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Hechos significativos del ejercicio [pág
Hechos más significativos del ejercicio
Convenio colectivo 2018-2020
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En enero de 2019 se firmó el Convenio Colectivo de SADECO para los ejercicios 2018, 2019 y 2020, el mismo está firmado por cuatro secciones sindicales CC.OO, CTA, CSIF y UGT, del mismo podemos destacar como más relevante:
• La subida salarial se ajusta al II Acuerdo marco firmado por el Gobierno de España y las centrales sindicales y cuyos contenidos se ha venido plasmando en los Presupuesto Generales del
Estado para 2018 y en el Real Decreto-ley 24/2018 de medidas urgentes en materia de retribuciones del sector público. • Para el reparto del 0,30% adicional se han adoptado criterios sociales, de recorte de la brecha salarial y de compensar a colectivos con trabajos en condiciones especiales y en festivos. • Se ha incrementado adicionalmente el Fondo de
Pensiones y se ha cambiado la antigüedad por quinquenios a trienio. • Se han adoptado una batería significativa de medidas sociales, mejoras de las condiciones de trabajo y se ha adoptado el compromiso de realizar un Plan de Control de Absentismo y un estudio que analice y describa los puestos de trabajo.
Convocatoria de plazas para plantilla
A 31 de diciembre de 2019 de la tasa de reposición 2018 que se determinó en 29 efectivos, 20 peones/as ordinarios se incorporaron 07/11/2019. Están en proceso de selección 8 plazas de oficiales de 1ª de distintas especialidades y 1 plaza de Técnico de Grado Medio. Las 9 plazas de Oficiales de 1ª de distintas especialidades que quedaron en proceso de selección a 31 de diciembre de 2018 finalmente quedaron incorporadas el 22/05/2019 (2 oficiales 1ª electromecánicos, 2 oficiales 1ª soldadorescaldereros y 5 oficiales 1ªmecánicos).
La tasa de reposición 2019 se determinó en 32 plazas de peones/as limpiadores/as que convocadas se encuentran actualmente en proceso de selección, en el mismo proceso se conformará una nueva Bolsa de Trabajo de 500 personas.
En promoción interna se han convocado y concluido los procesos de selección de 42 plazas de distintas especialidades (2 técnicos de grado medio, 1 jefe de servicio de taller y mantenimiento, 1 jefe de servicio de limpieza de colegios y centros, 2 oficiales de 1ª inspectores, 3 auxiliares administrativos, 1 oficial 1ª CECA y 32 peones conductores).
Inversiones del ejercicio
En 2019 se ha realizado una inversión bruta de 8,45 millones de euros una cifra muy superior a la de 2018 que fueron 2,75 millones de euros, fundamentalmente por el impulso que en 2019 han supuesto las Inversiones Financieramente Sostenibles (IFS) aprobadas por el Ayuntamiento de Córdoba (7,1 millones de euros) los cuales se han ejecutado en su totalidad al 31 de diciembre de 2019. En el punto 2.7 de este informe de gestión se detallan las inversiones con sus importes.
Eje de inclusión activa
A nivel local, SADECO apoya a asociaciones y proyectos destinados a mejorar la inclusión social, desarrollando además proyectos educativos en entornos educativos y barrios de la ciudad de Córdoba.
Asimismo, SADECO participa en programas de inclusión, como son los diferentes Planes de Empleo e Inclusión Activa (Plan Extraordinario de Acción Social de Andalucía, Plan Extraordinario de Ayuda a la Contratación de Andalucía, INTEGRA…), que viene desarrollando con distintos colectivos en el municipio de Córdoba.
En el ámbito del sistema de gestión implantado SADECO aplica herramientas que permiten realizar el seguimiento y la evaluación del enfoque de gestión respecto a los asuntos materiales prioritarios.
Para ello, disponemos de las siguientes herramientas:
• Comité de Igualdad • Comisión de Ética • Canal de denuncias del Código Ético • Revisión por la Dirección de conformidad con el estándar OHSAS 18001
Gestión de planes de empleo Junta de Andalucía
Durante 2019 se han gestionado, en colaboración con el Ayuntamiento de Córdoba, los proyectos impulsados por la Junta de Andalucía para el Fomento del Empleo. En concreto, se han llevado a cabo 10 planes de empleo, de la que se han beneficiado 82 personas, para la realización de diversas actividades de limpieza viaria y de colegios y edificios públicos. En todos estos planes SADECO aportó Epis, herramientas básicas, infraestructura y organización de las tareas y trabajos extraordinarios asignados.
Se ha puesto en marcha un Plan de Limpieza Integral de la Ciudad de Córdoba (PLICO) con el que, atendiendo a la demanda de la ciudadanía, se incorporan a la planificación de la limpieza periódica de cada uno de los distritos de la