Editorial Ano novo, Opinus nova! Apresentamos a você a nova Opinus, a revista da cultura Berneck. Mudamos para compartilhar com você mais da nossa essência. Além de mostrar tudo o que fazemos, queremos que você conheça melhor quem somos e o que nos motiva a fazer as coisas do jeito que fazemos. Mudamos porque queremos estar mais perto de você, gerando interesse. Por isso, queremos contar e ouvir histórias daqueles que nos ajudam a ser o que somos: nossos colaboradores, nossos fornecedores, nossos clientes... nossos amigos. Mudamos para mostrar que existimos para oferecer ao mundo soluções inteligentes para a produção e o uso sustentável da madeira. E fazemos isso com atenção aos detalhes, com foco na qualidade, com controle de custos e com dedicação ao trabalho. Do cultivo de sementes ao processo industrial, produzimos produtos de qualidade, prestando serviço de excelência para prover conforto e bem-estar em casa e no trabalho, beleza e durabilidade no Brasil e no mundo. É isso que queremos mostrar na nossa revista. Temos um novo projeto gráfico, com vários recursos visuais e digitais, como os QR Codes, que oferecem mais informações a você. Também ganhamos uma edição digital, pois modernizar faz parte do nosso movimento de melhoria contínua. Esperamos que você goste! Boa leitura!
Expediente Opinus – a revista da cultura Berneck. Berneck S.A. Painéis e Serrados Rua Dr. Valério Sobânia, 500 Thomaz Coelho – Araucária/PR – CEP: 83797-125 Fone: 41 2109-3700 www.berneck.com.br E-mail: marketing@berneck.com.br Distribuição Dirigida Edição 34 | Mar/Abr/Mai 2020 | Ano 2020 Coordenação Marketing Berneck Projeto Gráfico e Diagramação e Jornalismo NQM Comunicação Jornalista Responsável Sergio Wesley de Barros Stauffer (MTb 2855/11/47v-PR) Foto Capa: Floresta plantada de Pinus Crédito: Alessandro Amario/Shutterstock.com Impressão: Gráfica Malires Tiragem: 5.000 exemplares
*É permitida a reprodução dos textos e dados contidos nesta publicação, desde que citada a fonte.
Novo sistema de gestão empresarial integrou todos os processos operacionais, permitindo a Berneck continuar crescendo no ritmo dos últimos anos e elevando a cultura organizacional Desde o início de março, todas as nossas unidades administrativas, industriais e florestais do Paraná e Santa Catarina estão 100% integradas pelo sistema SAP, um dos mais modernos e eficientes softwares de gestão empresarial no mundo. Após 21 meses de muita preparação, finalmente implementamos o projeto Kompass, que representa não apenas a agilidade e a melhoria de 264 macroprocessos, mas também uma mudança cultural para o futuro. Depois de mais de 38 mil testes em 416 diferentes cenários e 2.069 horas de treinamento com mais de 1000 usuários, estamos totalmente integrados e online. Agora, conseguimos medir e gerenciar tudo que acontece nas fábricas, nas florestas e nos departamentos administrativos e comerciais, trazendo mais segurança e transparência para toda nossa cadeia de produção.
Kompass significa bússola, em alemão. Este foi o nome dado internamente ao nosso projeto de implementação do SAP para nos manter na direção certa!
O SAP veio para garantir agilidade em todos os processos de atendimento aos nossos clientes, com mais excelência e qualidade, desde o plantio das árvores até a entrega dos nossos produtos. Antes do novo sistema, cada pedido de venda abria uma demanda específica, que por sua vez gerava processos manuais, como processos de compra para adequação de necessidades de matérias primas, até chegar no processo de planejamento da produção, que parte era sistêmico e parte manual, feito por planilhas. Hoje, todos os pedidos estão automatizados e integrados, podendo ser acompanhados de forma online ao longo de todo o processo.
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“ A Berneck está pre “Antes do SAP, tínhamos muita redundância interna, com várias frentes de trabalho fazendo a mesma coisa, cada uma de forma um pouco diferente. Havia pessoas conduzindo trabalhos soltos que ninguém utilizava. Revisamos 100% dos processos da empresa e ganhamos uma eficiência muito maior no trabalho dos colaboradores. Agora, a Berneck está preparada para 2050”, comemora Graça Berneck Gnoatto, diretora Comercial e Marketing.
nossos maiores valores – a excelência no atendimento ao cliente – não fosse impactado negativamente durante a transição e implementação do projeto. “Algumas pessoas, que tinham baixa ou zero interação com sistema, passaram a ter 100% de interação. Não foi fácil, mas nós tivemos um plano de treinamento eficiente, com aulas teóricas e duas semanas de prática. Foram mudanças grandes, mas o time se preparou bem para elas. Em um primeiro momento pareceu algo burocrático, mas, depois, o novo sistema trouxe fluidez para a rotina”, explica Aluísio Astolfo, gerente de Produção MDP Araucária e dono do Processo Produção Painéis no SAP. Todo o processo de preparação e de virada de chave do sistema, o go-live, aconteceu sem parar as linhas de produção, para não comprometer os resultados da empresa com os custos de uma paralisação geral. Remi Kaiber Junior, nosso diretor Administrativo e Financeiro, comparou o desafio de implementar o SAP sem parar a produção com uma estratégia militar. “Fizemos uma operação de guerra, com um time de pessoas trabalhando full time, várias reuniões para alinhar as operações, instalamos sistemas paralelos para registrar tudo e aliviar a inclusão dos dados no sistema. A execução de todos os passos que planejamos, sem dúvidas, foi nosso maior desafio e, agora que conseguimos trazer mais inteligência para os processos, conseguiremos colocar a Berneck na Indústria 4.0”, afirma.
Legenda: Com o SAP todas as nossas frentes de trabalho estão integradas.
“
eparada para 2050
A implementação do projeto Kompass só aconteceu graças ao empenho de todos os nossos colaboradores, que trabalharam muito para dar conta das suas atividades rotineiras e das ações necessárias para a preparação do novo sistema. Especialmente os usuários chaves, multiplicadores e donos de processos, que foram responsáveis por incluir todos os processos dentro do novo sistema, respeitando suas particularidades e as características técnicas da fábrica, garantindo que um dos
Indústria 4.0 é uma abordagem que usa tecnologias avançadas para reinventar produtos e serviços, desde design e engenharia até produção e suporte, acelerando a eficiência operacional e o crescimento da empresa por inteiro.
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NOSSAS LIDERANÇAS INICIAM TREINAMENTO EM SOFT SKILLS O Programa de Desenvolvimento de Líderes é um dos primeiros resultados concretos do Programa Reintegrar, iniciado ano passado e que continua em 2020 Comunicação assertiva, autoconhecimento e liderança pelo exemplo. Essas são algumas das características comuns a todo bom gestor que desenvolveremos com prioridade em nosso time de alta liderança neste ano de 2020. Queremos que nossos líderes sejam cada vez mais capazes de inspirar, identificar pontos a serem melhorados, propor novos modelos de gestão e organização e, é claro, fazer do ambiente de trabalho um local produtivo e harmonioso. Mas esse não é um processo fácil e natural. Para chegar a estes resultados, os líderes precisam passar por uma série de treinamentos em soft skills, habilidades não técnicas, que fazem toda a diferença na rotina de trabalho. A comunicação é um dos temas do treinamento que será ministrado para 27 gerentes das nossas unidades do Paraná e de Santa Catarina. “Desde 2018, tínhamos como meta desenvolver nossos líderes e esta necessidade veio à tona no trabalho que fizemos junto aos colaboradores dentro do Programa Reintegrar. Entendemos que os líderes desempenham papel fundamental para o alcance dos resultados por meio das pessoas que formam seus times”, explica Marcela Medeiros, nossa gerente de Recursos Humanos.
Mapa de sensibilização utilizado nos encontros do Programa Reintegrar para identificar as necessidades dos colaboradores.
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O Programa Reintegrar surgiu com o objetivo de compreender a perspectiva dos nossos colaboradores e possibilitar a integração de cada um deles com a marca, produtos, normas e políticas, além de levar informações atualizadas sobre a evolução do negócio, comunicando de forma abrangente as mudanças que estão acontecendo na Berneck e seus impactos na cultura organizacional.
O Programa de Desenvolvimento de Líderes consistirá em 12 encontros de oito horas cada, entre maio de 2020 e abril de 2021, com módulos específicos quanto à gestão de pessoas. Para garantir a qualidade, contaremos com a consultoria externa da coach Vanusa Cardoso, que vai ministrar e acompanhar a evolução individual de cada gestor participante. Para Ana Paula Adad, nossa gerente de Marketing, que participará do treinamento, a mudança na gestão dos líderes já começa no fato de ter seus pensamentos e opiniões ouvidas por meio do Programa Reintegrar. “Me sinto feliz de pertencer a um lugar que encara nossas necessidades com seriedade. Como gestora, quero e preciso manter a equipe motivada. Então, participar de uma capacitação me deixa fortalecida e conectada com os valores da empresa. Isso me dá suporte e estrutura para fazer parte do crescimento que queremos atingir”, destaca. Ana destaca também outro ponto positivo do treinamento: a empatia entre as áreas. Para ela, quando os gestores se conhecem e se conectam, acabam conhecendo mais sobre as atribuições e rotinas dos parceiros, o que ajuda a entender o timing de funcionamento de cada setor e, consequentemente, suas responsabilidades, dores e objetivos. “Quando você tem a oportunidade de ver os colegas como pessoas e não como departamentos rivais, você ganha a chance de construir ideias, processos e projetos multifuncionais. Além disso, eu posso ser porta-voz dessa empatia coletiva por meio da minha liderança. Posso fazer meu time entender que, por mais que exista um cliente do outro lado da linha precisando resolver um problema a qualquer custo, eu preciso respeitar o tempo de resolução das áreas envolvidas”, finaliza nossa gerente de Marketing.
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SE M(EU) CAMINHÃO FALASSE Uma história real das florestais “Minha rotina é pesada. Acordo entre quatro e cinco horas da manhã e sigo para a fazenda Sesmaria, em Bocaiúva do Sul (PR). Na minha escala, hoje sou o primeiro da fila. Ufa! Chego às seis e meia da manhã na fazenda. Encosto e aguardo que as toras de Pinus sejam carregadas na carroceria. Sou forte e aguento muita carga: de madeira e da vida. Mas minha maior preocupação é com o tempo. Só lá pelas três e meia da tarde vou conseguir chegar na fábrica em Araucária para descarregar. Imagina o último caminhão da fila, a que horas vai chegar?” Lida assim, essa história poderia ter sido escrita por qualquer um dos caminhoneiros que diariamente transportam as toras de Pinus colhidas em nossas florestas do Paraná e de Santa Catarina para as nossas fábricas em Araucária (PR) e Curitibanos (SC), mas essa nos foi contada pelo Manoelito Batista, que passa horas a fio na boleia do seu caminhão e que faz parte do nosso time de transportadores contratados. Ela retrata, rapidamente, a rotina diária dos nossos transportadores, mas não é a única boa história que ouvimos. Teve outra, melhor ainda, que compartilhamos com vocês.
Parafraseando Carlos Drummond de Andrade
“No meio do caminho tinha um caminhão Tinha um caminhão no meio do caminho Tinha um caminhão No meio do caminho tinha um caminhão Nunca me esquecerei desse acontecimento”
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Uma vez, a chuva era tanta que um colega teve que ficar parado durante dias na estrada de terra. Seus mantimentos acabaram e ele teve que pescar lambaris no rio Macuco para não passar fome.
“Outro dia, em janeiro deste ano, um colega de profissão de outra empresa quebrou na estrada da nossa rota. Incansável que nem eu, fez de tudo para andar novamente! Mas, infelizmente, o seu motor estava quebrado. Era de manhã. Eu já estava na fazenda sendo carregado, na volta vi o irmão parado. A preocupação era só uma: temos um tempo a ser cumprido e a indústria para abastecer. A estrada ficou bloqueada, com o caminhão estragado no meio do caminho. O jeito foi ligar para a fazenda pra pedir reforços de mantimentos e água. Ficamos na estrada à mercê da própria sorte por mais de um dia. Dormimos dentro dos caminhões, sem saber quando o caminhão seria consertado e a estrada liberada. No dia seguinte, um mecânico veio para dar um jeito no possante do colega, enquanto uma esteira da Berneck, que veio de uma outra fazenda para nos dar suporte, abria caminho lateral, no meio da terra, para a gente passar. Ele só conseguiu seguir viagem às quatro horas da tarde daquele dia. E eu pergunto: foi a primeira vez que isso aconteceu? Claro que não! Já tiveram outros episódios semelhantes...
Nosso trabalho pra Florestal é todo cercado por vidas. Vida na floresta, vida na portaria, vida atrás da boleia. Tem quem planta, cultiva, colhe, carrega e transporta. Mas quando a carga não chega, nem sempre é culpa desse pessoal. Tem o clima, as condições das estradas e os incidentes, como uma pane mecânica, que muitas vezes impede que tudo saia como planejado. Vez ou outra, é importante que isso seja conhecido e reconhecido por todos. Para melhorar o meu trabalho, comprei um caminhão novo e preciso agora dar conta de terminar de pagar. Então, férias só daqui há alguns anos. Fazendo aqui as contas, ao todo, são 16 viagens por mês, chegando a quase 200 em um ano. Como diz a música do velho Gonzagão, “minha vida é andar por esse país, pra ver se um dia descanso feliz”. O Manoelito Batista, que compartilhou essas histórias com a gente, é nosso parceiro contratado que há 19 anos transporta toras de Pinus que produzimos em nossas florestas.
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FLEXÍVEL E EM CONSTANTE MOVIMENTO, APRESENTAMOS NÔMADE, NOSSA NOVA COLEÇÃO Com oito novos padrões, a coleção retrata o movimento social de estar menos preso a um lugar e da busca por novas experiências
Em 2018, a inauguração de um apartamento em Curitiba (PR) de 9,8 m², que recebeu o título de menor apartamento do país, batendo os 10 m² de um edifício em Nova Higienópolis, em São Paulo, mostrou ao mercado imobiliário brasileiro um novo caminho. Ter um estilo de vida definido e abraçar causas como a do consumo sustentável traduzem a vontade de pessoas que buscam novas experiências, que pensam fora da caixa, que são ousadas e não se prendem a um único lugar. A opção por viver em espaços menores, porém em regiões mais centrais, com custo acessível, traduz esse estilo de vida atual, de uma geração onde carteira de motorista não tem grande apelo e o colaborativo, em todos os sentidos, passa a ser regra. A nossa nova coleção de painéis MDP, MDF e HDF revestidos com melamina BP, denominada Nômade, retrata isso, além de outros movimentos como a Biofilia e o Modernismo Brasileiro. Lançada oficialmente na Expo Revestir 2020, em São Paulo (SP), a Coleção Nômade levou dois anos para ser criada e desenvolvida, como explica nossa responsável por desenvolvimento de novos produtos Andrea Correa. “Antes mesmo do lançamento da Coleção Origens, em julho de 2018, já estávamos trabalhando nas pesquisas e levantamentos para esta nova coleção, analisando conceitos-chave no design de superfícies, novos estilos de vida e a expectativa do mercado em relação à decoração”. A coleção Nômade apresenta oito padrões: Cacau, Denim, Griseo, Terrazza, Volakas, Mostrato, Solanum e Verti, que combinam entre si facilmente, bem como fazem excelente composição com o restante dos nossos padrões de melamina BP. Além das novas cores, apresentamos ao mercado um novo acabamento; o Micro, presente em quatro dos lançamentos (todos os detalhes você confere no QR Code desta matéria). A coleção une cores naturais, madeiras nobres inspiradas em madeiras brasileiras e reprodução de pedras, ampliando as possibilidades dos profissionais de arquitetura e design.
Único em formato circular, nosso estande foi um dos mais fotografados na Expo Revestir.
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A nova coleção traz o exclusivo acabamento Micro, evolução do acabamento texturizado, que oferece toque e visual mais agradáveis, além de fácil limpeza.
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Pensando fora da caixa Nosso processo de criação é único e assertivo. “Visitamos as principais feiras do Brasil e do mundo no segmento de móveis, decoração e design – iSaloni, IMM, Maison Object, Interzum, HeimTextil, Expo Revestir, High Design – com intuito de fazer pesquisa antropológica de comportamento de consumo para acertar precisamente nos lançamentos”, comenta Andrea. Outro fator importante é a leitura das necessidades de mercado. “Para isso, estamos sempre em contato com as grandes indústrias moveleiras, de olho nas grandes mostras de decoração do país e conversando com arquitetos e marceneiros para entender suas necessidades”, acrescenta. Em paralelo a isso, acompanhamos as movimentações externas no mundo da moda, que também são importantes e influenciam as novas tendências e novos comportamentos. “Essa coleção retrata justamente esse movimento social de estar menos preso a um lugar, da busca por mais experiências, por ser mais ousado”, complementa nossa arquiteta Gabriela Osowski, também da equipe de desenvolvimento de produtos. A autoexpressão do consumidor nos projetos de mobiliário e interiores também está refletida na Coleção Nômade, que procura respeitar seu tempo, seus desejos e necessidades.
Diferentemente dos estilos de decoração que costumamos popularizar, o lar do futuro é cada vez mais flexível e com diversas influências no mesmo ambiente.
Quer ver o que rolou na Expo Revestir 2020, assista ao vídeo especial sobre o lançamento da Coleção Nômade.
Moodboards assinados por arquitetos e designer de interiores foram inspiração para todos os visitantes da feira.
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Design Colaborativo na Expo Revestir Para o lançamento da Coleção Nômade na Expo Revestir 2020, realizamos um projeto a várias mãos, de forma colaborativa. Convidamos oito arquitetos e designer de interiores, para criar um moodboard para os novos padrões, buscando demonstrar uma essência, energia e humor para cada lançamento. A intenção foi reunir olhares e estilos de profissionais de todas as regiões do Brasil para que o resultado final fosse o mais singular possível, visto que a Coleção Nômade é reflexo de diferentes influências. Para a arquiteta Anna Karolinna Venturi de Curitiba (PR), que já utiliza Berneck em seus projetos, esta foi uma oportunidade de demonstrar seu processo criativo, visão e estilos que gosta de aplicar em seus projetos. Para ela, a arquitetura em Curitiba está em busca de novos rumos, onde é possível ousar na criação e transformar um mercado que era tradicional em algo despojado e com estilo, por meio do uso de diferentes materiais, texturas e cores, sem perder a elegância. A designer de interiores Elis Garcez de Porto Alegre (RS) acredita que todos os profissionais envolvidos puderam contribuir com suas referências, de uma forma criativa e personalizada. “Extraímos a melhor aplicação de cada acabamento nesse projeto”, destaca. Bruno Costa de Oliveira, de Manaus (AM), revela que o projeto da Expo Revestir foi um grande passo para os profissionais arquitetos e designers explorarem de várias formas os produtos da Berneck. “Além da variedade de materiais, texturas e cores, a qualidade dos produtos é incomparável e poder mostrar isso numa feira de grande porte é incrível para chegar ao conhecimento de nossos clientes”, finaliza.
Leia também a edição especial da Inspirare BNK com todos os detalhes da Coleção Nômade.
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DA TERRA DO SOL NASCENTE PARA NOSSAS EXPEDIÇÕES Projeto Kaizen cria uma nova política de carregamentos para exportações e muda para melhor o nosso sistema logístico 2017 foi um ano decisivo para a nossa área de Comércio Exterior, afinal, uma melhoria no processo interno junto às transportadoras era necessária, visto que nossa empresa é a maior exportadora de madeira do Brasil. Como explica Karine Correa, nossa supervisora de Comércio Exterior, algumas lacunas precisavam de solução, como a chegada em conjunto de caminhões na expedição, no período da tarde, o preenchimento de manhãs ociosas de entrega e os altos valores em hora extra, dentre outras. Uma reunião então foi marcada em Curitibanos (SC), com a área de Comércio Exterior, a de planejamento de transporte, a transportadora TLOG e as expedições. O método escolhido para o desenvolvimento de todas as melhorias necessárias – o Kaizen – veio lá da Terra do Sol Nascente.
Com origem industrial e desenvolvido nas fábricas do Japão pós-guerra, Kaizen significa kai (sinônimo de mudança) e zen, palavra associada à virtude, melhoria e bondade, o que pode ser traduzido como “Mudança para melhor”. Com o tempo, a palavra acabou sendo traduzida para: “Melhoria contínua”, com foco no aprimoramento de resultados.
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A reunião e o brainstorming duraram três dias. Qual nosso plano de ação? Qual nossa situação hoje? Qual a situação ideal? Como resolver? Todos deram ideias. Foi criado, então, um plano de ação, que contemplou 15 ações a serem realizadas, com prazos definidos. “A partir desse plano, criamos a nova política de carregamento, que além de organizada, mostra a hora que o motorista vai chegar e seu tempo de permanência dentro da fábrica”, explica Karine. Entre as missões com o novo método aplicado estavam: carregar 24 contêineres de pinus e 47 de painéis por dia, de forma nivelada, balanceada, com fluxo de informações definido e respeitado na planta de Curitibanos. E também uma redução de hora extra em 60%, um aumento de eficiência de estufagem e uma taxa de reaproveitamento de 40%, dentre outras.
carregar era grande, uma vez que era por ordem de chegada. Poderia acontecer de não conseguir carregar no mesmo dia, diminuindo a produtividade dos veículos”, conta. Hoje, a TLOG trabalha com mais calma e tranquilidade, pois as rotinas foram organizadas. “Conseguimos carregar 100% dos veículos enviados no dia. Antigamente, eram carregados em torno de 60%. Um ganho de 40%”, comemora Junior. A transportadora disponibiliza 35 veículos, mas em dias de pico podem chegar até 62 veículos, nas rotas Itajaí x Curitibanos e Itajaí x Araucária. As cargas são madeira de Pinus, Teca e painel de MDF e MDP. O sistema continua em constante aprimoramento. “Cada vez ele está mais robusto e este ano o agendamento dos caminhões passa a ser online com a implantação do novo sistema SAP”, revela Karine.
Hoje, enviamos cerca de
Nova política de carregamento A nova política entrou em vigor em maio de 2017 e desde então está ativa nas expedições das nossas indústrias em Curitibanos, que representa 70% dos carregamentos, e em Araucária (PR), que responde pelos outros 30%. Os caminhões carregados seguem para quatro portos do país: Navegantes, Itajaí e Itapoá, em Santa Catarina, e Paranaguá, no Paraná. A nova política transformou-se em uma cartilha para as quatro transportadoras que trabalhamos. Entre elas, a TLOG, que participou do desenvolvimento do projeto Kaizen por representar 40% dos carregamentos. Segundo o Supervisor de Transportes do Grupo TLOG, Artur João dos Santos Junior, com o projeto implantado, a transportadora conseguiu um melhor fluxo dos veículos, uma vez que “com os agendamentos é garantido que os veículos serão carregados nos horários previstos, ganhando maior produtividade, organização e segurança”, diz. Ele lembra que, antes, esses agendamentos não eram realizados. “Os veículos coletavam os contêineres e seguiam para as plantas. Chegando lá, o tempo para
80
Contêineres/Dia
carregados para os portos. Aproximadamente
2.000 Contêineres/Mês A China, representa
30%
das nossas exportações, seguida por Vietnã, EUA, Colômbia e México.
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SEM CHAPA QUENTE PARA ARMAZENAR E TRANSPORTAR SEUS PRODUTOS Indústrias de diferentes portes e transportadoras de alto desempenho estão usando o Chapateck para melhorar logística de armazenagem e segurança no transporte Parceria com os clientes é um dos principais valores da nossa empresa. Muito além de uma relação simplesmente comercial, também atuamos para criar soluções econômicas e sustentáveis para as necessidades do mercado. Foi assim que, em 2018, começamos a produzir o Chapateck, a linha de separadores da Berneck que promete eficiência logística para armazenamento e transporte de produtos, com transparência nas vendas, parceria e garantia de fornecimento em grandes volumes. E se o cliente tem problemas, a gente busca a solução!
Chapateck é produzido com HDF BERNECK e tem medida padrão de mercado de 1,0x1,2m, com cantos arredondados, espessuras a partir de 2,5 mm e três opções de textura. Utilizado para paletização de produtos, permite a armazenagem e transporte adequado dos mais variados segmentos industriais, como bebidas, pneus, louças e vasos sanitários, vidros e rações animais, entre outros.
Em pouco tempo, vários clientes descobriram os diferenciais e vantagens do Chapateck, como a Roca Brasil, que produz louças, vasos e acessórios sanitários e utiliza nosso separador para garantir maior segurança no transporte desses produtos. “Um dos diferenciais do Chapateck em relação a outros produtos do mercado é que ele conta com a possibilidade de ter os dois lados abrasivos no separador, proporcionando maior ancoragem e travamento de carga”, elogia o diretor industrial de novos negócios da Roca, Claudemir Facio Pereira.
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Outro cliente Chapateck é a Lindoya Verão, que usa nosso produto para o transporte de todos os tamanhos de suas embalagens de água, de 240ml até 20l. Daniel Alves é o Gestor de Compras da empresa e explica que a decisão de apostar no Chapateck veio logo no início da nossa produção, exatamente no momento em que a Lindoya procurava um produto de qualidade superior e melhor desempenho do que os já disponíveis no mercado. “O produto é ótimo, porque nos atende em 100% na nossa necessidade. Com os separadores da Berneck, ganhamos em equilíbrio e estabilidade de carga. Eu não me vejo não usando outros separadores, porque não seria possível ter qualidade nos processos de transporte e armazenamento sem o Chapateck”, destaca. O Chapateck foi desenvolvido após anos de pesquisa e com o apoio do Instituto Senai de Tecnologia, que nos deu suporte para implementar um processo produtivo com alta capacidade de produção, visando sempre o baixo consumo de energia, baixa geração de resíduos, mínimo desperdício no fluxo operacional e eficiência nos processos automatizados. Como o Chapateck é um importante insumo no processo logístico industrial, oferecemos opções em espessuras e texturas personalizadas, entregando o modelo ideal para atender às necessidades dos nossos clientes. “Nosso cliente recebe um produto feito para as suas necessidades de transporte e armazenagem, produzido com rígidos padrões de qualidade”, explica Guilherme Malucelli, gerente da nossa unidade industrial do Chapateck.
Vantagens Resistência a Flexão Estática: Mínimo de 520 Kgf/cm2
A BERNECK® possui grande volume de produção o ano todo
Adequação e eficiência na homologação em grandes indústrias
Possui um excelente reuso
Diversas opções de espessuras para atender as mais variadas necessidades quanto a resistênscia e custo
O uso do Chapateck visa sempre a proteção, estabilidade, organização e maior possibilidade de empilhamento. Por isso, é utilizado na vazão de produção nos mais diversos segmentos, como indústrias de vidro, setor logístico, indústria química e de fertilizantes, indústria de componentes para montadoras e centros de distribuição e armazenagem.
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BRASIL MOVIMENTA-SE PARA CONSTRUIR MAIS CASAS DE MADEIRA Fonte renovável, a madeira é uma excelente alternativa para o atual sistema construtivo brasileiro e nós fazemos parte dessa história Culturalmente, nós, brasileiros, temos a percepção de que as casas construídas em madeira não têm a mesma solidez que reconhecemos nas construções em alvenaria. No Brasil, esse tipo de construção, tão comum em países desenvolvidos, como os Estados Unidos e Canadá, ainda é entendido como habitação de menor padrão. Mas esse é um cenário que vai mudar nos próximos anos e nós, da Berneck, fazemos parte desse novo movimento. “Junto com outras empresas dos setores da madeira e da construção civil, entidades empresariais, institutos de pesquisa e órgãos governamentais, participamos de um movimento que busca ampliar o uso da madeira na construção civil brasileira por vários motivos”, afirma nosso Diretor Industrial, Daniel Berneck. Segundo a Organização das Nações Unidas (ONU), até 2050, o mundo será 70% urbano e terá uma demanda por 3 bilhões de novas residências. Hoje, 7,5 milhões de famílias brasileiras vivem em residências precárias ou improvisadas, de acordo com o IBGE (Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística). Para completar o cenário, estudos da Fundação Getúlio Vargas revelam que serão necessários investimentos de R$ 76 bilhões por ano em programas habitacionais para garantir abrigo a todos os brasileiros. “Só por esses dados, percebemos que precisamos encontrar formas mais inteligentes de construir, com mais rapidez e eficiência, menos desperdícios e de maneira mais sustentável”, destaca Daniel. A construção civil é uma das atividades que mais consomem recursos naturais no mundo e, segundo a World Wide Fund for Nature (WWF), o setor responde por 47% das emissões de gases do efeito estufa em todo o planeta. “Comprovadamente, o uso da madeira na construção civil reduz em 31% a emissão desses gases, em 80% o consumo de energia e em 30% a geração de resíduos. Isso sem falar que o tempo para se construir uma casa de madeira é a metade do usado para erguer uma casa em alvenaria”, explica nosso diretor.
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Dentro desse movimento público-privado, estamos produzindo os primeiros protótipos de madeira estrutural para a construção civil. “O sistema construtivo Wood Frame, já consagrado mundialmente, começa a ganhar espaço no Brasil. As paredes são construídas por meio da utilização de montantes de madeira de Pinus para estruturação – como um esqueleto – e temos estudado os melhores cortes e classificação da madeira serrada para obter um produto padronizado para este fim estrutural”, adianta Daniel. Nesse sistema, após o esqueleto pronto, as paredes são travadas com painéis de compensado tratado ou OSB. Essas paredes saem prontas da fábrica para serem montados no canteiro da obra, de forma rápida, limpa e segura. “Na construção civil tradicional, a falta de compatibilização de projetos possibilita erros que precisam ser solucionados no canteiro da obra, o que gera altos custos de retrabalho. No caso da construção com Wood Frame, a compatibilização dos projetos hidráulico, elétrico, estrutural e luminotécnico, entre outros, é feita obrigatoriamente antes do início da produção dos painéis, reduzindo drasticamente os erros e custos para correções”, comenta Daniel. Além disso, as paredes pré-fabricadas podem ser encomendadas de acordo com as necessidades de cada obra, que tem seu prazo de execução reduzido. “A madeira vai para o mercado tratada, bitolada e classificada estruturalmente, seguindo a NBR 7190 - Projetos de Estrutura de Madeira”, finaliza Daniel. Se quiser saber mais sobre esse tema, acesse no QR Code dessa matéria a publicação “As Árvores Cultivadas e A Madeira na Construção Civil”, lançada recentemente pela Ibá (Indústria Brasileira de Árvores). Voltaremos a esse tema em outras edições para contar novos capítulos dessa história.
Vantagens Wood Frame Conforto Térmico
Conforto Acústico
Alta Resistência
Segurança e Durabilidade
Conformidade com a NBR 15575
Sustentabilidade
Facilidade e velocidade de montagem
Baixo Impacto Ambiental
As Árvores Cultivadas e a Madeira na Construção Civil
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2020 COM NOVA LOGOMARCA
Que continuamos sólidos, fortes, próximos e inovadores. Como o Pinus, nossa árvore, crescemos em direção aos céus, em busca de luz, e em direção à terra, em busca de alimento e sustentação.
Uma marca que já sobreviveu a três incêndios, sete planos econômicos, quatro moedas nacionais (cruzeiro, cruzado, cruzado novo e real) e muitas crises no país e no mundo, entre outros percalços, com certeza é uma marca forte. Afinal, hoje, são poucas as empresas brasileiras que chegam aos 68 anos de história mantendo a liderança de mercado e ainda sendo sinônimo de inovação em seu setor. Nós, da Berneck, somos assim, temos quase 70 anos, mas estamos sempre inovando e se renovando. Além de integrar todos os processos das fábricas, florestas e administração num sistema de gestão empresarial moderno e robusto (leia a matéria das páginas 4 e 5 dessa edição), estamos de logomarca nova.
A nossa essência permanece a mesma. Por isso, mantivemos a nossa cor. Afinal, o verde nos representa na sustentabilidade dos nossos negócios, na esperança de que o melhor sempre está por vir e na seriedade com que tratamos nossos clientes, colaboradores e fornecedores.
FUTURO 2020
2007
Esta é a quinta atualização da nossa marca desde 1966, quando a Berneck & Cia, já com 14 anos de atividades, ganhou sua primeira logomarca. Depois, renovamos nosso logo em 1981, 1986 – quando incluímos um símbolo de árvore e o slogan “a marca da madeira ®” – e 2007, somente com a retirada do símbolo. Agora, começamos 2020 de logomarca nova, com tipografia própria, inspirada nos galhos de uma árvore (repare no K) e desenhada exclusivamente para nós. Com linguagem visual simples e global, a nova logomarca permanece escrita com letras maiúsculas, de forma que o tradicional e o contemporâneo estão em equilíbrio.
1986
1981
1966
FUNDAÇÃO
1952
E o que queremos transmitir com isso?
www.berneck.com.br @berneckoficial
@berneckSA
Berneck
Berneck S.A.
Berneck Oficial