Инновационный путь для России: актуальность или дань моде? by Bears' & Company

Инновационный путь для России: актуальность или дань моде?

Bears’ & Company - молодая и динамично-развивающаяся управляющая, исследовательская и консультационная компания, основанная в 2009 году. Наша Миссия – создавать новые возможности для гармоничного роста и устойчивого развития человека и организации. Это достигается, в том числе, и через практику совершенствования личности в целях осуществления синергетического вклада в развитие организации, а также через развитие организации с последующим положительным воздействием на ее сотрудников и окружающую среду. Крайне важным для нас является формирование стратегического видения реализации изменений, влекущих за собой долгосрочные положительные эффекты, а не достижение сиюминутных выгод. Наша Компания нацелена на достижение системных позитивных изменений в тех средах, с которыми мы работаем и в обществе в целом. Одним из самых важных результатов изменений является развитие человеческих ресурсов в целом и потенциала каждой личности, вовлеченного в любой процесс взаимодействия с нами. В конечном итоге реализуемые нами изменения направлены на положительные изменения в обществе и его институтах. Для дополнительной информации проследуйте по адресу в интернете: bearsandcompany.ru.

Bears’ & Company

Октябрь 2009

Инновационный путь для России: актуальность или дань моде?

© Bears’ & Company, 2010 В случае необходимости использования материалов публикации для последующего воспроизведения в какой-либо форме обращайтесь по следующим контактам: электронная почта почтовый адрес

info@bearsandcompany.ru 119049, Россия, г.Москва Ленинский пр-т, д.4, стр. 1а ООО «Бирс»

Bears’ & Company

Мировой экономический кризис породил немало вопросов к современной экономической теории. Многие специалисты спорили о причинах

его

возникновения,

разрабатывали

концепции

противодействия развитию кризисов в будущем, рассуждали на тему естественности или, наоборот, неестественности данных экономических процессов. Существует множество теорий о возникновении кризиса одна из них была разработана С.Ю. Глазьевым, который исследовал [2] ряд гипотез экономистов о причинах кризиса и пришел к выводу, что текущий

является

следствием

замещения

доминирующих

технологических укладов (ТУ) с переходом к шестому ТУ. Концепция технологических укладов, впервые упомянутая в работе С.Ю. Глазьева совместно с Д.С. Львовым [9], основана на идее цикличности экономики с периодами подъема и спада – теории «Длинных волн» Н.Д. Кондратьева [7]. Теория

долгосрочного

технико-экономического

развития,

представляющая этот процесс в виде последовательного замещения крупных комплексов технологически сопряженных производств – технологических укладов, расширяет идею цикличности развития экономики. В связи с научным и технико-технологическим прогрессом происходят изменения в совокупности технологий, характерных для определенного уровня развития производства, что является причиной перехода от более низких укладов к более высоким, прогрессивным. В теории ТУ выделяют следующие составляющие: ведущие отрасли и виды деятельности, благодаря которым капитал имеет максимальный рост, являются несущими отраслям; комплекс базисных совокупностей технологически

сопряженных

производств

образует

ядро

технологического уклада; технологические нововведения, участвующие в создании ядра, называются «ключевыми факторам». Зарождение нового технологического уклада начинается в период приближения Инновационный путь для России: актуальность или дань моде?

текущего к пределам своего роста, с последующим замещением последнего по потере эффективности по увеличению нормы прибыли. Эмпирически подтверждена гипотеза, выдвинутая Кондратьевым о сокращении длины экономических циклов. Также составляющий около столетия жизненный цикл ТУ постепенно сокращается, как и сокращается период его доминирования в развитии экономики, обычно длящийся от 40 до 60 лет. К настоящему времени согласно Глазьеву в мировом техникоэкономическом развитии (начиная с промышленной революции в Англии) можно выделить пять технологических укладов, включая текущий доминирующий в структуре экономики, ключевым фактором которого являются микроэлектронные компоненты (см. Таблица 1). В число производств, формирующих ядро пятого ТУ, входят электронная промышленность, программное

вычислительная,

обеспечение,

оптико-волоконная

телекоммуникации,

техника,

роботостроение,

производство и переработка газа, информационные услуги, услуги по обслуживанию вычислительной техники. Таблица 1. Технологические уклады: периоды существования и характеристика [3] ТУ

Период, гг.

Первый

17701830

Второй

18301880

Третий

18801930

Четвертый

19301970

Ядро Текстильная промышленность, текстильное машиностроение, выплавка чугуна, обработка железа, строительство каналов, водяной двигатель. Паровой двигатель, железнодорожное строительство, транспорт, машино-, пароходостроение, угольная, станкоинструментальная промышленность черная металлургия Электротехническое, тяжелое машиностроение, производство и прокат стали, линии электропередач, неорганическая химия Автомобиле-, тракторостроение, цветная металлургия, производство товаров

Ключевой фактор Текстильные машины

Паровой двигатель, станки

Электродвигатель, сталь Двигатель внутреннего Bears’ & Company

Пятый

19702010

длительного пользования, синтетические материалы, органическая химия, производство и переработка нефти Электронная промышленность, вычислительная, оптико-волоконная техника, программное обеспечение, телекоммуникации, роботостроение, производство и переработка газа, информационные услуги

сгорания, нефтехимия

Микроэлектронные компоненты

Переход к шестому технологическому укладу будет определять глобальные тенденции в макро- и микроэкономике в ближайшем будущем, исходя из основных его составляющих (см. Таблица 2), и, как следствие, требует приложения усилий на ускоренное развитие ключевого фактора. Таблица 2. Характеристика шестого технологического уклада Составляющие ТУ Ключевой фактор

Ядро

Несущие отрасли

Характеристика нанотехнологии, клеточные технологии и методы генной инженерии, опирающиеся на использование электронных растровых и атомно-силовых микроскопов, соответствующих метрологических систем наноэлектроника, молекулярная и нанофотоника, наноматериалы и наноструктурированные покрытия, оптические наноматериалы, наногетерогенные системы, нанобиотехнологии, наносистемная техника, нанооборудование электронная, атомная и электротехническая промышленность, информационно-коммуникационный сектор, станко-, судо-, авто- и приборостроение, фармацевтическая промышленность, солнечная энергетика, ракетно-космическая промышленность, авиастроение, клеточная медицина, семеноводство, строительство, химико-металлургический комплекс

Но вернемся к экономическому кризису. Ряд признаков указывает на достоверность предположений относительно начала структурной перестройки экономики: взлет и падение цен на энергоносители, кризис на фондовых рынках, спад производства, рост безработицы. Таким образом, можно выдвинуть гипотезу о верности предположений о Инновационный путь для России: актуальность или дань моде?

переходе мирового сообщества к шестому технологическому укладу, что будет определять глобальные тенденции в макро- и микроэкономике в ближайшем будущем, и, как следствие, потребует приложения усилий на ускоренное развитие ключевого фактора нового уклада, что повлечет увеличение доли инновационных процессов в структуре экономики. Наступление

начальной

стадии

ТУ

сильно

влияет

на

рост

инновационной деятельности в экономике, и, кроме того, в первую очередь на рост объемов НИОКР в инновационном цикле. Необходимо выяснить, действительно ли кризис в РФ является следствием смены технологического уклада, или же основная его причина – сырьевая направленность отечественной экономики. В

настоящее

время

Российской

Федерации

широкого

поднимаются темы о необходимости диверсификации отечественной экономики, ее перехода на инновационные рельсы. Тем не менее, актуальность данных мероприятий может быть сомнительна. Возникают вопросы о приоритетных направлениях инвестиций: инновации, или же продолжение

финансирования

традиционных

экономики – добычи сырьевых ресурсов.

для

РФ

отраслей

Ответить на эти вопросы

поможет анализ структуры инновационного цикла в разрезе его стадий. Однако

прежде

рассмотрим

ряд

теоретических

аспектов

инноваций. Введение понятия инноваций, а также инновационного процесса относят к Й. Шумпетеру [11]. В настоящее время существует довольно большое количество определений понятия «инновационный процесс», однако наиболее полно раскрывающим суть инновационного процесса является определение его в качестве последовательности «событий, в ходе которых новшество вызревает от идеи до конкретного продукта, технологии или услуги и распространяется в хозяйственной практике» [8,

4].

Таким

образом,

содержательно

инновационный

процесс

представляет собой определенный цикл, разделенный на ряд стадий, 8

Bears’ & Company

окончанием которого является принятие (или непринятие) новшества. Классификация стадий различается в зависимости от источников исследования инновационного процесса. Укрупнено можно выделить инновационный цикл, фундаментальные

в котором представлены следующие фазы:

исследования;

промышленные

исследования;

разработка продуктов и процессов; разработка прототипа и опытного образца; запуск новшества в производство и коммерциализация. Классически инновационный цикл разделяется на две стадии: (1)НИОКР и (2)Жизненный цикл инновационного продукта (ЖЦ); каждая из которых подразделяется на ряд этапов (см. рис.1).

Рисунок 1. Этапы инновационного процесса

Однако

мы

считаем,

что

отмеченное

выше

разделение

инновационного процесса на стадии и этапы не отражает его цикличности

и,

соответственно,

требует

дополнения.

Разумно

предположить, что суть цикличности раскрывается при переходе к стадии

спада

объема

продаж

необходимости

осуществления

мероприятий по препятствию снижения объемов выручки. Данные мероприятия заключаются в приращении новых свойств к имеющейся инновации, а также, в случае невозможности осуществления функции обновления имеющейся инновации или трансформации инновации в Инновационный путь для России: актуальность или дань моде?

«традицию», в осуществлении начала разработки новой инновации, т.е. переходу к первой стадии цикла. Таким образом, можно предложить следующую структуру фаз инновационного цикла: 1.

Фундаментальные исследования – экспериментальная деятельность по поиску новых знаний и исследованию новых теорий в целях расширения методов удовлетворения увеличивающихся потребностей. Основное финансирование осуществляется за счет средств государственного бюджета либо внутрикорпоративных фондов на НИОКР.

Прикладные исследования - фаза рационализации, при которой новые знания получают техническое решение в случае его осуществимости. Финансирование – гос.бюджет, венчурные фонды.

Опытно-конструкторские работы - фаза виртуальных и реальных разработок и экспериментов, в ходе которой формируются образцы новшеств. Финансирование осуществляется из государственного бюджета или за счѐт собственных средств предприятия.

Внедрение продукта на рынок - налаживание опытного производства и пробный выход инновационного продукта на рынок. Фаза сопряжена с высокими объемами требуемого финансирования, т.к. подразумевает осуществление капиталовложений в новые производственные мощности или модернизацию старых. Основным источником инвестиций являются собственные средства предприятий, аккумулируемые в специальных фондах, а также заѐмные средства.

Рост объѐмов производства – так называемая фаза коммерциализации. На данной стадии инвестиции, вложенные в инновацию, начинают окупаться.

Bears’ & Company

Потребление (утилизация) инновации - признание редкой системной полезности инновации либо непризнание нововведения существующей структурой потребностей. Возможно закрепление в качестве традиции. Фаза сопряжена с началом насыщения рынка и, соответственно, снижением темпов роста производства.

Обновление инновации - частичная смена инноваций, т.е. или приращение новых свойств, качеств к уже существующей традиции. Проводится разработка улучшенных модификаций продукта, совершенствуются технологические процессы.

Трансформация инновации – превращение инновации в экономическую традицию и традиционные отношения, невозможность дальнейшего обновления инновации. Использование инновации как фундамента для начала проведения новых исследований, посредством частичного отрицания ее свойств и качеств, или полное отрицание традиции как целого с необходимостью замещения новой инновацией. Стадия сопряжена с прекращением производства первоначальной инновации и развитием фазы фундаментальных исследований. Для оценки перспектив реализации стадий инновационного цикла

в условиях РФ целесообразно использовать многофакторную модель, которая бы учитывала ряд показателей инновационной деятельности, приоритетные источники финансирования определенной стадии и доступность средств, макроэкономические тенденции в их взаимосвязи с инновационными

процессами

влиянии

на

различные

стадии

инновационного цикла, кадровый потенциал, уровень инвестиционной активности в стране, показатели инвестиционной деятельности в т.ч. объемы привлечения инвестиций, наличие и качество инфраструктуры, способствующей развитию инновационной деятельности.

Инновационный путь для России: актуальность или дань моде?

В основе модели лежит интегральный показатель «Коэффициент инновационной активности на определенной фазе инновационного цикла», учитывающий ряд объективных и субъективных показателей развития инновационной деятельности, в т.ч. общий страновой показатель инновационной активности. Общий страновой показатель инновационной активности K(ia) рассчитывается

на

основе

определения

оценки

ряда

нижеперечисленных факторов:  Удельный

вес

организаций,

осуществлявших

технологические инновации, в общем числе организаций  Удельный вес инновационных товаров, работ, услуг в общем объеме отгруженных товаров, выполненных работ, услуг  Стадия ТУ – субъективный показатель, повышающий или понижающий

коэффициент в зависимости от стадии

текущего технологического уклада  Степень поддержки инноваций на государственном уровне субъективный показатель (наличие программ развития, объемы финансирования инновационных проектов, наличие внебюджетных фондов, законодательные меры и т.п.)  Ставка рефинансирования  Бета-коэффициент

по

инновациям

–

мера

риска,

отражающая изменчивость доходности инновационного проекта по отношению к доходности инвестиционных проектов в среднем.  Кадровый потенциал в сфере инноваций - субъективный показатель  Уровень

инвестиционной

активности

–

интегральный

показатель, отражающий объемы капиталовложений  Инфраструктура

для

инновационной

деятельности

субъективный показатель, отражающий наличие и качество 12

Bears’ & Company

инфраструктуры, способствующей развитию инноваций (напр. уровень развития науки и т.п.) В общем виде расчет K(ia) можно представить в виде формулы: K(ia) = γ(орг.) x γ(прод.) х K(сТУ) x K(igov) x 1/FFR x 1/beta(i) x К(PPобщ.) x K(inv.a) x K(INF(i)) Изменение K(ia) в динамике за период с 2000 г. представлено на графике ниже: 0,3500

0,3245 0,3068

0,3000 0,2450

0,2500

0,2085 0,2000 0,1542 0,1500 0,0865

0,1000 0,0500

0,0390 0,0210

0,0212

2000

2001

0,0479

0,0000 2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

Рисунок 2. Изменение K(ia) в динамике за период с 2000 года

Для справки необходимо отметить, что в РФ по уровню развития инновационной деятельности (на основе показателя «удельный вес организаций, осуществлявших технологические инновации, в общем числе организаций») отстает в несколько раз от различных стран (например, более 7 раз от Германии, около 2 раз от Латвии) [6, 495]. Данное отражает низкий уровень инновационной активности в России. Для

определения

интегрального

показателя

«Коэффициент

инновационной активности на определенной фазе инновационного цикла» (K(st)) используется формула K(st) = K(ia) x К(Vфин.)(фаза) x K(сТУ)(фаза) х К(PPфаза.) х SYef (фаза) Инновационный путь для России: актуальность или дань моде?

где: K(ia) - общий страновой показатель инновационной активности К(Vфин.)(фаза) – объем источников финансирования определенной стадии и доступность средств K(сТУ)(фаза) – влияние стадии ТУ на фазу инновационного цикла К(PPфаза.) – уровень кадрового потенциала для реализации соответствующей стадии fk (фаза) – «коэффициент неудачи» (оценка уровня сложности реализации стадии).

Согласно проведенным расчетам (рис. 3) можно сделать выводы о перспективах реализаций отмеченных стадий инновационного цикла. 7,000 6,085 6,000 5,000 4,057 3,651

4,000

3,043 3,000

2,434

2,231

1,739

2,000 1,217 1,000 0,000 1

Рисунок 3. Оценка перспектив реализации стадий инновационного цикла (по горизонтали номер стадии)

Расчеты

интегрального

показателя

K(st)

–

Коэффициента

инновационной активности на определенной фазе инновационного цикла показали увеличение доли стадий трансформации инноваций в структуре инновационного цикла в ближайшей перспективе – это подтверждает факт перехода к шестому технологическому укладу в РФ. Логичны и довольно низкие показатели K(st) на стадиях внедрения продукта на рынок и роста объемов продаж. В основном происходит окончательное технологического

насыщение уклада,

рынка что

продукцией

выражается

предыдущего

довольно

высокой

активности стадии потребления (утилизации) инноваций. Наиболее 14

Bears’ & Company

масштабное развитие после стадии трансформации получат стадии фундаментальных и прикладных исследований, также можно наблюдать в ближайшей перспективе высокий уровень активности в стадии опытно-конструкторских работ. Таким образом, мы установили тенденцию роста влияния инновационных процессов на развитие экономики на макроуровне, и получили ответ на вопрос, действительно ли Россия, как и мировое сообщество, вступает в Шестой технологический уклад. Определенно – да! Соответственно, теория послекризисного развития экономики в условиях Шестого ТУ должна использоваться в качестве предпосылок для разработки стратегий развития на макроуровне, а также в качестве источника

при

определении

первостепенных

направлений

инвестирования, ведь крайне важная роль в процессе перехода к шестому технологическому укладу определяется инвестиционным процессам в экономике как основе инноваций. Не стоит забывать и об увеличении значимости инноваций, соответственно, и на уровне микроэкономики. С наступлением шестого ТУ возникает многократный риск перехода компаний несущих отраслей предыдущего технологического уклада из фазы зрелости в фазу упадка и смерти в случае отсутствия планов по реализации мер по адаптации бизнеса к новым технологическим условиям (см. Рисунок 4).

Инновационный путь для России: актуальность или дань моде?

Рисунок 4. Технологические уклады и стадии жизни компании

Безусловно,

нет

необходимости

стремлению

насколько

возможно быстро перепрофилировать все компании, ведь наряду с отраслями ядра нового ТУ подъем охватит его несущие отрасли, среди которых останутся и сектора пятого технологического уклада, однако на уровне

корпоративных

систем

крайне

важно

производить

диверсификацию в целях преодоления рисков снижения эффективности деятельности компании.

Bears’ & Company

Литература: 1. Глазьев, С. Ю. Возможности и ограничения социальноэкономического развития России в условиях структурных изменений в мировой экономике [Электронный ресурс]: научный доклад – М.: Национальный институт развития РАН, 2008. – Режим доступа : http://www.news.ane.ru/documents/doklad-oonran.pdf - Дата доступа: 01.03.2010. 2. Глазьев, С.Ю. Мировой экономический кризис как процесс смены технологических укладов [текст] / С.Ю. Глазьев // Вопросы экономики. - 2009.- №3.- С.26-39. 3. Глазьев, С.Ю. Теория долгосрочного технико-экономического развития [текст] / Междунар. фонд экономических реформ / С.Ю.Глазьев - М.: ВлаДар, 1993. 4. Дементьев, В.Е. Длинные волны экономического развития и финансовые пузыри [текст] / Препринт # WP/2009/252 – М.: ЦЭМИ РАН, 2009. 5. Инвестиции в России - 2009 г. Статистический сборник. [Электронный ресурс] – М.: Росстат, 2009. Режим доступа: http://www.gks.ru/doc_2009/invest.zip - Дата доступа: 12.03.2010. 6. Индикаторы инновационной деятельности: 2009. Статистический сборник. [Электронный ресурс] – М.: ГУ–ВШЭ, 2009. Режим доступа: http://www.gks.ru/doc_2009/nauka/ind_innov2009.pdf Дата доступа: 02.02.2010. 7. Кондратьев, Н. Д. Большие циклы конъюнктуры: Доклады и их обсуждения в Институте экономики [Электронный ресурс] / Н.Д. Кондратьев. - М.: Экономика, 1989. – Режим доступа : http://institutiones.com/download/books/724-bolshie-ciklikonyukturi.html - Дата доступа: 15.11.2009. 8. Кутейников, А.А. Искусство быть новатором: Мировой опыт рискового бизнеса [текст] / А.А. Кутейников. – М.: Знание, 1990. 9. Львов, Д. С. Теоретические и прикладные аспекты управления НТП [текст] / Д. С. Львов, С. Ю. Глазьев // Экономика и математические методы. - 1986. - №5. - с.793-804. 10.Россия в цифрах. 2010: Крат.стат.сб. [Электронный ресурс] - M.: Росстат, 2010. – Режим доступа: http://www.gks.ru/doc_2010/rusfig/rus10.rar - Дата доступа: 01.09.2010.

Инновационный путь для России: актуальность или дань моде?

11.Шумпетер, Й. Теория экономического развития. Капитализм, социализм и демократия [текст] / Й. Шумпетер, предисл. В. С. Автономова. — М.: ЭКСМО, 2007.

Bears’ & Company

Контактная информация: Александр Зайцев Управляющий партнер Руководитель практики Research &Advisory zaitsev@bearsandcompany.ru

Инновационный путь для России: актуальность или дань моде?

Заявление об ограничении ответственности Все упомянутые в публикации марки, названия продуктов, компаний и иные зарегистрированные обозначения являются торговыми марками или иными зарегистрированными обозначениями законных правообладателей. Все материалы поставляются «как они есть», содержат только общую информацию и не представляют собой конкретных рекомендаций для конкретной ситуации в конкретной организации. Для получения более подробной информации, а также в случае необходимости принятия управленческого решения, влекущего за собой значимые финансовые и иные последствия, рекомендуем обращаться непосредственно к консультанту. Bears’ & Company не несет ответственности за любые убытки или упущенную прибыль, в том числе, если это стало результатом использования или невозможности использования информации из данной публикации. © Bears’ & Company, 2010