poco a López Obrador; pues, más allá de los slogans, la propuesta de Peña es un ataque directo en contra de las clases medias. Es, en pocas palabras: un robo.
Para los pequeños empresarios y para los profesionistas exitosos, la reforma significará mayores impuestos e incluso la quiebra de sus negocios, y, para los padres de familia, que se esfuerzan para reunir el dinero de las colegiaturas de sus hijos, el 16% del IVA significará ceder a los hijos en el caos de la “educación pública” esa misma de los caballeros de la CNTE, que llevan meses sin pararse en su salón de clases. El tema de fondo es que en México nos hemos creído el cuento de que el gobierno tiene la obligación y el poder de resolver nuestros problemas y que todo puede ser “gratis”, por ello ahora el aumento de impuestos se justifica con “pensión universal” o “seguro de desempleo” medidas contraproducentes, pero populares. Nos aferramos al mito de que el problema son los “políticos corruptos” y, que, cuando lleguen los honestos, la burocracia será el cielo en la tierra, pero eso es, por esencia, imposible, el gobierno es, un peligroso sirviente o, en todo caso, un perverso Santa Claus.
@garibaycamarena 6
E
l crecimiento del Producto Interno Bruto en América Latina se vio afectado a partir de la crisis de 2008 y 5 años después, la recuperación no llega. Los esfuerzos de los Gobiernos y los Bancos Centrales por impulsar la dinámica económica no ha logrado su cometido y continúan las tasas de crecimiento anual sin pasar la barrera del 4%.
La apuesta más completa y que resuelve de fondo esta situación, tiene que ver con el impulso al desarrollo local de empresas y de manera más importante; con la generación de innovación y tecnología. Es en este factor donde se encuentra la brecha más importante entre países como Estados Unidos, China o Japón con naciones como la nuestra. Simplemente, el número de patentes registradas durante el 2012 en toda América Latina fue de 631 y el de la Unión Americana de 134,194. De acuerdo con la Oficina de Patentes y Marcas Registradas de los Estados Unidos, el año pasado, solamente 153 patentes mexicanas fueron registradas. De 1977 a la fecha, México solamente ha registrado 2,377 patentes mientras que China 21,922; Japón 904,801 y Estados Unidos un total de 2’567,724… la comparación del atraso de nuestro sub-continente toma su justa dimensión cuando sumando toda América Latina se alcanza la cifra de 9,662 patentes colocándonos en la comparativa, por debajo del estado de Vermont (9,781 registros) que representa la economía más pequeña de Estados Unidos. La pregunta relevante es ¿qué hacer para que las patentes, el desarrollo de tecnología y los emprendedores encuentren tierra fértil en el país? La respuesta nos lleva a la aplicación real del estado de derecho para asegurar el respeto a la propiedad intelectual, una política real de impulso a la ciencia y tecnología que implique la asignación de un mayor porcentaje del PIB a investigación y desarrollo, y por último; a la creación de una cultura de admiración y apoyo a los entrepreneurs.
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desde el
BALCÓN
Áreas como la genómica, la biotecnología, la ingeniería espacial y el desarrollo de nuevo software, merecen la atención del sector público y sobre todo la inversión de la iniciativa privada. Estas son las minas del Siglo XXI y resulta impensable considerar la competitividad a futuro, sin presencia en estos sectores.
orientando su participación en las áreas que mayor valor generan y desarrollando los contextos para que los apoyos y la existencia de instrumentos como el venture capital, los angels investors, el seed funding y el crowd funding aparezcan de manera constante. Solo así lograremos contar historias de éxito que nazcan desde garajes o salones universitarios en DF, Guadalajara, León o San Cristóbal de las Casas.
Todo parece indicar que nuestras economías siguen ancladas en la era de la producción y la explotación más que en la del conocimiento y la información. El petróleo y sus derivados representan para México su mayor producto de exportación (12%); y los productos y servicios relacionados con la biotecnología aplicada a prótesis y partes artificiales del cuerpo, solamente el 0.28%. Resulta lógico cual de los dos grupos de productos generará mayor valor en el futuro.
La complejidad del desarrollo y el crecimiento económico debe desmenuzarse para atender lo más básico: el emprendimiento de ideas. Son ellas las que se convierten en empresas y patentes que llevadas a la acción, generan empleos, riqueza y desarrollo capaz de continuar a pesar de las inclemencias del entorno.
Para que las cifras anteriores crezcan de manera balanceada, es necesario el impulso a los emprendedores, no solamente asegurando la participación de las micro empresas en las compras gubernamentales - que son “aspirinas económicas” - sino
Emprendedor y político renegado. Maestro en Administración Pública por la Universidad de Harvard. Pragmático idealista con principios sólidos y de vanguardia.
Andrés Navarro @andresnavarromx
¿Cuáles son los proyectos importantes en los que se trabajando hoy en día?
más está
Básicamente son cinco grandes proyectos, todos enfocados en asegurar el abastecimiento de agua a la ciudad y en dar fortaleza a la Junta de Agua. 1. El aprovechamiento del agua superficial de la Purisima lo cual nos permitirá extraer menos del subsuelo y aprovechar la que tenemos almacenada. 2. La sectorización de la red de distribución que ayudará a reducir de manera muy importante las fugas y mejorar el servicio.
3. El aumento en la capacidad de bombeo para el desalojo de las aguas pluviales y eliminar potenciales peligros para los habitantes y la infraestructura de la ciudad.
En el gran tema que es el AGUA, ¿qué es prioridad en Irapuato?
4. La gestión de la venta del agua residual para fortalecer las finanzas de la junta y tener mayores recursos para inversión.
En una frase: Utilizar menos agua y ser más eficientes. Debemos utilizar menos en el consumo de los habitantes y menos en los sectores agrícola e industrial. También, es necesario elevar los niveles de eficiencia en los sistemas de distribución de agua potable y riego así como utilizar las aguas residuales.
5. Estamos trabajando para incrementar la cobertura en la ciudad y estar en el corto plazo en las comunidades.
¿Cómo atender el problema de la escasez de agua, sabiendo que la red de distribución tiene fugas que generar desperdicio?
Concluir los proyectos estratégicos que aumentarán la eficiencia del organismo y a la vez, difundir en los habitantes el buen uso del agua para reducir los volúmenes de producción, logrando así alargar la vida útil de la infraestructura ante el crecimiento poblacional.
Realizando la Sectorización de las redes. Esto nos permite identificar de manera indirecta las fugas al haber una caída en la presión del servicio y durante los últimos años hemos avanzado para reducirlas de manera importante.
¿Cuál es el reto más importante que tiene la Junta de Agua en los próximos 5 años)
Ing. Humberto Rosiles Álvarez Director General de la JAPAMI
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GLOBAL
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MODELO EDUCATIVO TEC 21
Reconociendo que es a las universidades a quienes les corresponde formar a los líderes de un mundo que aún no se concibe, el Tecnológico de Monterrey asume su responsabilidad de reinventarse, de transformarse, de innovar a través de la educación. Ing. Rubén García Director de Crecimiento Institucional ITESM, Campus Irapuato
Cuando nuestros estudiantes se gradúen se van a enfrentar a un mundo todavía más cambiante al que ya viven. Trabajarán en empresas que aún no existen. Usarán tecnologías que aún no han sido inventadas, y tendrán que resolver problemas que hoy no reconocemos como tales. Por ello, el Tecnológico de Monterrey reinventa la educación con el Modelo Educativo Tec21. Tec21 es un innovador modelo educativo adaptado a los nuevos tiempos y a las características particulares de los nativos digitales: los jóvenes del siglo 21. Se basa en tres pilares: 1. Experiencias de aprendizaje retadoras e interactivas que cautiven y motiven al alumno y no solo ocurran en el salón de clase, sino que sigan sucediendo fuera de él. Una manera de proveer esas experiencias altamente retadoras es aprovechando la tecnología y espacios educativos con infraestructura enfocada al trabajo colaborativo. 2. Flexibilidad en el proceso de enseñanza-aprendizaje,
3. Los profesores: Son el pilar más importante. En el Modelo Educativo Tec21 los profesores cuentan con cinco atributos fundamentales: Son inspiradores, tienen vanguardia en su disciplina, son innovadores, están altamente vinculados con las actividades de su profesión y utilizan la tecnología hábilmente. Los momentos en los que el alumno interactúa con su profesor, deben ser momentos que cambien su vida; eso es lo que en realidad los marca y los transforma. Todas estas nuevas experiencias detonan la competitividad internacional que ya es una característica de los egresados del Tecnológico de Monterrey, y a la par, fortalecen el sentido humano a través de la ética y la ciudadanía, como una manera de asegurar que los alumnos se transformen en personas comprometidas con su entorno social. Crecimiento Institucional y Comunicación del Tecnológico de Monterrey, Campus Irapuato Tel: (462)606 80 00 Exts. 4415 y 4450 mf.garcia@itesm.mx jrgarcia@itesm.mx
en el currículo, en el número de materias y el orden en que se cursan, o en el tiempo que le lleva al alumno cursar cada materia, y los elementos que se toman en cuenta para acreditar sus conocimientos 13
AGENTES DE CAMBIO
Marie Ange Bunga
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n las noches más obscuras de la humanidad, siempre existen pequeñas velas que generan esperanza y dan sentido a la vida de aquellos que sufren. El Congo (antes Zaire), país de África Central ha sido escenario de múltiples y constantes tragedias. Brutalmente colonizado por los belgas, independiente bajo el yugo del violento dictador Mobutu, envuelto en una guerra civil que ocasionó más de 5 millones de muertos, cuna del mortal virus del ébola, infestada por la malaria y el peor país del mundo para ser mujer. En este contexto y con esta historia, la luz de Marie-Ange Bunga brilla de manera especial.
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“Muchas personas no sabían, ni habían escuchado del conflicto interno en mi país y decidí organizar la Iniciativa Congo para levantar conciencias fuera de aquí” así abre nuestra entrevista telefónica hasta Kinshasa (Capital de Congo) con esta inspiradora africana quien aún refugiada en Bélgica, buscando cobijo de la guerra civil, jamás dejó de pensar y trabajar por su gente. “Una de las prioridades de la iniciativa, es educar a los líderes del mundo sobre la realidad del conflicto congolés”. De acuerdo con Ellen Knickmeyer periodista del Washington Post asignada a África, la mayoría de los asesinatos suceden en despoblado, muchas veces no se sabe de ellos.
En algunas zonas, la hambruna es indescriptible porque la gente no puede salir de sus escondites… Mueren por las balas o por el hambre. “El mundo no lo sabe y es una historia que necesita ser contada”. Su sonrisa, personalidad y seguridad fueron clave durante la conferencia CEREC 2010 que es catalogada hasta la fecha, como la reunión más importante e influyente relacionada con el diseño de las estrategias para la paz en el Congo. Nos aseguró convencida que para lograr cambios verdaderos, “la visión de largo plazo y las posiciones firmes pero amables siempre son necesarias”.
Sus esfuerzos, produjeron frutos rápidamente. La firma GH Investments cerró un acuerdo con EBT para impulsar el consumo, la utilización del bambú en sus eco-desarrollos comerciales y habitacionales, además de comenzar a trabajar en el prototipo de una vivienda construida totalmente con este material. Con proyectos, trabajo y compromiso social, el proyecto de Bunga logró convertirse en parte fundamental de la cadena de suministro y exportación de productos forestales del Congo. En una tierra llena de peligros, su cobijo y risa se convirtieron en motivos de alegría para la población beneficiada por sus proyectos. La visión empresarial y social que nos compartió, la llevaban continuamente a internarse en la selva Ecuatorial y la de Mayombe, dos de las zonas más peligrosas de África por la gran proliferación de enfermedades mortales.
En Mayo de 2010, al finalizar sus estudios de postgrado en los Estados Unidos y con una serie de ofertas laborales por parte de diferentes organismos multilaterales en la Unión Americana y Europea, Marie-Ange decidió abandonar el confort de occidente y regresar a su país para fundar una ONG llamada “Eco Bambou et Forêt” (EcoBambú y Bosque) con el fin de generar empleos, enseñar a los habitantes de la selva a transformar en bienes comercializables el bambú de la selva de manera responsable, utilizar y concientizar a la población sobre la deforestación de los bosques tropicales del centro de África.
El 13 de junio de 2013, tres semanas después de nuestra entrevista, recibimos un correo por parte de un colega de Marie-Ange informándonos que había fallecido. En uno de sus ya típicos viajes a la selva de Mayombe, sufrió el contagio de Malaria (enfermedad que mata 3 millones de personas anualmente en el continente africano) y murió un par de días después, dejando tras de sí un joven pero contundente legado de sueños y beneficios para su país. Durante su funeral, llevado a cabo en Bruselas donde vive su familia, su madre platicó que “Marie-Ange estaba empeñada en ver el país liberado de sus problemas. Vivía determinada y apasionada por El Congo. La fragilidad de su vida, jamás disminuyó el fuego de la pasión por su trabajo…” Resulta difícil encontrar mejor ejemplo de un agente de cambio. Su historia inspira. Su obra convence. Estamos seguros que la llama que inició, seguirá iluminando El Congo durante mucho tiempo. Por: Redacción PZ
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EL ANÁLISIS
PERFIL DE Luis Videgaray Caso Al hombre más cercano al Presidente Peña Nieto, lo definen como increíblemente capaz para organizar, realizar planes, con gran habilidad para dar consejos y una curiosidad inagotable. Un hombre sumamente inteligente, analítico, intelectual y cauteloso. Al hombre más cercano al Presidente Peña Nieto, lo definen como increíblemente capaz para organizar, realizar planes, con gran habilidad para dar consejos y una curiosidad inagotable. Un hombre sumamente inteligente, analítico, intelectual y cauteloso. Su dedicación en la etapa universitaria, lo llevó a la Secretaria de Haciendo y el tiempo; a convertirse en Secretario 16
Particular de Pedro Aspe, Secretario en el sexenio salinista. Becado por CONACYT, cursó el Doctorado en Economía con especialidad en Finanzas Públicas en el prestigiado MIT y trabajó como asesor financiero con administraciones estatales y municipales de diversos partidos hasta que un desconocido Enrique Peña (Diputado Local del Estado de México) solicitó su ayuda para el paquete económico.
Twitter:
@LVidegaray
Ocupación:
Secretario de Hacienda y Crédito Público
Fecha de nacimiento:
10 de agosto de 1968 Educación:
Licenciatura en Economía (Instituto Tecnológico Autónomo de México, ITAM), Maestría en Derecho Constitucional. Doctorado en Economía (Instituto Tecnológico de Massachusetts, MIT - EEUU). Dato curioso:
Su primer capítulo de liderazgo, se dio en primaria cuando organizó a sus compañeros para protestar con pancartas y gritos la consigna “¡Queremos más recreo!”, acción que le valió una suspensión.
Cuando se elige a Enrique Peña como Gobernador, es invitado a colaborar como Secretario de Finanzas y tras cuatro años, pasó a la Cámara de Diputados (2009) donde fue Presidente de la Comisión de Hacienda y responsable de alinear a los diputados priistas y complacer a los diputados de oposición con apoyos y gestiones presupuestales.
Coordinó la campaña electoral del actual Gobernador del Estado de México y posteriormente se convirtió en el Coordinador General de la campaña de Enrique Peña, logrando un total de 19 millones 226,784 votos de acuerdo con el cómputo del IFE. Hoy es catalogado como el cerebro del Gobierno Federal y el principal arquitecto de las reformas estratégicas del país.
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*Mantenimiento eléctrico *Sistemas de tierra física *Instalaciones en media y baja tensión *Plantas de emergencia *Capacitores para factor de potencia *Transformadores eléctricos Tel (462) 6247971 info@serviciosdeingenieria.mx Irapuato, Gto,
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SIRIA: TARDE Y MAL Juan David García
L
a decisión del presidente Obama de pedir autorización al Congreso estadounidense para intervenir militarmente en Siria, aunque justificada, llega tarde y, si se ejecuta de la forma tímida, evasiva y miope que se anuncia, muy probablemente termine siendo inútil y contraproducente. Como mínimo, tal como hizo el primer ministro británico, Obama debió haber convocado inmediatamente al Congreso una vez se supo, el pasado 21 de agosto, de la matanza de aproximadamente 1.429 civiles perpetrada, probablemente, por agentes de la dictadura que gobierna Siria, utilizando armamento químico. Ahora Obama, quitándole todo sentido de urgencia al operativo militar, dice que lo llevará a cabo “mañana, la semana que viene o en un mes”. ¿Acaso piensa el presidente estadounidense que el dictador sirio y sus aliados se van a quedar cruzados de brazos esperando a que consiga la autorización del Congreso y se decida a actuar?
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Abogado de la Universidad Pontificia Bolivariana de Medellín y Maestro en Relaciones Internacionales de la Universidad Externado de Colombia. Se desempeña como asesor jurídico y como profesor universitario de Derecho Internacional, Derecho Comercial Internacional y Geopolítica.
@juandavidgav
Obama le está dando tiempo de sobra a Assad para resguardar sus fuerzas de posibles ataques, para conseguir más apoyo ruso e iraní y para trasladar civiles a objetivos potenciales con el propósito de usarlos como escudos humanos. Resulta francamente asombrosa la improvisación que están exhibiendo Obama y sus asesores en un asunto tan serio para la seguridad mundial. Como bien dice André Glucksmann: “El deber de detener a un perpetrador de masacres está autorizado por la masacre misma”. No hacer nada sería una grave irresponsabilidad. Por ello, una intervención militar internacional en Siria liderada por Estados Unidos, a pesar de los insoslayables riesgos que entraña, está ampliamente justificada siempre y cuando se haga en el marco de una estrategia clara, ambiciosa y coherente que no sólo busque ponerle fin a la guerra, sino que también esté orientada a alterar fundamentalmente el equilibrio de fuerzas en el conjunto del Medio Oriente para contrarrestar tanto el extremismo expansionista chiita de Irán como el fanatismo terrorista sunita de Al Qaeda, al tiempo que se promueve la liberalización y la moderación en la región.
En cambio, la chapucería que propone el presidente Obama, como está planteada, puede resultar empeorando la situación. Pretende realizar una operación militar con “ataques limitados”, de uno o dos días de duración, contra menos de cuarenta objetivos y renunciando de antemano a enviar tropas sobre el terreno. La Casa Blanca ha llegado a decir, incluso, que la intervención bélica en Siria no busca un cambio de régimen, sino enviar un mensaje de castigo a Assad por haber utilizado armas de destrucción masiva contra su propia población civil. En consecuencia, Obama lo único que quiere en Siria es lazar unos cuantos misiles, causar unos pocos daños y luego salir corriendo del conflicto para poder alardear de haber cumplido su amenaza de la “línea roja”, según la cual un ataque químico no quedaría sin castigo. Seguramente no será tan sencillo como equivocadamente calcula Obama. Un ataque limitado contra Siria que deje al dictador en el poder entraña, potencialmente, más problemas y desventajas que beneficios. En primer lugar, la experiencia histórica enseña que las guerras se sabe cómo y cuándo empiezan pero no cómo y cuándo terminan. En segundo lugar, una intervención limitada no va a parar la guerra civil en Siria, ni va a terminar con las matanzas contra la población civil, sino que las podría exacerbar. Por si fuera poco, Assad saldrá reforzado, jactándose de haber sobrevivido a un ataque de la primera potencia mundial, lo que le dará renovado vigor para acentuar la represión contra las fuerzas opositoras y para estrechar aún más sus vínculos con Irán y con los terroristas de Hezbolá. Además, aunque Obama gane algo de credibilidad en su país, confirmará ante el mundo y especialmente ante enemigos y rivales de Estados Unidos, su ganada imagen de gobernante débil e indeciso.
En este orden de ideas, si Estados Unidos va a correr el inmenso riesgo geopolítico que implica intervenir militarmente en Siria debe hacerlo en serio y con el objetivo de derrocar a Assad pero impidiendo a toda costa que lleguen los islamistas de Al Nusra al poder. Una vez dentro de Siria, no se puede salir fácilmente y será necesario comprometerse a fondo y hasta el final. O se hace bien o mejor no se hace nada. 23
trecesetenta
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(462) 6-25-46-60 Blvd. Díaz Ordaz 1370. Col. Jardínes de Irapuato. contacto@trecesetenta.com.mx www.trecesetenta.com.mx
la tragedia DEL PAPEL
higiénico
Federico Hoyos Salazar Politólogo, Columnista de opinión. Consultor político. Fundador y Director de la Revista Posición
@FedericoHoyos
Venezuela: Desabastecimiento de papel higiénico y de otros bienes en medio de la peor crisis de escasez en la historia del país. No sólo escasea el papel higiénico, también las toallas higiénicas, la margarina, el aceite y el arroz, entre muchos otros. El gobierno de Maduro debe importar papel higiénico de países productores. Estados Unidos: Un enorme tornado arrasó con la población de Moore en el estado de Oklahoma, afectando 2.400 casas y dejando más de 10.000 damnificados, muchos de ellos perdieron todo, el tornado fue inclemente y dejó 24 víctimas mortales, 9 de ellas niños. La gran diferencia entre la crisis de Venezuela y la de Estados Unidos es que la primera es consecuencia de la ineptitud y terquedad de un gobierno y la segunda, obra de la naturaleza.
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Mientras el gobierno de Estados Unidos se ha empeñado desde el primer segundo en atender a las víctimas y buscar restablecer de la mejor manera sus condiciones de vida, el gobierno venezolano enfrenta torpemente la crisis diciendo que la falta de papel higiénico es producto del aumento de consumo de alimentos de los venezolanos y luego que algunos productos escasean porque la oposición ha llamado a sus seguidores a desabastecer tiendas en todo el país. Mientras Estados Unidos se levanta fuerte y unido en medio de las adversidades, bien sea naturales como en el caso del tornado de Oklahoma o por los atentados terroristas en la reciente maratón de Boston, los venezolanos hoy están divididos por un gobierno que ha sembrado un discurso de división entre ricos y pobres, de odio frente a gobiernos extranjeros y de incertidumbre ante la promesa mesiánica de un sistema socialista que será la supuesta cura para todos los males del pueblo pero que cada vez se ve a todas luces que es la peor enfermedad.
No será la primera ni la última vez que Estados Unidos tenga que enfrentarse a una crisis natural, sin embargo su gobierno está listo para reaccionar, y su modelo económico permite que la gente tenga la posibilidad de acceder a todo tipo de productos para prepararse y enfrentar estos sucesos.
La burbuja socialista del chavismo reventará tarde o temprano, la gente no aguantará la carencia de lo básico y la ineptitud de un gobierno que en lugar de solucionar responde con absurdos. Las historias y enemigos invisibles del gobierno venezolano no suplirán el arroz, la margarina y mucho menos el papel higiénico. 27
Farcaquistán A
continuación los invito a imaginarse por un momento a un país llamado Farcaquistán, en donde los miembros actuales del grupo narcoterrorista de las Farc habitarían y subsistirían gracias sus negocios ilegales sin ningún tipo de control gracias a un impuesto marco jurídico que abala su peligroso accionar. Sería un país con alrededor de 10.000 habitantes, contaría con un PIB aproximado de 1,400 millones de dólares que tendría como fuente el ejercicio principalmente del narcotráfico (que contribuye con un 68% del PIB total), extorsión, minería ilegal, robo de ganado y en menor proporción secuestro. Su estructura de gobierno sería bastante básica debido a la alta concentración de poder en alrededor de 30 capos, quienes controlarían todo a manera de dictadura como bien han aprendido y bajo estrictas órdenes provenientes de Cuba y Venezuela. Estos 30 delincuentes (honorables camaradas en Farcaquistán) se repartirían como aves de rapiña el grueso del producido por sus demás camaradas, dejándoles a los del más bajo nivel una miseria, aunque eso sería algo positivo según la trasnochada ideología que defendería su gobierno. Los capos se llenarían la boca adorando el modelo socialista del siglo XXI en el cual se busca la repartición equitativa eso sí, de la miseria, mientras ellos disfrutan de iconos del “imperio yankee” como motos Harley Davidson, automóviles de corte militar como el Hummer, usarían relojes y carteras Cartier y tendrían casas de retiro junto a la aristocracia del mundo en los más prestigiosos barrios de Miami.
Farcaquistán estaría situado geográficamente en el interior de Colombia, en una especie de enclave que comprendería un amplio territorio del sur colombiano, ubicado allí especialmente para la siembra y distribución de narcóticos hacia el exterior. Su país vecino, Colombia, por el contrario contaría con 47 millones de habitantes (restando todos aquellos legitimadores adoradores de delito que huyeron en su momento a Farcaquistán), personas honradas, trabajadoras y legales, presentaría unos indicadores económicos más modestos que Farcaquistán, ya que provendrían de actividades económicas tradicionales, pero rectas y por lo tanto inmensamente más gratificantes. Los héroes patrios de Farcaquistán serían los hermanos Castro de Cuba, El “Ché Guevara”, “Manuel Marulanda”, Hugo Chávez, Nicolás Maduro y un colombiano llamado Juan Manuel Santos, quien cuando fue Presidente, les puso a disposición el marco jurídico y el territorio que ocupa en Colombia para que estos puedan delinquir libremente sin mayores presiones. Ahora volvamos a la realidad y observemos nuestro alrededor. ¿No se les va pareciendo Colombia a Farcaquistán? Poco a poco vamos entregando el país a poderes oscuros que se disfrazan de buenas intenciones. Reaccionemos, abramos los ojos y no permitamos lo aquí planteado. De los buenos depende que el mal no encuentre su reino, el reino de Farcaquistán. Pablo Jaramillo Joven colombiano, profesional en Administración de Negocios Internacionales, Tecnólogo en Logística Internacional. Emprendedor y generador de opinión. Columnista del periódico El Colombiano de Medellín.
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Diente por diente (México 2012)
“Inferno”
PabloKramsky,escritordenotarojaesvíctimade unroboasucasahabitación.Uncompañerode trabajoleofreceunarma,estolollevaacometer uncrimen,mataaunapersonaporquesesiente enpeligro.Kramskynoesbrillanteensutrabajo, perounanotasobreunposiblevigilanteque hacejusticiaporsupropiamanoleotorga reconocimientolaboralyadmiraciónporpartede suscompañeros.Deestamanera,Kramskyrepite lafórmulacometiendocrímenesyredactándolos, creandoasíunpersonaje,unhéroenacionalque combateelcrimen.
DanBrown,elescritorestadounidensequeha logradomantenernosatadosasusobrascomo porartedemagia,presentasusextanovela.Una historiademisterioysuspenso,basadaenla simbologíaocultaenlaDivinaComendia,obra clásicadeDanteAlighieri.Denuevacuenta,el protagonistaesRobertLangdon,quiense adentraenunaseriedeaventuras,riesgosy descubrimientosenFlorencia,Italia.Detrásdela obra,hayuntrabajodocumentalbrutal.
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El bar de
La moda del gin tonic no es desconocida para nadie. Actualmente hay cientos de combinaciones para poder hacer un gin perfecto en cualquiera de sus modalidades. Honestamente, la imaginación es el límite y pocas cosas son tan deliciosas como una ginebra después de una larga semana de trabajo. En esta primer entrega, les presento una de mis combinaciones preferidas: Cool Hendricks Ingredientes: 2 onzas de Ginebra Hendrick’s 3/4 onza jarabe simple 1 onza de jugo de limón helado Medio pepino Menta Preparación: Se pone ¼ del pepino y la menta en un agitador estilo Boston (Boston shaker), se revuelve y se agregan todos los ingredientes, incluyendo hielo. Se agita y se sirve completo en un vaso “old fashion” con hielo. Se decora con dos tiras de pepino y menta.
Rodrigo Maza Hendricks Gin de venta en:
Chef mexicano de Les Roches International School of Hotel Management (Suiza) y Barman del Breezes Beach Club & Spa en Zanzibar Tanzania.
Fundación de Apple
Por: Mariano Vázquez
Juventud
Steven Paul Jobs, nació el 24 de Febrero de 1955 en San Francisco, California. Sus padres biológicos, Joanne Schieble y Abdulfattah Jandali lo dieron en adopción. Steve fue adoptado por Paul y Clara Jobs, una pareja californiana de clase media. A los 13 años, conoció a una de las personas más importantes en su vida, su socio por muchos años: Stephen Wozniak, 5 años mayor que él y que era ya conocido por su habilidad con los componentes electrónicos y tal como Jobs, por su incorregible rebeldía.
A su regreso a California, Jobs fue contratado por la compañía de videojuegos Atari, la cual ganó popularidad porque salió de un club de aficionados denominado “Homebrew Computer Club” del cual Steve Wozniak formaba parte y donde aprendió como ensamblar su computadora personal. Jobs comprendió a primera vista que la invención de su amigo podría revolucionar la industria de la programación y convenció a Wozniak de formar una compañía que ensamblara tarjetas y gabinetes; así nació Apple Computer el 1 de Abril de 1976.
Permaneció solamente un semestre en la Universidad y decidió mudarse a una comunidad hippie donde incursionó en la filosofía oriental, las dietas frutales, el LSD y donde la única actividad productiva era el cultivo de manzanas. Wozniak y Jobs
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Apple II, Macintosh y su salida
Gracias al éxito de su primer producto, Apple comenzó a desarrollar una computadora más poderosa, con la capacidad de presentar gráficos a color, fácil de utilizar, una presentación con gran diseño y con la formidable innovación del VisiCalc, la primer hoja de cálculo en la historia. Las enormes ventas y expectativas sobre la compañía, los llevaron a hacerla pública en Diciembre de 1980 – tan solo 4 años después de su invención – y con ello, Steve Jobs de apenas 25 años, lograba consolidar un patrimonio aproximado de más de 200 millones de dólares.
Jobs y Pixar
Después de un par de proyectos fallidos, Jobs se concentró en el que sería una de sus más grandes creaciones La Macintosh. Una computadora más pequeña y económica que las anteriores, con la nueva característica de contar con folders, íconos, menús desplegables y un “mouse”. Tras tres años de trabajo, la Mac fue presentada en 1984 durante la junta de accionistas y solo durante los primeros meses fue un éxito en ventas. La actitud rebelde, despótica y voluble de Jobs causó gran tensión con la Junta Directiva de Apple y con las ventas en pleno declive, decidieron retirarlo de las operaciones. En Septiembre de 1985, presentó su renuncia, vendiendo todas sus acciones (menos una).
En 1985, George Lucas (creador de Star Wars) estaba en medio de un costoso proceso de divorcio y decidió vender su división de gráficos por computadora y Jobs la compró. Al principio se enfocó en vender equipos para desarrollar gráficos en hospitales y las fuerzas armadas, a pesar de que algunos ejecutivos de Pixar soñaban con desarrollar películas animadas por computadora. Al paso del tiempo y tras un premio de la Academia, Jobs aceptó convertir a la empresa en una desarrolladora de software para animación. En 1995 y después de su sociedad con Disney para desarrollar Toy Story, la empresa se hizo pública, emitió acciones en Wall Street y Jobs, quien era dueño del 80%, incrementó su fortuna a más de 1,500 millones de dólares – cinco veces lo que había hecho en Apple en los ochentas.
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El regreso a Apple
Durante ese mismo tiempo, el CEO de Apple había decidido adquirir el sistema operativo que NeXT había desarrollado, Jobs lo convenció de comprar toda la compañía por 400 millones de dólares y a finales de 1996, Jobs regresó a la empresa que había fundado. La empresa de la manzana perdía dinero, tan solo en el primer cuarto de 1997, tenía pérdidas por 700 millones de dólares y el 16 de septiembre, Steve Jobs regresó al puesto que nunca dejaría. Con Jobs a la cabeza, Apple comenzó a recobrar el brillo y la innovación en sus productos. En Mayo de 1998, presentó la iMac, una computadora personal que revolucionó la industria por su diseño atrevido, sus colores neón y su gran plan de marketing y publicidad. Steve recuperó la fe y confianza de los críticos de la industria y miles de desarrolladores “brincaron” a ser usuario de la plataforma Mac – fue el inicio de su ola “cool”.
Los primeros segundos pasos
El enfoque de Jobs era ahora incrementar la participación de mercado. Decidió lo que sería parte de su éxito en el largo plazo: su sistema operativo sería cerrado y tendría software y aplicaciones exclusivas. Introdujo software para poder editar videos y películas personales sabiendo que en el futuro, el video sería una industria tan importante como la editorial y aunque sus innovaciones fueron un éxito moderado, dieron pie a lo que sería el “boom” para manejar contenido digital (iMovie & iDVD)… la revolución del contenido digital personal había comenzado.
2001: El año que todo cambió
Las decisiones más importantes de Jobs y su equipo se dieron entre los años 2000 y 2001. Fue ahí cuando decidieron explorar un canal exclusivo de venta directa al público bajo la premisa de que solamente en un ambiente diseñado, controlado y atendido por personal de Apple, el consumidor final podría apreciar la superioridad de las Mac en su totalidad.
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A finales del 2000, Napster, la aplicación para compartir música, estaba en su punto más alto y cuando Apple notó que los internautas no estaban invirtiendo su tiempo en películas sino compartiendo y escuchando música; tomaron la iniciativa para diseñar iTunes, pero había un problema: los reproductores personales existentes eran obsoletos (y espantosos).
iPhone, iPad
Gracias al temprano éxito del iPod, Jobs y su equipo descubrieron el gran mercado de los “consumer electronics” y para 2003, el fundador de Apple, comenzó a trabajar en el desarrollo de una tableta pero cambió la estrategia para aplicar los desarrollos a la creación de un teléfono. El 9 de enero de 2007, Steve presentó el iPhone en la que es considerada como su mejor y más memorable presentación.
Por lo anterior, Steve Jobs tomó el liderazgo del proyecto y en Octubre del 2001, presentó a un grupo de periodistas un reproductor que cambiaría el futuro de la compañía: el iPod. El pequeño gadget que prometía “más de mil canciones en tu bolsillo”, se convirtió automáticamente en un éxito, ayudó fuertemente a incrementar las ventas de las Macs y reconfiguró para siempre el mercado de la música - en su primer semana, un millón de canciones fueron vendidas a través de dicha tienda. En Enero de 2004, Apple introdujo al mercado el iPod mini y fue a partir de ahí, que se convirtió en el ícono cultural como lo conocemos hoy. Un año después, en el 2005, el número de canciones vendidas a través de iTunes, alcanzaba mil millones y lo más importante, ambos productos, habían catapultado al infinito las ventas de sus computadoras.
El iPhone se convirtió en un instrumento disruptivo de la tecnología y la industria. Era iPod, teléfono y conexión a internet en la palma de la mano. Con el paso de los meses, el nuevo gadget se convirtió en la fuente número uno de ventas para la compañía… nuevamente Jobs revolucionaba otro mercado en el que incursionaba y creaba uno nuevo, el de las aplicaciones para sus equipos. 35
En Enero de 2010, Steve presentó al mercado “la cosa más grande que jamás habían realizado”: el iPad, el gadget que reemplazaría la PC del usuario promedio y comenzaría otra revolución. Para esos momentos, el cáncer que apareció en el 2003 regresó y lo marginaba de la operación continua de la empresa, pero Steve apareció nuevamente en Junio de 2011 para introducir su última innovación: el iCloud; su última gran creación, la cual permitía sincronizar archivos, correo electrónico, documentos y más entre los productos Apple.
Su legado El hombre de la eterna camiseta negra, jeans y tenis, sabía de la gravedad de su enfermedad y preparó la sucesión en Apple; Tim Cook, Director de Operaciones tomaría su lugar en la Junta Directiva y preparó una serie de Ejecutivos a través de casos y clases. En su última aparición, develó el proyecto para las nuevas oficinas de Apple en Cupertino, California y renunció como Presidente de la misma el 24 de Agosto de 2011.
Su Filosofía
“Tenía más de un millón de dólares cuando tenía 23 años y más de diez millones cuando tenía 24 años y más de cien millones de dólares cuando tenía 25 años, y nunca fue importante porque nunca lo hice por dinero” “La única manera de hacer un trabajo genial es amar lo que haces. Si no lo has encontrado, sigue buscando. No te detengas. Al igual que con todos los asuntos del corazón, lo sabrás cuando lo encuentres. Y, como cualquier gran relación, sólo se pondrá mejor y mejor, conforme los años pasen”
De la misma forma, quiso preparar y dejar en orden sus asuntos personales y a partir de 2009, comenzó a preparar su autobiografía autorizada, uno de los libros más vendidos en los últimos años. Falleció el 5 de Octubre de 2011, rodeado de su familia, un día después de la presentación del iPhone 4S. 36
Tips
para emprendedores
Tras una serie de entrevistas, pláticas y cuestionarios a emprendedores de muchos sectores, mercados y tamaños; decidí conjuntar una lista con distintos consejos y estrategias que se iban repitiendo y que han utilizado muchos de ellos para lograr sus objetivos. Por cuestiones de edición y espacio, decidimos en conjunto con Punto Zero repartir la lista en 3 números.
La burocracia no es excusa
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Todos nos hemos enfrentado a la molestia de realizar trámites, pueden ser sencillos o complicados y siempre son considerados una distracción, sin embargo; jamás deben ser motivo para no iniciar o detener el proyecto.
Constancia… constancia
Más que el tiempo total, lo que importa es la dedicación de todos los días, el avance milimétrico continuo que te permitirá ver más claras las metas y mantener el entusiasmo.
Acepta las copias
El temor a que copien tu idea es natural, sin embargo; si tu idea es buena, tarde o temprano te la copiarán. Enfócate en hacer tu idea mejor, diferente y con mayor valor.
Planea pero no siempre
Uno de los principales errores de los emprendedores es el “mal del vuelo eterno”… aquellos individuos que planean por meses y no ejecutan. Si piensas demasiado y quieres tener certeza de todo, jamás lanzarás tu proyecto. Recuerda que a veces es necesario: Preparar, disparar y después ir apuntando.
Agradece la competencia
Si existen empresas con el mismo producto o servicio que tu, significa que hay más personas que ven que la idea es buena. Es necesario estudiarla y diferenciarse de ella. A la competencia hay que utilizarla siempre como motivación.
Claridad en tu concepto
La dispersión en cuanto a lo que quieres que tu empresa sea resulta un gran error. Es necesario decidir con determinación y claridad aquello que no quieres que sea. No se puede hacer y ser el mejor en todo. Las preguntas clave son: ¿qué es lo que hacemos mejor? ¿qué es lo que más disfrutamos? ¿qué es lo que me pide el cliente?
Especialízate en un producto
Explotar un artículo, un servicio o un producto es lo que puede hacer la diferencia. El objetivo deberá ser siempre ofrecer las respuestas a las necesidades del mercado y especializarse en lo que el cliente busca.
Vende valor agregado
El solamente vender un producto limita ampliamente las posibilidades de una empresa. Ofrecer servicios y contenidos de alto valor agregado (AVA) como opiniones, comparaciones o modificaciones genera confianza. Ofrecer lo mismo pero con algo que solo tu hagas, marca la diferencia entre tu proyecto y el resto.
Busca mercado, donde esté.
Crece lento pero sólido
Si tu empresa no encuentra mercado, muévete, no cruces los brazos, ni esperes. Muchas veces el mercado se encuentra fuera de tu ciudad o país. Las oportunidades están, solo hace falta quien las aproveche y muchas veces hace falta quien las descubra.
A veces es conveniente crecer con recursos propios y hacerlo poco a poco. Los primeros años todo será siempre más lento, requerirá de mayor esfuerzo y sobre todo siempre de reinversión.
Por: Josep Batlle T Catalán, emprendedor y profesor universitario. josepbattleturo@gmail.com 39
Por: Felix Arturo Martin Prieto, MID Director de Extensión ITESM, Campus Irapuato.
¿Cómo lograr mejores resultados con los recursos existentes?
Esta es la pregunta que todo empresario se hace sin importar el tamaño, giro, industria o vocación. 3 elementos claves y que han sido probados con éxito son: Ingeniería de Valor, Lean Management (Filosofía Lean) y Coaching Ontológico. La Ingeniería de Valor (Value Engineering) es una metodología para resolver problemas y/o reducir costos, al mismo tiempo que mejora los requerimientos de desempeño/calidad. Puede aplicarse a cualquier negocio o sector económico, incluyendo la industria, el gobierno, la construcción y los servicios. El Lean Management es la aplicación de la filosofía LEAN de producción que hizo crecer y posicionarse a Toyota como un líder automotriz, en las demás áreas de las empresas. En palabras más simples, es el antídoto al despilfarro y es utilizado por aquellas firmas que persiguen incansablemente la eliminación total de las actividades que sólo agregan costo al producto o servicio. En definitiva, es producir más con menos. El Coaching Ontológico obedece a la necesidad de las organizaciones en la importancia que ha adquirido el trabajo no manual y del conocimiento que requiere de la gestión orientada más hacia seres humanos y menos hacia funciones, que pueda garantizar que las personas alcancen sus potenciales reales de rendimiento, a través de herramientas lingüísticas, emocionales y corporales, pasando a un proceso de cambio y formas de ver el mundo, traducido en nuevas formas de actuar. Por último logrando una forma distinta de plantarse ante el mundo, ante los retos y las personas. 40
Es de vital importancia que los consultores e instituciones de capacitación, así como los organismos que ofrecen Programas de Certificación sean serios, con experiencia práctica y resultados tangibles como, testimoniales de los clientes.
Programas Certificación en Coaching Personal y Organizacional Certificación en Green Belt Lean Six Sigma Programas de Value Engineering (consultoría y capacitación) Lean Management, comenzando con Lean Leadership Administración de Proyectos Online Marketing (462) 606 8093 extension.ira@itesm.xm www.ira.itesm.mx/extension
SECCIÓN ESPECIAL: REFORMA FISCAL
MONEX IRAPUATO Centro Cuatro Vías Av. Manuel Gómez Morín No. 3377 Int 4 y 5 Col. Ejido Irapuato Irapuato, Guanajuato Tel: (462)624-0670 / (462)624-5919
Análisis: Reforma Fiscal El Ejecutivo envió su propuesta de Reforma Fiscal al Congreso y su Paquete Económico al 2014. Dicha propuesta tiene como objetivo incrementar la recaudación en 1.4% del PIB en 2014 y hasta 2.9% en 2018. Además, se buscará mayor crecimiento mediante un mayor gasto público con un déficit transitorio de 0.4% para 2013 y 1.5% del PIB para 2014. La reacción: De corto plazo el efecto podría ser positivo para el mercado accionario, al ser una Reforma menos agresiva principalmente para las empresas del sector consumo, en medio de la desaceleración que presenta nuestra economía. No obstante, de largo plazo, podría haber un efecto inverso al ser más recaudatoria. La propuesta no contempla IVA a Alimentos y Medicinas. Lo anterior, desde nuestro punto de vista, resulta en una Reforma menos agresiva a la esperada en cuanto al aumento de la base gravable. La propuesta de Reforma El pasado domingo, el Presidente Enrique Peña Nieto envió su propuesta de Reforma Fiscal al Congreso y su Paquete Económico al 2014. Con esta Reforma se presente recaudar $240,000 mdp para 2014 equivalente a 1.4% del PIB, donde según datos de la propia SHCP, la mayor parte (50%) provendrán del ISR del sector empresarial y 21% del ISR
Por: Carlos A. González T. Director de Análisis y Estrategia Bursátil crgonzalez@monex.com.mx
@monexanalisis personal. La propuesta contempla un crecimiento del PIB en 2014 de 3.9%, una inflación del 3.0% y un tipo de cambio de $12.60. Además, contempla un mayor gasto público para impulsar la economía mediante un déficit transitorio de 0.4% para 2013 y 1.5% para 2014. Esta propuesta contempla reducir la carga fiscal de Pemex a 60% de 79%, de tal forma que la empresa tenga más recursos para la inversión. Destaca también, la eliminación del 77% de los tratamientos preferenciales del ISR y el 47% de los tratamientos especiales. No al IVA en Alimentos y Medicinas La Reforma propuesta no contempla el IVA en Alimentos y Medicinas. La noticia en principio resulta positiva de corto plazo, pues los analistas esperábamos una Reforma más restrictiva principalmente para las empresas relacionadas con el sector consumo. No obstante, la propuesta presentada podría dificultar una mejora en la calificación crediticia de nuestro país en el mediano plazo, (cuya expectativa nos ha logrado diferenciar hasta ahora en momentos de volatilidad respecto a otros países emergentes), ante la postergación de una mayor recaudación mediante el incremento en la base gravable a través del consumo. En compensación, se busca fomentar la formalidad mediante subsidios en las cuotas del IMSS, la desaparición del régimen de pequeños contribuyentes, beneficios por seguro de desempleo y pensión universal (a mayores de 65 años). 41
SECCIÓN ESPECIAL: REFORMA FISCAL Pero sí a las ganancias de capital Esta reforma contempla gravar con un impuesto de 10% a los Ingresos de Personas Físicas por ganancias de capital en la venta de acciones y en la distribución de dividendos. Además, se establecen límites a las exenciones y deducciones personales (hasta 2 salarios mínimos anuales), impuestos del 32% del ISR sobre ingresos superiores a $500 mil pesos anuales, se eliminan las exenciones en IVA a servicios de educación, a la enajenación de casa habitación y a los intereses de créditos hipotecarios. Otros impuestos contemplan la eliminación del IETU y el IDE, ISR en personas morales en 30%, eliminación del régimen de Consolidación Fiscal y del régimen de empresas maquiladoras, se limita la deducción de automóviles hasta $130,000, se elimina la deducción de consumo de restaurantes y se homologa el IVA en la región fronteriza con el resto del país al 16%. Además, se propone eliminar el subsidio a las gasolinas de manera gradual, IEPS a combustibles y plaguicidas, a
bebidas azucaradas de $1.0 por litro y a la explotación de diversas frecuencias en el sector de Telecomunicaciones. Las afectadas y las menos afectadas. En la presente nota, incorporamos una descripción más detallada, del impacto que podría tener la propuesta de Reforma en algunos sectores y en algunas empresas en particular, destacando las empresas de sector consumo, alimentos, de sector infraestructura y de aeropuertos como las más defensivas, mientras que las más afectadas serían las empresas relacionadas con el sector financiero, bebidas, minero y vivienda. Un balance de los efectos A continuación presentamos una tabla resumen, en la que se describen las principales modificaciones y/o adecuaciones de la Reforma Fiscal, así como sus implicaciones en las empresas más relevantes del mercado mexicano.
SECCIÓN ESPECIAL: REFORMA FISCAL
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SECCIÓN ESPECIAL: REFORMA FISCAL
La reforma es claramente recaudatoria y comprende diversas áreas de política hacendaria, ingresos, egresos y federalismo. Desde nuestra perspectiva, las de mayor impacto para Usted, son las de ingresos ya que generan y/o modifican obligaciones, cargas administrativas y financieras Lo más destacado, es la creación de una totalmente Nueva Ley del ISR, las modificaciones al IVA, al Código Fiscal de la Federación, al IEPS, la eliminación del IETU, del IDE y nuevas reglas en la Seguridad Social Universal, pensión universal y seguro de desempleo. Aquí resumimos los cambios que desde nuestra perspectiva tienen un impacto más generalizado. ¿Cuáles son los cambios más importantes del Impuesto sobre la Renta?: • La tasa queda en 30% en lugar de bajar al 29% y 28% en 2014 y 2015 como estaba estipulado. • El sector primario AGAPES (agricultura, ganadería, pesca y silvicultura) pierden su reducción de tasa. • Se eliminan los estímulos de deducción inmediata, deducción en adquisición de terrenos para desarrolladores inmobiliarios y las llamadas SIBRAS que consistían en beneficios fiscales para quien invertía con fines de arrendamiento. • A las FIBRAS, figura también dedicada al arrendamiento de bienes inmuebles bajo el esquema de fideicomiso, se les ajustan algunas reglas para asegurar que cuando menos el 95% de sus ingresos provengan de rentas y no de servicios complementarios.
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• Desaparecen: - el régimen simplificado. - los pequeños contribuyentes y los intermedios, y aparece un régimen de transición llamado de incorporación. - la consolidación fiscal y se crea un nuevo régimen de integración fiscal más simple. - las deducciones de cuotas de seguridad social correspondientes al obrero pagadas por el patrón y los Wconsumos en restaurantes. • Se reducen los límites en la deducción en adquisición de automóviles de $175,000 a $130,000 y de $250 a $200 diarios en el caso de arrendamiento de los mismos. • La deducción en aportaciones a planes de pensiones se dará hasta que se paguen y no en el momento de su aportación. En el caso de las reservas preventivas en instituciones bancarias y de seguros, serán deducibles hasta el momento en que las pérdidas se realicen. • Se homologa la determinación de la base de PTU con la ISR pero si el derecho a disminuir perdidas provenientes de ejercicios anteriores. • Se cambia el cálculo para determinar el costo fiscal de las acciones y la mecánica de acreditamiento de los impuestos pagados en el extranjero; además se adicionan nuevos requisitos para contrarrestar abusos a los tratados internacionales para evitar la doble tributación que terminen en doble no tributación. • Se limita quien puede acceder al régimen fiscal de maquilador para quien exporte por lo menos 90% de su producción y el régimen de maquiladora de albergue se limita a un periodo máximo de 3 años. • Dentro del límite permitido del 7% de las utilidades para realizar donativos solo hasta el 4% de las mismas podrá ser efectuado a favor de la federación, estados y municipios. • Las escuelas solamente podrán ser no contribuyentes de este impuesto si son donatarias autorizadas y las
SECCIÓN ESPECIAL: REFORMA FISCAL instituciones con fines deportivos pierden esta posibilidad. • Las donatarias autorizadas podrán impulsar y promover ciertas iniciativas de ley. • Las personas físicas con ingresos superiores a $500,000 sufren un alza en su tarifa al entrar a una tasa máxima del 32%. • Se limitan las deducciones personales al 10% del ingreso o 2 salarios mínimos generales del DF elevados al año, el que resulte menor. ¿Cuáles son los principales cambios en el Impuesto al Valor Agregado? • Se elimina la exención en: - la compraventa y renta de casa habitación y en los interéshipotecarios. - los servicios de enseñanza. - el transporte público terrestre de personas fuera de áreas urbanas. - Los espectáculos públicos distintos al teatro y el circo. • Se gravan las importaciones temporales al amparo de IMMEX, depósito fiscal automotriz, recinto fiscalizado y recinto fiscalizado estratégico para generar una devolución posterior. • Desaparece la tasa del 11% para la región fronteriza pasando a la general del 16%. • Salen de la tasa del 0% para pasar a la general del 16% los servicios de hotelería a convenciones extranjeras, enajenación de oro, joyería, los chicles, mascotas y sus alimentos. ¿Cuáles son los cambios en el Código Fiscal de la Federación que mayor impacto tendrán en los contribuyentes? • Será criterio de ubicación y se le podrá dar efectos de domicilio fiscal al domicilio reportado por los cuentahabientes a las entidades financieras. • Se adiciona como requisito que las operaciones fiscales tengan “razón de negocios”. • Se permitirá el trámite de la FIEL a través de apoderado en casos especiales de imposibilidad. • Se genera una mecánica de cancelación de certificados de sellos o firmas digitales para imposibilitar al contribuyente de expedir comprobantes fiscales por los siguientes motivos: Desaparecer o no poner la contabilidad a disposición en una revisión. - Utilizar comprobantes para amparar operaciones inexistentes, simuladas o ilícitas. - Omitir tres o más declaraciones consecutivas o seis no consecutivas en un mismo ejercicio. - Desaparecer del domicilio durante la aplicación del proceso
administrativo de ejecución. • Se crea el Buzón Tributario como sistema electrónico de comunicación entre la autoridad y los contribuyentes, el cual se utilizará, entre otras funciones, para recibir notificaciones, presentar recursos de revocación, solicitar devoluciones e inclusive tener una revisión electrónica. • Se aumenta como medio válido de pago de impuestos las tarjetas de débito y crédito. • Los socios o accionistas serán responsables solidarios de la contribuciones omitidas por las personas morales de que forman parte, hasta por el porcentaje accionario. • Desaparece la obligación de dictaminar estados financieros, operaciones de enajenación de acciones y la posibilidad de presentar declaratoria de devolución de saldos a favor. • Aumentan o se simplifican los métodos utilizados para diversas medidas de premio como el congelamiento de cuentas y el embargo precautorio el cual inclusive pudiera darse fuera del domicilio fiscal. • Se sancionará penalmente a quienes expidan, adquieran o enajenen comprobantes fiscales de actos jurídicos simulados. • Extender a todas las operaciones que realizan los contribuyentes el uso de los comprobantes fiscales digitales por internet, incluso por las retenciones que se realicen. • Se precisa que las personas físicas y morales que quieran contratar con el Estado deben estar al corriente de sus obligaciones fiscales. • Se incluye la posibilidad de que los profesionistas contables y jurídicos o sus auxiliares y los agentes aduanales sean penalmente responsables cuando derivado de un contrato propongan mecanismos que deriven en un delito fiscal. Este es un momento estratégico y posiblemente único para medir los posibles cambios, analizar los efectos en nuestra situación contributiva particular y buscar la asesoría adecuada para determinar la estrategia a seguir.
Juan Pablo Ramírez Berrueta Contador Público Certificado y Maestro en Finanzas. Socio del Despacho contable INDUX ADVISORS
www.induxadvisors.com.mx Tel: (462) 143-02-20 45
La
visión
IBM de la tecnología
de
sobre el FUTURO
El gigante de la computación, IBM revela como nuestros teléfonos podrían tener capacidad de olfato, oído y gusto para el 2018. Robyn Schwartz, Directora adjunta de Investigación y Desarrollo de IBM asegura que muy pronto nuestros “gadgets” estarán equipados con una tecnología denominada “computación cognitiva”, un sistema que aprende e interactúa de manera natural con las personas para incrementar lo que las máquinas o las persona pueden hacer por si solas. La principal ventaja de esta tecnología es que ayuda a tomar mejores decisiones al penetrar y traducir la complejidad de la información y los datos recibidos.
Nuestros teléfonos podrán transmitirnos, las texturas de lo que compramos en línea, convirtiéndose en un gran paso para la experiencia de compra y a su vez, ayudarán los doctores a examinar pacientes del otro lado del mundo. Por: Susanne Landers Madre de familia y reportera freelance de negocios y tecnología (NYC). 46
De la misma forma, nuestros dispositivos, serán capaces de observar y comprender imágenes, no solo para identificar rostros y ubicaciones geográficas, sino para reconocer patrones y anticipar desastres potenciales o situaciones de emergencia. En otras palabras, los teléfonos observarán y escucharán lo que realmente es importante; sus sensores recolectores de imágenes, sonidos y frecuencias, podrán predecir terremotos, avalanchas o la posible debilidad en un puente, antes de colapsarse.
El inventor senior de IBM, el Dr. Dimitri Kanevsky, quien perdió el oído a la edad de tres años, trabaja en una aplicación que traducirá el llanto de los bebés a sus necesidades reales, indicando si el llanto de los pequeños, está relacionado con hambre, sed, frío, calor, dolor o simplemente un berrinche. Otra aplicación fundamental de esta tecnología, la veremos en la alimentación. Las “papilas gustativas digitales” nos ayudarán a comer mejor y sabrán mejor, lo que nos conviene. De esta manera, una alergia o intolerancia a cierto ingrediente, será evitada al cien por ciento, el sistema se adaptará a la región geográfica donde esté localizado y al incorporar las moléculas de los alimentos locales e ingredientes de temporada, harán los menús más seguros, saludables y la agricultura más sustentable.
Por último y posiblemente el más innovador de los sentidos digitales, será el del olfato. El sistema y los sensores implantados en los dispositivos electrónicos tendrán la posibilidad de detectar gases tóxicos, la madurez de las cosechas, las bacterias en los alimentos e inclusive los olores de nuestro cuerpo cuando comienza a enfermarse (de gripe por ejemplo) con el fin de anticipar su atención. El cerebro combina la información percibida por cualquier sentido, con datos de nuestra memoria y los otros cuatro sentidos para ayudarnos a tomar decisiones. Los sistemas cognitivos de computación no están basados en programas que predeterminan cada respuesta o acción, sino que están entrenados para utilizar inteligencia artificial y algoritmos de aprendizaje para sentir, predecir, inferir y en algunos casos, pensar y decidir. Estos adelantos, representan grandes avances en la construcción de experiencias de servicio, compra e interacción entre proveedores y usuarios en campos tan diversos como la salud, la banca, la educación y el comercio. 47
#TrincaPorHOY
N
o están para saberlo ni yo para contarlo pero, esta es mi primer columna. Y qué mejor tema para iniciar que la tan entrañable TRINCA FRESERA. Y no, esta no será una columna de esas que abundan donde todos hablan de los orígenes del fútbol en Irapuato y el mote de la TRINCA. No estamos para seguir hablando de historia -¡Ojo! Tampoco quiero decir que esté de más saberla-; es momento de comenzar a escribir el presente que mañana será historia y, espero, tomado en cuenta para nuevas columnas. Una nueva era comenzó en 2008 con la familia Martínez: la Era Por Siempre. Y en efecto, ERA. Tras cinco años donde la esperanza se aglutinó y la ilusión de un equipo peleando al tú por tú en el máximo circuito, se esfumó así como llegó. Tres finales, un campeonato y una final por el ascenso perdida, alimentaron a una afición que una vez más
José Carlos Zavala Licenciado en Comunicación. Periodista deportivo con experiencia en radio y televisión. Lo mío, lo mío, es hablar de deportes.
@_JCZavaLa
quedó lastimada (etiqueta por demás gastada) ante la infinitamente negada venta de la franquicia. Pero la Era -que era- Por Siempre ya quedó atrás. Hoy se intenta, una vez más, revivir esos colores y esa tradición exitosa al menos en la antesala de la máxima liga del fútbol mexicano. Dos proyectos -uno en segunda y uno en tercera división- buscan retomar el poderío futbolero de una plaza como Irapuato. Sin embargo, los Por Siempre dejaron la corriente más que fuerte para remar en contra de ella en la búsqueda de echarse nuevamente a la bolsa al autentico aficionado fresero. ¿En qué consiste el nuevo proyecto y qué puede venir para la plaza? De eso ya hablaremos en nuestra próxima entrega. Hasta pronto.
LO QUE DIJERON
citas&twitts ‘‘Por eso se llaman impuestos, porque están hechos para que, a final de cuentas, haya una contribución a que el Estado tenga mayor capacidad financiera de generar beneficios para sus habitantes’’ Enrique Peña Nieto, al explicar su propuesta de reforma fiscal.
“Usted no hizo una iniciativa de reforma fiscal o hacendaria con un sentido social. Usted lo que hizo fue sacar un cuchillo y atentar en contra de la vida de la clase media; esa a la que usted, no pertenece” Pedro Ferriz de Con en un videocomentario dirigido al Presidente Peña Nieto.
“Este país está enfermo y cansado de guerras. No voy a poner soldados estadounidenses sobre el terreno en Siria. No quiero una acción sin un final abierto como Irak” Barack Obama en su discurso sobre la situación en Siria.
Pocas veces había visto una Selección tan mala y mediocre. Sin ganas, casta ni fútbol. Hay jugadores que les da igual vestir la camiseta.
José Ramón Fernández @joserra_espn No existe un cristianismo “lowcost”. Seguir a Jesús implica ir contracorriente, renunciar al mal y al egoísmo.
Papa Francisco @Pontifex Rumbo a Querétaro a supervisar los avances del Hospital Infantil Teletón de Oncología! Gracias a ti #GenteExtraOrdinaria.
Fernando Landeros @ChobiLanderos 49
Howard Schultz,
Fundador y CEO de Starbucks. Tercera Edici贸n: 10 de Diciembre Cierre de ventas: 15 de Noviembre ventas@puntozero.com.mx