Pla d’acció 2020 Biblioteca Josep Maria López-Picó
Pla d’acció 2020
Biblioteca Josep Ma López-Picó
PRESENTACIÓ Conceptes clau. Missió. Visió. Objectius de desenvolupament sostenible(ODS). Pla d’Acció Cultural de Vallirana
3
LÍNIES ESTRATÈGIQUES 1. Garantir la cultura com a factor de cohesió social
2. Per una programació cultural estable i de qualitat
6 9 8
3. Els agents: un nou impuls
10
4. La xarxa d’equipaments culturals
13
5. La planificació en cultura: instrument de treball
14
2
Pla d’acció 2020
Biblioteca Josep Ma López-Picó
Presentació L’any 2019 ha estat un any molt ple i molt complex per a la biblioteca Josep Maria López-Picó i el seu personal: ha suposat un canvi d’ubicació i això ha calgut redefinir alguns serveis, establir nous criteris, fer canvis en la disposició del fons i plantejar-nos la millor utilització dels nou espais. La biblioteca, després de molta feina, finalment, obre les seves portes, el desembre del 2019. Aquest canvi de lloc ens ajudarà, estem segures, a que el 2020 sigui un any ple d’oportunitats. Ara tenim un lloc nou, més recursos econòmics i de personal i molta, molta feina a fer. Ho estem desitjant. Necessitem, però, comptar amb la vostra complicitat, tant si sou usuaris o no; o treballadors d’un altre equipament; o de l’ajuntament; o professionals; o membre d’una entitat o polítics... Una biblioteca no és només un lloc ple de llibres, revistes, pel·lícules...És un lloc ple de relacions i d’experiències. I nosaltres estem disposades a proporcionar-les. En aquest Pla d’acció s’integren no només les noves propostes, sinó també les que són de continuïtat i que funcionaven anteriorment, però que volem potenciar-les encara més. Ens espera un 2020 ple de gaudi! Ilumi Ramos Directora de la Biblioteca Josep Maria López-Picó Desembre de 2020
3
Biblioteca Josep Ma López-Picó
Pla d’acció 2020
Missió La Biblioteca Josep Maria López Picó és l’equipament de referència en la promoció de la lectura, dins la xarxa de recursos culturals municipals. Ofereix, a partir d’un tracte personalitzat i de qualitat, l’accés gratuït a la informació, fomenta l’aprenentatge permanent i el plaer de la lectura i conserva i difon la cultura local. Esdevé, a més, un espai de ciutadania que treballa amb altres agents culturals i socials per a la cohesió social de tots els ciutadans de Vallirana per tal que disposin de les eines necessàries per al seu desenvolupament personal, professional i intel·lectual.
Visió Volem esdevenir
un model cultural en matèria d’innovació, creació
i
autoaprenentatge, de manera que l’ús de la creativitat, la curiositat intel·lectual i el plaer de la lectura es converteixen en les nostres eines i les dels nostres usuaris per a la creació i manteniment d’una Xarxa de Coneixement de la ciutat. A més a més, volem ser un element imprescindible, cohesionador i motivador dintre de la ciutat de Vallirana, on els ciutadans puguin cobrir totes les seves necessitats informatives al llarg de la seva vida. El Pla d’actuació 2020 de la Biblioteca Josep Maria López-Picó incideix en cinc grans línies
de
treball amb dos marcs referencials bàsics: els Objectius de
Desenvolupament Sostenible de l’ONU (ODS) i el Pla d’Acció Cultural de Vallirana. Així, intentarem amb les nostres línies estratègiques i les nostres accions, aproparnos als objectius d’aquests dos documents. Per una banda, ens hem fixat treballar amb els següents ODS:
Objectiu 4: Garantir una educació inclusiva, equitativa i de qualitat i promoure oportunitats d’aprenentatge durant tota la vida per a tothom.
Objectiu 5: Igualtat de gènere. Aconseguir la igualtat de gènere a través de l’enfortiment de dones adultes i joves.
Objectiu 8: Promoure el creixement econòmic sostingut, inclusiu i sostenible,
l’ocupació plena i productiva i el treball decent/digne per a
tothom. Encara que entenem que les nostres accions, de manera transversal, incideixen en un objectiu més:
Objectiu
16:
Promoure
societats
pacífiques
i
inclusives
per
al 4
Biblioteca Josep Ma López-Picó
Pla d’acció 2020
desenvolupament sostenible, facilitar l’accés a la justícia per a tots i crear institucions eficaces, responsables i inclusives a tots els nivells. I per una altra, les nostres línies de treball aniran marcades per les cinc línies estratègiques i les dues transversals del Pla d’Acció Cultural de Vallirana: Estratègiques 1. Garantir la cultura com a factor de cohesió social. 2. Per una programació cultural estable i de qualitat. 3. Els agents: un nou impuls. 4. La xarxa d’equipaments culturals. 5. La planificació en cultura: instrument de treball.
Transversals 1. Augment de la comunicació. 2. Estratègia de territori.
Aquest Pla d’Acció és una eina i la seva avaluació, en la memòria anual, ens servirà per comprovar el resultat de totes les accions programades i si s’han assolit els seus objectius.
LÍNIES ESTRATÈGIQUES 1. Garantir la cultura com a factor de cohesió social Un bon coneixement, per part de la població, de la biblioteca i dels serveis que ofereix ens permetrà posar a l'abast de tots els ciutadans, tot allò que els sigui útil per a la seva formació, informació i oci. La utilització dels equipaments culturals de la ciutat són un gran element integrador i cohesionador i la biblioteca pública és el principal agent democratitzador que garanteix l’accés a la cultura i al coneixement. Col·laborarem amb dos projectes del Pla de Cultura: Impulsar el patrimoni com a element identitari i Facilitar l’accés a la cultura als nous valliranencs, que es convertiran en els nostres dos objectius. a. Impulsar el patrimoni com a element identitari OBJECTIUS
Ajudar a crear una història col·lectiva de municipi Mantenir les relacions amb l’Associació Fotogràfica de Vallirana
ACCIONS Utilitzar les fotografies realitzades per l’Associació Fotogràfica de Vallirana de seguiment fotogràfic de les obres per crear un reportatge.
CRONOLOGIA Contacte: maig 2020 Creació i compra materials per exposar: setembre 2020 Exposició: novembredesembre 2020
AGENTS
SEGUIMENT
Bibliotecària / Mensual de Directora la creació i anàlisi dels Tècnica indicadors Auxiliar d’avaluació d’Adults
AVALUACIÓ Indicadors qualitatius
Membres de l’entitat
5
Biblioteca Josep Ma López-Picó
Pla d’acció 2020
Ajudar a crear una història col·lectiva de municipi i reforçar la imatge de la biblioteca Realitzar activitats conjuntes amb l’Arxiu Municipal
Potenciar el patrimoni cultural de Vallirana i la relació amb els seus autors locals
Digitalitzar el diari de la biblioteca i penjar-lo al Trencadís Utilitzar els avatars d’usuaris de l’època en que es va obrir(1961) per explicar a les xarxes socials com s’utilitzava la biblioteca.
Fer un blog/web sobre els autors locals: obres, etc.
Digitalització del diari: maig-junyjuliol 2020 Contacte amb l’arxiver i definició del projecte: abril 2020 Creació: setembre 2020
Bibliotecària / Mensual de Directora la creació i anàlisi dels Tècnica indicadors Auxiliar d’avaluació d’Adults
Indicadors qualitatius
Arxiver Estudiants en pràctiques
Octubre-novembre Bibliotecària 2020 /Directora
Mensual de la creació i anàlisi dels indicadors d’avaluació
Indicadors quantitatius
b. Facilitar l’accés a la cultura als nous valliranencs OBJECTIUS Donar a conèixer l’equipament als nouvinguts i actualitzar la informació dels tríptics actuals,
ACCIONS Elaborar tríptics informatius sobre els serveis de la biblioteca, actualitzats. Adjuntar-los a la informació proporcionada amb l’empadronament.
CRONOLOGIA 1r semestre 2020
AGENTS Bibliotecària / Directora
SEGUIMENT
AVALUACIÓ
Mensual de la creació i anàlisi dels indicadors d’avaluació
Indicadors quantitatius i qualitatius
6
Biblioteca Josep Ma López-Picó
Pla d’acció 2020
Establir relacions amb més entitats de Vallirana Ajudar al coneixement d’aquestes a la ciutadania
Proposar a les entitats que es donin a conèixer mitjançant punts de llibre explicatius
Contactes amb les entitats: juny 2020 Disseny dels punts de llibre: juliol 2020
Bibliotecària / Directora
Anàlisi dels indicadors d’avaluació
Indicadors quantitatius
Membres de l’entitat
Creació: setembre 2020
Nota: Pel trasllat, algunes de les accions d’aquesta línia estratègica no es van fer el 2019 i es faran al 2020.
2. Per una programació cultural estable i de qualitat El Pla Municipal de Cultura fa esment a dos pilars d’actuació en totes les seves programacions: la qualitat i la continuïtat. La Biblioteca Josep M. López-Picó com a equipament cultural de la ciutat fa seves aquestes premisses i la seva programació cultural requerirà una zelosa vigilància no només de les necessitats dels usuaris, sinó dels recursos disponibles per portar-les a terme i consolidar-les. Per aconseguir-lo, el diàleg amb les diferents institucions i entitats seran clau. OBJECTIUS Establir una programació estable d’activitats
ACCIONS Continuar amb la programació de L’Hora del Conte, tant per nadons, com per infants.
CRONOLOGIA
AGENTS
Gener 2020- juny Narradors 2020 contractats Setembre 2020desembre 2020 Responsables escoles bressol
SEGUIMENT
AVALUACIÓ
Anàlisi dels indicadors d’avaluació
Indicadors quantitatius
Bibliotecària Anàlisi dels /Directora indicadors Noia d’avaluació pràctiques Batxillerat Educadora del Servei Socioeducatiu del Consell Comarcal del Baix Llobregat
Indicadors quantitatius i qualitatius
Bibliotecària / Directora
Ajudar els infants a fer deures, treballar les emocions i millorar les seves competències, mitjançant tallers, contes, etc.
Continuar amb “Els meus dimarts” per a nens i nenes entre 8 i 12 anys. Avaluació final del projecte amb l’Educadora
Cada dimarts
7
Biblioteca Josep Ma López-Picó
Pla d’acció 2020 OBJECTIUS Promoure la lectura i donar a conèixer el fons als usuaris habituals de la sala infantil
ACCIONS Continuar amb “Contes contats” de lectura en veu alta a la sala infantil
Potenciar la relació Tornar a fer la amb la biblioteca Festa pijama de des de ben petits peluixos. Crear una experiència màgica a l’entorn de la lectura.
Integrar-nos en la programació cultural del municipi
Promocionar la lectura
Convertir-la en una activitat habitual: 2 o 3 sessions setmanals.
Festa pijama: maig 2020
AGENTS
SEGUIMENT
AVALUACIÓ
Responsable de la sala infantil
Anàlisi dels indicadors d’avaluació
Indicadors quantitatius i qualitatius
Responsable de la sala infantil
Anàlisi dels indicadors d’avaluació
Indicadors quantitatius i qualitatius
Responsable de la sala infantil
Anàlisi dels indicadors d’avaluació
Indicadors quantitatius i qualitatius
Anàlisi dels indicadors d’avaluació
Indicadors quantitatius i qualitatius
Anàlisi dels indicadors d’avaluació
Indicadors quantitatius i qualitatius
Espai Literari: abril
Utilitzar la porta i 2020 la finestra de fusta com a fil conductor d’activitats. Fer un espai literari al voltant dels Àlbums Il·lustrats
Potenciar l’ús de la biblioteca i promocionar la lectura lúdica
CRONOLOGIA
Fer un club de lectura infantil Escollir títols i organitzar-lo
Participar en les activitats culturals del dia de Sant Jordi i Fires amb la programació d’activitats, tant per adults com per a infants. Contactar amb el Tècnic i programar activitats
Crear un club de lectura fàcil al matí Escollir títols i organitzar-lo
La resta, tot l’any
Convertir-la en una activitat setmanal Inici de l’activitat 15/04-30/04
1r trimestre 2020: Tot l’equip Vallirana Natura (Tallers Toca-Toca i Empreses hort urbà) contractades Abril 2020: Sant Jordi Juny 2020: Fira del Vi i del Cava
Maig 2020 Periodicitat setmanal
Tècnica Auxiliar d’Adults
8
Biblioteca Josep Ma López-Picó
Pla d’acció 2020 Crear un club de lectura per als components del Taller de la Memòria de la Creu Roja
OBJECTIUS Reforçar la biblioteca com a lloc preferent del municipi per realitzar les activitats relacionades amb la lectura
ACCIONS Realitzar 2/3 xerrades per adults anuals.
Abril – maig 2020
CRONOLOGIA Març-SetembreDesembre
Bibliotecària/ Directora Responsable Creu Roja Vallirana (Pep Calvo)
AGENTS Bibliotecària/ Directora
SEGUIMENT
AVALUACIÓ
Anàlisi dels indicadors d’avaluació
Indicadors quantitatius
Anàlisi dels indicadors d’avaluació
Indicadors quantitatius i qualitatius
Bibliotecària/ Directora
Anàlisi dels indicadors d’avaluació
Indicadors quantitatius i qualitatius
Bibliotecària/ Directora
Anàlisi dels indicadors d’avaluació
Indicadors quantitatius i qualitatius
Empreses contractades/ editorials, autors, etc.
Proposta per fer totes les presentacions literàries.
Tècnic de Cultura
Donar a conèixer la biblioteca com a un centre d’intercanvi de coneixements
Plantejar la realització de càpsules de formació adreçades a gent gran, adults, etc.
Donar resposta a una demanda de la Taula Feminista de Vallirana i promoure la lectura i el coneixement
Crear un club de lectures feministes.
Promoció de la lectura
Escollir títols i organitzar-lo.
Continuar amb el Club de Lectura i la participació Llegir el teatre del TNC i la Generalitat
Trimestrals
Bibliotecària/ Directora Empreses o professionals contractats
Bimensual. 5 de març, 21 de maig, 2 juliol, 1 octubre, 3 de desembre.
Mensuals
Empreses o professionals contractats
9
Biblioteca Josep Ma López-Picó
Pla d’acció 2020
Participar en el projecte Ben net Ben fet. Donar a conèixer la biblioteca com a centre d’intercanvi de coneixements
Realitzar tallers “Maker” de reaprofitament de materials, tant per a nens, com per a adults
Començar a elaborar una programació per iniciar-la l’últim trimestre de l’any
Tot l’equip
Anàlisi dels indicadors d’avaluació
Indicadors qualitatius i quantitatius d’ús
10
Biblioteca Josep Ma López-Picó
Pla d’acció 2020
3. Els agents: un nou impuls La millora de les relacions entre els diferents agents culturals del municipi i d’altres entitats i la participació en activitats o accions conjuntes ens afavoreix i reafirma les nostres funcions com a equipament cultural. OBJECTIUS
ACCIONS
CRONOLOGIA
AGENTS
SEGUIMENT
AVALUACIÓ
Integració amb la resta d’agents culturals
Millorar la programació conjunta amb la resta d’equipaments del municipi
Tot l’any
Bibliotecària/ Directora
Anàlisi dels indicadors d’avaluació
Indicadors qualitatius i quantitatius d’ús
Donar a conèixer amb profunditat els nostres serveis i activitats a la resta d’equipaments
Millorar la difusió dels nostres serveis i de les activitats entre el personal dels equipaments municipals
Tot l’any
Tot l’equip
Anàlisi dels indicadors d’avaluació
Indicadors qualitatius i quantitatius d’ús
Participar com a assessora en el Consell Municipal d’Educació
Tot l’any
Anàlisi dels indicadors d’avaluació
Indicadors qualitatius
Participar en els projectes locals i en iniciatives que ajudin a l’empoderament de les dones
Col·laborar en el document Pla d’Igualtat de Vallirana
Tot l’any
Anàlisi dels indicadors d’avaluació
Indicadors qualitatius
Participar en els projectes locals i en iniciatives que ajudin a l’empoderament de les dones
Participar en la Taula Feminista de Vallirana
Tot l’any
Anàlisi dels indicadors
Indicadors qualitatius
Participar en els projectes locals
Bibliotecària/ Directora Regidoria d’Educació
Bibliotecària/ Directora Regidoria de Serveis Socials
Tot l’equip
Ajudar a la programació d’activitats
11
Biblioteca Josep Ma López-Picó
Pla d’acció 2020 OBJECTIUS Donar a conèixer als centres, professorat i alumnes la nostra vessant de prescriptors
ACCIONS
CRONOLOGIA
Realitzar visites de prescripció lectora per a 1r d’ESO a l’Institut Vall d’Arús i a l‘escola Dominiques
3r Trimestre de l’any
Donar a conèixer als centres, professorat i alumnes els nostres serveis
Realitzar xerrades per ensenyar a fer citacions per als treballs de Recerca a Batxillerat
1r Trimestre de l’any
Col·laborar amb els centres municipals que donen cursos ACTIC i complementarlos
Realitzar contactes amb Promoció Econòmica per saber si ells faran els exàmens ACTIC.
AGENTS Bibliotecària/ Directora
SEGUIMENT
AVALUACIÓ
Anàlisi dels indicadors d’avaluació
Indicadors qualitatius i quantitatius d’ús
Anàlisi dels indicadors d’avaluació
Indicadors qualitatius i quantitatius d’ús
Centres
educatius
Bibliotecària/ Directora INS Vall d’Arús
Segon trimestre 2020
Bibliotecària/ Directora
Anàlisi dels indicadors d’avaluació
Bibliotecària/ Directora Centres educatius
Anàlisi dels indicadors d’avaluació
Indicadors qualitatius i quantitatius d’ús
Fer, si cal, l’informe i la petició a la Generalitat per poder fer exàmens ACTIC
Col·laborar amb els centres i equipaments municipals.
Establir col·laboracions amb el Casal de la Gent Gran per realitzar activitats, informar de serveis, etc.
Maig-2020
Indicadors qualitatius i quantitatius d’ús
12
Biblioteca Josep Ma López-Picó
Pla d’acció 2020 OBJECTIUS
ACCIONS
CRONOLOGIA
AGENTS
SEGUIMENT
AVALUACIÓ
Col·laborar amb el CAP i amb les empreses del municipi. Donar a conèixer el nostre fons
Distribuir les guies de documents per ajudar a gestionar el dol, tant per a infants com a per a adults.
2n trimestre 2020
Bibliotecària/ Directora Directora CAP Empresa Àltima
Anàlisi dels indicadors d’avaluació
Indicadors qualitatius i quantitatius d’ús
Col·laborar amb el CAP. Donar a conèixer el nostre fons
Ampliar el projecte “La lectura: un hàbit saludable amb la informació de les nostres activitats i serveis
1r trimestre 2020
Bibliotecària/ Directora Directora CAP
Anàlisi dels indicadors d’avaluació
Indicadors qualitatius i quantitatius d’ús i crear una enquesta
Col·laborar amb el comerç local
Reprendre el redactat d’un conveni de col·laboració amb JOVI, per aconseguir descomptes dels seus serveis, als usuaris de la biblioteca
Abril 2020
Bibliotecària/ Directora Directora JOVI
Anàlisi dels indicadors d’avaluació
Indicadors qualitatius i quantitatius
Col·laborar amb el comerç local
Proposar la col·laboració als comerciants locals per a Sant Jordi
1r Trimestre 2020
Bibliotecària/ Directora Comerciants locals
Anàlisi dels indicadors d’avaluació
Indicadors qualitatius i quantitatius
Treballar de manera col·laborativa per objectius comuns amb altres biblioteques de la zona
Torna a participar en la comissió de zona de les sales infantils “Petits Llobs” i seguir amb la de “Clubs de lectura”
Tot l’any Periodicitat (reunions bimestrals)
Responsable de la sala infantil Bibliotecària/ Directora
Anàlisi dels indicadors d’avaluació
Indicadors qualitatius
13
Biblioteca Josep Ma López-Picó
Pla d’acció 2020
4. La xarxa d’equipaments culturals La biblioteca Josep M. López-Picó forma part d’una xarxa d’equipaments culturals amb una missió molt bé definida. El canvi d’ubicació ens permet assolir i desenvolupar projectes molt més ambiciosos a curt i a mitjà termini. Per aconseguir-lo haurem d’optimitzar els recursos disponibles per adequar els nostres serveis i crear d’altres nous. També ens obliga a prendre decisions i a realitzar una sèrie d’accions per millorar el nostre equipament i la difusió dels nostres serveis, fons i activitats. OBJECTIUS
ACCIONS
CRONOLOGIA
AGENTS
SEGUIMENT
AVALUACIÓ
Millorar i renovar la imatge de la biblioteca i la seva difusió
Realitzar aparadors culturals de manera habitual
Tot l’any
Tot l’equip
Anàlisi dels indicadors d’avaluació
Indicadors qualitatius
Millorar la imatge la biblioteca i la seva difusió
Continuar amb la realització de Butlletins i l’ús de xarxes socials
Mensuals (mailing)
Bibliotecària/ Directora
Anàlisi dels indicadors d’avaluació
Indicadors qualitatius
Millorar la imatge de la biblioteca i la seva difusió i promoure la lectura
Continuar amb Mensuals la realització de (mailing) la guia de novetats: “Parc d’atraccions literàries”
Bibliotecària/ Directora
Anàlisi dels indicadors d’avaluació
Indicadors qualitatius
Participar de les preocupacions i intentar donar resposta a les necessitats del municipi.
Crear un Punt Lila Permanent a la biblioteca com a espai d’informació sobre agressions masclistes i/o LGTBI fòbiques.
Tècnica Auxiliar Tot l’any Adults Inauguració als actes del 8 de març Bibliotecària/ Directora
Anàlisi dels indicadors d’avaluació
Indicadors qualitatius
Participar de les preocupacions i intentar donar resposta a les necessitats del municipi.
Augmentar el fons de Feminisme i LGTBI
Tot l’any
Tècnica Auxiliar Adults
Anàlisi dels indicadors d’avaluació
Indicadors qualitatius
Bibliotecària/ Directora
14
Biblioteca Josep Ma López-Picó
Pla d’acció 2020
5. La planificació en cultura: instrument de treball La planificació sempre ha format part de la gestió de la biblioteca pública, però la utilització de nous serveis i l’existència de noves realitats, requereix que els indicadors necessaris per a una bona avaluació millorin i que aquesta tingui en compte l’existència d’indicadors qualitatius. La creació de nous documents de treball també ens ajudaran a planificar a curt i a llarg termini.
OBJECTIUS Adequar el nostre fons a les característiques del nou equipament i a les necessitats del municipi
ACCIONS Analitzar la Política de Col·lecció anterior i adequar-la a la nova realitat
CRONOLOGIA Últim trimestre 2020
AGENTS
SEGUIMENT
AVALUACIÓ
Bibliotecària/ Directora
Anàlisi dels indicadors d’avaluació
Indicadors qualitatius
Redacció d’una nova Política de Col·lecció
Utilitzar la Memòria anual, el Pla d’Acció i el Pla d’Acció i la Memòria de Zona com a eines de control i de millora
Tot l’any
Bibliotecària/ Directora
Anàlisi dels indicadors d’avaluació
Consecució dels objectius del Pla d’Acció anual
Complir amb els protocols del Pla d’Emergència
Establir els protocols que es deriven del Pla d’Emergència: lectura, simulacres, etc.
1r Trimestre 2020
Bibliotecària/ Directora
Anàlisi dels indicadors d’avaluació
Creació dels indicadors
Fer pautes i millorar la difusió i comunicació interna i externa de la biblioteca
Finalitzar el Pla de Comunicació i Difusió
2n trimestre del 2020
Bibliotecària/ Directora
Anàlisi dels indicadors d’avaluació
Creació del Pla de Comunicació
Fer servir l’avaluació com a eina habitual de treball
15
Biblioteca Josep Ma López-Picó
Pla d’acció 2020
Actualitzar el conveni de col·laboració entre les institucions
Promoure la Primer trimestre redacció d’un nou 2020 conveni de col·laboració (DiputacióAjuntament)
Bibliotecària/ Directora
Creació d’un marc i una eina de treball, per evitar conflictes
Revisar i enllestir la normativa de la biblioteca
Millorar la formació continuada dels membres de l’equip
Elaborar un pla de formació
Segon trimestre 2020
Primer trimestre 2020
Anàlisi dels indicadors d’avaluació
Document redactat
Bibliotecària/ Directora
Anàlisi dels indicadors d’avaluació
Document redactat
Bibliotecària/ Directora
Anàlisi dels indicadors d’avaluació
Document redactat
Diputació Ajuntament
6. Avaluació
L’avaluació d’aquest Pla es farà amb les fitxes habituals i els seus resultats formaran part de la memòria anual.
16