In the spotlight: Donna Russel
De al jd stralende en enthousiaste Donna hee na haar studie Sociale‐ en Organisa epsychologie en 7 jaren werkervaring in Nederland, begin dit jaar besloten om terug te keren naar haar geboorte eiland Curaçao. Zij werkt nu als HR Manager bij het bedrijf BearingPoint Caribbean. BearingPoint Caribbean is een consultancy bedrijf dat door de unieke combina e van IT consultants en management consultants een totaal pakket aan oplossingen kan bieden aan de klant. De core business is het bouwen en implementeren van IT systemen.
Het onderwerp voor het interview met Donna lag voor de hand; recruitment. Het personeelsbestand van Bearingpoint is in nog geen 3 jaar jd verdubbeld van 35 medewerkers eind 2010 naar boven de 70 mede werkers op dit moment.
Het personeels‐ bestand van Bearingpoint is in nog geen 3 jaar jd verdubbeld van 35 mede‐ werkers eind 2010 naar boven de 70 medewerkers op dit moment.
Hoe ben je zelf bij BearingPoint terecht gekomen?
Ik heb allereerst een lijst gemaakt van bedrijven waar ik zou willen werken. BearingPoint stond hoog op de lijst puur door de uitstraling. Het leek mij een jong, dynamisch en presta egericht bedrijf en ik had het idee dat ik me daar kon ontwikkelen. De website hee zeker ook bijgedragen aan het beeld dat ik van het bedrijf had. Ik ken 2 van de partners en toen ik hier op vakan e was heb ik hen zelf benaderd en heb ik met 1 van de partners een oriënterend gesprek gevoerd. Toen was er nog geen vacature. Eenmaal terug in Nederland kwam het hele proces om terug te keren naar Curaçao in een stroomversnelling want door een reorganisa e kwam ik van de één op de andere dag zonder werk te zi en. Einde van het jaar ben ik geëmigreerd naar Curaçao en toevallig kwam ik de partners van BearingPoint tegen op een bruilo . Toen ging alles heel snel. Ze hadden toen wel een vacature voor een nieuwe HR Manager. In eerste instan e ging mijn voorkeur uit naar consultancy, maar de func e van HR Manager paste eigenlijk heel goed bij mijn profiel en sprak mij erg aan. Drie dagen na het gesprek zat ik al achter mijn bureau.
Jullie zijn hard gegroeid en zijn nog steeds op zoek naar kandidaten. Wat is het profiel van de kandidaten waar jullie naar op zoek zijn?
We zijn op zoek naar jonge professionals, pas afgestudeerd of met enkele jaren ervaring. De voorkeur gaat uit naar opleidingen op WO niveau zoals (Bedrijfs‐)Informa ca, Computer science, (Technische) Bedrijfskundige of Strategic Management. Momenteel is onze focus sterk gericht op IT profielen maar als er een kandidaat zich meldt met een niet‐technische opleiding die erg graag wil leren om informa e systemen te bouwen, dan gaan we met die kandidaat ook een gesprek aan.
Wat is naast de genoten opleiding nog meer doorslaggevend om een kandidaat in dienst te nemen?
Ik noem het het BearingPoint DNA; enthousiasme, persoonlijkheid, flexibele instelling, teamspirit en de wil om te blijven ontwikkelen en voor langere jd op Curaçao willen blijven wonen en werken.
Komen Curaçaoënaars ook in aanmerking voor vacante func es?
Jazeker, ik heb een paar collega’s die van de UNA komen. Het IT profiel dat we graag hebben is echter erg schaars. Zelfs in Nederland vinden we erg moeilijk de juiste kandidaten. We werven nu vooral in Nederland. Veel van de wet‐ en regelgeving en daardoor de front‐end van de applica es die we bouwen zijn in het Nederlands. Verder speelt ook mee dat het bedrijf, Be Informed, waar we een partnership mee hebben, een Nederlands bedrijf is en zij zorgt voor trainingen van onze new hires. We hebben ook goede ervaring met kandidaten die in Nederland gestudeerd hebben. We kennen de studies en het niveau van de studies ligt hoog.
Welke na onaliteiten zijn er bij BearingPoint te onderscheiden?
We zijn een interna onaal team. Ik heb collega’s uit Curaçao, BES, Nederland, Polen, Cuba, Suriname, Dominicaanse Republiek en Venezuela.
In the spotlight: Donna Russel
Welke recruitment instrumenten ze en jullie in?
We investeren veel in recruitment. We hebben sinds kort een aparte careersite: career.bearingpointcaribbean.com. Op deze site staan de vacatures en is er informa e te vinden over de carrièremogelijkheden binnen BearingPoint.
We hebben veel geïnvesteerd in een aantrekkelijke website. We maken daarnaast ook veel gebruik van social media. We zijn te vinden op Facebook en Linkedin. We hebben in Nederland speciaal iemand aangenomen die zich full me bezig houdt met recruitment en het up to date houden van informa e op de social media sites. Deze persoon gee bijvoorbeeld follow up aan alle sollicita es die we o.a. via onze social media sites binnen krijgen. Zij gaat ook langs bij verschillende universiteiten en hogescholen om BearingPoint op de kaart te ze en en ze staat op allerlei beurzen. De jacht op talent is groot en wat dat betre moet BearingPoint concurreren met de grote mul na onals als Shell en Unilever.
We hebben recentelijk ook een nieuw func ehuis geïntroduceerd met carrière paden die meer toegespitst zijn op de behoe es van de genera e X.
Hoe maakt BearingPoint zich aantrekkelijk voor jong talent?
Ik denk dat BearingPoint zich aantrekkelijk maakt door vooral een uitdagende baan aan te bieden. Er wordt een carrièrepad en een ontwikkelingstraject aangeboden. We hebben ook een bedrijfscultuur die jong talent aanspreekt. We kennen een open en pla e organisa e. Het management is voor iedereen toegankelijk. Je loopt zo bij de partners naar binnen. Er wordt keihard gewerkt, maar we hebben ook veel plezier met elkaar. We gaan onderling informeel met elkaar om en naar de klanten toe zijn we professioneel. Ook het feit dat we een behoorlijk aantal jonge en hoogopgeleide medewerkers hebben die elkaar s muleren en mo veren werkt aanstekelijk. Kortom het is leuk om bij BearingPoint te werken en gezellig. We bieden uiteraard ook een goed arbeidsvoorwaardenpakket aan. Als er iemand uit het buitenland moet overkomen luisteren we goed naar zijn of haar specifieke situa e en we gaan dan na in hoeverre we de persoon kunnen tegemoetkomen. Maatwerk dus.
Hoe verloopt het sollicita eproces?
Een kandidaat kan zich via onze sites aanmelden. Onze recruiter maakt een selec e uit CV’s. Zij zorgt er voor dat iedereen een reac e krijgt. Dit kan een afwijzing zijn of een uitnodiging voor een gesprek. Meestal worden er gesprekken gevoerd met iemand van het management en met de projectmanager. In specifieke gevallen zorgen we ook dat de poten ele kandidaat met een van de teamleden kan praten zodat de sollicitant ook een goed beeld krijgt van zijn/haar toekoms ge werkzaamheden. Als iedereen posi ef is over de kandidaat dan wordt een aanbod gedaan.
Hee BearingPoint een introduc eprogramma?
Ja, alhoewel er ten aanzien van dit punt nog wel ruimte is voor verbetering. In ieder geval ontvangt de nieuwkomer een pakket met informa e over de organisa e. Een introduc egesprek met de Office Manager en de HR Manager staat ook standaard op het programma. Daarna neemt de performance manager de begeleiding over.
Hoe houden jullie medewerkers gemo veerd om bij BearingPoint te blijven werken.
Door duidelijke doelen te formuleren voor de toekomst (goalse ng). Door feedback te geven over de performance (performance management) en door ontwikkelingstrajecten aan te bieden. Blijven doorleren is belangrijk. We heb‐ ben recentelijk ook een nieuw func ehuis geïntroduceerd met carrière paden die meer toegespitst zijn op de be‐ hoe es van de genera e X. Hierdoor hopen we deze jonge medewerkers mooie perspec even te bieden om te blij‐ ven groeien binnen ons bedrijf. Kun je daar iets meer over vertellen?
Voor wat betre de groeipaden hebben wij in ons func ehuis verschillende func efamilies gedefinieerd, zoals bij voorbeeld; Testers, So ware Engineers en Management Consultants. Ons func ehuis is zo gebouwd dat een logisch groeipad binnen je func efamilie ligt, maar dat een overstap naar een andere func efamilie ook mogelijk is. M.a.w. het model is erg flexibel en buigt mee met de behoe e en ontwikkel rich ng van de medewerker.
Daarnaast is ons model een competen e gericht model, waarbij de kunde en presta e van de medewerker voorna‐ melijk bepaalt hoe snel de stappen binnen het func ehuis gemaakt kunnen worden. Lee ijd en jaren ervaring zijn in dit model ondergeschikt aan competen es en vaardigheden. De BearingPoint medewerker staat op deze manier zelf achter het roer van zijn/haar ontwikkeling en hee maximale invloed op zijn/ haar eigen carrière pad.