LOGISTICA

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¿LOGÍSTICA?


Napole贸n Bonaparte


Stonehenge


DĂ­a D desembarco en NormandĂ­a


EL ARTE DE LA GUERRA


Puerto de Cartagena


Almacenamiento e Inventarios


“LOGISTICA”

UNA VISIÓN DE LA EFICIENCIA y LA EFICACIA EN LA CADENA DE VALOR


1. QUÉ ES LOGÍSTICA? Proceso de gerenciar estratégicamente el movimiento y “almacenamiento” de bienes, servicios valores e información desde los proveedores a través de las organizaciones hasta el cliente final. EL PRODUCTO ADECUADO

EN EL LUGAR ADECUADO

EN EL MOMENTO ADECUADO

AL COSTO ADECUADO

RENTABILIDAD Y RESPONSABILIDAD SOCIAL


ESQUEMA DEL SISTEMA LOGÍSTICO SUMINISTROS

TRANSPORTE PRIMARIO

TRANSPORTE SECUNDARIO • PROCESAM. DE ORDENES.

PLANTA DE PRODUCCIÓN • MANEJO DE

INFORMACIÓN

• ALMACEN/TO • MANEJO DE MCIA. • REEMPAQUE

PUNTOS DE ENTREGA


ESTRUCTURA DEL SISTEMA LOGÍSTICO PREVISIÓN DEMANDA PLANEACIÓN DE REQUERIMIENTOS

COMPRAS Transporte (Aprovisionamiento)

GESTIÓN DE MATERIALES

INVENTARIO DE PRODUCCIÓN

ALMACENES Manejo de Materiales y

LOGÍSTIC A

Producto Terminado

EMBALAJE Inventario de distribución

PLANEACIÓN DE LA DISTRIBUCIÓN Procesamiento de pedidos Transporte distribución

SERVICIO A CLIENTES

DISTRIBUCIÓN FISICA


ESQUEMA DEL SISTEMA LOGÍSTICO MATERIAL

PROVEEDORES FABRICACIÓN

DISTRIBUCIÓN PRIMARIA

PLANTAS

CENTROS DE DISTRIBUCIÓN

PLANTAS

CENTROS DE DISTRIBUCIÓN INFORMACIÓN

DISTRIBUCIÓN SECUNDARIA

CLIENTES


SISTEMA LOGÍSTICO EMPRESARIAL

LOGÍSTICA DE ABASTECIMIENTO

Proveedor Almacén

LOGÍSTICA DE LOGÍSTICA DE TRANSPORTE PRODUCCIÓN Y DISTRIBUCION Fábrica

Centro Cliente Consumidor E Distribución

Programa Stock P.T Stock M.P de producción División Pronóstico de Planeamiento Planeamiento de Compras Ventas de la producción Abastecimiento Programa de Abastecimiento POLÍTICA DE STOCK

GERENCIA DE LOGÍSTICA

D E C I S I Ó N

J E C U C I Ó N


HISTORIA DE LA LOGÍSTICA •1950  CAMPO MILITAR  PREPONDERANCIA PRODUCCIÓN Y VENTAS.  BASE DISPERSA Y FRAGMENTARIA •1970 1970 ORÍGENES (CONCEPTO LOG. INTEGRADA) DESARROLLO DE SISTEMAS INICIO INTEGRACIÓN ÁREA PRODUCTIVA DISTRIBUCIÓN FÍSICA •1980 1980 MADUREZ ÉPOCA DE RECESIÓN / INFLACIÓN AVANCE TECNOLÓGICO (TRANSPORTE, COMUNICACIONES, COMPUTADOR) •1990 / 2000 HACIA LA EFICIENCIA (DINAMISMO) IMPORTANCIA COSTOS TOTALES LOGÍSTICOS. DIMENSIÓN ÁREA LOGÍSTICA TECNOLOGÍA DE PUNTA BODEGAS AUTOMÁTICAS ÉNFASIS SERVICIO AL CLIENTE AVANCE DEFINITIVO INTEGRACIÓN LOGÍSTICA


MISIÓN DE LA LOGÍSTICA DISEÑAR PROCESOS SIMPLES, FLEXIBLES Y ÁGILES QUE TIENEN COMO FIN:

JAS A T N R VE

C

AS. V I T I T OMPE

TE A N E R SA F * E R P EM A L R C IA N E R ES IA. E T C N N E I E * DIF PET S CL M O L O C A LA ER C A F S ATI S A R IBUI R T N * CO A LOGR

A TRAVÉS DE SERVICIOS CONFIABLES Y OPORTUNOS DE LA MAYOR CALIDAD AL MENOR COSTO ESTRATÉGICO.


“ LOGÍSTICA INTEGRAL” OBJETIVOS  Asegurar que el menor costo operativo sea un factor clave de éxito  Suministrar adecuadamente y oportunamente los productos que requiere al cliente final Convertir a la logística en una ventaja comparativa ante la competencia Eficientar la cadena de abastecimiento y distribución de la emp. (tiempo de entrega)


PRINCIPIOS DE LA LOGÍSTICA 1. Agrega valor de oportunidad a los productos. 2. Los costos logísticos son una oportunidad de incremento en las utilidades de la empresa. 3. Logística es el flujo ordenado de material e información a través de la empresa. 4. Es el equilibrio entre el costo y servicio. 5. Toda la organización hace logística, se requiere trabajar sobre la cultura de la organización. 6. Implementar en cada empresa un plan estratégico, práctico y operacional 7. Integrar todos los procesos logisticos con el fin de eficientar la cadena de abastecimiento y distribución


8 DENOMINADORES DE LOGISTICA DE CLASE MUNDIAL BAJO COSTO CALIDAD RAPIDEZ FLEXIBILIDAD INTEGRACION CERTIFICACION MEDIO AMBIENTE RECURSO HUMANO


2. COMPONENTES DE LA LOGÍSTICA

EMPRESAS INDUSTRIALES

1. PRONOSTICO DE DEMANDA 2. PROCESAMIENTO DE PEDIDOS 3. COMPRA INSUMOS 4. ALMACENAMIENTO DE MAT. PRIMAS 5. MOVIMIENTO DE MATERIALES 6. PLANEACION DE LA PRODUC. 7. ALMACENAMIENTO PRODUC. TERMINADOS 8. COMERCIALIZACION DEL PRODUCTO 9. TRANSPORTE 10. SERVICIO AL CLIENTE

EMPRESAS COMERCIALES 1. PRONOSTICO DE LA DEMANDA 2. SISTEMAS DE PEDIDOS. 3. COMPRAS PRODUCTO TERMINADO. 4. ALMACENAMIENTO MAT. PRIMAS: RECIBO DE MERCANCIA ALMACENAMIENTO EMBALAJE DESPACHO. 5. COMERCIALIZACION VENTAS. 6. TRANSPORTE 7. SERVICIO AL CLIENTE


COMPONENTES LOGÍSTICA EMP. IMPORTADORAS Y EXPORTADORAS RED DE INFORMACIÓN TRAMITES ADUANEROS Y PEDIDOS

SUBSISTEMAS

TRANSPORTE DE MERCANCIA MEDIO A UTLIZAR

MANIPULACIÓN DE LA MERCANCIA EMBALAJES Y EQUPOS

ALMACENAMIENTO DE MERCANCIA CONSERVACIÓN Y PROTECCIÓN


LOGÍSTICA EN LA ORGANIZACIÓN ENTORNO COMPETITIVO SISTEMAS DE INFORMACION INFORMACION FLUJO\ CONTROL

CO MP RA S

PROVEEDORES

ESTRATEGIA CORPORATIVA

GERENCIA DE LOGISTICA

ESTRATEGIA CORPORATIV A MERCADEO VENTAS

CION C U D PRO

INVENTARIOS DE PRODUCTOS


EL TRABAJO DE LOS LOGISTICOS Consiste en diseñar procesos eficaces y asegurar que éstos sean manejados con eficiencia en beneficio de los clientes. Sean internos o externos  Facilita la labor comercial 


LOGISTICA EN COLOMBIA  DES. INCIPIENTE A NIVEL EMPRESA SITUACION ACTUAL

 LIDERAZGO GRANDES CADENAS.  ALTA COMPETITIVIDAD Y DES. TEC..

PERSPECTIVAS •

ASOCIACIONES ESTRATEGICAS CON PROVEEDORES Y OPERADORES LOGÍSTICOS

CENTRALIZACIÓN Y SIMPLIFICACIÓN DE OPERACIONES (EFICIENCIA OPERATIVA)

ORIENTACION HACIA EL SERVICIO AL CLIENTE.

CONCIENCIA DE OPTIMIZAR COSTOS DE OPERACIÓN Y REDUCIR TIEMPOS DE ENTREGA

ÉNFASIS EN IMPLEMENTAR TECNOLOGÍAS Y SISTEMAS DE INFORMACIÓN LOGÍSTICOS


Logística en Colombia

¨RESUMEN ENCUESTA EMPRESAS COLOMBIANAS¨

MAYORES NIVELES DE EXIGENCIA EN:     

Servicio al cliente. Tecnologías de información y almacenamiento. Condiciones de entrega y calidad dentro de la cadena de abastecimiento y distribución. Cero errores en despachos y entregas. Cumplimiento de plazos de entrega pactados


Gerencia de la Logística PRODUCCIÓN GERENCIA DE MATERIALES

SERVICIOS GERENCIALES ALMACENAMIENTO Y DISTRIBUCION

MERCADEO SERVICIO AL CLIENTE

Compras Inventarios Empaques MRP TA, DRP, JIT Control Distribución Costos Operativos Transporte Procesamiento Pedido Indicadores Gestión Sistemas de Información Pronóstico de demanda


Logística Herramienta Gerencial

Avance de la logística

Compras y aprovisionamiento. Planeación de la producción. Manejo de materiales. Manejo de inventarios. Empaques y embalajes. Almacenes y bodegas. Distribución física internacional. Transportes. Paletización y unitarización. Productividad e indicadores. Localización y hay Ovts bodegas. Sistemas información logísticos. Manejo recursos humano. Procesamiento pedidos y facturación. Pronóstico de ventas y demanda.

Abastecimiento

Producción

Distribución

Cliente


Nuevos Desafíos de la Dirección del Sistema Logístico     

Globalización de la competencia. Explosión del servicio al cliente como ventaja competitiva. Integración y eficiencia de la cadena de abastecimiento y distribución. Reducción de costos operativos y eliminación de actividades que no agregan valor. Tiempos de servicio y entrega  Entregas más frecuentes.  Ciclo de vida de los productos sea cada vez mas altos.  Efectividad y oportunidad en los envíos.


Gestión Integrada del Sistema Logístico Interno Flujo de Material

Proveedores

Aprovisionamiento

Producción

Distribución Física

Clientes

Flujos de información •Gestión de abastecimiento. •Gestión del programa maestro. •Programa de necesidades. •Gestión de la demanda. •Gestión de capacidad. •Programa de distribución. Base de datos Integrada •Mínimo costo total de •Variación •Control del serv. cliente •Reducción del inventario operaciones mínima TEORÍA DE RESTRICCIONES


DETALLE COSTOS LOGÍSTICOS APROVISIONAMIENTO

ALMACENAMIENTO

DISTRIBUCION

ADMINISTRACION

 PEDIDOS  COMPRAS

 ESPACIO  ARRIENDO

 IMPUESTOS  SEGUROS  MTTO Y REP.

SALARIO PERSONAL COMUNICACIONES DOCUMENTOS

TEN. INVENTARIO COSTO OPORT. ROPTURA STOCK CONTROL EXIST.

 EMBALAJE  TRANSPORTE  UNITARIZACION

 ADMINISTRACION PERSONAL  FLUJOS DE INFORMACION

FLETES


COSTOS LOGÍSTICOS vs EST. FINAN.

1. EMPRESA INDUSTRIAL

INGRESOS

- COSTOS PROD. VENDIDOS COMPRAS PRODUCCION

-

GASTOS DE VENTAS Y ADMON PROC. PEDIDOS TRANSPORTE BODEGAJE CONTROL INVENT. EMBALAJES NET SOPORTES

-

COSTOS LOGÍSTICOS

MARGEN OPERACIONAL GASTOS FINANCIEROS UTLIDAD NETA

INGRESOS - COSTOS LOG= UTILIDAD ATRIBUIBLE A LA LOGÍSTICA


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