LAPORAN SEMINAR RANCANGAN AKTUALISASI
PELATIHAN DASAR CPNS GOLONGAN III ANGKATAN X
OPTIMALISASI EDUKASI PASIEN BARU HEMODIALISIS REGULER RAWAT
JALAN BERBASIS DIGITAL VIDEO EDUKASI HEMODIALISIS EMPATI
(EFEKTIF MUDAH PROFESIONAL AMAN TERJANGKAU INFORMATIF) DI
RUANG HEMODIALISIS SANJIWANI RSUP PROF. DR. I.G.N.G NGOERAH
TAHUN 2022
DISUSUN OLEH :
NS. NI MADE AYU ISMAYANI, S.KEP. NIP. 199111272022032002
BAPELKES CIKARANG KEMENTERIAN KESEHATAN RI
BEKERJA SAMA DENGAN
UPTD BAPELKESMAS PROVINSI BALI
2022
LEMBAR PENGESAHAN
OPTIMALISASI EDUKASI PASIEN BARU HEMODIALISIS REGULER RAWAT JALAN BERBASIS
DIGITAL VIDEO EDUKASI HEMODIALISIS EMPATI (EFEKTIF MUDAH PROFESIONAL AMAN TERJANGKAU INFORMATIF) DI RUANG HEMODIALISIS SANJIWANI
RSUP PROF. DR. I.G.N.G NGOERAH TAHUN 2022
Telah di seminarkan
Tanggal 26 Agustus 2022, di Bapelkesmas Dinas Kesehatan Provinsi Bali
Coach Mentor
Siluh Nyoman Alit Nuryani, B.Ng., M.Ng NIP. 198106282002122001 NIP. 197612271999032001
Sinta Javani, SST, MAP
I Made Suwitra, SKM, M.Si NIP. 196603311989031008
ii
Penguji
KATA PENGANTAR
Puji syukur kehadirat Ida Sang Hyang Widhi Wasa, Tuhan Yang Maha Esa karena atas
berkat rahmat-Nya sehingga penulis dapat menyelesaikan tugas laporan rancangan aktualisasi yang berjudul “Optimalisasi Edukasi Pasien Baru Hemodialisis Reguler Rawat Jalan Berbasis
Digital Video Edukasi Hemodialisis EMPATI (Efektif Mudah Profesional Aman Terjangkau Informatif) Di Ruang Hemodialisis Sanjiwani RSUP Prof. Dr. I.G.N.G Ngoerah Tahun 2022” ini sehingga dapat terselesaikan tepat pada waktu yang telah ditentukan. Laporan rancangan aktualisasi ini disusun sebagai bagian dari tugas distancelearningpada Pelatihan Dasar Calon
Pegawai Negeri Sipil (CPNS) Golongan III Angkatan X Kementerian Kesehatan Republik
Indonesia Tahun 2022. Laporan rancangan aktualisasi ini disusun sebagai sarana dalam menerapkan nilai-nilai Ber-AKHLAK (Berorientasi pelayanan, Akuntabel, Kompeten, Harmonis, Loyal, Adaptif, dan Kolaboratif) yang merupakan nilai dasar sebagai Aparatur Sipil Negara (ASN) dan menerapkan Kedudukan dan Peran ASN (Manajemen ASN dan Smart ASN) dalam mewujudkan SmartGovernance.
Dalam penulisan laporan rancangan aktualisasi ini tidak akan dapat terselesaikan dengan baik tanpa bantuan dari berbagai pihak. Oleh karena itu, pada kesempatan ini penulis ingin menyampaikan rasa terima kasih yang sedalam-dalamnya kepada:
1. Kementerian Kesehatan yang telah memberikan kesempatan penulis untuk mengikuti pelatihan dasar CPNS golongan III ini.
2. Balai Pelatihan Kesehatan Cikarang yang telah memberikan fasilitas, sarana dan prasarana sehingga kegiatan pendidikan dan pelatihan ini dapat berlangsung dengan baik.
3. UPTD Balai Pelatihan dan Kesehatan Masyarakat, Dinas Kesehatan Provinsi Bali yang telah memberikan fasilitas, sarana dan prasarana sehingga kegiatan pendidikan dan pelatihan ini dapat berlangsung dengan baik.
4. Bapak I Made Suwitra, SKM, M.Si selaku Sekretaris Dinas Kesehatan Provinsi Bali sekaligus sebagai penguji dalam seminar rancangan aktualisasi
5. Bapak dr. I Wayan Sudana, M.Kes selaku Direktur Utama RSUP Prof. Dr. I.G.N.G Ngoerah
6. Ibu Dr. Ni Made Parwati, SKM., M.Kes selaku Kepala UPTD Bapelkesmas Dinas Kesehatan Provinsi Bali
7. Bapak dr. I Nyoman Suta Awidya, M.H.I. selaku Kepala Instalasi Rawat Jalan Rumah Sakit Umum Pusat Prof. Dr. I.G.N.G Ngoerah yang telah memberikan arahan menyetujui dan mengawasi selama proses aktualisasi
8. Bapak Ns. I Ketut Suardana, S.Kep selaku penanggung jawab Ruang Hemodialisis
Sanjiwani Rumah Sakit Umum Pusat Prof. Dr. I.G.N.G Ngoerah yang telah memberikan
iii
bimbingan dan masukan dalam mengikuti kegiatan latsar CPNS dan menyelesaikan laporan rancangan aktualisasi
9. Ibu Siluh Nyoman Alit Nuryani, B.Ng, M.Ng selaku mentor yang telah memberikan dukungan, motivasi, bimbingan dan masukan dalam mengikuti kegiatan latsar CPNS dan menyelesaikan laporan rancangan aktualisasi
10. Ibu Sinta Javani, SST, MAP selaku coach yang senantiasa memberikan masukan, bimbingan dan semangat dalam penyusunan laporan ini
11. Seluruh widyaiswara yang telah memberikan materi dan menjadi fasilitator dalam kegiatan pembelajaran selama kegiatan latsar CPNS Golongan III Angkatan X
12. Rekan kerja di Ruang Hemodialisis Sanjiwani RSUP Prof. Dr. I.G.N.G Ngoerah atas bantuan, masukan dan kerja samanya selama penulis mengikuti latsar CPNS dan dalam menyelesaikan laporan ini.
13. Rekan-rekan peserta latsar CPNS Golongan III Angkatan X atas kebersamaan dan iverjasama yang terjalin selama mengikuti latsar, serta motivasi dan diskusi selama pengerjaan laporan.
14. Orang tua, suami, anak, dan keluarga tercinta yang selalu menjadi penyemangat dan motivasi dalam mengikuti kegiatan latsar CPNS Golongan III Angkatan X dan dalam menyelesaian laporan ini.
15. Seluruh pihak yang telah turut membantu dalam menyelisaikan rancangan aktualisasi ini. Penulis menyadari banyak kekurangan pada laporan rancangan aktualisasi ini. Oleh sebab itu, saran dan kritik senantiasa diharapkan demi perbaikan laporan ini. Penulis juga berharap semoga laporan rancangan aktualisasi ini mampu memberikan manfaat bagi pembaca dan semua pihak.
Denpasar, 25 Agustus 2022
Penulis Ns. Ni Made Ayu Ismayani, S.Kep. NIP.199111272022032002
iv
v DAFTAR ISI HALAMAN JUDUL.........................................................................................................i LEMBAR PENGESAHAN ............................................................................................... ii KATA PENGANTAR......................................................................................................iii DAFTAR ISI................................................................................................................. v DAFTAR LAMPIRAN ...................................................................................................vii DAFTAR TABEL..........................................................................................................viii DAFTAR GAMBAR....................................................................................................... ix BAB I PENDAHULUAN.................................................................................................1 1.1 Latar Belakang 1 1.2 Tujuan..................................................................................................................4 1.2.1 Tujuan Umum............................................................................................4 1.2.2 Tujuan Khusus ...........................................................................................4 1.3 Manfaat................................................................................................................4 1.3.1 Manfaat bagi Individu .................................................................................4 1.3.2 Manfaat bagi Organisasi..............................................................................4 1.3.3 Manfaat bagi Masyarakat 5 BAB II PROFIL INSTANSI ..........................................................................................6 2.1 Visi dan Misi..........................................................................................................6 2.1.1 Visi............................................................................................................6 2.1.2 Misi............................................................................................................6 2.2 Nilai-Nilai Organisasi ..............................................................................................6 2.2.1 Falsafah RSUP Prof. Dr. I.G.N.G Ngoerah......................................................6 2.2.2 Motto RSUP Prof. Dr. I.G.N.G Ngoerah .........................................................6 2.2.3 Keyakinan Dasar.........................................................................................6 2.3 Tugas Organisasi 7 2.4 Uraian/Rincian Tugas Jabatan Peserta.....................................................................7 2.5 Struktur Organisasi................................................................................................8 BAB III ANALISIS ISU DALAM PELAKSANAAN TUGAS DAN FUNGSI ..................... 10 3.1 Identifikasi dan Analisis Isu Aktual ........................................................................10 3.1.1 Identifikasi Isu .........................................................................................10 3.1.2 Analisis dan Penetapan Core Isu Aktual......................................................15 3.1.2.1 Penapisan Isu ..........................................................................................15 3.1.2.2 Penetapan Core Isu..................................................................................16
vi 3.1.2.3 Analisis Penyebab Isu Utama …………………………………………………………………..18 3.1.2.4 Dampak Isu 20 3.2 Keterkaitan Penyebab Isu Dengan Kedudukan Dan Peran PNS Untuk Mendukung Terwujudnya Smart Governance ...........................................................................21 3.3 Alternatif Pemecah Masalah Sebagai Gagasan Kreatif..............................................22 BAB IV RANCANGAN AKTUALISASI......................................................................... 25 4.1 Rancangan Aktualisasi Nilai-Nilai Dasar PNS...........................................................25 4.2 Penjadwalan........................................................................................................47 4.3 Para Pihak yang Terlibat dan Perannya dalam Aktualisasi 50 DAFTAR PUSTAKA 53 LAMPIRAN ................................................................................................................ 53
vii
Lampiran 1. Matrik Habituasi Nilai BerAKHLAK ………………….………………………………………….54 Lampiran 2. Matrik Kedudukan dan Peran ASN ................................................................56 Lampiran 3. Matrik Visi, Misi, dan Nilai Organisasi …………………………………………………………57 Lampiran 4. Pengendalian Rancangan Aktualisasi Oleh Mentor.………………………………………58 Lampiran 5. Foto Bukti Pelaksanaan Konsultasi ……………………………………………………………59
DAFTAR LAMPIRAN
viii
Tabel 3.1 Identifikasi Masalah ....................................................................................1010 Tabel 3.2 Penapisan Isu Menggunakan Metode APKL ….………………………..15 Tabel 3.3 Penetapan Core Isu Menggunakan Metode USG 16 Tabel 3.4 Analisis Penyebab Isu Utama. . 20 Tabel 3.5 Rancangan Kegiatan Pemecahan Masalah ……………………………………………………..23 Tabel 4.1 Rencana Kegiatan Aktualisasi ……………………………………………………………………….25 Tabel 4.2 Jadwal Kegiatan dan Tahapan Kegiatan Aktualisasi …………………………………………47 Tabel 4.3 Para Pihak yang Terlibat dan Perannya dalam Aktualisasi ……………………………….50
DAFTAR TABEL
DAFTAR GAMBAR
ix
Gambar 1. Bagan Struktur Organisasi RSUP Prof. Dr. I.G.N.G Ngoerah …………………………….7 Gambar 2. Bagan Struktur Organisasi Unit Kerja …………………………………………………………....8 Gambar 3. Diagram Fish Bone Belum optimalnya penggunaan media edukasi dalam pemberian edukasi pada pasien baru hemodialisis reguler rawat jalan di Ruang Hemodialisis Sanjiwani RSUP Prof. Dr. I.G.N.G Ngoerah Tahun 2022 …………….20
BAB I PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
Pegawai Negeri Sipil (PNS) adalah warga negara Indonesia yang memenuhi syarat tertentu, diangkat sebagai Pegawai Aparatur Sipil Negara (ASN) oleh pejabat pembina kepegawaian. ASN memiliki fungsi sebagai pelaksana kebijakan publik, pelayan publik, serta perekat dan pemersatu bangsa (UU No.5 Tahun 2014). Seorang ASN memiliki kode etik dan perilaku yang harus dijalankan. Salah satu upaya pemerintah untuk menghasilkan ASN tersebut adalah dengan mengadakan pendidikan dan pelatihan dasar bagi Calon Pegawai Negeri Sipil (CPNS).
Pelatihan Dasar CPNS adalah pendidikan dan pelatihan dalam masa prajabatan yang dilakukan secara terintegrasi untuk membangun integritas moral, kejujuran, semangat dan motivasi nasionalisme dan kebangsaan, karakter kepribadian yang unggul dan bertanggung jawab, dan memperkuat profesionalisme serta kompetensi bidang (PerLAN RI No. 1 Tahun 2021). Peserta Latihan Dasar mengikuti proses pembelajaran yang mencakup nilai-nilai dasar profesi PNS yang disebut dengan BerAKHLAK yakni berorientasi pelayanan, akuntabel, kompeten, harmonis, loyal, adaptif, dan kolaboratif secara daring dan luring. Di mana saat proses pembelajaran akan mempelajari teori dan pemahaman nilai-nilai BerAKHLAK, sedangkan saat Habituasi akan mengaktualisasikan nilai-nilai BerAKHLAK di institusi masing-masing bersamaan dengan melaksanakan tugas. Selain penerapan nilai-nilai BerAKHLAK peserta Latihan Dasar juga akan mengaktualisasikan kedudukan dan peran ASN dalam organisasi yaitu menyangkut Manajemen ASN, Smart ASN dan Smart Governance serta menunjukkan penguasaan kompetensi teknis yang dibutuhkan sesuai dengan bidang tugas sehingga nantinya mampu mendukung terwujudnya employerbranding“Bangga Melayani Bangsa”
Rumah sakit adalah institusi pelayanan kesehatan yang menyelenggarakan pelayanan kesehatan perorangan secara paripurna yang menyediakan pelayanan rawat inap, rawat jalan, dan gawat darurat (PP No.47 Tahun 2021) Rumah Sakit Umum Pusat
(RSUP) Prof. Dr. I.G.N.G. Ngoerah adalah rumah sakit Pendidikan tipe A milik Kementerian
Kesehatan sebagai rumah sakit rujukan Bali dan Nusa Tenggara. RSUP Prof. Dr. I.G.N.G
Ngoerah selalu mengutamakan mutu pelayanan dan keselamatan pasien dalam memberikan pelayanan.
Rumah Sakit Umum Pusat Prof. Dr. I.G.N.G Ngoerah mempunyai beberapa instalasi ruang perawatan diantaranya instalasi gawat darurat, instalasi rawat jalan,
1
instalasi rawat inap bedah, instalasi rawat inap medik, dan instalasi rawat intensif. Salah
satu pelayanan dari Instalasi Rawat Jalan adalah Sub Instalasi Pelayanan Dialisis. Ruang
Hemodialisis Sanjiwani adalah salah satu unit dari Sub Instalasi Pelayanan Dialisis yang
melayani pasien hemodialisis baik rawat jalan dan rawat inap dengan mengedepankan pelayanan yang empati dalam pemberian asuhan keperawatan sebagai brand image pelayanan hemodialisis. Pelayanan yang empati dapat diartikan sebagai pelayanan yang tulus, responsif dan memahami kebutuhan pasien dengan menerapkan komunikasi terapeutik yang mampu memenuhi harapan pasien sehingga dapat memberikan kepuasan kepada pasien dan keluarga untuk mencapai tujuan perawatan.
Jumlah penderita Penyakit Ginjal Kronik (PGK) tahap akhir yang memilih hemodialisis sebagai terapi pengganti ginjal semakin meningkat dari 30831 orang pada tahun 2017 menjadi 66433 orang pada tahun 2018 (Indonesia Renal Registry, 2018). Perubahan ini akan berdampak pada kualitas hidup pasien (fisik, psikologis, sosial, dan spiritual) sehingga diperlukan perawatan mandiri yang kontinu dan membutuhkan dukungan dari berbagai pihak (Kusuma dkk, 2019). Hemodialisis adalah terapi jangka panjang sehingga dibutuhkan kemampuan manajemen diri yang baik untuk meningkatkan kualitas hidup melalui pemberian edukasi yang efektif dan komprehensif. Pemberian edukasi yang komprehenshif yang dilakukan dengan maksimal dan disertai dengan dilakukan follow up setelah edukasi dapat mempengaruhi tingkat kepatuhan pasien hemodialisis (Relawati dkk, 2016). Prevalensi penderita penyakit ginjal kronis yang menjalani hemodialisis reguler rawat jalan di Ruang Hemodialisis Sanjiwani RSUP Prof. Dr.
I.G.N.G Ngoerah pada bulan Januari Tahun 2022 sebanyak 109 orang dan terjadi peningkatan menjadi 119 orang pada bulan Juni Tahun 2022. Selama kurun waktu 6 bulan terakhir Ruang Hemodialisis Sanjiwani RSUP Prof. Dr. I.G.N.G Ngoerah menerima 2-3 pasien baru hemodialisis reguler rawat jalan per bulannya.
Edukasi pada pasien baru yang menjalani hemodialisis reguler mencakup proses administrasi, proses hemodialisis, monitoring berat badan dan tekanan darah, aktivitas, diet, konsumsi obat secara teratur, perawatan akses vaskuler dan kontrol rutin ke nefrologist Pemberian edukasi pada pasien baru yang menjalani hemodialisis rawat jalan di Ruang Hemodialisis Sanjiwani sudah dilaksanakan baik dengan metode ceramah dan diskusi menggunakan media leaflet namun pelaksanaannya masih belum optimal karena situasi ruangan yang sibuk, minimnya media edukasi, jarang digunakan, dan sudah tidak sesuai dengan situasi ruangan saat ini. Pernyataan ini diperoleh dari penanggung jawab ruangan dan perawat ruangan. Hasil pengamatan pada lembar edukasi terintegrasi pasien
2
ditemukan bahwa tidak adanya keseragaman item edukasi yang harus diberikan dan tertulis dalam pemberian edukasi pasien baru yang menjalani hemodialisis rawat jalan. Perkembangan era revolusi industry 4.0 yang menitikberatkan pada penggunaan teknologi yang semakin berkembang, juga menjadi pertimbangan dalam pemberian edukasi berbasis digital dengan beberapa keunggulan diantaranya kemudahan akses, dapat diputar berulang kali oleh pasien dan keluarga, informasi yang disediakan lengkap, minim biaya dan praktis bila diaplikasikan. Edukasi dengan menggunakan media edukasi audiovisual dapat meningkatkan pemahaman pasien tentang pengobatan dan efek sampingnya (Fernandes et al., 2010). Pengembangan pemberian edukasi berbasis digital menjadi sebuah inovasi yang dapat diaplikasikan demi peningkatan kualitas pelayanan. Perawat memiliki peranan penting dalam menerima dan memberikan edukasi terutama kepada pasien baru sebagai pelayanan pertama yang diterima oleh pasien dan keluarga yang dapat memberikan kesan terhadap pelayanan rumah sakit. Perawat yang memiliki keterampilan baik dalam hal berkomunikasi akan mudah menjalin hubungan dengan pasien dan keluarga (Liljeroos, 2011). Analisis korelasi menunjukkan bahwa komunikasi perawat pasien merupakan faktor yang berhubungan kuat dan signifikat dengan kepuasan pasien di rumah sakit (Khairani et al., 2021). Hal ini sejalan dengan hasil survei kepuasan pasien terhadap pelayanan kesehatan di RSUP Prof. Dr. I.G.N.G Ngoerah pada tahun 2020 sebesar 83% dan di tahun 2021 meningkat menjadi 87%.
Dari permasalahan tersebut penulis berusaha mengidentifikasi isu, menganalisis akar penyebab permasalahan dan berusaha untuk menemukan gagasan pemecahan masalah. Hal ini penulis lakukan sebagai wujud aktualisasi sikap memiliki kepekaan terhadap isu yang menghambat pelaksanaan fungsi dan peran sebagai ASN dengan terus berpedoman pada nilai-nilai dasar ASN yakni BerAKHLAK dalam setiap Langkah pemecahan masalah untuk mendukung terwujudnya optimalisasi pelayanan publik dan employer branding “Bangga Melayani Bangsa” melalui penguatan karakter Smart ASN.
Sejalan dengan hal ini, penulis mengusulkan “Optimalisasi Edukasi Pasien
Baru Hemodialisis Reguler Rawat Jalan Berbasis Digital Video Edukasi
Hemodialisis EMPATI (Efektif Mudah Profesional Aman Terjangkau Informatif)
di Ruang Hemodialisis Sanjiwani RSUP Prof. Dr. I.G.N.G Ngoerah Tahun 2022”
sebagai acuan pelaksanaan kegiatan-kegiatan yang dijalankan terkait pemberian edukasi
Sub Instalasi Pelayanan Dialisis RSUP Prof. Dr. I.G.N.G Ngoerah sehingga tujuan dari
satuan kerja yakni menyelenggarakan pelayanan kesehatan yang paripurna, mandiri dan terjangkau dapat tercapai.
3
1.2 Tujuan
1.2.1 Tujuan Umum
Teraktualisasikannya nilai-nilai dasar ASN oleh penulis yaitu Berorientasi
Pelyanan, Akuntabel, Harmonis, Loyal, Adaptif, serta Kolaboratif (BerAKHLAK)
serta peran dan kedudukan PNS yaitu Manajemen ASN, Whole of Government dan Pelayanan Publik sebagai hasil pembelajaran sehingga dapat menjadi suatu kebiasaan sehingga mampu menjadi smart ASN untuk menunjang terwujudnya smart governance yang akan memperkuat visi dan misi RSUP Prof. Dr. I.G.N.G Ngoerah.
1.2.2 Tujuan Khusus
1) Penulis mampu mengidentifikasi isu yang terjadi pada satuan kerja, mengangkat dan menetapkan sebuah core issue di Ruang Hemodialisis Sanjiwani RSUP Prof. Dr. I.G.N.G Ngoerah.
2) Penulis mampu menemukan gagasan kreatif pemecahan coreissuedi Ruang Hemodialisis Sanjiwani RSUP Prof. Dr. I.G.N.G Ngoerah.
3) Penulis mampu melaksanakan 3 fungsi ASN yaitu sebagai pelaksana kebijakan publik, pelayan publik, dan perekat pemersatu bangsa.
4) Penulis mampu mengaplikasikan nilai-nilai dasar ASN dalam memberikan pelayanan kepada masyarakat.
1.3 Manfaat
1.3.1
Manfaat bagi Individu
a. Mampu mengaktualisasi nilai-nilai Ber-AKHLAK dan peran serta kedudukan ASN, menjadikan kepribadian diri semakin terbentuk dengan baik sehingga dapat bekerja secara professional, disiplin, jujur, memiliki etika dan kreatif yang mendorong capaian kinerja yang lebih baik
b. Memahami dan mengembangkan metode pemberian edukasi pada pasien hemodialisis
c. Meningkatkan kemampuan critical thinking, kreativitas serta inovasi pembaharuan oleh ASN di era revolusi industry 4.0
1.3.2 Manfaat bagi Organisasi
Mengoptimalisasi kinerja PNS sehingga membuat kualitas pelayanan di Ruang Hemodialisis Sanjiwani RSUP Prof. Dr. I.G.N.G Ngoerah semakin baik, terciptanya iklim kerja yang menyenangkan dalam melayani publik serta membantu pencapaian visi misi instansi sehingga citra instansi di masyarakat
4
semakin meningkat.
1.3.3 Manfaat bagi Masyarakat
Dapat meningkatkan pengetahuan dan pemahaman masyarakat tentang perawatan hemodialisis, mendapatkan pelayanan yang paripurna untuk mencapai kualitas hidup yang lebih baik dengan peningkatan pengetahuan sehingga dapat meningkatkan kepuasan pasien dalam pelayanan berbasis digital.
5
BAB 2 PROFIL INSTANSI
2.1 Visi dan Misi
RSUP Prof. Dr. I.G.N.G Ngoerah yang sebelumnya dikenal sebagai RSUP Sanglah
Denpasar mulai berganti nama sejak 5 Juli 2022. RSUP Prof. Dr. I.G.N.G Ngoerah
merupakan RS Pendidikan tipe A dan merupakan rumah sakit rujukan vertikal Bali dan Nusa Tenggara milik Kementerian Kesehatan RI yang berlokasi di Jalan Diponegoro, Denpasar, Bali. RSUP Prof. Dr. I.G.N.G Ngoerah memiliki visi dan misi sebagai berikut:
2.1.1 Visi
Menjadi Rumah Sakit Unggul dan Mandiri Tahun 2024
2.1.2 Misi
a. Menyelenggarakan pelayanan kesehatan yang paripurna, mandiri dan terjangkau
b. Menyelenggarakan pendidikan terintegrasi dan pelatihan tenaga kesehatan yang berdaya saing dan berbudaya
c. Menyelenggarakan penelitian kesehatan berbasis rumah sakit
d. Menciptakan tata kelola RS yang baik
e. Membangun jejaring kesehatan dan kerjasama dengan pemangku kepentingan terkait
2.2 Nilai-Nilai Organisasi
2.2.1 Falsafah RSUP Prof. Dr. I.G.N.G Ngoerah
Menjunjung tinggi harkat dan martabat manusia dalam pelayanan kesehatan, pendidikan dan penelitian
2.2.2 Motto RSUP Prof. Dr. I.G.N.G Ngoerah
Ikhlas melayani
2.2.3 Keyakinan Dasar
a. Integritas yaitu keselarasan antara ucapan, pikiran dan tindakan
b. Profesional ialah melaksanakan tugas dengan penuh tanggungjawab sesuai keahlian dan terus mengupayakan pengembangan diri
c. Tat Twam Asi adalah peduli, belarasa, peka dalam melayani kebutuhan pelanggan, tulus ikhlas
d. Efektif yaitu memanfaatkan sumber daya sesuai kebutuhan dengan menggunakan waktu, tenaga dan biaya secara tepat
6
e. Kebersamaan adalah mampu bekerja sama dengan kompetensi yang sesuai dengan tugasnya untuk mencapai visi dan misi organisasi
2.3 Tugas Organisasi
Sesuai Pasal 3 PMK RI No. 48 Tahun 2020 disebutkan bahwa RSUP Prof. Dr. I.G.N.G
Ngoerah mempunyai tugas menyelenggarakan pelayanan kesehatan perorangan secara paripurna dengan menyelenggarakan fungsi sebagai berikut :
a. Penyusunan rencana program dan anggaran.
b. Pengelolaan pelayanan medis dan penunjang medis
c. Pengelolaan pelayanan keperawatan
d. Pengelolaan pelayanan nonmedis
e. Pengelolaan pendidikan dan pelatihan di bidang pelayanan kesehatan.
f. Pengelolaan penelitian, pengembangan, dan penapisan teknologi di bidang pelayanan kesehatan.
g. Pengelolaan keuangan dan barang milik Negara
h. Pengelolaan layanan pengadaan barang/jasa.
i. Pengelolaan sumber daya manusia
j. Pelaksanaan urusan hukum, organisasi, dan hubungan masyarakat.
k. Pelaksanaan kerja sama
l. Pengelolaan sistem informasi.
m. Pemantauan, evaluasi, dan pelaporan
n. Pelaksanaan urusan administrasi rumah sakit.
2.4 Uraian/Rincian Tugas Jabatan Peserta
Sesuai dengan Keputusan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor:
KP.01.02/1/2874/2022 memutuskan Ns. Ni Made Ayu Ismayani, S.Kep. sebagai Perawat
Ahli Pertama di RSUP Prof. Dr. I.G.N.G Ngoerah. Berdasarkan Peraturan Menteri
Kesehatan (PMK) No 4 Tahun 2022 tentang Jabatan Fungsional Perawat, seorang perawat
ahli pertama memiliki tugas dan peran yang diuraikan dalam 51 butir kegiatan untuk
selanjutnya dituangkan ke dalam Sasaran Kinerja Pegawai (SKP) yaitu :
1. Melakukan pengkajian keperawatan lanjutan pada individu
2. Melakukan komunikasi terapeutik dalam pemberian asuhan keperawatan
3. Merumuskan diagnosis keperawatan pada individu
4. Membuat prioritas diagnosis keperawatan dan masalah keperawatan
7
5. Menyusun rencana tindakan keperawatan pada individu (merumuskan, menetapkan tindakan)
6. Melakukan support kepatuhan terhadap intervensi kesehatan pada individu
7. Melakukan pendidikan kesehatan pada individu pasien
8. Melakukan intervensi keperawatan spesifik yang kompleks pada area medikal bedah
9. Melakukan perawatan luka
10. Melakukan pemantauan atau penilaian kondisi pasien selama dilakukan tindakan keperawatan spesifik sesuai kasus dan kondisi pasien
11. Melakukan konsultasi keperawatan dan kolaborasi dengan dokter
12. Melakukan evaluasi tindakan keperawatan pada individu
13. Melakukan pendokumentasian tindakan keperawatan
14. Melakukan upaya peningkatan kepatuhan kewaspadaan standar pada petugas sebagai upaya pencegahan infeksi
2.5 Struktur Organisasi
Gambar
1. Bagan Struktur Organisasi RSUP Prof. Dr. I.G.N.G Ngoerah
8
Gambar 2. Struktur Organisasi Unit Kerja
DIREKTUR UTAMA
DIREKTUR PELAYANAN MEDIK, KEPERAWATAN, DAN PENUNJANG
KEPALA INSTALASI RAWAT JALAN
KEPALA SUB INSTALASI RAWAT JALAN UMUM
KEPALA SUB INSTALASI RAWAT JALAN WING AMERTA
KEPALA SUB INSTALASI PELAYANAN DIALISIS
PENANGGUNG JAWAB HD 1,2 (HD UTARA)
PENANGGUNG JAWAB HD 3,4 (HD SANJIWANI)
PERAWAT PRIMER
PERAWAT ASSOCIATE (NI MADE AYU ISMAYANI)
9
BAB III
ANALISIS ISU DALAM PELAKSANAAN TUGAS DAN FUNGSI
3.1 Identifikasi dan Analisis Isu Aktual
3.1.1 Identifikasi Isu
Identifikasi isu dilakukan denggan menganalisis isu yang ada di unit kerja dengan melakukan pendekatan berdasarkan smart
ASN dan manajemen ASN di Ruang Hemodialisis Sanjiwani RSUP Prof. Dr. I.G.N.G Ngoerah diperoleh beberapa permasalahan terkait
dalam pelayanan keperawatan antara lain:
Tabel 3.1. Identifikasi Masalah
No Uraian Tugas Kondisi Saat Ini Kondisi yang Diharapkan Identifikasi Isu
1 Melakukan pendidikan
kesehatan pada individu pasien
a. Meningkatnya jumlah pasien gagal
ginjal kronis yang menjalani
hemodialisis reguler di Ruang
Hemodialisis Sanjiwani meningkat
sejak 6 bulan terakhir (Januari-Juni
2022) dari 110 menjadi 119 pasien
di bulan Juni 2022
b. Ruang Hemodialisis Sanjiwani
menerima 2-3 pasien baru
hemodialisis reguler rawat jalan
Pasien dan keluarga yang baru menjalani hemodialisis rawat jalan
mendapat edukasi tentang perawatan hemodialisis yang
mudah diakses, komprehensif, menarik, dan komunikatif
Belum optimalnya penggunaan media edukasi dalam pemberian
edukasi pada pasien baru
hemodialisis reguler rawat jalan di Ruang Hemodialisis Sanjiwani
RSUP Prof. Dr. I.G.N.G Ngoerah
Tahun 2022
10
No Uraian Tugas Kondisi Saat Ini Kondisi yang Diharapkan Identifikasi Isu per bulannya.
c. Pemberian edukasi pada pasien baru hemodialisis reguler rawat
jalan dilakukan dengan ceramah dan diskusi yang dilakukan dengan
atau tanpa penggunaan media edukasi yang ada seperti leaflet dan poster.
d. Minimnya penggunaan media
edukasi saat pemberian edukasi pasien baru hemodialisis reguler rawat jalan.
e. Dibutuhkan leaflet dengan topik yang bervariasi karena kompleksitas perawatan hemodialisis.
f. Terbatasnya jumlah leaflet terkait perawatan hemodialisis di Ruang
Hemodialisis Sanjiwani.
2 Melakukan komunikasi
a. Penunggu pasien lebih dari satu orang
Penunggu pasien hanya 1 orang
selama perawatan dan anak-anak
Belum efektifnya pengaturan
jumlah penunggu pasien di
11
terapeutik dalam
pemberian
asuhan
keperawatan
b. Anak-anak ikut menunggui pasien selama proses hemodialisis berlangsung.
c. Kurangnya kesadaran pasien dan keluarga tentang pembatasan
penunggu karena adanya kultur
dan budaya yang melakukan
kunjungan saat ada anggota
keluarga yang sakit
d. Kurangnya kesadaran untuk menaati peraturan rumah sakit.
e. Pasien yang baru menjalani
hemodialisis reguler rawat jalan
sering berada pada fase denial sehingga pasien berharap
didampingi oleh keluarga selama proses pelayanan.
tidak diperkenankan berkunjung
sesuai aturan yang berlaku
Ruang Hemodialisis Sanjiwani
RSUP Prof. Dr. I.G.N.G Ngoerah
Tahun 2022
3 Melakukan intervensi keperawatan spesifik yang
a. Pasien dengan akses vaskuler
catheherdoublelumensebanyak 20
dari 119 pasien hemodialisis di
Ruang Hemodialisis Sanjiwani pada
Tidak terjadi infeksi CDL, ketersediaan alat perawatan CDL yaitu antibiotik lock.
Belum optimalnya perawatan
akses vaskuler pada pasien
dengan kateter double lumen di
Ruang Hemodialisis Sanjiwani
12
No Uraian Tugas Kondisi Saat Ini Kondisi yang Diharapkan Identifikasi Isu
kompleks pada
area medikal
bedah
bulan Juni Tahun 2022 baik
temporer maupun permanen (tunneling).
b. Akses CDL berisiko tinggi infeksi
karena kontak langsung dengan
vena sentral sehingga
membutuhkan perawatan secara
steril pada area insersi CDL serta
pemberian heparin dan antibiotic
lock pada masing-masing lumen kateter.
c. Keterbatasan alat saat perawatan double lumen seperti antibiotik lock.
d. Angka kejadian infeksi CDL di Ruang Hemodialisis Sanjiwani
adalah 2 dari 20 pasien terpasang
CDL selama 6 bulan terakhir (Januari - Juni 2022) dimana pasien
mengalami menggigil baik disertai
hipertemi maupun tidak saat proses
hemodialisis berlangsung sehingga
13
No Uraian Tugas Kondisi Saat Ini Kondisi yang Diharapkan Identifikasi Isu
RSUP Prof. Dr. I.G.N.G Ngoerah Tahun 2022
4 Melakukan upaya
peningkatan
kepatuhan
kewaspadaan
standar pada
petugas sebagai
upaya
pencegahan
infeksi
hemodialisis harus dihentikan saat
itu juga dan pasien dirawat inap
untuk pemberian antibiotik sesuai
hasil kultur darah dan swab area
CDL.
a. Masih ditemukan sampah medis
sisa sirkulasi ekstrakorporeal utuh
terisi NaCl 0.9% yang tidak terbuang secara optimal
b. Perawat belum memaksimalkan
penerapan teknik terminasi dengan
teknik intervensi udara.
c. Tingginya pembiayaan pengolahan
sampah medis unit hemodialisis
sebesar Rp. 81.375.000.
Sampah medis sisa sirkulasi
ekstrakorporeal tidak utuh terisi
NaCl 0.9%
Belum optimalnya upaya
pengurangan berat sampah
medis sirkulasi ekstrakorporeal di Ruang Hemodialisis Sanjiwani
RSUP Prof. Dr. I.G.N.G Ngoerah
Tahun 2022
14
No Uraian Tugas Kondisi Saat Ini Kondisi yang Diharapkan Identifikasi Isu
3.1.2 Analisis dan Penetapan Core Isu Aktual
3.1.2.1 Penapisan Isu
Berdasarkan isi-isu yang telah didapatkan, maka dilakukan penapisan isu menggunakan metode APKL (Aktual, Problematik, Kekhayalakan, Kelayakan).
Metode ini digunakan untuk menilai kualitas isu dengan memberi tanda centang
(+) untuk yang memenuhi syarat dan tanda min (-) untuk yang tidak memenuhi syarat.
Tabel 3.2 Penapisan Isu Menggunakan Metode APKL
No Identifikasi Isu A P K L Ket
1. Belum optimalnya penggunaan media edukasi dalam pemberian edukasi pada pasien baru hemodialisis reguler rawat jalan di Ruang Hemodialisis Sanjiwani
RSUP Prof. Dr. I.G.N.G Ngoerah
Tahun 2022
2. Belum optimalnya perawatan akses vaskuler pada pasien dengan kateter double lumen di Ruang Hemodialisis Sanjiwani
RSUP Prof. Dr. I.G.N.G Ngoerah
Tahun 2022
3. Belum efektifnya pengaturan jumlah penunggu pasien di Ruang
Hemodialisis Sanjiwani RSUP Prof.
Dr. I.G.N.G Ngoerah Tahun 2022
4. Belum optimalnya upaya pengurangan berat sampah medis sirkulasi ekstrakorporeal di Ruang
Hemodialisis Sanjiwani RSUP Prof.
Dr. I.G.N.G Ngoerah Tahun 2022
Keterangan :
+ + + + Memenuhi syarat
+ + + + Memenuhi syarat
+ + + + Memenuhi syarat
+ + + + Memenuhi syarat
1. Aktual (A) : isu tersebut masih dibicarakan atau belum terselesaikan hingga masa sekarang
15
2. Problematik (P) : isu yang menyimpang dari harapan standar, ketentuan uang menimbulkan kegelisahan yang perlu segera dicarikan penyebab dan pemecahannya
3. Kekhayalakan (K) : isu yang diangkat secara langsung menyangkut hajat hidup orang banyak dan bukan hanya untuk kepentingan seseorang atau sekelompok kecil orang
4. Kelayakan (L) : isu yang masuk akal, pantas, realistis, dan dapat dibahas sesuai dengan tugas, hak, wewenang, dan tanggung jawab hingga akhirnya diangkat menjadi isu yang prioritas
5. + : memenuhi syarat
6. - : tidak memenuhi syarat
3.1.2.2 Penetapan Core Isu
Setelah melakukan penapisan dengan teknik APKL, kemudian lanjut menggunakan teknik USG sebagai alat untuk mengetahui isu mana yang menjadi core isu atau isu prioritas dengan menggunakan kriteria Urgency(U), Seriousness (S), dan Growth (G) atau biasa disebut dengan analisis USG. Berikut penjabaran dari analisis USG:
a. Urgency (U) yaitu seberapa mendesaknya masalah tersebut untuk diselesaikan berkaitan dengan dimensi waktu
b. Seriousness(S) yaitu seberapa serius suatu isu harus di bahas dikaitkan dengan akibat yang akan ditimbulkan
c. Growth(G) yaitu seberapa besar kemungkinan memburuknya isu tersebut jika tidak ditangani segera
Tabel 3.3
Penetapan Core Isu Menggunakan Metode USG
1. Belum optimalnya penggunaan media edukasi dalam pemberian edukasi pada pasien baru hemodialisis reguler rawat jalan di Ruang Hemodialisis Sanjiwani RSUP
Prof. Dr. I.G.N.G Ngoerah Tahun 2022
2. Belum optimalnya perawatan akses vaskuler pada pasien dengan kateter
16
No Identifikasi Isu U S G Jumlah Peringkat
5 5 5 15 I
4 5 4 13 II
double lumen di Ruang Hemodialisis
Sanjiwani RSUP Prof. Dr. I.G.N.G
Ngoerah Tahun 2022 Tahun 2022
3. Belum efektifnya pengaturan jumlah penunggu pasien di Ruang Hemodialisis Sanjiwani RSUP Prof.
Dr. I.G.N.G Ngoerah Tahun 2022
4. Belum optimalnya upaya pengurangan berat sampah medis sirkulasi ekstrakorporeal di Ruang
Hemodialisis Sanjiwani RSUP Prof.
Dr. I.G.N.G Ngoerah Tahun 2022
Skala :
3 4 4 11 IV
4 4 4 12 III
1 = Sangat tidak mendesak/ gawat dan berdampak
2 = Tidak mendesak/ gawat dan berdampak
3 = Cukup mendesak/ gawat dan berdampak
4 = Mendesak/ gawat/ dan berdampak
5 = Sangat mendesak/ gawat dan berdampak
Berdasarkan analisis dengan metode APKL dan USG diperoleh urutan prioritas masalah sebagai berikut:
1. Belum optimalnya penggunaan media edukasi dalam pemberian edukasi pada pasien baru hemodialisis reguler rawat jalan di Ruang Hemodialisis Sanjiwani RSUP Prof. Dr. I.G.N.G Ngoerah Tahun 2022
2. Belum optimalnya perawatan akses vaskuler pada pasien dengan kateter double lumen di Ruang Hemodialisis Sanjiwani RSUP Prof. Dr. I.G.N.G Ngoerah Tahun 2022
3. Belum optimalnya upaya pengurangan berat sampah medis sirkulasi ekstrakorporeal di Ruang Hemodialisis Sanjiwani RSUP Prof. Dr. I.G.N.G Ngoerah Tahun 2022
4. Belum efektifnya pengaturan jumlah penunggu pasien di Ruang Hemodialisis Sanjiwani RSUP Prof. Dr. I.G.N.G Ngoerah Tahun 2022
17
3.1.2.3 Analisis Penyebab Isu Utama
Setelah dilakukan penapisan terhadap beberapa isu yang ada maka diperoleh hasil bahwa yang menjadi prioritas masalah adalah Belum optimalnya penggunaan media edukasi dalam pemberian edukasi pada pasien baru hemodialisis reguler rawat jalan di Ruang
Hemodialisis Sanjiwani RSUP Prof. Dr. I.G.N.G Ngoerah Tahun 2022 yang selanjutnya akan dilakukan analisis terhadap penyebab isu utama tersebut dengan teknik FishBoneAnalysisseperti berikut:
18
19
Gambar 3. Diagram Fish Bone Belum optimalnya penggunaan media edukasi dalam pemberian edukasi pada pasien baru hemodialisis reguler rawat jalan di Ruang Hemodialisis Sanjiwani RSUP Prof. Dr. I.G.N.G Ngoerah Tahun 2022
Tabel 3.4 Analisis Penyebab Isu Utama
No. Analisis Penyebab Masalah
1. Measurement Belum adanya pedoman evaluasi pemahaman pasien dan kurangnya pengawasan selama pemberian edukasi membuat tidak terlaksananya proses evaluasi pemahaman edukasi pasien dan keluarga yang baru menjalani hemodialisis reguler rawat jalan
2. Man Ketidaksiapan pasien dan keluarga terhadap perubahan status kesehatan yang dialami pasien dan kompleksitas perawatan yang harus diikuti membuat persepsi negatif pasien dan keluarga terhadap perawatan sehingga pasien dan keluaraga kurang termotivasi dalam memmanfaatkan media yang sudah diberikan sebelumnya. Situasi ruangan yang cukup krodit baik dari jumlah pasien dan variasi kasus pasien serta banyaknya topik edukasi membuat perawat kurang termotivasi memanfaatkan media edukasi yang ada saat ini.
3. Machine Topik edukasi yang variatif karena kompleksitas perawatan mengharuskan ketersediaan media edukasi, yang saat ini tersedia di ruangan adalah leaflet yang mudah terlipat, hilang, maupun tercecer dan poster dalam jumlah terbatas sehingga diperlukan media edukasi yang mudah diakses dan menarik.
4. Methods Pemberian edukasi hanya dilakukan dengan ceramah dan diskusi tanpa adanya demonstrasi serta terbatasnya waktu pemberian edukasi sehingga diperlukan metode yang efektif dalam pemberian edukasi kepada pasien baru hemodialisis reguler rawat jalan.
3.1.2.4 Dampak Isu
Adapun dampak yang dapat terjadi apabila tidak dilakukan penanganan terhadap isu tersebut adalah
1) Tidak dapat mengambil keputusan terhadap pilihan pengobatan dan manajemen diri dalam menjalani dialisis. (Noorkhairina et al., 2018, Sowtali et al., 2020, Wangi et al., 2019 & Cassidy et al., 2018)
2) Ketidakpatuhan dan tidak kooperatif terhadap regimen perawatan hemodialisis
20
3) Penurunan kualitas hidup pasien karena komplikasi penyakit gagal ginjal stadium v
4) Meningkatnya angka mortalitas pasien penyakit gagal ginjal terminal dengan hemodialisis
5) Tidak tercapainya kepuasan pelanggan terhadap mutu layanan yang diberikan.
6) Tidak tercapainya misi rumah sakit yaitu menyelenggarakan pelayanan kesehatan yang paripurna, mandiri dan terjangkau
3.2 Keterkaitan Penyebab Isu Dengan Kedudukan Dan Peran PNS Untuk
Mendukung Terwujudnya Smart Governance
Kedudukan PNS dalam NKRI adalah sebagai unsur aparatur negara yang berfungsi sebagai pelaksana kebijakan publik, pelayan publik, dan perekat dan pemersatu bangsa. PNS juga memiliki peran sebagai perencana, pelaksana, dan pengawas penyelenggaraan tugas umum pemerintahan dan pembangunan nasional melalui pelaksanaan kebijakan dan pelayanan publik yang profesional, bebas dari intervensi politik, serta bersih dari praktik korupsi, kolusi, dan nepotisme. Berdasarkan kedudukan dan peran PNS tersebut, PNS wajib memberikan pelayanan yang komprehensif guna memberikan pelayanan yang maksimal serta professional kepada masyarakat. Smart Governance atau tata kelola pemerintahan cerdas memiliki tujuan untuk mewujudkan peningkatan kinerja pelayanan publik, kinerja birokrasi pemerintah, dan kinerja efisiensi kebijakan publik. Pada era digital 4.0 saat ini, masyarakat cenderung lebih tertarik pada media pembelajaran elektronik dibandingkan dengan media pembelajaran konvensional. Penyajian materi dan edukasi dengan menggunakan audio visual akan disimak dengan lebih baik jika dibandingkan dengan menggunakan lembaran kertas. Selain itu, di era digitalisasi ini untuk mengakses informasi yang dibutuhkan sudah sangat mudah dengan memanfaatkan gadget yang dimiliki oleh masyarakat.
Penyebab dari akar masalah yang ditemukan adalah belum optimalnya pemberian pelayanan kesehatan secara professional sehingga mempengaruhi kualitas dan capaian pelayanan yang diharapkan. Pemberian edukasi di Ruang Hemodiailisis
Sanjiwani selama ini hanya dengan metode ceramah dan diskusi tanpa adanya demonstrasi dengan pemanfaatan media edukasi berupa leaflet dan poster yang sangat minim. Sebagai seorang Smart ASN yang memiliki integritas dan tanggung jawab terhadap kualitas pelayanan publik diharapkan mampu melihat peluang
21
perbaikan pelayanan melalui penguasaan teknologi informasi dengan penerapan literasi digital dalam pemberian edukasi pasien hemodialisis yang mudah diakses dan menarik serta berwawasan global dengan mencari materi yang uptodatedan valid sehingga dapat meningkatkan pemahaman pasien dan keluarga. Melalui pembuatan media edukasi berbasis digital ini diharapkan dapat mengoptimalkan pemberian edukasi pada pasien baru yang menjalani hemodialisis regular rawat jalan yang akan berdampak pada peningkatan mutu dan kualitas pelayanan yang rumah sakit. Hal tersebut dapat mendukung tujuan dari Smart Governance dalam upaya peningkatan kinerja pelayanan publik
3.3 Alternatif Pemecah Masalah Sebagai Gagasan Kreatif
Berdasarkan akar penyebab masalah yang telah didapatkan dengan menggunakan diagramfishbonediatas, didapat gagasan untuk menyelesaikan permasalahan belum optimalnya penggunaan media edukasi dalam pemberian edukasi pada pasien baru hemodialisis reguler rawat jalan di Ruang Hemodialisis Sanjiwani RSUP Prof. Dr. I.G.N.G Ngoerah Tahun 2022 adalah dengan membuat media edukasi berbasis digital yaitu video edukasi hemodialisis EMPATI (Efektif Mudah Profesional Aman Terjangkau Informatif) sesuai dengan branding pelayanan hemodialisis yaitu pelayanan yang berempati.
Efektif merupakan pelayanan hemodialisis dengan menggunakan mesin hemodialisis yang canggih dan dialiser sekali pakai dengan spesifikasi hollowfiber high flux yang memiliki kelebihan yaitu memiliki kemampuan yang tinggi dalam membersihkan urea dan mampu membersihkan solute dengan berat molekul besar seperti β mikroglobulin sehingga dapat mencapai adekuasi hemodialisis untuk menjaga kualitas hidup pasien hemodialisis. Mudahyang dimaksud adalah pelayanan administrasi di Ruang Hemodialisis Sanjiwani adalah terpisah dengan administrasi pelayanan yang lain sehingga memudahkan pasien dalam melakukan proses administrasi dimulai dari validasi rujukan dan melakukan fingerprint. Profesional adalah pelayanan hemodialisis dilakukan oleh tenaga perawat yang sudah tersertifikasi mahir hemodialisis, berpengalaman, dan kompeten, evaluasi berkala oleh nefrologist untuk menilai keefektifan peresepan hemodialisis yang diberikan dan melibatkan ahli gizi dalam pemberian konseling gizi untuk mewujudkan pelayanan yang prima. Amanyang dimaksud ialah pada kemanan alat medis yang digunakan dimana maintenance mesin hemodialisis dan sistem air RO dilakukan secara berkala oleh teknisi dengan melakukan kalibrasi untuk memastikan keamanan pelayanan
22
hemodialisis. Terjangkau adalah pelayanan hemodialisis di Ruang Hemodialisis
Sanjiwani menerima pasien BPJS dan umum dengan tarif pelayanan yang terjangkau dibandingkan tarif hemodialisis di unit dialisis lainnya. Informatifyaitu materi edukasi yang komprehensif terkait manajemen diri pasien hemodialisis yang mencakup proses administrasi, proses hemodialisis, monitoring berat badan dan tekanan darah, aktivitas, diet, konsumsi obat secara teratur, perawatan akses vaskuler dan kontrol rutin ke nefrologist.
EMPATI dapat diakses melalui link yang terhubung pada aplikasi googledriveatau cloudsmaupun pindai QR code. Kemudahan akses ini memudahkan penyampaian edukasi dapat berkelanjutan dan berulang sehingga pasien memperoleh informasi yang lengkap tentang perawatan hemodialisis. Mutu dan kualitas pelayanan juga tetap mampu dipertahankan dan dilaksakanan dengan baik. Selain itu dengan dibuatkannya check list edukasi pasien baru hemodialisis rawat jalan yang akan mempermudah perawat dalam pendokumentasian kegiatan pada lembar edukasi terintegrasi pasien. Kemudian akan dilaksanakan evaluasi terhadap pelaksanaan video edukasi hemodialisis EMPATI, juga evaluasi terhadap perawat dan pasien terkait penggunaan video edukasi hemodialisis EMPATI agar nantinya “Optimalisasi Edukasi Pasien Baru Hemodialisis Reguler Rawat Jalan Berbasis Digital EMPATI (Efektif Mudah Profesional Aman Terjangkau Informatif) di Ruang Hemodialisis Sanjiwani RSUP Prof.
Dr. I.G.N.G Ngoerah Tahun 2022” dapat terwujud. Untuk mewujudkan gagasan di atas, maka dibutuhkan rangkaian kegiatan dalam pelaksanaan pemecah masalah. Adapun rangkaian kegiatan pemecah masalah adalah sebagai berikut:
Tabel
No
Rincian Kegiatan
1 Menyusun media edukasi pasien baru hemodialisis reguler rawat jalan berbasis digital video edukasi hemodialisis dan check list item edukasi pasien baru hemodialisis reguler rawat jalan
2 Melaksanakan sosialisasi pemberian edukasi berbasis digital video edukasi hemodialisis EMPATI dan check list item edukasi pasien baru hemodialisis reguler rawat jalan dengan perawat di ruangan
3 Melaksanakan pemberian edukasi dengan media berbasis digital video edukasi hemodialisis EMPATI dan check list item edukasi saat menerima pasien baru hemodialisis reguler rawat jalan
23
3.5. Rancangan Kegiatan Pemecahan Masalah
No
Rincian Kegiatan
4 Melaksanakan evaluasi pemberian edukasi berbasis digital video edukasi hemodialisis EMPATI pada pasien dan kepatuhan perawat dalam proses pemberian edukasi berbasis digital video edukasi hemodialisis EMPATI dan check list item edukasi pasien baru hemodialisis reguler rawat jalan
24
BAB IV
RANCANGAN AKTUALISASI
4.1 Rancangan Aktualisasi Nilai-Nilai Dasar PNS
‘ Gagasan alternatif pemecahan isu tepilih adalah pembuatan media edukasi berbasis digital berupa video edukasi hemodialisis
EMPATIdan check list item edukasi pasien baru hemodialisis reguler rawat jalan. Berikut adalah kegiatan aktualisasi yang merupakan wujud
gagasan pemecahan isu terpilih, dapat dilihat pada tabel berikut:
Tabel 4.1. Rencana Kegiatan Aktualisasi
Penguatan Nilai Organisasi
media edukasi pasien baru
hemodialisis
reguler rawat
jalan berbasis digital video edukasi
Adanya media
edukasi
berbasis digital
berupa video
edukasi
hemodialisis
EMPATI dan
check list item
Melalui pembuatan
media edukasi pasien
baru hemodialisis
reguler rawat jalan
berbasis digital video
edukasi hemodialisis
dan check list item
edukasi pasien baru
Melakukan
konsultasi dan diskusi dengan
penanggung jawab
ruangan,mentor
dan tim PKRS
dalam penyusunan
media edukasi
25
No Kegiatan Tahapan Kegiatan Output/ Hasil Keterkaitan Substansi
Pelatihan
Visi-Misi
Mata
Kontribusi Terhadap
Organisasi
1 2 3 4 5 6 7
1 Menyusun
hemodialisis
dan check list
item edukasi
pasien baru
hemodialisis
reguler rawat
jalan Penerapan
Manajemen
ASN dalam
kegiatan ini
adalah sebagai
Pelayan Publik, seorang
perawat mampu
melihat peluang
untuk perbaikan
di unit kerjanya
dengan
mengembangka
edukasi pasien
baru
hemodialisis
reguler rawat
jalan serta
terlaksananya
konsultasi
dengan atasan
dan pihak
terkait
hemodialisis reguler
rawat jalan dapat
meningkatkan
optimalisasi mutu
pelayanan dengan
pemberian edukasi
pasien secara efektif
merupakan salah satu
wujud untuk
mendukuung misi
dalam
Menyelenggarakan
Pelayanan
Kesehatan Yang
Paripurna, Mandiri
Dan Terjangkau
dengan terciptanya
hal tersebut tentunya
visi Menjadi Rumah
Sakit Unggul Dan
Mandiri Tahun
2024 dapat tercapai.
pasien baru
hemodialisis
reguler rawat jalan
berbasis digital
video edukasi
hemodialisis dan
check list item
edukasi pasien
baru hemodialisis
reguler rawat jalan
dengan
memanfaatkan
sumber daya
secara tepat.
Serta melakukan
perbaikan dengan
penuh tanggung
jawab sesuai
dengan arahan
merupakan
pengamalan dari
nilai organisasi di
26
n kompetensi
diri. Penerapan
Smart ASN
dalam kegiatan
ini yaitu:
Penguasaan
Teknologi
Informasi, Networking, dan
Integritas
RSUP Prof. Dr.
I.G.N.G Ngoerah
yakni Profesional
dimana
melaksanakan
tugas dengan
penuh tanggung
jawab sesuai
keahlian dan terus
mengupayakan
pengembangan diri
serta nilai
Kebersamaan
dimana
terdapatnya kerja
sama sesuai
dengan
kompetensi dan
tugasnya untuk
mencapai visi dan misi organisasi.
27
1.1
Melakukan kontrak
waktu dan tempat
dengan
penanggung jawab
ruangan dan
mentor untuk
Adanya
kontrak waktu
berupa jadwal
konsultasi yang sudah
Saya melakukan kontrak
waktu agar terjalin
komunikasi yang baik
sehingga maksud dan tujuan
dapat tercapai dengan
penanggung jawab ruangan
Nilai Efektif
sangat tercermin
dalam hal ini
dimana dapat
memanfaatkan
sumber daya
sesuai kebutuhan
dengan
menggunakan
waktu, tenaga dan
biaya yang tepat
dapat
menghasilkan
video edukasi yang
lebih mudah untuk
dipahami.
28
melakukan
konsultasi tentang
media edukasi
berbasis digital
yaitu video edukasi
hemodialisis dan
check list edukasi
pasien baru
hemodialisis
reguler rawat jalan
disepakati
bersama
dan mentor dengan ramah
(Berorientasi Pelayanan)
mengucapkan salam dengan
sopan dan santun serta
berpakaian rapi. Saya
menghargai kesepakatan
waktu yang sudah dibuat
dengan penanggung jawab
ruangan dan mentor
(Harmonis) dan displin
dengan kesepakatan yang
sudah dibuat (Akuntabel).
1.2 Melakukan
konsultasi dengan
penanggung jawab
ruangan, mentor, dan tim PKRS
tentang media
edukasi berbasis
digital yaitu video
edukasi
hemodialisis dan
Adanya
masukan dan
saran dari
penanggung
jawab ruangan
dan mentor
terkait isi
materi video
edukasi
hemodialisis
Saya melakukan konsultasi
dan menyampaikan inovasi
saya mengenai media
edukasi berbasis digital
berupa video edukasi
hemodialisis EMPATI dan
check list
edukasi pasien baru
hemodialisis reguler rawat
jalan (Adaptif) sebagai
bentuk perbaikan tiada
29
1.3
check list edukasi
pasien baru
hemodialisis
reguler rawat jalan
EMPATI dan check list
edukasi pasien
baru
hemodialisis
reguler rawat
jalan yang
akan dibuat
melalui
notulen hasil
konsultasi dan foto
dokumentasi
saat konsultasi
dilakukan
henti terhadap pelayanan
(Berorientasi Pelayanan)
dengan sopan dan santun.
Saya terbuka terhadap
saran dan masukan dari
penanggung jawab ruangan,
mentor dan tim PKRS
(Kolaboratif) sehingga bisa
membuat video edukasi
hemodialisis EMPATI dan
check list edukasi pasien baru
hemodialisis reguler rawat
jalan yang sesuai standar
pelayanan rumah sakit
(Loyal) agar nantinya dapat
meningkatkan mutu
pelayanan.
Membuat
rancangan video edukasi
hemodialisis
EMPATI dan check
Adanya
rancangan video edukasi
hemodialisis
EMPATI dan
Saya mencari referensi
materi edukasi untuk
pembuatan video edukasi
hemodialisis EMPATI dan
panduan check list edukasi
30
list edukasi pasien
baru hemodialisis
reguler rawat jalan
check list
edukasi pasien baru
hemodialisis
reguler rawat
jalan
pasien baru hemodialisis
reguler rawat jalan sebanyak
5 literatur yang reliabledan
uptodatesehingga dapat
dipertanggungjawabkan
(Akuntabel) dan
disampaikan dengan bahasa
yang mudah dipahami oelah
pasien dan keluarga sehingga
mampu memenuhi
kebutuhan masyrakat
(Berorientasi Pelayanan).
Saya membuat rancangan
video edukasi dan check list
edukasi dengan kinerja
terbaik yang saya punya
dengan memanfaatkan
beberapa aplikasi digital
terkait editing video seperti
VN dalam membuat video
edukasi hemodialisis untuk
menciptakan media edukasi
31
1.4 Melakukan
koordinasi dengan
penanggung jawab
ruangan, mentor,
dan tim PKRS
tentang kelayakan
video edukasi
hemodialisis
EMPATI dan check
list item edukasi
pasien baru
hemodialisis rawat
jalan di Ruang
Hemodialisis
Sanjiwani
yang menarik dan mudah
dipahami (Kompeten).
Tersusunnya
video edukasi
hemodialisis
EMPATI dan
check list item
edukasi pasien
baru
hemodialisis
reguler rawat
jalan yang
sudah disetujui
oleh
penanggung
jawab
ruangan, mentor, dan
tim PKRS
dengan
adanya
Saya secara proaktif
(Adaptif) berkoordinasi
dengan penanggung jawab
ruangan, mentor, dan tim
PKRS sebagai upaya
kontribusi berbagai pihak
sesuai dengan bidangnya
(Kolaboratif) terkait hasil
rancangan video edukasi
hemodialisis EMPATI dan
check list edukasi pasien baru
hemodialisis reguler rawat
jalan dan dengan terbuka
dan menghargai
(Harmonis) setiap saran
dan masukan terkait
kelayakan video edukasi
hemodialisis EMPATI dan
check list edukasi pasien baru
32
2 Melaksanakan
sosialisasi
pemberian
edukasi
berbasis digital
video edukasi
hemodialisis
EMPATI dan
check list item
edukasi pasien
baru
hemodialisis reguler rawat
jalan dengan
perawat di ruangan
notulen dan
hasil diskusi
perbaikan.
hemodialisis reguler rawat
jalan agar menghasilkan
video edukasi sesuai standar
pelayanan rumah sakit dalam
berkomitmen memastikan
mutu pelayanan (Loyal).
Tersosialisasik
annya video
edukasi
hemodialisis
EMPATI dan
check list
edukasi pasien
baru
hemodialisis
reguler rawat
jalan sebagai
media edukasi
berbasis digital
Mensosialisasikan
kegiatan yang akan
dilakukan kepada
perawat ruangan dan
mengikutsertakannya
dalam kegiatan
pelaksaaan video
edukasi hemodialisis
EMPATI dan check list
item edukasi pasien
baru hemodialisis
rawat jalan di ruangan
merupakan salah satu
bentuk kontribusi
dalam misi
Menyelenggarakan
Kegiatan
sosialisasi
dilaksanakan
dengan dengan
memanfaatkan
sumber daya
sesuai
kebutuhan
dengan waktu, tenaga dan biaya
secara tepat.
Sosialisasi
dilakukan
didasarkan pada
komitmen untuk
menjadi lebih
33
Manajemen
ASN
Kegiatan ini
merupakan
wujud tanggung
jawab, profesionalisme
dan
pengembangan
kompetensi
yang bertujuan
untuk
memberikan
pelayanan
publik yang
profesional dan
berkualitas
Smart ASN
Pelaksanaan
sosialisasi
kepada rekan
Pelayanan
Kesehatan Yang
Paripurna, Mandiri
Dan Terjangkau
dengan terlaksananya
hal tersebut
diharapkan visi
Menjadi Rumah
Sakit Unggul Dan
Mandiri Tahun
2024 dapat tercapai
baik sehingga
pelayanan
terhadap pasein
dapat
dioptimalkan. Hal ini sesuai dengan
nilai organisasi
yang dimiki RSUP
Prof. Dr. I.G.N.G
Ngoerah yakni
Kebersamaan, Efektif, Profesional dan Tat Twam Asi
34
perawat
merupakan
bentuk dari ASN
professional
dalam
melaksanakan
tugasnya dan
memiliki
integritas yang
tinggi
memberikan
pelayanan
sesuai
kompetensinya
dengan
melakukan
networking
2.1 Membagikan video
edukasi melalui link
yang dapat
diunduh di google
drives,clouds,
Link video
edukasi sudah
dimiliki oleh
semua perawat dan
Saya bekerja sama dengan
rekan perawat dalam
membagikan link yang bisa
diakses saat akan melakukan
pemberian edukasi
35
maupun pindai QR
code kepada
perawat yang
memberikan
perawatan
terdapat pula
pada laptop
yang ada di ruangan
(Kolaboratif) dan proaktif
(Adaptif) menolong rekan
perawat yang mengalami
kesulitan saat mengakses link
(Harmonis) sehingga
seluruh rekan perawat
mampu mengakses link baik
googledrives,clouds,
maupun pindai QR code
(Kompeten)
2.2 Memberikan
sosialisasi kepada
perawat ruangan
terkait penggunaan
video edukasi
hemodialisis
EMPATI dan check
list item edukasi
pasien baru
hemodialisis rawat
jalan
Terlaksananya
sosialisasi
dengan
adanya daftar
hadir kegiatan
sosialisasi, notulen
sosialisasi, dokumentasi
kegiatan
sosialisasi
Saya menyampaikan
sosialisasi penggunaan video
edukasi hemodialisis EMPATI
dan check list item edukasi
pasien baru hemodialisis
rawat jalan dengan lugas
dan jelas agar bisa dipahami
dan mampu diterapakan
untuk membantu
meningkatkan
kompetensi rekan perawat
(Kompeten) serta memberi
36
Melaksanakan
pemberian
edukasi dengan
media berbasis
digital video
edukasi
hemodialisis
EMPATI dan
check list item
edukasi saat
menerima
pasien baru
Terlaksananya
pemberian
edukasi
berbasis digital
berupa akses
link video
edukasi
hemodialisis
EMPATI dan
penggunaan
check list
edukasi pasien
kesempatan kepada rekan
perawat untuk berdiskusi
dan memberi masukan
dengan sikap terbuka
(Kolaboratif). Selama
kegiatan sosialisasi saya
bersikap sopan dan santun
agar menciptakan suasana
sosialisasi yang kondusif
(Harmonis).
Melaksanakan
peningkatan mutu
pelayanan dengan
menggunakan media
edukasi berbasis
digital video edukasi
hemodialisis EMPATI
dan check list edukasi
pasien baru
hemodialisis rawat
jalan di ruangan
merupakan bentuk
Kegiatan
pemberian edukasi
kepada pasien dan
keluarga dilakukan
dengan
memanfaatkan
sumber daya yang
sesuai
kebutuhan
dengan
menggunakan
waktu, biaya dan
37
3
hemodialisis
reguler rawat
jalan
Manajemen
ASN yang
terwujud adalah
Pelayan publik
yang
memberikan
pelayanan
secara
profesional dan
berkualitas
Smart ASN
yang
terimplementasi
kan dalam
kegiatan ini
adalah
Entrepreneurshi
p, Berwawasan
Global dan
baru
hemodialisis
rawat jalan
yang akan
dilakukan oleh
perawat
pelaksanaan misi
untuk
Menyelenggarakan
Pelayanan
Kesehatan Yang
Paripurna, Mandiri
Dan Terjangkau Di
RSUP Prof. Dr.
I.G.N.G Ngoerah
dihapkan dengan hal
tersebut visi Menjadi
Rumah Sakit
Unggul Dan Mandiri
Tahun 2024 dapat
tercapai
tenaga secara
tepat sesuai
dengan nilai
Efektif. Dengan
dilaksanakannya
hal tersebut akan
meningkatkan
Integritas
perawat sebagai
pemberi asuhan
yang peduli, peka dan tulus
ikhlas dalam
melayani
kebutuhan pasien
yang sesuai
dengan nilai Tat
Twam Asi sebagai
nilai organisai yang
dimiliki RSUP Prof.
Dr. I.G.N.G
Ngoerah
38
Penguasaan
Teknologi dan
Informasi
3.1 Melakukan
pemberian edukasi
pasien baru
dengan media
berbasis digital
yaitu video edukasi
hemodialisis
EMPATI yang
tersimpan di dalam
aplikasi google
drivesmaupun
cloudsserta
melalui pindai QR
code
Terlaksananya
pemberian
edukasi pasien
baru dengan
media berbasis
digital berupa
link video
edukasi
hemodialisis
EMPATI bisa
diakses oleh
pasien dan keluarga
Saya bersikap ramah, sopan
dan santun saat melakukan
pemberian edukasi dengan
media berbasis digital
(Berorientasi Pelayanan)
dengan membantu pasien
dan keluarga belajar
tentang perawatan yang
akan dijalani (Kompeten)
dan secara proaktif
membantu pasien maupun
keluarga yang mengalami
kesulitan dalam mengakses
link video edukasi
hemodialisis (Adaptif)
sehingga terciptanya suasana
yang kondusif (Harmonis)
sebagai upaya meningkatkan
pemahaman dan
39
3.2 Mendokumentasika
n kegiatan edukasi
pasien baru
hemodialisis
reguler rawat jalan
sesuai check list
item edukasi
pasien baru
hemodialisis
reguler rawat jalan
di lembar edukasi
terintegrasi pasien
Bukti tertulis
pelaksanaan
pemberian
edukasi
berbasis digital
terdokumentas
i dan check list
item edukasi
pasien baru
hemodialisis
reguler rawat
jalan pada
lembar edukasi
terintegrasi
pengetahuan pasien dengan
(Kolaboratif)
Saya bertanggung jawab
atas tugas yang diberikan
yaitu dalam pemberian
edukasi dilakukan dengan
melakukan dokumentasi pada
lembar edukasi terintegrasi
agar dapat
dipertanggungjawabkan
(Akuntabel) sesuai dengan
komitmen untuk
peningkatan mutu pelayanan
rumah sakit (Loyal).
40
3.3 Meminta tanda
tangan pasien
ataupun keluarga
yang sudah
diberikan video
edukasi
hemodialisis
EMPATI pada
lembar edukasi
terintegrasi pasien
Tanda tangan
maupun sidik
jari pasien
atau keluarga
sebagai bukti
telah diberikan
edukasi
Saya meminta tanda tangan
dengan sopan dan santun
serta menghargai pasien
(Harmonis) sebagai bukti
pertanggung jawaban
pemberian edukasi dari
pasien dan keluarga
(Akuntabel) untuk
selanjutnya membangun
kerja sama yang sinergi
dengan pasien dan keluarga
(Kolaboratif) dalam proses
pelayanan hemodialisis.
41
4 Melaksanakan
evaluasi
pemberian edukasi
berbasis digital
video edukasi
hemodialisis
EMPATI pada
pasien dan
kepatuhan
perawat dalam
proses
pemberian
edukasi
berbasis digital
video edukasi
hemodialisis
EMPATI dan
check list item
edukasi pasien baru
hemodialisis
Tersedianya
hasil evaluasi
berupa hasil
survei
pemahaman
pasien
terhadap
perawatan
hemodialisis,
tersedianya
hasil observasi
kepatuhan
perawat dalam
pemberian
edukasi
berbasis digital
video edukasi
hemodialisis
EMPATI dan
check list item
edukasi pasien
baru
Evaluasi dan observasi
yang dilakukan
selama pemberian
edukasi berbasis
digital video edukasi
hemodialisis EMPATI
dan check list item
edukasi pasien baru
hemodialisis reguler
rawat jalan
menghasilkan data
yang dapat
dipaparkan sebagai
bukti penunjang yang
dapat dikontribusikan
untuk misi
Menyelenggarakan
Penelitian
Kesehatan Berbasis
Rumah Sakit
sehingga visi
Menjadi Rumah
Menyampaikan
hasil laporan
aktualisai kegiatan
optimalisasi mutu
pelayanan dengan
pemberian edukasi
berbasis digital
video edukasi
hemodialisis
EMPATI dan check
list item edukasi
pasien baru
hemodialisis
reguler rawat jalan
secara jujur dan
bertanggung
jawab merupakan
wujud integrasi
dari keseluruhan proses
perancangan dan
pelaksanaan
42
reguler rawat
jalan
Manajemen
ASN yang
tercermin
adalah
Pelaksana
Kebijakan Publik
yang melakukan
evaluasi
terhadap
program yang
telah dibuat
Smart ASN
yang diterapkan
adalah
Networking, Integritas, Hospitality, dan
Penguasaan
Teknologi
Informasi
hemodialisis
reguler rawat
jalan, tersedianya
laporan hasil
evaluasi
kegiatan
aktualisasi, tersusunnya
laporan akhir
kegiatan
aktualiasasi
Sakit Unggul Dan
Mandiri Tahun
2024 dapat tercapai.
rancangan aktualisasi. Hal ini
sejalan dengan
upaya untuk
mengupayakan
pengembangan diri
dan melaksanakan
tugas dengan
penuh tanggung
jawab.
Keseluruhan
proses tersebut
mengamalkan nilai Integritas, Profesional, dan Tat Twam Asi
dalam nilai-nilai
yang dimiliki oleh
RSUP Prof. Dr.
I.G.N.G Ngoerah
43
4.1
Melakukan survei
pemahaman pada
pasien dan
keluarga terkait
perawatan
hemodialisis yang
dilakukan dengan
media edukasi
berbasis digital
video edukasi
hemodialisis
EMPATI
Tersedianya
hasil survei
berupa survei
pemahaman
perawatan
hemodialsis
yang telah diisi
oleh pasien
dan keluarga
Saya peduli dan
menghargai hasil survei
yang sudah diisi untuk
membangun suasana yang
kondusif dengan pasien dan
keluarga (Harmonis)
dengan bersikap ramah, sopan dan santun saat
melakukan survei
pemahaman pasien serta
terbuka terhadap saran dan
masukan dari pasien dan
keluarga (Kolaboratif)
untuk memperbaiki
kekurangan selama proses
pemberian edukasi berbasis
digital (Berorientasi
Pelayanan) dengan
mengembangkan kreatifitas
dan inovasi (Adaptif).
4.2
Saya melakukan observasi
kepatuhan dan survei
44
Melakukan observasi Tersedianya hasil evaluasi
kepatuhan dan
survei kepuasan
perawat dalam
pelaksanaan
pemberian edukasi
berbasis digital
video edukasi
hemodialisis
EMPATI dan check
list item edukasi
pasien baru
hemodialisis
reguler rawat jalan
perawat
berupa adanya
keseragaman
list item
edukasi pasien
baru
hemodialisis
rawat jalan
pada lembar
edukasi
terintegrasi
pasien
kepuasan perawat dengan
jujur dan transparan
(Akuntabel) serta bertindak
proaktif terhadap
perubahan pemberian
edukasi ke arah digital
(Adaptif). Saya bekerja
sama melakukan
penyeragaman item edukasi
pada pasien baru dengan
rekan perawat
(Kolaboratif) yang
nantinya dapat memenuhi
kebutuhan pasien dan
keluarga terkait perawatan
hemodialisis (Berorientasi
Pelayanan) sesuai standar
pelayanan dalam
berkontribusi menjamin
mutu pelayanan yang
diberikan (Loyal).
45
4.3 Menyampaikan
hasil observasi dan
evaluasi pemberian
edukasi berbasis
digital video
edukasi
hemodialisis
EMPATI dan check
list item edukasi
pasien baru
hemodialisis
reguler rawat jalan
Tersedianya
laporan hasil
survei dalam
pemberian
edukasi
berbasis digital
video edukasi
hemodialisis
EMPATI dan
check list item
edukasi pasien
baru
hemodialisis
reguler rawat
jalan dengan
adanya hasil
survei
kepuasan dan
dokumentasi
kegiatan
Saya melaporkan hasil
observasi dan evaluasi
pemberian edukasi berbasis
digital video edukasi
hemodialisis EMPATI dan
check list item edukasi pasien
baru hemodialisis reguler
rawat jalan dengan jujur,
dan transparan agar dapat
dipertanggungjawabkan
secara tepat waktu
(Akuntabel) agar nantinya
dapat menjadi bahan acuan
sebagai komitmen upaya
peningkatan mutu pelayanan
(Loyal)
46
Berikut adalah rancangan jadwal kegiatan dan tahapan kegiatan aktualisasi yang dituangkan dalam table sebagai berikut
1 Menyusun media edukasi pasien baru hemodialisis reguler rawat jalan
berbasis digital video edukasi hemodialisis dan check list item edukasi
pasien baru hemodialisis reguler rawat jalan
1.1 Melakukan kontrak waktu dan tempat dengan penanggung jawab
ruangan dan mentor untuk melakukan konsultasi tentang media
edukasi berbasis digital yaitu video edukasi hemodialisis dan check list
edukasi pasien baru hemodialisis reguler rawat jalan
1.2 Melakukan konsultasi dengan penanggung jawab ruangan, mentor, dan
tim PKRS tentang media edukasi berbasis digital video edukasi
hemodialisis dan check list edukasi pasien baru hemodialisis reguler
rawat jalan
1.3 Membuat rancangan video edukasi hemodialisis EMPATI dan check list
edukasi pasien baru hemodialisis reguler rawat jalan
1.4 Melakukan koordinasi dengan penanggung jawab ruangan, mentor, dan tim PKRS tentang kelayakan video edukasi hemodialisis EMPATI
27 Agustus - 9
September 2022
27 Agustus 2022
29 Agustus- 2
September 2022
3-7 September 2022
8-9 September 2022
47
4.2 Penjadwalan
No Kegiatan/ Tahapan Kegiatan Bulan Ket./ Tanggal Kegiatan Agustus September 5 1 2 3 4
Tabel 4.2 Jadwal Kegiatan dan Tahapan Kegiatan Aktualisasi
dan check list item edukasi pasien baru hemodialisis rawat jalan di Ruang Hemodialisis Sanjiwani
2 Melaksanakan sosialisasi pemberian edukasi berbasis digital video
edukasi hemodialisis EMPATI dan check list item edukasi pasien baru hemodialisis reguler rawat jalan dengan perawat di ruangan
2.1 Membagikan video edukasi melalui link yang dapat diunduh di google drives,clouds,maupun pindai QR code kepada perawat yang memberikan perawatan
2.2 Memberikan sosialisasi kepada perawat ruangan terkait penggunaan video edukasi hemodialisis EMPATI dan check list item edukasi pasien baru hemodialisis rawat jalan
3 Melaksanakan pemberian edukasi dengan media berbasis digital video
edukasi hemodialisis EMPATI dan check list item edukasi saat menerima pasien baru hemodialisis reguler rawat jalan
3.1 Melakukan pemberian edukasi pasien baru dengan media berbasis digital yaitu video edukasi hemodialisis EMPATI yang tersimpan di dalam aplikasi googledrivesmaupun cloudsserta melalui pindai QR code
3.2 Mendokumentasikan kegiatan edukasi pasien baru hemodialisis reguler
rawat jalan sesuai check list item edukasi pasien baru hemodialisis reguler rawat jalan di lembar edukasi terintegrasi pasien
3.3 Meminta tanda tangan pasien ataupun keluarga yang sudah diberikan
September 2022
September 2022
12-27 September 2022
12-27 September 2022
September
48
10-11 September 2022
10-11
10-11
12-27 September 2022
12-27
video edukasi hemodialisis EMPATI pada lembar edukasi terintegrasi
pasien 2022
4 Melaksanakan evaluasi pemberian edukasi berbasis digital video
edukasi hemodialisis EMPATI pada pasien dan kepatuhan perawat
dalam proses pemberian edukasi berbasis digital video edukasi
hemodialisis EMPATI dan check list item edukasi pasien baru
hemodialisis reguler rawat jalan
4.1 Melakukan survei pemahaman pada pasien dan keluarga terkait
perawatan hemodialisis yang dilakukan dengan media edukasi berbasis
digital video edukasi hemodialisis EMPATI
4.2 Melakukan observasi kepatuhan dan survei kepuasan perawat dalam
pelaksanaan pemberian edukasi berbasis digital video edukasi
hemodialisis EMPATI dan check list item edukasi pasien baru
hemodialisis reguler rawat jalan
4.3 Menyampaikan hasil observasi dan evaluasi pemberian edukasi berbasis
digital video edukasi hemodialisis EMPATI dan check list item edukasi
pasien baru hemodialisis reguler rawat jalan
28 September-1
Oktober 2022
28-30 September 2022
12-30 September 2022
1 Oktober 2022
49
4.3 Para Pihak yang Terlibat dan Perannya dalam Aktualisasi
Para pihak yang terlibat dan perannya masing-masing dalam kegiatan aktualisasi dalam table sebagai berikut
Tabel 4.3 Para Pihak yang Terlibat dan Perannya dalam Aktualisasi
No Para Pihak Peran dalam Aktualisasi Keterangan
1 Siluh Nyoman Alit Nuryani, B.Ng, M.Ng
Memberikan masukan serta bimbingan
terkait kegiatan dalam menemukan dan menggali isu yang ada di unit kerja, memberikan arahan dalam pembuatan laporan serta memberikan semangat dan motivasi dalam penyelesaian laporan rancangan aktualisasi.
2 Sinta Javani, SST, MAP Memberikan bimbingan yang berkaitan
dengan sistematika penulisan, rancangan dan kegiatan aktualisasi, keterkaitanisu
dengan latar belakang, inovasi atau
gagasan kreatif yang dapat dilakukan, pembuatan rencana kegiatan yang sesuai
dengan nilai BerAKHLAK dan memonitor
perkembangan laporan rancangan
aktualisasi serta memberikan motivasi dan semangat untuk dapat menyelesaikan
laporan dengan baik dan tepat waktu
4 Ns. I Ketut Suardana, S.Kep.
Memberikan bimbingan, masukan dan pertimbangan serta persetujuan dalam
pemilihan isu dan gagasan kreatif yang
akan dilakukan di unit kerja. Memotivasi serta memberikan semangat dalam
menyelesaikan laporan rancangan aktualisasi
5 Perawat Ruang
Hemodialisis
Sanjiwani
Membantu memberi masukan yang sifatnya
membangun Rekan
Perawat
50
Mentor
Coach
jawab
Hemodialisis Sanjiwani
Penanggung
Ruang
DAFTAR PUSTAKA
Abed, M.A. et al., 2014.Video-assistedpatienteducationtomodifybehavior:Asystematic review.Patienteducationandcounseling.97(1), pp.16–22.
Adiewere, P. et al., 2018. ASystematicReviewAndMeta-AnalysisOfPatientEducationIn PreventingAndReducingTheIncidenceOrRecurrenceOfAdultDiabetesFootUlcers (DFU). Heliyon, 4(5), p.e00614.
Alikari, V. et al., 2015. TheEffectOfNursingCounselingOnImprovingKnowledge,Adherence ToTreatmentAndQualityOfLifeOfPatientsUndergoingHemodialysis. International Journal of Caring Science, Grécia, 8(2), pp.514– 518.
Fernandes et.al. (2011). Self-ManagementApproachesForPeopleWithChronicConditions:A Review.PatientEducationAndCounseling, 48, pp.177187
Haksara, Endro, et al. EdukasiTentangSelfManagementPasienGagalGinjalYangMenjalani Hemodialisis Di RS dr. Soedjono Magelang.Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Sisthana 2.2 (2020): 62-63.
Keputusan Menteri Kesehatan Republik Indonesi Momor HK.01.07/MENKES/1128/2022
Tentang Standar Akreditasi Rumah Sakit.
Khairani, M., Salviana, D., & Abu Bakar. 2021. Kepuasan Pasien Ditinjau dari Komunikasi Perawat-Pasien. Jurnal Penelitian Psikologi, 12(1), 9–17.
https://doi.org/10.29080/jpp.v12i1.520
Kusumastuti, Herningtyas; Kusuma, Henni HubunganAntaraEfikasiDiridalamPerawatan KesehatanMandiridenganKualitasHidupPasienPenyakitGinjalKronikyangMenjalani HemodialisisdiRSUDTugurejoSemarang. 2016. PhD Thesis. Faculty of Medicine.
Lembaga Administrasi Negara. 2021. ModulBerorientasiPelayananPelatihanDasarCalon PegawaiNegeriSipil. Jakarta: Lembaga Administrasi Negara.
Lembaga Administrasi Negara. 2021. ModulAkuntabelPelatihanDasarCalonPegawaiNegeri Sipil. Jakarta: Lembaga Administrasi Negara.
Lembaga Administrasi Negara. 2021. ModulKompetenPelatihanDasarCalonPegawaiNegeri Sipil. Jakarta: Lembaga Administrasi Negara.
Lembaga Administrasi Negara. 2021. ModulHarmonisPelatihanDasarCalonPegawaiNegeri Sipil. Jakarta: Lembaga Administrasi Negara.
Lembaga Administrasi Negara. 2021. LoyalPelayananPelatihanDasarCalonPegawaiNegeri
Sipil. Jakarta: Lembaga Administrasi Negara.
51
Lembaga Administrasi Negara. 2021. ModulAdaptifPelatihanDasarCalonPegawaiNegeri Sipil. Jakarta: Lembaga Administrasi Negara.
Lembaga Administrasi Negara. 2021. ModulKolaboratifPelatihanDasarCalonPegawaiNegeri Sipil. Jakarta: Lembaga Administrasi Negara.
Liljeroos, M., Snellman, I. M., & Ekstedt, M. H. 2011. AQualitativeStudyonTheRoleof Patient-NurseCommunicationinAcuteCardiacCare. Journal of Nursing Education and Practice Vol.1, No. 1.
Peraturan Pemerintah Republic Indonesia Nomor 47 Tahun 2021 Tentang Penyelenggaraan Bidang Perumahsakitan.
Peraturan Lembaga Administrasi Negara Republik Indonesia Nomor 1 Tahun 2021 Tentang Pelatihan Dasar Calon Pegawai Negeri Sipil.
Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 35 Tahun 2019 Tentang Jabatan Fungsional Perawat
Peraturan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor 66 Tahun 2019 Tentang Organisasi dan Tata Kerja Rumah Sakit Umum Pusat Prof. Dr. I.G.N.G Ngoerah.
PERNEFRI. (2018). 10th Report of Indonesian Renal Registry 2018
Relawati, Ambar, et al. Edukasi komprehensif dalam meningkatkan kepatuhan diet pasien hemodialisis. IJNP(IndonesianJournalofNursingPractices), 2018, 2.1: 28-35.
Rumah Sakit Umum Pusat Prof. Dr. I.G.N.G Ngoerah. 2021. Laporan Tahunan RSUP Prof. Dr. I.G.N.G Ngoerah Tahun 2021. Denpasar: Rumah Sakit Umum Pusat Prof. Dr. I.G.N.G Ngoerah.
Pratiwi, S. H., Sari, E. A., & Kurniawan, T. (2019).KepatuhanMenjalankanManajemenDiri PadaPasienHemodialisis. Jurnal Perawat Indonesia, 3(2), 131-138.
RSUP Prof. Dr. I.G.N.G Ngoerah. VisidanMisiRSUPProf.Dr.I.G.N.GNgoerah. (Online)
https://sanglahhospitalbali.com/home/visi-misi/ (diakses 1 Juli 2022)
RSUP Prof. Dr. I.G.N.G Ngoerah. Gambaran Umum RSUP Prof. Dr. I.G.N.G Ngoerah. (Online)
https://sanglahhospitalbali.com/home/ (diakses 1 Juli 2022)
52
53 LAMPIRAN Lampiran 1.
Nilai Dasar Indikator Nilai Kegiatan I Kegiatan II Kegiatan III Kegiatan IV Jumlah 1 2 3 4 1 2 1 2 3 1 2 3 Berorientasi Pelayanan Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat 3 Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan 1 Melakukan perbaikan tiada henti 2 Akuntabel Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggung jawab, cermat, displin dan berintegritas tinggi 6 Kompeten Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah 1 Membantu orang lain belajar 2 Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik 1 Harmonis Menghargai setiap orang apapun latarnya 4 Suka menolong orang lain 2 Membangun lingkungan kerja yang kondusif 4 Loyal Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara 5 Adaptif Cepat menyesuaikan diri terhadap perubahan 1 Terus berinovasi dan mengembangkan kreatifitas 2 Bertindak proaktif 2
Matrik Habituasi Nilai BerAKHLAK
54 Kolaboratif Terbuka dan bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah 5 Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi 2 Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumber daya untuk tujuan bersama 3
Keterkaitan
Kedudukan dan
Peran ASN
Menyusun media
edukasi pasien baru
hemodialisis reguler
rawat jalan berbasis
digital video edukasi
hemodialisis dan
check list item
edukasi pasien baru
hemodialisis reguler
rawat jalan
Melaksanakan
sosialisasi pemberian
edukasi berbasis
digital video edukasi
hemodialisis EMPATI
dan check list item
edukasi pasien baru
hemodialisis reguler
rawat jalan dengan
perawat di ruangan
Melaksanakan
pemberian edukasi
dengan media
berbasis digital video
edukasi hemodialisis
EMPATI dan check
list item edukasi saat
menerima pasien
baru hemodialisis
reguler rawat jalan
Melaksanakan
evaluasi pemberian
edukasi berbasis
digital video edukasi
hemodialisis EMPATI
pada pasien dan
kepatuhan perawat
Kegiatan I Kegiatan II Kegiatan III Kegiatan IV Total
dalam proses
pemberian edukasi
berbasis digital video
edukasi hemodialisis
EMPATI dan check
list item edukasi
pasien baru
hemodialisis reguler
rawat jalan
Manajemen ASN 4
Smart ASN 4
55
Lampiran 2. Matrik Kedudukan dan Peran ASN
56
Keterkaitan Visi,
Organisasi Kegiatan I Kegiatan II Kegiatan III Kegiatan IV Total Visi Menjadi Rumah Sakit Unggul dan Mandiri Tahun 2024 4 Misi Menyelenggarakan pelayanan kesehatan yang paripurna, mandiri dan terjangkau 3 Menyelenggarakan pendidikan terintegrasi dan pelatihan tenaga kesehatan yang berdaya saing dan berbudaya Menyelenggarakan penelitian kesehatan berbasis rumah sakit 1 Menciptakan tata kelola RS yang baik Membangun jejaring kesehatan dan kerjasama dengan pemangku kepentingan terkait Nilai Organisasi Integritas 2 Profesional 3 Tat Wam Asi 3 Efektif 3 Kebersamaan 2
Lampiran 3. Matrik Visi, Misi, dan Nilai Organisasi
Misi, dan Nilai
Lampiran 4. Pengendalian Rancangan Aktualisasi Oleh Mentor
Lembar Konsultasi dengan Mentor
Nama Ns. Ni Made Ayu Ismayani, S.Kep
Tempat Aktualisasi Ruang Hemodialisis Sanjiwani RSUP Prof. Dr. I.G.N.G Ngoerah
Mentor Siluh Nyoman Alit Nuryani, B.Ng, M.Ng
No Tanggal Tentang Hasil Konsultasi Paraf
1. 22/07/22 Mengidentifikasi besaran masalah yang ada di unit kerja
2. 02/08/22 Menentukan isu prioritas dan gagasan kreatif yang akan dibuat (Bab I-III Rancangan Aktualisasi)
3. 16/08/22 Menganalisis gagasan kreatif pemecah isu pada draft laporan rancangan aktualisasi yang dibuat (Bab I-IV Rancangan Aktualisasi)
Masalah yang ada pada unit kerja telah dilakukan prioritas sehingga ditemukan 3 isu yang akan ditapis
Isu utama sudah didapat, masukan terhadap beberapa gagasan serta menggali lebih dalam analisis masalah melalui fish bone analysis
Masukan terhadap gagasan pemecah isu dengan menggunakan akronim agar mudah diingat dan menarik, uraian tugas jabatan berdasarkan PMK RI No 4 Tahun 2022, evaluasi pelaksanaan dengan survei, pembuatan drat bahan presentasi dengan poer point
4. 25/08/22 Finalisasi laporan rancangan aktualisasi dan bahan presentasi dalam bentuk power point
Laporan rancangan aktualisasi sudah final dan bahan presentasi dalam bentuk power point dapat diterima
57
Lampiran 5. Foto Bukti Pelaksanaan Konsultasi
58
Foto Bukti Konsultasi dengan Mentor
Foto Bukti Konsultasi dengan Coach
RANCANGAN AKTUALISASI
OPTIMALISASI EDUKASI PASIEN BARU HEMODIALISIS
REGULER RAWAT JALAN BERBASIS DIGITAL VIDEO
EDUKASI HEMODIALISIS EMPATI (EFEKTIF MUDAH
PROFESIONAL AMAN TERJANGKAU INFORMATIF)
DI RUANG HEMODIALISIS SANJIWANI
RSUP PROF. DR. I.G.N.G NGOERAH
TAHUN 2022
OLEH:
NS. NI MADE AYU ISMAYANI, S.KEP.
NIP. 199111272022032002
PESERTA PELATIHAN DASAR
CPNS KEMENTERIAN KESEHATAN TAHUN 2022
GOLONGAN III ANGKATAN X
OPTIMALISASI EDUKASI PASIEN BARU HEMODIALISIS REGULER RAWAT
JALAN BERBASIS DIGITAL VIDEO EDUKASI HEMODIALISIS EMPATI
(EFEKTIF MUDAH PROFESIONAL AMAN TERJANGKAU INFORMATIF) DI RUANG
HEMODIALISIS SANJIWANI RSUP PROF. DR. I.G.N.G NGOERAH TAHUN 2022
ANALISIS ISU DALAM
PELAKSANAAN TUGAS
I
II
III
PENDAHULUAN
PROFIL INSTANSI
IV
DAN FUNGSI
RANCANGAN AKTUALISASI
CPNS
UU No.5 Tahun 2014
BAB I PENDAHULUAN
LATSAR PerLAN RI No. 1 Tahun 2021
Core Value BerAKHLAK
SMART GOVERNANCE
Manajemen ASN
SMART ASN
“
Bangga Melayani Bangsa”
CKD ST V
Penurunan fungsi
ginjal < 15 ml/menit/1.73 m2
HEMODIALISIS
Terapi Pengganti
Ginjal
MANAJEMEN DIRI
Memperpanjang
kelangsungan hidup
& memperbaiki
kualitas hidup
EDUKASI
Meningkatkan
pemahaman dan
beradaptasi
terhadap perubahan
LATAR BELAKANG
TUJUAN
TUJUAN UMUM
Teraktualisasikannya nilai-
nilai dasar ASN BerAKHLAK serta
peran dan kedudukan PNS yaitu
Manajemen ASN, Whole of
Government dan Pelayanan Publik
sebagai hasil pembelajaran
sehingga dapat menjadi suatu
kebiasaan sehingga mampu
menjadi smart ASN untuk
menunjang terwujudnya smart
governance yang akan memperkuat
visi dan misi RSUP Prof. Dr.
I.G.N.G Ngoerah.
TUJUAN KHUSUS
1) Mengidentifikasi isu yang
terjadi pada satuan kerja, mengangkat dan menetapkan sebuah core issue
2) Menemukan gagasan kreatif pemecahan core issue
3) Melaksanakan 3 fungsi ASN
4) Mengaplikasikan nilai-nilai
dasar ASN dalam memberikan
pelayanan kepada masyarakat.
MANFAAT
MASYARAKAT ORGANISASI INDIVIDU
a. Mampu mengaktualisasi nilai-nilai
Ber-AKHLAK dan peran serta
kedudukan ASN, menjadikan
kepribadian diri semakin terbentuk
dengan baik sehingga dapat bekerja
secara professional, disiplin, jujur, memiliki etika dan kreatif
yang mendorong capaian kinerja
yang lebih baik
b. Memahami dan mengembangkan metode
pemberian edukasi pada pasien
hemodialisis
c. Meningkatkan kemampuan critical thinking, kreativitas serta
inovasi pembaharuan oleh ASN di
Mengoptimalisasi kinerja
PNS sehingga membuat
kualitas pelayanan di Ruang Hemodialisis
Sanjiwani RSUP Prof. Dr.
I.G.N.G Ngoerah semakin
baik, terciptanya iklim
kerja yang menyenangkan
dalam melayani publik
serta membantu
pencapaian visi misi
instansi sehingga citra
instansi di masyarakat
semakin meningkat.
Dapat meningkatkan
pengetahuan dan pemahaman masyarakat
tentang perawatan hemodialisis, mendapatkan pelayanan yang paripurna untuk
mencapai kualitas hidup yang lebih baik dengan
peningkatan pengetahuan
sehingga dapat
meningkatkan kepuasan
pasien dalam pelayanan
berbasis digital.
era revolusi industry 4.0
BAB II PROFIL INSTANSI
VISI
Menjadi Rumah Sakit Unggul dan Mandiri tahun 2024
MISI
1. Menyelenggarakan pelayanan kesehatan yang paripurna, mandiri dan terjangkau
2. Menyelenggarakan Pendidikan Terintegrasi dan Pelatihan Tenaga Kesehatan yang berdaya saing & berbudaya
3. Menyelenggarakan penelitian kesehatan berbasis rumah sakit
4. Menciptakan Tata Kelola Rumah Sakit yang baik
5. Membangun jejaring kesehatan dan kerjasama dengan pemangku kepentingan terkait
FALSAFAH
Menjunjung tinggi harkat dan martabat manusia dalam pelayanan kesehatan, pendidikan dan penelitian
MOTTO
Ikhlas Melayani
NILAI KEYAKINAN DASAR
• Integritas • Profesional • Tat Twam Asi
• Efektif • Kebersamaan
TUGAS ORGANISASI
PMK RI No. 48 Tahun 2020
a. Penyusunan rencana program dan anggaran.
b. Pengelolaan pelayanan medis dan penunjang medis
c. Pengelolaan pelayanan keperawatan
d. Pengelolaan pelayanan nonmedis
e. Pengelolaan pendidikan dan pelatihan di bidang pelayanan kesehatan.
f. Pengelolaan penelitian, pengembangan, dan penapisan teknologi di bidang pelayanan kesehatan.
g. Pengelolaan keuangan dan barang milik Negara
h. Pengelolaan layanan pengadaan barang/jasa.
i. Pengelolaan sumber daya manusia.
j. Pelaksanaan urusan hukum, organisasi, dan hubungan masyarakat.
k. Pelaksanaan kerja sama
l. Pengelolaan sistem informasi.
m. Pemantauan, evaluasi, dan pelaporan
n. Pelaksanaan urusan administrasi rumah sakit
STRUKTUR ORGANISASI
Direktur Pelayanan Medik, Keperawatan dan Penunjang
Dr. dr. Ketut Ariawati, Sp.A (K)
Direktur SDM, Pendidikan dan Penelitian
Drg. Tri Fajari Agustini, Sp. KGA, MARS
Direktur Utama
dr. I Wayan Sudana, M.Kes
Direktur Keuangan dan BMN Agustinus Pasalli, SE, MM
Direktur Perencanaan, Organisasi dan Umum
Dr. Ni Luh Dharma Kerti Natih, MHSM
STRUKTUR ORGANISASI UNIT KERJA
Uraian Tugas Jabatan
PMK RI No. 4 Tahun 2022
Melakukan pengkajian keperawatan lanjutan pada individu
Melakukan komunikasi terapeutik dalam pemberian asuhan
keperawatan
Merumuskan diagnosis keperawatan pada individu
Membuat prioritas diagnosis keperawatan dan masalah
keperawatan
Menyusun rencana tindakan keperawatan pada individu
(merumuskan, menetapkan tindakan)
Melakukan support kepatuhan terhadap intervensi
kesehatan pada individu
Melakukan pendidikan kesehatan pada individu pasien
Melakukan intervensi keperawatan spesifik yang kompleks
pada area medikal bedah
Melakukan perawatan luka
Melakukan pemantauan atau penilaian kondisi pasien
selama dilakukan tindakan keperawatan spesifik sesuai
kasus dan kondisi pasien
Melakukan konsultasi keperawatan dan kolaborasi dengan
dokter
Melakukan evaluasi tindakan keperawatan pada individu
Melakukan pendokumentasian tindakan keperawatan
Melakukan upaya peningkatan kepatuhan kewaspadaan
standar pada petugas sebagai upaya pencegahan infeksi
1Belum optimalnya
penggunaan media
edukasi dalam
pemberian edukasi
pada pasien baru
hemodialisis
reguler rawat
jalan di Ruang
Hemodialisis
Sanjiwani RSUP
Prof. Dr. I.G.N.G
Ngoerah Tahun 2022
PELAKSANAAN TUGAS DAN FUNGSI
IDENTIFIKASI ISU
2 3 4 Belum efektifnya
pengaturan jumlah
penunggu pasien di Ruang Hemodialisis
Sanjiwani RSUP
Prof. Dr. I.G.N.G
Ngoerah Tahun 2022
Belum optimalnya
perawatan akses
vaskuler pada
pasien dengan
kateter double
lumen di Ruang
Hemodialisis
Sanjiwani RSUP
Prof. Dr. I.G.N.G
Ngoerah Tahun 2022
Belum optimalnya
upaya pengurangan
berat sampah medis
sirkulasi
ekstrakorporeal di Ruang Hemodialisis
Sanjiwani RSUP
Prof. Dr. I.G.N.G
Ngoerah Tahun 2022
BAB III ANALISIS ISU DALAM
Penapisan Isu
1. Belum optimalnya penggunaan media edukasi dalam pemberian
edukasi pada pasien baru hemodialisis reguler rawat jalan di Ruang
Hemodialisis Sanjiwani RSUP Prof. Dr. I.G.N.G Ngoerah Tahun 2022
2. Belum optimalnya perawatan akses vaskuler pada pasien dengan
kateter double lumen di Ruang Hemodialisis Sanjiwani RSUP Prof. Dr.
I.G.N.G Ngoerah Tahun 2022
3. Belum efektifnya pengaturan jumlah penunggu pasien di Ruang
Hemodialisis Sanjiwani RSUP Prof. Dr. I.G.N.G Ngoerah Tahun 2022
4. Belum optimalnya upaya pengurangan berat sampah medis sirkulasi
ekstrakorporeal di Ruang Hemodialisis Sanjiwani RSUP Prof. Dr. I.G.N.G
Ngoerah Tahun 2022
syarat
No Identifikasi Isu A P K L Ket
+ + + + Memenuhi
syarat
+ + + + Memenuhi
syarat
+ + + + Memenuhi
syarat
+ + + + Memenuhi
Penetapan Core Isu
1. Belum optimalnya penggunaan media edukasi dalam
pemberian edukasi pada pasien baru hemodialisis reguler
rawat jalan di Ruang Hemodialisis Sanjiwani RSUP Prof. Dr. I.G.N.G Ngoerah Tahun 2022
2. Belum optimalnya perawatan akses vaskuler pada pasien
dengan kateter double lumen di Ruang Hemodialisis
Sanjiwani RSUP Prof. Dr. I.G.N.G Ngoerah Tahun 2022
5
4
5 4
3
4 4 11 IV
Ngoerah Tahun 2022
RSUP Prof. Dr. I.G.N.G Ngoerah Tahun 2022 4 4
12 III
sirkulasi ekstrakorporeal di Ruang Hemodialisis Sanjiwani
Isu U S G Jumlah Peringkat
No Identifikasi
5 5 15 I
Tahun 2022 13
II
3. Belum efektifnya pengaturan jumlah penunggu pasien di Ruang Hemodialisis Sanjiwani RSUP Prof. Dr. I.G.N.G
4. Belum optimalnya upaya pengurangan berat sampah medis
4
Fish Bone Diagram
Keterkaitan Penyebab Isu Dengan Kedudukan
Dan Peran PNS Untuk Mendukung Terwujudnya
Smart Governance
Integritas Hospitality
Enterpreneurship
Penguasaan IT
SMART ASN
Pelayan publik
Pengawas kebijakan
MANAJEMEN ASN
SMART GOVERNANCE
ANALISIS ISU UTAMA
“BELUM OPTIMALNYA PENGGUNAAN MEDIA EDUKASI DALAM PEMBERIAN EDUKASI PADA PASIEN
BARU HEMODIALISIS REGULER RAWAT JALAN DI RUANG HEMODIALISIS SANJIWANI
RSUP PROF. DR. I.G.N.G NGOERAH TAHUN 2022”
Kondisi yang Diharapkan
Kondisi Saat Ini Dampak
Peningkatan pasien dari110 menjadi
119 pasien di bulan Juni 2022
2-3 pasien baru per bulan
Metode edukasi cermah & diskusi
Media edukasi yang mudah diakses, menarik, komprehensif, komunikatif
Media edukasi leaflet dan poster
Terbatasnya ketersediaan media
Tidak dapat mengambil
keputusan
Ketidakpatuhan dan tidak
kooperatif
Penurunan kualitas hidup pasien
Meningkatnya angka mortalitas
Tidak tercapainya kepuasan
pelanggan
Tidak tercapainya misi rumah
sakit
ALTERNATIF PEMECAH MASALAH
VIDEO EDUKASI HEMODIALISIS EMPATI
Mesin
hemodialisis
canggih
Dialiser hollow fiber high flux
EFEKTIF
MUDAH
Proses administrasi
mudah
terpisah dari
administrasi
pelayanan
lain
Tenaga
kesehatan
terlatih dan
berpengalaman
terjangkau
PROFESIONAL AMAN TERJANGKAU
Maintenance
mesin HD dan
sistem air RO
oleh teknisi
melalui
kalibrasi
berkala
INFORMATIF
Materi edukasi
komprehensif
E
P T M I A
BPJS dan Umum dengan tarif
Menyusun
media edukasi
berbasis digital video edukasi
hemodialisis dan check list item
edukasi pasien
BAB IV RENCANA KEGIATAN AKTUALISASI
RINCIAN KEGIATAN
Melaksanakan
sosialisasi pemberian
edukasi berbasis
digital video edukasi
hemodialisis EMPATI
dan check list item
edukasi dengan
perawat
1
Melaksanakan
evaluasi pemberian
edukasi berbasis
digital video edukasi
hemodialisis EMPATI
2
Melaksanakan
pemberian edukasi
dengan media berbasis
digital video edukasi
hemodialisis EMPATI
dan check list item
edukasi
3
4
Menyusun media edukasi pasien baru hemodialisis reguler rawat jalan
berbasis digital video edukasi hemodialisis dan check list item edukasi
pasien baru hemodialisis reguler rawat jalan
Tahapan Kegiatan
1. Melakukan kontrak waktu
2. Melakukan konsultasi
3. Membuat rancangan
4. Melakukan koordinasi
Nilai Dasar BerAKHLAK
Berorientasi
Pelayanan Akuntabel
Kompeten
Harmonis
Loyal Adaptif
Kolaboratif
Output
Video edukasi
hemodialisis EMPATI
check list item
edukasi pasien baru
Kontribusi Visi
Misi Organisasi
Menyelenggarakan
Pelayanan Kesehatan
Yang Paripurna,
Mandiri Dan
Terjangkau
Penguatan Nilai
Organisasi
Profesional Kebersamaan
Efektif
1
2
Melaksanakan sosialisasi pemberian edukasi berbasis digital video edukasi
hemodialisis EMPATI dan check list item edukasi pasien baru hemodialisis
reguler rawat jalan dengan perawat di ruangan
Tahapan Kegiatan Nilai Dasar BerAKHLAK
1. Membagikan link
2. Melakukan sosialisasi
Kompeten
Harmonis
Adaptif
Kolaboratif
Penguatan Nilai
Organisasi
Profesional Kebersamaan
Efektif
Tat Wam Asi
Output
Tersosialisasikannya
video edukasi
hemodialisis EMPATI
dan check list
edukasi pasien baru
hemodialisis reguler
rawat
Kontribusi Visi
Misi Organisasi
Menyelenggarakan
Pelayanan Kesehatan
Yang Paripurna,
Mandiri Dan
Terjangkau
Melaksanakan pemberian edukasi dengan media berbasis digital video
edukasi hemodialisis EMPATI dan check list item edukasi saat menerima
pasien baru hemodialisis reguler rawat jalan
Tahapan Kegiatan Nilai Dasar BerAKHLAK
1. Melakukan pemberian edukasi
2. Melakukan dokumentasi
3. Meminta tanda tangan
Output
Terlaksananya
pemberian edukasi
berbasis digital
berupa akses link
video edukasi
hemodialisis EMPATI
dan penggunaan check
list edukasi pasien
Berorientasi
Pelayanan Akuntabel
Kompeten
Harmonis
Loyal
Adaptif
Kolaboratif
Kontribusi Visi
Misi Organisasi
Menyelenggarakan
Pelayanan Kesehatan
Yang Paripurna,
Mandiri Dan
Terjangkau
Penguatan Nilai
Organisasi
Integritas
Tat Wam Asi
Efektif
3
4
Melaksanakan evaluasi pemberian edukasi berbasis digital video edukasi
hemodialisis EMPATI pada pasien dan kepatuhan perawat dalam proses
pemberian edukasi berbasis digital video edukasi hemodialisis EMPATI dan check list item edukasi pasien baru hemodialisis reguler rawat jalan
Tahapan Kegiatan Nilai Dasar BerAKHLAK
1. Melakukan survei pemahaman pasien
2. Melakukan observasi kepatuhan dan survei kepuasan perawat
3. Menyampaikan hasil evaluasi
Output
Tersedianya hasil
evaluasi: hasil
survei pemahaman
pasien, hasil
observasi kepatuhan
perawat
Berorientasi
Pelayanan Akuntabel
Harmonis
Loyal
Adaptif
Kolaboratif
Kontribusi Visi
Misi Organisasi
Menyelenggarakan
penelitian kesehatan
berbasis rumah sakit
Penguatan Nilai
Organisasi
Integritas
Profesional
Tat Wam Asi
mewujudkan visi misi RS dan
menginternalisasi nilainilai organisasi pada
setiap kegiatan”
TRANSFORMASI SISTEM KESEHATAN
“Habituasi core value ASN BerAKHLAK dilakukan pada tiap tahap kegiatan aktualisasi selaras dengan