DĚKUJEME ZA LASKAVOU PODPORU TĚMTO PARTNERŮM ZLATÝ PARTNER:
ON-LINE REGISTRACE Registrace na konferenci je možná prostřednictvím stránek www.cioagenda.cz, kde naleznete veškeré informace o akci a podmínky účasti.
CENY Vstupné pro 1 účastníka činí 9.900 Kč (+DPH). ZÁKLADNÍ CENA
SLEVA
9.900 Kč STŘÍBRNÝ PARTNER:
(+DPH)
Včasně registrovaní účastníci, tzv. „Early Birds“, jejichž platba bude připsána na náš účet do 7. 9. 2015 včetně, mají slevu 2.000 Kč! Konferenční poplatek se slevou pro ně činí 7.900 Kč (+ DPH). TECHNOLOGICKÝ PARTNER:
EARLY BIRDS
7.900Kč (+DPH)
Vstupné zahrnuje: účast na celodenním programu, konferenční příspěvky a materiály a občerstvení během celého dne.
Park Inn Hotel Prague, Svobodova 1961/1, Praha 2
BRONZOVÍ PARTNEŘI:
Blue Events Vám přináší
MÍSTO KONÁNÍ MEDIÁLNÍ PARTNER:
ORGANIZÁTOR:
AGENDA 2015
www.parkinn.cz
Blue Events Hlubočepská 38c 152 00 Praha 5 tel +420 222 749 841 info@blueevents.eu SEKRETARIÁT KONFERENCE
První konference o rolích CIO a CTO manažerů a jejich spolupráci s ostatními odděleními ve firmách v éře digitální revoluce
www.blueevents.eu Chcete svou značku spojit s touto akcí? Kontaktujte nás na: Info@BlueEvents.eu
Park Inn Hotel Prague
7. 10. 2015
www.cioagenda.cz
AGENDA 2015
PROGRAM
ČAS PRO CIO AGENDA!
08:30 - 09:00
Registrace účastníků
09:00 - 10:30
A. CIO AGENDA
For English version please see www.cioagenda.cz/en
Moderuje: Marek Rokoský, odborný garant konference
Vážené dámy, vážení pánové, technologie se velmi rychle mění a zároveň se zdá, že jim začíná rozumět úplně každý – CEO, CFO, obchodní ředitel... Je proto důležité zachytit včas nové trendy a současně vědět, jak na ně lidé na různých manažerských pozicích reagují.
CIO je součástí TOP managementu společnosti – jaké požadavky na něj kladou majitelé, CEOs a jaké jeho kolegové – Finance, Nákup, Prodej, …? Jaký je rozdíl v lokální a nadnárodní společnosti? Jak funguje maticové řízení a jak je dobře nastavit? Jak přispívat ke konkurenceschopnosti společnosti a jak to zbytku firmy také prodat? 1. CEO – Co (ne)potřebuji od CIO
Proto uvádíme na trh CIO Agenda – příspěvky a diskuze věnující se efektivní spolupráci CIO a CTO s ostatními odděleními společnosti.
Tomáš Kolář, Managing Director, CEO, Linet
2. CIO – Co (ne)potřebuji od CEO Petr Beneš, CIO, Česká spořitelna
3. Tvorba týmu kolem CIO
CO PŘINÁŠÍ CIO AGENDA?
Josef Papp, Managing Partner, Stanton Chase Praha 10:30 - 11:00
Přestávka na kávu
11:00 - 12:30
B. RESPEKTOVANÉ IT
Tipy, jak zvýšit vnímanou hodnotu práce CIO a jeho týmu
CIO se již dávno nestará pouze o fungování HW a SW. Jeho rolí je, ve spolupráci s ostatními útvary ve firmě, zajistit, aby byly potřebné informace ve správné kvalitě a čase na správném místě. Co to konkrétně znamená při optimalizaci nákladů? Jak může pomoci při podpoře prodeje a komunikaci s klienty? Jak může pomoci s interní komunikací a rozvoji firemní kultury?
Návody a řešení pro každodenní i mimořádné pracovní situace
4. Buďte v IT vždy o krok napřed. Když ne o krok, aspoň o prsa.
Argumentaci komplexní prospěšnosti CIO pro byznys společnosti jako celku
Petr Nobst, ekonomický ředitel, Pleas
5. Úloha CIO jako spolutvůrce hodnoty produktu Martina Kirchrathová, General Manager CZ & SK, Ingenico CZ
Náhled na CIO nejen optikou odborníků z řad IT, ale také z pozice majitelů, CEO, CFO...
6. V čem jsou CIO jiní než ostatní Jan Března, Director of Human Resources, Kooperativa
7. Proces sestavování rozpočtu ve spolupráci s IT Jindřich Larisch, vedoucí controllingu, GRAMMER Automotive CZ
8. IT a marketing online inside out David Seibert, Sales & Marketing Director, Jansen Display
CO MŮŽETE ČEKAT?
12:30 - 13:30
Pracovní oběd a networking
13:30 - 15:00
C. VELKÉ PROJEKTY S ÚČASTÍ IT Moderuje: Marek Rokoský, odborný garant konference
• Živé diskuze o nových trendech nezávisle na konkrétním technickém řešení • Otevřené sdílení příběhů z praxe • Zkrátka skvělý den ve společnosti kolegů, kteří se jinak obvykle nesejdou
Implementace velkých projektů je klíčovým nástrojem pro posun každé společnosti dopředu. Současně také ale znamená značné riziko a často bolí. Znamená to spoustu změn a také nutnou nadstandardní spolupráci ze strany ostatních útvarů. Jak velkou implementaci správně řešit? Co dělat interně a na co najmout externí pomoc? Jaká je role a zodpovědnost IT, projektového managementu, ale také dalších útvarů společnosti – HR, Obchod, Finance, Marketing? Jaké bývají hlavní důvody úspěchu a také neúspěchu při implementaci?
Přijďte 7. října 2015 do Park Inn Hotel Prague podpořit vnímání CIO AGENDA ve firmách!
9. Projektové řízení v praxi – jak uspět
Antonín Parma Organizátor Blue Events
Jan Doležal, ředitel a jednatel, PM Consulting
Marek Rokoský Odborný garant CIO Agenda 2015
10. Jakých chyb se při implementaci IT projektů nejčastěji dopouštíme a jak jim předejít Pavel Brabenec, marketingový ředitel pro Byznys divizi, O2
11. Jak vybrat a implementovat správné ERP Jan Beneš, Project Manager, SITA
Konference pořádané společností Blue Events přináší inspiraci ze skutečných příběhů významných firem i zážitky pro všechny zúčastněné
15:00 - 15:30
Přestávka na kávu, občerstvení a networking
15:30 - 17:00
D. IT/CIO JAKO ZDROJ NOVÝCH INOVACÍ Moderuje: Petr Šídlo, Managing Director, Direct People
PANELOVÁ DISKUZE
IT manažer není jen ten, kdo udržuje IT v chodu, jeho role se přesouvá do pozice inovátora. Může přinášet informace o nových technologiích takovým způsobem, aby vedly ostatní kolegy ve firmě k business i interním inovacím. Markantním příkladem je rozvoj internetu a používání sociálních sítí. Jiří Donát, IT Director EMEA, Canada, Latin America, Edwards Lifesciences Martin Pohl, Customer Care Director, Etnetera Martin Polepil, ICT manager, OKIN GROUP Ondřej Tomas, CEO, CleverAnalytics zástupce společnosti Accenture
17:00
Závěr konference
Aktuální informace o programu naleznete na www.cioagenda.cz
AGENDA 2015
PROGRAM
ČAS PRO CIO AGENDA!
08:30 - 09:00
Registrace účastníků
09:00 - 10:30
A. CIO AGENDA
For English version please see www.cioagenda.cz/en
Moderuje: Marek Rokoský, odborný garant konference
Vážené dámy, vážení pánové, technologie se velmi rychle mění a zároveň se zdá, že jim začíná rozumět úplně každý – CEO, CFO, obchodní ředitel... Je proto důležité zachytit včas nové trendy a současně vědět, jak na ně lidé na různých manažerských pozicích reagují.
CIO je součástí TOP managementu společnosti – jaké požadavky na něj kladou majitelé, CEOs a jaké jeho kolegové – Finance, Nákup, Prodej, …? Jaký je rozdíl v lokální a nadnárodní společnosti? Jak funguje maticové řízení a jak je dobře nastavit? Jak přispívat ke konkurenceschopnosti společnosti a jak to zbytku firmy také prodat? 1. CEO – Co (ne)potřebuji od CIO
Proto uvádíme na trh CIO Agenda – příspěvky a diskuze věnující se efektivní spolupráci CIO a CTO s ostatními odděleními společnosti.
Tomáš Kolář, Managing Director, CEO, Linet
2. CIO – Co (ne)potřebuji od CEO Petr Beneš, CIO, Česká spořitelna
3. Tvorba týmu kolem CIO
CO PŘINÁŠÍ CIO AGENDA?
Josef Papp, Managing Partner, Stanton Chase Praha 10:30 - 11:00
Přestávka na kávu
11:00 - 12:30
B. RESPEKTOVANÉ IT
Tipy, jak zvýšit vnímanou hodnotu práce CIO a jeho týmu
CIO se již dávno nestará pouze o fungování HW a SW. Jeho rolí je, ve spolupráci s ostatními útvary ve firmě, zajistit, aby byly potřebné informace ve správné kvalitě a čase na správném místě. Co to konkrétně znamená při optimalizaci nákladů? Jak může pomoci při podpoře prodeje a komunikaci s klienty? Jak může pomoci s interní komunikací a rozvoji firemní kultury?
Návody a řešení pro každodenní i mimořádné pracovní situace
4. Buďte v IT vždy o krok napřed. Když ne o krok, aspoň o prsa.
Argumentaci komplexní prospěšnosti CIO pro byznys společnosti jako celku
Petr Nobst, ekonomický ředitel, Pleas
5. Úloha CIO jako spolutvůrce hodnoty produktu Martina Kirchrathová, General Manager CZ & SK, Ingenico CZ
Náhled na CIO nejen optikou odborníků z řad IT, ale také z pozice majitelů, CEO, CFO...
6. V čem jsou CIO jiní než ostatní Jan Března, Director of Human Resources, Kooperativa
7. Proces sestavování rozpočtu ve spolupráci s IT Jindřich Larisch, vedoucí controllingu, GRAMMER Automotive CZ
8. IT a marketing online inside out David Seibert, Sales & Marketing Director, Jansen Display
CO MŮŽETE ČEKAT?
12:30 - 13:30
Pracovní oběd a networking
13:30 - 15:00
C. VELKÉ PROJEKTY S ÚČASTÍ IT Moderuje: Marek Rokoský, odborný garant konference
• Živé diskuze o nových trendech nezávisle na konkrétním technickém řešení • Otevřené sdílení příběhů z praxe • Zkrátka skvělý den ve společnosti kolegů, kteří se jinak obvykle nesejdou
Implementace velkých projektů je klíčovým nástrojem pro posun každé společnosti dopředu. Současně také ale znamená značné riziko a často bolí. Znamená to spoustu změn a také nutnou nadstandardní spolupráci ze strany ostatních útvarů. Jak velkou implementaci správně řešit? Co dělat interně a na co najmout externí pomoc? Jaká je role a zodpovědnost IT, projektového managementu, ale také dalších útvarů společnosti – HR, Obchod, Finance, Marketing? Jaké bývají hlavní důvody úspěchu a také neúspěchu při implementaci?
Přijďte 7. října 2015 do Park Inn Hotel Prague podpořit vnímání CIO AGENDA ve firmách!
9. Projektové řízení v praxi – jak uspět
Antonín Parma Organizátor Blue Events
Jan Doležal, ředitel a jednatel, PM Consulting
Marek Rokoský Odborný garant CIO Agenda 2015
10. Jakých chyb se při implementaci IT projektů nejčastěji dopouštíme a jak jim předejít Pavel Brabenec, marketingový ředitel pro Byznys divizi, O2
11. Jak vybrat a implementovat správné ERP Jan Beneš, Project Manager, SITA
Konference pořádané společností Blue Events přináší inspiraci ze skutečných příběhů významných firem i zážitky pro všechny zúčastněné
15:00 - 15:30
Přestávka na kávu, občerstvení a networking
15:30 - 17:00
D. IT/CIO JAKO ZDROJ NOVÝCH INOVACÍ Moderuje: Petr Šídlo, Managing Director, Direct People
PANELOVÁ DISKUZE
IT manažer není jen ten, kdo udržuje IT v chodu, jeho role se přesouvá do pozice inovátora. Může přinášet informace o nových technologiích takovým způsobem, aby vedly ostatní kolegy ve firmě k business i interním inovacím. Markantním příkladem je rozvoj internetu a používání sociálních sítí. Jiří Donát, IT Director EMEA, Canada, Latin America, Edwards Lifesciences Martin Pohl, Customer Care Director, Etnetera Martin Polepil, ICT manager, OKIN GROUP Ambrogio Terrizzano, Managing Director Accenture Interactive Financial Services for Italy, Central Europe and Greece, Accenture Ondřej Tomas, CEO, CleverAnalytics
17:00
Závěr konference
Aktuální informace o programu naleznete na www.cioagenda.cz
DĚKUJEME ZA LASKAVOU PODPORU TĚMTO PARTNERŮM ZLATÝ PARTNER:
ON-LINE REGISTRACE Registrace na konferenci je možná prostřednictvím stránek www.cioagenda.cz, kde naleznete veškeré informace o akci a podmínky účasti.
CENY Vstupné pro 1 účastníka činí 9.900 Kč (+DPH). ZÁKLADNÍ CENA
SLEVA
9.900 Kč STŘÍBRNÝ PARTNER:
(+DPH)
Včasně registrovaní účastníci, tzv. „Early Birds“, jejichž platba bude připsána na náš účet do 7. 9. 2015 včetně, mají slevu 2.000 Kč! Konferenční poplatek se slevou pro ně činí 7.900 Kč (+ DPH). TECHNOLOGICKÝ PARTNER:
EARLY BIRDS
7.900Kč (+DPH)
Vstupné zahrnuje: účast na celodenním programu, konferenční příspěvky a materiály a občerstvení během celého dne.
Park Inn Hotel Prague, Svobodova 1961/1, Praha 2
BRONZOVÍ PARTNEŘI:
Blue Events Vám přináší
MÍSTO KONÁNÍ MEDIÁLNÍ PARTNER:
ORGANIZÁTOR:
AGENDA 2015
www.parkinn.cz
Blue Events Hlubočepská 38c 152 00 Praha 5 tel +420 222 749 841 info@blueevents.eu SEKRETARIÁT KONFERENCE
První konference o rolích CIO a CTO manažerů a jejich spolupráci s ostatními odděleními ve firmách v éře digitální revoluce
www.blueevents.eu Chcete svou značku spojit s touto akcí? Kontaktujte nás na: Info@BlueEvents.eu
Park Inn Hotel Prague
7. 10. 2015
www.cioagenda.cz