West mag september lr

voor ondernemers in de Randstad

hoofdzaak

Poort open voor arbeidsgehandicapten Krachtenveld

Cameratoezicht geblinddoekt

www.vno-ncwwest.nl

PROFIEL

Erna Barèl, ondernemer in DNA

jaargang 9 ∙ september 2013 ∙ nr 3

WEST.

ADVERTORIAL

MKB Cursus & Training Malietoren | Bezuidenhoutseweg 12, 2594 AV Den Haag T 015 219 13 90 | E info@mkbct.nl | www.mkbct.nl

Investeer in kennis, kwaliteit en klantgerichtheid. Juist nu!

“Het is een valkuil om te denken dat je door prijsconcurrentie een stap voor hebt op je collega-ondernemers. Investeer juist nu in kennis, kwaliteit en klantgerichtheid, weet waar je klant behoefte aan heeft en speel daarop in. Zo onderscheid je je positief onder de huidige marktomstandigheden. Een ondernemer die investeert in kennis en vaardig­ heden van zichzelf en zijn medewerkers heeft een voorsprong op bedrijven die dat niet of onvoldoende doen, en kan zo ook als eerste profiteren van economisch herstel."

Dat zegt George Bel, directeur van MKB Cursus & Training.

“Ondernemers beheersen vaak één vaardigheid goed, maar weten soms onvoldoende van de andere zaken die het succes van een onderneming mede bepalen. Al heb je nog zo’n mooi product, als je je potentiële klanten niet op de juiste manier bereikt of je financiën niet op orde hebt, dan sta je uiteindelijk met lege handen. Daarom bieden wij cursussen en trainingen die direct toepasbaar zijn en ondernemende mensen op weg helpen om hun ambities te realiseren.”

No-nonsense en hands-on “Wat je vandaag leert, moet je morgen in praktijk kunnen brengen. No-nonsense en hands-on: dát is ons credo.

Geen eindeloze theorie, maar korte, krachtige cursussen en trainingen.” Door deze aanpak volgen zowel kleine als grote ondernemingen uit uiteenlopende branches graag een cursus of training bij MKB Cursus & Training.

Sociale Media “Om snel in te spelen op ontwikkelingen en precies te weten wat er bij je doelgroep leeft, kun je niet om sociale media heen. Deze bieden de uitgelezen kans je bedrijf te promoten, te communiceren en doelgerichte aanbiedingen te doen.

Daarom biedt MKB Cursus & Training workshops voor zakelijk gebruik van LinkedIn, Twitter, Facebook en Pinterest.

De cursussen en trainingen zijn incompany, via open inschrijving op diverse locaties in het hele land, via e-learning en via webinars.

Kijk voor meer informatie over MKB Cursus & Training en het complete cursusaanbod op www.mkbcursusentraining.nl.

Hogere eisen Het cursusaanbod is zeer gevarieerd. Thema’s: Ondernemerschap en management, Leiderschap en leidinggeven, Financiën, Personeel, Marketing en Verkoop, Communicatie, Persoonlijke vaardigheden, Arbo en Veiligheid en OR en medezeggenschap.

“Vooral goede communicatie en klantgerichtheid nemen nu een prominentere rol in. De klant stelt hogere eisen; hij wil échte aandacht.”

2

September 2013 VNO-NCW WEST.

Meer informatie is ook te vinden op www.mkbct.nl.

Inhoud

In dit nummer:

06

Hoofdzaak

Hoe krijgen we arbeidsgehandicapten aan het werk?

Het quotum voor arbeidsgehandicapten is uit het Sociaal Akkoord gehaald maar blijft als een zwaard van Damocles boven de hoofden van de ondernemers hangen. De komende jaren moeten duizenden arbeidsgehandicapten aan een baan worden geholpen. Ondernemers willen wel, maar de praktijk is weerbarstiger dan de overheid doet voorkomen.

12

Krachtenveld

niets gezien, niets gehoord Cameratoezicht bij de beveiliging van bedrijventerreinen werkt preventief. Wettelijke beperkingen en om­slachtige aanvraagprocedures echter, staan een effectieve inzet van dit middel tegen criminaliteit in de weg. Opstelten werkt aan de versoepeling van de regeling en VNO-NCW lobbyt.

16

06

12

Profiel

Barèl wil open markt voor forensisch DNA-onderzoeK Van onderzoek naar de ‘Nederlandse wolf’ tot erfelijk onderzoek en ondersteuning van de politie, de opdrachten voor Base Clear zijn uiteenlopend. De belangen zijn erna groot, dus dat geldt ook voor de kwaliteitseisen. Barèl juicht daarom de strenge regelgeving toe, maar wil wel een meer open markt voor forensich DNA-onderzoek.

16 Bernard Wientjes reageert in augustus fel op het kabinet dat overweegt de lasten voor het bedrijfsleven verder te verhogen:

EN VERDER: 05 Opmerkelijk

21 agenda

11 Klawer

21 nieuwe leden

14 in bedrijf

22 Regionieuws

‘ Lastenverzwaringen zijn uit den boze!’

September 2013 VNO-NCW WEST.

3

ADVERTORIAL

Ondernemershuis Ondernemershuis Zuidwaarts 9 2711 HA Zoetermeer

Ondernemershuis: dé plek voor ervaring en kennis Deze zomer heeft het Ondernemershuis zijn deuren geopend. Op deze bijzondere locatie in het voormalig postkantoor aan het Zuidwaarts in Zoetermeer komen ondernemers bij elkaar om ervaringen uit te wisselen en kennis op te doen. In het Ondernemershuis worden concullega’s compagnons en werken zij samen aan een beter economisch klimaat in de regio.

Het Ondernemershuis is een uniek samenwerkingsverband tussen de gemeenten Zoetermeer, Lansingerland, Pijnacker-Nootdorp, Leidschendam-Voorburg en de ondernemersverenigingen RVOZ, OVPN en Ondernemend 3B om de arbeidsmarkt in de regio te bevorderen. Na de opening in juni heeft het Ondernemershuis steeds meer vorm gekregen. Nu kunnen ondernemers uit de regio hier terecht voor zakelijke ontmoetingen, informatieve bijeen­komsten en vergaderingen. “Ondernemers hebben behoefte aan een centraal punt waar zij elkaar kunnen ontmoeten en terecht­ kunnen met vragen omtrent ondernemen, gemeentelijke diensten, personeel, huisvesting en dergelijke”, vertelt Jop Schmeitz, projectmanager van het Ondernemershuis.

“Het Ondernemershuis biedt dit allemaal. Het is dé ontmoetingsplek waar ondernemers in elke levensfase van hun onderneming terecht kunnen.”

Informele setting Kenmerkend van het Ondernemershuis is het ongedwongen karakter.

“In informele setting kunnen ondernemers hier zaken met elkaar bespreken”, vervolgt Schmeitz. “Het Ondernemershuis herbergt diverse overlegkamers, een gemeentelijk ondernemersloket en coffee corner. Het beschikt over een goede wifi-verbinding en een vergaderruimte met beamer. Kortom: de uitgelezen locatie om met elkaar van gedachten te wisselen en ervaringen te delen.”

weg helpen en accountmanagers van EZ en het Werkgevers­ servicepunt gaan zich bezighouden met het verbinden van ondernemers. Ook de Belastingdienst zal spreekuren houden.

Daarnaast kunnen ondernemers bij de accountmanagers terecht voor vragen over de gemeentelijke dienstverlening, personeel en ondernemen. Het accountmanagement zorgt ervoor dat de vraag bij de juiste persoon terechtkomt en houdt regie over de vraag. En dat scheelt de ondernemer onnodig veel tijd, tijd die hij natuurlijk liever besteedt aan zijn kernactiviteiten.”

Verder worden gemeentelijke aanbestedingen vooraf in het Ondernemershuis gepresenteerd. “Waar je wat brengt, moet je ook wat kunnen halen”, vindt Schmeitz. “De ondernemers leveren een wezenlijke bijdrage aan het economisch klimaat in de regio.

Als gemeente mag je daar ook wat voor terug doen.

In het Ondernemershuis komen ondernemers ‘ter zake’. Het biedt een opstap naar succesvol ondernemerschap. Met elkaar, voor elkaar!

Verbinden Ook de overheid draagt haar steentje bij. Zo zal een afgevaardigde van de Kamer van Koophandel startende ondernemers verder op

4

September 2013 VNO-NCW WEST.

Meer informatie is ook te vinden op www.tzho.nl en www.wgsp-zoetermeer.nl

Opmerkelijk

COLOFON WEST. wordt periodiek uitgegeven door VNO-NCW West in samenwerking met KEPCOM Creatieve Communicatie. VNO-NCW West is de regionale werkgeversorganisatie voor Noord- en Zuid-Holland.

Ze behartigt de belangen voor het bedrijfsleven en biedt de aangesloten werkgevers een netwerk.

VNO-NCW West Postbus 93073 2509 AB Den Haag T 070 349 08 10 E info@vno-ncwwest.nl www.vno-ncwwest.nl Info lidmaatschap Erna Verschuur T 070 349 08 12 E verschuur@vno-ncwwest.nl Uitgeefpartner KEPCOM Creatieve Communicatie Burgemeestersrand 59c 2625 NV Delft Rik Weeda T 015 219 26 10 E welkom@kepcom.nl www.kepcom.nl Druk Drukkerij Tesink, Zuthpen Hoofdredactie Annemarie van Oorschot VNO-NCW West Ontwerp en opmaak KEPCOM Creatieve Communicatie Advertentie-exploitatie KEPCOM Creatieve Communicatie Rik Weeda T 015 219 26 10 E rik@kepcom.nl www.kepcom.nl Bart Tiemens T 06 51 34 58 70 E bt.media@live.nl

Coverfoto: Vincent Basler

Zangwedstrijd voor ‘ruggengraat van economie’ Uitvoerende beroepen als schoonmaker, inpakker, telefoniste, heftruck­ chauffeur, thuiszorgmedewerker of orderpicker lijden onder een gebrek aan aanzien. En dat terwijl de ‘ambachtseconomie’ goed is voor een jaaromzet van 110 miljard euro. Nederland heeft volgens het HBA (Hoofdbedrijfschap Ambachten) tot 2021 250.000 nieuwe vaklieden nodig. Er is dus vraag naar ‘doeners’. Commercieel Directeur Paul Haarhuis van het uitzendbureau Timing: “Ze zijn de ruggengraat van onze economie!”.

Reden voor Timing om dit probleem op een originele manier onder de aandacht te brengen. In augustus startte het bureau de landelijke zang­ contest ‘De Sterren van Timing’. Deelnemers kunnen in een speciale auditiebus hun zangtalenten op film laten vastleggen. De bus rijdt tot en met december door heel Nederland en stopt bij alle vestigingen van het uitzendbureau. De auditanten, allemaal ‘doeners’, verspreiden zelf hun auditiefilmpje via social media en verzamelen zoveel mogelijk stemmen.

Iedereen in Nederland mag mee jureren en zijn of haar stem laten horen.

De winnaars krijgen een leuke prijs.

Op deze manier wil het uitzendbureau meer aanzien creëren voor mensen met een uitvoerende baan, en dus ook voor bedrijven die doeners goed kunnen gebruiken. “Het wordt tijd dat ‘doen-werk’ meer waardering krijgt.

Met ‘De Sterren van Timing’ proberen we dat op een luchtige manier duidelijk te maken”, aldus Haarhuis. www.desterrenvantiming.nl

September 2013 VNO-NCW WEST.

5

hoofdzaak

6

September 2013 VNO-NCW WEST.

Ondernemers willen wel, maar de praktijk is weerbarstig Met staatssecretaris Jetta Klijnsma van Sociale Zaken valt niet te sollen. Het quotum voor arbeidsgehandicapten mag dan uit het Sociaal Akkoord zijn gehaald, als het bedrijfsleven er de komende jaren niet in slaagt duizenden arbeidsgehandicapten aan een baan te helpen, voert ze het alsnog in. Ondernemers willen wel, maar de medewerking van overheidsinstellingen is niet optimaal.

Tekst: Pieter van der Meulen

âž” September 2013 VNO-NCW WEST.

7

hoofdzaak

Door de economische recessie loopt de werkloosheid in alle lagen van de beroepsbevolking op. De tijd om arbeidsgehandicapten aan het werk te helpen, is daarom verre van ideaal, vindt Rob Slagmolen, secretaris Sociale Zaken van VNO-NCW. “Belangrijk is dat we de tijd nemen om een goede arbeidsmarktsituatie op te bouwen voor mensen met een arbeidsbeperking. Het arbeidsaanbod is niet duidelijk, daar valt winst te boeken en dat is een taak van de gemeente. Het bedrijfsleven en de gemeenten moeten samen de juiste weg vinden, zodat bedrijven daadwerkelijk baat hebben bij het in dienst nemen van mensen met een arbeidsbeperking. Daar tegenover staat dat bedrijven de stap moeten durven zetten. Probeer uit hoe het is om deze mensen aan het werk te hebben.”

PostNL Laurens Tuinhout is directeur Sourcing en Sustainability bij het onderdeel Pakkettenbezorging van PostNL. Dit onderdeel groeit hard door de toenemende internet­ bestellingen. PostNL zet daarom een nieuw netwerk op van 18 sorteer- en distributiecentra in Nederland. “Sinds 2003 besteden we een groot deel van het productiewerk uit, onder meer aan sociaal werkvoorzieningsbedrijven, SW-bedrijven. Dat is een succes. Wij vragen het SW-bedrijf een deelproces in ons sorteercentrum uit te voeren en dragen geen risico voor disfunctioneren. Het werk gebeurt in groepsdetachering en daarom maakt het ons ook niet uit of het werk door 20 of 22 mensen wordt gedaan.

‘Bedrijven moeten baat hebben bij het aanstellen van een arbeidsgehandicapte’ Omdat het SW-bedrijf gespecialiseerde begeleiders inzet, zijn de productiviteit en het ziekteverzuim laag.”

PostNL is dus een goed voorbeeld van een bedrijf dat baat heeft bij werken met arbeidsgehandicapten, maar benadrukt ook zijn sociale overwegingen. Uiteindelijk wil het voor deze groep 1200 arbeidsplaatsen bij Pakkettenbezorging creëren (waarvan er inmiddels 700 zijn vervuld), ruim 5 procent van het totale personeelsbestand.

Aanbod Of het aanbod toereikend zal zijn voor die 1200 arbeidsplaatsen is de vraag. PostNL Pakketten biedt eenvoudig werk aan de basis van de arbeidsmarkt. Daar is de hoofdmoot deeltijdwerk. Tuinhout: “Voor een optimale bezetting heb je niet alleen mensen van SW-bedrijven nodig,

8

September 2013 VNO-NCW WEST.

maar ook anderen die onder de Participatiewet vallen.

Zij zitten echter in een andere kaartenbak, die van de Sociale Dienst. Omdat in veel gemeenten het SW-bedrijf en de Sociale Dienst slecht samenwerken, zitten mensen werkloos thuis, terwijl er wel werk beschikbaar is. De sociale instellingen van de gemeente zouden eigenlijk moeten opereren als een gezamenlijk uitzendbureau.”

In het verlengde hiervan is het quotum van Jetta Klijnsma achterhaald, meent Tuinhout. “De moderne arbeidsmarkt vraagt om medewerkers die werkzaamheden van verschillende bedrijven combineren. Als iemand met een arbeidsbeperking ’s morgens bij ons werkt en vervolgens nog in staat is door te werken bij een ander in de buurt, moet dat kunnen. Een quotum belemmert dergelijke oplossingen omdat het aan één werkgever is gekoppeld die moeilijk ander werk bij andere werkgevers kan organiseren.”

Saan Ook Joop Saan, directeur van logistieke dienstverlener Koninklijke Saan en bestuurslid van VNO-NCW West metropool Amsterdam, signaleert dat de wetgeving niet goed aansluit op de dagelijkse praktijk. Hij noemt het ‘een hele uitdaging’ om de cijfers uit het Sociaal Akkoord te realiseren. “Door de wettelijke inkadering kan niet meer enkel vanuit sociaal oogpunt gehandeld worden.

Om arbeidsgehandicapten daadwerkelijk te laten

hoofdzaak

mee­tellen, moeten ze gekeurd worden en dat is in veel ge­vallen niet mogelijk.”

Saan, die mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt in dienst heeft, ondervindt daarentegen weinig problemen met de gemeente. “Wij zitten in Diemen, een kleine gemeente, daar loop je zo naar binnen.”

Ahold Supermarktketen Ahold wil een werkgever voor iedereen zijn en daarom in elke AH-winkel minimaal één Wajonger aanstellen. “Er moet per persoon echt maatwerk geleverd worden”, aldus een woordvoerder. “Zo kan iemand met de ziekte van Crohn prima bij ons in de winkel werken, maar een doof iemand kan niet in een distributiecentrum geplaatst worden.” Ahold werkt intensief samen met reïntegratiebedrijf USG Restart, die geschikte kandidaten zoekt in de kaartenbakken van het UWV (Uitvoerings­

Arbeidsgehandicapt De definitie ‘arbeidsgehandicapt’ is niet een­ duidig. Volgens staatssecretaris Klijnsma van Sociale Zaken en Werkgelegenheid zijn dat alle mensen met een uitkering Wajong, WSW, WGA of WIA. Gemeenten spreken vaak over ‘iedereen met afstand tot de arbeidsmarkt’. Bij die definitie hebben bijvoorbeeld autisten of dyslecten ook een arbeidshandicap of -beperking.

Werkgevers weten niet hoeveel gehandicapten zij al in dienst hebben, omdat de privacywetgeving registratie op dit punt verbiedt.

Sociaal akkoord

‘De moderne arbeidsmarkt vraagt om medewerkers die werkzaamheden van verschillende bedrijven combineren’ instituut Werknemersverzekeringen), op kosten van het UWV jobcoaches inzet en de administratie verzorgt.

Inmiddels heeft Ahold in totaal 615 Wajongers in dienst.

International Innovation Company International Innovation Company (lid van VNO-NCW Delft) is de internationale producent en distributeur van het merk Vacu Vin, en staat bekend om zijn innovatieve voedsel- en wijngerelateerde producten. Het bedrijf besteedt werkzaamheden uit aan leerwerkbedrijf Combiwerk. Rene Den Tek, verantwoordelijk voor de productie in Delfgauw: “In de eerste plaats vinden wij het een sociale en maatschappelijke verantwoordelijkheid om arbeidsgehandi­capten te helpen.

Belangrijk is ook dat de loonkosten gesubsidieerd worden.

Maar er is nog een pluspunt: op deze manier kunnen wij onze productie in Nederland houden.”

Zijn laatste opmerking sluit aan bij de actuele reshoringtrend, waarbij productiewerkzaamheden uit lagelonen­landen worden teruggehaald naar Nederland. Voort­schrijdende automatisering van productieprocessen, lagere transport­ kosten en het sneller kunnen inspelen op ver­anderingen in de Europese markt zijn veelgehoorde verklaringen voor deze trend. Een ontwikkeling die goed is voor de Nederlandse economie en werkgelegenheid en zeker ook voor de kans op een baan voor arbeids­ge­handicapten.

In april 2013 sloten kabinet en sociale partners een Sociaal Akkoord, waarin aanvankelijk een quotum zou worden opgenomen: bedrijven met 25 of meer werknemers zouden dan minimaal vijf procent arbeidsgehandicapten in dienst moeten hebben.

Na verzet van werkgeversorganisaties VNO-NCW en MKB Nederland is het quotum vervangen door de toezegging van het totale bedrijfsleven een flink aantal arbeidsgehandicapten in dienst te nemen: 2500 volgend jaar, 5000 in 2015, naar in totaal 100.000 in 2025. Wanneer de aantallen niet gehaald worden, komt het quotum terug op de agenda.

Vertrouwen Het Sociaal Akkoord legt een grote verantwoordelijkheid bij de bedrijven. Maar, zo stelt minister Lodewijk Asscher van Sociale Zaken, de uitvoering van het akkoord zal positieve gevolgen hebben voor werknemers, werkgevers en de schatkist. Het feit dat werkgevers- en werknemersorganisaties voor eerst sinds jaren tot een akkoord zijn gekomen, geeft al een signaal van vertrouwen af.

September 2013 VNO-NCW WEST.

9

HĂŠt werkleerbedrijf van de regio Delft

- Schoonmaak gratie - Post te -in Re ng vi roen & Omge etachering - G Beveiliging - D Gantel 23 2635 DP Den Hoorn

10

September 2013 VNO-NCW WEST.

T 015 215 14 00 F 015 215 14 15

- Verpakken

E info@combiwerk.nl I www.combiwerk.nl

Klawer

Bezuinigen is GEEN lastenverzwaring

N

ederland, van koploper naar achterblijver in Europa, het kneusje van de klas. Ik kan er niet aan wennen.

Waarom blijft de Nederlandse economie krimpen terwijl de eurozone in het tweede kwartaal een groei van 0,3 procent laat zien? Waarom groeit Duitsland, waarmee we economisch zo verweven zijn, met 0,7 procent? Zelfs Zuid-Europese landen doen het beter dan wij.

De belangrijkste oorzaak is het gebrek aan consumenten­ vertrouwen. De binnenlandse bestedingen zijn op een extreem laag niveau. Vooral veel MKB’ers, die het van de Nederlandse consumenten moeten hebben, zijn de dupe.

En wat doet onze regering? Die voert lastenverzwaringen door. De BTW, accijnzen en assurantie- en energiebelasting zijn al verhoogd. Daar komen de inkomensafhankelijke huurverhoging en de korting van de zelfstandigenaftrek nog bij.

De koopkracht neemt zienderogen af en de burger is bovendien onzeker over de verkoopprijs van zijn woonhuis en de hoogte van zijn pensioen. Logisch dat hij de hand op de knip houdt. En de ondernemer durft niet te investeren.

Dat premier Rutte het begrotingstekort in de hand wil houden, is goed, maar het middel – lastenverzwaringen – is desastreus.

Rutte moet snijden in eigen vlees. De overheidsuitgaven bedragen ruim 53 procent van het BNP en dit aandeel neemt toe, zeker nu economie krimpt. Waar blijven de bezuinigen bij de overheid? Voor iedere twee ambtenaren die vertrekken, zou er maar eentje moeten terugkeren.

Tijdens de zes miljoenenontbijten in onze regio, de ochtend na Prinsjesdag, debatteren onze leden-ondernemers met bewindslieden en politici. Kom allemaal en laat ons standpunt horen! Het gaat om het herstel van het consumentenvertrouwen.

De oprichting van een maatschappelijk investeringsfonds kan een eerste stap zijn in een andere aanpak: bezuinigen is iets anders dan lasten verzwaren.

‘Waar blijven de bezuinigingen bij de overheid?’

René Klawer, voorzitter VNO-NCW West www.vno-ncwwest.nl/miljoenenontbijt www.vno-ncw.nl/forum : onder opinie/knuppel in het hoenderhok.

Foto: Michel Porro

September 2013 VNO-NCW WEST.

11

krachtenveld

NIETS GEZIEN, NIETS GEHOORD Ondernemers zijn bereid te investeren in cameratoezicht. Niet alleen om criminelen gemakkelijker op te sporen, maar vooral omdat cameratoezicht preventief werkt. Goed, regelen dus, zou je zeggen.

Maar Nederland zou Nederland niet zijn als cameratoezicht vrij van wetgeving is. En die schrijft voor dat een ondernemer die zijn bedrijventerrein beveiligt, geen openbare toegangswegen in beeld mag brengen. Maar het wordt knap lastig om bedrijventerreinen dan goed te beveiligen. Dus moet je als ondernemer toestemming vragen aan de burgemeester die vervolgens het veiligheidsbelang zorgvuldig afweegt tegen het privacybelang van de burgers. De politie plaatst dan camera’s op vastgelegde plaatsen. De ondernemers krijgen de opnamen van die camera’s niet te zien.

Het is een tijdrovende procedure die bij acute overlast ondernemers veel schade kan berokkenen.

Nu heeft minister Opstelten van Justitie bij de Tweede Kamer een wetsvoorstel ingediend voor een flexibelere camera-inzet in de openbare ruimte.

De regeling zou nog soepeler kunnen als de politie gebruik kan maken van de bestaande camera’s van ondernemers. VNO-NCW Den Haag pakt de door ondernemers in het Forepark gestarte lobby voor zo’n regeling op. Geen overbodige luxe als je bedenkt dat 51 procent van de ondernemers in de afgelopen drie jaar een of meerdere keren het slachtoffer was van externe criminaliteit, zo blijkt uit een onderzoek van VNO-magazine Forum.

Informatie en voorlichtingsbijeenkomsten over beveiliging bedrijventerreinen:

www.vno-ncwwest.nl/ cameratoezicht

12

September 2013 VNO-NCW WEST.

September 2013 VNO-NCW WEST.

13

in bedrijf

Woningen van Ooms op het water.

Vernieuwen als middel tegen de concurrentie Warmte uit asfalt gebruiken om woningen te verwarmen, bouwen op water om de schaarse ruimte in Nederland effi­ciënt te gebruiken, houtskeletbouw, hybride bouw.

Het zijn duurzame concepten die Ooms Bouw & Ontwikkeling in Nederland een innovatief imago geven. Vernieuwen blijft ook in deze voor de bouwwereld moeilijke periode de boventoon voeren in de bedrijfsvisie van Ooms. “Het is hét middel om de concurrentie het hoofd te bieden.”

Ooms ontwikkelde en introduceerde het Road Energy System, waarbij warmte uit asfalt wordt gehaald om woningen te ver­ warmen. Zo rustte Ooms het voormalig eigen hoofdkantoor en een zorgcentrum in Avenhorn uit met deze verwarmings­ techniek. Wat is er zo uitdagend aan zo’n innovatief project?

Piet-Jan Ooms, directeur en achterkleinzoon van de oprichter en metselaar Jan Ooms, reageert nuchter: ‘Innovatie zit in onze genen. Hiermee leveren we een uniek product. Helaas loopt de regel­geving in Nederland vaak achter op de feiten en stuit

Miriam Notten, directeur La Red Netwerkontwikkeling & Organisatieadvies en lid van VNO-NCW Delft (Executive, juli 2013):

‘ Als je de top wilt halen, kunnen je beter lid worden van een beleggingsclub dan een afslankclub’

je op allerlei problemen zodra je een nieuw product ook in de markt wil zetten.’

Energieneutraal Ooms, dat in zijn nu honderdjarige bestaan ook groot werd door meer ‘traditionele’ projecten als de aanleg van start­banen op Schiphol, richt zich nu volledig op de markt van woning- en utiliteitsgebouwen. ‘Momenteel ontwikkelen we een concept waarmee woningen geheel energieneutraal worden, met behulp van zonnepanelen en andere technieken.

Ook zijn wij naast de traditionele betontechnieken, gespecia­ liseerd in houtskeletbouw, een veel milieuvriendelijkere vorm van bouw. Nu zijn we bezig met het ontwikkelen van een hybride systeem, een combinatie van houtskeletbouw en prefab licht­beton.

www.ooms.com

Zuid-Holland topscorer in OCTROOIEN Het aantal octrooiaanvragen is een van de instrumenten om de innovatieve kracht van het bedrijfsleven te meten. Deze kaart geeft het aantal octrooiaanvragen weer in de periode 2006-2010 door bedrijven in de topsectoren (zoals landbouw, chemie, energie, high tech, transport) per provincie. Hierop is duidelijk te zien dat de provincies Zuid-Holland, Overijssel en NoordBrabant een hoge octrooidichtheid hebben. Het percentage duidt op het totaal aantal bedrijven gedeeld door het aantal octrooiaan­vragende bedrijven per provincie.

Bron: Panteia/EIM o.b.v. NL Octrooicentrum, 2013.

14

September 2013 VNO-NCW WEST.

In bedrijf

DuurzamE infrarode warmte “Lucht verwarmen met infraroodstraling in plaats van aardgas. Dit sprak me aan. Ik kwam deze techniek in Duitsland tegen en ben met wat bevlogen wetenschappers verwarmingspanelen gaan ontwikkelen die op basis van elektriciteit langgolvige infraroodstraling produceren.

Veel efficiënter en duurzamer dan een CV-ketel op aardgas waarmee je de hele ruimte moet verwarmen voordat de temperatuur op zithoogte stijgt.

Van Lingen: “Omdat ieder warmtepaneel apart in- en uit te schakelen is, kun je de warmte per ruimte regelen. Erg interessant dus ook voor bedrijven.” Met dit wist ThermIQ de tweede plaats te behalen in de MKB Top 100 van innoverende bedrijven, en dat in het nog zeer ‘gasgerichte’ Nederland. www.thermiq.nl

“Met infrarood verwarm je alleen de ruimte die je ook gebruikt,” Aldus Niels van Lingen, directeur van het Schiedamse ThermIQ. “Ik ben zelf vader van twee kinderen en wil dan toch wat bijdragen aan de wereld waarin mijn kids opgroeien. Niet vanuit een zwe­verige geitenwollensokkenfilosofie, maar gewoon om heel praktisch iets toe te voegen aan deze wereld. Zie het als een stukje persoonlijke ethiek.”

Tweede prijs Kostenbesparing is een ander voordeel van infrarood. Van Lingen: Door een woning van vijf verdiepingen in Rotterdam met infrarood te verwarmen, hebben we de energiekosten met dertig procent verminderd. In een kerk in Duitsland hebben we de panelen onder de zitbanken aangebracht. Die moet je anderhalf uur van tevoren aanzetten. Voorheen moest de verwarming op donderdag worden aangezet voor de mis op zondag.”

De innovatieve kracht zit in de combinatie van hoogwaardige infrarode warmtetechnologie en het sturingssysteem.

AH-filiaal met infraroodpanelen in het plafond.

Bert Mooren, directeur VNO-NCW (Kennisorganisatie voor stad en regio Platform 31, augustus 2013):

Octrooidichtheid naar provincie © n © n © n © n © n

0,61% - 0,70% 0,51% - 0,60% 0,41% - 0,50% 0,31% - 0,40% 0,21% - 0,30%

‘ Minister Plasterk bedrijft ‘oude politiek’ met hervormingen van gemeenten en provincies. Het gaat in deze tijd om metropool­ regio’s’

Zuid-Holland scoort het hoogst.

September 2013 VNO-NCW WEST.

15

profiel

16

September 2013 VNO-NCW WEST.

Barèl wil open markt voor forensisch DNAonderzoek Tekst: Veerle Focke, La Plume Media. Foto: Vincent Basler

Ze zijn betrokken bij de identificatie van wat een wolf bleek te zijn, ze vertellen maan­ delijks honderden mannen of ze de biologische vader zijn van het kind dat ze verzorgen, en ze ondersteunen de politie bij forensisch onderzoek. Ook Erna Barèl, bestuurslid van VNO-NCW Delft, had toen ze twintig jaar geleden laboratorium BaseClear startte, niet verwacht dat de DNA-techniek zich zo zou ontwikkelen.

Erna, je bent op je 22e een commercieel laboratorium begonnen. Vertel!

“Via mijn studie biologie leerde ik mijn man Bas kennen.

We hielpen bij een banenmarkt die studenten inzicht moest geven in de mogelijkheden na de studie. Bas en ik deelden de visie dat een studie biologie niet altijd hoefde te leiden tot een baan in het wetenschappelijk onderzoek. We waren ervan overtuigd dat er ook als ondernemer geld te verdienen was. Op ons 22e trokken we de stoute schoenen aan en startten een eigen labo­ ratorium. We hadden niets; geen huis, geen auto, geen kapitaal, alleen wat studiefinanciering en een hoop goedbedoelde ‘zou je dat nou wel doen-adviezen’. We zeiden tegen elkaar: ‘We zien wel waar het schip strandt en als het mislukt zijn we een ervaring rijker.’ Maar het schip strandde niet. Inmiddels bestaat BaseClear twintig jaar en werkt er ruim veertig man.”

We sequencten zijn DNA, waarna Naturalis kon concluderen dat zijn DNA overeenkwam met een lupus, wolf dus.”

Voor wie doen jullie dit soort analyses?

“Vroeger werkten we vooral ter ondersteuning van fun­ damenteel onderzoek, tegenwoordig voeren we meer toepassingsgerichte analyses uit. De opdrachtgevers lopen enorm uiteen. We kunnen voor een ziekenhuis een deel van het onderzoek naar een erfelijke ziekte doen,

‘We hadden niets; geen huis, geen auto, geen kapitaal, alleen wat studiefinanciering en een hoop goedbedoelde ‘zou je dat nou wel doen-adviezen’

Wat doen jullie precies?

“We passen DNA-sequencing toe. DNA, de genetische code van een organisme, bestaat uit vier verschillende bouwstenen: G, A, T en C. Die zitten in een bepaalde volgorde achter elkaar, dat heet een sequence. Elk organisme heeft duizenden van die bouwstenen, dus je kunt hele lange ketens van die codes ’lezen’. Dat noemen we sequencing. Vervolgens kun je die vergelijken met gegevens in een database en zo het DNA bepalen. Het DNA van de wolf die onlangs in Nederland werd gevonden, is door Naturalis ter analyse aan ons laboratorium gestuurd.

de collectie van Naturalis sequencen om de biodiversiteit in kaart te brengen, de politie bijstaan in sporenonderzoek, vaderschapstesten uitvoeren voor alimentatiezaken, en kwaliteit controleren voor de voedselveiligheid.”

Wat doen jullie nu waarvan je twintig jaar geleden nooit had verwacht dat het kon?

“Heel veel, want er is zoveel veranderd! De vaderschapstesten bijvoorbeeld. Mensen komen bij ons langs. Wij maken aan de hand van wangslijm een DNA-profiel en met statis-

September 2013 VNO-NCW WEST.

17

profiel

tische vergelijkingen kunnen we vervolgens zeggen of iemand al dan niet de vader is. Een ander voorbeeld: veel oude chemische industrieën zijn omgegaan naar witte biotech en doen nu onderzoek naar bijvoorbeeld de ontwikkeling van biobrandstoffen. Wij analyseren het DNA van algen die bepaalde enzymen produceren welke de basis kunnen vormen voor nieuwe biobrandstoffen.

Dat had ik in 1993 nooit verwacht! Ook geweldig was de toepassing van DNA-technieken in de zaak Vaatstra.

We hebben deze zaak niet gedaan hoor, maar dat die case is opgelost door de techniek waar wij dagelijks ons brood mee verdienen, is natuurlijk fantastisch!”

Mag je alles analyseren? Kan ik bijvoorbeeld met een haar van mijn buurman langskomen?

“Nee, dat kan niet zomaar want de onderzochte partij moet toestemming geven voor de analyse. We moeten strikt de wetgeving en vele protocollen volgen. Het staat vast dat niet iedereen zomaar alles mag laten testen.

Andersom geldt dat niet zomaar iedereen uitspraak mag doen over DNA. Wij moeten aan allerlei kwaliteits­ eisen voldoen en de nodige accreditaties halen die jaarlijks worden getoetst. Dat is overigens wel iets waar ik trots op ben: we blijven ons ontwikkelen binnen de branche, hebben vaak als eerste de benodigde papieren én be­palen steeds vaker zelf de vraag in de markt door toe­passingen te bedenken.”

‘We zijn nu al jaren bezig om die markt open te krijgen’

Hoe doe je dat ?

“Laat ik de sierteeltindustrie als voorbeeld nemen. Voor bloembollenkwekers is het interessant om de screening van bloembollen te versnellen zodat ze sneller zien of een bloem blauw, rood of geel wordt. Dat kan door het DNA te analyseren. In plaats van te wachten tot iemand bij ons komt, wat vaak niet gebeurt omdat men niet weet wat er met DNA-technieken allemaal mogelijk is, gaan wij zelf uitzoeken wat we bedrijven kunnen bieden. Zo brengen we hen in contact met een nieuwe techniek.”

Dus we voegen A en B samen en hop: blauwe bloem, groene steel?

“Nee, zo werkt dat niet. Je mag niet zomaar genetisch gemodificeerde organismen, of tewel GGO’s, maken.

Als laboratorium hebben wij wel een vergunning om in bacteriën iets na te bouwen waardoor een soort mini­ fabriekje ontstaat, dat vervolgens enzymen produceert.”

18

September 2013 VNO-NCW WEST.

Is dat ‘minifabriekje’ de meest recente ontwikkeling ?

“Nee, die techniek bestaat al wat langer. We zien nu een grote verschuiving van het sequencen van stukjes DNA naar ‘genomics’. Daarbij wordt het hele DNA, het genoom, geanalyseerd. Een genomics-vraagstuk kan bijvoorbeeld zijn: ‘Persoon A en Persoon B hebben aanleg voor dezelfde ziekte. A krijgt het wel en B niet. Hoe kan dat?’ Om daar antwoord op te krijgen analyseer je de hele systeembiologie: hoe het DNA is opgebouwd, hoe het is afgestemd en welke eiwitten er ‘aan’ en ‘uit’ staan.”

Dus jullie zouden een bacterie kunnen ontwikkelen die de wereld platlegt?

“Dat valt wel mee hoor. En het kan ook niet zomaar. Er is niet voor niets zoveel wet- en regelgeving die heel veel verbiedt. Je mag niet zomaar enzymen modificeren of ziekteverwekkers ontwikkelen. Dat is heel goed, want je wil niet dat er zomaar van alles wordt gecreëerd.”

Jullie zijn een van die weinige bedrijven die geen problemen hebben met de restricties van hogerhand “Natuurlijk zijn er wel eens dingen vervelend of omslachtig, maar in essentie vind ik het goed dat er veel kwaliteits­ controles zijn en dat er wordt gemonitord wat je doet in een laboratorium. Eén ding zou ik wel graag veranderd willen zien: een open markt voor forensisch DNA-onderzoek in opdracht van de politie. Nu moet de politie haar DNA-onderzoek verplicht bij het Nederlands Forensisch Instituut, het NFI, uitbesteden. Dat wordt immers betaald uit belastinggeld. Als ze het bij ons zouden uitbesteden ‘kost het geld’. Dat klopt natuurlijk niet helemaal. Het geld komt alleen uit een ander potje. We zijn nu al jaren bezig om die markt open te krijgen. Ook heeft de overheid al pilots gehouden om de kwaliteit van commerciële toetreders te beoordelen. Daaruit bleek dat wij een betrouwbare partner zijn en daarbij vaak net iets sneller en efficiënter werken. Er is naar mijn idee een hoop gewonnen als de complexe zaken bij het NFI terechtkomen en het hoge volume, het standaardwerk door de commerciële partijen wordt gedaan. Hopelijk komt er na het zomerreces een positieve uitspraak!”

Dat zou een flinke groei kunnen betekenen.

Meer wensen?

“Groei is niet heilig. Het bedrijf moet winstgevend blijven, zodat we kunnen blijven investeren en ontwikkelen. Verder ben ik blij als de overstap van dienstverlener naar toegepaste aanbieder goed verloopt en als de mensen die hier werken dat met plezier doen. De wensen zijn bescheiden, we hebben al zoveel geleerd in twintig jaar!”

regionieuws

Lichte stijging meeste sectoren Er gloort wat licht aan de horizon. Dit jaar krimpt de economie nog, en herstel lijkt ver weg. Maar in 2014 is een lichte groei te zien in de meeste bedrijfssec­toren. Dit blijkt uit het recente kwartaal­overzicht van het ING Economisch Bureau.

Hoewel de economie over heel 2013 een krimp vertoont, zien we ook al een lichte stijging in de tweede helft van dit jaar. Exportgedreven regio’s boeken als eerste enige vooruitgang, evenals provincies met een goed vertegenwoordigde industrie en handel, zoals Noord-Brabant.

Noord- en Zuid-Holland scoren gemiddeld met een daling in 2013 van 1 procent respectievelijk 1,2 procent. Industrie, groothandel en transport klimmen langzaam uit het dal.

De agrarische sector en de zorg laten zelfs dit jaar al groei zien. De zakelijke dienstverlening daarentegen bereikt dit jaar naar verwachting het dieptepunt.

Door deze ontwikkeling zal 2014 in de meeste bedrijfs­ sectoren iets beter worden. Helaas wordt de groei ge­temperd door extra overheidsmaatregelen om het be­grotingstekort te beperken. Daardoor zullen de meeste provincies er volgend jaar nog weinig van merken.

Hoewel de verschillen gering zijn, laat Flevoland naar verwachting de hoogste groei zien (0,6%) en Drenthe de laagste (-0,4%). Ook hier laten Noord- en Zuid-Holland een gemiddelde score zien met een verwachte groei van 0,3 respectievelijk 0,2%.

Werkgevers ontmoeten hoogopgeleide allochtone vrouwen Vrouwen met een technische opleiding op HBO- of WO-niveau zijn wél te vinden op de arbeidsmarkt.

De stichting IWEE wil de kloof tussen vraag en aanbod van arbeid overbruggen door ontmoetingen te facili­ teren tussen werkgevers en hoogopgeleide allochtone vrouwen. Sebahat Yurdusen (IWEE) wil enkele speeddate-sessies organiseren, te beginnen in Rotterdam en bij succes in verschillende plaatsen in het land.

Sebahat Yurdusen, voorzitter van de stichting IWEE (Immigrant Women and Employment for Entrepreneurship) en lid van VNO-NCW VrouwenNetwerk, kent inge­nieurs en analisten die graag aan het werk willen. “Hoogopgeleide allochtone vrouwen zijn het ongekende talent in Nederland.

Vaak hebben ze in het land van herkomst hun diploma behaald en werkervaring opgedaan. Dat kan een Nederlands bedrijf niet op waarde schatten, waardoor het

hun cv’s direct terzijde schuift. Een uitnodiging voor een solli­citatiegesprek zit er meestal niet in.”

De sessies zijn niet exclusief voor technisch geschoolde allochtone vrouwen, wel zullen alle kandidaten hoogopgeleid zijn. Bovendien worden zij vooraf getraind in Nederlandse sollicitatievaardigheden en presentatietechnieken.

“Allochtone vrouwen stellen zich nogal eens te bescheiden op en kunnen een onzekere indruk geven. Dat komt door hun culturele achtergrond, waarin respect voor hiërarchische verhoudingen en ongelijkheid tussen man en vrouw belangrijke elementen zijn. Onze training moet ervoor zorgen dat de kandidaten met zelfvertrouwen een speeddate ingaan.”

Leden van VNO-NCW West die als werkgever willen deelnemen, kunnen zich aanmelden bij Sebahat Yurdusen, telefoon 06 36 31 77 90, e-mail s.yurdusen@interpooling.nl

September 2013 VNO-NCW WEST.

19

Even voorstellen

Harrie Schoonewille directeur

Hans Diepenhorst directeur

Ons bedrijf…

Ons bedrijf…

BellHill Management Consultants kan bogen op een vaste klantenkring en jarenlange ervaring bij grote multinationals. Samen met u en uw professionals identificeren, ontwikkelen en implementeren we die commerciële verbeteringen die werkelijk het verschil maken voor uw klanten. Onze pragmatische aanpak, gericht op blijvend commercieel succes, past bij uitstek bij het Rotterdamse bedrijfsleven.

DVP helpt opdrachtgevers al ruim zeventig jaar bij de ontwikkeling en realisatie van hoogstaande en financieel beheerste vastgoedprojecten.

Onze klanten… zijn bedrijven die hun innovatieprocessen willen versnellen, salesprestaties significant willen verbeteren of voorop willen lopen in (online) dienstverlening. Kortom alles uit hun commercie willen halen en bereid zijn te veranderen, daarbij programmatisch ondersteund door BellHill.

Bel ons want… we identificeren graag samen met u uw commerciële kansen en verbeter­potentieel.

Zo maakt u direct kennis met onze manier van werken en onze ervaren consultants.

BellHill Management Consultants Nieuwe Bussummerweg 67 1272 CD Huizen T 06 53 14 71 27 www.BellHill.nl info@BellHill.nl

20

September 2013 VNO-NCW WEST.

Onze ambitie is…

Onafhankelijk: Zonder binding met andere belanghebbenden bij uw project worden conflicterende belangen vermeden.

Betrokken: voorwaarde voor een gestruc­tureerd en rendabel bouwproject. Via verschillende contractvormen kunt u ver­antwoordelijkheid en aansprakelijkheid bij DVP outsourcen.

Deskundig: jarenlange ervaring met bouwmanagement, vastgoedadvies, ontwikkelingsmanagement, huisvestingsmanagement en bouwkostenadvies.

Daadkrachtig: door ons ondernemende karakter, doorzettingsvermogen en profes­sionele kennis weet u altijd waar u aan toe bent.

mr. Fadjar Schouten-Korwa en mr. Renate Vink-Dijkstra advocaten Ons bedrijf…

Al ruim 160 jaar is De Clerq Advocaten Notarissen voor bedrijven en stichtingen de vaste jurist/bedrijfsadviseur die dicht bij de ondernemers staat. Van oudsher is het kantoor in Leiden gevestigd. Daarnaast is op 20 juni 2013 op het Lange Voorhout 92 te Den Haag een ‘LegalBoutique’ geopend, waarin de specialisaties arbeidsrecht, ICTen IE-recht, en vastgoed en ondernemingsrecht worden aangeboden. De verbondenheid met de regio Leiden/ Den Haag gaat prima samen met een regio-overstijgende reputatie.

Onze ambitie is…

Wij bieden vriendelijke tarieven, goede kennis van zaken en een prima service.

Wij streven naar een samenwerking waarin uw advocaat of uw notaris genoeg heeft aan een half woord. De Clercq wil betrokken zijn bij uw toekomst.

Bel ons want…

Bel ons want…

uw vraag is ons vak. Geheel vrijblijvend maken wij een afspraak met u voor een persoonlijke toelichting.

we lichten graag persoonlijk in een gesprek onze juridische dienstverlening toe.

DVP B.V. Prinses Alexialaan 6 2496 XA Den Haag T (088) 010 68 00 www.dvp.nl hdi@dvp.nl

De Clercq Advocaten • Notarissen Hoge Rijndijk 306, 2314 AM Leiden T +31 (0)71 581 53 00 Lange Voorhout 92, 2514 EJ Den Haag (Advocaten) T +31 (0)70-2055700

VNO-NCW west

AGENDA

Nieuwe leden

Miljoenenontbijt De ochtend na Prinsjesdag, 18 september 2013, organiseert VNO-NCW West debatten in de regio tussen het bedrijfsleven en de politiek

Alblasserwaard-Vijfheerenlanden - Dhr. J.J.N. Herfst, O-I Manu足fac 足turing Leerdam - Dhr. drs. P.F.P.H. Lommers, Bureau Onderwijs Arbeidsmarkt Alblasserwaard - Vijfheerenlanden - Dhr. mr. C.M. de Man, De Man Juridische diensten b.v.

6 Miljoenenontbijten

Den Haag e.o.

1. Den Haag, Theater Diligentia, vanaf 7.30 uur met o.a. Arko van Brakel (De Baak), Alexander Pechtold (D66-fractievoorzitter) en Ronald Prins (Fox-IT).

- Dhr. A.W. Bijvoet, P1 - Dhr. F.E. Hendriks, Kyocera Document Solutions Nederland - Dhr. H.J. Hoogendijk, AEGON Nederland N.V. - Dhr. ir. F.C. de Ruyter de Wildt, Oesterbaai BV - Mevr. E.M.E. Sposato-de Jong, HNK26

2. Rotterdam, De Kuip, vanaf 7.15 uur met o.a. Bas Heijne (NRC), Mark Harbers (VVD-tweede-kamerlid) en burgemeester Aboutaleb.

3. Bleiswijk, The Greenery, vanaf 7.30 uur met o.a. Rita Verdonk en de jongste politicus van Nedeland, Stef Schuthof.

4. Gouda, Goudse Schouwburg, vanaf 6.30 uur met o.a. Bernard Wientjes (VNO-NCW).

5. Leiden, Hogeschool Leiden, vanaf 7.30 uur met o.a. professor Kees Goudswaard en enkele tweedekamerleden.

6. Alkmaar, Rabobank Alkmaar, vanaf 7.00 uur met o.a. Frits Wester.

www.vno-ncwwest.nl/miljoenenontbijt

Jong Oostland - Dhr. C.J. Haslinger, Van Dullink Makelaars - Mevr. M.G. van de Sande, Belevingswerken Metropoolregio Amsterdam - Dhr. drs. C.F.W. Ekelmans, AKZO Nobel Decorative Coatings B.V. - Dhr.drs. J.F.M.M. Goossens, Hans Goossens - Dhr. L.J. Gravendeel, Gravendeel Advocaten - Mevr. mr. A.M. van de Haak, De Bijenkorf bv - Mevr. drs. S.A. Ivo, Stichting Tassenmuseum Hendrikje - Mevr. T.S. de Lange, ALD Automotive - Mevr. A. Rechsteiner, NS Hoofdkantoor Oostland - Mevr. E. Fortman , ING Nederland, MKB - Dhr. P. Pijpers, Telecom & ICT Zaken BV - Dhr. C. Straver, Carlo Straver Culinair RijnGouwe - Dhr. H. Buurman, Hermen Buurman Fotografie - Dhr. M. van der Sluijs, Hans Jongerius Groep

VOLG ONS!

Rotterdam - Mevr. E. Boudewijn, Motion Consultancy - Dhr. M. van Breda, Schmidt Zeevis - Mevr. D.E.M. Carasso, Museum Boijmans Van Beuningen - Dhr. ir. M.S.P. Damen, Diergaarde Blijdorp - Dhr. mr. V.J.A.J.C. van Heeswijk, Van Heeswijk Notarissen N.V. - Dhr. V. Jankovic, Pink + Nelson - Dhr. mr.drs. S. van Loon, PwC - Dhr. mr. M.S.B.B. Mulder, VDS Training Consultants BV - Dhr. mr. J.A. Oggel, Smits Holding B.V. - Dhr. ing. H. Schoonewille, BellHill Management Consultants B.V. - Dhr. ir. R.J.A. Smit, Kalmijn & Partners - Mevr. J. Staarink, International Film Festival Rotterdam - Dhr. drs. C.G.J. Verbrugge, ING Bank N.V. - Dhr. ir. N. van der Vlist MCD, Stadsherstel Historisch Rotterdam N.V. - Dhr. M.C. Vlot, Berlioz - Dhr. M. Waalboer, Asto Keukens - Dhr. I.A. van Wolde, All Fixed B.V. - Dhr. drs. J. Zondag, Ardito Fotografie Werkgevers Drechtsteden - Dhr. M.J. Goedhart, Moree Gelderblom Advocaten - Dhr. A. Janssen, GasteRhoon Groep - Dhr. ir. A.A. van der Linde, Adromi Groep - Mevr. M. Oerlemans, UWV Werkbedrijf - Dhr. H. Schippers, Schaffenburg Office Furniture B.V. - Dhr. A. Verhoeven, VMB Besturingstechniek BV - Dhr. A. Versteeg, ScopeFinance Westland-Delfland - Dhr. T. Kester, Bloemistenkwekerij

Rijnland - Dhr. drs. E.V. Boom, Moovs B.V.

Voor een actuele agenda: www.vno-ncwwest.nl/agenda

Voor een actueel ledenoverzicht: www.vno-ncwwest.nl/ledennet

September 2013 VNO-NCW WEST.

21

regionieuws

Geef ondernemers zekerheid in Noordzeekanaalgebied De visie van provincie Noord-Holland en gemeenten op de ontwikkeling van het Noordzeekanaalgebied heeft veel losgemaakt. VNO-NCW Noord-Holland trok onder leiding van Marry de Gaay Fortman in mei van dit jaar direct fel van leer: duizenden banen zouden verloren gaan als het overheidsplan zou worden uitgevoerd.

Pijnpunt was de voorgenomen woningbouw pal naast al lang bestaande productiebedrijven. Ondernemers zagen de bui al hangen: hoge kosten door gedwongen inves­teringen om uitstoot van geluid en geur te verminderen en de veiligheid te vergroten. Sommigen zagen slechts twee uitkomsten: failliet gaan of verhuizen.

Realiteitszin In de Randstad heb je te maken met ruimtegebrek en een grote vraag naar woningen. VNO-NCW begrijpt dat de overheid zoekt naar nieuwe oplossingen voor dit probleem. De nieuwe generatie werknemers vindt wonen aan het water – langs De Zaan of in het Amsterdamse havengebied - ‘cool’ en bovendien praktisch: dichtbij de werkplek en dichtbij het Amsterdamse uitgaansleven.

Een overheid die met zo’n vraag functiemenging onderzoekt, getuigt van realiteitszin. Maar woningbouw bij industrie mag natuurlijk niet leiden tot onzekerheid bij bedrijven over hun verworven rechten. Die functiemenging is niet één, twee, drie geregeld.

Functiemening vraagt om aanpassingen die nader onderzocht moeten worden op hun haalbaarheid. Te denken valt aan ver­soepeling van de milieuwet­geving of een nieuw huizenontwerp met bijvoorbeeld geluiddichte, geblindeerde muren. Er zijn meer oplossings­ richtingen. Inmiddels voeren overheid en bedrijfsleven hierover constructief overleg. www.vno-ncwwest.nl/nzkg

geschikte huurwoning kenniswerkers De Nederlandse regering heeft de regels versoepeld voor ondernemers die zich van buiten de Europese Unie in Nederland willen vestigen. VNO-NCW metropool Amsterdam roept nu de gemeente op te zorgen voor geschikte huisvesting voor deze immi­granten.

VNO-NCW en MKB-Nederland zijn positief over de ver­ soepeling. Doel is innovatieve zelfstandigen met name in de creatieve, medische en ict-sector naar Nederland te halen. Zij kunnen bijdragen aan de Nederlandse economie en zullen door hun spe­cia­lisme geen Nederlanders van

22

September 2013 VNO-NCW WEST.

de arbeids­markt ver­dringen. Amsterdam zet haar deuren voor hen wijd open. Zij kunnen echter door de huisvestings­mogelijkheden worden afgeschrikt en uitwijken naar andere trendy steden, zoals Berlijn of Barcelona. Immers, op de Amsterdamse huurmarkt domineert de sociale woningbouw. Het midden­ segment ontbreekt. VNO-NCW Amsterdam lobbyt bij de gemeente voor een aanbod van duurdere huurwoningen. www.vno-ncwwest.nl/amsterdam

Thuis in Nederland.

Thuis in de wereld.

11 International Desks in Europa.

Internationaal Zakendoen? De Rabobank is met 11 International Desks thuis in de belangrijkste Europese landen. We kennen er de markt, de wet- en de regelgeving en we hebben het netwerk waar u als ondernemer écht wat aan hebt.

Kijk op rabobank.nl/internationaal Samen sterker. Dat is het idee van coöperatief bankieren.

1002-997 [A] Internationaal zakendoen#2.indd 1

01-05-13 15:36

Groen is pas duurzaam als het rendement oplevert, zoals bij Smart Building Logistics.

BAM staat midden in de samenleving en neemt haar verantwoordelijkheid om verder te werken aan duurzaamheid in de bouw-, installatie- en vastgoedsector zeer serieus. Sterker, we willen daarin een leidende rol vervullen. Dat vraagt continue aandacht bij alles wat we doen om de effecten van ons handelen te beheersen. De focus ligt daarbij op CO2 uitstoot, afval en veiligheid.

Onze werkmaatschappijen leveren hierover structureel gegevens aan. De filosofie daarbij is die van ‘meten is weten’: effectief gegevens verzamelen en sturen op meetbare, concrete resultaten. Zoals bijvoorbeeld onze eigen CO2 desk, Toolkit Bestaande Bouw, Toolkit Energy Services, GreenUpTool en Smart Building Logistics.

We beseffen ons dat er nog een lange weg te gaan is. Daarbij is samen-werking en communicatie met klanten, partners, overheden, leveranciers door de hele keten en onze eigen medewerkers essentieel. BAM zal daarbij een voortrekkersrol spelen.

Want alleen op die manier kunnen we onze opdrachtgevers de economisch beste oplossingen bieden.

Voor meer informatie neemt u contact op met Chris Pronk van

BAM Utiliteitsbouw bv (070) 388 95 00.

September 2013 VNO-NCW WEST.

23

ONDERNEMERS WILLEN ONDERNEMEN Voor al uw zaken in Haaglanden: ABN AMRO Bank Bedrijven Den Haag

ABN AMRO Bank Bedrijven Den Haag, Kneuterdijk 8, 2514 EN Den Haag. Tel. 070-3752149.