voor ondernemers in de Randstad
HOOFDZAAK
De wereldmarktleiders van VNO-NCW West KRACHTENVELD
Uw winst uit het Energieakkoord PROFIEL
Louis Wildenberg: uitbreiden in hartje Den Haag www.vno-ncwwest.nl
jaargang 9 ∙ december 2013 ∙ nr 5
WEST.
ADVERTORIAL
INHOUD
TER ZAKE HET ONDERNEMERSHUIS Markt 3, 2711 CZ Zoetermeer T (079) 346 97 00 | www.tzho.nl
IN DIT NUMMER:
08
“Ter Zake is het huis voor de ondernemer en biedt de mogelijkheid om al bestaande publiek-private samenwerkingen uit te breiden en te vernieuwen”, vertelt Jop Schmeitz van Team Ter Zake. “Gemeente Zoetermeer faciliteert de ruimte, ondernemers bepalen wat er gebeurt. Aan de basis staat elkaar leren kennen. Ter Zake Het Ondernemershuis is daar dan ook de ideale locatie voor”. Om dit nog eens extra onder de aandacht te brengen, is Ter Zake een campagne gestart waarbij ondernemers wordt gevraagd kennis te maken. Alle ondernemers zijn welkom, groot, klein, zzp’ers en starters.
open voor ondernemers uit de hele regio. Naast de Raad van Ondernemend Zoetermeer (RVOZ), zijn ook Ondernemersvereniging Pijnacker-Nootdorp (OVPN), Ondernemend 3B (Lansingerland) en werkgeversorganisatie VNO-NCW Oostland betrokken bij het opzetten van de activiteiten.
Volop activiteiten
“We zijn trots op iedereen die van Ter Zake Het Ondernemershuis een succes maakt. En we zijn ervan overtuigd dat dit unieke concept van regionale samenwerking in de toekomst nog veel meer gaat brengen voor de ondernemers”, aldus Team Ter Zake.
Ondernemers zetten zich persoonlijk in om, samen met programmacoördinator Robin van Kampen, activiteiten te ontplooien. Vol enthousiasme zegt hij: “Er is hier zo veel te halen aan contacten, kennis, informatie en inspiratie”. Wekelijks zijn er vrije spreekuren voor en door ondernemers, waar allerlei vragen gesteld kunnen worden. Bijvoorbeeld over financiën, cybercrime, marketing of over juridische zaken. Daarnaast staan er aantrekkelijke workshops en evenementen op de agenda. Iedere eerste maandag van de maand wordt de Open Coffee Zoetermeer georganiseerd. Robin van Kampen: “Wat is het mooi om dan ondernemers bij elkaar te zien, gewoon voor een goed gesprek of om zaken te doen onder het genot van een kop koffie”.
Uniek concept Ter Zake staat in Zoetermeer, maar de deuren staan wagenwijd
2
December 2013 VNO-NCW WEST.
De samenwerking tussen ondernemers, de gemeente en belangenorganisaties zorgt voor een heleboel kennis, ervaring en nieuwe inzichten voor alle partijen. En dat is goed voor de economische groei .
ONVERWACHTE WERELDMARKTLEIDERS Nederland heeft wereldberoemde merken. Neem Shell, Philips, ASML of Heineken. Daar mogen we trots op zijn. Maar ook onder de ‘kleinere jongens’ hebben we wereldmerken, alleen weten de meesten van ons dat niet. West. zocht enkele wereldmarktleiders op onder de leden van VNO-NCW West. Het werd een verrassend bezoek aan wereldberoemde onbekenden.
Ondernemers vinden de weg naar Ter Zake Het Ondernemershuis Sinds de opening in juni 2013, is Ter Zake Het Ondernemershuis in Zoetermeer enorm gegroeid. Ondernemers in de regio ontmoeten elkaar hier om kennis te maken en uit te wisselen. Maar ook om new business te bedenken. Daarbij worden regelmatig adviseurs van Economische Zaken en het werkgeversservicepunt ingezet om informatie over vestigingsmogelijkheden en personeel te verstrekken. Plannen kunnen zo ter plaatse concreet gemaakt worden. Dat is dus direct Ter Zake komen.
HOOFDZAAK
12
KRACHTENVELD
UW WINST UIT HET ENERGIEAKKOORD Een grote stap naar een schone toekomst, zo kondigt de SER het Energieakkoord, op 6 september gesloten, aan. Onder de veertig ondertekenaars zijn de overheid en de werkgeversorganisaties. Doel is om deelname aan energiebesparing niet alleen praktisch te maken, maar ook financieel aantrekkelijk. Een edel streven, dat is zeker, maar wat betekent het akkoord nu voor het bedrijfsleven?
16
12
PROFIEL
SUCCES TEGEN DE STROOM IN Je moet het maar kunnen. Een bedrijf runnen in hartje Den Haag, door de gemeente als ‘industrieel’ en ‘zwaar’ te worden bestempeld, in de recycling zitten, toch weten te groeien en zelfs uitbreidingsplannen weten te realiseren. Louis Wildenberg, lid van VNO-NCW Den Haag, speelde het klaar met zijn bedrijf Wilcohaag Metaal. En veelal laagof ongeschoolde jongeren krijgen er ook nog eens de kans op een betere toekomst.
16 Bernard Wientjes citeert Chinees bedrijfsleven in zijn blog tijdens de handelsmissie:
EN VERDER:
Ter Zake Het Ondernemershuis, Markt 3 in Zoetermeer. Open: elke werkdag 9.00 - 17.00 uur en buiten kantooruren tijdens bijeenkomsten. Website: www.tzho.nl. Twitter: @TerZakeHO
08
05 OPMERKELIJK
21 AGENDA
06 IN BEDRIJF
21 NIEUWE LEDEN
15 KLAWER
22 DGA NETWERK
‘ The Netherlands is the kingdom of innovation’
December 2013 VNO-NCW WEST.
3
EVEN VOORSTELLEN
OPMERKELIJK
COLOFON WEST. wordt periodiek uitgegeven door VNO-NCW West in samenwerking met KEPCOM Creatieve Communicatie. VNO-NCW West is de regionale werkgeversorganisatie voor Noord- en Zuid-Holland. Ze behartigt de belangen voor het bedrijfsleven en biedt de aangesloten werkgevers een netwerk.
ir. Ruud Kruip, HeartHunter
Ton Wesselink, directeur
Ben van Nieuwaal, Advocaat
Ons bedrijf...
Ons bedrijf…
Ons bedrijf…
Wijdeland HeartHunting helpt sinds 2009 bedrijven beter en efficiënter het juiste talent te vinden. Ook trainen wij ingenieurs met ons 8-stappenplan in HeartHunting om werk te vinden dat bij hen past: passie najagen. Loopbaan-advies, outplacement en executive search.
Rotterdam Marketing levert een belangrijke bijdrage aan de citymarketing van Rotterdam, dus aan de versterking van de stedelijke economie. We dragen bij aan een stedelijke cultuur waar je je als bezoeker, bewoner, student of bedrijf welkom voelt en graag wilt wonen, studeren of zaken wilt doen. Samen met 180 partners halen we business naar de stad. Belangrijk, want het merk Rotterdam is een optelsom van al die bedrijven, organisaties en mensen die Rotterdam met trots omarmen en inhoud geven.
is een middelgroot advocatenkantoor, opgericht in 1998 en gevestigd in het centrum van Rotterdam. LVH Advocaten richt zich op juridische dienstverlening aan met name ondernemers. Onze advocaten zijn gespecialiseerd in het ondernemingsrecht en hebben zich daarbinnen toegelegd op één of meerdere aandachtsgebieden. De lijnen zijn kort en flexibel en worden binnen ons kantoor bepaald en aangestuurd door de vaste contactpersoon van de cliënt.
Onze ambitie is... hét voorbeeldbedrijf te worden in mensen blij maken met HeartHunting. Talent vinden en verbinden op karakter, motivatie en bedrijfscultuur is een vak apart. HeartHunter Ruud: “Ik ben alles in één: loopbaan adviseur, sollicitatietrainer en headhunter. Van Zelfanalyse tot Arbeidscontract. De civiel ingenieur die de technische vaktaal spreekt, carrières construeert en met ’t hart denkt. Daarom HeartHunter. Geen zweverigheid, wel harT werken. Rotterdams praktisch, duidelijk en doelgericht.”
Bel ons, want… onze focus ligt bij ingenieurs (HBO/WO) in vastgoed & bouwtechniek, ondergrondse infra & bodem en offshore. Het draait bij ons om betrokkenheid, enthousiasme en de juiste analyse. Graag tot ziens!
Onze ambitie is… Onze ambitie is… om vraag naar en aanbod van het product Rotterdam zo goed mogelijk samen te brengen, en zijn imago nóg sterker te maken.
kwalitatieve groei. Kwaliteit staat centraal in onze dienstverlening. De kwaliteit die wij leveren is een teamprestatie en niet een optelsom van individuele prestaties. Iedereen binnen ons kantoor levert daaraan zijn of haar bijdrage.
Bel ons want… Rotterdam Marketing ondersteunt u met professioneel en kosteloos advies. Wij verbinden bedrijven en netwerken met het doel meer business te genereren in Rotterdam.
Bel ons, want… minstens zo belangrijk is de wijze waarop wij onze diensten verrichten: betrokken, helder, snel en bereikbaar. Een juridische partner voor iedere ondernemer.
VNO-NCW West Postbus 93073 2509 AB Den Haag T 070 349 08 10 E info@vno-ncwwest.nl www.vno-ncwwest.nl Info lidmaatschap Erna Verschuur T 070 349 08 12 E verschuur@vno-ncwwest.nl Uitgeefpartner KEPCOM Creatieve Communicatie Burgemeestersrand 59c 2625 NV Delft Rik Weeda T 015 219 26 10 E welkom@kepcom.nl www.kepcom.nl Druk Drukkerij Tesink, Zuthpen Hoofdredactie Annemarie van Oorschot VNO-NCW West Ontwerp en opmaak KEPCOM Creatieve Communicatie Fotografie Sjors Massar
Wijdeland HeartHunting Weena 251, 3013 AL Rotterdam T 010 840 73 96 E toekomst@hearthunting.nu I www.hearthunting.nu
4
December 2013 VNO-NCW WEST.
Rotterdam Marketing Coolsingel 195-197, 3012 AG Rotterdam Postbus 23514, 3001 KM Rotterdam T 010 790 01 40 E contact@rotterdam-marketing.nl I www.rotterdam.info I www.rotterdamworldbrand.com
Leeman Verheijden Huntjens advocaten Westerstraat 42, 3016 DH Rotterdam Postbus 1522, 3000 BM Rotterdam T 010 209 27 77 F 010 209 27 44 I www.lvh-advocaten.nl
Advertentie-exploitatie KEPCOM Creatieve Communicatie Rik Weeda T 015 219 26 10 E rik@kepcom.nl www.kepcom.nl Bart Tiemens T 06 51 34 58 70 E bt.media@live.nl
EEN ECHTE SJORS MASSAR FOTO-EDITIE "Voor deze WEST ben ik gevraagd om de foto's te maken. Dit is in mijn ogen redelijk uniek. Er zijn altijd meerdere fotografen bij het magazine betrokken. Maar dit is een echte Sjors Massar foto-editie geworden. Ik kreeg hierdoor de mogelijkheid om alle foto's naar elkaar toe te trekken. Zo heb ik na een brainstorm met de redactie het idee gekregen om de wereldmarktleiders als echte helden neer te zetten. Deze foto’s zijn op drie verschillende locaties genomen. Het was hierbij belangrijk om ze op dezelfde manier te nemen om er eindelijk één goede foto van te kunnen maken. Deze vorm van beeldmanipulatie is alleen mogelijk als alles van tevoren goed voorbereid is en het idee duidelijk op papier staat. Gelukkig kreeg ik de tijd en de mogelijkheid om over elke foto vooraf na te denken. Zo kon ik alvast een beeld schetsen wat ik graag wilde laten zien. Omdat de mensen die geportretteerd moesten worden hoge posities hebben en daardoor druk zijn, had ik soms weinig tijd om de foto's te maken. Zo heb ik Benno Leeser van Gassan binnen twee minuten moeten fotograferen. Gelukkig was dit niet altijd het geval. Voor Louis Wildenberg bijvoorbeeld had ik wat ruimere tijd kunnen inplannen. Hierdoor zie je ook weer een stukje meer persoonlijkheid van de persoon terugkomen op de foto's." Sjors Massar www.sjorsmassar.nl Sjors Massar (25) heeft de opleiding Fotografie aan Willem de Kooning Academie afgerond.
Coverfoto: Niels Huber, Koninklijke Boon Edam
December 2013 VNO-NCW WEST.
5
IN BEDRIJF
IN BEDRIJF
DE DOLFIJNSTAART VAN O-FOIL
Het Amsterdamse Gassan Diamonds is, met kantoren in de hele wereld, inmiddels de grootste en oudste diamantenslijperij van Nederland. Benno Leeser is directeur en kleinzoon van Samuel Gassan die in 1945 de diamant slijperij oprichtte. Over de opzienbarende comeback zegt hij: “We focussen ons op de zaken waar we goed in zijn. Dat is het leveren van kwaliteit en service, tot in het oneindige, bij alles wat we doen. Of het nu gaat om het slijpen van diamanten, om het verkopen van diamanten horloges, edelstenen en juwelen of om het organiseren van rondleidingen en evenementen. We houden ons vast aan die strategie.”
Wat begon als een brainwave, is nu een revolutionair nieuw voortstuwingssysteem voor binnenvaartschepen. Het eerste commerciële binnenvaartschip, de Ms Triade, is al uitgerust met de O-foil Wing Propulsion. Geïnspireerd op de dolfijnstaart, combineert dit systeem tot vijftig procent lager brandstofverbruik met een grotere efficiëntie dan de traditionele scheepsschroef. “Het idee is van mijn compagnon Bas Goris”, vertelt mede-eigenaar van O-foil, Patrick Heuts. Het nog jonge bedrijf richt zich op nieuwe scheepstechnologieën. “Hoe krijg je met een simpel mechanisme betere voortstuwing? Schepen met een beperkte diepgang, zoals binnenvaartschepen, kun je niet met een grotere schroef uitrusten, terwijl een snellere rotatie van de schroef niet effectief is. Met vleugelstuwing kun je meer stuwing genereren met minder omwentelingen.”
Familiebedrijf
DE COMEBACK VAN GASSAN DIAMONDS Diamonds are forever is door James Bond een gevleugelde term geworden. Maar zelfs de oudste en grootste diamantslijperij van Nederland kent soms zware tijden. Gassan Diamonds werd na decennia van groei in 2009 geconfronteerd met een enorme omzetdaling. Amper drie jaar later bereikte Benno Leeser met zijn bedrijf een recordomzet en won de eerste Familiebedrijven Award.
Gassan boekte de laatste jaren niet alleen een omzetgroet in het buitenland, vooral in Rusland en de Aziatische landen, maar ook in het eigen land. Dat succes is volgens Leeser deels toe te schrijven aan het feit dat Gassan een honderd procent familiebedrijf is. “Onze klanten willen het liefst door een familielid geholpen worden. Dat persoonlijke element maakt ons sterk, ook al legt het een zware druk op de familie. Zakelijk gezien kun je als familiebedrijf focussen op de lange termijn. Je bent minder afhankelijk van korte termijn successen om je aandeelhouders tevreden te stellen.” De belangrijkste reden voor het winnen van de award was overigens innovatie. Leeser: “We hebben een eigen slijpvorm geïntroduceerd, waar we nu het patent op hebben.”
foto: O-Foil
Betaalbaar De duurzamere O-foil Wing Propulsion is een antwoord op de strengere emissie-eisen voor de binnenvaart. Heuts: “We hebben een grote subsidie vanuit het ministerie van Infrastructuur & Milieu om het systeem verder te ontwikkelen, samen met gerenommeerde partijen uit de maritieme sector. Het systeem is zeker ook betaalbaar bij de renovatie van oudere schepen. Er is hier veel duurzame winst te behalen. Nederland heeft de grootste markt voor binnenvaart in de wereld. De technologie is
www.gassan.com
beschikbaar en je wordt minder afhankelijk van fossiele brandstoffen.” De O-foil Wing Propulsion ontsnapt niet aan (inter)nationale aandacht. O-foil werd zevende in de MKB Innovatie Top 100, de grootste innovatiecompetitie in Nederland. Ook ontving Heuts de runner-up prijs 2013 van de Postcode Lottery Green Challenge 2013, uit handen van niemand minder dan Richard Branson. www.ofoil.nl
Volkskrant, 18 november:
WINDENERGIE 2013-2020 Telegraaf, 19 november
Van het mkb doet 5 op de 10 bedrijven aan innovatie. In 1998 was dat nog 7 op de 10.
In Nederland hebben we leren leven met de wind. Om meer uit deze onuitputtelijke energiebron te halen, zijn in het Energie akkoord afspraken gemaakt. Bijgaande infographic toont de geplande ontwikkeling van het aantal megawatten die met windenergie moet worden opgewerkt, zowel in de zee als op het land. Windenergie op het land huidig (2013) in megawatt: Geplande in 2020: Windenergie op zee huidig (2013): Gepland in 2020:
6
December 2013 VNO-NCW WEST.
‘In vergelijking met de NS zijn we gezegend’ Gerrit Zalm vindt de bemoeienis van de Tweede Kamer met ABN Amro wel meevallen.
2013
2020
2140 6000 220 4450
December 2013 VNO-NCW WEST.
7
HOOFDZAAK
De industrie heeft een imagoprobleem. In Nederland worden de mooiste producten gemaakt, maar weinig mensen weten daarvan. Onbekend maakt onbemind. Alle reden voor de redactie van West. om eens naar de leden van VNO-NCW West te kijken en een inventarisatie te maken van onze wereldmarktleiders. Daar mogen we als vereniging best publiekelijk trots op zijn!
Tekst: Annemarie van Oorschot
WERELDBEROEMD BUITEN NEDERLAND
âž” 8
December 2013 VNO-NCW WEST.
December 2013 VNO-NCW WEST.
9
HOOFDZAAK
HOOFDZAAK
KONINKLIJKE BOON EDAM
MARKTLEIDERS IN BEELD
GOUDA REFRACTORIES
Directievoorzitter en grootaandeelhouder:
Deze wereldmarktleiders hebben een 3-minuten-videoboodschap, speciaal voor de leden van VNO-NCW West vastgelegd. Scan deze pagina’s met de Layar App en laat u inspireren:
Algemeen directeur: Marcus Schuchmann
Niels Huber Product: draaideuren, beveiligingstoegangs systemen en service & onderhoud Omzet: 135 miljoen euro
Product: vuurvaste stenen, betonnen en prefab elementen
Winst: sinds 2010 groeiende
Productie: 65 miljoen kilo per jaar
Hoe blijf je wereldmarktleider?
Omzet: vijftig miljoen euro en groeiende
“Halverwege het jaar 2009 ben ik in dienst getreden van Gouda refractories. We hadden toen twee productieovens met een bezettingsgraad van veertig procent. Sinds 2010 hebben we weer een honderd procent bezettingsgraad en op 15 november openden we met een groot feest een nieuwe oven. Daardoor neemt onze capaciteit met zestig procent toe. Een investering van vijf miljoen euro! De ommekeer is voor al te danken aan het verkoopapparaat. Bezuinig daar nooit op. En ga als directeur ook zelf bij de klanten op bezoek. In 2010 kwam ik in contact met een potentiële klant in de jungle van India. Ik ben een week onderweg geweest voor een vergadering van drie uur. Vliegen van Amsterdam naar Mumbai, daarna naar Cal cutta, vervolgens de nachttrein en een lange autorit. Ik heb pilletjes geslikt toen ik me niet helemaal goed voelde. Maar geen andere leverancier nam de moeite bij deze klant op bezoek te gaan. Ik kreeg de order van dertig miljoen kilo materiaal. We hadden ineens voor twintig maanden een basisbezetting van veertig procent. Toen kon ik in alle rust reorganiseren. Onze klanten zijn heel trouw. Toch innoveren we zonder dat ze erom vragen. Zo blijf je voor hen het bedrijf dat het beste product van de wereld maakt.”
R&D: twee procent van de omzet
R&D: percentage van de omzet wisselt,
Winst: sinds 2010 positief en groeiende
afhankelijk van wat de markt vraagt
Medewerkers: 140 in vaste dienst, 40 flexibel
Medewerkers: 1.000
Download de gratis Layar App
INTERACTIVE PRINT
Klanten in bijna alle landen van de wereld. In zestien landen een vestiging.
Scan deze pagina’s
Klanten: onder andere Dubal, Rio Tinto Ontdek de interactieve Alcan, contentSaudi Aramco, Gasco, Shell, Texaco en Total. Van de productie wordt 95 procent in het buitenland afgezet, in alle werelddelen.
Hoe word je wereldmarktleider? Huber: “Door te focussen en nooit op te geven. Download de gratis INTERACTIVE PRINT Je moet in je product geloven, alleen dan kun je je Layar App talenten goed inzetten. Boon is in 1873 opgericht en was van origine een aannemerij en timmerwerkplaats. In 1880 bedacht de Zwitser-Amerikaan Theophilus van Kannel het concept van een draaideur. We hebben in 1903 de eerste draaideur gemaakt op verzoek van een klant. Pas toen door een recessie in de jaren zestig van de vorige eeuw de vraag naar timmerwerk uitbleef, concentreerden we ons volledig op draaideuren. In 1970 zijn we van Amsterdam naar de huidige locatie in Edam verhuisd en in de jaren zeventig werd Boon markt leider in Nederland. Daarna zijn we gaan exporteren en ging het hard. Er zijn wel Amerikaanse concurrenten, maar die hebben geen behoefte om buiten Amerika af te zetten. Nederlanders hebben het voordeel dat zij door hun kleine thuismarkt internationaal georiënteerd zijn en geleerd hebben te handelen met mensen uit andere culturen.”
Hoe blijf je wereldmarktleider? “Continue innoveren. Kritisch blijven op je product. Onze hoogst geplaatste draaideur staat in de Burj Khalifa in Dubai, op 420 meter hoogte. Dan heb je met extreme winddruk te maken. Als we zo’n opdracht binnenkrijgen, gaat een dedicated team van ontwerpers en technici aan de slag. Dat geldt ook voor de toegangspoort die we voor de Tweede Kamer in Den Haag hebben ontwikkeld. Of neem zo’n grote draaideur: vijftienhonderd kilo draait vrij rond op vier wieltjes, de overspanning is vier meter tachtig. De constructie moet loodrecht blijven en bij -20 en +40 graden Celcius blijven draaien. Maar moet ook weer abrupt stoppen als een kindervoet uitsteekt. De laatste jaren voegen we op verzoek van klanten nieuwe functies toe aan onze deuren. Innovaties testen we in onze thuismarkt.”
10
December 2013 VNO-NCW WEST.
Scan deze pagina’s
Ontdek de interactieve content
Lees op www.vno-ncwwest.nl/wereldmarktleiders meer over de geschiedenis van de bedrijven en het gewenste overheidsbeleid. Op de website vindt u ook een overzicht van de wereldmarkt leiders die lid zijn van VNO-NCW West inclusief links naar hun contactgegevens. Bent u zelf wereldmarkt leider en staat u niet in het overzicht, laat het ons weten op de website.
moet de vuurvaste bekleding aan de binnenzijde van ovens bestand zijn tegen onder meer chemische aan tasting.”
Hoe word je wereldmarktleider? Schuchmann: “We leveren een technisch hoogwaardig product op maat, afgestemd op de specifieke wensen van de klant. Onze stenen zijn onderdeel van de binnenkant van ovens voor industriële processen. Die processen moeten onder zeer hoge temperaturen, vanaf duizend graden Celcius, plaatsvinden. We leveren uitsluitend aan de top van de markt: de petrochemie, aluminiumindustrie en afvalverwerking. De staalindustrie-, glas en keramiek, en kalk- en cementindustrie hebben een veel grotere vraag naar vuurvaste elementen voor hun ovens. Maar de hoogwaardige kwaliteit die wij leveren, hebben zij niet nodig. We zijn vooral wereldmarktleider in gasont zwavelingsinstallaties van de petrochemie en anode bakovens voor de aluminiumindustrie. In die installaties
KIPP EN ZONEN, DELFT
Hoe word je wereldmarktleider?
Hoe blijf je wereldmarktleider?
Algemeen directeur: Ben Dieterink
Dieterink: “Toeval. In 1990 ben ik in dienst getreden van Kipp en Zonen. Van huis uit ben ik elektrotechnicus en was geboeid door de meetinstrumenten voor zonnestraling die toen slechts een klein aandeel van ons assortiment vormden. We maakten vooral recorders van chemische reacties, apparaten waarvan een pen over grafiekpapier schiet. In 1990 bezocht ik het Duitse instituut voor de lucht- en ruimtevaart dat zonnepanelen op duizend daken wilde plaatsen. Ik was getriggerd. Het jaar daarop stond ik op een beurs in Geneve. Ik merkte dat veel buitenlandse klanten spontaan op mij afkwamen omdat ze zo graag de heer Kipp wilden ontmoeten. Toen realiseerde ik me hoe sterk het merk in het buitenland is. Ik wist toen dat ik goud in handen had. Ons product is van hoge kwaliteit. De me tingen zijn precies, ongeacht de klimaatomstandigheden. Min zestig of plus zeventig graden Celcius, het maakt niet uit. Ons bedrijfsgeheim is de stabiliteit, dag in dag uit.”
“Je moet je continue onderscheiden. Twee weken geleden hebben we een nieuwe sensor op de markt gebracht die minder onderhoud vraagt. Een sensor moet honderd procent droog zijn. Tot nu toe realiseerden we dat met droogpatronen, zoals de zakjes met korreltjes in schoenendozen en fototoestelverpakking. Die droogpatronen moest je controleren en regelmatig vervangen, zeker in vochtige gebieden van de wereld. In een zonne-energiecentrale heb je honderden sen soren. Daardoor wordt het patronen wisselen echt werk en vervelend om te doen. Dat hoeft nu niet meer. We garanderen vijf jaar honderd procent waterproof. Voortdurend maken we onze apparaten gebruikers vriendelijker. En we maken nieuwe producten, maar daarover wil ik niets zeggen.”
Product: meetinstrumenten voor zonnestraling Omzet: twintig miljoen euro Sinds 1998 groeit de omzet met vijftien à twintig procent per jaar Winst: groei R&D: acht procent van de omzet Medewerkers: 50 Klanten: bijna alle meteorologische instituten in de wereld, 98 procent van de afzet buiten Nederland, van Argentinië tot Zimbabwe. Bijzondere klant: onderzoeksstations op Antarctica.
December 2013 VNO-NCW WEST.
11
KRACHTENVELD
ENERGIEAKKOORD: INVESTERINGEN, BANEN EN MINDER C02 Begin september sloten veertig organisaties het Energieakkoord. Hiermee committeert het bedrijfsleven zich aan strengere CO2-normen, efficiënte logistiek, brandstofbesparing en mobiliteitsmanagement. Het akkoord kan leiden tot miljarden euro’s aan investeringen en duizenden extra banen. Maar wat betekent dat concreet voor ondernemers? Tekst: Geordie Kooiman
NEDERLAND SCHONER IN 2050 Binnen 37 jaar moet de Nederlandse energievoorziening ‘klimaatneutraal’ zijn. Zij mag dus geen negatieve invloed hebben op klimaatveranderingen. Bedrijven die relatief veel CO2 uitstoten, kunnen dit ‘afkopen’ via emissiehandel. | De ambitie is HONDERDVIJFTIGDUIZEND BANEN te creëren met schone technologie. Met name isolatiebedrijven en installateurs van bijvoorbeeld zonnepanelen zullen meer opdrachten krijgen. | De overheid richt twee fondsen op voor het energiezuinig maken van HONDERDTIENDUIZEND WONINGEN. Voor de individuele huizenbezitters wordt zeshonderdmiljoen euro vrijgemaakt en voor de woningcorporaties vierhonderdmiljoen. Dit is een impuls voor de bouwsector. | In 2020 zal veertien procent van alle energie duurzaam opgewekt moeten worden en IN 2023 ZESTIEN PROCENT. Nu ligt dat percentage op 4,4. | De bouw van duizenden WINDMOLENS op zowel land als in zee is nodig om de doelstelling van veertien procent in 2020 te behalen. Hiervoor is een investering van miljarden euro’s nodig. | Vijf verouderde KOLENCENTRALES GAAN DICHT, gebouwd in de jaren tachtig van de vorige eeuw: drie in 2016 en twee in 2017. | Nederland moet in 2020 tot de TOP TIEN van de Clean Tech Ranking behoren. De topsector Energie speelt hierbij een coördinerende rol.
12
December 2013 VNO-NCW WEST.
December 2013 VNO-NCW WEST.
13
KLAWER
Met een grote passie voor nauwkeurigheid ontwikkelt en produceert Kipp & Zonen kwalitatief hoogwaardige zonnestralings-meetapparatuur en instrumenten voor atmosferische metingen. Als marktleider richt Kipp & Zonen zich op passende meetoplossingen voor de meteorologie, de klimatologie, de land- en tuinbouw, de hydrologie en de industrie, maar ook op het gebied van duurzame energie en milieu. Het hoofdkantoor van Kipp & Zonen B.V. is gevestigd in Delft, maar vanuit dit kloppende hart van het bedrijf zijn wij vertegenwoordigd in meer dan 160 landen, verspreid over de hele wereld. Contact of meer informatie? www.kippzonen.com
Passion for Precision Accountancy • Belastingen • Advies
Verstand zegt we moeten investeren in ons bedrijf.
Intuïtie weet welke investering tot groei leidt. Alleen verstand en intuïtie samen leiden tot groei. Dát is de manier waarop wij zaken aanpakken. Grant Thornton – gespecialiseerd in accountancy, belastingen en advies – weet waar groeikansen voor uw bedrijf liggen en ondersteunt u om deze te realiseren. Maak vrijblijvend een afspraak met een internationale organisatie die al 90 jaar actief is. Vestiging Rijswijk | 070 - 319 61 00 | www.gt.nl
ConQuaestor nu ook lid van Grant Thornton International Lltd.
14
December 2013 VNO-NCW WEST.
OPTIMISTISCH! "Wij zijn niet bezig met bonussen, snel geld of exit-scenario's. Onze passie is een duurzame toekomst van ons familiebedrijf, voor onze klanten, onze kinderen en kleinkinderen. En voor onze werknemers die net zo goed als wijzelf gewoon bij de familie horen." Peter Swinkels, oud-topman van bierbrouwer Bavaria, Benno Leeser, directeur van Gassan Diamonds en Martin Smaal, algemeen directeur van orchideeënkweker So Natural zijn boegbeelden van 'Familiebedrijven B.V.' Ze delen visie en gedrevenheid, zo blijkt op onze bijeenkomst van het DGA Netwerk, begin november gehouden in Zevenhuizen/ Moerkapelle, waar zij ruim honderdvijftig directeurengrootaandeelhouders (DGA’ers) toespraken. De bijeenkomsten van ons DGA Netwerk in Noord- en Zuid-Holland zijn altijd inspirerend en optimistisch en vooral een waardevolle informatiebron voor onze leden. DGA’ers Hans Verkaart en Joop Saan trekken de kar en VNO-NCW Wests Norma Drost tekent voor de organisatie. Niek Jan van Kesteren, algemeen directeur van VNO-NCW, staat altijd klaar om met onze leden zijn analyses te delen. Zo ook in Moerkapelle. De politiek is verdeeld, de kiezer constant in beweging. Het gaat steeds meer om korte termijn-politiek. Voor VNO-NCW en MKB als meest invloedrijke werkgevers organisaties is het daarom voortdurend ad-hoc werk om met een overtuigende lobby onze ondernemers voor rampzalige plannen te behoeden. Niek Jan heeft een stimulerende boodschap: "Het primaat ligt bij u ondernemers, bij directeurengrootaandeelhouders, bij de familiebedrijven." Peter Swinkels voegt toe dat vooral de kosten voor zorg en sociale zekerheid volledig zijn doorgeslagen. De Nederlandse overheid geeft van het Bruto Nationaal Product tien procent meer uit dan onze Duitse buren. Zou Nederland op het Duitse uitgaveniveau staan, dan besparen we zestig miljard euro. Met dat bedrag zou Nederland in één keer uit de crisis zijn en gezonde groeipercentages kunnen realiseren, ver gelijkbaar met Duitsland.
‘DGA-BIJEENKOMSTEN ZIJN ALTIJD INSPIREREND, OPTIMISTISCH EN WAARDEVOL!’ Foto: Michel Porro
In de Malietoren wordt met gebundelde kennis gewerkt aan een daadkrachtige en realistische ondernemersvisie op de kansen voor duurzame groei en werkgelegenheid. De titel mag wat mij betreft gelijk zijn aan het vorige breed gedragen VNO-NCW-visiedocument: Optimistisch! René Klawer, voorzitter VNO-NCW West
December 2013 VNO-NCW WEST.
15
PROFIEL
AFVAL, NIEUWBOUW EN JONGEREN IN HARTJE DEN HAAG In 2005 trad Louis Wildenberg in de voetsporen van zijn opa, vader en oom. Hij nam het roer over van Wilkohaag Metaal en turnde het kleinschalige metaalverwerkingsbedrijf om tot een recyclingonderneming met eigen leerwerkcentrum en een nieuwgebouwde werkruimte. Midden in de binnenstad van Den Haag. “Je moet wat hobbels nemen, maar het is mogelijk om groot te ondernemen in de binnenstad!” Tekst: Veerle Focke
Hoe zag Wilkohaag eruit voor je het overnam?
En gebeurt dat vaak?
“Het bedrijf is in 1969 door mijn grootvader opgezet. In 2005 werkte er drie man familie. Er werd weinig gesproken, iedereen wist wat hij moest doen en als het werk niet af was, dan werkte je door. Een echt familiebedrijf. Totdat we op een punt kwamen dat er meer werk was dan we aankonden. Tegelijkertijd speelde de vraag: ‘wat willen we?’ De gemeente wilde het terrein waarop we werkzaam waren, herontwikkelen.”
“Nee, er is in al die jaren slechts één bedenking geweest en die was op een misverstand gebaseerd. Het feit dat we al zo lang in een open ruimte op slechts twaalf meter van woningen werken en niemand last van ons heeft, geeft aan hoe ver we ons hebben aangepast. Onze opslagcapaciteit hebben we uitgebreid door de hoogte in te gaan. We vragen ons personeel op een bepaalde manier te werken, waardoor het geluidniveau laag is. Metaal gooi je dan niet van twee meter hoogte naar beneden. We hebben zelfs van de omwonenden geen kritiek op onze nieuwbouwplannen gehad. Dat in tegenstelling tot de gemeente, die in 2006 inderdaad direct riep dat uitbreiden onmogelijk was: te industrieel, te veel geluidsoverlast. Pure onwetendheid.”
Moesten jullie weg? “In de decennia na de oprichting van Wilkohaag was de stad letterlijk om ons heen gegroeid. Omdat we handelen in oude metalen en ons bezighouden met autodemontages, werd ons bedrijf door de gemeente als ‘zwaar’ bestempeld en gezien als overlast voor de omgeving. Zij zag ons dus liever gaan. Wij wilden blijven, maar ik wist ook dat ik, omdat ik wilde uitbreiden, nog een flinke strijd voor de boeg zou hebben.”
Je nam het risico en bleef. Waarom? “Een ligging midden in de stad is goed voor ons bedrijf omdat mensen eenvoudig metalen bij ons kunnen inleveren. Keerzijde is dat we zorgvuldig met de omgeving moeten omgaan. We zijn open van 8.00 tot 17.00 uur, vermijden geluidsproducerende activiteiten in de vroege ochtend en als we iets willen veranderen in de vergunning, ontvangen alle omwonenden en belanghebbenden een brief van de provincie om bezwaar te kunnen maken.”
16
December 2013 VNO-NCW WEST.
Hoe heb je de gemeente weten te overtuigen? “We hadden een milieuvergunning van de provincie waarin tot op de letter staat beschreven wat wettelijk mag en binnen welke kaders. Toch heeft het uiteindelijk jaren geduurd voordat we een ‘go’ hadden. Ik heb me in elk wettelijk puntje, gemeentelijk bezwaar en kadertekstje verdiept en uiteindelijk is het gelukt: vanaf december werken we op een begane grondvloer van tweeduizend m2, hebben we zeshonderd m2 verdiepingsvloer voor industriële activiteiten, zeshonderd m2 leerwerkcentrum en ruim tweeduizend m2 verhuurbaar parkeerdak.”
Kun je iets vertellen over het leerwerkcentrum? “Het bleek niet makkelijk om laaggeschoolde of onge-
December 2013 VNO-NCW WEST.
17
PROFIEL
EVEN VOORSTELLEN
schoolde arbeiders te vinden die met afval willen werken. Via een praktijkschool kregen we een aantal stagiairs. Al snel zag ik dat we die jongens veel konden bieden. Ik heb daarom een stichting opgezet om deze jongeren – die vaak tussen wal en schip raken – praktijkonderwijs te bieden. Bij ons krijgen ze de gelegenheid om een auto in een gecontroleerde omgeving tot het laatste boutje uit elkaar te halen. We geven ze ook de kans om een hef truckcertificaat te halen.”
En tussentijds werken ze bij jullie? “Ze helpen wel eens een handje maar over het algemeen krijgen ze hier praktijkonderwijs, geen baan. We leren hen eerst om op tijd te komen, eten mee te nemen, hoe ze zich netjes ziekmelden, wat een ziekmelding voor het bedrijf betekent, hoe je goed omgaat met je collega’s et cetera. Daarna leren ze de werkzaamheden en vervolgens helpen we ze aan een baan. Daarna voeren we nog een jaar voortgangsgesprekken met hen en hun werk gever. Een enkeling stroomt zelfs door naar het MBO.”
‘OMDAT IK WILDE UITBREIDEN IN DE BINNENSTAD HAD IK EEN FLINKE STRIJD VOOR DE BOEG ’ Dat klinkt behoorlijk intensief “Klopt. Het zijn heel kwetsbare jongeren die veel basisprincipes niet van huis uit hebben meegekregen. Het lijkt soms of ze problemen als een magneet naar zich toe trekken. Ook wel logisch, want als je in je leefomgeving met geweld en criminaliteit wordt geconfronteerd, weet je het verschil tussen goed en fout niet meer. Wat is normaal? Wij geven hen hier rust en zekerheid.”
En wat leren ze verder bij jullie? “We werken met banden, elektronica, motoren, kunst stoffen. We kijken waar de affiniteit van een jongere ligt en leiden hem vervolgens op in een bepaalde stof, metaal of een onderdeel. Iemand met het specialisme ‘banden’ kan vervolgens bij bijvoorbeeld Kwik Fit aan de slag. En we leren hen natuurlijk waarom het belangrijk is om materialen tot op het kleinste onderdeel te scheiden. Het gaat om bewustwording.”
Wat is daarin je les? “Ik vind dat er tegenwoordig te snel wordt uitgeweken naar thermische recycling terwijl veel materialen nog zelf gerecycled kunnen worden. Neem kunststoffen, deze zijn opgedeeld in een aantal hoofdgroepen. Als je die goed scheidt, kun je ze opnieuw verwerken tot dezelfde kunststoffen, maar als je ze mengt moeten ze de oven in. Een
18
December 2013 VNO-NCW WEST.
enorme verkwisting van energie. Daar zouden producenten veel meer mee bezig moeten zijn. Ook daar geldt: het begint bij bewustwording en de wil om te veranderen in het belang van het milieu. Wij zetten ons dagelijks in voor een zo optimaal mogelijk scheidingsproces en leren onze jongeren het belang daarvan. De hoop is dat anderen dat ook snel gaan inzien.”
Waarom zet je je eigenlijk zo voor hen in? “Toen de gemeente tegen mij zei dat de nieuwbouw er nooit zou komen, dacht ik ‘die komt er wel, daar ga ik voor strijden!’ Zo is het ook bij die jongeren. Ik zocht personeel, maar kreeg te horen dat ze geen kwaliteiten hebben. Dat is niet waar, want dit zijn mensen die hun hele leven te horen hebben gekregen wat ze níet kunnen. Ze zijn dus enorm gemotiveerd als ze iets wél goed kunnen en werken het liefst zelfs in hun vakanties door.”
Moet je een idealist zijn om dit te doen? “Zo zie ik mezelf niet. Ik geloof dat heel veel wél kan waarvan anderen roepen dat het onmogelijk is. Het leerwerkcentrum en het nieuwbouwpand staan symbool voor het ‘wél’. Het leuke is dat ik door al deze ontwikkelingen een visie op binnenstedelijke economie en op jongeren heb gekregen die ik graag wil delen. Ik zet een platform op waar ondernemers, instanties en omwonenden samenkomen om transparant met elkaar in gesprek te gaan. Het doel: het onmogelijk lijkende mogelijk maken en het ondernemerschap terug in de stad te brengen. Iedereen is bij deze van harte uitgenodigd!” www.wilkohaag.nl
Wico Kuipers, Private Banker
Adrie Bijvoet en Vladan Jankovic, Commercieel-, Algemeen Directeur
Jochem en Boudewijn Mos, Directeur
Ons bedrijf…
Ons bedrijf…
Ons bedrijf…
Theodoor Gilissen Bankiers werkt als private bank voor particulieren en onder nemers die beleggen met een vermogen van minimaal vijfhonderdduizend euro. Wij willen vertrouwenspartner zijn door pro-actief en op het juiste moment te komen met deskundige oplossingen.
P1 is de nummer één parkeerdienstverlener van Nederland als het aankomt op het combineren van off street en on street activiteiten. Inmiddels hebben wij al meer dan zestig parkeervoorzieningen in portefeuille. Met het ParkeerProductiviteitsProfiel® (PPP) kunnen wij iedere parkeervoorziening optimaal laten renderen. Voor gemeenten verzorgen wij de on street dienstverlening, waaronder het in opdracht van gemeenten uitvoeren van de hand having, uitgifte van vergunningen en verzorgen van bezoekersregelingen.
EcoChain heeft een unieke internetappli catie ontwikkeld die de duurzaamheid van producten eigenhandig berekent: van bedrijfsfootprint, tot processen en producten (LCA). De kracht van de applicatie is dat nieuwe ontwikkelingen in de productieketen realtime verwerkt worden in de berekening van eigen producten, door leveranciers producten aan u te koppelen. Waar traditionele methodes alleen een momentopname geven, maakt EcoChain een doorlopende film van het gehele productportfolio. Als uw toeleveranciers verbeteringen aanbrengen of als inkoop voor andere grondstoffen kiest, heeft dit direct positieve gevolgen voor uw positie in de markt.
Onze ambitie is… autoriteit zijn op gebied van beleggingsvisie, beleggingsoplossingen en vermogensplanning. Kwaliteit met een uiterst persoonlijke benadering. Hier is onze hele bedrijfsvoering op ingericht. Onze relaties krijgen exclusief toegang tot onze expertise. Wij zijn volkomen kostentransparant en bieden geen eigen huisfondsen aan. Objectief advies is hierdoor een gegeven.
Bel ons want… de vakjury van de Gouden Stier 2013 riep Gilissen uit tot ‘Beste Vermogensbeheerder van Nederland’. De onafhankelijke verge lijkingssite www.vermogensbeheer.nl geeft ons als enige private bank in Nederland, de maximale score van vijf sterren. Maak gerust een afspraak voor een nadere kennismaking, bijvoorbeeld op ons kantoor in Amsterdam!
Onze ambitie is… om dé partner voor parkeren te zijn voor alle partijen betrokken bij de mobiliteits keten en ontwikkeling van retail vastgoed. Hiermee dienen we de consument én onze opdrachtgevers. Enerzijds door het realiseren van schone en veilige parkeer gelegenheden én anderzijds door het ontzorgen van en waardecreatie voor onze opdrachtgevers.
Onze ambitie is… om hét sociale netwerk van (duurzame) ondernemingen te worden. Door de EcoChain applicatie te gebruiken, krijgen bedrijven de kans om effectiever te investeren, een groener imago te creëren en de efficiency te verhogen.
Bel ons want…
Bel ons want…
als nummer één parkeerdienstverlener van Nederland helpen wij u graag bij het oplossen van uw mobiliteitsvraagstuk.
met ons kunt u uw milieuvriendelijke producten beter profileren en op een duurzame manier extra omzet genereren.
Theodoor Gilissen Bankiers N.V.
P1
EcoChain
Keizersgracht 617 Amsterdam T 020 527 67 67 E info@gilissen.nl I www.gilissen.nl
Koninginnegracht 20 2514 AB Den Haag T 070 370 50 63 I www.p1.nl
Oostenburgermiddenstraat 202 1018 LL Amsterdam T 020 303 57 77 E jmos@ecochain.com/bmos@ecochain.com I www.ecochain.com
December 2013 VNO-NCW WEST.
19
EVEN VOORSTELLEN
VNO-NCW WEST
AGENDA
NIEUWE LEDEN
VNO-NCW Westland-Delfland 9 december vanaf 16.30 uur
Alblasserwaard-Vijfheerenlanden - Dhr. L.N. Verkerk, TSL Leerdam
- Dhr. C.P. Breedveld, Breedveld Staal N.V.
Eindejaarsbijeenkomst Rabobank Westland Met onder andere Alexander Pechtold
Heiko J. Hoogendijk, Commercieel Directeur
David Harreman, Directeur
Dorine Fernhout, Advocaat/mede-eigenaar
Ons bedrijf…
Ons bedrijf…
Ons bedrijf…
Aegon’s Business Line Pensioen biedt oplossingen in de brede range van het pensioendomein, gericht op pensioen fondsen en werkgevers. Daarbij staat het belang van de deelnemer van die pensioenregeling centraal. Daarnaast biedt Aegon uiteraard ook veel andere oplossingen ten behoeve van inkomensvorming en -bescherming. Aegon adviseert zelf niet, wij zijn uitvoerder van pensioenregelingen waarbij het advies voor rekening komt van gecertificeerde adviseurs. Aegon biedt uitstekende communicatiemiddelen aan haar klanten, zodat de deelnemers inzicht en overzicht krijgen.
Verder Fiscaal Specialisten BV is een jong ambitieus fiscaal advieskantoor, gevestigd in Utrecht maar bedient klanten in het hele land. Binnen onze onderneming staat de klant centraal waarbij de focus ligt op de dienstverlening op het gebied van vennootschapsbelasting en inkomsten belasting. Als de situatie erom vraagt, werken wij samen met andere specialisten uit ons netwerk.
Van Cappelle & Fernhout is een niche kantoor dat zich toelegt op het arbeidsrecht. Wij zijn gevestigd in het Rotterdamse Scheepvaartkwartier. Ons klantenbestand is (inter)nationaal en vertegenwoordigd in diverse branches, zoals de financiële sector, de olie- en gasindustrie, de drankenindustrie, de havensector, de semi-overheidssector, de farmaceutische industrie en de verzekeringsbranche.
Onze ambitie… werken vanuit de volgende missie: “wij stellen onze klanten in staat zelf bewust keuzes te maken voor een gezonde financiële toekomst.”
Onze ambitie is…
Onze aanpak…
hoogwaardig fiscaal advies moet naar de overtuiging van Verder Fiscaal Specialisten BV toegankelijk zijn en bereikbaar blijven voor ondernemend Nederland. Binnen deze overtuiging hanteren wij een aantal kernwaarden: - focus op klant en vak techniek - betrokkenheid bij de klant - realistische, betaalbare tarieven.
Bij de, vaak ingrijpende, arbeidsrechtelijke geschillen en zaken wilt u een advocaat die gespecialiseerd, pragmatisch en persoonlijk is. Dat zijn wij. Wij hebben jarenlange ervaring in ons rechtsgebied, zijn op de hoogte van relevante arbeidsrechtelijke ontwikkelingen en maken de vertaalslag richting onze klant. Dat is belangrijk want u wilt als klant een betrokken advocaat die begrijpt wat er speelt bij uw bedrijf. Onze aanpak is Rotterdams: no-nonsense en gericht op een werkbare oplossing.
Bel ons want…
Bel ons want…
wij werken graag, samen met uw adviseur, aan een moderne en passende pensioenregeling voor uw bedrijf en de deelnemers in uw pensioenregeling.
wij bieden u een vrijblijvend kosteloos gesprek waarin wij, samen met u, de mogelijkheden bekijken om te komen tot een optimaal fiscaal rendement.
Den Haag e.o. - Dhr. drs. E. Creemers, InvestIn Future - Dhr. D.W.K. Goosen, ZIEN Branding & Communication
VNO-NCW Oostland 12 december vanaf 17.30 uur Eindejaarsbijeenkomst Winterwonderland
- Dhr. T. Menken, Menken van den Assem Holding B.V.
- Dhr. drs. P. Booij, ABN AMRO Bank N.V. Nederland B.V.
Amsterdamse ondernemers 1850-1950 PWC Presentatie van het vijfde deel in de boekenserie Nederlandse ondernemers 1850-1950, een uitgave van historisch onderzoeksbureau Stad en Bedrijf. In dit deel de ondernemers die van grote betekenis zijn geweest voor de stad Amsterdam. Vader en Zoon Asscher van Asscher Diamonds, een van de bedrijven in het boek, komen hun familieverhaal vertellen.
- Dhr. J.F.M. Haarsma, Optimize Efficiency BV - Dhr. W.J. Kuipers RBA, Theodoor Gilissen Bankiers N.V. - Dhr. ir. R.A.A. Meijer MMC, Meijer & Van der Ham Management Consultants - Dhr. ir. H.J. Nijhuis, Rabobank
Rotterdam - Dhr. C.J.R.P. Graumans, Heijmans Utiliteitsbouw B.V. - Dhr. mr. I.M.J. de Groot, Maasdelta Groep - Dhr. J. Hoogstraten, Hoogstraten - Dhr. mr. P.J. Huys, AKD advocaten & notarissen - Mevr. mr. W.E. Kuiper, Kuiper ADVocatuur B.V. - Dhr. A.A.M. Langezaal, L&A Real Estate Solutions B.V. - Mevr. A.M. Mekelenkamp, Rabobank Rotterdam - Dhr. ir. J. Prins, PRiMAN - Mevr. R. Schellekens, Schellekens + Van den Bergen Communicatie - Dhr. drs. A.L.H. Visser, Platform31 - Mevr. J.A.L.M. Wessel, All Human
Hilversum-Vecht en Plassen - Dhr. A. Pelt, Bouwmaat Amsterdam BV
Werkgevers Drechtsteden - Dhr. P. Elenbaas, Tobe Cultuur centrum
Rotterdam
- Dhr. G.J. van Erkel, MTU Benelux
- Dhr. E. van Abbe, The Hospitality
- Dhr. C.N. de Jager, Syncraft - Dhr. J. Ouburg, Wagenbouw
Club - Dhr. M.C. van den Berg, MCW Studio's - Dhr. H. van den Boogert, Berge-
VNO-NCW West 9 januari
- Mevr. G.M. Elmar, Cruise Port
Wegenbouw B.V. Metropoolregio Amsterdam
- Dhr. J.O. van Gool, Solved
VNO-NCW Amsterdam 16 december vanaf 16.30 uur
VOLG ONS!
- Dhr. G. van Buren, Callant B.V.
bouw B.V. - Dhr. S. Boulogne, AppStudio.nl
Accommodaties BV - Dhr. A. Teeuw, B&T Bouw management B.V.
Voor een actueel ledenoverzicht: www.vno-ncwwest.nl/ledennet
Nieuwjaarsreceptie Bel ons, want…
Malietoren
onze inzet verdient zich altijd terug.
NETWERKEN OP MAAT VNO-NCW West heeft vijf specifieke netwerken opgericht: • Bouwpower • DGA Netwerk • HRM Expert Netwerk • Zorgpower • VrouwenNetwerk
Aegon Nederland N.V. Aegonplein 50 2591 TV Den Haag T 070 344 81 18
20
December 2013 VNO-NCW WEST.
Verder Fiscaal Specialisten BV Herculeslaan 24, 3584 AB Utrecht Postbus 85326, 3508 AH Utrecht T 030 208 00 60 M 06 51 20 85 54 E d.harreman@verderfiscaal.nl I www.verderfiscaal.nl
Van Cappelle & Fernhout Javastraat 6, 3016 CE Rotterdam Postbus 23331, 3001 KH Rotterdam T 010 440 32 50 F 010 440 32 55 E dorine.fernhout@vcenf.nl, info@vcenf.nl I www.vcenf.nl
Leden kunnen kosteloos participeren in deze netwerken. Meer informatie: www.vno-ncwwest.nl/netwerk Leden kunnen deelnemen aan de bijeenkomsten van de netwerken in alle regio’s van VNO-NCW West. www.vno-ncwwest.nl/regio Voor een actuele agenda: www.vno-ncwwest.nl/agenda
December 2013 VNO-NCW WEST.
21
FOTOREPORTAGE
Groen is pas duurzaam als het rendement oplevert, zoals bij Smart Building Logistics. BAM staat midden in de samenleving en neemt haar verantwoordelijkheid om verder te werken aan duurzaamheid in de bouw-, installatie- en vastgoedsector zeer serieus. Sterker, we willen daarin een leidende rol vervullen. Dat vraagt continue aandacht bij alles wat we doen om de effecten van ons handelen te beheersen. De focus ligt daarbij op CO2 uitstoot, afval en veiligheid. Onze werkmaatschappijen leveren hierover structureel gegevens aan. De filosofie daarbij is die van ‘meten is weten’: effectief gegevens verzamelen en sturen op meetbare, concrete resultaten. Zoals bijvoorbeeld onze eigen CO2 desk, Toolkit Bestaande Bouw, Toolkit Energy Services, GreenUpTool en Smart Building Logistics. We beseffen ons dat er nog een lange weg te gaan is. Daarbij is samen-werking en communicatie met klanten, partners, overheden, leveranciers door de hele keten en onze eigen medewerkers essentieel. BAM zal daarbij een voortrekkersrol spelen. Want alleen op die manier kunnen we onze opdrachtgevers de economisch beste oplossingen bieden. Voor meer informatie neemt u contact op met Chris Pronk van
BAM Utiliteitsbouw bv (070) 388 95 00.
dga platform netwerk vno-ncw west
‘ ONS LAND IS DE WEG KWIJT’ bouw power
zorg power
vrouwen netwerk
netwerk vno-ncw west
netwerk vno-ncw west
netwerk vno-ncw west
hrm expert netwerk netwerk vno-ncw west
slim
“We zijn als land de weg kwijt. We hebben een regering die dagenlang discussieert over aangespoelde walvissen of Zwarte Piet.” Tijdens de DGA Netwerk-bijeenkomst op 7 november, bij orchideeënk wekerij So Natural in Zevenhuizen-Moerkapelle, zeiden enkele ondernemers niet meer te verwachten dat de regering de economie uit het slob trekt. Niek Jan van Kesteren, algemeen directeur VNO-NCW, deed een beroep op het bedrijfsleven: “We moeten als ondernemers ideeën aandragen om bijvoorbeeld de zorg of het onderwijs te verbeteren. Als we samen optrekken met de overheid kunnen we de toekomst van ons land veilig stellen.” dga platform
Fotografie: Ron Jenner
vrouwen netwerk 22
bouw power
Kijk voor meer foto's op www.vno-ncwwest.nl.
December 2013 VNO-NCW WEST.
hrm expert netwerk
We vinden nieuwe wegen zorg power
Dura Vermeer is voortdurend op zoek naar nieuwe wegen om tot de beste oplossingen te komen op het gebied van wonen werken en recreëren. Samenwerking, meedenken, creativiteit, innovatie en integrale aanpak vormen daarbij de basis van ons ondernemerschap in infrastructuur. Innsbruckweg 81, 3047 AG Rotterdam T (010) 208 32 00 www.duravermeerinfrastructuur.nl
me
geb
ouw
en,
we
ge
ne
nm
ed
ew
erk
ers
ONDERNEMERS WILLEN ONDERNEMEN Voor al uw zaken in Haaglanden: ABN AMRO Bank Bedrijven Den Haag
ABN AMRO Bank Bedrijven Den Haag, Kneuterdijk 8, 2514 EN Den Haag. Tel. 070-3752149.