familiebedrijf

werelds ondernemen

Lammert Moerman, eigenaar van JEE-O, heeft zijn bedrijf in hoogwaardig sanitair uitgebouwd tot een succesvolle internationale onderneming. Gestart in een nichemarkt heeft hij, door sterke communicatie, zichtbaarheid op internationale beurzen en platforms en veel aandacht aan klantenbinding, internationaal een positie weten te bereiken die er mag zijn.

Actief onderscheiden

“Met mijn opgedane ervaring in de sanitair-branche wilde ik een eigen merk neerzetten, dat zich onderscheidt door vrijstaande producten in een hoogwaardige en duurzame stijl”, vertelt Lammert. “Iedere vraag heb ik daarbij serieus behandeld en ik heb internationaal veel potentiële klanten bezocht. Mede doordat Nederlands design in het buitenland populair is, heb ik zo een mooie internationale klantengroep aan me weten te binden.”

Goede mensen, juiste partners

Lammert vindt het handeldrijven in Europa gemakkelijk. “Daar is alles gefaciliteerd. Voor de rest van de wereld hangt het af van importtarieven en handelsdeals. Om daar goed op in te kunnen spelen heb ik goede mensen aangetrokken en de juiste logistieke partners gevonden. Er zijn bij internationale handel wel veel vertragende processen. Daarin zijn we, vooral door te dóen, wijzer geworden. De klant stuurt ons aan en heeft de verantwoordelijkheid en dat neemt veel werk weg.”

Goede locatie

“Hier is het goed ondernemen. Ons gebied ligt centraal in Europa, er zijn voldoende partners in logistiek en marketing en er heerst hier een positieve ondernemerscultuur. Dat stelt ons in staat om voortdurend nieuwe producten te ontwikkelen, onder het mom van élke dag beter.”

Lammert Moerman

familie

Zonder vernieuwing geen traditie

Al 120 jaar is De Arend Smaakmakers uit Winssen een begrip in Maas en Waal als het gaat om gastvrijheid. Met het aantreden van de vijfde generatie, in de persoon van Huub Tromp, is De Arend een van de oudste familiebedrijven in de regio.

Trots

Hubert Tromp, die kort geleden de leiding van het familiebedrijf aan Huub heeft overgedragen, vertelt dat ze er trots op zijn dat het familiebedrijf al zo lang succesvol is. “Dat heeft alles te maken met onze gunfactor, die een gevolg is van de hechte band met onze gasten.” Huub: “Als familiebedrijf van vijf generaties hebben we ook gasten van meerdere generaties. Voor hen voelt het hier als thuiskomen.”

Specifiek karakter

Een familiebedrijf blijven is voor Huub essentieel. “Dat geeft een andere dynamiek en zonder dat zou de continuïteit een stuk lastiger te bewaren zijn.” Hubert: “Als familiebedrijf hebben we een heel specifiek karakter en dat bepaalt voor een groot gedeelte ons voortbestaan.”

Bedrijfsopvolging

Huub trad in 2013 toe tot het familiebedrijf en ongeveer twee jaar later zijn Hubert en hij serieus over de bedrijfsopvolging gaan praten. Het proces is daarna in een stroomversnelling geraakt. Hubert: “Zonder traditie kan er geen vernieuwing zijn. Ik heb destijds in onze bedrijfsvoering nieuwe ideeën ingebracht bij mijn vader en Huub doet dat op zijn beurt ook bij mij. Zo brengt elke generatie weer verbeteringen.” Huub: “Dat is essentieel om in te kunnen blijven spelen op de klantbehoefte.”