//Панорама.-2009.-28 окт.-№43.- С. 5 Сергей Филимонов: «Нам хватит работы на 50 лет»
30 октября Электрохимический завод отметит свое 47-летие. Накануне праздника директор ОАО «ПО «Электрохимический завод» Сергей Филимонов дал прессконференцию городским СМИ. Как и в прошлом году, вопросы журналистов крутились главным образом вокруг одного «светила» - новой формы собственности завода. СМИ интересовала вся палитра деятельности реорганизованного предприятия: от основного производства до «социалки». Директор, отвечая на вопросы, подтвердил главный прошлогодний тезис — с изменением формы собственности приоритеты завода не изменились. СЕРГЕЙ ФИЛИМОНОВ: Как вы знаете, год назад изменилась организационно-правовая форма предприятия. Изменились некоторые процедурные вопросы. Но в целом предприятие работает устойчиво, выполняет принятые на себя обязательства по выпуску основной продукции для нужд атомной энергетики. То, что мы обещали, мы все выполнили. Произвели материальное стимулирование выхода на заслуженный отдых около трехсот пенсионеров. Проводим реструктуризацию. Что это такое? По каждому непрофильному производству образованы рабочие группы с привлечением ведущих специалистов ОАО «Атомэнергопром». По результатам работы будет составлено технико-экономическое обоснование для того или иного предприятия. И уже на основании этого мы будем вешать, в какой форме ему существовать, форме дочернего предприятия или в составе основного производства, но при условии, что оно будет работать эффективно, безубыточно. Никто никого на произвол судьбы не бросает. Другое дело — мы живем в реальном мире и нас тоже не обошел стороной кризис. И в первую очередь он коснулся непрофильных производств. Наиболее болезненно экономические трудности сказались на производстве светопрозрачных конструкций — это оконный профиль. Ну, все вы понимаете, рынок есть рынок. Были проблемы. Хотя в целом по году, как выясняется, все не так уж и плохо. Народ продолжает жить, делать ремонты, менять окна. По приборному производству сегодня тоже есть проблемы. С1 октября его работники переведены на неполную рабочую неделю — проблема с заказами. Но уже сейчас у нас есть основания полагать, что скоро цех вернется в нормальный рабочий ритм. Все это время руководители производства и руководители управления занимались поиском заказов на различных сегментных рынках, и это уже приносит свои плоды. Хочу уточнить: увольнять мы никого не собирались, а четырехдневная неделя — это меньшее из зол.
По машиностроению и по строительству ситуация нормальная. В этом году мы, как и планировали, освоили очень приличный объем работ на внешнем рынке. Я имею в виду — за пределами нашего предприятия. Здесь, я считаю, дело идет на лад. Конкурентность мы свою уже доказали. В дальнейшем нас ждет только наращивание объемов. Сельское хозяйство. Тоже все нормально. Собрали неплохой урожай. Буквально на днях запустили комбикормовый завод. есть в целом ситуация нормальная. И это не только моя оценка - так обивают наш труд в Госкорпорации. Мы сегодня являемся участниками четырех пилотных проектов. По системе оплаты труда, по организации бухгалтерской отчетности. Эти проекты обкатываются на нескольких предприятиях корпорации, а полученную методологию распространят на все предприятия. Это признание усилий и заслуг наших специалистов. Да, на предприятии есть сегодня в связи с кризисом кое-какие проблемы - кто сказал, что будет легко?! Есть недоработки, но они несущественные. Будем меняться, но эволюционным путем. Потому что в нашем городе что-то менять быстро нельзя. Меня сегодня радует то, что пошла инициатива от самих коллективов. Люди понимают, что для того, чтобы было все нормально, необходимо эффективно работать. РАДИО «ЗЕЛЕНЫЙ ГОРОД»: Сергей Васильевич, ОАО «ПО «ЭХЗ» внесено в Федеральный
реестр добросовестных поставщиков. Что это значит для предприятия? ФИЛИМОНОВ: Есть специальная организация, которая мониторит крупные предприятия. Независимо от желания самого предприятия. Проверяются выполнение договоров, качество продукции, ее объемы и т.д. В этом году нас заметили, нас отметили. Что это дает? В течение года мы можем размещать на договорных документах их логотип. А присутствие их символики сразу снимает многие вопросы у заказчиков. ПАНОРАМА: Сергей Васильевич, прошла информация, что «Росатом» предложил
Красноярскому краю купить оздоровительный лагерь «Жарки» за 121 миллион рублей, тогда как ранее оговаривалась сумма в 40-50 миллионов. Не повиснет ли вновь вопрос о передаче лагеря ? ФИЛИМОНОВ: Ситуация по «Жаркам» такова. Это мы вышли с инициативой передачи его в краевую собственность. Дело в том, что в последние годы появились серьезные проблемы с загрузкой лагеря. Себестоимость путевок росла, и мы приняли решение о консервации «Жарков» в зимний период. Законсервировали — себестоимость вроде бы снизилась. Но через два года мы поняли: еще одна консервациями от лагеря ничего не останется — размерзнутся дома, фундамент. И мы вообще все потеряем. Вот поэтому и появился вариант с передачей лагеря.
Однако поскольку мы сегодня являемся акционерным обществом, мы ничего просто так отдать не можем. Есть Совет директоров, есть Совет правления, есть законы. Процедура передачи строго определена: в качестве стартовой цены выставляется сумма, которая определяется при оценке имущества независимыми оценщиками. И произвольно ее изменить ни мы, ни краевая администрация не можем. Та сумма, которую вы назвали, она, скажем, близка к той, которую дал нам оценщик. А вот насчет второй суммы... Я хотел бы сказать, что сегодня разговоры идут разные: «ЭХЗ задирает цены», «Сначала одно, теперь другое»... Нет, цена с самого начала была одна. И никаких спекуляций с нашей стороны, уверяю вас, нет. Другое дело—в краевой администрации, вероятно, были другие ожидания. Поэтому мы будем находить какие-то механизмы решения проблемы. Сегодня идут и очные, и заочные консультации по этой теме. Я думаю, что решение будет найдено. СЕГОДНЯШНЯЯ ГАЗЕТА: Прошло больше года, как ЭХЗ стало акционерным обществом.
Насколько оправдал себя аргумент, что ФГУПы реформируются прежде всего потому, что иностранным партнерам не всегда понятно, что это такое. И каковы сегодня ваши отношения с иностранными компаниями? ФИЛИМОНОВ: Если говорить с точки зрения основного Производства, то согласно Федеральному закону об атомной энергетике мы не можем самостоятельно распоряжаться ядерными материалами — мы выполняем работу разделения урана. А контракты с зарубежными потребителями заключает и контролирует «РОСАТОМ». Не принципиально, в какой форме собственности ЭХЗ. Речь может идти о том, что в ходе реструктуризации отрасли на мировом рынке ядерной энергетики появился новый и сильный игрок — «Росатом» в лице «Атомэнер- гопрома». Это громадный холдинг, который включает в себя до 300 предприятий — весь ядерногэнергетический комплекс страны. Мы в этом холдинге находимся и через него работаем по основному производству. Эта компания выступает уполномоченным органом и при заключении контрактов по машиностроению за рубежом — в Китае и Индии — по которым мы участвуем в качестве исполнителей. Это нормальная схема. РАДИО «ЗЕЛЕНЫЙ ГОРОД» Президент Медведев заявил о ликвидации Госкорпораций.
Ваше отношение к словам президента? ФИЛИМОНОВ: По вашему, как я должен относиться к словам президента?! Я считаю, что президент, делая подобные заявления, конечно, имеет основания. Но ядерно-энергетический комплекс уже акционирован.
Импульс. После пуска завода в городе появились опасения о возможном ухудшении экологической обстановки. В этой сфере хотелось бы спросить об экологической политике
предприятия: как она будет развиваться дальше? ФИЛИМОНОВ: Логика не совсем понятна. А какие основания для опасений имеются? Мы, во-первых, пока завод не пустили. Там продолжаются наладочные работы. Задержка была по техническим причинам, и французская сторона сейчас их исправляет. Будем надеяться, что в конце ноября начале декабря мы проведем торжественную церемонию открытия. Что касается опасений населения по ухудшению экологической обстановки. Они напрасны. Здесь все как раз наоборот. Для понимания вопроса могу рассказать в двух словах, зачем строится завод. Дело в том, что на всех предприятиях по обогащению урана — как у нас, так и за рубежом — рабочим веществом является гексафторид урана. Это вещество менее опасно радиционно, но более опасно химически. Потому что при взаимодействии с влагой — а влага есть в воздухе — происходит химическая реакция с образованием плавиковой кислоты. Мы храним гексафторид сегодня в стальных контейнерах. Они надежные и по разным оценкам могут храниться по 100 лет. Но лучше все же перевести гексафторид урана в более безопасную форму. В закись-окись. Это, в сущности, аналог того, что добывается в природе, аналог руды. Это вещество уже не взаимодействует с влагой, и его сложно перевести в химическое состояние с выделением каких-то вредных веществ. Плюс мы получаем еще товарную плавиковую кислоту, которая снова идет на отраслевые и иные нужды. Сама технология апробирована во Франции и успешно работает уже более 20 лет. ПАНОРАМА: «Урановые хвосты» будут только местные или будут еще завозные?
Железную дорогу не для этого ремонтировали? ФИЛИМОНОВ: Железная дорога — это другая песня. По этой дороге мы завозим сырье и вывозим свою продукцию. Но 90 процентов объемов перевозок по ней — это уголь для ГРЭС-2, Это энергетическая, безопасность города, завода. А ре-' монтировали ее мы потому, что являемся собственниками этой дороги. В течение 2009 года работы будут закончены. Теперь о том, что вы называете «хвостами». Если вы что-то обогащаете, то чтото другое надо обеднять — ситуация, которая происходит на всех разделительных предприятиях. Называть это «хвостами» — правильно. Называть это отходами — неправильно. На самом деле это сырье для наших будущих поколений. Это чистое ядерное сырье по урану-238, в котором нет примесей. То, что из земли копают, гораздо проблемнее по составу, гораздо хуже. Что касается того, будем ли мы перерабатывать на новом заводе «хвосты» других предприятий, скажу однозначно
нет. Установка у нас не такой большой производительности. Она предназначается только для собственных потребностей. ТВИН: Вопрос, касающийся здоровья. Какие профилактические мероприятия проводятся —
в связи с эпидемией гриппа? ФИЛИМОНОВ: Хочу сказать, что деньги на приобретение вакцины мы постоянно выделяем. Руководство — в качестве примера - уже привилось. У нас, как знаете есть две категории работников, которым необходимо это сделать – это работники детских садов, общественного питания. О оперативно-сменный персонал, от которого зависит нормальное функционирование производства. Убеждаем людей. На следующей неделе посмотрим результат нашей работы. Сергей Васильевич, как идет на предприятии работа по формированию кадрового резерва? ФИЛИМОНОВ: Сегодня по кадрам есть два проекта. Один на уровне корпорации — лроект «Золотой резерв». Он построен на добровольных началах. Любой работник предприятия имеет право заполнить и отправить свою анкету в департамент по работе с персоналом. На нашем предприятии порядка 50 человек из разных подразделений откликнулись. Дальше из этого числа путем тестирования было выбрано несколько человек, и они проходят процедуру собеседования. Это будет резерв в рамках корпорации. Параллельно идет еще один проект. Проект «Атомэнергопрома» «Управление карьерой». И тоже в ближайшее время будут обсуждаться его результаты. История его такова. Уральский комбинат и наш завод произвели обмен молодыми работниками одинаковых специальностей. Они - к нам, а наши - к ним. В новых условиях ребята, конкурируя друг с другом, разрабатывают свои бизнес-проекты. Проекты рассмотрят руководители предприятий ОАО «Атомэнергопром» и на основании результатов выберут победителей. Проект обещает получиться интересным. И в первую очередь для молодых специалистов. У них - это факт - будет ускоренный карьерный рост. ПАНОРАМА: Вопрос о выборах в органы местного самоуправления. Какие возможности,
на ваш взгляд, у Электрохимического завода в борьбе за депутатские мандаты? ФИЛИМОНОВ. Мне не нравится слово «возможности». Мы цель должны преследовать какую? Создать нормальный работоспособный Совет, который бы, в первую очередь, понимал, что в нашем городе должна быть социальная стабильность и порядок. И все должно быть подчинено интересам населения. В тоже время не нужно забывать об интересах градообразующего предприятия. Мы должны быть достойно представлены в органах местного самоуправления. Но я сразу хочу сказать, что мы не претендуем нр 100 процентов в Совете - я уже слышал такие разговоры. Нет, мы должны быть представлены хотя бы пропорционально.
И вообще, мы, допустим, не считаем трагедией, если в Совете работает не представитель завода. И если это работник завода, то почему другие это считают трагедией? Работники завода не имеют права участвовать в этом Совете? Я считаю, что имеют. ТВИН: Сергей Васильевич, в заключение пресс-конференции немного о планах на
будущее. ФИЛИМОНОВ: Развитие основного производства утверждено программой до 2030 года. По крайней мере, лет на 50 у нас работы хватит. Будем продолжать перевооружение основного производства. Это становой хребет всего предприятия. А все остальные производства созданы ради рабочих мест. И слава Богу. Пусть люди работают и зарабатывают. Мы живем и должны сохранять рабочие места. Не востребованы сегодня магнитные носители - производство трансформировалось в светопрозрачные конструкции. Потеряет спрос эта продукция - будет востребовано что-то другое. Перестроимся. Нужно только работать. А в завершение нашей пресс-конференции хочу поздравить всех работников завода и горожан с 47 годовщиной выпуска первой продукции Электрохимическим заводом. Желаю всем здоровья, благополучия и спокойствия в семье. Главное - не терять уверенности в завтрашнем дне. Как мы будем работать, так и будем жить. А у завода нормальное будущее. И в сфере атомной отрасли, и в других наших производствах. С праздником вас. Счастья, удачи! Подготовил Виктор Заковряшин