Pemberian Edukasi Pada Pasien Kanker Dengan Kemoterapi Seri I Oleh Perawat Di Ruang Angsoka 2

Page 1

LAPORAN RANCANGAN AKTUALISASI

PELATIHAN DASAR CALON PEGAWAI NEGERI SIPIL GOLONGAN III ANGKATAN 9

OPTIMALISASI PEMBERIAN EDUKASI PADA PASIEN KANKER

DENGAN KEMOTERAPI SERI I OLEH PERAWAT

DIRUANG ANGSOKA 2 RSUP SANGLAH DENPASAR

DISUSUN OLEH :

Ns. Luh Putu Wijayanti, S.Kep

NIP. 199308222022032002

BAPELKES CIKARANG, KEMENTERIAN KESEHATAN RI

BEKERJA SAMA DENGAN

UPTD. BAPELKESMAS DINKES PROVINSI BALI

TAHUN 2022

LEMBAR PENGESAHAN

LAPORAN RANCANGAN AKTUALISASI

OPTIMALISASI PEMBERIAN EDUKASI PADA PASIEN KANKER

DENGAN KEMOTERAPI SERI I OLEH PERAWAT

DIRUANG ANGSOKA 2 RSUP SANGLAH DENPASAR

Telah diseminarkan

Tanggal 22 Juli 2022 di UPTD. Bapelkesmas Dinkes Provinsi Bali Coach

Mentor

Dwinta Pratiwi Adi, SKM., M.Kes NIP.196511141988032007

Komang Ayu Mustriwati, S.Kp., M.P.H NIP.196710261992032001

Penguji

Verawati Lenny M., SKM., MKM NIP.197706112005012001

i

Puji Syukur penulis panjatkan kehadapan Tuhan Yang Maha Esa, karena berkat rahmat dan karunia-Nya, penulis dapat menyelesaikan laporan rancangan aktualisasi yang berjudul “Optimalisasi Pemberian Edukasi Pada Pasien Kanker Dengan Kemoterapi Seri I oleh Perawat di Ruang Angsoka 2 RSUP Sanglah Denpasar” tepat pada waktunya. Laporan rencana aktualisasi ini disusun dalam rangka memcahkan isu yang ada di satuan kerja CPNS dengan mengaktualisasikan nilai-nilai dasar PNS yaitu BerAKHLAK (Berorientasi Pelayanan, Akuntabel, Kompeten, Harmonis, Loyal, Adaptif, Kolaboratif), visi dan misi RSUP Sanglah Denpasar serta peran dan kedudukan PNS dalam NKRI.

Dalam penyusunan laporan aktualisasi ini penulis mendapat banyak bimbingan dan bantuan sejak awal sampai terselesainya laporan ilmiah ini, untuk itu penulis menyampaikan penghargaan dan terima kasih yang sebesar-besarnya kepada :

1. Kementerian Kesehatan yang telah memberikan kesempatan penulis untuk mengikuti pelatihan dasar CPNS golongan III ini.

2. Balai Pelatihan Kesehatan Cikarang yang telah memberikan fasilitas, sarana dan prasarana sehingga kegiatan pendidikan dan pelatihan ini dapat berlangsung dengan baik.

3. UPTD Balai Pelatihan dan Kesehatan Masyarakat, Dinas Kesehatan Provinsi Bali yang telah memberikan fasilitas, sarana dan prasarana sehingga kegiatan pendidikan dan pelatihan ini dapat berlangsung dengan baik.

4. Bapak dr. I Wayan Sudana, M.Kes selaku Direktur Utama RSUP Sanglah Denpasar yang telah meberikan dukungan selama penulis menyelesaikan Pelatihan Dasar CPNS Kementerian Kesehatan 2022.

5. Ibu Verawati Lenny, SKM., MKM selaku Penguji yang telah memberikan masukkan, saran dan kritik untuk perbaikan laporan ini

6. Ibu Dwinta Pratiwi Adi, SKM., M.Kes selaku Coach yang telah memberi bimbingan petunjuk teknik dan motivasi dalam penyusunan laporan rancangan aktualisasi ini.

7. Ibu Komang Ayu Mustriwati, S.Kp.,M.P.H selaku Mentor yang telah memberi arahan, bimbingan, dukungan serta motivasi dalam penyusunan laporan rancangan aktualisasi ini.

8. Bapak dr. I Wayan Sudarsa, Sp.B(K)Onk selaku Kepala Instalasi Kanker Terpadu yang telah memberikan informasi terkait penyusunan laporan rancangan aktualisasi ini

ii
KATA PENGANTAR

9. Ibu Ns. Luh Gede Lisnawati, S.Kep., selaku penanggung jawab ruangan Angsoka 2 yang

telah memberikan arahan, bimbingan, dukungan serta motivasi selama penulis menyelesaikan laporan rancangan aktualisasi ini.

10. Seluruh Widyaiswara yang telah memberikan materi dan menjadi fasilitator dalam pembelajaran Pelatihan Dasar CPNS Golongan III Angkatan IX Tahun 2022

11. Orang tua, adik, pacar, sahabat, dan seluruh keluarga yang telah memberikan dukungan dan motivasi kepada penulis dalam menjalani seluruh proses pelatihan dasar CPNS ini.

12. Teman-teman CPNS Golongan III Angkatan IX Kementerian Kesehatan dan semua pihak yang penulis tidak dapat disebutkan satu persatu yang telah membantu dalam penyusunan laporan rancangan aktualisasi ini.

Dengan segala keterbatasan kemampuan, tentunya laporan ini jauh dari sempurna. Karena itu saran dan kritik yang membangun sangat diharapkan oleh penulis. Semoga Laporan Rancangan Aktualisasi ini bermanfaat bagi pembaca. Semoga Laporan rancangan Aktualisasi ini bermanfaat untuk semua pihak.

Denpasar, 16 Juli 2022

Penulis

Ns. Luh Putu Wijayanti, S.Kep. NIP. 199308222022032002

iii
iv DAFTAR ISI LEMBAR PENGESAHAN ...................................................................................................... i KATA PENGANTAR ............................................................................................................ii DAFTAR ISI.....................................................................................................................iv DAFTAR LAMPIRAN...........................................................................................................v DAFTAR TABEL................................................................................................................vi DAFTAR GAMBAR............................................................................................................vii BAB I PENDAHULUAN..................................................................................................... 1 1.1 Latar Belakang...................................................................................................... 1 1.2 Tujuan................................................................................................................. 5 1.2.1 Tujuan Umum..................................................................................................... 5 1.2.2 Tujuan Khusus.................................................................................................... 6 1.3 Manfaat ............................................................................................................... 6 1.3.1 Bagi Peserta Pelatihan Dasar................................................................................ 6 1.3.2 Bagi Instansi....................................................................................................... 6 1.3.3 Bagi Masyarakat.................................................................................................. 6 BAB II PROFIL INSTANSI.................................................................................................. 7 2.1 Visi dan Misi.......................................................................................................... 7 2.2 Nilai-nilai Organisasi............................................................................................... 7 2.3 Tugas Organisasi................................................................................................... 8 2.4 Uraian/Rincian Tugas Jabatan Peserta..................................................................... 8 BAB III ANALISIS ISU DALAM PELAKSANAAN TUGAS DAN FUNGSI .....................................11 3.1. Identifikasi dan Analisis Isu Aktual............................................................................11 3.1.1 Identifikasi Isu..............................................................................................11 3.1.2 Analisis dan Penetapan Core Isu / Isu aktual....................................................16 3.1.3 Analisis Masalah Penyebab Isu Utama/Core Isu................................................18 3.1.4 Dampak Isu..................................................................................................21 3.1.5 Gagasan Kreatif Pemecah Isu.........................................................................21 3.2 Keterkaitan Penyebab Isu dengan Kedudukan dan Peran PNS untuk Mendukung Terwujudnya Smart Governance.....................................................................................22 3.3 Pemecahan Masalah sebagai Gagasan Kreatif.........................................................26 BAB IV RANCANGAN AKTUALISASI...................................................................................27 4.1 Rancangan Aktualisasi Nilai-nilai Dasar PNS............................................................27 4.2 Penjadwalan........................................................................................................53 4.3 Para Pihak yang Terlibat dan Perannya dalam Aktualisasi ........................................57 DAFTAR PUSTAKA...........................................................................................................58
v
Lampiran 1. Matriks Habituasi BerAKHLAK 60 Lampiran 2. Matriks Kedudukan dan Peran ASN...................................................................61 Lampiran 3. Matriks Visi, Misi dan Nilai Organisasi................................................................62 Lampiran 4. PENGENDALIAN RANCANGAN AKTUALISASI OLEH MENTOR 63 Lampiran 5. Foto Bukti Konsultasi Dengan Mentor ...............................................................64 Lampiran 6. Foto Bukti Konsultasi Dengan Coach.................................................................65
DAFTAR LAMPIRAN
vi DAFTAR TABEL Tabel 3.1 Identifikasi Isu Berdasarkan Tugas Dan Fungsi 11 Tabel 3.2 Teknik APKL.......................................................................................................16 Tabel 3.3 Teknik USG........................................................................................................17 Tabel 3.4 Keterkaitan Penyebab Isu dengan Kedudukan dan Peran PNS 22 Tabel 4.5 Rencana Kegiatan dan Tahapan Kegiatan Aktualisasi.............................................28 Tabel 4.6 Jadwal Kegiatan dan Tahapan Kegiatan Aktualisasi................................................53 Tabel 4.7 Para Pihak dan Perannya dalam Aktualisasi 57
vii DAFTAR GAMBAR Gambar 2.1 Bagan Struktur Organisasi RSUP Sanglah Denpasar 9 Gambar 2.2 Bagan Struktur Unit Kerja................................................................................10 Gambar 3.3 Fishbone Analisis ............................................................................................19

BAB I PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Menurut Undang-Undang Nomor 5 Tahun 2014 tentang Aparatur Sipil Negara, Aparatur Sipil Negara yang selanjutnya disingkat ASN adalah profesi bagi pegawai negeri sipil dan pegawai pemerintah dengan perjajian kerja yang bekerja pada instansi pemerintah yang diangkat oleh pejabat pembina kepegawaian dan diserahi tugas dalam suatu jabatan pemerintahan atau diserahi tugas negara lainnya dan di gaji berdasarkan peraturan perundang-undangan. Pada pasal 11 dalam UU tersebut juga dijelaskan bahwa sebagai pegawai ASN memiliki tugas dan fungsi untuk melaksanakan kebijakan publik yang dibuat oleh Pejabat Pembina Kepegawaian sesuai dengan peraturan perundangundangan, memberikan pelayanan publik yang profesional, serta mampu mempererat persatuan dan kesatuan Negara Kesatuan Republik Indonesia.

Sebelum diangkat menjadi Pegawai Negeri Sipil, orang yang berhasil lulus ujian seleksi penerimaan Calon Pegawai Negeri Sipil (CPNS), harus mengikuti serangkaian kegiatan wajib untuk memenuhi syarat agar bisa diangkat menjadi PNS. Kegiatan tersebut salah satunya adalah pelatihan dasar atau biasa disingkat latsar. Dalam Undang Undang ASN menjelaskan bahwa yang diberi kewenangan untuk melakukan pengkajian dan pendidikan dan pelatihan ASN adalah Lembaga Administrasi Negara (LAN).

Menurut Peraturan LAN No. 1 Tahun 2021 pelatihan Dasar Calon Pegawai Negeri Sipil (Latsar CPNS) adalah pendidikan dan pelatihan dalam Masa Prajabatan yang dilakukan secara terintegrasi untuk membangun integritas moral, kejujuran, semangat dan motivasi nasionalisme dan kebangsaan, karakter kepribadian yang unggul dan bertanggung jawab, dan memperkuat profesionalisme serta kompetensi bidang. Pelatihan

Dasar CPNS bertujuan untuk mengembangkan kompetensi CPNS yang dilakukan secara terintegrasi. Kompetensi diukur berdasarkan kemampuan menunjukkan sikap perilaku bela negara, mengaktualisasikan nilai-nilai dasar PNS dalam pelaksanaan tugas jabatannya, mengaktualisasikan kedudukan dan peran PNS dalam kerangka Negara

Kesatuan Republik Indonesia, dan menunjukkan penguasaan kompetensi teknis yang

dibutuhkan sesuai dengan bidang tugas. Sementara terintegrasi berarti penyelenggaraan

Pelatihanan Dasar CPNS memadukan antara pelatihan klasikal dengan nonklasikal, dan kompetensi sosial kultural dengan kompetensi Bidang.

1

Surat Edaran Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi

Nomor 20 Tahun 2021 menyebutkan tentang Implementasi Core Values dan Employer

Branding Aparatur Sipil Negara, Presiden Republik Indonesia telah meluncurkan core values atau nilai-nilai dasar ASN BerAKHLAK dan employer branding ASN "Bangga Melayani Bangsa". Surat edaran tersebut dikeluarkan dalam rangka penguatan

budaya kerja sebagai salah satu strategi transformasi pengelolaan ASN menuju pemerintahan berkelas dunia (world class government) serta untuk melaksanakan prinsip

ASN, yaitu nilai dasar serta kode etik dan kode perilaku.

Nilai-nilai Dasar ASN BerAKHLAK tersebut diantaranya, yaitu berorientasi pelayanan, akuntabel, kompeten, harmonis, loyal, adaptif, dan kolaboratif. Untuk menjadi ASN yang berkarakter dan profesional, para peserta latsar CPNS harus bisa mengaktualisasikan nilai-nilai dasar ASN tersebut dalam pelaksanaan tugas dan jabatannya sebagai ASN secara profesional sebagai pelayan masyarakat. Nilai-Nilai dasar tersebut harus diterapkan oleh PNS dalam melayani masyarakat, salah satunya di lingkungan instansi kesehatan seperti Rumah Sakit Umum Pusat Sanglah.

Rumah Sakit Umum Pusat (RSUP) Sanglah Denpasar adalah rumah sakit tipe

A milik Kementerian Kesehatan yang berada di Bali. Sebagai rumah sakit rujukan untuk daerah Bali dan Nusa Tenggara, rumah sakit sanglah mempunyai visi yaitu menjadi rumah sakit mandiri dan unggul tahun 2024. Untuk mewujudkan visi tersebut, salahsatu misi RSUP Sanglah yang dijalankan yaitu menyelenggarakan pelayanan kesehatan yang paripurna, mandiri, dan terjangkau. Dalam menjalankan misi tersebut, RSUP Sanglah tentu selalu berupaya memberikan pelayanan kesehatan optimal bagi masyarakat.

Kementerian Kesehatan Republik Indonesia telah menetapkan RSUP Sanglah

Denpasar salah satu dari 14 rumah sakit di Indonesia sebagai pusat layanan kanker terpadu strata tiga, yang berarti satu level dibawah Pusat Kanker Nasional/RSK Dharmais

Jakarta. Dalam hal ini RSUP sanglahselalu berupaya memberikan pelayanan optimal bagi pasien kanker dimulai dari usaha deteksi dini, diagnostik kanker yang canggih, penatalaksanaan kankersecaraterpadu dan berkualitas melalui pendekatan multidisiplin.

Kanker merupakan penyakit yang ditandai dengan adanya sel yang abnormal yang

bisa berkembang tanpa terkendali dan memiliki kemampuan untuk menyerang dan berpindah antar sel dan jaringan tubuh (Kemenkes RI,2019). Data dari Global Burden of Cancer (GLOBOCAN) yang dirilis oleh Badan Kesehatan Dunia (WHO) menyebutkan

bahwa jumlah kasus kanker di dunia sampai dengan tahun 2018 sebesar 18,1 juta kasus

2

dan kematiannya mencapai 9,6 juta kasus. Kematian akibat kanker diperkirakan akan terus meningkat hingga lebih dari 13,1 juta pada tahun 2030. (Kemenkes RI, 2019)

Di Indonesia pada tahun 2020 tercatat kasus baru kanker sebanyak 396.914 orang, dan sebanyak 234.511 orang kematian akibat kanker. Kasus kanker tertinggi pada lakilaki adalah kanker paru sebanyak 34.783 kasus dan kolorektal sebanyak 34.189 kasus. sedangkan pada wanita yang terbanyak adalah kanker payudara 65.858 kasus dan kanker leher rahim sebanyak 63.633 kasus (Kemenkes RI, 2022).

Jenis pengobatan yang dijalani oleh pasien kanker tergantungdari jenis dan stadium pada saat diagnosis. Pada beberapa kasus, pasien menjalani lebih dari satu metode pengobatan. Salah satu terapi kanker adalah pemberian kemoterapi. Kemoterapi adalah pengobatan dengan menggunakan obat-obatan yang dapat menghambat atau membunuh sel-sel kanker. Menurut AmericanSocietyofClinicalOncologydanOncology

NursingSociety, obat kemoterapi merupakan agen antineoplastik untuk menangani kanker yang diberikan secara oral maupun rute parenteral (Intravena; perifer maupun sentral) atau rute spesifik lainnya.

Peningkatan jumlah kasus kanker memiliki dampak terhadap pelayanan kanker yang menjadi ungulan di beberapa rumah sakit, termasuk RSUP Sanglah. Peningkatan jumlah pasien setiap hari yang tidak diimbangi dengan jumlah petugas membuat beberapa hal yang harusnya menjadi perhatian menjadi belum optimal dalam pelaksanaanya. Contohnya adalah saat pasien telah terdiagnosa kanker berdasarkan hasil pemeriksaan histopatologi dan akan diberikan kemoterapi seri I, dokter residen, perawat,atau petugas lain di poliklinik belum menjelaskan secara mendetail kepada pasien dan keluarga tentang bagaimana pemberian obat kemoterapi, syarat pasien layak diberikan kemoterapi, efek samping, sampai hal-hal yang perlu diperhatikan sesudah kemoterapi, sehingga ketidaktahuan pasien tersebut berlanjut sampai dengan saat akan diberikan kemoterapi di ruang rawat inap.

Jumlah kasus pasien kanker di RSUP Sanglah selama 3 tahun terakhir dengan rincian tahun 2019 sebanyak 3.404 orang, tahun 2020 sebanyak 2.641 orang, dan tahun 2021 sebanyak 3.650 orang. Adapun dalam jumlah tersebut kanker payudara, kanker serviks dan leukimia menduduki 3 peringkat teratas dari 10 besar jenis kanker yang ada di RSUP Sanglah Denpasar (RSUP Sanglah, 2021). Ruang Angsoka 2 adalah salah satu bagian dari Instalasi Kanker terpadu yang memberikan pelayanan bagi pasien kanker.

Jumlah pasien kanker yg tercatat di ruang angsoka 2 selama 3 bulan terakhir mencapai 693 orang dengan rincian bulan April sebanyak 255 orang, Mei sebanyak 217 orang, dan Juni sebanyak 221 orang (Laporan Bulanan Angsoka 2, 2022)

3

Selain memberikan pelayanan pada pasien dalam dan bedah dewasa kelas III, ruang Angsoka 2 juga memberikan layanan kemoterapi rawat inap bagi pasien kemoterapi seri I, kemoterapi lanjutan,serta kemoterapi yang dilakukan lebih dari satu hari pada pasien dewasa. Berdasarkan data laporan bulanan ruang angsoka 2, didapatkan jumlah pasien kanker yang menjalani kemoterapi selama 3 bulan terakhir mencapai 531 orang dengan rincian Bulan April sebanyak 217 orang, Mei 158 orang, Juni 156 orang. Dari jumlah data tersebut juga tercatat jumlah pasien kemoterapi seri

I selama 3 bulan terakhir mencapai 230 orang dengan rincian April sebanyak 101 orang, Mei sebanyak 57 orang, dan Juni 72 orang (Laporan Bulanan Angsoka 2, 2022)

Berdasarkan studi pendahuluan yang dilakukan pada 5 pasien kanker yang akan menjalani kemoterapi seri I, ada 3 diantaranya mengatakan bahwa belum mendapatkanpenjelasan detail tentang kemoterapi yang meliputi jenis obat yang didapat, syarat kemoterapi, efek samping, hal-hal yang perlu diperhatikan sesudah kemoterapi baik di poliklinik saat persiapan kemoterapi, maupun saat baru masuk ruang rawat inap untuk menjalani kemoterapi, sedangkan 2 lainnya mendapatkan edukasi yang belum lengkap. Kelima pasien yang diwawancarai juga mengatakan tidak diberikan leaflet edukasi tentang kemoterapi di poli maupun saat masuk rawat inap.

Hasil pengamatan saatbertugas di ruangAngsoka2, dari 5 perawat yang diamati saat menerima pasien baru rencana kemoterapi, terdapat 4 orang yang belum optimal dalam memberikan edukasi mengenai kemoterapi kepada pasien baru. Kelima perawat tersebut tidak memberikan leaflet yg ada kepada pasien baru. Beban kerja yang tinggi yakni jumlah pasien tidak sebanding dengan jumlah perawat, banyaknya prosedur administratif harus diselesaikan, serta beban kerja lain sebagai pemberi asuhan sehingga menyebabkan overcrowding. Hal-hal ini menyebabkan beberapa perawat dalam menjalankan tugasnya sebagai edukator menjadi belum optimal. Perawat ruangan selama selama ini sudah memberikan edukasi kepada pasien dan keluarga, namun hanya dalam ceramah singkat dan informasi yang diberikan tidak sama antara satu pasien dengan yang lainnya, sehingga dalam pelaksanaanya edukasi tersebut menjadi kurang optimal. Hal ini juga bisa disebabkan karena tidak adanya media pendukung edukasi yang bisa menjadi ilustrasi tentang bagaimana gambaran pemberian kemoterapi pada pasien dengan kemoterapi seri I, yang sama sekali belum pernah menjalani kemoterapi. Media edukasi adalah alat yang berfungsi untuk memperjelas informasi yang disampaikan, sehingga dapat mencapai tujuan pembelajaran yang telah direncanakan.

Adapun dampakyang bisaditimbulkan dari belum optimalnyapemberian edukasi

4

kemoterapi oleh perawat adalah kecemasan pasien. Kemoterapi pada pasien kanker memiliki efek samping baik psikis atau pun fisik, oleh sebab itu perasaan cemas pada mereka yang menderita apabila yang menjalani kemoterapi wajar dialami. Pada kecemasan yang rendah dapat menyebabkan individu menjadi waspada dan lebih bersifat antisipasif positif. Akan tetapi, jika terjadi kecemasan yang berlebihan misalnya pasien terlalu takut pada terapi yang dilakukan, dapat memberikan efek negatif pada terapi yang dijalaninya. Pemberian edukasi yang tidak optimal juga bisa mengakibatkan ketidaksiapan keluarga dalam pendampingan paska kemoterapi (Setiawan, 2015).

Selain dampak terhadap pasien tidak optimalnya pemberian edukasi pada pasien kanker dengan kemoterapi seri I juga bisa berdampak pada berkurangnya mutu pelayanan rumah sakit. Masih adanya pasien yang belum mengetahui rencana asuhan kemoterapi yang akan diberikan menjadikan pemberian edukasi kemoterapi pada pasien kanker menjadi indikator mutu prioritas khususnya Instalasi Kanker Terpadu yang dipantau sejak Maret 2022 lalu dengan target seharusnya 100%.

Melalui permasalahan tersebut didapatkan gagasan untuk menyelesaikan masalah dengan cara membuat video edukasi kemoterapi bagi pasien kanker dengan kemoterapi seri I, melakukan sosialisasi terhadap teman sejawat (perawat) tentang penggunaan media edukasi berupa video yang akan dibagikan kepada pasien melalui pindai QR Code sebagai sarana pemberian edukasi. Kegiatan ini bertujuan agar pemberian edukasi oleh perawat kepada pasien kemoterapi seri I dapat seragam dan lebih optimal sehingga tidak akan terjadi kecemasan yang berlebihan. Selain video akan dibuat pula poster kemoterapi yang akan ditempel disekitar ruang rawat pasien kemoterapi untuk penguatan edukasi. Demi mendukung kegiatan tujuan tersebut, penulis menyusun rancangan aktualisasi dengan judul “Optimalisasi Pemberian Edukasi Pada Pasien Kanker Dengan Kemoterapi Seri I Oleh Perawat di Ruang Angsoka

2 RSUP Sanglah Denpasar”.

1.2 Tujuan

1.2.1 Tujuan

Tujuan penyusunan rancangan aktualisasi ini adalah sebagai dasar menjadi PNS yang professional dan berkarakter dengan menerapkan nilai nilai dasar PNS BerAKHLAK,yaitu nilai Berorientasi Pelayanan,Akuntabel, Kompeten, Harmonis, Loyal, Adaptif dan Kolaboratif.

5
Umum

1.2.2 Tujuan Khusus

Adapun tujuan yang akan dicapai dalam rancangan aktualisasi ini adalah:

a. Mampu mengidentifikasi isu yang terjadi pada satuan kerja, mengangkat dan menetapkan sebuah core isu di Ruang Angsoka 2 RSUP Sanglah Denpasar.

b. Mampu menganalisis dan melaksanakan gagasan kreatif pemecahan core isu di ruang Angsoka 2 RSUP Sanglah Denpasar

c. Mampu melaksanakan 3 (tiga) tugas dan fungsi ASN yaitu sebagai pelaksana kebijakan publik, pelayan publik dan perekat pemersatu bangsa.

d. Mampu mengaplikasikan nilai-nilai dasar ASN dalam memberikan pelayanan kepada masyarakat.

1.3 Manfaat

1.3.1 Bagi Peserta Pelatihan Dasar

a. Meningkatkan pemahaman dan kemampuan dalam mengaktualisasikan serta menghabituasikan nilai-nilai BerAKHLAK dan menanamkan rasa ikhlas melayanipasien di lingkungan RSUP Sanglah Denpasar khususnya Ruang Angsoka 2yang merupakan ruang khusus pasien kanker.

b. Menumbuhkan kemampuan untuk menjadi ASN yang profesional dengan Menjalankan 3 fungsi ASN yaitu sebagai pelaksana kebijakan publik, pelayan publik dan perekat pemersatu bangsa.

c. Mampu mengoptimalkan peran perawat dalam pemberian edukasi pada pasien kanker dengan kemoterapi seri I di Ruang Angsoka 2 RSUP Sanglah Denpasar.

1.3.2 Bagi Instansi

a. Laporan rancangan aktualisasi ini dapat meningkatkan mutu pelayanan kesehatan di RSUP Sanglah Denpasar.

b. Terwujudnya salah satu misi Rumah Sakit yakni menyelenggarakan pelayanan paripurna, mandiri dan terjangkau.

1.3.3 Bagi Masyarakat

Terwujudnya ASN BerAKHLAK yang mampu memberikan pelayanan secara berkualitas sehingga tercapainya kepuasan masyarakat.

6

BAB II

PROFIL INSTANSI

2.1 Visi dan Misi

Sebagai rumah sakit tipe A di bawah kepemilikan Kementerian Kesehatan RI yang melayani pasien rujukan Bali dan Nusa Tenggara, adapun visi dan misi RSUP Sanglah adalah sebagai berikut :

1. Visi

Menjadi Rumah Sakit unggul dan mandiri tahun 2024.

2. Misi

a. Menyelenggarakan pelayanan kesehatan yangparipurna, mandiri dan terjangkau

b. Menyelenggarakan pendidikan terintegrasi dan pelatihan tenaga kesehatan yang berdaya saing dan berbudaya

c. Menyelenggarakan penelitian kesehatan berbasis rumah sakit

d. Menciptakan tata kelola RS yang baik

e. Membangun jejaring kesehatan dan kerjasama dengan pemangku kepentingan terkait

2.2 Nilai-nilai Organisasi

RSUP Sanglah memiliki nilai-nilai yang diadaptasi dari nilai lokal yang menjadi acuandalammemberikanpelayanan.Nilai-nilaiyangdiyakinibersinergidalamkehidupan sehari-hari untuk para pegawainya, diantaranya:

1. Integritas

Keselarasan antara ucapan, pikiran dan tindakan.

2. Profesional

Melaksanakan tugas dengan penuh tanggung jawab sesuai keahlian dan terus mengupayakan pengembangan diri.

3. Tat Twan Asi

Peduli, berlarasa, peka dalam melayani kebutuhan pelanggan, tulus ikhlas.

4. Efektif

Memanfaatkan waktu, tenaga, dan biaya secara tepat.

5. Kebersamaan

Mampu bekerjasama dengan kompetensi yang sesuai dengan tugasnya

untuk mencapai visi dan misi organisasi.

7

2.3 Tugas Organisasi

Pada Pasal 3 PMK RI No. 48 Tahun 2020 disebutkan bahwa RSUP Sanglah

Denpasar mempunyai tugas menyelenggarakan pelayanan kesehatan perorangan secara paripurna. Dalam melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud dalam Pasal 3, RSUP Sanglah Denpasar menyelenggarakan fungsi sebagai berikut :

a. Penyusunan rencana program dan anggaran.

b. Pengelolaan pelayanan medis dan penunjang medis

c. Pengelolaan pelayanan keperawatan

d. Pengelolaan pelayanan non medis

e. Pengelolaan pendidikan dan pelatihan di bidang pelayanan kesehatan.

f. Pengelolaan penelitian, pengembangan, dan penapisan teknologi di bidang pelayanan kesehatan.

g. Pengelolaan keuangan dan barang milik Negara

h. Pengelolaan layanan pengadaan barang/jasa.

i. Pengelolaan sumber daya manusia.

j. Pelaksanaan urusan hukum, organisasi, dan hubungan masyarakat.

k. Pelaksanaan kerja sama

l. Pengelolaan sistem informasi.

m. Pemantauan, evaluasi, dan pelaporan

n. Pelaksanaan urusan administrasi rumah sakit.

2.4 Uraian/Rincian Tugas Jabatan Peserta

1. Uraian Tugas Peserta Berdasarkan keputusan Menteri Kesehatan Republik Indoensia Nomor: KP.01.02/1/2872/2022 tentang Pengangkatan Calon Pegawai Negeri Sipil, menetapkan dan mengangkat Ns. Luh Putu Wijayanti, S.Kep sebagai Perawat

Ahli Pertama di Rumah Sakit Umum Pusat Sanglah Denpasar. Tugas dan Fungsi Jabatan Fungsional Perawat yang ditegaskan dalam form keterkaitan SKP dengan angkakreditjabatan fungsional di Instalasi Kanker Terpadu,adalah sebagai berikut:

1. Melakukan komunikasi terapeutik dalam pemberian asuhan keperawatan

2. Melakukan pengorganisasian pelayanan keperawatan antar shift/unit/fasilitas kesehatan

3. Melakukan pemberian penugasan perawat dalam rangka melakukan fungsi ketenagaan perawat

4. Melakukan preseptorship dan mentorship.

8

5. Melakukan pengkajian keperawatan lanjutan pada individu

6. Melakukan intervensi keperawatan spesifik yang kompleks pada area medikal bedah

7. Melakukan perawatan luka

8. Melakukan pendidikan kesehatan pada individu pasien

9. Melakukan tindakan keperawatan pada pasien dengan intervensi pembedahan pada tahap pre/intra/post operasi

10. Melakukan pemantauan atau penilaian kondisi pasien selama dilakukan tindakankeperawatan spesifik sesuai kasus dan kondisi pasien

11. Melakukan upaya peningkatan kepatuhan kewaspadaan standar pada pasien/petugas/ pengunjung sebagai upaya pencegahan infeksi

12. Melakukan penatalaksanaan manajemen gejala

13. Melakukan pendokumentasian tindakan keperawatan

2. Struktur Organisasi

9
Gambar 2.1 Bagan Struktur Organisasi RSUP Sanglah Denpasar

3. Struktur Unit Kerja

Direktur Utama

Direktur Pelayanan Medik, Keperawatan dan Penunjang

Kepala Instalasi Kanker Terpadu

Kepala Sub Instalasi

Radioterapi

Penanggung Jawab

Perbekalan Radioterapi

Case Manager

Kemoterapi (Ranap)

Angsoka 2

Penanggung Jawab Rawat Inap – Angsoka 2

Perawat Associate

Luh Putu Wijayanti

Case Manager

Kemoterapi (Rajal) Poliklinik Kemoterapi

Penanggung Jawab Poliklinik Kemoterapi

10
Gambar 2.2 Bagan Struktur Unit Kerja

BAB III ANALISIS ISU DALAM PELAKSANAAN TUGAS DAN FUNGSI

3.1. Identifikasi dan Analisis Isu Aktual

3.1.1 Identifikasi Isu

Identifikasi isu merupakan hal yang wajib dilakukan oleh setiap perusahaan, instansi maupun Unit Pelaksana Teknis (UPT) dalam menghadapi isu yang muncul. Beberapa kemungkinan yang dapat menimbulkan isu adalah dari adanya tren, perubahan atau peristiwa. Dalam pelaksanaan kegiatan, Ruang Angsoka 2 memiliki beberapa permasalahan. Identifikasi isu-isu tersebut dapat dilihat pada tabel berikut ini:

No. Data dan Fakta Uraian Tugas Pegawai Isu Keterkaitan Dengan Agenda 3

1. - Jumlah perawat tidak sebanding dengan jumlah pasien.

- Beban kerja perawat tinggi, mobilitas padat sehingga tidak optimal dalam pemberian edukasi dengan ceramah.

- Perawat belum memberikan edukasi secara seragam karena keterbatasan waktu.

Melakukan pendidikan kesehatan pada individu pasien

Belum optimalnya pemberian edukasi pada pasien kanker dengan kemoterapi seri I oleh perawat di ruang Angsoka 2.

Belum Optimalnya pemberian edukasi pada pasien kanker dengan kemoterapi seri I oleh perawat di ruang Angsoka 2 mengimplikasi belum terlaksananya manajemen ASN yang baik dimana tugas ASN salah satunya adalah memberikan pelayanan publik yang professional dan berkualitas.

Adapun kondisi yang diharapkan yakni perawat tetap dapat menjalankan perannya

11
Tabel 3.1 Identifikasi Isu Berdasarkan Tugas Dan Fungsi

- Leaflet edukasi terbatas, mudah hilang atau robek.

- Ada perawat yang tidak memberikan leaflet edukasi kemoterapi kepada pasien.

- Belum ada media edukasi berbasis digital yang mudah diakses dan memudahkan kerja perawat.

- Belum ada media edukasi berupa poster yang bisa dilihat oleh keluarga pasien.

- Pemberian edukasi tidak tercatat pada form informasi dan edukasi terintegrasi.

- Beberapa pasien mengatakan tidak mendapatkan edukasi tentang kemoterapi baik di poliklinik saat

sebagai educator, yakni memberikan edukasi pada pasien dan keluarga secara seragam dan optimal memanfaatkan media yang ada bagaimanapun situasi kondisi di ruangan sehingga semua pasien kanker dengan kemoterapi seri I terpapar informasi tentang kemoterapi yang dijalaninya.

12

persiapan, maupun saat baru masuk rawat inap.

- Ditemukan pasien kanker dengan kemoterapi seri I, cemas akan kemoterapi yang akan dijalaninya.

- Banyak pasien ditemukan tidak mendapatkan edukasi kemoterapi sehingga dipantau menjadi indikator mutu prioritas Instalasi Kanker Terpadu.

2. - Ruang Angsoka 2 merawat pasien kemoterapi dan pasca operasi yang menggunakan alat invasif.

- Beban kerja tinggi, mobilitas

Melakukan pendidikan

kesehatan pada individu pasien

Belum optimalnya

pemberian edukasi

pencegahan risiko

jatuh pada pasien

dengan alat

invasif di Ruang

Angsoka 2.

Belum optimalnya

pemberian edukasi pencegahan risiko

jatuh pada pasien

dengan alat invasif di Ruang Angsoka 2 mengimplikasi belum terlaksananya

manajemen ASN yang baik yang baik dimana

13

tinggi sehingga

beberapa

perawat belum

melakukan

edukasi

pencegahan

risiko jatuh pada

pasien dengan

alat invasif.

- Perawat tidak

memasang

gelang risiko

jatuh dan

penanda risiko

jatuh pada

pasien dengan

tingkat risiko

jatuh tinggi.

- Pemberian

edukasi tidak

tercatat pada

form informasi dan edukasi

terintegrasi.

- Beberapa pasien

ingin tetap

mobilisasi

walaupun

menggunakan

alat invasif.

tugas ASN salah

satunya adalah memberikan pelayanan publik yang professional dan berkualitas.

Adapun kondisi yang diharapkan yakni perawat tetap dapat menjalankan perannya sebagai educator, yakni memberikan edukasi pada pasien dan keluarga secara seragam dan optimal bagaimanapun situasi kondisi di ruangan sehingga semua pasien terpapar informasi mengenai risiko jatuh terutama pada pasien yang menggunakan alat invasif.

14
3. - Masih ada beberapa petugas kesehatan yang
Melakukan upaya peningkatan kepatuhan pemilahan sampah medis oleh Belum optimalnya petugas Belum optimalnya pemilahan sampah medis oleh petugas berdasarkan kategori

membuang

sampah benda

tajam dan plabot infus di tempat sampah infeksius.

- Masih ada beberapa petugas yang membuang sampah kemoterapi di tempat sampah infeksius.

- Padatnya mobilitas kerja sehingga petugas terburuburu saat membuang sampah sehingga tidak

memperhatikan tulisan di atas tempat sampah saat akan

membuang sampah.

kewaspadaan

standar pada pasien/petugas/ pengunjung

sebagai upaya pencegahan infeksi.

berdasarkan

kategori tempat

sampah di Ruang

Angsoka 2.

tempat sampah di Ruang Angsoka 2 mengimplikasi belum terlaksananya

manajemen ASN yang baik. Melaksanakan kebijakan yang

dirumuskan pejabat pemerintah yang

berwenang adalah

salah satu kewajiban ASN, termasuk kewajiban untuk meletakan sesuatu habis pakai di tempat yang seharusnya

sesuai aturan yg berlaku, contohnya adalah pemilahan sampah.

Adapun kondisi yang diharapkan adalah

semua petugas dapat melakukan pemilahan sampah dengan baik dan benar sesuai dengan ketentuan tempatnya untuk

mengurangi risiko tertusuk jarum, dan terpapar cairan sisa kemoterapi.

15

3.1.2 Analisis dan Penetapan Core Isu / Isu aktual

a. Teknik APKL

Pemilahan isu aktual dapat dilakukan dengan teknik analisis APKL, yaitu Aktual, Problematik, Kehalayakan dan Layak. Teknik APKL merupakan salah satu Teknik yang digunakan untuk menguji kelayakan suatu isu untuk dicarikan solusinya dalam kegiatan aktualisasi. Berikut merupakan penilaian isu aktual menggunakan metode APKL.

No. Identifikasi Isu A P K L Keterangan

1. Belum optimalnya pemberian edukasi pada pasien kanker dengan kemoterapi seri I oleh perawat di ruang Angsoka 2 RSUP Sanglah Denpasar.

2. Belum optimalnya pemberian edukasi pencegahan risiko jatuh pada pasien dengan alatinvasif di RuangAngsoka

2 RSUP Sanglah Denpasar.

3. Belum optimalnya pemilahan sampah medis oleh petugas berdasarkan kategori tempat sampah di Ruang

Angsoka 2 RSUP Sanglah Denpasar.

Keterangan :

+ + + + Memenuhi syarat

+ + + Memenuhi syarat

+ + + Memenuhi syarat

A (Aktual) = benar-benar terjadi dan sedang hangat dibicarakan

P (Problematik) = isu yang memiliki dimensi masalah yang kompleks

K (Kekhalayakan) = isu yang menyangkut hidup orang banyak

L (Layak) = isu yang masuk akal untuk dimunculkan inisiatif pemecahan masalahnya

Tanda “ + ” = memenuhi syarat

Tanda “ - “ = tidak memenuhi syarat

16
Tabel 3.2 Teknik APKL
+
+

b. Teknik USG

Penentuan prioritas isu yang dipilih berdasarkan metode USG (Urgency, Seriousness,danGrowth). Analisis USG adalah salah satu metode skoring untuk menyusun urutan prioritas isu yang harus diselesaikan. Pada tahap ini masingmasing masalah dinilai dalam skala 1-5 mengenai tingkat risiko dan dampaknya. Bila telah didapatkan jumlah skor maka prioritas masalah dapat ditentukan. Penetuan prioritas dengan menggunakan Teknik USG dijabarkan dalam tabel berikut ini:

Tabel 3.3 Teknik USG

No. Identifikasi Isu U S G Jumlah Peringkat

1. Belum optimalnya pemberian edukasi pada pasien kanker dengan kemoterapi seri I oleh

di Ruang Angsoka 2 RSUP

4 5 14 I

2.

3 4 11 II

3

Keterangan:

3 3 9 III

- U:Urgency(menilai tingkat seberapa mendesaknya suatu masalah yang harus dianalisi dan ditindak lanjuti)

- S: Seriousness (menilai tingkat keseriusan suatu masalah yang dikaitkan dengan akibat yang mungkin akan ditimbulkan)

- G: Growth(seberapa besar kemungkinan memburuknya masalah tersebut jika tidak ditangani.

17
Sanglah.
perawat
5
4
Belum optimalnya pemberian edukasi pencegahan risiko jatuh pada pasien dengan alat invasif di Ruang Angsoka 2 RSUP Sanglah.
berdasarkan
sampah
Sanglah. 3
Belum optimalnya pemilahan sampah medis oleh petugas
kategori tempat
di Ruang Angsoka 2 RSUP

Keterangan :

Urgency

5:sangat penting

4:penting

3:cukup penting

2:kurang penting

1:tidak penting

Seriousness

5: sangat gawat

4: gawat

3: cukup gawat

2: kurang gawat

1: tidak gawat

Growth

5: sangat cepat

4: cepat

3: cukup cepat

2: kurang cepat

1: tidak cepat

Berdasarkan Analisis USG di atas, maka isu yang dipilih sebagai core isu

adalah sebagai berikut: “Belum optimalnya pemberian edukasi pada pasien kanker dengan kemoterapi seri I oleh perawat di ruang Angsoka 2 RSUP

Sanglah Denpasar”

3.1.3 Analisis Masalah Penyebab Isu Utama/Core Isu

Setelah mendapatkan satu core isu, selanjutnya dilakukan analisis penyebab

terjadinya isu menggunakan analisis fishboneyaitu :

18

Perawat belum efektif memberikan edukasi secara seragam

Keterbatasan waktu sehingga edukasi yang diberikan tidak lengkap.

Man

Keterbatasan jumlah petugas.

Jumlah pasien tidak sebanding dengan jumlah perawat.

Proses pelayanan pasien padat kegiatan.

Beban kerja perawat tinggi

Tidak ada ruang khusus bagi perawat untuk memberikan edukasi pada pasien dan keluarga

Tempat pemberian edukasi belum memadai dan kondusif.

Milieu

Metode ceramah terkesan kurang efektif

Metode ceramah digunakan pada pemberian informasi untuk pasien atau keluarga dengan latar belakang pendidikan dan usia yang berbeda

Measurement

Pengawasan dan pendokumentasian terhadap pemberian edukasi belum mampu laksana secara menyeluruh.

Evaluasi dalam pemberian edukasi masih belum optimal

kurangnya koordinasi kepada unit pengadaan untuk pengadaan tv edukasi di ruangan.

kurangnya koordinasi kepada unit PKRS untuk pengadaan media edukasi yang mudah diakses.

Kurang adanya media elektronik untuk sarana edukasi seperti: TV

Method Machine

Gambar 3.3 FishboneAnalisis

Media edukasi yang ada (leaflet) kadang habis, mudah hilang/sobek

Material

19
Belum optimalnya pemberian edukasi pada pasien kanker dengan kemoterapi seri I oleh perawat di Ruang
Angsoka 2 RSUP Sanglah Denpasar.

Di bawah ini merupakan penjelasan terkait analisis isu dengan teknik fishbonediagram, yaitu:

a. Man

Belum optimalnya pemberian edukasi pasien kanker dengan kemoterapi seri I oleh perawat di Ruang Angsoka 2 dari elemen manusia, penyebab pertama adalah perawat belum efektif memberikan edukasi secara seragam karena keterbatasan waktu sehingga edukasi yang diberikan menjadi tidak lengkap. Penyebab kedua keterbatasan jumlah petugas karena jumlah pasien tidak sebanding dengan jumlah perawat.

b. Method

Belum optimalnya pemberian edukasi pasien kanker dengan kemoterapi seri I oleh perawat di Ruang Angsoka 2 dari elemen metode yakni pemberian edukasi melalui ceramah terkesan kurang efektif karena metode ceramah digunakan pada pemberian informasi untuk pasien atau keluarga dengan latar belakang usia dan pendidikan yang berbeda.

c. Measurement

Belum optimalnya pemberian edukasi pasien kanker dengan kemoterapi seri I oleh perawat di Ruang Angsoka 2 dari elemen pengukuran yakni pengawasan dan pendokumentasian terhadap pemberian edukasi belum mampu laksana secara menyeluruh sehingga evaluasi dalam pemberian edukasi belum optimal.

d. Milieu

Belum optimalnya pemberian edukasi pasien kanker dengan kemoterapi seri I oleh perawat di Ruang Angsoka 2 dari elemen lingkungan, penyebab pertama adalah tempat pemberian edukasi belum memadai dan cenderung tidak kondusif karena tidak ada ruang khusus bagi perawat untuk memberikan edukasi pada pasien dan keluarga. Penyebab kedua yakni beban kerja perawat yang tinggi yakni proses pelayanan pasien padat kegiatan

e. Machine

Belum optimalnya pemberian edukasi pasien kanker dengan kemoterapi seri I oleh perawat di Ruang Angsoka 2 dari elemen alat yakni kurang adanya media elektronik untuk sarana edukasi seperti: TV di setiap ruangan karena kurangnya koordinasi kepada unit pengadaan.

f. Material

Belum optimalnya pemberian edukasi pasien kanker dengan kemoterapi seri I oleh perawat di Ruang Angsoka 2 dari elemen bahan yakni leaflet yang sudah tersedia

20

kadang habis, mudah sobek dan hilang ketika diberikan kepada pasien karena kurangnya koordinasi kepada unit PKRS untuk pengadaan media yang mudah diakses.

3.1.3 Dampak Isu

Adapun beberapa dampak yang dapat terjadi jika tidak dilakukan penanganan pada isu tersebut adalah:

a. Kecemasan pada pasien akibat kurangnya edukasi dari perawat tentang kemoterapi yang dijalani. Kecemasan yang rendah dapat menyebabkan individu menjadi waspada dan lebih bersifat antisipasif positif. Namun kecemasan yang berlebihan yakni pasien takut, dapat memberikan efek negatif pada terapi yang dijalaninya.

b. Ketidaksiapan keluarga dalam pendampingan pasien paska kemoterapi karena kurangnya edukasi tentang kemoterapi.

c. Tidak tercapainya target angka 100% indikator mutu prioritas dari Instalasi Kanker Terpadu mengenai edukasi pada pasien kanker dengan kemoterapi.

d. Merosotnya tingkat kepuasan masyarakat terhadap kualitas pelayanan publik di bidang kesehatan, khususnya pelayanan kanker.

e. Tidak terlaksananya misi rumah sakit yakni menyelenggarakan pelayanan kesehatan yang paripurna, mandiri dan terjangkau.

3.1.4 Gagasan Kreatif Pemecah Isu

Adapun gagasan yang diambil untuk pemecahan isu tersebut yaitu “

Optimalisasi Pemberian Edukasi Pada Pasien Kanker Dengan Kemoterapi

Seri I Oleh Perawat di Ruang Angsoka 2 RSUP Sanglah Denpasar”.

21

3.2 Keterkaitan Penyebab Isu dengan Kedudukan dan Peran PNS untuk

Mendukung Terwujudnya Smart Governance

Keterkaitan antara penyebab isu dengan kedudukan dan peran PNS untuk mendukung terwujudnya Smart Governance dijabarkan dalam tabel berikut:

Tabel 3.4 Keterkaitan Penyebab Isu dengan Kedudukan dan Peran PNS

Penyebab Isu Kedudukan dan Peran PNS

(Manajemen ASN / Smart ASN)

Perawat belum efektif memberikan edukasi secara seragam.

- Manajemen ASN terkait salah satu tugas ASN yakni memberikan pelayanan publik yang professional dan berkualitas, sehingga perawat harus mampu memberikan edukasi secara seragam kepada semua pasien sesuai dengan kebutuhannya.

- Salah satu kriteria SMART ASN adalah berintegritas yakni konsistensi berperilaku yang selaras dengan nilai, norma dan/atau etika organisasi, sehingga perawat harus konsisten dalam memberikan edukasi kepada pasien. Keterbatasan jumlah petugas.

- Manajemen ASN terkait salah satu fungsi ASN yakni sebagai pelayan publik, sehinga berapapun jumlahnya harus tetap melayani masyarakat sesuai dengan kebutuhan.

- Salah satu kriteria SMART ASN adalah integritas yakni konsistensi berperilaku yang selaras dengan nilai, norma dan/atau

etikaorganisasisehinggadalamhal ini walau ada keterbatasan jumlah petugas, harus selalu melaksanakan tugas sebagai mana mestinya.

22

Penyebab Isu Kedudukan dan Peran PNS

(Manajemen ASN / Smart ASN)

Beban kerja perawat tinggi

- Manajemen ASN terkait salah satu kewajiban ASN yakni melaksanakan tugas kedinasan dengan penuh pengabdian, kejujuran, kesadaran dan tanggung jawab. Bagaimana perawat harus tetap melaksanakan kewajibannya walau beban berat dan berisiko tinggi.

- Salah satu kriteria SMART ASN adalah profesionalisme, dalam hal ini bagaimana sebagai seorang pegawai dengan beban kerja tinggi harus tetap memberikan pelayanan secara professional.

Tempat pemberian edukasi belum memadai dan tidak kondusif.

- Manajemen ASN terkait salah satu tugas ASN yakni memberikan pelayanan publik yang professional dan berkualitas, tidak memandang tempat.

- Salah satu kriteria SMART ASN adalah enterpreneurshipkita harus memiliki jiwa inovatif memanfaatkan tempat yang ada untuk memberikan edukasi kepada pasien dan keluarganya.

23

Penyebab Isu Kedudukan dan Peran PNS

(Manajemen ASN / Smart ASN)

Pengawasan dan pendokumentasian terhadap pemberian edukasi belum mampu laksana secara menyeluruh.

- Manajemen ASN terkait salah kewajiban ASN yakni melaksanakan tugas kedinasan dengan penuh pengabdian, kejujuran, kesadaran,dan tanggung jawab, termasuk saat pendokumentasian keperawatan.

- Salah satu kriteria SMART ASN adalah integritas yakni konsistensi berperilaku yang selaras dengan nilai, norma dan/atau etika organisasi sehingga dalam hal ini walau perawat wajib mendokumentasikan setelah melakukan suatu tindakan, termasuk edukasi.

Metode ceramah terkesan kurang efektif.

- Manajemen ASN terkait salah satu tugas ASN yakni memberikan pelayanan publik yang professional dan berkualitas, sehingga diperlukan inovasi menggunakan media agar lebih efektif.

- Salah satu kriteria SMART ASN adalah entrepreneurship yakni inovatif dan pandai melihat peluang. Kita harus berinovasi menggunakan atau menambahkan metode lain selain ceramah agar edukasi bisa tersampaikan dengan baik.

24

Penyebab Isu Kedudukan dan Peran PNS

(Manajemen ASN / Smart ASN)

Kurang adanya media elektronik untuk

sarana edukasi seperti: TV

- Manajemen ASN terkait salah satu tugas ASN yakni memberikan pelayanan publik yang profesional dan berkualitas, kurangnya sarana dan prasarana seharusnya tak menyurutkan perawat untuk memberikan pelayanan terbaik.

- Salah satu kriteria SMART ASN adalah networkingyakni memiliki, membangun dan menjalin hubungan dengan orang lain Sinergi dengan petugas bidang lain, akan dapat mempermudah kita dalam memberikan pelayanan yang terbaik untuk masyarakat. Kita juga perlu memiliki sikap entrepreneurship yakni inovatif dan pandai melihat peluang, jika TV tidak memungkinkan untuk diadakan diruangan, kita harus berinovasi dengan memanfaatkan media lain.

Media edukasi yang ada (leaflet)

kadang habis, mudah hilang/sobek

- Manajemen ASN terkait salah satu tugas ASN yakni memberikan pelayanan publik yang profesional dan berkualitas, seharusnya menggunakan media yang baik sehingga pesan mudah tersampaikan.

- Salah satu kriteria SMART ASN adalah menguasai teknologi informasi, yang kian hari kian berkembang harus dapat dirangkul dan dimanfaatkan oleh ASN dalam pelaksanaan tugasnya, misalnya dengan berinovasi menciptakan media edukasi berbasis media digital dapat diakses dengan mudah

25

3.3 Pemecahan Masalah sebagai Gagasan Kreatif

Berdasarkan isu prioritas “Belum optimalnya pemberian edukasi pada pasien kanker dengan kemoterapi seri I oleh perawatdi ruangAngsoka 2 RSUPSanglah” maka gagasan kreatif yang penulis susun untuk penyelesaian isu di atas adalah “Optimalisasi Pemberian Edukasi Pada Pasien Kanker Dengan Kemoterapi seri I Oleh Perawat di Ruang Angsoka 2 RSUP Sanglah Denpasar”, dengan beberapa kegiatan diantaranya :

1) Penyusunan video dan poster edukasi beserta pindai QRCodemengenai edukasi kemoterapi.

2) Pelaksanaan uji coba video dan poster edukasi beserta pindai QRCodemengenai kemoterapi kepada mentor, penanggung jawab ruangan dan tim PKRS RSUP Sanglah.

3) Pelaksanaan sosialisasi penggunaan video dan poster edukasi beserta QRCode kepada sejawat perawat agar seragam digunakan saat memberikan edukasi pada pasien kemoterapi.

4) Pelaksanaan monitoring dan evaluasi penggunaan video dan poster edukasi oleh perawat.

Hal ini sejalan dengan salah satu tugas sebagai ASN yakni memberikan pelayanan publik yang profesional dan berkualitas. Untuk mencapai itu sebagai SMART ASN salah satunya harus bisa mengembangkan kreativitas dan menguasai teknologi informasi. Teknologi informasi yang kian hari kian berkembang harus dapat dirangkul dan dimanfaatkan oleh ASN dalam pelaksanaan tugasnya sebagai pelayan masyarakat. Melalui video edukasi dan poster perawat Angsoka2 dapat memberikan edukasi secara seragam dan berkesinambungan sehingga tidak satupun pasien terlewatkan di tengah kesibukan. Setelah melihat video dan poster diharapkan pasien mengerti sehingga tidak terjadi kecemasan pada pasien kanker dengan kemoterapi seri I. Kesiapan keluarga dalam pendampingan paska kemoterapi juga diharapkan ada setelah menonton video tersebut.

Ruang lingkup kegiatan aktualisasi ini menerapkan nilai-nilai ASN yaitu Berorientasi

Pelayanan, Akuntabilitas, Kompeten, Harmonis, Loyal, Adaptif dan Kolaboratif yang di implementasikan di Ruang Angsoka 2 RSUP Sanglah Denpasar dengan waktu pelaksanaannya dimulai tanggal 25 Juli sampai 30 Agustus 2022.

26

BAB IV

RANCANGAN AKTUALISASI

4.1 Rancangan Aktualisasi Nilai-nilai Dasar PNS

Unit Kerja : RSUP Sanglah Denpasar

Isu yang Diangkat : Belum optimalnya pemberian edukasi pada pasien kanker dengan kemoterapi seri I oleh perawat di Ruang

Angsoka 2 RSUP Sanglah Denpasar.

Gagasan Pemecahan Isu : “Optimalisasi Pemberian Edukasi Pada Pasien Kanker Dengan Kemoterapi seri I Oleh Perawat di Ruang

Angsoka 2 RSUP Sanglah Denpasar” dengan beberapa kegiatan diantaranya :

1. Penyusunan video dan poster edukasi beserta pindai QRCodemengenai edukasi kemoterapi.

2. Pelaksanaan uji coba video dan poster edukasi besertapindaiQRCodemengenai kemoterapi kepada mentor, penanggung jawab ruangan dan tim PKRS RSUP Sanglah.

3. Pelaksanaan sosialisasi penggunaan video dan poster edukasi besertaQRCodekepada sejawat perawat agar seragam digunakan saat memberikan edukasi pada pasien kemoterapi.

4. Pelaksanaan monitoring dan evaluasi penggunaan video dan poster edukasi oleh perawat.

27

Tabel

4.5 Rencana Kegiatan dan Tahapan Kegiatan Aktualisasi

Keterkaitan Dengan

No. Kegiatan Tahapan Kegiatan Output/Evidence

Substansi Mata

Pelatihan Agenda 2

1. Penyusunan video

dan poster edukasi

beserta pindai QR

Codemengenai

edukasi kemoterapi.

Tersedianya video dan

poster edukasi beserta

pindai QRCode

mengenai edukasi

kemoterapi.

Penyusunan video dan

poster edukasi beserta

pindai QRCode

mengenai edukasi

kemoterapi

mengimplementasikan

Manajemen ASN

Sebagai seorang

CPNS Kementerian

Kesehatan

penyusunan video

dan poster edukasi

kemoterapi berkaitan

dengan peran ASN

yakni untuk

memberikan

pelayanan publik

yang profesional dan

berkualitas serta

waktu dan tempat kepadapenanggung

jawab ruangan, dan

kesepakatan waktu

dan tempat untuk

konsultasi bersama

nilai dasar ASN yaitu:

a. Berorientasi pelayanan

b. Akuntabel

c. Kompeten

d. Harmonis

e. Loyal

f. Adaptif

g. Kolaboratif

a. Berorientasi

pelayanan

Saya akan bersikap

ramah dan

Kontribusi Terhadap

Visi Misi Organisasi Penguatan Nilai Organisasi

Dengan adanya

penyusunan video dan

poster beserta pindai

QRCodeyang

melibatkan berbagai

pihak menunjukkan

adanya penerapan

misi yaitu

“Membangun

Jejaring

Kesehatan dan

Kerjasama dengan

pemangku

kepentingan terkait”

yang tentu saja akan

berkontribusi dalam

pencapaian misi RSUP

Sanglah yaitu

Penyusunan

video dan

poster edukasi

yang

melibatkan

berbagai pihak

sesuai dengan

nilai dasar

organisasi yaitu

bekerja dalam

kebersamaan.

Selain itu

sebagai perawat dalam

memberikan

edukasi harus

efektif dan professional

Menyelenggarakan

28
1) Membuat kontrak 1) Chat bukti

No. Kegiatan Tahapan Kegiatan Output/Evidence

sebagai bentuk

pengembangan

kompetensi diri.

Diharapkan dengan

adanya video dan

poster tersebut

memudahkan kinerja

perawat dalam

pemberian edukasi

kepada pasien.

Tim PKRS Sanglah

untuk melakukan

konsultasi

kegiatan

aktualisasi yakni

pembuatan video

dan poster edukasi

beserta pindaiQR

Code.

penanggung jawab

ruangan dan Tim

PKRS.

Keterkaitan Dengan

Substansi Mata

Pelatihan Agenda 2

responsif dalam

melakukan kontrak

waktu.

b. Harmonis

Saya akan

menghargai

setiap orang

apapun latar

belakangnya,

menghargai perbedaan

SMART ASN

Wujud SMART ASN

dalam penyusunan

video dan poster ini

adalah

entrepreneurship

yaitu perlu adanya

keberanian, motivasi

dan kreativitas untuk

pendapat saat

kontrak waktu

namun tetap

bermusyawarah

untuk mencapai

kesepakatan.

c. Akuntabel

Saya akan bersikap

disiplin dengan

Kontribusi Terhadap

Visi Misi Organisasi Penguatan Nilai Organisasi

pelayanan

kesehatan yang

paripurna,mandiri

dan terjangkau” dan

nantinya dapat

mencapai visi RSUP

Sanglah yaitu

“Menjadi Rumah

Sakit Unggul dan

Mandiri, Tahun

2024”

sehingga mudah dipahami oleh pasien dan keluarga.

29

No. Kegiatan Tahapan Kegiatan Output/Evidence

membuat hal baru

untuk memudahkan

dalam pekerjaan kita

di lapangan. Kita

juga dituntut

berwawasan

global saat

mengumpulkan

bahan materi, serta menguasai

teknologi untuk

menghadapi

perkembangan

jaman dengan

membuat inovasi

berbasis digital.

2) Melakukan

konsultasi

pembuatan video

dan poster edukasi

beserta pindaiQR

Codekepada

penanggung jawab

ruangan Angsoka 2

dan tim PKRS.

Keterkaitan Dengan

Substansi Mata

Pelatihan Agenda 2

datang tepat waktu

sesuai kontrak yang

sudah disepakati

agar dapat

dipercaya.

2) Notulensi Konsultasi a. Loyal

Saya akan menjaga

nama baik sesama

ASN, pimpinan, instansi, dan negara dengan

datang tepat waktu

saat melakukan

konsultasi.

b. Berorientasi

pelayanan

Saya akan bersikap

ramah saat

menjelaskan tentang

rancangan yang

Kontribusi Terhadap

Visi Misi Organisasi Penguatan Nilai Organisasi

30

No. Kegiatan Tahapan Kegiatan Output/Evidence

Keterkaitan Dengan

Substansi Mata

Pelatihan Agenda 2

saya buat, melakukan

musyawarah untuk

mendapatkan hasil

yang baik dan

kepuasan

bersama.

c. Adaptif

Saya akan

bertindak proaktif

dengan menerima

masukan yang

diberikan.

3) Mengumpulkan materi tentang

kemoterapi untuk pembuatan video dan poster edukasi.

3) Dokumen bahan video dan poster.

a. Adaptif Saya akan

bertindak proaktif

dengan secepatnya

mengumpulkan

materi yang

dibutuhkan.

Kontribusi Terhadap

Visi Misi Organisasi Penguatan Nilai Organisasi

31

No.

Kegiatan Tahapan Kegiatan Output/Evidence

Keterkaitan Dengan

Substansi Mata

Pelatihan Agenda 2

b. Kolaboratif

Saya akan

memberi

kesempatan

kepada berbagai

pihak untuk

berkontribusi

demi hasil video dan

poster yang lebih

baik.

c. Kompeten

Saya akan

meningkatkan

kompetensi diri

dalam mencari

bahan materi

dengan menerapkan

learningagility.

Kontribusi Terhadap

Visi Misi Organisasi Penguatan Nilai Organisasi

32

No. Kegiatan Tahapan Kegiatan Output/Evidence

4)Membuat video tentang kemoterapi meliputi pengertian, jenis, persyaratan, efek samping, dan halhal yang harus diperhatikan sesudah kemoterapi.

4) Draftvideo edukasi kemoterapi.

Keterkaitan Dengan

Substansi Mata

Pelatihan Agenda 2

a. Adaptif Saya akan

terus berinovasi dan mengembangkan

kreativitas dalam

membuat video ini

agar menarik dan

berguna untuk

kepentingan umum.

b. Akuntabel

Saya akan secara

cermat dan

konsisten dalam

membuat video ini

agar tidak terjadi

kesalahan.

5)Membuat rekaman suara tentang materi untuk dapat

5) Rekaman suara isi materi video.

a. Kompeten Saya akan

merekam suara

Kontribusi Terhadap

Visi Misi Organisasi Penguatan Nilai Organisasi

33

No. Kegiatan Tahapan Kegiatan Output/Evidence

Keterkaitan Dengan

Substansi Mata

Pelatihan Agenda 2

digabungkan

dengan video

edukasi

6)Melakukanediting

gambar dan suara

untukmenghasilkan

6)Draftvideo edukasi

kemoterapi lengkap

menggunakan

kinerja terbaik

sehingga

menghasilkan

rekaman dengan

kualitas terbaik.

b. Berorientasi

Pelayanan Saya akan

membuat rekaman

suara yang

berkualitas agar

mudah dimengerti

sehingga dapat

memenuhi

kebutuhan masyarakat.

a. Akuntabel

Saya akan secara

konsisten

Kontribusi Terhadap

Visi Misi Organisasi Penguatan Nilai Organisasi

34

No. Kegiatan Tahapan Kegiatan Output/Evidence

video edukasi yang

menarik mudah

dipahami.

Keterkaitan Dengan

Substansi Mata

Pelatihan Agenda 2

dengan suara dan musik. bertanggung

jawab, cermat

dalam mengedit

video.

b. Adaptif

Saya akan

mengembangkan

kreativitas,

berinovasi dalam

menyelaraskan

gambar dan suara

saat melakukan

editing video ini agar

menarik dan

bermanfaat untuk

kepentingan umum.

7) Membuat desain

poster edukasi kemoterapi

7)Draftposter edukasi

kemoterapi.

a. Adaptif Saya akan

terus berinovasi

Kontribusi Terhadap

Visi Misi Organisasi Penguatan Nilai Organisasi

35

No. Kegiatan Tahapan Kegiatan Output/Evidence

Keterkaitan Dengan

2. Pelaksanaan uji coba

video dan poster

edukasi beserta pindai

QRCodemengenai

kemoterapi kepada

mentor, penanggung

jawab ruangan

Terlaksananya uji coba

video dan poster

edukasi beserta pindai

QRCodemengenai

kemoterapi kepada

mentor, penanggung

Substansi Mata

Pelatihan Agenda 2

Visi Misi Organisasi Penguatan Nilai Organisasi dan mengembang-

kan kreativitas

dalam membuat

poster agar

menarik.

b. Akuntabel

Saya akan secara

cermat dan

konsisten dalam

membuat poster ini

agar tidak terjadi

kesalahan.

Pelaksanaan uji coba

video dan poster edukasi

beserta pindai QRCode

mengenai kemoterapi

kepada mentor,

penanggung jawab

ruangan Angsoka 2 dan

Kontribusi Terhadap

Dengan adanya

pelaksanaan uji coba

video dan poster

edukasi kemoterapi

dengan PJ Ruangan

Angsoka 2 dan tim

PKRS menunjukkan

Melakukan uji

coba video dan poster edukasi

dengan PJ Ruangan

Angsoka 2 , mentor dan Tim

36

No. Kegiatan Tahapan Kegiatan Output/Evidence

Angsoka 2 dan tim

PKRS RSUP Sanglah.

jawab ruangan dan Tim PKRS.

Keterkaitan Dengan

Substansi Mata

Pelatihan Agenda 2

tim PKRS RSUP Sanglah

Mengimplementasikan

nilai dasar ASN yaitu :

Kontribusi Terhadap

Visi Misi Organisasi

adanya penerapan misi yaitu “Membangun

jejaring Kesehatan

Penguatan Nilai Organisasi

Manajemen ASN:

Sebagai seorang

CPNS Kementerian

Kesehatan

pelaksanaan uji

coba video dan

poster edukasi

merupakan bentuk

peran sebagai

pelayan publik,

yang harus memberikan

pelayanan profesional dan berkualitas.

1) Menampilkan video dan poster edukasi kemoterapi.

1) Video dan poster edukasi, beserta foto kegiatan uji coba.

a. Berorientasi

Pelayanan

b. Kompeten

c. Adaptif

d. Kolaboratif

a. Kompeten

Saya akan

menampilkan video

hasil kinerja terbaik

saya sebagai bentuk

meningkatkan

kompetensi diri

untuk menjawab

tantangan yang

selalu berubah.

dan Kerjasama

dengan Pemangku

kepentingan

terkait” yang tentu

saja akan berkontribusi

dalam

pencapaian misi

RSUP sanglah yaitu

“Menyelenggarakan

pelayanan

kesehatan yang

paripurna, mandiri, dan terjangkau dan nantinya dapat

mencapai visi RSUP

Sanglah yaitu

“Menjadi Rumah

PKRS,sesuai dengan nilai dasar organisasi yaitu bekerja dalam

kebersamaan.

Dalam bekerja

tim juga harus berperan

profesional

yang

dalam hal ini hendaknya

menerima masukan atau

saran guna mencapai pelayanan kesehatan yang berkualitas.

37

No. Kegiatan Tahapan Kegiatan Output/Evidence

SMART ASN

Wujud SMART ASN

dalam

pelaksanaan uji coba

video dan poster

edukasi adalah

menguasai

teknologi

informasi. ASN

harus memanfaatkan

teknologi yang kian

berkembang, sehingga

memudahkan

pekerjaan dan

menjadi pelayan

publik yang

profesional dan berintegritas.

2) Melaksanakan konsultasi dan memohon masukan dari PJ

Ruangan Angsoka

2, mentor serta

tim PKRS mengenai video

dan poster edukasi

Keterkaitan Dengan

Substansi Mata

Pelatihan Agenda 2

b. Kolaboratif

Saya akan memberi

kesempatan

kepada berbagai

pihak untuk

berkontribusi,

memberikan masukan

tentang video yang

sudah dibuat agar

mencapai hasil yg

lebih baik.

2) Notulensi Konsultasi a.Berorientasi

Pelayanan

Saya akan bersikap

sopan dan ramah

saat memohon

masukan untuk video

dan poster ini untuk

mendapatkan

Kontribusi Terhadap

Visi Misi Organisasi

Sakit Unggul dan

Mandiri, Tahun

2024”

Penguatan Nilai Organisasi

Melakukan yang

terbaik sesuai

dengan nilai

dasar organisasi

Tat Twam Asi.

38

No. Kegiatan Tahapan Kegiatan Output/Evidence

kemoterapi yang

telah dibuat.

Keterkaitan Dengan

Substansi Mata

Pelatihan Agenda 2

kualitas yg lebih baik.

b.Adaptif

Saya akan

bertindak proaktif

dengan menerima

masukan yang diberikan.

3) Melakukanrevisi

pembuatan video

dan poster edukasi

sesuai saran dari

PJ ruangan,

mentor dan Tim PKRS Sanglahbila

ada yang perlu direvisi.

3) DraftVideo dan Poster edukasi yang

sudah direvisi.

a.Adaptif

Saya akan melakukan

revisi sesuai arahan

untuk mencapai

video dengan

kualitas terbaik

sehingga sukses

dan berhasil untuk digunakan.

Kontribusi Terhadap

Visi Misi Organisasi Penguatan Nilai Organisasi

39

No.

Kegiatan Tahapan Kegiatan Output/Evidence

Keterkaitan Dengan

Substansi Mata

Pelatihan Agenda 2

b. Berorientasi

pelayanan

Saya akan

melakukan

perbaikan tiada

henti jika masih

harus ada banyak hal

yang diperbaiki demi

video dan poster

segera dapat

disosialisasikan dan

mencapai kepuasan

masyarakat.

3. Pelaksanaan

sosialisasi penggunaan video dan poster edukasi

beserta QRCode

kepada sejawat

perawat agar

Terlaksananya

sosialisasi penggunaan

video dan poster

edukasi beserta QR

Codekepada sejawat

perawat agar seragam

digunakan saat

Pelaksanaan sosialisasi

penggunaan video dan

poster edukasi beserta

QRCodekepada

sejawat perawat agar

seragam digunakan

saat memberikan

Kontribusi Terhadap

Visi Misi Organisasi Penguatan Nilai Organisasi

Dengan adanya

sosialisasi penggunaan

video dan poster

edukasi kepada

perawat ruang Angsoka

2 untuk keseragaman

pemberian edukasi

Sesuai nilai dasar organisasi yaitu menjadi perawat yang professional dan berIntegritas

40

No. Kegiatan Tahapan Kegiatan Output/Evidence

seragam digunakan

saat memberikan

edukasi pada

pasien kemoterapi.

Manajemen ASN

Sebagai seorang

CPNS Kementerian

Kesehatan

Pelaksanaan

sosialisasi

penggunaan video

dan poster edukasi

beserta QRCode

kepada sejawat

perawat berkaitan

peran ASN yakni

memberikan

pelayanan publik

yang profesional dan

berkualitas.

1) Melakukan koordinasi dengan tim PKRS Sanglah

untuk

mempublikasikan video edukasi

melalui youtube

PKRS Sanglah

memberikan edukasi

pada pasien

kemoterapi.

Keterkaitan Dengan

Substansi Mata

Pelatihan Agenda 2

edukasi pada pasien

kemoterapi

mengimplementasikan

Nilai Dasar ASN yaitu :

a. Berorientasi

pelayanan

b. Akuntabel

c. Kompeten

d. Harmonis

e. Loyal

f. Adaptif

g. Kolaboratif

1) Adanya link video edukasi kemoterapi di youtube PKRS Sanglah.

a. Akuntabel

Saya memiliki integritas dan konsisten untuk tidak

menyalahgunakan

kewenangan

jabatan sebagai

perawat untuk

Kontribusi Terhadap

Visi Misi Organisasi Penguatan Nilai Organisasi

menunjukkan adanya

penerapan misi RSUP

Sanglah yaitu

“Menciptakan tata

Kelola RS yangBaik”

sehingga dapat

“Menyelenggarakan

pelayanan

kesehatan yang

paripurna,mandiri, dan terjangkau” dan

nantinya akan

dapat mencapai visi

RSUP Sanglah yaitu

“Menjadi Rumah

Sakit Unggul dan

Mandiri, Tahun

2024”

dengan

melakukan sosialisasi

penggunaan poster dan video

sebagai sarana

edukasi pasien

secara seragam sehingga

akhirnya pasien dan keluarga

mendapatkan informasi yang jelas.

Melakukan yang

terbaik sesuai

dengan nilai organisasi Tat

Twam Asi

41

No. Kegiatan Tahapan Kegiatan Output/Evidence

Diharapkan dengan

adanya video dan poster tersebut dapat

memudahkan

perawat dalam

menyampaikan

edukasi kepada

pasien.

SMART ASN

Wujud SMART ASN

dalam

pelaksanaan

sosialisasi

penggunaan video

dan poster edukasi

beserta QRCode

kepada sejawat

perawat yaitu

pemanfaatan

2) Melakukan

sosialisasi tentang video edukasi

kemoterapi beserta

penggunaanQR

Codenyakepada

2) Foto kegiatan dan absensi kehadiran peserta sosialisasi.

Keterkaitan Dengan

Substansi Mata

Pelatihan Agenda 2

mempublikasi video ini seorang diri di social media pribadi.

b. Berorientasi

Pelayanan

Saya akan bersikap

sopan dan ramah

saat meminta bantuan

mempublikasi video ini

di Youtube PKRS, agar

segera diupload dan

bisa digunakan untuk

mencapai kepuasan

pasien.

a. Loyal

Saya berdedikasi dan mengutamakan

kepentingan bangsa

dan negara untuk

memegang teguh

Kontribusi Terhadap

Visi Misi Organisasi Penguatan Nilai Organisasi

42

No. Kegiatan Tahapan Kegiatan Output/Evidence

teknologi dan informasi dengan

positif, sehingga

mewujudkan ASN

yang profesional dan berintegritas

dalam tugasnya

memberikan

pelayanan.

perawatagar

seragam digunakan

ketikamemberikan

edukasisaat

menerima pasien

rencana

kemoterapi seri I.

Keterkaitan Dengan

Substansi Mata

Pelatihan Agenda 2

ideologi pancasila, UUD 1945, setia

pada NKRI serta

pemerintahan yang

sah,mengabdi, mengutamakan

kepentingan pasien, dengan

mensosialisasikan

penggunaan video

agar bisa

memberikan edukasi

yang seragam.

b. Adaptif

Saya melakukan

sosialisasi

penggunaan QRCode

untuk memberikan

edukasi sebagai

wujud antusias

Kontribusi Terhadap

Visi Misi Organisasi Penguatan Nilai Organisasi

43

No. Kegiatan Tahapan Kegiatan Output/Evidence

Keterkaitan Dengan

Substansi Mata

Pelatihan Agenda 2

terhadap

perubahan dan

cepat

menyesuaikan diri

menghadapi

perubahan.

c. Kompeten

Saya

mensosialisasikan

video berikut QR

Codenya kepada

sejawat dengan

harapan membantu

orang lain untuk

belajar

menggunakan media

berbasis digital agar

berhasil memberikan

edukasi dengan

Kontribusi Terhadap

Visi Misi Organisasi Penguatan Nilai Organisasi

44

No.

Kegiatan Tahapan Kegiatan Output/Evidence

Keterkaitan Dengan

Substansi Mata

Pelatihan Agenda 2

mudah kepada

pasien.

sosialisasi

keberadaan poster

edukasi sekaligus

menempel di

beberapa titik

ruangan Angsoka

Saya melakukan

sosialisasi poster

edukasi dengan

harapan

menggerakkan

pemanfaatan

berbagai sumber

daya untuk tujuan

bersama untuk

hasil yang lebih

baik.

Pelayanan

Saya menempel

poster sebagai

penguatan edukasi

Kontribusi Terhadap

Visi Misi Organisasi Penguatan Nilai Organisasi

45
3) Melakukan 2. 3) Foto Kegiatan a. Kolaboratif b. Berorientasi

No. Kegiatan Tahapan Kegiatan Output/Evidence

Keterkaitan Dengan

Substansi Mata

Pelatihan Agenda 2

agar dapat mencapai

kepuasan,

memenuhi

kebutuhan

masyarakat.

c. Harmonis

Saya menciptakan

lingkungan yang

kondusif dan

selaras dengan

menempelkan poster

edukasi bersama

teman sejawat.

4) Melaksanakan

dokumentasi

tentang sosialisasi

video dan poster

edukasi.

Saya akan

melaksanakan

dokumentasi secara

konsisten, bertanggung

jawab dan cermat

Kontribusi Terhadap

Visi Misi Organisasi Penguatan Nilai Organisasi

46
4) Foto Kegiatan a. Akuntabel

No. Kegiatan Tahapan Kegiatan Output/Evidence

Keterkaitan Dengan

Substansi Mata

Pelatihan Agenda 2

sehingga tidak ada dokumentasi yang

terlewatkan.

b. Loyal Saya akan

berkontribusi, menjaga rahasia, agar dokumentasi

tidak tersebar dan

hanya digunakan

untuk keperluan

rumah sakit.

4. Pelaksanaan monitoring dan evaluasi penggunaan video dan poster edukasi oleh perawat.

Tersedianya laporan

monitoring dan evaluasi

penggunaan video dan

poster edukasi oleh perawat.

Pelaksanaan monitoring

dan evaluasi

penggunaan video dan

poster edukasi oleh

perawat

mengimplementasikan

Nilai Dasar ASN yaitu :

Kontribusi Terhadap

Visi Misi Organisasi Penguatan Nilai Organisasi

Dengan adanya

pelaksanaan monitoring

dan evaluasi

diharapkan perawat

memberikan edukasi

secara seragam

berkesinambungan

Sesuai nilainilai dasar organisasi yaitu menjadi perawat yang

berintergritas dan

47

No. Kegiatan Tahapan Kegiatan Output/Evidence

Manajemen ASN:

Sebagai seorang

CPNS Kementerian

Kesehatan

pelaksanaan

monitoring dan

evaluasi penggunaan

video dan poster

edukasi oleh perawat

merupakan bentuk

seorang ASN yang

menunjukkan

integritas dan

tanggung jawab

dalam melaksanakan

tugas sehingga

mampu menjadi ASN

yang profesional

dalam upaya

1) Menyusunlembar observasi

penggunaan video

dan poster edukasi

kemoterapi oleh

perawat saat memberikan

edukasi.

1) Lembar observasi

Keterkaitan Dengan

Substansi Mata

Pelatihan Agenda 2

a. Berorientasi

Pelayanan

b. Akuntabel

c. Kompeten

d. Harmonis

e. Loyal

f. Adaptif

g. Kolaboratif

a. Akuntabel

Saya akan secara transparan, cermat dan disiplin dalam

penyusunan lembar observasi.

b. Kompeten

Saya akan

menyusun lembar

observasi dengan

kinerja terbaik,

Kontribusi Terhadap

Visi Misi Organisasi

dalam pelayanan

keperawatan, akan

membuat pasien

mengerti serta keluarga

akan siap dalam

melakukan

pendampingan pasien

paska kemoterapi.

Penerapan ini sejalan

dengan misi RSUP

Sanglah yaitu

“Menyelenggarakan

pelayanan

kesehatan yang

paripurna, mandiri

dan

terjangkau”dan

nantinya dapat

mencapai visi RSUP

Sanglah yaitu

Penguatan Nilai Organisasi

profesional dengan

melakukan

monitoring dan evaluasi

menunjukkan

bahwa akan ada

perubahan

membaik dalam

pelaksanaan

pemberian

edukasi

kemoterapi oleh

perawat.

Melakukan yang

terbaik dalam

pengerjaannya

termasuk dalam

nilai organisasi

Tat Twam Asi.

48

No. Kegiatan Tahapan Kegiatan Output/Evidence

pengabdian kepada

masyarakat.

SMARTASN

Wujud SMART ASN

dalam

pelaksanaan monitoring dan

evaluasi penggunaan

video dan poster

edukasi oleh perawat

merupakan bentuk

dari integritas dan

profesionalisme, dalam pelaksanaan

evaluasi penggunaan

media edukasi harus

dilakukan dengan

2) Melaksanakan monitoring dan evaluasi terhadap

penggunaan video edukasi

oleh perawat Ruang Angsoka2.

2) Lembar observasi dan foto kegiatan

Keterkaitan Dengan

Substansi Mata

Pelatihan Agenda 2

berkonsultasi

dengan orang yang

ahli dibidangnya, sehingga

menghasilkan

kualitas terbaik.

a. Akuntabel Saya akan

melaksanakan monitoring secara transparan, disiplin, cermat dan bertanggung

jawab terhadap perawat.

b. Harmonis

Saya akan peduli

dan menghargai

setiap orang

apapun latar

Kontribusi Terhadap

Visi Misi Organisasi Penguatan Nilai Organisasi

“Menjadi Rumah

Sakit Unggul dan

Mandiri, Tahun 2024”

49

No. Kegiatan Tahapan Kegiatan Output/Evidence

teliti dan cermat serta

pelaporannya dapat

dipertanggung

jawabkan.

3) Membuat laporan rekapitulasi hasil evaluasi

3) Laporan rekapitulasi hasil evaluasi.

Keterkaitan Dengan

Substansi Mata

Pelatihan Agenda 2

belakangnya

dalam monitoring

dan evaluasi.

a. Adaptif Saya akan

bertindak proaktif

dengan segera

membuat laporan

rekapitulasi hasil evaluasi.

b. Akuntabel

Saya akan

konsisten membuat

laporan dengan

jujur dan cermat, serta bertanggung

jawab.

Kontribusi Terhadap

Visi Misi Organisasi Penguatan Nilai Organisasi

50

No. Kegiatan Tahapan Kegiatan Output/Evidence

Keterkaitan Dengan

Substansi Mata

Pelatihan Agenda 2

c. Berorientasi

Pelayanan

Saya akan

melakukan

perbaikan tiada

henti jika masih

ada kekurangan, agar mencapai

kualitas laporan

yang baik.

4) Melaporkan hasil

kegiatan kepada

mentor dan PJ

ruangan terkait

penggunaan

video edukasi

kemoterapi

4) Foto kegiatan

penyampaian

laporan dan notulensi.

a. Akuntabel

Sayaakanbersikap

transparan dan

disiplin saat

menyampaikan

laporan.

b. Kolaboratif

Saya akan

terbuka dalam

bekerja sama

Kontribusi Terhadap

Visi Misi Organisasi Penguatan Nilai Organisasi

51

No. Kegiatan Tahapan Kegiatan Output/Evidence

Keterkaitan Dengan

Substansi Mata

Pelatihan Agenda 2

untuk

menghasilkan

nilai tambah, menerima

masukan untuk

hasil yang lebih

baik.

c. Loyal

Saya akan

berkontribusi

untuk menjaga

rahasia dengan

tidak

mempublikasikan

hasil monitoring

dan evaluasi selain

untuk kepentingan

aktualisasi.

Kontribusi Terhadap

Visi Misi Organisasi Penguatan Nilai Organisasi

52

Jadwal kegiatan dan tahapan kegiatan aktualisasi dalam tabel sebagai berikut:

pindai QRCodemengenai edukasi kemoterapi.

1) Membuat kontrak waktu dan tempat kepada

penanggungjawab ruangan, danTim PKRS

Sanglah untuk melakukan konsultasi

kegiatan aktualisasi yakni pembuatan

video dan poster edukasi beserta pindai QR

Code.

2) Melakukan konsultasi pembuatan video dan

posteredukasibesertapindaiQRCodekepada

penanggung jawab ruangan Angsoka 2 dan

tim PKRS.

25 Juli - 2 Agustus 2022

25 Juli 2022

26 Juli 2022

53
4.2 Penjadwalan Tabel 4.6 Jadwal Kegiatan dan Tahapan Kegiatan Aktualisasi
No. Kegiatan/Tahapan Kegiatan 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5
Bulan Keterangan/ Tanggal Kegiatan Juli Agustus 1. Penyusunan video dan poster edukasi beserta

2.

3) Mengumpulkan materi tentang kemoterapi

untuk pembuatan video dan poster edukasi.

4) Membuat video tentang kemoterapi

meliputi pengertian,jenis, persyaratan, efek samping, dan hal-hal yang harus

diperhatikan sesudah kemoterapi.

5) Membuat rekaman suara tentang materi

untuk dapat digabungkan dengan video edukasi

6) Melakukan editing gambar dan suara untuk menghasilkanvideo edukasi yang menarik

mudah dipahami.

7) Membuat desain poster edukasi kemoterapi

Pelaksanaan uji coba video dan poster edukasi beserta pindai QRCodemengenai kemoterapi

kepada mentor, penanggung jawab ruangan

Angsoka 2 dan tim PKRS

1) Menyediakan video dan poster edukasi kemoterapi.

27 Juli 2022

28-29 Juli 2022

30 Juli 2022

31 Juli – 1 Agustus 2022

2 Agustus 2022

3-5 Agustus 2022

3 Agustus 2022

54

3.

2) Melaksanakan konsultasi dan memohon

masukan dari PJ Ruangan Angsoka 2, mentorserta tim PKRS mengenai video dan poster edukasi kemoterapi yang telah

dibuat.

3) Melakukanrevisipembuatanvideodanposter

edukasisesuai saran dari PJ ruangan, mentor dan Tim PKRS Sanglah bila ada yang perlu

direvisi.

Pelaksanaan sosialisasi penggunaan video

dan poster edukasi beserta QRCodekepada

sejawat perawat

1) Melakukan koordinasi dengan tim PKRS

Sanglah untuk mempublikasikan video

edukasi melalui youtube PKRS Sanglah.

2) Melakukan sosialisasi tentang video edukasi

kemoterapi beserta penggunaan QRCodenya

kepada perawat agar seragam digunakan

ketika memberikan edukasi saat menerima

pasien rencana kemoterapi seri I.

3 Agustus 2022

4-5 Agustus 2022

8-12 Agustus 2022

8 Agustus 2022

9-12 Agustus 2022

55

3) Melakukan sosialisasi keberadaan poster

edukasi sekaligus menempel di beberapatitik

ruangan Angsoka 2.

4) Melaksanakan dokumentasi tentang

sosialisasi video dan poster edukasi.

Pelaksanaan monitoring dan evaluasi

penggunaan video dan poster edukasi oleh

perawat.

1) Menyusun lembar observasi penggunaan

video dan poster edukasi kemoterapi oleh

perawat saat memberikan edukasi.

2) Melaksanakan monitoring dan evaluasi

terhadap penggunaan video edukasi oleh

perawat Ruang Angsoka2.

3) Membuatlaporan rekapitulasi hasil evaluasi

4) Melaporkan hasil kegiatan kepada mentor

dan PJ ruangan terkait penggunaan video

dan poster edukasi kemoterapi.

9-12 Agustus 2022

9-12 Agustus 2022

13-25 Agustus 2022

13 Agustus 2022

14-23 Agustus 2022

24 Agustus 2022

25 Agustus 2022

56
4.

4.3 Para Pihak yang Terlibat dan Perannya dalam Aktualisasi

Adapun beberapa pihak yang terlibat dalam pembuatan rancangan aktualisasi yang telah dijabarkan dalam tabel berikut:

Tabel 4.7 Para Pihak dan Perannya dalam Aktualisasi

No Pihak Yang Terlibat Peran dalam Aktualisasi Keterangan

1. Komang Ayu Mustriwati,S.Kp.,M.P.H

Memberikan masukan serta bimbingan terkait kegiatan dalam menemukan dan menganalisis isu yang ada di unit kerja.

Memberi masukan inovasi atau gagasan kreatif yang dapat dilakukan, memberikan arahan dalam pembuatan kegiatan pada laporan serta memberikan semangat dan motivasi dalam penyelesaian rancangan aktualisasi.

Mentor

2. Dwinta Pratiwi Adi, SKM.,M.Kes

Memberikan bimbingan terkait tata cara penulisan rancangan aktualisasi. Membimbing pembuatan rencana kegiatan yang dikaitkan dengan manajemen dan SMART ASN, pembuatan tahapan kegiatan yang sesuai dengan nilai BerAKHLAK. Memonitor perkembangan laporan rancangan aktualisasi, memberi masukan terkait power point dan teknik presentasi. Memberikan motivasi dan semangat untuk dapat menyelesaikan laporan dengan baik.

Coach

3. Ns. Luh Gede Lisnawati, S.Kep

Memberikan data-data yang diperlukan, memberi masukan, pertimbangan serta persetujuan dalam pemilihan isu dan gagasan kreatif yang akan dilakukan di unit kerja. Memotivasi serta memberikan semangat dalam menyelesaikan laporan. rancangan aktualisasi.

Penanggung Jawab ruangan Angsoka 2.

57

DAFTAR PUSTAKA

American Society of Clinical Oncology. (2011). Guide to Breast Cancer, American Society of Clinical Oncology. (online), (http://www.cancer.asco.org diakses 23 Juni 2022)

Kementerian Kesehatan RI. (2019). Beban Kanker di Indonesia. Jakarta: Pusat Data dan Informasi Kesehatan

Kementerian Kesehatan RI. (2022). Panduan Pelaksanaan Hari Kanker Sedunia. Jakarta:Pusat

Data dan Informasi Kesehatan

Lembaga Administrasi Negara. 2021. Berorientasi Pelayanan. Modul Pelatihan Dasar Calon

Pegawai Negeri Sipil Jakarta: Lembaga Administrasi Negara

Lembaga Administrasi Negara. 2021. Akuntabel. Modul Pelatihan Dasar Calon Pegawai Negeri

Sipil Jakarta: Lembaga Administrasi Negara

Lembaga Administrasi Negara. 2021.Kompeten. Modul Pelatihan Dasar Calon Pegawai Negeri

Sipil. Jakarta: Lembaga Administrasi Negara

Lembaga Administrasi Negara 2021 Harmonis Modul Pelatihan Dasar Calon Pegawai Negeri

Sipil. Jakarta: Lembaga Administrasi Negara

Lembaga Administrasi Negara. 2021.Loyal.Modul Pelatihan Dasar Calon Pegawai Negeri Sipil.

Jakarta: Lembaga Administrasi Negara

Lembaga Administrasi Negara. 2021. Adaptif. Modul Pelatihan Dasar Calon Pegawai Negeri

Sipil. Jakarta: Lembaga Administrasi Negara

Lembaga Administrasi Negara. 2021.Kolaboratif. Modul Pelatihan Dasar Calon Pegawai Negeri

Sipil. Jakarta: Lembaga Administrasi Negara

Lembaga Administrasi Negara. 2021.Smart ASN. Modul Pelatihan Dasar Calon Pegawai Negeri

Sipil. Jakarta: Lembaga Administrasi Negara

Lembaga Administrasi Negara. 2021. Manejemen ASN. Modul Pelatihan Dasar Calon Pegawai

Negeri Sipil. Jakarta: Lembaga Administrasi Negara

Pemerintah Indonesia. 2014. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 5 Tahun 2014

tentangAparaturSipilNegara. Jakarta

Pemerintah Indonesia. 2021. PeraturanLembagaAdministrasiNegaraNomor1Tahun2021

TentangPelatihanDasarCalonPegawaiNegeriSipil. Jakarta

Pemerintah Indonesia. 2021. Surat Edaran Menteri PANRB Nomor 20 Tahun 2021 tentang Implementasi CoveValuesdan EmployerBrandingASN). Jakarta

Pemerintah Indonesia. 2020. Peraturan MenteriKesehatanRepublik IndonesiaNomor 48

Tahun2020tentangOrganisasidanTataKerjaRSUPSanglahDenpasar. Jakarta

58

RSUP Sanglah Denpasar. (2022). Pelayanan Kanker Terpadu. Denpasar (online)

(https://sanglahhospitalbali.com/home/pelayanan-kanker-terpadu/ diakses 23 Juni 2022)

RSUP Sanglah Denpasar. (2022). Visi dan Misi RSUP Sanglah Denpasar (online) (https://sanglahhospitalbali.com/home/visi-misi/ diakses 7 Juli 2022)

RSUP Sanglah Denpasar. (2021). Laporan Angka Kejadian Kanker 2019-2021. Denpasar: RSUP

Sanglah Denpasar

RSUP Sanglah Denpasar. (2022). Laporan Bulanan Angsoka 2 Mei-Juni 2022. Denpasar:RSUP

Sanglah Denpasar

Setiawan, Satria Darma. (2015). The Effect Of Chemotherapy In Cancer Patient To Anxiety. J Majority, 4 (4) 94-9

59
60
Nilai Dasar Indikator Nilai/Kata Kunci Kegiatan I Kegiatan II Kegiatan III Kegiatan IV Total I II III IV V VI VII I II III I II III IV I II III IV Berorientasi Pelayanan Responsivitas 1 Kualitas 3 Kepuasan 4 Akuntabel Integritas 1 Konsisten 6 Dapat Dipercaya 2 Transparan 2 Kompeten Kinerja Terbaik 3 Sukses 2 Keberhasilan 1 LearningAgility 1 Ahli di bidangnya 1 Harmonis Peduli (caring) 1 Perbedaan (diversity) 1 Selaras 1 Loyal Dedikasi 1 Kontribusi 2 Nasionalisme 1 Pengabdian 2 Adaptif Inovasi 3 Antusias Terhadap Perubahan 1 Proaktif 4 Kolaboratif Kesediaan Bekerjasama 2 Sinergi untuk hasil yang lebih baik 4
Lampiran 1. Matriks Habituasi BerAKHLAK

Keterkaitan Kedudukan

dan Peran ASN

Kegiatan

Penyusunan video

dan poster edukasi

beserta pindai QR

Code mengenai

edukasi kemoterapi.

Pelaksanaan uji coba

video dan poster

edukasi beserta

pindai QR Code

mengenai kemoterapi

kepada mentor, penanggung jawab

ruangan Angsoka 2

dan tim PKRS

Pelaksanaan sosialisasi

penggunaan video

dan poster edukasi

beserta QR Code

kepada sejawat perawat

Pelaksanaan monitoring dan evaluasi penggunaan

video dan poster

edukasi oleh perawat.

Total

61
Lampiran 2. Matriks Kedudukan dan Peran ASN I Kegiatan II Kegiatan III Kegiatan IV
Manajemen ASN 4 SMART ASN 4
62
Keterkaitan Visi,
Organisasi Kegiatan I Kegiatan II Kegiatan III Kegiatan IV Total Visi Menjadi Rumah Sakit Unggul dan Mandiri, Tahun 2024 4 Misi Menyelenggarakan pelayanan kesehatan yang paripurna, mandiri dan terjangkau 4 Menyelenggarakan Pendidikan Terintegrasi dan Pelatihan Tenaga Kesehatan yang berdaya saing dan berbudayaMenyelenggarakan penelitian Kesehatan berbasis rumah sakitMenciptakan Tata kelola RS yang baik 1 Membangun jejaring kesehatan dan kerjasama dengan pemangku kepentingan terkait 2 Nilai Organisasi Integritas 2 Profesional 4 Tat Twam Asi 3 Efektif 1 Kebersamaan 2
Lampiran 3. Matriks Visi, Misi dan Nilai Organisasi
Misi dan Nilai

Lampiran 4. PENGENDALIAN RANCANGAN AKTUALISASI OLEH MENTOR

63

Lampiran 5. Foto Bukti Konsultasi Dengan Mentor

64
ScreenshotKonsultasi Via Pesan WhatsApp Jumat, 1 Juli 2022 Kegiatan Konsultasi Senin, 18 Juli 2022

Lampiran 6. Foto Bukti Konsultasi Dengan Coach

65
ScreenshotCoachingVia Pesan WhatsApp Senin, 11 Juli 2022 Kegiatan CoachingVia Zoom Meeting Senin, 18 Juli 2022

RANCANGAN AKTUALISASI

PELATIHAN DASAR CALON PEGAWAI NEGERI SIPIL

GOLONGAN III ANGKATAN 9

OPTIMALISASI PEMBERIAN EDUKASI PADA PASIEN KANKER

DENGAN KEMOTERAPI SERI I OLEH PERAWAT

DI

2

KEMENKES RI BEKERJA SAMA DGN UPTD BAPELKESMAS DINKES PROVINSI BALI Peserta Ns. Luh Putu Wijayanti, S.Kep Mentor Komang Ayu Mustriwati, S.Kp.,M.P.H Coach Dwinta Pratiwi Adi, SKM, M.Kes Penguji Verawati Lenny M, SKM., MKM
BAPELKES CIKARANG
RUANG ANGSOKA
RSUP SANGLAH DENPASAR

3. IDENTIFIKASI DAN ANALISIS ISU AKTUAL

5. KETERKAITAN PENYEBAB ISU DENGAN KEDUDUKAN DAN PERAN PNS

6. CORE ISSUE DAN GAGASAN PEMECAHAN ISU

7. KEGIATAN PEMECAHAN ISU

KONTEN
1. PROFIL INSTANSI 2. LATAR BELAKANG 8. KESIMPULAN 4. DAMPAK ISU

PROFIL RSUP SANGLAH DENPASAR

VISI

• Menjadi Rumah Sakit Unggul dan Mandiri, Tahun 2024.

MISI:

• Menyelenggarakan pelayanan kesehatan yang paripurna, mandiri dan terjangkau

• Menyelenggarakan pendidikan terintegrasi dan pelatihan Tenaga Kesehatan yang Berdaya saing dan berbudaya

• Menyelenggarakan penelitian Kesehatan berbasis rumah sakit

• Menciptakan tata kelola RS yang baik

• Membangun jejaring kesehatan dan kerjasama dengan pemangku kepentingan terkait

NILAI DASAR ORGANISASI

• Integritas

• Profesional

• Tat Twam Asi

• Efektif

• Kebersamaan

Moto :
Ikhlas Melayani”

LATAR BELAKANG

Kanker : sel

abnormal yang

berkembang

tanpa terkendali

Kanker Dunia : 18,1jt (2018)

Indonesia : 396.914 (2020)

RSUP Sanglah : 3650 (2021)

Salah satu

pengobatan

kanker : kemoterapi

RSUP Sanglah: Pelayanan Kanker adalah Unggulan

Studi pendahuluan 5 px kemo seri I :

3 belum mendapatkan

edukasi kemo di poli/ di awal ranap.

2 orang mendapat edukasi belum lengkap.

Pengamatan:

4 dari 5 petugas belum efektif memberikan edukasi

pada px kemoterapi seri I

Jumlah px kemo MeiJuni 2022 : 531 orang

Kemo seri I : 230 orang

Instalasi Kanker Terpadu (Angsoka 2)

Memberikan pelayanan

kemoterapi rawat inap

Belum menjalankan

peran sbg pelayan

publik yg profesional.

Tugas sebagai educator

belum optimal.

Karena beban kerja tinggi

Jml px ≠ jml perawat

Banyak urusan administrasi.

Proses pelayanan padat kegiatan

Belum ada media edukasi yg menarik

dan mudah di akses.

Leaflet kadang habis.

Kadang ada tapi tidak digunakan.

Akibat : edukasi tidak seragam, Pasien cemas.

Menurunnya mutu pelayanan RS.

Edukasi px kanker dengan kemo:

Mutu Prioritas IKT

Optimalisasi Pemberian

Edukasi Pada Pasien Kanker

dengan Kemoterapi seri I

Oleh Perawat di Ruang

Angsoka 2 RSUP Sanglah.

IDENTIFIKASI ISU

BELUM OPTIMALNYA PEMBERIAN EDUKASI PADA PASIEN

KANKER DENGAN KEMOTERAPI SERI I OLEH PERAWAT DI RUANG ANGSOKA 2 RSUP SANGLAH DENPASAR.

DATA DAN FAKTA

1. Beban kerja perawat tinggi

2. Jumlah perawat ≠ jumlah pasien

3. edukasi tidak seragam krn terbatas waktu

4. Perawat memberi edukasi dgn metode ceramah saja tidak optimal

5. Belum ada media edukasi berbasis digital dan mudah di akses

6. Pasien mengatakan belum mendapat edukasi kemoterapi

7. Edukasi kemoterapi tidak tercatat pada form edukasi terintegrasi

8. Beberapa pasien kemoterapi cemas akan menjalani kemoterapi

9. Leaflet kadang habis, kadang ada tapi tidak digunakan.

10. Pasien banyak tidak tau ttg POC kemoterapinya, sehingga jadi indikator mutu prioritas IKT

URAIAN TUGAS

Melakukan pendidikan

kesehatan pada individu pasien

KETERKAITAN

AGENDA 3

Tugas ASN : memberikan pelayanan publik yang professional dan berkualitas.

KONDISI YANG

DIRAHAPKAN

Perawat tetap menjalankan

perannya sebagai edukator yakni memberikan edukasi pada pasien dan keluarga secara seragam dan optimal dgn metode ceramah dan memanfaatkan media edukasi

1

BELUM OPTIMALNYA PEMBERIAN EDUKASI PENCEGAHAN

RISIKO JATUH PADA PASIEN DENGAN ALAT INVASIF

DI RUANG ANGSOKA 2 RSUP SANGLAH DENPASAR

DATA DAN FAKTA

1. Ruang Angsoka 2 merawat pasien kemoterapi dan pasca operasi yang menggunakan alat invasif

2. Beban kerja perawat tinggi, mobilitas padat kegiatan

3. Perawat tidak memasang gelang risiko jatuh dan penanda pada pasien yang memiliki risiko jatuh tinggi

4. Pemberian edukasi risiko jatuh tidak tercatat

5. Beberapa pasien masih ingin mobilisasi walaupun menggunakan banyak alat,

URAIAN TUGAS

Melakukan pendidikan

kesehatan pada individu pasien

KETERKAITAN

AGENDA 3

Tugas ASN : memberikan pelayanan publik yang professional dan berkualitas.

KONDISI YANG

DIRAHAPKAN

Perawat tetap menjalankan

perannya sebagai educator yakni

memberikan edukasi pada pasien

yang berisiko jatuh dan keluarga agar tidak terjadi insiden jatuh.

2
IDENTIFIKASI ISU

IDENTIFIKASI ISU

BELUM OPTIMALNYA PEMILAHAN SAMPAH MEDIS OLEH

PETUGAS BERDASARKAN

KATEGORI TEMPAT SAMPAH DI

RUANG ANGSOKA 2 RSUP SANGLAH DENPASAR

DATA DAN FAKTA

1. Masih ada petugas membuang

sampah plabot infus dan benda

tajam ke tempat sampah infeksius

2. Masih ada petugas membuang

sampah kemoterapi ke tempat

sampah infeksius

3. Padatnya mobilitas kerja, petugas

terburu-buru sehingga tidak

memperhatikan tulisan di atas tempat sampah.

URAIAN TUGAS

Melakukan upaya peningkatan

kepatuhan kewaspadaan standar

pada pasien/petugas/ pengunjung

sebagai upaya pencegahan infeksi.

KETERKAITAN

AGENDA 3

Kewajiban ASN : Melaksanakan

kebijakan yang dirumuskan pejabat

pemerintah yang berwenang

KONDISI YANG

DIRAHAPKAN

Petugas dapat melakukan pemilahan

sampah dengan baik, membuang

sampah sesuai ketentuan untuk

mengurangi risiko tertusuk jarum dan terpapar cairan sisa kemoterapi.

3

PENAPISAN ISU DENGAN APKL

1 Belum optimalnya pemberian edukasi

pada pasien kanker dengan kemoterapi

seri I oleh perawat di Ruang Angsoka 2

RSUP Sanglah Denpasar.

2 Belum optimalnya pemberian edukasi

pencegahan risiko jatuh pada pasien

dengan alat invasif di Ruang Angsoka 2

RSUP Sanglah Denpasar.

3 Belum optimalnya pemilahan sampah

medis oleh petugas berdasarkan kategori

tempat sampah di Ruang Angsoka 2

RSUP Sanglah Denpasar.

Memenuhi syarat

syarat

NO ISU FAKTOR
KETERANGAN A P K L
+ + + +
Memenuhi syarat
+ + + +
+ + + +
Memenuhi

1.

2. Belum optimalnya pemberian edukasi

pencegahan risiko jatuh pada pasien

dengan alat invasif di Ruang Angsoka

2 RSUP Sanglah Denpasar.

3 Belum optimalnya pemilahan sampah

medis oleh petugas berdasarkan

kategori tempat sampah di Ruang

Angsoka 2 RSUP Sanglah Denpasar.

No Identifikasi Isu Urgency Seriousness Growth Total Peringkat
4 3 4 11 II
3 3 3 9 III
ISU DENGAN
PENENTUAN PRIORITAS
USG

ANALISIS SEBAB AKIBAT DENGAN METODE FISHBONE

Kecemasan pasien

kanker yang menjalani kemoterapi.

Ketidaksiapan

keluarga dalam

pendampingan pasien

paska kemoterapi.

Tidak tercapainya target

100% pemberian

edukasi pd pasien kanker

dgn kemoterapi yg

merupakan indikator

mutu prioritas IKT

Merosotnya tingkat

kepuasan masyarakat

terhadap kualitas

pelayanan publik di

bidang kesehatan, khususnya pelayanan kanker.

Tidak terlaksananya misi rumah sakit yakni

menyelenggarakan pelayanan kesehatan yang paripurna, mandiri dan terjangkau.

1
DAMPAK ISU
2
3
4
5

PERAWAT BELUM MEMBERI EDUKASI SERAGAM

KETERKAITAN PENYEBAB ISU

KETERKAITAN PENYEBAB ISU

DENGAN KEDUDUKAN DAN PERAN PNS

DENGAN KEDUDUKAN DAN PERAN PNS

BEBAN KERJA PERAWAT TINGGI

KETERBATASAN JUMLAH PETUGAS

CERAMAH SAJA KURANG EFEKTIF

PENGAWASAN BELUM MAMPU LAKSANA SECARA MENYELURUH

TEMPAT MEMBERI EDUKASI

KURANG KONDUSIF

BELUM SEPENUHNYA MENJALANKAN

TUGAS ASN MEMBERIKAN PELAYANAN

PUBLIK PROFESIONAL

KURANG SARANA ELEKTRONIK : TV

LEAFLET YG ADA KADANG HABIS DAN

MUDAH SOBEK/HILANG

BELUM SEPENUHNYA MENCERMINKAN

KRITERIA SMART ASN

CORE ISSUE

BELUM OPTIMALNYA PEMBERIAN

EDUKASI PADA PASIEN KANKER

DENGAN KEMOTERAPI SERI I OLEH

PERAWAT DI RUANG ANGSOKA 2

RSUP SANGLAH DENPASAR.

GAGASAN

PEMECAHAN ISU

OPTIMALISASI PEMBERIAN EDUKASI

PADA PASIEN KANKER DENGAN

KEMOTERAPI SERI I OLEH PERAWAT DI

RUANG ANGSOKA 2 RSUP SANGLAH

DENPASAR

• Penyusunan video dan poster edukasi beserta pindai

QR Code mengenai edukasi kemoterapi.

KEGIATAN PEMECAHAN ISU

• Pelaksanaan uji coba video dan poster edukasi beserta pindai

QR Code edukasi kemoterapi kepada mentor, PJ ruangan dan tim PKRS RSUP Sanglah.

3

4

• Pelaksa naan sosialisasi

penggunaan video dan poster edukasi beserta QR Code kepada

sejawat perawat

• Pelaksanaan monitoring dan evaluasi

penggunaan video dan poster edukasi oleh perawat.

1
2

KEGIATAN 1 Penyusunan video dan poster edukasi

Tersedianya video dan poster edukasi

Peran dan

Kedudukan ASN

Manajemen ASN: Profesional Smart ASN: Enterpreneurship

Berwawasan Global Menguasai IT

TAHAPAN KEGIATAN

1. Membuatkontrak waktudan tempatkepadaPJdantim PKRSuntukkonsultasi

2. Melakukan konsultasi

pembuatan video dan poster dgn PJ dantim PKRS

3. Mengumpulkan materi tentang kemoterapi

4. Membuat video edukasi

kemoterapi

5. Membuat rekaman suara

tentang materi isi video

6. Melakukan editing gambar dan suara

7. Membuat desain poster edukasi

EVIDENCE

1. Bukti kesepakatan jadwal dan tempat konsultasi.

2. Notulensi Konsultasi

3. Dokumen bahan video dan poster

4. Draft video

5. Rekaman suara tentang isi video

6. Draft Video edukasi lengkap

dengan suara dan music

7. Draft desain poster

NILAI DASAR

BerAKHLAK

Berorientasi Pelayanan

Akuntabel

Kompeten

Harmonis Loyal Adaptif Kolaboratif

NILAI

Organisasi

Profesional

Efektif

Kebersamaan

Tanggal Pelaksanaan

25 Juli 2 Agustus 2022

Visi dan Misi Organisasi

Visi: Menjadi Rumah Sakit Unggul dan Mandiri Tahun 2024

Misi:

1. Menyelenggarakan pelayanan kesehatan yang paripurna, mandiri dan terjangkau

2. Membangun jejaring kesehatan dan kerjasama dengan pemangku kepentingan terkait

KEGIATAN 2 Pelaksanaan uji coba video dan poster edukasi

Terlaksananya uji coba video dan poster

Peran dan

Kedudukan ASN

Manajemen ASN: Profesional Smart ASN: Menguasai IT

Profesional Integritas

TAHAPAN KEGIATAN

1. Menampilkanvideo dan poster edukasi kemoterapi

2. Melaksanakan konsultasi dan memohonmasukan

dari PJ Ruangan Angsoka

2, mentor serta tim PKRS

Sanglah.

3. Melakukanrevisi pembuatanvideo dan poster edukasisesuai

saran dari PJ ruangan, mentor dan Tim PKRSbila ada yang perlu direvisi.

1. Foto kegiatan uji coba

2. Notulensi Konsultasi

3. Video dan poster yang sudah direvisi

NILAI DASAR

BerAKHLAK

Tanggal Pelaksanaan

5 Agustus 2022

Berorientasi Pelayanan

Kompeten

Adaptif Kolaboratif

Visi dan Misi Organisasi

NILAI

Organisasi

Profesional

Tat Twam Asi

Kebersamaan

Visi:

Menjadi Rumah Sakit Unggul dan Mandiri Tahun 2024

Misi:

1. Menyelenggarakan pelayanan kesehatan yang paripurna, mandiri dan terjangkau

2. Membangun jejaring kesehatan dan kerjasama dengan epmangku kepentingan terkait

EVIDENCE

KEGIATAN 3

Pelaksanaan sosialisasi penggunaan video dan poster edukasi

besertaQRCodekepada sejawat perawat

Terlaksananya sosialisasi penggunaan video dan poster edukasi beserta

QR Code kepada sejawat perawat

TAHAPAN KEGIATAN

1. Melakukan koordinasi

dengantim PKRS Sanglah

untuk mempublikasikan

videoedukasimelalui

youtube PKRS Sanglah.

2. Melakukansosialisasi

tentang video edukasi

kemoterapibeserta penggunaanQRCodenya

kepada perawat.

3. Melakukansosialisasi

keberadaan poster edukasi

sekaligus menempel di beberapa titik ruangan

Angsoka 2.

4. Melaksanakan dokumentasi

tentangsosialisasivideo dan poster edukasi.

EVIDENCE

1. Link Video Edukasi di Youtube PKRS

2. Foto Kegiatan dan absensi

kehadiran

3. Foto kegiatan

4. Foto kegiatan

NILAI DASAR

BerAKHLAK

Berorientasi Pelayanan

Akuntabel

Kompeten

Harmonis Loyal Adaptif Kolaboratif

NILAI

Organisasi

Integritas

Profesional

Tat Twam Asi

Peran dan

Kedudukan ASN

Manajemen ASN: Profesional

Smart ASN: Menguasai IT

Profesional Integritas

Tanggal Pelaksanaan

12 Agustus 2022

Visi dan Misi Organisasi

Visi:

Menjadi Rumah Sakit Unggul dan Mandiri Tahun 2024

Misi:

1. Menyelenggarakan pelayanan

kesehatan yang paripurna, mandiri dan terjangkau

2. Menciptakan tata Kelola RS yang baik

KEGIATAN 4

Pelaksanaan monitoring dan evaluasi penggunaan video dan poster edukasi oleh perawat.

Tersedianya laporan monitoring dan evaluasi penggunaan video dan poster edukasi oleh perawat.

Peran dan

Kedudukan ASN

Manajemen ASN: Integritas Profesional Smart ASN: Integritas Profesional

TAHAPAN

Berorientasi Pelayanan

Akuntabel

Tanggal Pelaksanaan

13 25 Agustus 2022

1. Menyusun lembar observasi

2. Melaksanakan monitoring dan evaluasi terhadap penggunaan video edukasi oleh perawat

3. Membuat laporan rekapitulasi hasil evaluasi

4. Melaporkan hasil

kegiatan kepada mentor dan PJ

EVIDENCE

Kompeten

Harmonis Loyal Adaptif Kolaboratif

1. Lembar observasi

2. Lembar observasi dan foto kegiatan

3. Laporan rekapitulasi hasil evaluasi

4. Foto kegiatan & notulensi.

NILAI

Organisasi

Integritas

Profesional

Tat Twam Asi

Visi dan Misi Organisasi

Visi:

Menjadi Rumah Sakit Unggul dan Mandiri Tahun 2024

Misi:

Menyelenggarakan pelayanan

kesehatan yang paripurna, mandiri dan terjangkau

KEGIATAN
NILAI DASAR BerAKHLAK

OPTIMALISASI PEMBERIAN EDUKASI PADA PASIEN KANKER DENGAN

KEMOTERAPI SERI I OLEH PERAWAT DI RUANG ANGSOKA 2 RSUP SANGLAH

DENPASAR

VIDEO DAN POSTER EDUKASI BERSERTA PINDAI QR CODE (PENYUSUNAN,UJI COBA,SOSIALISASI, MONEV)

WAKTU PELAKSANAAN 25 JULI-30 AGUSTUS 2022

TUGAS ASN ADALAH MEMBERIKAN PELAYANAN PUBLIK YANG PROFESIONAL DAN BERKUALITAS. PERAWAT SELAIN MEMBERIKAN ASUHAN KEPERAWATAN BAGI PASIEN, JUGA BERTUGAS SEBAGAI EDUKATOR

SBG SMART ASN PENTING MENGEMBANGKAN KREATIVITAS & MEMANFAATKAN IT

DALAM PELAKSANAAN TUGAS UNTUK MEMPERMUDAH. SELALU

MENGIMPLEMENTASIKAN NILAI DASAR BERAKHLAK, SEHINGGA DAPAT BERKONTRIBUSI

MENCAPAI VISI DAN MISI RUMAH SAKIT.

KESIMPULA N

“PELAN TIDAK APA, ASAL JANGAN PERNAH BERHENTI”

MATUR SUKSMA

Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.