jeugdbeleidsplan by Lokaal Bestuur Beersel

BELEIDSPLAN

Jeugdbeleidsplan Gemeente Beersel 2011-2013

BELEIDSPLAN

VOORWOORD Als gemeentebestuur vinden wij het belangrijk dat de nodige aandacht gaat naar onze jeugd. Zij vormen onze toekomst en moeten zich thuis voelen in onze gemeente. Daarom is dit jeugdbeleidsplan een weerspiegeling van hoe wij dit ‘thuis voelen’ willen realiseren in onze gemeente. Dit kunnen we alleen maar ontwikkelen door dicht bij onze jongeren te staan, hen te respecteren en de nodige inspraak te geven in ons beleid. Speciale aandacht willen wij besteden aan de jeugdinfrastructuur. De jongeren moeten de ‘plaats’ hebben om zich uit te leven. Wij hebben hier als gemeentebestuur de laatste jaren enorme inspanning in geleverd en willen die weg verder uitbouwen. Dit is niet alles natuurlijk. Wij gaan voor een uitgebreid pakket van thema’s. Wij willen werken rond communicatie. Samenwerking met politiediensten en cultuur. Zorgen voor begeleiding en opleiding van onze jeugdwerkers. … Wat we rond deze thema’s verder willen uitbouwen de komende drie jaar, samen met de jongeren, kan je vinden in de jeugdbeleidsplan, dewelke onze leidraad zal zijn om hieraan te werken. Dit plan kon er alleen maar komen door de samenspraak en inbreng van heel wat jongeren, ouders, jeugdmedewerkers, jeugdwerkers en jeugdverenigingen. Daarom onze oprechte dank om mee aan deze kar te trekken, jullie zeg te doen en ons de noden te signaleren. Langs deze weg wil ik jullie dan ook zeker uitnodigen om te blijven samenwerken aan ons jeugdbeleid in Beersel.

Wim Van Den Neste Schepen van jeugd.

PAGINA 2/34

JEUGDBELEIDSPLAN 2011-2013

BELEIDSPLAN

INHOUD Voorwoord

Inhoud

JEUGDWERKBELEID

1.1 1.2 1.3 1.4

Jeugdwerk ondersteunen Gemeentelijk jeugdwerk Divers en toegankelijk jeugdwerk Prioriteit jeugdwerkinfrastructuur

4 9 12 14

JEUGDBELEID

2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7

Vrijetijdsbeleid Lokale politie Jeugdruimte Jeugdinformatie Jeugd en inspraak en participatie De jeugddienst Prioriteit jeugdcultuur

15 17 18 20 21 23 24

FINANCIEEL MEERJARENPLAN

Deel 1: Uitgaven jeugdwerkbeleid

Deel 2: Uitgaven jeugdbeleid

Deel 3: Algemene uitgaven

Deel 4: Inkomsten

BIJLAGEN I. Advies Jeugdraad II. Uitreksel Gemeenteraad

PAGINA 3/34

JEUGDBELEIDSPLAN 2011-2013

BELEIDSPLAN

HOOFDSTUK 1: JEUGDWERKBELEID 1.1 Jeugdwerk ondersteunen 1.1.1 Proces en analyse Sinds 2009 telt Beersel 15 erkende jeugdverenigingen, onderverdeeld in 3 categorieën: • jeugdbewegingen (7) • jeugdateliers (5) • open jeugdwerking (3) Nog meer als voorheen is het noodzakelijk om hen goed te ondersteunen en dit op verschillende terreinen. De verenigingen komen immers onder druk te staan: • aantal vrijwilligers die de vereniging echt dragen wordt kleiner • toenemende regelgeving van verschillende actoren Juist daarom wil de gemeente zijn visie uit het JBP 2008-2010 nog eens herhalen en er extra aandacht aan geven: Alle Beerselse jeugdwerkinitiatieven worden op een correcte en gelijke manier ondersteund. Deze ondersteuning gebeurt op diverse terreinen: financieel, materieel, infrastructuur en kadervorming. Het jeugdwerk dient duidelijk geïnformeerd te worden over de bestaande ondersteuningsmogelijkheden zodat zij er ten volle gebruik van kunnen maken. Financiële ondersteuning Elke erkende jeugdvereniging kan jaarlijks een subsidiedossier indienen bij de jeugddienst, ten laatste op 30 september. Na controle van het dossier worden de subsidies toegekend door het college en worden de toelagen uitgekeerd in november. De verschillende posten waarop een erkende jeugdvereniging kan worden betoelaagd zijn de volgende: Post I

II III IV V VI VII VIII Totaal

PAGINA 4/34

Omschrijving Basis- en werkingssubsidie -Jeugdbewegingen -Jeugdateliers -Open jeugdwerking Toelage op het vervoer van leden Toelage op het drukwerk Toelage op kadervorming Lokalentoelage Toelage voor medewerking aan jeugdactiviteiten Toelage voor diensten en materiaal Toelage voor jongerenproject- en startsubsidies

JEUGDBELEIDSPLAN 2011-2013

Bedrag € 20.100 € 11.900 € 6.200 € 2.000 € 2.100 € 1.700 € 1.600 € 5.000 € 1.500 € 2.200 € 1.500 € 35.700

BELEIDSPLAN

De op 30 september van het lopende jaar niet aangewende kredieten op posten II, IV, V en VII worden evenredig verdeeld over de jeugdverenigingen a rato van hun aandeel in de basis- en werkingssubsidie.

Materiële ondersteuning Jeugduitleendienst Erkende jeugdverenigingen kunnen gratis gebruik maken van de gemeentelijke jeugd-uitleendienst. De aanvragen worden behandeld door de jeugddienst. Ook de gemeentelijke diensten en initiatieven, activiteiten op initiatief van het schepencollege, jaarmarkten, jumelagefeesten, kindergemeenteraad, BKO, bibliotheek, CC de Meent, pedagogische activiteiten door oudercomités, onderwijsinstellingen- en diensten, gemeentelijke adviesraden en hun erkende leden kunnen gebruik maken van de uitleendienst. Gemeentelijke uitleendienst De gemeente beschikt ook over een algemene uitleendienst. Jeugdverenigingen kunnen hiervan gebruik maken en dit tegen gunsttarieven. Aanvragen dienen te gebeuren via een schrijven aan het college.

Infrastructuur Veel jeugdverenigingen (8 op permanente basis, aan een gunsttarief) beschikken via de gemeente over de nodige infrastructuur. Eén jeugdvereniging huurt permanent een opslaglokaal (eveneens aan gunsttarief). Die infrastructuur is qua inrichting meestal reeds behoorlijk goed op maat en in orde volgens de geldende reglementeringen. Uiteraard is hier ook steeds ruimte voor verbetering, in samenspraak met de verenigingen en volgens de mogelijkheden van de gemeente tracht men hieraan te voldoen. Zo worden er in de toekomst (2011) nog verbeteringswerken gepland aan het sanitair van de gebouwen in de Kloosterstraat te Lot, waar verschillende jeugdverenigingen gebruik van maken. Anderen huren hun lokalen bij de parochie (5) of bij particulieren (1). Zij hebben doorgaans al meer problemen met hun infrastructuur, dit vooral op het gebied van brandveiligheid. Dankzij het voorbije JBP en het intekenen op de prioriteit brandveiligheid is men hier met een inhaalbeweging gestart. Dit proces is nog steeds in volle uitvoering, de nodige budgetten zijn hiertoe voorzien. Daarnaast biedt de gemeente hen ook hier ondersteuning door bv. het gras van deze verenigingen regelmatig te maaien. Eén specifieke situatie van één van deze jeugdverenigingen dringt zich op, zie hoofdstuk 1.3. voor meer uitleg. Alle jeugdverenigingen kunnen ook occasioneel gebruik maken van de andere gemeentelijke infrastructuur en dit tegen gunsttarieven. Daarnaast zijn er ook subsidies voor huur- en verbruikskosten.

PAGINA 5/34

JEUGDBELEIDSPLAN 2011-2013

BELEIDSPLAN

Kadervorming De gemeente ondersteunt het vormingsaanbod op 2 manieren. Enerzijds geven ze een financiële ondersteuning van max. 60% van het betaalde bedrag. Leden van de erkende jeugdverenigingen alsook de speelpleinanimatoren kunnen hier een beroep op doen. Omdat de financiële ondersteuning vooral voor de ouders is (zij krijgen het geld terugbetaald daar zij de cursus betaald hebben) is de vraag gerezen of de gemeente geen extra actie kan opzetten om de jongeren zelf ook nog een beloning te geven. In de eerste plaats dacht men hierbij aan een cultuurwaardebon voor CC de Meent. Op die manier kunnen we jongeren ook motiveren om gebruik te maken van het aanbod van het CC. Anderzijds verzamelt de jeugddienst documentatie over de verschillende vormingsinitiatieven. Jongeren op zoek naar bepaalde vormingen kunnen hiervoor bij de jeugddienst terecht. Ook vanuit de jeugddienst is een aanbod welkom, daarom zal er jaarlijks minstens één vorming georganiseerd worden, bij voorkeur omtrent EHBO voor jeugdleiders. De vraag hierom is groot.

Administratieve ondersteuning De gemeente heeft ervoor geopteerd om de jeugdbewegingen te helpen bij het opmaken van de fiscale attesten. Concreet komt het erop neer dat ze al hun gegevens mogen doorspelen aan de jeugddienst. De jeugddienst maakt dan alle fiscale attesten op en bezorgt deze aan hen terug zodat zij deze aan de ouders kunnen bezorgen. Bedoeling van deze ondersteuning is de administratieve rompslomp voor de jeugdbewegingen zo laag mogelijk te houden.

Praktische en informatieve ondersteuning Er is dus al een stevig aanbod aan ondersteuning van de jeugdverenigingen, opgedeeld in vaste rubrieken. Los ervan kunnen jeugdverenigingen steevast een beroep doen op de jeugddienst met al hun vragen. Steeds zal men proberen de jeugdvereniging zelf te helpen of door te verwijzen zodat de gestelde vraag (indien mogelijk) een oplossing krijgt.

Belangrijke conclusie Op de vergaderingen van de stuurgroep is het volgende gebleken: • Ondanks eerdere inspanningen is het duidelijk dat al deze ondersteuning bij sommigen nog steeds onvoldoende bekend is. Dit heeft vaak te maken met de jaarlijks wijzigende samenstelling van leidingsploegen, vooral bij jeugdbewegingen. • De jeugddienst (personeel) en alles wat er rond hangt is nog niet voldoende gekend bij iedereen. Vaak zijn het enkel de groepsleiders, voorzitters en afgevaardigden in de jeugdraad die de jeugddienst kennen en dan nog niet altijd volledig.

Daarom is in de stuurgroep het voorstel gerezen om bij het begin van elk werkjaar iets te organiseren waar de jeugddienst zichzelf voorstelt, alsook het bestuur van de jeugdraad. Hier zal ook het aanbod

PAGINA 6/34

JEUGDBELEIDSPLAN 2011-2013

BELEIDSPLAN

kenbaar gemaakt worden en tot slot moet het vooral een gezellige avond worden waar iedereen elkaar kan ontmoeten. Dit idee zal samen met het bestuur van de jeugdraad verder uitgewerkt worden.

1.1.2

Doelstellingen

Financiële ondersteuning Doelstelling 1: Alle jeugdverenigingen zijn voldoende geïnformeerd om een correct subsidiedossier op te stellen. 2011 2012 2013 Actie 1: Men kan bij de jeugddienst terecht voor hulp bij 0 € 0€ 0€ het invullen van het dossier. Doelstelling 2: Beerselse jeugdverenigingen worden financieel ondersteund. 2011 2012 Actie 1: Subsidies worden jaarlijks uitgekeerd. 35.700 € 35.700 € Actie 2: In 2012 worden de reglementen en budgetten / 0€ geëvalueerd en zo nodig aangepast.

2013 35.700 € /

Materiële ondersteuning Doelstelling 1: De jeugddienst beschikt over een uitleendienst die in overleg met de jeugdverenigingen wordt aangevuld waar nodig. 2011 2012 2013 Actie 1: Aanvullen jeugd-uitleendienst. 1.500 € 1.500 € 1.500 € Actie 2: Enquête bij gebruikers om te peilen welke / 0€ / aankopen ze nuttig vinden. Doelstelling 2: De uitleendienst is bekend bij alle toegelaten gebruikers. 2011 Actie 1: Up-to-date houden van de folder. Eigen beheer

2012 Eigen beheer

2013 Eigen beheer

Kadervorming Doelstelling 1: Beerselse jongeren worden gestimuleerd om zich bij te scholen. 2011 2012 Actie 1: De jeugddienst organiseert jaarlijks minstens één 150 € 150 € vorming voor jeugdbegeleiders. Actie 2: Jeugddienst verzamelt info over 0 € 0€ vormingsinitiatieven allerhande. Actie 3: Er wordt onderzocht hoe jongeren die een 400 € 400 € erkende vorming hebben gevolgd een extra ondersteuning kunnen krijgen.

PAGINA 7/34

JEUGDBELEIDSPLAN 2011-2013

2013 150 € 0€ 400 €

BELEIDSPLAN

Praktische en informatieve ondersteuning Doelstelling 1: De jeugddienst helpt en geeft informatie over alle ondersteuningsmogelijkheden. 2011 2012 2013 Actie 1: Jeugddienst – Jeugdloket. 0€ 0€ 0€ Actie 2: Jaarlijkse trefdag voor iedereen die in het lokale 150 € 150 € 150 € jeugdwerk actief is.

1.1.3

Interactief bestuur

De voornaamste partners bij het uitvoeren van deze acties zijn: • De jeugdverenigingen: als rechtstreekse partner is het van belang om naar hen te luisteren en de signalen die zij sturen op te vangen en er rekening mee te houden in de uitvoering van de acties. Een goede communicatie van de uitvoering van deze acties is dan ook onontbeerlijk. Enkel dan zijn ze op de hoogte en enkel dan kunnen zij hun mening hierover geven. • De jeugdraad: als adviserend orgaan zal aan hen steeds om advies gevraagd worden indien het om acties gaat die een weerslag hebben op meerdere jeugdverenigingen. Ook hier kunnen signalen gegeven worden om de acties in overeenstemming te houden met de noden van de jeugdverenigingen.

PAGINA 8/34

JEUGDBELEIDSPLAN 2011-2013

BELEIDSPLAN

1.2 Gemeentelijk jeugdwerk 1.2.1

Proces en analyse

De gemeente Beersel biedt een aanvullend aanbod op het particuliere jeugdwerk aan: organisatie van de gemeentelijke speelpleinwerking en SWAP-activiteiten. Gemeentelijke speelpleinwerking Het gemeentelijk speelplein heeft de afgelopen jaren enkele veranderingen ondergaan: in 2007 is er een samenwerking aangegaan met Activak vzw, deze samenwerking is echter eind 2008 stopgezet. Vanaf de zomer van 2009 organiseert de gemeente het speelplein terug in eigen beheer. Ook de locatie is gewijzigd: sinds 2007 gaat het speelplein door in domein Bricout, vandaar ook de naam: speelplein Bricout. Het grootste gevolg van de stopzetting van de samenwerking met Activak vzw was het opstarten van een nieuwe animatorenploeg. Dit is uiteindelijk vrij vlot verlopen zodat we nu kunnen overgaan tot het opnieuw oprichten van een stuurgroep rond speelplein Bricout. Dit project start in het najaar van 2010 en willen we voortzetten in 2011. Met als doel: • Regelmatig samenbrengen van de animatoren om de sfeer en gezelligheid onder hen te vergroten. • Met hen nadenken over het speelplein in al zijn facetten om zo het speelplein constant te kunnen vernieuwen en de animatoren er bij te betrekken. • De speelpleinwerking laten vertegenwoordigen in de jeugdraad, door een afgevaardigde van de stuurgroep te laten zetelen in de AV van de jeugdraad, een win-win situatie voor iedereen. In het najaar 2010 en voorjaar 2011 zal de mogelijkheid onderzocht worden om specifieke aandacht te geven aan anderstalige kinderen door hen bv. een taalbad Nederlands te geven. Zodat de kinderen ook tijdens het schoolverlof het Nederlands blijven beoefenen.

SWAP Sinds 2005 organiseert de gemeente Beersel Swap-activiteiten tijdens de zomervakantie. Deze gaan tweemaal per week door, voor 12-16 jarigen. Elk jaar stijgt de bezettingsgraad van de activiteiten. Dit is het resultaat van zowel een elk jaar groeiende bekendheid als van het aanbieden van activiteiten die uit een rondvraag zijn gekomen. Uit gesprekken met de deelnemers blijkt dat er vooral interesse is voor activiteiten die ofwel sportief zijn, ofwel bv film of pretparken. Workshops en creatieve ateliers zijn minder in trek. Uiteraard is dit ook terug te vinden in de inschrijvingen. Vanaf 2010 werken we met vrijwilligers die de Swap-activiteiten begeleiden, hiervoor krijgen ze een vrijwilligersvergoeding (op forfaitaire basis). Op dit elan willen we doorgaan.

PAGINA 9/34

JEUGDBELEIDSPLAN 2011-2013

BELEIDSPLAN

1.2.2

Doelstellingen

Gemeentelijke speelpleinwerking Doelstelling 1: De jeugddienst organiseert een kwalitatieve speelpleinwerking. 2011 2012 Actie 1: Ouders en kinderen regelmatig bevragen over de 50 € / werking van het speelplein. Actie 2: Stuurgroep speelpleinwerking verder uitbouwen. 500 € 500 € Actie 3: Het speelplein een stem in de jeugdraad geven 0 € 0€ door een afgevaardigde van de stuurgroep te laten zetelen in de AV van de jeugdraad. Actie 4: Ouders informeren over speelplein Bricout, door 500 € 500 € jaarlijks een folder uit te brengen. Actie 5: De animatorenploeg blijvend vernieuwen door elk 500 € 500 € jaar actief te werven via folders. Actie 6: Onderzoek naar de mogelijkheid om anderstalige Nog te Nog te kinderen op een speelse manier extra te ondersteunen om bepalen bepalen het Nederlands te blijven beoefenen.

2013 50 € 500 € 0€

500 € 500 € Nog te bepalen

SWAP Doelstelling 1: Beersel heeft een gekende Swapwerking, opgemaakt doelgroep. 2011 Actie 1: Tweejaarlijkse peiling naar interesses. 50 € Actie 2: Elk jaar alle 12-16 jarigen inlichten over het 2.000 € aanbod. Actie 3: De activiteiten laten begeleiden door vrijwilligers. 1.000 €

1.2.3

in samenspraak met de 2012 / 2.000 €

2013 50 € 2.000 €

1.000 €

Interactief bestuur

Speelplein Bij het speelplein is de inbreng van de kinderen en ouders uiteraard zeer belangrijk. Steeds zullen opmerkingen en klachten behandeld worden en zal er het nodige gevolg aan gegeven worden. De ouders zullen ook tweejaarlijks bevraagd worden over hun ervaringen op en rond speelplein Bricout. Deze bevraging kan opgesteld worden samen met de stuurgroep om ook de betrokkenheid van de animatoren te vergroten. De resultaten zullen achteraf ook met de stuurgroep bekeken worden om er rekening mee te houden naar de toekomst toe. Kinderen krijgen uiteraard ook de kans om hun gedacht over het speelplein te zeggen: dit gebeurt doorlopend tijdens de speelpleinen. De stuurgroep moet voor inspraakmogelijkheden voor de animatoren zorgen.

PAGINA 10/34

JEUGDBELEIDSPLAN 2011-2013

BELEIDSPLAN

Swap Een bevraging organiseren bij de deelnemers van Swap en bij de begeleiders moet voor de nodige informatie zorgen voor de opmaak van het Swap-programma. Enkel zo kunnen we rekening houden met nieuwe trends en gewijzigde interesses.

PAGINA 11/34

JEUGDBELEIDSPLAN 2011-2013

BELEIDSPLAN

1.3 Divers en toegankelijk jeugdwerk 1.3.1

Proces en analyse

Visie Het jeugdwerk moet er zijn voor iedereen. Het gemeentebestuur wil dan ook de nodige inspanningen leveren om zoveel mogelijk mensen op een correcte manier te informeren over en gebruik te laten maken van het bestaande jeugdwerkaanbod. Deze visie stond verwoord in het JBP 2008-2010 en wordt hier herhaald om ze nog eens kracht bij te zetten. Want de ervaring van het voorbije JBP leert dat dit één van de moeilijkste items is om ter sprake te brengen, om uit te voeren. In 2008 en 2010 heeft het gemeentebestuur een kinderen jongerengids verspreid (met daarin een voorstelling en opsomming van al de vormen van jeugdwerk, opvang die in de gemeente aanwezig zijn). Op alle postadressen binnen de gemeente, met als doel werkelijk iedereen te bereiken. Daarnaast ligt de gids ter beschikking in verschillende gemeentelijke diensten (toerisme, vreemdelingen, bevolking, burgerlijke stand, sport, cultuur, OCMW, politie) zodat ook zij deze kunnen uitdelen indien er vraag naar is. Naast de informatiedoorstroming zijn er ook een aantal andere zaken die zowel het particulier als gemeentelijk jeugdwerk organiseren om bepaalde drempels weg te nemen: • Verlaagd inschrijvingsgeld bij jeugdbewegingen • Verkoop tweedehandsuniformen • Gratis deelname aan het speelplein voor de kinderen van het opvangcentrum van het Rode Kruis • Verlaagd tarief voor de tieners van het opvangcentrum van het Rode Kruis die deelnemen aan de Swap-werking De vraag blijft echter of deze informatie iedereen bereikt, of door iedereen gelezen wordt. De geografische ligging van Beersel (in de Rand onder Brussel) is een belangrijke oorzaak. Vaak is taal al de eerste drempel. En zelfs als de informatie de mensen bereikt is het soms nog maar de vraag of iedereen van het aanbod gebruik maakt. Ook in de stuurgroep wordt dit aangehaald. Het gegeven is er maar weten hoe ermee omgaan is iets anders. Een bijkomend probleem is ook de interesse van de verschillende vrijwilligers van de verenigingen om hier mee om te gaan. Het blijft een ver van hun bed-show.

1.3.2

Doelstellingen

Doelstelling 1: Maatschappelijk kwetsbare kinderen en/of jongeren van een andere cultuur vinden hun weg naar het jeugdwerk in Beersel. 2011 2012 2013 Actie 1: Jeugddienst maakt tweejaarlijks een overzicht van / 4.000 € /

PAGINA 12/34

JEUGDBELEIDSPLAN 2011-2013

BELEIDSPLAN

wat er binnen de gemeente gebeurt voor kinderen/jongeren en verdeelt deze gidsen ook via OCMW, PRIC, dienst vreemdelingen, … Actie 2: Jeugdverenigingen worden jaarlijks opgeroepen om aandacht te schenken aan hun prijzenpolitiek. Actie 3: Netwerken met verwante diensten ontwikkelen en onderhouden.

0€

1.3.3 Interactief bestuur Gezien de complexiteit van dit probleem en het niet meteen vinden van een antwoord is het ook moeilijk hier te omschrijven hoe dit verder aan te pakken en er iedereen bij te betrekken. Een denkpiste is om dit samen met dienst welzijn en het OCMW verder te bekijken en naderhand terug te koppelen naar de jeugdraad, om daar toch ergens een plan van aanpak te ontwikkelen.

PAGINA 13/34

JEUGDBELEIDSPLAN 2011-2013

BELEIDSPLAN

1.4

Prioriteit jeugdwerkinfrastructuur

1.4.1

Proces en analyse

De voorbije drie jaar heeft de gemeente heel wat geld geïnvesteerd in de veiligheid van de lokalen. Dit proces is trouwens nog steeds in uitvoering. Eén van de jeugdverenigingen (Chirojongens Dworp) zit echter qua lokalen in een zeer moeilijke situatie. Hun lokalen zullen binnen afzienbare tijd afgebroken worden en in afwachting van een definitieve oplossing dringt zich een tijdelijke oplossing op. Het gemeentebestuur heeft een tijdelijke oplossing gezocht en gevonden in een momenteel leegstaande handelszaak. Deze is echter nog niet vrijgegeven, maar dit dossier wordt wel opgevolgd door het bestuur. Van zodra de handelszaak vrijkomt dienen er werken in te gebeuren om hier lokalen van te maken waar de chirojongens hun werking zoals voorheen kunnen voortzetten. Dit wil men realiseren door samen te werken met de technische uitvoeringsdiensten van de gemeente en de chiro zelf. Daarom wil de gemeente in het kader van de prioriteit jeugdwerkinfrastructuur de beschikbare extra middelen inzetten om dit probleem aan te pakken. Als gevolg van het feit dat dit dossier nog volop in een voorbereidende fase zit, is het momenteel te vroeg om al veel te kunnen plannen. Eén ding is zeker, het geld zal zeker nodig zijn om de handelszaak om te toveren tot lokalen die voldoen aan de geldende reglementeringen.

1.4.2

Doelstellingen

Doelstelling 1: Samen met Chirojongens Dworp zal het gemeentebestuur zorgen voor en veilig onderdak voor hun leiding en leden. 2011 2012 Actie 1: Van zodra er groen licht is zal men een plan van 0 € 0€ aanpak opmaken van de te voorziene werken in de voorgestelde nieuwe locatie. Actie 2: De chirojongens Dworp zullen beroep kunnen 13.000 € 13.000 € doen op financiële ondersteuning van de gemeente voor het uitvoeren van het plan van aanpak.

1.4.3

een degelijk 2013 0€

13.000 €

Interactief bestuur

Samen met de chirojongens Dworp wordt bekeken welke problemen er zijn en hoe ze opgelost kunnen worden. Hun stem is hierbij belangrijk en er zal met hen samen gewerkt worden om dit dossier tot een goed einde te brengen en tot een oplossing te komen waarin iedereen zich kan vinden.

PAGINA 14/34

JEUGDBELEIDSPLAN 2011-2013

BELEIDSPLAN

HOOFDSTUK 2:JEUGDBELEID Deze visie stond ook genoteerd in het JBP 2008-2010 en wordt gezien zijn belangrijkheid nog eens herhaald. Visie Het gemeentebestuur streeft ernaar om binnen alle beleidssectoren rekening te houden met jeugd. Goede communicatie en uitgebouwde netwerken tussen de verschillende diensten en adviesraden moeten ervoor zorgen dat de verschillende dienstverleningen naar de kinderen en jongeren toe op elkaar worden afgestemd.

2.1

Vrijetijdsbeleid

2.1.1

Proces en analyse

De laatste jaren is er heel wat werk geleverd om de communicatie tussen de diensten met een jeugdaanbod te verbeteren. En met succes. Het uitbrengen van de kinderen jongerengids, het netwerken tussen de diensten hebben hiertoe zeker bijgedragen. Elk van deze diensten (sport, cultuur, bib, CC de Meent) heeft een degelijk aanbod voor jeugd en geeft er specifiek aandacht aan. Daarom willen we ook op de ingeslagen weg voortgaan en herhalen we enkele belangrijke doelstellingen en acties. Een moeilijk punt blijft de opname van jongeren in de specifieke raden. De mogelijkheid is er, maar de jongeren zelf zijn er niet warm voor te maken. Dit heeft ook te maken met het functioneren van de jeugdraad, dat de laatste jaren wat minder was.

2.1.2

Doelstellingen

Doelstelling 1: De diensten die zich bezighouden met initiatieven voor jeugd hebben weet van elkaars bestaan. 2011 2012 2013 Actie 1: Regelmatig overleg tussen de diensten. 0€ 0€ 0€

Doelstelling 2: Cultuurverenigingen die een jeugdwerking hebben, krijgen extra ondersteuning. 2011 2012 2013 Actie 1: De cultuurdienst kent subsidies toe aan de Via cultuur Via cultuur Via cultuur jeugdwerkingen van cultuurverenigingen.

PAGINA 15/34

JEUGDBELEIDSPLAN 2011-2013

BELEIDSPLAN

Doelstelling 3: Beersel voert een betaalbaar vrijetijdsbeleid specifiek voor jongeren, met aandacht voor hun noden en wensen. 2011 2012 2013 Actie 1: De diensten nemen jongeren op in hun 0 € 0€ 0€ adviesraden om hen een stem te geven. Actie 2: De diensten voeren een gunstige prijzenpolitiek Niet weer Niet weer Niet weer ten voordele van jeugd. te geven te geven te geven Doelstelling 4: Kinderen en jongeren uit Beersel zijn op de hoogte van de verschillende initiatieven voor hen. 2011 2012 2013 Actie 1: De verschillende initiatieven worden via de Niet weer Niet weer Niet weer verschillende diensten, organen en te geven te geven te geven informatiemogelijkheden zo breed mogelijk kenbaar gemaakt.

2.1.3

Interactief bestuur

Via de jeugdraad en een vertegenwoordiger in de andere adviesraden krijgt jeugd een stem binnen de andere domeinen. Het blijft dus van belang om jongeren te vinden om zich te engageren in andere adviesraden, om hun inspraakmogelijkheden zo groot mogelijk te houden. Samen met de andere diensten wordt er steeds gekeken naar het wisselend interesseveld van jeugd om zo te kunnen inspelen op de behoeften van kinderen en jongeren.

PAGINA 16/34

JEUGDBELEIDSPLAN 2011-2013

BELEIDSPLAN

2.2

Lokale politie

2.2.1

Proces en analyse

Er is regelmatig overleg tussen de lokale politie en de jeugddienst in verschillende dossiers (waar de jeugddienst dan fungeert als tussenpersoon). Uiteraard is het referentiekader vaak verschillend, maar steeds wordt er gezocht naar een gulden middenweg. Zodat ieders visie en werking wel op één of andere manier gerespecteerd wordt. Naar scholen (zowel lagere als de secundaire) onderhouden ze goede contacten door middel van regelmatig overleg. Ook de jeugdverenigingen moeten een beroep kunnen doen op de politie. In samenspraak met de lokale politie hebben enkele jeugdverenigingen samengewerkt voor de organisatie van hun evenement (fuif, festival). Dit om problemen en ongevallen te vermijden en de organisatoren toch ook te dwingen hun verantwoordelijkheid op te nemen.

2.2.2

Doelstellingen

Doelstelling 1: Politie heeft een jeugdvriendelijk beleid. Samen met de jeugddienst werken ze oplossingsgericht aan gestelde problemen. 2011 2012 2013 Actie 1: Regelmatig overleg tussen politie en jeugddienst. 0€ 0€ 0€ Actie 1: De lokale politie staat jeugdverenigingen bij bij het 0 € 0€ 0€ veilig doen verlopen van hun evenement.

2.2.3

Interactief bestuur

Er is een verschil in referentiekader tussen bv. politie en jeugdverenigingen, tussen politie en jeugddienst en ook tussen jeugddienst en jeugdverenigingen. Juist hier is het van zeer groot belang om naar elkaar te luisteren, om mekaars meningen te respecteren en om te zetten in acties waar iedereen zich uiteindelijk in kan vinden. Dit is geen makkelijke oefening en juist hier wil de jeugddienst een rol in spelen en iedereen rond de tafel brengen.

PAGINA 17/34

JEUGDBELEIDSPLAN 2011-2013

BELEIDSPLAN

2.3

Jeugdruimte

2.3.1

Proces en analyse

Speelruimte Elke deelgemeente heeft zijn speel- en sportterreintjes. Het opvolgen van deze terreintjes ligt bij de dienst ruimtelijke ordening. Wegens tijdsgebrek is een volledige inventaris plus plan van aanpak hieromtrent er nog niet van gekomen. De bedoeling is om dit op te starten in 2011, de jeugddienst zal dit verder met de dienst bekijken en mee opvolgen. De speelstraten gaan sinds 2008 terug door, met wisselend succes. We blijven dit project uitvoeren omdat we dit toch een meerwaarde vinden.

Ontmoetingsruimte Sinds het vorige JBP is hier niet veel gewijzigd, de ontmoetingsruimten zijn nog dezelfde. Ontmoetingsruimte, vooral voor jongeren, is in Beersel terug te vinden in twee gemeentelijke lokalen: • Beersel beschikt sinds 2006 over het jeugdcentrum Moesjebaaz. Scouts en gidsen Beersel hebben er hun lokalen, maar er is ook een zaal met bar voorzien voor jongerenactiviteiten. Voor verenigingen die iets willen organiseren voor jongeren is er een voordeeltarief voorzien. De zaal wordt gebruikt voor het aanbod van de jeugddienst, meer gebruik door jeugdverenigingen en jongeren is wenselijk. • In de deelgemeente Lot is het enige jeugdhuis van de gemeente Beersel gelegen: jh ’t Vraagteken. Zij hebben hun eigen, goed draaiende werking, zijn ook erkend als lid van de jeugdraad en krijgen subsidies van de gemeente. In de andere deelgemeentes (Alsemberg, Huizingen en Dworp) fungeren vooral plaatselijke cafés als ontmoetingsruimte. Ook de jeugdhuizen van Buizingen en Sint-Genesius-Rode zijn gekend bij de Beerselse jeugd. Jongeren zijn over het algemeen tevreden met dit aanbod, een verhoogde activiteitengraad in de Moesjebaaz is wel meer dan welkom.

Fuifruimte Beersel beschikt momenteel maar over één zaal waarin fuiven kunnen georganiseerd worden: de gemeentelijke feestzaal. Het gemeentebestuur heeft plannen om in het aangekochte oud-Colruyt gebouw een evenementenhal te realiseren waar ook fuiven zouden kunnen doorgaan. De timing ervan is afhankelijk van de beschikbare budgetten. Moesjebaaz dient niet als fuifzaal, maar kan wel gebruikt worden voor instuiven en jongerencafés. Er wordt momenteel nader onderzocht of de Moesjebaaz voor kleine fuiven kan gebruikt worden (reglementering), indien ja zal dit in 2011 gerealiseerd worden.

PAGINA 18/34

JEUGDBELEIDSPLAN 2011-2013

BELEIDSPLAN

Repetitieruimte Er zijn een aantal jonge muziekgroepen die regelmatig de vraag stellen of ze ergens een lokaal ter beschikking krijgen om te repeteren. Tot op heden zijn er zo geen lokalen in de gemeente. Ook hier kan de evenementenhal soelaas brengen. Eveneens blijft de gemeente uitkijken naar andere oplossingen, al zijn deze niet zo makkelijk te vinden.

2.3.2

Doelstellingen

Doelstelling 1: Beersel beschikt over veilige speelruimte voor kinderen/jongeren. 2011 2012 Actie 1: Er wordt een inventaris opgemaakt van de 0 € / bestaande sport- en speelterreintjes en hier wordt een plan van aanpak aan toegevoegd. Actie 2: Uitvoeren van plan van aanpak omtrent sport- en 25.000 € 25.000 € speelterreintjes. Actie 3: Inrichten van speelstraten tijdens de 300 € 300 € zomervakantie. Doelstelling 2: Jongeren kunnen elkaar ontmoeten, fuiven, repeteren in daartoe infrastructuur. 2011 2012 Actie 1: Onderzoek naar de mogelijkheid om in de 0 € / Moesjebaaz kleine fuiven te laten doorgaan. Actie 2: Blijvend uitkijken naar mogelijke locaties voor / / repetitieruimten.

2.3.3

2013 /

25.000 € 300 €

aangepaste 2013 / /

Interactief bestuur

Bij de opmaak van de inventarisatie en het plan van aanpak omtrent de sport- en speelterreintjes zal men rekening houden met de omwonenden van deze terreinen en met de gebruikers. De speelstraten zijn een goed voorbeeld van een interactief bestuur. Het zijn de bewoners zelf die de de speelstraten moeten aanvragen aan het gemeentebestuur. Er wordt ook een 2/3 meerderheid van de straat gevraagd die ermee akkoord gaat om de straat gedurende enkele weken om te vormen tot speelstraat. Bij het opvolgen van de toekomst van de evenementenhal is het aan de jeugdraad om hier een trekkersrol te spelen en de vinger aan de pols te houden. Zij zullen dit verder opvolgen.

PAGINA 19/34

JEUGDBELEIDSPLAN 2011-2013

BELEIDSPLAN

2.4

Jeugdinformatie

2.4.1

Proces en analyse

In het vorige jeugdbeleidsplan was dit een prioriteit. Nu niet meer, maar daarom niet minder belangrijk. Het blijft immers zo dat al wat je doet nog zo inventief, spetterend, spectaculair kan zijn als je wil, zonder goede communicatie krijg je het niet of onvoldoende verkocht. Van groot belang hier is het constant inspelen op nieuwe trends (facebook, netlog,...) die vaak al voorbij zijn eer je er zelf aan begint. Deze worden echter veel door jongeren gebruikt en van die nieuwe communicatievormen moeten we als jeugddienst nog veel meer gebruik maken. Op de website van de gemeente, onderdeel jeugd, staat al heel wat informatie maar nog meer centralisatie en digitalisatie van alles wat jeugd kan aangaan is nodig.

2.4.2

Doelstellingen

Doelstelling 1: De Beerselse jeugd is via allerlei kanalen op de hoogte van het jeugdbeleid en jeugdinitiatieven, zowel binnen als buiten de gemeente. 2011 2012 2013 Actie 1: Verder aanvullen van de gemeentelijke website. Niet weer Niet weer Niet weer Centraliseren en digitaliseren van alle documenten te geven te geven te geven betreffende jeugd. Actie 2: Tweejaarlijkse publicatie jeugdgids. / 4.000 € / Actie 3: Behouden en verbeteren huidig drukwerk. 3.000 € 3.000 € 3.000 € Actie 4: Inspelen op nieuwe trends langs waar jongeren Niet weer Niet weer Niet weer ook geïnformeerd kunnen worden. te geven te geven te geven

2.4.3

Interactief bestuur

Er zal regelmatig bij de jongeren gepolst worden hoe zij de communicatie/informatie vanuit de gemeente ervaren. De jeugddienst zal hier in zijn verdere werking rekening mee houden. In sommige gevallen en indien mogelijk zullen kinderen/jongeren betrokken worden bij de opmaak van de communicatie en informatie.

PAGINA 20/34

JEUGDBELEIDSPLAN 2011-2013

BELEIDSPLAN

2.5

Jeugd en inspraak en participatie

2.5.1

Proces en analyse

Jeugdraad De jeugdraad wil de plaats zijn waar jongeren met hun problemen terecht kunnen, waar ze voorstellen kunnen doen, waar hun noden worden aangekaart. Ze wil een signaalfunctie opnemen naar het bestuur toe. Daarnaast wil ze om advies worden gevraagd bij beslissingen met impact op jeugd. Ze organiseert ook een aantal activiteiten, vooral om bepaalde leemtes op te vullen (Zennetoer, activiteiten in de Moesjebaaz). Momenteel kennen nog te weinig jongeren de jeugdraad en haar taken, daarom moet de jeugdraad promotie voeren om haar werking kenbaar te maken. De laatste jaren waren niet makkelijk: weinig interesse, geen kandidaten voor het bestuur. Dat maakt dat veel activiteiten zijn afgeblazen, de betrokkenheid tot de kerntaken van de jeugdraad was ook klein. Sinds kort is er een nieuw bestuur dat de ambitie heeft om enerzijds enkele activiteiten uit de grond te stampen en anderzijds de algemene vergadering met haar adviesfunctie nieuw leven wil inblazen. Eveneens wil ze (vooral door enkele activiteiten te organiseren) de jeugdraad opnieuw promoten.

Kindergemeenteraad Sinds 2009 werkt de jeugddienst mee aan een activiteit van de Kindergemeenteraad: de schoolsportstart waar alle lagere scholen (van alle netten) aan meedoen. In de toekomst kan die samenwerking nog toenemen, afhankelijk van de wensen van beide actoren.

2.5.2

Doelstellingen

Doelstelling 1: De Beerselse jeugdraad vervult ten volle haar adviesfunctie. Zij detecteert en signaleert noden en behoeften aan het bestuur. 2011 2012 2013 Actie 1: Jeugdraad blijvend promoten (budget jeugdraad). 500 € 500 € 500 € Actie 2: Gemeentebestuur ondersteunt op alle mogelijke 5.702 € 5.702 € 5.702 € vlakken de jeugdraad: financieel, maar ook materieel, administratief, stelt vergaderlokaal ter beschikking. Zo kan de jeugdraad haar basistaken naar behoren uitvoeren. Doelstelling 2: De kindergemeenteraad voert een kindvriendelijk beleid 2011 Actie 1: Jeugddienst en kindergemeenteraad werken 250 € samen. Actie 2: Gemeentebestuur ondersteunt op alle mogelijke 2.000 € vlakken de kindergemeenteraad: financieel, maar ook materieel, administratief, …

PAGINA 21/34

JEUGDBELEIDSPLAN 2011-2013

2012 250 €

2013 250 €

2.000 €

BELEIDSPLAN

2.5.3

Interactief bestuur

Het spreekt voor zich dat het zeker hier de bedoeling is om het woord aan de jeugd te laten.

PAGINA 22/34

JEUGDBELEIDSPLAN 2011-2013

BELEIDSPLAN

2.6

De jeugddienst

2.6.1

Proces en analyse

De jeugddienst is reeds een bekender gezicht maar er blijft werk aan de winkel: • De jeugddienst een gezicht geven (via initiatief om in het begin van elk werkingsjaar een trefdag te organiseren voor iedereen die in het jeugdwerk actief is). • Blijvend uitkijken naar een nieuwe locatie voor de jeugddienst. Ideaal blijft de huidige locatie van GBS Alsemberg (tegenover de enige secundaire school van Beersel en meer centraal in het dorp), die in de toekomst zouden verhuizen. Het is afwachten hoe dit dossier verder zal verlopen.

2.6.2

Doelstellingen

Doelstelling 1: De jeugddienst is door alle Beerselse jeugd gekend 2011 Actie 1: Jaarlijkse trefdag voor iedereen die in het lokale 150 € jeugdwerk actief is. Actie 2: Gemeentebestuur onderzoekt de mogelijkheid om 0 € de jeugddienst een nieuwe locatie te geven.

2.6.3

2012 150 €

2013 150 €

0€

Interactief bestuur

Kinderen en jongeren hebben in deze iets minder inspraakmogelijkheid. Toch is het van belang om steeds op de hoogte te blijven van hoe en waar zij een jeugddienst zien. Dit kan een invloed hebben op hoe we deze acties kunnen uitwerken.

PAGINA 23/34

JEUGDBELEIDSPLAN 2011-2013

BELEIDSPLAN

2.7

Prioriteit jeugdcultuur

2.7.1

Proces en analyse

De laatste jaren hebben CC de Meent en de jeugddienst rond verschillende projecten de handen in elkaar geslagen, soms ook samen met GC De Boesdaelhoeve uit Sint-Genesius-Rode: • Zennetoer: samen met verschillende CC’s, GC’s, jeugddiensten en jeugdhuizen uit de regio Zennevallei/Pajottenland vindt er tweejaarlijks een muziekwedstrijd plaats. Bestaande uit 5 preselecties en uiteraard een finale. Dit voor jonge groepen uit de regio. • Pierced: samen met CC de Meent en GC De Boesdaelhoeve. We zoeken jongeren actief in een kunstgenre (muziek, dans, toneel, beeldende kunst, mode) en geven hen de mogelijkheid om onder begeleiding van een coach toe te werken naar een toonmoment op het grote de podium van CC de Meent. In 2010 aan zijn 2 editie toe. • Moesjebaazconcerten. Samen met CC de Meent organiseert de jeugddienst elke eerste vrijdag lokaal kabaal in de Moesjebaaz. Gratis. Lokale groepen. Enerzijds willen we jongeren een aanbod geven in het jeugdcentrum, anderzijds krijgen bands uit de regio podiumkans die ze minder en minder krijgen in de regio. Naar de toekomst toe willen we, samen met CC de Meent, blijvend nieuwe projecten en experimenten opstarten en via de reeds bestaande projecten ook een soort van groep /ploeg oprichten die op termijn mee gaat zorgen voor de ideeën en uitwerking van deze nieuwe projecten. We willen de bekende paden minder bewandelen. Jeugdcultuur in al zijn vormen beleven en laten beleven, vooral die die zich nu in het alternatieve circuit bevinden (graffiti, streetdance, skatecultuur,...). In die optiek kunnen we bv. ook hangjongeren betrekken en hen zo een positieve boost geven.

2.7.2

Doelstellingen

Doelstelling 1: Jongeren krijgen de kans om hun eigen mogelijkheden wat betreft jeugdcultuur verder te ontplooien. 2011 2012 2013 Actie 1: Opstarten van nieuwe projecten. 3.000 € 3.000 € 3.000 € Actie 2: Jongeren betrekken bij de opmaak van nieuwe 0 € 0€ 0€ projecten. Actie 3: Bestaande projecten zoals bv. Zennetoer, 5.000 € 5.000 € 5.000 € Pierced, Moesjebaazconcerten blijven organiseren.

2.7.3

Interactief bestuur

In het begin zullen nieuwe projecten/experimenten vertrekken vanuit de jeugddienst of CC de Meent en verder uitgewerkt en ingevuld worden door de deelnemers. Op termijn zien we dit ruimer en willen we dit aanvullen met projecten/experimenten die vertrekken vanuit jongeren hun ideeën. En hen dan daarbij de nodige ondersteuning geven (financieel/logistiek/infrastructuur).

PAGINA 24/34

JEUGDBELEIDSPLAN 2011-2013

BELEIDSPLAN

HOOFDSTUK 3: FINANCIEEL MEERJARENPLAN DEEL 1: Uitgaven jeugdwerkbeleid 1.1

Jeugdwerk ondersteunen

Doelstelling Financiële ondersteuning

Artikel

Rek09

Begr10

2011

2012

2013

nvt

0€

761 03/332 01 nvt

35.700 €

0€

1.289,17€

1.500 € /

1.500 € 0€

1.500 € /

Doelstelling 1: Alle jeugdverenigingen zijn voldoende geïnformeerd om een correct subsidiedossier op te stellen Actie 1: Jeugddienst helpt bij invullen dossier Doelstelling 2: Beerselse financieel ondersteund

jeugdverenigingen

worden

Actie 1: Werkingstoelagen Actie 2: Evaluatie van werkingstoelage (2012)

35.700 €

Materiële ondersteuning Doelstelling 1: De jeugddienst beschikt over een uitleendienst die in overleg met de jeugd-verenigingen wordt aangevuld waar nodig Actie 1: Aanvullen jeugd-uitleendienst Actie 2: Enquête bij gebruikers om te peilen naar welke aankopen ze nuttig vinden (2012) Doelstelling 2: De uitleendienst is bekend bij alle toegelaten

PAGINA 25/34

JEUGDBELEIDSPLAN 2011-2013

761/124 48 761 01/124 02

1.500 €

BELEIDSPLAN

gebruikers Actie 1: Up-to-date houden van de folder.

761 01/124 02

Niet weer te geven

761 01/124 02 nvt 761 01/124 02

/ 0€ /

150 € 0€ /

150 € 0€ 400 €

nvt 761 01/124 02

0€ /

0€ 150 €

Doelstelling Doelstelling 1: De jeugddienst organiseert een kwalitatieve speelpleinwerking.

Artikel

Rek09

Begr10

2011

2012

2013

Actie 1: Ouders en kinderen regelmatig bevragen over de werking Actie 2: Stuurgroep speelpleinwerking verder uitbouwen Actie 3: Het speelplein een stem in de jeugdraad geven door een afgevaardigde van de stuurgroep te laten zetelen in de

761 01/124 02

0€

50 €

0€

50 €

761.124.02 nvt

/ 0€

500 € 0€

Kadervorming Doelstelling 1: Beerselse jongeren worden gestimuleerd om zich bij te scholen Actie 1: Jaarlijkse vorming voor jeugdbegeleiders Actie 2: Jeugddienst verzamelt info allerhande Actie 3: Onderzoek naar hoe jongeren die een erkende vorming hebben gevolgd een extra ondersteuning kunnen krijgen Praktische en informatieve ondersteuning Doelstelling 1: de jeugddienst helpt en geeft informatie over alle ondersteuningsmogelijkheden Actie 1: Jeugddienst-jeugdloket Actie 2: Jaarlijkse trefdag voor iedereen die in het lokale jeugdwerk actief is. 1.2

Gemeentelijk jeugdwerk

PAGINA 26/34

JEUGDBELEIDSPLAN 2011-2013

BELEIDSPLAN

AV van de jeugdraad. Actie 4: Ouders informeren over speelplein Bricout, door jaarlijks een folder uit te brengen. Actie 5: De animatorenploeg blijvend vernieuwen door elk jaar actief te werven via folders. Actie 6: Onderzoek naar de mogelijkheid om anderstalige kinderen op een speelse manier extra te ondersteunen om het Nederlands te blijven beoefenen.

761.123.12

362,38 €

500 €

761.123.12

470,04 €

500 €

Nog te bepalen

761 01/124 02 761/123 12 Nog te bepalen

/ 1.700 € /

/ 2.000 € 1.000 €

50 € 2.000 € 1.000 €

Doelstelling Doelstelling 1: Maatschappelijk kwetsbare en/of kinderen en jongeren met een andere cultuur vinden hun weg naar het jeugdwerk in Beersel

Artikel

Rek09

Begr10

2011

2012

2013

Actie 1: Tweejaarlijkse jeugdgids (2012) Actie 2: Jeugdverenigingen worden jaarlijks opgeroepen om aandacht te schenken aan hun prijzenpolitiek Actie 3: netwerken ontwikkelen/onderhouden

761/123 12 nvt

/ 0€

4.000 € 0€

/ 0€

4.000 € 0€

/ 0€

nvt

0€

Doelstelling 2: Beersel heeft een gekende Swapwerking, opgemaakt in samenspraak met de doelgroep Actie 1: Tweejaarlijkse bevraging Actie 2: Verspreiden programmaboekje Actie 3: De activiteiten laten begeleiden door vrijwilligers.

1.3

Divers en toegankelijk jeugdwerk

PAGINA 27/34

JEUGDBELEIDSPLAN 2011-2013

BELEIDSPLAN

1.4

Prioriteit jeugdwerkinfrastructuur

Doelstelling Doelstelling 1: Samen met Chirojongens Dworp zal het gemeentebestuur zorgen voor een degelijk en veilig onderdak voor hun leiding en leden.

Artikel

Rek09

Begr10

2011

2012

2013

Actie 1: Van zodra er groen licht is zal men een plan van aanpak opmaken van de te voorziene werken in de voorgestelde nieuwe locatie. Actie 2: De chirojongens Dworp zullen beroep kunnen doen op financiële ondersteuning van de gemeente voor het uitvoeren van het plan van aanpak.

nvt

0€

761.03.332.01

13.000 €

PAGINA 28/34

JEUGDBELEIDSPLAN 2011-2013

13.000 €

BELEIDSPLAN

DEEL 2: Uitgaven jeugdbeleid 2.1

Vrijetijdsbeleid

Doelstelling Doelstelling 1: De diensten die zich bezighouden met initiatieven voor jeugd hebben weet van elkaars initiatieven

Artikel

Rek09

Begr10

2011

2012

2013

Actie 1: Regelmatig overleg tussen de diensten

nvt

0€

Cultuurdienst

nvt

0€

nvt

0€

niet weer te geven

Doelstelling 2: Cultuurverenigingen die een jeugdwerking hebben krijgen extra ondersteuning Actie 1: Toekennen subsidies aan cultuurverenigingen met jeugdwerking (cultuurdienst) Doelstelling 3: Beersel voert, specifiek voor jongeren, een betaalbaar vrijetijdsbeleid met aandacht voor hun noden en wensen Actie 1: Opnemen van jongeren in gemeentelijke adviesraden Actie 2: Diensten voeren jeugdvriendelijke prijzenpolitiek Doelstelling 4: Kinderen en jongeren uit Beersel zijn op de hoogte van de verschillende initiatieven voor hen Actie 1: De verschillende initiatieven worden via de verschillende diensten, organen en informatiemogelijkheden zo breed mogelijk kenbaar gemaakt.

PAGINA 29/34

JEUGDBELEIDSPLAN 2011-2013

BELEIDSPLAN

2.2

Lokale politie

Doelstelling Doelstelling 1: Politie heeft een jeugdvriendelijk beleid. Samen met de jeugddienst werken ze oplossingsgericht aan gestelde problemen

Artikel

Rek09

Begr10

2011

2012

2013

Actie 1: Regelmatig overleg tussen politie en jeugddienst Actie 2: De lokale politie staat jeugdverenigingen bij bij het veilig doen verlopen van hun evenement.

nvt nvt

0€ 0€

Doelstelling Doelstelling 1: Beersel beschikt over veilige speelruimte voor kinderen/jongeren

Artikel

Rek09

Begr10

2011

2012

2013

Actie 1: Er wordt een inventaris opgemaakt van de bestaande sport- en speelterreintjes en hier wordt een plan van aanpak aan toegevoegd. Actie 2: Uitvoeren van het plan van aanpak Actie 3: Speelstraten

761 02/124 48

0€

Nog te bepalen 761 01/124 48

25.000€

nvt

0€

nvt

0€

2.3

Jeugdruimte

Doelstelling 2: Jongeren kunnen elkaar ontmoeten, fuiven, repeteren in daartoe geschikte infrastructuur Actie 1: Onderzoek naar de mogelijkheid om in de Moesjebaaz kleine fuiven te laten doorgaan. Actie 2: Blijvend uitkijken naar mogelijke locaties voor repetitieruimten.

PAGINA 30/34

JEUGDBELEIDSPLAN 2011-2013

BELEIDSPLAN

2.4 Prioriteit jeugdinformatie Doelstelling Doelstelling 1: De Beerselse jeugd is via allerlei kanalen op de hoogte van het jeugdbeleid en jeugdinitiatieven, zowel binnen als buiten de gemeente.

Artikel

Rek09

Begr10

2011

2012

2013

Actie 1: Verder aanvullen van de gemeentelijke website. Centraliseren en digitaliseren van alle documenten betreffende jeugd. Actie 2: Tweejaarlijkse jeugdgids Actie 3: Behouden en verbeteren huidig drukwerk Actie 4: Inspelen op nieuwe trends langs waar jongeren ook geïnformeerd kunnen worden.

nvt

niet weer te geven /

niet weer te geven

niet weer te geven /

761.123.12 761.123.12 nvt

/ 3.000 € /

4.000 € 3.000 € /

Doelstelling Doelstelling 1: De Beerselse jeugdraad vervult ten volle zijn adviesfunctie. Zij detecteren en signaleren noden en behoeften, en geven dit door aan het bestuur.

Artikel

Rek09

Actie 1: Jeugdraad blijvend promoten (jeugdraad) Actie 2: Gemeentebestuur ondersteunt de jeugdraad

Jeugdraad 761/332 03

761 01/124 48 722 06/124 02

1673,04€ 2.000 €

3.000 € Niet weer te geven

4.000 € 3.000 € Niet weer te geven

3.000 € Niet weer te geven

Begr10

2011

2012

2013

/ 5.702 €

500 € 5.702 €

5.702 €

180 €

250 €

250 € 2.000 €

2.000 €

2.5 Jeugd en inspraak en participatie

Doelstelling 2: De kindergemeenteraad voert een kindvriendelijk beleid Actie 1: Jeugddienst en kindergemeenteraad werken samen Actie 2: Gemeentebestuur ondersteunt de kindergemeenteraad

PAGINA 31/34

JEUGDBELEIDSPLAN 2011-2013

BELEIDSPLAN

2.6

De jeugddienst

Doelstelling Doelstelling 1: Beersel beschikt over een jeugddienst die door iedereen gekend is en waar iedereen zijn weg naartoe vindt.

Artikel

Rek09

Begr10

2011

2012

2013

Actie 1: Jaarlijkse trefdag voor iedereen die in het lokale jeugdwerk actief is. Actie 2: Gemeentebestuur onderzoekt de mogelijkheid om de jeugddienst een nieuwe locatie te geven.

761 01/124 02

150 €

nvt

0€

Doelstelling Doelstelling 1: Jongeren krijgen de kans om hun eigen mogelijkheden wat betreft jeugdcultuur verder te ontplooien.

Artikel

Rek09

Begr10

2011

2012

2013

Actie 1: Opstarten van nieuwe projecten. Actie 2: Jongeren betrekken bij de opmaak van nieuwe projecten. Actie 3: Bestaande projecten zoals bv. Zennetoer, Pierced, Moesjebaazconcerten blijven organiseren.

761.01.124.48 nvt

/ 0€

3.000 € 0€

3.000 €

761.01.124.48

3.500 €

4.000 €

2.7 Prioriteit jeugdcultuur

PAGINA 32/34

JEUGDBELEIDSPLAN 2011-2013

BELEIDSPLAN

DEEL 3: Algemene uitgaven

3.1 Salaris jeugdconsulent en studenten 3.2 Bezoldiging speelplein animatoren 3.3 Vergoeding vrijwilligers speelplein en Swap 3.4 Vakantiegeld jeugdconsulent 3.5 Patronale bijdrage personeel 3.6 Verzekering activiteiten jeugddienst 3.7 Reis- en verblijfskosten personeel jeugddienst 3.8 Kosten beroepsopleiding 3.9 Abonnementen + documentatie 3.10 Lidgelden 3.11 Technische kosten speelpleinen 3.12 Verzekering uitleendienst 3.13 Busvervoer speelpleinen 3.14 Swapactiviteiten 3.15 Prestaties derden gebouwen, onderhoud lokalen 3.16 Levering elektriciteit Moesjebaaz 3.17 Levering gas Moesjebaaz 3.18 Levering water Moesjebaaz

Artikel 761 01/111 01 761.111.01 Nog te bepalen 761/112 01 761/113 01 761/117 01 761/121 01 761/123 17 761/123 19 761/123 48 761/124 02 761/124 08 761/124 22 761 01/124 22 761 01/125 06 761/125 12 761/125 13 761/125 15

Rek09 58.379,99 € 24.395,35 € / 4.242,54 € 18.068,56 € 1.100 € 248,63 € / 307,07 € 502,56 € 5.135,19 € 54,53 € 6.529,60 € 4.681,12 € 973,71 € 896,23 € 2.293,22 € 162;99 €

Begr10 57.081 € 20.000 € 11.000 € 4.420 € 18.907 € 1.100 € 570 € 1.000 € 325 € 525 € 13.000 € 100 € 7.000 € 5.500 € 4.500 € 1.320 2.200 275

2011 57.081 € 20.000 € 11.000 € 4.420 € 18.907 € 1.100 € 570 € 1.000 € 325 € 525 € 13.000 € 100 € 7.000 € 5.500 € 4.500 € 1.320 2.200 275

2012 57.081 € 20.000 € 11.000 € 4.420 € 18.907 € 1.100 € 570 € 1.000 € 325 € 525 € 13.000 € 100 € 7.000 € 5.500 € 4.500 € 1.320 2.200 275

2013 57.081 € 20.000 € 11.000 € 4.420 € 18.907 € 1.100 € 570 € 1.000 € 325 € 525 € 13.000 € 100 € 7.000 € 5.500 € 4.500 € 1.320 2.200 275

3.19 Erfpacht Moesjebaaz

761 01/126 01

1€

PAGINA 33/34

JEUGDBELEIDSPLAN 2011-2013

SU 20.000 € 11.000 €

13.000 €

4.500 € 1.320 2.200 275 1

BELEIDSPLAN

DEEL 4: Inkomsten

4.2 Toegangsgelden jeugdverenigingen 4.3 Inkomsten SWAP 4.4 Inkomsten activiteiten jeugddienst 4.5 Bijdrage huurders in de energiekosten 4.6 Vergoeding kleine schade 4.7 Bijdrage overheidsinstellingen voor uitvoering jeugdbeleidsplan

PAGINA 34/34

JEUGDBELEIDSPLAN 2011-2013

Artikel 761/161 04 761/161 10 761 01/161 10 761/161 48 761/380 01 761/485 01

Rek09 1.708,50 € 2.365 € 3.040,31 € 1.854,64 € 259 € 59.864,78 €

Begr10 1.000 € 2.000 € 2.000 € 1.500 € 100 € 66.516,42 €

2011 1.000 € 2.000 € 2.000 € 1.500 € 100 € 66.516,42 €

2012 1.000 € 2.000 € 2.000 € 1.500 € 100 € 66.516,42 €

2013 1.000 € 2.000 € 2.000 € 1.500 € 100 € 66.516,42 €