Vno ncw west magazine juli 2014 lr web by VNO-NCW West

voor ondernemers in de Randstad

HOOFDZAAK

Wat is er loos met het technisch mbo? KRACHTENVELD

Jongeren creatief in strijd tegen jeugdwerkloosheid

www.vno-ncwwest.nl

PROFIEL

Advocaat Guido de Wit openhartig over zijn faillissement

jaargang 10 ∙ juli 2014 ∙ nr 4

WEST.

INHOUD

Medewerkers van de Haeghe Groep hebben een al dan niet tijdelijke afstand tot de arbeidsmarkt. Ze zijn gemotiveerd en gekwalificeerd. Ze krijgen de trainingen en opleidingen die ze nodig hebben. Werken kan op uw locatie, maar ook op een van onze eigen vestigingen.

Haeghe Groep

bijzonder ondernemend

IN DIT NUMMER:

HOOFDZAAK

MBO STRAKS OOK SEXY De belangstelling voor technische opleidingen groeit. Goed nieuws, maar met een schaduwkant. Het middelbaar beroepsonderwijs kan niet aanklampen bij deze positieve ontwikkeling. Het gevolg is een oplopend tekort aan technisch personeel. Negatieve beeldvorming en onderwijs dat onvoldoende aansluit bij de behoefte van het bedrijfsleven zijn debet aan deze ontwikkeling. Maar er gloort hoop aan de horizon, ook middelbaar technisch beroepsonderwijs wordt weer sexy!

KRACHTENVELD

JEUGD CONTRA JEUGDWERKLOOSHEID Wie kunnen beter oplossingen bedenken voor het probleem van de jeugdwerkloosheid dan jongeren zelf? VNO-NCW Den Haag vroeg jongeren om nieuwe concepten te onderzoeken. De eerste originele ideeën zijn inmiddels voorgelegd en besproken door de stakeholders: overheid en bedrijfsleven.

In de regio Den Haag zijn wij het toonaangevende sociale werkbedrijf met jarenlange ervaring bij overheden en het bedrijfsleven. Van schoonmaak tot verpakken, van archivering tot groenvoorziening: Uw werk is onze zorg! Maatschappelijk verantwoord Door het inzetten van onze medewerkers of het afnemen van producten of diensten, onderneemt uw organisatie niet alleen op een maatschappelijk verantwoorde wijze, maar bent u ook verzekerd van kwalitatief hoogwaardige producten en slagvaardige, resultaat-gerichte dienstverlening. En dat tegen een marktconforme prijs. Bovendien voldoet u, door samen te werken met de Haeghe Groep, aan social return. Zaken doen met de Haeghe Groep komt niet alleen uw organisatie ten goede, maar het heeft ook toegevoegde waarde voor de Haagse samenleving; voor mensen die een steuntje in de rug nodig hebben. En daar kunt u voor zorgen! Aan de slag met de Haeghe Groep Kijk voor ons volledige aanbod van producten en diensten op www.haeghegroep.nl of bel met 070-3535698.

www.haeghegroep.nl 2

Juli 2014 VNO-NCW WEST.

PROFIEL

LEVEN NA EEN FAILLISSEMENT Guido de Wit was partner bij een advocatenkantoor dat naam maakte in het faillissementsrecht. Inmiddels is hij ervaringsdeskundige bij uitstek want zijn bureau ging zelf failliet. De Wit, tevens voorzitter van VNO-NCW Noordwest-Holland, noemt een faillissement ‘het ergste dat een ondernemer kan overkomen’. Tijd dus voor een nieuwe start. Hoe kwam hij de tegenslag te boven?

16 Kersverse voorzitter Hans de Boer van VNO-NCW in de Telegraaf:

EN VERDER: 05 OPMERKELIJK

20 REGIOBERICHTEN

06 IN BEDRIJF

21 AGENDA

15 KLAWER

21 NIEUWE LEDEN

‘Dat ik soms stevig uit de hoek kom, betekent niet dat ik er niet over heb nagedacht’

Juli 2014 VNO-NCW WEST.

EVEN VOORSTELLEN

OPMERKELIJK

COLOFON WEST. wordt periodiek uitgegeven door VNO-NCW West in samenwerking met KEPCOM Creatieve Communicatie. VNO-NCW West is de regionale werkgeversorganisatie voor Noord- en Zuid-Holland. Ze behartigt de belangen voor het bedrijfsleven en biedt de aangesloten werkgevers een netwerk.

Aart Jan Witvliet, Vestigingsdirecteur

Durk van Loon, Commercieel directeur

Pim Jansen, senior account manager Grootbedrijf

Ons bedrijf…

is de oudste BMW-dealer van Nederland. Wij zijn gevestigd in de BMW-belevings wereld aan de Driemanssteeweg in Rotterdam. In dit drie verdiepingen tellende pand is alles op het gebied van BMW te zien. Uiteraard alle BMW-modellen, maar ook de snelle M-modellen, de elektrische i3, de Premium selection-modellen en de BMW Classic Collection. Tevens zijn hier onze ruime, moderne werkplaats en ons schadeherstelbedrijf gevestigd.

is geen traditioneel aannemersbedrijf. Heembouw onderscheidt zich door samen met de klant het voor hem ideale kantoor te ontwerpen en realiseren. Ons bedrijf is al 75 jaar succesvol, innovatief en financieel solide. Als totaalaanbieder in de bouw bieden wij integrale oplossingen voor de huisvestingsvraagstukken van onze klanten, van idee en ontwerp tot en met realisatie en onderhoud.

is als lokale Rabobank onderdeel van de wereldwijd opererende Rabobank Groep. Bedrijven met een omzet tot € 250 miljoen kunnen bij ons terecht voor alle bankdiensten.

Onze ambitie is… Onze ambitie is… om onze klanten het gevoel te geven dat ze welkom zijn bij Breeman en ervoor te zorgen dat het met ons prima zaken doen is. De combinatie van de merkbeleving van BMW en de Breeman MeerWaarde moet ervoor zorgen dat ons klanten ambassadeurs worden.

het kantoor van de toekomst voor onze klanten te creëren, tegen de prijs van vandaag! Nieuwbouw of renovatie, wij werken samen met u aan een maatwerk oplossing voor uw wensen en bieden u snel een voorstel op maat, inclusief schetsontwerp en investeringsoverzicht.

Onze ambitie is… bedrijven helpen hun doelstellingen voor de korte en lange termijn te realiseren onder meer door actief te participeren in netwerken als VNO-NCW West, The Hague Security Delta (HSD) en InnovationQuarter. Wij brengen bedrijven in verbinding met elkaar, met relevante stakeholders en andere onderdelen van de Rabobank Groep. Onze rol verandert van kredietverstrekker naar regisseur op de financiering die een bedrijf helpt de financieringsstructuur te optimaliseren en groeimogelijkheden te vergroten. We werken daarbij lokaal met een team van specialisten dat klaarstaat om bedrijven verder te helpen.

Bel ons…  Bel ons want… in een BMW rijden? Dat wil toch iedereen!

wanneer u op zoek bent naar een kantoor dat zorgt voor meer arbeidsproductiviteit, lagere energie- en exploitatielasten, meer werkplezier en een duurzaam en aantrek kelijk imago.

F. Breeman Rotterdam

Heembouw

Driemanssteeweg 130 3084 CB Rotterdam www.fbreeman.nl

Leeuwenhoekstraat 2 Postbus 336 2650 AH Berkel en Rodenrijs T (010) 524 10 40 E kantoren@heembouw.nl I www.heembouw.nl

Juli 2014 VNO-NCW WEST.

Bel ons… voor een persoonlijk gesprek waarin wij samen met u kijken wat wij voor uw onder neming kunnen betekenen.

Paul Bos. VNO-NCW West Postbus 93073 2509 AB Den Haag T 070 349 08 10 E info@vno-ncwwest.nl www.vno-ncwwest.nl Info lidmaatschap Erna Verschuur T 070 349 08 12 E verschuur@vno-ncwwest.nl Uitgeefpartner KEPCOM Creatieve Communicatie Burgemeestersrand 59c 2625 NV Delft Rik Weeda T 015 219 26 10 E welkom@kepcom.nl www.kepcom.nl Druk Drukkerij Tesink, Zutphen Hoofdredactie Annemarie van Oorschot VNO-NCW West Ontwerp en opmaak KEPCOM Creatieve Communicatie

Rabobank Den Haag en omgeving Grootbedrijf Korte Vijverberg 2, Postbus 11695 2502 AR Den Haag T (070) 371 83 67 / 06 22 54 45 70 E P.D.Jansen@DenHaag.rabobank.nl I www.rabobank.nl/denhaag

Advertentie-exploitatie KEPCOM Creatieve Communicatie Rik Weeda T 015 219 26 10 E rik@kepcom.nl www.kepcom.nl Bart Tiemens T 06 51 34 58 70 E bt.media@live.nl Coverfoto: Michel Porro

AIRPORTFARM STRIBBELT MEE MET SCHIPHOL Uitbreiding van luchthavens zoals Schiphol stuit meestal op verzet van verschillende stakeholders. Paul Bos, beter bekend als Boer Bos, lid van VNO-NCW metropool Amsterdam, runt een ‘smart farm’ onder de start- en landingsbanen van onze nationale luchthaven en ziet hierbij ook kansen. De opbrengst van zijn land verkoopt hij zoveel mogelijk lokaal: lamsvlees aan restaurants, wol aan particulieren, en samen met loonbedrijf RVR lijnolie aan verffabriek UrsaPaint (zie de rubriek In Bedrijf in deze West.), mosterd aan La Place en aardappels aan catering Schiphol. Ook organiseert hij natuureducatie voor schoolkinderen en ‘groei-sessies’ voor het bedrijfsleven. Bos: “Als ondernemende boer wil ik verantwoord kansen creëren in plaats van elkaar tegenwerken. Ik noem dat ‘meestribbelen’, je hoeft het niet altijd eens te zijn met elkaar maar je moet wel vanuit een positieve grondhouding vanuit beide kanten de samenwerking zoeken. Het is echt de hoogste tijd dat wij met elkaar hier een duurzame regionale economie bouwen.” Daarom richtte de voormalig marketeer een jaar geleden de ‘AirPortFarm’ op. Met als doel: boeren bestaansrecht bieden en product-marktcombinaties maken met de economie van de ‘AirPortCity’, met elke dag zestigduizend werkers en jaarlijks miljoenen passagiers. Bos: “Denk aan het leveren van vers lokaal voedsel of aan de groep boeren die olifantsgras hebben geplant om ganzen te weren dat tevens geschikt is voor biobased toepassingen, aan het omzetten van de urine van passagiers in mestkorrels of het aanbieden van inspirerende vergaderplekken.” Ook is Bos gevraagd een haalbaarheidsonderzoek te doen naar de vestiging van een FamersStore voor de duizenden medewerkers van bedrijven als Cargill, Microsoft en Schiphol zelf. “Het ‘meestribbelen’ werkt, de transformatie naar nieuwe win-win-situaties is begonnen. Nu wachten tot Schiphol ons positief gaat uitdagen.” www.boerbos.nl

Juli 2014 VNO-NCW WEST.

IN BEDRIJF

en batterijen om ze te uiteindelijk te leveren aan transportbedrijven en verladers. Eric Beers: “Ieder van ons heeft een eigen persoonlijke drijfveer, maar alle drie willen we klaar zijn voor de toekomst. Dat is zeker mogelijk als je ziet dat de besparing op uitstoot per wagen gelijk is aan dertig personenauto’s. Maar denk ook aan lagere brandstofkosten, imagovoordelen, een steeds sterkere roep van de markt om zero emissie, strengere milieunormen, subsidiëring van deze technologie en de stille motor die vooral in stedelijke gebieden voordelen biedt.” Hytruck richt de focus eerst op stadsdistributie. Beers: “Daarbij is een bereik tot 250 kilometer per dag geen probleem.” Dank zij een proef tuinsubsidie heeft Hytruck nu acht vrachtwagens rijden voor onder andere Heineken, De Rooij Transport en Peter Appel. Beers: “Deze volgen we op de voet. We monitoren de prestaties en kijken waar verbetering nodig is.”

EMISSIEVRIJE VRACHTWAGENS Jan Boudesteijn, Michel Dekker en Eric Beers komen alle drie uit de transportwereld. Een gezond stukje commercieel denken in combinatie met de zorg om een betere, duurzame wereld bracht hen ertoe hun droom te realiseren. In 2006 startten ze Hytruck dat emissievrije vrachtwagens op markt brengt. Het Beverwijkse Hytruck neemt vrachtwagens af van DAF en laat deze technisch ombouwen met elektrische aandrijving

Waterstof Vooralsnog bevindt Hytruck zich in een pioniersfase. “Om een groter bereik te realiseren is waterstof een serieuze optie als brandstof voor onze elektrische voertuigen. Die oplossing onderzochten we in 2007 met financiële steun van Senter Novem, en met positief resultaat.” Zo eind dit jaar verwacht Beers de voordelen van beide technieken (elektriciteit en waterstof) in te zetten voor een afzet van vrachtwagens op grotere schaal. ”Het voordeel van waterstof is dat je deze brandstof kunt leveren via gewone tankstations. In Nederland worden vijf stations aangelegd. Daarna zullen we de combi van elektrische motoren met waterstof op onze auto´s gaan leveren.” www.hytruck.eu

CLUB VAN ROME ALS INSPIRATIE De oprichter en inspirator in 1938 van Ursa Paint was een vrouw, wat in die tijd bijzonder was. Ook nu neemt het familiebedrijf nog een geheel eigen plaats in op de markt, zij het op een andere manier. Anders dan veel collegabedrijven in deze sector legt Ursa Paint bij de productie en verkoop van verf- en lakproducten de nadruk op duurzaamheid.

van Rome gaf ons inspiratie om milieuvriendelijke water gedragen verven en lakken te produceren”, zegt Van Westerhoven. Dat betekent niet dat Ursa Paint geen ‘conven tionele’ producten op de markt brengt. “Die bieden we ook aan. We adviseren de klant om duurzame producten te gebruiken, maar we laten hem de keuze, uiteindelijk bepaalt de klant wat hij wil. We leggen niet onze wil op."

Geleidelijk proces

Een meisje werd geboren in december 2013, stond op de website van het IJmuidense Ursa Paint te lezen. Haar naam: EVA. Een mooie naam voor een mooi product, zo laat Machiel van Westerhoven, kleinzoon van de oprichtster Gonda Ris weten. “EVA staat voor Einde Van Afval. Deze muurverf maken we puur op basis van verfrestanten, we voegen slechts drie procent nieuwe materialen toe. Hierdoor voorkomen we dat het verfafval in de afvalverbranding terecht komt. En de kwaliteit is uitstekend.”

In de praktijk kan zo’n advies neer komen op de droging van een product. “We zeggen dan tegen de klant: een conventionele verf droogt weliswaar wat sneller, maar je kunt ook een duurzame verf nemen die een paar uurtjes langer nodig heeft, maar vervolgens wel langer beschermt.” Van Westerhoven noemt het een generiek proces. “Geleidelijk aan zal duurzaamheid steeds meer een van de dagelijkse overwegingen zijn. Zeker ook in de toekomst, daar zie ik ook voor ons een voortrekkersrol. Neem niet meer je businessmodel als uitgangspunt, maar kwaliteit, imago en milieu.”

Adviseren Ursa Paint maakt verven en lakken, voornamelijk voor professionals maar sinds kort levert het bedrijf ook direct aan de consument. Na 1970 werd duurzaamheid een van de drijfveren van Ursa Paint. “Het rapport van de Club

www.ursapaint.nl

Richard Branson, Virgin:

www.cijfers.net:

Vrouwen verdienen minder dan mannen, tenzij ze flink drinken...

De grafiek laat zien dat de instroom van gediplomeerde schoolverlaters geen gelijke tred houdt met de instroombehoefte op de arbeidsmarkt. Volgens Fundeon, het adviescentrum voor het opleiden van personeel in de bouw en infra, beweegt de natuurlijke uitstroom zich rond de 3 procent, maar door de crisis zijn er versneld oudere werknemers uit gestroomd die niet allemaal meer terugkeren in het arbeidsproces. Deze grafiek toont de geschiedenis van de minimale instroombehoefte aan afgestudeerde studenten in de bouwwereld versus de actuele gerealiseerde instroom sinds 2009.

Juli 2014 VNO-NCW WEST.

What solutions have you found staring you in the face? They lay right in front of you.

NOG EEN GROOT GAT TUSSEN VRAAG EN AANBOD ARBEIDSMARKT De behoefte aan arbeidscapaciteit in de bouwwereld en de gerealiseerde instroom 2009-2013 Gerealiseerd Behoefte Tekort/overschot

2009 8.808 10.689 -1.881

2010 8.321 10.911 -2.590

2011 7.309 9.800 -2.491

2012 5.937 7.531 -1.594

2013 5.027 5.780 -753

Bron: Fundeon voor behoefte, DUO en Fundeon voor gerealiseerd (Rapportage arbeidsmarkt- en onderwijsontwikkeling 2014).

Juli 2014 VNO-NCW WEST.

HOOFDZAAK

BEDRIJFSLEVEN SCHREEUWT OM TECHNICI OP LAGERE NIVEAUS De afstemming tussen onderwijs en bedrijfsleven laat al jaren te wensen over. Er zijn veel initiatieven om hierin verbetering te brengen. Progressie wordt geboekt voor het hoger beroepsonderwijs en universiteiten, maar het middelbaar beroepsonderwijs blijft achter. Wat moet er veranderen en wat kunnen bedrijven doen?

Tekst: Pieter van der Meulen | Foto's: TechniekBeeldbank.nu

â&#x17E;&#x201D; 8

Juli 2014 VNO-NCW WEST.

HOOFDZAAK

JAARLIJKS DERTIGDUIZEND EXTRA TECHNICI NODIG “Wij hebben een constant tekort aan mbo-personeel dat het leuk vindt om te sleutelen. Het technisch beroep is blijkbaar nog steeds niet sexy.” Dick Slingerland, lid VNO-NCW Rotterdam en directeur van Alphatron, een bedrijf dat hoogwaardige apparatuur levert aan de marine, de veiligheidsbranche, de medische wereld en de televisieen filmwereld. Zijn ervaring onderschrijft de tanende belangstelling voor middelbaar beroepsonderwijsinstellingen, die duidelijk merken dat zij niet kunnen aanklampen bij de toenemende belangstelling voor technische opleidingen in het hoger beroepsonderwijs en universitair onderwijs. Minister Jet Bussemaker van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap wil daarom een betere aansluiting van scholen op het bedrijfsleven: “Teveel afgestudeerde technici kiezen voor een carrière buiten de techniek. Het is een belang rijke taak van bedrijven om uitdagende banen en stages aan te bieden. Scholen moeten onderwijs bieden dat aansluit op de vraag van het bedrijfsleven.”

Voor 2020 gaan er jaarlijks meer dan zeventig duizend bouwvakkers, installateurs, elektrotechnici, metaalbewerkers en systeemanalisten met pen sioen. De babyboomgeneratie stopt met werken, met als gevolg dat er een groot tekort aan technisch geschoold personeel dreigt. Uit onderzoek van het Researchcentrum voor Onderwijs en Arbeidsmarkt blijkt dat op termijn jaarlijks dertigduizend extra technici nodig zijn om in de groei ende behoefte te voorzien.

werking. Uiteindelijk moeten studenten met overtuiging voor technische opleidingen kiezen zodat zij deze afronden en na hun studie in de techniek actief blijven.

Beeldvorming Jongeren die een negatief beeld van technische opleidingen hebben (‘te zwaar, te vies’) zijn zich volgens Cornelis onvoldoende bewust van de situatie in de technische branche en de mogelijkheden die deze hen biedt. Hij sluit zich aan bij Slingerland: “Wat mensen, en vooral jongeren, zich te weinig realiseren, is dat de technische branche heel breed is. Je hebt de zware kant, de zogenaamde las-kant, maar ‘human technology’ is lichter en heeft een sociale

Lees meer op www.vno-ncwwest.nl over het mbo en de dreigende tekorten aan de hand van de verhalen van ondernemers en onderwijsinstellingen uit Den Haag en Amsterdam.

‘OUDERS HEBBEN LIEVER DAT HUN KIND IN EEN PAK LOOPT DAN IN EEN OVERALL’

Wisselwerking Slingerland vindt dat er sprake moet zijn van een wisselwerking. “Ik las dat mbo-leerlingen moeite hebben met het vinden van een stageplaats. Zij moeten de markt in kaart brengen, want plaatsen zijn er wel. In de jaren tachtig kwam ik in een situatie waarin ik broodnodig stagiairs nodig had. Ik heb toen zelf de eerste stap gezet en heb goede krachten gevonden. Ondernemers willen wel iets aan stagiairs hebben, anders kosten ze alleen maar tijd. Een goede samenwerking met de scholen is dus nood zakelijk.”

personeel krijgt een auto en werkt op marineschepen. Ze ontmoet mensen van over de hele wereld. Maar het is een kwestie van status. Ouders hebben liever dat hun kind in een pak loopt dan in een overall. Ze zouden eens moeten weten hoe leuk dat laatste is.” Rolant Cornelis van Zadkine, een school voor middelbaar beroepsonderwijs in Rotterdam, benadrukt de rol van het bedrijfsleven. “Het is belangrijk dat bedrijven naar buiten treden zodat banen in de techniek zichtbaarder en aantrekkelijker worden.”

Unieke afspraak

‘HET TECHNISCH BEROEP IS BLIJKBAAR NOG STEEDS NIET SEXY’ Status Slingerland benadrukt dat werken in de techniek veel voordelen heeft. “Het is aan bedrijven als het onze om te laten zien hoe leuk het is. Bij ouders, vooral van allochtone kinderen, heerst een sentiment dat werken in de techniek minder status heeft dan bijvoorbeeld een administratieve functie. Maar technisch werk is veel leuker dan administratief werk. Bovendien verdient het veel meer. Zo werken vraag en aanbod nou eenmaal. Ons technisch

Juli 2014 VNO-NCW WEST.

Een veelgehoorde klacht uit het bedrijfsleven is dat de kennis van studenten niet voldoende is om te participeren in een bedrijf. Bedrijven moeten afgestudeerde mbo’ers zelf intensief scholen. Minister Bussemaker wil dat daarin verandering komt. “Bedrijven komen letterlijk de scholen in”. Bussemaker spreekt van een unieke afspraak met het bedrijfsleven en mbo-instellingen op regionaal niveau. Wanneer bedrijven machines inkopen, wordt een extra exemplaar besteld. Deze machine gaat naar een school in de regio zodat studenten met de modernste apparatuur kunnen werken. Ook gaan bedrijven hun medewerkers inzetten op scholen. “Gastlessen spreken leerlingen erg aan,” aldus Cornelis. Het Zadkine neemt zelf ook initiatief om de lessen meer in te richten naar de wensen van het bedrijfsleven. “Wij hebben docentstages, waarbij

onze docenten een korte periode op de werkvloer doorbrengen om praktijkvoorbeelden en concrete problemen op te halen voor hun lessen.”

TechniekTalent.nu Cornelis herkent de problemen waarmee de technische sector te kampen heeft. “Er zijn veel initiatieven om deze sector aantrekkelijker te maken voor toekomstige leer lingen. Een voorbeeld is TechniekTalent.nu, een samenwerkingsverband in opdracht van werknemers- en werk geversorganisaties van acht technische bedrijfstakken. TechniekTalent.nu heeft maar één doel: meer instroom en behoud van (jonge) mensen in de techniek. Vanuit dit initiatief wordt veel aandacht besteed aan techniek op basisscholen. Hoe eerder jongeren geïnteresseerd raken in techniek, hoe beter.” Een streven van het samenwerkingsverband is om techniek sterk te verankeren in het lesprogramma van basisscholen. De acht technische bedrijfstakken werken nauw samen met onderwijsinstel lingen en vertegenwoordigers van de overheid om jongeren te enthousiasmeren aan de hand van voorlichting, stages en techniekgames. Er is een grote beeldbank in het leven geroepen om de beeldvorming rondom techniek te verbeteren. De betrokken partijen zetten hun kennis en netwerk in om het bedrijfsleven te verbinden met scholen en jongeren. Er wordt vooral ingezet op regionale samen-

inslag.” De realiteit is dat mbo-geschoolde technici in de toekomst kunnen rekenen op een vaste, goedbetaalde baan. “Er zijn opleidingen, zoals installatie en koudetechniek, waar studenten veelal een baan aangeboden krijgen voordat ze afgestudeerd zijn”, aldus Cornelis.

Leerbedrijf Ook worden leerroutes korter en intensiever zodat studenten beter voorbereid zijn op de regionale arbeidsmarkt. Wat de toenadering tussen scholen en bedrijven betreft, neemt Alphatron volgens Slingerland het voortouw. “Wij zijn een leerbedrijf met stageplaatsen voor mbo’ers en hbo’ers. Daarnaast bieden wij een technische opleiding voor ons eigen personeel. In het Alphacollege leiden we scheepsbemanning op. Bij ons krijgen ze de technische bagage die ze in de praktijk nodig hebben. We hebben een eigen studielokaal en een zeer geavanceerde scheepssimulator. Wat de studenten in de les leren kunnen zij op een levensechte manier testen.”

www.vno-ncwwest.nl/mbo

Juli 2014 VNO-NCW WEST.

KRACHTENVELD

In de drie grote steden van het netwerkgebied van VNO-NCW West is jeugdwerkeloosheid een serieus probleem. In 2012 riep VNO-NCW overheid en bedrijfsleven op tot gerichte acties om jeugdwerkloosheid tegen te gaan.

Een van de arbeidsconcepten bestaat uit één week werken op het opgeleide niveau en drie weken op een lager niveau binnen hetzelfde bedrijf. Een tweede houdt in dat een werknemer één week werkt op het opgeleide niveau en drie weken een uitkering ontvangt. In beide gevallen doen jongeren tegen relatief lage kosten werk ervaring op, waardoor hun kansen op een volwaardige baan toenemen. Bovendien wordt bij het eerste concept een brug geslagen tussen de hogere banen en de werkvloer, wat zowel voor de werkgever als de werknemer interessante kennis kan opleveren.

Boudewijn Roest, bestuurslid VNO-NCW Den Haag, heeft de studenten begeleid. “De gesprekken met de stakeholders leverden ook een hoop nieuwe ideeën en inzichten op”, zegt hij enthousiast. “Ik begrijp de kritische kanttekeningen. Daarom moeten we de invoering van nieuwe arbeidsconcepten voor werkgevers zo simpel mogelijk maken. Dat vraagt om meer onderzoek. VNO-NCW Den Haag overweegt hiervoor nieuwe studenten in te zetten en de samenwerking te zoeken met partijen zoals uitzendbureau Randstad en de gemeente Den Haag.”

De concepten legden de studenten voor aan stakeholders, zoals de gemeente Den Haag, de Rabobank, liftenfabrikant KONE, werknemersorganisatie CNV en vooral ook jongeren zonder baan. Er vielen wel wat kritische noten. Het eerste concept vinden werkgevers te complex, bij het tweede is er vrees voor een draaideureffect: jonge werklozen kunnen afhaken omdat ze niet in een werkritme komen en je in slechts één week minder interessant werk kunt doen.

Werkende werkzoekende van 18 tot 27 jaar Eind 2012 Eind 2013 Amsterdam 2.059 3.814 Rotterdam 4.319 7.683 Den Haag 2.210 4.386 Landelijk 58.619 93.680

www.vno-ncwwest.nl/ jeugdwerkloosheid

Bij het zoeken naar oplossingen sloeg VNO-NCW Den Haag een nieuwe weg in en vroeg aan vier jonge studenten van de Haagse Hogeschool de haalbaarheid van twee nieuwe arbeidsconcepten te onderzoeken. Want als er één groep is die kan aanvoelen wat werkt, is het de jeugd zelf. Tekst:Georgie Kooiman | Fotomontage: KEPCOM Creatieve Communicatie

JONGEREN OP ZOEK NAAR OPLOSSINGEN VOOR JEUGDWERKLOOSHEID 12

Juli 2014 VNO-NCW WEST.

EVEN VOORSTELLEN

KLAWER

FIRST THINGS FIRST: SCHIPHOL! Joep van Eijk, Directeur

Herman de Haan, Chief Executive Officer (CEO)

Jan Prins, Oprichter en directeur

Ons bedrijf…

Kroonint is een groothandel in verf, schoon maakproducten, van papierproducten tot oplosmiddelen. Wij adviseren voor diverse onderhoud- of reinigingsprojecten, zoals vloeronderhoud, staalconservering of desinfectie. We leveren door heel Nederland, ontwikkelen zelf de reinigingsmiddelen en verf in onze eigen verffabriek te Dordrecht, Kroonint Protective Coating. Kärcher Center Rhowax levert reinigingsmachines en verzorgt reparaties en onderhoud aan alle merken reinigingsapparatuur.

Innovaties, modellen en merken zijn een waardevol bezit. Ze versterken het onder scheidend vermogen, verstevigen uw concurrentiepositie en maken uw bedrijf aantrekkelijker voor investeerders. Intellectuele Eigendom (IE) verdient een prominente plek binnen uw bedrijfsstrategie. NLO beschermt en versterkt uw innovaties, modellen en merken. Dankzij ons diensten pakket en de expertise van onze ruim zestig merken-, modellen- en octrooige machtigden. Dat doen wij al ruim 125 jaar, waarin wij inmiddels zijn uitgegroeid tot een van de grootste bureaus in Europa.

PRiMAN helpt bedrijven met het verhogen van hun ’talent performance’. Hiermee is het mogelijk om twee keer meer te bereiken met dezelfde mensen. In onze visie kan iedereen zich in de juiste baan ontwikkelen tot een topperformer. Maar in de verkeerde functie mislukken ook de zeer getalenteerde mensen. Onze Talent Performance Indicator (TPI), vooral zeer geschikt voor kennisintensieve bedrijven, kun je als manager of ondernemer inzetten als KPI. Succesvolle organisaties kenmerken zich door een TPI van minstens 75%.

Onze ambitie is…

een waardevolle gesprekspartner zijn van innoverende ondernemers door onze combinatie van hoogwaardige vakkennis, een klantgerichte aanpak en vooral een scherp oog voor de markt.

bedrijven te ondersteunen bij het invoeren van de online talent performance methode. Wij doen dat als onderdeel van de reguliere functionering- en beoordelingscyclus of bij de indiensttreding van nieuwe mede werkers.

Onze ambitie is… bouwen aan meer bekendheid bij onze afnemers. In onze trainingsruimte in Rotterdam leiden we onze relaties op om schoonmaak en onderhoud te verbeteren. Dit jaar voor diverse zorgcentra en voor relaties uit de industriële branche.

Bel ons want…  Kroonint gaat graag de uitdaging aan om binnen uw organisatie gezamenlijk een beter eindresultaat te bereiken. Door toepassing van onze Kroonint, reinigings producten en verfsystemen realiseren we efficiency en besparingen.

Bel ons want… met kantoren in o.a. Amsterdam en Den Haag zijn we altijd dichtbij. Dus innoverende VNO-NCW West-leden die met een goede IE-strategie kosten willen besparen en geld willen verdienen lichten wij graag onze dienstverlening toe!

Bel ons… als je snel meer rendement uit het aan wezige talent wilt halen. Met onze gratis quickscan kun je snel uitvinden hoe het staat met de talent performance in jouw bedrijf. http://priman.nl/quickscan

Kroonint Group of Companies Albert Plesmanweg 77 3088 GB Rotterdam T (010) 294 69 69 F (010) 294 69 66 E info@kroonint.nl I www.kroonint.nl

Juli 2014 VNO-NCW WEST.

e politieke discussie in de afgelopen week over de ontwikkeling van vliegveld Lelystad leidt alleen maar af. De discussie moet gaan over de positie van Schiphol als uiterst belangrijke motor voor de Nederlandse economie. De mondiale luchtvaartgroei wordt de laatste tien jaar steeds meer gerealiseerd in spectaculair groeiende luchthavens met een overstapfunctie tussen Oost en West: een zogenaamde hub, zoals Dubai, Abu Dhabi en Istanbul. Turkish Airlines in combinatie met de luchthaven van Istanbul en Emirates in combinatie met de luchthaven van Dubai vallen de hub-functie van Schiphol stevig aan. Deze con currenten worden flink gesteund door de overheden van de betreffende landen die het spelletje ‘de strijd om de hub-passagier’ goed van Nederland hebben afgekeken. De frequentie van belangrijke luchtvaartroutes van en naar Schiphol staat hierdoor onder druk. Bij lagere frequenties kan ons zorgvuldig opgebouwde luchtverkeernetwerk als een kaartenhuis ineen storten. Het feit dat luchthaven Istanbul Atatürk onze nationale luchthaven van de vierde plaats in het rijtje drukste Europese luchthavens heeft gestoten, moet alarmbellen doen rinkelen. Schiphol en haar natuurlijke partners, zoals de luchtvaartmaatschappijen met de KLM voorop en de Nederlandse Luchtverkeersleiding, moeten snel de handen ineen slaan en zorgen voor een gemeenschappelijke strategie. Omdat het gaat om het grote belang van Schiphol voor onze nationale economie, dient ook het kabinet zijn verantwoordelijkheid te nemen, met premier Rutte en de ministers Kamp (EZ) en Schultz (Verkeer) voorop. De discussie over de luchthaven van Lelystad als overloop locatie gaat uit van de in 2008 geformuleerde groeiverwachting in het ‘Alders-akkoord’. Nu de groei achterblijft en de positie van Schiphol bedreigd wordt, moet de discussie allereerst over de ontwikkeling van Schiphol gaan. First things first! Lelystad kan op termijn aan de orde komen. Wanneer het gemeenschappelijke belang van Nederland van een sterk Schiphol centraal wordt gesteld, kunnen we het tij keren. Aan tafel dus!

‘NU DE GROEI ACHTERBLIJFT MOET DE DISCUSSIE ALLEREERST OVER DE ONTWIKKELING VAN SCHIPHOL GAAN’ Foto: Michel Porro

NLO J.W. Frisolaan 13 2517 JS The Hague T +31 (0)70 331 25 00 F +31 (0)70 352 75 28 I www.nlo.nl

PRiMAN Stadionweg 37A 3077 AR Rotterdam T (010) 340 99 55 I www.priman.nl

René Klawer, Voorzitter VNO-NCW West Ceo Reisspecialistengroep

Juli 2014 VNO-NCW WEST.

PROFIEL

ADVOCAAT/CURATOR MAAKT ZELF DOORSTART NA ZWAAR WEER Wat een verhaal... “Ja, maar toch bijzonder dat ik hier nu zit om geïnterviewd te worden. Vroeger wilde ik schrijver worden. Ik heb zelfs een jaar een opleiding tot scenarioschrijver gevolgd. Maar ik vond mezelf niet voldoende getalenteerd. Daarnaast trok de rechtenstudie. Het leek me geweldig om me te verdiepen in het rechtssysteem en te vechten voor het belang van een ander. Een goede keus, want het vak ligt me. Analyseren, openingen en kwinkslagen bedenken, mijn kennis en kunde inzetten voor iemand die in de sores zit. Het is een ontzettend mooi beroep.”

Maakt die strijdbaarheid voor anderen jou een goed mens of goed in je vak? “Ik denk niet dat iedere advocaat die voor de belangen van zijn cliënt staat per definitie een goed mens is. Zelf schep ik er wel genoegen in om als een goed mens te leven, maar of mijn beeld van een goed mens het juiste is, moet een ander beoordelen.”

‘TOEN DUIDELIJK WERD DAT DE STRIJD NIET TOT HET GEWENSTE RESULTAAT LEIDDE, Het zal je maar gebeuren. Je bent partner bij een gerenommeerd advocatenkantoor

GAF HET LICHAAM DE GRENS AAN’

en hebt naam gemaakt in het faillissementsrecht. En dan… ga je failliet. Het overkwam Guido de Wit, voormalig partner bij Pesman Advocaten en voorzitter van VNO-NCW Noordwest-Holland. De Wit zat niet bij de pakken neer, nam de boedel én acht medewerkers over en maakte een doorstart onder eigen naam. We spreken hem twee weken na de deal. Tekst: Veerle Focke | Foto's: Michel Porro

Juli 2014 VNO-NCW WEST.

Klopt het beeld van de advocaat die over lijken gaat niet? “De mensen die ik in het vak ken, zijn over het algemeen prettige mensen. Ze hebben geleerd om in belangenaf wegingen te denken, langs de lijnen van redelijkheid en billijkheid. Aan de andere kant kunnen we moeilijk ontkennen dat de mens van oudsher hebzucht en egoïsme kent. Dat is ook advocaten niet vreemd. In veel zaken gaat het dan ook om de keiharde knikkers. Dat is niet erg, maar zelf probeer ik in ieder geval nooit bewust beter te worden van de ellende van een ander.”

Zijn er cliënten die je daarom niet aanneemt? “Ik richt me op het ondernemingsrecht en het faillissementsrecht, dus de gewetensvraag over het bijstaan van een moordenaar is op mij niet van toepassing. Daar heb ik tijdens mijn studie heel bewust voor gekozen. Ik ben sfeergevoelig en als mijn leven zou bestaan uit het visiteren van gevangenissen en het inzien van dossiers waar mensen leed is toegebracht, zou ik daar ongelukkig van worden. Maar ook in mijn tak zijn er cliënten die ik niet wil vertegenwoordigen. Dat zit ‘m in het Fingerspitzengefühl, dat het met zo’n klant niet gaat klikken. Zo’n samenwerking moet je dan niet aangaan.”

Welke cliënt kun je wel optimaal bijstaan? “Meermalen bereikte ik in een insolventiezaak een deal waarmee een faillissement werd voorkomen. Dan red je iemand van de ondergang. Dat zijn meestal de processen waar veel duw- en trekwerk mee gemoeid is en waar je het moet hebben van je menselijke intuïtie: welke toonzetting kies ik, wanneer zet ik druk en wanneer veer ik een beetje terug? In die dossiers komen alle facetten van het vak aan bod. Dan geniet ik.”

Toch heb je niet kunnen voorkomen dat het bedrijf waar je partner was, failliet ging. “Ik ben opgeleid in het ondernemingsrecht en rolde door de internetbubbel in het faillissementsrecht. Toen ik net drie jaar in het vak zat, vroeg een headhunter me of ik bij Pesman Advocaten de sectie Ondernemingsrecht & Faillissementsrecht wilde opzetten. Zo geschiedde. Uit eindelijk ben ik partner van het bedrijf geworden. Dat liep allemaal goed totdat het kantoor in zwaar weer terecht kwam en we ons genoodzaakt zagen een doorstart te maken. De reden dat ik nu aan het begin van Guido de Wit Advocaten sta.”

Juli 2014 VNO-NCW WEST.

PROFIEL

EVEN VOORSTELLEN

Is een felicitatie in zo’n geval wel op zijn plaats? “Het is een dubbel gevoel. Omdat ik zelf curator ben is het vreemd om in een faillissement te raken. Maar ik ben wel blij dat ik met mijn kennis en ervaring een deel van het kantoor overeind heb kunnen houden.”

Je stelde dat het een faillerende onderneming vaak ontbreekt aan structuur en organisatie. Sta je daar nog achter? “In zekere zin. Pesman heeft net als veel andere bedrijven problemen gehad met omzetteruggang en slecht betalende debiteuren. Maar ook een partner die zich bezighield met risicovolle projectontwikkeling trok een enorme wissel op het kantoor. Daardoor moesten we afscheid van hem nemen. In die zin klopt de stelling dus wel. Toch verwijt ik mezelf helemaal niets want ik heb er alles aan gedaan om Pesman Advocaten van een faillissement te redden.”

faillissement de realiteit was, had ik niet veel moeite die te accepteren. Natuurlijk, ik was uit evenwicht maar ik wist ook: je moet door. Om de werkelijkheid kun je niet heen, je moet ermee dealen.”

Maar je raakte wel uit evenwicht? “Natuurlijk. Alles wat je doet is proberen dat bedrijf in de lucht te houden en ervoor zorgen dat de mensen die van dat bedrijf afhankelijk zijn geen schade oplopen. Je gaat ermee naar bed en staat er mee op en dat heeft effect op je gezondheid.”

JE MOET EEN HELE NIEUWE ONDERNEMING INRICHTEN!’ Lekker rationeel… “Begrijp me niet verkeerd: een faillissement is het ergste wat een ondernemer kan overkomen en ik ben voldoende ondernemer om dat niet te willen laten gebeuren. Zeker omdat ik in het veld werkzaam ben. Ik heb dan ook keihard geknokt om het te voorkomen. Maar toen bleek dat het

Alvin Ham, Directeur

Stephan Makatita, Creative Director

Ons bedrijf…

Verder Fiscaal Specialisten BV is een jong ambitieus fiscaal advieskantoor, gevestigd in Utrecht maar bedient klanten in het hele land. Binnen onze onderneming staat de klant centraal waarbij de focus ligt op de dienstverlening op het gebied van vennootschapsbelasting en inkomsten belasting. Als de situatie erom vraagt, werken wij samen met andere specialisten uit ons netwerk.

Ordentall is een tandheelkundige kliniek gespecialiseerd in implantologie, parodon tologie en mondhygiëne en bestaat dit jaar 25 jaar. Onze continue groei hangt samen met onze focus op innovatie en een persoonlijke aandacht voor iedere patiënt. Onze nieuwe kliniek in Rotterdam behoort tot de grootste en modernste van ons land. In ons Ordentall Institute scholen we zowel collega’s als eigen medewerkers continu bij over innovaties in het vakgebied.

helpt u om ervoor te zorgen dat uw merk zich onderscheidt en de aandacht krijgt die het verdient voor de juiste positionering in de markt. Als fullservice conceptbureau helpt Stephan M u van businessmodel tot en met de ontwikkeling en uitwerking van de (creatieve) marketingstrategie, inclusief uw vormgeving, website, de communicatie en complete reclamecampagnes (on- en offlline). U kunt mij ook als creative director inhuren voor een knallende uitwerking van uw campagne. Als creative director help ik u om uw concept creatief en onderschei dend te presenteren aan uw (potentiële) doelgroep.

Overspannen? “Dat niet, maar toen duidelijk werd dat de strijd niet tot het gewenste resultaat leidde, gaf het lichaam de grens aan. Dat betekende twee dagen aan de hartbewaking en naar huis met het advies om rustiger aan te doen.”

Doe je dat?

‘NU WEET IK WAT ER NA EEN DEAL VOLGT.

David Harreman, Directeur

“Daar krijg ik de kans niet voor maar het gaat prima hoor! Het proces waar ik nu in zit, is enorm interessant. Ik ben als curator gewend om een doorstart te bewerkstelligen, iemand succes te wensen, de zaak te sluiten en over te gaan tot de orde van de dag. Nu weet ik wat er na die deal volgt. Je moet een hele nieuwe onderneming inrichten, van telefooncontract tot arbeidscontracten en een postbusaanvraag. Ik heb dus nog niet aan het advies van de doktoren kunnen voldoen. Maar we zijn er bijna…”

Onze ambitie is…

“Ongetwijfeld. Dat geldt voor elke ondernemer. Je moet de drive hebben om elke ochtend je bed uit te gaan om de concurrentie voor te blijven, om te innoveren, om je medewerkers te motiveren. Die drive heb ik. Ik vind het prachtig om er elke dag voor te gaan.”

hoogwaardig fiscaal advies moet naar de overtuiging van Verder Fiscaal Specialisten BV toegankelijk zijn en bereikbaar blijven voor ondernemend Nederland. Binnen deze overtuiging hanteren wij een aantal kernwaarden: - focus op klant en vak techniek - betrokkenheid bij de klant - realistische, betaalbare tarieven.

Is je naam op de gevel ook een drijfveer?

Bel ons want…

“Nee, ik heb ervoor gekozen om onder mijn eigen naam door te gaan omdat mensen mij kennen en ik dan minder marketing hoef te bedrijven. Mijn voornaam staat erbij omdat ik een persoonlijke, laagdrempelige aanpak wil voorstaan.”

wij bieden u een vrijblijvend kosteloos gesprek waarin wij, samen met u, de mogelijkheden bekijken om te komen tot een optimaal fiscaal rendement.

Dan komt er wel weer wat anders!

Onze ambitie is… om de beste tandheelkundige zorg van Nederland te bieden en een voortrekkersrol te vervullen in het vernieuwen van het vakgebied.

Bel ons want… vanuit onze moderne kliniek bieden wij zeer hoogwaardige tandheelkundige zorg met veel aandacht voor de best mogelijke behandelervaring. Onze patiënten beoor deelden ons vorig jaar met een 9,3.

Onze ambitie is… het afleveren van sterke merken en concepten, zodat zowel u als wij blijven groeien, als persoon en als bedrijf.

Bel ons…  niet voor zaken die niet met creativiteit, marketing, concepten, sterke merken en ideeën te maken hebben. Bel ons nu als u uw merk sterker wilt profileren en op zoek bent naar creativiteit.

Guido de Wit Advocaten: persoonlijk en laagdrempelig… “Nee, Guido de Wit Advocaten: een kwalitatief hoog waardig en laagdrempelig kantoor waar klanten graag komen omdat ze goed en persoonlijk geholpen worden en advocaten aan de slag gaan omdat het er prettig werken is. En dat we naast vakdeskundigen nu ook ervaringsdeskundigen zijn, maakt ons alleen nog maar beter in ons vak!”

Juli 2014 VNO-NCW WEST.

Verder Fiscaal Specialisten BV Herculeslaan 24, 3584 AB Utrecht Postbus 85326, 3508 AH Utrecht T 030 208 00 60 M 06 51 20 85 54 E d.harreman@verderfiscaal.nl I www.verderfiscaal.nl

Ordentall

Stephan M

Westblaak 113 Rotterdam T 010 412 15 00 E info@ordentall.nl I www.ordentall.nl

Escamplaan 53, 2547 GA Den Haag T +31 (0)70 40 65 070 M +31 (0)624 52 26 84 E stephan@stephanm.nl I www.stephanm.nl

Juli 2014 VNO-NCW WEST.

REGIONIEUWS

VNO-NCW WEST

NIEUWE FINANCIERINGSWIJZER

Tekst: Tristan van Oorschot

We leven in een tijd van een majeure machtsverschuiving van het Westen naar de landen rond de Stille Oceaan, meent Frank van Kappen, voormalig generaalmajoor bij het Nederlandse Korps Mariniers. Van Kappen (1941) houdt eind juni een lezing in de huiskamer van Christiaan Steenbergen, lid van VNO-NCW Den Haag. De opkomst bij de discussieclub is bovengemiddeld. Van Kappen is een man van formaat. Nu lid van de Eerste Kamer, voorheen militair adviseur van Kofi Annan, secretaris-generaal van de Verenigde Naties. “Europa is omringd door een gordel van langdurig instabiele gebieden: Oekraïne, Moldova,

Georgië, het Midden Oosten en Afrika. Onder die omstandigheden wordt Van Kappen zuur over de bezuinigen op defensie. “We zullen echt een groter deel van onze welvaart moeten besteden aan de veiligheid van ons land. Vrijheid, democratie en veiligheid zijn niet vanzelfsprekend, die moeten beschermd worden.”

Met de nieuwe financieringswijzer voor het midden- en kleinbedrijf kunnen ondernemers hun financieringsbehoefte in kaart brengen en worden zij op weg geholpen naar aanbieders van passende financieringsvormen. De financieringswijzer is onderdeel van de vernieuwde Ondernemerskredietdesk (OKD) die VNO-NCW, MKB-Nederland en de Nederlandse Vereniging van Banken (NVB) hebben ontwikkeld. www.ondernemerskredietdesk.nl www.vno-ncwwest.nl/iq

UITSLAG WK POOL Dat word scoren! t

WEST Juni

2014_WK

-wikkel.in

dd Alle pagina's

Doe mee aan de pool van West. en scoor mooie prijz en! Ga naar www.kep com.nl/w

kpool

UITSLAG PRIJSVRAAG ‘VREEMDE WK-GAST’ In West nummer 3 was op pagina 22 een vreemd type te zien tussen de bezoekers van de regiobijeenkomsten. Maar blijkbaar zo obscuur dat onze lezers niets bijzonders opmerkten. Geen winnaars dus. En toch was hij er: het gordeldier, symbool van de WK 2014 in Brazilië, onder de lege stoel rechtsvoor, foto linksonder.

Miljoenenontbijten

Alblasserwaard-Vijfheerenlanden - W. van Pelt, ImproCon bv

Dit jaar worden er zes Miljoenenontbijten georganiseerd: 1. Den Haag 2. Gouda 3. Leiden 4. Rotterdam 5. Zoetermeer 6. Alkmaar

VNO-NCW West heeft twee discussieclubs, in Amsterdam en één in Den Haag: www.vno-ncwwest.nl/discussieclubs

1300211-7

NIEUWE LEDEN

Op de derde woensdag van september organiseert VNO-NCW West traditie getrouw Miljoenenontbijten in de regio. De bijeenkomsten die in de ochtend na Prinsjesdag plaatsvinden, worden druk bezocht door ondernemers en politici. Zij voeren een stevige discussie over onderwerpen uit de Troonrede en Miljoenennota die dan volop in de publiciteit zijn. Het zijn onderwerpen die het bedrijfsleven raken. De bijeenkomsten vormen een hoogtepunt in het jaarprogramma van VNO-NCW West.

Een uitgebreid verslag van de lezing: www.vno-ncwwest.nl/denhaag

De wereldkampioen voetbal 2014 kennen we inmiddels. Wie heeft de finale en de winnaar goed voorspeld? Ga naar www.kepcom.nl voor de uitslag van de WEST. WK-pool!

AGENDA

28-05-14

15:01

Sprekers zijn onder andere: -H ans de Boer, voorzitter VNO-NCW, in Leiden -T weede Kamerlid Carola Schouten (CU) in Leiden -G erdi Verbeet, voormalig voorzitter Tweede Kamer, in Den Haag -A rko van Brakel, directeur Managementcentrum De Baak, in Den Haag -O ndernemer Pieter Zwart (Cool Blue) in Den Haag - J oop van Boerdonk, algemeen directeur Canon Nederland, in Den Haag -D oro Siepel, directeur theater Zuidplein, in Rotterdam - Burgemeester Aboutaleb in Rotterdam -T weede Kamerlid Wouter Koolmees (D66) in Rotterdam -N iek Jan van Kesteren, directeur VNO-NCW, in Gouda -T weede Kamerlid Henk Nijboer (PvdA) in Gouda -O ndernemer Tatjana Romanyk (Apitude Health) in Gouda

www.vno-ncwwest.nl/miljoenenontbijt

Juli 2014 VNO-NCW WEST.

Den Haag e.o. - R. Heeneman, Enurgey - T.G.M. Tetteroo. Euraco BV - Mw. M.J.W.C. Venhoeven, Plain Orange - Mw. H.G.G.M. Verhoeven, Fonds de Koninklijke Schouwburg en het Nationale Toneel

Jong Oostland - G. van Vianen, Wijnhandel van Vianen

Metropoolregio Amsterdam - G.T.L.M. Belgers, Dawn BV - E.C. Grobbe - Mw. H. Kamerman BBA, Kamerman Kracht in Ontwikkeling - Mw. O. el Mouden, MAS Dienstverleners - T.B. Reitsma, Tate & Lyle - drs. R.C. Schram, RCSH B.V. - S.A. Sichtman MBA, BLCA Services BV Noordwest-Holland - Mw. M. Azoulay, SWA Uitzenden & Detacheren B.V. - R. Beudeker, BEZO Uitgeest B.V. - E.A. Nederhand, ADM Cocoa B.V. - D. Verdonk, Now Interim - M.C. Winder, Winder Limmen Oostland - R.J. de Haas, ABN AMRO Bank - D. Kemper, KEBA Projectservice - H. Türkmenilli, ABN AMRO Bank - B. Verkijk, Hawebo Telecom

Rotterdam - Mw. A.M. Backes, KCR - Kenniscentrum Cultuureducatie Rotterdam - C.F. van Bodegraven, Van Bodegraven Elektromotoren BV - ing. W.J.O. Boere, Terberg Totaal Installaties Rotterdam bv - P.P. van Bosse MSc MRICS, Fakton - Mw. K. Bouchtaoui msc, B/K Consultancy - L. Brandwijk, OVG Projectontwikkeling B.V. - Drs. A.M. Breeman, Vecom B.V. - Mw. drs. B.H.C. de Bruin, Indofin Group - Mw. S. el Hamdaoui, Euromast Horeca BV - J. Geerts, Tacticx - F.J. van Gils MBA, Merin B.V. - P.F.S. de Knegt, Safe4Sure B.V. - Mw. dr. A. Konopka, Composition Work Studio - R.A. Korteweg, WETEQ B.V. - E. Pals, RO Theater - A.D.R.W. Poeth, Eneco - E.N. Marinus, Marinus-Cruz Investments BV - P.J. Moerman, Stichting Rotterdam Festivals - E. Oldeman, Etienne Oldeman Photography - Mw. mr. L. van Schie-Kooman, Lawton Advocaten - W. Schipper, Schipper Bouwgroep - Mw. mr. M.N.A. Thissen, BioLab Research & Solutions B.V. - M.D. Ugur, Mega Schoonmaak - A. Varma RI, WiZZiX BV - A.M. Versteeg, ScopeFinance - A.J. Witvliet, F. Breeman BMW

VOLG ONS!

BESCHERM VRIJHEID EN DEMOCRATIE

Westland-Delfland - R.J. Bal, Red Star -d rs. P.J. Kuiper, BVB Substrates BV - M. de Zeeuw, Koornstra&Co - ing. M.G.B. Zuidgeest, Agro Care

Voor een actuele agenda: www.vno-ncwwest.nl/agenda Voor een actueel ledenoverzicht: www.vno-ncwwest.nl/ledennet

Juli 2014 VNO-NCW WEST.

EVEN VOORSTELLEN

Groen is pas duurzaam als het rendement oplevert, zoals bij Smart Building Logistics. BAM staat midden in de samenleving en neemt haar verantwoordelijkheid om verder te werken aan duurzaamheid in de bouw-, installatie- en vastgoedsector zeer serieus. Sterker, we willen daarin een leidende rol vervullen. Dat vraagt continue aandacht bij alles wat we doen om de effecten van ons handelen te beheersen. De focus ligt daarbij op CO2 uitstoot, afval en veiligheid.

Jochem en Boudewijn Mos, Directeur

Frank van Gils, Regional Manager South West

Jop Schmeitz, Manager

Ons bedrijf...

Ons bedrijf…

EcoChain helpt bedrijven het hoogste rendement op hun duurzaamheidsinspan ningen te behalen. Dit doen we door de ecologische én de economische impact van energie en materialen binnen de complete supply chain meetbaar en beheersbaar te maken. EcoChain heeft een applicatie ontwikkeld die de Levens cyclusanalyse (LCA) van alle producten simultaan berekent met behulp van de zelf gecreëerde en door KEMA/DNV gevalideerde methodologie “Activity Based Footprinting”. EcoChain levert inzicht in de efficiency van energie-en grondstof stromen op bedrijfs-, proces-, producten materiaalniveau, en faciliteert coöperatie binnen de supply chain door netwerk technologie toe te voegen.

Merin verhuurt kantoor- en bedrijfsruimte in 200 eigen gebouwen in Nederland, aan kleine zelfstandigen in onze bedrijfsver zamelgebouwen tot aan grote organisaties in een eigen gebouw. Samen met onze klanten en onze adviseurs creëren wij een kwalitatieve, duurzame en moderne werkomgeving in bestaande gebouwen.

Ter Zake Het Ondernemershuis is dé ontmoetingsplaats voor ondernemers, gemeentelijke professionals en belangen organisaties. Vanuit de bijzondere publiekprivate samenwerking tussen gemeenten en ondernemers uit Zoetermeer, Lansingerland, Pijnacker-Nootdorp en Oostland, vinden ondernemers hier alles onder een dak. Met een inspirerend programma en brede dienstverlening daagt Ter Zake iedereen uit om mee te werken aan het versterken van de regio. In Ter Zake kunnen ondernemers terecht voor een vergadering, een zakelijke afspraak, een informeel gesprek, spreek uren en workshops, vacatures, overleg met de gemeente, start van een samenwerking en inspiratie.

Onze ambitie is... het netwerk van (duurzame) bedrijven zijn. Door de EcoChain applicatie te gebruiken krijgen bedrijven het inzicht om effectiever te investeren, processen te optimaliseren en een groener imago te creëren.

Bel ons, want… wij helpen u om met duurzame producten extra omzet te genereren.

Onze ambitie is... de meest klantvriendelijke aanbieder van bedrijfsruimte van Nederland te zijn. Alles wat we doen is erop gericht om van onze huurder een tevreden huurder te maken. Een tevreden huurder is de beste ambas sadeur die we kunnen wensen.

Onze werkmaatschappijen leveren hierover structureel gegevens aan. De filosofie daarbij is die van ‘meten is weten’: effectief gegevens verzamelen en sturen op meetbare, concrete resultaten. Zoals bijvoorbeeld onze eigen CO2 desk, Toolkit Bestaande Bouw, Toolkit Energy Services, GreenUpTool en Smart Building Logistics. We beseffen ons dat er nog een lange weg te gaan is. Daarbij is samen-werking en communicatie met klanten, partners, overheden, leveranciers door de hele keten en onze eigen medewerkers essentieel. BAM zal daarbij een voortrekkersrol spelen. Want alleen op die manier kunnen we onze opdrachtgevers de economisch beste oplossingen bieden. Voor meer informatie neemt u contact op met Chris Pronk van

BAM Utiliteitsbouw bv (070) 388 95 00.

Bel ons, want… wij gaan zover als nodig en mogelijk om de juiste huisvesting te vinden voor onze klanten. Wij zijn een gezonde organisatie, hebben geld om te investeren en kunnen gebouwen aanpassen aan uw wensen of samen zoeken naar een geschikt gebouw. Wij doen altijd een scherp voorstel. We doen zelf het beheer en kopen servicediensten groot in. Wij bieden dit voordelig aan. Onze klanten hebben vaste contactpersonen. Persoonlijk contact vinden wij belangrijk.

Onze ambitie is… een compleet serviceloket te zijn waar ontmoeten en samenwerken centraal staan. Ondernemers, onderwijs en gemeenten leveren gezamenlijk een meerwaarde voor een gezond maatschappelijk- en economisch klimaat.

Bel ons want… kennismaken is zaken doen.

Klaar voor de start? Social Media helpen om extra business te realiseren, dragen bij aan interactiviteit met je doelgroepen, naamsbekendheid en websitetraffic. Het Social Media Startpakket van KEPCOM is de eerste stap. We richten uw profiel in en verzorgen de basiscontent en de eerste volgers. Twee creatieve berichten en een tutorial

zorgen ervoor dat u klaar bent voor nieuwe business.

EcoChain Oostenburgermiddenstraat 202 1018 LL Amsterdam T 020 303 57 77  E info@ecochain.com I www.ecochain.com

Juli 2014 VNO-NCW WEST.

Merin Rivium Boulevard 182 2909 LK Capelle aan den IJssel T 010 286 00 30 I www.merin.nl

Ter Zake Het Ondernemershuis

Lees meer op www.kepcom.nl en maak een vrijblijvende

Markt 3 2711 CZ Zoetermeer T 079 346 97 00 E info@tzho.nl I www.tzho.nl

afspraak om u te laten informeren over ons aanbod.

www.vkve.nl COMMUNICATIE | CONCEPT | CREATIE

Juli 2014 VNO-NCW WEST.

Uw gebouw is ook een beetje ons gebouw

Verbouwingsklus, planmatig onderhoud of nieuwbouwplannen? Uw gebouw is natuurlijk niet alleen een optelsom

normen die aanpassingen vergen? Wat uw vraag

van muren, plafonds en vloeren. Het is voor uw

of wens ook is, in alle gevallen van aanpassing of

medewerkers en collega’s ook een beetje ‘thuis’.

onderhoud kunt u rekenen op de expertise van

Zij brengen hier tenslotte een groot gedeelte van

onze mensen. Specialisten die begrijpen dat het

hun leven door.

niet alleen gaat om uw gebouw, maar vooral om

J.P. Blanken - Vestigingsleider Noordwest

wat het gebouw betekent voor uw mensen.

(06) 53 79 23 98

Hoe houdt u dat huis optimaal up to date? En

Ga naar www.bamgebouwservices.nl of bel: H.J.F. ten Brinke - Vestigingsleider Amsterdam (06) 24 90 25 77

C.C. Pronk - Vestigingsleider Den Haag

hoe past u uw huisvesting aan, bijvoorbeeld

Onze werkzaamheden zijn onder andere

wanneer ontwikkelingen als groei of krimp van

Technisch beheer, Service, Onderhoud,

uw organisatie dit nodig maken? En hoe gaat u

Verbouw, Renovatie, Nieuwbouw en

J.G.H. Patijn - Vestigingsleider Rotterdam

om met onderhoud, slijtage, nieuwe inzichten of

Facility management.

(06) 31 00 71 89

(06) 41 18 15 11