Pla d'acció 2018 Biblioteques de Sant Joan Despí by BibliotequesSJD

PLA D’ACCIÓ 2018 BIBLIOTEQUES DE SANT JOAN DESPÍ

Sumari

Introducció ................................................................................................................................................................................................... 3 Missió, visió, política i línies estratègiques ................................................................................................................................................... 4 Línia estratègica 1. Millora i adequació dels equipaments bibliotecaris i de les infraestructures ....................................................... 5 Línia estratègica 2. Creació de nous espais per compartir experiències i generar coneixements ..................................................... 7 Línia estratègica 3. La biblioteca com a agent d’impuls i participació activa a la cultura digital ....................................................... 10 Línia estratègica 4. La cooperació i el treball en xarxa ................................................................................................................... 11 Avaluació ................................................................................................................................................................................................... 16

Introducció Les Biblioteques de Sant Joan Despí (BSJD) ens marquem 4 grans línies estratègiques per a l’any 2018 enmarcades dins el que són els àmbits del Pla d’actuació de la gerència de biblioteques. Un dels objectius principals serà millorar la percepció i la visibilitat de la Xarxa de biblioteques de Sant Joan Despí, volem transmetre tant als usuaris com a l’administració municipal la idea d’un servei de lectura pública únic amb dues seus (les dues biblioteques, una central i una de proximitat) però amb una col·lecció, uns serveis i uns projectes comuns. I un d’aquests projectes en comú és el de crear nous espais que permetin compartir experiències i generar coneixements. Hem estat seleccionats per la Gerència de Serveis de Biblioteques de la Diputació de Barcelona per formar part del programa Bibliolab que desenvolupa i dóna suport a accions que tenen com a finalitat l’accés al coneixement a través de l’experimentació i metodolog ies innovadores i creatives en un entorn col·laboratiu obert a la ciutadania. Un altre punt a destacar de la cooperació i el treball en xarxa és la recent creació de la xarxa de biblioteques públiques i escolars de Sant Joan Despí, una xarxa que volem impulsar amb la participació activa al seminari de biblioteques escolars i l’organització d’accions conjuntes com són les lectures en veu alta, la mostra de punts de llibre i les sessions del projecte Debat a bat. Per a les BSJD el foment de la lectura continua essent un dels seus trets distintius i un dels seus grans valors, tal i com mostren els indicadors d’ús dels serveis de la biblioteca. Més enllà d’això, des de les BSJD creiem en el poder transformador de la lectu ra per fer evolucionar la societat. Per tot plegat, com hem fet any rere any, continuarem al 2018 fomentant la lectura amb propostes vivencials i participatives com són el raconet dels contes, els laboratoris de lectura i el projecte de l’hort a la biblioteca. Tampoc ens oblidem de les noves tecnologies, i un dels objectius serà promoure la lectura en format electrònic i l’ús de les apps d’ebiblio i BibliotequesXBM, i incorporarem l’autopréstec per radiofreqüeǹcia (RFID) a ambdues biblioteques. Nous projectes i nous reptes, que pretenem aconseguir gràcies a la professionalitat, la implicació i l’esforç de tot l’equip de BSJD i de les administracions que ens recolzen i ens donen suport.

Missió Biblioteques de Sant Joan Despí (BSJD) és un servei públic municipal obert a tothom que desenvolupa les polítiques de lectura pública establertes per l’Ajuntament de Sant Joan Despí. La seva missió és satisfer les necessitats d’informació de la ciutadania i donar suport a la formació acadèmica i al llarg de la vida. També és missió de la biblioteca fer créixer el nivell cultural dels habitants de la ciutat a través del foment de la lectura i de la divulgació i promoció cultural.

Visió El servei de lectura pública millora el nivell cultural i formatiu de la població. És el referent municipal en la resolució d e les necessitats informatives de la població i incrementa el nombre de consumidors/es culturals, especialment el nombre de lectors i lectores de la ciutat.

Política BSJD s’orienta vers als ciutadans/es de Sant Joan Despí i vetlla per l’excel·lència del servei de lectura pública, que es caracteritza per ser dinàmic, dinamitzador, proactiu i de confiança. Així mateix BSJD vetlla per garantir el dret d’accés a tots els ciutadans/es a la informació i a la cultura.

Línies estratègiques Per a l'any 2018 les principals línies d'actuació que es volen potenciar són: -

La millora i adequació dels equipaments bibliotecaris i de les infraestructures La creació de nous espais que permetin compartir experiències i generar coneixements La biblioteca com agent d’impuls i participació activa a la cultura digital La cooperació i el treball en xarxa

Línia estratègica 1: Millora i adequació dels equipaments bibliotecaris i de les infraestructures Objectiu estratègic 1: Millorar els serveis de les biblioteques Objectiu operatiu 1.1: Incorporar l’autopréstec per radiofreqüència (RFID) a les biblioteques Accions:

Agents implicats:

Cronograma:

Redactar el plec de condicions i convocar el

Ajuntament Sant Joan Despí

Gener-maig

Fer esporga de documents

Personal biblioteques SJD

Març-maig

Enxipar els documents de les biblioteques

Personal biblioteques SJD

Juny-setembre

Instal·lar i posar en marxa el servei

Empresa adjudicatària del servei i

Setembre

d’autopréstec

Biblioteques SJD

Fer formació als usuaris sobre el nou servei

Personal biblioteques SJD

concurs per a l’adquisició del sistema de RFID

Indicadors: - Nombre de préstecs a les màquines d’autopréstec - Valoració dels usuaris del nou servei

Octubre-desembre

Línia estratègica 1: Millora i adequació dels equipaments bibliotecaris i de les infraestructures Objectiu estratègic 2: Millorar els espais de les biblioteques Objectiu operatiu 2.1: Continuar amb la millora i remodelació dels espais de la Biblioteca Miquel Martí i Pol Accions:

Agents implicats:

Cronograma:

Demanar subvenció del Programa

Ajuntament Sant Joan Despí

Desembre 2017

Redactar el projecte tècnic de remodelació

Ajuntament Sant Joan Despí i Secció de

Gener-desembre

d’espais de la Biblioteca Miquel Martí i Pol

Programació Territorial i Equipaments de la

complementari de reforma i millora d’equipaments locals de la Diputació BCN

Gerència de Biblioteques Petició de les adequacions que restaven

Ajuntament Sant Joan Despí i BSJD

Gener-juny

pendents: renovació d’una part del mobiliari i arreglar pati per fer lectures a la fresca Indicadors: - Projecte tècnic de remodelació d’espais - Existència de nous espais a la Biblioteca Miquel Martí i Pol - Proposta d’activitats o de serveis bibliotecaris relacionats amb els nous espais de la biblioteca

Línia estratègica 2: Creació de nous espais que permetin compartir experiències i generar coneixements Objectiu estratègic 1: Generar coneixement a partir de la creació i l’experimentació Objectiu operatiu 1.1: Impulsar el model Bibliolab a les Biblioteques SJD Accions:

Agents implicats:

Cronograma:

Iniciar el projecte Bibliolab a la Biblioteca

Responsable activitats Biblioteca Miquel Martí

Gener-març

Miquel Martí i Pol amb la programació de

i Pol

les activitats del pack d’arts plàstiques Programar les activitats pendents del pack

Responsable activitats Biblioteca Mercè

d’investigació del projecte Bibliolab a la

Rodoreda

Gener-març

Biblioteca Mercè Rodoreda Participar al projecte “Codeclub a les

Responsable activitats Biblioteca Mercè

biblioteques” (per iniciar els infants a la

Rodoreda

programació d’ordinadors) programant un taller de 10 sessions Indicadors: - Nombre d’activitats i sessions portades a terme - Nombre de participants a les activitats - Valoració dels participants a les activitats

Febrer-abril

Línia estratègica 2: Creació de nous espais que permetin compartir experiències i generar coneixements Objectiu estratègic 2: Promoure la participació dels usuaris i crear comunitat Objectiu operatiu 2.1: Impulsar el projecte de l’hort a la biblioteca i emprendre noves accions Accions:

Agents implicats:

Cronograma:

Programar un mínim d’una activitat

Responsables activitats BSJD

Curs escolar

Responsables comunicació BSJD

Tot l’any

Establir noves col·laboracions (amb el nou

Direccions BSJD i tècnica municipal de medi

Tot l’any

restaurant “Menjateca” de la Biblioteca

ambient

trimestral entorn al projecte per biblioteca Incorporar elements expositius a ambdues biblioteques per millorar la difusió del projecte

Mercè Rodoreda, amb productors locals…) Indicadors: - Nombre d’activitats realitzades de temàtica relacionada amb el projecte - Nombre d’assistents a les activitats programades entorn al projecte - Nombre de col·laboracions portades a terme i valoració d’aquestes per part de les biblioteques i dels col·laboradors

Línia estratègica 2: Creació de nous espais que permetin compartir experiències i generar coneixements Objectiu estratègic 2: Promoure la participació dels usuaris i crear comunitat Objectiu operatiu 2.2: Impulsar accions solidàries i d’intercanvi de coneixements Accions:

Agents implicats:

Cronograma:

Continuar amb la programació anual

Responsables activitats BSJD

Tot l’any

Direccions i responsables activitats BSJD

Un parell de cops l’any

Consolidar el “Club dels divendres entre fils

Direcció i responsable activitats Biblioteca

Gener-maig

i agulles” de la Biblioteca Mercè Rodoreda

Mercè Rodoreda

d’activitats solidàries de les biblioteques SJD amb la complicitat dels usuaris (marató de polseres candela, marató d’origamis, panera cultural solidària…) Incorporar noves accions (llibres per aliments)

(espai de trobada i d’intercanvi de coneixements sobre ganxet, mitja, etc.) Indicadors: - Nombre d’activitats solidàries realitzades, nombre d’assistents i recaptació obtinguda - Nombre de sessions realitzades del “Club dels divendres”, nombre d’assistents i valoració

Línia estratègica 3: La biblioteca com agent d’impuls i participació activa a la cultura digital Objectiu estratègic 1: Promoure la lectura en format electrònic Objectiu operatiu 1.1: Fer formació i difusió del servei de préstec de llibres electrònics E-biblio Accions:

Agents implicats:

Cronograma:

Organitzar una campanya de difusió del

Responsables comunicació BSJD

Gener-febrer i accions puntuals tot l’any

Responsables col·lecció BSJD

Tot l’any

Ajuntament de Sant Joan Despí

Juliol

servei de préstec E-biblio Organitzar sessions de formació en l’ús d’Ebiblio Comprar lectors e-book per als clubs de lectura Indicadors: - Nombre de sessions de formació organitzades - Nombre de participants a les sessions de formació - Augment del préstec de llibres electrònics

Línia estratègica 4: La cooperació i el treball en xarxa Objectiu estratègic 1: Impulsar la xarxa de biblioteques públiques i escolars de SJD i organitzar accions conjuntes Objectiu operatiu 1.1: Participar activament al Seminari BES (Biblioteques Escolars de Sant Joan Despí) Accions:

Agents implicats:

Cronograma:

Assistir a les reunions del Seminari BES

Responsables àrees infantils i joves BSJD

Curs escolar (6 sessions)

Responsables àrees infantils i joves BSJD

Primavera (març i maig)

Responsables àrees infantils BSJD

Tot l’any

(sempre que sigui possible hi anirà un representant de cada biblioteca) Recomanar novetats infantils i per a joves en dues de les sessions programades Oferir assessorament sota demanda a les biblioteques escolars i subministrar-los llibres útils provinents de l’esporgada i de donatius Indicadors: - Assistència a les reunions i valoració de les sessions - Nombre de demandes d’assessorament a biblioteques escolars i valoració d’aquestes

Línia estratègica 4: La cooperació i el treball en xarxa Objectiu estratègic 1: Impulsar la xarxa de biblioteques públiques i escolars de SJD i organitzar accions conjuntes Objectiu operatiu 1.2: Organitzar la 1ª edició de Lectures en Veu Alta amb les BES i el CRP (Centre de Recursos Pedagògics) Accions:

Agents implicats:

Cronograma:

Definir les tasques (el CRP s’encarrega del

CRP, direccions BSJD i responsables àrees

Novembre-desembre 2017

contacte amb les escoles i les biblioteques

infantils i joves BSJD

SJD de la tria del tema i dels textos) Fer la selecció i tria dels textos i elaborar un

CRP i responsables àrees infantils i joves

dossier per compartir amb les escoles

BSJD

Gener-febrer

participants Establir l’estructura de l’activitat, ordre de

CRP i responsables àrees infantils i joves

les lectures, premis, etc.

BSJD

Dur a terme l’activitat a l’auditori del Centre

Biblioteques SJD, CRP i escoles participants

Miquel Martí i Pol Indicadors: - Nombre d’escoles participants - Nombre d’assistents a les lectures en veu alta - Grau de satisfacció tant de les escoles com dels assistents

Març-abril

Abril-maig

Línia estratègica 4: La cooperació i el treball en xarxa Objectiu estratègic 1: Impulsar la xarxa de biblioteques públiques i escolars de SJD i organitzar accions conjuntes Objectiu operatiu 1.3: Institucionalitzar l’entrega de premis del concurs anual de punts de llibre Accions:

Agents implicats:

Cronograma:

Organitzar un acte de lliurament de premis

CRP i direccions SJD

Febrer-març

CRP i responsables comunicació BSJD

Abril

Dur a terme l’acte, amb lliurament de

Ajuntament Sant Joan Despí, direccions

Abril

diplomes i premis, al Teatre Mercè

BSJD i CRP

del concurs anual de punts de llibre (fins ara només es feia exposició) Fer difusió de l’acte a les escoles i entre les famílies dels alumnes participants

Rodoreda Indicadors: - Nombre d’assistents a l’acte de lliurament de premis - Grau de satisfacció tant de les escoles com dels participants

Línia estratègica 4: La cooperació i el treball en xarxa Objectiu estratègic 1: Impulsar la xarxa de biblioteques públiques i escolars de SJD i organitzar accions conjuntes Objectiu operatiu 1.4: Continuar la cooperació amb les biblioteques dels Instituts d’Educació Secundària Accions:

Agents implicats:

Cronograma:

Coordinar-nos per a la tria i compra de les

Responsables col·lecció BSJD

Juliol-setembre

Responsables col·lecció BSJD

Curs escolar

Responsables secció joves BSJD

Curs escolar

Responsables secció joves BSJD

Febrer-març, abril-maig i octubre-

lectures obligatòries dels diferents cursos Difondre el servei de préstec de llibres electrònics Ebiblio i oferir sessions de formació per a professors i alumnes Oferir sessions de formació per a alumnes de batxillerat, enfocades al treball de recerca, sobre com fer citacions i evitar el plagi Continuar amb la realització conjunta de les sessions (càpsules) del projecte Debat a bat

novembre

Indicadors: - Nombre de sessions realitzades i nombre de participants - Valoració i grau de satisfacció dels participants i de les responsables

Avaluació Les direccions de les dues biblioteques de Sant Joan Despí faran una reunió de seguiment del pla d’acció cada tres mesos. Aquestes sessions de seguiment es complementaran amb dues reunions d’avaluació, una al juny i l’altra a l’octubre, amb els responsable s municipals. En l’avaluació, a més dels indicadors que s’han fet constar en el pla d’acció es tindran en consideració els indicadors quantificadors d’ús de la biblioteca que mensualment s’envien a la Gerència de Biblioteques de la Diputació de Barcelona i també altres indicadors qualitatius recollits en fulls de suggeriments, enquestes de satisfacció, actes de reunions del personal, comentaris verbals, etc. Les conclusions del procés d’avaluació es faran constar en la memòria de l’any 2018 que es farà pública durant el segon trimestre del 2019 i també es transmetran als responsables polítics i tècnics municipals, així com al personal de les biblioteques a través de les diferents reunions.