BAB IV PELAKSANAAN AKTUALISASI

from Pemberian Edukasi Kpd Pasien Pemeriksaan Echocardiografi diInstalasi Pelayanan Jantung Terpadu

by Repositori Perpustakaan Bapelkes Cikarang

KEGIATAN 4 (1 - 15 AGUSTUS 2022)

4.1 Matriks Aktualisasi

Unit Kerja : Instalasi Pelayanan Jantung Terpadu RSUP Dr. Hasan Sadikin Bandung

Identifikasi Isu : 1. Lamanya jadwal antrian pasien yang akan dilakukan pemeriksaan diagnostik non-invasif di Instalasi Pelayanan Jantung Terpadu RSUP Dr. Hasan Sadikin

2. Belum optimalnya pemberian edukasi kepada pasien mengenai pemeriksaan echocardiografi di Instalasi Pelayanan jantung Terpadu RSUP Dr. Hasan Sadikin Bandung

3. Banyaknya kerusakan alat pemeriksaan diagnostik di ruang diagnostik non-invasif

Instalasi Pelayanan Jantung Terpadu RSUP Dr. Hasan Sadikin

Isu yang Diangkat : Belum optimalnya pemberian edukasi kepada pasien mengenai pemeriksaan

Echocardiografi di Instalasi Pelayanan Jantung Terpadu RSUP Dr. Hasan Sadikin Bandung

Gagasan Pemecahan : Optimalisasi pemberian eduksi kepada pasien mengenai pemeriksaan echocardiografi di Instalasi

Isu Pelayanan Jantung Terpadu RSUP Dr. Hasan Sadikin Bandung

No Kegiatan Tahap Kegiatan Output / Hasil Keterkaitan substansi Mata

Pelatihan Kontribusi terhadap visi dan misi organisasi

Penguatan Nilai – nilai organisasi

1. Konsultasi dengan mentor terkait a. Menyiapkan bahan konsultasi a. Isu yang akan diajukan ke mentor

Pada kegiatan ini sebagai penulis dengan cermat dan bertanggung jawab (Akuntabel) menganalisis

Berkonsultasi dan menganalisis mengenai isu yang

Hasil kinerja akan terlihat dengan isu yang akan diangkat serta mencari gagasan pemecahan isu berdasarkan analisis isu yang ada di unit beberapa isu yang ada di unit saat ini untuk diperbaiki (Berorientasi

Pelayanan, Loyal) dan memikirkan gagasan pemecahan isu dari isu yang sudah dipilih (Adaptif). terjadi di unit

Instalasi Pelayanan

Jantung Terpadu dengan mengaktualisasikan nilai – nilai aktualisasi nilainilai dasar ASN

BerAKHLAK.

Selain itu akan menguatkan nilai - nilai b. Melakukan pertemuan langsung dengan mentor untuk membahas mengenai isu yang akan diangkat b. Persetujuan isu yang akan diangkat

Dengan ramah dan sopan penulis menghadap mentor secara langsung (Berperilaku pelayanan) dan menunjukan isu yang sudah saya analisis secara cermat (Akuntabel), Bersama mentor memilih isu yang akan diangkat untuk rancangan aktualisasi dengan tujuan adanya perbaikan dari isu yang diangkat

(Kolaboratif, Harmonis, Loyal,

Adaptif, Kompeten)

BerAKHLAK sesuai dengan visi RSUP

Dr. Hasan Sadikin

Bandung yaitu

“Indonesian yang maju berdasarkan

Mandiri dan

Berdaulat”

RSUP Dr. Hasan

Sadikin

Bandung yaitu

PAMINGPIN

PITUIN c. Meminta arahan dan persetujuan dari mentor mengenai c. Persetujuan gagasan untuk pemecahan isu yang akan diangkat

(Kepemimpinan, Profesional, Inovatif, Tulus, Unggul, Integritas).

Dengan ramah dan sopan penulis menghadap mentor secara langsung (Berperilaku pelayanan) dan menunjukan beberapa masukan gagasan pemecahan dari isu yang diangkat pemecahan isu (Akuntabel, Adaptif, Kompeten) kemudian meminta arahan dari mentor untuk gagasan pemecahan isu yang baik untuk perbaikan isu tersebut

(Kolaboratif, Harmonis, Loyal)

2. Perancangan dan pembuatan leafletsebagai sarana edukasi a. Konsultasi dengan mentor mengenai desain dan isi leaflet a. Gambaran mengenai desain dan isi leafletyang akan dijadikan sebagai media edukasi

Penulis dengan sopan menghadap mentor (Berorientasi Pelayanan, Harmonis) meminta masukan desain poin – poin yang akan tuangkan ke dalam leaflet

(Adaptif, Akuntabel, Kolaboratif)

Dalam pembuatan rancangan desain leafletdengan mengaktualisasikan nilai – nilai

BerAKHLAK sesuai dengan visi RSUP

Hasil kinerja akan terlihat dengan aktualisasi nilainilai dasar ASN

BerAKHLAK.

Selain itu akan b. Pembuatan desain awal leaflet b. Rancangan awal leaflet sebagai media edukasi

Dengan cekatan (Berorientasi

Pelayanan) mencari tahu aplikasi untul pembuatan leafletdan mengooglingguidelinemateri untuk isi leafletkemudian membuat desain leaflet(Adaptif, Loyal

,Kompeten dan Akuntabel)

Dr. Hasan Sadikin

Bandung yaitu

“Indonesian yang maju yang

Berdaulat,

Mandiri ,

Berkepribadian menguatkan nilai - nilai

RSUP Dr. Hasan Sadikin

Bandung yaitu

PAMINGPIN c. Konsultasi kepada mentor mengenai hasil c. Revisi rancangan leaflet

Menghadap mentor secara langsung menunjukan desain leafletyang sudah dibuat (Adaptif, dan

Berlandaskan

Gotong Royong”

PITUIN (Kepemimpinan, Profesional, Inovatif, Tulus,

3. Konsultasi hasil design leafletkepada tim PromKes

RSUP Dr. Hasan Sadikin Bandung desain leaflet yang sudah dibuat

Akuntabel, Kompeten, Loyal) mentor memberi beberapa usulan perbaikan dari desain yang sudah dibuat (Berorientasi Pelayanan, Kolaboratif, Harmonis) d. Diskusi hasil rancangan desain leaflet yang sudah direvisi d. Persetujuan hasil rancangan desain leaflet

Unggul, Integritas).

Memperbaiki desain sesuai dengan masukan dari mentor

(Berorientasi Pelayanan, Akuntabel, Kompeten, Loyal, Harmonis) menunjukan hasil desain leaflet yang sudah direvisi dan mendapatkan persetujuan desain leaflet dari mentor

(Kolaboratif, Adaptif) a. membuat jadwal pertemuan dengan tim Promkes a. jadwal pertemuan dengan tim Promkes

Mengechat tim promkes untuk melakukan jadwal pertemuan untuk mendiskusikan hasil rancangan leafletyang sudah disetujui oleh mentor (Berorientasi Pelayanan, Harmonis, Adaptif)

Dalam mensosialisasikan rancangan desain leafletdengan tim

PromKes dengan mengaktualisasikan

Hasil kinerja akan terlihat dengan aktualisasi nilainilai dasar ASN b. Diskusi hasil rancangan desain leaflet b. Revisi rancangan leaflet

BerAKHLAK.

Dengan ramah menghadap tim promkes (Berorientasi

Pelayanan, Harmonis, Adaptif) nilai – nilai

BerAKHLAK sesuai dengan visi RSUP

Selain itu akan menguatkan nilai - nilai

4. Pelaksanaan edukasi kepada pasien menggunakan leafletyang sudah dibuat yang sudah disetujui oleh mentor sebelumnya menunjukan hasil rancangan leaflet yang sudah disetujui oleh mentor

(Akuntabel, Kompeten) untuk meminta masukan finishingdesain leaflet(Kolaboratif, Loyal)

Dr. Hasan Sadikin

Bandung yaitu

“Indonesian yang maju yang

RSUP Dr. Hasan

Sadikin

Bandung yaitu

PAMINGPIN c. Pembuatan desain akhir leafletdan proses pencetakan c. Desain akhir leafletdan siap untuk diproses cetak

Mengedit desain leafletdan memastikan leafletsudah menggunakan yang mudah dipahami oleh pembaca kemudian memproses cetak leaflet

(Berorientasi Pelayanan,

Akuntabel, Kompeten, Loyal, Harmonis, Adaptif, Kolaboratif)

Berdaulat, Mandiri , Berkepribadian dan

Berlandaskan

Gotong Royong” a. Sosialisasi kepada rekan dokter, petugas administrasi dan perawat mengenai leaflet edukasi pasien supaya dapat digunakan dengan baik a. Pembagian leafletkepada dokter, perawat, dan petugas admininstrasi untuk dapat dibagikan kepada pasien/

PITUIN (Kepemimpinan, Profesional, Inovatif, Tulus, Unggul, Integritas).

Dengan ramah dan sopan santun mensosialisasikan leaflet yang sudah jadi (Berorientasi

Pelayanan, Harmonis, Loyal, Adaptif,) dan meminta bantuan untuk menyebarluaskan leaflet edukasi ke pasien/kelarga pasien

(Kolaboratif, Akuntabel, Kompeten)

Dalam pemberian edukasi kepada pasien / keluarga pasien dengan mengaktualisasikan nilai – nilai

BerAKHLAK sesuai dengan visi RSUP

Dr. Hasan Sadikin

Bandung yaitu

Hasil kinerja akan terlihat dengan aktualisasi nilainilai dasar ASN

BerAKHLAK. Selain itu akan menguatkan nilai - nilai

RSUP Dr. Hasan

5. Evaluasi

pemahaman pasien mengenai pemeriksaan echocardiografi setelah b. Pelaksanaan edukasi kepada pasien/ keluarga pasien di ruang tunggu diagnostic noninvasif keluarga pasien b. Pasien mendapatkan edukasi pertama dengan sarana leafletsebagai panduan edukasi

Menyebarluaskan leaflet edukasi ke pasien / kelarga pasien dengan sopan santun tanpa membedakan latar belakang pasien

(Berorientasi Pelayanan,

Akuntabel, Harmonis, Loyal, Kolaboratif) adar dapat leaflet edukasi dapat dibaca oleh pasien / keluarga pasien saat menunggu panggilan untuk dilakukan pemeriksaan (Kompeten, Adaptif)

“Indonesian yang maju yang

Berdaulat, Mandiri , Berkepribadian dan Berlandaskan

Gotong Royong”

Sadikin

Bandung yaitu

PAMINGPIN a. menentukan poin – poin yang akan dimasukan di lembar survei a. mendapatkan poin – poin yang akan dimasukan di lembar survei

PITUIN (Kepemimpinan, Profesional, Inovatif, Tulus, Unggul, Integritas).

Memutuskan untuk membuat lembar survei sebagai evaluasi dari leaflet edukasi (Akuntabel,

Adaptif) dan memilih poin – poin apa saja yang akan dimasukan kedalam lembar survei

(Kompeten, Loyal)

Dalam melakukan evaluasi pemahaman pasien mengenai pemeriksaan echocacrdiografi setelah dilakukannya

Hasil kinerja akan terlihat dengan aktualisasi nilainilai dasar ASN

BerAKHLAK.

Selain itu akan menguatkan dilakukannya edukasi b. membuat lembar survei b. draf lembar survei

Mengetik draf dan mencetak lembar survei (Akuntabel, Kompeten, Adaptif) edukasi dengan mengaktualisasikan nilai – nilai nilai - nilai

RSUP Dr. Hasan Sadikin c. membagikan lembar survei kepada pasien / keluarga pasien yang berada diruang tunggu

Diagnostik non invasive c. opini pasien/ keluarga pasien dari isi lembar survei mengenai leafletdan pemahaman isi leaflet membagikan lembar survei kepada pasien / keluarga pasien yang sudah selesai dilakukan pemeriksaan dengan ramah untuk mendapatkan masukan mengenai leaflet edukasi yang sudah diberikan sebelumnya

(Berorientasi Pelayanan,

Harmonis, Kolaboratif, Adaptif, Kompeten, Loyal)

BerAKHLAK sesuai dengan visi RSUP

Dr. Hasan Sadikin

Bandung yaitu

“Indonesian yang maju yang

Berdaulat, Mandiri , Berkepribadian dan

Bandung yaitu

PAMINGPIN d. mengevaluasi hasil lembar survei yang sudah diisi oleh pasien / keluarga pasien d. diagram penilaian keefektif leafletedukasi dari poin – poin survei yang sudah diisi oleh pasien

PITUIN (Kepemimpinan, Profesional, Inovatif, Tulus, Unggul, Integritas).

Pasien / keluarga pasien mengisi lembar survei yang sudah diberikan (Kolaboratif, Adaptif, Berorientasi Pelayanan, Harmonis)

Mengumpulkan lembar survei yang sudah diisi, mecatat penilaian dari pasien dan membuat diagram penilaian (Kompeten, Akuntabel, Loyal)

Berlandaskan

Gotong Royong”

1 Konsultasi dengan mentor terkait isu yang akan diangkat serta mencari gagasan pemecahan isu

2 Perancangan dan pembuatan leafletsebagai sarana edukasi

3 Konsultasi hasil design leaflet kepada tim

Promkes RSUP Dr. Hasan Sadikin Bandung

4 Pelaksanaan edukasi kepada pasien menggunakan leafletyang sudah dibuat

5 Evaluasi pemahaman pasien mengenai pemeriksaan echocardiografi setelah edukasi

4.4 Pelaksanaan Aktualisasi

Pelaksanaan aktualisasi nilai-nilai dasar PNS (Berorientasi Pelayanan, Akuntabel, Kompeten, Harmonis, Loyal, Adaptif, dan Kolaboratif), Manajemen ASN, dan SMART ASN pada profesi teknisi kardivaskular dilaksanakan di Instalasi Pelayanan Jantung Terpadu

RSUP Dr. Hasan Sadikin Bandung pada tanggal 8 Juli – 15 Agustus 2022. Terdapat 5 (lima) kegiatan dalam aktualisasi ini dan telah dilaksakan. Nilai-nilai dasar PNS tersebut sangat diperlukan sebagai pedoman bagi penulis dalam menyelesaikan tugas dan menerapkan peran, fungsi, serta kedudukan PNS di satuan kerja. Pada bagian ini penulis akan menjelaskan mengenai kegiatan yang telah dilaksanakan berdasarkan rancangan aktualisasi, output yang dihasilkan, jadwal pelaksanaan kegiatan, serta aplikasi nilai-nilai

BerAkhlak. Adapun kegiatan tersebut adalah sebagai berikut:

4.5 Ringkasan Kegiatan Aktualisasi

No Kegiatan Tahapan Kegiatan

1 Konsultasi dengan mentor terkait isu yang akan diangkat serta mencari gagasan pemecahan isu

1. Melakukan pertemuan langsung dengan mentor untuk membahas mengenai isu yang akan diangkat

2. Meminta arahan dan persetujuan dari mentor mengenai pemecahan dari isu yang diangkat

8 Juli Terlaksana

2 Perancangan dan pembuatan leaflet sebagai sarana edukasi

1. Konsultasi dengan mentor mengenai desain dan isi leaflet

2. Pembuatan desain awal leaflet

8 – 13 Juli Terlaksana

3 Konsultasi hasil design leaflet kepada tim PromKes RSUP Dr. Hasan Sadikin Bandung

3. Konsultasi kepada mentor mengenai hasil desain leafletyang sudah dibuat

4. Diskusi hasil rancangan desain leafletyang sudah direvisi

1. Membuat jadwal pertemuan dengan tim Promkes

2. Membuat jadwal pertemuan dengan tim Promkes

3. Pembuatan desain akhir leaflet dan proses pencetakan

20 – 27 Juli Terlaksana

4 Pelaksanaan edukasi kepada pasien menggunakan leaflet yang sudah dibuat

1 Sosialisasi kepada rekan dokter, petugas administrasi dan perawat mengenai leafletedukasi pasien supaya dapat digunakan dengan baik

2. Pelaksanaan edukasi kepada pasien/ keluarga pasien di ruang tunggu diagnostic non-invasif

01 – 15 Agustus Terlaksana

5 Evaluasi pemahaman pasien mengenai pemeriksaan echocardiografi setelah dilakukannya edukasi

1. Menentukan poin – poin yang akan dimasukan di lembar survei

2. Membuat lembar survei

3. Membagikan lembar survei kepada pasien / keluarga pasien yang berada diruang

08 – 15 Agustus Terlaksana

tunggu Diagnostik non invasive

4. Mengevaluasi hasil lembar survei yang sudah diisi oleh pasien / keluarga pasien

4.7 Uraian Kegiatan Aktualisasi

Kegiatan 1

Nama Kegiatan Konsultasi dengan mentor terkait isu yang diangkat serta gagasan pemecahan isu

Sumber Inovasi

Tanggal Kegiatan 8 Juli 2022

Tahapan Kegiatan dan Output

Menyampaikan isu yang akan diaktualisasi beserta dengan gagasan pemecahan isunya dan meminta persetujuan tentang pelaksanaan aktualisasi pembuatan media leaflet sebagai media edukasi

Output: persetujuan pelaksanaan aktualisasi

Penulis menyampaikan rencana kegiatan aktualisasi kepada Mentor. Meminta saran serta persetujuan untuk pelaksanaan aktualisasi.

Dokumentasi

Pemaknaan Nilai

Dasar ASN

Saya membuat janji dengan bertemu secara langsung menggunakan bahasa sopan dan sikap santun serta ramah

Keterkaitan

Kegiatan dengan

Manajemen ASN dan SMARTASN

Kontribusi pada visi dan misi RSUP Dr.

Hasan Sadikin

Bandung

(Berorientasi pelayanan). Saya menghargai waktu yang diberikan oleh Mentor dan berkomitmen hadir tepat waktu (Harmonis, Loyal). Saya menyampaikan rancangan aktualisasi dengan jelas dan rinci (Akuntabel). Saya memberikan kinerja terbaik dalam menyampaikan rancangan kegiatan aktualisasi. Bersikap proaktif dan antusias dalam diskusi (Kompeten, Adaptif)

Saya berkomitmen untuk bersinergi dan menerima saran masukan untuk mencapai mufakat (Kolaboratif)

Konsultasi dan koordinasi mengenai rencana kegiatan aktualisasi dalam manajemen ASN dilakukan secara professional dengan berpedoman pada SMART ASN untuk meningkatkan mutu pelayanan rumah sakit

Dengan melakukan konsultasi dan koordinasi akan meningkatkan gotong royong sesuai dengan visi Rumah Sakit, yaitu terwujudnya Indonesia maju yang berdaulat, mandiri, berkepribadian berlandaskan gotong royong sehingga terjadi peningkatan mutu pelayanan sesuai dengan misi rumah sakit, yaitu mewujudkan kualitas hidup manusia Indonesia yang tinggi, maju, dan sejahtera

Penguatan Nilai

Organisasi

Pelaksanaan konsultasi dan koordinasi telah menerapkan nilainilai organisasi Pamingpin Pituin. Nilai-nilai yang terkandung yaitu Nilai Profesional yang berorientasi pada pencapaian kinerja melalui kemitraan dan menguasai standar yang berlaku, Nilai Inovatif yang menghasilkan sebuah inovasi baru dan melakukan perbaikan secara berkesinambungan, serta

Nilai Integritas yang mengutamakan kejujuran, amanah, yang dijunjung tinggi dalam menjalankan tugas

Kegiatan 2

Nama Kegiatan Perancangan dan pembuatan leafletsebagai sarana edukasi

Sumber Inovasi, Perintah Atasan

Tanggal Kegiatan 8 - 13 Juli 2022

Tahapan Kegiatan dan Output

1. Konsultasi dengan mentor mengenai desain dan isi leaflet

Output: mendapatkan gambaran desain leaflet yang akan dibuat dan kumpulan materi sebagai referensi

2. Pembuatan rancangan desain leaflet

Output:draft desain awal leaflet

Penulis membuat rancangan desain leaflet dengan menuangkan materi yang telah didapatkan dari referensi menggunakan media online canva.

3. Konsultasi kepada mentor mengenai hasil desain leaflet yang sudah dibuat

Output:lembar konsultasi dan dokumentasi kegiatan

4. Diskusi hasil rancangan desain leafletyang sudah direvisi

Output: lembar persetujuan dan dokumentasi kegiatan

Dokumentasi

Pemaknaan Nilai

Dasar ASN

Saya membuat janji dengan bertemu secara langsung menggunakan bahasa sopan dan sikap santun serta ramah (Berorientasi pelayanan). Saya menghargai waktu yang diberikan oleh Mentor dan berkomitmen hadir tepat waktu (Harmonis, Loyal). Saya menyampaikan draf desain leaflet yang sudah dibuat dengan jelas dan rinci (Akuntabel). Saya memberikan kinerja terbaik dalam membuat desain leaflet. Bersikap proaktif dan antusias dalam diskusi (Kompeten, Adaptif) Saya berkomitmen untuk bersinergi dan menerima saran masukan untuk mencapai mufakat (Kolaboratif)

Keterkaitan

Kegiatan dengan

Manajemen ASN dan SMARTASN

Kontribusi pada visi dan misi RSUP Dr.

Hasan Sadikin

Bandung

Konsultasi dan koordinasi mengenai rencana kegiatan aktualisasi dalam manajemen ASN dilakukan secara professional dengan berpedoman pada SMART ASN untuk meningkatkan mutu pelayanan rumah sakit

Penguatan Nilai

Organisasi

Nilai Integritas yang mengutamakan kejujuran, amanah, yang dijunjung tinggi dalam menjalankan tugas

Kegiatan 3

Nama Kegiatan Konsultasi hasil design leafletkepada tim PromKes RSUP Dr. Hasan Sadikin Bandung

Sumber Inovasi , Perintah Atasan

Tanggal Kegiatan 20 – 27 Juli 2022

Tahapan Kegiatan dan Output

1. Membuat jadwal pertemuan dengan tim Promkes

Output: Kesepakatan jadwal pertemuan

2. Diskusi hasil rancangan desain leaflet yang sudah disetujui oleh mentor sebelumnya

Output: dokumentasi saat pertemuan

3. Pembuatan desain akhir leafletdan proses pencetakan

Output: Desain akhir leafletdan siap untuk diproses cetak

Penulis menemui tim promkes rumah sakit pada tanggal 26 Juli untuk mendiskusikan desain leaflet yang telah dibuat oleh penulis dan disetujui oleh mentor, kemudian tim promkes memberi masukan untuk mengubah warna dan sedikit mengedit desain nya, lalu tim promkes mengedit desain leaflet tersebut, kemudian penulis menginfokan kepada mentor dan menunjukan Kembali desain yang sudah diedit oleh tim promkes, dan kami pun melakukan persetujuan desain akhir yang akan di proses cetak.

Pemaknaan Nilai

Dasar ASN

Melakukan kontrak waktu untuk bertemu dengan tim promkes melalui chat WhatsApp, untuk mendiskusikan hasil rancangan leaflet yang sudah disetujui oleh mentor (Berorientasi

Pelayanan, Harmonis, Adaptif)

Dengan ramah penulis menghadap tim promkes (Berorientasi

Pelayanan, Harmonis, Adaptif) menunjukan hasil rancangan leafletyang sudah disetujui oleh mentor (Akuntabel, Kompeten) untuk meminta masukan finishing desain leaflet (Kolaboratif, Loyal)

Mengedit desain leafletdan memastikan leafletsudah menggunakan yang mudah dipahami oleh pembaca kemudian memproses cetak leaflet(Berorientasi Pelayanan, Akuntabel, Kompeten, Loyal, Harmonis, Adaptif, Kolaboratif)

Keterkaitan

Kegiatan dengan

Manajemen ASN dan SMARTASN

Kontribusi pada visi dan misi RSUP Dr.

Hasan Sadikin

Bandung

Konsultasi dan koordinasi dengan tim promkes dalam pembuatan leaflet edukasi untuk kegiatan aktualisasi dalam manajemen ASN dilakukan secara professional dengan berpedoman pada SMART ASN untuk meningkatkan mutu pelayanan rumah sakit

Dengan melakukan konsultasi dan koordinasi dengan tim promkes dalam pembuatan leaflet edukasi akan meningkatkan gotong royong sesuai dengan visi Rumah Sakit, yaitu terwujudnya Indonesia maju yang berdaulat, mandiri, berkepribadian berlandaskan gotong royong sehingga terjadi peningkatan mutu pelayanan sesuai dengan misi rumah sakit,

Penguatan Nilai

Organisasi yaitu mewujudkan kualitas hidup manusia Indonesia yang tinggi, maju, dan sejahtera

Pelaksanaan konsultasi dan koordinasi dengan tim promkes telah menerapkan nilai-nilai organisasi Pamingpin Pituin. Nilainilai yang terkandung yaitu Nilai Profesional yang berorientasi pada pencapaian kinerja melalui kemitraan dan menguasai standar yang berlaku, Nilai Inovatif yang menghasilkan sebuah inovasi baru dan melakukan perbaikan secara berkesinambungan, serta Nilai Integritas yang mengutamakan kejujuran, amanah, yang dijunjung tinggi dalam menjalankan tugas

Kegiatan 4

Nama Kegiatan Pelaksanaan edukasi kepada pasien menggunakan leafletyang sudah dibuat

Sumber SKP, inovasi

Tanggal Kegiatan 01 – 15 Agustus

Tahapan Kegiatan dan Output

1. Sosialisasi kepada rekan dokter, petugas administrasi dan perawat mengenai leafletedukasi pasien supaya dapat digunakan dengan baik

Penulis menemui dokter, perawat, petugas administrasi untuk memberikan sosialisasi mengenai leaflet edukasi yang sudah dibuat dan meminta bantuan mereka untuk membantu menyebarkan leaflet tersebut

2. Pelaksanaan edukasi kepada pasien/ keluarga pasien di ruang tunggu diagnostic non-invasif

Penulis menyebarluaskan leaflet edukasi kepada pasien/keluarga pasien yang sedang menunggu panggilan untuk diperiksa di ruang tunggu pasien

Pemaknaan Nilai

Dasar ASN

Dengan ramah dan sopan santun mensosialisasikan leaflet yang sudah jadi (Berorientasi Pelayanan, Harmonis, Loyal, Adaptif) dan meminta bantuan untuk menyebarluaskan leaflet edukasi ke pasien/kelarga pasien (Kolaboratif, Akuntabel, Kompeten)

Menyebarluaskan leaflet edukasi ke pasien / kelarga pasien dengan sopan santun tanpa membedakan latar belakang pasien (Berorientasi Pelayanan, Akuntabel, Harmonis, Loyal, Kolaboratif) adar dapat leaflet edukasi dapat dibaca oleh pasien / keluarga pasien saat menunggu panggilan untuk dilakukan pemeriksaan (Kompeten, Adaptif)

Saat melakukan persiapan pemeriksaan pasien penulis bertanya kepada pasien apakah sudah paham mengenai jenis pemeriksaan yang akan dilakukan (Berorientasi Pelayanan, Akuntabel, Kompeten Harmonis, Adaptif)

Keterkaitan

Kegiatan dengan

Manajemen ASN dan SMARTASN

Kontribusi pada visi dan misi RSUP Dr.

Hasan Sadikin

Bandung

Bersosialisasi dengan para teman sejawat dan menyebaran luaskan leaflet edukasi kepada pasien / keluarga pasien untuk kegiatan aktualisasi dalam manajemen ASN dilakukan secara professional dengan berpedoman pada SMART ASN untuk meningkatkan mutu pelayanan rumah sakit

Bersosialisasi dengan para teman sejawat dan menyebaran luaskan leaflet edukasi kepada pasien / keluarga pasien akan meningkatkan gotong royong sesuai dengan visi Rumah Sakit, yaitu terwujudnya Indonesia maju yang berdaulat, mandiri, berkepribadian berlandaskan gotong royong sehingga terjadi peningkatan mutu pelayanan sesuai dengan misi rumah sakit, yaitu mewujudkan kualitas hidup manusia Indonesia yang tinggi, maju, dan sejahtera

Penguatan Nilai

Organisasi

Bersosialisasi dengan para teman sejawat dan menyebaran luaskan leaflet edukasi kepada pasien / keluarga pasien telah menerapkan nilai-nilai organisasi Pamingpin Pituin. Nilai-nilai yang terkandung yaitu Nilai Profesional yang berorientasi pada pencapaian kinerja melalui kemitraan dan menguasai standar yang berlaku, Nilai Inovatif yang menghasilkan sebuah inovasi baru dan melakukan perbaikan secara berkesinambungan, serta Nilai Integritas yang mengutamakan kejujuran, amanah, yang dijunjung tinggi dalam menjalankan tugas

Kegiatan 5

Nama Kegiatan Evaluasi pemahaman pasien mengenai pemeriksaan echocardiografi setelah dilakukannya edukasi

Sumber Inovasi

Tanggal Kegiatan 8 -15 Agustus

Tahapan Kegiatan dan Output

1. Menentukan poin – poin yang akan dimasukan di lembar survei

2. Membuat lembar survei

3. Membagikan lembar survei kepada pasien / keluarga pasien yang berada diruang tunggu Diagnostik non invasive

4. Mengevaluasi hasil lembar survei yang sudah diisi oleh pasien / keluarga pasien

Penulis menyebarluaskan lembar survei untuk diisi oleh pasien/keluarga pasien, kemudian penulis mengolah data yang sudah didapat untuk menilai seberapa efektif nya leaflet sebagai media edukasi

Pemaknaan Nilai

Dasar ASN

Memutuskan untuk membuat lembar survei sebagai evaluasi dari leaflet edukasi (Akuntabel, Adaptif) dan memilih poin –poin apa saja yang akan dimasukan kedalam lembar survei (Kompeten, Loyal)

Mengetik draf dan mencetak lembar survei (Akuntabel, Kompeten, Adaptif) membagikan lembar survei kepada pasien / keluarga pasien yang sudah selesai dilakukan pemeriksaan dengan ramah untuk mendapatkan masukan mengenai leaflet edukasi yang

Keterkaitan

Kegiatan dengan

Manajemen ASN dan SMARTASN

Kontribusi pada visi dan misi RSUP Dr.

Hasan Sadikin

Bandung sudah diberikan sebelumnya (Berorientasi Pelayanan, Harmonis, Kolaboratif, Adaptif, Kompeten, Loyal)

Pasien / keluarga pasien mengisi lembar survei yang sudah diberikan (Kolaboratif, Adaptif, Berorientasi Pelayanan, Harmonis)

Mengumpulkan lembar survei yang sudah diisi, mecatat penilaian dari pasien dan membuat diagram penilaian (Kompeten, Akuntabel, Loyal)

Memutuskan untuk membuat lembar survei dan melakukan evaluasi atas keefektifitasan leaflet edukasi untuk kegiatan aktualisasi dalam manajemen ASN dilakukan secara professional dengan berpedoman pada SMART ASN untuk meningkatkan mutu pelayanan rumah sakit

Memutuskan untuk membuat lembar survei dan melakukan evaluasi atas keefektifitasan leaflet edukasi akan meningkatkan gotong royong sesuai dengan visi Rumah Sakit, yaitu terwujudnya Indonesia maju yang berdaulat, mandiri, berkepribadian berlandaskan gotong royong sehingga terjadi peningkatan mutu pelayanan sesuai dengan misi rumah sakit, yaitu mewujudkan kualitas hidup manusia Indonesia yang tinggi, maju, dan sejahtera

Penguatan Nilai

Organisasi

Memutuskan untuk membuat lembar survei dan melakukan evaluasi atas keefektifitasan leaflet edukasi telah menerapkan nilai-nilai organisasi Pamingpin Pituin. Nilai-nilai yang terkandung yaitu Nilai Profesional yang berorientasi pada pencapaian kinerja melalui kemitraan dan menguasai standar yang berlaku, Nilai Inovatif yang menghasilkan sebuah inovasi baru dan melakukan perbaikan secara berkesinambungan, serta Nilai Integritas yang mengutamakan kejujuran, amanah, yang dijunjung tinggi dalam menjalankan tugas

4.8 Rencana Tindak Lanjut

Rencana tindak lanjut dari aktualisasi yang telah dilakukan oleh penulis adalah Berkooordinasi lebih lanjut dengan unit terkait untuk memperbanyak media penyampaian informasi , penyebarluasan media tindak hanya di lingkungan Instalasi Pelayanan Jantung saja serta media edukasi lanjutan yang lebih menarik dan lebih mudah untuk dipahami

Bab V

Kesimpulan Dan Saran

5.1 Kesimpulan

Seluruh kegiatan aktualisasi dilakukan dengan menerapkan nilai-nilai ASN Ber-AKHLAK, mulai dari kegiatan pertama hingga kegiatan kelima mengandung unsur nilai – nilai ASN

Ber-AKHLAK serta manajemen ASN dan SMART ASN. Kegiatan aktualisasi ini juga mendukung kontribusi visi dan misi unit kerja (RSUP Dr. Hasan Sadikin Bandung) dan nilainilai organisasi (RSUP Dr. Hasan Sadikin Bandung). Serta diharapkan mampu meningkatkan pelayanan terutama di Instalasi Pelayanan Jantung Terpadu RSUP Dr Hasan Sadikin Bandung.

Dari hasil kegiatan ini didapatkan hasil cukup efektifnya penggunaan leaflet sebagai sarana edukasi yang diharapkan akan terus meningkat penggunaanya, mengingat betapa pentingnya edukasi kepada pasien terhadap pemeriksaan diagnostik yang akan dilakukannya untuk mengurangi kesalahpahaman antar pasien/ keluarga pasien dengan petugas pelayanan.

5.2 Saran

Laporan aktualisasi ini masih diperlukan masukan, saran dan rekomendasi juga tindak lanjut lainnya guna lebih optimalnya pemberian edukasi kepada pasien melalui media cetak, digital maupun sosial media

Referensi

Lembaga Administrasi Negara Republik Indonesia. 2021. Modul Berorientasi Pelayanan. Jakarta: Lembaga Administrasi Negara Republik Indonesia.

Lembaga Administrasi Negara Republik Indonesia. 2021. Modul Akuntabel. Jakarta: Lembaga