BNDeStem De Ondernemer 19 november 2011 by Dennis Willems

19 november 2011 |11e jaargang | nr. 10 de Ondernemer is een uitgave van

WEST-BRABANT WIJ RAKEN NOOIT UITGETELD BnP, uw Betrokken Partner in Administratief & Fiscaal Advies

WWW.B-N-P.NL

Idool van de ondernemer Deze maand in de stoel: Boudie Hoogedeure, waarnemend directeur BrIM Breda

Thema: Bedrijvig Gilze en Rijen

Evenement: Candy Dulfer op Jazz and Dance

Studiedag: Het Nieuwe Werken

De barometer: Zuidwest - Nederland scoort: 6,1

Voor bedrijfshuisvesting

<< pas begonnen

De Column

Start in risicovolle markt “

De macht ligt bij de grondstoffen, dit is al zo vanaf het moment dat de mens handelt. Denk aan kruidnagel, graan en olie,” zegt Marc Franken (45 jaar) van Flex Polymers in Bergen op Zoom. Dit internationale bedrijf koopt en verkoopt kunststof grondstoffen. “Plastics passen ook in het rijtje van grondstoffen, want hier worden tal van producten van gemaakt.” Samen met Jack Disco (44 jaar) is Franken Flex Polymers begonnen.

Blij

door Patricia Akkermans BERGEN OP ZOOM - De twee ondernemers proberen kunststof grondstoffen te kopen van grote aardoliemaatschappijen, die dit als restproduct van aardolie maken. De granulaten (korrels of poedervorm van plastic) leveren ze aan de verpakkingsindustrie, bouw of speelgoedfabrikanten in binnen- en buitenland. Deze maken er verpakkingsmaterialen van zoals boterhamzakjes, broodtrommels of draagtassen. Het gaat dus over polypropyleen (tuinstoelen), polyethyleen (boterhamzakjes), polystyreen (wegwerpbekertjes) en PET (colaflessen). Maar de mogelijkheden van deze granulaten zijn eindeloos. Marc Franken en Jack Disco kennen elkaar uit de branche; ze werkten voor concurrerende bedrijven. Disco: “Het wereldje van de handel en distributie in deze sector is best klein, daarom kent iedereen elkaar. Allebei wilden we ooit eigen baas worden.” Franken deed al vijftien jaar de in- en verkoop bij een bedrijf en Disco een even lange tijd het financiële gedeelte bij een andere werkgever. Nu hebben ze de taken soortgelijk verdeeld. Marc is er verantwoordelijk voor dat de kunststof grondstoffen gekocht worden tegen een zo laag mogelijk tarief en daarna weer verkocht worden

Jack Disco en Marc Franken. voor een hogere prijs. Jack regelt het financiële, logistieke en administratieve gedeelte. Franken: “We hebben elkaar nodig. Alleen had ik het niet gekund.” De twee ondernemers hebben ook nog twee salespersonen op commissiebasis in hun bedrijf werken. Disco: “Deze medewerkers zijn de veertig ruimschoots gepasseerd en krijgen bij ons een tweede kans.”

Risico ”De handel in kunststof grondstoffen is heel kapitaalsintensief, omdat we in grote hoeveelheden in- en verkopen,” legt Franken uit. “Een order begint bij 25.000 euro. We moeten op het scherpst van de snede handelen en beslissen. Inkopen is cruciaal, want hier wordt een groot gedeelte van onze winst door bepaald. Continu fluctueert de markt onder invloed van de olieprijzen en negatieve berichtgeving, hierdoor is het ondernemen in deze markt heel risicovol. Gelukkig

Foto: Aad Meijer hebben we goede afspraken met de bank kunnen maken.” Volgens Franken is de uitdaging, het leukste aan het ondernemerschap. “Ik twijfelde al jaren of ik daadwerkelijk een eigen onderneming wilde beginnen. Ik had ik al keer op keer bewezen dat ik de gestelde targets kon halen. Daarom dacht ik dat ik zo’n bedrijf zelf ook wel zou kunnen runnen. Maar het is niet alleen het kopen en verkopen. Ik had ook iemand nodig die financieel goed onderlegd is. Toen ik de mogelijkheid kreeg dit bedrijf samen met Jack op te kunnen zetten, werden al mijn twijfels weggenomen en was de keuze voor het ondernemerschap snel gemaakt. “

Zorgen Disco: “Als je voor een werkgever werkt en er breken moeilijke tijden aan, dan kun je je wel eens zorgen maken. Maar je verwacht dat het allemaal niet zo’n vaart zal lopen, want

Bedrijf: Flex Polymers Eigenaren: Marc Franken en Jack Disco Begonnen: Juli 2011 Voordelen: De uitdaging Nadelen: Meer onzekerheden

het bedrijf bestaat al lang. Bij een jong bedrijf is deze zekerheid er nog niet.” Franken vult daarbij aan: “Als zelfstandige bouw je geen pensioen op. Ik had een goede baan, mooie bonus, luxe auto en alle zekerheden. We hebben allebei op financieel gebied een grote stap achteruit gedaan. Meer dan de helft van onze salarissen hebben we ingeleverd, maar ik vind dit zoveel leuker en het geeft veel voldoening. Mocht het mislukken, dan weet ik een ding zeker. Ik ga nooit meer terug naar een baas.” Meer info: http: www.flexpolymers.eu

Tienduizend euro voor een baan O

m de werkloosheid in gemeente Breda snel en daadkrachtig de kop in te drukken, stelt de gemeente bonussen beschikbaar. Wanneer een werkgever een vacature aanmeldt en een werkzoekende in dienst neemt, komt hij in aanmerking komen voor de Baan Bonus Breda die kan oplopen tot 10.000 euro per contract.

Colofon

BREDA - Dankzij deze Baan Bonus subsidieregeling neemt de gemeente samen met de werkgevers de verantwoordelijkheid om mensen die op dit moment geen werk hebben aan een baan te helpen. Op dit moment nemen ruim 300 bijstandsgerechtigden

deel aan het Uitstroomprogramma van de gemeente Breda. Tijdens dit programma worden werkzoekenden begeleid in hun zoektocht naar een baan. Zo krijgen ze workshops en nemen ze deel aan het vacaturecafé waar zij actief solliciteren.

‘de Ondernemer’ is een uitgave van BN DeStem | PZC

UITGEVER: Adelinde Harms

Ook organiseert de gemeente activiteiten zoals bedrijfsrondleidingen en speedmeets met werkgevers. De Baan Bonus Breda zit simpel in elkaar en werkt zowel voor de werkgever als voor de werknemer als extra stimulans om in actie te komen. Immers, hoe meer mensen deelnemen aan het arbeidsproces, hoe beter. Deze insteek past dan ook uitstekend bij de gemeenteleus ‘Iedereen kan iets, iedereen doet iets!’ De werkgever hoeft enkel de vacature te plaatsen op www.baanbonusbreACCOUNTMANAGER: Jos van Dongen 076- 5312220

BLADMANAGER: Johan van den Kieboom ‘ de Ondernemer’ verschijnt in een oplage van 184.000 exemplaren

REDACTIE: Ron Gregoor

VORMGEVING: Angela van Eck

da.nl. Accountmanagers van de gemeente doen de werving en selectie in overleg met de werkgever. Komt het tot een match, dan biedt de werkgever de werkzoekende een jaarcontract aan en komt deze meteen in aanmerking voor de Baan Bonus. De bedoeling is natuurlijk dat de bonus dient als startpunt voor een langdurige werkrelatie tussen de werkgever en de werkzoekende. Kijk voor meer informatie op www.baanbonusbreda.nl

ADRESGEGEVENS: Postbus 3229, 4800 MB Breda T: 076- 5312277

Als iemand mij intens gelukkig wil maken, dan moet hij iets voor mij repareren. Dat komt door mijn twee linkerhanden, mijn totale onvermogen om de techniek van wat dan ook te doorgronden en mijn weerzin tegen alles wat in een gereedschapskist zit. De meest eenvoudige klusjes kosten mij jaren van mijn leven. Is er een lamp kapot, dan zit ik dagen moed te verzamelen om de trap te pakken en daar uiteindelijk op te klimmen, de ene lamp eruit te draaien en er een nieuwe in te zetten. Als mijn vrouw dan thuis komt, jubel ik trots: kijk, hij doet het weer. Intens blij dat ik niet van de trap kukelde, niet onder stroom kwam te staan of de lamp liet vallen. Als er een batterij opgeladen moet worden, ren ik zenuwachtig door het huis op zoek naar de juiste oplader en het bijpassende snoertje. Ik ben mensen intens dankbaar als ze spullen voor mij repareren. Als ze voor mij een schilderij ophangen, dat niet meteen naar beneden komt en ook nog eens recht hangt, kan ik ze wel zoenen. Ik ben dagenlang op de meest vreemde uren de badkamer in gerend om te voelen aan het handdoekenrekje, dat wekenlang los hing en door de benedenbuurman was vastgedraaid. Ik moet straks naar de garage om de monteurs daar dankbaar de hand te schudden. Vorige week weigerde mijn iPhone contact te maken met mijn auto. Gevolg: ik kon niet meer handsfree bellen en, erger nog, de muziek op de iPod niet beluisteren. Alles geprobeerd, maar helaas. De garage dus maar gebeld. Ik kon donderdagochtend terecht ‘maar reken er op dat we daar wel een hele dag mee bezig zijn’, waarschuwde de garagechef me al. Twee uur later belde hij op. Hij doet het weer. In tranen van geluk vroeg ik hem wat het probleem was geweest. ‘U was vergeten de bluetooth aan te zetten.’ Ron Gregoor Meer columns kunt u lezen op: www.deondernemerzwn.nl

stand van zaken >>

BAROMETER - november -

Chris Rutten Voorzitter KvK Zuidwest- Nederland: 6 ‘Inmiddels is 45 procent van alle starters in de detailhandel een webwinkel.’

Weer heel veel starters

column

VERLAAGDE OVERDRACHTSBELASTING ROEPT VRAGEN OP

Mr. Frank van den Broek FB is fiscalist en als partner verbonden aan DRV Accountants en Belastingadviseurs, vestiging DRV Roosendaal, e-mail: f.v.d.broek@drv.nl.

Om de woningmarkt een impuls te geven is tijdelijk het percentage overdrachtsbelasting verlaagd naar 2%. Een op het oog simpele regeling, maar de uitwerking roept in de praktijk vragen op. Want wat valt precies onder ‘woning’? En hoe kunt u gebruikmaken van de vrijstelling van overdrachtsbelasting bij doorverkoop tijdens de ‘actieperiode’? Dat laatste kan nog tot 31 december aanstaande. Van 15 juni 2011 tot 1 juli 2012 is de overdrachtsbelasting tijdelijk verlaagd van 6% naar 2%. De overdrachtsbelasting wordt berekend over de hoogte van de koopprijs van de woning, exclusief bijkomende kosten zoals de notaris- en kadasterkosten. De tijdelijke verlaging is alleen van toepassing op woningen en appartementen die particulier worden bewoond.

e animo om een eigen bedrijf te starten is onverminderd groot. In de eerste negen maanden van dit jaar zijn in Zuidwest-Nederland ruim 5.400 nieuwe, zelfstandige bedrijven opgericht. Het aantal starters is in vergelijking met de eerste drie kwartalen van 2010 met 11 procent gegroeid. Zo’n tweederde van de starters is afkomstig uit West-Brabant.

BREDA - Veel starters kiezen ervoor om in hun eentje in het nieuwe bedrijf te werken. Negen van de tien starters zijn zelfstandige zonder personeel. In 9 procent van de startende ondernemingen zijn twee mensen actief. De economische impact van het grote aantal starters is daardoor bij aanvang relatief beperkt.

Webwinkels en klusbedrijven Vooral in trek bij starters zijn branches met een lage drempel. Voorbeelden zijn klusbedrijven, (organisatie-)adviesbureaus, webwinkels en schoonheidsverzorging (bijvoorbeeld kappers en manicures). Ook in de zorgsector kiezen steeds meer mensen ervoor op eigen benen te staan. Dat is de snelst groeiende sector van de laatste jaren en het einde van die groei is, mede door de vergrijzing en toenemende marktwerking in de zorg, nog niet in zicht. Een dergelijke snelle groei maken de webwinkels door. Inmiddels begint 45 procent van alle starters in de detailhandel een webwinkel. In de eerste negen maanden van 2011 ging het in Zuidwest-Nederland om meer dan 300 nieuwe webwinkels. Ook zijn er nog altijd meer starters in de bouw. Die hoge klassering lijkt op het eerste gezicht vreemd, want in de bouw gaat het de laatste tijd slecht. Veel bouwvakkers kiezen nog steeds voor een zelfstandig bestaan in dezelfde sector, soms noodgedwongen omdat ze hun baan hebben verloren. Helaas zijn er ook een hoog aantal opheffingen in deze branche. Veel opheffingen De detailhandel is koploper bij het aantal opheffingen. Opvallend is dat er vooral veel webwinkels het niet

Wat is een woning? Voor de overdrachtsbelasting wordt onder woning verstaan: een onroerende zaak die is bestemd voor bewoning door particulieren. Daarbij worden ook de tuin, garage, parkeerplaats en schuren tot de woning gerekend wanneer deze zich op hetzelfde perceel bevinden als de woning. Bedrijfsgebouwen, afzonderlijke garageboxen, hotels/pensions en grond die is bestemd voor woningbouw worden niet als woning aangemerkt. Een koper kan zelf in de woning gaan wonen en mag deze ook verhuren. Het is ook toegestaan om na de aankoop de bestemming van de woning bij de gemeente te laten wijzigen tot bijvoorbeeld een kantoorpand of hotel. Bepalend is of er op het moment van het passeren van de notariële akte een woonbestemming rust op de woning.

De trotse winnares Thea Jansen.

redden. “Een webwinkel is geen garantie op succes. Het hoge aantal opheffingen geeft aan dat het ook in deze tak van sport druk begint te worden. Webwinkels hebben te maken met een laag consumentenvertrouwen en concurrentie. Ook stoppen veel beginnende ondernemers gemakkelijk weer als de resultaten tegenvallen of een baan in loondienst meer perspectief biedt. Vroeger was de keuze voor het ondernemerschap vaak een beslissing voor het leven.” Ook in de horeca, bouw en adviesbranche zien we veel opheffingen. Bedrijven stoppen niet alleen vanuit financiële motieven, vaak speelt ook de leeftijd van de ondernemer een rol. Breda scoort in de eerste negen maanden van dit jaar 16 procent meer starters (totaal 1.304) dan vorig jaar. Van de overige grotere steden in springen vooral Oosterhout en Middelburg (beide +29 procent) er in positieve zin uit. Gemeenten als Etten-Leur (+2 procent) en Roosendaal (-2 procent) blijven achter.

Startersdag De eerste zaterdag van november staat traditiegetrouw voor de Startersdag in Nederland. Dan kiest de Kamer van Koophandel ook de Starters van het Jaar in de eigen regio. In West- Brabant is Thea Jansen van Wouw Bruidsmode uit Wouw de

Foto: Kees Bennema

winnaar van 2011 geworden. Zij had het beste ondernemingsplan van alle kandidaten. Thea Jansen kreeg uit handen van Kamervoorzitter Chris Rutten een cheque van 1000 euro. Naast de uiteindelijke winnaar stonden ook petra Bosma van Fieldwise uit Breda en Rob van Doorn van Hypodomus uit Bergen op Zoom in de finale. Voor het eerst kon ook het publiek op de Startersdag meestemmen. Tijdens de spannende dag presenteerden de finalisten hun plannen aan een deskundige jury, onder leiding van Peter Dubbeldam, adviseur bij de Kamer van Koophandel. Uitendelijk bleek zowel het publiek (43procent van de stemmen ging naar Wouw Bruidsmode) als de vakjury enthousiast over de doorvoering van een totale beleving van trouwen in het marketingconcept. Thea Jansen stapt met haar bruidsmodezaak in een regionaal gat in de markt. Zij wil bruidsmode combineren met het aanbieden van aanverwante activiteiten, zoals advies rond de organisatie van de bruiloft, accessoires en kortingen bij bijvoorbeeld de bloemist, drukker en kapper. Thea Jansen ontving zowel de publieksprijs als de prijs van de vakjury. De afgelopen weken hebben tientallen jonge ondernemers hun plannen ingestuurd om mee te dingen naar de Startersprijs.

Vrijstelling bij doorverkoop Een andere onduidelijkheid over de regeling is de uitleg van de vrijstelling van overdrachtsbelasting bij de doorverkoop van de woning binnen een jaar na aanschaf. De hoofdregel is dat geen overdrachtsbelasting is verschuldigd over de aankoop van een woning indien de verkopende partij deze woning zelf in de voorafgaande zes maanden heeft gekocht. In 2011 is deze termijn van zes maanden eenmalig verlengd tot twaalf maanden en loopt tot uiterlijk 31 december 2011. In de praktijk houdt dit in dat de verkopende partij de desbetreffende woning in 2011 moeten hebben verkregen en de aankopende partij deze uiterlijk voor 31 december 2012 koopt. Voordeel bij snelle doorverkoop Bij doorverkoop rijst de vraag wie het voordeel geniet van de teruggave van de overdrachtsbelasting bij een snelle doorverkoop. Indien er tussen de koper en verkoper geen nadere afspraken gemaakt worden, zal het belastingvoordeel voor de koper zijn. De techniek van de vrijstelling is namelijk dat bij de tweede verkoop de belastinggrondslag waarover de overdrachtsbelasting wordt berekend, wordt verminderd met de aanvankelijke grondslag. Een voorbeeld: De eerste koop bedraagt € 200.000 en de overdrachtsbelasting bedraagt dan € 12.000. De tweede koop bedraagt € 230.000. Dan bedraagt de overdrachtsbelasting (€ 230.000 -/- € 200.000) x 6% = € 1.800. Dit is een voordeel voor de koper van € 10.200. Kortom, een goede planning is bij de aankoop van een woning erg belangrijk; het kan u veel geld opleveren.

DRV Accountants en Belastingadviseurs is met een team van 500 medewerkers en 11 vestigingen in Zuid-Holland, Zeeland en West-Brabant een inspiratiebron voor nuchtere ondernemers.

Ook succesvol ondernemen? Teken nu in voor Business Meeting Brabant 2012 Noteer alvast in uw agenda: 25 en 26 januari 2012, Brabanthallen / ’1931’ in ‘s-Hertogenbosch

Een greep uit ons sprekersprogramma! Bart de Boer Voorzitter van de Raad van Bestuur, Efteling

Noord-Brabant, de 2e economie van Nederland, kent een keur aan bedrijven die voorbeeld kunnen staan voor slimmer, succesvol en vernieuwend ondernemen. NoordBrabant huisvest daarnaast de slimste regio van de wereld en alle topsectoren waar rijksoverheid in investeert zijn vertegenwoordigd. Innovatie, kansen grijpen, goed werkgeverschap en het nieuwe werken zijn voorbeelden van ‘slimmer ondernemen’; dit is het thema van Business Meeting Brabant 2012. De belangrijkste onderdelen van Business Meeting Brabant worden gevormd door: > Inspiratiesessies met key note sprekers van de meest succesvolle bedrijven en instellingen van dit moment > Themasessies en workshops rondom ‘slimmer ondernemen’ > Een kwalitatief hoogstaande beurs

Stap met beide benen in ons netwerk en profiteer! > Een uitstekend platform voor profilering van uw organisatie > Dé ontmoetingsplek voor relaties uit politiek, overheid en bedrijfsleven > Het evenement wordt gedragen door toonaangevende instanties en organisaties > Efficiënt en effectief zakendoen; nooit trof u zoveel zakelijke beslissers in Brabant bij elkaar > Uitgebreide promotie van hét evenement voor Brabant. Profiteer van het bereik van de grootste media in Brabant Bel 088 - 013 05 59 voor de mogelijkheden of kijk op www.businessmeeting-brabant.nl.

Business Meeting Brabant biedt diverse deelnamemogelijkheden waarmee u uw organisatie optimaal kunt profileren. Van exposeren tot partnerships en deelname aan experttafels. > Exposeren: gestoffeerde standruimte (6, 12, 18 of 24 m2) of eigen standbouw > Partnerships: strategische, business- of kennispartnerships > Workshops: het bijdragen aan het workshopprogramma als onderdeel van het congres > Informatiesessies: het geven van speciale sessies over bijvoorbeeld ‘goed werkgeverschap’ of ‘kansen grijpen’ > Experttafels: het adviseren van leads door een expert binnen uw bedrijf

Albert Verlinde Directeur, V&V Entertainment

Pim van der Feltz Director, Google Benelux

Bert Pauli Gedeputeerde, portefeuille Economische Zaken en Bestuur

Tiny Sanders Algemeen Directeur, PSV N.V.

Binnenkort maken we nieuwe aansprekende namen bekend. Kijk voor de deelnamemogelijkheden en een actueel overzicht van ons programma op www.businessmeeting-brabant.nl

Business Meeting Brabant is een initiatief van Brabants Dagblad, Eindhovens Dagblad en BN DeStem Partners: Dan denk je aan Brabant

onderwijs >>

‘Mam, ik twitter met de meester’

Jos Baeten: ‘Kinderen zijn al heel snel mediavaardig.’

eren omgaan met digitaal pesten, via Skype in contact komen met mensen van de dierenambulance of de hele klas een verhaal laten vertellen over milieuvervuiling via Twitter. Onderwijsvernieuwing waarbij de basisschoolleerkracht wordt bijgeschoold in het gebruik van sociale media als onderdeel van het lesmateriaal. Dat is het voornaamste doel van eLab.

door Annelies Wijnen BREDA - “De belevingswereld van onze kinderen is heel anders dan een dagelijkse schooldag met traditioneel onderwijs”, zegt Jos Baeten, bedenker van eLab en creatief directeur Innofun in Breda. “Wij laten leerkrachten en directeuren uit het onderwijs experimenteren met de mogelijkheden van sociale media in de klas.” Het eLab oogt bij binnenkomst wat futuristisch door de paarsblauwe verlichting, videowall met touch screen en fraai vormgegeven witte kuipstoeltjes. Een extra aanvulling in een meer snelle game achtige wereld, in eerste instantie bestemd voor het basisonderwijs. De boodschap van directeur Jos Baeten is duidelijk. “Wij houden voor heel Nederland bij wat alle nieuwe ontwikkelingen zijn op het gebied van sociale media in het onderwijs. Hier gaan docenten en iedereen die bij het dagelijks basisonderwijs betrokken is met elkaar in dialoog.” De leerkrachten verruimen hun kennis en blikveld door de problematiek van bijvoorbeeld pestgedrag in een virtuele omgeving te behandelen. Sociale media zijn niet iets waar mensen voor kiezen. Sociale media vormen al een onderdeel van onze huidige samenleving en iedereen krijgt

daar in meer of mindere mate mee te maken. Juist kinderen zijn bijzonder vaardig in het omgaan met internet en de veelheid aan mogelijkheden. Ze hebben een vriendenkring via Hyves of Facebook, ze gebruiken Twitter om hun helden uit de muziek of de sport te kunnen volgen in hun dagelijks leven. Via Skype onderhouden ze contacten met familie en vrienden aan de andere kant van de wereld.

Mediavaardig versus mediawijs Waarom is het voor docenten noodzakelijk om in het basisonderwijs vanaf groep 5 de onderwijspraktijk aan te passen? “Kinderen op die leeftijd zijn mediavaardig, maar ze zijn ook kwetsbaar”, aldus Baeten. “Het onderwijs heeft de taak om ze te leren, hoe om te gaan met onveilige websites. De kinderen moeten nog wel mediawijs worden.” In vrijwel alle klaslokalen hangt een digiboard maar de internetfunctie wordt nog weinig interactief gebruikt. Leerkrachten weten lang niet altijd hoe ze dit en sociale media kunnen integreren in hun onderwijs, op een manier die beter aansluit bij de belevingswereld van de huidige basisschooljeugd. “In het eLab leren docenten hoe je sociale media didactisch en pedagogisch verantwoord kunt toepassen in de onderwijspraktijk. Dat geldt in de klas, binnen de hele school en in samenwerking met ouders.” Een aanpak waar Nederland, zelfs internationaal gezien, mee voorop loopt in de onderwijswereld. Breda, beste onderwijsstad Innofun wil zich met het eLab profileren bij alle basisscholen en andere onderwijsprofessionals in Nederland. Breda is onlangs uitgeroepen tot beste Onderwijsstad 2012 van Nederland. “We zijn bijvoorbeeld gestart met de Training Excellente Leerkracht in So-

Foto: Kees Bennema ciale Media. In veertig uur verspreid over vier tot twaalf weken worden leerkrachten, grotendeels via het internet en één dag in het eLab, door ons getraind zodat ze bekwaam zijn om sociale media op verantwoorde wijze in hun onderwijspraktijk toe te passen. Na afloop kunnen zij zich ‘excellent in sociale media’ noemen.” Het is bovendien mogelijk voor scholen om speciaal aangepaste groepstrainingen te volgen en zodoende een andere beleidsvisie op het onderwijs te formuleren.

VAL-junior Om vervolgens leerlingen mee te nemen in een lesprogramma dat uitgaat van de virtuele leeromgeving, heeft Innofun een nieuwe didactiek ontwikkeld, genaamd VAL (Virtual Action Learning) junior. De leerlingen wisselen zelfstandig werken achter de computer of laptop af met bijeenkomsten met de leerkracht in de klas. In de virtuele leeromgeving maakt ieder kind zijn of haar eigen keuzes. Ze bekijken elkaars producties en geven tips en adviezen. De leerlingen kunnen op elke computer met internetverbinding inloggen. Ook thuis kunnen zij verder werken aan hun opdrachten en de ouders worden op deze manier meer betrokken bij het leerproces van hun kind. “De virtuele leeromgeving is ook een sociaal medium en de beste manier om het te leren is door het gewoon te doen”, aldus Baeten. Vanaf 19 oktober is er elke woensdagmiddag in 2011 speciaal voor mensen uit de onderwijspraktijk de mogelijkheid voor een gratis ‘walk-in-social-media’ en voorlichting over VAL junior in het eLab aan de Stadionstraat in Breda. Voor meer informatie: www.innofun.nl

ECONOMISCHE DELICTEN

Mr H. Van Asselt (Henk) Advocaat en partner Haans Advocaten Roosendaal Ook als ondernemer kunt u in aanraking komen met het strafrecht. Zo kunt u door de politie, de FIOD of AID verhoord en/of aangehouden worden wegens verdenking van het plegen van een economisch delict. Een economisch delict is een overtreding waarmee onrechtmatig financieel voordeel wordt behaald. De Wet op de Economische Delicten (WED) geeft een opsomming van economische misdrijven en overtredingen. Daarbij kunt u denken als aan delicten als valsheid in geschrifte en (fiscale) fraude, maar ook bijvoorbeeld overtreding van de Arbeidstijdenwet en Drank- en Horecawet. Indien u verhoord wordt over een dergelijk strafbaar feit is het van belang om te weten dat u als verdachte recht hebt op bijstand van een advocaat, zowel vóór als na het verhoor. Goed juridisch advies aan het begin van het onderzoek is essentieel voor het verdere verloop van de strafzaak. Onze strafrechtadvocaten kunnen u in een dergelijk geval adviseren, zodat uw belangen kunnen worden gewaarborgd. Voor het verhoor dient de opsporingsambtenaar u in de gelegenheid te stellen (kosteloos) een advocaat te consulteren, bij gebreke waarvan uw verklaring niet gebruikt mag worden voor het bewijs. Ditzelfde geldt uiteraard voor commune delicten. Daarnaast is het van belang om te weten dat u, indien u uit hoofde van ambt, beroep of wettelijk voorschrift verplicht bent tot geheimhouding, uw medewerking kunt weigeren voor zover dit uit uw geheimhoudingsplicht voortvloeit.

BERGEN OP ZOOM EN ROOSENDAAL WWW.HAANSADVOCATEN.NL

Voor meer informatie over bovengenoemd onderwerp kunt u contact opnemen met één van onze strafrechtadvocaten, de heer mr. Henk van Asselt en mevrouw mr. Kitty Oomen.

<< evenement

Candy Dulfer betovert Oosterhoutse ondernemers door Ron Gregoor OOSTERHOUT -De Jazz en Dance Night in Oosterhout beleefde begin deze maand zijn 23e editie. In de Oosterhoutse schouwburg De Bussel werd er gefeest alsof het ging om een jubileumuitvoering. Dat kan ook moeilijk anders met een topattractie als Candy Dulfer. Dulfer betoverde de Oosterhoutse ondernemers, die in grote getale naar De Bussel waren gekomen. De Jazz en Dance Night is een jaarlijks terugkerend stijlvol evenement waarop ondernemers uit Oosterhout en omgeving elkaar ontmoeten, in een ontspannen en feestelijke sfeer. De organisatie slaagt er ieder jaar in om een enerverend muzikaal programma samen te stellen, waarop de meestal jonge ondernemers naar hartelust kunnen dansen. Verreweg de meeste aanwezigen waren natuurlijk gekomen voor Candy Dulfer, die samen met DJ Maestro een spectaculair optreden verzorgde. Waarbij maar weer eens bleek dat Dulfer junior niet alleen een begenadigd saxofoniste is, maar ook nog heel goed kan zingen. Voordat het zover was, konden de ondernemers genieten van de Pretty Young Things, een talentvolle tienerformatie met een gemiddelde leeftijd van 17 jaar. PYT wordt door de kenners bestempeld als de ‘upcoming band’ van Zuid- Nederland. Zij speelden al op het North Sea Jazz for Kids, het Bredase Jazzfestival, ze traden meerdere keren op in zaal 013 in Tilburg en bij de Palm Parkies Festivals. Kortom, een uitgelezen gezelschap om het publiek op te warmen voor ‘ La Dulfer’.

Candy zingt het uit, tot groot genoegen van de meestal jonge ondernemers.

Foto:s: Kees Bennema

evenement >>

Over enthousiast publiek hebben Dulfer & Co niet te klagen.

The Pretty Young Things warmde het publiek op voor de attractie Candy Dulfer.

BESPAAR TIP: ZIT U IN HET JUISTE PENSIOENFONDS? Candy Dulfer op haar best. Nu eens niet als begeleider van Prince, maar op de solotoer.

Dimitri Duine, Duine Adviesburo BV Register Master in Financial Planning, CFP® Certified Financial Planner FFP gecertificeerd financieel planner Register adviseur in Assurantiën, Register Pensioenadviseur, DSI Beleggings Adviseur, Erkend Hypotheek Adviseur

In de ‘Wet verplichte deelneming in een bedrijfstakpensioenfonds’ is geregeld dat een bedrijf dat in een bepaalde sector werkzaam is verplicht is om zich bij het pensioenfonds aan te sluiten dat voor die sector is aangewezen als bedrijfstakpensioenfonds.

De schouwburgzaal van De Bussel zat weer behoorlijk vol.

Een drankje, een hapje, lekkere muziek luisteren, dat is ook zaken doen en netwerken.

Verplichte winkelnering dus. Het voordeel voor de ondernemer is dat men zich hierover niet druk hoeft te maken, immers zodra men in de betreffende bedrijfstak valt is aansluiting verplicht, valt men er niet onder is aansluiting niet mogelijk. Simpel en helder. Maar is dat wel zo? Onder welk pensioenfonds een bedrijf valt wordt bepaald door de bedrijfsactiviteiten. En daar kan discussie over zijn. Valt bijvoorbeeld een groothandel in levensmiddelen nu onder het BPF ‘Groothandel in kaas’, ‘Groothandel in eieren’ of ‘Groothandel in Aardappelen, Groenten en fruit’? Drie verschillende regelingen, met elk hun eigen voor- en nadelen en elk hun eigen premiestelling. Dat heeft natuurlijk gevolgen voor de deelnemende werknemers, maar ook voor de onderneming zelf. Het ene fonds is nu eenmaal een stuk kostbaarder dan het andere. Om nog maar te zwijgen van de mogelijkheid dat u eigenlijk helemaal niet onder een verplicht gesteld fonds hoort te vallen en de mogelijkheid heeft om zelf een regeling te maken! Of andersom, stel u heeft een regeling bij een verzekeraar en plotsklaps stelt een pensioenfonds vast dat u eigenlijk onder het fonds hoort. Hoeveel jaar gaat men nu naheffen? Het is een saai onderwerp, maar de vraag of u wel in het juiste pensioenfonds zit kan verstrekkende gevolgen hebben.

Ook Stichting Pim biedt mogelijkheden voor maatschappelijk betrokken ondernemen Stichting Pim biedt een tweede thuis aan meervoudig gehandicapte kinderen/ jong-volwassenen in Dorst. Het tweede thuis is opgericht door de ouders van deze kinderen en is mede door zeer vele donaties van particulieren en bedrijven tot stand gekomen. Wij draaien nu bijna 3 jaar en de kinderen hebben het erg naar hun zin. De wens om een tweede thuis neer te zetten was duidelijk voor de ouders, het feit dat het nu ook echt zo aanvoelt is te mooi om waar te zijn. Het woord tweede thuis moet echter ook meer letterlijk worden opgevat. Er blijft natuurlijk veel werk te verrichten in en om de woning. De zorg wordt geleverd door personeel in dienst van de stichting en geheel betaald uit de PGB’s van de kinderen. Maar naast deze zorg zijn er genoeg andere taken, waarvoor geen geld is om iemand in te huren.

Daarom zoekt Stichting Pim handen en voeten voor: 1 de “grote schoonmaak” van de woning. 2 uitvoeren van alle kleine en grote reparaties in en om het huis. 3 het bijhouden van de tuin. Op dit moment komen deze taken grotendeels terecht bij de ouders. En omdat deze woning inderdaad een tweede (t)huis is voor al deze ouders, is dat best een zware belasting. Wellicht kan hierin verlichting gebracht worden door u; het bedrijf dat graag maatschappelijk betrokken onderneemt. Wellicht kunt u ons helpen door een teambuilding-dag te organiseren bij en voor onze stichting, hierbij kunnen er diverse klussen worden gedaan bijvoorbeeld in de tuin. Natuurlijk kunt u zelf ook ideeën inbrengen. We kunnen dan samen bekijken of het uitvoerbaar is.

Ook is er de mogelijkheid om ons blijvend te ondersteunen door lid te worden van de club van honderd, van deze inkomsten kunnen wij uitstapjes en dergelijke financieren voor de kinderen. Een andere optie voor ondersteuning biedt de Pim Foundation; fiets mee de berg op voor het goede doel! Wellicht zijn er sportievelingen bij u werkzaam, die deze challenge wel willen aangaan. Zij zijn van harte welkom!!! Kijk voor meer informatie op www.stelviochallenge.nl Stichting Pim neemt deel aan de derde Beursvloer in Oosterhout.

Datum: 8 december 2011. Plaats: Mariakerk 63, 4905 AT Oosterhout. Meer informatie: www.samenvooroosterhout.nl

Voelt u zich ook betrokken? Kijk voor meer informatie en donatie aan de club van honderd op www.stichting-pim.nl Deze advertentie is vanuit betrokkenheid aangeboden door het winnende team van de Golfdag BNdeStem 28-09-2011: Sicco Maathuis • Humphrey Simon • Martijn Stevens • Frank de Bot

Advertorial

ABAB gekozen tot beste accountancy- en belastingadviesorganisatie van Nederland ABAB Accountants en Adviseurs wint dit jaar de Incompany 100-award in de categorie Accountancy en Belastingadvies. ABAB is erg trots op deze prijs en bedankt haar klanten voor deze prachtige waardering!

Onafhankelijk onderzoek door Blauw Research Incompany 100 is gebaseerd op een onafhankelijk onderzoek dat jaarlijks wordt uitgevoerd door Blauw Research in opdracht van het zakenmagazine Incompany. Het onderzoek is samengesteld op basis van bijna 8.000 beoordelingen door zakelijke beslissers met wie zij zaken doen. De respondenten hebben de adviesbedrijven middels rapportcijfers op zestien aspecten beoordeeld. Deze zestien aspecten zijn in vier categorieën gebundeld, namelijk knowhow, prijs, service en resultaat. Op negen van de zestien onderzochte aspecten is ABAB de nummer één in de sector. Focus op de klant ABAB laat met een overall score van 7,34 dit jaar de andere accountancy- en adviesorganisaties in Nederland achter zich. Uit de onderzoeksresultaten blijkt dat ABAB zich in positieve zin onderscheidt op onderdelen als toegevoegde waarde, creativiteit, oplossen van problemen, houding, respect en betrouwbaarheid. Daarnaast wordt hoog op het onderdeel helderheid en eerlijkheid van de factuur gescoord. Het onderzoek geeft ook aan dat klanten zich bij ABAB gewaardeerd voelen.

Over ABAB Accountants en Adviseurs ABAB is een allround accountancy- en adviesorganisatie. Met ruim 700 medewerkers werkt ABAB vanuit 18 kantoren in het zuiden van Nederland. ABAB onderscheidt zich door haar brede dienstverlening en de klantbedieningsformules. Voor alle klanten, nationaal of internationaal en klein, middelgroot of groot, geldt dat ABAB ervoor zorgt dat zij de ondersteuning krijgen die bij hen past. De klantenkring bestaat uit niet-beursgenoteerde ondernemingen, instellingen, organisaties uit de non-profitsector en particulieren. ABAB ondersteunt haar klanten op het gebied van samenstellen van jaarrekeningen, wettelijke controles, (internationale) fiscale en juridische advisering, subsidieadvisering, salarisadministratie, personeelsadvisering, corporate finance, administratieve automatisering, ruimtelijke ordening en vastgoedadvisering, inkomens- en estateplanning, mediation en administratieve dienstverlening. Direct meer weten? Wilt u meer informatie over het klanttevredenheidsonderzoek Incompany 100? Stuur dan uw contactgegevens naar info@abab.nl o.v.v. Incompany 100. Wij sturen u graag uitgebreide informatie toe.

ABAB is ervan overtuigd dat het concept relatiemanagement zeker een bijdrage heeft geleverd aan deze prestatie. Bij ABAB heeft de klant één aanspreekpunt, hetgeen de communicatie ten goede komt. Proactief meedenken en het signaleren van kansen voor klanten staan hierin centraal.

ABAB is gevestigd in: Boxmeer, Breda, Doetinchem, Goes, Helmond, ’s-Hertogenbosch, Oosterbeek, Oss, Roosendaal, Terneuzen, Tiel, Tilburg, Uden, Veldhoven, Venlo, Waalwijk, Weert en Wijchen. De contactgegevens vindt u op onze website abab.nl.

Directie ABAB Groep: Hans Scholten (links) en John Verhagen (rechts, Voorzitter) voor het gebouw in Tilburg waar het hoofdkantoor van ABAB is gevestigd.

de stoel >>

Tekst: Ron Gregoor Foto: Kees Bennema

Naam: Boudie Hoogedeure (40) Functie: Waarnemend Directeur NV BrIM Breda Bedrijf: NV BrIM Breda. Gemeente Breda heeft de ambitie om zich internationaal te blijven profileren en wil daarnaast groeien in termen van werkgelegenheid door een versterking van haar economische structuur. Bijzonderheden: NV BrIM Breda houdt zich, als zelfstandig opererende uitvoeringsorganisatie van de gemeente Breda, bezig met het aantrekken van (internationale) bedrijven om zich te vestigen in Breda.

DE STOEL

at is er zo bijzonder aan deze stoel? Als commercieel bedrijf vervullen we een regisseur rol tussen gemeente en het bedrijfsleven. We opereren flexibel, hebben korte lijnen naar gemeentebestuur en het effect van ons werk is direct meetbaar en zichtbaar in de stad. Gezien de hoeveelheid dynamiek en ambitie in Breda en in onze regio is mijn werk zeer gevarieerd en kent een duidelijk internationaal karakter. Het geeft een voldaan gevoel als eenmaal een bedrijf, mede dankzij NV BrIM zich heeft gevestigd in Breda. Ik vind het leuk om langs een bedrijventerrein te rijden en het resultaat te zien van alle inspanningen. Nadrukkelijk wil ik melden dat het hierbij om een samenspel gaat met verschillende afdelingen binnen de gemeente en met externe partijen (makelaars, REWIN, BOM, collega gemeenten). Gezamenlijk optrekken om ervoor te zorgen dat Breda zich optimaal kan profileren t.o.v. bijvoorbeeld Rotterdam of Antwerpen, maakt deze stoel zo bijzonder. Op welke stoelen heeft u hiervoor gezeten? Na het afronden van mijn studie bedrijfseconomie aan de universiteit Maastricht ben ik als consultant werkzaam geweest in het bedrijfsleven, waarbij de laatste jaren als subsidie adviseur voor non-profit instellingen en gemeenten. Toen de overstap gemaakt van het bedrijfsleven naar de overheid en als bedrijfscontactfuntionaris in Woensdrecht gestart. Vervolgens als projectleider Maintenance Valley in aanraking gekomen met Breda om daar als

secretaris/acquisiteur bij NV BrIM Breda aan de slag te gaan. Door een reorganisatie bij gemeente Breda heeft de toenmalige directeur een andere functie aanvaardt en treedt ik sinds augustus dit jaar op als waarnemend directeur van NV BrIM. Wat betekent het bedrijf voor u? Ik zeg altijd: ik heb de leukste baan binnen gemeente Breda. Naast het ontmoeten van zeer uiteenlopende interessante ondernemers, onderhoud ik nauw contact met burgemeester en wethouders van Breda . Vanwege samenwerkingsverbanden werk ik met collega’s en bestuurders uit andere gemeentes nauw samen, onder andere als coördinator van de China activiteiten in Regio Zuidwest Nederland, waarbij we drie uitgaande handelsmissies naar China hebben georganiseerd. Hoe staat het met de Chinese belangstelling voor Breda? Door de handelsmissies opent de overheid deuren voor meereizende ondernemers en onderwijsinstellingen, die zonder tussenkomst van de overheid gesloten blijven. Door het onderhouden en uitbouwen van de zusterband met Yangzhou wordt gestreefd om wederzijdse kansen te benutten. Daarnaast houden REWIN en de BOM zich bezig met factfindingtrips en investmentseminars in China. Zodoende hebben we in onze Regio 18 Chinese bedrijven verwelkomt waarvan 10 in Breda zijn geland. Het is een kwestie van lange adem. Zeker nu het door de huidige economische tijden het allemaal wat lastiger gaat en langer duurt. Feit blijft dat je aan de opkomst van

sterke economische wereld speler niet ontkomt. Het is dan een uitdaging na te gaan op welke wijze je hiervan als regio en stad kan profiteren. Overigens, bestaat het woord crisis uit twee Chinese karakters: ‘gevaar’ en ‘kans’. Duidelijk is dat crisis niet enkelvoudig een negatieve betekenis heeft! Wat doet de recessie met Breda? Juist extra inspanningen en energie leveren daar waar nodig. De animo om zich in Breda te vestigen is er nog steeds. Wel merken we dat ondernemers steeds meer problemen hebben om de financiering rond te krijgen. Ook beleggers van kantoorpanden zijn meer terughoudend dan voorheen, wat er toe leidt dat de looptijd waarin een beslissing wordt genomen toeneemt en het aankomt op creativiteit en denken in oplossing op welke wijze het wel mogelijk wordt. Wanneer komen we uit de crisis? Mensen die mij kennen noemen mij een ras optimist. Desondanks heb ik de indruk als ik zo om me heen kijk en zie wat er aan de hand is dat we er voorlopig nog niet zijn. Door verschillende bronnen worden een periodes van 2 tot 5 jaar genoemd. Waar liggen de prioriteiten van BrIM? Als het gaat om bedrijfshuisvesting is dit de ontwikkeling van de Dinalog Campus, het stationsgebied “ViaBreda” met daarin de mogelijke komst van een World Trade Center (WTC) en herstructurering/ revitali-

sering van verouderde bedrijventerreinen. Breda het centrum van de Benelux? Jazeker en zelfs letterlijk: Breda ligt precies in het midden tussen Amsterdam en Brussel. Breda is een echte kantoorstad in onze regio. Hierdoor profiteert onze stad als een internationaal bedrijf besluit om de Belgische en Nederlandse kantoorvestigingen af te stoten en de activiteiten onder te brengen in één nieuw Benelux hoofdkantoor. Vanwege het kostenaspect scoort het ‘beneluxeren’ nog altijd erg goed. Zijn de gevolgen van de aanleg van de HSL voor Breda al zichtbaar? Als verkoopargument werd al langere tijd de komst van HSL door ons gehanteerd. Steeds vaker wordt de komst van de HSL ook als belangrijke factor in het beslissingproces genoemd door de bedrijven die zich hier inmiddels hebben gevestigd. Bovendien versterkt hiermee Breda haar internationale oriëntatie en onderscheidend vermogen en concurrentiepositie ten opzichte van andere steden. Heeft Breda wel genoeg ruimte voor bedrijven? Ja en nee. Als je kijkt wat er momenteel aan panden leeg staat, zou je snel denken dat hier voldoende aanbod is om de vraag te kunnen bedienen. Echter, de kantorenmarkt verandert en veroudert heel snel. Daarbij komt dat de vraag heel divers is. De meeste vraag naar kantoren is om zich te vestigen in het

centrum/stationsgebied en langs de snelwegen A-16 en A-27. Als het gaat om ui te geven bedrijventerrein is de bestaande voorraad beperkt. Bovendien is er sprake van een mismatch tussen vraag en aanbod. De door de markt gevraagde kwaliteiten sluiten vaak niet aan bij het beschikbare aanbod, bijvoorbeeld qua ligging, omvang en ontsluiting. Het blijft van belang om de ontwikkeling van nieuw bedrijventerrein zoals Bavel-Zuid en Rithmeesterpark-Zuid door te zetten om straks na de crisis tijdig in te spelen op de aantrekkende vraag. Wat is uw ambitie? Breda verder op de internationale kaart zetten door mooie bedrijven naar Breda te halen. Dit door een nauwe samenwerking met leuke collega’s, bestuurders en externe marktpartijen in Breda en in de regio. Waar krijgen ze u deze stoel voor uit? Hardlopen (marathons), Zeilen, Picknicken met de bakfiets in het Mastbos. Nog iets vergeten? Dat de BrIM zo’n unieke positie en naam heeft opgebouwd is voor een groot deel te danken aan mijn voorgangers, waarvan ik nog dagelijks de vruchten pluk. Breda brengt me veel moois. Ik heb hier mijn vrouw gevonden, ben hier getrouwd en als inwoner heb ik samen met haar en onze twee dochters, mede door de vele evenementen, Breda beter leren kennen. Als Zeeuw voel ik me heel erg thuis in Breda en ben dan ook trots op deze stad.

Exotic Green et jaar 2011 is een heuse mijlpaal geworden voor Exotic Green. Zo werd het voormalige kloostercomplex Stella Maris in de gemeente Steenbergen aangekocht. Maar ook wordt dit jaar het tweede lustrum gevierd. Zowaar een prestatie van formaat waar zeker bij stil gestaan mag worden. In die tien jaar is Exotic Green uitgegroeid tot een van de grootste werkgevers op het gebied van uitzenden en detacheren van Poolse en Roemeense uitzendkrachten. Dagelijks steken ruim 1500 gemotiveerde uitzendkrachten de handen uit de mouwen. En het kan bijna niet anders of u bent wel eens een van die 250 gele Suzuki’s op de weg tegengekomen.

ARBEIDSMIGRANTEN Vermoedelijk zal dat aantal in de toekomst alleen nog maar verder toe gaan nemen. Want, laten we vooral niet vergeten dat een vergrijzingsgolf ons op de hielen zit. Die ontwikkeling is nog niet bij iedereen doorgedrongen want de regels waaronder een tewerkstellingsvergunning momenteel verleend wordt, zijn strikter dan ooit en Den Haag heeft de deur voor Roemeense en Bulgaarse arbeidsmigranten tot en met 2014 zelfs helemaal op slot gedaan. En dan te bedenken dat we ze binnen no-time massaal weer nodig hebben. INTENSIEF WERVING- EN SELECTIEPROCES Een bijkomend effect hiervan is overigens ook nog dat er momenteel tuinders zijn die proberen dit verbod te omzeilen door hun complete oogst uit te besteden aan een Roemeens bedrijf. Zij hebben daarmee weliswaar een maas in de wet gevonden, maar echt wenselijk is deze aanpak niet en bovendien schadelijk voor het imago van de sector. Exotic Green gaat wat dat betreft signi-

ficant anders te werk. Een intensief werving- en selectieproces staat hier aan de basis van het succes. De werving wordt gedaan door de eigen wervingskantoren in Polen (6) en Roemenië (2). De selectie vindt vervolgens plaats op het hoofdkantoor in Nederland. TEWERKSTELLINGSVERGUNNING Ja, u leest het goed: Roemenië. En dat op een volstrekt legale manier.

Sinds enige tijd is er namelijk een wet van kracht die Roemenen met een Hongaarse achtergrond recht geeft op de Hongaarse nationaliteit. Met dit Hongaarse paspoort kan dus wel een tewerkstellingsvergunning worden verkregen waarmee zij in Nederland ‘Fris aan de slag’ kunnen! Ondernemers kunnen daar hun voordeel mee doen. Zij kunnen zo hun personeelsbehoefte in piekperioden uitstekend invullen.

Voor al het zakelijke nieuws uit Zuidwest Nederland

EXOTIC GREEN UITZENDORGANISATIE BV. PENNINGWEG 25 4879 AE ETTEN-LEUR TEL. 088-5008855 FAX 088-5008805 INFO@EXOTICGREEN.NL WWW.EXOTICGREEN.NL

barometer >>

Ronald Reunis Philips

Jan Pollemans Supermarkten

Rob Franken ROC West-Brabant

Boelo Tigchelaar Autobedrijf

Lilliane van der Ha Agrariër

Scarlett Kwekkeboom Janse & Janse

Geert v.d. Horst Rabobank

Willem Jonkmans Ondernemer

Henk v. Koeveringe De Roompot

Paul Nijskens Rewin

Chris van Loon De Unie

Roeland Adriaansens BZW Zeeland

Guust Verpaalen Consultant

Joris Jansen Auberge Des Moules

Nog steeds een voldoende: 6,1 Geert van der Horst: Meer mensen aan het werk

e eurocrisis en de puinhoop in Zuid Europa ten spijt blijven onze experts nog redelijk optimistisch. Zij geven de economie in Zuidwest Nederland een 6,1. Tegen een viertje links staat een zeventje rechts. Het had erger gekund, maar we zijn er nog niet. Nog lang niet.

Geert van der Horst: 5,7 Economische groei komt tot stilstand De economische groei in ons land lijkt langzaam tot stilstand te komen. De wereldhandel groeit beperkt en dat heeft direct invloed op een zeer open economie als die van Nederland. In de afgelopen maanden is de industriële productie afgenomen en de vooruitzichten op basis van de beoordeling van de orderportefeuille zijn niet hoopgevend. Vooral een gebrek aan vraag vormt een belemmering voor industriële ondernemers, van personeelstekorten en capaciteitsproblemen is nauwelijks sprake. Ook de consument kan en wil de kar niet trekken en dat zal ook in de aankomende maanden niet anders zijn. Hierbij spelen de situatie op de woningmarkt, de onzekerheid met betrekking tot de pensioenen en de overheidsbezuinigingen een belangrijke rol. Daarnaast daalt het reëel besteedbare inkomen doordat de lonen minder hard stijgen dan de prijzen. In september bedroeg de gemiddelde prijsstijging 2,7 procent ten opzichte van een jaar eerder, vooral door hogere energie- en brandstofprijzen. De lonen stegen in dezelfde periode slechts met 1,3 procent. Huishoudens kunnen met hetzelfde inkomen dus minder kopen. Positief is wel dat ondanks een stijging van het werkloosheidspercentage het aantal personen dat aan het werk is, is toegenomen. De werkloosheid liep toch op doordat het arbeidsaanbod nog sneller groeide. De stijging was relatief sterk in de leef-

tijdsklasse 15-25. Dit komt doordat jongeren tijdens de crisis langer doorstudeerden. Nu ze klaar zijn, is de gang naar de arbeidsmarkt onvermijdelijk Willem Jonkmans: 7 Laatste kwartaal beste periode Het laatste kwartaal van het jaar is normaliter de beste periode voor onroerend goed. Bedrijven moeten plannen nog afronden, beleggers moeten de laatste stappen ondernemen om hun balanspositie weer op orde te hebben. Jammer is het dat de onrust rond de euro maar blijft voortbestaan. Hoewel het redden van Griekenland zich inmiddels veel meer op het veiligstellen van de banken die Griekse staatsobligaties hebben ingekocht gaat lijken. Indirect worden daar mee ook de spaartegoeden van de particulieren bij die banken veiliggesteld. Je zou dan mogen stellen dat het consumentenvertrouwen een steun in de rug gekregen heeft. Daarmee heb ik dan een bruggetje geslagen naar de detailhandel. Daar hebben ze niet alleen last van de kwakkelende economie, maar moeten ze ook mee in razendsnel om zich heen grijpende veranderingen. Niet alleen internetverkoop, maar vooral door dat

CIJFERS

07-’11

09-’11

10 -’11

11-’11

Rob Franken Voorzitter ROCWest-Brabant

8,0

6,5

4,0

7,5

Willem Jonkmans Ondernemer

6,5

7,5

7,0

Scarlett Kwekkeboom Directeur Janse & Janse

6,5

GuustVerpaalen Directeur Phidelity Consultancy

5,0

4,0

Boelo Tigchelaar DirecteurTigchelaar

7,0

8,0

6,0

Chris van Loon Bestuurder De Unie

5,0

Paul Nijskens Directeur RewinWest-Brabant

6,8

6,0

5,5

Lillianne van der Ha Agrarisch ondernemer

7,0

6,5

5,5

Ronald Reunis Philips

7,0

7,5

Henk van Koeveringe Directeur Roompot Groep

7,0

6,5

7,0

Jan Pollemans Supermarktdeskundige

6,5

6,0

5,7

Geert van der Horst Directeur Rabobank Roosendaal

6,5

6,0

5,7

Joris Jansen Eigenaar restaurant Auberge des Moules

7,0

8,5

8,0

Roel Adriaanssens BZW Zeeland

6,5

6,0

5,5

de consument zich via het internet steeds beter kan laten voorlichten. Over prijzen en vooral ook over of een product goed is of slecht. Sociale media is het grootste uitwisselingssysteem van ervaringen aan het worden. Consumenten weten steeds meer van producten af, vaak meer dan het winkelpersoneel. De detaillist zal dus zijn kwaliteit en service op een hogere standaard moeten brengen. Of de marges dat zullen toestaan is de grote vraag. Dit betekent dat ook de beleggers in winkel onroerend goed met haar huurders mee moet gaan denken. Guust Verpaalen: 4 Als een gedicht De crisis lokaal, regionaal en internationaal grijpt steeds verder om zich heen. Oorzaak wordt mooi beschreven in onderstaand gedicht: ”Als ik blijf kijken zoals ik altijd heb gekeken, blijf ik denken zoals ik altijd heb gedacht. Als ik blijf denken zoals ik altijd heb gedacht, blijf ik geloven wat ik altijd heb geloofd. Als ik blijf geloven zoals ik altijd heb geloofd blijf ik doen zoals ik altijd heb gedaan. Als ik blijf doen zoals ik altijd heb gedaan, blijft mij overkomen wat mij altijd overkomt” Het gedicht gaat nog verder en oh ja het is van Perikles, een Griekse wijsgeer. Helaas hij is allang dood. Ronald Reunis: 7,5 Vertrouwen Vertrouwen in de euro. Al is dit wel een bijzonder moeilijke materie. Terugkijken is gemakkelijk. De problemen met de begrotingen zorgen voor onrust op de financiële markten. Landen die het nog niet goed genoeg doen moeten veel meer rente betalen op hun leningen, wat ze alleen maar verder in de problemen brengt. Ook brengt die onrust onzekerheid met zich mee, en dat is zeker niet goed voor het herstel van het vertrouwen in de economie. Kritisch zijn bij intre-

de en toelating van landen in EU. Opvolgen van de uitvoering van plannen of zelfs echt helpen hierbij is van groot belang om als EEN Europa te kunnen functioneren. Voorspellen heeft weinig zin, afwachten nog minder. Gerichte keuzes maken voor de korte termijn maar vooral in lijn met de langere termijn zijn essentieel. Kritisch naar jezelf blijven kijken, wat kun je zelf beïnvloeden? Waar sta ik als bedrijf en waar willen we naar toe? En dat dan ongestoord versneld gaan uitvoeren. Heel nadrukkelijk door gaan met groei in TL verlichting en leiderschap behouden. Maar ook LED’s positioneren in de transformatie. Klanten volledige geïntegreerde verlichtingsoplossingen aanbieden. Vastbesloten door blijven innoveren. Jan Pollemans: 5,7 Consument wordt creatiever De psychologische crisis heeft toegeslagen bij de consument. Door alle berichtgeving zijn de consumenten wat bewuster hun bestedingen aan het doen .De dagelijkse boodschappen gaan bewuster ingekocht worden. Positief punt is dat de consument creatiever wordt in hun aankopen van de eerste levens behoeftes. Er wordt weer meer thuis gekookt en de lunch wordt thuis weer klaargemaakt . Al met al is men wel kwaliteitsbewuster aan het worden .Een lastige periode om het huishoudbudget een juiste bestemming te geven,men zal keuze moeten maken. Vele retailers willen de aandacht en de aankopen van de consument naar hun eigen branche toe trekken ,dus een verhoogde concurrentie tussen food en non food besteding . Lilianne van der Ha: 5,5 Donkere wolken naderen Oktober was zeer uitzonderlijk zonnig en warm met toch voldoende neerslag. Ideaal om te oogsten en de najaarswerkzaamheden in gang te zetten. Toch komen er donkere wolken overdrijven. Banken waarvan men dacht dat ze nooit zouden vergaan, zakken als kaartenhuisjes in elkaar. De zo geprezen euro die op een bepaald moment de dollar zelfs overtrof wordt in zijn toekomst bedreigd.

Bedrijvig Gilze en Rijen

Global-e Datacenter & ICT Solutions «

og te vaak is ICT dat spreekwoordelijk ondergeschoven kindje in een bedrijf. De medewerker die toevallig ‘iets’ met computers heeft, krijgt die taak dan in de schoenen geschoven of de facilitair manager wordt er – in een grotere organisatie – mee belast. Ondernemers laten daarmee mogelijkheden onbenut, want de complexiteit van het automatiseringsvraagstuk vandaag de dag overstijgt vrijwel altijd de kennis van de gemiddelde gebruiker. Een professionele dienstverlener die op de hoogte is van alle ins en outs kan daarentegen een belangrijke meerwaarde hebben. »

“Daar komen wij in beeld,” zegt Ad Hapers enthousiast. “Geboren en getogen in Gilze richtte ik 23 jaar geleden dit bedrijf op. Maar daar bleef het niet bij. Het succes zorgde ervoor dat wij in 2009 de deuren van ons commerciële datacenter in Rijen openden als 2e vestiging van Globale. Ronald Voermans – directeur Datacenter – komt oorspronkelijk daar ook vandaan en onze betrokkenheid bij de gemeenschap van Gilze en Rijen is dan ook groot. Gezamenlijk hebben we o.a. het initiatief genomen voor het verglazen van de Haansberg en Broekakkers en Global-e is sponsor van een tiental verenigingen in de gemeente.”

nieuwe klanten aangetrokken, ook collega-automatiseerders maken voor hun klanten gebruik van ons platform en zijn dus actief als onze solutions partner. Het grote voordeel van Online-Office is dat klanten voor een vast bedrag per maand een volledig beheerde werkplek ingericht krijgen. Wij kunnen niet alleen alles leveren: pc/notebook, de apparatuur om alles te laten werken en de internetverbinding, maar we dragen ook nog eens zorg voor de volledige installatie. Heeft een bedrijf geen eigen systeembeheerder in dienst, dan kunnen wij ook dit op vaste basis voor hem uitvoeren. Eén aanspreekpunt voor de gehele automatisering, wel zo handig.”

• links Ron van Engelen, rechts Ronald Voermans

FULL-SERVICE ICT DIENSTVERLENER “Uniek zijn we, op tal van vlakken; dat durf ik gerust te stellen. Een bedrijf van deze omvang met zo’n brede range aan producten en diensten en een dermate hoog expertise level vindt je doorgaans richting de Randstad en niet in een West-Brabantse gemeente. In onze provincie zijn ze op één hand te tellen en zelfs binnen die groep weten we ons te onderscheiden.” “Full-service ICT dienstverlener; die omschrijving dekt waarschijnlijk het beste de lading,” vervolgt Voermans. “Wij zijn van alle markten thuis en kunnen onze klanten daadwerkelijk alles op het gebied van automatisering bieden, zowel beheerd als onbeheerd.”

TELEFONIEOPLOSSINGEN (VOIP) “Daarnaast zijn het ook onze telefonieoplossingen waar veel vraag naar is, analoge centrales maken hiervoor plaats.We beschikken hiervoor over een eigen netwerk om de hoogst mogelijke kwaliteit te kunnen waarborgen. Ook deze dienst is als online dienst beschikbaar, waarbij de klant op locatie alleen de beschikking hoeft te hebben over telefoontoestellen.Voor een vast bedrag per maand kan er gebeld worden waarbij een besparing van 50% op de maandelijks terugkerende kosten mogelijk is. Ondernemers zoeken vandaag de dag naar gemak. Zij zijn al druk genoeg met hun core business en willen randzaken graag uitbesteden.”

ONLINE-OFFICE “Neem ‘cloud computing’, veelal gerelateerd aan het zogeheten ‘nieuwe werken’,” aldus Hapers. “Toen wij daar tien jaar geleden mee van start gingen,‘Online-Office’ ontwikkelden en de eerste klant aansloten op ons online platform waren we pioniers in Nederland en werden we met argusogen bekeken. De door ons opgebouwde expertise heeft inmiddels niet alleen veel

DATACENTER Voermans: “Vanuit die insteek hebben we enkele jaren geleden dan ook een tweede carrierneutraal datacenter gebouwd, enorm geïnvesteerd in snelle en uiterst veilige netwerkverbindingen en alles volledig ‘groen’ ingericht. Tot onze doelgroep behoren enerzijds de grote(re) bedrijven die hun eigen automatiseringsafdeling hebben maar

• links Ronald Voermans, rechts Ad Hapers die hun apparatuur in een veilige omgeving willen onderbrengen en anderzijds automatiseerders/

providers. Een groot deel van onze klanten kiest ervoor om alles uit te besteden, maar er zijn ook bedrijven die het beheer door de eigen ICTmedewerkers laten uitvoeren. Deze laatste groep kiest dus enkel voor de faciliterende ruimte. Waarvoor ook gekozen wordt, de keuze voor ons datacenter brengt tal van voordelen met zich mee. Zo hoeven klanten niet zelf te investeren in faciliteiten als airco, noodstroomvoorzieningen en beveiliging. Doordat we alles goed aanpakken en door onze centrale ligging in de Benelux, nemen we na amper twee jaar operationeel te zijn,

ICT SOLUTIONS RAADHUISSTRAAT 32 5126 CJ GILZE 0161-888888 INFO@GLOBAL-E.NL WWW.GLOBAL-E.NL

al de 7e plaats in op de lijst van ‘Beste datacenter van Nederland en België’.”

NUMMER 1 Voermans: “Niet verwonderlijk dat wij een enorm trouw klantenbestand hebben dat alsmaar groeit. Wij streven bovendien een zeer persoonlijke band met onze klanten na. Zij zijn bij ons geen nummer.” “Correctie” valt Hapers hem bij.“Klanten zijn bij ons juist wel een nummer… nummer 1 welteverstaan. En onze kracht ligt natuurlijk in ons oplossingsvermogen. Juist daarom zeggen steeds meer ondernemers “Do IT with Global-e!”

DATACENTER HAANSBERGSEWEG 12 5121 LJ RIJEN 0161-888877 INFO@GLOBAL-DATACENTER.NL WWW.GLOBAL-DATACENTER.NL

gric >>

Onder druk wordt alles vloeibaar’

MET RABOBANK MAKEN WIJ ONZE AMBITIES WAAR

• Max van Eijck is eigenaar/directeur van Van Eijck International Car Rescue. Raymond Kienhuis is senior accountmanager Zakelijke Relaties bij Rabobank De Zuidelijke Baronie De overeenkomsten liggen voor het oprapen. Zo zit ‘ontzorgen’ ons beide in het DNA. En ook de kernwaarden – Toonaangevend, Betrokken en Dichtbij – die Rabobank met verve uitdraagt, zijn ons niet vreemd. Die herkenbaarheid vergemakkelijkt het contact enorm. Misschien is dat juist de reden van onze langdurige samenwerking.

Bert Wagemakers: ‘In eerste instantie een netwerkorganisatie.’

‘

De huidige crisis geeft onze vereniging eigenlijk zelfs nog extra reikwijdte; is belangrijker geworden doordat ondernemers onderling elkaar binnen onze club ontmoeten en met elkaar kunnen samenwerken. En dat is dan nog maar een van de talrijke voordelen die aan het lidmaatschap van het Gilde-Rijens Industrieel Contact vastzitten.’ Aan het woord is Bert Wagemakers (63 en naar eigen zeggen alive and kicking), sinds 2007 voorzitter van deze grote ondernemersvereniging binnen de gemeente. door Ad van Bladel GILZE EN RIJEN - Van oorsprong’, steekt Wagemakers van wal, ‘was onze vereniging een typisch Rijense aangelegenheid. Opgericht in 1949 vanuit de leerlooiers die onderling afspraken maakten, onder meer over personeel. Dat gegeven is compleet veranderd. De leerlooierijen gingen bijna allemaal naar de knoppen maar er kwamen andere bedrijven bij. In de hele gemeente zelfs véél bedrijven bij waardoor onze vereniging, inmiddels uitgebreid met bedrijven uit Gilze, Molenschot en Hulten, nu 185 tot 190 aangesloten leden heeft. Ik kan niet anders zeggen: de hele vereniging lééft. Er is een nieuwe website gebouwd (www.gric.nl) en er worden buitengewoon veel, druk bezochte evenementen gehouden. Maar ja, wat wil je ook, de voordelen om lid te zijn, zijn dan ook behoorlijk groot.’

Niet duur ’Natuurlijk’, gaat Wagemakers door, ‘is het Gric in eerste instantie een netwerkorganisatie. Ondernemers die elkaar informeel ontmoeten en op die manier kijken wat ze voor elkaar kunnen betekenen. Maar dat is dus niet het enige wat we doen. Een ander deel van ons bestaansrecht zit hem in belangenbehartiging naar de overheid en andere instanties. Daarnaast probe-

ren we zo goed en veel mogelijk informatie te verstreken waar onze leden wat aan hebben. Dit doen we doordat we soms sprekers uitnodigen; soms uit eigen gelederen, soms van buiten, al naar gelang het onderwerp en de expertise die we er zelf - middels onze leden - over in huis hebben. Doordat onze leden zo’n enorm breed en divers palet aan organisaties en ondernemingen hebben, kunnen we nogal wat kanten op. Er zitten productiebedrijven bij, banken, advocaten, bouwbedrijven, vliegbasis Gilze Rijen en horeca uiteraard, Ericsson natuurlijk maar ook een aantal ZZP’ers. Het is dus een breed spectrum aan ondernemers waar we uit kunnen putten en in die diversiteit zit ook zeker een deel van ons bestaansrecht. En zeker de ZZP’ers zien de laatste tijd zeker de voordelen van het lidmaatschap in. Het is niet duur (vanaf 185 euro per jaar) en je krijgt er heel erg veel voor terug.’

Niches Het huidige, op financieel gebied wat onzekere tijdsgewricht, brengt vanzelfsprekend voor de een moeilijkheden met zich mee, terwijl de ander en juist van weet te profiteren. Wagemakers: ‘Juist in moeilijke tijden is het goed om van tijd tot tijd bijeen te komen en elkaar te leren kennen. Wat je vandaag misschien nog niet nodig hebt, kun je morgen misschien wel willen hebben. Dan is het makkelijk als je mensen kent die op die manier in je behoefte kunnen voorzien. Ik stipte het al een beetje aan, maar in deze financieel wat onzekere tijd zijn er ook echt wel ondernemers die dit weten uit te nutten. Op die manier zie je allerlei niches ontstaan. Je hoeft niet altijd over de hele breedte aanbod te hebben. Sommigen kunnen uitstekend bestaan van de fabricage of levering van een heel klein onderdeel. Een ander punt is dat je - juist in deze tijd - gebruik kunt maken van andere (mede)ondernemers. Je ziet het gebeuren met medewerkers die bij het ene bedrijf wellicht (tijdelijk)

Foto: Kees Bennema overbodig zijn maar via uitwisseling van gegevens door onze leden, elders weer aan de slag kunnen. Dat is toch geweldig, die zelfregulering van een regionaal en lokaal stuk markt.’

Ontbijtje Bert Wagemakers: ‘Sinds een paar jaar houden we periodiek ontbijtmeetings in een mooie zaal van Hotel Gilze Rijen. Er wordt dan een bepaald onderwerp behandeld, terwijl onze leden gebruik kunnen maken van een ontbijtbuffet. Mensen komen rond 8.00 uur binnen en om 10.00 uur gaat iedereen weer gewoon naar zijn of haar werk. Dat werkt echt goed en we merken dat er veel belangstelling voor bestaat. Onze mensen krijgen op die manier behoorlijk wat informatie terwijl het eigenlijk heel compact blijft en weinig tijd kost. Een mooi voorbeeld was de eerste ontbijtvergadering waarbij besproken werd op welke manier onze eigen ondernemers misschien konden meeliften op de orders tot een waarde van 220 miljoen (!) euro, die worden geïnvesteerd voor de uitbreiding van onze vliegbasis. Ook met dit soort zaken zitten wij als Gric op het vinkentouw waardoor onze leden er misschien hun voordeel mee kunnen doen.’ Luim Het Gric mag dan voornamelijk kennismaking en onderling zakendoen tot doelstelling hebben, het is ook de bedoeling dat er voldoende ruimte is voor luim. Wagemakers: ‘Voor ons is entertainment ook wel belangrijk; de boog kan niet altijd gespannen zijn. Zo houden we weleens wijnproeverijen en proberen we de sfeer onderling ook zo goed mogelijk te houden. De bedrijfsbezoeken die we binnen ons ledenbestand doen met groepen geïnteresseerde leden, zijn - naast informatief - ook altijd heel gezellig. En zo hoort het ook; je moet er op alle vlakken iets aan hebben, anders werkt het niet goed.’

We timmeren al heel wat jaren succesvol aan de weg. Mijn vader heeft het bedrijf in 1969 opgericht. Sindsdien is de branche voortdurend in beweging geweest, heeft professionaliseringsslagen gemaakt en wij hebben daarop geanticipeerd. Een van de ontwikkelingen was bijvoorbeeld het ontstaan van de rayonering – ieder bergingsbedrijf zijn eigen rayon – in de jaren tachtig en het verbod dat de NMa over diezelfde rayonering eind jaren negentig afkondigde, omdat de markt gediend was bij meer concurrentie. Focussen op de kansen En juist in die hectische tijd – 2001 om precies te zijn – nam ik het spreekwoordelijke stokje over. Van huis uit had ik een gezonde portie ondernemerszin geërfd en in plaats van me te laten leiden door de onzekerheden, die er natuurlijk waren, richtte ik me op de kansen die er voor dit bedrijf in het verschiet lagen. Jezelf onderscheidend profileren in de markt werd namelijk steeds belangrijker. Ik had een duidelijke visie voor ogen hoe dat uit te dragen. Vleugels uitgeslagen En met succes! Vandaag de dag is Van Eijck International Car Rescue een organisatie met een vestiging in Gilze-Rijen, Eindhoven, Breda en Raamsdonksveer, ruim 70 medewerkers en meer dan 50 bergings- en transportvoertuigen, die inzetbaar zijn voor kleine tot zeer zware pechgevallen in zowel binnen- als buitenland. We hebben onze vleugels namelijk flink uitgeslagen. Naast het lokale bergingswerk begeven we ons ook op het internationale repatriëren. En om de dienstverlening naar onze klanten toe naar het hoogste niveau te brengen, beschikken we nog eens over een vervangende vervoersvloot van 300 huurauto’s die we in de zomermaanden door heel Europa hebben staan op een 30-tal locaties. Internationale ambities Inmiddels behoren we tot de grootste bergingsbedrijven van Nederland. In het brede scala aan diensten die we aanbieden, hebben we onze gelijke nog niet gevonden. ‘Nee’ bestaat niet binnen onze vier muren. Voor ieder probleem is een oplossing. Of zoals mijn vader vroeger zo treffend zei “Geen gezeik, bel Van Eijck!”. We staan hier met beide benen op de grond en wenden iedere dag weer opnieuw onze expertise aan om klanten van dienst te zijn. Die no-nonsense houding zien we ook terug bij Rabobank, die al in een grijs verleden de huisbankier van mijn ouders was. Inmiddels faciliteert zij onze werkkapitaal-, vastgoed- en wagenparkfinanciering, cashmanagement en assurantiën. En misschien nog wel het belangrijkste van alles, de bank trekt samen met ons op in de internationale ambities die we als bedrijf hebben. Aan een half woord genoeg Want we willen onze internationale activiteiten verder uitbouwen en daarvoor dient Rabobank als perfect klankbord. Voordat ik een bepaalde weg insla, toets ik de haalbaarheid van mijn visie altijd bij partijen waar ik vertrouwen in heb. Rabobank, en meer specifiek mijn accountmanager, is zo iemand. We hebben vaak aan een half woord genoeg, omdat we elkaar kennen. Juist door dat wederzijds vertrouwen kunnen we pro-actief en bijzonder snel inspelen op ontwikkelingen in de markt en zijn (toekomstige) investeringen gemakkelijker te bewerkstelligen. Elke maand is er wel even contact. En daar varen – correctie: rijden – wij wel bij!

Namens de gezamenlijke Rabobanken van West-Brabant

Kin Installatietechniek Meer dan alleen techniek… I

n het gebouw van Kin Installatietechniek aan de Rector Buijselstraat 20, zijn wij op bezoek bij Jack Stabel, sinds kort aangesteld als directeur en Corné Blakenburg, bedrijfsleider en Tinus Kuijsters, manager services die beide al decennia lang voor Kin werken.

Sinds 1908, maakt Kin een enorme ontwikkeling door, steeds met als hoofddoel voor ogen zijn klanten optimaal te bedienen. Sinds 2008 maakt Kin deel uit van DGtC, een landelijke groep samenwerkende familiebedrijven in de installatietechniek. Met zo’n 800 medewerkers landelijk waarvan 75 in Rijen is het een factor van betekenis binnen de installatietechniek. Kin heeft zijn wortels diep in de Gilze Rijense samenleving. Of het gaat over realisatie of onderhoud van installaties op het gebied van gas, lucht, water en/of energie, Kin biedt overal de beste oplossing. Veel lokale organisaties zijn klant van Kin waaronder de Gemeente Gilze en Rijen, Woonstichting Leystromen en Vita Zorg & Welzijn. Voor laatstgenoemden realiseert Kin op dit moment de installaties van haar

woonzorgcentrum aan de Heistraat in Rijen. Bekend als één van de grootste bouwprojecten binnen de gemeentegrenzen op dit moment. Klanten van Kin laten vaak alles op het gebied van installatietechniek door Kin uitvoeren én beheren. Of het om utiliteitsgebouwen, woningen of een combinatie hiervan gaat, Kin heeft altijd het juist antwoord. Bedrijfszekerheid van installaties is een heel belangrijk item bij uw bedrijfsvoering. Om dit te opti-

maliseren kunnen onze klanten ervoor kiezen hun installaties aan ons in beheer te geven. Op die manier kunnen wij, vaak vanaf afstand en 24 uur per etmaal de status van uw installaties bekijken en waar nodig ook bijsturen. Op die manier kunnen problemen worden voorkomen voordat ze ontstaan. Duurzame oplossingen krijgen bij Kin alle ruimte.Wie voor duurzaamheid kiest kan rekenen op een gedegen advies met betrekking tot de mogelijke technische oplossingen, maar ook in de wirwar van subsidieregelingen.

In dat kader,en om deze uitgebreide kennis die Kin op dit vlak heeft te delen met zijn opdrachtgevers en geïnteresseerden, organiseerden we het afgelopen jaar een buitengewoon succesvolle seminar met betrekking tot duurzame energie. Natuurlijk voelt ook Kin de invloed van economische stagnatie op de bouwwereld, maar opdrachtgevers weten Kin nog steeds te vinden. Mede gebaseerd op een goede orderportefeuille prognotiseert Kin een groei van de omzet voor 2012 en is ze nog steeds op zoek naar uitbreiding van het personeelsbestand. Zo staan er op dit moment vacatures open voor monteur- en servicemonteur posities en een servicecoördinator. Mocht u geïnteresseerd zijn in een uitdaging bij Kin neem dan contact op met de afdeling personeelszaken.

KIN INSTALLATIETECHNIEK B.V. RECTOR BUIJSELSTRAAT 20, RIJEN POSTBUS 26, 5120 AA RIJEN T. 0161 - 290500 F. 0161 - 226437 D. 0161 - 290528 M. 06 - 22963954 E. CORNE.BLAKENBURG@KIN.NL I. WWW.KIN.NL

Sinds de oprichting in 1908 danken veel gebouwen en woningen in Gilze Rijen hun comfort en bedrijfszekerheid aan Kin Installatietechniek, niet voor niets meer dan alleen techniek.

Willemse denkt in staal: Thinking Steel Group J

e zou het niet meteen verwachten. Maar in de weilanden bij Gilze staat het imposante bedrijfspand van Thinking Steel. In containers vertrekken hoogwaardige staalconstructies van de onderneming naar alle continenten. Van Panama tot Peru en de Filippijnen; overal weten ze de kwaliteit van de duurzame ontwerpen van Thinking Steel naar waarde te schatten. Directeur Ger Willemse: “Wij denken in staal.”

mersbedrijf dat turnkey projecten oplevert in Nederland. Thinking Steel International is het bedrijf dat internationale werken uitvoert. We hebben zo’n dertig personeelsleden. Bij grote klussen in het buitenland huren we lokale mensen in.”

Willemse startte in 1977 met zijn onderneming. “Ik heb een technische achtergrond en heb me toegelegd op staalconstructies. We zijn steeds meer projectmatig gaan werken. Aanvankelijk waren we actief in Nederland en later in heel Europa. Nu werken we aan grote projecten in de hele wereld.We bouwen logistieke centra in landen als Colombia, Mexico, Panama en de Antillen, maar ook op de

ENORME KLUS Met grote regelmaat is Willemse op reis voor acquisitie van nieuwe projecten of voor het werken aan constructies in andere delen van de wereld. “We hebben een warehouse van 10.000 vierkante meter met kantoren gebouwd in Cartagena in Colombia. Dat was een enorme klus met een vrije overspanning van 70 meter.Vanwege het transport hebben we daar delen

Filippijnen. Natuurlijk bouwen we ook nog altijd in Nederland, zoals een hal bij Audax in Gilze. Dit is onze thuisbasis en dat blijft het ook.” Willemse Staalconstructies is samen met Willemse Compleetbouw en Thinking Steel International onderdeel van de Thinking Steel Group.“De staalconstructies zijn de basis van ons werk”, zegt de directeur. “Compleetbouw is het aanne-

van 12 meter voor gemaakt en ter plaatse geassembleerd. De minister van Handel van Colombia heeft het pand op 5 oktober geopend. Dat was een heel bijzondere bijeenkomst met veel prominenten.” “Ook hebben we net een logistiek centrum van 20.000 vierkante meter gebouwd voor Nike in Panama. Met ons eigen team ontwerpen en produceren we de constructies hier in Gilze. De onderdelen worden duurzaam behandeld tegen corrosie en dan gemonteerd.We verschepen alles zelf in containers naar een land en ter plaatse bouwen we alles op. Onze eigen specialisten zorgen ervoor dat alles goed gaat; deze mensen zijn echt de toegevoegde waarde voor ons bedrijf. ”

KWALITEIT Opdrachtgevers weten Thinking Steel te vinden. Het succes in Zuid-Amerika wordt weerspiegeld in de Latin America Trade Award die Willemse ontving in 2005 van het ministerie voor Economische Zaken. “We hebben een unieke balans gevonden in de prijs-kwaliteitsverhouding.We kunnen een duurzaam product aanbieden waar klanten lang gebruik van kunnen maken. Dankzij onze specialisatie kunnen we in korte tijd een hal bouwen met een oppervlakte van 10.000 vierkante meter. Dat levert veel mondtot-mondreclame op. Ook is het een voordeel dat we uit Nederland komen. Nederlandse engineers hebben overal een goede naam.” Voor steeds meer opdrachtgevers levert Thinking Steel een perfect eindproduct. “We hebben een indrukwekkende lijst met referenties.Vertrouwen is het sleutelwoord”, weet Willemse. “Het werken in Zuid-Amerika heeft als voordeel dat daar amper sprake is van een crisis. Zo bouwen we ook hallen voor de verbreding van het Panamakanaal. Het is toch prachtig dat je als bedrijf uit Gilze kunt zeggen dat je meewerkt aan zo’n karwei.”

THINKING STEEL INTERNATIONAL BV VIJFHUIZENBAAN 10 5126 PV GILZE TEL. 0161-451471 WWW.THINKINGSTEEL.COM

brabant poort >>

‘

De naam is niet voor niets zo gekozen natuurlijk, bedrijventerrein Midden-Brabant Poort. Door de schitterende zichtlocatie tussen Breda en Tilburg aan de A58, de uitstekende ontsluitingsmogelijkheden en de parkachtige omgeving, mag het volgens ons met recht Midden-Brabant Poort heten.’

door Ad van Bladel GILZE EN RIJEN - Aan het woord is Fiona Conrads, directeur bedrijventerrein Midden-Brabant Poort bij de gemeente Gilze Rijen. Hendrik Roozen, eveneens aanwezig bij het gesprek, vertegenwoordigt de private partij binnen het geheel als CEO van Roozen van Hoppe, Bouw & Ontwikkeling. Binnen een totale termijn van zes tot zeven jaar moet het nieuwe bedrijventerrein tot zijn volledige omvang van bruto 26 hectare (netto: 16,5 ha) zijn uitgegroeid en bebouwd. Momenteel zijn er vijf verkocht waarvan vier bedrijven bezig zijn met bouwen; vier nieuwe kavels passeren binnenkort bij de notaris en starten met de bouw. Hendrik Roozen: ‘De publiek private samenwerking (PPS) die we hierbij realiseren is bijzonder binnen een dergelijk project. Bij woningbouw zie je het vaker gebeuren maar bij mijn weten komt een PPS bij de ontwikkeling van bedrijventerreinen niet vaak voor. We prijzen ons gelukkig deze vorm van PPS met meerdere Brabantse gemeenten te mogen realiseren zodat we onze ervaring nu kunnen delen met de gemeente Gilze-Rijen. Daarbij komt nog dat het terrein op tal van andere punten vooruitstrevend genoemd mag worden. Omgeven door groen, aan een natuurgebiedje, is duurzaamheid ook hier een sleutelwoord. Om een voorbeeld te noemen: er wordt gebruik gemaakt van een techniek waarbij een ringleiding wordt aangelegd waarbinnen de temperatuur van het grondwater wordt gebruikt voor verwarming maar ook koeling van de gebouwen; een groot WKO-systeem dus wat grote energiebesparingen voor onze klanten oplevert.’ Fiona Conrads: ‘Duurzaam ondernemen is zeker ook een van de belangrijke pijlers binnen onze gemeente en daarom zijn we met deze initiatieven ook zo blij. Wij willen dit bedrijventerrein zo veel mogelijk zelfvoorzienend laten zijn als het op energie aankomt. De bedrijven die zich hier vestigen kúnnen op deze energiezuinige ringleiding worden aangesloten maar zijn het niet verplicht. Die flexibele opstelling van beide partijen hierin werpt absoluut zijn vruchten af. We horen alleen maar goede verhalen en dat is natuurlijk buitengewoon prettig.’ Hendrik Roozen: ‘We willen een fullservice bedrijventerrein neerzetten met veel inspraak voor en door de kopers. Ondernemers zijn niet voor niets ondernemer geworden, ze willen zelf hun eigen keuzes maken.

Binnen Midden-Brabant Poort kan dat gelukkig.’ Fiona Conrads vertelt hoe de samenwerking met een private partij als Roozen van Hoppe in een dergelijk groot project, in het begin ‘zeker wennen’ was. ‘We hebben echter gemerkt dat we daardoor ook een schat aan ervaring hebben binnengehaald waardoor de samenwerking echt buitengewoon goed en prettig verloopt. Dat heeft zijn positieve weerslag op de kopers van percelen. De gemeente is van oudsher goed in juridische, milieutechnische en procedurele zaken, van het op maat neerzetten van een bedrijf hebben we natuurlijk minder kaas gegeten. En daar is Roozen van Hoppe nou weer heel goed in. De buitengewone openheid van de twee partijen naar elkaar toe, werkt heel erg prettig en heeft absoluut tot een win-win situatie geleid. Natuurlijk speelt ook een rol dat er hier sprake is van een klik tussen ons als gemeente en Roozen van Hoppe als ontwikkelingsbedrijf. We zaten al snel op een lijn waardoor geen van de partijen in de loopgraven is blijven zitten.

MKB De uitgifte van percelen voor bedrijventerrein Midden-Brabant Poort loopt voorspoedig. Binnen vijf tot zes jaar zullen waarschijnlijk 42 bedrijven hier hun vestiging hebben. Hendrik Roozen: ‘Helemaal zeker is dit overigens niet want er wordt gewerkt met flexibele verkaveling en daardoor zeer flexibele maatvoering van percelen. Die kunnen, al naar gelang de behoefte van kopers worden gesplitst of samengevoegd waardoor het totale aantal enigszins kan wijzigen. Wij, als Roozen van Hoppe, bieden kopers

Prima samenwerking, op alle gebied.

Mooi voorbeeld van samenwerking Schitterende zichtlocatie, vinden Hendrik Roozen en Fiona Conrads. een fullservice dienst aan, op het gebied van aankoop van de grond en de ontwikkeling van het bedrijf dat er op komt te staan. Dat zal in de praktijk veelal een MKB-bedrijf zijn. In sa-

menwerking met de ondernemer ontstaat zo een perfecte mix die de ondernemer heel wat zorgen uit handen neemt. Een derde van de totale prijs zit in de aankoop van de grond, wat betekent dat maar liefst tweederde van de prijs in de bebouwing zit. Mits niet in vertrouwde handen kan hier dus behoorlijk wat mis gaan. Onze onderneming streeft ernaar zo transparant mogelijk te zijn en alles op een goede manier met klanten én gemeente door te spreken.’ Fiona Conrads: ‘Wij hebben als gemeente een lichte voorkeur voor bedrijven op het terrein die luchtvaart gerelateerd zijn alsmede bedrijven die zich bezighouden met onderhoud van luchtvaart in de breedste zin des woords. Binnen het regionale plan voor economische ontwikkeling kiest de gemeente voor het thema Aerospace and Maintenance. Een voorbeeldje is Gate2 dat we samen met de gemeente Tilburg ontwikkelen. Voor bedrijven die daar raakvlakken mee hebben staan we zeker open. We zijn er zeker niet dogmatisch in, maar het heeft wel onze

Foto: Kees Bennema lichte voorkeur. Daarbij vinden wij als gemeente de gedachte van duurzaam ondernemen erg belangrijk en proberen we zo flexibel mogelijk te zijn voor alle bedrijven die zich melden. Maatgericht denken werpt - ook hier - absoluut zijn vruchten af.’

Grotere bedrijven Hendrik Roozen: ‘Doordat we hoog willen en zullen scoren op het gebied van vooruitstrevende milieutechnologie verwachten we dat zich hiervoor voornamelijk wat grotere bedrijven zullen aanmelden. De reden hiervoor is dat zij de relatief beperkte extra kosten die dit met zich meebrengt makkelijker kunnen voorfinancieren maar de baten ervan ook eerder zien waardoor ze deze extra investeringen eerder willen opbrengen.’ Mocht bedrijventerrein Midden-Brabant Poort over vijf tot zes jaar zijn volgebouwd, is er - aldus Fiona Conrads - nog plaats voor een tweede en zelfs een derde terrein, aansluitend op het terrein dat nu zo voortvarend wordt ontwikkeld.

<< gate 2

gate 2>

Project Gate 2 is al snel indrukwekkend E

igenlijk kreeg het luchtvaart- en onderhoudscluster Midden-Brabant nog maar twee jaar geleden vorm, toen Tilburg in de race was voor een nieuwe vestiging van Fokker. Nu maakt Gate 2 al een vliegende start. Over ruim een maand starten de eerste studenten hun opleiding in het onderhoud aan Chinook-helikopters bij de World Class Aviation Academy in Rijen. Niet voor niets maakte het Gate 2-project indruk op gedeputeerde Bert Pauli van Economische Zaken toen hij enkele weken geleden een werkbezoek bracht.

Concrete stappen De eerste concrete stappen zijn nu gezet, zo konden de genodigden consta-

Het project Aerospace & Maintenance is een initiatief van Midpoint Brabant, dat is opgericht door gemeenten, onderwijsinstellingen en ondernemers in Midden-Brabant om de regio met een aantal projecten op de kaart te zetten. Aerospace & Maintenance is er één van.

Bij Gate 2 komen het opleidingscentrum voor helikopteronderhoud WCAA, het Aerospace & Maintenance House, het simulatorenpark SimSynergy en luchtvaartgerelateerde bedrijven, zoals AeroCat. Tevens is er in het kader van Aerospace & Maintenance een leerstoel op de Universiteit van Tilburg, die wordt bekleed door hoogleraar Henk Akkermans. Dirk Starink is ambassadeur voor Gate 2. Starink is luitenant-generaal b.d. van de Koninklijke luchtmacht en voorzitter van de Netherlands Aerospace Group (NAG).

functie. In eerste instantie worden de leerlingen ondergebracht bij hotels in de omgeving.

De vliegtuigstoelen staan al klaar in het opleidingscentrum. teren. Ze werden ontvangen in het nieuwe onderkomen van Gate 2, de voormalige fabriekshal 21 van Ericsson. Daar wordt deze weken keihard gewerkt om instructielokalen en werkplaatsen in te richten. In december komen uit de Verenigde Staten een Chinook-helikopter en vier zeecontainers met onderdelen van helikopters uit het trainingscentrum van Boeing. ”In januari beginnen we met de theorielessen en in februari met de praktijk”, vertelt Rob Philipsen van WCAA. “De Nederlandse lucht-

macht begint in januari en in februari komen Australiërs. Het is allemaal snel gegaan. Ik ben sinds april 2010 betrokken bij het project. Toen zijn we begonnen met het schrijven van een businessplan en nu starten we in januari. Het is snel gegaan, vooral na de ondertekening van een contract met Boeing voor de wereldwijde opleiding voor helikopteronderhoud aan de Chinook. Daardoor zijn we ook steeds interessanter geworden voor andere partijen. Wereldwijd zijn er dertig landen met Chinooks. Dat zijn allemaal potentiële klanten omdat

Foto’s: Kees Bennema veel defensieorganisaties werkzaamheden en de opleiding van monteurs uitbesteden vanwege kostenbesparing.”

Interessant Door Gate 2 en WCAA wordt ook gesproken met andere aanbieders van helikoptertrainingen, zoals het Europese consortium Eurocopter trainingservices- (mede-)producent van de Cougar en NH-90 - om ook daarvoor opleidingen voor onderhoudsmonteurs te verzorgen. “Boeing en Eurocopter zijn de twee grootste helikopterproducenten ter wereld”, weet

Philipsen. “Het is onze ambitie om naast Boeing ook Eurocopter trainingservices naar Gate2 te halen. Dit staat ook in het businessplan.” De opleidingen worden in eerste instantie verzorgd door instructeurs van Boeing. “Bedoeling is dat we gaandeweg eigen mensen toevoegen. In 2012 verwelkomen we de eerste Nederlandse instructeurs met de nodige ervaring”, verwacht Philipsen. De hal aan de Ericssonstraat komt er straks uit te zien als een bedrijvige campus. Ook komt er een bedrijfsrestaurant in en krijgt een deel een hotel-

Locatie Erik de Ridder, de Tilburgse wethouder van Economische Zaken, was enthousiast over de locatie. “Voor Tilburg is de bereikbaarheid uitstekend.Voor we voor deze locatie kozen, deden we uitvoerig onderzoek. De Ericsson campus bleek daarbij het meest geschikt. Als gemeente Tilburg hebben we dus over onze gemeentegrens heen gekeken. Het regionale denken stond en staat daarbij voorop. Dit biedt vele mogelijkheden en heeft effect voor de gehele regio Midden-Brabant. Er zijn eerder diverse initiatieven geweest om techniek aantrekkelijker te maken voor de jeugd. Dit is natuurlijk schitterend voor de liefhebbers, ook nog in de nabijheid van de vliegbasis. Meer kun je niet tot de verbeelding spreken van je doelgroep. Dit project heeft een enorme uitstraling en is goed voor de werkgelegenheid. Daarom is het belangrijk goed samen te werken met het onderwijs, zoals middelbaar onderwijs, hbo en ROC’s. In de toe-

komst zijn er ook koppelingen mogelijk voor stageplaatsen.” De Ridders collega Rolph Dols van Gilze en Rijen is evenzeer ingenomen met het project. “De puzzelstukjes vallen nu in elkaar. De WCAA kan starten. Het eerste bedrijf Aerocat, is begonnen. Een grote speler als Boeing gaat met dit project in zee. De vliegbasis Gilze-Rijen mag dan ouder zijn dan honderd jaar, maar we laten hier zien waartoe een oude dame in staat is als er jongeren meedoen. We zijn er nog lang niet, maar we hebben al grote stappen gezet.” Gedeputeerde Pauli besloot de bijeenkomst dan ook met: “Onze verwachtingen worden bevestigd. Wat hier gebeurt, past bij de nieuwe economie van Brabant. We willen horen bij de top van Europese kennisregio’s. Slimme verbindingen zijn daarbij belangrijk. De samenwerking van onderwijs, overheden en ondernemers is cruciaal. Laat ons als overheid maar het oliemannetje van het vliegwiel zijn dat zorgt voor meer innovatiekracht. Hier zien we de creatieve kenniseconomie voor de toekomst die we moeten koesteren. Ik twijfel niet aan het succes van dit project.”

AeroCat eerste bedrijf

in Gate2

wat verandering. Want het gaat niet alleen om het kopen van een trolley, maar om een innovatie die hun werkwijze verandert.. Maar ons product biedt zoveel meerwaarde dat het de moeite loont om te veranderen. Air Lingus heeft dat ingezien.” ”Zo hopen we eerst een klein segment van de markt te veroveren”, vertelt Alsemgeest. “Ons product is groen, kost de klanten geen geld voor de aanschaf en kan de operationele kosten flink terugdringen. Als we goed vertegenwoordigd zijn in dat ene segment van de markt, dan dient dat als bruggenhoofd voor de rest van de markt. Dan kunnen we marktleider worden. Zo is Apple ook te werk gegaan.” De trolleys worden gemaakt in de Verenigde Staten. In Rijen vindt de eind-assemblage plaats. ”De deelname aan Gate2 in Rijen sprak ons direct aan. Vooral de moti-

eroCat is de eerste onderneming die zich heeft gevestigd in de luchtvaartcampus Gate2 in Rijen. Het bedrijf heeft een cateringtrolley van kunststof ontwikkeld voor luchtvaartmaatschappijen. De trolley is lichter en kan de luchtvaart veel brandstof en CO2-uitstoot besparen. Bovendien is de trolley milieuvriendelijk.

door Peter de Jong

De genodigden krijgen uitleg.

bant én directeur van Gate 2.

Gate 2 is de naam van de luchtvaartcampus die op het terrein van Ericsson in Rijen wordt gevestigd. Pierre van Kleef is programma-manager van het Aerospace & Maintenance Cluster van Midpoint Bra-

door Peter de Jong RIJEN - De gedeputeerde reisde ‘met een groot gezelschap van specialisten’ vanuit het Provinciehuis in Den Bosch naar Rijen. “Dat geeft aan dat we dit project belangrijk vinden”, zo sprak de provinciebestuurder. Het belang dat de provincie hecht aan dit project bleek al wel eerder uit het feit dat er 8 miljoen euro voor werd uitgetrokken. De gemeente Tilburg droeg 2 miljoen euro bij. De gemeente Gilze en Rijen steunt het project vooral door de inzet van mankracht en inhuur van externe bureaus. Doel is de sector te versterken en de werkgelegenheid te stimuleren. Het gaat om de opzet van een opleidingscentrum voor helikopteronderhoud, een simulatorenpark waar luchtvaartsimulatoren, maar ook simulatoren voor de gezondheidszorg en calamiteitenbestrijding bij elkaar gebracht kunnen worden en een Aerospace & Maintenance House. Uit onderzoek dat in opdracht van de provincie werd uitgevoerd, bleek dat het project 4500 banen kan opleveren.

Gate 2

RIJEN - AeroCat is opgericht in 2007 en telt zes medewerkers. CEO is Theo Alsemgeest. “De traditionele trolley is gemaakt van aluminium en weegt zo’n 24 kilo. Wij maken trolleys van 17 kilo. Omdat er zo’n veertig in een groot vliegtuig staan, scheelt dat enorm in de brandstofkosten. Een grote maatschappij als de

KLM kan in een jaar al gauw 5 miljoen euro besparen met deze trolleys.” Minder brandstofverbruik is natuurlijk ook goed voor het milieu. Daar komt nog bij dat de trolleys gemaakt worden van duurzaam materiaal. “We gebruiken Radel. Dat is een kunststof die voldoet aan alle eisen wat brandveiligheid betreft en volledig kan worden hergebruikt. Wij geloven in de kracht van samenwerkingsverbanden, omdat een dergelijke innovatie niet alleen kan worden ontwikkelt.. Daarom hebben we allianties nodig. We werken samen met vier multinationals - Solvay, Bemis, Zetes en Econocom - om dit mogelijk te maken.”

Technologie De trolleys van AeroCat hebben nog meer voordelen. Alsemgeest: “Wij hebben er technologie aan toegevoegd en een chip ingebouwd. Zo

kunnen de luchtvaartmaatschappijen via een track- and tracesysteem precies zien waar de trolleys zijn. Dat is nu niet het geval. Het gebeurt nogal eens dat ze tegen passagiers zeggen dat het vliegtuig niet kan vertrekken omdat een bepaalde passagier er nog niet is. Maar in de praktijk missen ze dan gewoon een trolley. Dat komt regelmatig voor. Met onze trolleys gebeurt dat niet meer.” Alsemgeest en zijn team , heeft nog een belangrijke troef in handen. “De luchtvaart kent hoge operationele kosten. Daarom hebben we een leaseconcept ontwikkeld. Maatschappijen hoeven niet zelf te investeren in de trolleys maar kunnen ze leasen.” Die combinatie van voordelen was voor de Ierse maatschappij Air Lingus aantrekkelijk om in te stappen. “Twee maanden geleden hebben we een contract getekend. Voor de maatschappijen betekent dit behoorlijk

verende werkwijze van de projectleider Pierre van Kleef was aanlokkelijk. Wij geloven in samenwerken en Gate2 is een goed voorbeeld. Naast het trolleyproject kan AeroCat met haar kennis de Aerospace markt meer toegankelijk maken voor innovatieve technostarters. Specifieke technostarters zouden in een aantrekkelijk aanbod kunnen voorzien op de Aerospace-markt indien zij toegang zouden kunnen krijgen tot die markt. Deze toegang is door strikte regelgeving, certificering en onbekendheid moeilijk. De bedrijven AeroCat en haar Nederlandse partners AIS-International en Promolding zouden deze facilitatie daadwerkelijk vorm kunnen geven. Hierdoor zou de aantrekkingskracht van Gate2 worden vergroot resulterend in vestiging van bedrijven op de locatie in Rijen en het mede daardoor stimuleren van de werkgelegenheid in de regio.”

Theo Alsemgeest toont de lichtgewicht trolley van zijn bedrijf AeroCat.

Van groene baret naar groen product De loopbaan van ondernemer Theo Alsemgeest begon bij Defensie, waar hij een glanzende carrière kende. Hij startte in 1972 zijn opleiding aan de KMA. Daarna was Alsemgeest onder meer werkzaam als compagniescommandant bij het Regiment Stoottroepen in Ermelo en werd vervolgens commandant van het parate deel van het Korps Commando Troepen in Roosendaal. Later werd hij militair attaché in de Verenigde Staten tijdens de eerste Golfoorlog. “Toen ik terugkwam in Nederland kon ik mij niet geheel meer vinden in de veranderingen binnen de krijgsmacht. Een uiterst belangrijke les had ik als ‘leider’ geleerd, indien de motivatie afneemt wordt het lastig om anderen te moti-

veren en moet je iets anders gaan doen. Toen heb ik de keuze gemaakt voor een loopbaan buiten de krijgsmacht.” Alsemgeest ging daarna voortvarend te werk. Hij volgde studies aan Nyenrode Business Universiteit, Rochester University en Harvard Business School. Daarna werkte hij onder meer bij Fokker en Stork en startte in

2007 met AeroCat. “Ik vond het meteen geweldig in het bedrijfsleven. Het is eigenlijk niet veel anders dan bij de krijgsmacht. De besluitvorming voor gevechtsoperaties is bijzonder goed toepasbaar op het bedrijfsleven. Ook daar is succes - weliswaar niet op leven en dood - het enige dat telt. Iets minder is weinig aantrekkelijk.”

<< gate 2

gate 2>

Project Gate 2 is al snel indrukwekkend E

Concrete stappen De eerste concrete stappen zijn nu gezet, zo konden de genodigden consta-

functie. In eerste instantie worden de leerlingen ondergebracht bij hotels in de omgeving.

Foto’s: Kees Bennema veel defensieorganisaties werkzaamheden en de opleiding van monteurs uitbesteden vanwege kostenbesparing.”

AeroCat eerste bedrijf

in Gate2

door Peter de Jong

De genodigden krijgen uitleg.

bant én directeur van Gate 2.

Gate 2 is de naam van de luchtvaartcampus die op het terrein van Ericsson in Rijen wordt gevestigd. Pierre van Kleef is programma-manager van het Aerospace & Maintenance Cluster van Midpoint Bra-

Gate 2

Technologie De trolleys van AeroCat hebben nog meer voordelen. Alsemgeest: “Wij hebben er technologie aan toegevoegd en een chip ingebouwd. Zo

Theo Alsemgeest toont de lichtgewicht trolley van zijn bedrijf AeroCat.

OP MIDDEN M BRABANT POORT TE GILZE WORDT GEREALISEERD GE AF DI AN . AR S V o.n WA NIT v. OG SU 0,HO RIJF 0.00 D 5 BE €1

De Cluster bedrijfsunits van 150m2 - 350m2

LUXE BEDRIJFSUNITS TE GILZE

Op bedrijventerrein Midden Brabant Poort te Gilze zal het enige bedrijfsverzamelgebouw voor dit bedrijventerrein worden gerealiseerd genaamd “De Cluster”. Dit bedrijfsverzamelgebouw zal voldoen aan de toenemende vraag naar kleinere en middelgrote bedrijfsruimten. De voorbereidingen e van het plan zijn zodanig gevorderd dat wij u kunnen aankondigen reeds gestart te zijn met de bouwwerkzaamheden. Voor zelfstandige ondernemingen en individuele beroepsbeoefenaars biedt dit plan het perspectief uw onderneming verder te professionaliseren. Voor meer informatie kunt u terecht bij Kin Bedrijfsmakelaars of op de website www.decluster.nl Vexpro BV Horst 26,5126 BX Gilze EX

Ontwikkelaar:

www.mijntuinopdoek.nl

Bouwbedrijf C&P van Engelen BV Oranjestraat 126, 5126 BR Gilze

Uitvoering:

Kin Bedrijfsmakelaars.nl Hoofdstraat 23, 5121 JA Rijen Tel: 0161-244844, bog@kinmakelaars.nll

Verkoop:

Bewerkte en onbewerkte foto’s op hoogwaardige materialen als canvasdoek of acryl/perspex, afhankelijk van de afbeelding. U kunt ook werk op maat laten maken. Voor meer info tel. 0161 45 55 64.

TOP KWALITEIT LEDERWAREN O

f het nu gaat om de loodgieter, de elektricien of de servicemonteur; de échte vakman staat voor kwaliteit en werkt met specialistisch, vaak kostbaar gereedschap. Dat gereedschap verdient de best mogelijke opbergplaats. Technische Lederwarenindustrie Rijen B.V. biedt de oplossing voor het opslaan en vervoeren van al het mareriaal, dat nodig is voor de uitoefening van het vak in elke technische beroepsgroep. Deze onderneming opgericht in 1913 -is in de loop der jaren uitgegroeid tot een modern, klantgericht en specialistisch productiebedrijf en mag zich met recht dé specialist voor de technische groothandel noemen. OMVANGRIJK ASSORTIMENT

Gereedschapskoffers, servicekoffers, documentenkoffers, het interieur voor deze koffers, kofferbeschermtassen, flightcases, apparatentassen. presentatietassen, foudralen, werkschorten, lasschorten, boormachinehouders en karweigordels; in heel wat varianten en continue op voorraad. Het is nochtans slechts een beperkte opsomming uit een omvangrijk assortiment De keuze in afmeting, materiaal, uitvoering en kleur is enorm. En dan spreken we eigenlijk alleen nog maar over die 120 standaardproducten die Technische Lederwarenindustrie Rijen in haar overzichtelijke en uiterst gedetailleerde catalogus ondergebracht heeft. Maar er is meer.

heen het bedrijf zich vooral toelegde op het produceren van lederen koffers en tassen, zijn wij allerlei producten gaan ontwikkelen, zoals bijvoorbeeld motortassen. ABS-kunststof koffers. ESD-veilige koffers en maatwerk voor meet- en regelapparatuur. Vervolgens hebben we in 1999 het bedrijf Melano overgenomen, dat goed bekend stond als producent van uiteenlopende nylon tassen. Met het bedrijf Melano zijn wij meer artikelen gaan produceren voor groothandels in de sector van de postverzending en de medische sector. In 2001 hebben we de naam Melano laten registreren als huismerk. Door het onderbrengen van ons geheie assortiment in het merk 'Melano' hebben wij meer bekendheid gekregen. niet alleen in Nederland, maar ook in een groot deel van Europa. Nieuwe markten werden aangeboord. Het betreft hier tal van klantgerichte producten op maat -op dit moment al zeker zo'n 3.000 -die worden geproduceerd zowel in grote als in kleine series.Want hier hoeft niet alles in grote hoeveelheden aangekocht te worden. In principe hanteren wij de filosofie, dat klanten hier ook voor één enkel product terecht kunnen." VAKMENSEN

MELANO

Toen Christ en Lia Heijne in 1991 het bedrijf overnamen, heeft Technische Lederwarenindustrie Rijen haar horizon verder verbreed. "Waar voor-

Al deze kwalitatief hoogwaardige producten worden vervaardigd in de eigen werkplaats aan de Haansbergseweg 22 te Rijen. Een ruim pand, waar momenteel een team van vakmensen

• Lia en Christ Heijne werkzaam is. Naast de productie bevinden zich daar verder tevens de kantoren en een ruime winkel / showroom. Christ en Lia leiden u hier graag eens rond en laten u kennis maken met in ieder geval alvast een selectie uit het grote assortiment. 'Trots zijn wij op dit bedrijf," laten ze weten. "Er bevinden zich nog maar weinig van deze productiebedrijven, met een dusdanige bagage van vaardigheid en kunde in ons land." MAATWERK

De hoge kwaliteit van de producten en de flexibiliteit van het bedrijf.Twee belangrijke waarden die ervoor zorgen

dat Technische Lederwarenindustrie Rijen een zeer goede positie in deze branche bekleedt. De behoeften van de klant staan in de dienstverlening voorop. En hierin gaat dit bedrijf zeer ver.Want vindt u in de catalogus niet het product dat aan uw

eisen voldoet dan zijn de mogelijkheden hier zeker niet uitgeput. Technische Lederwarenindustrie Rijen staat namelijk ook voor kwalitatief hoogwaardig maatwerk. U hoeft slechts het probleem neer te leggen en voor de oplossing wordt zorg gedragen.

Technische Lederwarenindustrie Rijen B.V. HAANSBERGSEWEG 22, 5121 L] RIJEN TEL 0161-227620 FAX 0161-227230 E-MAIL INFO@MELANO.NL WEBSITE WWW.MELANO.NL

interview >>

Gilze en Rijen pakt de kansen N

atuurlijk ziet de gemeente Gilze en Rijen zich geconfronteerd met problemen op de arbeidsmarkt. Defensie bezuinigt en telecomgigant Ericsson beleeft zware tijden. Maar wethouder Rolph Dols (CDA, Economische Zaken) is er de man niet naar om bij de pakken neer te gaan zitten. “Het gaat om de gezamenlijkheid. Met elkaar kun je veel bereiken.”

door Peter de Jong GILZE EN RIJEN - “Gate 2 is natuurlijk enorm belangrijk voor de toekomst”, stelt Dols onomwonden over de luchtvaartcampus in Rijen. “Uit onderzoek van de Universiteit van Tilburg blijkt dat het project 4500 arbeidsplaatsen kan opleveren. We krijgen het project eigenlijk in de schoot geworpen. Uit onderzoek in opdracht van de gemeente Tilburg kwam Rijen als ideale vestigingsplaats uit de bus. Tilburg koos vervolgens voor deze locatie. De provincie investeert acht miljoen en Tilburg twee miljoen euro. Maar dat schept wel verplichtingen. We doen ons best om hier iets moois tot stand te brengen. Het is een mooi project dat aansprekende bedrijven kan aantrekken. De deelnemers realiseren zich dat ze zelf ook sterker worden van de samenwerking met anderen. Ik ben dan ook enorm blij dat de eerste mijlpaal nu wordt gehaald. De World Class Aviation Academy en Boeing gaan samenwerking in het Rotary Wing Training Center. In februari komen de Australiërs voor hun opleidingen. Dan wordt een belangrijke piketpaal geslagen voor dit pareltje dat een mooie ketting moet worden.” Het project Gate 2 (Aerospace & Maintenance) hangt onder de paraplu van Midpoint. Negen gemeenten in Midden-Brabant hebben de handen ineengeslagen voor het programma Midpoint. Gilze en Rijen is er een van. “De gemeenten werken samen met onderwijs en ondernemers aan vier projecten. Naast Gate 2 (Maintenance & Aerospace) zijn dat logistiek, leisure en life science. Midpoint is een merknaam. Invulling geven aan de vier programma’s moet de naam Midpoint laten leven. Dat zie je nu gebeuren met Gate 2.”

Koppeling Dols ziet graag nog meer regionale samenwerking. “We kunnen een koppeling maken met West-Brabant, waar in Woensdrecht een onderhoudscluster is voor vliegtuigen. Wij richten ons op helikopters. Internatio-

Gilze en Rijen, een gemeente met veel bedrijviogheid. naal gezien is Nederland maar een postzegel. Als we samen met West-Brabant optrekken, kunnen we elkaar sterker maken. Dat vergt politieke wil en bestuurlijke besluitvorming. Daar kan ik als wethouder in Gilze en Rijen niet alleen over beslissen. Ik denk dat Brabant gebaat is bij samenwerking. De regio’s hebben elkaar veel te bieden.” Binnen Midden-Brabant is de samenwerking uitstekend. Kijk naar de samenwerking met de provincie en met Tilburg rondom Gate 2, stelt de wethouder. “Op collegiale wijze levert iedereen zijn bijdrage. Dat viel zelfs de mensen van Boeing op toen ze het contract tekenden voor trainingen bij Gate 2.”

Bedrijvenpark Als Gate 2 inderdaad leidt tot de komst van nieuwe bedrijvigheid, moet daar wel ruimte voor zijn. “Die ruimte hebben we”, legt Dols uit. “Langs de A58 wordt gewerkt aan bedrijvenpark Midden-Brabant Poort. Het is een prachtige zichtlocatie en het park krijgt een groene uitstraling. De infrastructuur ligt er al en de eerste bedrijven zijn er al gevestigd. Vijf anderen zijn nog aan het bouwen. En we zijn met vijf andere gegadigden in gesprek.” ”Als Gate 2 echt gaat lopen, moet het terrein wel beschikbaar zijn, zodat we snel zaken kunnen doen. De ontwikkeling heeft een tijd stilgelegen omdat

het bestemmingsplan moest worden gewijzigd. Nu is het werk in volle gang. Midden-Brabant Poort is een goed concept. Duurzaamheid is belangrijk, er is een beveiligingsplan en er zijn afspraken over parkmanagement. We gaan ervan uit dat dit bedrijvenpark veel werkgelegenheid gaat opleveren.”

Talent Als wethouder met een brede portefeuille houdt Dols zich ook bezig met een ander aspect van werkgelegenheid, het project Talent2Work. “Met dit werkgelegenheidsproject willen we mensen met een bijstandsuitkering aan een baan helpen. En tegelijk helpen we lokale werkgevers aan mensen voor de invulling van vacatures. Twee dingen staan centraal: iedereen doet mee én iedereen doet ertoe. We proberen mensen een impuls te geven om te re-integreren in het arbeidsproces. Ik geloof sterk in het re-integreren bij een werkgever. Hoe

Foto’s: Kees Bennema mooi is het als werkgevers de deuren open zetten en rondleidingen geven. Ze trekken dan op met mensen die in de bijstand zitten. Die krijgen een goed gevoel omdat ze ertoe doen. En de werkgever kan zelf al constateren of het klikt met een kandidaat”, vertelt de wethouder enthousiast. Eind september werd in De Boodschap in Rijen een aftrapbijeenkomst gehouden. “We hebben alle werkzoekenden met arbeidspotentieel uitgenodigd. Dat was een groot succes. We hebben een filmpje laten zien van het eerste optreden van operazanger Paul Potts bij Britains Got Talent. We zeggen daarmee tegen het bedrijfsleven: leer anders kijken naar de kandidaten en oordeel niet te snel. De kandidaten bie-

den we een podium. Maar, ze moeten er wel zelf op klimmen.” Dols zou graag in de komende maanden 25 mensen laten uitstromen uit de bijstand. “Dat is veel, maar dat is onze ambitie. Er zitten genoeg goede mensen bij die gewoon een steuntje in de rug nodig hebben. Ambtenaren werken nu samen met werkgevers. Die gezamenlijkheid. Die maakt dit werk leuk. Samen kun je veel bereiken.”

DE MEESTERS IN TECHNIEK ZOEKEN HET HOGEROP Kin Machinebouw Rijen B.V. A

chter de gevel van Kin Machinebouw in Rijen gaat een wereld van techniek schuil. Algemeen Directeur Bert van Lammeren typeert de onderneming als een kameleon die naast de traditionele machine- en apparatenbouw ook uitblinkt in geavanceerde technologie. “Dat zit in onze genen. Kin is meer dan honderd jaar geleden begonnen als hoefsmid, maar weet zich door de jaren heen goed aan te passen aan de veranderende omgeving. Met alle respect voor het klassieke vakwerk, voor een bedrijf van deze omvang is dat noodzakelijk om te kunnen overleven. Daarvoor moet je van alle markten thuis zijn.”

Kin Machinebouw ís van alle markten thuis. De werkplaats en de orderportefeuille leveren het bewijs. Opdrachtgevers uit onder andere de offshore, de “Heavy Lift Industrie” en de verpakkings- en productie-industrie vertrouwen op de Rijense ‘Meesters in Techniek’. Bert van Lammeren vindt het jammer dat de directe omgeving geen weet heeft van de diversiteit aan werkzaamheden binnen zijn bedrijf. “Omdat we nog steeds in de volle breedte van de markt kwalitatief hoogwaardige machines en apparaten maken, maar ook hightech projecten uitvoeren. Dat doen we bijvoorbeeld in samenwerking met het Rijense bedrijf Tecnic BV voor diverse laboratoria wereldwijd”.

AEROSPACE Een kenmerkend voorbeeld van de aanpassing van Kin aan de veranderende omgeving is de overname van Axxiflex Turbine Tools BV in 2007. Hiermee is - vooruitlopend op het nieuwe sociaal economisch beleid van de gemeenten Tilburg en Gilze-Rijen - een belangrijke stap gezet in de Aerospace.Axxiflex is specialist op het gebied van tools voor turbinemotoren en ‘Ground Support Equipment’ voor de luchtvaart in het algemeen.Kin dringt hiermee door tot het exclusieve domein van, Pratt & Whitney, General Electric, Honeywell én de ontwikkeling van de F-35 Joint Strike Fighter (JSF). Deze overname geldt als katalysator voor de ontwikkeling van Kin in de Aerospace.“Ik vind het fantastisch dat de gemeenten en de provincie de handen ineenslaan om luchtvaartgerelateerde activiteiten naar onze regio te halen.Vooral omdat het niet alleen bij mooie plannen

blijft. Het opleidingscentrum voor helikopteronderhoud wordt hier gevestigd. Boeing komt en ook een simulatiepark voor piloten is in de maak.”

SMEEROLIE Kin is klaar voor de vraag naar hoogwaardige kwaliteit. Sinds januari 2010 is de onderneming NEN-EN-ISO 3834-2 gecertificeerd.Van Lammeren: “Dit procescertificaat voor lassen toont aan dat we tot de internationale top behoren. Dankzij het vakmanschap van onze lassers en de kennis van onze Las Coördinator kunnen wij onze opdrachtgevers vakkundig adviseren en topkwaliteit in laswerk garanderen. Wij ontwikkelen en maken alles op het gebied van toegepaste techniek. Om het maximale uit ons potentieel te halen hebben we niet alleen geavanceerde machines nodig, maar ook deskundige en gemotiveerde medewerkers. Die vinden

hier een geweldige uitdaging. Nationaal en internationaal. Naast al deze ‘Speciaal Machinebouw Projecten’ zorgen we voor evenwicht in de organisatie door

incidenteel werk af te wisselen met seriematige productie. Dat is de smeerolie voor het bedrijf dat Kin Machinebouw heet.”

KIN MACHINEBOUW RIJEN B.V. STEDENBAAN 15 5121 DP RIJEN +31 (0) 161 244 750 TEL. FAX. +31 (0) 161 244 777 E-MAIL RECEPTIE@KIN-MACHINEBOUW.COM HTTP WWW.KIN-MACHINEBOUW.COM

ORZ Accountants & Belastingadviseurs gaat samen met Schipper Accountants P

er 1 januari 2012 fuseren ORZ Accountants & Belastingadviseurs met vestigingen in Made, Rijen en Zundert met Schipper Accountants, die sterk vertegenwoordigd is in Zeeland en Zuid-Holland. De beide organisaties streven naar voldoende schaalgrootte voor de toekomst. De nieuwe samenwerking omvat elf vestigingen in NoordBrabant, Zeeland en Zuid-Holland met circa 335 medewerkers. door Loes van der Hoeven ZUNDERT – “De fusie met Schipper Accountants is voor beide partijen een gelukkige samenloop van omstandigheden”, vertelt Chris van Opstal, directeur van ORZ in Rijen. “Wegens strengere wetgeving en steeds verdergaande automatisering zochten wij een partner om in personeel en disciplines te kunnen groeien. Vanuit diezelfde achtergrond zocht Schipper een partij in Brabant om haar werkgebied te kunnen uitbreiden. Zij bleken, net zoals wij, te willen samengaan met een partij die qua cultuur, kennis van de regio en branches bij hen paste. Hoewel wij elkaar niet kenden, was de ‘klik’ er onmiddellijk. Na de fusie behoren wij qua omvang tot de top twintig van accountantskantoren en zijn wij een nog serieuzere partner geworden voor MKB-bedrijven. ORZ en Schipper hebben dezelfde visie als het gaat om dienstverlening. Beide organisa-

ties staan voor het persoonlijke contact en de korte lijnen tussen cliënten en de medewerkers van een kleinere regionale vestiging met daarachter de kennis en ervaring van een grote accountantsorganisatie.

VOORDELEN VAN DE FUSIE Cliënten zullen direct de voordelen gaan merken van de fusie,want wij kunnen nu een nog completer dienstenpakket aanbieden dat wij zelf in eigen huis hebben. Hierdoor kunnen wij in ons werkgebied ook accountantscontroles verzorgen en beschikken wij over specialisten op het gebied van arbeidsrecht, btw, huwelijksvermogens- en erfrecht. Ook voor de grotere ondernemingen worden wij een interessante partner.Wij hebben de kennis van een grote accountantsorganisatie, maar tegen lagere tarieven dan de bigfour kantoren. De medewerkers van ORZ gaan werken met de automatiseringssystemen van Schipper. Hierdoor kunnen zij op ieder werkplek in de organisatie alle cliëntinformatie benaderen. Op deze wijze zal er nog efficiënter gewerkt kunnen worden. De aanspreekpunten voor de cliënten van ORZ blijven dezelfde vertrouwde gezichten. Uiteraard komt er behoorlijk wat kijken bij een fusie, maar daar nemen wij de tijd voor. Het motto van ‘ondernemen doe je samen’ sluit naadloos aan op onze doelstelling én het fusieproces.Want samen maken wij dit tot een groot succes!”

• vlnr Koen Laseroms (directeur ORZ Zundert) - Chris van Opstal (directeur ORZ Rijen) - Maron Gosens (directeur ORZ Zundert) - Bert Kole (directeur Schipper Goes) - Maurice Buijs (directeur Schipper Goes) - Wim Magielse (directeur ORZ Zundert). Foto: Kees Bennema

ORZ ACCOUNTANTS & BELASTINGADVISEURS EN SCHIPPER ACCOUNTANTS VESTIGINGEN: MADE, RIJEN, ZUNDERT, ROTTERDAM, MIDDELHARNIS, ZIERIKZEE, THOLEN, GOES, OUD-BEIJERLAND, VLISSINGEN, TERNEUZEN E INFO@ORZ.NL E INFO@SCHIPPEROAZ.NL I WWW.ORZ.NL I WWW.SCHIPPEROAZ.NL

vliegbasis >>

De vijfde kern van Gilze en Rijen D

e gemeente Gilze en Rijen telt vier kernen: Rijen, Gilze, Hulten en Molenschot. Maar daar hoort nog een vijfde bij: de vliegbasis Gilze-Rijen. De basis ligt letterlijk in het hart van de gemeente. En is een belangrijke werkgever in de regio. Sinds de samenvoeging met vliegbasis Soesterberg en de oprichting van het Defensie Helikopter Commando (DHC), werken er ruim 2200 mensen.

door Peter de Jong RIJEN - Dat had Ernest Archer niet kunnen denken op 9 augustus 1910, toen hij opsteeg met een Blériot vanaf de Molenheide. De Engelsman had ook wel wat anders aan zijn hoofd, want door een rukwind crashte hij. Archer bleef ongedeerd. Van het toestel was weinig over. Maar het vliegveld bleef. De basis meet nu 650 hectare. Een rondje om de vliegbasis telt zo’n 18 kilometer. ”Gilze-Rijen is het oudste militaire vliegveld van Nederland”, zegt Commodore-vlieger Theo ten Haaf, Commandant van het Defensie Helikopter Commando. “Het oorspronkelijke veld Nerhoven lag iets meer naar het oosten. In de Tweede Wereldoorlog hebben de Duitsers aan de westkant daarvan een militair vliegveld aangelegd. Zij hebben de basis gelegd voor het vliegveld zoals dat nu is. Na de oorlog bleef Gilze-Rijen in gebruik als vliegbasis. En nu is er sprake van een van de grootste militaire bases in Nederland sinds in 2008 het besluit is genomen om hier het Defensie Helikoper Commando te vestigen.” Het Defensie Helikopter Commando is dé leverancier van helikoptercapaciteit voor Defensie. Veel activiteiten van het DHC zijn ondergebracht op Gilze-Rijen. “Maar we hebben onze satellieten: er staan ook helikopters van ons op Maritiem Vliegveld De Kooy, vliegbasis Leeuwarden en Militair Luchtvaart Terrein Deelen, dat we gebruiken als trainingslocatie”, legt Ten Haaf uit.

Miljoeneninvesteringen ”De beslissing om Soesterberg in 2008 te sluiten en taken over te hevelen naar Gilze-Rijen had tot gevolg dat er voor 251 miljoen is geïnvesteerd in deze basis”, vertelt Ten Haaf verder. “Er zijn onderhoudshangars gebouwd, legeringsgebouwen en werkplaatsen. Maar er is ook geïnvesteerd in sportvoorzieningen en in het bedrijfsrestaurant. Het draait niet alleen om helikopters en vliegers. Een helikopter is een hoogwaardig stuk techniek dat veel onderhoud vergt. Dat doen we voor een groot deel hier met ons eigen technisch personeel. We hebben een eigen bedrijfsschool en veel ondersteunend personeel. Zonder brandweer, medische dienst, luchtverkeersleiding, verzorging, sportinstructeurs enzovoorts kunnen wij niet bestaan”, zegt de commodore.

”Er is op Gilze-Rijen veel veranderd en in de toekomst blijft dat ook zo. We zijn en blijven een dynamisch bedrijf dat klaar staat voor zijn taak. Er komen nieuwe heli’s. Door de bezuinigingen verdwijnen, op termijn, de Cougar-helikopters . We houden er 8 van de 17 tot 1 januari 2018. Daarnaast krijgen we ook nieuw materiaal. NH-90 en Chinook-helikopters. Tegen de tijd dat de Cougars worden uitgefaseerd, zijn de nieuwe NH-90’s al operationeel. Die gaan een deel van de taken van de Cougars overnemen. In totaal krijgen we 20 NH-90’s. We hebben er al vier. Ze staan op Maritiem Vliegkamp De Kooy. Daar worden er in totaal 12 geplaatst. 8 komen er naar Gilze-Rijen. We hebben 21 Apaches en 14 Chinooks op Gilze-Rijen en 3 ten behoeve van onze opleidingen in Amerika . Gilze-Rijen blijft een belangrijk vliegveld.”

Bestedingen Door de groei van het aantal helikopers is het aantal vliegbewegingen ook toegenomen. “We doen er alles aan om de overlast voor de omgeving zoveel mogelijk te beperken. Maar je merkt dat er daardoor meer klachten komen. We zien dat als een serieus probleem en gaan er ook serieus mee om. Maar er is meer dan alleen overlast. In 2010 hebben wij bijvoorbeeld voor 12 miljoen euro in de directe omgeving besteed. Er is flink geïnvesteerd. We zijn een groot bedrijf met ruim 2200 fte’s.” ”Daarbij komt nog dat de mensen die hier werken ook in de omgeving wonen. Zij besteden hier geld en zijn onderdeel van de samenleving. Het aandeel van mensen van de basis in het verenigingsleven is aanzienlijk. Daar-

Open dagen zijn altijd zeer in trek.

Volop activiteit, dit keer boven de basis. bij komt nog dat we zo’n 500 inwonende militairen hebben die hier van maandag tot en met donderdag wonen en werken. Die besteden hier in de omgeving ook het nodige.”

Uitzendingen Vanaf Gilze-Rijen zijn de mensen van de Luchtmacht overal actief. “Sinds de komst van de eerste Apaches in 1995 tot eind vorig jaar zijn er veel internationale missies geweest waar we aan hebben deelgenomen, zoals Irak en Afghanistan. VN en NAVO missies horen ook bij ons takenpakket. Maar we doen meer. Bijvoorbeeld onze nationale taken: Search & Rescue, patiënten vervoer, bosbrand-

Foto: BN/DeStem

bestrijding, we leveren transportcapaciteit. We hebben reddingshelikopters gestationeerd op de vliegbasis Leeuwarden en Maritiem Vliegkamp de Kooy. De Cougar- en Chinook-helikopters doen transporttaken en bosbrandbestrijding.”

Bosbranden Bosbrandbestrijding is een belangrijke taak voor de mensen van de basis. “Zo zijn we actief geweest bij de duinbranden in Schoorl en branden op de Kalmthoutse Heide en bij Oisterwijk. We blussen met een grote waterzak die onder de helikopter wordt vervoerd. Dat noemen we een Bambi-bucket. De Cougar kan in een keer 2500 liter water meenemen. De Chinook zelfs 10.000 liter. Dat is de inhoud van vier brandweerwagens tegelijkertijd. We kunnen blussen op plaatsen waar brandweerwagens niet kunnen komen. De helikopter is snel en is een uiterst effectief middel. Zo leveren wij een bijdrage aan een veilige samenleving.” De samenwerking in de regio is goed, constateert Ten Haaf. “We hebben een enorm potentieel wat betreft steun en hulpverlening bij rampen of bij een crisis. Dat is ook een van onze hoofdtaken. We oefenen samen met de lokale overheden en hulpdiensten als brandweer, GHOR en politie. Zo bestaat er sinds kort een convenant met de gemeente om tijdens de openstellinguren van de vliegbasis, als het mogelijk is in ver-

Foto: Vliegbasis Gilze- Rijen

Traditiekamer gaat weer open De Traditiekamer van de vliegbasis Gilze-Rijen wordt momenteel gerenoveerd. Commodore Ten Haaf verwacht dat het museum met materiaal over de geschiedenis van de basis, weer in het tweede kwartaal van volgend jaar open gaat. De Traditiekamer trekt jaarlijks zo’n 7000 bezoekers uit de wijde omtrek. “We proberen we een open vliegveld te zijn en te laten zien waar we mee bezig zijn. Maar momenteel wordt er noodzakelijk onderhoud gepleegd en kunnen we geen publiek ontvangen.” De expositiezalen zijn ontruimd en het materiaal is tijdelijk elders opgeslagen. Medio april volgend jaar zijn we weer voor het publiek geopend.

band met het vliegprogramma, te ondersteunen met medische zorg als het gaat om aanrijtijden voor ambulances. En onze E-one crashtenders ondersteunen regelmatig brandweerkorpsen in de omgeving. We zijn immers al honderd jaar vergroeid met deze omgeving. Wij voelen ons ook de vijfde kern van de gemeente.”

Eersteklas bedrijvenpark Midden-Brabant Poort Gelegen op een toplocatie, direct aan de A58 tussen Breda en Tilburg, op relatief korte afstand van Antwerpen, Rotterdam en Eindhoven, is Bedrijvenpark Midden-Brabant Poort (MBP) in GilzeRijen een aanwinst voor de regio. Mede ook door de aandacht voor Duurzaam Bouwen (CO2-neutraal) en hoogwaardig parkmanagement. MBP is een

Het eerste CO2-neutraal bedrijvenpark in Nederland

samenwerkingsverband van de gemeente Gilze en Rijen en

gebiedsontwikkelaar Roozen-van Hoppe. Duurzaam en milieubewust Ondergrondse infrastructuur glasvezel netwerk

“Duurzaamheid”

Besparing van ongeveer 34% op de energiekosten

Midden Brabant Poort streeft er naar om een duurzaam en klimaat Veiligheid en hoogwaardig parkmanagement.

verantwoord bedrijventerrein te worden, door de aanwezigheid van een ringleidingsysteem voor WKO (warmte koude opslag). Dit is een investering die waardevast is en u een aanzienlijke besparing oplevert op uw energieverbruik en energierekening. Verder is er ook een glasvezelnetwerk op het bedrijventerrein aanwezig voor snel data verkeer.Turn-Key opdrachten zijn mogelijk, zodat u alle energie in uw eigen bedrijf kunt blijven steken. De kavels zijn flexibel te bepalen.

“Maatwerk is ons devies” M E E R I N F O R M AT I E I S T E V I N D E N V I A

www.middenbrabantpoort.nl T 013 - 504 67 30

RINGLEIDING WKO

Arthur Smits

Stan Wens BV en SECOR BV: service en deskundigheid Z

estien jaar geleden begon Stan Wens voor zichzelf. Nu telt het Rijense bouwbedrijf achttien personeelsleden. Ook is een tweede onderneming opgericht: SECOR BV is gespecialiseerd in hang- en sluitwerk en beveiliging. Deskundigheid en service staan voorop. Het is dan ook geen wonder dat Stan Wens nog regelmatig werkt voor klanten die hij zestien jaar geleden ook al bediende.

ten krijgen voor binnenwerk per man per dag 50 euro korting. Dat geldt voor alle werkzaamheden binnen, zoals het vervangen van deuren, het monteren van hang- en sluitwerk en zolderbetimmeringen. We zijn flexibel met het inplannen van binnenwerk, daardoor kunnen we tussentijds altijd nieuwe opdrachten aan. Ook bij een inbraak staan we zo snel mogelijk bij de klant om problemen op te lossen.”

POLITIEKEURMERK “Stan Wens BV is een allround bouwbedrijf ”, zegt de oprichter. “We treden op als aannemer voor nieuwbouw, uitbreiding en renovatie. Maar we doen veel meer dan alleen bouwen. We onderscheiden ons door een betere service. Bij ons werken geen bouwvakkers maar bouwkundige medewerkers. In elk busje staat een stofzuiger. We laten het werk netjes achter.” De onderneming heeft achttien medewerkers.“We werken vier dagen van negen uur, van 7.15 uur tot 17.15 uur op maandag tot en met donderdag. Daardoor is er vrijwel elke dag direct contact met de klant. Door die korte lijnen kunnen we het budget beter bewaken en zijn er geen onaangename verrassingen. We maken transparante begrotingen. De klanten weten precies wat ze krijgen. De uitvoerder neemt alles met hen door. Tussentijds is er ook regelmatig overleg. Dat zorgt voor tevreden klanten die graag terugkomen”, legt Stan Wens uit.

WINTERKLAPPER In de maanden december, januari en februari voert Stan Wens een speciale actie. “Dat is onze Winterklapper. Klan-

Maar Stan Wens adviseert ook klanten om juist inbraken te voorkomen. “We zijn gespecialiseerd in hang- en sluitwerk. We hebben het Politiekeurmerk Veilig Wonen. Ook mogen we het BORGcertificaat voeren als bouwkundig beveiligingsbedrijf. We hebben bijvoorbeeld veel Bredase scholen voorzien van gecertificeerd hang- en sluitwerk.Voor dit specialisme hebben we een apart bedrijf opgericht: SECOR BV.” Beveiligingsadviseur

Paul

van SECOR BV: “Vaak wordt de fout gemaakt om panden vol te stoppen met elektronica, maar wordt niet gekeken naar het hang- en sluitwerk. Als het alarm gaat, staan de inbrekers meestal al binnen.Wij komen langs voor een gratis check.We adviseren klanten waar ze aan moeten voldoen om het Politiekeurmerk Veilig Wonen te verkrijgen. Dat geeft recht op korting op de inboedelverzekering. Er zijn maar weinig bedrijven die voldoen aan de eisen voor het niveau van twee sterren.Verzekeringen verwijzen klanten door naar ons. Wij zijn de specialisten in beveiliging.”

Laarhoven

STAN WENS BV EN SECOR BV DORPENBAAN 8 5121DG RIJEN 0161-226441 (STAN WENS) 0161-226462 (SECOR) WWW.STANWENS.NL WWW.SECOR.NL

nieuwe werken >>

et Nieuwe Werken heeft de toekomst. Dat zou zo maar eens kunnen. Belangstelling is er in ieder geval genoeg. Getuige de meer dan honderd deelnemers aan de studiedag over het Nieuwe Werken, die woensdag 26 oktober in het nieuwe gebouw van de ZLTO in Den Bosch. Maar denk er wel aan, zo waarschuwde ZLTO- topman Roel Schutten, ‘doe het niet omdat het een hype is, maar alleen als het bijdraagt aan je missie, je visie en je strategie’.

door Ron Gregoor ’s- HERTOGENBOSCH - Iedereen heeft het erover, Het Nieuwe Werken. Zelf bepalen wanneer, waar, hoe en met wie je werkt, daar komt het in het kort op neer. Bedrijven die dat op een goede manier doen, kunnen vele slagen slaan. Je hebt minder ruimte nodig, het plezier van je werknemer neemt in zijn algemeenheid toe als hij zelf kan bepalen waar en wanneer hij werkt, mensen hoeven niet meer in de file om op hun werkplek te komen met het gevolg dat als er massaal ‘Nieuw gewerkt” wordt, de files verdwijnen. Maar niet iedereen kan de vrijheid aan, met het verdwijnen van hiërarchische structuren verdwijnen ook de zekerheden, er zijn andere beoordelingssystemen nodig. Er zijn maar weinig werknemers die de weelde kunnen dragen, verwachten deskundigen. Ideaal moment om je eens goed te laten voorlichten over de voor- en nadelen van Het Nieuwe Werken. De studiedag, georganiseerd door de Ondernemer en HR & Management, maakte veel duidelijk. Welke locatie voor een dergelijke bijeenkomst kun je dan beter kiezen dan het ZLTO kantoor in Den Bosch. Het meest moderne gebouw van Zuid- Nederland, waar Het Nieuwe Werken sinds een jaar in volle gang is.

Ons Nieuwe Werken Hoewel ZLTO- topman Roel Schutten meteen corrigeert. “Het is hier niet Het Nieuwe Werken, maar Ons Nieuwe Werken. De manier waarop wij het doen, past bij ons, maar misschien helemaal niet bij een ander bedrijf. In het lange traject dat wij hebben afgelegd en nog steeds afleggen hebben we geleerd dat je niet zomaar

Werken in het nieuwe gebouw van ZLTO in Den Bosch. Iedereen heeft er lol in.

Foto’s: Kees Bennema

Het Nieuwe Werken is voor iedereen anders een algemeen plan kunt kopiëren voor ieder bedrijf. Projecteren wel. Je moet dat uitvoeren naar de eigenschappen en doelstellingen van je eigen bedrijf.” ZLTO is al vanaf 2006 bezig met het project Het Nieuwe Werken. “Wij hadden als voordeel dat we een nieuw gebouw moesten hebben. De nieuwbouw wilden we meteen zo modern en voor iedereen zo efficiënt mogelijk maken. Het Nieuwe Werken trok ons wel aan, maar niet omdat we dat zo modern vonden, of zo gemakkelijk. Het past wel precies bij wat wij als organisatie willen zijn”, lichtte Schutten toe. De ZLTO is een vereniging van 18.000 ondernemers in de groene sec-

Roel Schutten legt uit wat er komt kijken bij Het Nieuwe Werken.

tor, variërend van tuinders, agrariërs tot aan maneges. Bij ZLTO werken 220 mensen, vaak HBO-plussers. Daarnaast telt de bestuurlijke organisatie van ZLTO 600 ondernemers. Het productieproces is gestoeld op samenwerking. De missie van ZLTO: ondersteuning van de ondernemer. De visie: een bijdrage leveren aan samenlevingsgericht ondernemen.

Nieuwe huisvesting Het begon allemaal met de plannen voor nieuwe huisvesting. ZLTO was gevestigd in een redelijk oud gebouw in Tilburg. In 2006 besloot de organisatie te verhuizen naar den Bosch en daar nieuwbouw te plegen. “Het is

Flexplekken in een leuke omgeving.

een heel lang proces geweest, op een bepaald moment besloten we om in dat gebouw alle mogelijke ingrediënten te implanteren voor Het Nieuwe Werken.” Schutten gaf toe dat de nieuwbouw voor zijn organisatie de directe aanleiding was om Het Nieuwe Werken te implanteren in zijn organisatie. “Ik besef dat het een stuk moeilijker is als je in een ouder gebouw moet blijven zitten. Wij konden meteen ons nieuwe gebouw aanpassen aan onze wensen betrekking hebbend op Het Nieuwe Werken.” Maar met een gebouw alleen ben je er niet. “Het gaat erom je mensen gewend te laten raken met je nieuwe manier van werken. Dat is een lang

proces, dat eigenlijk nooit eindigt.” Bijna een jaar geleden, op 29 november 2010, werd het nieuwe ZLTO gebouw aan de Onderwijsboulevard in Den Bosch geopend. Begin maart werd een eerste belevingsonderzoek gedaan onder het personeel. “Want je moet wel steeds bijhouden hoe het werkt, je moet er bovenop blijven zitten”, gaf Schutten als boodschap mee. Ruim 85 procent bleek positief over de nieuwe werkwijze. Een paar dingen heeft Schutten wel geleerd van het proces, dat ZLTO doormaakt. Er bestaat voor hem niet iets als ‘Het Nieuwe Werken’, maar alleen ‘Ons Nieuwe Werken’. Wat opgaat voor organisaties als ZLTO hoeft niet te gelden voor andere bedrijven. En doe het alleen als het bijdraagt aan de ontwikkeling van de visie, missie en strategie van het bedrijf. Het was een lange zit voor de meer dan honderd deelnemers aan de studiedag. Medeorganisator Loek van den Broek, schrijver van onder andere honderden artikelen en twintig boeken over ‘werk’ legde uit dat Het Nieuwe Werken voor veel bedrijven onontkoombaar is. Maarten van Noort, directeur van Wortell automatisering, legde uit wat er allemaal nodig is op ICT- gebied, Peter Ruchti van Draaijer en Partners kwam met het architectonische verhaal en Loek van den Broek sloot de sessie af met uit te leggen wat de veranderingen voor medewerkers en leidinggevenden zijn. En natuurlijk mochten de deelnemers uitgebreid het nieuwe pand van ZLTO bekijken.

<< prijs

Kamer kiest creatiefste ondernemer N

ieuw Contact is het thema van de Eindejaarsbijeenkomst van de Kamer van Koophandel Zuidwest Nederland. Inspiratiesessies, de eindejaarstoespraak van voorzitter Chris Rutten en als klap op de vuurpijl de uitreiking van de Prijs Creatief Ondernemerschap. Plaats van handeling: het Chassé Theater in Breda. Op maandag 12 december vanaf 16.00 uur.

door Ron Gregoor BREDA - ‘De wereld is zo veranderd dat we op een andere manier in contact moeten treden met elkaar’, zo verduidelijkt de Kamer van Koophandel Zuidwest Nederland het thema van de Eindejaarsbijeenkomst. Zeker in het zakendoen moet je met je tijd mee. Er zijn maandag de twaalfde december drie inspirerende sessies, waar ondernemers uit West- Brabant hun voordeel mee kunnen doen. ‘Onderneem met liefde’ door Hans van den Boom en René van Donschot, ‘het einde van winkels’ door Cor Molenaar en ‘uniek netwerken’ door Suzanne Meijroos. Hoogtepunt van de Eindejaarsbijeenkomst is uiteraard weer de uitreiking van de prijs voor de Creatiefste Ondernemer van West- Brabant. Voor het vierde jaar wordt die prijs uitgereikt. Eerdere winnaars waren Beins Travel Group uit Oosterhout (vorig jaar), Atex Licht uit Raamsdonksveer (2009) en de Martens Groep uit Oosterhout (2008). De drie genomineerden voor de prijs dit jaar zijn: Nicky Broos van Skidome, Ferry Samuels van Eco- Point en Ronald Moerings van waterplantten-

Kandidaat Nicky Broos.

Kandidaat Ferry Samuels.

met 300 zitplaatsen, na de uitbreiding is Skidome een van de meest bezochte attractieparken van ons land.

kwekerij Moerings uit Roosendaal. Het belangrijkste criterium om in aanmerking te komen voor deze prijs is een innoverende en creatieve aanpak in de bedrijfsvoering, waardoor de onderneming binnen de betreffende branche als een voorloper wordt beschouwd. Zo kan de onderneming binnen de branche een vooraanstaande positie innemen en opvallende prestaties leveren. Bij de selectie zijn echter ook criteria opgenomen die ervoor zorgen dat eendagsvliegen of bedrijven met een zwakke financiële positie niet in aanmerking komen voor de prijs. Een jury, bestaande uit leden van het algemeen bestuur van de Kamer van Koophandel Zuidwest Nederland, beoordeelt de kandidaten. Na een uitgebreide selectie en screening zijn er drie kandidaten overgebleven.

Eco-Point Eco-Point uit Halsteren,de tweede genomineerde, bestaat dit jaar twintig jaar. Het Eco- Point concept is gefundeerd op een duidelijke filosofie, de visie die ten grondslag ligt aan de activiteiten. Genomineerde Ferry Samuels startte het bedrijf in 1991 samen met Henk van Straaten. EcoPoint is een innovatieve groep van bedrijven die zich bezighoudt met de ontwikkeling van productie en marketing van onderhouds- en reinigingsmiddelen. Het unieke schuilt in het gebruik van de grondstoffen, ecologisch verantwoorde alternatieven voor traditionele, milieubelastende middelen.

Skidome Misschien wel de bekendste van de genomineerden is Nicky Broos van Skidome. Skidome in Rucphen was in 1995, toen het van start ging, het eerste overdekte sneeuwattractiepark van Nederland. Twee rode pistes, Europa’s eerste permanente slee- en tubenbaan, Europa’s eerste IceKartbaan met elektrische karts, GlowGolf, een gethematiseerde bowlingbaan en een nieuw skicafé

Moerings Waterplantenkwekerij Moerings uit Roosendaal heeft zich ontwikkeld tot de specialist in een breed assortiment waterplanten. Moerings is een modern en gestructureerd bedrijf, vindt de jury. Elk jaar worden vele miljoenen planten geteeld op een oppervlakte van 6 hectare. Het bedrijf gebruikt niet alleen de laatste teeltmethoden, het ontwikkelt deze ook zelf specifiek voor de teelt van waterplanten. Zo

Foto: Aad Meijer

heeft Moerings gekozen voor een infrastructuur in beton. Voordat Chris Rutten als voorzitter van de Kamer van Koophandel de creatiefste ondernemer van 2011 zal bekendmaken, gebeurt er nog veel in het Chassé Theater. De bijeenkomst begint om 16.00 uur met de ontvangst van de genodigden. De drie inspiratiesessies beginnen om 16.30 uur. ‘Het einde van winkels?’ met een accent op het vraagteken is daar een van. Winkels kennen zware tijden: recessie, lokale wetgeving, parkeerproblemen, internetverkopen en de macht van de leveranciers. Kopen via internet is een volwaardig alternatief geworden. De vraag is dan ook gerechtvaardigd of er nog wel een toekomst is voor het winkelbedrijf.

Sessies Cor Molenaar analyseert de strijd, de gevaren, maar ook de vele kansen en mogelijkheden waarmee de retail het tij kan keren. Hij behandelt het nieuwe koopgedrag van de consument, de evolutie van de retail en laat zien hoe de toekomst voor de winkels er daadwerkelijk uit gaat zien. Een andere belangrijke sessie is ‘Onderneem met liefde’. Net als in de liefde gaat het in het zakenleven om het bereiken van een match. Niet jagen

Foto: Aad Meijer Kandidaat Ronald Moerings.

op potentiële partners, maar jezelf zijn, je laten zien en je zo opstellen dat degene die bij jou past als vanzelf bij jou terecht komt. Een klantrelatie is als een relatie waarbij gevoelens van liefde worden ervaren. Recent wetenschappelijk onderzoek toonde aan dat klanten een gevoel van liefde kunnen ervaren voor één of meerdere merken. Na de inspiratiesessie van Hans van den Boom en René van Domschot van BOOM Communicatie weet de ondernemer of hij nog in de markt is. ’Uniek netwerken’ is de titel van de derde sessie. Niet minder belangrijk dan de twee andere, want zeker in deze tijd is een gedegen netwerk van groot belang. In plaats van leuren met je product, is het zaak om op een prettige en toch efficiënte manier te presenteren aan je potentiële klanten. Een goed netwerk is van levensbelang, Suzanne Meijroos laat zien hoe je daarbij een prettige indruk kunt achterlaten, hoe je uitstraling kan verbeteren. Netwerken, het is even een investering, maar het levert veel op. Het officiële gedeelte van de Eindejaarsbijeenkomst zal zo rond 18.30 uur ten einde zijn. Daarna wordt er genetwerkt, gedronken en gegeten tijdens een walking dinner.

Foto: Aad Meijer

goede doel >>

‘Iets dúrven, dat zou mooi zijn…’ O

p 8 december wordt in de Mariakerk aan de Wilhelminalaan de derde Oosterhoutse Beursvloer gehouden, georganiseerd door stichting Samen voor Oosterhout. Doel van deze Beursvloer is maatschappelijke organisaties en lokale bedrijven aan elkaar te koppelen om op die manier met gesloten beurzen (!) diensten, kennis en kunde uit te wisselen.

door Ad van Bladel OOSTERHOUT - Wat de een over heeft of graag wil bieden is voor de ander misschien zeer gewenst. De Beursvloer is in wezen een uitwisselingsbeurs van kennis, publiciteit, toegang tot netwerken, materiaal, creativiteit en faciliteiten. Samenwerkingsovereenkomsten worden hierbij ‘matches’ genoemd. In 2010 werden er tussen de 200 aanwezigen zo’n 220 matches gesloten. Marleen Hemmer werkt dit jaar voor het eerst als intermediair mee om ook dit jaar de Beursvloer tot een groot succes te maken. ”Een groot succes, zo mag je dit evenement dat ook in 2009 en 2010 werd gehouden, wel noemen’, vertelt Hemmer. ‘Al was ik er toen natuurlijk niet zelf bij, ik heb er wel heel veel over gelezen en gehoord en het is bemoedigend wat er in dit kader de afgelopen jaren tot stand is gebracht. Toch willen we het dit jaar nóg beter doen en ik zou het persoonlijk wel erg prettig vinden als we er wat meer diepgang in zouden kunnen brengen en dat het aantal matches dat tot stand wordt gebracht, ook in alle gevallen daadwerkelijk wordt gerealiseerd.’ De afgelopen twee jaar is de Oosterhoutse Beursvloer behoorlijk gegroeid. In 2009 bezochten zo’n 120 bezoekers de bijeenkomst in de Mariakerk; het afgelopen jaar waren dat er al 200 waarbij er volgens de rekenmethode van Samen voor Oosterhout voor 250.000 euro aan matches werd afgesloten. Het voordeel is dan ook duidelijk. Maatschappelijk ondernemen is een hot item en voor beide

partijen ontstaat er op deze manier een win-win situatie. Er komt geen geld aan te pas maar er wordt wel gehandeld.

Diepgang Marleen Hemmer: ‘Het zou natuurlijk wel heel mooi zijn als we ook dit jaar dit soort bezoekers- en matchaantallen zouden halen, maar we richten ons zeker niet alleen op aantallen. Ik zou het persoonlijk erg leuk vinden als er wat meer diepgang in zou komen. De matches die het afgelopen jaar zijn gesloten bevinden zich vrijwel allemaal toch enigszins in het veilige gebied. Wat mij betreft, en ik heb dat eerder bij andere Beursvloeren in de omgeving van Oosterhout gezien, zou er wat meer dúrf in mogen komen. Noem het wat meer creativiteit in de matches. Ik heb in het verleden (op een andere Beursvloer) bijvoorbeeld wel gezien dat er een badkamer werd gegeven. Daar stond dan natuurlijk ook wel heel wat tegenover maar het zegt wel wat. Dit soort matches lijkt me helemaal te gek. We vragen in de voorinformatie dan ook aan alle deelnemers er tevoren goed over na te denken. Maak het aanbod duidelijk en zichtbaar, dat vergroot de kans op succes. Dit jaar zal de nadruk liggen op het aanbod. Wat heb je aan te bieden. Dit ook omdat de afgelopen jaren eigenlijk de nadruk wat sterk op de vraag lag. We hopen hierdoor dat het aantal matches nog verder zal groeien. Zeker als er interessante en wat meer gedurfde tussen zitten. Dat lijkt me hartstikke mooi.’ Afronding Een van de zaken waar Marleen Hem-

Marleen Hemmer verwacht veel matches. mer zich dit jaar op wil richten is dat de onderling afgesloten matches ook op een goede manier worden afgerond. Ze vertelt: ‘Dit jaar zal ook het op een goede manier afronden van de afgesloten matches extra aandacht krijgen. In de twee jaar dat de Beursvloer nu is gehouden, bleek toch dat in een klein aantal van de gevallen - zeg zo’n tien procent - weliswaar wel matches werden afgesloten, maar om allerlei mogelijke redenen geen vervolg kregen. Dat betekent dus dat we daar dit jaar extra aandacht aan zullen geven want een match die geen vervolg krijgt is natuurlijk zonde. Sowieso worden alle deelnemers naderhand

nog benaderd om een en ander te evalueren.’

Vooruit en terug Vooruitkijkend naar de Oosterhoutse Beursvloer 2011 zegt marleen Hemmer tevreden te zijn als het ‘een gezellige middag wordt waar de deelnemers met een tevreden gevoel op terugkijken. Natuurlijk zal het ook weer een hectische middag worden maar ik ga er van uit dat het wederom een gezellig samenzijn wordt waar bovendien ook nog eens heel goede dingen uit voortkomen. Ik zou het bovendien mooi vinden als er ook wat langer lopende

matches/relaties uit voortkomen. We proberen het zo goed mogelijk voor te bereiden, informatie te geven en de rest moet toch uit de deelnemers onderling komen. Ik heb er alle vertrouwen in.’

Dorst In navolging van Oosterhout is Hemmer bezig om voor de vroege zomer van 2012 een soortgelijk evenement te organiseren in Dorst. ‘Er moet nog wel een en ander gebeuren natuurlijk, maar voor zover we het nu kunnen bekijken staat die op het programma voor 14 juni 2012.’ Het succes wordt voortgezet dus.

Het blijft kwakkelen in alle sectoren D

e verwachte dip van de economie komt hard aan in de detailhandel, horeca en de bouw. Waar exporterende sectoren in 2010 flink hebben kunnen profiteren van de aantrekkende wereldhandel, ondervindt de detailhandel de aanhoudende gevolgen van baanonzekerheid, een dalende koopkracht en hoge inkoopprijzen.

BREDA - Met de volgende recessie voor de deur worstelt ook de bouwsector nog met de gevolgen van de vo-

rige recessie. Dit stelt het ING Economisch Bureau in het kwartaalbericht sectoren. Vertrouwensindicatoren in

de industrie en transportsector laten sinds het voorjaar van dit jaar een steeds somberder beeld zien. Wereldwijd zwakt de economische groei af waardoor ook de groei van de Nederlandse uitvoer onder druk komt. Naast de industrie en de transportsector heeft ook de groothandel hier onder te lijden. Sinds augustus ziet een meerderheid van de ondernemers in

de industrie hun orderpositie afnemen terwijl de voorraden oplopen. Deze combinatie leidt tot een verwachte lichte daling van de productie in de tweede helft van 2011 en in geheel 2012. Vooral branches die kapitaalgoederen produceren zoals de machine- en transportmiddelenindustrie ondervinden dalende volumes. De detailhandel heeft te lijden onder

een verder dalend vertrouwen van consumenten. Waar exporterende sectoren in 2010 profiteerden van een oplevende wereldhandel hebben winkeliers nog nauwelijks enig herstel ervaren. Marges blijven daarbij onder druk staan door de hoge inkoopprijzen al zijn deze de afgelopen maanden wel iets gezakt.

<< entrepreneur

Bijna ‘entrepreneur van het jaar’ D

at de STAR Oil-Gas-Power ondanks de recessie met twintig procent is blijven groeien, is niet onopgemerkt gebleven. Ook niet bij Ernst & Young, die oprichter en grootaandeelhouder François Claeijs nomineerde voor de Entrepreneur of the Year Award 2011. “De reden dat wij als specialist op het gebied van interim professionals in de olie, gas en power zo hard groeien is ons unieke businessmodel”, zo luidt de verklaring van de algemeen directeur.

door Dorien van Dijk MOERDIJK - Omdat in de energiemarkten sterke investeringsgroei en plotseling stagnerende vraag elkaar afwisselen, projecten steeds groter en complexer worden, groeit de vraag naar meer specialistische knowhow voor kortere of langere periodes. Deze ontwikkeling zorgt er ook voor dat bedrijven in deze sector steeds meer behoefte hebben aan flexibiliteit. Het concept dat Claeijs hiervoor ontwikkelde, zorgde ervoor dat STAR Oil-Gas-Power vanaf de oprichting in 2001 in tien jaar tijd kon doorgroeien naar een stevige marktleiderspositie met een omzet van boven de 80 miljoen euro in 2011. Claeijs: “Ik heb een systeem ontwikkeld om bedrijven in de olie, gas en power-industrie te voorzien van de beste ondersteuning met de beste professionals in het midden- en hoger management. Wij werken enkel met de zogenoemde ‘witte boorden’. Daar is in onze branche, op raffinaderijen en plants maar ook bij de engineeringbureaus en contractors, veel vraag naar omdat deze industrieën veelal projectmatig werken. Dit kunnen opdrachten/projecten van een paar maanden zijn, maar soms zijn er specialisten nodig voor een jarenlange of zelfs vaste betrekking.

Gesplitst De STAR Oil-Gas-Power ziet niet enkel gerenommeerde bedrijven in de sector als belangrijke relatie, maar

Werkoverleg bij STAR Oil-Gas-Power. ook de hoog gekwalificeerde professionals die telkens weer op zoek zijn naar nieuwe uitdagingen om hun kennis toe te passen. Om beide partijen zo optimaal mogelijk te bedienen, en zo efficiënt mogelijk bij elkaar te brengen, heeft Claeijs in zijn concept het beroep van de ‘traditionele’ interne consultant als het ware gesplitst in sales en consultants. De afdeling sales is verantwoordelijk voor de bedrijven. Hier werken zes mensen die continu op de hoogte zijn van de projecten en voorziene of onvoorziene situaties waar hun klanten - in de upstream, midstream en downstream markt voor staan. Denk hierbij onder meer aan nieuwbouw, geplande en onverwachte shutdowns van een fabriek vanwege noodzakelijk onderhoud. Zodra een opdrachtgever ‘knowhow’ en projectondersteuning nodig heeft, voorziet STAR in deze behoefte. Dertig consultants zijn verantwoordelijk voor ruim zeventig specialismen in de branche. Zij werken voortdurend aan een actueel overzicht van beschikbare professionals en plaatsen op ieder moment de best beschikbare specialisten op de projecten. STAR werkt met een database met ruim 15.000 gekwalificeerde, betrouwbare specialisten, die nationaal en internationaal inzet-

baar zijn. Claeijs: “Zo garanderen wij de klanten kwaliteit, snelheid, een hoog serviceniveau en een grote leveringsbetrouwbaarheid. Op dit moment hebben wij meer dan achthonderd professionals op een project werken. Hiervan is zeventig procent bij ons in dienst, de overige dertig procent werkt als zzp’er.” Claeijs: “Onze interne consultants staan continu in contact met de professionals. Door hun pro-actieve werkhouding zijn wij in staat snel te schakelen en kwaliteit te borgen. In de gehele dynamiek van het bedrijf zie ik mijzelf als inspirator en motivator om pragmatisch, met korte lijnen een team neer te zetten dat een doeltreffend proces kan initiëren. Essentieel daarbij is dat onze afdelingen sales en consultancy goed met elkaar communiceren. Ook dit is geborgd binnen ons businessmodel.”

Francois Claeijs, bijna ‘entrepreneur van het jaar.’

Datum

Thema

17 december

Branchespecial: De Ondernemer en zijn...

21 januari

Financiën en regelgeving

deOndernemer West-Brabant T 076 – 531 22 55 E twb@bndestem-pzc.nl

vier kantoren. Het hoofdkantoor bevindt zich op industrieterrein Moerdijk. Het idee hierachter is de strategische ligging tussen de wereldhavens van Rotterdam en Antwerpen. Inmiddels zijn de bedrijfsactiviteiten in België dermate groot geworden, dat ook in Antwerpen een kantoor is geopend. Hier wordt met lokale mensen de Belgische

Ambities Op dit moment heeft STAR Oil-Gas-Power

Wat kunt u in de komende Ondernemer verwachten

Meer informatie?

Foto’s: Aad Meijer

markt bediend. “Cultuur en taal blijven ondanks de internationalisering van de markt heel belangrijk”, is de ervaring van Claeijs. “Dit moet je respecteren. En dit is ook de reden waarom we in het Midden-Oosten, waar we een kantoor in Dubai hebben, wat meer geduld moeten hebben.” Ook in Groningen heeft STAR een kantoor. Maar hier blijft het niet bij. “België loopt nu”, zegt Claeijs. “Maar in Duitsland loopt de flexibilisering binnen onze branche nog achter bij die in Nederland. Daar wil ik verandering in brengen, door ons concept ook daar uit te rollen. Ik ben op zoek naar een kantoor in het Ruhrgebied en in Hamburg, want ook in Duitsland willen bedrijven in de olie, gas en energie-industrie meer flexibiliteit en samenwerken met een partner die werkt met hoog opgeleide professionals. Een partner die veel kennis heeft over de branche en waarbij kwaliteit, service en veiligheid voorop staat. Een buy-and-build strategie is naast het autonoom groeien binnen Duitsland ook een optie.” Claeijs verwacht binnen vijf jaar te groeien naar 1.500 specialisten voor STAR Oil-Gas-Power in de buitendienst en daarmee de omzet te verdubbelen. Met die missie voor ogen, behoort het nipt missen van de Entrepreneur of the Year Award alweer tot het verleden.

hoogwerkers >>

Vele kleintjes maken één grote H

et nieuwe denken bevalt ondernemer Daan van de Poel, directeur van Eurosupply Hoogwerksystemen, wel. Met z’n nuchtere, maar gedreven houding sleept hij de ene order na de andere binnen voor de Engelse fabriek van Niftylift hoogwerkers, waar hij dealer van is. Hij gelooft heilig in de werkwijze ‘sales sells the first and service sells the rest’

door Sylvie Smeets MOERDIJK - Een klassieke dealer is een klein bedrijf met hoge kosten die op plekken in het land verkopers hebben zitten. Dat werkt volgens mij vandaag de dag niet meer. Ik investeer niet in verkopers, maar in monteurs. Doordat er weinig overhead is en de marges laag zijn, ben je zeker van een omloopsnelheid. Vele kleintjes maken ook één grote. Als de service super is, komt de klant geheid terug.” De kracht is om zonder verkopers tóch aan je klanten te komen. Dat doet Van de Poel via z’n google ranking. Hij steekt veel energie in z’n vindbaarheid op internet. Zoekt iemand een nieuwe of tweedehandse hoogwerker, dan komen ze van zelf bij Eurosupply terecht. “We laten de klant dus lekker rondkijken op de site en dan komen ze vanzelf wel als ze geïnteresseerden zijn. Ik hoef dan enkel de mails te openen en de orders op te volgen. Als je dit goed doet en je verleent goede service, heb je een loyale klant te pakken.” Een mooi voorbeeld van een klant die steeds weer terugkomt is Boels verhuur. Van de Poel denkt terug: “We hebben in 2008 190 hoogwerkers aan ze verkocht. In 2010 gingen er nog eens 100 over de toonbank. Deze order was nog maar net afgerond en nu al weer hebben we de opdracht om de komende twintig maanden nog eens 310 hoogwerkers toe te

Daan van der Poel: ‘Als de service super is, komt de klant zeker terug.’ voegen aan de bestaande vloot van zo’n gerenommeerd bedrijf als Boels.”

Ijzersterk Verhuurmaatschappij Boels heeft 250 vestigingen in acht landen. Senior Buyer van het ambitieuze Boels Ton Brockbernd stelt: “We openen elke twee weken ergens in Europa een nieuwe vestiging. We zien onszelf als een A-merk en willen dus ook met A-merken samenwerken. Niftylift

hoogwerkers zijn kwalitatief een ijzersterk merk dat we graag verhuren aan onze klanten. De afgelopen jaren hebben we zowel het product naar tevredenheid ervaren als ook de goede contacten en de uitstekende service. Daarom is dit de derde grote klus binnen drie jaar tijd.”

Werk vanuit passie Daan ziet Boels als een bedrijf met lef dat juist koopt in deze mindere tijden omdat ze dan scherpe prijzen kunnen

Foto: Aad Meijer afdwingen. En omdat Van de Poel toch al laag in z’n marges zit, is z’n bedrijf een interessante partij voor Boels, die het streven heeft om binnen vijf jaar de grootste verhuurder te worden van Europa.” Er komen bij Eurosupply ook veel orders binnen van de schilder of de gemeentewerker die een hoogwerker nodig heeft. Daar is Van de Poel, die echt werkt vanuit passie voor het product, net zo blij mee. “Tuurlijk is de planbare continuïteit van de orders

van Boels prettig. Zeker in deze tijd. Maar voor een kleine klant, kun je weer meer maatwerk tonen.” Dat de monteurs verstand hebben van het ijzersterke merk Niftylift hebben ze wel bewezen. Van de Poel: “De monteurs zijn bij ons de spil van het bedrijf. Het is hun verdienste als de klant lang en gelukkig van hun aanschaf kan genieten. Als de service het laat liggen, ben je als bedrijf weg. Maar sta je er wanneer je er moet staan, dan zijn er kansen te over.”

CONTACTA.NL beurs brak alle records D

e vijfentwintigste editie van de CONTACTA beurs, die van 1 tot en met 3 november in de Zeelandhallen in Goes werd gehouden, was een gedenkwaardige. Nog nooit waren er zoveel exposanten en nog nooit bezochten zoveel mensen de beurs. door Ron Gregoor GOES - Voor in de boeken: CONTACTA.NL trok een recordaantal van 21.035 bezoekers, 300 exposanten en een goed gevoel bij de organisator LMG. CONTACTA.NL editie 2011 stond in het teken van het 25- jarig bestaan. Alle ingrediënten waren aanwezig

om van de beurs een succes te maken. Voor het eerst kreeg CONTACTA.NL een derde beurshal vol. „Als het zo doorgaat, moeten we volgend jaar buiten grote tenten wegzetten om alle bezoekers te kunnen ontvangen”, voorspelde organisator Perry Kentin. Het waren niet alleen de stands van de exposanten, waar het publiek op af kwam. LMG had gezorgd voor een pakket bekende, aantrekkelijke sprekers. In de CONTACTA Arena sprak Wubbo Ockels over zijn ervaring in de ruimte en over de Superbus, een hypermodern, duurzaam vervoermiddel, dat ook op de beurs te zien was. Bram Moszkowicz waarschuwde ondernemers op juridisch

vlak en adviseerde hoe je om moet gaan met het Openbaar Ministerie en Jan van Halst vertelde over zijn ervaringen als commercieel en algemeen directeur van FC Twente. En dan was er een surprise seminar, gegeven door ex- judoka Dennis van der Geest. Hij liet de aanwezigen weten hoe je tot de beste prestaties komt. Volgend jaar wordt CONTACTA.NL gehouden van 6 tot en met 8 november, ook weer in de Zeelandhallen in Goes.

Wubbo Ockels en Karla Peijs, samen in de Superbus.

<< beurs

en talentvolle jongere op zoek naar een stageplaats, als oudere werknemer terug de arbeidsmarkt op of ondanks een arbeidshandicap toch volwaardig aan de slag. Een kans krijgen om jezelf weer te bewijzen. Om de afstand naar de arbeidsmarkt te verkleinen. Dat is waar Maatschappelijk Betrokken Ondernemen voor staat. “We willen dat bedrijven op een andere manier naar mensen kijken dan alleen het cv, dat voor ligt op hun bureau”, aldus Anita Karremans, directeur Samen voor Bergen op Zoom. Zij organiseert dit jaar voor de eerste maal de Kansenbeurs in Bergen op Zoom op donderdag 24 november.

door Annelies Wijnen BERGEN OP ZOOM - De Kansenbeurs is een ontmoetingsplek voor ondernemers, onderwijsinstellingen, maatschappelijke organisaties, werkzoekenden en vrijwilligers staat te lezen op de website. Misschien lijkt dat in eerste instantie de zoveelste netwerkbijeenkomst voor bedrijven, wederom een uitwisseling van visitekaartjes. Niets is minder waar. “Op deze beurs kunnen bedrijven zich gratis presenteren met als absolute voorwaarde dat zij aanbod van vacatures, stages of leerwerkplekken hebben”, zegt Karremans. “Vanuit instanties als het UWV, GGZ en de gemeente Bergen op Zoom zijn circa dertienhonderd werkzoekenden bezig met een terugkeer naar de arbeidsmarkt. Wij selecteren van tevoren mogelijk geschikte kandidaten voor de vacatures die de deelnemende bedrijven bij ons aanleveren. De kandidaten worden vervolgens door ons goed voorbereid op hun presentatie tijdens de Kansenbeurs. Zeg maar het sollicitatiegesprek. Het zijn super gemotiveerde mensen die graag weer aan de slag willen in een baan of ervaring willen opdoen via een stageplaats.” Het belangrijkste doel is om mensen en bedrijven bij elkaar te brengen door het maken van goede matches. Een aantal grotere bedrijven uit Bergen op Zoom en omgeving heeft zich aangemeld als partner en is zodoende betrokken bij de organisatie van het evenement. Het is voor het eerst dat een dergelijke opzet van een kansenbeurs wordt gehouden in Nederland.

Bedrijfsleven In de huidige economische malaise valt het voor mensen niet mee om

Zoveel mogelijk matches, daar is het Anita Karremans allemaal om te doen.

Beurs voor mensen die tweede kans verdienen weer aan de slag te komen. Bedrijven hebben misschien wel vacatures, maar hebben geen tijd voor werving en investeren daardoor niet in hun personeelsbestand. Bovendien hebben veel

Programma 16.00 - 18.00 uur gelegenheid voor bedrijven om hun aanbod te presenteren, zoals Vacatures, leerwerkplekken en/ of stageplaatsen. Kandidaten presenteren zich op voordracht bij de bedrijven. Deelname van bedrijven is gratis. 18.00 - 20.00 uur gelegenheid voor maatschappelijke organisaties om hun vrijwilligerswerk te presenteren. Dit onderdeel is vrij toegankelijk.

bedrijven op dit moment moeite genoeg om het hoofd boven water te houden. En dat terwijl investeren in personeel voor de nabije toekomst noodzakelijk is. Straks wordt een personeelstekort verwacht en deze mensen zijn dan hard nodig. “Laat hen niet langs de zijlijn staan maar begin nu met investeren”, zegt de directeur Samen voor Bergen op Zoom. “Door hen nu weer deel uit te laten maken van de maatschappij beschikken bedrijven straks over de meest loyale werknemers die zij zich kunnen wensen. Deze mensen hebben alleen nu even een duwtje in de rug nodig.”

Maatschappelijke organisaties Ook voor het vrijwilligerswerk bestaan er mogelijkheden op de Kansenbeurs. Hier presenteren zich maatschappelijke organisaties en verenigingen , die een grote behoefte heb-

Ondernemers houden van Bourgondisch Breda B

ourgondisch Breda, het jaarlijks terugkerend business-to-business evenement, is het grootste najaarsevenement in de regio Breda. Ruim duizend ondernemers bezochten de manifestatie, die op diverse plekken in het centrum van de stad werd gehouden. In restaurant Gong op het Van Coothplein in de ochtend-

Foto: Marijke Folkertsma

uren van 10 november werd de conferentie Netwerken Hier en Nu gehouden. De voor- en nadelen van het modern netwerken via sociale media stond daar centraal. Voorafgegaan door een doedelzakspeler trok het gezelschap vervolgens naar de overkant, eerst naar Mezz en later naar het Grand Theater, waar de beurs werd

gehouden. Een druk bezochte beurs, waar, volgens de organisatoren TutchCommunication en Bared zo’n twaalfhonderd ondernemers zich meldden. En dan mag je je de grootste najaarsbeurs van Breda noemen.

Netwerken op zijn Bredaas.

ben aan vrijwilligers. Mensen die op zoek zijn naar vrijwilligerswerk kunnen zich hier uitgebreid laten informeren. “Veel maatschappelijke organisaties hebben raakvlakken met elkaar zonder dat zij elkaar kennen”, zegt Karremans. “Door hen op deze wijze in contact te brengen met elkaar ontstaat er ook een uitwisseling van kennis en ervaring op het gebied van werken met vrijwilligers.” Ook deze organisaties moeten hun deelname en vrijwilligersvacatures van tevoren melden bij de organisatie. Het evenement vindt plaats bij de SPB-groep aan de Nobellaan 27 in Bergen op Zoom. Wethouder Arjan van den Weegen, portefeuillehouder Sociale Zaken en Welzijn zal gedurende een groot gedeelte van het programma aanwezig zijn bij de Kansenbeurs.

Aan het einde van de avond wordt bekend gemaakt hoeveel matches er zijn gemaakt en wat voor bedrag deze opzet vertegenwoordigt. “Door aantallen vervulde vacatures, stageplekken en leer/werkplekken kun je laten zien wat de economische waarde is van een dergelijke beurs. Datzelfde geldt voor de inzet bij maatschappelijke organisaties. Ook zij vertegenwoordigen een belangrijke economische waarde. Dergelijke cijfers zijn ook een aanzet voor een vervolg van de Kansenbeurs”, aldus Karremans. De doelstelling van de Kansenbeurs is om met gesloten beurzen en door inzet van de expertise van de aangemelde bedrijven, organisaties en kandidaten goede matches te maken. Er is nog ruimte voor bedrijven om deel te nemen aan de Kansenbeurs. Voor meer informatie: www.samenvoorbergenopzoom.nl.

berichten >>

Hans Wiegel op bezoek bij Geert van der Horst

Geert van der Horst, samen op de foto met Hans Wiegel.

et was donderdag 3 november groot feest in Roosendaal. Geert van der Horst, directievoorzitter van Rabobank Roosendaal/ Woensdrecht en voorzitter van de BZW West- Brabant vierde zijn zilveren jubileum. Eregast: Hans Wiegel. ROOSENDAAL - De Rabobank wilde Van der Horst, die ook zitting heeft in het panel dat maandelijks de barometer van de Ondernemer samenstelt, een passend cadeau geven: een seminar in Schouwburg De kring. Met als thema: Zorg en Leefbaarheid. En wie nodig je dan uit als spreker? Natuurlijk Hans Wiegel, oud- politicus en voorzitter van Zorgverzekeraars Nederland. Als altijd wist het fenomeen Wiegel zijn pu-

bliek op een uitdagende en humoristische wijze een spiegel voor te houden. En als geen ander is hij op de hoogte van de materie Zorg en Leefbaarheid. Dat is ook de tweede spreker, Diana Monissen, voorzitter van de Raad van bestuur van de Friesland Zorgverzekeraars. Zij is sinds september 2009 bestuursvoorzitter van de Friesland Zorgverzekeraar, daarvoor werkte ze als directeur- generaal op het ministe-

Foto: Aad Meijer rie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport. Na de pauze was er een debat over ‘Cure, Care en Leefbaarheid’ met Jacques Niederer, burgemeester van Roosendaal, Leen van Leersum, bestuursvoorzitter van de Stichting Emergis, Joris de Jong, bestuurslid van het St. Franciscus Ziekenhuis in Roosendaal en Marja Kamsma, lid van het College van bestuur van Avans Hogeschool. Na afloop van het seminar was er een receptie ‘op loopafstand van de schouwburg’, in de St. Jan kerk. En ook daar was het bomvol. Een kerk gevuld met vele relaties van de bankdirecteur, die hem kwamen feliciteren.

Waardering ‘Betrokken ondernemers’ S

tudenten van de Avans Academie Marketing en Businessmanagement hebben een klanttevredenheidsonderzoek onder de bedrijfspartners van de stichting Betrokken Ondernemers Samen voor Breda gehouden. Belangrijkste resultaten uit het onderzoek: een ruime 7.

BREDA - de bedrijfspartners geven de matches/activiteiten het cijfer 7,8 en waarderen de samenwerking met de stichting met een 7,6. Een van de prestatieafspraken met de gemeente Breda in de subsidierelatie met de stichting Betrokken Ondernemers is het houden van een klanttevredenheidsonderzoek onder de partners van de stichting. Hiervoor is contact gezocht met Avans Hogeschool, Academie voor Marketing en Businessmanagement. Een achttal studenten heeft de tevredenheid over de

stichting onderzocht bij 51 aangesloten bedrijfspartners. Via een schriftelijke enquête zijn de bedrijven benaderd. De belangrijkste resultaten uit het onderzoek: de bedrijven geven de stichting het cijfer 7,8 voor de matches en de activiteiten en waarderen de samenwerking met de stichting met een 7,6. Het overgrote deel van de partners vindt Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen en Maatschappelijk Betrokken Ondernemen belangrijk. De bedrijven raden ande-

re bedrijven aan dit ook te gaan doen en zich aan te sluiten bij de stichting. Bij alle partners zijn de verwachtingen grotendeels uitgekomen. Het overgrote deel van de partners is tevreden over de communicatie vanuit de stichting. Uit de resultaten blijkt verder dat de werknemers trotser zijn geworden op het bedrijf waarvoor ze werken door deelname aan mbo activiteiten en dat de bedrijven positief zijn over de aansluiting met de door de stichting voorgestelde matches. De stichting zet zich in om bedrijven, maatschappelijke organisaties en gemeente te verbinden in concrete projecten met maatschappelijke betekenis. Met winst voor alle betrokken partijen om zo bij te dragen aan een hechtere samenleving.

n deze kolom geven wij u een overzicht van nieuws dat op deondernemerzwn.nl gevonden kan worden. Het gaat om actueel nieuws, dat niet in de maandelijkse uitgave van de Ondernemer staat. Horeca: hard werken, weinig verdienen Medewerkers in de horeca worden zeer slecht betaald. Dat blijkt uit een vergelijkend onderzoek tussen zes cao’s op initiatief van FNV Horeca. Horecamedewerkers werken substantieel langer, op onregelmatigere uren en voor minder geld dan mensen met vergelijkbare functies in andere sectoren. Een beginnend medewerker in de bediening verdient gemiddeld 25 procent minder dan iemand die start als schoonmaker. Ook voor ervaren medewerkers blijft de cao horeca achter op de vijf andere cao’s uit het onderzoek. Duurder bier leegt Inbev geen windeieren De Belgische bierbrouwer Anheuser Busch Inbev met het Nederlands hoofdkantoor in Breda, heeft in het derde kwartaal ondanks een dalend verkoopvolume fors meer winst geboekt. Het bedrijf wist de kostenstijging van de bierproductie te beperken en verkocht meer bier in het winstgevende luxesegment. De winst nam hierdoor met 16,3 procent toe tot 1,73 miljard dollar (1,25 miljard euro). De omzet steeg met 3,6 procent tot 10,2 miljard dollar. De bierverkopen daalden met 0,6 procent, terwijl de verkoop van andere dranken met 6,4 procent toenam. De totale verkopen daalden met 0,2 procent. Nieuwe opzet Breda’s Museum Het college heeft opdracht gegeven tot het maken van een plan van aanpak voor de toekomst van Breda’s Museum. Het gaat om de financiële haalbaarheid van de invulling van het huidige museumgebouw en van een depotfunctie buiten dat gebouw, om een model voor verzelfstandiging van het museum en om samenwerking of samengaan met het Noord-Brabants Museum. West- Brabants voorbidboek culturele hoofdstad De 19 West-Brabantse gemeenten verenigd in de Regio West-Brabant (RWB) hebben een verzameling ideeën en ingrediënten met een enorme ambitie op het gebied van kunst en cultuur uit de regio gebundeld in de ideeënportfolio het ‘RWB Voorbidboek’ en aangeboden aan het projectbureau BrabantStad Culturele Hoofdstad 2018. Het streven van de regio is om zoveel mogelijk West-Brabantse initiatieven in het bidbook te krijgen dat door BrabantStad wordt ingediend om de nominatie Culturele Hoofdstad 2018 te krijgen. Bij het opstellen van het Voorbidboek is vooral gedacht vanuit de vraag hoe de provincie Noord-Brabant Euro-

pees of zelfs mondiaal kan schitteren. Daarbij kunnen kwaliteiten uit West-Brabant van betekenis zijn, maar dan in nadrukkelijke verbinding met de rest van de Provincie. Er is niet vertrokken vanuit het eigen West-Brabantse belang, maar vanuit het belang van Brabant en de vraag naar beleving van de bezoekers die we in 2018 graag willen verwelkomen. Geen feest voor alleen Brabant, maar een feest voor Europa, waar Brabant de “Kunst van Samenleven” met Europa deelt. Daartoe heeft West-Brabant over de eigen grenzen heen gekeken. Beste idee gezondheidszorg Hoe is de druk op de gezondheidszorg op rendabele manier te verminderen? De provincie Noord-Brabant daagt Brabantse MKB-bedrijven, studenten en patiënten in drie prijsvragen uit om daarvoor een innovatief, origineel en concreet idee in te dienen. De hoofdprijs voor het beste bedrijfsidee bedraagt 20.000 euro. Met het prijzengeld wordt het idee verder ontwikkeld. Deze prijsvraag is onderdeel van een programma dat tot doel heeft om de innovatiekracht van Brabantse mkb-bedrijven te benutten en te stimuleren om oplossingen te creëren voor uitdagingen in de gezondheidszorg (Innovatieve Acties Brabant 4 (IAB4)). De winnaars worden 26 januari 2012 bekend gemaakt tijdens de Business Meeting Brabant in ‘s-Hertogenbosch. Onduidelijkheid winkelverbod Het aantal opgelegde winkelverboden loopt gestaag op en wordt door winkeliers als succesvol ervaren, maar nu dreigt onduidelijkheid over de maatregel. Het gaat erom of zo’n winkelverbod in de eigen taal opgelegd zou moeten worden, aldus een woordvoerder van de brancheorganisatie donderdag. In een recente rechtszaak rond onder andere overtreding van een winkelverbod, vroeg een officier van justitie op dat punt vrijspraak, omdat het winkelverbod niet in de eigen taal was opgelegd. Omdat dit geen heel duidelijk geval was en er meer aanklachten tegen de Roemeense man waren, kwam het in dit geval wel tot een veroordeling. Heineken wil windmolens Bierbrouwer Heineken gaat op de duurzame toer. Het bedrijf overweegt te investeren in een windmolenpark in de Noordoostpolder. Op het terrein van de eigen brouwerij in Zoeterwoude bouwt de brouwer vier windmolens.

Meer informatie over deondernemerzwn.nl tel. (076) - 531 22 55, email: info@deondernemerzwn.nl

HET N IEUW E B PLATF2B ORM

BREDASE ONDEREMERS ONTMOETEN BREDASE ONDERNEMERS OP:

WWW.DE-BUURJONGENS.NL

Voor al het

zakelijke nieuws uit Zuidwest Nederland

corporate mobile messaging

DE BUURJONGENS. SAMEN EN MET DE BUREN.

REWIN steunt ondernemer met uniek concept De Keerzijde: ervaringstrainingen voor zorgprofessionals D

e Keerzijde biedt ervaringstrainingen aan zorgprofessionals en managers. Een nieuw concept dat vorig jaar bijna de titel Zorgonderneming van het Jaar in de wacht sleepte. Het idee voor de nieuwe trainingsvorm ontstond medio 2006.“Ik wilde investeren in de kwaliteit van de zorg op de vloer. Dan moet je dus investeren in de medewerkers”, schetst Lieke du Bois het idee achter De Keerzijde. Deelnemers aan een ervaringstraining kruipen tijdens een sessie in de huid van hun zorgvrager. “Het concept staat en afhankelijk van het type zorg passen we de training aan.Voor een ziekenhuistraining betekent dat bijvoorbeeld dat de deelnemers in bed gaan en ervaren wat de patiënt doormaakt.” Du Bois heeft een team van dertig zorgprofessionals tot haar beschikking.“Ervaren zorgverleners die door ons extra zijn getraind én allemaal een ervaringstraining volgden.”

MOEILIJK Du Bois deed in de beginperiode van haar bedrijf mee aan een businessplancompetitie van New Venture en haar plan werd positief beoordeeld. Ze kreeg kosteloos een coach toegewezen die haar hielp met de haalbaarheidsstudie en het ondernemersplan.“Dat zorgde voor een stroomversnelling. Je denkt de hele wereld aan te kunnen, maar onze training is een sociale innovatie en dat is moeilijk te implementeren. Daar komt dan nog bij dat de zorgwereld toen niet heel erg open stond voor verandering.”

LASTIGE KLUS “Ik investeerde totaal bijna vijftigduizend euro, maar vanaf het begin bleek het een probleem voor zorginstellingen om ons in te huren. Het is een lange termijnsin-

vestering voor ze, dat klopt.” In de fase dat De Keerzijde een fulltime bedrijf begon te worden, zocht du Bois contact met REWIN. Michael Bakker, de financiële adviseur van REWIN zag wel potentie in de plannen.“Maar het was ook een lastige klus. De financiële uitgangspositie was niet heel goed. Bovendien is een sociale vernieuwing moeilijker te financieren dan een technologische.”

BANKENTAAL Bakker:“In mijn rol als financiële adviseur stel ik me op als sparringpartner, kruip in de huid van de financier en laat de klant ‘droog zwemmen’. Samen kijken we of de ondernemer zijn plannen wel genoeg onderbouwd heeft. Mijn adviesrol is ook vergelijkbaar met die van een huisarts. Ik stel de diagnose en verwijs indien nodig door naar de juiste specialist. Daarmee los ik ook een ander probleem op waar veel ondernemers mee zitten, namelijk het vinden van een financieel expert die bij ze past.” In het geval van De Keerzijde bleek dat Nino Obbes te zijn. Du Bois: “Er volgden een aantal gesprekken en hij keek heel kritisch naar mijn ondernemersplan en stelde veel vragen. Hij vertaalde het cijfermateriaal uit het ondernemersplan van zorgtaal in bankentaal. Hij werkte het echt op een bedrijfskundige manier uit en presenteerde het

ook zo. Dat duurde al met al zo’n vier maanden.” Dankzij een subsidie uit het project Brabant Financial Matching kon Bakker de helft van de adviseurskosten vergoeden. “Maar dan is er nog steeds geen garantie op een geslaagde financiering. De ondernemer moet dan nog wel zelf bijdragen en de stap durven zetten. Door het feit dat wij de helft bijdragen, raken ze wel overtuigd.”

ERKENNING In 2010 werd De Keerzijde genomineerd voor Zorgonderneming van het Jaar. “ Dat was een mooie erkenning en goede pr. Zie je wel, dacht ik. We hebben de zorg iets te bieden”, glimlacht du Bois. Bakker: “Het was wel een heel belangrijk punt om de financiering rond te krijgen.” De financieel adviseur legde contact met een viertal banken en voerde de onderhandelingen over het investeringsbedrag en het borgstellingskrediet. Banken zijn niet heel erg happig op sociale innovatieplannen. Die zien meer in de aanschaf van een trainingslocatie, dan

• Lieke du Bois hebben ze een onderpand.” Uiteindelijk legde Obbes de juiste combinatie tussen De Keerzijde en de Rabobank Amerstreek. “Ik moest zelf laten zien wie ik ben als ondernemer en dat er genoeg

Financieringsproblematiek Een bedrijfsfinanciering rond krijgen valt tegenwoordig niet mee. Boosdoener is nog altijd de kredietcrisis. REWIN springt op de financieringsproblematiek in, vanuit de missie om de regionale economie te versterken.Vooral MKB ondernemers krijgen ‘nee’ te horen van een bank. Maar liefst 43% van hun financieringsaanvragen leidt tot een afwijzing blijkt uit onderzoek van Commissie de Swaan (juni 2011). Dat belemmert de groei en innovatie van bedrijven en gaat ten koste van banen, terwijl 80% van de Nederlanders actief is in het midden- en kleinbedrijf. Meer informatie: Michael Bakker van REWIN West-Brabant 076 – 56 46 880

potentie zit in De Keerzijde.”

TOEKOMST Du Bois heeft plannen genoeg voor de toekomst. “Ik wil eerst een CEDEOkwaliteitskeurmerk aanvragen. Daarna wil ik De Keerzijde landelijk uitrollen en zes teams formeren die heel Nederland dekken. Misschien komt er ooit nog een eigen trainingscentrum. Daarom ben ik blij met de Rabobank, om daar straks samen naar te kunnen kijken. Met Nino Obbes heb ik afgesproken dat we twee keer per jaar de stand van zaken doornemen. Samen de status bekijken, om te zien of ik nog wel slim bezig ben.” www.dekeerzijde.com

onderweg >>

Land Rover Defender: Niet voor watjes M

et zijn hoekige carrosserievormen ziet hij er buitengewoon stoer uit. De Land Rover Defender is met zijn sinds 1948 nauwelijks gewijzigde carrosserie, een van de stoerste auto’s uit het hele wagenpark.

door Ad van Bladel Ondernemers kopen hem onder meer vanwege zijn bewezen fantastische rijeigenschappen in het terrein of vanwege de kloeke uitstraling die hij in karrenvrachten over je ogen uitstrooit. Rijden op asfalt brengt echter een aantal niet te onderschatten nadelen met zich mee. En hoewel de opvolger zich waarschijnlijk pas over een aantal jaren laat zien, is artikel dit een vervroegde afscheidstournee. Als je eenmaal in de Land Rover Defender bent geklommen merk je hoe hoog je boven andere automobilisten uittorent. Je ontmoet slechts je gelij-

ken - qua hoogte - in bestelbussen als een Mercedes-Benz Vito en Ford’s Transit. De Defender is een van de meest uitgesproken auto’s die te koop is.

Nooit eerder was het verschil in rijden zó groot als toen ik in een week in een Lexus LS600h (elders op deze pagina) en deze Land Rover reed. Opperste verfijning tegenover bullige

stoerheid. Dit is geen auto voor watjes, die haken overigens waarschijnlijk zelf als snel af vanwege het gebrek aan al het moderne comfort (geen cruisecontrol, geen airbags om maar wat toe noemen) wat autorijden tegenwoordig zo makkelijk maakt. Zeker, de Defender is een auto waarmee je in vrijwel elk terrein alle andere auto’s de baas bent. Eigenaren van forse landgoederen hebben er doorgaans wel een in hun garage staan, maar hoeveel zijn er die nog in ons land. Neen, een Defender koop je omdat hij zo stoer is en vanwege zijn uitstraling. Tenminste dat hoop ik, want van zijn rijeigenschappen op de weg moet ie het niet echt hebben. De zit achter het stuur is een wat bijzondere doordat het koppelingspedaal zo ver naar links is geplaatst. Daardoor ben je genoodzaakt wat schuin in de auto te zitten. Het went zeker, maar heel plezierig is het niet. Daarbij kom je met je linkerarm in voortdu-

rend gevecht met het portier. Maar ook dat went. De gewenning wordt al moeilijker met de draaicirkel die ongeveer even groot is als de buitenrand van een stadje als Zutphen. In het dagelijkse verkeer heeft dat echt vergaande consequenties omdat je bij koerswijzigingen soms meerdere kerenvoor en achteruit moet steken om de geplande richting te vervolgen. Voor diehards waarschijnlijk geen probleem. Die genieten waarschijnlijk ook van het luidruchtige dieselblok en de versnellingsbak waarbij je elk verzet echt op zijn plaats moet duwen. Het zal duidelijk zijn: een Land Rover Defender is een stoer geval; een doordouwer die niet gemaakt is voor mannen en vrouwen van suikergoed. Qua uitstraling en offroad eigenschappen is hij onovertroffen, rijeigenschappen op de weg zijn hopelijk bij de opvolger beter voor elkaar. Een Land Rover Defender is leverbaar vanaf 38.700 euro.

Lexus LS 600h President: Top of the bill ‘

Dit is nou echt een auto waarin je jezelf eigenlijk moet laten rijden’, vertelt de woordvoerder van Lexus importeur Louwman & Parqui. Wie de immense achterportieren opent, ziet wat hij bedoelt. Deze (verlengde) uitvoering van Lexus’ meest prestigieuze limousine ooit, heeft karrenvrachten ruimte en bergen luxe te bieden, ook - of zelfs juist - achterin. Met deze prachtige limousine geeft Lexus antwoord op de Duitse hegemonie van toplimousines. Wie veel geld te besteden heeft, zichzelf nog enigszins van zijn/haar milieubewuste kant wil laten zien en zich eens wil trakteren op iets anders dan een auto met ster, ringen of blauwwitte propeller kiest wellicht voor deze Japanse topper. De Lexus LS 600h, misschien wel de beste auto ter wereld. Natuurlijk is de vraag of

dit de beste auto ter wereld is, in wezen irreëel. In de prijsklasse van deze auto, boven 150.000 euro is heel veel lekkers en goeds te koop. Echter, deze reusachtige Lexus, op vrijwel elke parkeerplek steekt ie zowat een meter uit, is naast een buitengewoon krachtige en stille vijf liter V8 motor, ook eens voorzien van een krachtige elektromotor. Lexus claimt hiermee de rijeigenschappen van een twaalfcilinder te koppelen aan het verbruik van een achtpitter. Toegegeven, de fluisterstille loop, een van Lexus’ kenmerken, en tomeloze kracht van beide motoren zijn een verademing. De motor is gekoppeld aan een automatische achtversnellingsbak die volkomen schokvrij door de verzetten beweegt. Tenzij je het gaspedaal volkomen vloert, hoor je in deze auto vrijwel niets; alleen de wind lispelt wat rond de auto, dat is het. Een bijzonderheid dus, en dat

geldt eigenlijk wel voor de hele auto waarover moeiteloos veel grotere artikelen geschreven kunnen worden. De auto is het waard, ook al door zijn

bijzondere techniek waarbij op lagere snelheden helemaal elektrisch gereden kan worden. Maar wanneer de achtcilinder motor erbij springt, merk

je dat eigenlijk niet eens. De passagiers worden audiotechnisch in de watten gelegd. Niet alleen door de stilte tijdens het rijden maar ook door de fantastische Mark Levinson stereo apparatuur die je laat zwijmelen bij de prachtigste muziek. Maar er is meer bijzonder. Heel veel meer. Zo beschikt de President uitvoering over een verbluffend vierzone klimaatregelingsysteem waarbij gebruik gemaakt wordt van infrarood techniek om de temperatuur van de passagiers zelf te meten en de temperatuur in die zone daarop aan te passen. Achterin kan op een 9 inch scherm dvd worden gekeken terwijl de passagier rechts achterin de voetsteun van de massagestoel kan (laten) uitklappen en de fauteuil zelf in ligstand kan kantelen. Zoveel verwennerij kost natuurlijk een lieve duit. Een Lexus LS 600h is leverbaar vanaf 139.430 euro, inclusief belastingen, dat dan weer wel.

VW Golf Cabriolet: Wederopstanding van icoon N

egen jaar geleden werd de legendarische Volkswagen Golf cabriolet uit productie genomen. Volkswagen zette er - na verloop van tijd - de Eos voor in de plaats, maar die auto haalde hoe goed en prettig ook - nooit de verkoopaantallen en de status van de Golf cabrio.

door Ad van Bladel Onlangs werd de zesde generatie Golf uitgebreid met een cabriolet. Voor de broodnodige verandering nu zonder ontsierende rolbeugel. De geboorte van een nieuwe icoon. Zelfs als je hem ziet staan met een gesloten kap, is hij nog prachtig, deze nieuwe Golf. De lijnen zijn grotendeels hetzelfde als van de gesloten versie, maar de elektrisch bedienbare stoffen kap staat hem zonder meer geweldig en maakt eerlijk gezegd cabriolets

met een stalen klapdak onaantrekkelijk. Binnenin is het allemaal oervertrouwd gebleven, alles zit op de juiste plek. Alles? Nou eigenlijk niet helemaal want een klein kritiekpunt is

lijkt mij op zijn plaats vanwege de plaats waar Volkswagen heeft gemeend de bedienknop van de cabrioletkap te verstoppen. Onder de middenarmsteun, niet meteen de eerste

plek waar je gaat zoeken. In het midden van die knop zit dan bovendien nog een veel kleiner knopje waarmee je in een vloeiende beweging alle ruiten elektrisch kunt bewegen. Maar deze knoppen zijn vrij lastig te bedienen vanwege de onorthodoxe plaats in het interieur. Beetje jammer. De stoelen zitten, zoals bij elke Golf, prima en geven veel steun. Het afwerkingniveau en de materiaalkeuze zijn dermate dat het lijkt of alles over dertig jaar nog feilloos moet functioneren. En in het geval van een Golf cabriolet is dat misschien ook wel zo. Weliswaar wordt voor een cabriolet - ten opzichte van een gesloten driedeurs versie een behoorlijke meerprijs gevraagd, dat hogere bedrag komt grotendeels weer terug wanneer je ooit de auto van de hand wilt doen. Het is een investering in het genot van open rijden, een investering in jezelf, want open rijden is werkelijk verrukkelijk

en kun je, wanneer het droog is, tot laat in het jaar blijven doen. Volkswagen stelde ons tijdelijk een versie met 1.6 TDI-motor ter beschikking, de basismotor onder de diesels met een vermogen van 105 pk en een handgeschakelde vijfbak. Niets mis mee, al is de motor wat minder soepel dan je soms zou willen en supersnel is hij ook niet. Maar voor wie geen buitensporige wensen heeft op deze gebieden is het voor ons land zeker voldoende. En een cabriolet koop je doorgaans niet om keihard mee te knallen, en rustig cruisen is totaal geen probleem. Al met al heeft Volkswagen weer een prachtige Golf Cabriolet ontworpen, die rijdt als een Golf maar er uitziet als een exoot. Een nieuwe icoon is geboren. Volkswagen Golf Cabriolet is verkrijgbaar vanaf 27.290 euro, inclusief belastingen.

Te huur Bergen op Zoom

Te huur Breda

Nieuw gerealiseerd distributiecomplex

Kleinschalige, vrijstaande kantoorvilla

Representatieve kantoorruimte

Kantoorruimte op toplocatie

Conradweg 12 - 14, Bergen op Zoom

Paardeweide 16 F-G, Breda

Westbroek 36 - 50, Breda

Westbroek 54 , Breda

Nieuw gerealiseerd distributiecomplex v.v. twee aaneengeschakelde units van ieder ca. 4.500 m². De naastgelegen units zijn in gebruik bij Majestic. • totale beschikbare oppervlakte is ca. 8.950 m², in units vanaf ca. 4.500 m² • o.a. voorzien van sprinkler, 10 loading docks, vrije hoogte 12.80 m., vloerbelasting 4.000 kg per m² en goed beveiligd met power fence • nabij de A58 en de A4 Collegiaal met Ooms Makelaars Bedrijfshuisvesting B.V.

Deze kleinschalige kantoorvilla ligt in de wijk ‘Haagse Beemden’ aan de noordkant van Breda en beschikt over 2 bouwlagen. Middels een corridor is de gemeenschappelijke tuin bereikbaar. • totaal groot ca. 280 m² • volledig opleveringsniveau • totaal 11 parkeerplaatsen op eigen terrein

Kantoorgebouw ‘Puccini’ ligt in het gebied ‘Westerhage’, nabij de rijksweg A16. Het gebouw is modern van vormgeving en voorzien van adequate kantoorruimte. • ca. 551 m² op de b.g. en ca. 380 m² op de 3e verdieping. Deelverhuur mogelijk v.a. ca. 167 m² • zeer goed bereikbaar per trein en eigen vervoer • voldoende parkeerplaatsen op eigen terrein Collegiaal met Van de Water Bedrijfsmakelaars B.V.

Kantoorgebouw ‘Bellini’ ligt in het gebied ‘Westerhage’, een volop in beweging zijnde strategisch gelegen kantoorlocatie. Het gebouw is gesitueerd tegenover de ‘Eurotoren’, nabij de A16. • ca. 129 m² op de b.g. • zeer goed bereikbaar per trein en eigen vervoer • tot het gehuurde behoren 2 parkeerplaatsen Collegiaal met Van de Water Bedrijfsmakelaars B.V.

Te huur Breda

Te huur I Te koop Kantoorruimte

Te huur Etten-Leur

No nonsense kantoorruimte

Bedrijfsunits geschikt voor opslag

Bergen op Zoom Jacob Obrechtlaan 5-7 te huur diverse hoogwaardige kantoorruimten in het centrum, vanaf Zuid-Oostsingel 24A te huur kantoorunit in het centrum nabij het station

ca. ca.

240 m² 162 m²

te huur diverse units in klassiek herenhuis, centrum nabij station, v.a. te huur/te koop herenhuiskantoren, ca. 300 m², huur v.a. te huur/te koop klassiek kantoorobject met bovenwoning (gerenoveerd), kantoor te huur div. units in het Blushuis op de Triple O Campus, creatieve omgeving, v.a. te huur, kantoorruimte op de b.g. in dit markante gebouw nabij centrum, v.a. te huur turn key kantoorruimte in het moderne kantoorgebouw ‘Mixt’, v.a.

ca. ca. ca. ca. ca. ca.

40 m² 100 m² 215 m² 17 m² 143 m² 225 m²

te huur kantoorruimte in modern kantoorgebouw nabij de A58 te huur/te koop kantoorgebouw bij station, evt interessant voor herontwikkeling te huur diverse bedrijfsunits kantoor/magazijn 100/150/175/200/225 m², v.a.

ca. ca. ca.

175 m² 2.275 m² 100 m²

te huur/te koop hoogwaardig object, nabij dorpskern, deels historisch en deels modern, ca.

2.000 m²

Breda Nieuwe Boschstraat 51 Princenhagelaan 1-3 Willemstraat 8 Reduitlaan Tramsingel 27B Ettensebaan 31

Etten-Leur Bredaseweg 193 Stationsplein 45 Hagemuntweg

Willemstraat 17 - 19, Breda

Ossendrecht

No nonsense kantoorruimte in het stadshart van Breda, op steenworp afstand van het NS station. Aan het einde van de straat bevindt zich het stadspark ‘Valkenberg’. De beschikbare ruimte is gelegen boven de VVV-vestiging. • circa 60 m² kantoorruimte • aanvaarding: in overleg • parkeren voor de deur middels parkeervergunning • instapklare, moderne kantoorunit

Dorpsstraat 16

Tussendonk 10 - 20, Etten-Leur

Teteringen Meulenspie 1

te huur nieuw te bouwen kantoorpaviljoen nabij noordelijke rondweg en A27

ca.

535 m²

te huur winkelruimte met binnentuin op prominente plek te huur 2 winkelunits met een metrage van totaal ca. 200 m², v.a. te huur winkelruimte nabij Ginnekenstraat ‘Hoofdstraat’

ca. ca. ca.

250 m² 100 m² 100 m²

te huur twee winkelunits, naast een nieuw te vestigen Aldi, totaal ca.280 m², v.a.

ca.

140 m²

Te huur I Te koop Winkelruimte Breda Grote Markt 11 Haagdijk 248 Doelsteeg 11

Diverse representatieve bedrijfsunits gelegen op ‘Vosdonk’. Koppeling van meerdere units is mogelijk. Totaalhuur van ca. 3.200 m² bespreekbaar evenals huur van kantoorruimte vanaf ca. 200 m² • bedrijfsruimte vanaf ca. 610 m² • huurprijs EUR 32,50 per m² per jaar • flexibele huurvoorwaarden bespreekbaar! • aanvaarding per direct Collegiaal met Van der Sande VanOpstal Bedrijfsmakelaars

Etten-Leur

Alle prijzen zijn te vermeerderen met BTW

Concordialaan

Te huur Moerdijk

Te huur Roosendaal

Te koop Roosendaal

Te huur Roosendaal

Bedrijfsobject met kantoor

Winkel- bedrijfsruimte

Peceel bedrijfsgrond

Representatief kantoor in centrum

Plaza 16 - 18, Moerdijk

Borchwerf 8 , Roosendaal

Gastelseweg 247 , Roosendaal

Laan van Brabant 70 - 86, Roosendaal

Representatief bedrijfscomplex, voorzien van bedrijfsruimten ten behoeve van opslag, productie of werkplaats. Op de verdiepingsvloer is kantoorruimte gesitueerd. Het geheel heeft een representatieve uitstraling en compleet opleveringsniveau. De locatie Plaza heeft voornamelijk een licht bedrijfsmatige invulling. • totale vloeroppervlakte ca. 2.892 m² onderverdeeld in: ca. 1.954 m² bedrijfsruimte en ca. 938 m² kantoorruimte • 43 parkeerplaatsen op eigen terrein • aanvaarding naar verwachting Q1 2012 Collegiaal met Ooms Makelaars Bedrijfshuisvesting B.V.

Een uniek bedrijfsobject gelegen aan de drukke doorgaande weg Borchwerf op het gelijknamige bedrijventerrein. De ruimte ligt tussen Karwei en Raab Karcher. Door deze ligging beschikt het pand over een hoge attentiewaarde met veel passanten. Gemeente Roosendaal heeft aangegeven mee te willen werken aan een invulling als zijnde bouwmarkt. • totale verhuurbare vloeroppervlakte van het gebouw bedraagt ca. 3.150 m² • ruim voldoende parkeergelegenheid op eigen terrein • aanvaarding per direct

Een perceel bedrijfsgrond, inclusief woonhuis en bedrijfsruimte, gelegen aan de Gastelseweg 247 te Roosendaal. Aan de Belder is een tweede perceel gelegen dat tevens te koop wordt aangeboden. Het is mogelijk deze percelen gezamenlijk te verwerven waardoor een perceel van circa 10.000 m² ontstaat. Een ontsluiting aan zowel de Belder als de Gastelseweg is in dat geval mogelijk. • perceelgrootte 5.650 m² • uitbreiding mogelijk tot 10.000 m² • met tevens ontsluitingsmogelijkheid aan Belder • aantrekkelijke vraagprijs

Dit moderne kantoorgebouw ligt op een uitstekende locatie in het centrum van Roosendaal, nabij de diverse winkel en horecagelegenheden. ca. 465 m² beschikbaar op de b.g. en 4e verdieping, oplevering inclusief systeemplafonds met verlichtingsarmaturen, kabelgoten,scheidingswanden, lift en topkoeling • ca. 13 parkeerplaatsen op eigen terrein • per direct beschikbaar Collegiaal met Metterwoon Vastgoed B.V. en Charles Suijkerbuijk Bedrijfsmakelaardij & Taxaties o.z

bog >>

Herontwikkeling BNDeStemgebouw

NV BrIM Breda Breda heeft de ambitie om zich internationaal te profileren en wil daarnaast groeien in termen van werkgelegenheid door een versterking van haar economische structuur door (internationale) bedrijven naar de stad te halen. Dit vraagt van de gemeente capaciteit en inzet, waarbij Gemeente Breda heeft gekozen hiervoor een eigen uitvoeringsorganisatie, NV BrIM Breda, in te zetten. Vanuit Economische Zaken zijn acquisiteurs Boudie Hoogedeure en Marcelle den Hooglander beschikbaar om actief nieuwe leads/ potentiële investeerders te achterhalen en deze met een ‘red carpet’ benadering als gastheer voor Breda tegemoet te treden en hen te begeleiden met hun huisvestingsvraag in Breda. De acquisiteurs van NV BrIM Breda hebben veel ervaring waar het gaat om acquisitie van bedrijven, beschikken over een uitgebreid netwerk met relevante marktpartijen en onderhouden een goede collegiale relatie met de accountmanagers van andere relevante afdelingen in de Gemeente Breda. Daarnaast zijn er nauwe contacten met de overige gemeenten in de regio West-Brabant en met acquisitiepartners NV BOM en NV REWIN. NV BrIM Breda speelt inmiddels 50 jaar een belangrijke rol als het gaat om het handhaven en versterken van een duurzame economische structuur door nieuwe (internationale) bedrijven aan Gemeente Breda toe te voegen. Daarnaast zijn het creëren van nieuwe arbeidsplaatsen en het streven naar zorgvuldig ruimtegebruik doelen die NV BrIM Breda wenst te bereiken. Als het gaat om internationale vestigers speelt het aantrekken van Beneluxeringskandidaten een relatief grote rol in de geboekte resultaten. Breda, attractieve internationale stad die verbindt Breda is een ontmoetingsplaats en netwerkstad van internationale dimensie. Dit dankt zij aan haar geografische ligging en infrastructuur die een snel een effectief transport van mensen en goederen mogelijk maakt. Door het wegvallen van internationale grenzen kan de stad haar internationale potentie nog beter benutten. Niet voor niets speelt Breda een toonaangevende rol op het gebied van logistieke processen. Daarnaast is Breda een stad waar het prima wonen en recreëren is, waar historie en hedendaagse cultuur elkaar ontmoeten, waar een Bourgondische inslag de maat is voor menselijke interactie. Kortom, Breda is een netwerkstad bij uitstek met een sterke focus op kwaliteit en duurzaamheid. Kernwoorden: hooggeschoolde kennis- en dienstverlening, kleinschalige en middelgrote bedrijvigheid, een prettig, dynamisch en rijkgeschakeerd woon- en leefklimaat in een attractieve stad die haar historie en cultuur koestert.

Zo komt het ‘oude’ BN/DeStemgebouw er straks uit te zien.

n februari start de herontwikkeling van het terrein van BN/DeStem aan het Spinveld in Breda. Dan begint de bouw van het Benelux-hoofdkantoor van vrachtwagen- en busfabrikant Scania. Het is de eerste stap van de herontwikkeling van het terrein, waar de BVR-Groep in een campusachtige opzet vier kantoorgebouwen wil realiseren.

door Peter de Jong BREDA - De Roosendaalse BVR-Groep is sinds 2006 eigenaar van het complex aan het Spinveld. “We hebben het gekocht van uitgever Wegener, met de afspraak dat BN/DeStem huurder blijft van het kantoor tot en met 2015”, vertelt BVR-directeur René Koning. “Het bestaande gebouw wordt gerenoveerd. De drukkerij is al vertrokken uit Breda en die zal gesloopt worden. Dat biedt ruimte voor nieuwe ontwikkelingen. Het terrein is in totaal 20.000 vierkante meter groot. Het heeft een bedrijvenbestemming en daar maken we dankbaar gebruik van. We kunnen vier gebouwen creëren met een totale oppervlakte van 10.000 m² op deze locatie. Met de opbrengst van de nieuwe panden kunnen we de investeringen in het bestaande gebouw rendabel maken.” Het grote rechthoekige parkeerterrein voor het pand van BN/DeStem verdwijnt. Daar komt de nieuwbouw voor Scania te staan. “Het wordt een zeer duurzaam en energiezuinig gebouw. Dat sluit geheel aan bij de bedrijfsfilosofie van Scania. Er wordt gebruik gemaakt van Warmte-Kou-

de-Opslag. Het gebouw voldoet straks aan de eisen voor het BREEAM-certificaat. Dat geldt ook voor de panden die er later nog bij komen.Voor huurders betekent dat een laag energieverbruik. Het BREEAM-label is ook belangrijk voor beleggers. Het vergt een investering, maar het geeft een pand wel iets extra’s. Dat is interessant voor dergelijke partijen.” De vrachtwagenfabrikant is nu nog gevestigd in het Euretco-complex bij het NAC-stadion.De oplevering is voorzien op 1 december 2012. Eind volgend jaar kunnen de Scania-medewerkers verhuizen naar hun nieuwe onderkomen, dat 150 werkplekken telt. “Er komt een grote showroom in en ook een restaurant”, vertelt Koning.

Op maat De bedrijfsmakelaars van DTZ Zadelhoff en van de Van de Water Groep hebben het project collegiaal in portefeuille. “Vanwege de showroom kon Scania niet terecht in een bestaand regulier van deze omvang”, geven de makelaars aan. “Nu kan er op maat een gebouw worden gemaakt dat voldoet aan het pakket van eisen. Dit heeft als voordeel dat Scania nu ook een opslag en een werkplaats in het pand kan onderbrengen. Een ander voordeel is dat je bouwt in een bestaande setting. De infrastructuur ligt er al. Als gebruiker zit je niet met bouwwegen en andere langdurige overlast.” Cees van de Water, directeur van de Van de Water Groep, vult aan: “ Op deze unieke locatie kunnen gebouwen op maat worden ontwikkeld. Het ontwerp en de voorzieningen worden in overleg met de klant bepaald. Die combinatie is de kracht

Artist impression van deze plaats. De bereikbaarheid is enorm goed met de auto en met de bus. En er is veel ruimte om te parkeren. We voldoen ruimschoots aan de parkeernorm.” In het verleden toonden bedrijven al vaker belangstelling voor deze locatie, zegt Léon de Lobel, directeur van DTZ Zadelhoff. “We hebben er met meerdere partijen over gesproken. Nu deze ontwikkeling van start gaat, zal het project ongetwijfeld weer in the picture zijn.” Van de Water is ook positief gestemd. “Er zijn nogal wat marktpartijen die belangstelling hebben voor deze regio. We zitten natuurlijk precies langs de as Rotterdam-Antwerpen. Daarom is de logistiek ook sterk vertegenwoordigd in deze regio. Steeds meer bedrijven kiezen Breda uit voor de vestiging van een Benelux-hoofdkantoor. Daar is Scania ook een voorbeeld van.”

Park De BVR-Groep gaat het hele terrein onder handen nemen. Koning: “We gaan het gebied helemaal opnieuw inrichten. Het wordt een parkachtige setting met veel groen. Met veel ruimte om te parkeren onder de bomen en heg-afscheidingen in een open sfeer.Er kunnen extra poorten aan de voorkant zodat elke partij zijn eigen voorzieningen heeft. Op de plaats van de drukkerij is ook een nieuw pand gepland en ook naast Scania kan een pand worden gerealiseerd. De gebouwen worden zelfstandige units, maar bijvoorbeeld het parkmanagement kan in gezamenlijkheid worden gedaan. Ook een bedrijfsrestaurant kan worden gedeeld met andere partijen. Zo krijg je een campusachtige sfeer waarin het prettig is om er te verblijven.”

Kansrijke projecten in Breda Vier kansrijke projecten in Breda waarbij NV BrIM Breda met haar activiteiten een duidelijke rol heeft: Dinalog (Dutch Institute for Advanced Logistics) Binnen de B.V. Nederland vormt logistiek met ruim 750.000 medewerkers een zeer belangrijke economische sector. Om deze positie als logistieke natie te handhaven is een ambitieus innovatieprogramma ontwikkeld. Dit programma wordt uitgevoerd door Dinalog, wat begin 2010 in Breda van start is gegaan. Als onderdeel van dit stimuleringsprogramma wordt tevens een Supply Chain Campus gerealiseerd waar zich instellingen en bedrijven zullen gaan vestigen die zich bezighouden met de regie van goederenstromen. Via Breda (komst HSL) Via Breda staat voor de ontwikkeling van de spoorzone in het centrum van Breda en bestaat onder andere uit een nieuw station en de nodige te ontwikkelen kantoorlocaties. Door bedrijven wordt onder andere de komst van de Hoge Snelheids Lijn (HSL) als argument gebruikt om Breda te kiezen als vestigingsplaats. Zeker voor internationale bedrijven geldt een snelle verbinding, bijvoorbeeld tussen Schiphol en Breda, als een belangrijk pluspunt. Breda wordt hierdoor steeds meer onderdeel van een internationaal netwerk. ViaBreda wil uitgroeien tot een toonaangevende vestigingsplek voor internationale bedrijven. Internationale School De komst van een internationale school in Breda is een belangrijke recente ontwikkeling. Een internationale school voegt een belangrijk onderdeel toe aan Breda als internationale stad. Breda heeft veel buitenlandse bedrijven binnen haar grenzen. Voor het internationale bedrijfsleven is zo’n school een belangrijke vestigingsfactor. World Trade Center (WTC) Breda streeft naar de realisering van een vestiging van een World Trade Center, wat een enorme impuls geeft aan de ambities van Breda om zich verder te ontwikkelen als internationale stad. Het stimuleert de internationale handel en biedt een ontmoetingsplaats voor het internationale bedrijfsleven. Het stationsgebied is daarvoor de ideale plek.

TE HUUR/TE KOOP Bedrijfsobjecten Van Coothplein 46 Breda

Markendaalseweg 2-2A Haagdijk 1a Breda

Minervum 7002 Breda

Minervum 7354 Breda

TE HUUR

TE KOOP

Onderhavige commerciële ruimte is gelegen op een aanlooproute naar het centrum van Breda. De ruimte, groot ca. 185m², bestaat uit één open ruimte, toilet, pantry en achtergelegen magazijn, gelegen op de begane grond van een complex met een frontbreedte van maar liefst 17m¹. In de nabijheid zijn ruim voldoende parkeerfaciliteiten aanwezig.

Onderhavige winkelruimte is groot ca. 300m² en heeft een uitstekende zichtwaarde, direct grenzend aan de voetgangersoversteekplaats naar de Tolbrugstraat. De totale ruimte bestaat uit verkoopruimte met secundaire ruimten, waaronder toiletgroepen, kantoorruimte, pantry en dagverblijf. Totale frontbreedte 17m¹.

Het te huur aangeboden object (ca. 2.200m²), gelegen op A1 locatie, kenmerkt zich door een uiterst representatieve uitstraling, hoogwaardige architectuur met een duidelijk eigen identiteit en bestaat uit kantoren, showroom-/ bedrijfsruimte, opslag-/ magazijnruimten. Voldoende parkeerplaatsen aanwezig. Aanpassingen en herindelingen zijn mogelijk.

Het object is gelegen op bedrijventerrein Hoogeind. Het pand (bouwjaar 2001) heeft een eigen identiteit, mede door de hoogwaardige architectuur. Het object bestaat uit een bedrijfsruimte groot ca. 665m² met kantoren verdeeld over twee bouwlagen totaal ca. 200m². Perceelsgrootte 1.515m². Eigen parkeervoorzieningen aanwezig. Eventueel te huur.

Minervum 7068 Breda

Minervum 7440 Breda

Veldsteen 13 Breda

Regenbeemd 42 e.v. Breda

TE HUUR

TE KOOP

TE HUUR

Op bedrijventerrein Hoogeind gelegen bedrijfscomplex bestaande uit een kantorensectie over 2 lagen (ca. 410 m²) en een functionele bedrijfshal (ca. 675 m²). Het pand is in gebruik geweest t.b.v. een drukkerij en heeft een groot aantal faciliteiten ten behoeve van productie. Het pand is zonder veel investeringen te betrekken. Collegiaal met Schonck en Schul

Op het moderne bedrijventerrein Hoogeind II te Breda is een hoogwaardig zakencomplex gerealiseerd. Het bedrijventerrein heeft een uitstekende ligging ten opzichte van de snelwegen A-16 en A-27. Thans is nog beschikbaar een bedrijfshal van ca. 1.025 m². De bedrijfsruimte kan in diverse oppervlakten worden gehuurd van 454 tot 1.025 m².

Op het hoogwaardige bedrijventerrein Steenakker is een representatief vrijstaand bedrijfscomplex beschikbaar voor de verkoop. Het complex is onderverdeeld in een drielaags kantorensectie (ca. 670 m²) met een eigen entree en achtergelegen vijf geschakelde bedrijfsruimtes (ca. 676 m²). Riant buitenterrein en ruime parkeerfaciliteiten bij dit object.

Het distributiecomplex bestaat uit diverse individuele geschakelde halsecties met diverse voorzieningen, w.o. de mogelijkheid van buitenterreinen. Van het totale complex komen zes halsecties beschikbaar (totaal 6.100m²), al dan niet met buitenterrein. De halsecties bestaan uit één open ruimten en worden leeg opgeleverd. Huurmogelijkheden vanaf 900m².

Haagweg ong. Breda

Schaepmanlaan 3-5 Bergen op Zoom

Dorpstraat 69-71 Chaam

Biggelaar Roosendaal

TE HUUR

TE KOOP

TE HUUR

De voormalige St. Annakerk is getransformeerd tot de ANNAstede, een modern kantorencomplex, uitstekend gesitueerd nabij het bruisende centrum van Breda. Op dit moment is circa 679m² kantoor beschikbaar / mogelijkheden vanaf 112m². Hoogwaardige afwerking. Parkeerplaatsen aanwezig op eigen terrein. Collegiaal met Van der Water Bedrijfshuisvesting.

Op uitstekende locatie aan de rand van het bedrijventerrein Lage Meren/Meilust is een bedrijfscomplex, thans onderverdeeld in 2 secties (ca. 420 en 700 m²), beschikbaar voor de verkoop. Het object is gelegen op een ruim perceel (ca. 2990 m²) en beschikt over zowel aan de voor-, zij- en achterkant over een buitenterrein.

Woon-/werkpand bestaande uit een kantoor-/ winkelruimte (Dorpsstraat 71) met een zelfstandige bovenwoning (Dorpsstraat 69). Het pand kent een mooi breed front en leent zich eventueel voor een invulling met meerdere gebruikers. Daarnaast beschikt het pand nog over een tweetal garages. Oppervlakte kantoor/praktijk: ca. 310 m² en bovenwoning ca. 80 m².

Diverse winkelruimten te huur in het overdekte winkelcentrum "De Biggelaar" tegen zeer aantrekkelijke condities. Het winkelcentrum kenmerkt zich door een gevarieerd winkelaanbod. Het centrum beschikt over een "eigen" overdekte parkeergarage met ca. 375 parkeerplekken. Vraag nu naar de scherpe voorwaarden!

Sint Jozeflaan 5 Raamsdonksveer

Oude Kerkstraat 12C Etten-Leur

Pauvreweg 4 Etten-Leur

Tussendonk 10-20 Etten-Leur

TE HUUR

TE HUUR / TE KOOP

Een uitstekend gesitueerde winkelruimte van ca. 150 m² met een frontbreedte van ca. 15 meter. Het markante hoekpand is enkele jaren ingrijpend opgeknapt en zeer fraai en modern afgewerkt. De winkelruimte kan zonder grote investeringen worden betrokken. De locatie en het pand lenen zich uitstekend voor een speciaalzaak. Koop van het geheel is bespreekbaar.

Op bedrijventerrein Vosdonk te Etten-Leur is een functionele bedrijfshal (1200 m²) met kantoren (100 m²) beschikbaar voor de verhuur. Het pand kent een royale daglichttoetreding en is ideaal te noemen voor o.a. opslag-, distributieruimte en lichte productie. Aan de voorzijde bevindt zich een buitenterrein t.b.v. manoeuvreren en parkeren. Scherpe prijsstelling!

Een gedeelte van het voormalige “Molca”complex ter grootte van circa 3.100m² wordt u te huur aangeboden. Het aangeboden gedeelte bestaat uit drie bedrijfsruimten, waarvan twee voorzien van kantoorruimte. Deelhuur is mogelijk per bedrijfsgebouw (vanaf 800m²). Op eigen terrein zijn parkeerplaatsen aanwezig.

Multifunctioneel bedrijfscomplex gelegen op bedrijventerrein Vosdonk-West, nabij snelweg A58. Bedrijfsruimte vanaf 610m² tot 3.685m², eventueel gecombineerd met kantoorruimte vanaf ca 200m². Op eigen terrein zijn voldoende parkeerplaatsen aanwezig. In prijs verlaagd! Collegiaal met DTZ Zadelhoff.