Tabel 4.1.5 Kegiatan 4 Minggu II dan Minggu III

Penguatan nilai – nilai organisasi

Anestesiologi dan Terapi Intensif yang unggul dan mampu mendorong daya saing bangsa. Profesional : Nilai berorientasi pada pencapaian kinerja melalui kemitraan Unggul: Keinginan untuk menjadi yang terbaik dan menghasilkan kualitas prima Inovatif: Nilai yang menggambarkan keinginan untuk menghasilkan suatu yang baru dan senantiasa melakukan perbaikan secara berkesinambungan Output Terbentuknya tim pengawas kepatuhan penggunaan APD dan Prokes di lingkungan KSM Anestesi Manfaat/hasil capaian Meningkatkan kedisiplinan staf KSM Anestesi ketika memakai APD dan melakukan prokes

Analisis dampak

1. Jika tidak menerapkan Akuntabilitas dan Etika publik, maka saya tidak akan bisa mendapat masukan dan ijin dari atasan maupun tim PPI RSHS dalam membentuk tim pengawas. 2. Jika tidak menerapkan Nasionalisme,Komitmen mutu, dan Anti korupsi maka saya tidak akan dapat berdiskusi efektif dengan berani dan jujur mengenai masalah tingginya angka penyebaran covid -19 di unit kerja anestesi dan tidak akan mendapatkan pemecahan masalah tersebut

Lampiran Kegiatan 4 Kegiatan Tanggal Keterangan Gambar Aktualisasi

1. Melakukan konsultasi dengan atasan terkait rencana pembentukan tim pengawas prokes di KSM Anestesi 15/9/21

2. Melakukan koordinasi dan meminta ijin dengan tim PPI RS 15/9/21

17/9/21

3. Menginisiasi pembentukan tim pengawas prokes di

KSM anestesi 17/9/21

20/9/21 Hasil Diskusi dengan tim PPI - Audit Internal KSM anestesi berada di bawah Kepala KSM, jadi untuk tim pengawas diserahkan langsung kepada masing – masing KSM - Audit sebaiknya dilakukan perbulan agar mudah mengevaluasi jika terdapat permasalahan - Audit sebaiknya diakukan di semua unit kerja KSM anestesi , namun dari data yang paling banyak dari unit kerja IGD atau ruang resusitasi. - Laporan audit internal dapat dilaporkan per 3 bulan kepada PPI.

Undangan Rapat

Absensi Rapat 20 September 2021

24/9/21 Notulensi hasil rapat 20 September 2021

Surat Tugas Kepada dewan CR sebagai Tim pengawas

Surat Tugas dr. Ayu SpAn sebagai penanggung jawab tim pengawas

Tabel 4.1.6 Kegiatan 5

Kegiatan 5

Melakukan penilaian dan evaluasi kegiatan peningkatan kepatuhan staf KSM Anestesi

Tanggal pelaksanaan 27 September – 9 Oktober 2021

Deskripsi kegiatan dan teknik aktualisasi penerapan nilai-nilai dasar ASN

1. Melakukan koordinasi dengan tim pengawas untuk menganalisis hasil penilaian sebagai evaluasi Saya melakukan kerja sama dengan tim pengawas, dan tetap menjaga sopan santun dan saling menghormati dalam berdiskusi dan berkoordinasi. (Nasionalisme, Etika Publik) 2. Membuat laporan tertulis berkala mengenai kepatuhan Staf KSM Anestesi Saya membuat laporan tertulis sebagai data dasar berdiskusi dan bermusyawarah terkait langkah lanjutan demi meningkatkan kepatuhan petugas. (Nasionalisme) 3. Melaporkan kepada atasan terkait hasil kegiatan evaluasi kepatuhan Staf. Saya menyampaikan dengan jujur, konsisten dan penuh integritas dengan tidak mengubah hasil temuan kepada atasan, tentang hasil kegiatan dan evaluasi yang telah saya lakukan.

(Akuntabilitas, Anti Korupsi)

Kendala

Dalam minggu ini baru dapat di evaluasi dalam kurun waktu 1 minggu.

Keterkaitan dengan Agenda 3

Evaluasi kegiatan harus dilakukan dengan koordinasi yang kuat terutama oleh PPI sebagai leading tim (Whole of government) Sehingga dapat dianalisis hasilnya demi menentukan langkah lanjutan demi meningkatkan kepatuhan tenaga medis (Manajemen ASN). Rumah sakit yang memiliki SDM dengan kepatuhan yang tinggi, menjamin kualitas layanannya demi pelayanan paripurna bagi masyarakat (Pelayanan Publik)

Kontribusi terhadap Visi dan Misi organisasi

Adanya evaluasi kegiatan peningkatan kepatuhan petugas berkontribusi terhadap pencapaian misi ke 1 RSUP Dr Hasan Sadikin Bandung yaitu Menyelenggarakan pelayanan kesehatan paripurna dan prima, yang terintegrasi dengan pendidikan dan penelitian.

Penguatan nilai – nilai organisasi

Unggul: Keinginan untuk menjadi yang terbaik dan menghasilkan kualitas prima Integritas:Nilai yang menggambarkan kejujuran, amanah, menjunjung tinggi etika yang tinggi dalam menjalankan tugas Output Adanya laporan hasil penilaian evaluasi kegiatan peningkatan kepatuhan staf Manfaat/hasil capaian Setalah dilakukan evaluasi panggunaan APD dan Prokes di KSM Anestesi, Kepatuhan Staf dalam 2 minggu ini adalah 100%. Data dari PPI juga menunjukkan bahwa tidak ada staf KSM Anestesi RSHS yang terpapar Covid 19. Dapat disimpulkan bahwa kepatuhan prokes sangatlah penting dalam pencegahan penularan Covid 19. Sehingga evaluasi harus tetap dilakukan. Analisis dampak 1.Jika tidak menerapkan Akuntabilitas dan Anti korupsi, maka saya tidak akan bisa bekerja sama dalam melakukan penilaian bersama tim pengawas mengenai kepatuhan APD dan prokes. Saya juga tidak akan bisa melaporkan hasil evaluasi dari kegiatan tersebut. 2.Jika tidak menerapkan Nasionalisme dan Etika Publik, maka saya tidak akan memiliki laporan yang akan digunakan sebagai data dasar terkait langkah lanjutan yang akan dilakukan