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MAYO 16, 2015 NOTICIAS
Yo quiero un software de gestión que me enamore, que me haga la vida más fácil y me ayude a ser más competitivo. El software de gestión erp soñado para mi empresa.
Importante
siempre
la
relación
calidad/precio aunque, como veremos ahora, eso no es siempre lo más importante. En este artículo.
repasamos otros nueve puntos que podemos considerar cruciales para que nuestro erp nos enamore 1.- Traje a medida. Ha de ser un software de gestión hecho a a medida: válido tanto para los sectores horizontales como para los verticales o sectoriales. Cada vez resulta más importante esta característica, ya que un software de gestión generalista que no responda a las necesidades de determinado sectores será inmediatamente descartado por éstos. Los tiempos del ERP sólo generalista ya hace tiempo que tocaron a su fin.
2.- Soporte técnico y mantenimiento. Los técnicos y consultores que nos implantan el software erp deben de asegurarnos un mínimo de soporte técnico, luego ya depende de nosotros si lo queremos más completo o lo queremos ampliar.
3.- Cumplimiento de la legislación actual. Muy importante: que está actualizado con respecto a la legislación vigente.
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4.- Seguridad informática. Muy importante que la implantación de este nuevo software no suponga un coladero de virus. En este sentido,
5. Un software inteligente, operativo. Esto es, que sea operativo, intuitivo y que se adapte lo mejor posible a los procesos y comportamientos de tu empresa. Muy importante, que emplee un lenguaje de programación actual, no obsoleto.
6.- Que sea modular. La implantación de este tipo de software no se suele completar en un primer momento, sino que se implantan de manera paulatina (o no) nuevos módulos que satisfagan más necesidades de la empresa.
7.- Que sea flexible e que tenga interoperabilidad con otras plataformas. Es muy importante que sea fácil de pàrametrizar y configurar de acuerdo a las exigencias del mercado. Con interoperabilidad nos referimos a que tengfa buena conectividad con software de inteligencia empresarial, de gesstión de clientes (crm), con herramientas de ofimática, correo electrónico, etc.
8.- Buena relación calidad/precio. Está claro, como todo en la vida, que lo importante es que pagemos lo que el producto que adquirimos/suscribimos/alquilamos se merezca, ni un euro más ni un euro menos.
9.-La reputación del software en sí y del fabricante. Hablamos de lo confiable que puede resultar una marca con buenos resultados a sus espaldas. No es lo más importante pero ayuda y transmite confianza.
10.- Reputación de los consultores de negocio. Experiencia, seriedad y trato de los consultores de negocio del partner encargado de la implantación.
11.- Beneficios para mi empresa. Por último, pasado un tiempo de la implantación es importante que la empresa se cerciore de que el software erp ha mejorado sus resultado: rentabilidad, costes, facturación, almacén
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