deOndernemer juni 2011 by Dennis Willems

18 juni 2011 |11e jaargang | nr. 6 de Ondernemer is een uitgave van

WEST-BRABANT

Deze maand in de stoel: Joris Brands, directeur 2Bworking in Breda

Thema: Bouw en Bedrijfs onroerendgoed Interview: De baas van MKB Brabant Evenement: Studiedag voor ondernemers

De barometer: Zuidwest Nederland scoort: 6.7

Voor beleggingen

Weer tijd voor de haringparty

<< pas begonnen

Een passie voor golf O

mdat golf de passie van allebei is, hebben Menno Liebregts en Joris Welten samen een bedrijf in die branche opgezet. Zij runnen Online Golf Systems in Breda en ontwikkelen een softwareprogramma waarmee golfclubs efficiënter en marktgerichter kunnen werken.

Eigenaar:: Menno Liebregts en Joris Welten Bedrijf:Online Golf Systems Begonnen: 1 januari 2011 Voordelen: Zelf je ideeën en dromen verwezenlijken Nadelen De onzekerheid

door Patricia Akkermans BREDA - “Elke golfclub werkt met verschillende computersystemen die niet verbonden zijn. Daarom hebben we een computersysteem ontwikkeld dat alle elementen bezit, waarmee een golfclub gerund kan worden,” legt Menno Liebregts uit. “Zo kunnen gebruikers van het systeem de online inschrijvingen ontvangen voor een toernooi, de facturatie beheren, controle houden over de uitgegeven wildcards, de wedstrijdindeling maken en de betalingen hiervoor ontvangen. Ook is er interactie met Facebook, LinkedIn en Twitter, waarmee de klant nog beter van informatie kan worden voorzien.” Software wordt meestal geschreven door niet golfers, terwijl de golfer er het meest mee doet. Zo moet de golfer een starttijd reserveren en de scores invoeren. Aan de hand van de scores wil hij of zij nuttige statistieken kunnen maken. Joris Welten: “We misten gewoon dingen in de bestaande systemen en besloten er daarom zelf een te ontwikkelen. Een systeem waarin we alles op het gebied van golf konden bundelen.” Menno vult hierbij aan: “Het gaat zelfs zo ver dat we een app aan het ontwikkelen zijn voor smartphones. Hiermee kunnen golfers op de golfbaan na elke hole hun score invoeren op de telefoon die verbonden is met ons systeem. Zo

werpt de computersystemen en beschrijft voor de applicatiebouwers wat het systeem moet kunnen. Menno wist al langer dat hij een bedrijf in golfsoftware op wilde zetten, maar hij kon dit niet alleen doen, omdat hij het bedrijfskundige inzicht miste. Via een gezamenlijke vriend kwam hij met Joris in contact. Joris Welten heeft een universitaire studie bedrijfskunde gedaan en bij bedrijven op verschillende strategieafdelingen gewerkt. Hij houdt zich vooral bezig met de ontwikkeling van de strategie en financiën van het bedrijf. De twee ondernemers golfen allebei fanatiek. Hoewel ze elkaar nog maar een klein jaar kennen, zagen ze in elkaar de perfecte aanvulling om een succesvol bedrijf te beginnen. Menno Liebregts en Joris Welten op de golfbaan.

Foto Kees Bennema

kunnen vrienden, collega’s en kennissen de scores realtime volgen.” Het systeem maakt gebruik van de laatste ontwikkelingen op het gebied van internet. De bestaande social media spelen hierbij een grote rol, omdat de doelgroep hier al volledig bekend mee is en zo gebruik kan maken van de interactieve functies.

systemen die helemaal in deze tijd passen. Zo gebruiken wij social media en mobiele applicaties. Vooral dit laatste heeft de toekomst. In Japan wordt bijvoorbeeld al meer via de telefoon internet gebruikt dan via de computer. Daarom verwacht ik dat de telefoon de laptop binnenkort op sommige punten vervangt.”

Er zijn wel meer computersystemen, maar wat is er nou zo uniek aan dit systeem? Liebregts: “De bestaande systemen zijn wat verouderd, wij maken

Perfecte mix Menno Liebregts heeft de opleiding sportmanagement gedaan en bij verschillende golfclubs gewerkt. Hij ont-

Welten: “Om het bedrijf te op te zetten, hebben we eerst onze eigen financiële middelen gebruikt. Daarna kregen we ondersteuning via een lening van Starterslift. Ook krijgen we via hen veel feedback op de visie van ons bedrijf: onze ambitie is namelijk de Europese golfmarkt te veroveren met onze software. Het voordeel van de branche is dat het spelletje overal hetzelfde werkt. Mede door deze opschaalbaarheid zijn er veel mogelijkheden voor ons systeem.” Meer informatie: www.onlinegolfsystems.nl

Barometer van de autoverkoper Z

o vlak voor de zomer is het altijd even een eerste moment van terugblikken. Wat hebben we al gehad en zijn de verwachtingen van het begin van het jaar realistisch gebleken? Op de laatste vraag moet ik helaas iedere keer weer met een ontkenning antwoorden. Aldus Boelo Tigchelaar, panellid voor de economische barometer. Hij kijkt terug en geeft als cijfer een 7.

Colofon

Blijkbaar zijn wij niet in staat om een prognose te maken die bewaarheid wordt. Zo mooi als de tweede helft van vorig jaar was, zo anders is de eerste helft van dit jaar. Niet slecht, maar zeker niet zo lekker als de laatste 6

De Column

maanden van 2010. Waar zit hem dat dan in? Daar waar niet alle merken vorig jaar mee konden profiteren van de “Groene Hype”, zo veel meer concurrentie is er dit jaar op dat vlak. Laat ik eerst verklaren wat ik bedoel met de

‘de Ondernemer’ is een uitgave van BN DeStem | PZC

UITGEVER: Adelinde Harms

“Groene Hype”. De overheid heeft er vorig jaar voor gekozen om auto’s te belasten dan wel te belonen naar gelang de invloed op het milieu. Dat bleek een serieus succes. Met meer concurrentie in dat segment en de standaard lagere marge op kleinere auto’s is de bijdrage sterk onder druk komen te staan. En juist op dat moment komt de overheid met aanpassingen in het belastingregime voor auto’s, met onzekerheid van de consument tot gevolg. Fabrikanten worden nog meer gestimuleerd om nog zuinigere ACCOUNTMANAGER: Jos van Dongen

BLADMANAGER: Johan van den Kieboom ‘ de Ondernemer’ verschijnt in een oplage van 184.000 exemplaren

REDACTIE: Ron Gregoor

en schonere auto’s te produceren. Een mooi streven natuurlijk, maar als klein Nederland is de invloed natuurlijk maar beperkt. Wat zijn dan de verwachtingen voor de tweede helft van dit jaar? De groei van de markt zoals die zich de eerste helft heeft gemanifesteerd (+25procent) zal wat afvlakken; de verwachting is dat we uitkomen op een markt van 550.000 auto’s (2010 485.000 eenheden). Als de zakelijke markt verder aantrekt komt het met de marge ook goed en kan er misschien zelfs sprake zijn van herstel.

VORMGEVING: Angela van Eck

ADRESGEGEVENS: Postbus 3805, 4800 DV Breda T: 076 - 5 312 277 F: 076 - 5 312 274 E: info@deondernemerzwn.nl

Nee Het is alweer oud nieuws, maar het zit me toch dwars. Ja is het meest gebruikte woord in onze taal. De gemiddelde Nederlander gebruikt het woord meer dan bijvoorbeeld de, het, dag en doei. Ik geloof daar helemaal niks van. Ik denk dat nee veel meer gebruikt wordt. Ik ga dan maar af op mijn eigen ervaringen. Ik heb een redelijk gelukkige jeugd gehad, maar hoorde vroeger toch meer nee dan ja om me heen. Toen ik als kleine jongen tien keer op een dag om een ijsje vroeg, was het antwoord minstens negen keer nee. Als mij op school iets gevraagd werd en ik keurig antwoord gaf, zei de leerkracht meestal: nee. Als ik om meer zakgeld vroeg, wist ik het eigenlijk al: nee. Dus verkocht ik als middelbare scholier in mijn vrije tijd ijs in de Bredase binnenstad omdat ik toen al boven mijn stand leefde. Ik had dat geld nodig om mijn vrienden bij te houden in het café. Dan stond ik met mijn zuurverdiende centjes aan de bar te bestellen, zag achter me een mooie meid en vroeg of ze ook iets wilde drinken. Ja, natuurlijk. Als ik me dan omgedraaid had, haar het glas had gegeven en vroeg: zullen we….? dan was het weer steevast nee. Het is eigenlijk nog steeds zo. Als ik mijn baas vraag: is het niet eens tijd voor salarisverhoging, dan zegt hij geen nee, maar klaagt over slechte tijden, wat natuurlijk op hetzelfde neer komt. De enige die ja zegt, ben ik zelf. Tegen mijn kinderen bijvoorbeeld. Bij hen heb ik al ja gezegd voordat de vraag gesteld is. Dat is opvoedkundig en voor mijn portemonnee heel slecht, maar ik ben nou eenmaal een sentimenteel watje. Ja, toch? Ron Gregoor

Meer columns op: www.deondernemerzwn.nl

stand van zaken >>

BAROMETER - juni -

10,3

e Kamer van Koophandel verwacht dat de investeringen in Zuidwest-Nederland dit jaar nog aantrekken. Bedrijven zien de toekomst rooskleuriger in. “Een op de vier ondernemers verwacht in 2011 meer uit te geven en dat is een opsteker. Landelijk is dit een op de vijf,” aldus de KvK. De investeringen leiden per saldo nog niet tot extra banen.

10,9 9,4

11,7

14,0

11,2 11,6

12,8

7,6 10,9 16,7

Regionale ondernemersvertrouwen

Nederland gemiddeld 12,0

Dit blijkt uit de gezamenlijke conjunctuurenquête van de Kamer van Koophandel, VNO-NCW, MKB-Nederland, CBS en EIB. Het ondernemersvertrouwen in Zuidwest-Nederland is de afgelopen maanden gestegen: van +2,4 naar +10,9. Deze index is de som van negatieve en positieve verwachtingen van ondernemers over hun omzet, export, investeringen en werkgelegenheid. Vooral de wil om weer te investeren heeft voor de stijging gezorgd. Ook zijn ondernemers positiever over hun buitenlandse omzet, al zijn ondernemers in de rest van Nederland hierover nog optimistischer. Een kwart van de internationaal georiënteerde bedrijven verwacht een stijging van de export. In vooral de groothandel maar ook in de industrie blijft de stemming achter.

Zeeland koploper Het ondernemersvertrouwen in Zuidwest-Nederland blijft achter bij de lan-

14,2

delijke score (+12,0). Deze achterstand kan vooral aan de bedrijven in West-Brabant worden toegeschreven. Het ondernemersvertrouwen ligt immers in West-Brabant (+7,7) duidelijk lager dan in Zeeland (+17,7). Binnen Nederland is Zeeland zelfs de provincie met het hoogste ondernemersvertrouwen. Vooral ten aanzien van de export en de investeringen zijn de Zeeuwse ondernemers bovengemiddeld optimistisch. Bijna een derde van de ondernemers in Zuidwest-Nederland verwacht over het tweede kwartaal een toename van de omzet, 15 procent gaat uit van een daling. Vooral ondernemers in de horeca, vervoerssector, detailhandel en de industrie verwachten meer euro’s in de kassa. Ondernemers in de groothandel en met name in de bouw zijn minder positief gestemd. De bouw heeft nog altijd veel last van de bouwcrisis. Bijna de helft spreekt van een kleine orderpositie.

VERSOBERING OPBOUW OUDEDAGSVOORZIENINGEN VOORGESTELD

Bedrijven investeren

Chris Rutten Voorzitter KvK Zuidwest- Nederland: cijfer:7,5 ‘Vertrouwen stijgt, maar winst nog onder druk.’

column

Vertrouwen van Nederland

Ondanks het gestegen vertrouwen is de winstgevendheid van bedrijven nog nauwelijks verbeterd. Bijna één op de vier ondernemers spreekt nog van een verslechtering van de winst en één op de zes van een verbetering. Vooral in de bouw (lage omzet), de detailhandel (lage verkoopprijzen/ kleine marges) en de industrie (dure grondstoffen) staat de winst onder druk.

Werkgelegenheid onder druk De betere bedrijfsprestaties leiden maar beperkt tot een toename van de vraag naar arbeid. Circa 13 procent van de Zuidwest-Nederlandse bedrijven rekent in het tweede kwartaal op een toename van personeel, 12 procent gaat uit van een daling. Landelijk zijn de cijfers iets gunstiger (toename: 16%, afname: 12 procent). De bedrijven in Zeeland staan positiever ten opzichte van de ontwikkeling van de werkgelegenheid dan hun West-Brabantse collega’s.

Mr. Frank van den Broek FB is fiscalist en als partner verbonden aan DRV Accountants en Belastingadviseurs, vestiging DRV Roosendaal, e-mail, f.van.den.broek@drv.nl. Nederland vergrijst. Steeds minder werkenden kunnen de uitkeringen van AOW-gerechtigden dragen. Om Griekse toestanden te voorkomen, moet er op korte termijn iets veranderen. Daarom is een wetsvoorstel ingediend om de AOW-ingangsleeftijd in 2020 te verhogen van 65 naar 66 jaar. Dat heeft voor iedereen consequenties. Maar zonder ingrijpen zal de AOW onbetaalbaar zijn. De belangrijkste wijzigingen zijn: • Opbouw van AOW zal voor elke Nederlandse inwoner verschuiven van de periode tussen 15 en 65 jaar naar de periode tussen 16 en 66 jaar. • Een volledig pensioen (70 procent van het laatstverdiende loon) via uw werkgever wordt op basis van het voorstel pas bereikt na 40 dienstjaren in plaats van 35 dienstjaren. Hierdoor dalen de maximale, wettelijk toegestane opbouwpercentages voor ouderdoms-, partner- en wezenpensioen. De maximale opbouw van ouderdomspensioen daalt voor alle soorten pensioenregelingen bijvoorbeeld met 0,25 procentpunt per jaar. Ook de opbouw in eigen beheer daalt dan naar maximaal 1,75 procent voor een eindloontoezegging of 2 procent bij een middelloonregeling. • Verlaging van het maximale premiepercentage voor aftrek van (bankspaar)lijfrentes met 2,5 procentpunt. Dit betekent dat op basis van het nieuwe voorstel maximaal 14,5 procent van het inkomen (bijvoorbeeld loon, ondernemingswinst en resultaat overige werkzaamheden) als betaalde lijfrentepremie wegens een pensioentekort in aftrek kan worden gebracht. • Ondernemers (eenmanszaak, vennootschap onder firma, maatschap, etcetera) kunnen een bepaald percentage van hun winst aftrekken als oudedagsvoorziening. Dit percentage wordt van 12 procent verlaagd tot 10 procent. Gevolgen voor de praktijk De verlaging van de opbouwpercentages leidt ertoe dat jaarlijks minder pensioen wordt opgebouwd. Daardoor moeten veel werkgevers en werknemers met elkaar aan tafel om de pensioenregeling te wijzigen. Bij verzekerde regelingen moet eventueel de ondernemingsraad om instemming worden gevraagd. Tot 2013 opgebouwde pensioenrechten worden gerespecteerd en hieraan verandert niets. Aanvullende pensioentoezeggingen op basis van de huidige fiscaal maximale opbouwpercentages zijn dus in 2011 en 2012 nog mogelijk. Een volledig pensioen wordt straks bereikt na 40 dienstjaren. Om hetzelfde pensioen te blijven ontvangen, geldt dan voor werknemers met 40 dienstjaren: - Wanneer u een jaar na 2013 de AOW-gerechtigde leeftijd bereikt, werkt u ongeveer een halve maand langer door. - Wanneer u kort voor het jaar van de verhoging van de AOW-leeftijd 65 jaar wordt, werkt u ongeveer 4,5 maand langer door. Zo levert ook de ‘oudere’ werknemer een bijdrage aan het langer doorwerken. Het effect van de lagere pensioenopbouw kan mogelijk worden opgevangen door (extra) lijfrentepremie te betalen of te gaan banksparen. De tijd zal het leren Zoals het er nu naar uit ziet, moeten we langer gaan werken om straks een ‘goed’ pensioen te ontvangen. Het voorstel moet nog wel worden aangenomen door de Eerste en Tweede Kamer. Dus hoe onze oude dag er straks financieel uit komt te zien? De tijd zal het leren.

DRV Accountants en Belastingadviseurs is met een team van 500 medewerkers en 11 vestigingen in Zuid-Holland, Zeeland en West-Brabant een inspiratiebron voor nuchtere ondernemers.

<< netwerken

Ondernemers vertellen over hun bedrijf.

Vroege vogels BNI bezorgen elkaar omzet H

et ontbijt is de belangrijkste maaltijd van de dag. En dat geldt zeker voor ondernemers, zo weten ze bij Business Network International. De wereldwijde netwerkorganisatie heeft sinds 20 mei een nieuwe kring oftewel chapter in de regio Breda: BNI Socrates. Deze 101e chapter van Nederland is met 26 leden de grootste groep die ooit gelanceerd is. Wekelijks komen de leden bijeen op vrijdagochtend van 7.00 tot 8.30 uur.

door Peter de Jong BREDA - De vroege vogels wisselen visitekaartjes uit en bevelen elkaars producten of diensten aan bij de mensen die ze ontmoeten. Wereldwijd leveren die aanbevelingen jaarlijks een omzet van twee miljard euro op. - Netwerkbijeenkomsten leveren niet vaak concrete resultaten op. Vaak zoeken bekenden elkaar op en nieuwe contacten worden amper gemaakt. De Amerikaanse BNI-oprichter en -directeur Ivan Misner vond daar wat op. Hij startte 25 jaar geleden de netwerkorganisatie. Het grote verschil met de ‘standaard’ netwerkbijeenkomsten is dat het er bij BNI minder vrijblijvend aan toe gaat, zo valt op tijdens de eerste bijeenkomst van BNI Socrates in Breda. Vanzelfsprekend is de sfeer zeer informeel, maar toch ook zakelijk en professioneel. “Alle bijeenkomsten verlopen volgens hetzelfde stramien”, vertelt secretaris en penningmeester Hans Kuijpers, in het dagelijks leven werkzaam als eigenaar van Inzicht & Meer Prestatiemanagement. “Wij zitten elke vrijdag in hotel Princeville in Breda. Alle bijeenkomsten, wereldwijd, beginnen om 7.00 uur en duren tot 8.30 uur. Daarna kan iedereen gewoon aan zijn werkdag beginnen. We starten met een ontbijt en daarna presenteren de leden zich gedurende één minuut aan elkaar en aan de gasten.”

Zendtijd ”Waar krijg je anders vijftig keer per jaar zestig seconden zendtijd?”, vraagt Frits Struijk aan de tweehonderd aan-

wezigen. Struijk is Assistant Director van de regio Zuidwest van BNI. “Bezoek aan deze bijeenkomsten garandeert meer omzet, zo blijkt uit onze onderzoeken. Als een chapter 20 leden heeft, gaan er zeker 50 tot 75 aanbevelingen over tafel. Bij 30 leden verdubbelt dat aantal. Vooral bezoekers zorgen voor extra business. Zo blijkt 40 procent van de omzet van de bezoekers te komen. De kosten voor een jaar lidmaatschap inclusief het wekelijkse ontbijt zijn in totaal zo’n 1500 euro. Plaats eens een advertentie in een dagblad voor dat geld!” Het idee van oprichter Misner is simpel, vertelt Struijk. “Vrienden en kennissen wisselen visitekaartjes uit. Tijdens gesprekken met andere partijen vertelt bijvoorbeeld iemand dat hij een hovenier zoekt en vraagt hij de gesprekspartner of die een hovenier kent. Toevallig kent hij die en heeft hij een visitekaartje van die hovenier bij zich. Die hovenier krijgt dus zo

Luisteren naar de presentaties.

Wat heefet mijn bedrijf u te boeden, laat deze spreekster weten. een gratis aanbeveling. En dat werkt. In ons jubileumjaar 2010 waren er 6500 chapters in 49 landen. De aanbevelingen vertegenwoordigden rechtstreeks 2 miljard euro aan omzet. En dan hebben we nog niet eens onderzocht wat die verder aan spin-off vertegenwoordigen aan vervolgopdrachten of onderhoud. Dat is BNI: voor en door lokale ondernemers”

Presentatie Als regel mag er onder de leden slechts één vertegenwoordiger per sector of beroepsgroep zijn. Tijdens de ontbijtbijeenkomst geven ze allemaal een korte presentatie over hun bedrijf. Dat kan immers leiden tot aanbe-

velingen door gasten die de visitekaartjes hebben ontvangen. De presentaties worden gegeven door onder meer een gerechtsdeurwaarder, een advocaat, een autogarage, een schoonmaakbedrijf en een wijnhandel. Om nog beter voor de dag te komen, kunnen de leden trainingen volgen binnen BNI. Na de presentatie is er een ludieke wedstrijd. De aanwezigen krijgen enkele minuten om visitekaartjes uit te wisselen en wie de meeste heeft, die is de winnaar. De leden en gasten vermaken zich best. Er ontstaat een levendige ‘handel’ in visitekaartjes en ook na afloop van de bijeenkomst wordt nog druk nagepraat.

Resultaten Aad van Endhoven, managing partner bij Avance, gespecialiseerd in werving en selectie, is directeur van de nieuwe chapter. “Vorig jaar april is in Breda de chapter Da Vinci opgericht. Dat sprak me enorm aan. BNI is anders dan de meeste ondernemersverenigingen, waar het vooral om de gezelligheid gaat. Hier heerst ook gezelligheid, maar is het ook zakelijker en professioneler. Dat levert dus echt resultaten op.” ”Ik wilde me graag aansluiten, maar er was al iemand bij uit mijn beroepsgroep. Dat was aanleiding om zelf een chapter te beginnen. In september vorig jaar zijn we met een aantal

Foto’s: Kees Bennema

Een licht ontbijtje. mensen bij elkaar gekomen. Da Vinci houdt bijeenkomsten op donderdag in Breda, wij op vrijdag. Dat gaat prima samen en maakt eigenlijk de netwerken alleen maar groter.” BNI verricht veel onderzoek naar de resultaten van de bijeenkomsten en de aanbevelingen. Van Eindhoven: “Gemiddeld levert het per lid één aanbeveling per week op. Dat is een miljoen omzet per jaar. We willen hier toe naar 35 leden. En daarnaast hebben we natuurlijk gasten nodig. Want die zorgen ook voor een derde van de omzet. Zo doen we iedere week nieuwe contacten op en nieuwe ervaringen.” Meer informatie of aanmelden kan via een e-mail naar: bni-socrates@ziggo.nl

hulp bij pech >>

‘Groen’ forensen dankzij FietsNED F

ietsNED is de razendsnel groeiende mobiele fietsenmaker en pech onderweg service, die fietsend Nederland voorziet van een veilig en vertrouwd gevoel, wanneer zij op hun tweewieler stappen. Gaat er iets mis, dan volstaat één telefoontje om de hulpdiensten te mobiliseren. En natuurlijk komen ze - net als de ANWB - ook aan huis of kantoor om een defect te verhelpen. door Dorien van Dijk BREDA - Het aantal fietsenmakers is de afgelopen vijf jaar drastisch gedaald. Kon je een aantal jaar geleden nog op 3500 plaatsen terecht om je fiets te laten opknappen, nu is dat nog maar op 1800 locaties. De verwachting is zelfs dat er over nog eens vijf jaar nog maar duizend fietsenmakers over zijn. En dat is best vreemd als je bedenkt dat steeds meer Nederlanders de fiets pakken. Werkgevers stimuleren hun medewerkers ‘groen te denken’ en aan hun gezondheid te blijven werken. Forensen op de fiets past helemaal in dit plaatje. Het enige nadeel tot dusver was: wat als je halverwege met pech komt te staan? ”Dan pikken we je met fiets en al op, zodat je toch tijdig op je werk bent”, vertelt Martin Leemans, directeur van FietsNED. “En terwijl jij achter je bureau zit met een kop koffie, dan wordt door één van onze jongens de fiets weer helemaal in orde gemaakt.” Met ‘onze jongens’ bedoelt Leemans de 35 franchise ondernemers van FietsNED en pechhulp-ondersteuners die vanuit hun eigen fietsenmakerbedrijf deze dienst aanbieden.

Steeds complexer ”Maar niet alleen de behoefte aan pech onderweg hulpverlening is groot”, weet Leemans. “Het ontbreekt velen de tijd, mogelijkheid en motivatie om een defecte fiets, rollator, elektrische scooter naar een fietsenmaker te versjouwen. Dit plaatje past ook niet meer in onze maatschappij. Slechts zes procent van de jongeren weet tegenwoordig nog hoe je een band moet plakken. Bovendien zijn reparaties aan de fiets steeds complexer geworden. De kabelrem is vervangen door een hydraulische rem en de ouderwetse dynamo - die je even kon verschuiven als hij de grip op de band verloor - heeft plaatsgemaakt

voor de naafdynamo. Zelfs het lampje kun je niet zelf meer vervangen. Vergeet ook niet dat het aantal elektrische fietsen enorm is toegenomen.” Met de complexiteit van de fiets is ook het belang van onderhoud veel groter geworden. Ook daarin voorziet FietsNED, op de door de klant gewenste locatie. Op een goed onderhouden fiets, ga je nu eenmaal met een veiliger gevoel op pad. Dit geldt ook bijvoorbeeld voor de kadetten van de KMA in Breda. Na een middag in de nabij gfietstraining elegen bossen, wordt FietsNED gebeld om alle tweewielers van een grondige inspectie te voorzien en waar nodig te repareren. Voor verhuurbedrijven van tweewielers geldt hetzelfde: het materiaal wat je de klant meegeeft is je visitekaartje. Dat moet in orde zijn. Dus voor de NS verzorgt FietsNED op contractbasis het onderhoud van alle fietsen en e-scooters. Voor gewone scooters moet de klant een andere oplossing zoeken. Leemans: “Wij geloven niet meer in fossiele brandstoffen. Je kunt ons bellen voor onderhoud van alle soorten fietsen, rollators, rolstoelen en e-scooters, maar we trekken de grens bij gemotoriseerd vervoer, wat niet elektrisch wordt aangedreven. Wij willen het schone rijden stimuleren en ondersteunen.”

Aan de keukentafel Zoals veel goede ideeën ontstond ook het plan voor FietsNED aan de keukentafel van Martin Leemans en zijn partner Gerry van Dongen. Vanuit zijn vorige functie als manager bij het Instituut Midden- en Kleinbedrijf (IMK) vroeg het ministerie van Sociale Zaken hem eens na te denken over mogelijkheden om de werkgelegenheid in gemeenten te stimuleren. Tegelijkertijd verzuchtte zijn vrouw toen één van de zeven pubers uit hun samengestelde gezin weer eens met een lekke band halverwege school

Een lekke band, geen probleem als FietsNED in de buurt is.

FietsNED is er ook voor hulp aan professionele wielrenners. stond ‘waarom komen ze niet aan huis’. Dat was in 2006 en eigenlijk ging het daarna heel snel. Van Dongen, die fulltime in de zorg werkzaam was, stapte drie jaar geleden bij haar man in de zaak. Zij houdt zich bezig met personeel en de werving van nieuwe franchise ondernemers. Nu heeft FietsNED 35 uitrijdpunten, dat moeten er volgend jaar 50 zijn. In de komende maanden gaan er alweer zes nieuwe ondernemers voor het bedrijf aan de slag. Hoewel fietsenmakers de meest natuurlijke partners lijken voor FietsNED, zag de fietsenbranche Leemans eerst meer als concurrent. “Dit is nu juist wat we niet beogen. Wij willen de rijwielhandels helpen overleven en zien onszelf eerder als aanvulling. De fietsenmaker die de pech onderweg hulp aanbiedt, krijgt van een ons een royale uitrijdpremie, kilometer- en reistijdvergoeding en een urenvergoeding. Tegelijkertijd krijgt hij provisie, wanneer hij een FietsNED-pas aan zijn klanten verkoopt.”

Pechpas Deze pechpas heb je nodig wil je naast reparatie en onderhoudsservice aan huis, ook gebruik maken van de kostenloze reparatie van je (elektrische) fiets, scootmobiel of elektrische scooter onderweg. Als abonnee kun je ook rekenen op gratis vervoer van jou en je fiets naar het vertrekpunt als blijkt dat reparatie onderweg niet mogelijk is. Je kunt van 08.00 tot 21.00 uur en in het weekend van 09.00 tot 21.00 uur van de pas gebruik maken. “Later op de avond zijn er toch niet veel fietsers meer op pad, behalve misschien een verdwaalde cafébezoeker.” Wel is FietsNED aan het onderzoeken of het bedrijf haar abonnees tussen 06.00 en 08.00 uur ‘s morgens van dienst kan zijn.

WERKEN MET DE WABO

Mr. J.J.C.M. Willemen (Joost) Advocaat en partner Haans Advocaten Roosendaal Op 1 oktober 2010 trad de Wet algemene bepalingen omgevingsrecht (Wabo) in werking. Wat slechts een bundeling van bestaande regelgeving leek, blijkt in de praktijk inmiddels een forse verbetering ten opzichte van de vroegere situatie. In de Wabo zijn 25 vergunningstelsels met de bijbehorende toetsingskaders samengebracht. Vanaf 1 oktober 2010 vraagt u geen bouwvergunning meer aan, maar een omgevingsvergunning voor de activiteit bouwen. Wilt u ook slopen, aanleggen of een inrichting oprichten, dan kan dat in diezelfde vergunningsaanvraag. De toetsingskaders zijn (voorlopig) dezelfde gebleven, maar de procedure is er een stuk eenvoudiger op geworden: één vergunningsaanvraag, één vergunning en één procedure voor rechtsbescherming. Op deze punten maakt de Wabo het burgers en ondernemers vooral makkelijker. Een vergunningaanvraag kan op ieder gewenst moment van de dag online worden ingediend. Alle vergunde activiteiten staan overzichtelijk in één beschikking. In plaats van een procedure tegen ieder onderdeel afzonderlijk treft een bezwaar of beroep in beginsel de gehele omgevingsvergunning. Dat deze gang van zaken ook nadelen kent, moge duidelijk zijn. Ook daar is in de Wabo rekening mee gehouden. Indien dat beter uitkomt kan nog steeds een omgevingsvergunning worden aangevraagd voor een enkele activiteit, bijvoorbeeld voor sloopwerkzaamheden of het kappen van een boom. Voor een later te verrichten activiteit, bijvoorbeeld bouwen, kan dan later een andere omgevingsvergunning worden aangevraagd. Deelvergunningen, worden ze genoemd, maar in feite zijn het gewoon volwaardige omgevingsvergunningen. En voor wie wil weten waar hij precies aan toe is, bestaat tegenwoordig de mogelijkheid van een vooroverleg. ROOSENDAAL EN BERGEN OP ZOOM WWW.HAANSADVOCATEN.NL

<< evenementen

Nieuwe opzet Bourgondisch Breda B

ourgondisch Breda krijgt een compleet nieuwe opzet. Het B-to-B-event van het najaar voor ondernemend Breda wordt meer dan ooit een ‘place to be’ om te netwerken in een bijzondere ambiance. Organisatoren Bared en TutchCommunication gaan Bourgondisch Breda uitbouwen tot een tweedaags evenement, met veel verrassende en ludieke ingrediënten. . Op 3 november is de kick off met een ludiek diner buffet.

BREDA - Op donderdag 10, vrijdag 11 en zaterdag 12 november moet de Keizerstraat in Breda worden getransformeerd tot Business Boulevard voor ondernemers, met deelname van Golden Tulip Keyser Hotel, het Breda’s Museum, Mezz en het Grand Theater. Onveranderd is het idee achter Bourgondisch Breda: een netwerkpodium bieden aan bedrijven om relaties uit te nodigen en nieuwe contacten op te doen. ‘Ondernemen à la carte’ is twee dagen lang het parool. Daarvoor zullen dit jaar originele en ludieke middelen worden ingezet. “Zo krijgen deelnemende bedrijven in het Grand Theater de mogelijkheid hun naam te verbinden aan uit te serveren gerechten. Elke ondernemer kan een gerecht kiezen dat bij zijn product of merk past en op die manier verrassend onder de aandacht komen van bestaande relaties en nieuwe contacten. In het Grand Theater zullen ongeveer 80 bedrijven in de gelegenheid zijn zich te presenteren meet ‘ bedrijfsspecifieke’ hapjes en drankjes. Ook staat de grootste wijnproeverij van Breda op het programma. Leuke workshops slaan een brug tussen on-

De organisatoren Okke Meeuwis (links) van TutchCommunication en Edwin Mariouw Smit van Bared. dernemen en lekker eten en drinken. Men kan zich registreren voor onder andere de workshop ‘ Maak uw eigen clubsandwich’. Ook kijkt Bourgondisch Breda vooruit naar de zakenlunch van 2019. Voor alle netwerkers een ‘must’ is de workshop ‘tips en trics voor effectief netwerken’. De donderdagavond 17 november is gereserveerd voor een nieuw onderdeel, het ‘walking gala’ diner in het Grand Theater. Dat staat in het teken van ‘The best of Breda’. Daar staat on-

der meer de ludieke verkiezing van de lokale helden van Breda en omstreken op het programma. Veel entertainment zal het walking gala diner tot een feestelijke afsluiting van Bourgondisch Breda maken.

’Business Boulevard’ Vanaf donderdag 10 november tot en met vrijdag 11 november willen de organisatoren de Keizerstraat tot ‘Busi-

ness Boulevard’ ombouwen. Ondernemers krijgen uitgebreide mogelijkheden zichzelf te promoten met een eigen beurskraam tijdens het evenement.

nier voor het voetlicht willen treden.

Bared en TutchCommunication willen het evenement nog meer ván en vóór ondernemers maken. Daarom staan de twee organisatoren open voor suggesties van deelnemers die op een andere, onderscheidende ma-

Marketing en communicatie Okke Meeuwes 06 50547311

Voor meer informatie: Standbouw Edwin Mariouw Smit 06 56051530

info@bourgondischbreda.nl www.bourgondischbreda.nl

Dacom meest innovatieve bedrijf D

acom uit Emmen mag zich de meest innovatieve onderneming uit het Nederlandse Midden- en Kleinbedrijf noemen. Met het TerraSen™-systeem waarmee gewassen onder de best mogelijke omstandigheden kunnen groeien, zonder verspilling van water, is de eerste plaats veroverd in de MKB Innovatie Top 100. Innovatiecentrum Syntens, Octrooicentrum Nederland, Mercedes-Benz en NRC Handelsblad presenteerden afgelopen maand voor de zesde keer de ranglijst met 100 concrete innovaties. Dacom heeft zich gespecialiseerd in irrigatiemanagement. Bodemvochtsensoren in het veld van de teler laten zien wat de dagelijkse wateropname is in de verschillende bodemlagen van het gewas. Met deze informatie wordt het optimale tijdstip van beregenen bepaald. Uit proeven met het systeem is gebleken dat de hoeveelheden water en meststoffen voor het telen van aardbeien teruggebracht kunnen worden tot 48procent, zonder negatieve effecten op gewasopbrengst en -kwaliteit. De technologie van Dacom draagt hiermee bij aan het oplossen van de voedselschaarste en een duurzame voedselproductie, aldus de jury.

Vorig jaar behaalde Synbra Technology uit Etten-Leur de hoogste notering in deze lijst met het biologisch afbreekbaar ‘groene piepschuim. Dit jaar waren de bedrijven uiit West- Brabant een stuk minder succesvol dan vorig jaar. De hoogstgenoteerde was dit keer Wallflore Systems uit Rijen met de innovatie: ‘ planten maken gevels en binnenmuren groen.’ op nummer 22. Op nummer 44 staat het bedrijf Loggia uit Oudenbosch met de nieuwe uitvinding van een lichtgewicht mobiele behandelunit voor de gezondheidszorg. Op nummer 65 kwam Bijl groentechniek uit Galder, die boomstronken snel en veilig kan verwijde-

ren. Metrical Metaalbewerking uit Halsteren bekleedt plaats 69 met een innovatie over nauwkeurig en snel lassen. W.Bijl profielen uit Heijningen staat 70 met een betaalbare modulaire compositiebrug. Dync uit Breda staat op plaats 73 met de ontwikkeling van analyseapparatuur om zeldzame cellen in bloed op te sporen. GLNP Life Sciences uit Ulvenhout behaalde een 88’ ste plaats met een voedingssupplement dat glutamine aanvult. Op nummer 95 tenslotte staat Media Security Networks uit Oosterhout, bekend om veilig en gewenst internetgebruik. De jury beoordeelde de nominaties op basis van originaliteit, impact, mate van bescherming, verkrijgbaarheid en de omzetpotentie. De jury, onder leiding van Alexander Rinnooy Kan, bestond uit Bart Stomphorst (investeerder), Joris Craandijk (bedenker van de beertender), Scarlett Kwekkeboom-Janse , Jan Meeus (chef economieredactie NRC Handelsblad) en Ruud Koornstra (Tendris).

En de winnaar is.....Dacom uit Emmen.

auto >>

ans Braamse (48) is gegrepen door het feit dat hij zich wil inspannen voor een wereld waar minder CO2 wordt uitgestoten. Sinds 2000 heeft hij een autolease maatschappij -sinds 2005 onder de naam Kyotolease die zich richten op de verhuur/verleasing van auto’s die weinig, tot geen CO2 uitstoten of anderszins minder schadelijk zijn voor het milieu dan reguliere auto’s die op fossiele brandstoffen rijden.

Vlnr: Ruud Kole, Mitsubishidealer Tramper Goes; Hans Braamse, Directeur Kyotolease; J. de Bat, Wethouder van Milieu in de gemeente Goes.

Elektrische auto heeft de toekomst door Ad van Bladel GOES - Onlangs kochten ze een volledig elektrische Mitsubishi I-Miev aan, een compact wagentje dat Braamse vooral inzet ter promotie van auto’s die op elektra rijden. Braamse: ‘Elektrische auto’s komen nu pas mondjesmaat op de markt maar ik ben er van overtuigd dat we aan het begin staan van een grote toekomst.’ Het verhaal van een ziener. ’De naam Kyotolease hebben we bedacht naar aanleiding van het Verdrag van Kyoto dat afspraken vastlegde omtrent de vermindering van broeikasgassen in de wereld. Toen wij met ons bedrijf begonnen, reden we enkel met wagens die op plantaardige olie liepen. Nu weet ik wel dat daar heel verschillend over wordt gedacht maar de olie die wij kochten was van puur Nederlandse bodem. Die wordt gewonnen van koolzaadvelden in Groningen en Limburg; braakliggende terreinen vaak. De verhalen die je over Brazilië hoort, daar kun je natuurlijk gewoon helemaal niet achter staan. Het moet echt heel duurzaam zijn, willen wij er ons achter stellen. Nu moet ik er wel bijzeggen dat ik van mening ben dat auto’s die op puur plantaardige olie rijden, een aflopende zaak is. De overheid heeft besloten dat de accijnsvrijstelling die tot 1 januari van dit jaar gold, vanaf die datum is opgeheven waardoor het er in de praktijk op neerkomt dat de literprijs voor plantaardige brandstof zelfs nog 50 cent hoger uitkomt dan voor ‘gewone’ fossiele brandstoffen. Dat is natuurlijk niet interessant meer. In de toekomst zullen wij ons dus vooral richten op auto’s die een elektromotor in het vooronder hebben. Die komen overigens nu pas mondjesmaat beschikbaar en hoewel de voorteke-

nen erg gunstig zijn, zijn er op dit moment nog niet zo heel veel merken die zo’n auto op de markt hebben. Kyotolease is in zijn soort natuurlijk uniek doordat wij ons toch vooral op die auto’s richten. Momenteel hebben we zo’n 120 auto’s onder contract maar het zou wel mooi zijn als dat er veel meer gaan worden zodra er meer elektrische auto’s op de markt komen. De Mitsubishi I-Miev die ons, omdat het de eerste elektrische auto is van Zeeland, officieel is overhandigd door de wethouder van Goes, gebruiken wij vooral als promotiewagen voor ons bedrijf en voor elektrisch rijden. Het is een compact wagentje maar er komen ook grotere auto’s aan, uit de normale middenklasse zeg maar. Ik moet zeggen dat hij in het gebruik zeker niet tegenvalt. Hij rijdt fijn en is zeker voor stads- en buurtvervoer geschikt. Maar kijk je naar de zakelijke markt dan verwachten wij van de Nissan Leaf wel wat meer. Die auto is aanzienlijk ruimer maar ook weer wat duurder. Maar goed, binnen nu en een jaar komen er flink wat elektrisch aangedreven auto’s op de markt.’

Aardgas Kijkend naar de markt is Kyotolease geïnteresseerd in alle initiatieven die een grotere duurzaamheid ten aanzien van ecologie promoten. Braamse: ‘We hebben flink wat onderzoek gedaan naar uitstoot van schadelijke stoffen en daaruit blijkt ook dat auto’s op aardgas ook aanzienlijk minder uitstoot geven dan die op benzine of diesel. Ook in aardgasauto’s zijn wij een van de weinige specialisten die ons land telt in de verleasing van dit soort auto’s. Landelijk rijden op dit moment zo’n 5000 auto’s op aardgas rond. Auto’s die aanzienlijk minder roetdeeltjes uitstoten en waarvan het

aantal tankstations ook nog vrij behoorlijk is. Dat laatste is natuurlijk (nog) wel een probleem met auto’s die op elektra lopen. Op dit moment zijn er nog maar weinig steden die bezig zijn met het plaatsen van een behoorlijk netwerk aan laadpalen. De wethouder van Goes die hier de sleutels van de Mitsubishi I-Miev overhandigde, beloofde dat ze er van gemeentewege zeer mee bezig zijn. Maar de actieradius van elektrische auto’s is op dit moment nog beperkt. Er moet dus een uitgebreid netwerk van laadpalen worden uitgerold.’

Voordelen Naast de nadelen die Hans Braamse noemt met betrekking tot de elektrische auto, soms hij een nog veel langere lijst op van voordelen van dit type wagen. Braamse: ‘Natuurlijk is het grootste voordeel van de auto dat-ie geen uitstoot produceert; je rijdt in die zin dus volkomen schoon. Een ander belangrijk punt is van technische aard. Een auto met elektromotor heeft namelijk hoegenaamd geen onderhoud nodig omdat er maar heel weinig bewegende delen aanwezig zijn. Bovendien is het zo dat je geen BPM betaalt en dat zakelijke rijders hun hele BTW-bedrag in een keer kunnen terugvragen. Op dit moment zijn elektrische auto’s vooral geschikt voor kortere ritten, maar ook dat zal nog wel veranderen en verbeteren. Naar de toekomst toe zie ik een breed palet van auto’s die allemaal hun eigen brandstofvoorziening hebben. Auto’s op benzine of diesel, hybride-auto’s en elektrische auto’s zullen op termijn allemaal naast elkaar bestaan. Maar het aantal elektrische auto’s zal zeker gaan stijgen naarmate er meer elektrische auto’s op de markt komen natuurlijk.’

MINSTENS 6% VEILIG RENDEMENT

Dimitri Duine, Duine Adviesburo BV Register Master in Financial Planning, CFP® Certified Financial Planner FFP gecertificeerd financieel planner Register adviseur in Assurantiën, Register Pensioenadviseur, DSI Financieel Adviseur, Erkend Hypotheek Adviseur Veel mensen hebben hun buik vol van beleggen en zoeken naar manieren om hun geld zo veilig mogelijk onder te brengen. Sinds de bankencrisis zijn er voorbeelden bekend van mensen die hun geld letterlijk begraven op een geheim plekje. Bij een inflatie van 2% leidt dat er in ieder geval tot dat dit geld over 10 jaar 22% minder waard is. Op de bank zetten heeft ook niet veel zin. Een rente van 2,5% moet verminderd worden met een vermogensrendements belasting van 1,2% en wederom 2% inflatie, wat een negatief rendement oplevert van 0,7% per jaar. Er zijn gelukkig mede dankzij de bankencrisis wel alternatieven. Een mooi voorbeeld van een fonds van een grote vermogensbeheerder dat al wat langer bestaat is het Alternative Finance fonds. Dit fonds investeerd in een gevarieerde portefeuille van leaseprojecten. Vaak gaat het om landbouwmaterieel in het Verenigd Koninkrijk. Hoe werkt leasing in dit geval? Een Engelse boer stapt naar zijn tractor dealer en geeft aan een tractor van e 100.000 te willen aankopen via een leasecontract. Hij betaald vervolgens 30% aan en de resterende 70.000 worden aan hem geleend door de leasemaatschappij. De boer betaald de geleende som plus een maandelijkse rente aan de leasemaatschappij en pas na betaling van de laatste termijn is de tractor van hem. Stopt hij tussentijds met betalen dan kan de leasemaatschappij de tractor innemen en verkopen. Deze manier van werken geeft een hoge zekerheid. Er worden relatief lage bedragen aan veel partijen uitgeleend en men heeft altijd het onderliggende actief (de tractor) als extra zekerheid. Het fonds heeft als doel een rendement van 6% tot 10% per jaar te realiseren en doet dat ook. Het gemiddelde rendement over de afgelopen tien jaar bedroeg 8,6%. Omdat het rendement gekoppeld is aan de bankrente (hoe hoger de rente, hoe hoger het rendement) is het fonds zeer interessant indien men verwacht dat de rente straks weer gaat oplopen. In 2010 heeft het fonds zijn slechtste jaar gehad: slechts 6% rendement.Het fonds heeft geen instapkosten. Er geldt wel een uitstap boete van 5% in het eerste jaar, die jaarljiks daalt met 1%.

p 8 september viert de regionale ontwikkelingsmaatschappij NV REWIN West-Brabant haar 25-jarig bestaan met een congres in Chassé Theater in Breda. Op de lijst van sprekers staan vooral namen van mensen die zich in het bedrijfsleven meer dan gemiddeld verdienstelijk hebben gemaakt. “Die keuze lag voor de hand”, aldus directeur Paul Nijskens van REWIN.“Het bedrijfsleven, daar draait het om.”

‘Samenwerken blijft de sleutel tot succes’

REWIN bestaat 25 jaar

SUCCES Op 8 september wil Nijskens vooral het verhaal van de West-Brabantse groei laten doorklinken. “Daar zit een groot verschil met vroeger. West-Brabant is een succesvolle regio. We doen ertoe en zijn volwassen. Daardoor is er ook meer zelfvertrouwen ontstaan, een groter gevoel van eigenwaarde. Dat zullen we voor de toekomst nog keihard nodig hebben.Over die toekomst willen we het tijdens het congres vooral hebben.Hoe we samen de toekomst kunnen invullen.Alleen maar terugblikken en navelstaren is weinig zinvol. Niet voor niets hebben we als titel gekozen voor ‘Get ready for a surprising future’. Wil WestBrabant ook in de toekomst blijven verrassen, dan moeten we voortdurend blijven werken aan de economische potenties die we als regio hebben. Samenwerken blijft daarin de sleutel tot het succes.” Belangstellenden voor deelname aan dit congres kunnen zich overigens aanmelden via de website www.rewin25jaar.nl.

Nijskens laat er geen misverstand over bestaan. “Met alle respect voor de overheid, die formeel onze eigenaar is, het bedrijfsleven komt voor ons op de eerste plaats. Natuurlijk werken we voor en samen met de overheid. Ook het onderwijs is onze partner. Maar waar het uiteindelijk om gaat, is de groei en toekomstige ontwikkeling van de economie in West-Brabant. Wij leveren daarvoor met onze partners de brandstof, maar de bedrijven vormen de motor. Zonder hen geen werkgelegenheid en welvaart.”

INVESTERINGEN Dat was in 1986 wel even anders. “Het ontstaan van REWIN, sowieso van alle ontwikkelingsmaatschappijen in die periode, was een reactie op de crisis van de beginjaren ‘80”, blikt Nijskens terug.“Ons takenpakket in die tijd had een hoog repareergehalte. Er was grote bezorgdheid over de slechte economische situatie en het gebrek aan voldoende werkgelegenheid.” De West-Brabantse ontwikkelingsmaatschappij ging in zijn beginjaren dan ook heel anders te werk dan tegenwoordig. “We waren er in het begin vooral voor de economische promotie van de regio. Nu zijn we veel breder actief.West Brabant werkt met de drie O’s aan de strategische agenda van de regio. In de uitvoering is het accent komen te liggen op nieuwe investeringen

• De afgebeelde uitnodiging wordt volgende week verstuurd en daarin zijn we best succesvol. Inmiddels zijn we zover dat West-Brabant de lijst aanvoert van regio’s waar de meeste grote investeerders landen.”

KRACHTEN BUNDELEN De REWIN-directeur praat graag over de successen van West-Brabant. “Het is ook niet niks, als je ziet hoe krachtig deze regio zich economisch heeft ontwikkeld.We zijn al jaren de nummer één of twee op het

lijstjes van logistieke hotspots. Daarmee hebben we de afgelopen jaren dan ook enorme klappers gemaakt. Er hebben zich hier veel logistieke bedrijven met meer dan 500 werknemers gevestigd.”Toch wil Nijskens de West-Brabantse successen niet alleen afmeten aan de mooie resultaten op logistiek gebied. “De kracht van de regio zit ‘m vooral in de wil om samen te werken. Ons onderscheidend vermogen is ons organiserend vermogen. Dat was in het

dynamiek die zich nationaal en internationaal voltrekt. Daar komen dan ook de nieuwe successen vandaan, zoals onze toppositie op het gebied van maintenance en de ontwikkelingen op het terrein van de biobased economy. Om toch nog even terug te komen op de logistieke sector: ook de komst van Dinalog hebben we vooral te danken aan onze manier van krachten bundelen.”

begin geen vanzelfsprekend gegeven. Het smeden van nieuwe allianties beschouwde ik dan ook als een belangrijke opgave voor onze organisatie. Bedrijven verleiden om samen te werken, kennis erbij halen vanuit het onderwijs,en met de overheid aan tafel. Daar hebben we stevig op ingezet. Met als resultaat dat we met elkaar inWest-Brabant hebben geleerd om onze hekken omlaag te doen.Dat heeft ons mede in staat gesteld om snel in te haken op de economische

Van de 25 jaar dat REWIN bestaat, is Nijskens al 23 jaar directeur. “Het is net alsof het je eigen bedrijf is geworden, terwijl ik natuurlijk helemaal geen eigenaar ben. REWIN is een publieke onderneming, maar ook daarmee kun je winst boeken. Uit die economische en maatschappelijke winst én uit het team dat we bij REWIN vormen, put ik enorm veel energie. Ons congres wordt dan ook een energieke jubileumviering. ”

Op zaterdag 16 juli besteedt de Ondernemer extra aandacht aan het

bedrijventerrein Borchwerf Wilt u meer informatie over adverteren in deze uitgave? Neem dan contact met ons op: Team West-Brabant T (076) 531 22 55 E teamwestbrabant@bndestem-pzc.nl

buitengaats >>

WAAR EEN WIL IS, IS EEN WEG!

• Gerard Vermeulen is eigenaar/directeur van Bouwbedrijf Vermeulen Gilze-Rijen BV. Raymond Kienhuis is Senior Accountmanager Zakelijke Relaties bij Rabobank De Zuidelijke Baronie

Hein van de Geyn heeft het naar zijn zin in Zuid- Afrika.

Jazz in Zuid- Afrika E

nkele minuten voordat hij de telefoon opnam, moest Hein van de Geyn enkele ongewenste bezoekers uit een van zijn opslagplaatsen verwijderen. “Het ging om drie bavianen afkomstig uit het naburige wildpark. Bij die beesten red je het niet met zachte dwang of een hoop geschreeuw. Daar moet toch echt op zijn minst een flinke stok aan te pas komen. Een waakhond is ook geen alternatief. Voor een baviaan is een hond juist een prooidier.” door Jaap Pleij ROOSENDAAL- Hein van de Geijn, de wereldberoemde bassist met zijn roots in Roosendaal ruilde in november 2010 zijn vertrouwde woning aan het water in Dordrecht in voor een guesthouse in het Zuid-Afrikaanse plaatsje Scarborough, nabij Kaapstad, oftewel Cape-Town. “De beslissing om te emigreren is best een lastige geweest. Maar ik ging zo voor mezelf redeneren, je bent nu 54 jaar, en natuurlijk kun je dan nog heel lang je vertrouwde dingen blijven doen, zoals de directie voeren van het Conservatorium in Rotterdam en concerten geven met goede vrienden uit de jazzwereld. Mijn vrouw en ik hebben vorig jaar echter een kind gekregen en wij willen alles doen om haar een prettige jeugd te bezorgen. In onze visie is dat opgroeien in de vrije natuur, dicht aan het strand en de zee. Zelf vinden we het ook niet bepaald een straf om hier te wonen. Scarborough ligt aan de Valsbaai en is het meest zuidelijke stadje van heel Zuid-Afrika. Een paar jaar geleden heb ik hier mede op aanraden van collega Jack van Poll een stuk land gekocht, met de vage intentie daar ooit nog iets mee te gaan doen. Tijdens een van onze vorige vakanties in Zuid-Afrika viel het kwartje. Ik had het wel gehad met mijn drukke bestaan in Nederland. De ‘geyn’ was er zogezegd wel een beet-

je van af. Constant van hot naar her reizen en dat steeds vaker naar dezelfde plekken, begon me tegen te staan. Mijn vrouw Cyrille dacht er gelukkig net zo over en toen hebben we begin 2009 de knoop doorgehakt. Elke dag in Cape Point Beach Lodge begint voor ons met een wandeling langs het strand. Ik verheug me nu al op de periode september, oktober. Dan zwemmen de walvissen hier vlak langs de kust op hun jaarlijkse trek naar andere wateren”.

Guesthouse Hein van de Geyn wil over enkele maanden naast zijn huis een guesthouse met een twintigtal kamers openen. “We zijn nu al druk bezig met de inrichting van het complex. We gokken vooral op toeristen die een trektocht door Zuid-Afrika maken. Ons land grenst aan een zeer rijk geschakeerd wildpark waar je zonder twee keer op dezelfde plek te komen rustig een aantal dagen kunt zoet brengen. Ook in de naaste omgeving is heel wat te zien en te doen. Wie de sensatie van het walvissen spotten met ons wil delen is tegen die tijd dus van harte welkom. Oktober is qua temperatuur de ideale tijd van het jaar voor een bezoek aan deze streek”. Hein werd als ‘Van der Geyn’ op 18 juli 1956 in Schijndel geboren in een muzikale familie. Hij studeerde eerst vijftien jaar viool en daarnaast gitaar. Als tiener ontdekte hij de bekoringen van de bas, eerst de gitaar en later de contrabas. Kort daarvoor had hij in 1977 op het Laren Jazzfestival de solistenprijs gewonnen. Na zijn studie aan de Conservatoria in Tilburg en Rotterdam met succes te hebben voltooid, vertrok hij in 1980 naar de Verenigde Staten. Daar werden zijn muzikale kwaliteiten al snel opgemerkt. In Seattle en San Francisco legde hij de basis voor een gouden carrière die hem zou zijn ontgaan als hij was thuisgebleven. Hij werkte met grootheden als Tony Bennett en Dee Dee Bridgewater. Het door hem als verspilde tijd

ervaren reizen begon de jazzmusicus echter zo tegen te staan dat hij eind jaren negentig terugkeerde naar Nederland. Niet lang daarna deed hij weer van zich spreken. Hij won in 1998 op het gelijknamige festival een North Sea Jazz-award. Van de Geyn bouwde een warme vriendschapsband op met onder anderen Toots Thielemans en Chet Baker. Hij begon een eigen platenmaatschappij onder de naam Challenge Records, waarmee hij een belangrijke bijdrage leverde aan de landelijke bekendheid van onder anderen Eric Vloeimans.

Onbegrip Zijn keuze om definitief naar Zuid-Afrika te vertrekken werd door velen van zijn nu (oud)collega’s niet begrepen. Maar die zijn dan waarschijnlijk nooit in Zuid-Afrika geweest, zo redeneert Van de Geyn. ‘Toen ik daar met Cyrille hand in hand over het strand liep, overviel me een enorm gelukzalig gevoel dat ik in Nederland maar zelden had mogen ervaren. Het perceel was al lange tijd ons eigendom, maar op dat moment viel het kwartje pas definitief. Hier wil ik met mijn gezin oud worden. Die gedachte zette zich vast en zoals bij thuiskomst bleek definitief. We zitten nog steeds in de opbouwfase, 2011 moet echter ons oogstjaar worden. Gerard van Maasakkers is al op visite geweest en Jack van Poll heeft beloofd om in het voorjaar langs te komen. Echt los van Nederland komen we dus niet en dat is ook helemaal niet onze intentie. Ik blijf Challenge Records gewoon leiden vanuit onze lodge en in mei komen we voor een wat langere periode naar Dordrecht. Om weer eens wat zaken op een rijtje te zetten, maar vooral om de nieuwe releases in goede banen te leiden. We hebben ons huis daar verhuurd aan enkele jonge muzikanten die volop aan het experimenteren zijn en op gezette tijden ook huisconcertjes geven. Cyrille en ik deden dat eveneens regelmatig.

Een doemdenker ben ik niet. ‘Vertrouwen op je eigen kracht’ is meer mijn motto. Maar uiteraard valt niet te ontkennen dat de bouwsector in de afgelopen jaren flinke klappen heeft gekregen en het tij maar langzaam keert. Dat vraagt een scherp inzicht want je zult – in een zo vroeg mogelijk stadium – moeten anticiperen op de ontwikkelingen. Gelukkig hoef ik dat niet alleen te doen. Rabobank heeft zich steeds een waardevolle sparringpartner getoond. Het roept herinneringen bij me op aan de tijd toen ik hier aan boord kwam; half jaren ’80. Ook toen liet de mondiale economie zich niet van haar allerbeste kant zien. Echter wel met één belangrijk verschil. Vandaag de dag staat ons familiebedrijf er buitengewoon solide voor, terwijl menigeen er destijds vanuit ging dat het geen lang leven meer beschoren was. Het vervult me nog steeds met trots dat ik het tij heb weten te keren en Bouwbedrijf Vermeulen na 87 jaar nog steeds volop ‘in business’ is. Uit ons jasje Want zover gaat de historie inderdaad al terug. Mijn opa heeft het bedrijf in 1924 – in Gilze – opgericht. Met mijn aantreden in 1985 kwam de derde generatie Vermeulen aan het roer te staan. Het aantal werknemers was al flink geslonken en op de vingers van één hand te tellen. Maar met het credo van mijn vader in mijn achterhoofd ‘Waar een wil is, is een weg!’ zijn de schouders er flink onder gegaan en langzaam maar zeker wierp dat zijn vruchten af. Het team werd steeds verder uitgebreid en 17 jaar geleden groeiden we hier letterlijk uit ons jasje waarna we intrek namen in een pand op industrieterrein Haansberg (Rijen). Hoofd boven water De breedte van onze dienstverlening is al jaren de motor van het succes en een van de belangrijkste redenen waarom we ook in economisch minder florissante tijden het hoofd boven water weten te houden. Wij staan voor kwaliteit in nieuwbouw, renovatie en onderhoud en bedienen daarmee zowel particulieren als de zakelijke markt. Met een hecht team van inmiddels 35 enthousiaste vakmensen zijn wij in staat om een bouwproject volledig turnkey op te leveren. Daarnaast houden we ons ook in eigen beheer met projectontwikkeling bezig. Plan ‘Koolhof’ (Gilze) is daarin ons laatste wapenfeit. Vertrouwen Doordat Rabobank veelvuldig gehoor geeft aan onze financieringsvraag voor dergelijke projecten kunnen wij ze van de grond krijgen. Onze ‘relatie’ gaat niet voor niets zover terug dat ze ook wel weten dat wij staan voor wat we zeggen en geen buitensporige risico’s nemen. Aan een half woord hebben we dan vaak genoeg en dat zorgt voor een prettig gevoel. De vaste contactpersonen die ik binnen de bank heb, zijn op de hoogte van alle ins en outs in het bedrijf. Dat maakt hen tot perfecte sparringpartners. Ondernemen moet je zelf doen, maar het is fijn om zo nu en dan de huidige gang van zaken eens kritisch tegen het licht te houden. Rabobank legt daarin een buitengewoon proactieve houding aan de dag. Feitelijk draait het allemaal om ‘vertrouwen’. Rabobank heeft veel vertrouwen in dit bedrijf en mij als ondernemer. En gezien het feit dat ik door de jaren heen steeds meer producten ben gaan afnemen – waardoor ik momenteel te boek sta als totaalrelatie – blijkt wel dat het vertrouwen volledig wederzijds is!

Namens de gezamenlijke Rabobanken van West-Brabant

<< interview

rna van Maldegem uit Kortgene is onlangs gestart met foto-uitleen, conform hetzelfde principe als kunstuitleen. Ze heeft daarbij met name de focus op bedrijven die hun organisatie graag opfleuren met wisselende fotocollages. Daarnaast zijn uiteraard ook particulieren welkom.

door Henk van de Voorde ARNEMUIDEN - Erna leidt samen met haar man Izak al bijna twintig jaar het bedrijf Sky Pictures, eerst vanaf de Nieuwstraat in Goes en sinds de millenniumwisseling vanaf vliegveld Midden-Zeeland in Arnemuiden. ,,Naast onze specialiteit doen wij sinds een vijftal jaren ook veel grondfotografie. Izak is de professionele fotograaf en ik verzorg de administratie, opplakken en inlijsten van foto’s en alle andere voorkomende werkzaamheden. Voor we ons eigen luchtfotografiebedrijf zijn begonnen heb ik jaren voor de klas gestaan. Ongeveer acht jaar geleden ben ik weer regelmatig in gaan vallen op school, maar dat was op een gegeven moment niet meer goed te combineren met ons eigen bedrijf. Ik heb toen de keuze gemaakt om met het invalwerk op school te stoppen en me volledig in te zetten binnen Sky Pictures. Binnen ons bedrijf was intussen ook een heleboel veranderd, mede door de intrede van het digitale tijdperk. Van een speciale luchtfotocamera zijn we overgestapt naar een geavanceerde digitale camera, die zowel voor luchtopnamen als voor gewone fotografie geschikt is”, aldus Erna van Maldegem. Sky Pictures voorziet in ragscherpe foto’s die ook moeiteloos kunnen worden opgeblazen tot kwaliteitsfoto’s van enkele meters grootte. Met het oppakken van de grondfotografie werd de horizon verruimd. ,,Voor bedrijven is het handig dat zowel de luchtfotografie als foto’s op locatie door een en dezelfde fotograaf worden verricht. Maar daarnaast vond ik het ook leuk om binnen ons bedrijf iets voor mezelf op te zetten, waar ik mijn creativiteit volledig in kwijt kan. Zo ontstond het idee om

Erna van Maldegem van Sky Pictures is onlangs gestart met foto-uitleen.

Foto uitleen verfrist bedrijven Stormvloedkering. een foto uitleen te creëren, een nevenactiviteit die door ons bedrijf heel goed te realiseren is. In veel vergaderruimtes en kantoren hangen jarenlang dezelfde lijsten aan de muur, zodat het op den duur een stoffig geheel wordt. Met de foto uitleen kun je om het half jaar wisselen van foto’s waar-

De Cessna 172 van waaruit Izak van Maldegem de luchtfoto’s maakt.

door het er verfrissend uit blijft zien. Het gebeurt ook regelmatig dat de mensen de foto’s nog steeds zo mooi vinden, dat ze een half jaartje overslaan om te wisselen. We hebben er voor gekozen om de beelden af te drukken op een fine art linnen doek en op te spannen op een spieraam, zo-

dat het geheel een natuurlijke uitstraling krijgt. Dit gebeurt allemaal binnen ons eigen bedrijf.”

Zeeuwse elementen De beelden die Erna van Maldegem gebruikt stralen vooral Zeeuwse elementen in het landschap uit, van detailopnamen tot luchtopnamen. Van heel strak tot rustiek en sfeervol. ,,Momenteel hebben we rond de 200 verschillende beelden in de uitleen. En regelmatig komen er nieuwe bij. De afmetingen zijn grotendeels 80 bij 100 cm, maar ook grotere en kleinere maten zijn mogelijk. De afmetingen zijn afhankelijk van de beelden. Alle beelden zijn te vinden op onze website met de fotonummers erbij. Dus als bedrijven en/of particulieren toe zijn aan een wisseling, kunnen ze de desbetreffende fotonummers aan ons doorgeven en wij zorgen ervoor dat de foto’s worden gewisseld. De foto’s breng ik als extra service zelf naar de klanten toe.” Erna en Izak van Maldegem beschikken over hun eigen vliegtuig, een Cessna 172. Izak maakt de luchtfoto’s via een speciale fotodeur in het vliegtuig. ,,Via long range tanks kunnen we bijna acht uur achter elkaar in de

Foto’s: Sky Pictures lucht blijven. Als het prachtig onbewolkt weer is schiet het tenslotte niet op als je steeds moet tanken. Onze opdrachtgevers zijn met name bedrijven , waaronder havenbedrijven, aannemerij, campings, (semi) overheden en media. Ook de Quote is een klant van ons, zo moeten we af en toe foto’s maken van vermogende ‘bobo’s’.” Erna en Izak van Maldegem zijn momenteel druk in de weer met het maken van het fotoboek ‘Zeeland vanuit de lucht’. ,,Dertig jaar geleden is er ook een boek uitgebracht waarin alle kernen van Zeeland staan. In die drie decennia is er zoveel veranderd in Zeeland, dat het ons een leuke uitdaging leek om een en ander samen te vatten in een nieuw mooi boek. Het wordt een prachtig dik boekwerk, met onderverdelingen in onder andere Zeeuwse gemeenten, kernen, natuur, bedrijvigheid, recreatie en foto’s toen en nu. Het boek zal begin 2012 voor de verkoop beschikbaar zijn. Voor het eind van dit jaar zal het boek gecontroleerd worden verspreid via bedrijven ten behoeve van relatieen eindejaarsgeschenk.” Meer info: www.skypictures.nl

de stoel >>

Tekst: Ron Gregoor Foto: Kees Bennema

Naam: Joris Brands, 46 jaar. Functie: Directeur/eigenaar 2Bworking|projectinrichting Breda Bedrijf: 2Bworking|projectinrichting is een kantoorinrichter, in november 2008 van start gegaan en groeit in een periode van recessie. Het bedrijf wil voorzichtig doorgroeien op alle P’s van de marketing mix.

DE STOEL

at is er zo bijzonder aan deze stoel? Het is heerlijk om als ondernemer op alle fronten actief te zijn. Alles begint met het netwerken. Dat houdt dit in dat je overal moet openstaan voor potentiële zakelijke contacten. Netwerken doe je bij een netwerkclub maar ook bij de bakker en slager, zoek een klik maar dring je niet op. Het praten met de klant om alle wensen en eisen op tafel te krijgen en dit dan weer creatief te vertalen naar een concept waar de klant blij van wordt. Van offreren tot orderen van projecten door continue te blijven spiegelen, kan het beter of anders en hoe denkt de klant hierover. Plannen en organiseren bij de uitvoering en hierin de klant zoveel mogelijk ontzorgen. Marketing, cashflow, missie, visie, beleid en doelstellingen. Het belangrijkste blijft natuurlijk, er kunnen zijn voor je klant. Op welke stoelen heeft u hiervoor gezeten? Stoelen in opleiding zijn middelbare opleiding voor binnenhuisarchitectuur en de heao-ce. Stoelen in werk zijn; Hemi winkelinrichting, als projectleider heb ik ondernemers begeleid met het verbouwen van winkels. Antonissen interieurbouw, als verkoper, adviseur en concept maker ben ik zeer breed actief geweest voor verschillende type klanten en projecten. Etesmi projectinrichting,

ook als verkoper, adviseur en concept maker actief geweest maar hier dan meer gewerkt met producten uit dealerschappen. Dus mijn stoelen hebben gestaan in de winkelinrichting, interieurbouw en projectinrichting Hoe bent u bij dit bedrijf terecht gekomen? Toen ik voor Etesmi in de projectinrichting actief was, vond ik dat helemaal tof. Je bent bezig met design|modetrends en wordt steeds meer een vertrouwenspersoon voor je klant als het gaat om inrichting en uitstraling van het kantoor. Ieder jaar speelt er wel iets. Toen is het idee ontstaan om zelf te starten in de projectinrichting. Wat betekent het bedrijf voor u? Vrijheid, creativiteit en veel contact met mensen. Het is heerlijk om je eigen ding te doen en daarmee anderen te helpen. Wat betekent u voor het bedrijf? Ik probeer mezelf altijd te verplaatsen in de ondernemer en het bedrijf en pak het project op volgens de 4 B’s. Behoefte;Wat is de echte wens van de klant, wat wordt er verwacht. Belofte;Je maakt afspraken over de aanpak en wat de klant mag verwachten. Beleving;Je neemt de klant mee in het gevoel van het concept zodat de-

ze de sfeer proeft en hierin willen wij vernieuwen, verbazen en verrassen. Bewijs;De verwachting van de klant nog eens zien te overtreffen zodat de klant ook achteraf nog zegt blij te zijn met het resultaat van 2Bworking. Lijdt u onder de recessie? Moeilijk te zeggen, ik ben in november 2008 gestart en toen kwam de economie net in recessie. Ik heb gekozen om door te gaan met mijn plannen “die al zo’n 1,5 jaar groeide” en genoegen te nemen met minder. Er zijn nu wel minder bedrijven die investeren in de inrichting en uitstraling maar de bedrijven die dit wel doen staan open voor nieuwe partijen en willen wat ze doen, goed doen. De investering moet natuurlijk ook in de juiste prijs/ kwaliteit verhouding staan. Dit geeft dus ook weer extra kansen. Wanneer komen we uit deze crisis? Hier is geen dag, week, maand, of jaar voor aan te geven. Het is een golfbeweging die nu de betere kant op gaat. Crisis of niet, wij moeten blijven ondernemen, ook in mindere tijden zijn er kansen. Vallen er in deze tijd nog veel kantoren in te richten? Nieuwbouw projecten zijn er natuurlijk in deze tijd minder. Er zijn

bedrijven die kiezen om op de bestaande locatie te blijven zitten en hierin te investeren. Er zijn bedrijven die panden afstoten maar de panden die overblijven met flex werkplekken inrichten. Sommige bedrijven kunnen een efficiëntie slag maken door het kantoor anders in te richten. En ook zijn er nog bedrijven die gewoon groeien. Waar zitten uw meeste klanten? Onze klanten zitten verspreid over Noord-Brabant. Een bedrijf vraagt u zijn kantoor in te richten. Wat doet u? Als eerste proberen we een zo’n goed mogelijk beeld te krijgen van de ondernemer, het bedrijf, de huisstijl en de manier van werken nu. Dan komt de behoefte van de klant, wat willen zij uitstralen, wat hebben zij nodig, aantal fte’s, wat is de werkplek bezetting, welke afdelingen werken nauw samen, hoe gaan zij in de toekomst werken, wat voor ontwikkelingen verwachten zij, genoeg items om over te sparren dus. Wij vertalen de behoefte in een concept bestaande uit een ontwerptekening met visuele aanvulling van foto’s en stalen. Naar welk kantoormeubel is bij u de meeste vraag? De bureaustoel is een product dat ook in een economisch mindere tijd vervangen wordt. De stoel kan ver-

sleten zijn en moet worden vervangen. Ook doen wij voor klanten werkplekonderzoeken “voor personen die om gezondheidsredenen beter moeten zitten” en hieruit komt dan vaak een arbo verantwoorde stoel naar voren. Wanneer bent u het meest in uw element? Als wij een project omhanden hebben waarbij commercie en creativiteit een rol spelen. En natuurlijk een tevreden klant die achteraf ons complimenten geeft over het resultaat. Wat is uw ambitie? Met 2Bworking|projectinrichting uitgroeien tot een gewaardeerd en erkend bedrijf in de regio Noord-Brabant op het gebied van binneninrichting kantoren. Waar krijgen ze u deze stoel voor uit? Mijn gezin “vrouw en kinderen” alleen hierin heb ik niet de ambitie om te vernieuwen. Daarnaast ben ik actief bij hockeyclub Push met hockey en het coachen van de kinderen. Ik golf, helaas nog zonder handicap en ik laat mezelf graag zien tijden het netwerken in mijn oranje “BKV-werkvoorartsen” pak.’

<< barometer

Ronald Reunis Philips

Jan Pollemans Supermarkten

Rob Franken ROC West-Brabant

Boelo Tigchelaar Autobedrijf

Lilliane van der Ha Agrariër

Scarlett Kwekkeboom Janse & Janse

Geert v.d. Horst Rabobank

Willem Jonkmans Ondernemer

Henk v. Koeveringe De Roompot

Paul Nijskens Rewin

Chris van Loon De Unie

Roeland Adriaansens BZW Zeeland

Guust Verpaalen Consultant

Joris Jansen Auberge Des Moules

Pessimisten naderen optimisten Geert van der Horst: ‘ Liever geleidelijk herstel dan plotse opleving.’

e economische experts in ons panel komen deze maand nader tot elkaar. Pessimist Guust Verpaalen gaf een punt hoger dan hij eigenlijk van plan was ‘om de surrealisten een hart onder de riem te steken’ en rasoptimist Rob Franken kwam laag uit op een 7.

Geert van der Horst: 6,5 Geleidelijk herstel verdient voorkeur In het eerste kwartaal van 2011 deed de Nederlandse economie het prima. De reële economie groeide met 0,9 procent ten opzichte van het laatste kwartaal van vorig jaar. De particuliere consumptie viel daarbij echter tegen en ook de overheidsconsumptie groeide, zoals verwacht, nauwelijks. Waarschijnlijk is het opnieuw de netto-handel die dit jaar een belangrijke bijdrage levert aan de economische groei. De sterke start zorgt ervoor dat de reële economische groei in 2011 naar verwachting uitkomt op 2 procent. Een dergelijk geleidelijk herstel heeft de voorkeur boven een abrupte opleving. Een sterk herstel in korte tijd leidt namelijk doorgaans tot tijdelijke schaarste, omdat de aanbodzijde van de economie de vraag niet kan bijbenen. Dit leidt tot sterke prijsstijgingen. Met name voor kleine open economieën, zoals Nederland, kan dit vervelende gevolgen hebben. Wanneer de prijsstijgingen worden doorberekend in de loonkosten, komt de concurrentiepositie immers onder druk te staan en kunnen we minder profiteren van de groei van de wereldhandel. Daarbij zij aangetekend dat een duurzaam herstel vooral rekent op de eigen kracht van de binnenlandse bestedingen en een goede concurrentiepositie. Vanuit West-Brabants perspectief derhalve toch een minnetje ten opzichte van de vorige keer.

Guust Verpaalen; 5 We weten niet wat we niet weten Deze maand maar een punt extra om de ‘surrealisten’ een positief hart onder de riem te steken. Zij zullen bij mij een opwaartse trend bespeuren en dus kunnen ze hun hoge waardering handhaven. Echter economie is en blijft deels een vak van nuchtere analyses. Een economie heeft in de kern 4 soorten kapitaal nodig om fatsoenlijk te kunnen functioneren: 1) Menselijk kapitaal. 2) Financieel kapitaal, 3) Technologisch kapitaal en 4) Natuurlijk kapitaal in de vorm van grondstoffen. Het is niet zo moeilijk om vast te stellen dat het er met twee van de vier slecht voor staat. Ons financieel systeem staat onder druk door recordhoge schuldenlasten in de VS en de schuldencrises in de eurozone. Bij de natuurlijke grondstoffen vormt aan de ene kant schaarste een probleem en aan de andere kant zijn er grote uitdagingen ten aanzien van de gevolgen voor ons eco-systeem. De krapte op de arbeidsmarkt, veroorzaakt door vergrijzing, alsmede de ‘ontgroening’, vormen ook een se-

CIJFERS

03-’11

04-’11

05-’11

06-’11

Rob Franken Voorzitter ROCWest-Brabant

8,0

7,0

Willem Jonkmans Ondernemer

7,0

7,3

6,5

Scarlett Kwekkeboom Directeur Janse & Janse

6,9

7,0

6,8

GuustVerpaalen Directeur Phidelity Consultancy

7,0

4,0

5,0

Boele Tigchelaar DirecteurTigchelaar

7,0

Chris van Loon Bestuurder De Unie

6,0

Paul Nijskens Directeur RewinWest-Brabant

7,0

6,5

7,0

Lillianne van der Ha Agrarisch ondernemer

7,0

Ronald Reunis Philips

8,0

7,5

Henk van Koeveringe Directeur Roompot Groep

7,5

8,0

Jan Pollemans Supermarktdeskundige

6,5

7,0

6,5

Geert van der Horst Directeur Rabobank Roosendaal

6,5

7,0

6,5

Joris Jansen Eigenaar restaurant Auberge des Moules

7,0

6,5

7,0

Roel Adriaanssens BZW Zeeland

7,0

7,5

6,8

rieuze uitdaging die om creatieve oplossingen vraagt. Alleen met de technologische ontwikkelingen lijkt het nog goed te gaan. Eindhoven werd als slimste regio aangewezen (Bravo!) maar de kwaliteit van ons onderwijs wordt te pas en te onpas in twijfel getrokken. Kortom mijn conclusie; 3 van de 4 staan op rood of oranje dus lijkt een onvoldoende gerechtvaardigd. Het echte probleem van vandaag de dag is dat we niet weten wat we niet weten. De complexe maatschappelijke vraagstukken hebben veel diverse gewilde en ongewilde, haast onzichtbare verbindingen. We weten dan niet meer wat we niet weten en dus is onzekerheid troef. Onzekerheid geeft angst en dat is het laatste waar verantwoordelijke bestuurders op zitten te wachten. Dus dan maar struisvogelarij. De kop in het zand of rozebrillenwerk. In beide gevallen wordt de waarheid niet gezien, ontkend of anders ingekleurd. Of men slaat wild om zich heen met allerlei stellingen die een schijnbare zekerheid uitstralen; Henk van Koeveringe: 8 Welzijn huizenbezitter nationaal belang Aan de orde van de dag: onrust over Griekenland en Portugal. Landen waarvan we weten dat ze diep in de schulden zitten die misschien wel eens niet helemaal terug kunnen worden betaald. Hier geldt als zo vaak enige bezinning. De ouderen onder U weten dat we ook dergelijke crises hebben gehad om de Zuid Amerikaanse landen ,Mexico en vooral ook Brazilië zouden niet in staat worden geacht er nog bovenop te komen. Ik weet niet hoe vaak U daar nog verder over bent ingelicht, maar ik hoor er nooit meer iets over. Het bericht dat Duitsland, Frankrijk en ook Nederland het beter doen dan vele jaren achter ons is natuurlijk veel belangrijker. Immers Portugal en Griekenland zijn minder van 7 procent van de euro economie. De grote motor is natuurlijk toch de mondiale economie die het nog steeds behoorlijk. In dat verband zijn de grote schulden van de

VS natuurlijk veel importanter en de onrust in de Arabische wereld ook. Toch is die zorg over de VS schijnbaar ook aan mode onderhevig want de dollar is weer redelijk opgeveerd t.o.v. de euro waarbij mij niet bekend is dat de staatsschuld in Amerika is verminderd. Voor ons geldt veel meer de zorg om de huizenmarkt die er nog steeds ronduit vervelend bij ligt. De regering sleutelt aan financieringsregels en klooit wat rond de hypotheek aftrek. Het wordt de hoogste tijd dat de markt nieuwe wegen baant en de overheid niet alleen bekort maar ook nieuwe richtingen aangeeft. De huizenbezitters zijn de grote middenklasse die uiteindelijk de ruggengraat van de samenleving vormt. Hun belang is nationaal belang. Een beetje adem voor de huiseigenaren kan geen kwaad. Al dat gezeur dat de koophuizen de staat veel kosten is natuurlijk onzin in het licht van de huurmarkt die ook (en terecht) allerlei voordelen geniet. Ronald Reunis: 7,5 Komkommertijd? Komkommertijd is een aanduiding voor de rustige zomerperiode, waarin weinig nieuws en weinig handel is. Dit is zeker niet het geval voor onze Nederlandse komkommertelers die meer dan 400 miljoen komkommers per jaar produceren. De gevolgen van een massale vraaguitval van komkommers uit Duitsland mbt EHEC-bacterie zijn groot. Met al de duurzame ontwikkelingen zien we gelukkig onze verlichtingsvraag groeien. De bronnen (energie, grondstoffen, water en voedsel) vormen een steeds grotere uitdaging. Kernenergie vraagstukken zien we iedere dag. Te vaak is onze focus gericht op de ‘laagst mogelijke kosten’. De meeste beslissingen die we nemen en de manier waarop we oordelen en evalueren is hoofdzakelijk gebaseerd op de laagst mogelijke kosten. Wij schuiven de financiële en ecologische rekening door naar de toekomst, terwijl kwaliteits- en energiezuinige producten nu reeds aanwezig zijn. Goed en helder communiceren, waarbij de nadruk wordt gelegd op de concrete voordelen van een duurzame maatschappij, waardoor de mensen weten wat er te koop is en wat naast de prijs essentieel is. Daarnaast uitvoeren (implementatie-initiatieven), bijvoorbeeld het renoveren van alle overheidsinstanties, het energiezuiniger maken van alle scholen en de buitenverlichting en het op brede schaal overgaan op de groene overheidsopdrachten. Kennis en kunde is aanwezig in Nederland om innovatie, ontwikkelingen te genereren. Zuinig en accent op de grondstoffen inkoop. Groen efficiënt produceren en uiteindelijk luisteren en klaar staan voor je klant zullen de bouwstenen voor nu en de toekomst zijn.

Bouw en BOG anno 2011

Spring Stores & Studio’s

PRACHTPLEK VOOR AMBITIEUZE ONDERNEMERS S

inds het begin van dit voorjaar is er volop activiteit op het voormalige VOSterrein in Breda. Hier wordt vol enthousiasme een spiksplinternieuwe wijk uit de grond gestampt. Een wijk die onder de naam Spring nieuw elan gaat geven aan wonen, werken en ondernemen.

Want behalve 114 woningen, wordt hier zo’n 4.000 m2 commerciële ruimten gerealiseerd, in de vorm van studio’s en stores.Gelegenaanhetgezellige,bruisende Springplein. Spring is anders, dynamisch en ambitieus. En richt zich op ondernemers die er bewust voor kiezen om buiten het singelgebied van Breda op zoek te gaan naar nieuwe kansen. Zichtbaarheid en bereikbaarheidincombinatiemetparkeren voor de deur zijn voor deze ondernemers belangrijke pluspunten van Spring. De belangstelling van ondernemerszijde voor Spring is dan ook groot.

DROOM WORDT WERKELIJKHEID Eén van die ondernemende ondernemers, om ze zo maar even te noemen, is Willona van Beers-Wildhagen van LeDiva Nails & Beauty Centre. Zij begon enkele jaren geleden met haar nagelstudio, opleidingsinstituut en groothandel in Heuvel 100. Nu, met de komst van Spring, grijpt ze met beide handen de kans aan om haar ambities opnieuw de ruimte te geven en een droom werkelijkheid te laten worden. Willona van Beers-Wildhagen: “Ik was meteenverkochttoenikvanSpring hoorde. In 2007 ben ik begonnen in Heuvel 100, een mogelijkheid om met een beperkt budget een start te maken met een nagelstudio, een opleidingsinstituut en

een groothandel. Vooral die laatste twee passen precies bij de wijk. Mijn klanten komen overal vandaan, van Breda tot Bergen op Zoom. Allemaal omdat ik ze precies kan bieden wat ze zoeken. Vooral de nailart voor kunstnagels is erg populair.”

VOLOP EIGEN INBRENG De Spring Stores onderscheiden zich door een hoog opleveringsniveau. De ruimtes zijn te huur vanaf 120 m2 BVO. Bijzonder is dat Kikx development, de ontwikkelaar van Spring, samen met de ondernemers van het eerste uur de aantrekkelijkheid van de Stores en de openbare ruimte in Spring zo groot mogelijk wil maken. Als winkelier krijg je dus een unieke kans om mee te denken over de invulling van het concept en dat is best bijzonder.

SPRING STUDIO’S Behalve winkelruimte biedt Spring onder de naam Spring Studio’s bedrijfsruimte aan startende en doorstartende ondernemers met behoefte aan een kleine unit (vanaf 60 m2) in een kleinschalige ondernemersomgeving. De gemeenschappelijke ruimte geeft de Studio’s een extra dimensie. Net als bij de Stores geldt ook hier dat de inbreng van de toekomstige huurders zeer belangrijk wordt gevonden. In Spring Studio’s staat dan ook niets op

voorhand vast. Metrages kunnen wijzigen, indelingen kunnen veranderen. Maar ook: welk dienstenpakket wenst de gebruiker en wat heeft hij daarvoor over? Met andere woorden: de definitieve sfeer, inrichting en uitstraling komt in overleg tot stand. Doel daarbij is om een zo aantrekkelijk mogelijk ondernemersklimaat te realiseren, waarbij de huisvesting een prominente plaats inneemt.

SPRING BREDA IS EEN ONTWIKKELING VAN KIKX DEVELOPMENT EN WONENBREBURG. Voor verhuurinformatie kunt u contact opnemen met De Boer, Storimans & partners 076 - 522 60 80 en MVGM Bedrijfshuisvesting 076 - 543 46 85. Voor meer informatie kunt u ook bellen met Kikx development 010 - 475 55 74.

HEJA Projectontwikkeling presenteert duurzame en flexibele kantoorgebouwen in Stadionkwartier

SiX is hèt nieuwe zakenplein van Breda U

wilt goed bereikbaar zijn, in een duurzaam kantoor, op een levendige locatie met veel bedrijvigheid. Lange tijd had de Bredase kantorenmarkt u dan weinig te bieden. Maar SiX Business Square brengt verandering: een vloot van zes fraaie kantoorgebouwen in het nieuwe

Hèt nieuwe zakenplein van Breda (maar liefst 18.000 m2 bvo) staat voor onderscheidende archi¬tectuur op een strategisch en logistiek zeer interessante plek. SiX is een samenhangend geheel van zes kantoorgebouwen met elk een eigen expressie, die zich lenen voor zowel single tenants als deelverhuur. Op de plek waar de snelweg A16 uitmondt in het Stadionkwartier: een nieuw stedelijk gebied met winkels en kantoren, rond de thuis¬haven van NAC Breda. Maar ook het stadshart van Breda, ‘de beste binnenstad van Nederland’ , is in slechts enkele minuten bereikbaar per fiets, auto of bus. Dat geldt ook voor de nieuwe OV-terminal, met directe high speed-verbindingen naar de Randstad en Antwerpen/Brussel. Luchthaven Schiphol is nog maar een uur van Breda verwijderd. Niet voor niets profileert Breda zich als ideale vestigingsplaats voor

(hoofd)kantoren die de Benelux willen bestrijken. SiX voorziet in ruim voldoende uitstekende parkeervoorzieningen, verdiept onder het zakenplein. De gebouwen van 2.500 tot 4.500 m2 bvo liggen losjes gecentreerd rond aantrekkelijke, groene pleinen en enkele waterpartijen. Op de Bredase kantorenmarkt is een dergelijk concept ongekend. Het combineert een prettige werkomgeving op een dynamische, multifunctionele locatie, met de vestigingsvoordelen van een uitstekende bereikbaarheid en een goede, individuele zichtbaarheid.

LAGERE LASTEN Bijzonder aan SiX is het uiterst duurzame karakter. “Onze ambitie is het complex energieneutraal te laten functioneren”, vertelt algemeen directeur Jan Hoppen van HEJA Projectontwikkeling.“Daarom passen we de meest innovatieve technieken en systemen toe. We willen voldoen aan

BEZOEKADRES: OVERAKKERSTRAAT 90-92 4834 XN BREDA

POSTADRES: POSTBUS 4765 4803 ET BREDA

TEL.: 076 560 81 00 E-MAIL: CONTACT@HEJA.COM WEBSITE: WWW.HEJA.COM

de Excellent-norm van BREEAM. Dat is een internationaal erkende norm, die een gebouw niet alleen toetst op de energieprestatie, maar ook op materiaalen water gebruik, afval, ecologie en – zeer belangrijk - gezondheid en comfort. SiX zou het eerste project in de regio zijn dat aan deze zeer strenge norm voldoet.” Een groot voordeel voor huurders is dat de maatregelen een fikse verlaging van de energiekosten betekenen. Hoppen: “Huisvestingslasten worden voor een steeds belangrijker deel bepaald door de energieprijzen. Volgens prognoses stijgen die de komende tijd jaarlijks met 5 procent. Omdat een energieneutraal gebouw zijn eigen energie opwekt, hebben huurders daarvan geen last. Dat is dus een forse besparing op huisvestingslasten.”

LEVENDIGHEID Naast hoogwaardige kantoorruimte worden in Stadionkwartier de nodige winkels gevestigd, waaronder nieuwbouw en uitbreiding van winkelcentrum De Lunet. Daarbij komt de grootste

supermarkt van Nederland, het paradepaard van JUMBO en het kantoor Head Office. In het Rat Verlegh Stadion bevinden zich een grand café/restaurant en een lunchcafé. Met al deze ontwikkelingen wordt de levendigheid in het gebied sterk vergroot, niet zozeer tijdens de toch al bijzonder sfeervolle avondjes NAC, maar juist op doordeweekse dagen. Volgens planning start de bouw van SiX in het eerste kwartaal van 2012.“Wij zorgen ervoor dat het volledige binnenplein inclusief parkeerruimte dan ook meteen wordt gerealiseerd,” zegt Hoppen. “Als ondernemingen in het eerste gebouw zijn gevestigd, ondervinden ze minimale overlast meer van de bouw van de volgende panden.HEJA heeft een systeem ontwikkeld waarbij we binnen acht maanden een compleet kantoorgebouw kunnen realiseren. Die korte termijn beperkt de overlast ook enorm.”

HET NIEUWE WERKEN Binnen vier jaar moet het hele project gerealiseerd zijn.“We geloven echt in deze ontwikkeling”, stelt projectontwikkelaar Hoppen.“Naast het lage energieverbruik

is de flexibele indeling een groot voordeel. Daarmee kunnen we Het Nieuwe Werken beter faciliteren. Gebruikers heroriënteren zich op de markt omdat ze minder ruimte nodig hebben, zo blijkt uit onderzoeken. Mensen werken vaker thuis of onderweg en gebruiken het kantoor meer als ontmoetingsplek.” “Deze panden lenen zich daar uitstekend voor. De indeling kan geheel worden aangepast op de wensen van de klanten. Ook hebben gebruikers inspraak in vides, buitenruimtes en gevelreclame. Dit project heeft een groot aantal voordelen voor ondernemers. Daarom hebben we er alle vertrouwen in.”

INTERESSE? Wilt u meer weten over deze duurzame kantoorontwikkeling op een toplocatie in Breda? Neem dan contact op met een van de makelaars:

076 5209209 www.dtz.nl

076 5147454 www.vandersande.nl Vanzelfsprekend kunt u zich ook rechtstreeks wenden tot Paul van Heteren van HEJA Projectontwikkeling (076 56081 00) www.six-breda.nl.

interview >>

Veelzijdig Breda toont veerkracht

Jos van Opstal (links) en Peter Paul Verhoeven.

riekwart jaar geleden ontstond de combinatie Van der Sande VanOpstal Bedrijfsmakelaars. De samenwerking bleek volgens Jos van Opstal en Peter-Paul Verhoeven zeer succesvol. “De samenvoeging van beide organisaties heeft ertoe geleid dat we het grootste marktaandeel hebben in bedrijfsonroerendgoed”, stellen de ervaren bedrijfsmakelaars. “Maar dat komt ook de positieve stemming in de Bredase markt. Breda toont veerkracht.”

door Peter de Jong BREDA - Een goede kennis van de markt is in deze tijden onontbeerlijk, zo merken Van Opstal en Verhoeven in hun dagelijks werk. “Juist nu is dat belangrijk. Doordat wij partner zij in Dynamis, waarbij twaalf regionale makelaarskantoren zijn aangesloten, beschikken wij continu realtime over alle marktgegevens. We hebben onze kennis van de regio en kunnen die aanvullen met landelijke gegevens en informatie op straatniveau”, vertelt Peter-Paul Verhoeven. “Daarmee onderscheiden we ons vakmatig.” En dat is belangrijk in een ‘lastige’ markt, zo weet de bedrijfsmakelaar. “Je wordt gedwongen goed na te denken over oplossingen en nieuwe concepten. Samen met eigenaren ontwikkelen we ideeën en bedenken we hoe we de markt moeten benaderen. Dat maakt je creatief. Wat dat betreft, is het een boeiende tijd.” Van Opstal: “Binnen bepaalde segmenten van de bedrijfsmarkt zijn er problemen. Daar kun je niet omheen. We hebben duidelijk binnen ons vak een missie om vastgoedproblemen op te lossen. Nu wordt pas echt onderkend dat er moet worden samengewerkt met partners als eigenaren, externe adviseurs en overheden zoals gemeenten.” ”Regelmatig wordt gesteld dat de kan-

torenmarkt zoals die was, helemaal verdwenen is”, vervolgt Van Opstal. “Dat bestrijden wij ten zeerste. Belangrijk is - juist nu - dat je inspeelt op nieuwe geavanceerde technieken, niet alleen bij nieuwbouw maar ook bij renovatie van bestaande kantoren. Ook moet je nadenken over werkplekorganisatie en de gevolgen die dat heeft voor de eisen op het gebied van flexibiliteit. Als intermediair nemen we daarin het voortouw of zoeken we samen met de opdrachtgever naar oplossingen.”

Nieuwbouw is noodzaak Van Opstal is de eerste om daarbij ook aan te tekenen dat de onroerendgoedmarkt in West-Brabant en dan met name Breda veerkracht toont. “De regio blijft zich onderscheiden ten opzichte van het landelijk beeld. Sterk punt is de diversiteit van het aanbod, zowel locationeel als budgettechnisch. We hebben een breed aanbod van oude gebouwen, gerenoveerde panden en ook recent opgeleverde nieuwbouw. Kritische nieuwvestigers stellen hoge eisen aan techniek, waarbij duurzaamheid en digitale voorzieningen steeds belangrijker worden. Denk aan huisvestingscriteria van multinationals en overige zakelijke dienstverleners. Wil je het aanbod breed houden, zul je dus altijd nieuwbouw moeten kunnen bieden. Derhalve is

Foto: Kees Bennema

hoogwaardig nieuwbouwaanbod noodzakelijk of eigenlijk een must. Je moet een visie hebben voor de komende drie tot vijf jaar. Dat wil zeggen: speel nu al in op de nieuwbouwvoorraadvorming, zodat je slagvaardig kunt opereren.” Voor de komende jaren staat er heel wat nieuwbouw op stapel in Breda met omvangrijke projecten als Via Breda, het Stadionkwartier en het Digit Parc. “In het Stadionkwartier wordt 45.000 commerciële vierkante meters ontwikkeld, waarvan 18.000 m2 hoogwaardige en duurzame kantoorruimten, variërend van solitaire gebouwen tot een multifunctionele verzamelobject met mogelijkheden voor deelhuur. De nieuwbouw van de mega-Jumbo en overige invullingen van zo’n 17.000 m2 voor retail zorgen voor een nieuwe dynamiek. Bereikbaarheid en toegankelijkheid vanuit de stad en vanaf de uitvalswegen zijn sterke pluspunten. Adequaat parkeren is een gegeven”, zegt Van Opstal. ”Een project als dit is nodig als drager van de lokale economie”, voegt zijn collega Verhoeven toe. Als stad moet je iedereen passende huisvesting kunnen bieden. Dat geldt voor een multinational die een Benelux-kantoor wil beginnen in deze regio, maar ook voor kleine zelfstandigen voor wie de Triple O Campus een prachtig concept is en dat dit jaar wordt uitgebreid met het AVhuis. Uit metingen kwam naar voren dat een dergelijk initiatief gewenst is en dat het een hoog potentieel heeft voor creatieve zelfstandigen in de audiovisuele industrie. Breda telt veel activiteiten in die branche, zelfs meer dan Eindhoven, waar je het misschien eerder zou verwachten.”

Thematisering werkt ”Die thematisering daar geloof ik heilig in. Een bundeling van faciliteiten en kennis werkt. Deelnemers kunnen al beginnen in een kleine ruimte van 12 m2 en gebruik maken van een centrale studio. Zoiets vind je nergens. Door de veranderende economie kunnen we deze kansen oppakken. De gemeente Breda ondersteunt dit ook en daar zijn we blij mee.” Sterk punt van Breda is volgens Van Opstal het feit dat de gemeente aan meerdere thema’s werkt. “We hebben ook nog eens het logistieke topinstituut Dinalog. Het was een huzarenstukje om dat binnen te halen met concurrentie van Schiphol en Rotterdam. Er wordt straks gebouwd op een terrein van veertien hectare aan het Rithmeesterpark. Het potentieel aan investeringen is becijferd op 63 miljoen euro. Dat is een enorm! Het project wordt weliswaar in fases gerealiseerd, maar het gaat er komen. Dit heeft ook alles te maken met Breda als kenniscentrum, als een stad die permanent investeert in onderwijs: onze toekomst!” Nieuwe initiatieven Niets doen is geen optie, vindt Verhoeven. “Je moet nieuwe dingen kunnen bieden. Zo hebben we nu de shuttle-verbinding met de HSL. De gemeente Breda ziet in de shuttle een belangrijke factor voor groei. Onder de naam Via Breda wordt de ruimte om het station ontwikkeld. Dat zal ook een enorme impuls geven aan dat gebied. Naast kantoren en andere voorzieningen komen er ook nog eens 5000 wooneenheden. Het gebied wordt tot 2020 in meerdere fasen aangepakt. Dat lijkt misschien ver

weg, maar in de praktijk zal dat snel gaan.” Voor de toekomst is er nog meer ruimte voor nieuwe binnenstedelijke ontwikkelingen zoals het gebied Achter de Lange Stallen en het voormalige terrein van Asselbergs en Nachenius aan de Van Rijckevorselstraat. Volgens Peter-Paul Verhoeven zijn er al vier gegadigden die plannen hebben voor dat laatste gebied. Regelmatig horen de makelaars klachten over leegstand van winkels in de binnenstad. “Maar aan de andere kant merken wij in onze praktijk dat de binnenstad leeft. In het hart van het winkelcentrum hebben we net vier transacties afgesloten. Het wereldwijd actieve modeconcern Nickelson opent een vestiging in een monumentaal herenhuiskantoor in het centrum van Breda. In de beleving van veel mensen gaat het slecht, maar wij zien dat de praktijk anders is.” De bedrijfsmakelaars zijn dan ook ingenomen met de proactieve rol die de gemeente en bedrijfsleven spelen. Van Opstal: “Dat betekent in de praktijk dat je als stad beschikt over heel veel potenties en die ook daadwerkelijk uitnut. Daardoor gebeurt er voldoende in Breda. Zo komt privékliniek Medinova naar Breda om zich te vestigen in een voormalige kantoorruimte. Ook wordt op andere plaatsen een begin gemaakt met studentenhuisvesting in kantoren. En op Hazeldonk komt het Europese distributiecentrum van Biomet, een grote fabrikant van orthopedische producten, met een oppervlakte van 12.000 m2.” Beide bedrijfsmakelaars vullen aan: “Nieuwe formules en thematisering zorgen ervoor dat de markt in beweging blijft. Beweging is noodzakelijk. Breda begrijpt dat. ”

ONTDEK met de Ondernemer... een ultieme sportbelevenis...

Formule 1 GP Duitsland Circuit Nürburgring Vrijdag 22 juli t/m zondag 24 juli 3-daags arrangement*, voor € 399,- pp Met o.a. de laatste trainingsronde, kwalificatie, prijsuitreiking en natuurlijk de wedstrijd... Pak deze kans en beleef deze uniek ondernemende sportreis van dichtbij! * Slechts 40 plaatsen beschikbaar, toegewezen op basis van binnenkomst

Een initiatief van:

onderdeel van Pelikaan Reizen

Meer informatie of boekingen?

088 - 735 45 05

PRsportreizen@pelikaanreizen.nl

Haal meer rendement uit uw klimaatinstallaties met Klimade Meer dan u vermoedt zijn technische installaties de motor van uw gebouw. Ze hebben zelfs direct of indirect invloed op uw bedrijfsvoering. Want energiekosten stijgen en de aandacht voor duurzaamheid neemt toe. Technische installaties worden dus steeds belangrijker. Klimade kan u helpen om meer rendement te halen uit uw technische installaties. Want Klimade is specialist op het gebied van regel- en besturingstechniek in klimaatinstallaties. Installatietechniek die ú in staat stelt energie te besparen, productieprocessen te optimaliseren of meer comfort te bieden aan de gebouwgebruikers. Dat staat voorop bij Klimade. We adviseren, ontwerpen, realiseren en beheren technische klimaatinstallaties. Op basis van innovatieve technieken

Brieltjenspolder 14 4921 PJ Made Telefoon 0162 68 38 08 info@klimade.nl www.klimade.nl

en een uitstekende prijskwaliteitverhouding. Dat doen we op maat, flexibel en snel.

Uw vraag als uitgangspunt Klimade brengt eerst uw wensen in kaart. Soms is dat energiebesparing of optimalisatie van productieprocessen. Soms een prettiger

binnenklimaat voor patiënten in een zorginstelling of een betere werkomgeving in een school of kantoorpand. Of de juiste sfeer gecombineerd met een betere klimaatregeling in een modezaak. Soms is het meer comfort voor hotelgasten en steeds vaker is een duurzaam pand de doestelling.

Innovatief en betrouwbaar Vanuit die specifieke klantvraag dragen we de oplossing aan. Daarbij houden we rekening met het rendement voor de gebruiker, financieel rendement voor uw bedrijf/organisatie en ook zorg voor het milieu. Klimade kiest

steeds voor bewezen innovaties en betrouwbare leveranciers. Zo nodig realiseert Klimade de installaties tezamen met een werktuigbouwkundige partnerinstallateur. Bij grotere opdrachten werken we ook in bouwteam. Dat levert een betere kwaliteit van de technische installaties op, minder faalkosten, een langere economische levensduur en lagere exploitatiekosten.

Onze kracht: duurzame dienstverlening Bij Klimade kunt u vertrouwen op een team van vakmensen en een uitstekende prijs-kwaliteitverhou-

specialist in duurzame regeltechniek Maak een Energiefoto en bespaar energie Klimade geeft u binnen 2 uur een heldere indicatie van mogelijke besparingen op uw gas- en elektriciteitsverbruik.

Tevreden klanten door heel Nederland Klimade werkt voor opdrachtgevers van zorginstellingen, kantoorgebouwen, industrie, hotels, scholen, winkels en luxe woningen. Zowel renovatie- als nieuwbouwprojecten, o.a.: Lois Davids Carre, Zandvoort | Pieter Nieuwland college, Amsterdam | Akzo Nobel, Sassenheim | Vestia, Den Haag | Stadhuis, Nieuwegein | Paushuize en Niemann, Utrecht | Royaan, Wijk bij Duurstede | Gasunie, Folkert Elzingalaan en Roteb, Rotterdam | Gebouw Erico, Tilburg | Politiekantoor, Gouda | Leidsche vaart, Haarlem | Rabobank, Etten-Leur.

ding. Onze communicatielijnen zijn kort, afspraken komen we na en we zijn flexibel. We investeren in duurzame relaties met opdrachtgevers, medewerkers, partners en leveranciers. Klimade is VCA** gecertificeerd en onder andere Priva en Siemens gecertificeerd op het gebied van regeltechniek en gebouwbeheerssystemen. Met Klimade: • Minder energiekosten • Meer efficiency • Prettiger binnenklimaat • Meer comfort • Duurzaam karakter van uw pand

binnenklimaat >>

nergiekosten worden steeds belangrijker als het gaat om bedrijfsonroerend goed. Naar verwachting blijven de kosten de komende jaren stijgen. Klimade uit Made is specialist in het beheersen van die kosten. Door een betere efficiency zorgt het bedrijf voor een prettiger binnenklimaat en meer comfort.

door Peter de Jong MADE - Het bewijs daarvan werd al geleverd bij vele bedrijfspanden en kantoren, waaronder het hoofdkantoor van de HEMA en het depot van het Stedelijk Museum in Amsterdam en het Erasmus Medisch Centrum in Rotterdam. Directeur Arjo van den Elshout: “Wij geven panden een duurzaam karakter. Én we dringen de kosten flink terug.” Van den Elshout is 39 jaar. En dat is oud genoeg om in zijn werkzame leven al heel wat veranderingen te hebben meegemaakt in de markt waarin hij actief is. “In het begin van de jaren ‘70 werden de kantoorpanden uit de grond gestampt. Tot vijf, zes jaar geleden werd er op een conservatieve manier gebouwd. Er was meer vraag dan aanbod en er werd amper gekeken naar exploitatiekosten. Die situatie is nu totaal anders. Energiezuinig en duurzaam zijn belangrijke begrippen geworden.” De roots van de onderneming van Van den Elshout liggen in Molenaarsgraaf. “In 1962 werd daar in het groene hart van Nederland Internationale Koeltechniek (IK Koeltechniek) opgericht. Het bedrijf was gespecialiseerd in melktanks voor de melkveehouderij. Die waren zo goed dat ze niet kapot gingen. Op den duur werd de handel dus schaars. En dat terwijl ze in de hoogtijdagen 150 mensen in dienst hadden. Het deel dat zich bezighield met koeltechnische zaken werd verkocht aan AlfaLaval en het overige deel werd voortgezet door medewerker Harm van der Veen, die Havé Elektrotechniek startte.” Toen Van den Elshout daar ging werken in 1999, kwam hij in aanraking met alle mogelijkheden van elektrotechniek. “Doordat er veel schakelkas-

Arjo van den Elshout in conclaaf met zijn personeel.

Foto: Aad Meijer

Klimade beheerst ook de kosten ten werden gemaakt voor de koeltechnische markt, raakte ik vertrouwd in de klimaattechniek. We hadden een contract voor de assemblage met een producent van klimaattechnische installaties. Als technisch commercieel medewerker ging ik aan de slag met digitale installaties.” In 2003 vroeg de eigenaar of hij bedrijfsleider wilde worden. “Maar ik liep rond met de gedachte om voor mezelf te beginnen. Met steun van de familie kon ik aandelen overnemen en toen was er geen weg meer terug. Ik ben er voor de volle 100 procent voor gegaan. Maar ik heb twee zware jaren gehad in Molenaarsgraaf. De

Arjo van de Elshout: duurzaam en goedkoper.

Foto: Aad Meijer

ict-sector was ingestort. En ik vond dat we ons niet konden onderscheiden door de bouw en assemblage van regelpanelen. Dat deed iedereen al. In 2005 zijn Van den Elshout en compagnon in goed overleg uit elkaar gegaan. Ik heb een businessplan gemaakt voor het adviseren en ontwerpen van regeltechnische-klimaatinstallaties, de assemblage daarvan inclusief beheer en het onderhoud. Dat is de basis geweest voor de onderneming zoals die er nu uitziet.”

Specialisten Het roer ging echt om. Van den Elshout ging op zoek naar specialisten die hem konden helpen zijn doelstellingen te realiseren: adviseurs, ontwerpers en specialisten in automatisering en in regeltechnieken. In 2007 kwam het bedrijf naar de Brieltjenspolder in Made. “We hebben lang overleg gehad over de naam. Met hele teams zaten we bij elkaar en telkens kwamen er namen bij en streepten we ze af, maar duidelijk is de kern ‘klimaat’. En wat denk je? Ik kom ‘s avonds thuis en daar zegt mijn vrouw ineens: Klimade. Dat is de naam. Daar zit alles in waar we voor staan: klimaat, op maat, Made.” De aanpak werkte. “We richten ons op twee doelgroepen. Allereerst werktuigbouwkundig installateurs. Wij worden betrokken in de ontwerpprocessen en vervolgens worden de specialistische zaken, die wij goed kunnen uitvoeren, aan ons uitbesteed,. Daarnaast werken we voor eigenaren en gebruikers van bedrijfspanden. We worden uitgenodigd vanwege onze

expertise. Samen met de eigenaar of gebruiker bekijken we wat er moet gebeuren en maken we een ontwerp. De opdrachtgever bepaalt wat er gebeurt en hij krijgt wat we afspreken. Waar nodig kunnen wij dan de werktuigbouwkundig installateur weer inschakelen. Bij grote projecten worden werkzaamheden vaak uitbesteed en mag de laagste inschrijver het uitvoeren. Dan krijgt de opdrachtgever vaak niet wat hij heeft gewild. Dat heeft vaak weinig meer met duurzaamheid te maken. Wij gaan voor de integrale processen met relaties. Dan kun je echt samen praten over energiebesparing en duurzaamheid.”

Grote opdrachten Klimade kreeg grote en aansprekende opdrachten bij Akzo Nobel in Sassenheim, het depot waar de museumstukken worden opgeslagen van het Stedelijk Museum van Amsterdam, het Erasmus Medisch Centrum in Rotterdam, RDM complex in Rotterdam , Paushuize in Utrecht. Maar ook Golfcomplex the Dutch in Spijk en de Rabobank te Etten Leur. Klimade optimaliseert en renoveert bestaande systemen, maar ontwerpt en assembleert ook volledig nieuwe installaties, inclusief warmte/koude-opslag. In het bedrijfspand aan de Brieltjenspolder zijn inmiddels twintig medewerkers actief. De zaken gaan goed, zo was ook onlangs op tv te zien bij RTL. “Door de economische situatie staan panden leeg of dreigen ze leeg te komen. Maar die moeten nog steeds geëxploiteerd worden en dus willen de eigenaars graag huurders.

Waarom kiest een huurder voor een pand? Meer efficiency en minder energiekosten. Daarbij komt dat het prettig werken is in een pand met een goed binnenklimaat. Comfort en een duurzame uitstraling zijn belangrijk. Wij kunnen met onze kennis en visie een belangrijke bijdrage leveren. Een ouder pand met een conventionele installatie verspilt zoveel energie dat een investering in onze expertise in drie jaar kan worden terugverdiend. En dan praten we over een bestaande installatie, waarbij we alleen al met de juiste regeltechniek en beheersystemen enorm goede resultaten kunnen behalen.”

Doelstellingen Van den Elshout geeft het eerlijk toe: hij heeft het zwaar gehad toen hij het bedrijf net had overgenomen. “Inderdaad, ik heb wel eens getwijfeld. Maar ons businessplan klopt helemaal. De crisis heeft ons alleen maar goed gedaan. Nederland is door de financiële omstandigheden meer op duurzaamheid gaan letten. Dat hebben wij uitgewerkt in ons businessplan. We overleggen elke maandag om te kijken of we onze key performance indicators halen voor de projecten. Onze doelstellingen zijn allemaal bereikt. Nu zijn we begonnen met het opstellen van een nieuw businessplan voor de komende jaren. Dat doen we met ons team: allemaal ervaren en gespecialiseerde mensen. We zijn een kleine organisatie met korte lijnen. Dat is prettig voor de opdrachtgevers. Het is als met het kinderprogramma waar ik met mijn zoon en dochter vaak naar kijk: wat maakt ons sterk? Teamwerk!” Een tipje van de sluier voor de komende jaren wil Van den Elshout al wel oplichten. “De technieken blijven zich ontwikkelen. Er blijft behoefte aan klimaatbeheersing in gebouwen. Maar het gaat straks verder. Klimaat heeft ook te maken met welbevinden en met lifestyle. Dat gaat de komende jaren belangrijk worden voor ons.”

ECHTE BUURJONGENS HEBBEN BALLEN. 30 09 11 GOLFBAAN LANDGOED BERGVLIET

• Nieuwe B2B webshop

• Mobile application

• Nieuwe travel events

UITNODIGING

HET NIEUWE (NET) WERKEN EEN SOCIAL EVENT: REGISTREER VIA WWW.DE-BUURJONGENS.NL corporate mobile messaging

Voor al het

zakelijke nieuws uit Zuidwest Nederland

110426

DE BUURJONGENS. HET NIEUWE (NET) WERKEN.

Uit de collectie van het Zeeuws maritiem muZEEum in Vlissingen.

Welbeschouwd bestaan we al sinds 1520 Zeeland kent een rijke maritieme geschie-

Hebben we in de havens alleen oog voor

denis. De trotse grachtenpanden in Middel-

die economie?

burg, Veere en Zierikzee getuigen daar nog

Integendeel, bij alle ontwikkelingen zoeken

steeds van. Rond het jaar 1600 was Middel-

we voortdurend de balans tussen welvaart en

burg na Amsterdam de tweede haven van

welzijn, waarbij we oog hebben voor natuur

Nederland. In die dagen, toen het Sloe nog

en milieu. Biopark Terneuzen, waar bedrijven

niet dichtgeslibd was, passeerden elk jaar

langs het kanaal van Gent naar Terneuzen

duizenden schepen Fort Rammekes met

gebruik maken van elkaars reststoffen, is

wol en hout uit Engeland en Schotland.

daar een voorbeeld van. Samen met onze partners werken we er

Vandaag zijn de Zeeuwse zeehavens nog

hard aan om de Zeeuwse havens ook in de

steeds van groot belang voor onze provincie.

toekomst een belangrijke rol te laten spelen

Bijna 20% van de Zeeuwse beroepsbevol-

in onze mooie provincie. Waarin, zoals in

king verdient zijn dagelijkse brood bij de

vroeger dagen, ook de zeevaart voor welvaart

talloze bedrijven die gevestigd zijn in onze

zorgt.

havengebieden. Van Dow tot Vopak, van Total

Bel voor meer informatie naar onze afdeling

tot Verbrugge. Samen vormen zij verreweg

commerciële zaken +31 115 647 400. Via dit

de grootste werkgever in onze provincie. En

nummer zijn wij altijd bereikbaar.

de belangrijkste motor van de economie.

www.zeelandseaports.com

driven by dedication

stadionkwartier >>

‘

Werken en winkelen op heilige grond’, zo luidt de kop van de brochure van de Bredase projectontwikkelaar HEJA over het Stadionkwartier in Breda. Waarbij heilige grond uiteraard verwijst naar de nabijheid van het Rat Verlegh Stadion van NAC Breda. De komende jaren verrijst daar een hoogwaardig winkelen zakencentrum op een zichtlocatie aan wat de nieuwe oostelijke entree van Breda wordt.

door Peter de Jong Breda krijgt er heel wat vierkante meters bij aan winkelen kantooroppervlakte. Stuk voor stuk worden er fraai ontworpen panden gebouwd, waardoor de stad een geheel nieuwe en fraaie entree krijgt. Inmiddels is de bouw van de eerste fase van deze grootschalige gebiedsontwikkeling gestart.

Retail De eerste fase omvat de bouw van het nieuwe winkelcentrum Lunet met daarin de mega-Jumbo, die de trekker wordt van het Stadionkwartier. Met een oppervlakte van zo’n 6.000 m2 wordt dit de grootste supermarkt van Nederland. Daarnaast verhuizen ook de winkeliers van winkelcentrum Lunet naar de locatie waar voorheen de trainingsvelden van NAC lagen. Ook voor slecht gesitueerde detailhandel uit Breda is ruimte gereserveerd in het Stadionkwartier. Het betreft hier een separaat gebouw van twee bouwlagen. Met het Stadionkwartier krijgt Breda er een levendig winkelgebied bij van ongeveer 23.000 m2. Het is een mooie aanvulling op het aanbod van de winkels in de binnenstad. Door het hele gebied komen ruim voldoen-

Luchtfoto van het nieuwe Stadionkwartier in Breda.

De nieuwe entree van Breda de parkeerplaatsen te liggen, waardoor het bovendien gemakkelijk parkeren is.

HEAD Office In de eerste fase van het project zit ook de bouw van HEAD Office. Zoals de naam al aangeeft, staat het kantoorpand op een centrale zichtlocatie, aan het plein voor de hoofdingang van het stadion. Het gebouw vormt een fraaie wand aan het plein. HEAD Office oogt met een gevel van geperforeerde staalplaten als een sculptuur. De vier verdiepingen van elk ongeveer 600 m2 bruto vloeroppervlakte

liggen op de nieuwbouw van winkelcentrum Lunet. Huurders beschikken over eigen, afgesloten parkeerplaatsen op het parkeerdek van het winkelcentrum. Daar is ook de hoofdentree van HEAD Office. De oplevering is gepland in juni 2012.

SiX Business Square Onder de tweede fase van de bouw van het Stadionkwartier valt SiX Business Square, dat aan de zijde van de Westerparklaan wordt gerealiseerd. Daar verrijzen zes fraaie kantoorgebouwen met elk een eigen uitstraling rondom een aantrekkelijk plein. Daar-

Chris Huisman van HEJA legt de plannen uit tijdens de informatiebijeenkomst.

Foto: Kees Bennema

onder wordt een parkeergarage aangelegd. Het plan is omringd door water en is gesitueerd op een fraaie zichtlocatie. In totaal komt er 18.000 m2 kantooroppervlakte. De gebouwen meten 2.500 tot 4.500 m2 bvo Ze kunnen als geheel worden gehuurd, maar ook in delen. Alle panden kennen een flexibele indeling, waarmee HEJA Het Nieuwe Werken wil faciliteren. Ook hebben gebruikers inspraak in het ontwerp, waardoor tailor made gebouwen gerealiseerd kunnen worden. Zo is desgewenst een koppeling van gebouwen mogelijk alsmede separate entrees, vides, buitenruimtes en gevelreclame. De start van de bouw is afhankelijk van de opname. Zodra één gebouw is verhuurd, kan de realisatie beginnen. Uitgangspunt is dat dan gelijk de parkeergarage wordt aangelegd, zodat mogelijke bouwhinder in de toekomst aanzienlijk gereduceerd wordt. Als gevolg hiervan is het mogelijk de resterende kantoorpanden in zo’n acht maanden te realiseren.

Energieneutraal Alle kantoren in het Stadionkwartier krijgen een zeer duurzaam karakter. HEJA Projectontwikkeling heeft de ambitie om energieneutrale nieuwbouw te realiseren. Daartoe wordt optimaal gebruik gemaakt van nieuwe technieken en systemen. Dit betekent voor de huurder een aanzienlijke besparing qua energielasten, maar biedt tevens ook grote voordelen voor het milieu. Daarbij bestaat de mogelijkheid om alle resterende benodigde energie groen in te kopen of op te wekken met zonnepanelen, waardoor er sprake is van een volledig CO2-neutraal kantoor. Ook wordt beoogd om voor de kantoren een

BREEAM Excellent-certificaat te behalen. Dit certificaat toetst het gebouw niet alleen op energiebesparing maar ook op materiaalen watergebruik, afval, ecologie en - zeer belangrijk - gezondheid en comfort.

Bijeenkomst De bouwplannen werden onlangs toegelicht tijdens een bijeenkomst van HEJA en de gemeente voor de leden van Ondernemersvereniging Steenakker. In de Cordial-zaal van het NAC-stadion werden vooral vragen gesteld over het parkeren en over de veiligheid bij voetbalwedstrijden van NAC. Duidelijk werd dat ruim voorzien is in parkeerplaatsen, zowel bij de winkels als bij de kantoren. Projectontwikkelaar Chris Huisman van HEJA verwacht dan ook dat er voldoende parkeerruimte zal zijn. Ook op het gebied van veiligheid zijn vele maatregelen genomen. Supporters van de bezoekende club worden naar een afgesloten parkeerterrein achter het nieuwe winkelcentrum Lunet geleid, waardoor zij via een loopbrug en zonder zicht op de supporters van NAC het bezoekersvak kunnen bereiken. Er komen bovendien verplaatsbare veiligheidsschermen en ook bij de keuze van materialen en ontwerpen is onderzocht of ze ‘hufterproof’ zijn. Op werkdagen, als NAC niet speelt, heeft het stadion een heel andere functie met horecavoorzieningen als een grand café/restaurant en een lunchcafé. Zo is het Stadionkwartier over enkele jaren een fraaie mix van sportieve en zakelijke activiteiten in een levendig gebied dat zeer goed bereikbaar is. Meer informatie: www.heja.com www.headoffice-breda.nl www.six-breda.nl

Kantoorruimten Nieuwe Markt 65-71 te Roosendaal

Compleet gerenoveerde kantoorruimtes te huur op centrumlocatie in Zevenbergen

Gelegen in het centrum. Diverse kantoor-units beschikbaar vanaf ca. 73 m2 gelegen op de 2e t/m de 5e etage. Totaal beschikbaar ca. 720 m2. Bus/ treinstation op loopafstand. Ideaal voor startende ondernemers.

Haveneind 71 Zevenbergen mooie receptieruimte/ gedeeltelijk gestoffeerd groot ongeveer 300 m2 huursom per jaar € 37.000,-

Huurprijs vanaf  625,00 excl. btw p/m. aanvaarding: per direct.

Haveneind 25 Zevenbergen

Laan van Brabant 70-86 te Roosendaal Centraal gelegen aan randweg. Diverse kantoorunits beschikbaar vanaf 215 m2 gelegen op de begane grond, 4e en 5e etage. Totaal beschikbaar ca. 700 m2. Parkeerplaatsen op eigen terrein aanwezig. Bus/treinstation op loopafstand.

Huurprijs vanaf € 2.450,00 excl. btw p/m. Aanvaarding: per direct.

Winkelruimten Hogestede 7 te Roosendaal Goede bereikbaarheid, gelegen aan doorgaande weg naar het centrum. Parkeergelegenheid (betaald) voor de winkel. Oppervlakte ca. 158 m2.

Huurprijs  1.625,00 excl. btw p/m. Aanvaarding: per direct.

Nieuwe Markt 60-62 te Roosendaal Dichtbij de in-/uitgang van de parkeergarage onder de Nieuwe Markt. Oppervlakte ca. 116 m2. Met achtergelegen garage ca. 17 m2 en achteruitgang naar achtergelegen Expeditiestraat.

inclusief garage/berging van ca. 45 m² groot ongeveer 272 m2 huursom per jaar € 34.000,De kantoorunits zijn nieuw van uitstraling met mogelijkheden voor flexibele inrichting. In overleg met eigenaar kan inrichtingsbudget beschikbaar worden gesteld. Kantoren beschikken over eigen gas- en elektriciteitsaansluiting en hebben eigen cv-ketel, moderne pantry en toiletgroepen (invalidentoiletten). Alle ruimtes zijn uitgerust met systeemplafond voorzien van inbouwverlichting.

Sint Jorisstraat 70 Zevenbergen inclusief garage/berging van ca. 50 m² groot ongeveer 377 m2 huursom per jaar € 47.000,-

Het gebouw is goed bereikbaar aan doorgaande weg tegen het winkelcentrum van Zevenbergen. Parkeergelegenheid in de directe omgeving. Bus- en treinverbindingen op loopafstand.

Huurprijs  2.500,00 excl. btw p/m. Aanvaarding: per direct.

Nieuwe Markt 66 D/E te Roosendaal

De Donk 16-20

4761JK Zevenbergen

0168-326550

www.noorlandernvm.nl

Gelegen in het centrum. Oppervlakte ca. 478 m2 winkelruimte en ca. 156 m2 kelderruimte (stahoogte). Bevoorrading middels achteruitgang naar achtergelegen Expeditiestraat.

Huurprijs  7.750,00 excl. btw p/m. Aanvaarding: per augustus 2011.

Raadhuisstraat 31 te Roosendaal Gelegen in karakteristieke winkelstraat. Oppervlakte ca. 157 m2. Bevoorrading middels achteruitgang naar achtergelegen Kuiperstraat.

Huurprijs  3.200,00 excl. btw p/m. Aanvaarding: per direct.

Raadhuisstraat 35 te Roosendaal Gelegen in karakteristieke winkelstraat. Oppervlakte ca. 110 m2. Met achtergelegen opslagruimte ca.15 m2 en garage ca. 22 m2. Bevoorrading middels achteruitgang aan Kuiperstraat.

Huurprijs  2.500,00 excl. btw p/m. Aanvaarding: per direct.

TE HUUR

Winkelcentrum “de Passage” te Roosendaal

Op bedrijventerrein Industrieweg te Zundert is een ruime bedrijfslocatie/expeditiecentrum te huur. Het complex bestaat uit ca. 450 m2 kantoorruimte (2 verdiepingen) en ca. 4.500 m2 bedrijfs-/expeditieruimte. Ook is er een laadkuil met overkapping aanwezig voor vrachtwagens en ca. 20 parkeerplaatsen op eigen terrein. Object is gelegen aan de rand van het dorp Zundert, nabij de grens met België. Gunstig gelegen ten opzichte van de snelweg A16 (Rotterdam-Antwerpen) en dus goed bereikbaar. Object is direct beschikbaar. Gedeeltelijke verhuur is bespreekbaar.

Nog twee winkelruimten te huur in het unieke en spraakmakende winkelcentrum “de Passage” te Roosendaal. Oppervlakten van circa 118 m2 en 162 m2.

Aanvaarding: per direct.

INDUSTRIEWEG 13-15 TE ZUNDERT

Huurprijs op aanvraag. Voor meer informatie kijk op: www.vanhasselmakelaars.nl of neem contact met ons op. Molenstraat 50 Zundert Tel. 076 597 59 00

Raadhuisplein 4, Rucphen Tel. 0165 34 85 45

og@vanhasselmakelaars.nl, www.vanhasselmakelaars.nl Bezoek vrijblijvend onze Woonwinkel.

kantoren >>

e Bredase kantorenmarkt heeft alles in zich om op korte termijn weer te voldoen aan de gewenste gezonde verhoudingen op de markt van vraag en aanbod.. Maar dan moeten ontwikkelaars en eigenaren van panden wel inspelen op de marktontwikkelingen. Dat is de conclusie uit het rapport ‘Hoezo te veel kantoren in Breda’ van Jou, het jongste bedrijf van Willem Jonkmans, voormalig partner en directeur van DTZ Zadelhoff.

door Ron Gregoor ETTEN- LEUR - Jou is vanaf 1 januari actief op de markt van commercieel onroerend goed. Een jonge organisatie dus, maar wel met meer dan 25 jaar ervaring in de branche. ‘Hoezo te veel kantoren in Breda’ is het eerste marktrapport van Jou. “Er wordt veel over de kantorenmarkt in Breda gesproken en geschreven, ze roepen bij onze organisatie in ieder geval veel vragen op. Al die opmerkingen waren voor ons aanleiding om de hele kantorenmarkt in Breda eens goed op een rijtje te zetten. In duidelijke cijfers om vervolgens de nodige nuances aan te brengen en conclusies te trekken”, schrijft directeur Willem Jonkmans in zijn inleiding. De belangrijkste conclusie van het rapport van Jou is dat Breda binnen afzienbare tijd een gezonde balans in het aanbod van kantoren kan hebben. Met de nadruk op kan, want dat gaat niet vanzelf. Iedereen moet dan wel heel goed inspelen op de marktontwikkelingen en de vraag. Een van die ontwikkelingen is de bouw van duurzame kantoorgebouwen. Kantoren met niet alleen een prettig leefklimaat, maar vooral ook milieuvriendelijk qua energie, qua bouwmateriaal, qua omgeving. Gaat Breda niet met zijn tijd mee, dan ‘kan de aansluiting van de stad op de hogesnelheidslijn economisch weleens gaan tegenwerken, tenzij de ambities zijn teruggebracht naar een slaapstad. Maar dat

Modern kantoor met veel werkplekken.

Breda moet met zijn tijd meegaan kunnen wij ons moeilijk voorstellen’. De voorraad van zuivere aangeboden kantoorruimten in Breda ligt nu- het onderzoek is in het voorjaar gedaanop ongeveer 106.000 vierkante meter, verdeeld over 153 objecten. Daarvan moet ruim 10.000 vierkante meter nog worden gebouwd. Direct beschikbaar is derhalve 96.000 vierkante meter. Rekening houdend met een benodigde structurele leegstand van

Alles doen om leegstand te voorkomen.

35.000 vierkante meter om de markt te kunnen laten functioneren en een jaarlijkse opname van tussen de 10.000 en 12.500 vierkante meter is deze voorraad in vijf of zes jaar teruggebracht tot een normaal niveau. Tenminste, als je ervan uit gaat dat al het aanbod voldoet aan de eisen van deze tijd.

Aanpassingen Maar dat is niet het geval, constateert Jou. De onderzoekers schatten in dat ten minste 70 procent van alle kantoren in Breda van geringe tot zeer verregaande aanpassingen moet ondergaan om aan die eisen te voldoen. Daarnaast zal een aantal eigenaren voor de keuze staan om hun object te slopen of een geheel andere bestemming te geven. Niet iedere eigenaar zal dat doen, met als gevolg dat bij een redelijk herstellende markt het aanbod van kwalitatief goede kantoorruimte binnen 3 à 4 jaar te gering zijn. Daarmee onderscheidt deze leegstand zich nauwelijks van eerdere crises als het gaat om kantoorpanden in Breda en is ingrijpen van de overheid niet nodig. Omdat bestemmingsplanwijzigingen in Nederland een gemiddelde looptijd hebben van zeven jaar, kan er een situatie ontstaan van een nijpend tekort. Ontwikkelaars in Breda moeten klaar staan om te starten met nieuwbouw als het moment daar is. Bovendien, zo schrijft Jou, nieuwbouw

klaar hebben liggen op de plank stimuleert eigenaren van bestaand onroerend goed tot het nemen van gepaste maatregelen. Bedrijven die kantoren zoeken tot 1000 vierkante meter lijken vooralsnog voldoende keuze te hebben. Voor zoekers van panden boven de 1000 vierkante meter, tot 2500 vierkante meter, wordt het aanbod al beperkter, Zeker als we rekening houden met de duurzaamheideisen en SEM uitgangspunten. Voor grote kantoorgebouwen rijst een groot probleem. Zoekers van kantoren groter dan 2500 vierkante meter hebben zeer beperkte mogelijkheden. Zij zullen mogelijk genoegen moeten nemen met panden die niet of beperkt voldoen aan de huidige eisen. Of ze moeten buiten Breda gaan zoeken.

Divers aanbod De beoordelingscriteria bij locatiekeuzes zijn zeer uiteenlopend. Daarom moet het aanbod in een stad divers zijn. Met betrekking tot locaties en oppervlakte stelt Jou dat Breda enen goed gespreid aanbod heeft, behalve als het gaat om de grote kantoorgebouwen. De grote ontbrekende factor in Breda is voldoende duurzame gebouwen, die voldoen aan de SEM- uitgangspunten. SEM staat voor sociaal economisch en duurzaam bouwen. Zo’n volgens SEM gebouwd pand moet

niet alleen voor de bewoner prettig zijn om in te werken, maar moet in alle opzichten duurzaam zijn. Neutraal CO2 gebruik bijvoorbeeld, duurzame grondstoffen gebruikt bij de bouw. De vraag naar dit soort kantoorgebouwen groeit, maar Breda heeft ze niet of te weinig. En zeker de grote panden voldoen niet aan de eisen. Breda doet er goed aan om werk te maken van de duurzaamheid van kantoorgebouwen. Want, stelt Jou, ‘de belangrijkste veranderingen in de eisen van de gebruiker zijn gebaseerd op ‘deels veranderd gebruik van de ruimte’, ‘duurzaamheid’ en ‘welzijn van de medewerkers’. Verandering in de wijze van gebruik van kantoorruimte is een fenomeen dat al jaren bestaat. Veelal als gevolg van nieuwe inzichten en vooral gestimuleerd door kantoorinrichters. Bijzonder bij de huidige verandering is dat de stimulering uit de automatiseringswereld komt. Het in staat stellen van een medewerker om op ieder moment en vanaf iedere plaats te werken, zorgt voor een verandering die een blijvend karakter lijkt te krijgen. Met betrekking tot het duurzaamheidaspect ligt het accent nog voornamelijk op energieverbruik. Zo worden huurovereenkomsten gesloten waarin het energieverbruik in de huursom is opgenomen. Ook het welzijn van de medewerker krijgt steeds meer aandacht. Goed daglicht zorgt voor een beter bioritme, waardoor gebouw en omgeving belangrijker worden. Waar de stad Breda ook eens naar moet kijken, is de mogelijkheid tot het creëren van campus of scienceparken. Verandering in de clustering van bedrijven op economische gronden is een nieuwe ontwikkeling. Om niet achter te raken op de markt moeten deze ontwikkelingen goed gevolgd worden.

<< woningbouw

ls gevolg van de economische situatie leven er veel negatieve sentimenten rondom de woningmarkt. Maar de praktijk en dan zeker in Midden- en West-Brabant - laat toch een positiever beeld zien. Makelaar Pieter Jacobs van Van de Water schetst vanuit de dagelijkse praktijk een reëel overzicht van de markt, waaruit blijkt dat vooral in de regio Breda vele nieuwe woningen worden verkocht. “Goed luisteren naar de consument en iets bieden dat onderscheidend is. De producten zijn nu beter geworden.”

door Peter de Jong BREDA - Cees van de Water richtte het familiebedrijf op in 1979 in Teteringen. De onderneming groeide uit tot een makelaardij met 40 medewerkers en kantoren in Oosterhout, Breda en Tilburg. Pieter Jacobs is al een kleine twintig jaar werkzaam bij Van de Water en kent de markt in deze regio erg goed. “We zijn actief in alle vakgebieden, maar mijn specialisme is nieuwbouw. Natuurlijk adviseren we bij koop en verkoop en de afhandeling daarvan, maar ook zijn we werkzaam in het voortraject. We adviseren als consultant gemeenten, corporaties en ontwikkelaars wat de beste ontwikkeling kan zijn op bepaalde locaties.” Jacobs stuurt een team aan van elf specialisten die een breed scala aan nieuwbouwprojecten begeleiden. “We hebben de afgelopen jaren gezien dat de markt is veranderd van een verkopersmarkt naar een kopersmarkt. De koper heeft de keuze. Hij kan zich rustig oriënteren en onderhandelen. Voor een verkopende partij kan dat soms vervelend uitpakken. Maar zo is de markt nu eenmaal. Wij kunnen een verkoper zo goed mogelijk begeleiden zodat het toch tot een transactie komt.” En dat laatste gebeurt vaak. “Het kan nog altijd. Het draait om een goede locatie en een scherpe prijs-kwaliteitverhouding. Dat mechanisme werkt goed. Door internet is de markt transparanter geworden. Kopers zien meteen wat je biedt en wat ze moeten betalen. Onze taak is om te luisteren naar de consument. Het is normaal geworden om een conceptplan rond te mailen. Als mensen reageren, nodigen we hen uit om te vragen wat ze van het concept vinden. Wij laten het hen vertellen in plaats van de architect. Het zijn intensieve trajecten, maar ze leveren positieve resultaten op. Daar komen kopers uit.”

Wensen inventariseren Toch is het luisteren naar de consument niet nieuw voor Van de Water. “Al in 2003 hielden we voor het project Witbrant-Oost in Tilburg een enquête die we naar 1500 huishoudens stuurden om te inventariseren wat voor wensen er leefden. Degenen die reageerden, kregen het recht om zich als eersten te mogen inschrijven voor een woning. Het ging om een project met 500 woningen waarvan we toen de helft direct verkochten aan de kandidaten die hadden meegewerkt aan de enquête.” Ook actuele voorbeelden heeft Jacobs genoeg: “In het plan Groenaert in Fij-

Pieter Jacobs: ‘ Markt is veranderd van verkopers- naar kopersmarkt.’

Successen door betere producten naart hadden we 85 nieuwbouwwoningen in de verkoop. Daarvan zijn er nog slechts 8 te koop. Zo is er in de nieuwbouwmarkt nog altijd volop beweging”, merkt Jacobs. “Energiezuinige woningen zijn in trek. Als mensen een stap doen op de woningmarkt, dan wordt vaak een kwalitatief goede woning gezocht die lage energiekosten heeft. Meulenspie, een plan van 57 woningen in Teteringen, is daarvan een goed voorbeeld. De bouw van het project is gestart en er zijn er nog slechts 8 te koop. Ze zijn super geïsoleerd en er wordt gebruik gemaakt van warmtepompen. Elektriciteit wordt opgewekt met zonnepanelen. Dat zijn concepten die aanspreken.”

Succesfactor Als specialist voor nieuwbouwinitiëring weet Jacobs dat het concept een belangrijke succesfactor is. “Je moet goed nadenken over wat je op een bepaalde locatie wilt doen. Veel volume bieden voor een scherpe prijs kan goed werken. Maar ook een ideologie zoals in Meulenspie, waarbij je een forse stap verder gaat dan de voorwaarden uit het Bouwbesluit werkt dus goed. Dan heb je misschien een duurder huis, maar zijn je energielasten ook aanzienlijk lager dan nor-

maal.” ”Bij de Loevesteinstraat is Heijmans onlangs gestart met De Kyker op de oude locatie van Rüttchen. Het is een groot project met appartementen en stadshuizen. Aan de Zwijnsbergenstraat komen zeven stadshuizen, aan de zijde van de Zorgvlietstraat 16 appartementen en aan de Loevesteinstraat komen twee to-

Nieuwbouw is weer best in trek.

Foto: Kees Bennema rens met 68 royale appartementen, waarvan er 29 in de verkoop gaan. De appartementen hadden aanvankelijk oppervlaktes vanaf 90 m2. Daar is later 115 van gemaakt. Nu bied je veel meer oppervlakte en is de prijs-productverhouding scherper. Ook hebben we twee unieke penthouses toegeveoegd.Je biedt iets wat onderscheidend is. En daardoor is er volop belangstelling voor deze woningen.”

Effect Als andere voorbeelden van succesvolle projecten noemt Jacobs De Sculpturen, de hoge woontorens met comfortabele appartementen aan de Zuidelijke Rondweg en Landgoed De Buitenplaats bij Nieuw Wolfslaar. “Daar komt op een unieke plek middenin het groen een fraai appartementengebouw. De bouw van de 82 appartementen start binnenkort. Dit is ook een voorbeeld van de invloed van consumenten. Het complex kwam voor het eerst op de markt in 2008, net voor de dip. De koop kwam niet

op gang en dat kwam met name door kritiek op de grootte van de balkons. Die waren inpandig. Nu is dat veranderd in grotere buitenruimtes buiten de gevel. Dat heeft de mensen meer het gevoel echt in het groen te zitten. En het effect daarvan merk je in een toenemende belangstelling. Nu is sinds september/oktober vorig jaar al 60 procent verkocht.” Op de hoek van de Ettensebaan en de Tuinzigtlaan wordt Easy Street ontwikkeld: een uniek gebouw met bijzondere startersappartementen, waar vroeger de ABN/Amro was gevestigd. “Het gaat om een totaal van 246 koopappartementen. Daarvan zijn er 190 verkocht en dat is helemaal niet gek.” Jacobs kan een lijst opnoemen met succesvolle bouwprojecten, zoals 19 villa’s aan de golfbaan bij Om de Haenen in Teteringen. Elke villa wordt hier individueel gebouwd. Ook de verkoop van De Waterdonken in Teteringen loopt goed. De eerste blokken zijn al opgeleverd. In het project De Vrijheid zijn 36 woningen op de markt gekomen waarvan er al 30 verkocht. ”Er komt misschien meer bij kijken om een project goed te laten verlopen”, legt Jacobs uit. “Maar als je de consument meer betrekt bij het product dan brengt dat succes. Hier in huis hebben wij gelukkig iemand als oprichter Cees van de Water, die ook de crisis van de jaren ‘80 heeft meegemaakt. Met zijn kennis en ervaring stimuleert hij ons om te zoeken naar oplossingen. Dit deel van Brabant heeft toekomst. Uit demografische analyses blijkt dat de bevolking van Nederland afneemt, maar dat geldt niet voor Midden- en West-Brabant. Deze regio blijft groeien. Maar dan moet die regio er ook klaar voor zijn om die mensen te huisvesten. We moeten een aantrekkelijk product kunnen blijven bieden.” Voor meer informatie: www.vandewatergroep.nl

werkomgeving >>

et Nieuwe Werken staat de laatste tijd steeds meer in de belangstelling. Eigenlijk is het een oud begrip dat enkele tientallen jaren geleden al werd gebezigd, zij het onder andere benamingen. Oude voorspellingen van trendwatchers leken echter nooit bewaarheid te worden. Maar nu lijkt de ontwikkeling toch bezig aan een stevige opmars. De wereldwijd actieve vastgoedadviseur Jones Lang LaSalle deed onderzoek naar Het Nieuwe Werken.

door Peter de Jong OOSTERHOUT - Jones Lang LaSalle concludeert dat organisaties met ‘Winning Workplaces’ de toekomst hebben. Dat is cruciaal om succesvol te zijn en talent aan te trekken. Hoe de toekomstige kantoren eruit zien, hangt sterk af van technologische en maatschappelijke ontwikkelingen. Wie nieuwsgierig is, kan het beste een kijkje nemen in het kantoor van Vodafone in Maastricht. Het bedrijf won onlangs de Workplace Award van Jones Lang LaSalle. Dat is een onderscheiding voor de kantoorgebruiker die op een vooruitstrevende en innovatieve manier invulling geeft aan ontwikkelingen op de kantoorgebruikersmarkt, zoals Het Nieuwe Werken. Maar wat is Het Nieuwe Werken nu eigenlijk? Al sinds de opkomst van PC en internet wordt gesproken over termen als flexwerken en telewerken. Eigenlijk staan al die benamingen voor een manier van slimmer en efficiënter werken. Nieuwe technologieën en communicatiemiddelen in combinatie met nieuwe werkplekconcepten en veranderende organisatieculturen zorgen voor het vervagen van de grens tussen werk en privéleven. Tegelijkertijd is er behoefte aan een betere ‘work-life balance’ en efficiëntere tijdsbesteding. Het plaatsen tijdonafhankelijk werken neemt daardoor een steeds grotere vlucht. Hierdoor staat Het Nieuwe Werken de laatste tijd vol in de schijnwerpers. Nieuwe technieken zijn de aanjager. De fysieke werkplek verandert, maar ook de organisatiestructuur en -cultuur, de managementstijl en niet te vergeten de mentaliteit van de kenniswerker en zijn manager. Daarbij

Werken in een prettige omgeving.

Nieuwe Werken komt er echt aan wordt in toenemende mate een beroep gedaan op het zelforganiserende vermogen van medewerkers. Het draait niet meer om aanwezigheid, maar om resultaten. Werken waar en wanneer je wilt, met behulp van moderne technologie. De ontwikkelingen zijn nu in een stroomversnelling terechtgekomen door technologische mogelijkheden, de fileproblematiek en noodzakelijke kostenbesparingen bij veel bedrijven sinds de economische crisis. Ook de toenemende aandacht voor duurzaamheid speelt een rol.

Kantoortuinen Gebruikers gingen anders naar hun werkplek kijken, zo bleek uit een eer-

In Amsterdam worden dergelijke leefhoeken als werkplek geexploiteerd.

der onderzoek van Jones Lang LaSalle. Zo bleek ruim 40 procent van de gebruikers een voorkeur te hebben voor een mix van kantoortuinen en kleinere ruimten. Bij zo’n 35 procent van de gebruikers was nog sprake van een traditioneel kantoor. Ook bleek de bezettingsgraad van de kantoren af te nemen, waardoor grote aantallen kantoormeters niet of nauwelijks in gebruik waren. Vanzelfsprekend is Het Nieuwe Werken niet voor iedere organisatie geschikt. Maar voor de meeste kantoren kunnen de eerder genoemde argumenten toch belangrijk genoeg zijn om de werkplekstrategie te veranderen. Daar komt nog bij dat door vergrijzing de beroepsbevolking afneemt, vooral in het noorden en het zuiden van het land. Voor het aantrekken en aanhouden van talent wordt de werkplek belangrijker. Vastgoedadviseur Jones Lang LaSalle spreekt dan ook van de Winning Workplace als onderscheidende component. Die werkplek hoeft niet per definitie binnen een specifiek kantoorgebouw te zijn, maar kan zich ook elders bevinden, zoals thuis, onderweg of in een willekeurig kantoor.

Andere eisen Toekomstige medewerkers, maar ook de huidige kantoorgebruikers stellen andere eisen aan hun werkplek op kantoor. Dat zijn vooral eisen met betrekking tot flexibiliteit, bereikbaarheid en de balans tussen werk en pri-

vé. Aan die behoeften kan via Het Nieuwe Werken tegemoet worden gekomen. Oplossingen zijn onder meer de beschikbaarheid van glasvezelnetwerken, flexwerkplekken, multimodale bereikbaarheid, coffeecorners en loungeplekken. Maar ook faciliteiten zoals kinderdagverblijven, sportscholen en mogelijkheden voor ‘easy shopping’ horen daarbij. Nieuwe toetreders op de arbeidsmarkt zullen deze faciliteiten steeds meer als onmisbare ‘secundaire arbeidsvoorwaarden’ beschouwen. Organisaties kunnen natuurlijk zelf bepalen in hoeverre zij Het Nieuwe Werken kunnen en willen doorvoeren. Invoering binnen een bestaand kantoor krijgt vaak meer weerstand dan wanneer een nieuwe kantoorlocatie wordt betrokken. Dit hoeft niet per se nieuwbouw te zijn. Een grondige herontwikkeling van een bestaand kantoorgebouw behoort zeker tot de mogelijkheden, mits de gebouw-, locatie- en omgevingskwaliteiten voldoen aan de voorwaarden van een Winning Workplace. Het is bij de invoering van HNW belangrijk om te voorkomen dat gebruikers in oude gewoonten terugvallen. Een ander gebouw voorkomt dit ‘mentale’ gevaar eenvoudiger.

Centrumlocaties Er is een absoluut overaanbod op de Nederlandse kantorenmarkt, terwijl de huisvestingsbehoefte gericht op Winning Workplaces zich concen-

treert op schaarse plekken: centrale, multifunctionele locaties in binnensteden en op multimodale vervoersknooppunten. Denk aan de centrumlocaties van de grote steden. Multifunctionaliteit en goede bereikbaarheid van de locatie zijn de belangrijkste aspecten bij de locatiekeuze van kantoorgebruikers. Een locatie met voorzieningen die in het verlengde liggen en sterker deel uitmaken van het privéleven van de medewerker denk aan kinderopvang, een sportschool of winkels - is steeds vaker gewenst. Door het verhogen van de bezettingsgraad kan een Winning Workplace een ruimtebesparing opleveren maar liefst 30 tot 40 procent, zo heeft Jones Lang LaSalle becijferd. De huisvestingskosten kunnen dus aanzienlijk lager, zeker omdat de gemiddelde huurprijs in Nederland rond de 140 euro per vierkante meter per jaar ligt. Ook de mobiliteitskosten nemen af. Jones Lang LaSalle verwachten dan ook dat een deel van de kantoorgebruikers zal kiezen voor het creëren van Winning Workplaces in nieuwbouw op centrale locaties in de binnensteden en op vervoersknooppunten. Een ander deel zal in staat blijken deze te realiseren door het huidige kantoor (grondig) aan te passen of te verbouwen. Een volgende groep zal kiezen voor locaties die minder gunstig zijn gesitueerd in vergelijking met toplocaties. Dit laatste vraagt dan wel samenwerking met beleggers, ontwikkelaars, gemeenten en andere gebruikers op kantorenparken. Zij moeten gezamenlijk kantorenlocaties ontwikkelen die goed en multimodaal bereikbaar zijn en die faciliteiten bieden die inspireren en de work-life balance ondersteunen. Uitgangspunten bij het ontwikkelen van deze Winning Workplaces zijn de wensen en behoeften van gebruikers. Zo kunnen organisaties nu en in de toekomst talent aantrekken en behouden.

<< contacta

Moszkowicz komt op Contacta E

én van de meest bekende advocaten van ons land, Bram Moszkowicz, komt naar Contacta. Moszkowicz is regelmatig te zien op de Nederlandse TV en een graag geziene gast in vele praat- en actualiteitenprogramma’s. Door zijn optreden krijgt de kijker inzicht in de bijzondere wereld van de rechtspraak en het labyrint van juridische wetgeving, jurisprudentie en rechtbankprotocol.

door Annet van de Ree GOES - Nooit eerder werden rechtszaken zo openlijk besproken als de zaken van Bram Moszkowicz. Daarmee doorbreekt hij de cocon van de afgeschermde wereld van rechtskamers en toga’s. En hij daagt de rechterlijke macht uit om zich publiekelijk beter te etaleren. Sinds zijn verdediging van Geert Wilders kent het Nederlandse publiek het begrip ‘wraken’ bij mogelijke partijdigheid van rechters. Moszkowicz is tot nu toe in staat gebleken zijn beroep als advocaat te kunnen combineren met media aandacht in een wereld waar iedere persoon ineens volop in de belangstelling kan staan.

Toekomstvisie Perry Kentin, organisator van Contacta 2011, vindt Moszkowicz dan ook de perfecte ‘keyspreker’ binnen het thema Visie op de toekomst. “Rondom het thema ‘Visie op de toekomst’ worden diverse activiteiten georganiseerd. Wij willen graag bekende Nederlands vanuit hun achtergrond laten spreken. Wij willen graag weten hoe Bram Moszkowicz aankijkt tegen de toekomst van Nederland op gebied van de rechtsgang, maar ook hoe hij ontwikkelingen beoordeelt in het bedrijfsleven en de economie? Niet alleen hijzelf staat volop in de belangstelling, ook zijn clientèle heeft te maken met bovengemiddelde interesse vanuit de mediawereld. Ieder detail kan binnen enkele seconden op straat liggen, of deze informatie nu correct is of niet. Vanuit zakelijk oogpunt kan dit grote schade aanrichten. Hoe gaat hijzelf en zijn kantoor om met de media en het steeds aan importantie winnende Social Media, bijvoorbeeld in het kader van de wet bescherming persoonsgegevens en privacy of het doorsluizen van geheime gegevens? Hoe kan een bedrijf zich hiertegen beschermen? Boeiende vraagstukken, waar Moszkowicz zeker een antwoord op heeft.

Naast Moszkowicz onderhandelt Kentin met meerdere bekende Nederlanders, die het Contacta publiek kunnen boeien. Kentin hoopt o.a. Alexander Klöpping te contracteren. Deze jonge internet ondernemer wordt gezien als dé social media goeroe. Klöpping is regelmatig te gast bij DWDD. ’Speeltuin voor sport & business’ Het aantal inschrijvingen voor de zilveren editie van Contacta groeit gestaag en er zijn nieuwe stappen gezet voor de inrichting van de Sport & Business special. Oud atletiek international Frans Maas gaat in samenwerking met Schelde Sports uit Goes vormgeven aan de “speeltuin voor sport & business” op Contacta. Sportieve activiteiten, bekende Nederlanders en het bedrijfsleven gaan ervoor zorgen dat u Contacta 2011 niet kunt missen.

Het leven van Bram Bram Moszkiwicz wordt een van de sprekers op de Contacta.

Abraham (Bram) Moszkowicz is één van Nederlands bekendste advocaten. Samen met zijn vader en zijn broers David en Max jr. vormt hij de advocatenmaatschap Moszkowicz Advocaten met kantoren in Maastricht en Amsterdam. Bram leidt de vestiging in Amsterdam. Bram studeerde Rechten in Amsterdam. Tijdens zijn studie valt hij niet op omdat hij briljant is, wel door zijn ijver en formele gedrag. Hij ziet er altijd perfect uit. Bram zegt zelf het meest geleerd te hebben van de pleidooien van zijn vader, waar hij zo vaak mogelijk naar ging luisteren. Bram Moszkowicz had en heeft veel beroemde en beruchte mensen onder zijn clientèle, zoals de in 2003 vermoorde Cor van Hout, de Surinaamse legerleider Desi Bouterse, diva Patty Brard, vastgoedmagnaat Willem Endstra en topcrimineel Willem Holleeder. Moszkowicz is geregeld te zien op de Nederlandse televisie. Hij treedt op als misdaaddeskundige in het showbizzprogramma RTL Boulevard en presenteerde in 2005 een talentenjacht voor jonge advocaten voor de AVRO, met de naam ‘De Nieuwe Moszkowicz’. De winnares kreeg een driejarig contract bij Moszkowicz Advocaten.

Organisator Perry Kentin.

ondernemerscongres >>

Leren door te praten met collega’s H

et MKB Brabant is een van de initiatiefnemers van het OndernemersCongres in Breda , het succesvol evenement voor ondernemers. Dit jaar bood het congres afgelopen donderdagin het ChasseTheater een keur aan mogelijkheden om met collega-ondernemers in contact te komen en aan workshops deel te nemen. “Kleine ondernemers werken vaak op een eiland”, aldus Peter Feijtel (46), voorzitter MKB Brabant en hoofdsponsor.

door Annelies Wijnen BREDA - “Toch hebben ook zij behoefte aan kennisuitwisseling en een ontmoetingsplaats in een passende omgeving. De ontmoetingsfunctie van

het OndernemersCongres is misschien wel het belangrijkste.” De Nederlandse economie maakt spannende tijden door. De ene sector is bezig aan een voorzichtig economisch herstel, terwijl de andere sector nog moeizaam de eindjes aan elkaar knoopt. De golfbewegingen van goede en slechte jaren, die menigeen kent vanuit de economische modellen, raken duidelijk achterhaald. Er is nog wel een golfbeweging maar de golven worden korter en heviger, elke twee, drie jaar kan de wereldeconomie er weer anders uitzien. Door de eeuwen heen is Nederland vanuit een landbouw- en handelsland door verregaande in-

dustrialisatie veranderd in een land met mogelijkheden voor grote bedrijven. In de afgelopen vijftien jaar is de dienstverlenende sector steeds belangrijker geworden voor de Nederlandse economie. In deze sector spelen flexibiliteit en aandacht een grote rol en dan is kleinschaligheid vaak weer een

Peter Feijtel: ‘Kleine ondernemers werken vaak op een eiland.’

Wat kunt u in de komende Ondernemer verwachten Datum 16 juli 17 september 15 oktober

Thema Special Borchwerf & Veere Special Moerdijk & Schouwen-Duiveland Transport / Logistiek

Meer informatie? deOndernemer West-Brabant T 076 – 531 22 55 E teamwestbrabant@bndestem-pzc.nl deOndernemer Zeeland T 0118 – 434 070 E teamzeeland@bndestem-pzc.nl

voordeel. “Deze trend binnen het MKB zal zich de komende jaren zeker voortzetten”, aldus Feijtel. “Zeker zeventig procent van de bedrijven valt onder het MKB. Dat geldt zowel landelijk als ook in de provincies Zeeland en Noord-Brabant.” Nieuwe vorm van ondernemerschap daarbij is de opkomst van de ZZP’er (zelfstandige zonder personeel). “Deze mensen zoeken ruimte om zich te ontwikkelen in hun vak. Hun aantal zal groeien in de komende jaren en zij zullen zeker samenwerking onder elkaar zoeken. Toch zullen zij door hun omvang het MKB niet snel ontstijgen.”

koopt hij kennelijk wel via internet. “De binnenstad krijgt te maken met veranderingen in het winkelaanbod. Traditionele winkels verdwijnen en hun producten zijn vaak te koop via internet. De ontstane leegstand wordt steeds meer ingevuld door bijvoorbeeld eetcafés.” Verder ziet Feijtel dat de export vooral richting Duitsland en China stijgt, maar dat de binnenlandse markt nog weinig vooruitgang boekt. “Vooral in het herstel van de bouw zit nog weinig vooruitgang. De bouw zal zich de komende jaren meer en meer moeten richten op duurzaamheid en energiezuinige producten afleveren.”

Kwetsbaar De huidige economische crisis zet ondernemers aan tot nadenken. “Een aantal zaken is minder vanzelfsprekend geworden”, aldus de voorzitter MKB Brabant. “Bijvoorbeeld onze afhankelijkheid van banken, maar ook de kwetsbaarheid in energievoorziening en in onze voedselvoorziening. Juist ondernemers die inspelen op marktveranderingen en continue innoveren doen het economisch goed. Een goed voorbeeld is de stijging van de omzet in zonnepanelen, terwijl de overheidssubsidie hiervan wordt afgebouwd.” Ook de komst van internet speelt een belangrijke rol bij innovatieve ontwikkelingen, bijvoorbeeld in de detailhandel. “Een Zeeuwse schoenenbedrijf heeft juist via internet de aansluiting bij de markt gevonden. De traditionele schoenenbranche kent momenteel geen enorme groei, terwijl de verkoop via internet explosief stijgt.” Door de crisis winkelt de consument minder in de stad, maar

Eigen koers varen Het is de vraag wat de ondernemers nog allemaal te wachten staat. “Het zullen geen revolutionaire veranderingen zijn. Ondernemers moeten zich niet laten leiden door de economie, ze moeten hun eigen koers blijven varen”, aldus Feijtel. Wel vindt hij het van groot belang dat ondernemers elkaar ontmoeten om te proeven en te snuiven van wat er te koop is. Niet alleen theoretische kennisvergaring maar ook uit de praktijk. Het onderling uitwisselen van ideeën. “Leren doe je door met andere ondernemers te praten. Deze ervaringen lees je niet in een boekje, gedeelde ervaringen voelen anders.” Praten met ondernemers en weten wat er leeft bij hen is juist ook voor zijn eigen functie van belang. “Wees open en transparant, dan zal degene met wie je praat dat ook zijn en daarvan leer je het meest.” In het dagelijks leven is de geboren Zeeuw en in Rotterdam afgestudeerde econoom sinds tien jaar voorzitter van de Raad van Bestuur van ACCON AVM. Een accountantsorganisatie met zestienhonderd medewerkers in dienst verspreid over vijftig vestigingen door heel Nederland. Daarnaast heeft hij samen met zijn broer een dertig hectare groot fruitteeltbedrijf bij het Zeeuwse Kapelle. “De combinatie van deze werkterreinen zorgt er voor dat ik weet wat er leeft bij ondernemers”, zegt Feijtel. Ik ben en blijf zelf ook ondernemer in het MKB.”

<< haringparty

Aandachtige toehoorders.

Netwerken kan een plezierige bezigheid zijn.

Prima haring en een nog beter netwerk

Rustig de zaak bekijken.

olgens de kenners hebben we dit jaar de beste nieuwe haring sinds jaren. Daar weten ze in Oosterhout over mee te praten. Het is daar traditie dat een dag nadat de eerste nieuwe haring geveild is, ondernemend Oosterhout zich aan de verse lekkernij zet. Voor de tiende keer alweer stond ditmaal de tuin van La Cantina vol met genodigden. De Kiwanis Club Oosterhout vierde het tweede lustrum van ‘zijn kindje’ in stijl.

door Ron Gregoor

Oosterhouts mooiste.

De resten van een gezellig avondje.

Foto’s: Kees Bennema

OOSTERHOUT - Tien jaar haringparty, dat moet gevierd worden. Dat gebeurde woensdag 10 juni in de tuin van restaurant La Cantina. En ieder-

een was erbij. De haringliefhebber natuurlijk, maar ook voor degenen die de vis liever aan zich voorbij laat gaan, waren er meer dan voldoende hapjes. En drankjes vooral. In het zonnetje was de tuin van La Cantina de

perfecte plaats om te netwerken. Kiwanis Club Oosterhout steunt met de haringparty ieder jaar een aantal goede doelen. Dit jaar is dat het kinderhospice De Glind in Barneveld. Een thuis voor kinderen met een ernstige ziekte of handicap, waarbij specialistische zorg nodig is. De Oosterhoutse bijdrage maakt deel uit van een grootschalig lustrum project van Kiwanis Nederland om dit kinderhospice te steunen. Kiwanis Club Oosterhout steunt daarnaast dit jaar de regio Breda van We-

Eten en drinken genoeg in La Cantina.

reldkinderen. Vanuit Breda ondersteunt Wereldkinderen het project Bihar, een van de armste deelstaten in het noordoosten van India. Het project omvat enkele scholen waar de kinderen van de laagste kaste van de bevolking kunnen leren. En als derde project adopteerde Kiwanis Oosterhout de stichting Marijn, een Oosterhouts initiatief met als doel een betere toekomst voor kinderen met autisme. Over een periode van jaren streeft de stichting naar huisvesting, dagbesteding en werkgelegenheid voor deze jongeren.

baas van het jaar >>

Baas van het jaar zijn we allemaal U

it de mond van Henny de Haas klinkt het allemaal simpel. Goed werkgeverschap draait kort door de bocht om helder communiceren en informeren, de werknemer verantwoordelijkheid geven en goed naar hem luisteren.

door Maarten van de Rakt KAATSHEUVEL - Vorig jaar ontving algemeen directeur Henny de Haas van Hoppenbrouwers Elektrotechniek de prijs Beste Brabantse Werkgever 2010 tijdens Business Meeting Brabant, een evenement georganiseerd door de kranten BN DeStem, Brabants Dagblad en Eindhovens Dagblad in samenwerking met Omroep Brabant.

Daarna moest De Haas wel relativeren: ,,Het is een utopie om te denken dat iedereen tevreden is. Het is hier

ger aan de pols legt en de lat op alle onderdelen steeds hoger.

,,We hebben een missie: de beste partner zijn voor medewerkers, klanten en scholen’’, zette De Haas uiteen. ,,Er is een correlatie tussen tevredenheid en leidinggeven. Dus een van onze strategische doelen is de ontwikkeling van coachend en inspirerend leiderschap. Je kunt beter iemand van onderaf door laten groeien dan parachuteren. Je hebt leiders nodig die mensen in beweging brengen en ze niet opjagen.’’

De visie van Hoppenbrouwers laat zich niet vangen in enkele alinea’s. Fraaie oneliners spreken voor zich, zoals: ,,Bureaucratie werkt alleen ontevredenheid in de hand.’’ ,,Als je iets moet doen maar je weet niet waarom, dan laat maar zitten.’’ ,,Je moet mensen de kans geven een kans te benutten.’’ ,,Ook in mindere tijden moet je salarisverhoging geven aan iemand als hij het verdient.’’ ,,Werkdruk is alleen maar druk als ik druk voel. Anders is het een uitdaging.’’ ,,Het gaat om het geluk van de medewerker, niet om hem alleen maar aan de gang te houden.’’

Hij legde uit hoe de organisatie is omgegooid in zelfstandige slagvaardige teams, die ruimte bieden aan persoonlijke ontplooiing. Hij maakte duidelijk hoe hij onder meer met medewerkerstevredenheidsgesprekken de vin-

Op zOek naar flexibele uitzendkrachten?

Henny de Haas: ‘We hebben een missie’.

wij hebben ze vOOr u! Exotic Green Uitzendorganisatie: een partner met meer dan 10 jaar ervaring in het uitzenden van gemotiveerde Poolse uitzendkrachten. Wij zijn gespecialiseerd in diverse sectoren o.a. logistiek, industrie, tuinbouw, AGF en voeding. Naast Poolse uitzendkrachten bieden wij vanaf 1 juli ook Hongaarse Roemenen aan, die flexibel inzetbaar zijn. Als u op zoek bent naar flexibele uitzendkrachten en een partner met ervaring, kijkt u op www.exoticgreen.nl. 1 - 2 0 1

E x

e e n

Als sterke punten noemde Buitinga onder meer persoonlijke aandacht en respect, ontwikkelingsmogelijkheden, werksfeer en informatievoorziening. ,,Medewerkers zijn trots dat ze Hoppenbrouwers zijn.’’

niet altijd gezellig. Een schop onder de kont hoort er ook bij.’’

Inlenen zonder risico

t i c

Namens Newcom Research & Consultancy, het onderzoeksbureau dat de kandidaat-bedrijven doorlicht, zette Sjoerd Buitinga uiteen welke zachte en harde factoren een rol spelen. ,,Op alle fronten scoorde Hoppenbrouwers hoger dan andere bedrijven. Dat is uniek. Bij eerdere awards in Twente is dat nog niet voorgekomen.’’

Henny de Haas heeft net de prijs van de gezamenlijke dagbladen ontvangen.

2 0

,,Van klanten en relaties kreeg ik vaak de vraag: wat doen jullie precies wat anders is dan anders?’’ leidt De Haas een sessiemiddag om deze vraag te beantwoorden in. Hij maakte de vijftig gasten in Udenhout één ding meteen heel duidelijk. ,,Beste Brabantse Werkgever, dat ben ik niet, dat zijn we met zijn allen.”

beurs >

e Brabanthallen in Den Bosch zijn op 18, 19 en 20 november het toneel van de in Nederland unieke Healthy Happy Life Beurs. Een beurs, die voor het eerst wordt gehouden en als exclusieve mediapartner nauw wordt begeleid door de Brabantse dagbladen BN DeStem, Brabants Dagblad en Eindhovens Dagblad.

BREDA - Een nieuw beursconcept is leuk, maar als het ook echt nieuwe exposanten en bezoekers betreft, dan is het tijd om eens twee vaklui met elkaar te laten praten. Frank de Bot, ondernemer en initiatiefnemer van de beurs Healthy Happy Life en Han Leenhouts, veelgevraagd spreker als het over beurzen gaat, hebben elkaar gevonden. Leenhouts: Waarom organiseer je deze beurs? Wie komen er, wie zijn de bezoekers, wie komen exposeren? De Bot: De doelgroepen waar we het hier over hebben, zijn zorginstellingen, overheden, bedrijven, die zorggerelateerde producten maken en/of diensten verkopen. Maar zeker ook op het gebied van voeding, beweging, preventie en beauty. Het is belangrijk dat bedrijven en instellingen zich meer naar buiten profileren, samenwerking zoeken met elkaar en dan gaan vertellen wat voor oplossingen ze hebben bedacht. Doel van de beurs is om de consument bewuster te maken van hoe ze hun lifestyle en gezondheid zelf op een blijvende manier kunnen verbeteren. De bezoekers van de beurs zijn dus consumenten, patiënten en zorgprofessionals. En er is ook een BtoB dag voorafgaand aan de beurs met het thema Workability, gezondheid op de werkvloer. Natuurlijk is dan de beursvloer ook open om met elkaar te netwerken. En dan de vraag aan jou Han. Er is nog niet zoveel beurservaring bij deze doelgroep. Hoe zou jij hierin kunnen ondersteunen? Leenhouts: Wat me opvalt is dat het zeker een groep exposanten is, die zoals dat modern heet, klantgericht moet gaan werken. Wellicht is in de toekomst ‘gastgericht’ wel een mooi woord. En dan ook nog eens op hun eigen, onderscheidende manier. Want als je gaat concurreren moet je

Organisator Frank de Bot is al helemaal in healthy sfeer.

Foto: Kees Bennema

Healthy Happy Life Beurs is nieuw natuurlijk wel zorgen dat je anders gastgericht bent dan een ander. We zien dus een groep bedrijven en instellingen die zelden of nooit op een beurs gaan staan en dan direct ook moeten weten hoe ze dat onderscheidend doen. Maar je moet dus ook goed weten waarom de doelgroep daar komt. En als je dat dan weet, hoe maak je dan contact op een manier die wel bij jou past, maar niet bij je concurrent. Dat roept bij mij direct twee momenten op. Een paar maanden voor het evenement aan de slag met een plan van aanpak. En kort voor het evenement met een praktische aanpak. De vraag stellen aan de deelnemende exposanten: Wat wil je de bezoekers gaan bieden?

De Bot: Ik help de exposanten graag met hun voorbereidingen voor de beurs. Natuurlijk met de basis: hoe je je het beste presenteert qua stand en boodschap. Maar ook hoe je je mensen motiveert zo goed mogelijk mee te doen. En vervolgens deze standbemanning leren hoe ze het beste een boodschap overbrengen op de bezoeker. Heb jij daar een concrete oplossing voor? Leenhouts: We kunnen de exposanten een moment bieden om na te denken over waarom ze deelnemen en in hoeverre hun positionering klaar en toepasbaar is. Met de belofte dat ze met concrete aanwijzingen voor hun beursplan weggaan. Waarbij ze dan echt keuzes gemaakt hebben. Want

dat is bijna altijd de bottleneck. Men wil alles laten zien en/of vertellen. Verder een concrete beurstraining waarbij het grootste deel uit praktische oefenen bestaat. Ik heb inmiddels minimaal 10.000 man getraind die naar beurzen gingen. Ook op de beurs zelf trouwens. Op basis daarvan heb ik een praktisch toepasbaar programma gemaakt dat zich niet alleen in Nederland maar ook in het buitenland in de praktijk bewezen heeft. Vaak doen we in-company trainingen en dat is voor bedrijven of instellingen die met meer dan 6 man op de beurs staan ook effectief en rendabel. Ben je met minder dan man dan stellen we de Open Beurstraining voor. De eerste 3 deelnemers betalen 250

euro nummer 4 en 5 zijn gratis. Kom je dus met 4 man dan ben je voor 750 euro klaar. Kom je met 6 dan gaan we in-company. De Bot: Nog iets belangrijks. Zoals eerder gezegd is op diverse fronten samenwerking aan het ontstaan. Die samenwerking wordt ondersteund door aanjaagprojecten zoals bijvoorbeeld ‘Slimme Zorg’ en ‘IAB4’. De Bot: We zullen een mooi ruimte vinden in het pas vernieuwde Libema congrescentrum ‘1931’, direct naast de Brabanthallen in Den Bosch. Dat ligt, denk ik, ook erg centraal; net als de beurs”. De data zijn vast in optie gezet: Dinsdag 30 augustus De masterclass voor het management. Toegang gratis voor (potentiële) deelnemers. Een ochtend sessie van 09.00 uur tot 12.00 uur. Dinsdag 8 november. De training voor de standbemanning. 250,00 euro voor twee personen. Een ochtend sessie van 09.00 uur tot 12.00 uur.

Voor meer informatie over deze trainingen of jezelf opgeven neem je contact op via frank@smartexpos.nl

Geen zware kost Op vrijdag 18 november staat de beurs Healthy Happy Life in het teken van Workability. Diverse sprekers zullen laten zien dat het begrip Workability heel veel aspecten in zich heeft. Het gaat onder andere over arbeidsongeschiktheid, motivatie, begeleiding en gezondheid. Hierbij komt het accent steeds meer te liggen op de eigen verantwoordelijkheid voor je eigen gezondheid, inzetbaarheid en prestatie. Een van de middelen die aan bod zal komen is de zgn. workability index. Dit instrument wordt steeds vaker ingezet om de ‘workablility’ te meten en te volgen. Frank de Bot: “Het klinkt allemaal erg zwaar, maar op de beurs willen wij juist door allerlei leuke en aan-

sprekende voorbeelden laten zien dat het helemaal niet zo moeilijk is. De achterliggende ideeën zijn natuurlijk allemaal wetenschappelijk onderbouwd, maar iedereen voelt zelf wel aan dat een stuk fruit veel beter is dan een broodje bal. En dat het enorm veel uitmaakt hoe jij de verschillende producten aanbiedt in de kantine. Ditzelfde principe geldt natuurlijk ook voor de activiteiten van het personeel. Er ontstaat nl. een enorm gevoel van trots als je als medewerkers van je bedrijf een bijdrage leveren aan acties als de Roparun, Alpe d’HuZes of een Spieren-voor-spieren. Bij ieder bedrijf werken wel mensen die zo’n prestatie willen leveren en je kunt zo ook andere motiveren om meer te doen

aan hun eigen gezondheid.” Op de bedrijvenmarkt van Healthy Happy Life krijgen bedrijven en initiatieven een eigen podium. Het programma ligt nog niet vast en er is nog volop ruimte voor ideeën en creativiteit. Rode draad is dat de mensen gezonder, gemotiveerder aan de slag gaan en dingen gaan doen die ze zelf leuk vinden. Eigenlijk geldt hier hetzelfde als bijvoorbeeld stoppen met roken, de motivatie moet uit jezelf komen en een werkgever moet die motivatie versterken en je bijvoorbeeld over een dood punt heen helpen. Heb je goede ideeën, laat het dan weten. Frank de Bot: 06 320 55 444

<< auto

Leen van den Born: ‘Geluk gehad’ V

eel mensen in Breda kennen ongetwijfeld autobedrijf Leendert van den Born aan het Spinveld. Van oudsher dé Nissan-dealer in de regio. Vier jaar geleden ging directeur Leendert het wat rustiger aan doen en kwam zoon Bart (30) in het bedrijf om daarvan in 2008 directeur/eigenaar te worden. Onlangs werd in Roosendaal een nieuwe vestiging geopend. Tegen de verdrukking in? De Ondernemer ging met Bart in gesprek.

door Ad van Bladel ROOSENDAAL - ‘Neen neen, ons bedrijf in Roosendaal is niet, zoals in Breda ook Kia-dealer. Dat heeft er mee te maken dat er in Roosendaal al een dealerschap van bestaat. We hadden in Roosendaal al wel een Nissan-vestiging maar dat was op een huurlocatie, naast Renault. Toen daar op een bepaald moment, mede vanwege het faillissement van Cuboom, de loop wat uitraakte, besloten we om te zien naar een nieuwe locatie, huur of koop. Uiteindelijk vonden we - aan de Belder 35 - een stuk grond dat we redelijk geprijsd vonden en dat hebben we toen gekocht om er vervolgens een prachtig nieuw pand op te zetten van zo’n 1800 vierkante meter. Daar zijn we natuurlijk heel erg blij mee.’

Schuren en schrapen De afgelopen jaren was het over het algemeen schuren en schrapen in de autobusiness en natuurlijk deelden autodealers volop in de malaise. Bij Van den Born viel het, aldus Bart, nog mee. Bart van den Born: ‘We hebben in feite het geluk gehad dat we met Nissan een merk in huis hebben dat het tegen de verdrukking in, nog redelijk goed deed. Daarnaast kregen we in 2009 in Breda als het ware het dealerschap van Kia, dat via Vriens werd meegesleept in het faillissement van Kroymans, in onze schoot geworpen. Dat krégen we gewoon dus dat was natuurlijk een prettige aangelegen-

Het nieuwe pand van Van de Born in Roosendaal.xx heid. We waren overigens voor dit faillissement al met Kia in gesprek. Intussen hadden we namelijk wel gemerkt dat het showroomverkeer minder was geworden. Doordat we op die manier Kia bij onze Bredase vestiging konden trekken merkten we van de moeilijkheden in de branche veel minder. Bovendien zat Kia als merk natuurlijk ook enórm in de lift. In die zin hebben we dus, ten aanzien van de crisis, nog geluk gehad. Het is echter wel zo dat binnen de verkopen er steeds meer heel kleine modellen worden verkocht. Modellen waar, dat is logisch, veel minder aan wordt verdiend dan aan grote. Maar goed, er worden wel weer auto’s verkocht en dat is al heel prettig.’

Moeten Wereldwijd hebben Nissan en Renault een intensief samenwerkingsverband gesloten. Bart van den Born: ‘Nissan had van oudsher eigenlijk een beetje de naam, kwalitatief goede

maar toch een beetje oubollige auto’s te maken. Renault was wat dat betreft veel vooruitstrevender. In die zin - je ziet het aan een aantal nieuwe modellen zoals de Juke en de Cube van Nissan - worden de Japanners qua ontwerpen veel gedurfder. Ik vind het wel mooi eigenlijk, je mag best een beetje spraakmakende auto in de markt zetten.’ Van oudsher hebben auto-importeurs de naam hun dealers sterk onder druk te zetten. Dat is volgens Van den Born, voor wat Nissan betreft, zeker verleden tijd. ‘Ze zijn wel een stuk meegaander geworden hoor. Het heilige moeten is eraf. Kijk, Renault is in ons land een belangrijke speler, hoort tot de Top Tien. Nissan is wat kleiner en dat betekent misschien dat de importeur niet zoveel eisen wil stellen omdat er anders dealers zullen zeggen: ik stap over naar een ander merk. Gelukkig wordt er nu wel echt naar de dealers gekeken en geluisterd.’

Leaf Nissan heeft van meet af aan sterk ingezet op de productie en afzet van elektrische auto’s. Bart van den Born: ‘In wezen hebben ze een stap overgeslagen, namelijk die van de hybride auto’s. Ons bedrijf is wel aangewezen als een van de dealers die elektrische auto’s mogen gaan verkopen. In eerste instantie krijgen we de Leaf, een personenauto uit het C-segment. Ik schat in dat die rond augustus wel in onze showrooms staat. Dat zal wel wat extra showroomverkeer genereren denk, ik, vooral van overheidsinstellingen en bedrijven die een groene uitstraling willen genereren. Daarvoor is de - helemaal elektrische Leaf heel geschikt natuurlijk. Ik heb er natuurlijk zelf al mee gereden en ik moet zeggen: hij rijdt echt heerlijk. Hij is stil en zijn acceleratie is onovertroffen voor een dergelijke auto. Het koppel van een elektrische auto komt namelijk direct in zijn geheel vrij

waardoor hij echt razendsnel optrekt. Hartstikke goed. Als je naar mijn verwachtingen vraagt ten aanzien van de toekomst van elektrische auto’s dan sluit ik me aan bij de uitspraken van de BOVAG die verwachten dat er over tien jaar zo’n 20000 elektrische wagens rond rijden, dat is dus eigenlijk nog maar vrij bescheiden. Het zal voor heel veel mensen een enorm gewenningsproces zijn, te rijden in een auto die vrijwel geen geluid maakt maar ook tot nu toe een vrij beperkte actieradius heeft. Of het echt een succes wordt zal mijns inziens ook sterk afhangen van het fiscale systeem dat er op wordt losgelaten. Moet er BPM worden betaald, blijft hij vrijgesteld van houderschapsbelasting, komen er echt voldoende laadpunten. Dat soort antwoorden zijn erg belangrijk als het over die vragen gaat. Blijft het fiscaal gunstig om een elektrische auto te rijden dan voorzie ik zeker grote mogelijkheden, maar de overheid heeft er dus heel veel over te zeggen.’

Aviolanda van start V

orige maand is het Elektrisch Kennis- en Innovatiecentrum Aviolanda (ELKINA) op Aviolanda Woensdrecht officieel gestart. Het centrum begint met twee innovatieprojecten en moet binnen drie jaar uitgroeien tot een erkend kenniscentrum dat tientallen hoogwaardige banen oplevert.

Wat hebben een vliegtuig, een auto en een procesinstallatie gemeen? Ze zitten vol met elektrische systemen. Deze systemen zijn vaak complex om te ontwerpen en te onderhouden. Nieuwe regelgeving stelt er ook steeds hogere eisen aan. Daarom zijn er betere inspectie- en diagnoseprocessen nodig, maar ook slimmere informatie- en configuratieprocessen. In het kenniscentrum gaan bedrijven en kennisinstellingen samen werken aan

vernieuwende oplossingen voor de toekomst. Kees Nuyten van Fokker Elmo is projectleider voor ELKINA: “Fokker Elmo is wereldwijd nr 2. als toeleverancier van elektrische kabelsystemen in vliegtuigen. Voor onze concurrentiepositie is het opzetten van dit kenniscentrum zeer belangrijk. Bovendien fungeert het centrum als aanjager van nieuwe producten en diensten.” In Woensdrecht presenteerde ELKI-

NA-deelnemer PulseNed BV een nieuw innovatief product. Cees Boons van PulseNed: “Met deze innovatie is het aanleggen van nieuwe kabels niet meer nodig.” PulseNet is tot stand gekomen dankzij de steun vanuit het ELKINA-project en is het eerste van de twee innovatieprojecten waarmee het kenniscentrum start. Het tweede project richt zich op het verbeteren van het ontwerpproces van nieuwe elektrische installaties. Het doel is het verminderen van reparaties en onderhoud tijdens de levensduur van een installatie. ELKINA is onderdeel van het overkoepelende Business Accelerator-project (BAC), waaraan ruim veertig bedrijven deelnemen.

studiedag >>

België is geen Nederland Een volle zaal in Princeville.

Foto’s: Kees Bennema

elgië is geen Nederland. Ons buurland kent vele valkuilen voor Nederlandse ondernemers. Niet alleen is de wetgeving er anders, ook de mentaliteit van de Belgische zakenman en hun klanten verschilt nogal van de onze. Maar de ondernemers die de studiedag ‘Zaken doen in België’ van de Ondernemer bezochten, weten nu hoe ze dat moeten aanpakken.

door Ron Gregoor BREDA - De studiedag werd op 26 mei gehouden in Princeville in Breda. 67 ondernemers, vooral afkomstig uit West- Brabant, bezochten de studiedag. Allemaal ondernemers,

die van plan zijn zich met hun zaak te richten op onze zuiderburen of dat al doen. “Voorwaar geen slecht resultaat voor een eerste bijeenkomst”, vond bladmanager Johan van den Kieboom van de Ondernemer. Zaken doen in België was een initiatief van de Ondernemer, de

Nederlandse Kamer van Koophandel in Belgie, BDO, Rabobank, Exact Acerto en Flanders Industrial Trade.. ”België is geen Nederland”, was het thema van het betoog van Dick Dresselhuis, algemeen directeur van de Nederlandse Kamer van Koophandel, in België die de verschillen in zakendoen tussen de beide buurlanden nauwkeurig beschreef. Natuurlijk zijn de beide landen elkaars ‘top’- handelspartner. Ruim 30.000 Nedemet België, 7000rlandse bedrijven doen zaken Nederlandse bedrijven hebben een

De sprekers van links naar rechts: Bart Peulen, Dick van Wal, Cees Nijman en Hendri Damen.

vestiging of participatie in dat land. Maar omdat België niet allemaal dezelfde taal spreken, zowel letterlijk als figuurlijk, wordt het voor ons Nederlanders toch een stuk moeilijker. Hoe die verschillen aan te pakken, daar had Dresselhuis een fors aantal tips voor. Bart Peulen, Legal consultant van Acerta Legal Consult ging in op de Belgische arbeidsmarkt en de Belgische wetgeving. Hendri Damen van de Rabobank hield een verhandeling over het Belgische bancaire landschap en Dick van Wal en Cees Nijman van BDO

weten alles, zo bleek, van fiscale en juridische aspecten bij het zakendoen in België. Aan de hand van een praktijkcase liet Gunther Walravens van Exact de verschillen in marketingcommunicatie zien en Katharina Desmet en Corinne Vanbusselen van Flanders Investment en Trade (FIT) bespraken de subsidiemogelijkheden en groeikansen van Nederlandse ondernemers in België. Paul Verlinden, chef van de redactie van BN DeStem, wist de studiedag als gespreksleider in goede banen te leiden.

<< berichten

Navolging Brabantse aanpak 45-plussers

Ouderen aan het werk krijgen en houden, dat hebben ze in Brabant best begrepen.

nder het motto ‘Talenten met een plus’ hield het UWV in Amsterdam een symposium voor de oudere werkzoekenden. Op basis van het rapport ‘Ongekend Talent’, lichtte Joop van Waas, partner bij Perficio Adviseurs, de aanpak in West-Brabant toe. AMSTERDAM - De resultaten en aanbevelingen uit het onderzoek dat medio 2009 is uitgevoerd door een team van Perficio, zijn integraal overgenomen door het Amsterdamse UWV. Relatief veel werkzoekenden (meer dan 50%) zijn op dit moment 45 jaar en ouder. De Brabantse benadering vanuit 3 perspectieven: dat van de werkzoekenden, de werkgevers en de instellingen (UWV en gemeenten), is

ook in Amsterdam als uitgangspunt genomen. De uitkomsten van het onderzoek in West-Brabant, werden op 27 april weer bevestigd, ook door de andere sprekers die door UWV waren uitgenodigd. De grootste eye opener voor de werkzoekende deelnemers, was de uitkomst dat werkgevers overwegend positief zijn over oudere werkzoekenden. Zij worden gezien als loyaal, betrouwbaar, stabiel en in het bezit van

levenservaring. Dit bleek uit de interviews die het Perficio team heeft gehouden onder een representatieve groep werkgevers. Het feit dat werkzoekenden zich daar niet van bewust zijn, maakt dat zij zich laten ontmoedigen door het vermeende vooroordeel dat werkgevers juist niet op zoek zijn naar oudere werkzoekenden. Daarnaast onderschreven alle sprekers en deelnemers het belang van netwerken. Deel uitmaken van netwerken is essentieel. Een groot deel van de vacatures (naar schatting 70 procent) wordt niet formeel naar buiten gebracht door werkgevers.

Bedrijfsleven wil bijdragen aan A58 H

et bedrijfsleven in Brabant en Zeeland heeft minister Schultz van Infrastructuur en Milieu een haalbaar plan aangeboden voor een publiek private-aanpak van de complete snelweg A58. Hiermee speelt het bedrijfsleven in op de wensen van het Kabinet om de private sector meer te betrekken bij grote investeringen. TILBURG - Doel is circa 10 jaar tijdwinst te halen op voorgenomen investeringen rondom de A58. Daarvoor is het nodig dat de rijksoverheid eraan meewerkt de hele weg van Eindhoven tot Vlissingen onder te brengen in een nieuw op te richten publiek-private mobiliteitsonderneming. De nieuwe onderneming ZuidNet A58 garandeert de doorstroming van het verkeer op de A58 tot 2040 en pakt knelpunten versneld aan. De minister kreeg het bidbook voor het plan uitgereikt op 23 mei tijdens

haar bezoek aan Brainport. Het initiatief komt van de Kamers van Koophandel Brabant en Zuidwest-Nederland en de Brabants-Zeeuwse Werkgeversvereniging BZW. Samen richtten zij in april de Stichting A58 op die het plan, met medewerking van enkele bedrijven, als business case heeft uitgewerkt. Als na de gezamenlijke uitwerking met het Rijk, de provincies en de gemeenten de minister besluit het voorstel over te nemen wordt ZuidNet A58 verantwoordelijk voor de doorstroming, wegbenut-

ting, onderhoud, financiering en exploitatie van de hele A58-corridor. Het zou voor het eerst in Nederland zijn dat de overheid een rijksweg uit handen geeft. Het Brabants-Zeeuwse bedrijfsleven komt tot deze opmerkelijke stap, omdat de nood hoog is. De vele files en vertragingen op de A58 veroorzaken grote economische schade en belemmeren de groei van de Zuid-Nederlandse economie. Het Ministerie zoekt weliswaar op korte termijn naar een oplossing voor de trajecten Sint Annabosch-Galder en Tilburg-Eindhoven. En ook de gesprekken over de hele aanpak A58 vinden nog plaats, maar er is onzekerheid over de realisatie omdat er weinig geld is vanwege bezuinigingen.

n deze kolom geven wij u een overzicht van nieuws dat op deondernemerzwn.nl gevonden kan worden. Het gaat om actueel nieuws, dat niet in de maandelijkse uitgave van de Ondernemer staat. Business Meeting Brabant op 25 en 26 januari Brabants Dagblad, Eindhovens Dagblad en BN DeStem hebben de organisatie ter hand genomen van de tweede Business Meeting Brabant. November 2010 beleefde BMB een geslaagd debuut met als topspreker Hans Wiegel. De volgende aflevering is gepland op 25 en 26 januari. De Brabanthallen in Den Bosch vormen weer het decor voor een tweedaags kennis- en netwerkevenement met inspirerende sprekers, themasessies en workshops rondom een kwalitatief hoogstaande beurs.

Nieuwe hoofdstructuur organisatie Breda De ambtelijke organisatie van de Gemeente Breda heeft sinds 1 juni 2011 een nieuwe hoofdstructuur. De huidige directies zijn opgegaan in de nieuwe directies Ontwikkeling, Beheer en Dienstverlening en het Servicebedrijf. De Bredase Samenwerkende Bedrijven (BSW) blijft bestaan en opereert op afstand. De Culturele Instellingen zijn bezig met een traject tot verzelfstandiging. De Directie Ontwikkeling wordt geleid door Gijsbert van Herk, de directie Beheer door Bruun Scheltema en de directie Dienstverlening (tijdelijk) door Jeanne Tousain. Directeur van het Servicebedrijf is Willem van den Heuvel. Daarnaast zijn er drie afdelingen die de Concernstaf vormen: Strategie en kaderstelling, Control en Bestuursondersteuning. College presenteert Meedoen@Breda Het college heeft Meedoen@ Breda vastgesteld. Dit beleidskader is een uitwerking van het coalitieakkoord en geeft aan dat de inzet van beleid voortaan gericht is op het bevorderen van participatie van de burger. Het omschrijft hiertoe de randvoorwaarden en toetst hier het actuele beleid en de activiteiten aan. Met Meedoen@Breda investeert Gemeente Breda doelgericht in participatie met een bedrag van ruim • 25 miljoen. Tegelijkertijd realiseert het college op het terrein van maatschappelijke ontwikkeling de geplande bezuiniging van 5,8 miljoen euro. Opening bedrijvencentrum Roosendaal Het SCR Roosendaal en Aramis Allee Wonen verbouwen momenteel het pand Molenstraat 47 tot Bedrijvencentrum Roosendaal. Het pand gelegen in het Credogebied wordt verbouwd voor en door startende ondernemers. In het Bedrijvencentrum komen circa 10 ruimtes beschikbaar varië-

rend van een winkelruimte tot meerdere kantoorruimtes, specifiek geschikt voor startende ondernemers. Bestemmingsplan ook te zien in vakantie Snellere bestemmingsplanprocedures en een efficiëntere werkwijze, passend bij de huidige internetcultuur. Dat is de achterliggende gedachte van het college om het ter inzage leggen van bestemmingsplannen ook tijdens schoolvakanties mogelijk te maken. Het college verbindt twee voorwaarden aan de geactualiseerde werkwijze. Vóór de zomervakantie moet gepubliceerd zijn welke plannen tijdens de vakantie ter inzage gaan. En het gaat alleen om bestemmingsplannen waarover geen informatiebijeenkomst wordt gehouden. Woningen en bedrijven in Bavel Achtendertig hectare bedrijventerrein, tien hectare woonwerkgebied en honderd woningen voor Bavel Zuid, waarvan ongeveer 60 woningen voor Eikberg en ongeveer 40 woningen voor de Roosbergseweg. Dat zijn de bouwstenen voor de ruimtelijke ontwikkeling van Bavel tot 2020 op basis waarvan het college in overleg met klankbordgroep en dorpsraad een Nota van Uitgangspunten gaat opstellen. Daarnaast moet worden gezocht naar uitbreiding van maatschappelijke voorzieningen. Voorjaarskermis in Breda Het college van burgemeester en wethouders van Breda heeft besloten vanaf 2012 jaarlijks een voorjaarskermis op het Chasseveld te organiseren. Deze kermis zal naar verwachting rond de Pasen plaatsvinden. In de gemeente Breda vinden elk jaar 7 kermissen plaats, georganiseerd door de gemeente. De kermisbonden hebben al enkele jaren aangegeven dat een voorjaarskermis op het Chasseveld een welkome aanvulling zou zijn op het kermisaanbod in Breda. Minder glastuinbouw bij Prinsenbeek Het college van Breda verkleint het huidige glastuinbouwgebied rond Prinsenbeek met circa 25 hectare. Vooral langs de oostkant van de Brielsedreef en de Overveldsestraat wordt de bouw van nieuwe kassen ingeperkt. Binnen dit nieuwe gebied geeft Breda prioriteit aan kleinschalige glastuinbouwbedrijven tot maximaal vier hectare. Grootschalige kassenbouw vindt het college niet passen in het Beekse buitengebied

Meer informatie over deondernemerzwn.nl tel. (076) - 531 22 77, email: info@deondernemerzwn.nl

onderweg >>

Skoda Fabia Combi Greenline in top 10 verkopen B

innen de merken die een superzuinige - en voor zakelijke rijders dus heel voordelige - auto aanbieden, kan Skoda natuurlijk niet ontbreken. Dit merk, met zijn glijvlucht omhoog, staat momenteel in de top 10 van Nederlandse autoverkopen.

Natuurlijk is dat onder meer te danken aan de geweldige kwaliteitssprong die de Tsjechische aangenomen dochter van Volkswagen heeft gemaakt. Het merk wordt door het VW-concern als budgetmerk naar voren geschoven maar wie eenmaal in een nieuwe Skoda heeft gezeten - en gereden - merkt van die lagere prijs eigenlijk niets. Doordat Skoda onderdeel is van het enorme Volkswagenconglomeraat kan het van techniek gebruik maken die elders in het concern is ontwikkeld. Zo ook van de superzuinige kleine driecilinder diesel-

motoren die onder meer ook in de Volkswagen Polo en Seat Ibiza worden aangeboden. De Fabia Combi is er een heel prettige reisgezel mee. De autoverkopen zijn weer enigszins op stoom gekomen maar het leeuwendeel van de verkopen wordt in beslag genomen door compacte, voordelige autootjes, In dat segment mag je dus als volumemerk niet ontbreken. En

met de introductie van de Fabia Greenline, zowel als vijfdeurs hatchback en als combi, is voor wat Skoda betreft volkomen in die behoefte voorzien. De auto loopt al wel wat jaartjes mee en de vorm van de carrosserie is voor sommigen onderwerp van discussie. De Combi zie je het meeste rijden en dat is denk ik ook de meest voor de

hand liggende keuze. Centraal in het hele Greenline verhaal is de relatief nieuwe driecilinder dieselmotor met een cilinderinhoud van 1.2 liter. Dit blok voldoet aan alle moderne eisen op het gebeid van brandstofbesparing inclusief een start/stopsysteem waardoor de motor afslaat zodra je de auto in zijn vrij zet en tot stilstand bent gekomen. Zo’n start/stopsysteem geeft bij stilstand meteen een enorme rust in het interieur al zou die van het VW-concern eigenlijk nét iets sneller moeten aanslaan zodra je de koppeling intrapt. Maar goed, dat is wellicht navelstaarderij, door de bank genomen werkt het systeem heerlijk. Natuurlijk is een dieselmotor met een inhoud van 1,2 liter geen krachtpatser. Daar is deze auto ook niet voor gebouwd. Maar in het netjes verzorgde interieur gezeten heb je eigenlijk nauwelijks in de gaten dat je met zo’n compacte auto op

pad bent. Hij is niet zo snel maar kan toch behoorlijk met het verkeer meekomen en dat is natuurlijk belangrijk. Wel tokkelt het motortje er tijdens accelereren behoorlijk op los. Eenmaal op snelheid is hij voldoende stil om op normale toon een gesprek te kunnen voeren. De fabelachtige verbruikscijfers die - ook - Skoda voor deze auto opgeeft zul je in de praktijk niet halen, maar met een beetje beleid is een gemiddeld verbruikscijfer van 1:22 wel haalbaar. Zo lang de stimulerende overheidsmaatregelen op het gebied van zakelijk autoverkeer nog zo blijven, is deze auto wegenbelastingvrij en hoeft er maar 14 procent bijtelling over te worden betaald. Voor zover de voorgenomen plannen bij het schrijven van dit artikel bekend zijn, stopt die maatregel in 2013. De Fabia Greenline is verkrijgbaar vanaf 15.310 euro inclusief BTW.

Volkswagen Passat Variant is alleskunner V

olkswagen trok de voiles af van zijn Passat Variant, het concern gebruikt die naam om zijn stationcars mee aan te duiden.. Hoewel de vorige serie het in het zakelijke verkeer nog behoorlijk goed deed, werd het toch tijd voor wat vers bloed. door Ad van Bladel Volkswagen vernieuwde de auto overigens niet helemaal maar puntte hem zodanig bij dat het wel een volslagen nieuwe auto lijkt. Knap en het scheelt vast in de duiten voor het concern. Het meest opvallend aan deze nieuwe Passat Variant zijn zowel het nieuwe front, dat nu geheel in nieuwe Volkswagenstijl is vormgegeven en - natuurlijk - de nieuwe achterlichten met LED-technologie. En het moet gezegd, het ziet er weer helemaal strak uit. De Passat kan er weer even tegen.

De Volkswagen Passat is de afgelopen decennia in zakelijke kringen een regelrechte hit gebleken. Zijn no nonsense uitstraling, zijn enorme variëteit in uitvoeringen en vermogens maken hem tot een ideaal vervoermiddel van zakelijk Nederland en ver daarbuiten. Volkswagen doet erg veel moeite om steeds tot de top te blijven horen op punten als vooruitstrevende technologie, afwerking en milieubescherming. In ons land behoort hij al jaren tot de verkooptoppers in zijn segment, een segment dat overigens onder druk staat nu bedrijven vanwege de crisis hebben gemerkt dat medewerkers ook heel best in een wat kleiner type auto kunnen rijden. Want ook dié werden de afgelopen jaren behoorlijk wat beter. De huidige Passat Variant 1.6 TDi is voorzien van een hypermoderne commonrail dieselmotor met BlueMotion technology waarmee een relatief be-

scheiden vermogen van 105 pk wordt opgewekt. Dat betekent dus in de praktijk dat je bij acceleratie er het asfalt niet mee omkrult maar dat je jezelf veel meer richt op degelijke verbruikscijfers terwijl je aan comfort en veiligheid niets inboet. No nonsense dus. Met zijn bescheiden krachtbron

weet de Passat toch nog een aardige topsnelheid te bereiken van meer dan 190 km/h. Toch snel genoeg om met vakantie door Duitsland heen te racen. De auto blijkt in alle gevallen heerlijk rustig op de weg te liggen waarbij vooral ook het veercomfort in positieve zin opvalt. De auto

dempt en vertraagt alle schokken op een voortreffelijke manier. De ruimte in deze Passat is riant te noemen. Er is zeker plaats voor vijf personen met hun (vakantie)bagage. Wie geen, of een, passagiers aan boord heeft zal in vrijwel alle gevallen over voldoende ruimte beschikken vanwege de grote laadruimte die deze Passat te beiden heeft. De auto is leverbaar in een aantal uitvoeringen waarbinnen de Easyline de basis vormt. Deze beschikt standaard al over een halfautomatische climatronic airconditioning, een middenarmsteun voor, elektrisch bedienbaren ruiten voor en achter en een radio/cd-speler. Andere uitvoeringen als de Trendline, Comfortline en Highline weten het uitrustingsniveau verder tot op grote hoogte op te stuwen. Deze Passat Variant 1.6 TDi start met een prijs vanaf 31.990 euro, inclusief belastingen.

Range Rover Sport V8: Britse bliksemflits E

en aantal jaren geleden introduceerde het - toen nog oer-Britse - Land Rover een nieuwe lijn auto’s, de Range Rover Sport. De serie auto’s werd net onder haar topmodel Range Rover geplaatst en moest in een wat dynamischer imago voorzien. De stijl van zowel carrosserie als interieur moest gelijk zijn aan zijn grotere broer, maar hij moest nog krachtiger ogen en een - nog - betere handelbaarheid garanderen. De Range Rover Sport was geboren en werd een succes. Onlangs werd de tweede serie gepresenteerd, voor het eerst met de fabelachtig krachtige 5.0 liter supercharged motor met maar liefst 510 pk. De Ondernemer reed er wat blokjes mee om. Wanneer je niet al te lang van stuk bent is het bijna een klautering om achter het stuur van een Range

Rover te belanden. Wie eenmaal in de auto zit merkt hoe fantastisch hoor je zitpositie is. Je kijkt echt over alles heen en op iedereen neer. ‘Higher than lesser cars’ zeiden ze vroeger bij Rolls Royce met veel gevoel voor understatement. En voor deze Range Rover Sport geldt het in elk geval

ook. Je voelt je de koning te rijk achter het imposante - en totaal vernieuwde - dashboard dat deze vernieuwde Range Rover kenmerkt. De Range Rover Sport ziet er in het echt indrukwekkend en krachtig uit. Hoé krachtig deze 5.0 liter motor met compressor daadwerkelijk is

merk je als je de startknop indrukt en een zware storm vanuit het vooronder lijkt op te steken. Het is hetzelfde indrukwekkende blok als Jaguar in zijn krachtigste versies gebruikt en je kunt je dus voorstellen dat ook deze hoge Range Rover baat heeft bij deze motor. Een lichte druk tegen het gaspedaal is voldoende om je een enorme duw in de rug te geven. Zo zijn er - ook in dit segment - maar erg weinig auto’s. De motor geeft de auto daadwerkelijk vleugels en maakt hem net als alle andere modellen van dit merk, uitermate geschikt voor het trekken van welke zware trailer dan ook. De motor is op kruissnelheid superstil; je hoort slechts het ruisen van de wind om de hoge carrosserie heen en het afrollen van de enorme banden. Voor de rest blijft het sereen stil en kun je op gedempte toon met elkaar converseren. Een superblok dat natuurlijk in andere zin zijn nadeel kent doordat je zomaar een ereplaats-

je verdient bij een van de oliemaatschappijen. Wie de auto rijdt naar wat hij waard is krijgt met torenhoge brandstofrekeningen te maken. Dat zal de eigenaren van een dergelijke machine overigens wellicht een zorg zijn; die prijs is door hen al lang ingecalculeerd bij de aanschaf. De eigenaren krijgen daar overigens wel een fantastisch rijdende deftige bolide voor terug. Niet alleen op een harde ondergrond maar ook in het terrein staat élke Range Rover, of een van zijn compactere broertjes, als geen ander zijn mannetje. Range Rover was de eerste waarbij je door een geavanceerd systeem, via een draaiknop, de verwachte ondergrond kunt instellen. Naderhand is dit systeem door meer fabrikanten geïntroduceerd. En dat is niet voor niets, het werkt fantastisch. Eigenlijk heb je met deze Range Rover Sport V8 alles in een. Prijzen beginnen bij 151.500 euro, inclusief belastingen.

Te koop Bergen op Zoom

Te huur Breda

Kantoor/woning op unieke locatie

Bedrijfsobject met showroom

Kantoorruimte op centrum- en stationslocatie

Kantoorruimte op prominente zichtlocatie

Stationsstraat 19, Bergen op Zoom

Crogtdijk 79, Breda

Emmastraat 2 - 6, Breda

Graaf Engelbertlaan 75, Breda

Een semi-vrijstaand monumentaal kantoorpand gebouwd in eclectische stijl. In het pand zijn karakteristieke elementen aanwezig zoals glas-inlood ramen, marmeren schouw en lambrisering. Het ligt op een unieke locatie in het centrum van Bergen op Zoom. • totaal ca. 465 m² • entree voorzien van visgraat gelegde houten vloer, c.v.-installatie, kabelgoten, databekabeling • per auto goed bereikbaar, bus- en treinstation op loopafstand • eigen afsluitbaar parkeerterrein • aanvaarding in overleg

Bedrijfsobject op zichtlocatie met showroom en gezamenlijk buitenterrein. Het object ligt aan de noordkant van het centrum van Breda, nabij Shurgard, Van Tilburg-Bastianen en Hornbach. • totaal verhuurbaar vloeroppervlak is ca. 2.385 m² waarvan 1.120 m² showroom/bedrijfsruimte, ca. 1.160 m² showroom en ca. 105 m² kantoorruimte • zeer goed bereikbaar via de A16 en de A27 • aanvaarding in overleg

Op een uitstekend bereikbare locatie, direct bij het trein- en busstation en in de onmiddellijke nabijheid van het stadshart van Breda. Recent gerenoveerde kantoorruimte met grote raampartijen. • in totaal is er ca. 1.135 m² kantoorruimte beschikbaar, in units v.a. ca. 130 m² • goed bereikbaar met zowel openbaar als eigen vervoer • parkeren op eigen parkeerterrein

In dit markante kantoorgebouw langs de zuidelijke rondweg kunnen wij u kantoorruimte aanbieden. Dit gebouw is ontworpen door architect Rob Ligtvoet en gebouwd voor Esso Benelux. Door de strategische ligging zeer interessant voor ‘Beneluxeerders’. • uniek zijn de grote vloervelden van ca. 900 m² tot ca. 1.800 m² • huurprijs afhankelijk van gewenst opleveringsniveau • royaal parkeren op eigen terrein • op steenworp afstand van de A16

Te huur Breda

Te huur I Te koop Kantoorruimte

Te koop Breda

Winkelruimte in hartje centrum

Multifunctioneel bedrijfsobject

Bergen op Zoom Jacob Obrechtlaan 5-7 Zuid-Oostsingel 24A

te huur diverse hoogwaardige kantoorruimten in het centrum, vanaf te huur kantoorunit in het centrum nabij het station

ca. ca.

240 m² 162 m²

Breda Nieuwe Boschstraat 51 Princenhagelaan ong. Reduitlaan Tramsingel 27B Willemstraat 15

te huur diverse units in klassiek herenhuis, centrum nabij station v.a. ca. 40 m² te huur/te koop herenhuiskantoren, ca. 300 m², huur vanaf ca 100 m² te huur div. units in het Blushuis op de Triple O Campus, creatieve omgeving v.a. ca. 17 m² te huur, eventueel de gehele b.g., in dit markante gebouw nabij centrum, vanaf ca. 143 m² te huur kantoorruimte op 1e en 2e verd., tegenover het station totaal ca. 200 m² v.a. ca. 90 m²

Etten-Leur Bredaseweg 193 Stationsplein 45

Grote Markt 11, Breda

Ossendrecht

Winkelruimte aan de Grote Markt in Breda. Representatief object met mooie winkelinrichting. In de directe omgeving zijn o.a. gevestigd: Halfords, Swarovski, Van Bommel Schoenmode en Marc Cain. • ca. 250 m² • beschikbaar op korte termijn • huurprijs op aanvraag • huren magazijn op eerste verdieping is mogelijk

Dorpsstraat 16

te huur kantoorruimte in modern kantoorgebouw nabij de A58 te huur/te koop kantoorgebouw bij station, evt interessant voor herontwikkeling

ca. 175 m² ca. 2.275 m²

Lunetstraat 152, Breda te huur/te koop hoogwaardig object, nabij dorpskern, deels historisch en deels modern, ca.2.000 m²

Te huur I Te koop Winkelruimte Breda Grote Markt 11

te huur winkelruimte met binnentuin

ca.

250 m²

te huur twee winkelunits, naast een nieuw te vestigen Aldi, totaal ca.280 m², v.a.

ca.

140 m²

te huur winkelruimte in de kern van Baarle-Nassau

ca.

432 m²

Etten-Leur Concordialaan

Een bedrijfsobject gelegen op het terrein waar eveneens Perfetti van Melle, Fellowes en 3M zijn gehuisvest. Het terrein wordt 24-uur per dag collectief beveiligd. Het bestaat uit kantoor-, productie-, opslag- en laboratoriumruimte. • perceelgrootte ca. 45.000 m² • totale vloeroppervlakte ca. 13.020 m² waarvan ca. 1.070 m² kantoor • buitenterrein is deels verhard en voorzien van een blusvijver • scherpe vraagprijs n.o.t.k.

Baarle-Nassau

Alle prijzen zijn te vermeerderen met BTW

Nieuwstraat 27

Te huur / Te koop Etten-Leur

Te huur / Te koop Klundert

Te huur Oosterhout

Te huur Rijen

Bedrijfsunits geschikt voor opslag

Multifunctioneel bedrijfsobject

Bedrijfsobject met diverse kraanbanen

Hoogwaardige kantoorruimte

Tussendonk 10 - 20, Etten-Leur

Fazantweg 4, Klundert

Karolusstraat 20, Oosterhout

Ericssonstraat 2A, Rijen

Representatieve bedrijfsunit gelegen op ‘Vosdonk’. Koppeling van meerdere units is mogelijk. Totaalhuur van ca. 3.200 m² bespreekbaar. • bedrijfsruimte ca. 610 m² • koopsom EUR 295.000,- per unit • flexibele huurvoorwaarden bespreekbaar! • aanvaarding per direct

Dit object is thans in gebruik bij Warnaco en voorzien van zeer representatieve kantoren. Moerdijk beschikt over 3-modale mogelijkheden, water, weg en spoor! • vloeroppervlakte ca. 16.740 m², onderverdeeld in: ca. 13.850 m² warehouse en ca. 2.890 m² kantoor c.q. secundaire ruimte • v.v. laad- en losperron, sprinklerinstallatie, acculaadstation, zeer ruim buitenterrein • uitstekend bereikbaar via de A16 en de A17 • aanvaarding in overleg, doch op korte termijn

Productiecomplex bestaande uit luxe kantoorruimten met kantine en een productie-/magazijnruimte, voorzien van daglichttoetreding en diverse kraanbanen. • ca. 450 m² kantoor en ca. 1.800 m² productieruimte • hoogwaardig opleveringsniveau, deels gerenoveerd • v.v. kraanbanen variërend tussen 1 en 5 ton, vrije hoogte tot ca. 5.45 meter, vloerbelasting ca. 2.500 kg/per m² • uitstekend bereikbaar via de A27 • aanvaarding per direct

De beschikbare kantoorruimte is gelegen op het zogenaamde Ericssonterrein. Eén van deze gebouwen is enkele jaren geleden in gebruik genomen door GGZ Breburg. In onderhuur kan thans kantoorruimte gehuurd worden in diverse metrages. • zowel gemeubileerd als leeg te aanvaarden • voldoende parkeerplaatsen op eigen terrein • snelle aansluiting op de A27 en de A58 • bedrijfsrestaurant op terrein aanwezig • aanvaarding in overleg, op korte termijn mogelijk

Collegiaal met Van der Sande VanOpstal Bedrijfsmakelaars

bog >>

pecialist op het gebied van bedrijfsmatig onroerend goed DTZ Zadelhoff heeft een nieuw platform ontwikkeld voor de verkoop van onroerend goed. Op 6 juni heeft voor het eerst een online verkoop plaatsgevonden van onroerend goed. Léon de Lobel, directeur van DTZ Zadelhoff in Breda, is landelijk mede verantwoordelijk voor de uitrol van dit nieuwe initiatief. “De verwachtingen zijn hooggespannen.”

door Peter de Jong BREDA - “Je moet het zien als de meer eigentijdse tegenhanger van de verkoop bij inschrijving waarbij je een gesloten envelop inlevert bij de notaris”, verduidelijkt De Lobel. “Dat wordt nog regelmatig gedaan om te komen tot prijsoptimalisatie. Gemeenten maken nog vaak gebruik van deze methode zodat je marktwerking krijgt en de steeds meer gewenste transparantie.” Maar de methode lijkt enigszins gedateerd. “Je kunt je inderdaad afvragen of het envelopje bij de notaris in dit digitale informatietijdperk niet een beetje oubollig overkomt en of je hiermee het meest optimale resultaat bereikt alsmede de gewenste transparantie. We merken dat kopers niet meer zo genegen zijn om op deze manier te werk te gaan. Je moet vooraf veel huiswerk doen om goed beslagen ten ijs te komen. Tevoren moet je informatie vergaren over het pand, de omgeving en de financiering omdat er bij de bieding geen voorbehouden mogen worden opgenomen. Ook bouwkundige gegevens kunnen van belang zijn of informatie over de bodem. En dan doe je uiteindelijk een bod en dan blijkt het pand naar een bieder te gaan die net ietsje meer bood dan jij. Al het werk voor niets gedaan.” Om die problemen te voorkomen, ontwikkelde DTZ Zadelhoff samen met het veilinghuis BVA Auctions een nieuwe, efficiëntere methode.

Leon de Lobel: ‘Eigentijdse tegenhanger van inschrijving’.xxxxx

Veel vertrouwen in online verkoop “Bij online verkoop kun je gewoon bieden en wordt tevoren heel transparant een openingsbod vastgesteld”, vertelt De Lobel. “Het moment waarop de verkoop wordt geopend, is ook tevoren bekend. De koper heeft de kans een bod te herzien zodat al het werk niet voor niets is geweest en voor de verkoper werkt dit prijsoptimaliserend. Alle deelnemers kunnen zien wat er wordt geboden. Dat zorgt voor transparantie. Weliswaar is de

Online verkoop, ook van onmroerend goed, heeft de toekomst.

hoogte van de biedingen te zien maar niet wie een bod gedaan heeft of wie de uiteindelijke koper is. Alleen de verkoper weet dat. Zo voorkom je ook prijsafspraken en achterkamertjespolitiek.” ”Die openheid is zeker van belang voor overheden en banken. Iedereen kan deelnemen. Wel moeten belangstellenden tevoren legitimatie insturen en zich registreren. Het hele proces wordt duidelijk uitgelegd op de

website. Informatie over de te verkopen kavels is tijdig online. Middels het gebruik van een online dataroom is alles beschikbaar, zoals kadastrale gegevens en foto’s.” ”Het product is doorontwikkeld vanuit een gedachte van executieveilingen. Echter, de vrijwillige online verkoop is geheel digitaal en zonder gebruik van een zaal waar kopers, en de notaris, fysiek aanwezig moeten zijn. Bij online verkopen kan in overleg met de opdrachtgever worden bepaald hoe deze wordt ingestoken. Volledige zichtbaarheid of uitsluitend voor deelnemers. In principe werken we met opbod maar is afslag gewenst dan is dat ook mogelijk. Het inrichten van een zaal is zoals aangegeven niet meer nodig. Bij de verkoop wordt samengewerkt met een notaris zodat er een volledig transparant en gecontroleerd proces ontstaat en alle stukken, zoals onder andere koop- en leveringsakte, beschikbaar zijn. Kandidaat kopers kunnen via internet bieden van achter hun eigen computer. Op deze wijze maakt iedereen een gelijke kans. Uiteraard blijft het tot het eind spannend want de verkoper zal moeten beslissen of er wel of niet gegund gaat worden.”

Doelgroepen Met de nieuwe verkoopmethode bedient DTZ Zadelhoff meerdere doelgroepen. “Eigenaren of verantwoordelijken voor een verkoop kiezen het verkoopkanaal dat bij hun doelgroep past. Die kunnen we nu een nieuwe optie bieden waarmee we een grote

groep belangstellenden bereiken. We nodigen via diverse kanalen geïnteresseerden uit om online te participeren. We hebben nauwe contacten met taxatieafdelingen en bijzonder beheer-specialisten van banken. Ook onderhouden we contact met bijvoorbeeld gemeenten om te zien of zij geïnteresseerd zijn in deze verkoopmethode. We bekijken de mogelijkheden per product, van kantoorpand tot agrarische gronden. Maar het kan natuurlijk ook gaan om ontwikkelingen in plaats van bestaand onroerend goed.”

Marktomstandigheden De Lobel geeft toe dat het ontwikkelen van deze nieuwe verkoopmethode voortkomt uit de huidige marktomstandigheden die de afgelopen jaren niet best waren. “Maar we zien gelukkig een duidelijke verbetering. Vooral in de logistieke sector in West-Brabant is de vraag in de eerste helft van dit jaar toegenomen. Doordat we veel vierkante meters konden verhuren, is het aanbod drastisch teruggelopen. Er zijn verplaatsingen geweest van bedrijven, maar we noteerden ook veel nieuwkomers in West-Brabant, zoals TNT Fashion in Bergen op Zoom, Biomet in Hazeldonk en de verplaatsing en uitbreiding van Forever 21 in Bergen op Zoom. Alles bij elkaar gaat het om zo’n 90.000 vierkante meter.” In de kantorenmarkt leek de leegstand toe te nemen, maar zag De Lobel dat de toename stagneerde. “De situatie lijkt te verbeteren, zeker omdat een aantal zoekende partijen boven de markt hangt. Ik verwacht dan ook na de zomer een verandering in positief opzicht. Maar dat neemt niet weg dat we nog altijd creatief moeten blijven. Als bedrijfsmakelaar moeten we out of the box denken en partijen enthousiasmeren voor panden die we in portefeuille hebben. En dan is de online verkoop zeker een veelbelovende tool.” Zie ook: https:// onlineverkoop.dtz.nl

TE HUUR/TE KOOP Bedrijfsobjecten Rat Verleghstraat 120 Breda

Biesdonkweg 31 Breda

Veldsteen 13 Breda

Veldsteen 14 Breda

TE HUUR

TE HUUR / TE KOOP

TE KOOP

Zeer fraai vrijstaand kantoorpand op het hoogwaardige bedrijventerrein Steenakker in Breda. Het aangebodene is in 2002 gerealiseerd en heeft een fraaie uitstraling met een zeer hoog opleveringsniveau. De totale VVO van ca. 1.863 m² is verdeeld over de begane grond, eerste verdieping en tweede verdieping.

Onderhavig grootschalig vrijstaand autoshowroom/bedrijfscomplex is gelegen aan de Noordelijke rondweg op de hoek Biesdonkweg / Nieuwe Kadijk. De gebouwendelen bestaan o.m. uit showroom-/ verkoopruimte met diverse secundaire vertrekken, totale VVO 4.695m². De totale perceelsgrootte bedraagt 16.315m². Potentieel herontwikkelingsobject.

Op het hoogwaardige bedrijventerrein Steenakker is een representatief vrijstaand bedrijfscomplex beschikbaar voor de verkoop. Het complex is onderverdeeld in een drielaags kantorensectie (ca. 670 m²) met een eigen entree en achtergelegen vijf geschakelde bedrijfsruimtes (ca. 676 m²). Tevens beschikt het pand over een riant buitenterrein en ruime parkeerfaciliteiten.

Fraaie vrijstaande bedrijfswoning met bijbehorende bedrijfshal (ca. 370m²) met oprit en tuin rondom, gelegen op het recent gerealiseerde bedrijventerrein “Steenakker”. De bedrijfshal heeft veel daglichttoetreding en is bereikbaar middels een overheaddeur. De hal staat vrij van de woning, zodat de woning een goede privacy kent. De totale inhoud van de bedrijfswoning is 750 m³.

Namens De Bunte Vastgoed Zuid kunnen wij u een aantal bouwkavels aanbieden

Hazepad 8 Breda

TE KOOP

Breda - Bedrijvenpark Van Rijckevorssel

Breda - Terheijdenseweg

Breda - Minervum

Het bedrijvenpark Van Rijckevorssel is gelegen op een zeer fraaie zichtlocatie aan de Noordelijke Rondweg (Crogtdijk). Op deze unieke locatie zijn er mogelijkheden voor het aankopen of aanhuren van een op maat gemaakt en turn-key bedrijfsobject. Er zijn kavels te koop vanaf ca. 1.800 m² tot ruim 10.000 m². Collegiaal met Van de Water

Op een zichtlocatie aan de Terheijdenseweg is een fraaie hoekkavel van 2.800 m² beschikbaar. De kavel is gelegen aan de rand van het bedrijventerrein De Krogten en is uitstekend bereikbaar vanaf de snelwegen. De Terheijdenseweg kenmerkt zich door een zeer hoge passantenfrequentie. Collegiaal met Van de Water

Het bedrijventerrein Hoogeind II is inmiddels nagenoeg uitverkocht. Dit hoogwaardige bedrijventerrein is direct aan de A27 gesitueerd. Op dit terrein van ca. 2.350 m² bestaat de mogelijkheid naar wens een bedrijfsobject te laten realiseren. Het wordt bespreekbaar gesteld een twee-onder-een kap object te realiseren. De Bunte Vastgoed tel: 076-599 17 81

OPEN DAGEN RAINBOWCENTER 1 juli a.s. 15-00-17.00 uur / 2 juli a.s. 10.00-12.00. Casco nieuwbouw bedrijfsunits, gelegen in Breda-Noord aan het Hazepad/Regenbeemd, geschikt ten behoeve van opslag, productie en/ of showroom. BVO 60m² op begane grond en 57m² op de etage. Per direct beschikbaar. Collegiaal met De Boer Storimans & Partners

Minervum 7002 Breda

Druivenstraat 25-31 Breda

Fatimastraat 186a Breda

Bredaseweg 249 Roosendaal

TE HUUR

TE HUUR / TE KOOP

TE HUUR

TE HUUR / TE KOOP

Het te huur aangeboden object (ca. 2.200m²), gelegen op A1 locatie, kenmerkt zich door een uiterst representatieve uitstraling, hoogwaardige architectuur met een duidelijk eigen identiteit en bestaat uit kantoren, showroom-/ bedrijfsruimte, opslag-/ magazijnruimten. Voldoende parkeerplaatsen aanwezig. Aanpassingen en herindelingen zijn mogelijk.

Op goed bereikbare perifere locatie komt een aantrekkelijk vrijstaand kantoorobject beschikbaar. De vloeroppervlakten variëren van 403m² tot 806m², eventueel uit te breiden met 390m² archief + secundaire ruimten. Het kantoorobject is voorzien van o.a. liftinstallatie, pantry, gedeeltelijk koeling / airco-units. Op eigen terrein voldoende parkeerplaatsen aanwezig.

Op een unieke locatie in Breda-Zuid gelegen Businesscenter waar u de mogelijkheid heeft om een nette, recent gerenoveerde kantoorkamer te huren vanaf € 350,- per maand (exclusief BTW) inclusief verbruikskosten. De diverse kamers zijn gelegen op de eerste verdieping. Men kan vrij parkeren in de directe omgeving.

Bedrijfsobject met een duidelijk eigen identiteit. Het object is gesitueerd op zichtlocatie langs de A58. De totale BVO bedraagt 1.530m², verdeeld in kantoor- en bedrijfsruimten. Het object is goed afgewerkt en beschikt over de gebruikelijke voorzieningen. Perceelsgrootte 3.945m².

Oude Kerkstraat 12C Etten-Leur

Tussendonk 10-20 Etten-Leur

Ettenseweg 22-28 Roosendaal

Ettenseweg 2 Roosendaal

TE HUUR

TE HUUR / TE KOOP

Op bedrijventerrein Vosdonk te Etten-Leur komt een functionele bedrijfshal (1200 m²) met kantoren (100 m²) te huur. Het pand kent een royale daglichttoetreding en is ideaal te noemen voor o.a. opslag-, distributieruimte en lichte productie. Aan de voorzijde bevindt zich een buitenterrein t.b.v. manoeuvreren en parkeren. Scherpe prijsstelling!

Multifunctioneel bedrijfscomplex gelegen op bedrijventerrein Vosdonk-West, nabij snelweg A58. Bedrijfsruimte vanaf 610m² tot 1.635m² eventueel gecombineerd met kantoorruimte vanaf ca 200m². Op eigen terrein zijn voldoende parkeerplaatsen aanwezig. Collegiaal met DTZ Zadelhoff.

Op A1 / markante zichtlocatie, langs de A58. Bruto vloeroppervlakten kantoorruimte over diverse vloerlagen 955m², bedrijfsruimte 770m², inpandige overige secundaire ruimten (archief) 520m². Het object is goed afgewerkt en beschikt over de gebruikelijke voorzieningen. Aan de twee entrees grenzen de nodige parkeerplaatsen.

Dit solitaire verkoop-/showroomcomplex is uitstekend gelegen in een dynamisch gebied op zichtlocatie langs de snelweg A58. De showroomruimte met kantooraccommodatie is groot circa 2.000m². De frontbreedte van het object bedraagt 55m¹. Het pand is hoogwaardig afgewerkt. Voldoende parkeerplaatsen op eigen terrein.