BAB VI RENCANA TINDAK LANJUT

6.1 Penetapan Isu Lanjutan/Alternatif

Kegiatan aktualisasi dalam rangka optimalisasi tata kelola belanja tunai dan panjar menggunakan platform google spreadsheet di Sub Bagian Pelaksana

Anggaran telah dilakukan sesuai dengan rencana. Namun, masih terdapat hal-hal yang dipandang perlu untuk dilakukan dalam rangka menyempurnakan tata kelola belanja tunai dan panjar dan sekaligus mempercepat proses pertanggungjawaban panjar. Guna mewujudkan hal tersebut, maka perlu dilakukan kegiatan berupa monitoring dan evaluasi terhadap waktu penyelesaian pertanggungjawaban panjar.

Isu lanjutan yang akan diambil untuk kemudian dicarikan pemecahan masalah sesuai dengan gagasan kreatif adalah “ Belum terlaksananya kegiatan monitoring dan evaluasi terhadap pertanggungjawaban panjar di RSUP Prof. Dr. I. G. N. G. Ngoerah”.

6.2 Gagasan Kreatif Pemecahan Masalah Lanjutan

Berdasarkan isu lanjutan yang telah dijelaskan diatas, diperlukan kegiatan monitoring dan evaluasi terhadap pertanggungjawaban panjar. Kegiatan monitoring penting dilakukan untuk mengontrol dan memastikan bahwa pertanggungjawaban panjar dapat diselesaikan sesuai dengan Standar Prosedur Operasional yang berlaku yakni paling lambat 7 hari setelah kegiatan. Dimana selama pelaksanaan aktualisasi masih terdapat beberapa panjar yang telah jatuh tempo namun belum dapat dipertanggungjawabkan. Hal ini mengakibatkan laporan keuangan menjadi tidak akurat sebab terdapat pengeluaran yang belum bisa diakui.

Berdasarkan uraian tersebut, dapat diambil alternatif pemecahan masalah terhadap isu lanjutan sebagai gagasan kreatif yakni : “Pelaksanaan monitoring dan evaluasi terhadap pertanggungjawaban panjar di RSUP Prof. Dr. I. G. N. G. Ngoerah” dengan kegiatan antara lain sebagai berikut :

1. Melaksanakan monitoring terhadap data belanja tunai dan panjar khususnya data rekap saldo panjar.

2. Melakukan evaluasi terhadap waktu penyelesaian pertanggungjawaban panjar.

6.3 Rencana Aktualisasi Nilai-nilai Dasar PNS Lanjutan

Berikut ini merupakan deskripsi rencana aktualisasi lanjutan yang dituangkan dalam dua kegiatan beserta keterkaitannya dengan implementasi nilai-nilai dasar PNS BerAKHLAK.

Tabel 6 1

Rencana Aktualisasi Nilai-nilai Dasar PNS Lanjutan

Kegiatan Tahapan Kegiatan Output/ Evidence Rencana Penerapan

Nilai-Nilai PNS

1. Melaksanakan kegiatan monitoring terhadap data belanja tunai dan panjar khususnya data rekap saldo panjar

1. Merekap dan menganalisis data rekap saldo panjar

Terlaksananya kegiatan monitoring terhadap data rekap saldo panjar, adanya hasil/bukti dalam bentuk foto/softcopy data rekap saldo panjar.

Akuntabel :

Saya dalam merekap dan menganalisis data rekap saldo panjar akan melakukannya dengan cernat sehingga tidak terdapat data yang terlewatkan.

Kompeten :

Saya dalam menganalisis data rekap saldo panjar akan senantiasa menjunjung tinggi sikap profesionalisme.

Bulan Oktober 2022 evaluasi terhadap waktu penyelesaian pertanggungjaw aban panjar

2. Melaksanakan koordinasi dan diskusi dengan unit terkait sebagai penerima panjar terkait kendala yang dihadapi dalam proses penyelesaian panjar.

Terlaksananya koordinasi dan diskusi dengan unit terkait sebagai penerima panjar, adanya hasil/bukti dalam bentuk foto dan hasil diskusi

Harmonis : Saya dalam melakukan koordinasi dan diskusi akan senantiasa menggunakan tutur kata yang sopan dan santun demi membangun lingkungan kerja yang kondusif.

Kolaboratif : Saya dalam melakukan koordinasi dan diskusi senantiasa membuka kesempatan untuk bekerjasama agar dapat mencari solusi atas kendala yang dihadapi.

Bulan Oktober 2022

1. Melakukan kajian dan analisis terhadap waktu penyelesaian pertanggungjawa ban panjar

Terlaksananya kegiatan pengkajian dan analisis terhadap waktu penyelesaian pertanggungjaw aban panjar,

Akuntabel : Saya dalam melakukan kajian dan analisis terhadap waktu penyelesaian pertanggungjawaban panjar senantiasa akan

Bulan Oktober 2022 adanya hasil/bukti dalam bentuk foto/softvopy hasil analisis. melaksanakannya dengan cermat dan jujur sehingga hasil kajian dan analisis sesuai dengan kenyataan.

2. Melaksanakan koordinasi dan diskusi dengan atasan terkait hasil kajian terhadap waktu penyelesaian pertanggungjaw aban panjar.

Kompeten : Saya dalam menganalisis waktu penyelesaian pertanggungjawaban panjar akan menjunjung sikap professional.

Harmonis : Saya dalam melakukan koordinasi dan diskusi akan

Terlaksananya koordinasi dengan atasan terkait hasil kajian terhadap waktu penyelesaian panjar, adanya hasil/bukti dalam bentuk foto dan notulen hasil diskusi. senantiasa menggunakan tutur kata yang sopan demi membangun lingkungan kerja yang kondusif.

Adaptif : Saya dalam melakukan diskusi akan menerima saran dan masukan dari atasan terkait tindak lanjut yang harus dilakukan.

Bulan Oktober 2022

Bab Vii Penutup

7.1 Kesimpulan

Secara garis besar, upaya dalam mengoptimalisasi tata kelola belanja tunai dan panjar menggunakan platform google spreadsheet di RSUP Prof. Dr. I. G. N. G. Ngoerah yang dilakukan pada masa aktualisasi telah selesai dilaksanakan. Hal ini dibuktikan dengan tersusunnya output berupa link penyimpanan data belanja tunai dan panjar pada platform google spreadsheet. Platform google spreadsheet ini diharapkan dapat membantu petugas panjar dalam melaporkan data belanja tunai dan panjar sehingga diharapkan nantinya saldo panjar yang selama ini angkanya masih cukup besar dapat berkurang sehingga tersusun laporan keuangan yang lebih akurat.

7.2 Komitmen Keberlanjutan Aktualisasi

Usaha dalam mengoptimalisasi tata kelola belanja tunai dan panjar tidak serta merta berhenti Ketika masa aktualisasi berakhir, namun tetap dilaksanakan secara berkelanjutan sesuai dengan rencana tindak lanjut yang telah disusun yakni dengan melakukan monitoring dan evaluasi disetiap periode, baik harian, mingguan, maupun bulanan sehingga nantinya dapat mempercepat proses pelaksanaan belanja tunai dan panjar. Saya juga akan terus mengimplementasikan nilai-nilai dasar PNS

BerAKHLAK dalam pelaksanaan setiap kegiatan di unit kerja dan menjadikannya sebagai pedoman perilaku dalam melaksanakan tugas dan fungsi saya sebagai seorang ASN di RSUP Prof. Dr. I. G. N. G. Ngoerah.

Daftar Pustaka

Pemerintah Indonesia. 2011. PeraturanPemerintahRepublikIndonesiaNomor11Tahun2011 tentangManajemenPegawaiNegeriSipil. Jakarta

Pemerintah Indonesia. 2014. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 5 Tahun 2014 tentangAparaturSipilNegara. Jakarta

Pemerintah Indonesia. 2018. Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan ReformasiBirokrasiRepublikIndonesiaNomor54Tahun2018. Jakarta

Pemerintah Indonesia. 2020. PeraturanMenteriKesehatanRepublikIndonesiaNomor48 Tahun2020tentangOrganisasidanTataKerjaRSUPSanglahDenpasar. Jakarta

Pemerintah Indonesia. 2021. PeraturanLembagaAdministrasiNegaraNomor1Tahun2021 TentangPelatihanDasarCalonPegawaiNegeriSipil. Jakarta

Pemerintah Indonesia. 2021. Peraturan Lembaga Administrasi Negara RepublikIndonesa Nomor10Tahun2021tentangPerubahanAtasPeraturanLembagaAdministrasi NegaraNomor1Tahun2021TentangPelatihanDasarCalonPegawaiNegeriSipil. Jakarta

Pemerintah Indonesia. 2021. Surat Edaran Menteri PANRB Nomor 20 Tahun 2021 tentang Implementasi CoreValuesdan EmployerBrandingASN). Jakarta

RSUP Sanglah Denpasar. GambaranUmumRSUPSanglahDenpasar(Online)

(https://sanglahhospitalbali.com/home/2019/03/01/sejarah/)(diakses tanggal 10 Agustus 2022)

Lampiran 2. Matriks Kedudukan dan Peran ASN

Tabel B. Matriks Kedudukan dan Peran ASN

Kegiatan 1 Kegiatan 2 Kegiatan 3 Kegiatan 4

Pencarian referensi materi penggunaan

Pembuatan format data belanja tunai

Pelaksanaan uji coba penginputan

Keterkaitan

Peran ASN platform google spreadsheet dan panjar pada platform google spreadsheet data belanja tunai dan panjar menggunakan platform google spreadsheetsesuai dengan Mata Anggaran Keluaran

Lampiran 5. Dokumentasi Kegiatan Konsultasi