West. by VNO-NCW West

nr 4 â&#x20AC;˘

augustus 2010 â&#x20AC;˘

jaargang 6

voor ondernemers in de Randstad

Groeiagenda

Randstad ZAKELIJKE toekomstvoorspellingen WK-koeien

vno ncw

Als ondernemerr bent u erbij gebaat dat uw juridische zaken

Wat niet wegneemt dat onze advocaten u ook uitstekend

op orde zijn. Zo voorkomt u getouwtrek achteraff en dat scheelt

bijstaan als het toch op procederen aankomt. U bent van

tijd en geld. Pellicaan Advocaten brengt de juridische risico’s

harte welkom voor een oriënterend gesprek bij één van

in kaart op het gebied van arbeids- en ondernemingsrecht. Zo

onze vestigingen. Neem voor meer informatie contact op met

kunnen wij eventuele obstakels tijdig signaleren en wegnemen.

Michel Straus, tel. 020 206 06 55 of kijk op www.pellicaan.nl

ORDE IN ZAKEN

Kan uw organisatie juridisch gezien tegen een stootje?

Om beter schoon te maken gaan we eerst even op uw stoel zitten Schone ruimtes bevorderen het werkplezier, brengen tot uitdrukking dat een bedrijf of organisatie geeft om het welzijn van zijn medewerkers, leiden tot minder ziekteverzuim en dragen bij aan een positief imago. Gom Schoonhouden is al meer dan 40 jaar gespecialiseerd in goed en efficiĂŤnt schoonhouden. Onze 6.800 medewerkers zijn elke dag in het hele land actief om kantoren, productielocaties, publieke ruimtes (luchthavens, stadions etc.) en ziekenhuizen vakkundig schoon te maken. Met een systematische aanpak die we hebben laten patenteren en die uniek is in de wereld. Wilt u weten wat Gom voor uw organisatie kan betekenen? Kijk voor meer informatie op www.gom.nl of bel (010) 298 11 44. Wij zijn u graag van dienst. Gom. Schoonmakers die vooruitdenken

Onderdeel van Facilicom

De juiste mensen op de juiste plek

;d eea [[d Xe[a ZWj b[[\j$$$

! " # # $ %

& &

'( ) '*++ ," - *./0+ ) '*1* ! - 1(1 .10 '/ '/ ) 2 )

INHOUD

COLOFON WEST. wordt periodiek uitgegeven door VNO-NCW West in samenwerking met Media Business Press. VNONCW West is de regionale werkgeversorganisatie voor Noord- en Zuid-Holland. Ze behartigt de belangen voor het bedrijfsleven en biedt de aangesloten werkgevers een netwerk.

Gebruikte pictogrammen:

VNO-NCW West Postbus 93073 2509 AB Den Haag T 070 349 08 10 E info@vno-ncwwest.nl www.vno-ncwwest.nl Info lidmaatschap: Anita Zeilstra T 070 349 08 12 E zeilstra@vno-ncwwest.nl

Onderwijs en arbeidsmarkt

Uitgeefpartner Judith Verbeek Media Business Press Postbus 8643 3009 AP Rotterdam T 010 289 40 75 E info.tmbp@thiemegroep.nl www.mbp.nl Basisontwerp Twin Media bv, Culemborg

Ruimte voor bedrijven

Duurzaamheid

Hoofdredactie Annemarie van Oorschot VNO-NCW West Teksten en eindredactie VNO-NCW West Media Business Press Opmaak Thieme MediaCenter

Druk Thieme Media Services Advertentie-exploitatie Media Sales Support Lian Gebhardt T 010-289 40 84 E lian.gebhardt@thiemegroep.nl

Bereikbaarheid

vno ncw

WEST. augustus 2010

OPINIE

EEN ZWARE BESLISSING

06 HOOFDARTIKEL

TOEKOMST

Leden van VNO-NCW W West blikken in de toekomst. Een afwachtende houding, ookk in deze onzekere tijd, is dodelijk.

11 KRACHTENVELD

GROEIAGENDA RANDS R T TAD

In de Randstad zijn doorbraken nodigg om een internationale toppositie te behouden. VNO-NCW W West heeft daarvoor een agendaa opgesteld. Die moet in het regeerakkoord een plaats krijgen.

16 PROFIEL

DAAN POTTERS, MERFORD

Merford levert ergonomische cabines aan de zware industrie. Ondanks de recessie boort directeur Potters nieuwe markten aan en profiteert Merford in Amerikaa van de zwakke euro.

20 VIZIER

EXACT HOLLAND

Staa je in de file op de A13, zie je ineens de elftallen Nederland en Spanje tegenover elkaar staan. Softwarebedrijff Exact in Delft weet van een nood een deugd te maken. De koeien in zijn achtertuin vestigen de aandacht op het bedrijf.

‘ENERGIE- EN KLIMAATBELEID

VAN KABINET

MOET SAMENGAAN MET INNOVATIE- EN INDUSTRIEBELEID’

Bernard d Wientjes, voorzitterr VNO-NCW junii 2010

EN VERDER

De schwung is uit de Amsterdamse bouwmarkt gehaald. Negatieve gevolgen voor de werkgelegenheid kunnen niet uitblijven. Dat is mede het gevolg van een besluit van het nieuwe college van burgemeester en wethouders. Dat heeft een bouwstop aangekondigd. Eigenlijkk een wel heel zware beslissing voor een stadsbestuur waarin linkse partijen (Groen Links en PvdA) domineren. De bouwstop betekent dat de gemeente acuut een einde maakt aan alle projecten die grond bouwrijp moeten maken. Bouwplannen moeten opnieuw worden doorgelicht en getoetst op winstgevendheid. Pas als die winstgevendheid waterdicht is aangetoond, zal de gemeente een grondproject heroverwegen. Dit leidt tot onzekerheid en vertraging in de bouwsector. De vraag is off het college de gevolgen van dit besluit goed heeft doordacht. De bouw gaat op dit moment immers ﬂinkk gebukt onder de recessie. Is het dan verstandig dat het gemeentebestuur daar nog een schepje bovenop doet? Natuurlijkk weet ik, woordvoerder van de Amsterdamse ondernemers, als geen ander dat de overheid moet bezuinigen. En ikk begrijp ookk dat één miljoen vierkante meter lege kantoorruimte in Amsterdam verspilling is. Maar een bouwstop lijkt het verkeerde antwoord. We investeren fors in het binnenhalen van buitenlandse topbedrijven. Die gaan echt niet in een verouderd pand zitten. Die willen een nieuw, modern kantoor en dat moet dus worden gebouwd. Zonder vertraging! Het is verstandiger een eventuele bouwstop pas aan te kondigen als je tegelijkertijd een beleid hebt ontwikkeld dat oude panden een nieuwe (woon)bestemming geeft off afbreekt. Urii Coronel, voorzitterr VNO-NCW W regio Amsterdam

19 LEZERSAANBIEDING

03 OPINIE

21 REGIONIEUWS

04 IN BEDRIJF I

22 NIEUWE LEDEN

14 FOTOREPORT RTAGE

22 AGENDA

15 COLUMN

23 IN ‘T OOG

augustus 2010 WEST.

TEKSTEN Jeannette Voets, Margo Verbiest en Annemarie van Oorschot

IN BEDRIJF

PREMIES

‘TIJDENS HET WK VERDIENDE HET NEDERLANDSE ELFTAL 19 MILJ LJOEN EURO AAN PREMIES, HET SPAA P NSE 24 MILJ LJOEN. BELACHELIJK, VINDEN SPAA P NSE P RLEMENPA TARIËRS.’ www.nu.nl

SLOW BOAT TO CHINA “Een van mijn favoriete theeceremonies is gebaseerd op het verhaal over een Chinese keizer die met een kopje thee de wereld weer recht zette. Dat doel heb ik ook met de zeiltocht naar China.” Paul van der Toolen, potentieel lid van VNO-NCW West, streeft naar een betere wereld door het goede voorbeeld te geven. Met de Tres Hombres wil hij nog dit jaar naar China varen om thee te halen. Thee met het keurmerk Fair Trade. En het vervoer CO2-neutraal. “Er gaat geen motor mee aan boord,” zegt hij stoer. “Iedere mijl gaat op de wind. Fair transport.” Van der Toolen heeft een bedrijf dat theeceremonies organiseert voor groepen en bedrijven. Ze hebben een meditatief karakter. Het koken van het water, trekken van de thee, uitserveren en nuttigen gebeurt met aandacht. Daar neem je ruim de tijd voor. Voor de tocht naar China neemt Van der Toolen ook de tijd, circa een jaar. Vandaar zijn projecttitel: Slow Boat to China. Van der Toolen: “Tijdens Sail Amsterdam (19 tot en met 23 augustus) kan de Tres Hombres worden bezocht. Ik wil dan opdrachtgevers en sponsors werven. Opdrachtgevers kunnen mensen zijn die thee bestellen, maar ook die vracht willen laten bezorgen op de route naar China. Naast de vijf bemanningsleden hebben we bovendien ruimte voor vijftien passagiers.” Net als toen vaart hij eind september (de toenmalige kermisvloten) of eind december (kerstvloten) richting China, gebaseerd op de traditionele vaarroutes: rond Kaap de Goede Hoop richting de bakens Amsterdameiland en St. Pauleiland in de Indische Oceaan. Vervolgens richting Jakarta en daarna verder richting China met als eindbestemming Hangzhou. www.slowboattochina.nl

MEER VERTROUWEN BIJ ONDERNEMERS Het vertrouwen van ondernemers in de economie is in alle regio’s van Nederland omgeslagen van negatief naar positief. Dit blijkt uit de conjunctuurenquête COEN van de Kamer van Koophandel. De index van het ondernemersvertrouwen is de optelsom van verwachtingen ten aanzien van vier indicatoren: omzet, export, investeringen en werkgelegenheid. Die index ging van min 8,2 procent naar plus 6,7 procent. De economische crisis lijkt over haar dieptepunt heen: de vraag naar producten, omzetten en orderontvangsten nemen in het hele land toe. w ww.kvk.nl

www.pault.nl

IN BEDRIJF

GETIPT! Via Battle off Concepts op internet kunnen bedrijven talenten uitdagen met gouden ideeën te komen voor hun vraagstukken. Ookk wel crowd sourcing genaamd. ‘Hoe kan het bekladden en bekrassen van toiletten in treinen worden voorkomen’ en ‘hoe kunnen we de opkomst bij de Provinciale Statenverkiezingen verhogen’ zijn een paar voorbeelden van battles die bedrijven en overheden plaatsten op deze online denktank. Hbo- en universiteitsstudenten die hét idee insturen, kunnen duizenden euro’s winnen. www.battleofconcepts.nl

ALBUMPRINTER HEEFT WIND MEE E-commerce onderneming Albumprinterr in Amsterdam staatt in tall van lijstjes van snelstgroeiende bedrijven. De economische crisis gaatt aan deze oer-Hollandse fotoboekenproducentt voorbij. Volgens CEO O Kees Arends komtt datt omdatt de onderneming in de huid d van de klantt kruipt. Arends: “We weten precies watt onze klanten willen en kunnen. Datt horen we tijdens de factoryy tours voorr onze klanten in onze fabriekk in Ypenburg en op onze workshops fotoboeken maken.” Op piekdagen maakt Albumprinter tienduizend fotoboeken en komen er honderdduizend foto’s per uur binnen. De fotoboeken zijn snel en eenvoudig te maken. Consumenten hoeven bij Albumprinter geen programma’s te downloaden. Arends: “Onze groei zit hem vooral in de luxere fotoboeken. Wij begonnen met fotoboeken op ongeveer cd-formaat; nu hebben we geboorte- en trouwboeken van een enorme omvang, zelfs met een cassette er omheen. Verder kunnen wij afdrukken op mat en op glanzend papier. We maken ookk grotere oplages, bijvoorbeeld voor makelaars in boten en huizen.” Volgens Arends is het belangrijkk te blijven innoveren en investeren. “De komende vijff jaar investeren we meer dan tien miljoen euro extra om Albumprinter verder te automatiseren en te professionaliseren. En we gaan de Europese markt op. We zijn net begonnen met Albelli, de internationale merknaam, in Duitsland. Daar hebben we hoge verwachtingen van. Meer Europese landen zullen volgen. Toch zijn we voor honderd procent een Nederlandse onderneming: we ontwikkelen de software zelff en besteden niets uit naar het buitenland.” www.albelli.nl

BONUSSEN

‘IN 2009 DAALDEN DE GEMIDDELDE INKOMSTEN (SALARIS, OPTIES, BONUS) VA V N NEDERLANDSE TOPBESTUURDERS IN GROTE BEDRIJVEN MET 8 PROCENT NAAR

933.000 EURO. BEZOPEN, VINDT V BOND FNV VAK BEPAAL P DE BONUSSEN’

(Volkskrant, 10 juli 2010)

vno ncw

augustus 2010 WEST.

HOOFDARTIKEL

TEKST Robin Ouwerkerk en Annemarie van Oorschot FOTO Getty Images

Kansen in de toekomst

vno ncw

HOOFDARTIKEL

De toekomst is onzeker, door de recessie schieten mensen in een afwachtende houding. Dat is nu net het stomste wat een ondernemer kan doen, vinden leden van VNO-NCW West. Zij blikken vooruit en geven

vno ncw

tips: vertrek van een klant is geen drama; deel je ideeĂŤn, ook met concurrenten en durf los te laten.

HOOFDARTIKEL

en Rotterdamse ondernemer, die anoniem wil blijven, constateert dat collega-ondernemers bangg zijn: bangg voor een nieuwe economische dip, bangg voor de financiële gevolgen daarvan, bangg voor maatschappelijke veranderingen. “Die mensen zijn heel voorzichtig, wachten af, ontplooien nauwelijks nieuwe initiatieven,” zegt ze. Maar juist in onzekere tijden liggen er kansen, stelt Pieter Paul Verheggen, algemeen directeur van onderzoeksbureau Motivaction. Bedrijven kunnen zich juist dan onderscheiden, bijvoorbeeld door nieuwe klantgroepen aan te boren. Iemand die op dit punt het goede voorbeeld geeft, is Rob Baan, algemeen directeur van Koppert Cress (kweker van miniatuurgroente) en lid van VNO-NCW W WestlandDelfland. Hij kijkt optimistisch vooruit: “De laatste decenniaa eten mensen om hun maagg te vullen, maar

TOEKOMSTVOORSPELLINGEN Syntens is een netwerkk van adviseurs voor innovatie in bedrijven. De organisatie is tien jaar geleden door het ministerie van Economische Zaken opgericht. Begin dit jaar bracht Syntens het boekk ‘Nieuwe verbindingen’ uit, waarin wordt beschreven hoe onze samenleving er in 2025 uit zal zien. Deskundigen doen op verschillende gebieden voorspellingen. De meest opmerkelijke zijn: 1. Over twintig jaar is energie gratis, want afkomstig van de zon. 2. We gaan dat eten waarvan we mooier of slimmer worden. 3. We gaan intelligente kleding met sensoren dragen die de fysieke gesteldheid meten en bewaken. 4. De nieuwe toplocaties voor woningbouw: elektriciteitsmasten en snelwegen. 5. Over twintig jaar is 75 procent van alle vrouwen aan het werk. 6. Alle Europese hogeronderwijsinstellingen gaan op in een groot warenhuis. 7. Spoorbeheerder ProRail wordt leverancier van stroom voor elektrische auto’s. 8. Er komt een spirituele vacaturebank. Het spirituele cv verdringt het traditionele cv bij het aangaan van verbindingen www.nieuweverbindingen.nl

‘VER V RTREK VAN

EEN KLANT

IS GEEN DRAMA’ A

vanwege de gezondheid wordt vers weer belangrijk. Dat biedt kansen. Een voorbeeld? Het witste stukje ter wereld is de Engelse damesbil. Er zijn proeven gedaan met het blootstellen van die bil aan UV-straling. Het blijkt dat de huid van vrouwen die tomaten eten veel beter tegen zonlicht kan, dan zij die dat niet doen. Kijk, daar is voedingg voor bedoeld. Als je de publieke opinie dát kan meegeven…”

Waarom? Baan stelt zich voortdurend de vraag: “Als iedereen het doet, waarom doen wij het dan?” Koppert Cress verovert de wereld door topkoks te overtuigen van de kwaliteit van zijn groenten, vooral de cressen. “De consument zal dan volgen,” meent Baan. “Ikk ken mijn afzet van volgende week en maakk niet meer dan de markt vraagt. Voor mij is het onbegrijpelijkk dat sommige ondernemers die afzet niet kunnen voorspellen.” In april 2010 startte hij met de bouw w van een complex dat tien keer zo groot kan worden als het huidige. “Ikk wil onbeperkt kunnen groeien.” In deze magere economische tijd een gedurfd besluit. Verheggen (Motivaction) constateert bovendien dat consumenten kritischer worden. Hun loyaliteit neemt af. “Diezelfde tendens zie je in business to business. Klanten stappen over naar andere bedrijven. Dat is lastig, want bedrijven zoeken juist zekerheid.” Maar ondernemers moeten afleren het vertrekk van een klant als een dramaa te zien. De afnemer die je kwijt lijkt te zijn, kan terugkeren. “Vertrekk wil slechts zeggen dat je aanbod op dat moment voor hem minder relevant is,” benadrukt Verheggen. “Daar komt bij dat vooral kleinere spelers op de markt nu de kans krijgen zich te bewijzen. Vertrouwde instituten zijn immers niet meer zo vertrouwd als vroeger. Bedrijven, zoals ABN-Amro, Lehman Brothers en BP, worden hard afgerekend op hun fouten. Consumenten beschikken over veel meer informatie dan voorheen en gaan zoeken. Als je weet dat de ene bankk het niet geweldigg doet, waarom zou je die andere dan niet proberen?” vno ncw

HOOFDARTIKEL

Vraaggericht Frans van der Reep, seniorstrateegg bij KPN, ziet twee belangrijke verschuivingen in het bedrijfsleven, zo liet hij de ondernemers van VNO-NCW W Rotterdam eind mei weten: van topdown naar bottom up en van aanbod- naar vraaggericht. “In het traditionele bedrijfsleven is hiërarchie nodigg om samenwerkingg te realiseren,” aldus Van der Reep. “Dankzij internet hebben we een alternatieff middel dat bovendien zeventigg procent goedkoper is. Bazen en knechten verdwijnen. Iedereen wordt ondernemer. Wie goed kan verbinden en samenwerken, overleeft. Het is niet langer de survivall off de fittest,t maar de survivall off the most cooperative.” Van der Reep zet de oude en nieuwe samenlevingg tegenover elkaar. Tot T ‘oud’ behoren enkele grote bedrijven, een focus op continuïteit en gedragg gebaseerd op regels. Onder ‘nieuw’ vallen veel kleine bedrijven, een focus op flexibiliteit en gedragg gebaseerd op principes.

Talent Succes in de toekomst hangt aff van de mate waarin je je eigen talent herkent, meent de KPN’er. “Dankzij internet ontstaan steeds vaker groepen mensen die samen iets moois doen, een product maken off op een andere manier waarde creëren. Iedereen heeft een persoonlijkk rapport met vieren, zessen en negens. Ieder mens moet zich focussen op zijn negens en dat talent inbrengen in die groepen. Vanuit het collectief, zoals een bedrijf, is het van belangg die talenten te zien en tot ontwikkelingg te laten komen. Vertrouw w op crowd d sourcing (een organisatie maakt bij haar beleidsvorming, onderzoekk off innovatie gebruikk van de inbrengg van een grote groep niet vooraf gespecificeerde individuen op internet– red.). Laat werknemers deelnemen aan sociale netwerken. Bedenk dat 75 procent van top down aangestuurde innovatie mislukt, bij bottom up gedreven innovatie wordt 75 procent juist een succes. Bij bottom up is er dus geen grote rol meer voor een innovatiejaarplan.”

Energy Peter Dortwegt denkt ookk dat innovatie voortkomt uit samenwerken. Hij is lid van VNO-NCW W Amsterdam en directeur van New w Energyy Docks, een samenwerkingsverband tussen overheid, grote bedrijven en universiteiten gericht op duurzaamheid. “Juist omdat de duurzame doorbraken gaan over andere manieren van organiseren en het bouwen van nieuwe businesscases wordt een groot beroep gedaan op het vermogen tot samenwerken. Op de complexiteit van samenwerken verkijken veel mensen zich. Te T snel denken we dat anderen profiteren van onze investering. Met de juiste samenwerkingsverbanden kun

je initiatieven van de grond tillen. Maar dan moet je durven denken vanuit duurzame kwaliteit op de langere termijn en wegblijven uit de discussie wie daar nú aan gaat verdienen. Het resultaat is te zien: bedrijven die het gemakkelijkst de crisis doorstaan, delen hun ideeën en werken samen met klanten aan de ontwikkelingg van hun product.”

Loslaten Hiërarchie, regels en planningen verdwijnen als ordeningsprincipes. Kennis wordt in allerlei netwerken gedeeld. De werkgevers van de toekomst zijn bedreven in de kunst van het loslaten. Dat onderschrijft ookk Faiza Dadi, operationeel directeur van De Baak, het managementcentrum van VNO-NCW. “Tussen T halff tien ’s morgens en halff vijf ’s middags geen internet. Er zijn bedrijven die hun medewerkers dergelijke beperkingen opleggen. Onbegrijpelijk. Het themaa dat bedrijven en leiders gaat onderscheiden is vertrouwen.” Dadi meent dat het nieuwe werken de toekomst heeft. Werken ongeacht tijd off plaats. Dat veel bedrijfsculturen die ruimte voor het nieuwe werken nogg niet bieden is niet erg, stelt ze. “Veranderingsdrift zit niet bij iedereen in het denken en dat is maar goed ook. Maar naarmate bedrijven langer wachten hun personeel ruimte te bieden om werk en privé te combineren, lopen ze een achterstand op. En het is op een zeker moment maar de vraagg off je die achterstand nogg inloopt.” L

actief met dit onderwerp

vno ncw

rotterdam

vno ncw

westlanddelfland

vno ncw

regio amsterdam

augustus 2010 WEST.

AD VERT O R I AL

Het lijkt misschien een open deur, maar het is nu eenmaal een feit: stilstand betekent achteruitgang. Bedrijven die de ambitie hebben om te groeien en in ontwikkeling te blijven, zullen moeten blijven investeren in hun medewerkers. Zij vormen immers de drijvende kracht achter het succes van iedere organisatie. INHolland Academy biedt een scala aan opleidingen voor professionals met ambitie.

INHOLLAND ACADEMY:

INVESTEREN IN OPLEIDING IS INVESTEREN IN DE TOEKOMST Met maar liefst meer dan 250 studiemogelijkheden heeft INHolland Academy voor elke onderneming wel een passende opleiding. INHolland Academy is een afzonderlijke holding binnen Hogeschool INHolland, maar beide partijen werken wel nauw samen om zo tot een ambitieus scholingsprogramma te komen. “Iedere onderneming, klein of groot en ongeacht het niveau, bieden we de kans zich verder te ontwikkelen”, aldus Margret de Blanken, directeur INHolland Academy. “Een bedrijf kan nog zo’n goed product hebben en aantrekkelijke reclamecampagnes voeren, het zijn de medewerkers die het onderscheid maken. Zij zijn het goud van de organisatie. Zonder de juiste mensen op de juiste plek en ruimte om te groeien bestaat het gevaar dat de positie van een bedrijf in een markt met veel concurrentie wordt aangetast. Innovatie betekent dus ook investeren in medewerkers.”

BEDRIJFSOPLEIDINGEN Van masterclasses tot en met post-hbo opleidingen: voor elke onderneming met

ambitie heeft INHolland Academy wel een geschikt scholingsaanbod. Denk hierbij onder meer aan opleidingen op het gebied van personeelsmanagement, financieel management, onderwijsmanagement, communicatie en marketing. Maar ook kunnen bedrijven bij INHolland Academy terecht voor het verder ontwikkelen van de persoonlijke vaardigheden van hun medewerkers. “We bieden zowel gecertificeerde opleidingen op maat als open inschrijvingen”, vervolgt de directeur. “Voor beide vormen geldt dat het aanbod aansluit op de behoefte vanuit de markt. Zo maken we bij de open inschrijvingen gebruik van speciale expertgroepen, bestaande uit onderwijsprofessionals en klanten, die we kritisch laten kijken naar onze scholingsvoorstellen alvorens een opleiding daadwerkelijk in het programma opgenomen wordt. We weten heel goed wat er in de markt speelt en stemmen daar onze producten nauwkeurig op af. Bij de, door de Stichting CEDEO, gecertificeerde maatwerkproducten wordt in nauw overleg met de klant een scholingsprogramma gemaakt op basis van de

speciﬁeke kennisvraag en in overeenstemming met de organisatiedoelstellingen en –cultuur. Samen met de organisatie kijken we hoe we het beste uit de medewerker kunnen halen op een zo efﬁciënt mogelijke en resultaatgerichte manier.”

HOOG AMBITIENIVEAU De docenten van INHolland Academy komen zowel uit de Hogeschool als uit het beroepenveld. “Hierdoor zijn we in staat uitstekende kwaliteit te leveren die helemaal aansluit op de behoefte van de klant”, eindigt De Blanken. “Op het moment dat onze deelnemers hier het gebouw uitlopen, moeten ze geïnspireerd zijn om het geleerde de volgende dag direct in praktijk te brengen. Ik heb misschien een hoog ambitieniveau, maar we staan dan ook voor kwaliteit!” INHolland Academy heeft twaalf onderwijslocaties verspreid over de gehele Randstad. Kijk voor meer informatie en een overzicht van de opleidingen op www.INHollandAcademy.nl

Randstad agenda

ND A GROEIAGEU E VOOR NIEETW KABIN

novatie 1. kennis en in he clusters 2. economisc egioâ&#x20AC;&#x2122;s 3. metropoolr n Amsterdam e tterdam Den Haag-Ro eid 4. bereikbaarh uur 5. nieuw best

De wereld wacht niet op de Randstad. Stedelijke regioâ&#x20AC;&#x2122;s elders in de wereld ontwikkelen zich in hoog tempo en op een spraakmakende manier. De concurrentiepositie van de Randstad staat onder druk, aldus de Randstadmonitor 2010 van onderzoeksinstituut TNO. Willen we een internationale en duurzame topregio blijven, dan zijn doorbraken nodig, duidelijke keuzes van het nieuwe kabinet en de regionale overheden in de Randstad. Die kunnen we bereiken met de Groeiagenda Randstad: een offensieve agenda, die niet alleen knelpunten oplost, maar juist de economische kansen grijpt. Welke politieke partijen er straks ookk regeren, de Groeiagenda Randstad moet een prominente plaats krijgen in het regeerakkoord.

TEKST Bertt Mooren FOTO’S Annemarie van Oorschot

GROEIAGENDA Randstad 1. Versterk KENNIS en INNOVATIE als motor van vernieuwing en groei

3. Kies voor METROPOOLREGIO’S Amsterdam en Den Haag-Rotterdam

2. Kies de kansrijke ECONOMISCHE en kennisclusters en versterk deze

KERNCIJFERS RANDSTAD Bevolking: 7,1 miljoen inwoners Beroepsbevolking: 3,85 miljoen werknemers Bruto Regionaal Product: 270,1 miljard euro Werkloosheid: 2,8 procent Opleidingsniveau Hoog: 33,6 procent Middel 41,9 procent Laag 24,5 procent Oppervlakte: 542.000 hectare BRON: RANDSTADMONITOR 2010 (CIJFERS 2008)

IN BEDRIJF

5. Voer een nieuw BESTUUR in voor de Randstad

4. Investeer fors in BEREIKBAARHEID

STERKE PUNTEN RANDSTAD De succesfactoren en groeimarkten van de toekomst: • excellente internationale knooppuntfunctie van Amsterdam en mainport Schiphol, • mainport Rotterdam met havenindustrieel en maritiem complex, • een agribusinesscomplex van wereldformaat, • Den Haag als internationale stad van recht en vrede, • sterke internationale zakelijke dienstverlening in de steden, • veel hoofdkantoren van internationale ondernemingen, • sterke kennisinfrastructuur met zes universiteiten en talloze andere kennisinstellingen, • rijke cultuurhistorie en aantrekkelijkk leefklimaat met Groene Hart, water en kust.

FOTOREPORTAGE

ONVERSCHROKKEN Ze beklommen 231 keer de Alpe d’Huez en haalden daarmee ruim tweehonderdduizend euro op voor KWF Kankerbestrijding. Een team van 47 wielrenners en 30 vrijwilligers, voornamelijkk ondernemers uit het glastuinbouwgebied Oostland. Eind 2009 namen drie leden van VNO-NCW W Oostland het initiatieff tot oprichtingg van de stichtingg Team Oostland: Kees van der Helm, René Lamens en Cor van der Wel. De stichtingg verwierff snel donateurs en sponsors, waardoor op 3 juni 2010 in alle vroegte bijnaa vijftig Oostlanders aan de voet van de bergg verschenen, klaar voor een loodzware klim. Doneren voorr KWF F kan nogg steeds:: rek.nr. 1564.44.569 o.v.v. donatie Alpe d’HuZes.

www.teamoostland.nl

1 Start: 6.00 uur. 4 Voetmassage. 6 Zes keer de top gezien.

6 7 PRIJSVRAAG HOEVEEL LITER COLA HEBBEN DE 47 WIELRENNERS VAN TEAM OOSTLAND OP 3 AUGUSTUS GEDRONKEN? Stuur je antwoord naar oorschot@vno-ncwwest.nl

vno ncw

WEST. augustus 2010

COLUMN

NATUURREGELS MET MATE

orige maand hebben we het publiekelijk opgenomen voor een bedrijf in de regio RijnGouwe. De eigenaar klopte ten einde raad bij ons aan. Hij liep tegen een schadepost van tweehonderdduizend euro op. Oorzaak? Die is nauwelijks te bevatten. Een paar oeverzwaluwen hebben hun nestje gebouwd in een berg bouwzand. Nee, niet in een natuurgebied, maar op een bouwplaats. Om precies te zijn: op een schitterend bedrijventerrein dat in de buurt van Gouda aan snelweg A20 wordt aangelegd en waar de gedupeerde ondernemer een nieuw pand wil neerzetten. Door deze zwaluwen zijn de bouwwerkzaamheden drie maanden opgeschort. De vogels mogen tijdens het broedseizoen namelijk op geen enkele wijze worden gestoord. Dat schrijft de Flora- en faunawet voor.

ZELFS ACHT PLEEG STRIK GENO EEN STRA FEIT DAAR MUSJJ VERJA

Nu verwacht je misschien dat ik te keer ga tegen deze wet, maar ik ben er juist over te spreken. Het doel is goed: het beschermen van de inheemse dieren plantensoorten. Bovendien bevat de Flora- en faunawet heldere regels. Er staat kort en krachtig in beschreven wat wel en niet mag. Zo mag je beschermde dieren niet doden, niet vangen, je mag geen nesten beschadigen of eieren roven. Dergelijke regels zijn maar voor één uitleg vatbaar en zullen dus tot weinig misvattingen leiden bij de toepassing ervan. De wet is gebaseerd op de Europese Vogelrichtlijn uit 1979 en Habitatrichtlijn uit 1992. Soms wil Nederland het beste jongetje van de klas zijn en leidt de implementatie van een Europese richtlijn tot strengere wetgeving in eigen land. Maar dat is hier niet het geval. Desondanks is het onbegrijpelijk dat een ondernemer zo in de problemen kan raken door een paar oeverzwaluwen. Dat komt omdat de Flora- en faunawet op elk stukje Nederlands grondgebied van toepassing is. Zelfs in je achtertuin pleeg je strikt genomen een strafbaar feit als je daar een musje verjaagt dat een nest in je regenafvoerpijp aanlegt. Dát moet dus veranderen. De overheid moet gebieden aanwijzen die gevrijwaard zijn van deze natuurregels. Daaronder moeten de gebieden vallen waar per ongeluk tijdelijke natuur ontstaat, zoals in RijnGouwe. Per deﬁnitie kunnen alle bedrijventerreinen onthefﬁng krijgen. We moeten de Flora- en faunawet koesteren, maar alleen daar waar deze daadwerkelijk bijdraagt aan de bescherming van de natuur. René Klawer, voorzitter VNO-NCW West

vno ncw

augustus 2010 WEST.

PROFIEL

TEKST Veerle Focke FOTO michelporro.com

Daan Potters, lid van VNO-NCW Alblasserwaard-Vijfheerenlanden, werkt bijna vijfentwintig jaar bij Merford Cabins in Groot-Ammers. Het bedrijff produceert ergonomische oplossingen voor de zware industrie. Producten waarnaar de vraag snel afneemt als bedrijven moeten bezuinigen in tijden van economische neergang. Maar Merford boort met succes nieuwe markten aan en proﬁteert in Amerika van de zwakke euro.

‘In de toekomstt moeten we

HARDER R EN SLIMMER WERKEN’ Noise control, cabins… Wat doet Merford nu precies? “Dan moet ikk terugg naar 1956 toen twee mannen het bedrijff oprichtten. De één reed in een Mercedes, de ander in een Ford. Zo ontstond Merford. Ze vertegenwoordigden een Duitse fabrikant die componenten leverde voor het verbeteren van luchttechniek. Dat was hun main business. Toen er vervolgens behoefte was aan oplossingen voor geluidsoverlast in en door fabrieken, ontstond de bedrijfstakk ‘noise control’. Daaruit kwam de vraagg naar geluidswerende deuren voort en later naar deuren die ook brandwerend, inbraakwerend, explosiewerend off waterdicht zijn. Dat werd de unit ‘special doors’. Toen steeds weer nieuwe producten werden bedacht, wilde Merford de kennis binnen het bedrijff houden en zelff gaan produceren.

In 1990 nam Merford een bedrijff in Groot-Ammers over dat simpele cabines produceerde. Zo werd de unit Merford Cabins een feit.”

Wat doet Merford Cabins? “We zijn gespecialiseerd in de ergonomie van werknemers in cabines voor de zware industrie. We zorgen ervoor dat een kraanmachinist off een operator in de staalindustrie een goede werkhoudingg aanneemt en schone lucht inademt. Om dat voor elkaar te krijgen, brengen we een hele hoop vakgebieden bij elkaar. Elektrotechniek, mechanica, maar ookk kennis van de organen in het lichaam, biomechanicaa en mentale kracht.”

vno ncw

WEST. augustus 2010

PROFIEL

augustus 2010 WEST.

PROFIEL

Dus door jullie verdwijnen de uitzonderingen op de 67-jaar pensioenregeling? “Met onze producten kan iedereen inderdaad makkelijker tot 67 jaar doorwerken. Dat blijkt ookk uit een pilot in Antwerpen uit 2004-2005. Daar hebben we 24 kranen voorzien van een nieuw w Merfordproduct. De fysieke klachten namen aff met vijftigg procent en het verzuim door rugklachten met ruim dertigg procent. We zorgen er dus niet alleen voor dat de operators duurzamer inzetbaar zijn, maar verbeteren ookk hun levenskwaliteit.”

Een pilot in Antwerpen. Leveren jullie veel buiten Nederland? “Absoluut. Meer dan tachtigg procent van onze handel is met landen buiten Nederland, waarvan ongeveer de helft buiten Europa. Helaas is de zware industrie ernstigg getroffen door de economische crisis en verschuiven de verhoudingen op dit moment.”

Hoe spelen jullie in op de crisis? “Allereerst door nieuwe producten te ontwikkelen voor onze bestaande markten. Ten tweede door onze producten uit te zetten in nieuwe gebieden off markten. In continenten als Zuid-Amerikaa en Afrikaa ontstaan in hoog tempo nieuwe markten. Die brengen producten voort die in containers per boot worden vervoerd. Om te laden en lossen zijn kranen nodig. En daar komen wij in beeld. Een paar jaar geleden zijn we onze producten uit gaan zetten in landen als de Verenigde Staten, Japan, Australië en het Midden-Oosten. Zeker nu de dollar beter staat ten opzichte van de euro, plukken we er in de handel met de VS de vruchten van.”

Hebben jullie veel proﬁjt van de lage stand van de euro? “Ikk denkk dat iedereen die in dollars verkoopt daar op dit moment van profiteert. Maar de reden dat de euro laag staat - minder vertrouwen in de economie - doet de wereldhandel natuurlijkk geen goed. Ikk zie liever een gezonde economie met een stabiele groei dan tijdelijkk een goede concurrentiepositie in de VS.”

Is je productie verleggen naar China een oplossing? “Op dit moment is dat voor Merford niet rendabel omdat onze series niet groot genoegg zijn. Bovendien is er bij ons veel specialistische kennis, waar het de Chinezen nogg aan ontbreekt door hun cultuur. Een Chinees kan zich niet

‘HET VERZUIM DOOR RUGKLACHTEN NAM MET 30% AF’ voorstellen dat een machinist in Rotterdam zich druk maakt over de kleur van een knopje dat hij moet indrukken. Terwijl dat voor ons wel belangrijkk is. Want als dat knopje ‘s nachts oplicht, kan hij daar last van hebben. Een Chinees zal daar niet over klagen. Hij is al blij dat hij werk heeft en op een stoel magg zitten in plaats van op een sinaasappelkistje.”

Hoe zorgen jullie ervoor dat werkgevers in andere landen het belang van jullie cabines inzien en bestellen? “Onder andere door wereldwijd actieff te zijn in commissies. Zo zit ikk in de Health and Safety-commissie voor de kraanindustrie in Amerika. Daar lopen ze een jaar off dertig achter op het gebied van ergonomie. Mensen werken er soms twaalff uur per dagg met een machine, terwijl zij in Nederland naa vier uur worden afgelost. Door Amerikanen te wijzen op de mogelijkheden, zullen ze bij het kopen van een kraan vragen om een oplossingg van Merford. Andere landen zijn bereid om veel meer te investeren in hun eigen ontwikkelingg dan dat wij doen. Bij ons werken mensen het liefst maar drie dagen om hun inkomen veilig te stellen. Dat gaan we niet meer redden. Wij hebben, behalve gas dat opraakt, geen natuurlijke rijkdommen en dus zullen we harder en slimmer moeten werken om competitieff te blijven produceren.” L

vno ncw

WEST. augustus 2010

advertentie

LEZERSAANBIEDING Onverwachte ontmoetingen in Diergaarde Blijdorp U wilt uw relaties bedanken voor de prettige samenwerking of met uw medewerkers een dag op stap. Weleens gedacht aan Diergaarde Blijdorp? Reis met ons mee door de werelddelen en bewonder de vele dieren in hun zo natuurlijk mogelijke omgeving. Sta oog in oog met giraffen, ijsberen, tijgers en haaien en veel meer prachtige dieren.

Duurzame Diergaarde Natuurbehoud, de belangrijkste doelstelling van de Diergaarde, is niet los te zien van de zorg voor het milieu. Op diverse plekken in de tuin zijn voorbeelden van duurzame projecten te zien. Zo

verkoelt een grote zonne-energiecentrale op het dak van het Oceanium het verblijf van de koningspinguĂŻns.

Blijdorp-familiedag inclusief Haaienzaal: 25% korting op de toegang Op de Blijdorp familiedag ontmoet u uw gasten in de befaamde Haaienzaal. Hier kijkt u door een grote glazen ruit recht in de ogen van zwartpunthaaien, zeeschildpadden en andere bewoners van deze onderwaterwereld. Dit arrangement is vanaf â&#x201A;Ź 39,50 p.p. te boeken en bestaat uit: toegang, culinair programma, exclusief gebruik van de Haaienzaal en ontvangst met koffie en thee. Het arrangement is het hele jaar (behalve op zondag) te boeken vanaf 150 personen (maximum 700 personen).

Wilt u gebruikmaken van deze aanbieding waarbij u 25% bespaart op de entree? Neem dan contact op met de afdeling Blijdorp Happenings en reserveer dit arrangement o.v.v. VNO-NCW Westpunt. Wij zijn bereikbaar op werkdagen van 09.00 - 17.00 uur op telefoonnummer 010 - 443 14 15.

vno ncw

VIZIER

EXACT HOLLAND De koeien van softwarebedrijff Exact, lid van VNO-NCW Delft, zijn inmiddels nationaal bekend. Sinds de verhuizing van Exact, eind april, staan er kunstkoeien in het weiland voor het nieuwe bedrijfspand langs rijksweg A13. Een spontaan idee van Exactmedewerkers: een leeg weiland voor de deur, de Nederlandse roots van Exact en regelmatig ďŹ les, waardoor automobilisten de tijd hebben om te kijken. Dan kom je uit bij koeien. Een mooie pr-stunt. Aanvankelijkk hadden de beesten de huistijlkleuren van het bedrijf: rood en wit. Maar toen het WK K startte, werd een aantal oranje koeien aangekocht. De andere helft kreeg een hesje om, waarop de vlag prijkte van het land waartegen Nederland de eerstvolgende wedstrijd zou spelen. Vanaff dat moment stroomden de mails binnen, roemden Twitteraars de koeien, kwam BNN langs voor een radio-uitzending in het weiland en verschenen er fotoâ&#x20AC;&#x2122;s in landelijke dagbladen. Exact had de grote betrokkenheid van de Nederlanders bij zijn beelden totaal niet verwacht, maar vindt het geweldig.

REGIONIEUWS

NW-HOLLAND MOET IN REGEERAKKOORD Hett nieuwe kabinett moett in zijn regeerakkoord d aandachtt geven aan de regio Noordwest-Holland. Hett tot nu toe gevoerde rijksbeleid d was uiterstt spaarzaam met investeringen in ditt gebied. “Onterecht,” vindtt Guido de Wit, voorzitterr van VNO-NCW W Noordwest-Holland. “Wijj leveren een grote bijdrage aan de BV V Nederland.” Op momentt van schrijven is de kabinetsformatie in volle gang. Noordwest-Holland beschikt over krachtige groeimotoren. Daarmee onderscheidt het zich van andere regio’s in Nederland. Die groeimotoren kunnen door het nieuwe kabinet versterkt worden. De vier belangrijkste maatregelen zijn: 1. Aanwijzing NW-Holland als zesde Greenport. De Wit: “Met de bollen, vollegrondsgroenten, kassenbouw en zaadveredeling concurreren we internationaal.”

2. Bouw de Pallas-reactor in Petten. De Wit: “Dankzij de Pallas-reactor kunnen we met name de nucleaire geneeskunde een impuls geven. Een wereldwijd erkend kenniscluster is hier mogelijk.” 3. Concentreer in NW-Holland duurzame energie. De Wit: “Grootschalige toepassing van zonne- en windenergie kan hier plaatsvinden. Den Helder kan uitgroeien tot de Europese basis voor montage en onderhoud van windmolenparken in de hele Noordzee.” 4. Goede voorwaarden voor Bergermeer-gasveld. De Wit: “Gas kan hier worden opgeslagen, waardoor Bergermeer een hoofdrol krijgt in de Europese gasdistributie. Wel zijn compenserende voorzieningen en een garantiefonds nodig voor burgers en bedrijven die door de komst van het gasveld in hun ontwikkeling worden beperkt.”

DE RUYSSCHER IMPONEERT De levensechte marmeren kunstwerken van De Ruysscher ontlokten kreten van bewondering bij de leden van VNO-NCW Den Haag. Het bezoekk aan de beeldententoonstelling in hartje Den Haag is inmiddels een jaarlijks terugkerende traditie. Voor de vierde keer liepen op 23 juni circa honderd ondernemers over het Lange Voorhout langs de beelden. Kunsthistorici waren hun gids.

FOTO A. VA V N OORSCHOT

FILENETWERKEN.NL Files leveren schade op. Stilstaan is tijdverspilling, te laat komen kan geld kosten. Maar ieder nadeel heeft zijn voordeel, moet Patricia Zebeda hebben gedacht toen zij Filenetwerken.nl oprichtte. Op dit online platform vullen automobilisten een profiel in. Vervolgens bieden zij autoritten aan off vragen ernaar. Het zoekcriterium is: wie kan mij helpen op zakelijkk off persoonlijkk gebied. Een autorit wordt zo een netwerkafspraak. En de file wordt een uitkomst, want hoe groter de vertraging, hoe meer tijd om elkaar beter te leren kennen en zaken te doen. Inmiddels hebben bijna 1500 mensen een profiel ingevuld. Het aantal deelnemers groeit explosief. Minister Eurlings van Verkeer en Waterstaat is enthousiast over dit initiatief.

NIEUWE LEDEN / AGENDA

VNO-NCW Amsterdam − drs. F.A. van Haarlem Compass Group Nederland − mw. drs. A.M. Koopmans SheSuitt BV − M.A. Lind TNT T NV − M. Meerdink Woonzorg Nederland − J. Portegijs ICT T att Work − drs. M. Woolthuis Woolthuiswerktt BV VNO-NCW Den Haag e.o. − F.M.A.M. van den Akker FMAM M van den Akkerr Beheer − mw. J.C. de Boer MFP RLP Financieell Voorlichtingsbureaude Boerr BV − C.A. Bosboom Bosboom Finishing − drs. F.J. Heijman RA Grantt Thornton Accountants en Adviseurs − mw. drs. A.G.E.M. Platenburg Yoxa − M. Sombroek Kröllerr Assurantiën BV − M. de Vries Proﬁle Projectt BV

− L. Wildenberg Wilkohaag Metaal − R. Willems TARQ Information Technology VNO-NCW NoordwestHolland − L.G. Slippens Kenneth Smitt Consulting VNO-NCW Oostland − R. van Atten Kantoorboekhandell Van Atten − F.J.H. van Buijtene Supportt 015 5 Bedrijfsnetwerken − P. Ras sense marketing & more − M. de Wette FandSa BV VNO-NCW Rijn-Gouwe J. Wijtman Basis Bedrijfshuisvesting VNO-NCW Rijnland − mw. A. Korevaar Buro Beer

VNO-NCW Rotterdam − mw. I. van Bentum RAK K Communicatie − drs. J. Berends Adviestalent − mw. A. den Boer Den Boerr Projectadviseurs BV − ir. R. de Goeij B.I. Van Aken Architecten − mw. ing. M. Hoekstra van der Deen Erasmus MC − mw. A. van der Kaay Jeugd, Onderwijs en Samenleving − Chr.C.A. Rutgers Pro Estate − J. Mulder Hug Yourr Customer − dr. J.C. van Swieten MD PhD Erasmus MC VNO-NCW Werkgevers Drechtsteden − E.F.H. Berbers Fiberr Parts & Tools BV − H.W. van Manen Aquabus BV − L. Pierneef Imago Logus Zwijndrecht

VNO-NCW Westland-Delﬂand − F.G.M. Koehler Condubouw − mr. M.P.M. van Mieghem Berk, Accountants en Belastingadviseurs

BESTUURSWISSELINGEN GOOI EN VECHT De heer A.W. Konz is toegetreden tot het bestuur van VNO-NCW Gooi en Vecht. OOSTLAND Mevrouw J.S. Voets is teruggetreden uit het bestuur van VNO-NCW Oostland. ROTTERDAM De heer N. Barendregt is teruggetreden uit het bestuur van VNO-NCW Rotterdam.

Voor een actueel ledenoverzicht: www.vno-ncwwest.nl/ledennet

VNO-NCW Rotterdam 20 augustus 2010 17.00 – 19.00 uur

MIDSUMMERDRINKS

van Ervaren Jaren, Kickk Bor van Partners in Progress Ervaren Jaren Haarlem, Emrikweg 36, Haarlem

KR&ZV V de Maas in Rotterdam VNO-NCW RijnGouwe 30 augustus 2010 vanaff 16.00 uur

Poortwachtercentrum Amsterdam 7 september 2010 11.30 – 14.00 uur

BEDRIJFSBEZOEK OASEN Oasen, Nieuwe Gouwe O.Z. 3 in Gouda Poortwachtercentrum NoordHolland Zuid 26 augustus 2010 12.00 – 14.00 uur Sprekers: Hanneke Vriesema,

VNO-NCW RijnGouwe 22 september 2010 06.30 – 10.00 uur

16.00 – 22.00 uur

OOSTLANDDAG in samenwerking met KvK, Rabobank, LTO, OVPN, O3B, NOOVA Hotel Den Haag Nootdorp, Nootdorp www.oostlanddag.nl

VNO-NCW DGA Gooi en Vecht 7 oktober 2010 vanaff 19.00 uur

MILJOENENONTBIJT

DGA-BIJEENKOMST

Goudse Schouwburg

Evert van Vliet, Teeuwissen Rioolreiniging, Bestevaer 50, Huizen

VNO-NCW Oostland 7 oktober 2010

VNO-NCW NoordwestHolland 19 oktober 2010 16.00 – 19.15 uur

TECHNIEK HEEFT DE TOEKOMST! Spreker: Jan Kamminga Tebunus, Nijverheidsterrein 11, Ursem VNO-NCW Rotterdam 7 december 2010 17.00 – 19.00 uur Spreker: burgemeesterr Ahmed Aboutaleb Zaal Staal, WTC Rotterdam

vno ncw

WEST. augustus 2010

TEKST Margo Verbiest FOTO Rick k Keus

IN ’T OOG

BOUWSTENEN Dirkk den Hoed d (52), directeur van Den Hoed d Projektt BV V in De Lierr en lid d van VNO-NCW Westland-Delﬂand: “Ikk had al jaren tubes verff in mijn la liggen. Daar ben ikk zo’n vijftien jaar geleden mee aan de slag gegaan, al ben ikk later overgestapt op acryl en daarmee gaan experimenteren. Picasso is een van mijn inspiratiebronnen, het betere gooi- en smijtwerk. Om mijn techniekk bij te schaven, heb ik schilderlessen gevolgd. Dit schilderij is een van mijn favorieten. Het kassengebied in het Westland is de inspiratiebron – gebouwen zijn vaak onderwerp van mijn schilderijen. Dat zal de bouwer in me zijn. Tja, waarom blauw? Schilderen is voor mij een gevecht tussen vormen en kleuren, en meestal wint blauw. Ikk kan er mijn emoties in kwijt. Mijn werkk is niet in één hokje te stoppen, maar zoals de poppetjes bij Keith Haring zie je de vlakken wel vaakk terug. Een vriendin van me merkte op dat ze de metselaar herkent. Zo ben ikk inderdaad ooit begonnen, tegenwoordig ben ikk projectontwikkelaar. Maar ik verloochen mijn afkomst niet.” www.dirkdenhoed.nl

vno ncw

augustus 2010 WEST.

AD VERT O R I AL

EVEN VOORSTELLEN…

In deze rubiek stellen nieuwe leden zichzelf voor. Belangstelling voor deelname? Meldt het via West.

Carola van Barneveld

Maartje Steen

Maud de Vries en Karina Tiekstra

ONS BEDRIJF… is al zes jaar het leukste bedrijf van de regio Rotterdam! Wij organiseren evenementen en entertainment in en voor de zakelijke markt. Onze focus ligt op de doelstelling van onze klanten en hun gastengroep. Iedere dag feest en muziek!

ONS BEDRIJF… De Clercq Advocaten Notarissen Belastingadviseurs is een middelgroot kantoor, gevestigd in Leiden. Wij adviseren zowel zakelijke als particuliere cliënten op het gebied van arbeidsrecht, ondernemingsrecht, vastgoedrecht en personen- en familierecht. Ook de notariële en ﬁscale aspecten worden daarbij belicht. Deze specialismen vormen samen een effectief dienstenpakket.

ONS BEDRIJF… Fort Knox is in 2007 begonnen als professionele netwerkorganisatie in de creatieve industrie op het gebied van marketing en communicatie. Nu, drie jaar later, zijn we ervan overtuigd dat creatieve regie ervoor zorgt dat markt en creatieve industrie elkaar beter vinden, met bijkomstige voordelen zoals lagere kosten en een beter resultaat. In de huidige marktomstandigheden is daar ook veel meer behoefte aan. Met Positive Pitching brengen Karina Tiekstra en Maud de Vries samen met andere experts de creatieve sector en markt dichter bij elkaar. Mogelijkheden zijn onder meer het maken van een creatievenrelatiescan en het begeleiden van pitches en campagnes naar resultaat.

ONZE AMBITIE IS… van toegevoegde waarde te zijn voor onze relaties. Door onze aanpak dragen wij bij aan resultaat en tevredenheid van de klant en de medewerkers. Wij nemen werk uit handen, geven gevraagd en ongevraagd advies, bedenken de leukste concepten en acts en maken van de voorbereiding al een groot feest. Wanneer dat onze reputatie blijft, zijn wij heel tevreden. Dan maken we dat ook waar in Dubai; onze ambitie voor 2012. BEL ONS, WANT… ook van uw bijeenkomst maken we een enerverende gebeurtenis. Met hart en ziel organiseren we de opening van uw nieuwe pand, uw jaarlijkse personeelsfeest, uw relatie-evenement, uw kerst- en beneﬁetdiner en uw productpresentatie. Zo dragen wij bij aan de communicatieboodschap van uw organisatie.

Co Solo producties Graafstroomstraat 51a • 3044 AP Rotterdam T 010-511 05 15 • F 010-512 14 92 I www.cosolo.nl

ONZE AMBITIE IS… onze cliënten helpen hun doelen te realiseren. Betrokkenheid en een open communicatie vinden wij daarbij van groot belang. Wij communiceren open en eerlijk over een efﬁciënte aanpak tegen redelijke tarieven. Cliënten moeten kunnen meedenken over de aanpak van hun zaak, zodat wij gezamenlijk tot de beste oplossing kunnen komen. BEL ONS, WANT… wij willen graag uw ‘sparring partner’ zijn en u zo behoeden voor juridische valkuilen. Neem dus gerust contact op voor een nadere kennismaking en een geheel vrijblijvende en kosteloze juridische scan.

De Clercq Hoge Rijndijk 306 • 2314 AM Leiden T 071-58 15 443 • F 071-58 15 319 I www.declercq.com

ONZE AMBITIE IS… Een markt te ontwikkelen waarin creatieve industrie en bedrijfsleven elkaar begrijpen, optimaal samenwerken en tot sterke creatieve resultaten komen. BEL ONS, WANT… Wij helpen organisaties graag om succesvolle creatieve relaties aan te gaan en te onderhouden.

Fort Knox Herengracht 124-128 • 1015 BT Amsterdam T 020-79 44 770 I www.positivepitching.nl

AD VERT O R I AL

EVEN VOORSTELLEN…

Thieme media Business Press inspireert

ONS BEDRIJF… Thieme Media Business Press is dé praktische en theoretische ondersteuner voor de uitgever in beweging. Onder de merknamen Boekblad academie en Mediafact academy brengen wij opleidingen, cursussen en seminars voor de uitgeverijbranche in de breedste zin van het woord: voor educatieve uitgevers, algemene boekenuitgevers, uitgevers van vak en wetenschap en uitgevers van dagbladen en tijdschriften. ONZE AMBITIE IS… om uitgevers, redacteuren en vormgevers te informeren en op te leiden op het gebied van nieuwe media en crossmediaal uitgeven. Ook hebben we een groot aanbod aan basisopleidingen, waaronder de Opleiding Uitgeverij. Tijdens de opleiding nemen cursisten het hele uitgeefproces onder de loep: van uitgeefstrategie tot uitgeefplan en van calculaties tot promotie. De basis van de opleiding is de digitale leeromgeving, waar de cursist alle theorie en opdrachten kan vinden, contact kan zoeken met medecursisten en studiebegeleiders en opdrachten kan insturen en feedback ontvangen. Daarnaast zijn er een bijeenkomsten waarin de opdrachten en de theorie worden be-

Thieme Media Business Press Molenbaan 19 • 2908 LL Capelle aan den IJssel • T 010-289 4093 • F 010-289 2076 I www.boekbladacademie.nl

In deze rubiek stellen nieuwe leden zichzelf voor. Belangstelling voor deelname? Meldt het via West.

Olivier van Hardenbroek

sproken en worden er excursies georganiseerd naar bedrijven die uitgeverijen ondersteunen. We spelen met onze cursussen zo snel mogelijk in op de ontwikkelingen in de markt. Zo starten we in september met de cursus Succesvol games uitgeven. In deze cursus wordt antwoord gegeven op de vraag hoe uitgevers en ondernemers geld kunnen verdienen met games. In twee dagen worden aan de hand van cases en door verschillende sprekers de verdienmodellen van games bijgebracht. De insteek van deze cursus is heel praktisch: de cursisten kunnen daarna direct aan de slag!

ONS BEDRIJF… is Delissen Martens, advocaten, belastingsadviseurs, mediation, gevestigd in Den Haag. Wij richten ons op ondernemingen en instellingen op het gebied van arbeidsrecht, ondernemingsrecht, contractenrecht, ﬁscaal recht, mediation en procesrecht. Particulieren bieden wij arbeidsrecht, strafrecht, personen- en familierecht, mediation en migratierecht. Wij werken in gespecialiseerde secties van meerdere advocaten die elkaar scherp houden en met elkaar kennis en ervaring delen. Dit garandeert een continue behandeling van uw zaak, ook tijdens afwezigheid van uw advocaat.

BEL ONS, WANT… bij ons bent u aan het juiste adres als u opgeleid wilt worden tot allround uitgever. Als opleider staan wij in de uitgeefbranche goed bekend. De cursussen en seminars starten meerdere keren per jaar. Meer informatie vindt u op onze websites.

ONZE AMBITIE… voor de komende drie jaar is om de groei van ons kantoor voort te zetten door ons volledig te richten op de kwaliteit van onze dienstverlening.

Thieme Media Business Press Molenbaan 19 • 2908 LL Capelle aan den IJssel • T 010-289 4093 • F 010-289 4076 I www.mediafactsacademy.nl

BEL ONS, WANT… dan kunt u ervaren dat wij ons onderscheiden. Onze cliënten houden wij op de hoogte van ontwikkelingen door seminars, nieuwsbrieven en persoonlijk contact. Wij zijn uitstekend bereikbaar, leveren praktijkgericht advies van hoge juridische kwaliteit en willen de wedstrijd voor u winnen!

Delissen Martens Sportlaan 40 • 2566 LB Den Haag T 070-311 54 11 • F 070-311 54 12 I www.delissenmartens.nl

Vier opvattingen over communicatie en één aanpak: WindexCC

het afgelopen halff jaarr zijn voorr vierr regionale verengingen van VNO-NCW:: Brabants-Zeeuwse Werkgeversorganisatie,, Limburgse Werkgevers Vereniging, VNO-NCW W Midden en VNO-NCW W West de openbare website en het ledennet volledig vernieuwd.. Gebruik is gemaakt van WindexCC,, de recent aangekondigde volledig op Sharepoint van Microsoft gebaseerde standaard software voorr belangenorganisaties. Als onderdeel van het ledennet beschikt iedere kring off regio overr een eigen webportal met een uitgekiende mix x van voorr die doelgroep relevante gegevens en documenten.. Windex x Software heeft voorr het beheer en de presentatie ervan een aantal specifieke fi functies voorr Sharepoint ontwikkeld. In de komende twee jaarr zullen deze verenigingen ook voorr de overige secretariële werkzaamheden gebruik gaan maken van WindexCC. Wilt u meerr weten overr WindexCC off met deze software een pilot uitvoeren voorr uw organisatie? Aarzel dan niet telefonisch off perr e-mail contact op te nemen met Frankk Adriaenssen off Markk Schmeits.

Telefoon:: +31(0)43 358 53 53 FrankAdriaenssen@windex.nl MarkSchmeits@windex.nl www.windex.nl