PSICOLOGÍA ORGANIZACIONAL Y SU ALTA DEMANDA LABORAL

Satisfacción laboral y legislación para el trabajo, parte de la labor de los psicólogos

Aunque la terapia es una parte fundamental de la práctica de la psicología, los profesionales de esta área realizan una amplia gama de actividades relacionadas con la investigación, la evaluación, la consultoría y la enseñanza.

Son los responsables de desarrollar el talento humano en la industria, de planificar, sistematizar y coordinar las áreas dedicadas a los servicios a colaboradores, de capacitar y de integrar los temas relacionados con salud mental, comportamiento organizacional, satisfacción laboral y legislación para el trabajo.

Según Ivon Guerrero Ceballos, directora de la Escuela de Psicología de CETYS Universidad Campus Mexicali, se proyecta que siga existiendo una gran demanda de psicólogos organizacionales durante los próximos años,

“Contar con la colaboración de un psicólogo organizacional abre a las empresas la posibilidad de generar mejores estrategias, al reunir conocimientos sobre el comportamiento humano, sobre situaciones relacionadas con la salud mental y el cuidado del bienestar de los trabajadores. Sin duda, el profesional indicado es el psicólogo organizacional, porque no sola - mente conoce el contexto del desarrollo de la persona, sino su desarrollo enfocado dentro y para la organización”.

Trabajar con las emociones y la conducta de las personas en el contexto de las organizaciones para comprender y mejorar su desempeño laboral es una labor que requiere, además de documentación y aprendizajes teóricos, sumergirse en el ambiente particular de cada una de ellas.

La empleabilidad, amplio campo de acción e incluso la oportunidad de establecer un negocio propio de consultoría en psicología organizacional, hacen de esta carrera una opción adecuada para todo egresado de preparatoria con vocación e interés por ayudar a las personas a gestionar sus conductas en el ámbito laboral, trabajando para mejorar el bienestar y la eficacia de los grupos de trabajo.

“Aunque enriquecen la perspectiva dentro de las organizaciones, no es suficiente contar con un psicólogo o psicóloga en la empresa; es necesario tener un perfil organizacional especializado, preparado en temas que el contexto actual exige, como salud mental, relaciones laborales, psicometría e incluso un poco de derecho con el conocimiento de normas oficiales y de la Ley Federal del Trabajo”, concluyó la psicóloga organizacional.

No es suficiente contar con un psicólogo o psicóloga en la empresa; es necesario tener un perfil organizacional especializado, preparado en temas que el contexto actual exige, como salud mental, relaciones laborales, psicometría e incluso un poco de derecho con el conocimiento de normas oficiales y de la Ley Federal del Trabajo.

CETYS MEXICALI

Dime C Mo Es Tu L Der Y Te Dir El Rumbo De Tu Empresa

Existen diversas formas de establecer y medir el liderazgo empresarial, cada una con un enfoque particular

En el ámbito empresarial, quienes tienen roles de liderazgo desempeñan un papel crucial tanto en el logro de los objetivos organizacionales como en el éxito a largo plazo de las empresas. Existen diversas formas de medir el liderazgo empresarial, cada una con un enfoque particular, ya sea desde la perspectiva de la persona o de la empresa. En cualquier caso, el líder es la persona que logra resultados e influye en otros para que también los logren, de manera consciente y responsable.

En otras palabras, un líder efectivo no solo alcanza sus propias metas, sino que también tiene la capacidad de inspirar y motivar a los demás para alcanzar los objetivos colectivos, señaló el Dr. Pablo Álamo, profesor internacional de la CETYS Graduate School of Business.

La relevancia del líder puede variar según las circunstancias y el estilo de liderazgo que ejerce. Uno de los estilos más comunes es el liderazgo transaccional, que se basa en el poder y en recompensas o sanciones, con un enfoque en los deseos y necesidades básicas de las personas. “Considero que este estilo de liderazgo, aunque todavía está muy presente en las organizaciones, es anticuado y caduco, insostenible en el tiempo, afectando precisamente a los resultados de manera negativa”, dijo el especialista.

Un enfoque en el corto plazo, el establecimiento de acuerdos y negociaciones basadas en intercambios y privilegiar ante todo los resultados llegando a dejar de lado el proceso, son características que posee un líder transaccional.

En contraste, señaló que el estilo de liderazgo idóneo para desarrollar equipos exitosos en el entorno actual es el liderazgo transformacional, un estilo que se centra en promover la responsabilidad y el compromiso de los colaboradores, generando relaciones de alto valor y otorgando significado al trabajo y las tareas necesarias para el éxito del propósito empresarial.

Un líder transformacional demuestra un gran carácter a través del carisma, la inspiración y la responsabilidad, liderando con hechos, resultados, valores y ejemplos.

El líder es la persona que logra resultados e influye en otros para que también los logren.

Los estilos de liderazgo en la organización pueden medir los éxitos de las corporaciones.

Actualmente, las empresas enfrentan el desafío de potenciar el liderazgo de equipo, lo que implica el desarrollo de habilidades particulares como la confianza, la escucha, la colaboración, la comunicación, el espíritu de servicio y el valor de la generosidad. La confianza y el altruismo también son factores determinantes del éxito en equipos de alto desempeño.

En dicho contexto, es de gran importancia que quienes desempeñan estos roles detecten y sean conscientes de su estilo de liderazgo. Es necesario que analicen sus hechos y decisiones para descubrir si ejercen un liderazgo más transaccional o, por el contrario, más transformacional, basados en una visión integral del ser humano y del fin social de la empresa.

“Sin duda, es conveniente incentivar el liderazgo individual en las empresas a través de planes de carrera muy bien diseñados, pero veo aún más necesario impulsar el liderazgo de equipos, la unidad, la armonía y la solidaridad en un contexto de exigencia, responsabilidad y buenas prácticas corporativas, que inspira y premia la excelencia”, concluyó el docente.