deOndernemer mei arbeidsmarktspecial by Dennis Willems

21 mei 2011 |11e jaargang | nr. 5 de Ondernemer is een uitgave van

ZEELAND

ZuidWest Lease rijdt zeker.

www.zuidwestlease.nl

Deze maand in de stoel: Jerry van Zuijlen, directeur van Amadore Hotels Thema: Arbeidsmarkt Zeeuws product: Zeekraal Zeeuwse trots: Zeezilt 30 De barometer: Zuidwest Nederland scoort: 6,8

Wij halen eruit wat er voor u inzit WEA ZEELAND • www.weazeeland.nl GOES

• HULST • MIDDELBURG • OOSTBURG • SAS VAN GENT • ZIERIKZEE

Werk in uitvoering

<< pas begonnen

Elektrische tweewielers

De Column

e (van oorsprong) uit Lamswaarde afkomstige Sebastiaan Tieleman (27) heeft onlangs van zijn hobby zijn beroep gemaakt met de start van zijn eigen bedrijf : Sebas Wheels. Locatie: Vismarkt we in Hulst.

Naam: Sebastiaan Tieleman Bedrijf: Sebas Wheels , Hulst Begonnen: 1 januari 2011 Meevaller: veel belangstelling Tegenvaller: nog geen

De Mossel door Henk van de Voorde De appel valt niet ver van de boom want ook zijn grootvader en oudoom, de gebroeders Eugène en Eduard Tieleman, dreven jarenlang in Walsoorden een rijwielzaak. Grote verschil is dat Sebastiaan gespecialiseerd is in ‘elektrische’ fietsen en scooters. Daar lijkt zeker markt voor te zijn in het land van Hulst. Hij zegde zijn baan als onderhoudsmonteur bij een groot verwarmingsbedrijf op, ten faveure van het zelfstandig ondernemerschap. ,,Ik heb altijd geambieerd om mijn eigen ding te doen. Als ondernemer is geen dag hetzelfde. Na mijn studie MTS Elektrotechniek, kwam het toevallig zo uit dat ik onderhoudsmonteur werd in een ander segment. Ze stuurden me in het begin naar een storing toe, waar de klant zelf meer verstand van had. Zo’n kachel had ik nog nooit gezien… Ik kreeg het echter allemaal snel onder de knie, mede omdat ik vanaf mijn twaalfde al in de weer ben met sleutelen. Met name sleutelen aan oude fietsen en bromfietsen in de garage van mijn vader, vond ik altijd interessant. Een eigen zaak runnen doe ik in eerste instantie niet om veel geld te verdienen. Het is gewoon interessant om iets voor jezelf te doen, zo-

Sebastiaan Tieleman: Elektrische fiets steeds populairder.

dat je een mooie toekomst kan opbouwen.” Tieleman legt uit dat met de investeringen die gemoeid waren met Sebas Wheels, hij zo een aardig huis had kunnen aanschaffen. Zo staat er in de zaak voor een kapitaal aan elektrische scooters en elektrische fietsen. Bovendien kan men in de ruime winkel ook terecht voor gewone fietsen en allerhande accessoires. Als vanzelfsprekend is men bij Sebastiaan ook aan het juiste adres voor service en onderhoud.

Toekomst Elektrische rijwielen hebben de toekomst. ,,Waarom ze zo populair zijn? Ze helpen met voortbewegen zodat

je bijvoorbeeld onbezweet op je werk geraakt. Door de ondersteuning van een elektrische hulpaandrijving wordt het rijden veel fijner, mede doordat alles zonder lawaai geschiedt. Daarnaast zijn elektrische fietsen en scooters zeer milieuvriendelijk. Er komt geen herrie en geen olie aan te pas, en het opladen van een elektrische scooter kost slechts vijftig cent per honderd kilometer, het opladen van een elektrische fiets zelfs maar 25 cent”, zegt Tieleman. De elektrische fiets is met name populair onder vijftig plussers, maar eigenlijk is de doelgroep een heel breed publiek, van jong tot oud. Vooral in het kader van woon-werkverkeer bewegen mensen zich steeds

vaker voort op een elektrische stalen ros. Hoe zit het echter met de veiligheid? Zeker voor ‘oudjes’ ligt de snelheid soms te hoog en worden bochten onbedoeld met te veel vaart genomen, met valpartijen tot gevolg. ,,De veiligheid is in principe prima, maar het ligt aan het type fiets. Het is belangrijk om een fiets te nemen die goed bij je past. Er moet synergie zijn van fiets en berijder. Ouderen kunnen veelal beter rijden op een fiets die werkt op basis van kracht dan beweging. Met een krachtsensor wordt de snelheid veel fijner geregeld. Met een goede voorlichting en een ruim assortiment fietsen, moet veiligheid geen probleem zijn.”

Veiling Noord-Beveland succes B

edrijven bezoeken Bedrijven, dé netwerkbijeenkomst van Noord-Beveland heeft op 13 april 2011 haar eerste lustrum gevierd met een Maatschappelijke Veiling in Evenementenlocatie Land & Zeezicht in Kamperland. Alle dertien verenigingen en stichtingen werden beloond met de gevraagde klussen en materialen.

door Loes van der Hoeven

Colofon

KAMPERLAND - De Maatschappelijke Veiling Noord-Beveland is afgeleid van de Maatschappelijke Beursvloer, het inmiddels in heel Zeeland bewezen concept om Maatschappe-

lijk Betrokken Ondernemen binnen de leefomgeving te bevorderen. In Kamperland bracht Veilingmeester, Gerechtsdeurwaarder Marco Rave uit Goes vraag en aanbod bij elkaar. Direct na de veiling maakte hij proces verbaal op van de gemaakte matches.

‘ de Ondernemer’ is een uitgave van BN DeStem | PZC

UITGEVER: Adelinde Harms BLADMANAGER: Johan van den Kieboom

‘ de Ondernemer’ verschijnt in een oplage van 184.000 exemplaren

REDACTIE: Ron Gregoor

De dertien, duidelijk geformuleerde vragen van maatschappelijke organisaties werden ondersteund met een presentatie of een filmpje. Zoals dat in een veiling bij opbod gaat, sloeg de veilingmeester uitsluitend het hoogste bod af. Voor de ene organisatie was één aanbod voldoende om de hele vraag te beantwoorden, andere vragen werden in onderdelen beantwoord. Zo kreeg de organisatie, die bestrating bij haar clubhuis vroeg van drie verschillende ondernemers een bod: voor respectievelijk het ontwerp, de stenen en de benodigde

ADVERTENTIES: Verkoopteam Zeeland T: 0118-434070 teamzeeland@bndestem-pzc.nl VORMGEVING: Nicole Hoepelman, Angela van Eck

mankracht. Het laatste bod sloeg de veilingmeester af als het hoogste: de match. Vanzelfsprekend gaat de aannemer bij de uitvoering van het werk . gebruik maken van het ontwerp en de stenen van de twee andere aanbieders. Direct na de veiling werden die contacten onderling bevestigd. Gastheer wethouder Piet de Putter van onder meer Economische Zaken van de gemeente Noord-Beveland toonde zich enthousiast met de gesloten deals: “Deze matches zullen de leefbaarheid op Noord-Beveland ongetwijfeld vergroten.”

ADRESGEGEVENS: Postbus 3805, 4800 DV Breda T: 076 - 5 312 277 F: 076 - 5 312 274 E: info@deondernemerzwn.nl

Toen ik naar de bekerfinale Ajax- Twente zat te kijken, moest ik ineens denken aan Arie Delmotte. Arie is een oud- collega van ons, alweer een paar jaar in ruste. Arie werkte in de drukkerij. Daarnaast was hij een heel goede voetballer. Jaren speelde hij in het eerste van NAC. Bij het nog steeds absolute hoogtepunt van de zwart- gelen, het winnen van de beker van NEC in de Kuip, was hij erbij. Als voorstopper. Op zijn sportieve hoogtepunt kende ik Arie alleen nog maar van het veld, daar aan de Beatrixstraat in Breda. Een paar jaar later, in de zomer van 1974, kwam ik bij de krant terecht en daar staarde ik met open mond naar hem als hij voor de zoveelste keer weer eens langs kwam met een stapel kranten. ‘Wees voorzichtig, val niet van de trap,’ stamelde ik dan. Delmotte werd door de NAC- supporters liefkozend ‘De Mossel’ genoemd. Heel eenvoudig omdat hij uit Zeeland kwam. En wie uit Zeeland komt is in de ogen van een NAC- supporter een mossel. Over Arie Delmotte doet het volgende verhaal de ronde: NAC speelde thuis voor de beker tegen Ajax. Dat was het Ajax uit de gouden jaren zeventig, met Cruijff, Hulshoff, Haan, Neeskens en Keizer. Na de warming up kwam de toch al irritant arrogante Piet Keizer naast Arie lopen. Hij keek hem met een verbaasd gezicht aan en zei: ‘Wat doe jij hier nou. Jij kan toch helemaal niet voetballen.’ Arie bedacht zich geen moment. Van opwinding kwam het er wat stotterend, maar niet minder gemeend, uit: ‘Dat klopt, maar ik kan jou wel voor je schenen schoppen.’ Keizer droop af en raakte die middag geen bal. NAC won door penalty’s en haalde de bekerfinale. Ron Gregoor Meer columns kunt u vinden op: www.deondernemerzwn.nl

stand van zaken >>

BAROMETER - mei -

Chris Rutten Voorzitter KvK Zuidwest- Nederland: cijfer: 7 ‘Ook gemeenten die goed scoren, kunnen niet achterover leunen.’

Breda zit bij nationale top

column

FISCALE AGENDA:

KANSEN OF BEDREIGINGEN?

Mr. Anja Zandee-Dingemanse is fiscalist en als partner verbonden aan DRV Accountants en Belastingadviseurs, vestiging DRV Middelburg, e-mail, a.zandee@drv.nl. Staatssecretaris Weekers van Financiën heeft namens het kabinet de fiscale agenda naar de Tweede Kamer gestuurd. Deze fiscale agenda heeft als uitgangspunten een eenvoudiger, meer solide en fraudebestendig belastingstelsel. Daarmee kan iedereen het eens zijn. De samenstelling van de fiscale agenda leidt wel tot een behoorlijke discussie. En vervolgens wordt de werkelijke impact van nieuwe wetten en regels pas in zijn volle omvang zichtbaar als een nieuwe regel in de praktijk wordt toegepast. We geven u alvast een voorproefje van de plannen. Uitgangspunten Het kabinet wil een belastingstelsel dat begrijpelijk is. Dat de administratieve lasten voor burgers en bedrijven en de uitvoeringskosten voor de Belastingdienst beperkt houdt. Een belastingstelsel dat een solide belastingopbrengst oplevert, zonder willekeurige schommelingen. Een eerlijk belastingstelsel waarbij uitholling van de belastinggrondslag effectief kan worden bestreden, zodat ieder zijn deel betaalt. De bedoeling van de agenda is dat het fiscale ondernemersklimaat van Nederland verbetert.

n Elsevier staan jaarlijks de economische toplocaties op een rij, gebaseerd op onderzoek van Bureau Louter. Van elke gemeente is de economische prestatie doorgelicht op basis van ruim 40 indicatoren. Het gaat dan om de omvang en ontwikkeling van het aantal arbeidsplaatsen, de omvang en ontwikkeling van de toegevoegde waarde, het aantal starters (ook onderscheiden naar economische sectoren).

BTW op boodschappenkar De kern van de agenda ligt bij het verschuiven van de belastingheffing op arbeid (loonbelasting en inkomstenbelasting) naar meer belastingheffing op consumptie (omzetbelasting). De staatssecretaris wil hierover een discussie aangaan met de Tweede Kamer. Inmiddels kunnen we stellen dat dit is gelukt, aangezien er vanuit de Tweede Kamer al forse kritiek en zorgen zijn geuit over de gevolgen voor de koopkracht van de Nederlanders.

BREDA - Bij de waardering tellen ook de ontwikkelingen op het gebied van bedrijfsonroerend goed (bedrijventerreinen en kantoren) mee. Op basis van het onderzoek in 2010 komen drie van de top 5 gemeenten komen uit Noord-Brabant. De gemeente Breda is de hoogst scorende gemeente uit Zuidwest-Nederland. Breda heeft zich duidelijk weten te verbeteren ten opzichte van voorgaande jaren. In 2009 bezette Breda een elfde plaats en in 2008 nog een 26e plaats. De sterke nationale en regionale positie van Breda bleek onlangs ook uit het rapport ‘Database bovenregionale locatiebeslissingen’ van de Stec-groep. In de periode 2000-2010 was Breda na Amsterdam het meest in trek is voor vestiging van bedrijven.

De landelijke top 5 : economische prestaties 2010 1. 2. 3. 4. 5.

’s- Hertogenbosch Zwolle Houten Eindhoven Breda

In totaal staan zeven gemeenten uit Zuidwest-Nederland in de landelijke top 50. Na Breda (5) komen Moerdijk (11), Middelburg (23), Etten-Leur (26), Goes (32), Oosterhout (42) en Geertruidenberg (48). De gemeente Moerdijk heeft voor het eerst sinds 2005 geen top 10 positie. De gemeenten Etten-Leur en Oosterhout hebben hun positie ten opzichte van de vorige editie zien verslechteren. Etten-Leur was in 2009 nog nummer 10 (nu 26) en Oosterhout zakt van 26 naar 42. Een en ander kan te maken

Economiewethiouder Cees Meeuwis is blij met de hoge positie van Breda. Foto: Kees Bennema hebben met de naweeën van de economische crisis. Beide gemeenten kennen een relatief omvangrijke industrie met gerelateerde activiteiten. De economie van Zuidwest-Neder-

Gemeenten

2010 2009

Breda Moerdijk Middelburg Etten-Leur Goes Oosterhout Geertruidenberg Bergen op Zoom Terneuzen Vlissingen Roosendaal Kapelle Borsele Alphen-Chaam en Baarle- Nassau Hulst Sluis Halderberge Reimerswaal SchouwenDuiveland Drimmelen Zundert Woensdrecht Tholen Steenbergen Noord Beveland/Veere Rucphen

5 11 23 26 32 42 48 69 72 86 103 125 130

11 9 30 10 29 26 37 69 80 63 104 119 241

167 187 214 231 247

199 177 186 211 233

264 282 286 287 292 308

182 278 332 204 286 352

334 370

316 377

land is er een van uitersten, met aan de ene kant gemeenten met goede prestaties en aan der andere kant gemeenten met een vrij zwakke economische positie. De gemeente in Zuidwest-Nederland met de laagste ranking is Rucphen (370). Ook voorgaande jaren behoorde deze gemeente tot een van de hekkensluiters. Andere gemeenten met een lage ranking zijn Noord-Beveland/Veere (334), Steenbergen (308) en Tholen (292). Steenbergen heeft zich van deze gemeenten nog het meest kunnen verbeteren. Het is belangrijk dat gemeenten zich verdiepen in de waarom- vraag van hun ranking. Naast het onderzoek van Bureau Louter is ook via de Kamer van Koophandel veel informatie beschikbaar die gemeenten verder kunnen helpen om het klimaat voor ondernemers te verbeteren. Zo brengt de KvK per gemeente zogenaamde sociaal- economische gemeenteprofielen uit. Ook verschijnt elk kwartaal een economische monitor met veel gemeentelijke cijfers. Vooral gemeenten die slecht scoren moeten een impuls geven aan hun economisch beleid, in nauwe samenspraak met het bedrijfsleven. Daarnaast mogen ook gemeenten die nu goed scoren, gezien de grote economische dynamiek, niet achteroverlenen. Niets is zo veranderlijk als de economie.

Stimulans tot ondernemen De bestaande ondernemersfaciliteiten (zoals de zelfstandigen-, meewerk- en startersaftrek) in de inkomstenbelasting wil het kabinet meer richten op groeiende ondernemers. Daarom wordt voorgesteld om per 1 januari 2012 de verschillende ondernemersfaciliteiten om te vormen tot één ondernemersfaciliteit: een basisaftrek van circa e 7.200. De winstafhankelijke MKB-vrijstelling blijft overigens wel bestaan. Daarnaast komt er een onderzoek naar de haalbaarheid van een winstbox met slechts één of twee tarieven. Renteaftrek bij overnamefinancieringen In de vennootschapsbelasting wil het kabinet rust en duidelijkheid creëren. Het lijkt of in de fiscale agenda de jarenlange discussie over de mogelijke uitholling van de grondslag wordt afgesloten door twee onevenwichtigheden aan te pakken: de renteaftrek door overnameholdings en de verliesimport bij vaste inrichtingen. De opbrengst hiervan wil het kabinet ten goede laten komen aan de ondernemers, door het vennootschapsbelastingtarief terug te brengen naar 24%. De beoogde ingangsdatum is 1 januari 2012. Administratieve lastenverlichting Er wordt voor zowel de ondernemer, de burger en de belastingdienst een lastenverlichting beoogd. Een onderdeel van de lastenverlichting is een onderzoek naar het invoeren van een loonsomheffing, waarbij de werkgever over het totaalbedrag van uitbetaalde lonen één vast tarief aan loonheffing betaalt. Verder wil het kabinet dat de burger uiteindelijk slechts digitaal met de belastingdienst communiceert via bijvoorbeeld een beveiligde persoonlijke internetpagina. Daarnaast zullen er 6 kleinere belastingen afgeschaft worden, zoals de verpakkingsbelasting en de belasting op leidingwater. Kortom de agenda heeft zeker de potentie om de zo gewenste administratieve lastenverlichting te bereiken. Voortgang? De politiek is nu aan zet om te discussiëren over de voorgestelde denkrichting van de Staatssecretaris. Wij zullen de ontwikkelingen met betrekking tot de maatregelen en de denkrichting nauwlettend in de gaten houden, om zo de kansen en bedreigingen van nieuwe regelgeving tijdig te signaleren en toe te passen in onze advisering.

DRV Accountants en Belastingadviseurs is met een team van 450 medewerkers en 10 vestigingen in Zuid-Holland, Zeeland en West-Brabant een inspiratiebron voor nuchtere ondernemers.

Stichting Prokino profileert zich T

ERNEUZEN - Kindercentrum Juultje is met een twintigtal vestigingen een begrip in heel Zeeland. Het maakt onderdeel uit van de landelijke stichting Prokino, waaronder ruim 110 locaties ressorteren. Door de kracht van een grote organisatie als Prokino zijn er veel knowhow en middelen beschikbaar. Zo kunnen de kinderen alle aandacht, comfort en spelmateriaal worden geboden. De ruimten voor kinderopvang zijn veilig, kindvriendelijk, gezellig en huiselijk ingericht. In het kinderdagverblijf komt het kind in een andere omgeving dan thuis. Het ontmoet leeftijdgenootjes, andere volwassenen en ontdekt speel- en ontwikkelingsmogelijkheden. Regels, gewoontes en gebruiken zijn anders dan het kind thuis gewend is. Het kind leert om in een grotere groep dan de thuissituatie te leven. Deze omgeving biedt uitstekende mogelijkheden kinderen iets te leren en de ontwikkeling van kinderen systematisch te ondersteunen.

Stichting Prokino is een jeugdinstelling met een maatschappelijke doelstelling: het bevorderen van de ontwikkeling van 0 tot 23-jarigen. Daartoe heeft men een scala aan activiteiten: kinderdagverblijven, buitenschoolse opvang, peuterspeelzalen, gezinsbegeleiding en diverse vormen van jeugdzorg. Een speciale plaats nemen de internaten voor kinderen van ouders met een trekkend bestaan in. De internaten worden beheerd door Stichting Meander. Prokino werkt in het kader van kinderopvang nauw samen met Meander. De hoofdvestiging van Kindercentrum Juultje is gesitueerd op het terrein van het schippersinternaat Koningin Juliana in Terneuzen. ,,Prokino bestaat uit verschillende onderdelen: kinderopvang, jeugdzorg en

peuterspeelzalen. Kindercentrum Juultje is voortgekomen uit het schippersinternaat in Terneuzen. Ooit waren er 125 kinderen op dit internaat in Terneuzen, nu zijn dat er nog maar 35. Het vindt zijn oorsprong in de stichting SHIS: Stichting Hervormde Internaten Schipperskinderen. De SHIS is na de oorlog opgericht en kwam op voor de belangen van schipperskinderen: opvang en begeleiding van kinderen van 0 tot en met 18 jaar.Vorig jaar is SHIS gefuseerd met een andere cluster voor schippersinternaten Stichting Meander, waarna de internaten onder laatstgenoemde naam verder zijn gegaan.”, aldus Philip Becht, directeur van Kindercentrum Juultje. Hij leidt samen met Frank van Beek alle Zeeuwse vestigingen van de

VAN STEENBERGENLAAN 30 4531 HK TERNEUZEN TEL:: 0115-686100 FAX: 0115-620114 JUULTJE@PROKINO.NL WWW.PROKINO.NL

• Philip Becht, directeur van Kindercentrum Juultje. stichting Prokino. Becht is verantwoordelijk voor de kinderopvang, Van Beek voor de hulpverlening en zorg. Laatstgenoemde opereert vanuit Goes, mede onder de naam van T- Care, een zorgverleningsbureau dat ook onderdeel is van de Stichting Prokino. Philip Becht legt uit dat de Stichting Prokino anticipeert op de terugloop van de bevolkingsgroei. ,,Met het oog op de krimpende regio en de economische ontwikkelingen,ouders worden toch wat kritischer als het om hun financiën gaat, komen wij met nieuwe producten.Wij spe-

len in op de veranderende situatie en zien krimp eerder als kans dan als bedreiging. Uit diverse onderzoeken is gebleken dat er door de afname van het aantal kinderen over tien jaar een flink overschot zal zijn aan locaties en faciliteiten. Er moet dus nu al concreet nagedacht worden over het voortbestaan van bepaalde huidige locaties of over combinaties van kinderopvang met onderwijs. Het is vergelijkbaar met de kleine kernen problematiek. Door het teruglopende inwonertal komen de voorzieningen onder druk te staan. Het is dan beter dat bijvoorbeeld het aantal bakkers

of slagers wordt teruggebracht tot één dan dat er twee zijn die met verlies draaien. De stichting Prokino heeft als voordeel dat de risico’s beperkter zijn dan bij een klein particulier kinderdagverblijf. Het is voor Prokino makkelijk om investeringen in meubilair en speelgoed aan te wenden voor andere locaties in de organisatie. Stel dat een kinderdagverblijf de deuren moet sluiten in een bepaald dorp. Het is dan belangrijk dat er een goede infrastructuur is zodat vervoer naar een andere locatie geen punt is. In die zin houden wij ons ook bezig met nieuwe producten.”

workshops Studiedag: Zaken doen in België. België biedt volop kansen dicht bij huis. België biedt tal van groeikansen vlakbij voor MKB’s met exportplannen. Het succes wordt nog vergroot bij een goede voorbereiding en voorlichting. Als Nederlands bedrijf krijg je nl te maken met een andere mentaliteit, cultuur, regelgeving en voorschriften. Deze studiedag biedt u inzicht in de diverse groeimogelijkheden en aandachtspunten. Gerenommeerde specialisten helpen u op weg gedegen deze markt te betreden.

Kom naar de studiedag:

MKB met exportplannen Deze studiedag wordt georganiseerd door De Ondernemer in samenwerking met NKVK (Nederlandse kamer van koophandel voor België & Luxemburg).

Datum en locatie: 26 mei 2011, Breda, Hotel Van der Valk Princeville, 13.30 – 18.00.

15:10 - Bancaire aandachtspunten bij zaken doen in België Hendri Damen, Manager International Services Rabobank 15.45 - Pauze 16.00 - Fiscale en juridische aspecten bij zaken doen in België Cees Nijman en Dirk van Wal, BDO 16.35 - Praktijk caseVerschillen in marketing communicatie Gunther Walravens, Marketing Manager Exact 17.10 - Subsidiemogelijkheden en groeikansen voor ondernemers in Vlaanderen Katharina Desmet en Corinne Vanbrusselen, Vlaams Economisch Vertegenwoordiger te Den Haag bij de Ambassade van België uit opdracht van Flanders Investment and Trade (FIT) resp. Project Manager Europe (FIT) 17.40 - Sluiting en gelegenheid tot netwerken • Deze studiedag is bedoeld voor alle ondernemers uit het MKB met Exportplannen en/of vestigingsplannen naar België • De prijs per deelnemer bedraagt e 150,• Abonnees/adverteerders van Brabants Dagblad/ Eindhovens Dagblad, BN DeStem de PZC en leden van NKVK betalen e 125,• De studiedag gaat door bij 40 aanmeldingen.

Dagvoorzitter: Paul Verlinden, chef redactie BN DeStem

Voor aanmelding gaat u vóór 18 mei naar: www.pzc.nl/workshops of stuur een mail naar workshops@pzc.nl.

Programma:

Over NKVK

13.30 - Ontvangst 13.50 - Welkomstwoord door Paul Verlinden 14:00 - Verschillen in zaken doen Dick Dresselhuis, Algemeen Directeur NKVK 14:35 - De Belgische Arbeidsmarkt, Jenny van Vliet, Acerta

De NKVK (Nederlandse Kamer van Koophandel voor België en Luxemburg C.V.B.A.) is het platform voor het uitwisselen van informatie en knowhow. Met haar bijna 100 jaar ervaring is zij de expert op het vlak van zakendoen met België en Luxemburg. Daarnaast biedt NKVK de basis voor unieke relaties met officiële instellingen, de distributiemarkt en collega bedrijven. Tevens biedt ze diverse gerichte opleidingen aan.

Dagvoorzitter:

Deze workshop wordt mede mogelijk gemaakt door:

De Ondernemer is een uitgave van onder andere:

www.exact.com

www.nkvk.be

www.bdo.nl

www.flandersinvestmentandtrade.com

www.rabobank.com

www.brabantsdagblad.nl

www.ed.nl

www.bndestem.nl

www.pzc.nl

scheepvaart >>

ZeeZilt:Zeeuws en innovatief

Ludo van Well op zijn ZeeZilt30, klaar voor de eerste vaart.

n Jachthaven Oranjeplaat in Arnemuiden houdt de Commissaris van de Koningin in Zeeland Karla Peijs op maandagmiddag 6 juni het motorjacht ZeeZilt30 ten doop. Niet zomaar een motorjacht, ZeeZilt30 is uniek, er is er in de hele wereld maar een: onzinkbaar, onkenterbaar, zuinig in brandstofverbruik, snel, wendbaar, uitzonderlijk licht, duurzaam en gebouwd om de zeeën te bevaren. ZeeZilt30, het meest innovatieve zeewaardige motorjacht, een hoogstandje van Ludo van Well, maritiem architect en designer. Zijn uiteindelijke doel: een wereldproduct van Zeeuwse bodem, ontworpen en gemaakt op Zeeuwse bodem. Met andere woorden: het geschenk van een maritiem visionair aan Zeeland. door Ron Gregoor MIDDELBURG - ZeeZilt30 is omarmd door Economisch Impuls Zeeland en ZigZag, de Zeeuwse stichting die innovatieve ondernemers stimuleert en faciliteert. ZigZag is naarstig op zoek naar investeerders met een locatie om straks alle modellen van ZeeZilt te bouwen, want na Zeezilt30 volgend Zeezilt40 en Zeezilt50. Dat past allemaal perfect in het beleid van de Provincie Zeeland om de watersport en de beleving daarvan nadrukkelijker op de kaart te zetten. En de allesomvattende vraag: is daar dan ook belangstelling voor, kan Ludo van Well kort beantwoorden. “Ik heb op de Nationale Botenbeurs 2010 gestaan van het blad Motorboot. Het was daar niet zo erg druk, maar bij mijn standje stonden de mensen in de rij. Iedereen wilde weten

waar ik mee bezig was. En iedereen zei: als het schip in productie wordt genomen, laat het dan weten. Toen zijn we eens verder gaan onderzoeken of de belangstelling inderdaad zo breed was en gebleken is dat er veel vraag is naar een dergelijk schip.” Ook Impuls en ZigZag zijn overtuigd van het succes. Want vooral omdat het schip zo licht is, en met een relatief kleine motor vaart is het ook betaalbaar voor een grote groep watersportliefhebbers. ”We zijn ook aan het bekijken of de ZeeZilt als huurschip ingezet kan worden in een of meerdere Zeeuwse jachthavens.”

Innovatief ontwerper In een loods op bedrijventerrein Arnestein werkt Ludo van Well al bijna twee jaar in alle stilte aan zijn motorjacht. Van Well (60), Bredanaar van geboorte, is gepokt en gemazeld in het wereldje van de jachtbouw. En dan vooral die van de zeil- en motorjachten. Al sinds het begin van de jaren zeventig houdt hij zich bezig met het ontwerpen van schepen. Niet het lopende bandwerk, nee, de ontwerpen van Van Well moesten vernieuwend zijn. Met sleeptankmodellenop kleinere schaal nagebouwde scheepsrompen wordt tot op de centimeter nauwkeurig, gemeten en uitgeprobeerd hoe een schip zich in een grote bak water, zoals de zee- zich zal gedragen. Samen met wetenschappers onderzoekt hij alle mogelijkheden en te verwachten belemmeringen van constructies en materialen. Windtunnelproeven gebruikt hij om omstromingen en de performance te testen. Hij zoekt dan naar de balans tussen vorm en te verwachten snelheid van het schip. Van Well, van beroep maritiem ingenieur. Maar ook designer. Met een innovatieve inslag.

Foto: Mark Neelemans Ludo van Well levert als jachtarchitect en vooral vernieuwer sinds 1970 zijn aandeel in ontwerpen voor schepen. Vanaf zijn twaalfde zeilt hij. Het ambachtelijke en kunstzinnige handwerk leerde hij van zijn vader, die in Breda een kunst- en antiekhandel had. “Daar moest nogal eens iets gerestaureerd worden. Daar heb ik het ambacht geleerd.” Na zijn schooltijd hoefde Ludo dus niet lang na te denken: zijn hobby’s, gecombineerd met zijn drang naar het zoeken van nieuwe mogelijkheden en oplossingen voor de bouw van schepen, in eerste instantie zeiljachten, brachten hem naar Raamsdonksveer. Eerst op bedrijventerrein Dombosch, later in een villa met een loods, had hij het bedrijf Ludo van Well Jachtbouw. Hij bouwde daar een reeks van ontwerpen, die nog steeds over de wereldzeeën- en rivieren varen. Hij hield zich bezig met projecten om de ‘snelste’ zeilboot ter wereld te ontwerpen. Zijn modellen werden gebruikt in de Americans Cup, een soort Formule 1 races, maar dan voor de snelste zeiljachten ter wereld. In samenwerking met het wetenschappelijk instituut Marin en de TU Delft bracht hij verbeteringen aan aan nieuwe en bestaande jachtontwerpen. Zijn naam als innovatief jachtarchitect ging de hele wereld over. Van Well heeft tot twee keer toe opdrachten uitgevoerd bij de bouw van de jachten voor de Russische miljardair Abramovic. “Dat waren uiteraard deelopdrachten, voor onderdelen van zijn gigantische jachten.” Bijna veertig jaar ontwerpen. “Dat was vaak werken onder hoogspanning. Omdat het bijna altijd ging om nieuwe ideeën. We kregen de opdracht, maar als er iets mis ging had-

den we de dreiging om het geld terug te storten, de zogenaamde contracten met een boeteclausule. Dan zat ik regelmatig met mijn handen in mijn haar, hoe lossen we dat nou weer op. Je had geen voorbeeld, je moest alles zelf verzinnen. Dan dacht ik vaak aan mijn opa, die stak een pijp op en ging eens rustig onderuit. De oplossing kwam dan bijna als vanzelf bij hem op. Ik rook dan wel geen pijp, maar ik steek dan een sigaartje op. Ik heb nooit meegemaakt dat we zodanig in de fout gingen dat het onoplosbaar bleef. Maar het levert wel een hoop stress op.”

Eigen ontwerp Dat was de reden waarom Van Well twee jaar geleden besloot zijn zaak in Raamsdonksveer te verkopen en naar Zeeland te verkassen. “Ik wilde eindelijk weleens iets voor mezelf maken. Iets ontwerpen zonder te voldoen aan allerlei eisen van opdrachtgevers, compromisloos, Iets compleet nieuws. En dan zoek je een plek op waar je alles in de directe nabijheid kan uitproberen.” Het werd Zeeland. Middelburg. Zijn vrouw, gallerist Dimp Nelemans, opende er in het centrum een kunstgalerie, Ludo huurde een loods op Arnestein. En werkte dik anderhalf jaar in alle stilte aan zijn ontwerp, ZeeZilt30. Nu het schip op het punt staat zijn eerste proefvaart te maken, wordt duidelijk hoe bijzonder dit nieuwe jacht is. Van Well: “Dat zit hem in grote en kleine dingen. Met mijn materiaalgebruik wordt het een lichtgewicht schip van nog geen 1800 kilo. Normaal weegt zo’n jacht 3,5 ton. Van composiet materiaal gebouwd is zo’n schip dus lichter en ook goedkoper. De boeg is heel slank, waardoor je snel kunt varen. We hebben het jacht

zo gebouwd dat het niet kan zinken en onkenterbaar is. Zuinig brandstofgebruik is ook heel belangrijk in deze tijd en in combinatie met de hoge snelheden die we nu kunnen bereiken is dat vrij uniek.” Omdat Van Well nu eens van het eerste tot het laatste moment zelf bezig is met de bouw van zijn ontwerp, kan hij tussentijds wijzigingen aanbrengen in zijn ontwerp. De eerste ZeeZilt is klaar. Een ‘30’, dat staat voor 30 foot (9,5 meter). “Natuurlijk willen we hierna schepen met hetzelfde ontwerp, maar dan op grotere maatvoering, maken. Dat stadium bereiken we als besloten is wie het schip in productie zal gaan nemen.” Vooralsnog geniet Ludo van Well nog even van zijn eerste ZeeZilt. “Het eerste jaar gaan we er mee proefvaren. Kijken wat hij allemaal kan, waar eventueel nog verbeteringen te halen zijn. Maar grote veranderingen in het prototype zullen er niet meer komen. En dan gaan we, samen met ZigZag en Impuls, kijken of de ZeeZilt in productie kan worden genomen. Uiteindelijk zal ons doel bereikt zijn als wij erin slagen de Zeeuwse maakindustrie een impuls te geven. We, mijn vrouw en ik, willen dat het jacht gebouwd gaat worden op een werf in Zeeland, met Zeeuwse mensen. Waar maakt ons niet zoveel uit, er zijn veel geschikte plaatsen in deze Provincie te vinden. Als het maar in Zeeland is, want het schip moet een typisch Zeeuws product zijn. “ Ludo van Well is er klaar voor. De mallen voor het schip heeft hij al gemaakt, het prototype ligt er, alle tekeningen liggen gereed. De belangstelling voor de ZeeZiltschepen van consumenten is groot.

<< congres

De Congres commissie van Jong Management Zeeuws-Vlaanderen, vlnr. Rones Wielenga, Martin Smits, Lieneke de Wolf, Martijn Verschuren, Edwin Moens, Annet Stoffels, Niek Scheppers, Marco Hamelink, Daila-Leigh Koole.

Landelijk congres JM in Terneuzen J

ong Management Zeeuws-Vlaanderen is op vrijdag 30 september plus zaterdag 1 en zondag 2 oktober in Terneuzen gastheer van het landelijk JM Congres. Jong Management is een landelijk netwerk van jonge ondernemers en managers tot veertig jaar. door Henk van de Voorde TERNEUZEN - De dynamische club van jonge ondernemers en managers organiseert regelmatig bedrijfsbezoeken, lezingen en netwerkbijeenkomsten. Een commissie van tien leden vanuit JM Zeeuws-Vlaanderen is voor het landelijke JM congres al druk in de weer met de organisatie en het werven van sponsoren. Het thema is grenzeloos ondernemen. Het thema is mede ingegeven door de vele internationaal georiënteerde bedrijven in de regio Zeeland. ,,Het wordt ongetwijfeld een geweldig evenement waarbij zaterdag 1 oktober de centrale congresdag is. Het Terneuzense Scheldetheater wordt die dag niet alleen gevuld met leden van Jong Management uit heel Nederland, maar ook met representanten van heel zakelijk Zeeland. Zij zijn namelijk eveneens van harte welkom”, al-

Ballonnen nodig? SOUBURG

www.ballonenko.nl

zen opent op vrijdag 30 september het JM Congres. De burgervader is ingenomen met het feit dat een dergelijk evenement plaatsvindt binnen zijn gemeentegrenzen. ,,Dit Congres sluit helemaal aan bij het beeld van Terneuzen en Zeeuws- Vlaanderen; wij kijken over grenzen heen en benutten kansen van regio’s en landen om ons heen.” Het spreekt voor zich dat het JM Congres ook een prima promotie van Zeeland is en ZeeuwsVlaanderen in het bijzonder. ,,Er komen mensen uit heel Nederland voor een of meerdere dagen naar Zeeland; een uniek kans om onze prachtige regio te presenteren.” Het enthousiasme van Lonink wordt gedeeld door Commissaris van de Koningin Karla Peijs; zij neemt zitting in de Raad van Advies van het JM Congres 2011, samen met Burgemeester Lonink, Eric de Ruijsscher (CEO H4A groep) en Eric van ‘t Westeinde (CEO Feyter Group). De twee laatstgenoemde ondernemers waren vijftien jaar geleden de oprichters van Jong-Management Zeeuws-Vlaanderen en dragen de vereniging nog steeds een warm hart toe. De opening op vrijdagaFoto: Joost van Buul vond wordt gevolgd door

stellingen. Aan deze paneldiscussie nemen onder andere Maurits Tichelman (CEO Intel) en Coco Vroon (CEO Vroon International) deel. Gedurende de dag is er ook ruimte voor entertainment en uiteraard is er eveneens volop gelegenheid tot het onderhouden van relaties en leggen van nieuwe contacten. De congresdag wordt afgesloten met een borrel. ‘s Avonds vindt er een besloten feest voor Jong Management leden plaats.

dus Lieneke de Wolf, voorzitter van de congrescommissie 2011. De energieke preses heeft onlangs haar managementfunctie bij Werk & Vakmanschap verruild voor het zelfstandig ondernemerschap. ,,Na tien jaar was het tijd voor iets anders en ben ik voor mezelf begonnen. Ik ben actief in de digitale huizenmarkt onder de naam House & Home Solutions. Mijn kantoor in Zaamslag heb ik recentelijk bePromotie trokken.” ’Grenzeloos ondernemen’ ziet zowel Burgemeesop een letterlijke als figuurlijke va- ter Jan Lovan riant. ,,Het congresthema moet ruim nink geïnterpreteerd worden, met onder T e r n e u andere aandacht voor sociale en technologische innovaties, out-of-the-box denken en nieuwe media”, zegt commissielid Martijn Verschuren, in het dagelijks leven directeur / eigenaar van Francie Cosmetics in Terneuzen. Inspirerende sprekers als minister van Financiën Jan Kees de Jager en ruimtevaarder Wubbo Ockels geven op zaterdag 1 oktober hun visie op het thema. De uit Kapelle afkomstige De Jager, die onlangs heeft bedankt voor de eer om landelijk CDA-leider te worden, staat bekend om zijn heldere analyses. Een panel van CEO’s van internationaal opererende bedrijven gaat de discussie met elkaar aan over het thema Grenzeloos Ondernemen aan de hand van diverse Lieneke de Wolf.

een groots opgezette netwerkborrel met buffet en muziek. ,,Naast de Jong Managementleden - zowel huidige als oud-leden- uit heel Nederland verwachten we hier ook vele genodigden uit het Zeeuws bedrijfsleven, zoals onze sponsoren en hun relaties. We hebben tenslotte een naam hoog te houden als het gaat om Bourgondisch borrelen en netwerken” vertelt Lieneke de Wolf.

Social media De congrescommissie maakt volop gebruik van social media en is onder meer te volgen op Twitter (@jmcongres). ,,Tijdens het congres zal eveneens een belangrijke rol zijn weggelegd voor social media om de interactie tussen publiek en sprekers zo groot mogelijk te maken”, aldus Martijn Verschuren. De sponsorcommissie is deze weken volop in touw om afspraken te maken met het Zeeuwse bedrijfsleven. ,,We krijgen vanuit de regio en uit het hele land zeer goede reacties op ons congres en we verwachten dan ook een vol Scheldetheater in het eerste weekend van oktober; dus snel kaarten regelen en zorg dat je er bij bent!” verklaren Lieneke de Wolf en Martijn Verschuren. Deze maand begint de kaartverkoop voor het congres, via de site www.jmcongres.nl Hier is ook een nadere toelichting over sponsoring en het congres te vinden. Meer informatie: Lieneke de Wolf, voorzitter JM Congres Commissie 2011, l.de.wolf@live.nl of info@jmcongres.nl

stoel >>

Tekst: Henk van de Voorde Foto: Mark Neelemans

Naam: Jerry van Zuijlen (49) Functie: directeur-eigenaar Bedrijf: Amadore Zeeuwse Hotels en Restaurants is een jong dynamisch bedrijf binnen Zeeland, bestaande uit vier luxe hotels, zeven grand cafés, wellness en een bloemen- en decoratiezaak. Bovendien worden er deze maand twee nieuwe concepten van de Amadore Groep gelanceerd. De noviteiten zijn de veelbelovende renovatie van het eerste Amadore bedrijf Stefano’s op de Vlissingse boulevard en het after work event dat iedere tweede donderdag van de maand zal plaatsvinden bij Grand Café Jersey in Goes.

DE STOEL

oe bevalt deze stoel?

Deze stoel bevalt super! Amadore bruist en straalt gezelligheid uit. Dat geeft mij iedere dag weer nieuwe energie en nieuwe ideeën. Samen met mijn team geven we het bedrijf ruggengraat en mogelijkheden tot verdere ontplooiing. Op welke stoelen heeft u hiervoor gezeten? Van beroep ben ik banketbakker. Dat was toch niet helemaal mijn ding. Ik ben op de golfbaan gestart waar ik in de keuken pannenkoeken stond te bakken. Vervolgens kreeg ik de kans om op de boulevard in Vlissingen te beginnen. Mijn eerste zaak werd Stefano’s. Het grand café is een echte parel aan de boulevard en krijgt zijn glans

weer helemaal terug: trendy, chic en toch hip. Welke stoel heeft u het meest gevormd? Je wordt gevormd door het leven dat je leidt. Ik was altijd nieuwsgierig naar horecabedrijven, van schnitzel tot hotelkamer. Overal waar ik kwam keek ik goed rond. Wat betekent het bedrijf voor u? Het bedrijf is mijn manier van leven en heeft mij gemaakt tot wie ik ben. Iedere dag geniet ik van de dag en de mensen om mij heen. Samen werken we hard maar genieten we ook! Wat betekent u voor het bedrijf? Ze zeggen wel eens dat ik de papa van het bedrijf ben. Ik houd me nog puur bezig met nieuwe concepten,

reclame-uitingen, trends en de ontwikkeling van mijn creatieve team. Ik ga langs de zaken om te ondersteunen waar nodig; daar voel ik mij het prettigste bij. Waarover piekert u? Ik pieker gelukkig niet zoveel maar als het gebeurt is het meestal over zaken die ik anders had kunnen doen binnen Amadore of hoe ik het ga aanpakken. Ook vind ik het belangrijk dat alle medewerkers zich ontwikkelen en groeien binnen de organisatie. Ik geef graag het positieve gevoel mee. Wanneer bent u het meest in uw element? Ik ben helemaal in mijn element als ik mijn team met veel spirit bezig zie, met volle blije terrassen en vro-

lijke mensen. Als Amadore er niet was geweest, dan..? Woonde ik waarschijnlijk in Amsterdam en had daar enkele horecazaken. Ik moet wel bekennen dat ik me dit helemaal niet kan voorstellen. Ik ben ambassadeur van Zeeland en middels mijn bedrijf vind ik het heerlijk om hier te aarden. Waar komt u uw stoel voor uit? Voor een heerlijke training in de sportschool of een lekkere wandeling met mijn hond door de bossen en over het strand. Wat is uw ambitie? Mijn ambitie is om samen met mijn team Amadore nog verder uit te breiden en nieuwe concepten te ont-

wikkelen. Nu is Stefano’s in verbouwing, maar er liggen nog veel andere zaken in de planning. We zijn altijd op zoek naar nieuwe groeimogelijkheden. Waarom John de Wolf ingeschakeld? John treedt op als coach voor de medewerkers van de Amadore groep, om de dienstverlening nog verder te optimaliseren. De reden voor de samenwerking heeft te maken met het Feyenoord-motto ‘geen woorden maar daden’. Dat is in het bijzonder op icoon John de Wolf van toepassing. Het motto sluit eveneens zeer goed aan bij de visie van ons bedrijf. John maakt ons team nog enthousiaster. Je kan nog zo’n mooie zaak hebben, maar zonder goede medewerkers ben je nergens.

<< barometer

Ronald Reunis Philips

Jan Pollemans Supermarkten

Rob Franken ROC West-Brabant

Boelo Tigchelaar Autobedrijf

Lilliane van der Ha Agrariër

Scarlett Kwekkeboom Janse & Janse

Geert v.d. Horst Rabobank

Willem Jonkmans Ondernemer

Henk v. Koeveringe De Roompot

Paul Nijskens Rewin

Chris van Loon De Unie

Roeland Adriaansens BZW

Guust Verpaalen Consultant

Joris Jansen Auberge Des Moules

Experts blijven tegen een 7 hikken Roeland Adriaanssen: Terechte aandacht voor economie

defensief gedrag houden we ons geld vast en durven het niet uit te geven en daarmee creëren we juist het probleem waar we kennelijk zo bang voor zijn. En alle zwartgallige doemschrijvers, ook in deze rubriek, dragen dus zelf bij aan dit probleem, houden de angst in stand.

e maken al een paar maanden een pas op de plaats, de experts van onze barometer. Het wil maar geen zeventje worden. De verschillen zijn groot deze maand: een 8 van Rob Franken en een 4 van Guust Verpaalen. Rob stuurde Guust zijn bijdrage en Guust reageerde meteen. Het spel is op de wagen.

Roeland Adriaansens: 7.5 Politieke aandacht Provinciale Staten zijn geïnstalleerd en coalities zijn gevormd. Het is opvallend hoe de nadruk op de economie gelegd wordt. En terecht! We ontworstelen ons met moeite aan de economische crisis van 2009 en er is nog een lange weg te gaan in bepaalde sectoren. Een provinciale overheid die dan inzet op economische ontwikkeling helpt in zo’n situatie. Met name in Zeeland is de keuze voor economische groei een verstandige. Zoals bekend zal als er niets verandert hier de bevolkingskrimp als eerste merkbaar worden. Daar staat echter tegenover dat er op economisch gebied een aantal grote ontwikkelingsmogelijkheden te voorzien zijn zoals bijvoorbeeld de Bio-based economy, logistieke ontwikkelingen in de havens en infrastructurele ontwikkelingen. Allemaal kansen voor economische ontwikkelingen waarbij voortgebouwd kan worden op de sterke peilers van de huidige economie in Zeeland. Het stimuleren van deze ontwikkelingen zal een heel probaat middel blijken te zijn om de gevolgen van de krimp te minimaliseren en de provincie zelfs weer nieuw elan te geven. Mijn keuze is daarom niet om te accepteren dat de bevolking vergrijst en wegtrekt, maar om actief te stimuleren dat er in Zeeland economische activiteiten ontplooid worden waardoor mensen hier naar toe komen om

er te komen werken. De mogelijkheden hiervoor liggen er voldoende, het is aan ons om ze te realiseren. Ik ben blij dat het nieuwe provinciebestuur daar ook voor gaat. Een kanttekening; we moeten de leefbaarheid van Zeeland niet uit het oog verliezen.

Willem Jonkmans: 7,3 Kijken naar exploitatiekosten Op 8 mei publiceerde deze krant de uitkomst van een enquête over het herstel van de economie. 67 procent van de geënquêteerden was van mening de verbeteringen ook zelf te ervaren. Verder werd de conclusie getrokken dat vooral in de bouwwereld het herstel toch wel erg traag was. Onroerend goed is een traag reagerende markt, projecten hebben altijd een lange doorlooptijd. Daarom had de onroerend goed markt ook later last van de crisis. Ondanks een aantal overheidsmaatregelen is die traagheid nog steeds kenmerkend voor deze sector. Dit was ook de basis van mijn vorige betoog in deze barometer. De Bredase zuivere kantorenvoorraad is veel kleiner dan iedereen dacht. Zo klein dat de voorbereiding van goede nieuwbouwplannen absoluut gewenst

CIJFERS

02-’11

03-’11

04-’11

05-’11

Rob Franken Voorzitter ROCWest-Brabant

8,0

Willem Jonkmans Ondernemer

7,0

7,3

Scarlett Kwekkeboom Directeur Janse & Janse

6,5

6,9

7,0

GuustVerpaalen Directeur Phidelity Consultancy

7,0

4,0

Boele Tigchelaar DirecteurTigchelaar

7,0

Chris van Loon Bestuurder De Unie

6,0

Paul Nijskens Directeur RewinWest-Brabant

6,5

7,0

6,5

7,0

Lillianne van der Ha Agrarisch ondernemer

7,0

Ronald Reunis Philips

7,5

8,0

7,5

Henk van Koeveringe Directeur Roompot Groep

7,5

Jan Pollemans Supermarktdeskundige

6,5

7,0

Geert van der Horst Directeur Rabobank Roosendaal

6,5

7,0

Joris Jansen Eigenaar restaurant Auberge des Moules

7,0

6,5

Roel Adriaanssens BZW Zeeland

8,5

7,0

7,5

is. In de afgelopen maanden heeft zich nog een opvallende ontwikkeling nadrukkelijk aangekondigd. Steeds meer gebruikers van zowel kantoor als bedrijfspanden zijn gaan kijken naar de exploitatiekosten van het door hen gehuurde of in eigendom zijnde gebouw, nu er langzaam meer verhuurders zijn die hun pand all-in tegen één bedrag verhuren. Inmiddels zijn wij betrokken geweest bij een paar van deze zaken en het is verbazend hoe snel er zowel voor eigenaren als voor verhuurders voordelen zijn te behalen. Een prachtige kans voor de markt.

Paul Nijskens: 7: West Brabant scoort! West-Brabant en de regio Amsterdam zijn onder grote bedrijven het meeste in trek als plek om neer te strijken. Zo blijkt uit recent onderzoek van de Stec Groep in Arnhem. West-Brabant en Amsterdam steken met kop en schouders boven de rest van Nederland uit. In elf jaar tijd zijn beide regio’s goed voor bijna een derde van alle locatiebeslissingen in Nederland. Dat is een resultaat waar West Brabant trots op mag zijn. Het is een duidelijk bewijs dat marktpartijen West Brabant op zijn waarde weten te schatten. En zo’n resultaat komt dan in het jaar dat REWIN West Brabant (op 8 september) zijn 25 jarig jubileum viert! Maar het is niet alleen maar feestvreugde. Er zijn nog veel onzekerheden in veel (internationale) markten en ook de bouwsector zit nog volop in de malaise. Rob Franken: 8 Angst houdt ons in de crisis Deze week twee prachtige voorbeelden van het gelijk van mijn aanhoudend hoge score. En dan doel ik niet eens op de onverminderd laagste jeugdwerkloosheid van heel Europa en ook niet op de weer mooie bedrijfsresultaten van toonaangevende bedrijven. Dan doel ik wel op onze gezamenlijke spaarcenten welke in dit land inmiddels vele miljarden (!) hoger liggen dan voor de crisis en de (nog steeds) aanhoudende crisis zoals deze week weer bleek, in bijvoorbeeld de horeca. Uit angst en vanuit

Joris Jansen: 6,5 Weer volop werk in de horeca Diverse marktonderzoeken tonen aan dat de omzetverwachting voor de horeca na jaren kwakkelen weer wat positiever is. Dit vertaalt zich in een arbeidsintensieve branche onmiddellijk in de vraag naar personeel. Het aantal vacatures in de horeca schijnt dagelijks te groeien. Zeker bij de seizoensbedrijven nu de zomer voor de deur staat. Een horecabedrijf kan werkzaamheden niet uitstellen. Bij volle restaurants en terrassen moeten medewerkers gelijk aan de slag. Hoewel veel horecabedrijven de laatste jaren gedwongen waren arbeidscontracten niet te verlengen of zelfs mensen te ontslaan is het dreigende personeelstekort al jaren zorgelijk. Ondanks de toch aanzienlijk verbeterde arbeidsvoorwaarden zijn zelfstandig werkend koks, goed bedienend personeel maar ook afwassers en schoonmakers moeilijk te vinden. met als voornaamste reden dat er hard gewerkt moet worden op onregelmatige tijden, vaak als anderen vrij zijn. Hieruit blijkt dat de recessie niet voor iedereen gevolgen heeft. Blijkbaar is er nog steeds de luxe mogelijk om privéleven op de eerste plaats te zetten en werk en verdiensten daar omheen te plannen. Scarlett Kwekkeboom: 7 Banken worden wat milder Als ik naar mijn omgeving kijk en luister worden er weer volop plannen gemaakt door ondernemers. Ze zijn positief gestemd en proberen volop kansen te benutten die op hun pad komen. Het aantal startende ondernemers neemt ook weer toe en banken zijn weer iets milder aan het worden in het ondersteunen van ondernemingszin. Des te zuurder is het dan weer als er opnieuw faillissementen worden uitgesproken met ontslag van personeel tot gevolg. Toch is ook het einde van faillissementen nog niet in zicht want de bouw zit nog in zwaar weer met alle gevolgen van dien. Faillissementen kosten de samenleving geld en niet alleen medewerkers zijn de dupe, maar ook leveranciers ondervinden er , vaak onterecht, schade van. Het zou goed zijn als de politiek de faillissementswet eens aan zou durven pakken. Maar dat is een kwestie van een andere orde. Er liggen in de regio volop mogelijkheden voor bedrijven. In de havens wordt volop gebouwd en uitgebreid. Het toerisme in Zeeland heeft een geweldig voorseizoen kunnen draaien en dat biedt toekomstperspectief. De krimp kan een groei-economie zijn voor de regio.

zeekraal >>

Feestelijke start zeekraalseizoen O

p dinsdag 24 mei zal Karla Peijs, de Commissaris van de Koningin in Zeeland, het Zeekraalseizoen 2011 officieel openen met het in ontvangst nemen van het eerste kistje gekweekte Zeeuwse zeekraal in het Provinciehuis in Middelburg.

door Loes van der Hoeven MIDDELBURG - Sinds 2008 overhandigt een vertegenwoordiger van de Zeeuwse zeekraalondernemers het eerste kistje zeekraal aan een prominente persoonlijkheid, die de cultuurteelt van deze Zeeuwse Zilte Zaligheid een warm hart toedraagt. Dit jaar is dat chef-kok/restauranthouder Mart Scherp uit Middelburg ”Zeekraal is een schorgroente die rijk is aan mineralen en vitaminen. De Latijnse benaming luidt Salicornia (zout kraaltje). In Noord- en Midden-Zeeland noemt men de delicatesse Krabbe-Quaad, in Zeeuws-Vlaanderen Zouterik”, licht Jaap Broodman, Beleidsmedewerker Visserij en Aquacultuur van de Provincie Zeeland toe. “Uiterlijk lijkt zeekraal op een cactus zonder stekels. Zij groeit op kale plekken en aan de randen van de schorren. Doordat het plantje actief zout opneemt, heeft het een zilte smaak, net zoals de zeeaster (aster tripolium), in Midden- en Noord Zeeland bekend als Lamsoren en in Zeeuws-Vaanderen als Zulte. De eerste vermelding van het consumeren van zilte groenten in Zeeland, dateert uit de 17e eeuw. In de tijd van vóór de diepvries was groente alleen in het seizoen verkrijgbaar. In de winter was er zuurkool, bonen en ingekuilde en weckgroente. In het voorjaar verzamelde men op de schorren

Kees van Beverebn: ‘Blij met teelt.’

deze gezonde, gratis groenten of kocht ze bij de visleurders. Sinds de intrede van de kas- en diepvriesgroenten (±1955) zijn groenten het gehele jaar verkrijgbaar en is men niet langer afhankelijk van de schorren. Zeekraal en lamsoren raakten daardoor naar de achtergrond. Bij de toename van de welvaart steeg de vraag naar deze delicatessen weer, vooral bij de luxe restaurants. De herontdekking van de exclusieve, prijzige schorgroenten was een feit.”

Bronnen Zeekraal is tegenwoordig afkomstig

Foto: Marijke Folkertsma

uit drie bronnen: import, wildpluk en cultuur. Een aantal Zeeuwse handelaren importeert zeekraal uit Baie de la Somme (Sommebaai) in Frankrijk, of steekt ze daar zelf. Ook uit Israël en Mexico met hun milde klimaat wordt zeekraal geïmporteerd. In Israel wordt zeekraal zelfs geteeld met Zeeuws zaad. Nog steeds wordt zeekraal op de schorren geplukt. De Provincie Zeeland geeft jaarlijks 285 vergunningen uit voor deze ‘wildpluk’. De vraag overtreft meestal het aantal vergunningen. Vergunninghouders mogen 2,5 kilo per dag plukken voor eigen verbruik. Sinds 1982 zijn initiatieven genomen voor het realiseren van cultuurgronden voor de teelt van zeekraal en lamsoren. Sinds 2004 doen enkele Zeeuwse telers dat succesvol. Gedeputeerde Kees van Beveren van onder meer Landbouw en Visserij: “Provincie Zeeland juicht deze teelt zeer toe, te meer omdat de kans op verzilting van de landbouwgronden door klimaatverandering en zeespiegelstijging toeneemt, waardoor deze minder interessant worden voor reguliere landbouw. In plaats van het teruggeven van deze gronden aan de natuur biedt de teelt van zilte groenten daarop een aantrekkelijk economisch perspectief, zowel als aanvulling op of als alternatief voor de reguliere landbouw. Met regelmaat melden zich ondernemers met plannen en ideeën op het gebied van aquacultuur. Ook het onlangs aangetreden College van Gedeputeerde Staten wil deze cultures faciliteren en ondersteunen. De Zeeuwse Zilte Zaligheden leveren bovendien een belangrijke bijdrage aan het toerisme. Vele tienduizenden personen komen jaarlijks speciaal naar Zeeland om culinair te genieten. Een betere promotie van onze provincie kunnen wij niet bedenken.”

Jaap Broodman.

Foto: Marijke Folkertsma

WET ARBEID VREEMDELINGEN

mr. C.A.F. Haans (Caroline) Advocaat Haans Advocaten Bergen op Zoom In Nederland werken is vrij toegestaan voor personen met een Nederlandse nationaliteit, of met een nationaliteit uit de landen van de Europese Unie, Zwitserland, Noorwegen, IJsland en Liechtenstein. In andere gevallen geldt het volgende. Indien u vreemdelingen tijdelijk, indirect via een uitzendbureau of direct zelf in dienst neemt, krijgt u als werkgever te maken met de Wet arbeid vreemdelingen (Wav) en is een tewerkstellingsvergunning verplicht. Ook voor werknemers uit Bulgarije en Roemenië geldt deze verplichting. De Wav voorkomt oneerlijke concurrentie en misstanden op de Nederlandse arbeidsmarkt. Een arbeidsovereenkomst, dan wel gezagsverhouding is niet relevant bij de kwalificatie of u als werkgever in de zin van de Wav wordt aangemerkt. De werkgever is verantwoordelijk voor naleving van de verplichtingen uit de Wav, ook als u werknemers inleent via een uitzendbureau. U dient te allen tijde de identiteit van de werknemer te controleren aan de hand van een geldig identiteitsbewijs (paspoort of ID-kaart), waarvan u een afschrift opneemt in uw administratie en deze ook minimaal vijf jaar bewaart. Daarnaast hebt u als werkgever de plicht om te controleren of er een tewerkstellingsvergunning is verleend. Indien u een vreemdeling zonder tewerkstellingsvergunning arbeid laat verrichten, kan de Arbeidsinspectie u een bestuurlijke boete opleggen per illegaal te werk gestelde vreemdeling, variërend van € 8000,- voor een BV of NV en € 4000,- voor eenmanszaken en particulieren. BERGEN OP ZOOM EN ROOSENDAAL Controleren dus! WWW.HAANSADVOCATEN.NL

<< advertentie

Gevestigd in het voormalig Gemeentehuis - Groede

oor drukkerijen is het geen makkelijke tijd. Er verandert heel veel op informatie- en communicatie gebied. Pieters Grafisch Bedrijf te Groede heeft daar uiteraard ook mee te maken.

Bestaande kennis leidt tot nieuwe oogstmachine

n hoe mooi het wonen en werken er ook is - het lijkt wel of we in het uiterste zuid-westen van Zeeland nog een extra tandje “bij“ moeten zetten.

aast het vervaardigen van mooi drukwerk, onderscheiden we ons steeds meer door bijzondere dingen zoals: Het verwerken van magnetisch papier, complexe afwerking d.m.v. busschroef, stansvorm, bindringen, e.d. En ook in onze studio staat een team talentvolle ontwerpers met de nieuwste Mac Pro’s gereed om alle denkbare ideeën fraai vorm te geven.

ehalve het (digitaal) drukken van kleine en grotere oplagen, produceren de grootformaat printers juist oplages van één voor vervaardiging van o.a. grote wandposters. Dit zijn nieuwe unieke mogelijkheden voor elk MKB bedrijf met een geweldige promotiewaarde voor zowel binnen als buiten.

nze grote kracht zit echter in het overleg en adviestraject met klanten. We kijken scherp commercieel mee, zorgen voor echte toegevoegde waarde, bellen en mailen vlot terug. Houden u op de hoogte! . . . enne, als u denkt dat we al die diensten flink doorrekenen; wij vinden dat normale service. Gewoon, omdat goed communiceren ons vak is!

igenlijk is ons druk- en printwerk voor wat u er voor krijgt, spotgoedkoop. Bovendien betaalt u alleen na volle tevredenheid. Kom daar maar eens mee aan bij uw internetdrukker. Prima Vista bij Pieters. info@pietersgroede.nl www.pieterspress.nl Tel. 0117 - 377170

De nieuwe oogstmachine.

ramer Machines uit Colijnsplaat zette zijn kennis van oogstmachines voor mosselkweekbedrijven in voor Gebr. Kouijzer uit Zierikzee. Innovatieadviseur Willy Reijniers van Syntens begeleidde het proces.

Mosselzaad is tegenwoordig een schaars goed. Zo schaars dat mosselkweekbedrijf Gebr. Kouijzer uit Zierikzee gebruik maakt van zijn recht om het zaad van de pijlers van de Zeelandbrug af te schrapen. Dat gebeurt tot op heden met de hand, een lastig en zwaar karwei. ,,Dat werk kunnen we alleen uitvoeren bij laag water en als er niet te veel golfslag is’’, vertelt Evert van de Zande, samen met Patrick Kouijzer is hij eigenaar van Gebr. Kouijzer. ,,Het schrapen is heel arbeidsintensief en gaat ten koste van je rug. Maar het zaad hebben we wel nodig. Vandaar dat we een machinale oogstmethode zochten.’’ Van de Zande en Kouijzer hebben goede ervaring met Kramer Machines. Aan boord van de ZZ 6 Nooitgedacht staat een moderne spoelmachine van dit bedrijf. Voor de technische advisering en begeleiding zochten ze contact met innovatieadviseur Willy Reijniers. Hij adviseerde hen het traject gefaseerd aan te pakken. ,,Door eerst oogstmethoden te vergelijken, kun je een onderbouwde keuze voor een specifiek systeem maken.’’

John Kramer, directeur van Kramer Machines, heeft een lange relatie met Syntens, als kennisvrager en als kennisleverancier. Het bedrijf heeft brede ervaring in het ontwikkelen en produceren van machines en verwerkingslijnen voor mosselen. Zo heeft het bedrijf oogstmachines gemaakt voor Belgische mosselvissers die stalen boeien op zee gebruiken om zaad te winnen. Die basiskennis is ingezet voor de ontwikkeling van de nieuwe oogstmachine. Gebr. Kouijzer konden daarvoor een Kennischeque van OP-Zuid inzetten van 6.500 euro. ,,We zijn uiteindelijk uitgekomen op een demontabele installatie’’, vertelt John Kramer. ,,Deze gaat als een maaibalk horizontaal langs de pijlerwand en schraapt het jonge mosselzaad af. De aandrijving is hydraulisch en afgesteld op een bepaalde druk, al naar gelang de afstand tot de pijler. De maaibalk is 1,5 meter breed en kan ook onder water werken. Binnenkort kunnen we de eerste proef doen.’’ Kramer ziet meerdere toepassingen als de oogstmachine goed werkt. ,,Denk aan het winnen van mosselzaad van bijvoorbeeld sluisdeuren. Maar we kunnen het concept ook doorontwikkelen voor het onderhoud van onder andere boeien op zee.’’ Van de Zande is ook nieuwsgierig naar de proef. ,,Als de oogstmachine en de zaadopvang eenmaal werken, kunnen we twee tot drie keer per jaar heel jong zaad afsteken, ongeacht het tij.’’

zeekraal >>

Zeekraal uit de keuken van ROC

Arold Versluys, teamleider Middelbare Hotelschool Zeeland.

raditiegetrouw assisteren de horecastudenten van ROC Zeeland op 24 mei bij het bereiden van de zeekraalhapjes voor de genodigden van de feestelijke overhandiging van het eerste kistje zeekraal. Dit jaar worden de gerechten klaargemaakt door chef-kok Mart Scherp uit Middelbug, die geassisteerd wordt door een aantal leerling koks. Zeekraalhapjes worden geserveerd in het restaurant cvan ROC Zeeland. door Loes van der Hoeven MIDDELBURG - In 2009 is Arold Versluys, teamleider Middelbare Hotelschool Zeeland en Bakkerij Opleidingen Zeeland door de Provincie Zeeland voor het eerst benaderd met de vraag, studenten te willen betrekken bij het bereiden van gerechten met gekweekte Zeeuwse zeekraal. In dat jaar verzorgde een aantal Zeeuwse sterkoks gerechten met de Zeeuwse delicatesse ter gelegenheid van de overhandiging van het eerste kistje

zeekraal. Samen met de studenten hebben zij de gerechten bereid in de keuken van ROC Zeeland. Daarmee was tevens de traditie gezet, want ook in 2010 en 2011 zijn de studenten hiervoor gevraagd. Samen met alle betrokken partijen heeft de Hotelschool in 2009 een receptenfolder uitgebracht van Zeeuwse zeekraal- en lamsoorgerechten, die alle kwekers en handelaren hebben ontvangen met het verzoek deze onder hun afnemers te verspreiden.

Inmiddels verzorgen de studenten tevens de catering voor diverse andere bijzondere Zeeuwse evenementen. Duurzaamheid staat hoog in het vaandel van ROC Zeeland. De horeca- en bakkerijstudenten leren er zoveel mogelijk Zeeuwse streekproducten te verwerken. Naast de praktijklessen in de keuken van de Hotelschool, wordt veel aandacht aan streekproducten besteed bij de theorielessen, warenkennis en het bezoeken van de telers.

Foto’s: Marijke Folkertsma Arold Versluys: “Als onderwijsinstelling vinden wij het belangrijk dat onze studenten al vanaf het begin van hun opleiding vertrouwd raken met de veelzijdige duurzaam geteelde delicatessen uit de regio en ze zo leren te bereiden dat de smaak optimaal blijft. Op die manier promoten wij als Hotelschool de streekproducten én geven wij het stokje door aan de studenten, die hun expertise in de praktijk kunnen inzetten bij het samenstellen van hun menu’s.” Op de Hotelschool worden de prak-

tijklessen verzorgd in het restaurant. Daarbij staat het resultaat voorop. De gasten ervaren er, hoe de studenten hun vak tot in de puntjes leren. Het restaurant verzorgt wekelijks vijf lunches en drie diners. Op de kaart staan voornamelijk streekproducten. Daardoor wisselt die per seizoen. Reservering is noodzakelijk. In het restaurant worden ook gastlessen verzorgd. Teven bezit ROC Zeeland een demonstratiekeuken, waar experts de studenten de kneepjes van het vak leren.

Bevloeiing met water van tarbotkwekerij D

e core business van Grovisco B.V. uit Stavenisse is de kweek van tarbot. Op bescheiden schaal teelt het bedrijf van Adrie Cornelisse en zijn zoon Huibert tevens zeekraal en lamsoor. Om dat kweekproces nog duurzamer te maken, gebruiken zij voor de bevloeiing restwater uit de tarbotkwekerij.

door Loes van der Hoeven STAVENISSE - Die restwaterstroom uit de tarbotkwekerij zit boordevol opgeloste meststoffen, dé voedingsstof voor de planten. ”In februari 2005 zijn wij gestart met de aanleg van een kleine hectare foliebedden in de grond voor de teelt van zeekraal en lamsoren. Deze foliebedden zorgen ervoor dat het zoute water in de teeltaarde niet wegzakt in de

bodem. Op deze manier voorkomen wij bodemverzilting én gebruiken wij relatief weinig bevloeiingswater. Ons bevloeiingssysteem is uniek. Als het

ware bootsen wij de natuur na, want in het wild leven de planten en andere zeedieren ook in hetzelfde water. Onze zilte groenten hebben daardoor een natuurlijke smaak”, licht Adrie Cornelisse toe. ”Het zoutgehalte in de grond regelen wij ook op natuurlijke wijze. Als het zoutgehalte te hoog wordt, mengen we bij met regenwater, dat opgevangen wordt in bassins. Want ook al zijn zeekraal en lamsoren zilte groenten, teveel zout verdragen de planten niet. Bovendien is zoetwater van belang bij het ontkiemen van de zaden. Het zaad oogsten wij in het najaar, als de plant van felgroen is verkleurd naar helder tot donkerrood en zaadvorming heeft plaatsgevonden.” Het zoute kweekwater van de viskweek gebruikt Grovisco meerdere malen, want het wordt continu rondgepompt en gezuiverd. Dit recirculatiesysteem ververst slechts 10% water

per dag; veel minder water dan een doorstroomsysteem, waarbij het water slechts eenmaal wordt gebruikt. Het zoute grondwater wordt van een diepte van zo’n 300 meter opgepompt. Het voordeel van grondwater is dat de kwaliteit constant is en er geen ziektekiemen en andere bacteriën, schimmels of algen in zitten. De temperatuur, het zuurstofgehalte en de zuurtegraad worden voordurend

gecontroleerd, andere parameters door middel van steekmonsters. Buiten het zeekraalseizoen wordt het restwater gezuiverd en in de Oosterschelde gepompt. Om gedurende het gehele jaar op biologische wijze te kunnen zuiveren, experimenteren Adrie en Huibert Cornelisse momenteel met de teelt van zeewier. Dit is zowel geschikt voor consumptie als voor de productie van biogas.

Managementopleidingen vanaf september 2011! Mail voor info naar info@zionetwerk.nl

<< zeekraal

Méér dan alleen zeekraalvelden N

et achter de zeedijk in Emmadorp ligt het Verdronken Land van Saeftinghe, het grootste brakwaterschorrengebied van West-Europa. Op een steenworp afstand daarvan is Jean-Pierre van Wesemael in 2007 Saeftinghe Zilt gestart. De eenmanszaak is gespecialiseerd in de teelt van zeekraal en lamsoor. Nog steeds is hij de enige zeekraalteler in Zeeuws-Vlaanderen, en met succes.

door Loes van der Hoeven EMMADORP - Aanleiding tot de start van de aquacultuur was voor Jean-Pierre van Wesemael om de verzilting voor zijn ouderlijke akkerbouwbedrijf in combinatie met dreigende ontpoldering om te zetten in kansen: het kweken van zilte groenten, zoals zeekraal en lamsoor in combinatie met een proeftuin met andere zeegroenten, bijvoorbeeld zeekool. Dat was mogelijk, omdat op twaalf tot dertien meter diepte onder het maaiveld een zoutwaterstroom zit, die afkomstig is uit de Westerschelde. Die gebruikt hij voor de bevloeiing van zijn velden. “Na 15 proefboringen lukte het ons, zout water op te

Jean- Pierre van Wesemael peutert een zaadje los uit een zeekraalplant. pompen. Met onze pompinstallatie kunnen wij de velden nu sproeien met zout, zilt of zoet water, al naar gelang de weersomstandigheden”, vertelt Jean-Pierre. Na de Hogere Landbouwschool in ‘s-Hertogenbosch

heeft zich verder bekwaamd in de aquacultuur aan de Hogeschool Zeeland. Tot 2010 doceerde hij dit vak ook zelf, aan de Middelbare Landbouwschool in Goes. Jean-Pierre startte bescheiden, met

Foto: Mark Neelemans 500 vierkante meter zeekraal. De eerste oogst van 1000 kilo heeft hij met de hand geknipt. Inmiddels is het areaal 2 hectare groot. De oogst wordt nu gesneden met een speciaal daarvoor gebouwde machine.

Ontvangstruimte en voorlichtingscentrum Jean-Pierre van Wesemael zet zijn producten zowel af bij restaurants en handelaren in de regio, als op het familiebedrijf dat hij samen met zijn ouders runt. Dat bestaat naast Saeftinghe Zilt uit een agrarisch landbouwbedrijf, een agrarisch loonbedrijf en sinds dit voorjaar uit een ontvangstruimte en voorlichtingscentrum. De familie Van Wesemael is veelzijdig ondernemend. Jean-Pierre’s moeder organiseert onder meer in samenwerking met de locale VVV op maat gemaakte ontdekkingstochten in het boerenbuitenleven van Oost-Zeeuws-Vlaanderen, ‘Baret-tochten’ genaamd. “Deelname daaraan is niet verplicht om ons bedrijf te bezoeken”, vervolgt Jean-Pierre van Wesemael. “Iedereen is welkom. Wij laten onze gasten méér zien dan alleen de planten. In onze gloednieuwe ontvangstruimte kunnen zij kennismaken met het groeiproces en met de smaak van de zilte gewassen, want vanzelfsprekend serveren wij er zeekraal- en lamsoorhapjes. Afgelopen winter zijn wij gestart met het vervaardigen van beeldmateriaal van het gehele groeiproces. Aan het eind van het seizoen wordt daarvan een dvd-presentatie gemaakt. Daarmee kunnen wij onze gasten een totaalbeeld geven van Saeftinghe Zilt.”

Michiel Quaak is kind van de Westerschelde V

oor het vierde jaar op rij teelt Michiel Quaak zeekraal onderaan de Westerscheldedijk in Kruiningen. Michiel Quaak is een kind van het zilte water, geboren en getogen in het Zeeuwse. Het zilte water, de Westerschelde, is zijn lust en zijn leven, er stroomt zout door de aderen van Quaak zou je kunnen zeggen. door Loes van der Hoeven. KRUININGEN - Van kind af aan is Michiel Quaak op of aan het zoute water te vinden. Voorheen sneed hij uitsluitend lamsoor en zeekraal in het wild op de schorren langs de Westerschelde, maar sinds drie jaar kweekt hij ook zeekraal op een plek waar het zoute water onder de zeedijk doorkomt. Het land kan hij laten on-

Hans Elenbaas aan het werk.

De lekkerste groente komt uit zee! N

og steeds haalt Elenbaas uit Nieuw en Sint Joosland het grootste deel van zijn zeegroente uit zee. Sinds op de Zeeuwse schorren slechts voor eigen gebruik mag worden geoogst, importeert Elenbaas de zilte lekkernij in de zomer vooral uit Frankrijk. “De mineralen in het zeewater geven deze producten hun oorspronkelijke smaak.” door Loes van der Hoeven NIEUW EN ST. JOOSLAND - “Gekweekte Zeeuwse lamsoor en zeekraal leveren wij eveneens. Die betrekken wij veelal van een kweker op Schouwen-Duiveland die de kneepjes van de binnendijkse teelt al ruim twintig jaar kent. Het is jammer dat de leverperiode van deze

Zeeuwse Zilte Zaligheid kort is en (nog) niet stabiel en dat met name de houdbaarheid onderdoet van die van bijvoorbeeld Franse ‘wilde’ zeekraal. Vanwege het kwaliteitsverschil komt dan ook het overgrote deel van onze topproducten uit zee. Het Zeeuwse gekweekte product wordt vooral binnen de provincie verkocht “, aldus eigenaar Hans Elenbaas.

Het bijeenschrapen van zeekraal.

derlopen met zout water, waarmee hij de situatie nabootst, zoals die op de kwelders is. Met het resultaat is hij tevreden. Onder de naam M. Quaak Handel in Zeeproducten verkoopt hij uitsluitend zijn eigen zeekraal en lamsoor aan visgroothandelaren en horecaondernemers in Zeeland, Noord-Brabant en België. Wanneer de markt behoefte heeft aan meer zeekraal, breidt hij zijn areaal wellicht uit.

auto >>

ans Braamse (48) is gegrepen door het feit dat hij zich wil inspannen voor een wereld waar minder CO2 wordt uitgestoten. Sinds 2000 heeft hij een autolease maatschappij -sinds 2005 onder de naam Kyotolease die zich richten op de verhuur/verleasing van auto’s die weinig, tot geen CO2 uitstoten of anderszins minder schadelijk zijn voor het milieu dan reguliere auto’s die op fossiele brandstoffen rijden.

door Ad van Bladel GOES - Onlangs kochten ze een volledig elektrische Mitsubishi I-Miev aan, een compact wagentje dat Braamse vooral inzet ter promotie van auto’s die op elektra rijden. Braamse: ‘Elektrische auto’s komen nu pas mondjesmaat op de markt maar ik ben er van overtuigd dat we aan het begin staan van een grote toekomst.’ Het verhaal van een ziener. ’De naam Kyotolease hebben we bedacht naar aanleiding van het Verdrag van Kyoto dat afspraken vastlegde omtrent de vermindering van broeikasgassen in de wereld. Toen wij met ons bedrijf begonnen, reden we enkel met wagens die op plantaardige olie liepen. Nu weet ik wel dat daar heel verschillend over wordt gedacht maar de olie die wij kochten was van puur Nederlandse bodem. Die wordt gewonnen van koolzaadvelden in Groningen en Limburg; braakliggende terreinen vaak. De verhalen die je over Brazilië hoort, daar kun je natuurlijk gewoon helemaal niet achter staan. Het moet echt heel duurzaam zijn, willen wij er ons achter stellen. Nu moet ik er wel bijzeggen dat ik van mening ben dat auto’s die op puur plantaardige olie rijden, een aflopende zaak is. De overheid heeft besloten dat de accijnsvrijstelling die tot 1 januari van dit jaar gold, vanaf die datum is opgeheven waardoor het er in de praktijk op neerkomt dat de literprijs voor plantaardige brandstof zelfs nog 50 cent hoger uitkomt dan voor ‘gewone’ fossiele brandstoffen. Dat is natuurlijk niet interessant meer. In de toekomst zullen wij ons dus vooral richten op auto’s die een elektromotor in het vooronder hebben. Die komen overigens nu pas mondjesmaat beschikbaar en hoewel de voortekenen erg gunstig zijn, zijn er op dit moment nog niet zo heel veel merken

Van links naar rechts: Ruud Kole, Mitsubishidealer Tramper Goes; Hans Braamse, Directeur Kyotolease; J. de Bat, Wethouder van Milieu Goes. die zo’n auto op de markt hebben. Kyotolease is in zijn soort natuurlijk uniek doordat wij ons toch vooral op die auto’s richten. Momenteel hebben we zo’n 120 auto’s onder contract maar het zou wel mooi zijn als dat er veel meer gaan worden zodra er meer elektrische auto’s op de markt komen. De Mitsubishi I-Miev die ons, omdat het de eerste elektrische auto is van Zeeland, officieel is overhandigd door de wethouder van Goes, gebruiken wij vooral als promotiewagen voor ons bedrijf en voor elektrisch rijden. Het is een compact wagentje maar er komen ook grotere auto’s aan, uit de normale middenklasse zeg maar. Ik moet zeggen dat hij in het gebruik zeker niet tegenvalt. Hij rijdt fijn en is zeker voor stads- en buurtvervoer geschikt. Maar kijk je naar de zakelijke markt dan verwachten wij van de Nissan Leaf wel wat meer. Die auto is aanzienlijk ruimer maar ook weer wat duurder. Maar goed, binnen nu en een jaar komen er flink wat elektrisch aangedreven auto’s op de markt.’

Aardgas Kijkend naar de markt is Kyotolease geïnteresseerd in alle initiatieven die een grotere duurzaamheid ten aan-

Eerste elektrische auto in Zeeland zien van ecologie promoten. Braamse: ‘We hebben flink wat onderzoek gedaan naar uitstoot van schadelijke stoffen en daaruit blijkt ook dat auto’s op aardgas ook aanzienlijk minder uitstoot geven dan die op benzine of diesel. Ook in aardgasauto’s zijn wij een van de weinige specialisten die ons land telt in de verleasing van dit soort auto’s. Landelijk rijden op dit moment zo’n 5000 auto’s op aardgas rond. Auto’s die aanzienlijk minder roetdeeltjes uitstoten en waarvan het aantal tankstations ook nog vrij behoorlijk is. Dat laatste is natuurlijk (nog) wel een probleem met auto’s die op elektra lopen. Op dit moment zijn er nog maar weinig steden die bezig zijn met het plaatsen van een behoorlijk netwerk aan laadpalen. De

wethouder van Goes die hier de sleutels van de Mitsubishi I-Miev overhandigde, beloofde dat ze er van gemeentewege zeer mee bezig zijn. Maar de actieradius van elektrische auto’s is op dit moment nog beperkt. Er moet dus een uitgebreid netwerk van laadpalen worden uitgerold.’

Voordelen Naast de nadelen die Hans Braamse noemt met betrekking tot de elektrische auto, soms hij een nog veel langere lijst op van voordelen van dit type wagen. Braamse: ‘Natuurlijk is het grootste voordeel van de auto dat-ie geen uitstoot produceert; je rijdt in die zin dus volkomen schoon. Een ander belangrijk punt is van technische aard. Een auto met elektromotor

heeft namelijk hoegenaamd geen onderhoud nodig omdat er maar heel weinig bewegende delen aanwezig zijn. Bovendien is het zo dat je geen BPM betaalt en dat zakelijke rijders hun hele BTW-bedrag in een keer kunnen terugvragen. Op dit moment zijn elektrische auto’s vooral geschikt voor kortere ritten, maar ook dat zal nog wel veranderen en verbeteren. Naar de toekomst toe zie ik een breed palet van auto’s die allemaal hun eigen brandstofvoorziening hebben. Auto’s op benzine of diesel, hybride-auto’s en elektrische auto’s zullen op termijn allemaal naast elkaar bestaan. Maar het aantal elektrische auto’s zal zeker gaan stijgen naarmate er meer elektrische auto’s op de markt komen natuurlijk.’

Delicatessen vol mineralen S

inds 2004 kweekt Jan Poleij zeekraal en lamsoor op zijn land langs de Westerscheldedijk in Kruiningen. In 2006 heeft Jan Poleij voor het eerst zeekraal geoogst en in 2007 lamsoor. Met het zoute water dat op sommige plaatsen onder de zeedijk doorkomt, kan de situatie op de kwelders worden nagebootst. Door de grond in bassins met zout water te laten onderlopen, kan daarop zeekraal en lamsoor worden gekweekt.

door Lies van der Hoeven KRUININGEN - Onder de landerijen van Jan Poleij ligt zo’n zoute kwel-

bron. Als een van de eersten in Zeeland is hij in samenwerking met Universiteit Wageningen gestart met het kweken van een bescheiden areaal

zeekraal en lamsoor. Inmiddels kweekt hij in vijftien bassins 2,5 hectare zeekraal en in één bassin 0,2 hectare lamsoor. Om aan de vraag te kunnen voldoen komt een deel van de traditionele Zeeuwse delicatessen uit het buitenland. Jan Poleij: “Al vijfentwintig jaar snijd en handel ik in zeekraal en lamsoor. Het vak heb ik geleerd van een oude man, die zeekraal, lamsoor en vis aan de deur verkocht. Vroeger sneed ik uitsluitend op schorren in de Zeeuwse Delta, nu dus ook op mijn

eigen land. De kwaliteit is gelijk. Daarnaast importeer ik zeekraal en lamsoor uit Frankrijk. Mede uit oogpunt van kwaliteit en persoonlijk contact met de snijders rijd ik daar elke week naartoe. Zeegroenten uit Israël zijn ook prima, daar hebben wij zelfs eigen kwekers. Toch kiest de fijnproever voor de Nederlandse of Franse delicatesse. Tot dat segment behoren mijn afnemers. De betere restaurants in Zeeland en aangrenzende provincies serveren mijn producten, vaak in combinatie met visgerechten. Wij le-

veren de zeekraal in verpakkingen van 150 en 200 gram en 1 kilo, voornamelijk aan vis- en mosselleveranciers, groentehandelaren en restaurants, maar ook aan particulieren. Mijn producten promoot ik onder andere met visleverancier Adri & Zoon uit Yerseke. Samen met eigenaar Adri Bruinooge heb ik het receptenboekje ‘Zeekraal of Lamsoor..?’ uitgebracht.” Beide zitten boordevol mineralen en vitaminen, die zij uit het zeewater opnemen. Het zijn de eerste vollegrond groenten van het jaar.

<< samenwerking

Starters blij met

Links Wim de Leeuw, rechts Michel Carol.

ot voor kort moesten startende ondernemers heel wat loketten langs voor zij in aanmerking kwamen voor een financiering voor hun bedrijf. Sinds de Zeeuwse instanties waarmee een innovatieve technische starter te maken krijgt, zich hebben verenigd in een financieel cluster is dat verleden tijd.

door Loes van der Hoeven GOES - Nu al werpt de samenwerking tussen InnoGo! en onder andere de Stichting ZIGZAG (Zeeuwse Innovatie Groep/Zeeuwse Aanjaag Groep) en het Zeeuws Participatie Fonds (ZPF) haar vruchten af. De samenwerking bevordert dat starters snel aan de slag kunnen en niet telkens opnieuw hun verhaal moeten doen aan de opeenvolgende instanties uit de financieringsketen. Technostarter Wim de Leeuw, directeur van Cool Green Solutions BV uit Goes beaamt dat volledig. “Slechts een halfjaar nadat ik besloot om een businessplan te gaan schrijven, had ik dankzij de partners uit het cluster de financiering voor mijn bedrijf rond en kon ik mijn innovatieve idee gaan uitvoeren. Ik heb een voor Nederland uniek sys-

Foto: Marijke Folkertsma

teem ontwikkeld, waarmee het voor elke koelinstallateur mogelijk wordt natuurlijke koudemiddelen toe te passen. Het idee sloeg direct aan op de markt, met als gevolg dat de orderportefeuille binnen een halfjaar na de start van Cool Green Solutions flink is gevuld met uitdagende opdrachten en dat terwijl slechts een deel van ons prototype voltooid is.”

InnoGo! ”De financieringsketen start doorgaans bij InnoGo!, hét project dat innovatieve (techno)starters in Zeeland begeleidt en ondersteunt bij de opzet van een bedrijf en/of de ontwikkeling van een product. Het doel ervan is de economische bedrijvigheid in Zeeland te vergroten en versterken. Om dit te bereiken begeleidt InnoGo! innovatieve (techno)starters met een op maat gemaakt programma tot aan een financierbaar businessplan en, indien van toepassing, een werkend prototype. Met dit businessplan moet de starter vervolgens in staat zijn om de financiering van het vervolgtraject zelf te organiseren, met uiteindelijke doel uit te kunnen groeien tot een succesvolle onderneming. De uitvoering van InnoGo! ligt bij N.V. Economische Impuls Zeeland en de Hogeschool Zeeland”, licht Michel Carol

financiële clusters toe. Hij is Projectmanager cluster financiering Economische Impuls Zeeland en Projectcoördinator InnoGo! “De (techno)starter, onze primaire doelgroep, kan bovendien in aanmerking komen voor een zogeheten ‘pre-seed lening’, een persoonlijke lening van gemiddeld • 35.000 om deze fase te financieren. De pre-seed lening wordt verstrekt door InnoGo! waarin Stichting ZIGZAG financieel participeert. De andere vormen van ondersteuning van InnoGo! zijn huisvesting, coaching, netwerk, kennis en dienstverleners en bescherming van het intellectuele eigendom.” Wim de Leeuw heeft zijn businessplan echter samen met de Zwaartekracht Groep uit Goes geschreven. Vervolgens heeft deze organisatie hem met zijn goedgekeurde businessplan doorverwezen naar achtereenvolgens InnoGo! en het ZPF, met wie Zwaartekracht nauw samenwerkt. Via het ZPF heeft Wim als startkapitaal een zogeheten ‘seed-lening’ gekregen, een lening van maximaal • 150.000 die hij met een marktconforme rente binnen drie jaar moet terugbetalen. Gedurende die drie jaar blijven de (techno)starters binnen het gezichtsveld van InnoGo!, omdat Michel Carol en zijn collega’s bij Stichting ZIG-

ZAG en het ZPF elke zes weken de voortgang van hun cliënten bespreken.

Solide basis Michel Carol: “Deze samenwerking biedt de (techno)starter een solide basis, een kwaliteitskeurmerk, dat vertrouwen wekt bij diverse instanties, zoals banken. Er gaan deuren voor hem open die anders gesloten zouden blijven. Bovendien is de kans groter dat het bedrijf zich na die drie startjaren zorgeloos verder kan ontplooien. Toch is er een nadeel. Er zijn namelijk ondernemers voor wie de seed-lening van • 150.000 ontoereikend is om te kunnen (door)starten. InnoGo! onderzoekt momenteel in samenwerking met genoemde partijen of zij een groter seed-fonds kan bemachtigen om ook in de behoefte van die starters te kunnen voorzien.” Cool Green Solutions Wim de Leeuw beschikt over een jarenlange ervaring in de koudetechniek, waar hij heeft gewerkt als engineer, bedrijfsleider en projectmanager. In de branche werd voornamelijk gewerkt met chemische koudemiddelen, die het broeikaseffect bevorderen. De meeste koelinstallateurs beschikken niet over de expertise om

over te stappen op natuurlijke koudemiddelen. In die leemte voorziet Cool Green Systems nu dus wel. Hij zet de werkzaamheden van zijn bedrijf uiteen: “Cool Green Systems adviseert, ontwerpt en produceert koeloplossingen voor de koelinstallateur, die inzetbaar zijn bij onder meer fruittelers, vis- en schelpdierverwerkers en de industrie. Ons bedrijf heeft zich gespecialiseerd in het koelen met gebruik van natuurlijke koudemiddelen, zoals propaan, CO2 en ammoniak. De inbedrijfstelling van de units verzorgen wij zelf, de knowhow ligt immers bij ons. Daarmee weten wij of de installatie goed werkend wordt opgeleverd.” Zijn opdrachten heeft Wim de Leeuw verkregen door te netwerken en door actief de markt te benaderen. De (techno)starter werkt vooralsnog uitsluitend in Nederland, maar wil over een jaar of twee ook de internationale markt veroverd hebben. Bij Cool Green Solutions werken momenteel twee personen, maar er is een vacature voor een monteur!

Meer info: www.impulszeeland.nl / www.innogo.nu / www.coolgreensolutions.nl

Arbeidsmarkt anno 2011

<< loopbaan

et onlangs opgerichte Loopbaancentrum Move It maakt zich met een no-nonsense aanpak sterk voor de logistiek. Traditiegetrouw is transport en logistiek een van de kernsectoren in Nederland. Door de krappe arbeidsmarktsituatie doemen er echter grote problemen op.

door Henk van de Voorde VLISSINGEN - Hoofddoelstelling van Move It is het vergroten van de instroom en het behouden van gekwalificeerde medewerkers in de logistieke sector door duurzaam samenwerken tussen logistieke bedrijven, arbeidsmarktorganisaties en onderwijsinstellingen (hbo, mbo en vmbo) in Zuidwest Nederland. Zo wordt getracht om de (dreigende) krapte op de arbeidsmarkt in de logistieke sector het hoofd te bieden. Het subsidieproject Move It Zuidwest, met een looptijd tot 1 april 2012, ondersteunt de logistiek bij het terugdringen van het personeelstekort. Binnen het subsidiebudget wordt getracht om zoveel mogelijk mensen op te leiden met een minimale doelstelling van 200 nieuwe instromers. ,,Het project Move It Zuidwest is door NV Rewin, Transvak en TIG Diensten ontwikkeld om oplossingen te bieden voor de arbeidsmarktproblematiek in Zuidwest Nederland. Move It is een echt platform waarin op basis van een hands-on mentaliteit wordt samengewerkt tussen bedrijfsleven, UWV en scholenveld. Ze geeft concreet invulling aan haar doelstellingen in plaats van oeverloos gepraat. Voor Zuidwest Brabant en Zeeland is de problematiek soortgelijk. We richten ons dan ook op beide regio’s. De subsidie is aangevraagd in de eerste helft van 2008, toen er nog sprake was van hoogconjunctuur. De afgelopen jaren was er

Meer werknemers in de transportsector, dat is de doelstelling van Move It.

Move It in de bres voor logistiek echter laagconjunctuur. Er waren twee opties: het project stopzetten of doorgaan. We hebben bewust voor het laatste gekozen. De economie is zich weer aan het herstellen en er is nu al een tekort aan logistieke medewerkers. Als er geen actie wordt ondernemen ontstaat er in de komende jaren echt een groot probleem in de logistiek”, aldus projectleider Bob Legius.

Onderwijs Move It onderhoudt nauwe contacten met het logistiek onderwijs in West-Brabant en Zeeland. Het richt zich op vier kernproblemen binnen de arbeidsmarkt

Bedrijfscoach Marc Cardon, turend aan de Vlissingse boulevard.

die een structurele economische groei van de sector Transport en Logistiek belemmeren: Lage instroom jongeren in logistieke opleidingen; laag aanbod gekwalificeerde logistieke medewerkers; zwak werkgeversimago en beroepsbeeld; zwak vermogen om huidig personeel te behouden. Er is subsidie uit Pieken in de Delta verleend voor activiteiten die helpen om de kernproblematiek op te lossen. De speerpunten van het project zijn samenwerken, vinden, opleiden en binden. Werkgevers die interesse hebben in een Move It kandidaat worden bezocht door een bedrijfscoach om hen over het project in te lichten en

alle subsidiemogelijkheden in kaart te brengen. Er is sprake van volledige transparantie waarbij afspraken in een trajectplan worden vastgelegd. Het financiële plaatje van een traject is dan ook vooraf klip en klaar. Marc Cardon is Move It bedrijfscoach voor Zeeland. ,,We stevenen af op een groot probleem in de logistieke sector als niet bijtijds wordt ingegrepen. Dan komt de functie van Nederland doorvoerland in gevaar, mede door de te verwachten economische groei en de vergrijzing. Het Loopbaancentrum Move It is een uitgelezen kans om op effectieve wijze de helpende hand te bieden”, aldus Marc Cardon, commercieel manager

van De Ruyter Training en Consultancy (DRTC) in Vlissingen en van het nieuwe logistiek centrum in Terneuzen. Fonny Verstraeten is namens het UWV nauw betrokken bij het Loopbaancentrum Move It. ,,Het is heel belangrijk om werkgevers in een vroegtijdig stadium bekend te maken met de mogelijkheden die er zijn om de (dreigende) krapte op de arbeidsmarkt te ondervangen. Er zijn knelpunten in de techniek en de zorg, maar zeker ook in de logistiek. Move It is een mooi project om vraag en aanbod in de logistieke sector bij elkaar te brengen. Het ondersteunt werkgevers bij het invullen van vacatures en biedt kandidaten een mooie nieuwe toekomst”, zegt Verstraeten.

Connecties Bob Legius roemt de connecties van Marc Cardon en Fonnie Verstraeten. ,,Ze kennen de markt en cultuur in Zeeland. Marc en Fonny spreken zowel letterlijk als figuurlijk de taal van de mensen. Ze beschikken beide over een uitgebreid netwerk. Dat is gunstig in het kader van het afstemmen van vraag en aanbod in de logistieke sector”, verklaart Legius. Marc Cardon legt uit dat ondernemers het beste zo snel mogelijk in actie kunnen komen. ,,Het Loopbaancentrum Move It is de spil tussen aanbod van werknemers en de vraag van bedrijven Wij kijken graag samen met het bedrijfsleven vooruit. Ondernemers kunnen nu goedkoop nieuwe medewerkers in de logistiek en transport het vak laten leren met behulp van subsidies die er momenteel nog zijn”, aldus Cardon. Bij Maritiem Instituut De Ruyter te Vlissingen is er donderdag 23 juni van 15.00 tot 16.30 uur onder leiding van Marc Cardon, een informatiebijeenkomst om ondernemers te informeren over het project Move It.. Nadere inlichtingen: mcardon@drtc.nl

opleidingen >>

Opleiders bundelen hun krachten ‘

Het was ook voor ons een eyeopener; het opvragen van alle bij de KvK ingeschreven particuliere opleiders in Zeeland,’ zegt René Romijn, voorzitter ZPPB. De lijst bleek maar liefst 225 adressen te bevatten met in totaal 300 tot 350 actieve trainers in onze eigen regio. De veronderstelling en het beeld dat bestaat dat er in onze regio maar een man en halve paardenkop actief zijn in opleidingen, is hiermee voorgoed verleden tijd. door Annet van de Ree En daarmee kan ook richting bedrijfsleven en politiek een steekhoudende discussie gevoerd worden over de kansen voor deze sector in Zeeland. Met deze verhelderende gegevens voor ogen, kwamen een aantal opleiders in actie en bundelden hun kracht in een nieuw platform; het Zeeuws Platform Particuliere bedrijfsen beroepsopleidingen, kortweg ZPPB. Voor René Romijn, voorzitter en tevens aanbieder van ICT-opleidingen, is het belangrijk dat de particuliere opleiders een interessante partner worden voor opdrachtgevers in Zeeland. “Wij kunnen onder de noemer ZPPB, als collectief opleidingstrajecten, gaan aanbieden en gebruik maken van kennis bij trainers om aan de

vraag naar ‘op maat’ opleidingen voor medewerkers te voldoen. Een belangrijk wapenfeit is de inrichting van de Trainerzoeker Zeeland, een website met snelle zoekopties. Het uitwisselen van kennis en kunde tussen de opleiders onderling heeft al tot verrassende extra input gezorgd. De fondsen die via het Europees Sociaal Fonds (ESF) beschikbaar zijn om medewerkers bij te scholen gelden uiteraard ook voor de kleine MKB - ondernemers. Een ESF-subsidie betekent dat het ESF 50 procent van de kosten kan subsidiëren, niet alleen de cursuskosten, maar ook de salariskosten van de deelnemers. De toegang tot dit fonds is vaak ondoorzichtig of gewoonweg niet bekend bij ondernemers. Via de diverse brancheverenigingen (ca. 75 in totaal) is er vaak al toegang tot deze subsidies en dit biedt met name voor het MKB een forse tegemoetkoming op deze opleidingskosten. De partners in ZPPB gaan ook op dit terrein actiever inzetten op de subsidiemogelijkheden. “Tijdens een minisymposium van ZPPB bleek dat we binnen de eigen sector nog onvoldoende op de hoogte waren van ESF. Daarbij is de regeling via de Wet Vermindering Afdracht Loonbelasting eveneens financieel aantrekkelijk, omdat de kosten van opleiding voor medewerkers aan het einde van het kwartaal mogen worden ingehouden op

Leny van den Heuvel, René Romijn, Ruud Kleefman en Peter de Dreu de afdracht sociale lasten. Bij een beperkte liquiditeit kan dit zeer welkom zijn én het stimuleert om het eigen personeel toch op te leiden.” Het bewustwordingsproces van de eigen mogelijkheden vertaalt zich nu ook in nieuwe ontwikkelingen bij de particuliere opleiders. Wil je als opleider bijvoorbeeld in België voet aan de grond krijgen, dan zul je moeten zorgen dat de opleiding gecertificeerd is volgens een erkend instituut. In Bel-

gië mogen namelijk alleen gecertificeerde opleiders aan de slag. Eén van onze collega’s in Zeeuws-Vlaanderen is al gestart met een certificeringstraject. Nieuw is het bundelen van de opleidingskracht in Zeeland overigens niet. Onder de naam ‘Het Loket’ werd ca. 3 jaar geleden een vergelijkbare opzet gerealiseerd in samenwerking met de reguliere onderwijsinstellingen en het Technocentrum Zee-

Tel uit uw winst...

... en die van hem/haar.

Steeds meer ondernemers en organisaties zetten onze goed opgeleide krachten voor handen routinematig werk in. Het zijn de medewerkers van de vier bedrijven voor sociale werkgelegenheid en arbeidsintegratie in Zeeland: De Betho, Dethon, LéTÉ, De Zuidhoek. Onze mensen willen graag een werkplek midden in de maatschappij. U haalt dus goed gemotiveerde, betaalbare krachten in huis. We zetten de voordelen voor u als ondernemer op een rij: • Zeer loyale en trouwe medewerkers • Geen administratietijd en -kosten • Een aantrekkelijk uurtarief. www.debetho.nl www.lete.nl www.dethon.nl www.dezuidhoek.eu

0113-23 39 33 0118-63 30 40 0115-67 52 00 0111- 41 32 57

land. Doel was om als zelfstandige instelling te gaan functioneren. U begrijpt de teleurstelling toen begin 2010 het bestuur van Technocentrum / Het Loket besloot om, na het aflopen van de subsidieregeling met de Provincie, de activiteiten te beëindigen. Over de nieuwe opzet, onder de naam B-E-L, zijn wij tot nu toe minder enthousiast,” aldus René Romijn. ZPPB werkt inmiddels aan een gedegen Business Plan om bij gemeenten, provincie en het bedrijfsleven draagvlak te creëren voor de kansen van het particuliere onderwijs in de provincie. “Wij zoeken momenteel support bij de grote ondernemingen in Zeeland. De levenscyclus van producten en diensten wordt steeds korter en het opleiden en bijscholen van mensen is van belang om niet op een achterstand te worden gezet. Particuliere opleiders kunnen hierop beter anticiperen en inspelen. Er zijn dus veel kansen voor Zeeland als opleidingslocatie en dat kan weer tot extra werkgelegenheid leiden. Uit het bedrijfsleven krijgen wij signalen dat er interesse is in snellere en kortere opleidingstrajecten, rekeninghoudend met de ervaring en ontwikkeling van de medewerkers. Het ‘op maat’ ontwerpen van de opleidingsmethodiek voor ervaren, volwassen medewerkers kan veel tijd besparen.

De Zeeuwse zeehavens vormen dé verbinding met alle continenten. Zij garanderen een snelle goederenstroom

MAATWERK MAAKT HET VERSCHIL

dankzij hun goede toegankelijkheid, hun ligging aan diep zeewater en hun prima voorzieningen. De twee moderne havens zijn strategisch gelegen tussen Rotterdam en Antwerpen, aan de monding van de Westerschelde. Samen met een uitgebreid ﬁlevrij netwerk van auto-, spoor- en waterwegen garandeert dit uitstekende verbindingen met het achterland. Kenmerkend is de klantvriendelijkheid, de oplossingen op maat en de grote verscheidenheid aan mogelijkheden voor logistieke en industriële bedrijvigheid. Havenautoriteit Zeeland Seaports helpt al deze voordelen in stand te houden.

110425

driven by dedication schelpenpad 2 postbus 132 4530 AC terneuzen www.zeelandseaports.com port@zeelandseaports.com f +31 (0)115 647500 t +31 (0)115 647400

Steelwelding Group ijzersterk in de metaalsector D

e Steelwelding Group, het bekende detacheringsbedrijf voor vaklieden, is al meer dan 20 jaar prominent aanwezig in de metaalsector. Sinds 2009 heeft Steelwelding een zusterbedrijf, M-GO Jobs, met medewerkers in diverse branches zoals heftruckchauffeurs, opruimers, magazijnmedewerkers en grondwerkers. Steelwelding en M-GO Jobs zetten zich in voor zowel werkgevers als werkzoekenden. Jammer dat niet veel meer jongeren kiezen voor een baan in de techniek. Dat

vindt Mieke Anthonise-Guiljam, algemeen directeur van Steelwelding. ‘Het

is een bruisende sector, die tal van mogelijkheden biedt. Neem de metaal: er is volop werk, in veel uitdagende branches. Bij Steelwelding krijgen vakmensen een contract op basis waarvan zij worden gedetacheerd bij grote en kleinere bedrijven in de metaalsector. Bij ons werken vaklieden van verschillende leeftijden en de meesten van hen zijn volledig gecertificeerd. Maar ook technische talenten die nog niet alle vereiste diploma’s hebben, zijn welkom. Regelmatig komt het voor dat een gedetacheerde werknemer van Steelwelding zich bij een klant dusdanig ontwikkelt, dat deze in samenspraak met het desbetreffende bedrijf wordt “overgenomen”. Bij een rondgang langs de Zeeuwse bedrijven komen we nogal eens “ex-Steelweldenaars” tegen. Het geeft een goed gevoel dat Steelwelding daarin een rol heeft gespeeld.’

KRAPTE OP DE ARBEIDSMARKT

STEELWELDING GROUP, RANGEERSTRAAT 21, 4431 NL ‘S-GRAVENPOLDER T: 0113 - 614024 F: 0113 – 614119 I: WWW.STEELWELDING.NL

De industrie vraagt om Nederlandse werknemers, maar die zijn er onvoldoende. Daarom heeft Steelwelding agentschappen in onder meer Polen, Litouwen en Portugal. Zij verzorgen de voorselectie van medewerkers. Steelwelding neemt zelf de huisvesting van deze

mensen voor zijn rekening. Een reeks prima referenties en beoordelingen van klanten toont aan dat de agentschappen de werkomschrijving van Steelwelding en M-GO Jobs goed begrijpen.

BEDRIJFSCERTIFICERING Zowel Steelwelding als M-GO Jobs is al jarenlang volledig VCU en NEN 4400-1 gecertificeerd.Dit houdt in dat halfjaarlijks een controle plaatsvindt, die opdrachtgevers de zekerheid geeft dat Steelwelding en M-GO Jobs solide en legale organisaties zijn. Beide bedrijven zijn bovendien lid van het VRO. Met ingang van 1 januari 2012 gaan er strengere regels gelden voor uitzendorganisaties. Steelwelding en M-GO Jobs juichen die ontwikkeling toe, temeer daar zij zichzelf al sinds jaar en dag een strikt beleid opleggen. TEAM STEELWELDING GROUP Commercieel directeur Gerard Hemmen, al vele jaren in dienst bij Steel-

welding, onderhoudt de contacten met opdrachtgevers en draagt zorg voor het detacheren van de werknemers. Sinds juli 2010 is Ruud de Wolf, commercieel manager, zijn rechterhand. Het team van Steelwelding bestaat verder uit Peter, Ronald, Eva en Leendert.Werknemers kunnen altijd een beroep doen op een van de mensen op kantoor. Ook zomaar even langskomen, niet alleen van werknemers maar ook van belangstellenden, wordt op prijs gesteld. Een prima dag daarvoor is in elk geval zaterdag 4 juni aanstaande: in het kader van de Braderie van ‘s-Gravenpolder is er Open Dag op het bedrijventerrein. Ook bij Steelwelding zijn bezoekers dan van harte welkom.

SOLLICITEREN Solliciteren kan via www.steelwelding.nl of www.mgo-jobs.nl. Even bellen of persoonlijk langskomen kan natuurlijk ook.

samenwerking >>

Project op weg met techniek H

et UWV en een aantal Zeeuwse bedrijven hebben onlangs de handen ineen geslagen met het project ‘Op weg met techniek’. Het project is erop gericht om de instroom van kandidaten vanuit het UWV Werkbedrijf, Sociale Diensten en de Jongerenloketten naar de sectoren metaal en elektrotechniek te bevorderen. door Henk van de Voorde MIDDELBURG - Afhankelijk van de functie waarop men wordt aangenomen zullen arrangementen vanuit het UWV Werkbedrijf en de Sociale Diensten worden ingezet zodat de werkzoekenden die door de werving en selectie komen, beschikken over de juiste kwalificaties om te kunnen starten als bijvoorbeeld lasser, bankwerker of elektromonteur. Doelstelling is om binnen drie maanden na de start van het project tien metaalmedewerkers en tien elektromonteurs te hebben geworven. De kick-off van de werving heeft inmiddels plaatsgevonden. De deelnemende partijen zijn VDS Staal en Machinebouw, Draftec Engineering, Paneelbouw Middelburg, Prior Personeelsdiensten, H&S Flexworks en Vermaat Lastechniek. VDS Staal en Machinebouw is een metaalconstructie bedrijf dat werk kan bieden aan metaalmedewerkers zoals gekwalificeerde lassers, pijpfitters, bankwerkers en allround metaalbewerkers. Draftec is een ontwerper en bouwer van hydraulische installaties voor toepassing in de bagger en ofshore, machinebouw, scheepsbouw en werktuigbouwkundige installaties in diverse toepassingen. Draftec biedt werk aan engineers, hydraulische servicemonteurs en in/uit bedrijfsstellers van hydro/mechanische installaties. Paneelbouw Middelburg is een elektrotechnisch bedrijf dat actief is in het engineren, bouwen van besturingskasten alsmede het plaatsen ervan bij opdrachtgevers, die actief zijn in de machinebouw, industrie, bagger en offshore en scheepsbouw. Paneelbouw Middelburg biedt werk aan paneelbouwers en elektromonteurs en in/uit bedrijfsstellers van industriële elektrische installaties. Prior Personeelsdiensten houdt zich bezig met

Fonny Verstraeten en Anita van Oostrom in de hal van VDS Staal en Machinebouw. werving en selectie van MBO +, HBO en WO functies. H&S Flexworks is een uitzendbureau dat zich richt op dienstverlening richting metaal/elektrotechniek, haven-, transport-, logistieke bedrijven en/of productiepersoneel op LBO/MBO niveau. Vermaat Lastechniek heeft de focus op het gebied van het leveren van lasapparatuur en toebehoren, alsmede het opleiden van lassers.

Groeiende behoefte ,,Vanuit de markt is een groeiende behoefte aan geschoolde medewerkers die een baangarantie geboden wordt na om- of bijscholing en gebleken geschiktheid. . UWV Werkbedrijf is in samenwerking met haar partners (Sociale Diensten en Jongerenloketten) verantwoordelijk voor de aanlevering van geschikte werkzoekenden”, aldus Fon-

ny Verstraeten van het UWV Werkbedrijf. ,,De samenwerking tussen de Zeeuwse bedrijven H&S Flexworks, VDS Staal en Machinebouw, Draftec Engineering/Paneelbouw Middelburg en het UWV Werkbedrijf is gericht op het rekruteren en scholen van werkzoekenden die duurzaam instromen in de sectoren metaal en elektrotechniek. H&S Flexworks en Prior Personeelsdiensten verzorgen de recruitment voor de genoemde bedrijven, terwijl VDS Staal en Machinebouw en Draftec Engineering/ Paneelbouw Middelburg operationeel actief zijn in de projecten op het gebied van metaal en industriële elektrotechniek”, verklaart Anita van Oostrom, consultant van Prior Personeelsdiensten.

Zeeuwse werkpleinen De werving zal op basis van de func-

tieprofielen vanuit H&S Flexworks en Prior Personeelsdiensten uitgevoerd worden door de Zeeuwse werkpleinen. Per werkplein zal er een werkcoach optreden als aanspreekpunt voor het project. De communicatie met beide opdrachtgevers is de verantwoordelijkheid van de werkcoach werkplein Walcheren. Geschikte kandidaten van de werkpleinen worden door de werkcoach van werkplein Walcheren via een cv voorgesteld aan de contactpersonen van de opdrachtgevers. Wekelijks vindt er contact plaats tussen werkcoach en contactpersonen om voortgang van het project te bewaken. Bij het voorstellen van de kandidaten zal tegelijkertijd ook duidelijk gemaakt worden welke arrangementen worden ingezet. Tevens moet er periodiek contact plaats vinden tussen de werkcoaches van de werkpleinen die betrokken

Foto: Marc Neelemans zijn bij de werving. ,,H&S Flexworks en Prior Personeelsdiensten voeren zelf de sollicitatiegesprekken en selecteren uit aangeboden kandidaten. De geschikt bevonden kandidaten krijgen ten eerste een veiligheidsinstructie aangeboden. Het inwerktraject bestaat uit de inzet van een proefplaatsing voor maximaal twee maanden bij werkzoekenden die een contract krijgen aangeboden of als men op uitzendbasis start voor de minimale duur van zes maanden. Aan het eind van de eerste en tweede maand vindt er een evaluatiegesprek plaats met de werknemer/ opdrachtgever. Scholing zal per individu worden beoordeeld omdat dit afhankelijk is van verschillende factoren zoals duur werkloosheid, leeftijd, uitkerende instantie en scholingsbudget”, legt Anita van Oostrom uit..

Shell zoekt honderd mensen O

ndanks het bescheiden economisch herstel zoeken Shell Moerdijk en Shell Pernis dit jaar nog zeker 100 nieuwe medewerkers. De 100 vacatures zijn ter vervanging van medewerkers die binnenkort met pensioen gaan. Bovendien wil Shell een aantal essentiële disciplines versterken.

Shell heeft in het bijzonder MBO’ers nodig. Dat zijn zowel starters als toekomstige medewerkers met relevante werkervaring. Bij voorkeur moeten zij ervaring hebben in de petrochemische industrie.. Daarnaast zoekt Shell ook HBO’ ers en academici.

door Ron Gregoor

Disciplines De vakdisciplines waarvoor Shell nieuwe mensen zoekt zijn: operatie, elektriciteit/instrumentatie, opwekking en distributie, hoogspanning, onderhoudsmonteurs in de werkplaatsen

MOERDIJK - Personeelsmanager Jeroen de Weerd van Shell Manufacturing zegt daarover: “De komende jaren verwachten we voor Shell Moer-

dijk en Pernis een opgaande trend in het aantal vacatures. Shell Moerdijk en Pernis hebben allebei de ambitie om de meest aantrekkelijke werkgever te zijn en te blijven in de petrochemische industrie.”

en de fabrieken, engineering en technologie. Op de raffinaderij van Shell Pernis maakt het bedrijf vooral benzine, diesel, nafta en kerosine. De nafta van Shell Pernis wordt in de chemische fabrieken van Shell Moerdijk via het kraakproces omgezet in basisproducten. De klanten verwerken deze halffabricaten onder meer tot verf, cd- hoesjes, cosmetica, antivries, skeelerwieltjes en schuimrubber .

Vervangers Het gaat volgens een woordvoerder

van Shell niet om aanvullingen van een personeelsbestand dat tijdens de crisis is geslonken. In Moerdijk zijn toen geen mensen ontslagen of banen geschrapt. Shell zoekt vooral vervangers voor mensen die de komende tijd met pensioen gaan. Daarnaast wil het bedrijf een aantal disciplines versterken. Bij de chemische fabriek in MNoerdijk kunnen dit jaar nog dertig mensen aan de slag. Nu al staan er in Moerdijk en Pernis samen al 23 vacatures open.

WERELDBEDRIJF IN GLAS D

ynamische, uitdagende jobs in Zeeland? Ja zeker, die zijn er voldoende! Er heerst op de arbeidsmarkt een vooroordeel als het gaat om kleine bedrijven in onze mooie provincie. Laat u niet voor de gek houden door de omvang; het draait namelijk om de klanten, de omzet en het afzetgebied waarin de ondernemer zijn uitdaging vindt. Standard Glas B.V., gevestigd in Kortgene, is zo’n bedrijf een wereldspeler en tophandelsonderneming in glas!

WERELDWIJDE HANDEL Standard Glas B.V. is de handelspartner van producenten en toeleveranciers in vlak glas producten, die het bedrijf verkoopt, bestelt en verscheept, volledig afgestemd op vraag en aanbod in de wereldmarkt. Een bestelling omvat vrijwel altijd 20 tot 24 ton, in standaard pakketten en verpakkingsafmetingen, vervoer per container, volgens de gewenste specificaties van de koper. Standard Glas B.V. werkt met meerdere leveranciers, met name in Azië en zorgt voor afzet in landen met een groei-economie in ZuidAmerika en Afrika, en in West- en OostEuropa. Standard Glas B.V. verhandelt alle mogelijke soorten glas, maar altijd in volle ladingen voor toeleveranciers overal ter wereld. Een nieuwe ruit voor uw keukenraam kunt u bij Standard Glas B.V. dus niet krijgen!

FAMILIEBEDRIJF MET TOEKOMST Standard Glas B.V. is een familiebedrijf

opgericht in 1973 door A. Huibregtse vanuit een zolderkamer en inmiddels onder de dagelijkse leiding van zoons Paul en Hans uitgegroeid tot een wereldbedrijf in glas met een omzet van meer dan 20 miljoen euro. Naast de handel in floatglas, zonreflecterend glas, gelaagd glas, figuurglas, geetst glas en spiegels, ontwikkelt Standard Glas B.V. zich steeds verder op de markt van bewerkt glas en richt het zich op het ACP (aluminium panelen) om een nieuwe handelsunit te creëren. Bij Standard Glas B.V. wil men niet stilstaan; er blijven initiatieven en ontwikkelingen, die deze belangrijke speler in de top van de glasmarkt, een speler van formaat maken.

SOLIDE THUISBASIS Bij Standard Glas B.V. werken momenteel ca. 15 mensen, van wie het merendeel kantoor houdt in het fraaie pand in Kortgene. In het nieuwe moderne gebouw is een hoofdrol weggelegd voor fraaie

STANDARD GLAS B.V. HOOFDSTRAAT 101 4484 CD KORTGENE TEL. 0113 302055 E-MAIL: PZ@STANDARDGLAS.COM / PUBLIC@STANDARDGLAS.COM WEBSITE: WWW.STANDARDGLAS.COM

glaspanelen en raampartijen. Van medewerkers op de thuisbasis wordt naast een Hbo-opleiding in commerciële economie en marketing, een aantal stevige kernkwaliteiten gevraagd; snel kunnen schakelen, analytisch vermogen, beslissingen durven nemen,adequaat inspelen op situaties.Een negen tot vijf mentaliteit heeft zeker niet de voorkeur bij een internationaal bedrijf als Standard Glas B.V. De voertalen van de meeste medewerkers zijn Frans en Spaans, naast een uitstekende beheersing van Nederlands en Engels. De beheersing van meerdere exotische talen als Portugees of Russisch zijn zeker welkom. Binnen het bedrijf is een vacature voor een enthousiaste Assistent Inkoop/Logis-

tiek op Hbo-niveau. Voor deze nieuwe medewerker is een uitdagende en dynamische functie beschikbaar in het mooie kantoorpand in Kortgene.Vanwege sterke

groei heeft Standard Glas B.V. zeer regelmatig versterking nodig voor de commerciële binnendienst, eveneens op Hboniveau.

VACATURES:

Nu: Assistent inkoop Intern Accountmanager Kerneisen: Hbo-niveau, brede talenkennis, flexibel

Toekomst: Accountmanagers Binnendienst Er is regelmatig vraag naar versterking van het commerciële team.

Cegelec heeft de toekomst GOES – Wie de jeugd heeft, heeft de toekomst. Het is een oude wijsheid, die zeker in de techniek springlevend is. Een tekort aan technische vakmensen dreigt de economie te ondermijnen. Cegelec heeft in Zuidwest Nederland de bakens op tijd verzet. In de afgelopen jaren zijn diverse talentvolle technische jongeren aangenomen bij Cegelec. Deze onderneming, die enkele jaren geleden een nieuw regiokantoor opende in Goes, is wereldspeler op het gebied van innovatieve technologie. Cegelec Zuidwest beschikt over een honderdtal gekwalificeerde medewerkers. Het team is een ideale mix van ervaring en jeugdig talent dat voor een aanzienlijk deel werkzaam is bij de grootste industriële bedrijven in de regio: DOW Chemical,Total Vlissingen en Sabic Bergen op Zoom. Cegelec bedient de markt met technologische dienstverlening voor bedrijven en overheden. Het internationale concern verleent haar diensten met eigen specialistische teams in het complete traject van ontwerp tot en met onderhoud. Mark van Pagee (26) uit Goes, Sjors Kamminga (24) uit Wissenkerke en Dimitri Bos (23) uit Westdorpe zijn allen voor Cegelec werkzaam op locatie bij Dow Chemical inTerneuzen. Mark is na het ROC (niveau 4,

studierichting elektrotechniek) inmiddels anderhalf jaar werkzaam als E&ITechnicus bij de chemiereus in de kanaalzone. ,,Ik ben op de Dow raffinaderij begonnen als inspecteur Atex en uitgegroeid tot storingsmonteur waarbij ik mijn eigen werk kan indelen. Ik houd me bezig met het oplossen van storingen op hoger niveau. Het werk is afwisselend”, vertelt Mark. Zijn collega Sjors is opgeleid als Eerste Monteur Sterkstroom Installaties (MBO niveau 3) en Technicus elektrische Bedrijfsinstallaties (TBI,niveau 4).,,Het werk bevalt me prima. Het is de bedoeling dat ik zelfstandig storingsmonteur wordt. Als technicus elektrische bedrijfsinstallaties ben je in staat om elektrische besturingsinstallaties van industriële machines en apparaten te installeren, te onderhouden en te repareren. Zowel kennis van elektrotechniek als elektronica is daarbij van belang.” Dimitri (MBO 4 elektrotechniek): ,,Toen Cegelec mij een mooie kans bood heb ik niet geaarzeld. Ik mocht bij Dow gasdetectie apparatuur onderhoud verrichten (storingen, metingen). Het leuke is dat er veel gelegenheid is om je door te ontwikkelen omdat het werkpakket zo breed is, met enerzijds veel instrumentatie en anderzijds veel elektronica.” Corné

CEGELEC, COLUMBUSWEG 16 GOES TEL: 0113-362228 FAX: 0113-362220 E-MAIL: SANNE.TER-HAAR@CEGELEC.COM WEBSITE: WWW.CEGELEC.NL

• Vlnr Dimitri Bos, Mark van Pagee, Corné Razenberg en Sjors Kamminga. Razenberg (25) is namens Cegelec werkzaam bij Sabic in Bergen op Zoom. Hij heeft de studie automatiseringstechniek (MBO niveau 4) afgerond en volgt ondertussen via Cegelec de cursussen Installatie Werkverantwoordelijke Hoogspanning en Ontwerpdeskundige Hoogspanning. ,,Ik doe veel engineering, voor een breed werkgebied. Het ad hoc werk maakt het boeiend: je weet ’s ochtends nooit wat er ’s middags gaat gebeuren. De ene keer ben je binnen aan het ontwerpen, de andere keer ga je het veld in voor onderhoud van hoogspanning.” Rinus van den Driest is business manager Zuid van Cegelec. ,,Wij investeren veel in

jonge technische mensen. Nu de economie weer opbloeit zijn wij toch in staat om jonge mensen aan te trekken. Een team met veel jongeren zorgt voor een goede uitstraling. De negatieve beeldvorming over werken in de techniek is onterecht. Er werken bij ons diverse gemotiveerde jongeren. Je krijgt veel terug voor het vertrouwen dat je ze schenkt. Cegelec biedt leuke uitdagende jobs in de techniek met een heel scala van activiteiten, van engineering tot constructie, onderhoud en ICT. De schroevendraaier is vervangen door de laptop. Er is steeds meer sprake van hoogwaardige technische toepassingen op HBO werken denkniveau.

Er komt tegenwoordig steeds complexere apparatuur die een grote hoeveelheid data produceert,welke ook nog eens aan elkaar gekoppeld is; dus ook storingen worden steeds complexer”, aldusVan den Driest. Sanne ter Haar is HR contactpersoon voor instroom nieuwe medewerkers.

Wij zoeken voor de regio Zeeland (BU Industrie & Infra) - E/I/A Technician - (Aankomend) Hoogspanning Technicus - Junior Technician - Meet- & Regeltechnicus - Supervisor

interview >>

erichten als zou een eventuele nieuwe verdiepingsfase van de Westerschelde alsnog tot ontpolderen leiden, verwijst de Antwerpse havenschepen Marc Van Peel naar het land der fabelen. Een gesprek met de man die in Antwerpen alles te zeggen heeft over havens en scheepvaart.

door Henk van de Voorde ANTWERPEN - Tot grote opluchting van menig Zeeuw is na de val van het vorige kabinet het ontpolderen van de Hedwigepolder (voorlopig) van de baan. Het kabinet Rutte zit inmiddels ruim een half jaar in het zadel en heeft vooralsnog geen behoefte aan ontpolderen in Oost Zeeuws-Vlaanderen. Zowel de havenschepen als directeur Eddy Bruyninckx van het Gemeentelijk Havenbedrijf Antwerpen (GHB) zijn in voor ‘verdere, doordachte verbeteringen aan de maritieme toegankelijkheid’ van de Antwerpse haven, om de steeds groter wordende schepen te kunnen faciliteren. Maatregelen voor een betere bevaarbaarheid van de Westerschelde zijn een actueel issue. Spreken over een vierde verdieping is echter veel te prematuur. En ook zal zou het er ooit van komen, dan heeft dat geen gevolgen voor Zeeland op het gebied van natuurcompensatie en/of ontpoldering. Met de realisering van de derde verdieping van de Westerschelde, die eind 2010 is afgerond, kunnen containerschepen (tot 14000 Teu) vlotter de haven van Antwerpen aanen afmeren. Het 366 meter lange containerschip MSC Emanuela heeft zondag 3 april met een recorddiepgang van 15 meter zonder problemen de Antwerpse haven bereikt. Nooit eerder voer een containerschip in de Westerschelde met een dergelijke diepgang. Het is het directe gevolg van de derde Scheldeverdieping. Deze verschaft Antwerpen een getij-onafhankelijke vaart van 13,10 meter diepgang. Bij gunstige getijden kunnen echter ook schepen met een grotere diepgang de Schelde opvaren. De feilloze opvaart van de MSC Emanue-

Marc van Peel: ‘In voor doordachte verbeteringen van toegankelijkheid van de havens.’

Gehecht aan goede relatie Zeeland la is van groot belang voor een verdere versoepeling van het toelatingsbeleid voor scheepvaart op de Schelde. ,,Wekelijks lopen gemiddeld twee containerreuzen de Antwerpse haven aan. Het feit dat zij hier nu ook met een grotere diepgang kunnen aanen afmeren, is een flinke opsteker voor

De Antwerpse haven vaart er weer wel bij.

de containerscheepvaart richting Antwerpen”, zegt Van Peel.

Viede fase De havenschepen en voorzitter van het GHB sluit niet uit dat er ooit een vierde fase van de verdiepingswerken komt. ,,Hier wordt nu al ontstemd

op gereageerd in Zeeland omdat men vreest dat dit een nieuwe discussie over ontpoldering op gang zal brengen. Zo’n vaart zal het echter niet lopen. Er is geen verbinding tussen de verdieping en ontpoldering. Dit is een verkeerde beeldvorming die helaas hardnekkig blijft voortbestaan. Wij hechten veel waarde aan een goede relatie met de provincie Zeeland en hebben alle begrip voor de publieke discussie over ontpolderen in Nederland. Ook wij kennen in België de klassieke discussie tussen natuur en landbouw. We hebben in het Scheldeverdrag echter te maken met drie op zich zelf staande domeinen: toegankelijkheid, natuurherstel en veiligheid. Dat zijn de drie autonome hoofddoelen van de langetermijnvisie die Vlaanderen en Nederland hebben ontwikkeld met betrekking tot het Schelde Estuarium. De discussie over natuurherstel, om land terug te geven aan de rivier, is een autonome los van de verdieping staande discussie.”

Rasbestuurder ,,De relatie met Nederland en de provincie Zeeland in het bijzonder is vanwege de verdieping van de Westerschelde onnodig onder druk komen staan. Ondertussen is onweerlegbaar vast komen te staan dat er geen recht-

Foto: Peter Nicolai streeks verband is tussen de verdieping van de Westerschelde en schade aan de natuur. Wij zouden de lusten krijgen en zij de lasten. Op diverse bijeenkomsten in Zeeland heb ik er steeds op gehamerd dat deze aanname niet klopt. De verdieping van de Westerschelde is ook positief voor de Zeeuwse economie. Vlaanderen heeft er voor tweederde deel baat bij en Nederland voor een derde deel”, aldus Marc Van Peel. De rasbestuurder is inmiddels tien jaar schepen van de gemeente Antwerpen, waarvan de laatste vier jaarverantwoordelijk voor de haven. De haven van Antwerpen heeft een succesvol jaar achter de rug, zoals blijkt uit de open overslagcijfers in 2010. Antwerpen zet alles in het werk om haar positie als tweede grootste haven van Europa te consolideren. De haven van de Sinjorenstad zal haar sterke troeven nog beter gaan exploiteren. Duurzaamheid is een belangrijke pijler waarop de haven van Antwerpen is gegrondvest. ,,Onze grote kracht is onze stevige landinwaartse ligging, meer dan honderd kilometer. Het heeft weliswaar ook nadelen qua toegankelijkheid, maar de goederen komen per schip al honderd kilometer landinwaarts binnen. Dat levert enorme milieu- en dus ook economische voordelen op.” Hiermee refereert de havenschepen aan het feit dat in de tegenwoordige tijd ecologische waarden ook steeds meer verworden tot economische waarden. Van Peel is ondertussen 61 jaar, maar de oud-partijvoorzitter en oud-fractievoorzitter van de CVP (thans CD&V) in de Belgische Kamer, is na de gemeenteraadsverkiezingen van oktober 2012 beschikbaar voor een nieuwe termijn van zes jaar als havenschepen.

Labrujère Staalbouw scoort miljoenen opdracht L

abrujère Staalbouw BV, gevestigd op bedrijventerrein Arnestein 1 te Middelburg, is een veelzijdige specialist met meerdere technische disciplines onder één dak. Er is bij de onderneming dan ook een diversiteit aan technische vacatures zoals constructiebankwerkers, werktuigbouwkundige monteurs en lassers. Er is volop gelegenheid tot variatie vanwege de drie takken van sport: constructie, werktuigbouwkundig onderhoud en machinale bewerking. De ene keer kan bijvoorbeeld in de werkplaats constructieof verspaningswerk worden verricht en de andere keer in de buitenlucht sleutelwerk voor werktuigbouwkundig onderhoud. De 35 medewerkers van Labrujère Staalbouw vormen een goed gekwalificeerd team, met ruime ervaring. In anticipatie op de dreigende krapte op de arbeidsmarkt leidt Labrujère Staalbouw via leerwerktrajecten geregeld leerlingen op.

De internationaal georiënteerde onderneming is actief voor zowel overheid als bedrijfsleven. Labrujère Staalbouw is sinds 1998 werktuigbouwkundig aannemer voor alle mechanische en hydraulische werkzaamheden van diverse onderhouds bestekken van Rijkswaterstaat voor verschillende kunstwerken zoals Stormvloedkering en sluizen en bruggen Kats,Hansweert, Kreekrak, Grevelingen en Krammer. Er vindt in industrie en overheid steeds meer clustering van activiteiten plaats.Aangezien de tendens van aanbesteden steeds meer richting zogenaamde prestatiebestekken gaat,waarbij de elektrotechnische- met de werktuigkundigeen eventueel ook civiele werkzaamheden worden gecombineerd, zijn er tussen de bedrijven Cofely Energy en Infra BV te Heinenoord en Heinkenszand (elektrotechnisch),van de Herik Sliedrecht (civiel) en Labrujere Staalbouw BV (werktuigbouwkundig) afspraken gemaakt om

vanuit een samenwerkingsverband op dit soort bestekken in te schrijven. De samenwerking leidt tot marktvergroting. ,,Rijkswaterstaat bijvoorbeeld gaat steeds meer innovatieve werken uitbesteden. Het kunnen aanbieden van grotere werken, via een gezamenlijke inschrijving, is tegenwoordig een must om concurrerend te zijn”, aldus directeur-eigenaar Adrie van Gurp. Zo is er zeer recentelijk gescoord met het binnenhalen van het bestek ‘MOBZ fase 3&4’, wat inhoudt het op afstand bedienen van alle sluizen en bruggen, die vallen onder het beheer van Rijkswaterstaat Zeeland vanuit twee centrale locaties. De drie sluizen met de bijbehorende bruggen bijTerneuzen en de bruggen Sas van Gent en Sluiskil worden bediend vanuit de Nautische CentraleTerneuzen; sluiscomplex Hansweert, Kreekraksluizen inclusief de Schelde-Rijn-bruggen, Krammersluizen inclusief de Krammerbrug, de Post- enVlake-

logo bedrijf

LABRUJÈRE STAALBOUW BV, AMPÈREWEG 4 MIDDELBURG TEL: 0118-623651 FAX: 0118-634375 E-MAIL: INFO@LABRUJERESTAALBOUW.NL WEBSITE: WWW.LABRUJERESTAALBOUW.NL

• Adrie van Gurp: ,,Het kunnen aanbieden van grotere werken is tegenwoordig een must.” bruggen vanuit het‘Ir.J.W.Topshuis’op Neeltje Jans. Ook zullen diverse modificaties plaatsvinden aan de verschillende kleine objecten die al sinds ‘MOBZ fase 1&2’ op afstand bediend worden vanuit het ‘Ir. J.W.Topshuis’. De komende drie jaar gaat Labrujere Staalbouw B.V. in samenwerking met Cofely Energy en Infra B.V. genoemde objecten dusdanig modificeren dat deze geschikt zijn voor afstandbediening. Uiteraard zijn daar vele miljoenen euro’s mee gemoeid, maar het uiteindelijke resultaat zal zijn dat Rijkswaterstaat de scheepvaart het gebruik van de vaarwegen nog beter kan garanderen. ,,Verder krijgen wij diverse mooie opdrachten

doordat we alle disciplines onder één dak hebben. Met staalbouw, machinebouw, montage en assemblage kunnen we complete projecten aanpakken. Voorbeelden zijn containerframes met daarin elektrisch hydraulische lieren ten behoeve van offshore (waarvan er nu twee onder DNV keur gebouwd worden en de volgende twee alweer in opdracht zijn) en de complete revisie van onderrolwagens Krammersluizen met een eigen gewicht van dertig ton”, legt Adrie van Gurp uit. De dagelijkse aansturing van de werkzaamheden geschiedt door bedrijfsleider Jan de Nood (staalbouw) en Marcel van Gurp (projectleider Labrujere Staalbouw B.V.) uiteraard ondersteund door de afdeling calculatie en werk-

voorbereiding. Labrujère Staalbouw, dat de beschikking heeft over drie enorme bedrijfshallen, blijft investeren in machines en infrastructuur want de continuïteit van de onderneming staat voorop. Zo zijn er uitbreidingsplannen voor kantoor, kantine en sanitair. Deze renovatie zal nog dit jaar zijn beslag krijgen.

Vacatures: - Leerling CNC verspaner. - Chef werkplaats. - Ervaren constructie bankwerkers. - Leerling constructie bankwerkers.

Rosier Nederland bouwt aan de toekomst R

osier Nederland, het voormalige Zuid-Chemie, viert volgend jaar het honderdjarig bestaan. De gerenommeerde producent van meststoffen is sinds 1912 strategisch gevestigd in het Zeeuws-Vlaamse Sas van Gent. Dit grensstadje is gunstig gelegen aan het kanaal van Gent naar Terneuzen. Mede door de goede infrastructuur, zowel over water als over de weg, bevindt Rosier Nederland zich hier in het hart van West-Europa. De onderneming is sinds 2006 een honderd procent dochter van de Rosier groep en sinds september 2009 is de naam Zuid-Chemie veranderd in Rosier. De groep heeft drie productie-units waarvan twee in Sas van Gent en één in de Waalse bakermat Moustier, waar ook de verkoop is gesitueerd. ,,Rosier is van oorsprong een familiebedrijf, genoemd naar grondlegger Alfred Rosier. Als groep kunnen we wereldwijd een breed gamma aan meststoffen leveren, we leveren aan meer dan honderd landen. Met drie productie-units kunnen we op ieder moment de door de klant gewenste samenstelling produceren. Rosier opereert in een niche markt. Afhankelijk van de gewassen die de boeren willen telen, het klimaat en de bodemsoort, maken we meer dan honderd verschillende formules kunstmest”, aldus algemeen directeur Willy van Overfelt.

Rosier Nederland heeft 110 medewerkers, tegenover 130 in Moustier. Een belangrijk deel van hen werkt in een volcontinu ploegenrooster. Rosier investeert veel in scholing en samenwerking. Veiligheid, kwaliteit, flexibiliteit, maatwerk en duurzaamheid zijn de pijlers waarop Rosier is gegrondvest. Met de kwaliteitsproducten van Rosier

ROSIER NEDERLAND B.V. WESTKADE 38A 4551 BV SAS VAN GENT 0115-456 000 0115-451 647 INFO.NL@ROSIER.EU WWW.ROSIER-NL.EU

worden boeren wereldwijd ondersteund om de bevolking van gezond voedsel te voorzien. De onderneming draagt bij aan prima oogsten, mede door het voorkomen van overbemesting hetgeen goed is voor het milieu.

INVESTEREN Het hoofdkantoor in Sas van Gent is onlangs fraai opgeknapt, terwijl er ook flink in de fabrieken wordt geinvesteerd. ,,De kunstmestbranche is altijd onderhevig aan pieken en dalen. Sinds we deel uitmaken van de Rosier groep zijn er meer middelen om te investeren. Mede door een betere werkomgeving zijn we aantrekkelijker geworden voor jongere werknemers. De (dreigende) krapte op de arbeidsmarkt en de vergrijzing van ons personeelsbestand noopt ons tot het maken van een verjongingsslag. We zijn vanaf vorig jaar september begonnen met leercontracten waarbij jonge mensen

tot ongeveer 25 jaar worden opgeleid, terwijl ze werken, door ervaren werknemers. Ook dit jaar willen we in september weer vijf nieuwe leerling-operators en leerling-monteurs aannemen. Op deze manier zorgen we ervoor dat de kennis van de ervaren krachten die jaarlijks uitstromen, behouden blijft. Goede procesoperators en monteurs zijn van groot belang voor ons bedrijf. Het werk is bij ons afwisselend, in een gemoedelijke sfeer, met goede doorgroeimogelijkheden”, aldus hoofd P&O Els van Haelst. De Hulsterse is

inmiddels ruim twee jaar werkzaam bij Rosier en heeft het er prima naar de zin. ,, Mijn uitdaging is om ervoor te zorgen dat Rosier naast een goed

draaiend productiebedrijf een mensgerichte organisatie is met veel persoonlijke aandacht, goede begeleiding en praktijkgerichte opleidingen.”

Rosier Nederland BV heeft momenteel vacatures voor: Project Engineer Hoofd veiligheid Logistiek medewerk(st)er Bankwerker/ electromonteurs/ (leerling)operators Meer informatie over deze vacatures, zie website

scheepvaart >>

e haven van Gent is wellicht de snelst groeiende haven van West-Europa. De goederenoverslag is in 2010 met een totaal van 48 miljoen ton, gegroeid met een derde tegenover 2009. Met het oog op de lange termijn ontwikkeling van de Oost-Vlaamse haven is een nieuwe grote zeesluis bij Terneuzen echter een absolute vereiste. Inmiddels is er hierover nagenoeg consensus bereikt tussen Nederland en België.

door Henk van de Voorde GENT - De Gentse haven ijvert al jaren voor dit megaproject om te kunnen inspelen op de evolutie van steeds grotere schepen. ,,De nieuwe zeesluis in Terneuzen staat bovenaan het prioriteitenlijstje van de haven van Gent. Zowel van Belgische als Nederlandse zijde is onlangs door de betreffende ministers duidelijk de intentie uitgesproken om dit te verwezenlijken. Men moet het alleen nog eens worden over de financiering, voordat met de daadwerkelijke aanleg kan worden gestart. Uiteindelijk moet tegen 2018 de nieuwe zeesluis gerealiseerd kunnen zijn”, aldus Daan Schalck, algemeen directeur van het havenbedrijf Gent. De onderhandelingen tussen Nederland en België over de nieuwe zeesluis zijn in een stroomversnelling gekomen. De aanzet daarvoor is medio januari 2011 gegeven door Vlaams minister van Mobiliteit Hilde Crevits en haar Nederlandse collega Melanie Schultz van Haegen. Er werd bovendien afgesproken om rond juni van dit jaar een Vlaams-Nederlands akkoord te sluiten over de kostprijs en de grensoverschrijdende aspecten van een publiek-private constructie. Beide ministers zullen dan opnieuw overleggen. De keuze voor een nieuwe grote zeesluis zullen de slagkracht van de bedrijven in de haven vergroten.

Luchtfoto van Kluizendok in Gent.

Nieuwe zeesluis ‘must’ voor Gent Grotere schepen met meer goederen aan boord betekenen een kostendaling voor de bedrijven. De nieuwe zeesluis is een must met het oog op de verdere ontwikkeling van de ha-

ven van Gent.

Seine-Nord Het hele achterland in Noord-Frankrijk zal via het kanaal Seine-Nord in

Verdiepeing van het kanaal is van levensbelang omdat er steeds grotere schepen varen.

verbinding komen te staan met de havens van Gent en Rotterdam. De Franse overheid heeft na jarenlang dralen over de financiering onlangs haar goedkeuring verleend voor de realisatie van het kanaal. Vanaf 2017 zullen zodoende grotere binnenvaartschepen van de haven van Gent tot in Parijs kunnen varen. Het biedt nieuwe perspectieven om de positie van Gent als distributiecentrum voor Noord-Frankrijk en Parijs te verstevigen. Bovendien ontsluit dit nieuwe kanaal binnenvaartschepen met een grotere capaciteit tot 4.400 ton (vergelijkbaar met 200 vrachtwagens). In 2012 beslist Frankrijk wie er het kanaal mag aanleggen. Tegen 2017 moeten de werkzaamheden op Frans grondgebied afgerond zijn. Overheden en ondernemers in België hebben zich al geruime tijd sterk gemaakt om Parijs aan te sluiten op Gent via de binnenvaart, een zeer milieuvriendelijke en relatief goedkope manier van vervoer. ,,Het hele bassin van Noord-Frankrijk zal dan in verbinding komen te staan met de havens van Gent en Rotterdam. Dat biedt ook volop kansen voor ondernemers in Zeeland en West-Brabant”, verklaart de Belg mr. Philippe Leroy, sinds 1999 consul-generaal van het Koninkrijk der Nederlanden in de provincies Oost- en West-Vlaanderen. ,,Er wordt veel waarde gehecht aan goede connecties tussen Oost- en

West-Vlaanderen en Nederland. Er zijn enorme economische belangen gemoeid met de uitbouw van de hele kanaalzone Gent-Terneuzen. De verdieping van het kanaal is van levensbelang voor de stad Gent om grote schepen te kunnen toelaten. Dat vereist de bouw van een nieuwe zeesluis op Nederlands grondgebied. Economie, natuurbehoud en zinvolle moderne ontwikkeling moeten op redelijke manier te combineren zijn. Er is veel grensoverschrijdende economische samenwerking te realiseren tussen het Meetjesland, Brugge, Gent, Oudenaarde enerzijds en Zeeland en West-Brabant anderzijds. De ontsluiting via de Westerscheldetunnel is daarbij een prachtige kans”, liet Leroy zich eerder al ontvallen.

Kluizendok Met het nieuwe Kluizendok en de omliggende bedrijventerreinen beschikt de haven van Gent over 600 hectare ruimte om te investeren. Eind 2010 zijn na veertien jaar de infrastructuurwerken aan het Kluizendok in de haven van Gent voltooid. Deze locatie is dan ook naast de nieuwe grote zeesluis bij Terneuzen dé wissel op de toekomst om de haven van Gent verder te ontwikkelen tot dé multimodale toegangspoort van Europa. Gent beschikt met het nieuwe Kluizendok over een extra troef voor investeerders die in de haven nieuwe activiteiten willen ontwikkelen. De haven van Gent is als middelgrote zeehaven immers strategisch gelegen in het logistieke hart van Europa. De kaaimuren hebben momenteel een waterdiepte van 13,5 meter, maar ze zijn uitgevoerd voor een waterdiepte tot 18 meter. Zodra in Terneuzen de tweede zeesluis is aangelegd, kan het dok verder worden uitgebaggerd zodat ook grotere schepen kunnen aanen afmeren.

Nutswerk B.V. Teamwerk in kabels en leidingen N

utswerk B.V. is een specialist in kabel- en leidingwerk, de onmisbare schakel tussen uw pand en de producenten van elektriciteit, gas- en water. Nutswerk B.V. werkt als huisaannemer van Delta Infra B.V. en daarnaast voor gemeenten en elektrotechnische bedrijven. Het bedrijf legt en installeert alle distributieleidingen voor gas, water en elektra. De opdrachten voeren zij volledig in eigen beheer uit.

EIGEN KOERS Nutswerk B.V.is een jong bedrijf met veel kennis en ervaring in huis. De huidige eigenaren, Jan en Lia Minnaard werden in 2001 aandeelhouder in het bedrijf, waar Jan tot op dat moment bedrijfsleider was. In 2003 namen zij de bedrijfsactiviteiten volledig over. Jan is nu verantwoordelijk voor de dagelijkse leiding en Lia runt de financiële en administratieve zaken van het bedrijf. Onder leiding van de familie Minnaard vaart het bedrijf een eigen koers. In dat jaar haalde Jan een mooi regiocontract voor de Bevelanden binnen en werd Nutswerk B.V. huisaannemer voor Delta Infra B.V. Jan: “Onze kracht ligt in het feit dat wij alles in eigen beheer uitvoeren. De lijnen zijn kort en het materieel is snel inzetbaar. ”Het totale werkterrein loopt nu van Vlissingen-Oost tot en met de BrabantseWal. Daarnaast werkt het bedrijf regelmatig voor gemeenten, in combinatie met Delta Infra B.V., bij het bouwrijp maken van nieuwbouwwijken en bedrijfsterreinen. De aansluitingen in de panden worden vervolgens eveneens

door de medewerkers van Nutswerk B.V. gerealiseerd. Naast kabel- en leidingwerk kan Nutswerk B.V. ook persingen en gestuurde boringen uitvoeren. Jan Minnaard is zelf dagelijks actief in het bedrijf en stuurt zijn personeel direct aan. Er wordt gewerkt volgens een wekelijkse planning, maar er moet altijd rekening gehouden worden met storingen. Op het moment dat er ergens de stroom uitvalt of de waterleiding is gesprongen, dan moet er snel gehandeld worden. Toch kan het meeste werk in de normale werkuren worden uitgevoerd. Nutswerk B.V. zorgt ervoor dat uw aansluitingen vakkundig en netjes worden aangelegd en aangesloten. Jan:“Er werken hier nu in totaal 20 mensen. Onze medewerkers gaan dagelijks op pad met de rood/witte bedrijfswagens om kabel- en leidingwerk uit te voeren in de straat, bij particulieren, op een industrieterrein of voor een nieuwbouwproject. Er wordt dus vaak in tweetallen gewerkt, maar voor kleine klussen gaat een mon-

Al 10 jaar een solide partner in kabel- en leidingwerk

teur of fitter vaak alleen op pad.Vakkennis en diploma’s zijn onmisbaar voor het correct uitvoeren van de klussen, omdat men iedere dag volledig zelfstandig aan de slag gaat.”

WERKEN BIJ NUTSWERK B.V. Nutswerk B.V. heeft een groot aantal activiteiten en kan nog steeds nieuwe elektromonteurs en gas- en waterleiding fitters gebruiken.Wie vakpapieren heeft, kan bij ons direct aan de slag. Leeftijd speelt bij ons geen rol; een positieve instelling, vakmanschap en de bereidheid om in de lijn van het bedrijf te werken, kan informeren naar de mogelijkheden.

Nutswerk B.V. werkt vanuit twee locaties; het kantoor is gevestigd in Wemeldinge en er is een bedrijfspand met materieelopslag en voorraad in Kapelle.

WIJ ZOEKEN PER DIRECT - ELEKTROMONTEURS - GAS- EN WATERLEIDINGFITTERS MET VAKDIPLOMA EN ERVARING

KERNWOORDEN: VAKKENNIS EN ZELFSTANDIGHEID

NUTSWERK B.V. Kantoor: Wemeldingse Zandweg 25A 4424 CP Wemeldinge Magazijn: Fleerbosseweg 2 4421 RR Kapelle Postadres: Postbus 281 4460 AR Goes Tel: 0113 - 242 800 fax: 0113 - 242 805 E-mail: info@nutswerk.nl Website: www.nutswerk.nl

Wie durft! ! Doen s i n e Durv

Meld je nu aan als je durft! 18 november 2011 Startende en bestaande ondernemers met innovatieve ideeën, die voor ondernemend Zeeuws-Vlaanderen een meerwaarde hebben, worden door de Junior Kamer Zeeuwsch-Vlaanderen uitgenodigd zich aan te melden als kandidaat voor JK Boost 2011. Wint u de investeringsboost t.w.v. € 50.000? Tijdens dit event, dat op 18 november 2011 plaatsvindt, wordt de JK Boost 2011 uitgereikt. De investeringsboost

zal gaan naar de ondernemer met de meeste toegevoegde waarde voor de regio. Vorig jaar werd de JK Boost gewonnen door Moio Beach uit Cadzand Bad. Aanmelden kan tot 31 augustus! Geïnteresseerde startende en bestaande ondernemers kunnen zich tot 31 augustus 2011 aanmelden als kandidaat via www.jkboost.nl. Uiteraard worden alle aanmeldingen vertrouwelijk behandeld.

Meld u nu aan op www.jkboost.nl

w ingsboost van

rin e t s e v de in

, 0 0 0 . 50 n: idate d n a k atum 2011 d s g n i us Sluit gust 31 au

Ontwerp: www.dewildezeeuw.nl

mini onderneming >>

Het onderwijsproject ‘de mini-onderneming’ was ook anno 2011 weer zeer geslaagd.

Foto: Camille Schelstraetee

‘Candle-girls’ in de prijzen D

e ‘Candle-girls’ Louise de Poorter, Jet Broeckaart en Samantha de Block vielen onlangs in de prijzen tijdens de eindpresentatie bij Morres in Hulst van het onderwijsproject ‘de mini-onderneming’ van het Reynaertcollege, Praktijkschool Hulst en ROC Westerschelde. De eerste prijs in de categorie ‘Onderneming’ ging onbetwist naar Candle. door Henk van de Voorde HULST - De meisjes hadden als product gekozen voor kaarsensets. Hiermee behaalden ze een omzet van ruim 1.700 euro. De winst van 861,85 euro werd in de vorm van een cheque overhandigd aan unitmanager Christian Labee van activiteitencentrum Het Gors in Terneuzen. Naast de jury bevonden zich onder de belangstellenden diverse representanten uit onderwijs, overheid en bedrijfsleven. Uiteraard gaven ook leden van de Junior Kamer acte de presance. Deze club van ondernemende mensen tot en met veertig jaar is er veel aan gelegen om het ondernemersklimaat in de streek waar ze zijn opgegroeid te stimuleren. Enkele leden van de JK fungeerden dit jaar als bedrijfscoach voor de ondernemers in de dop. De avond werd geopend door gelegenheidspresentator Francis Wester-

weele, docent Handel & Administratie op het Reynaert College. Hij introduceerde de ondernemingen, waar nodig met enige toelichting. De ondernemingen hadden zich goed voorbereid en kregen ruim de gelegenheid om hun visie uiteen te zetten. De presentaties kenmerkten zich door een hoog kwaliteitsgehalte. De jury, bestaande uit Tom Willaert (Ondernemersvereniging Hulst Vestingstad), Diana van Damme-Fassaert (wethouder Gemeente Hulst) en Rianne Mensink (Rabobank Hulst) benadrukte dat ondanks het toch al hoge niveau er desondanks nog vooruitgang geboekt was.

Beste presentatie De prijs voor de beste presentatie ging naar Bon!Bon! Deze drie dames verzorgden een bijzonder fraaie presentatie met als uitsmijter de veiling van het laatste doosje bonbons, dat

speciaal was gesigneerd door Ben Cramer. Zo brachten de laatste bonbons nog vijftig euro in het laatje. Hun goede doel was de stichting Pink Ribbon. Het bedrijf dat de meeste vooruitgang boekte tijdens het proces was I-Box. Ondanks een moeilijke start bleken de leerlingen echte doorzetters. Het resultaat mocht er uiteindelijk zijn. Het goede doel van I-Box is de Stichting CliniClowns. Het publiek kon zich goed vinden in het oordeel van de jury. Om een kans van slagen te hebben heeft een onderwijsproject als ‘de Mini-onderneming’ meer nodig dan goede begeleiding. Het moet binnen de scholen worden gedragen door de leerlingen zelf. Tijdens het project waren er verschillende evaluatiemomenten. Met name de presentatie van het bedrijfsplan aan de jury, in een eerder stadium, was naast de eindpresentatie erg belangrijk. De ondernemers-in-spe werden volgens vooraf vastgestelde criteria beoordeeld op ondernemingsplan, presentatie, samenwerking, planning en organisatie, leidinggeven en coaching en bedrijfsresultaat. De leerlingen moesten elkaar uiteraard eerst leren kennen om aan

te kunnen geven met wie ze een onderneming wilden opstarten. Deze kennismaking geschiedde veelal in de vorm van speeddating waarbij de leerlingen kort met verschillende collega-leerlingen en leidinggevenden konden spreken. Een belangrijke rol hierin was weggelegd voor de leerlingen van ROC Westerschelde, vaak de leidinggevenden binnen de ondernemingen. Toch wel uniek dat deze leerlingen, die nog moeten kiezen over hun toekomst, al konden ervaren hoe het is om leidinggevende of ondernemer te zijn. De kick-off van de derde editie van het project mini-ondernemingen ging officieel van start tijdens een bijeenkomst bij de Rabobank Hulst. Na een introductie door Francis Westerweele werd het woord gegeven aan Alwin Filippo, projectleider Ondernemerschap van ROC Westerschelde. Hij gaf aan dat het ondernemend denken zowel voor werknemers als werknemers van groot belang is.

Goede afstemming ROC Westerschelde en het Reynaert College streven naar een goede afstemming tussen onderwijs en onder-

nemerschap. Deze onderwijsinstellingen beogen net als de Junior Kamer Zeeuws-Vlaanderen het regionale bedrijfsleven een flinke ‘boost’ te geven. ,,Wij proberen jonge mensen kennis te laten maken met en enthousiast te maken voor het ondernemerschap. Daarnaast maken wij ons sterk voor het creëren van een ondernemende houding. Dat is van wezenlijk belang omdat de arbeidsmarkt aan het veranderen is van een automatische loondienstsituatie naar veelal het zelfstandig ondernemerschap. Er zijn steeds meer mensen werkzaam als Zelfstandige Zonder Personeel (ZZP’er) of freelancer. We besteden veel aandacht aan startende ondernemers. In dat kader hebben we een interessante samenwerking met Rabobank Zeeuws-Vlaanderen. Wij begeleiden startende ondernemers om hun businessplan op een beter niveau te krijgen, zodat de kans op financiering vele malen groter is. Met alleen een goed idee kom je er niet. Als je echter kan laten zien dat je ondernemende kwaliteiten hebt, zijn de banken veel sneller geneigd om een interessante lening te verschaffen, crisis of geen crisis.”

C-Port verzorgt havenlogistieke dienstverlening -Port verzorgt met circa 130 gespecialiseerde en gecertificeerde vaste medewerkers professionele havenlogistieke dienstverlening in de Zeeuwse zeehavens Vlissingen en Terneuzen en in die van Rotterdam en Moerdijk. Om de laatstgenoemde havens (nog) beter te kunnen bedienen, heeft het in VlissingenOost gevestigde bedrijf sinds 1 januari 2011 ook een kantoor in Moerdijk.

Activiteiten In Zeeland is C-Port één van de grootste leveranciers van flexibele, gespecialiseerde arbeid in de havens. Daartoe detacheert zij bij haar opdrachtgevers individuele en ploegen havenlogistieke specialisten voor het: • verrichten van havenlogistieke werkzaamheden, zoals het laden en lossen van schepen en andere vervoersmiddelen; • in- en uitslaan van goederen in terminals, evenals het verrichten van Value Added Logistic Services, zoals het ompakken van allerlei producten.

Kwaliteit, flexibiliteit en zekerheid “Kwaliteit, permanente educatie, service en flexibiliteit zijn de pijlers waarop C-Port is gegrondvest”, vertelt General Manager Roel Latuheru. Grote waarde hecht C-Port aan het bieden van vakopleidingen aan haar medewerkers. Zij moeten tenminste in het bezit zijn van de volgende basiscertificaten: Basisveiligheid (VCA-1), Heftruckcertificaat (EVO) en Havenwerkercertificaat (Scheepvaart en Transport College Rotterdam). Indien nieuwe medewerkers nog niet beschikken over één of meerdere van deze basiscertificaten, dan zorgt C-Port ervoor dat zij de ontbrekende certificaten binnen drie maanden na indiensttreding

hebben behaald. Verder bezitten veel van C-Port haar geschoolde en gekwakificeerde havenwerkers aanvullende (haven) logistieke certificaten, zoals dekgast/bootsman, Rigger(aanslaan zware lasten), Reachstacker- en/of tugmaster, Controleur /tallyman, (Bovenloop) kraanmachinist of Magazijnmedewerker. Ten slotte beschikt C-Port over eigen planners en toezichthoudend personeel. C-Port is met recht al vele jaren ‘Thuis in de haven!’. Vanzelfsprekend voldoet C-Port aan de NEN 4400-1 norm, hét hoogwaardige en onafhankelijke betrouwbaarheidskeurmerk van de Stichting Normering Arbeid voor ondernemingen die arbeidskrachten ter beschikking stellen van derden. Verder is C-Port VCUgecertificeerd (Veiligheids Checklist Uitzenden detacheringsorganisaties). “Dat biedt opdrachtgevers de zekerheid dat onze medewerkers altijd volgens de voorschriften werken: veilig en gezond dus. Mede dankzij hun vaste aanstelling bij C-Port dragen de medewerkers een groot verantwoordelijkheidsgevoel uit. Middels onze meewerkende voormannen en mentoren willen we de komende jaren ons huidige personeel ook in de praktijk verder dooropleiden. Op die manier willen we samen met nieuwe jonge, in eigen huis opgeleide havenlogistieke medewerkers voorzien in de extra behoefte die in ons vakgebied ontstaat nu de economie weer aantrekt, aldus Roel Latuheru.

Thuis in de haven! C-Port b.v.

Het laden en lossen van (zee)schepen en het leveren van havenlogistieke specialisten voor dit

C-Port Vlissingen

soort werkzaamheden vormen de core business

Ierlandweg 2

van C-Port. De havenlogistieke dienstverlener/

Vlissingen-Oost

detacheerder ziet het werk in de havens geleidelijk

Havennummer 3989

weer toenemen. 2010 is een prima jaar geweest

PB 22, 4453 ZG ’s-Heerenhoek

voor C-Port met een duidelijk herstel in de vraag.

T 0118 - 46 42 22

Voor 2011 en de verdere toekomst is C-Port weer

F 0118 - 47 91 62

op zoek naar nieuwe collega’s om haar geplande uitbreiding verder vorm te kunnen geven.

C-Port Moerdijk Plaze 24B

Momenteel is C-Port op zoek naar:

4782 SK Moerdijk

Vakvolwassen havenlogistieke

T 0168 - 38 26 59

medewerkers (10x), met ervaring met

F 0168 - 38 26 63

laden & lossen zeeschepen en aanslaan

www.c-port.nl

zware lasten.

Geografische ontwikkeling, Moerdijk Vanuit de ambitie om verder te groeien heeft C-Port ook haar oog laten vallen op de havens van Moerdijk en Rotterdam. Begin 2011 opende C-Port dan ook een kantoor in Moerdijk om op die manier (nog) meer aandacht te kunnen geven aan huidige en

Voor al het zakelijke nieuws uit Zuidwest Nederland

Solide basis: C-Port behoort tot de Vebego Groep, een internationaal familiebedrijf dat met circa 46.700 medewerkers actief is in facilitaire dienstverlening, personeelsdiensten en product & systems en realiseerde een omzet van 999 miljoen euro in 2010.

interview >>

De Wolf is verknocht aan Zeeland Z

eeland is een nieuw netwerk event rijker. Onder leiding van John de Wolf vond donderdag 12 mei de eerste editie plaats van de Zeeland After Work Party in Grand Café Jersey te Goes. De kick-off werd verricht door Dean Saunders. Het enerverende business event, dat iedere tweede donderdag van de maand wordt gehouden, strekt ertoe om samen met collega’s en vrienden te ontspannen.

John de Wolf: ‘De Kromme vond mij aanvankelijk maar een simpele verdediger, jaren later gaf hij toe zich vergist te hebben.’

door Henk van de Voorde MIDDELBURG - John de Wolf heeft zich onlangs verbonden aan de Amadore organisatie. Zo laat hij kijkers van de publieke omroep in een TV-commercial zien wat deze horeca-exploitant te bieden heeft. Ook is hij aanwezig bij tal van activiteiten van de organisatie, zoals de 25-plus avonden en de after work party’s in Goes. De gewezen profvoetballer coacht bovendien de 180 personeelsleden die aangesloten zijn bij de negen vestigingen van de Amadore groep. Daarnaast treedt hij op als trainer voor teambuilding activiteiten of voetbalclinics voor bedrijven en organisaties op of nabij een van de locaties van de horecamagnaat.

Kamperen John de Wolf was voor zijn verbintenis met de Amadore Groep al regelmatig te gast in Zeeland. Dat gaat tot ver terug in de tijd, toen hij met zijn ouders kampeerde in Bruinisse. Met de selectie van Sparta werd ook steevast neergestreken in het fraaie Zeeuwse landschap. Toen hij vorig jaar te gast was bij het nieuwe Amadore wellness hotel Kamperduinen in Kamperland, schoot directeur-eigenaar Jerry van Zuijlen hem aan. ,,John, zou je ‘iets’ voor ons willen doen”, was de vraag. ,,Tuurlijk”, repliceerde het Feyenoord-boegbeeld spontaan. John de Wolf (48) is afkomstig uit

Schiedam en speelde achtereenvolgens profvoetbal voor Sparta, FC Groningen, Feyenoord, Wolverhampton Wanderers, VVV, Hapoel Ashkelon en Helmond Sport. De centrumverdediger debuteerde eind 1990 in De Kuip en groeide uit tot het icoon van de wederopstanding van Feyenoord. De Wolf was de natuurlijke leider van een team dat in de jaren negentig beslag legde op een landskampioenschap, een supercup en drie KNVB-bekers. Als populaire Feyenoorder haalde De Wolf het Nederlands Elftal, waarin hij zes wedstrijden speel-

de en zelfs twee keer scoorde. Niet slecht voor iemand die door ‘de kenners’ werd bestempeld als een beperkte speler die vooral in de lucht sterk was. Zo was Wim van Haneghem, destijds trainer van het keurkorps van Feyneoord, aanvankelijk zeer sceptisch over De Wolf. ,,De Kromme vond mij maar een simpele verdediger. Jaren later gaf hij toe zich vergist te hebben. Dat tekent toch ook weer de klasse van Van Haneghem”, aldus John de Wolf, vanaf het terras van Amadore Hotel Arneville in Middelburg. Hij woont officieel in Leiden,

maar is zeer frequent in Zeeland te vinden. ,,Bij Cafe Raymondo in Vlissingen stond onlangs een groepje baggeraars te pimpelen, toen ze John de Wolf aan zagen komen. Vervolgens dronk hij een biertje met deze mannen, wat ze natuurlijk geweldig vonden”, vertelt Van Zuijlen.

Relaxt ,,In Zeeland kun je door de rust echt genieten, zeker in vergelijking met de drukke randstad. Het is een cliché, maar je laadt de batterij hier echt op. Zeeland bevalt mij van jongs af aan,

Foto’s: Mark Neelemans

er heerst hier een relaxte sfeer. Ik voel me overal snel thuis, ook in het drukke Westen, maar Zeeland is echt speciaal. Gisteren was ik op de Vlissingse boulevard, dat gaf me spontaan een plezierig gevoel”, memoreert De Wolf, die onder andere cursussen en trainingen geeft aan het personeel van de Amadore groep. Zijn motto is: ‘plezier en strijd is resultaat’. ,,Het maakt niet uit wat je doet, als er maar gelachen wordt. Maar daarnaast moeten ook de mouwen opgestroopt worden. Bij Feyenoord was het op de training vaak lachen, gieren, brullen, maar tegelijkertijd gingen we ervoor en behaalden we veel successen.” De Wolf is na zijn actieve voetbalcarrière trainer geweest van onder andere de hoofdklassers Halsteren en WKE. Missen doet hij het trainersvak niet. ,,Op een gegeven moment kom je op een T-splitsing en moet je voor jezelf een keuze maken. Ik zit nu niet meer vast aan de trainingsavonden en de wedstrijddagen. Ik heb het in Zeeland prima naar de zin. De weken, de maanden vliegen voorbij.”

John de Wolf is ambassadeur van de Stichting Jayden, vernoemd naar het Goese jongetje Jayden Faasse dat in 2009 aan kanker overleed. Op zondag 20 november is er bij Amadore een gala avond van deze stichting, ten bate van onderzoek naar kinderkanker.

Op zoek naar een uitdagende combinatie van leren en werken in de techniek, samen of in een team in binnen- en buitenland? Z

owel de praktische leergierigheid van een afgestudeerde MBO-er of HBO-er, als de ambitie om een HBO-opleiding WTB tijdens het werk te behalen, kúnnen de entree zijn naar een wereld vol technische uitdagingen. Hydrauvision biedt al deze mogelijkheden. Hydrauvision is doorlopend op zoek naar ambitieuze mensen, die er plezier in hebben om in de techniek te werken: techneuten die het als een uitdaging zien niet alleen tijdens hun schoolopleiding, maar vooral ook daarna te willen investeren in het vakgebied van aandrijf- en besturingstechniek.

Actief in zowel industriële als maritieme omgeving, ontwikkelt en realiseert Hydrauvision ( samen met partnerbedrijven) hydraulische aandrijfsystemen die terug te vinden zijn in grote en spraakmakende projecten. Dit vraagt om wat specifieke voorbeelden van toepassingen:

Het plaatsen van windmolens op zee, het opspuiten van eilanden, het leggen van dammen, boren van tunnels en het storten van stenen op 2 km diepte onder water. Overal is aandrijftechniek aanwezig om het zware werk of het precisiewerk uit te voeren. Dat de werkzaamheden verder gaan dan het realiseren van enkel en alleen de aandrijving, is voor de medewerkers van Hydrauvision niet meer dan voor de hand liggend. Op de website www. hydrauvision.com is een kleine impressie te vinden van deze realisaties. De Hydrauvision organisatie bestaat inmiddels uit 7 producerende bedrijven die zich

met ontwikkeling, realisatie en service inzetten, dáár waar de beweging én de oplossing nodig is, die de klant vraagt. Door het grote enthousiasme van haar medewerkers en de oplossingsgerichte benadering is het klantenbestand en de complexiteit van de vragen blijven groeien. De uitdaging om daarin mee te groeien, kunnen en willen ze aangaan, omdat binnen het team zowel de bestaande medewerkers als de nieuwe krachten ook met hun kennis en inzet blijven groeien. Om deze groei de komende jaren voort te zetten, zijn nieuwe servicegerichte collega’s van harte welkom . Wie zich durft te laten verrassen door een kijkje op de website , ontdekt tussen de vacatures, zoals zelfstandig lasser (MIG/TIG/RVS) en tekenaar (3D), wellicht een geschikte baan voor zich- of haarzelf! Heb je (binnenkort) een afgeronde opleiding in de werktuigbouw, mechatronica of besturingstechniek én werk je graag in de praktijk verder aan je kennis, dan willen ze bij Hydrauvision graag met je kennismaken.

BUYS BALLOTSTRAAT 14 SCHOONDIJKE TEL: 0117-407200, FAX: 0117-402184 E-MAIL: INFO@HYDRAUVISION.COM, WWW.HYDRAUVISION.COM

Op zaterdag 16 juli besteedt de Ondernemer extra aandacht aan de

gemeente Veere Wilt u meer informatie over adverteren in deze uitgave? Neem dan contact met ons op: Team Zeeland T (0118) 434 070 E teamzeeland@bndestem-pzc.nl

promotie >>

Eigen kwaliteit krachtig in beeld

eeld neemt een steeds prominentere plaats in binnen onze communicatie; internet als beelddrager explodeert en concurreert succesvol met TV en andere media. Internetzenders zijn een nieuw mediakanaal met potentie, social media is booming, een wereld aan mogelijkheden voor ‘beeldmakers’ in deze specialistische sector. Nieuwe kansen voor promotie van de regio.

door Annet van de Ree MIDDELBURG - Naar mooie plaatjes hoef je in Zeeland nooit ver te zoeken. In combinatie met een rijk aanbod van authentieke streekproducten is het beleven van de Zeeuwse kernkwaliteiten voor iedere kijker te realiseren. Voormalige Sovjetleider Michail Gorbatsjov is als inspirator geen gemeengoed in de creatieve sector. Maar buiten de uiterlijke gelijkenis met deze markante leider, is het vooral de filosofie die Joop Menting en Bas ter Stege inspireert; geen radicale ommezwaai, maar uitgaan van overtuiging en de eigen kracht en de wil deze over te dragen. Dit leidde uiteindelijk tot de val van de muur. Voor Joop en Bas is dit een figuurlijke muur, de muur van onderschatting van het eigen hoogwaardige Zeeuwse creatieve, toeristische en foodproduct. Dat verdient te worden gewaardeerd vanuit de eigen kernkwaliteit.

’Brand’ ”Wij willen het beeld dat we laten zien, ook waarmaken. Het moet in het hele marketingproces passen om een doel te realiseren. Door onze samenwerking met 15 creatieve partners - denk aan programmamakers, cameramensen, tekstschrijvers, conceptontwikkelaars - met raakvlakken op het gebied van innovatie en duurzaamheid, kunnen wij brede campagnes op te zetten, die niet alleen uitmonden in een mooie commercial of promotiebeeld, maar ook in staat zijn een ‘brand’ te verkopen,’ legt Bas ter Stege van Tweenultwee uit. Bas is mediator en presentator en maakt graag een optelsom tussen mogelijkheden in de markt en het openbaar bestuur. Gorba Imagineers, in de persoon van Joop Menting, heeft een regiefunctie in het samenwerkingsver-

band tussen de creatieve partners. “De groep hangt als het ware onder een paraplu en bindt de gemeenschappelijke passie voor het ontwikkelingen en stimuleren van creatieve visies in een afzetgebied met een grote diversiteit aan beleving en niveau van marketing denken. Joop: “Op deze manier kunnen we de groep MKB-ers bedienen, voor wie het inhuren van de grote jongens uit reclamewereld geen optie is, maar voor wie de ontwikkeling van een eigen ‘smoel’ naar de rest van de wereld wel van belang is om te overleven.” ”In deze regio staat de wieg van kwalitatief zeer hoogwaardige producten, maar door een typisch Zeeuwse bescheidenheid blijft dit voor de buitenwereld vaak verborgen. Voor ons ligt hier de uitdaging, want hoe ga je om met het Zeeuwse motto “We zijn trots zijn op onze bescheidenheid, maar te bescheiden om trots te zijn?” Hoe gaat men dit vertalen naar de rest van Nederland, Europa? De ambitie van Zeeland moet nadrukkelijker in beeld gebracht worden. Er is zoveel moois, maar dit moet loskomen uit de sfeer van kleinschaligheid. “Vertaal die sterke punten naar een economisch groeimodel,” zo vinden Joop en Bas. Deze ambities krijgt nu voor de grootschalige voedselproducenten vorm in de ‘Foodport Zeeland’ een initiatief van Economische Impuls Zeeland, ZLTO, gemeenten, Provincie en de agri- en aquafood industrie zelf.

Passie Een mooie business case werd onlangs uitgerold voor Tonsmosterd uit Zierikzee. “Binnenkort wordt in diverse Nederlandse regio’s een nieuwe commercial gelanceerd, waarin de delicatessen van Tonsmosterd een eigen gezicht krijgen. Ton is een passievolle

Bas ter Stege (l) en Joop Menting (r) willen de kernkwaliteiten van Zeeland in beeld brengen producent van een streekproduct, waarin hij geen concessies wil doen. Dit vraagt om een gerichte campagne en het zoeken naar de juiste partner,

Authentieke producten en traditie staan voor kwaliteit en echtheid. ook op beeld.

die het product een boost kan geven. Het beeld wat we hebben willen schetsen sluit aan bij de huidige maatschappelijke trends naar authenticiteit, familiegevoel en echtheid; koken en eten als blije bezigheid! Op deze trends kan de regio met een heel nieuwe food cultuur aan de slag; hier liggen uitgelezen kansen om het commerciële concept te vernieuwen.” “De kleinschaligheid rondom streekproducten is prima, maar moet wel op een grootschalige manier de aandacht krijgen die het verdient.”benadrukt Bas. Joop: “Daarin zit gelijk de crux; de creatieve opgave om dit nu te gaan vermarkten met de juiste middelen. Het imago van deze streekproducten moet in een positief concept worden omgezet. Bas: “Provincie en gemeenten kunnen hieraan bijdragen door randvoorwaarden te scheppen met een beleidsvisie, die aansluit op de PAT-stelling, deze stelling omvat de ingrediënten Passie, Aandacht, Toewijding en biedt kansen om de zaken om de juiste manier aan te pakken. Of het nu

gaat om food- of een toeristisch product.” ”In onze visie vinden we nu een solide partner in Arie van der Maas van Impuls Zeeland en projectleider van ‘Foodport Zeeland’ Door de onafhankelijke positie van Impuls Zeeland zijn er ook geen andere (lees politieke) agenda’s en kunnen we het provinciebreed uitrollen. Dit biedt mogelijkheden voor een zakelijke, nuchtere marketinggerichte aanpak. Op initiatief van Arie van der Maas en Gorba Imagineers wordt er nu gewerkt aan een pilot voor een 13-delige serie, dat de provincie als zeer belangrijke ‘food en aqua’ producent en als economische drager en toeristische attractie in beeld brengen. Schouwen-Duiveland staat in de pilot model voor een eerste opzet. Joop: “Deze benadering past helemaal in het plaatje van Zeeland als toeristisch product, maar dient tegelijkertijd door een goede combinatie van het romantische beeld en een zakelijke, marktgerichte uitwerking, ook het economische belang, Het maakt Zeeland bewust van de eigen kernkwaliteit; Zeeuwse trots!”

Deutsche Bank: internationale speler met regionale kennis A

l meer dan 140 jaar is Deutsche Bank een succesvolle en dynamische zakenbank. Deutsche Bank levert topkwaliteit en is gespecialiseerd in internationale ondernemingen met alle bancaire behoeften die daarmee samenhangen, zoals het afdekken van valutarisico’s en internationaal betalingsverkeer. Sinds 1 april 2010 is Deutsche Bank ook actief in de MKB- en agrarische markt in deze regio. In juli opent het nieuwe kantoor in Goes. Regiodirecteur Rogier Verburgh vertelt over zijn ‘Passion to Perform’. “Geen bank in Nederland kan zijn klanten laten profiteren van zo’n wijdvertakt en sterk internationaal netwerk als Deutsche Bank. Dat zorgt ervoor – in combinatie met onze professionele medewerkers – dat klanten voor ons kiezen.”

Waarom heeft Deutsche Bank vorig jaar besloten zich ook op de Nederlandse markt voor MKB te richten? “Wij hebben altijd de overtuiging gehad dat er in Nederland een unieke kans bestond die we niet voorbij mochten laten gaan. De financiële crisis, die Deutsche Bank vrijwel ongeschonden en zonder staatssteun heeft doorstaan, heeft die overtuiging nooit aan het wankelen gebracht. We konden ons hier versterken en groeien op een manier die volledig past in onze strategie waarin commercial banking een steeds stevigere pijler onder de bank wordt. Met onze landelijke aanwezigheid en met een prachtig klantenbestand vormt Nederland nu de tweede thuismarkt van Deutsche Bank. Deutsche Bank erkent dat het MKB,net als in Duitsland, de motor is van de economie. Door de overname van zakelijke onderdelen van ABN AMRO is Deutsche Bank in staat om naast de large corporates ook de MKB-markt aan te boren. Deutsche Bank is meteen de vierde zakenbank van Nederland. Dus deze overname biedt voldoende kansen om succesvol te zijn. Onze groeiambitie is niet gericht op marktaandeel of inkomsten, maar op winstgevendheid. Dat betekent dat onze inzet van mensen, kapitaal en andere resources altijd in verhouding moet staan tot het resultaat. Dat we winstgedreven zijn, is geen vies woord. Integendeel, het is nodig om een sterke bank te zijn die kan blijven investeren in producten en kennis. Daarmee kunnen we onze klanten beter bedienen en dat leidt tot groei. Profitabele groei voor onze klanten en voor Deutsche Bank.”

• Hoofd Accountmanagement Ruud van Haperen (links) en regiodirecteur Rogier Verburgh met het logo van Deutsche bank. mensen. We zijn gedreven in ons werk en gefocust op onze resultaten. We durven verantwoordelijkheid te nemen voor onze acties en beslissingen.We hebben de kracht om niet voor de weg van de minste weerstand te kiezen en tonen de moed om zelf het verschil te maken.We zijn een betrouwbare partner van onze klanten en vinden samen oplossingen die goed zijn voor de klant en voor de bank.We hebben ‘Passion to Perform’! Productkwaliteit: De kwaliteit van onze producten is de sleutel tot succes. Niet voor niets won Deutsche Bank in 2010 de IFR-award voor ‘Bank van het Jaar’. Klanten kiezen niet voor Deutsche Bank omdat we goedkoper zijn of soepeler met onze kredietverlening dan andere banken. Klanten kiezen voor ons omdat onze producten de beste zijn die in de markt verkrijgbaar zijn. Dat wil overigens niet zeggen dat onze producten ingewikkeld zijn, integendeel zelfs.We weten van onze klanten en uit onderzoek, dat ondernemers eenvoudige oplossingen willen voor complexe uitdagingen Mentaal leiderschap: Veel adviezen die banken aan hun klanten geven zijn te eenvoudig en niet genoeg doordacht. Deutsche Bank wil niet verkopen wat de klant vraagt; dat is gemakkelijk bankieren. Wij willen de klant verkopen wat hij nodig heeft. Daarvoor moeten we onze klanten beter kennen dan de klant zelf. Uiteindelijk draait het om de ideeën die we hebben voor intelligentere oplossingen voor klanten dan ze gewend zijn. Daarbij kunnen we in Nederland putten uit de enorme

kennis die wereldwijd binnen Deutsche Bank aanwezig is en waarmee we als bank voorop lopen. Service: We zijn duidelijk en oplossingsgericht in onze communicatie met klanten en beantwoorden snel hun vragen.Andere banken laten op dit gebied dingen liggen, wij zijn ervan overtuigd dat onze service een onderscheidend aspect is in de Nederlandse markt. En internationaal zien we dat we marktaandeel winnen daar waar onze service beter is dan die van concurrenten. Netwerk: Deutsche Bank is actief in 74 landen. Geen bank in Nederland kan zijn klanten laten profiteren van zo’n wijdvertakt en sterk internationaal netwerk als Deutsche Bank. We zijn er zelf van overtuigd dat onze klanten op deze punten beter af zijn en weten ook hen daarvan te overtuigen. Zo leveren we klanten uiteindelijk wat ze nodig hebben en niet waar ze aanvankelijk misschien om vragen. Deze vijf kwaliteiten moeten we volledig ontwikkelen om op een winstgevende manier te blijven groeien.”

TEL. 0118-672562

Hoe wil Deutsche Bank in Nederland de gewenste groei bereiken? “Het groeiproces gaat gepaard met veranderingen, met pieken en dalen. Maar gaandeweg wordt de omgeving stabieler, zullen de dalen minder diep zijn en groeit het succes. In dat proces zullen we onze mensen begeleiden. Daarbij zijn we hen duidelijkheid verschuldigd: over wat we wel en niet doen als bank, over wat we van mensen verwachten en wat ze van ons mogen verwachten. Het werken bij Deutsche Bank gaat een stuk interessanter worden.We zijn niet de marktleider in Nederland. Dat betekent elke ochtend opstaan met de wil om te vechten voor onze klanten. En ook als we tien keer ‘nee’ hebben gekregen, verwachten we dezelfde energie als we voor de elfde keer aankloppen. We verwachten dat cultuurverschillen niet worden gebruikt om tegenstellingen te benadrukken, maar om uit het beste van twee werelden een betere, winstgevende bank te laten groeien.”

VANAF 12 JULI: REGIO ZEELAND DEUTSCHE BANK NEDERLAND N.V. PIET HEINSTRAAT 19 4461GL GOES

En hoe pakt u dit in de regio Zeeland op? “Deutsche Bank is een A-merk. Het be-

Wat heeft Deutsche Bank dan te bieden ten opzichte van andere banken? “Op verschillende vlakken zijn we onderscheidend: Mentaliteit: Het succes wereldwijd van Deutsche Bank is voor een groot deel terug te voeren op de mentaliteit van onze

DEUTSCHE BANK NEDERLAND N.V. MARKT 3-5-7, 4331 LJ MIDDELBURG POSTBUS 730 4330 AS MIDDELBURG

langrijkste goed voor een bank is het personeel. Onze mensen moeten het verschil maken. Wij hebben topproducten die onze mensen succesvol kunnen inzetten. Zij hebben allemaal voor zichzelf én voor onze klanten een passie om te presteren, onze ‘Passion to Perform’. Daarom zijn wij zeer selectief in ons aannamebeleid. Wij willen alleen de beste mensen om onze klanten zo goed mogelijk te kunnen dienen. We steken veel tijd en energie in training en opleiding. Op regionaal niveau gaan we daarin een stap verder. Per individu stellen we een opleidingstraject vast. Ook hebben we gezamenlijke trainingen om elkaars kennis en vaardigheden te versterken. Zo zijn we continu bezig om ons naast de standaardcursussen verder te ontwikkelen.” Hoe reageren klanten op de overname door Deutsche Bank? Ondanks de relatieve onbekendheid, heeft Deutsche Bank nu al op veel ondernemers een bepaalde aantrekkingskracht. Zo ook op Piet Warnar, directeur/eigenaar van Airpack Nederland BV uit Zierikzee, producent van compressoren en persluchtapparatuur voor de olie- en gasindustrie. “Internationaal zaken doen met een degelijke, betrouwbare bank en een vertrouwd gezicht is onze keus. De bank kent onze eigenaardigheden en weet hoe problemen kunnen worden voorkomen. Dus werd het Deutsche Bank. Ook speelde het feit dat we volgend jaar een nieuw product in de Duitse markt gaan zetten een belangrijke rol.” Cees van Belzen, directeur/eigenaar van Konstruktiebedrijf Hillebrand B.V. in Middelburg besloot om bij Deutsche Bank te blijven bankieren, maar dan om andere redenen. “In de eerste plaats gaat het, wat mij betreft, om de relatie - lees: accountmanager - die je hebt met de bank. Die moet open en eerlijk en op wederzijds vertrouwen gebaseerd zijn. Wij hebben de laatste tien jaar nogal wat uitbreidingen gehad met de daarbij behorende investeringen. Ook zijn we in 2007 met ons complete bedrijf verhuisd naar een andere locatie. Daar heb je een betrouwbare accountmanager bij nodig met verstand van zaken. Niet een bank die alleen maar naar de cijfers kijkt, maar één die meedenkt en vertrouwen heeft in de ondernemer.

Deutsche Bank is een grote bank met veel ervaring en verschillende disciplines, maar ondanks de grote omvang toch dicht bij de ondernemer blijft staan. Daarom heb ik voor Deutsche Bank gekozen.” Hoe ziet de komende tijd eruit voor Deutsche Bank? “Zoals elke reis gaat de reis van Deutsche Bank in Nederland gepaard met veranderingen, zowel voor onze klanten als voor onszelf. Het is onze verantwoordelijkheid klanten zo goed mogelijk te begeleiden bij het realiseren van die veranderingen en te voorkomen dat ze onderweg voor verrassingen komen te staan. Daarom willen we tijdig, open en duidelijk communiceren over alle veranderingen die we tegen gaan komen. In 2011 zijn die veranderingen vooral zichtbaar aan de buitenkant: het kantorennetwerk en de communicatie met klanten zullen dit jaar een steeds duidelijker Deutsche Bankstempel krijgen. Zo zullen wij per 12 juli verhuizen, naar de Piet Heinstraat 19 (Stadspoort) in Goes waar we eindelijk ons eigen kantoor zullen hebben met onze eigen Deutsche Bank-uitstraling. In het derde kwartaal van volgend jaar zal Deutsche Bank volledig losgekoppeld zijn van de systemen van ABN Amro. Pas dan zullen klanten volop van de kracht en de mogelijkheden van Deutsche Bank kunnen profiteren. Nu al bieden we onze rente- en valutaproducten aan vanaf ons eigen platform. De positieve ervaringen daarmee sterken ons in de overtuiging dat klanten die in het verleden tevreden waren over hun bank, na alle veranderingen nog meer tevreden zullen zijn. De overtuiging en de vastberadenheid waarmee we aan onze reis zijn begonnen, is tekenend voor de ambitie van Deutsche Bank. Daaraan houden we vast tot we ons doel hebben bereikt: in de ogen van onze klanten de beste zakenbank van Nederland zijn.Als klanten over ons zeggen dat we betrouwbaar zijn en dat ze weten wat ze aan ons hebben, dat we misschien niet de goedkoopste zijn maar dat we wel een echte partner zijn omdat we elkaar begrijpen en samen problemen oplossen, dan hebben we onze bestemming bereikt.”

kunst >>

Sculpturen in Zeeuws landschap

John Elenbaas: actief met het ‘Buurderij’ project.

n de zomer van 2012 zullen voor de derde maal kinetische sculpturen het Zeeuwse landschap sieren, waarbij tien Nederlandse en buitenlandse kunstenaars het thema ‘Beweging in het hoofd’ op hun eigen wijze zullen visualiseren. De expositie, die een initiatief is van Stichting Kunstmanifestatie Dynamic ART Delta Zeeland, zal als ‘Poort van Zeeland’ worden ingericht, als onderdeel van een ‘Buurderij’ i.o. in Ellemeet, vlak langs de N57. door Loes van der Hoeven WISSENKERKE - Motor achter de Stichting Kunstmanifestatie Dynamic ART Delta Zeeland (DAD) is de in Wissenkerke woonachtige schilder en metaalbeeldhouwer Paul Kamper. In 2005 en in 2010 organiseerde hij soortgelijke exposities, respectievelijk op Neeltje Jans en in Kamperland. Tijdens de laatste expositie ontmoette hij John Elenbaas uit Ellemeet, eigenaar van het drie hectare grote grondstuk langs de N57 en al jaren actief om met zijn agrarische bedrijf invulling te geven aan het ‘Buurderij’-project; het realiseren van een nieuw type plattelandsonderneming, waarbinnen sprake is van nieuwe functiecombinaties. De activiteiten om dat te bereiken heeft hij ondergebracht in ‘de Balans’. Zij hebben betrekking op landbouw, educatie, cultuur, toerisme, zorg en wonen. De uitdaging binnen ‘de Balans’ is om deze activiteiten op vernieuwende wijze uit te werken en met elkaar te verbinden, waardoor er sprake is van nieuwe organisatievor-

men, maar ook van nieuwe vormen van financiering. Juist vanwege het vernieuwende karakter wordt ‘de Balans’ uitgewerkt als een lerende organisatie.

Educatie Het organiseren van een expositie van sculpturen waarbij de in Zeeland rijkelijk aanwezige natuurkrachten water, wind en zon de boventoon voeren, past perfect binnen de plannen van John Elenbaas, mits daaraan het aspect educatie wordt toegevoegd. Paul Kamper en John Elenbaas: “Dit was voor ons de aanleiding om de visie van DAD te herzien. De eerste twee exposities genoten veel belangstelling van studenten en ondernemers, maar dan als bezoekers. In de plannen voor 2012 willen wij zowel het onderwijs als het Zeeuwse be-

Foto: Marijke Folkertsma

drijfsleven actief betrekken. De eerste stappen daartoe hebben wij gezet met het Technasium van het Pontes Pieter Zeeman College uit Zierikzee en met een aantal ondernemers op Schouwen-Duiveland zal geprobeerd worden dit idee van samenwerken met het onderwijs verder uit te werken. Studenten zouden bijvoorbeeld maquettes kunnen bouwen aan de hand van de schetsen van de kunstenaars bij de deelnemende bedrijven, die op hun beurt daarvoor de materialen en machines beschikbaar stellen alsook de praktijkbegeleiding. Om de ‘beleving’ van de techniek verder te vergroten, zouden wij er een wedstrijdelement aan kunnen toevoegen. De mooiste en best functionerende maquette mogen de studenten uitwerken bij en op kosten van de betreffende ondernemer tot een van de objec-

Schilder en metaalbeeldhouwer Paul Kamper.

ten voor de tentoonstelling. Op deze manier is een nieuwe functiecombinatie ontstaan tussen het onderwijs, bedrijfsleven en de kunstenaar. Bovendien is de financiering geregeld. Alle kunstwerken van de expositie zijn te koop. Met de ondernemer zouden wij bijvoorbeeld prijsafspraken kunnen maken over de verdeling van de opbrengst, mocht het door de studenten bij hem vervaardigde sculptuur worden verkocht. Vanzelfsprekend kan de ondernemer ook zelf het kunstwerk aanschaffen. Stichting DAD werkt slechts faciliterend en heeft geen winstoogmerk, eventuele opbrengsten zou zij kunnen aanwenden als bijdrage in de hoge transportkosten van de sculpturen.” De locatie aan de N57 is ook om diverse andere redenen interessant als expositieruimte. Het grondstuk ligt

Foto: Marijke Folkertsma

niet alleen aan de belangrijke verkeersader, maar ook vlakbij de bestaande ANWB fietsroute. Bovendien wordt op Schouwen-Duiveland een wandelpadennetwerk gerealiseerd. Daarlangs zouden bijvoorbeeld de door de studenten vervaardigde maquettes permanent kunnen worden opgesteld. Deze typisch Zeeuwse kinetische kunstwerken geven een extra, educatieve dimensie aan de identiteit het eiland en vormen daarmee toegevoegde waarde voor de vele toeristen die Schouwen-Duiveland jaarlijks bezoeken. Zij geven aan dat de kwaliteit van een samenleving niet alleen in geld kan worden uitgedrukt, maar ook in andere waarden, zoals de prestaties van delen van die samenleving.

Jaarlijks evenement De selectie van de kunstenaars die worden uitgenodigd voor deelname, maakt een commissie die is gevormd uit de DAD. Zij nodigen de 10 gekozen kunstenaars uit, hun visie op het thema ‘Beweging in het hoofd’ op hun eigen manier gestalte te geven in een kinetische sculptuur dat een extra dimensie geeft aan de in Zeeland overvloedig aanwezige natuurkrachten water, wind en zon. ”Wanneer de hierboven geschetste nieuwe functiecombinaties succesvol blijken te zijn, dan overwegen wij tweejaarlijks een dergelijke grootschalige expositie te gaan organiseren op daartoe geschikte Zeeuwse locaties. Wij zijn nog op zoek naar bedrijven die mee willen doen”, besluiten Paul Kamper en John Elenbaas. Meer info: www.dynamic-art.nl

<< tennis

‘Ondernemen is ook topsport’

Sander van Buren, rechts: ‘Centraal staat de betekenis van dit evenement voor het bedrijf.’

‘

Om als bedrijf een topprestatie te leveren, moet je topsport bedrijven. Het vereist eindeloze discipline en de beste willen zijn is een continue uitdaging. Daarom willen wij een tennisevenement organiseren waar sport en business elkaar in een topsportambiance kunnen ontmoeten.’ Ware woorden van Sander van Buren, toernooidirecteur van ThermPhos Challenger Zeeland dat van 25 juni tot en met 3 juli wordt gehouden in Middelburg..

door Annelies Wijnen MIDDELBURG - Het toernooi wordt voor de tweede achtereenvolgende keer gehouden. Dit jaar verwacht de organisatie ruim 15.000 toeschouwers. De Zeeuwse hoofdstad kan zich voor het tweede achtereenvolgende jaar opmaken voor een internationaal toptennisevenement. Het heeft zich na slechts één jaar de status van Challenger verworven en dat betekent een prominente plaats op de nationale en internationale toptenniskalender. Tevens heeft de organisatie een topsportstatus bij de Provincie Zeeland en de Gemeente Middelburg. Dit jaar zal een hoger bedrag aan prijzengeld te winnen zijn en zullen de media volop aandacht schenken aan het evenement. De Internatonale Challenger Tour, waar dit evenement deel van uit maakt, is een serie van professionele internationale tennistoernooien

met als doel om tennisspelers genoeg punten te laten verdienen om uiteindelijk toegang te krijgen tot de hoogste klasse internationale toernooien, zoals ATP en WTA World Tour. De winnaars in Middelburg zijn dan ook de potentiële top vijftig spelers van de wereld. “Wij zijn bijzonder verheugd dat ons verzoek tot statusverhoging zo snel is ingewilligd”, aldus Sander van Buren. “Ook de winnaars van vorig jaar, Daviscupspeler Matwé Middelkoop bij de mannen en de Zeeuwse Angelique van der Meet bij de vrouwen, hebben toegezegd wederom aan het toernooi te willen deelnemen.” Een dergelijk professioneel evenement maakt het ook voor het bedrijfsleven aantrekkelijk om acte de préséance te geven en dat geldt niet alleen voor regionale bedrijven. “Als business to business event is tennis altijd zeer aantrekkelijk. Tennis is een sport in het hoogste segment en dat trekt zelfstandig ondernemers en directies uit het bedrijfsleven aan, zoals te zien bij het ABN AMRO tennistoernooi en het Unicef Open. Als organisatie denken wij ons duidelijk te kunnen onderscheiden in onze visie en business to businessaanpak.”

Businesspartners Op de vraag wat juist dít evenement zo uniek maakt voor sponsoring door het bedrijfsleven is het antwoord helder. “Centraal staat de betekenis van het evenement voor het bedrijf. Wij benaderen onze potentiële sponsors op een persoonlijke wijze”, aldus de toernooidirecteur. “In de eerste plaats zijn wij op zoek gegaan naar kwalita-

tieve en toonaangevende businesspartners. Wij kijken dan wat wij als organisatie voor het desbetreffende bedrijf kunnen betekenen. Vervolgens bepalen wij samen de mogelijkheden om te participeren met het bedrijfsproduct en welke doelgroepen interessant zijn binnen ons evenement.` Zo

Matwé Middelkoop, winnaar van vorig jaar.

Foto: PZC regelt Van der Valk Middelburg bijvoorbeeld de overnachtingen voor onze internationale topspelers door ze onder te brengen in hun luxe hotelkamers en zal het vervoer naar MLTC Middelburg exclusief worden verzorgd door onze partner Mercedes van Oeveren. Dat betekent niet alleen naamsbekendheid voor de sponsor, maar ook dat we samen met onze partners tot een zeer professionele organisatie kunnen komen. De doelgroep direct in aanraking komt met het product van de sponsor”, zegt de toernooidirecteur. ”Met de adviezen van toernooi-ambassadeurs Jacco Eltingh en Paul Haarhuis hebben we een compleet nieuwe visie ontwikkeld, waarbij wij niet meer over sponsoring spreken maar van partnership en streven naar een win-win situatie voor beide organisaties”, aldus Van Buren. “Zeker in deze moeilijke tijden zien we dat dit werkt en dat zowel Zeeuwse als landelijke bedrijven aanhaken op deze wijze van business to business. Vanzelfsprekend kunnen geïnteresseerde bedrijven contact met ons opnemen om te kijken wat ThermPhos Challenger Zeeland voor hen hierin kan betekenen.

Netwerkevenement Challenger Zeeland wil de komende jaren graag uitgroeien tot hét topsportnetwerkevenement van Zeeland. De organisatie denkt hiervoor alle ingrediënten in huis te hebben. Zo zal er dit jaar een businessplaza worden gecreëerd met diverse stands, catering door Maison van den Boer, vipboxen

op het centercourt, twee grote netwerkdagen met ruim twintig Zeeuwse relaties en professionele tennisclinics verzorgd door internationale spelers. Tevens wordt elk bedrijf de mogelijkheid geboden om eigen bedrijfsclinics te organiseren voor klanten en relaties inclusief ontbijt, lunch of diner. Dit alles vindt plaats in een complete topsportambiance.

Maatschappelijke betrokkenheid Het Zeeuws topsportevenement wil ook graag haar maatschappelijke verantwoordelijkheid nemen. Dit willen zij onder anderen realiseren door de nauwe samenwerking met alle Zeeuwse beroepsopleidingen waaronder ROC, CIOS, Roosevelt Academie en Hogeschool Zeeland. De medewerkers van Stichting Arduin (gehandicaptenzorg Middelburg) spelen een belangrijke rol in de algemene organisatie. Verder is er samenwerking met diverse bedrijven, die maatschappelijk verantwoord ondernemen hoog in het vaandel hebben staan, zoals afvalverwerking, innovatie in led-verlichting, warmteregulatie en gebruik van recycled materialen. Tevens wordt jaarlijks een Charitydinner gehouden voor een goed doel. Dit jaar is dit het project ‘Tennis Out of Your Heart’, gericht op straatkinderen die woonachtig zijn in Braziliaanse krottenwijken. De Stichting stimuleert straattennissport en aanleg van playgrounds. Mocht ThermPhos Challenger Zeeland uw interesse gewekt hebben: www.challengerzeeland.nl.

boost >>

BOOST: ‘Spring in het diepe’ Bij netwerken hoort een haapje.

e sponsors van BOOST werden onlangs onder het genot van een hapje en een drankje bijgepraat bij Lekker la Vie in Terneuzen. Centraal op het zonovergoten terras stond uiteraard hèt zakelijk trefpunt van Zeeuws-Vlaanderen.

door Henk van de Voorde TERNEUZEN - BOOST viert dit jaar het eerste lustrum. Drie startende of bestaande Zeeuws-Vlaamse ondernemers met innovatieve ideeën strij-

den om de investeringsboost van 50.000 euro. De vernieuwende en inspirerende ondernemingsideeën van de deelnemers staan tijdens het hele evenement centraal. In de aanloop naar het spektakel in het Terneuzense Scheldetheater, dit jaar op vrijdag 18 november, is organisator Junior Kamer Zeeuws-Vlaanderen al druk in de weer met de voorbereidingen. Daar hoort het werven van nieuween het koesteren van bestaande sponsors uiteraard bij. De vele sponsors van BOOST vormen een dwarsdoorsnede van het regionale bedrijfsleven. En de leden van Junior Kamer Zeeuws-Vlaanderen hebben zich primair ten doel gesteld om het onderne-

Sponsors ontmoeten elkaar in Terneuzen.

Foto: Mark Neelemans

mersklimaat in de streek waar ze zijn opgegroeid, te stimuleren. BOOST is daartoe een middel bij uitstek, maar ook het symposium Bedrijfsopvolging in Zeeuws-Vlaanderen is een goed initiatief van de JK om de regio van nieuwe impulsen te voorzien. Het hoofdthema van BOOST 2011 is ‘Durven is doen’, met als subtitel ‘Inspiratie voor innovatie’. ,,Als ondernemers niet durven te innoveren, gaan er kansen voor de regio verloren. Het is belangrijk dat zowel bestaande als startende ondernemers er de schouders onder zetten. Durf van de hoge duikplank in het diepe te springen”, aldus Edwin Eggebeen, voorzitter van de Junior Kamer

Zeeuws-Vlaanderen, op de sponsorbijeenkomst.

Corebusiness Naast het stimuleren van de Zeeuws-Vlaamse economie, zijn trainen, netwerken en gezelligheid ‘corebusiness’ van de Junior Kamer, een club van ondernemende mensen tot en met veertig jaar met hart voor de regio. ,,We willen graag onze dank uitspreken voor de vele sponsors van BOOST. Zonder hun steun zou dit BtB-evenement niet mogelijk zijn. De nieuwe aanpak in 2010 van het middagprogramma voor sponsors, is zowel bij hen als bij de BOOST-commissie goed ontvangen. Met name

Foto: Mark Neelemans

het interactieve en dynamische sponsormiddagprogramma zal worden behouden. De eerste stemronde op dit middagprogramma weegt mee voor de uiteindelijke uitslag van het avondprogramma. Nieuw dit jaar is dat de lezers van ‘de Ondernemer’ mee zullen stemmen.”

Goed idee De BOOST-commissie 2011 bestaat uit Lino de Jong (voorzitter), Anne-Marie Roffel, Ilse de Smit, Peter Lindenhovius, Sven van der Meijden, Angelo van de Ree, Ernst Slabbekoorn, Koen Verhagen en Jeroen Verstraeten. Kandidaten kunnen zich met hun ondernemende visie aanmelden bij de Junior Kamer Zeeuws-Vlaanderen. ,,Heb je een goed idee, werk het uit en kom er mee naar de BOOST-commissie”, aldus Lino de Jong. BOOST sluit nauw aan bij ‘Learning by doing’ en Entrepreneurs in action’, de wereldwijde adagia van de Junior Kamer. ,,BOOST is een groot succes. We leggen dit jaar nog meer het accent op vernieuwing. Innovatie is wezenlijk voor de concurrentiekracht van een bedrijf. In het kader van BOOST is er dit jaar ook een belangrijke rol weggelegd voor studenten. Het is belangrijk voor economie en werkgelegenheid in de regio dat ze na hun studie terugkeren naar de streek weer ze vandaan komen”, verklaart Eggebeen. Wie sluit aan in het volgende rijtje? Jean-Pierre van Wesemael van Saeftinghe Zilt uit Nieuw-Namen (BOOST-winnaar 2007), Marijn Regoort van Transpart BV uit Terneuzen (2008), Kidskoots Marleen van Marleen Steijaert-De Rechter uit Nieuw-Namen (2009) en het duo Marco Scherbeijn/Ube van der Zee van Moio Beach uit Cadzand (2010). Innovatieve Zeeuws-Vlaamse ondernemers mogen zich melden.

Meer info: www.jkboost.nl

<< beurs

Linkedin Lounge op Contacta J

ort Kelder, Arnold VanderLyde en onze ‘eigen’ ex-premier Jan-Peter Balkenende; ondernemend Zeeland heeft het er nog regelmatig over en weet dat deze persoonlijkheden Contacta 2010 iets extra’s gaven. LMG|KCND wil ook in 2011 spraakmakende BN-ers naar Goes halen, want Contacta is de smaakmaker en inspiratiebron voor de ondernemers in Zuidwest-Nederland. Ontmoeten, inspireren en beleven, dat is de basis voor succes van Contacta 2011

door Annet van de Ree GOES - Iedere ondernemer in een straal van 60 minuten rond Goes moet zich tot Contacta 2011 aangetrokken voelen, kan hier zijn of haar relaties ontmoeten en genieten van zakelijk entertainment. In de Twitterbar volgt u het actuele nieuws, met een snel drankje of u spreekt af in de Linked-In Lounge; het ideale meeting point voor uw relaties inclusief hapje en drankje. Zo kunt u alle actuele momenten meebeleven, terwijl u met uw contacten bijpraat over uw nieuwste plannen. Dat past in het thema ‘visie op de toekomst’, steeds meer doen in minder tijd via uw telefoon, i-Pad of uw laptop.

Contacta Arena Contacta zou Contacta niet zijn als er geen aandacht was voor de serieuze kant van het zakendoen. De samenwerking tussen beursorganisator LMG|KCND en haar partners Kamer van Koophandel ZuidWest Nederland, Rabo-bank Oosterschelde en De Ondernemer biedt een breed platform naar ondernemend Zeeland. De Kamer van Koophandel zorgt voor een direct contact met geïnteresseerde ondernemers en een extra aan-

Contacta 2011 gaat scoren met

Jort Kelder is belangstellend op de Contacta van vorig jaar. bod van workshops op de beursvloer. Rabobank profileert zich sterk als betrouwbare en serieuze zakenbank en gaat in de op de financieel economische aspecten van het ondernemen in de toekomst. Als extra service biedt de Rabobank de exposanten op 22 september a.s. een masterclass beursprofilering aan. De Ondernemer is, evenals voorgaande jaren, de mediapartner met een bereik van ca. 200.000 lezers. “Met deze partners krijgt Contacta nog meer body!,” onderstreept Perry Kentin, directeur

LMG|KCND en organisator van Contacta deze samenwerking.

Rode draad; Galerie 25 jaar Een fraai ingerichte galerie over 25 jaar Contacta wordt de rode draad over de hele beursvloer. Foto’s van stands, de bijzondere openingen, ondernemers die alle edities meegedaan hebben en nog veel meer. Een stukje ondernemersnostalgie spreekt altijd aan. Terugkijken is prima, de toekomst is belangrijker. Hoe doen we zaken binnen nu en een jaar of tien?

Foto: Marijke Folkertsma Wat betekenen internet, E-commerce en sociale media voor ondernemers? Wat voelen we nog van de financiële crisis of is die crisis al voorbij? Allemaal vragen die nu, in 2011 spelen. “Met het thema ‘Visie op de toekomst’ wil Contacta 2011 ingaan op ondernemen nu en in de toekomst met visie op personeel, financiën, communicatie, wonen en werken. De meest innovatieve ondernemer krijgt de kans zich te presenteren en te profileren met als beloning de eerste Contacta Trofee!”

* Thema ‘Visie op de toekomst’ * Contacta Trofee voor meest innovatieve deelnemer * Seminars met bekende sprekers * Meer oppervlakte (naar 15.000 m2) * Workshops voor startende ondernemers olv Kamer van Koophandel * Onbeperkt online uw eigen relaties uitnodigen * Linkedin lounge, het meeting point * Twitter Bar voor een snel drankje * Gratis Masterclass beursprofilering * Contacta Arena met interactieve workshops * 25 jaar Contacta Galerie

Eerste regionale gezondheidsbeurs N

ederland vergrijst. In 2040, zo is de verwachting, is een kwart van de bevolking ouder dan 65. Belangrijk is het dus om te zorgen voor goede voorzieningen straks. “Zorginstellingen, organisaties en bedrijven zullen moeten samenwerken om antwoorden te vinden hoe de zorg beheersbaar te houden”, zegt Frank de Bot van Smart Expo’s. Dat houdt op vrijdag 11, zaterdag 12 en zondag 13 november de Healthy Happy Life Beurs in de Brabanthallen. DEN BOSCH - De beurs voorziet in een platform, waarin consumenten zich kunnen informeren over alle mogelijkheden die worden aangeboden betreffende hun zorgvraag. De wereld van de gezondheidszorg is volop in beweging. Zowel vanuit de overheid, de verzekeraars, de consu-

menten en andere instanties wordt er gekeken hoe de zorg verbeterd kan worden en tegelijkertijd hoe de kosten kunnen worden gereduceerd. Dat alles vanuit het oogpunt ‘marktwerking’. Het is hoog tijd dat alle betrokkenen eens goed nadenken hoe het nu verder moet in de zorgsector, vindt Bredanaar Frank de Bot. De Bot is partner van Smartexpo’s, een vrij jong bureau dat beurzen en evenementen organiseert. De Bot heeft als sales- en marketingspecialist, na een internationale traditionele commerciële carrière in de logistiek en verpakkingen, in 2003 zijn bakens verzet richting het pro- activeren van MKB verkooporganisaties. Als zelfstandige startte hij met zijn evenementenbureau Zinn Events en organiseerde vele business-to-business- evenementen. Daarna was hij vooral ook in Zeeland actief bij de Zeelandhallen en de orga-

Frank de Bot, organisator van de gezondheidsbeurs. nisatie van de verschillende bedrijfsen consument gerichte beurzen. Zoals de Horeca Vakbeurs, de Thuis en

Tuin Trendsbeurs, en de Contacta. Een nieuwe uitdaging is de organisatie van de Healthy Happy Life Beurs.

De Healthy Happy Life beurzen worden regionaal georganiseerd. Dit omdat de meeste zorginstellingen vooral regionaal werken. Het is de bedoeling dat ze beurs het land in trekt, vier beurzen, verspreid over het hele land. Waarbij de eerste wordt georganiseerd voor de regio Brabant en Zeeland. In de Brabanthallen in Den Bosch, vooral sinds de renovatie daarvan een perfecte locatie voor dergelijke evenementen. Momenteel worden gesprekken gevoerd voor de organisatie van de beurs in 2012 in de IJsselhallen in Zwolle, en met de Ahoy organisatie spreekt de Bot over een samenwerking en een uitvoering van de beurs in 2012 in Rotterdam. De Bot: “We hebben gekozen voor een landelijke dekking, maar met de opzet van vier regionaal georganiseerde beurzen.” De eerste is in de regio Zuid- Nederland.

berichten >>

Syntens: ‘Oesters en tomaten samen aan tafel’ M

KB ondernemers kunnen leren van elkaar. Bovendien vindt je succesvolle innovaties vaak op het scheidsvlak van sectoren. Daarom brengt Syntens ondernemers bij elkaar die actief zijn in verschillende markten.

Innovatieadviseur Willy Reinierse die zich namens Syntens met deze materie bezig houdt.

Ervaring leert dat succesvolle ondernemingen uit uiteenlopende sectoren van elkaar leren en de onderlinge kruisbestuiving gebruiken om kansen sneller en beter te benutten. We noemen dit inspirerend verbinden. Ook tijdens de verkiezing Versmarketeer van het jaar organiseren we voor ondernemers een workshop over hoe oesters en tomaten samen aan tafel verschijnen. In deze film verslag van een ontmoeting tussen de Marketing Managers van Prins & Dingemanse en Looije Tomaten. Prins & Dingemanse is marktleider op het gebied van schelp- en schaaldieren. Door een oesterthuispakket te ontwikkelen is dit bedrijf erin geslaagd om de oester ook bij de consument thuis op tafel te krijgen. Het oesterthuispakket wordt ondermeer door Albert Heijn verkocht. Innovatieadviseur Willy Reijniers begeleidde Prins & Dingemanse bij deze innovatie. Op 9 juni is de Versmarketeer van het jaar verkiezing in Scheveningen. Voorafgaand aan de bekendmaking op de Visafslag is het mogelijk om deel te nemen aan een aantal workshops. Zoals de workshop Hoe komen oesters en honingtomaatjes succesvol in het versschap?, in samenwerking met het Visbureau. Daarnaast een workshop over duurzaamheid, in samenwerking met de Kennisalliantie, met als titel Duurzaamheid als marktinstrument. Ondernemers kunnen zich hiervoor aanmelden via www.versmarketeer.nl.

n deze kolom geven wij u een overzicht van nieuws dat op deondernemerzwn.nl gevonden kan worden. Het gaat om actueel nieuws, dat niet in de maandelijkse uitgave van de Ondernemer staat. ROC Zeeland wint Het Techniek en Design College Zeeland heeft met het project Vakmanschap is Meesterschap de Nationale Innovatieprijs Beroepsonderwijs 2010 gewonnen. Het doel van het project Vakmanschap is Meesterschap is het bevorderen van kennisuitwisseling tussen scholen en bedrijven, waardoor het onderwijs up-to-date is, geprofessionaliseerd wordt en kwalitatief naar een nog hoger plan gebracht wordt. 24 maart, tijdens de opening van Skills Masters, heeft het team de prijs van •5.000,- in ontvangst mogen nemen. Iedere technicus is een techniek ambassadeur Momenteel wordt alweer de zevende groep Techniek Ambassadeurs opgeleid door Technocentrum Zeeland. Techniek Ambassadeurs zijn enthousiaste mensen, met een technische achtergrond, die hun passie voor techniek graag over brengen op jongeren. Eén van de Techniek Ambassadeurs in opleiding is Franklin Feleus, projectleider bij Funderingstechnieken Verstraeten BV (Fundex Group). Hij is de cursus gaan volgen omdat hij het graag over zijn vakgebied heeft en jongeren iets bij wilde brengen op het gebied van techniek. “Ik was erg verbaast over de interesse van jongeren in techniek (aan de hand van de cijfers) en vind het daarom erg belangrijk om ze opnieuw te interesseren in techniek en te laten zien wat voor mogelijkheden er allemaal zijn. Technische beroepen zijn niet per definitie vies en zwaar, er zijn ook leuke functies op kantoor, dat wil ik uitdragen naar de jongeren.” Onderwijsdag van de bouw

Zeehavens maken pas op de plaats Z

eehavens worden gezien als internationale barometers van transport en logistiek. Na een sterke opleving in 2010 waarbij de grootste Europese haven, Rotterdam het piek- niveau van 2008 zelfs alweer overtrof, is de uitbundige groei van vorig jaar voorlopig voorbij. Begin 2011 maken de zeehavens in Nederland en België een pas op de plaats. Dit blijkt uit onderzoek van het ING Economisch Bureau. Naast een lager groeitempo in de industrie is het einde aan de uitbundige groei vooral te wijten aan de hoge grondstofprijzen. Marktpartijen verwachten dat er minder ruimte is voor verdere grondstofprijsstijgingen en hebben vorig jaar (strategisch) opgebouwde extra voorraden afgebouwd. Ook zorgde een minder groot verschil tussen de huidige olieprijs en de

olieprijs in de toekomst voor voor minder handel in brandstoffen. Hierdoor daalde de overslag van kolen en ijzererts en minerale oliën. De ontwikkeling van container- en stukgoedoverslag blijft zich daarentegen wel sterk ontwikkelen. Antwerpen weet overslaggroei als enige te continueren, havens groeien in 2011 naar verwachting met enkele procenten. Terwijl de overslag in Rotterdam per saldo stabiliseerde en in Amsterdam onder druk staat, is het opvallend dat Antwerpen de groei

van vorig jaar wel heeft kunnen vasthouden. Wel heeft Antwerpen nog een verlies van de recessie goed te maken. Aan Nederlandse zijde zijn de Zeeuwse havens het jaar goed van start gegaan. Al met al is de overslag in Nederland en België met naar verwachting een kleine 1% toegenomen het afgelopen kwartaal. Voor het gehele jaar wordt over de hele linie een groei van de overslag met enkele procenten verwacht. Waar de overslag in Rotterdam en Gent in het eerste kwartaal stabiliseerde en Zeebrugge slechts een lichte vooruitgang boekte , heeft Antwerpen wel een sterk kwartaal achter de rug. Voor een deel is dit toe te schrijven aan de samenstelling van de overslagportefeuille.

Voorafgaand aan de Dag van de Bouw, houdt Technocentrum Zeeland in samenwerking met Bouwend Nederland Afdeling Zeeland dit jaar voor derde keer de ‘Zeeuwse’ Onderwijsdag van de Bouw. Gedurende deze dag stellen deelnemers van de Dag van de Bouw en leden van Bedrijf+School hun projecten alvast open voor basisschoolleerlingen. De OnderwijsDag van de Bouw vindt plaats op vrijdag 27 mei op verschillende bouwlocaties in Zeeland. Meer informatie over de OnderwijsDag van de Bouw kunt u vinden op de website van Bouwend Nederland Afdeling Zeeland of lezen in het speciale Bouwkatern dat 25 mei bij de PZC verspreid wordt.

Slechtziende vrouwen volgen kijktraining Koninklijke Visio, expertisecentrum voor slechtziende en blinde mensen, vergroot de kans op het behalen van het autorijbewijs voor een beperkte groep slechtziende mensen. Het gebruik van een bioptisch telescoopsysteem (BTS) in het verkeer in combinatie met een bijbehorende intensieve kijktraining bij Visio, stelt sommige slechtziende kandidaten in staat goed te leren kijken in het verkeer. Deze week zijn de eerste kandidaten die in Goes een kijktraining hebben gevolgd, geslaagd voor het rijexamen. De één rijdt met een bioptic en de ander heeft genoeg aan alleen de kijktraining. Binnen twee weken hebben de twee Zeeuwse vrouwen het felbegeerde bewijs in het bezit en mogen ze in de auto stappen. LuxeXel genomineerd voor MKB Innovatie Top 100 LUXeXceL, de Zeeuwse innovator van de revolutionaire Printoptical Technology, is genomineerd voor de MKB-Innovatie-top-100 prijs. Op 26 mei wordt in de congreszaal van Mercedes-Benz Nederland de ranking bekendgemaakt. Deze MKB Innovatie Top 100 is bedoeld als stimulans om te innoveren. Ruim 230 MKB bedrijven hebben zich dit jaar aangemeld voor de verkiezing. Een jury kijkt bij de samenstelling van de top 100 naar de originaliteit, impact, omzetpotentie en de mate van bescherming van alle inzendingen. De kracht van dit initiatief is te laten zien waartoe het MKB in staat is. Overheid laat recordaantal kantoren bouwen Ondanks de grote leegstand blijven er nieuwe kantoren bijgebouwd worden. In 2010 vroeg de overheid een recordaantal vergunningen aan voor de bouw van nieuwe werkplekken. De totale waarde van de vorig jaar aan de overheid afgegeven vergunning beliep 301 miljoen euro, bijna de helft van het totaal. Dat meldt het Economisch Bureau van ING in de gepubliceerde kwartaalvisie vastgoed. Fokker tekent contract met vliegtuigbouwer Fokker Technologies gaat intensief samenwerken met de Chinese vliegtuigbouwer Comac. Topman Sjoerd Vollebregt tekendet hiertoe een contract.

Meer informatie over deondernemerzwn.nl tel. (076) - 531 22 77, email: info@deondernemerzwn.nl

workshops Studiedag: “Een inleiding op Social Media” Steeds meer ondernemers zien de waarde van sociale netwerken in, maar weten niet goed hoe te beginnen en hoe ze deze in kunnen zetten. In een 45 minuten durende inleiding maakt u kennis met de beginselen van social media. In korte sessies praat Syntens u vervolgens bij over Twitter en LinkedIn. Zo leert u hoe u Linked-In effectief in kunt zetten voor uw eigen bedrijf en hoe u uw profiel kunt optimaliseren. Tijdens de speciale sessie over Twitter krijgt u uitleg over de mogelijkheden van Twitter en aandacht voor de werking van het dashboard waarmee u Twitterberichten kunt monitoren.

Kom naar de workshop:

“Een inleiding op Social Media” Deze studiedag wordt georganiseerd door De Ondernemer in samenwerking met Syntens.

Programma: 13.30 - 14.00 14.00 - 14.15 14.15 - 15.00 15.00 - 15.25 15.25 - 16.15 16.15 - 17.00 17.00 - 18.00

Ontvangst Introductie door dagvoorzitter Inleiding op Social Media door Jeroen Wilmes van Syntens Pauze LinkedIn Twitter Sluiting en gelegenheid tot netwerken

• Deze studiedag is bedoeld voor alle ondernemers uit het MKB die meer willen weten over Social Media (beginnersniveau) • De prijs per deelnemer bedraagt e125,- (excl btw) • De studiedag gaat door bij 50 aanmeldingen

Voor aanmelding gaat u vóór 7 juni 16.00 uur, respectievelijk vóór 22 juni 16.00 uur naar: www.pzc.nl/workshops. Bij vragen kunt u een mail sturen naar: workshops@pzc.nl

Datum en locatie: 15 juni 2011, RBC stadion Roosendaal of 30 juni 2011, van der Valk hotel Middelburg Beide workshops zijn van: 13.30 uur - 18.00 uur

Over Syntens Syntens is op 1 januari 1998 opgericht op initiatief van het Ministerie van Economische Zaken. Een netwerk van gedreven adviseurs (landelijk 250) die weten hoe en waarmee je succesvol innoveert. Syntens helpt ondernemers vandaag om morgen zelf verder te groeien. Bovendien zijn de advieskosten voor rekening van de overheid en dus kosteloos voor Ondernemers. Die 250 adviseurs hebben gemiddeld 15 jaar advieservaring en zijn vooral afkomstig uit het MKB.

Dagvoorzitter: 15 juni: Paul Verlinden, chef redactie BN DeStem 30 juni: Maurits Sep, chef van de regioredactie Walcheren

Deze workshop wordt mede mogelijk gemaakt door:

De Ondernemer is een uitgave van onder andere:

www.syntens.nl

www.brabantsdagblad.nl

www.ed.nl

www.bndestem.nl

www.pzc.nl

TE HUUR

• Zichtlocatie rijksweg A-58, bedrijventerrein Noordzak • Instapklare showroom-/kantoorruimte met airco • Vrij in te delen showroom-/kantoor-/bedrijfsruimte + buitenterrein

Hét business-to-business platform van Zuidwest Nederland

Schouwersweg 5 Heinkenszand

• Diverse afmetingen vanaf ca. 150 m2 tot ca. 1500 m2 • Nieuwe moderne geveluitstraling d.m.v. nieuwe kozijnen en gevelbeplating • Vrije hoogte ca. 5.50 m • Overheaddeur aan achterzijde • Bestraat buitenterrein achterzijde alsmede P voorzijde • Perifere detailhandel mogelijk na vrijstelling • Oplevering op korte termijn mogelijk • Scherpe huurcondities

onderweg >>

Audi komt met Q3: leverbaar in derde kwartaal D

at Sjanghai niet alleen als wereldstad volop meetelt, maar ook op het gebied van autotentoonstellingen bleek dit jaar wel weer toen een groot aantal merken hier hun werelddebuten tentoonstelden. door Ad van Bladel Zo ook Audi, dat zich de kans niet liet ontnemen op wat tegenwoordig de grootste automarkt ter wereld is, de nagelnieuwe Q3 te laten zien. Na de imposant grote Q7 en verkooptopper Q5 is het nu de beurt aan de aanzienlijk compactere Q3. De Q-serie van Audi is sinds de introductie van de immense 7 hét naamplaatje voor de SUV-lijn van het merk met de ringen. De nieuwe Q is een compacte premium SUV waarvan Audi claimt dat hij op diverse punten nieuwe maatstaven zet. De Q3 is relatief licht

en krijgt de beschikking over geavanceerde krachtbronnen en - uiteraard een hoogwaardig onderstel. Hij wordt leverbaar met innovatieve assistentiesystemen en is direct herkenbaar als een Audi. Om het lage gewicht te bereiken monteert Audi sommige aluminium onderdelen waar anderen staal gebruiken. De basisuitvoering

zal in ieder geval beneden de 1500 kilogram blijven. Het relatief lage gewicht én de gunstige aerodynamica van het koetswerk dragen mede bij aan een maximale efficiency van de auto. In eerste instantie wordt de Q3 leverbaar met een keus uit drie verschillende direct ingespoten turbomotoren, alle voorzien van start-stoptech-

niek en energieterugwinsystemen. De basismotor is de turbogeblazen benzinemotor van twee liter en 170 pk. Deze is standaard voorzien van voorwielaandrijving. De sterkere 2.0 TFSI biedt 210 pk terwijl de 2.0 TDI (diesel) 177 pk biedt. Later komen er zowel kleinere als grotere krachtbronnen beschikbaar. Alle quattroversies beschikken standaard over een fijne zeventraps automatische transmissie met dubbele koppeling. Met ingeschakelde efficiencymodus is deze in staat de motor compleet los te koppelen van de aandrijflijn waardoor de auto ‘vrij’ uitrolt. Dit gegeven verlaagt het brandstofverbruik nog verder en kan als het begin worden gezien van een nieuwe, doorontwikkelde serie start-stopsystemen. De Q3 wordt bovendien leverbaar met opties die normaliter alleen op veel duurdere series verkrijgbaar zijn.

Zo is hij er met adaptive light voor de xenon-plus koplampen en ook op het gebied van infotainment maakt de Q3 grote stappen voorwaarts met onder meer een Audi music interface die het mogelijk maakt externe muziekspelers en datadragers aan te koppelen. Deze nieuwe Audi wordt bovendien leverbaar met een hoogwaardig Bose soundsysteem. Natuurlijk speelt ook de inwendige ruimte van een de Q3 een grote rol bij de aankoop van een dergelijke auto. Met de achterbank in normale positie schrokt de bagageruimte 460 liter. Met neergeklapte achterbank meet de ruimte bijna een kubieke meter méér en kan er maar liefst 1365 liter volume mee. Prijzen moeten op het moment van het schrijven van dit artikel nog bekend worden gemaakt.

Mercedes-Benz CLS 350: in het hart geraakt… M

ercedes-Benz was de eerste die het aandurfde om, op basis van de toenmalige E-klasse een vierdeurs coupé in de markt te zetten, de vorige serie CLS. Het werd een daverend succes, prijs en wagengrootte in aanmerking genomen.

door Ad van Bladel Weliswaar was de hoofdruimte op de achterbank wat minder dan van de E-klasse, maar de auto had aanzienlijk meer flair en Das Haus positioneerde hem eigenlijk meer tussen E en S-klasse in. Na een succesvolle carrière was het onlangs de beurt aan de opvolger. Die werd qua carrosserie nog fraaier met het nieuwe Mercedes-gezicht op de plecht. Laag en voornaam en te bestellen met een zo groot aantal opties dat je ogen ervan duizelen. Maak kennis met de CLS 350, een wonderschone auto die je in het hart raakt. Laag, atletisch en voornaam, zo zou je toch de carrosserielijnen van deze

sportieve loot wel kunnen noemen. Waar je met deze CLS verschijnt baar je opzien, zeker met de versie met satijnglanzende lak waarmee Mercedes’ demo is uitgerust. De buitenkant is een gecompliceerd samenspel van scherpe randen en subtiel gebogen lijnen waarbij ook de duikende motorkap een heel apart effect geeft. Er wordt verschillend gedacht over deze Benz. De een vindt hem schitterend subtiel, de ander ordinair, maar eenieder die hem ziet, heeft er wel een mening over. Niet alleen de buitenkant is aangepakt, ook de binnenzijde werd grondig gerestyled en aan het huidige Mercedesbeeld aangepast. Duidelijk afleesbare klokken heeft Mercedes altijd al gehad en dat zal (hopelijk) ook nooit veranderen. Wie vaker Mercedes heeft gereden voelt zich er onmiddellijk thuis en weet zijn weg ook direct te vinden. Een groot tft-kleurendisplay domineert het midden van het dashboard. Er

zijn stoelen die op waanzinnig veel manieren zijn in te stellen en iedereen zal dan ook een fijne zitpositie vinden. Heel opwindend zijn de - als optie leverbare - multicontourstoelen die in elke genomen bocht, meer op minder tegendruk geven zodat je lek-

ker rechtop in je fauteuil blijft zitten, ongeacht de snelheid en de scherpte van de bocht. Heel bijzonder. Achterin heeft Mercedes ook twee aparte stoelen gecreëerd, zodat ook die passagiers het gevoel hebben met iets bijzonders op pad te zijn.

De CLS is verkrijgbaar met een viertal motoren, waaronder een dieselblok, de CLS 250 CDI met 204 pk. De rest van de motoren bieden allemaal meer kracht. De zescilinderversie 350 biedt echter ruim voldoende kracht en stilte. Je kunt je zelf afvragen waarom mensen voor een achtpitter (CLS 500) kiezen, of zelfs voor de AMG-versie met 6,2 liter. Maar goed, er is altijd een markt voor een maatje meer dus ook deze versies zullen wel aftrek vinden, al zal de meeste aandacht naar deze 350 én naar de dieselversie uitgaan denk ik. Zeker als daar nog een sterkere variant van bij komt… De nieuwe CLS-serie zet zonder meer weer nieuwe maatstaven neer in deze markt van bijzondere auto’s. Al is de markt voor dit soort wagens niet zo heel groot, het merk zal er best zijn graantje van meepikken. Aan de kwaliteiten van de auto ligt het in ieder geval niet. De vanafprijs bedraagt 76.900 euro, inclusief belastingen.

Peugeot 508 1.6 e-HDI: het wachten waard… P

eugeot heeft een behoorlijke tijd gewacht met het uitbrengen van de opvolger van zowel de 407 als de 607. Traditioneel lopen de grootste Peugeots (als de 607) in Europa niet buitengewoon goed, dus het Franse leeuwenmerk heeft er voor gekozen de twee modellen te laten samengaan in één nieuw type dat dan enerzijds wat groter werd dan de 407 maar wat compacter dan de 607.

Als de voortekenen niet bedriegen dan heeft Peugeot van deze keuze een gelukkige gemaakt. Hoewel de auto nog maar zeer kort op de markt is, zie je hem al redelijk veel rijden en dat is doorgaans een goed teken. En toegegeven, na een aantal dagen met de spaarversie van de 508 te hebben gereden kan ik ook ik zeggen dat het een indrukwekkende auto is geworden die in deze variant nog verbijsterend zuinig is ook. Een van de redenen om voor de

‘spaarversie’ te kiezen zal voor veel mensen die deze toch wel grote auto van 4,80 meter liggen in het feit dat die voldoet aan de 20 procentnorm qua fiscale bijtelling. En Nederlanders kicken behoorlijk op deze voordeeltjes zo blijkt uit verkoopstatistieken. Voor Peugeot is het dus een heel be-

langrijke auto. Deze 508 beschikt standaard over een gerobotiseerde handbak. Alleen met deze bak kon hij (net) onder de emissienorm blijven. Maar ook heel belangrijk is het feit dat deze nieuweling er gewoon heel erg goed uitziet. De 407 heeft in berlinevorm (met zijn vier portieren en

klassieke kofferbak) nooit heel veel potten kunnen breken maar daar kan met deze 508 best eens verandering in komen. De carrosserie is strak getekend waarbij zijn eenvoud hem siert. Het enige overbodige detail (en dat doet dan ook meteen afbreuk aan de lijn) is de verchroomde strip op de achterklep die er blijkbaar zit om deftig gevonden te worden. Jammer, zónder was hij mooier geweest. Het interieur is eigenlijk al net zo strak als de buitenkant. De van Peugeot meegekregen auto was zelfs voorzien van een head-updisplay. Dit systeem werkt overigens iets minder geavanceerd dan andere systemen omdat het merk heeft gemeend er goed aan te doen de gegevens door een spiegel te laten reflecteren. Op de een of andere manier schittert het gat dat is vrijgemaakt voor dit systeem hinderlijk in de voorruit. Een head-updisplay is heerlijk, mits het een goed systeem is. Na een paar dagen wende het trouwens wel.

De motor biedt net voldoende kracht voor wie niet al te zeer is gesteld op flitsende prestaties, maar is daarbij wel lekker stil. Het is maar net waar je prioriteiten legt natuurlijk. De gerobotiseerde 2Tronic versnellingsbak, Peugeots zegsman vertelde dat je absoluut niet van een automaat mocht spreken, is zuiniger dan een handbak doordat hij altijd op het juiste - lees zuinigste - moment zijn verzet kiest, is in eerste instantie een beetje schokkerig maar ook dat went snel. De versnellingen worden niet supersnel ingelegd maar wie doet dat bij een handbak wel? Al met al wist deze bak me toch wel te bekoren. Wat ook zeker bekoorde was het lage verbruik van deze relatief grote auto. Ik kwam tot een prachtige 1:18,5 wat ik voor een auto van dit formaat een knappe prestatie vind. De Peugeot 508 e-HDI is leverbaar vanaf 30.755 euro, inclusief belastingen. De vanafprijs van de 508 begint bij 25.740 euro, inclusief belastingen.

T 0118 62 00 62 • www.sinke.nl • bedrijfsmakelaars@sinke.nl

MIDDELBURG - ARNESTEINWEG 27

TE KOOP WEGENS BEDRIJFSVERPLAATSING!

TE KOOP

Royale winkelruimte gelegen op een zeer goede locatie in het centrum van Sluis. De begane grond (winkel) is 200 m2 groot. Tevens beschikt het pand over een zeer ruime bovenwoning. Deze ruimte is ook geschikt als opslagruimte. Het geheel heeft een frontbreedte van 11,75m. Het pand is onder andere voorzien van een systeemplafond met verlichtingsarmaturen, airco, pantry, toilet en een houten parketvloer.

AXEL - DRIESCHOUWEN ZUID 4

TE KOOP

TE HUUR

SLUIS - MEERMINNESTRAAT 8

HUURPRIJS € 36.000,- per jaar excl. btw

Gelegen in het hart van Oost-Souburg bieden wij aan dit woon-winkelpand. Strategisch gesitueerd op de drukke hoek Kanaalstraat/Paspoortstraat. Het geheel biedt veel ruimte: winkelruimte (ca. 35 m2) en ruime bedrijfs-productieruimte (ca. 155 m2). De woning is gelegen zowel op de BG als op de 1e verdieping en is separaat toegankelijk middels een deur (Kanaalstraat). Diverse combinaties van wonen en/of werken denkbaar.

Onder architectuur ontworpen en strategisch gelegen aan de entree van het bedrijventerrein Drieschouwen Zuid bedrijfsgebouw dat specifiek is ingericht voor een autoschadeberdrijf. De voorzieningen in en om het object zijn uitstekend er is een professionele afzuiginstallatie t.b.v. aanen afvoer van lucht. Op de begane grond bevinden zich een werkplaats ca. 600 m2 en kantoor, receptie en toiletten (totaal 61 m2). Op de 1e verdieping is een ruimte die nog verder afgewerkt dient te worden van ca. 61 m2. Perceelsgrootte: 1.535 m2. Bouwjaar: 2007. Hoogte: 5.50 m. Spuitcabines, gereedschappen en inventaris worden ter overname aangeboden.

Bedrijfspand bestaande uit een 2-tal aan elkaar gebouwde bedrijfsloodsen met kantoren en showroom totaal ca. 1645 m2 op een perceel grond van 2.685 m2, het buitenterrein is verhard en biedt ruime parkeermogelijkheden. Het bedrijventerrein “Arnestein I” is een perfecte uitvalsbasis geworden voor het ontplooien van bedrijfsactiviteiten door de uitbreiding van de autoweg N-57 met uitstekende aansluiting op de A-58. Medio 1997 is er een tweede loods aangebouwd. Indeling o.a. Entree met balie, spreekkamer, drie kantoorruimtes met bovengelegen kantoorruimtes en archiefruimte. bereikbaar via een trap vanuit loods I, toiletgroep, Loods I centraal geplaatst tussen de kantoorruimtes, showroomruimte aan de rechterzijde van het object met bovengelegen archief- en kantine. Loods II aan de achterzijde van loods I, v.v. opslagruimte chemicaliën, automatisch bedienbare overheaddeur met toegang naar het achterterrein.

- In collegiale verkoop met Schuitema makelaars -

VRAAGPRIJS € 449.000,- kosten koper

VRAAGPRIJS € 795.000,- kosten koper

GOES - STALSTRAAT 17 - 19

VLISSINGEN - PRODUCTWEG 16

SEROOSKERKE - DE RIKKEWEIE 9

In het historische hart van Goes, direct achter de Grote Markt, bieden wij u aan deze voormalige slagerij. De oppervlakte bedraagt ca. 120 m2 op de begane grond en ca. 80 m2 gelegen op de verdieping. Het object is in de loop der jaren dermate verbouwd dat er sprake is van 1 winkel, met aanpassingen is het mogelijk het object te splitsen in bijv. een combinatie van wonen en werken of uitsluitend wonen.

Op bedrijventerrein “Vrijburg”, bieden wij aan deze multifunctionele bedrijfsruimte met buitenruimte. Het object maakt deel uit van het gerenoveerde bedrijfsverzamelgebouw (Productweg). Het geheel meet 126 m2 gelegen op een perceel van 178 m2. De unit is volledig geïsoleerd en voorzien van toilet, keuken en overheaddeur en een separate loopdeur. Aan de zijkant bevindt zich een raam met mogelijkheid om een kantoorruimte te plaatsen.

TE KOOP - TE HUUR

TE KOOP

VRAAGPRIJS € 379.000,- kosten koper

TE KOOP - TE HUUR

TE KOOP

OOST-SOUBURG - KANAALSTRAAT 2

TE KOOP WEGENS BEDRIJFSVERPLAATSING!

HUURPRIJS € 650,- per maand excl. btw VRAAGPRIJS € 115.000,- v.o.n.

VRAAGPRIJS € 225.000,- kosten koper

HUURPRIJS € 895,- per maand excl. btw VRAAGPRIJS € 139.000,- k.k. MIDDELBURG - VRIJLANDSTRAAT 67

Parkachtige omgeving Aan het water Villa’s 850-1550 m 3 Kavels 650-1500 m 2 Grond € 160-250 per m 2 Vanaf € 369.500,Veel keuzevrijheid Bij NS en snelweg A58 Volop bedrijvigheid

VRAAGPRIJS OP AANVRAAG

HUURPRIJS € 30.000,- per jaar exlusief btw en servicekosten

VLISSINGEN - ‘KENNISWERF’ - EDISONWEG NR. 39 T/M 53 Gelegen op een unieke locatie aan de afrit van de A58 en op loopafstand van het openbaar vervoer, diverse kantoorruimtes in het Edisoncenter in Vlissingen. De units zijn goed geoutilleerd en beschikken over voldoende parkeermogelijkheden. Het kantoorpand biedt thans plaats aan diverse bedrijvigheid. Hier kunt u stijlvol werken in een uniek kantorencomplex.

KAPELLE - GOESSESTRAATWEG 19 Op goede locatie nabij alle uitvalswegen bieden wij deze monumentale kantoorvilla genaamd “Eureka” met parkeerterrein. De kantoorvilla meet ca. 675 m2 B.V.O. verdeeld over drie bouwlagen. Incl. een afsluitbaar parkeerterrein met aparte oprijlaan en ingang aan de Goesestraatweg. De buitenzijde heeft een parkachtige tuin. Het pand heeft vele karakteristieke kenmerken en biedt een prettige werkomgeving. Bel voor meer informatie.

TE HUUR

Strategisch gelegen bedrijfsobject met hoge attentiewaarde, bestaande uit showroom, kantoren, bedrijfsruimten, opslagruimten, woonhuis en garage. Het geheel is in gebruik geweest als winkel- kantoorruimte door een bedrijf gespecialiseerd in o.a. audio- en huishoudelijke app. Winkel ca. 700 m2, kantoren ca. 1.127 m2 verdeeld over de verd. Eventueel zijn de diverse objecten afzonderlijk te verwerven.

Fase II is gestart! | www.edisonpark.nl

TE HUUR

TE KOOP

AXEL - ORANJESTRAAT 5 EN KAAIWAL 3-5

Op een uitstekende zichtlocatie, in het winkelcentrum Dauwendaele bieden wij aan circa 220 m2 commerciële ruimte. Dit winkelcentrum heeft een breed verzorgingsgebied voor de woonwijk Dauwendaele en woonwijk de Mortiere. Het huidig gebruik is restaurant maar andere gebruiksmogelijkheden zijn denkbaar. Er is een onbetaald parkeerterrein rondom het pand.

TE HUUR

+ + + + + + + + +

HUURPRIJS VANAF € 250,- per maand

HUURPRIJS € 60,- per m2 per jaar excl. btw en service kosten

BUSINESS CENTER MIDDELBURG

ZIERIKZEE - INDUSTRIEWEG 48 UNIT 8 + 9 Op een uitstekende locatie op industrieterrein “De Zuidhoek” aan de rand van Zierikzee, bieden wij aan 2 bedrijfs-/opslagruimten van ieder ca. 64 m2 in het bedrijfsverzamelgebouw “Zuidpoort”. Incl.: Eigen parkeerruimte/volledig geïsoleerd/ vrije hoogte ca. 5,5 m/ vloerbelasting 1000 kg/m2/handbediende overheaddeur. Het terrein is beveiligd met hekwerken en afsluitbaar d.m.v. afstandsbediening. Een variabele huurperiode is bespreekbaar.

OP SLAG MEER RUIMTE

TE HUUR

TE KOOP

‘S HEER ARENDSKERKE - RAADHUISSTRAAT 9 Voormalig gemeentehuis. Het object is degelijk gebouwd en goed geoutilleerd en bestaat uit 2 bouwlagen. B.G.G.: 755 m2, entree, tochtportaal, receptie open hal/ kantine, bedrijfskeuken, doorgang naar voormalige raadszaal voorzien van verhoogde vloer, 10 kantoorruimtes, garderobe, keuken, gescheiden damesherentoilet, trap naar kelderruimte (diverse ruimtes ca. 355 m2). Bel voor meer informatie.

DIRECT AR! KBA BESCHI

1 SHOWROOM/ BEDRIJFSRUIMTE ca 550 m2 TE HUUR € 49.500,- p/j ex. btw

+ Zichtlocatie + Uitstekend bereikbaar + Megagarage oppervlakte ca. 36m2

62 7 MEGAGARAGES Koopsom vanaf € 32.500,- von ex. btw

+ Desgewenst uit te breiden door aanbrengen van een entresolvloer + Elke megagarage vv. eigen elektra en watermeter

MET DE AANKOOP VAN HET OBJECT

GRENADIERWEG 21

MIDDELBURG

Op een goede locatie, gelegen op het bedrijventerrein “De Zompe” aan de rand van het dorp Serooskerke bieden wij u deze hoekloods aan. Het bedrijventerrein de Zompe heeft een diversiteit aan bedrijven. De bedrijfsruimte meet 110 m2 op de begane grond en 30 m2 op de eerste verdieping. De unit is volledig geïsoleerd en voorzien van dubbel glas. Verhard buitenterrein van 270 m2 incl. afsluitbaar hekwerk met 2 toegangspoorten.

19 2 BEDRIJFSRUIMTES Vanaf € 99.500,- von ex. btw

+ Centrale technische ruimte met toilet voor algemeen gebruik

WWW.SINKE.NL/BCMIDDELBURG

HUURPRIJS € 395,- per maand excl. btw en service kosten KOOP BESPREEKBAAR ZIERIKZEE INDUSTRIEWEG 36-1 36-3 Op het industrieterrein Straalweg fase 1 bieden wij u aan dit kantoorgebouw met opslag/magazijn, wasplaats + 21 parkeerplaatsen. Het object bestaat uit 3 aaneengeschakelde units in een bedrijfsverzamelgebouw. Het object is gelegen op een perceel van 702 m2 en omvat ca. 300 m2 kantoorruimte en ca. 300 m2 bedrijfsruimte. De algehele afwerking is uitstekend te noemen en direct klaar voor gebruik.

€ 495.000,-- K.K. GESPLITSTE VERKOOP BESPREEKBAAR!

Sinke komejan BedrijfSmakelaarS • molenwater 97 • 4331 SG middelBurG • tel (0118) 62 00 62 • fax (0118) 63 44 93 • BedrijfSmakelaarS@Sinke.nl • www.Sinke.nl

bog >>

Ondernemen in De Drie Swaenen

Zo ziet De Drie Swaenen er straks uit, de achterzijde aan een grote tuin.

og een paar maanden en het rijzige nieuwbouwproject De Drie Swaenen in Terneuzen is voltooid. Daar aan de Alvarezlaan prijken dan drie complexen met in totaal 52 koopappartementen en 38 huurappartementen. Voor ondernemers of mensen die een praktijkruimte zoeken, is het nieuwbouwproject ook interessant. Want onder de luxe flats zijn enkele ruime bedrijfsruimten beschikbaar. door Dennis Rijsbergen TERNEUZEN - De bouw van De Drie Swaenen is begin vorig jaar al begonnen. Naar verwachting kunnen de eerste mensen in september hun appartementen betrekken. De 38 huurappartementen zijn al zo goed als vergeven. Kindt en Biesbroeck Makelaardij in Terneuzen is nog wel bezig de 52 koopappartementen en de bedrijfsruimten aan de man te brengen. Aan de ligging van De Drie Swaenen zal het in elk geval niet liggen. De appartementen kijken uit op winkelcentrum Zuidpolder. Bovendien ligt sportcentrum De Vliegende Vaart om de hoek en is het winkelhart van Terneuzen in een luttel kwartiertje fietsen te bereiken. Daarnaast zijn de belangrijke uitvalswegen ook in de nabije omgeving te vinden. En dan de gebouwen zelf. Die zien er strak en mooi uit, vindt makelaar Guido Tolhoek. “Groot pluspunt zijn de twee grote binnentuinen. Bewoners hebben dus een mooi stukje groen voor

de deur. Bovendien hebben de appartementen op de begane grond een eigen terras en de andere woningen een groot balkon.” Luxe, dat is waar het in De Drie Swaenen toch ook wel om draait. En dus zijn de koopappartementen standaard uitgerust met een luxe keuken en badkamer. De keuken is van alle gemakken voorzien. Koelkast, combimagnetron, vaatwasser, fornuis, kortom alle apparatuur is in de koopprijs inbegrepen. “Kopers hebben keuze uit diverse luxe keuken- en badkamerinterieurs”, legt Tolhoek uit. De appartementen vormen een belangrijk pluspunt voor de bedrijfsruimten, stelt collega-makelaar Paul Saman. “Vooral voor zorggerelateerde ondernemingen of praktijken is het een perfecte locatie. Maar ook een schoonheidssalon of een kapsalon zou prima bij de doelgroep van de appartementen, de 55-plussers, passen”, zegt Saman. Vooralsnog gaat het om drie grote bedrijfsruimten. “Maar die zijn best aan de grote kant met 200 tot

En de voorzijde straks. 350 vierkante meter”, stelt Tolhoek. “Dus is er een geïnteresseerde die een kleinere ruimte nodig heeft, dan valt zeker te bekijken of de ruimte te splitsen is.” Detailhandel is vanwege het bestemmingsplan niet mogelijk in De Drie Swaenen. Tolhoek en Saman denken wel dat de ruimten erg ge-

Car Village breidt uit B

ij Car Village, het markante witte gebouw op bedrijventerrein De Poel II in Goes, zijn volop bouwwerkzaamheden aan de gang. Het onderkomen voor autodealers breidt namelijk fors uit.

Car Village is onderdeel van de autoboulevard in Goes en is een opvallen-

de verschijning langs de A58. Nu krijgt het pand dus een nieuwe vleugel. Daarin komen onder meer de bedrijven AutoTeam, Auto Mondo en ZuidWest Lease. De nieuwbouw wordt in dezelfde stijl opgetrokken als het bestaande: twee verdiepingen in een helder wit pand met veel glas. In het nieuwe deel zullen de auto’s echter ook op de

tweede verdieping te bewonderen zijn. Als alles volgens plan verloopt dan is de nieuwbouw begin 2012 klaar. Dan zijn onder een dak de automerken Opel, Chevrolet, Peugeot, Fiat, Alfa Romeo, Volvo en Saab te vinden en ook nog eens een groot aanbod aan occasions. Ook komt er een volautomatische washal naast Car Village.

schikt zijn voor bijvoorbeeld een tandarts- of fysiopraktijk. Saman: “Met zorgcentrum Ter Schorre in de buurt, een huisarts en apotheek zie je dat er toch een soort zorgcluster aan het ontstaan is. Daar past een tandarts of een fysiotherapiepraktijk perfect naast.” Daarnaast zijn er nog vele andere mogelijkheden, denkt Saman. “De gebouwen staan ook op zichzelf dus ook dienstverlening als een verzekeringskantoor, een adviesbureau of een advocatenkantoor kan er prima terecht.” De bedrijfsruimten zijn te huur of te koop. De huurprijs is vanaf 120 euro per vierkante meter per jaar. De vanaf koopprijs bedraagt 1600 euro per vierkante meter vrij op naam. De prijs hangt af van welk pakket je kiest. De ruimtes zijn namelijk of casco met basisvoorzieningen als een pantry te huur of ingericht. “In dat laatste geval zorgen wij in overleg met de klant ervoor dat er bijvoorbeeld een mooie houten vloer in ligt en dat de wanden

zijn afgewerkt.” Kortom maatwerk is bij zowel huur als koop mogelijk. Om kopers en huurders in spe een idee te geven wat er allemaal mogelijk is, heeft Kindt en Biesbroeck Makelaardij een brochure laten maken met daarin ook sfeerimpressies gemaakt door een binnenhuisarchitect. Intussen gaat de verkoop van de appartementen ook redelijk goed, zegt Guido Tolhoek. Vooral gezien deze voor de huizenmarkt barre tijden. Alle appartementen hebben twee slaapkamers. De koopappartementen zijn iets ruimer, zo’n 107 vierkante meter ten opzichte van 76 vierkante meter bij de huurappartementen. Iedere bewoner krijgt daarnaast een eigen parkeerplek in de parkeerkelder die onder de drie gebouwen doorloopt. “Kopers kunnen bovendien een garagebox kopen.” Prijzen voor de koopappartementen lopen uiteen van 196.500 euro vrij op naam tot 257.000 euro. Meer informatie is te vinden op http://dedrieswaenen.nl.

Frans den Hollanderlaan 12, Goes Telefoon 0113 - 250 555 bog@faasse-fermont.nl

www.faasse-fermont.nl

NIEUW

LAATST BESCHIKBARE RUIMTE

Woning met bedrijfsruimte

Wijngaardstraat 41, Goes

Stationspark 47, Goes

Smithweg 15 & 17, Goes

Plesmanpark II, Goes

Op een zeer fraaie locatie slechts enkele kilometers buiten Goes aan de rand van een bedrijventerrein bieden wij een grote en lichte woning. De woning heeft een inhoud van bijna 800 m³ en staat op een groot perceel van totaal 4.062 m². Tevens is een ruime bedrijfsloods gerealiseerd (526 m²) met en aangebouwde overkapping (120 m²). De loods is o.m. voorzien van elektriciteit (incl. krachtstroom), CV en een grote overheaddeur. Inpandig is een kantine gerealiseerd.

In het centrum van Goes bieden wij dit kantoor-/winkelpand met karakteristieke voorgevel. De totale oppervlakte bedraagt circa 85 m². De ruimte hoofdentree is tevens entree voor de woning op de verdieping welke is te bereiken via klapdeuren. Een afsluitbare biedt toegang tot de kantoorruimte van circa 35 m². Er is verder een spreekkamer en een algemene ruimte. Daarnaast zijn nog een pantry en een toiletruimte aanwezig.

Moderne kantoorruimte op de begane grond en de eerste verdieping van een representatief kantoorpand. De kantoorruimte van 265 m² bestaat uit meerdere kantoorkamers, een vergaderfaciliteit, meerdere kantoorcompartimenten, een archief-/ magazijnruimte en een keuken met kantineruimte. De kantoorruimte beschikt over 10 parkeerplaatsen op eigen terrein. Tevens bevindt zich op het terrein een fietsenstalling. Collegiaal met Synchro Bedrijfsmakelaardij

Op bedrijventerrein "De Poel II" bieden wij fraaie bedrijfsunits aan met een begane grond opp. van 120 respectievelijk 144 m². De units zijn voorzien van een overheaddeur, aparte loopdeur, toilet, gevlinderde vloer en verdiepingsvloer. Op de verdieping is een kantoorruimte aanwezig. De vrije hoogte is ca. 7 meter. Deze panden zijn ideaal voor kleine bedrijven, starters of als opslag.

Op de goed zichtbare locatie aan een van de belangrijkste uitvalswegen van Goes staat dit fraaie bedrijfsverzamelgebouw bestaande uit 3 verdiepingen bereikbaar via trappenhuis of lift. Het bestaat uit meerdere bedrijfsunits en momenteel is nog een ruimte van 230 m² beschikbaar. Het gebouw kenmerkt zich door zijn hoogwaardige materialen en geeft het pand een uitmuntend design.

Huuprijs e 119 per m² per jaar

Huuprijs e 9.000 per jaar

Huuprijs e 85 per m².

Vraagprijs op aanvraag

Huuprijs e 895 per maand / koopprijs e 127.500 k.k.

Wijngaardstraat 3 / Bleekveld, Goes

Oostpolderweg 2, Krabbendijke

Wijngaardstraat 53, Goes

Stadspoort, Goes

Stanleyweg 2, Goes

Op een fantastische locatie in de binnenstad van Goes bieden wij twee geschakelde panden te huur aan. Restauratie en verbouwing starten binnenkort. Het pand aan de Wijngaardstraat heeft een karakteristieke voorgevel en uitstraling en biedt vele mogelijkheden voor winkels of kantoren. De achterkant grenst aan het Bleekveld waar het cultuurplein gerealiseerd zal worden en is daarmee zeer geschikt voor horeca.

Bedrijfsruimte op een zeer goed bereikbare zichtlocatie geschikte voor diverse doeleinden. Het totale perceel betreft 7.675 m². Het geheel bestaat uit een kantoorgebouw van circa 166 m² met daarin meerdere werken spreekkamers, pantry met kantine en toiletten. Verder zijn er 2 hallen van 2025 m² en 2044 m² welke onderling verbonden zijn dmv afsluitbare doorgangen. Verder nog een verdiepingsvloer welke 540 m² biedt.

In het centrum van Goes bieden wij een karakteristieke kantoorpand met een achterterrein geschikt voor 6 parkeerplaatsen op een perceel van totaal 263 m². De begane grond heeft een opp. van ca 142 m² en beschikt over spreekkamers, kantoorruimten, receptie, keuken en 2 toiletten. De ruime kelder is bereikbaar met een vaste trap en uitermate geschikt voor opslag evenals de zolder. De 1e verd. van het kantoor is ca 90 m² groot.

Kantoorruimte op de begane grond met een totale opp. van 318 m² in Business Center de Stadspoort. Gelegen op een toplocatie, in het centrum van Goes op steenworp afstand van het NS station. Het geheel bestaat uit een entree, 2 spreekkamers en een ruime kantoortuin waar men eveneens toiletgroepen en pantry vindt. De afwerking van dit kantoorpand is luxe. Bij deze kantoorruimte horen parkeerplaatsen in de ondergrondse parkeergarage.

Zeer modern en representatieve bedrijfsruimte met showroomfunctie in uitstekende staat van onderhoud, bestaande uit 800 m² showroom en 60 m² archief op de begane grond en 110 m² showroom op de verdieping. Het betreft een gedeelte van een groter object. Het pand is gebouwd in 1991 en is volledig geïsoleerd. Voorzieningen zijn onder meer alarminstallatie, brandalarm en 2 toiletgroepen. Op het buitenterrein is voldoende parkeergelegenheid.

Informeer naar de mogelijkheden!

Vraagprijs e 1.095.000 k.k.

Vraagprijs e 39.900 per jaar

Huurprijs e 140 per m² per jaar

Huurprijs e 60.000 per jaar

Sasse Poort, Westkade/Suikerdijk, Sas van Gent

Nansenbaan/Columbusweg, Goes

NIEUW

Zeelandlaan, Terneuzen In Terneuzen bieden wij op een fantastische locatie bedrijfsruimte aan welke geschikt is voor diverse doeleinden. Te denken valt aan leisure, winkels, recreatie etc. De locatie bij het leisurecenter met daarin de skipiste is zeer goed bereikbaar met voldoende parkeergelegenheid voor de deur. Beschikbare ruimten vanaf 900 m² tot 8.200 m².

Huurprijs op aanvraag

Op een zeer aansprekende locatie op bedrijventerrein “ De Poel II” zal een nieuw bedrijfsverzamelgebouw worden gerealiseerd. De locatie is uitstekend, langs de Nansenbaan welke een doorgaande weg is. Omdat dit project nog in een vroeg stadium verkeert, zijn nog vele opties mogelijk. Laat u informeren voor een aanbieding op maat!

Prijzen op aanvraag

Een perceel bouwgrond met uitgebreide mogelijkheden tot ontwikkeling. De directe omgeving kenmerkt zich door grote industriële bedrijven en geldt als aanvoer en doorvoerroute richting België en Nederland. Het totale perceel bedraagt 9,3 hectare en kan aan diverse zijden ontsloten worden. De bestemming kent royale mogelijkheden voor woon-/werkcombiREEDS 50% VERKOCHT naties, bedrijvigheid, industrie, etc. Het perceel wordt in zijn geheel of in gedeelten aangeboden. Collegiale samenwerking met DTZ Zadelhoff.

Prijzen op aanvraag.

bezoek de open dag op zaterdag 28 mei van 11.00 – 13.00 uur Smithweg, Goes Op deze fantastische zichtlocatie op de hoek met de Nansenbaan, bieden wij te huur / te koop diverse bedrijfsunits waarvan enkele met de mogelijkheid voor showroom. De units zijn vanaf 70 m² op de begane grond en hebben mogelijkheid voor een verdiepingsvloer voor extra opslagruimte of kantoorruimte. Iedere unit beschikt over eigen parkeerplaatsen. De aanwezige voorzieningen zijn o.a. een overheaddeur, aparte loopdeur, toilet en meterkast.

VOLLEDIG VERHUURD

Scottweg, Goes Op een uitstekende zichtlocatie aan de doorgaande route door bedrijventerrein de Poel II, bieden wij een zeer representatief bedrijfsverzamelgebouw met een totale oppervlakte van circa 4.117 m² BVO. Momenteel is een ruimte beschikbaar met 606 m² op de begane grond en 110 m² op de kantoorverdieping. De unit is voor vele doeleinden geschikt. Informeer naar de mogelijkheden voor uw bedrijf!