de Ondernemer september BNDS

18 september 2010 | 8e jaargang | nr. 08 de Ondernemer is een uitgave van

WEST-BRABANT BREDA Kredietcrisis?

Overlevingsplan of doorstarten!

www.newtargetvision.com

Deze maand in de stoel: Cees Hardeman en Joris Wels van Elcea Evenement: De groenste ondernemer van Etten-Leur Thema: Bedrijvig Breda Business Meeting: Dagbladen houden uniek zakenevenement De barometer: Zuidwest Nederland scoort: 6,6

Netwerkborrel Foto: Aad Meijer

02

<< pas begonnen Bedrijf: LOUPE˚Concepts Eigenaren: Babette Looije en Esther Lindhout Vestigingsplaats: Breda Meevaller: ‘Je idee werkelijkheid te zien worden’ Tegenvaller: ‘De administratie’

De Column

Bram

Fotoonderschrift.

Foto: Aad Meijer

Beleving in een dome B

abette Looije (27 jaar) en Esther Lindhout (28 jaar) hebben samen het bedrijf LOUPE˚Concepts in Breda opgericht. De twee ondernemers zijn gespecialiseerd in het creëren van verschillende 360˚ belevingen die ingezet worden als marketingtool.

door Patricia Akkermans Op deze manier kunnen bedrijven hun producten op bijvoorbeeld beurzen, festivals en productpresentaties promoten. ”In de experience economy draait het om beleving, experience sells!”, zegt Esther Lindhout. Eén van de producten die het Bredase bedrijf in het assortiment heeft, is een immens grote koepel of dome die een diameter kan hebben van 25 meter. Deze biedt ruimte aan zo’n 1000 bezoekers die een volledige 360˚ belevenis kunnen ervaren.

Dit komt omdat in deze koepel een

360˚ film wordt geprojecteerd, waardoor zij omringd worden met beelden. Hierdoor lijkt het net of de bezoeker écht op de locatie aanwezig is.

LOUPE˚Concepts werkt met een start-to-finish service. Dit betekent dat de twee ondernemers de gehele organisatie op zich nemen, dus van het leveren van de dome tot het filmmateriaal en van de muziek tot het aankleden van de ruimte, zodat de beleving realistisch en intens is.

Babette Looije: “Bedrijven kunnen gebruik maken van onze diensten om hun merk of product te promoten.

Zo kan er bijvoorbeeld in een dome op een festival reclame gemaakt worden voor een alcoholisch drankje met een tropische uitstraling.” Babette legt het uit: “De bezoekers zien om zich heen een prachtig strand met wuivende palmbomen en een azuurblauwe zee, hun voeten zakken weg in het warme strandzand, zij ruiken de geur van zonnebrand en horen de Caribische muziek op de achtergrond. Achter de bar worden drankjes ingeschonken met het betreffende alcoholische product. Alle zintuigen worden op deze manier tegelijkertijd geprikkeld wat een positief effect heeft op het ervaren en het onthouden van het merk.”

Levenspad De twee jonge ondernemers hebben

de afgelopen tien jaar hetzelfde levenspad gevolgd. Zij hebben elkaar ontmoet tijdens de mbo-opleiding Sociaal Cultureel Werk, daarna zijn ze afzonderlijk van elkaar twee jaar gaan reizen.

Babette ging naar India en Esther naar Nieuw-Zeeland, het jaar daarop hebben ze allebei op verschillende Amerikaanse cruiseschepen gewerkt om geld te verdienen. Vervolgens deden ze allebei de hbo-opleiding International Media & Entertainment Management aan NHTV in Breda.

Hier werkten ze samen aan een aantal projecten en uit een van deze projecten is hun bedrijf ontstaan.

Toch zijn er maar weinig schoolverlaters die zich direct vanuit de schoolbanken als ondernemer registreren.

Babette: “Vaak hoor je dat startende ondernemers doorgaan in het werk dat ze al in loondienst deden. Bij ons is dat niet zo, we hebben nog geen groot netwerk en jaren ervaring.

Maar we zijn van mening dat alles te leren valt. Dus het moet lukken!”

Meer informatie: www.loupe-concepts.com

Kamer geeft maandelijks een overzicht E

en nieuw seizoen met nieuwe ideeën. De Ondernemer gaat vanaf deze maand meer aandacht besteden aan de ontwikkeling van de Brabantse en Zeeuwse economie. Maandelijks geven we een actueel overzicht van het wel en wee van het bedrijfsleven in Zuidwest Nederland. Hoe staat het er nu werkelijk mee. Met andere woorden, meer aandacht voor de barometer. door Ron Gregoor BREDA/MIDDELBURG - Op pagina 3 kunt u voortaan lezen hoe het bedrijfsleven in deze regio nu echt floreert.

Daarbij hebben we ons verzekerd van de hulp van de Kamer van Koophandel in Zuidwest Nederland. Als geen ander is de Kamer op de hoogte van wat er allemaal speelt.

De Kamer van Koophandel heeft de cijfers in handen en kent de prognoses van de bedrijven. De Kamer van Koophandel onderzoekt iedere maand de ‘stand van zaken’. Daarvan publiceren wij iedere maand op deze plaats de belangrijkste conclusies.

Vanaf deze maand gaat de Ondernemer opnieuw online. www.deondernemerzwn.nl. Verder in dit nummer

komen we uitgebreid op de mogelijkheden van deze interactieve en actuele site terug.

Een van de mogelijkheden is de lezers/ondernemers hun zegje te laten doen. Om een nog betere indruk te krijgen van de cijfers en het vertrouwen dat ondernemers hebben, vragen we ze hun eigen barometer in te vullen. Die cijfers verschijnen online, maar ze worden in deze bijlage verge-

leken met de cijfers van de experts.

Dat vindt u steeds terug op deze plaats, pagina 2.

Over de barometerexperts gesproken, we kunnen vanaf heden gebruik maken van de expertise van een bijzonder succesvolle zakenvrouw: Scarlett Kwekkeboom- Janse. Zij bracht haar bedrijf Istimewa Elektro tot grote bloei. In 2001 werd ze gekozen tot ‘Zakenvrouw van het jaar’. Eind 2007 verkocht ze haar bedrijf aan Stork Industry Services en startte een advies en consultancybureau: Janse & Janse.

Ik kwam deze week Bram Eigeman tegen. Bram was vroeger advertentieverkoper- tegenwoordig noemen ze dat accountmanager- van Het Stadsblad in Breda. Hij is een van die mensen die uiteindelijk van zijn hobby, muziek, zijn beroep maakte. Hij leidde een zeer acceptabele big band in de tijd dat Breda nog de enige echte jazzstad in Nederland was. En hij heeft al 35 jaar een eigen muziekhandel. Specialiteit: blaasinstrumenten.

Ik heb ooit een plaatje met Bram gemaakt. Lang geleden, in de jaren zeventig, stond Dagblad De Stem op het punt zijn honderdduizendste abonnee te verwelkomen.

Ter gelegenheid daarvan moest er een grammofoonplaat komen, gemaakt door mensen van het bedrijf. Of ik mee wilde spelen. Ik zag dat wel zitten, zoals ik in die tijd alles wel zag zitten en op een vroege zondagochtend toog ik met mijn trompet onder mijn arm naar de studio van Gaby Dirne. Daar zat Bram al aan een bak koffie te wachten. ‘Dat wil ik wel eens meemaken’, straalde hij uit. De opname lukte voor geen meter. Spelen in een vol café is toch heel iets anders dan in een opnamestudio, waar je letterlijk alles hoort. Ik kan geen noot zo groot als een meloen lezen en dat is niet bevorderlijk is voor het creatieve proces van het maken van een hit. Om een lang verhaal kort te maken: om kwart over vijf ‘s middags stond er nog steeds niets bruikbaars op de band. ‘Laat mij maar even’, zei Bram en hij speelde in tien minuten trombone-,trompeten baspartijen in. De plaat werd dat jaar met carnaval veelvuldig in de kroegen gedraaid. Ik stond daar met Bram toen iemand zei: Leuk plaatje. ’Dat wordt een hit.

Hoor je die trompetsolo? Van hem’, loog Bram vrolijk. We zien elkaar nog wel eens. Het eerste wat hij dan zegt is: ‘Weet je nog, van dat plaatje?’

Ron Gregoor Reacties kunt u sturen naar: r.gregoor@bndestem-pzc.nl

stand van zaken >>

BAROMETER - september -

D

e Kamer van Koophandel informeert en ondersteunt ondernemers en andere partijen met gegevens over de economie en het bedrijfsleven in Zuidwest-Nederland. De KvK beschikt over actuele en betrouwbare gegevens uit diverse bronnen, waaronder het Handelsregister.

Ondernemers hebben deze informatie nodig voor businessplannen, vestigingsplaatsonderzoek, marktonderzoek of ter onderbouwing van andere (strategische) beslissingen. Gemeenten en ondernemersverenigingen kunnen hiermee hun beleid onderbouwen.

KvK- voorzitter Chris Rutten waardeert de economie met: 6

VOOR BETAALBARE

CLINICS &

BEDRIJFSFEESTEN (Partyruimte voor 15 tot 200 personen)

03

WERKKOSTENREGELING; VEREENVOUDIGING?

Meer starters mr. Frank van den Broek FB is fiscalist en als partner verbonden aan DRV Accountants en Belastingadviseurs, vestiging DRV Roosendaal, f.v.d.broek@drv.nl

Het kerstpakket, de fiets via de zaak, een laptop of mobiele telefoon van de zaak, bedrijfsfitness of een vaste onkostenvergoeding. Het zijn voorbeelden van extra’s die u uw personeel nu nog fiscaal vriendelijk mag verstrekken. Er zijn momenteel 29 verschillende fiscale regelingen voor vormen van ‘loon in natura’. Zoals het er nu naar uitziet komt daarvoor in de plaats één nieuwe regeling: de werkkostenvergoeding. Volgens de wetgever wordt daarmee een vereenvoudiging en lastenverlichting voor u bereikt.

Met deze regeling kunt u al per 1 januari 2011 gaan werken, maar vanaf 1 januari 2014 bent u daartoe verplicht. Tot 2014 gelden de oude en de nieuwe regeling voor het vergoeden van kosten naast elkaar. U kunt jaarlijks kiezen welke regeling u wilt toepassen. Wat moet u weten, wat kunt u doen en is het een vereenvoudiging?

Meer informatie: www.kvk.nl/cijfers Na de sterke stijging in het tweede kwartaal is het ondernemersvertrouwen in West-Brabant en Zeeland samen in het derde kwartaal weer gedaald naar -0,7. Landelijk is het vertrouwen zelfs gedaald naar -3,3. Dit wijst erop dat ondernemers toch nog vraagtekens hebben bij het herstel van de economie. Binnen Zuidwest-Nederland zien we dat het ondernemersvertrouwen in Zeeland (+2,6) hoger ligt dan in West-Brabant (-2,0) en de rest van Nederland (-3,3). De Zeeuwse ondernemers verwachten meer omzet en meer export.

Hier speelt het seizoenseffect (toerisme) ook een rol. Voor wat betreft winstgevendheid, investeringen en werkgelegenheid zijn de Zeeuwse on-

column

Het ondernemersvertrouwen in Nederland. dernemers minder optimistisch. Ook de bouwsector zit nog altijd in zwaar weer. Uit deze cijfers, afkomstig van de conjunctuurenquête van de Kamer van Koophandel, samen met VNONCW, MKB-Nederland, CBS en EIB, blijkt dat van een krachtig herstel nog altijd geen sprake is. Er zijn nog te veel factoren die in de weg zitten. Denk bijvoorbeeld aan de financiële crisis in enkele Zuid-Europese landen, de bezuinigingsgolf van de overheid, maar ook de economische groeivertraging van landen als de Verenigde Staten en China. Bovendien werkt de malaise in de bouw door naar andere bedrijven.

Meer starters In het afgelopen kwartaal kwamen er ruim 1.500 starters bij in Zuidwest-Nederland. Dat zijn er 200 meer dan een jaar eerder in dezelfde periode (+15%). Landelijk lag de groei zelfs nog iets hoger (+20%).

Een toenemend vertrouwen in de economie, de toenemende populariteit van het ondernemerschap (met name als zzp-er), maar ook mensen die noodgedwongen voor zichzelf beginnen (bijv. door werkloosheid), zijn de belangrijkste oorzaken van deze groei.

West-Brabant en Zeeland Binnen Zuidwest-Nederland is twee derde van de starters te vinden in West-Brabant. In het tweede kwartaal gaat het hier in totaal om ruim 1.000 starters, in Zeeland om ruim 500. Ten opzichte van dezelfde periode vorig jaar kent vooral Zeeland een forse toename van het aantal starters (+29%), West-Brabant blijft hier dui-

delijk bij achter (+9%). Op gemeenteniveau is de gemeente Breda met 347 starters (22% van het totaal) duidelijk koploper. Op grote afstand volgen Roosendaal (136) en Bergen op Zoom (117). Terneuzen en Vlissingen (beide 62) hebben binnen Zeeland de meeste starters. In het afgelopen kwartaal waren er bijna 900 opheffingen in Zuidwest-Nederland.

Dit aantal is min of meer gelijk aan dat van een jaar eerder rond deze tijd.

Landelijk is er sprake van een toename met 3%.

De meeste opheffingen vonden plaats in de detailhandel (154), de facilitaire diensten, zoals ICT-bedrijven, beveiligingsbedrijven en uitzendbureaus (121) en de bouw (107). Honderd opheffingen waren het gevolg van een faillissement. Hiervan had drie kwart betrekking op West-Brabant en een kwart op Zeeland. Bijna één op de vijf faillissementen was een bouwbedrijf. Sinds het begin van de economische crisis (oktober 2008) is het aantal niet-werkende werkzoekenden (ingeschreven bij UWV Werkbedrijf) duidelijk gestegen. Sinds maart 2010 laat de werkloosheid echter weer een dalende lijn zien.

Het aantal nww-ers daalde in Zuidwest-Nederland sindsdien met ruim 2.000 personen, oftewel met 7% (landelijk -6%). De daling in Zeeland (-10%) was groter dan in West-Brabant (-6%). Of de daling van de werkloosheid de komende maanden doorzet is nog moeilijk te zeggen. De economische verwachtingen zijn omgeven door vele onzekerheden (Bron: UWV).

Zie verder pagina 10.

Belastingvrije ruimte De hoofdregel van de werkkostenregeling is dat alle vergoedingen en verstrekkingen aan uw personeel belast zijn tegen de waarde in het economische verkeer. U mag echter wel binnen een zogenaamde belastingvrije ruimte, belastingvrij vergoeden aan uw personeel. Deze vrije ruimte bedraagt in totaal 1,4% van de (fiscale) loonsom van uw onderneming.

U kunt de vrije ruimte naar eigen inzicht invullen met vergoedingen en verstrekkingen. Heeft u binnen uw onderneming meer dan deze 1,4% vergoed of verstrekt, dan is dit meerdere belast tegen 80% eindheffing, door u te betalen.

Binnen de werkkostenregeling wordt een aantal vergoedingen gewaardeerd op nihil, zoals de zakelijk gebruikte laptop en mobiele telefoon.

Daarnaast zijn er gerichte vrijstellingen voor bijvoorbeeld opleidingen en trainingen, tijdelijke verblijfskosten en een reiskostenvergoeding tot maximaal e 0,19 per kilometer. Het is de vraag of de nieuwe regeling wel zo eenvoudig is.

Geen eenvoudige keuze Het lijkt een eenvoudig keuze, echter dit is niet het geval. Werknemers hebben veelal reeds bepaalde verworven rechten op basis van arbeidsvoorwaarden en/of CAO’s. Wie gaat straks een eventuele verslechtering van arbeidsvoorwaarden betalen? Een andere vraag is hoe u de ruimte van 1,4% gaat verdelen over de verschillende werknemers? U moet derhalve met uw werknemers rond de tafel. Arbeidscontracten zullen aangepast moeten worden. Ook kunnen afspraken met de Belastingdienst over kostenvergoedingen en verstrekkingen uiteindelijk niet meer worden voortgezet. Deze afspraken zijn immers gemaakt op basis van de op dat moment geldende wet- en regelgeving.

Breng alle vergoedingen in kaart Om te zien welk effect de werkkostenregeling op u heeft, kunt u het beste eerst alle vergoedingen en verstrekkingen in kaart brengen. Het gaat dan echt om alles, dus niet alleen onkostenvergoedingen, de fiets van de zaak en dergelijke, maar bijvoorbeeld ook om kosten voor personeelsfeesten.

Wanneer de nieuwe werkkostenregeling minder ruimte biedt dan het totaal aan huidige bestedingen, is het noodzakelijk om oplossingen te creëren om de arbeidsvoorwaarden in overeenstemming met de nieuwe wet te maken, zonder dat het u al te veel geld kost.

Kortom, de wetgever beoogt een vereenvoudiging, maar het lijkt erop dat het voor u in eerste instantie zeker geen vereenvoudiging zal zijn. Er staat u bovendien veel te doen. Personeels- en salarisadviseurs kunnen u veel werk uit handen nemen.

DRV Accountants en Belastingadviseurs is met een team van 475 medewerkers en 11 vestigingen in Zuid-Holland, Zeeland en West-Brabant een inspiratiebron voor nuchtere ondernemers.

DE BUITENPLAATS BREDA Een buitenkans voor iedereen die het beste uit stad en dorp wenst.

START VERKOOP! 18-00- 195.0-0’1uu0r 11.0 laar Aan de Valken te Breda.

LUXE VILLA APPARTEMENTEN ■ Wonen op een Landgoed

■ Luxe 3 of 4 kamerappartementen

Roga Westenburg Makelaars

■ Woonoppervlakte van ca. 115 tot ca. 188 m2 ■ Fraaie royale balkons van ca. 14 m2 tot ca. 16 m2

076 514 86 56

■ Luxe afwerking met o.a. SieMatic keuken ■ Berging en parkeerplaats in afgesloten kelder

Van De Water Makelaardij

■ Koopsom van € 219.000,– tot € 575.000,– v.o.n.

076 524 24 00

WWW.DEBUITENPLAATSBREDA.NL

TE KOOP

Ruime appartementen met eigen parkeerplaats midden in het centrum van Breda

Hoek J.F. Kennedylaan en Boschstraat

NS Station

Stadspark Winkels & horeca

Chassé Theater

DIETVORSTBORMAN MAKELAARS T: 076-5152018 F: 076-5152019 I: WWW.DIETVORSTBORMAN.NL E: INFO@DIETVORSTBORMAN.NL

Hoek Boschstraat / Vlaszak en De Beyerd

bov etten-leur >>

05

Zo groen als groen maar zijn kan B

urgemeester Heleen van Rijnbach-de Groot van Etten-Leur schreef het al zo aardig in het voorwoord van het programmaboekje van de BOV-verkiezing 2010: ‘Lekker Etten-Leur staat op de kaart’, en op vrijdagavond 3 september bleek die constatering maar eens heel terecht te zijn. Het jaarlijkse culinaire feest waar de hele Etten-Leurse horeca zich dit jaar op die avond, onder de eeuwenoude Moeierboom, presenteerde, wentelde zich dit jaar onder een heerlijk najaarszonnetje.

door Ad van Bladel ETTEN-LEUR - Belangrijk onderdeel van de aftrap van dit smakelijke jaarlijkse feest is de uitreiking van de BOV-trofee aan de winnaars van de verkiezing van de Beste Ondernemers Visie, een initiatief van de Junior Kamer Etten-Leur. Als thema was dit jaar gekozen voor De Groene Ondernemer, een hoogst actueel onderwerp natuurlijk waarmee maar weer wordt aangetoond dat dergelijke evenementen ook zakelijk doel treffen. Dit jaar nam het ondernemersechtpaar Jack en Annelies Verhulst van het gelijknamige melkveebedrijf de forse BOV-trofee mee naar huis.

Zoals gebruikelijk trof zakelijk Etten-Leur elkaar weer en werd er hartelijk gepraat en contacten aangehaald en uitgebouwd terwijl op het podium, en zichtbaar via het reusachtige LED-scherm, ondertussen de span-

De trotse winnaars Verhulst tonen hun trofee.

werpen, installeren en onderhouden van energiezuinige binnenklimaatsystemen van hoge kwaliteit en het toepassen van energiebesparende maatregelen bij zowel nieuw- als bestaande bouw en renovatieprojecten. Toen zij voor zichzelf acht jaar geleden een nieuw bedrijfspand bouwden was het duidelijk dat dit absoluut duurzaam moest zijn. De voorzieningen zijn nu zo ver dat zij verwachten in 2011 hun pand klimaatneutraal zal zijn. Jan Martens van Climatic BV: ‘Bij energiebesparing is het belangrijk bij de basis te beginnen. Isolatie is verschrikkelijk belangrijk en probeer energie zo efficiënt mogelijk te benutten. Wij gaan daarin zo ver dat we onze medewerkers zelfs naar een cursus ‘het nieuwe rijden’ sturen omdat op die Er wordt natuurlijk volop genetwerkt.

Foto: Aad Meijer manier tot tien procent brandstof kan ning voor de drie genomineerde orga- Groenste Ondernemer van 2010 zou worden bespaard.’ Als je iets doet, nisaties fors werd opgevoerd. De drie kunnen, maar ook moeten worden. doe je het goed natuurlijk. genomineerde organisaties waren: Cli- De jury had evenwel een flinke kluif matic, Kompak en Melkveebedrijf aan de verkiezing omdat ieder van de LED-verlichting Jack en Annelies Verhulst. De drie- genomineerde bedrijven zijn eigen Kompak Co-Making & Co-Packing koppige jury bestond uit drie zwaarge- specifieke kwaliteiten heeft op het is een professionele full-service co-pack organisatie met een grote inwichten uit de Etten-Leurse samenle- vlak van Groen Ondernemen. ternationale klantenkring die hun verving: oud-burgemeester Hans van pakkingswensen en -problematiek bij Agt, Nancy Kamp en Marc Assel- Klimaatneutraal bergs. In de weken voorafgaand aan Climatic BV is specialist in het ont- Kompak hebben neergelegd. Als famide uitreiking bezocht het driemanschap, waaronder dus een vrouw, de genomineerde bedrijven om zich zo een beeld te verschaffen van wat de

Foto: Aad Meijer liebedrijf, momenteel is Jan Spiering de derde directiegeneratie, met zo’n 100 werknemers hanteert ze drie belangrijke kernwaarden: passionate, creative en smart.

De grootste besparing die het bedrijf bij het ontwerp en constructie van hun nieuwe (en prachtige) pand heeft gerealiseerd is de toepassing van alleen LED-verlichting. Algemeen directeur Jan Spiering: ‘Op die manier kon een grote besparing in energiekosten worden gerealiseerd. Wij hebben nog geen nadelen aan LED-verlichting kunnen ontdekken’.

Koecomfort Melkveebedrijf Jack en Annelies Verhulst bestaat al sinds 1832. Oorspronkelijk was het bedrijf gevestigd aan de Bankenstraat maar in 2007 heeft het een plaats gekregen aan het Vlaanderbos, aan de groene hoofdstructuur van Etten-Leur waarmee het concept van groen (en dus duurzaam) ondernemen ruimte kreeg. Hier worden koeien gemolken in een groene omgeving.

Ook heel bijzonder is het feit dat het melkveebedrijf in totaal 1,5 hectare nieuwe natuur heeft aangelegd. In samenwerking met Brabants Landschap is hiervoor een plan ontworpen en uitgevoerd met drie paddenpoelen, grasland, een laan met eiken en een natuurvriendelijke oever met knotwilgen en een boomgaard met hoogstamfruit. Voorwaar een Mekka voor dieren zoals die in de Brabantse natuur voorkomen. Jack Verhulst: ‘Ons melkveebedrijf, met vlees als bijproduct, bevindt zich midden in de natuur omdat we dat gegeven als cruciaal ervaren.

Natuur is voor ons geen sta-in-de-weg maar een wezenlijk onderdeel van de bedrijfsvoering. Zaken

als dierenwelzijn en koecomfort zijn en blijven voor ons belangrijke waarden.’ Een bedrijf dus dat zo groen is als groen maar zijn kan. En als zodanig een terechte winnaar van de BOV-trofee 2010.

In het volgende nummer van De Ondernemer kunt u nader kennismaken met misschien wel het groenste bedrijf van West-Brabant.

Goede doelen De drie genomineerde partijen voor de BOV-trofee 2010 mochten ieder een goed doel aangeven.

Per verkocht ‘Moeierboomke’, blauwe kunststof muntjes die als consumptiebon werden aangerekend, ging een bepaald deel per consumptie naar de aangegeven goede doelen van de genomineerden waarbij het goede doel van de winnaar(s) het grootste aandeel kreeg. Climatic had als goed doel de Stichting Leergeld uitgekozen, een stichting die kinderen ondersteunt van wie de ouders te arm zijn om aan allerlei buitenschoolse activiteiten deel te nemen. Kompak had als goed doel de Kids Foundation aangewezen omdat, aldus algemeen directeur Jan Spiering, ‘kinderen het belangrijkste en onze toekomst zijn’.

Jack en Annelies Verhulst tot slot hadden theatergroep Mini Maxi als begunstigde uitgezocht. ‘Gewoon omdat we die groep een warm hart toedragen’, vond Annelies Verhulst desgevraagd. Deze groep kreeg het grootste deel van het bedrag dat door de organisatie wordt uitgekeerd.

<< website

06

Ondernemer is online D

e Ondernemer in Zuidwest Nederland is vanaf eind deze maand weer online. Op www.ondernemerzwn.nl kunt u al het nieuws dat van belang is voor ondernemers vinden. Actueel, informatief en interactief. De nieuwe website biedt de ondernemers van deze regio ruimschoots de gelegenheid hun eigen visie te geven. Ook is het makkelijk te reageren op geplaatste artikelen. door Ron Gregoor BREDA - De Ondernemer, de business-to- business uitgave van de dagbladen BN DeStem en PZC, heeft enige tijd niet de beschikking gehad over een eigen website. deondernemer.nl, vroeger een website voor de regionale Wegeneruitgaven, is de landelijke toer opgegaan. Ruim een half jaar was de Ondernemer online ondergebracht onder de dagbladen PZC en BNDeStem. U kunt die daar nog steeds vinden, men wordt automatisch doorgelinkt. Maar met deondernemerzwn.nl hebben we eindelijk weer een professionele, actuele onlinekrant voor de ondernemers. Hier kunt u alles wat u wilt weten uit uw eigen regio vinden.

Wat kunt u verwachten?

Allereerst zijn middels zogenaamde bladermodellen de uitgaven van de Ondernemer, de maandelijkse bijlage bij het dagblad, terug te vinden.

Toch lijkt de nieuwe website niet op de krant de Ondernemer. Qua op-

maak hebben we geprobeerd de lezer snel en duidelijk wegwijs te maken in datgene wat hem of haar interesseert.

Het is de bedoeling dat er iedere dag voor ondernemers belangrijke nieuwsberichten te vinden zijn. Dagelijks wordt de site ververst, we presenteren actuele berichten over de zakenwereld in zijn algemeenheid en die in Zuidwest Nederland in het bijzonder. Organisatoren van business- evenementen kunnen ons hierbij behulpzaam zijn. Wie iets te melden heeft, foto’s wil plaatsen of wil reageren op verschenen artikelen, kan dat mailen naar r.gregoor@bndestem-pzc.nl.

Wij zorgen er dan wel voor dat uw bijdragen terug te vinden zijn op de website. Maar niet alleen het nieuws, dat u als ondernemer te melden heeft, interesseert ons. De mening van ondernemend West- Brabant wordt door ons zeer op prijs gesteld. Daarom hebben we een aantal ondernemers gevraagd regelmatig een column te schrijven. Uit Oosterhout, Breda, Etten-Leur, Roosendaal, Bergen op Zoom en Moerdijk verwachten we

de komende tijd regelmatig bijdragen. deondernemerzwn.nl is vooral ook interactief. Wie dat wil kan op de stoel plaatsnemen. De stoel is de rubriek in de maandelijkse bijlage, waarin bekende managers geïnterviewd worden. De vragen die u moet beantwoorden vindt u terug onder het kopje de stoel. Als u iets kwijt wilt over de recessie, de ontwikkeling van de economische situatie in Zuidwest Nederland en de ontwikkeling in uw eigen bedrijfsbranche, dan kunt u zich uitleven in de barometer. In de maandelijkse bijlage geven veertien experts hun visie. U kan dat online doen. Vat kort, in pakweg 25 woorden, uw mening samen, geef een cijfer, variërend van 0 tot 10 en u heeft alle lezers attent gemaakt op uw eigen visie. Het gemiddelde cijfer van onze lezers/ondernemers online wordt eens in de maand vergeleken met het cijfer van de experts. Die vergelijking is dan weer terug te vinden in de maandelijkse bijlage. Hoe doet u dat?

U vinkt het kopje de barometer aan en u kont u verhaaltje kwijt.

Ook voor adverteerders biedt deondernemerzwn.nl tal van mogelijkheden. Columns, advertorials, banners, advertenties, het is een kleine greep uit de mogelijkheden die er zijn. Onze accountmanagers kunnen daar alles over vertellen.

Coating doodt bacteriën E

en innovatieve, duurzame antibacteriële coating die geen giftige stoffen afgeeft en die zijn effectiviteit behoudt. Er zijn tal van werkgebieden waar een dergelijke coating zeer welkom is. Binnenkort wordt een eerste proefproductie muurverf met AM Hytech-inside van AM Coatings uit Breda gemaakt. Antibacteriële coatings zijn niet nieuw, er bestaan effectieve coatings die voor diverse toepassingen worden gebruikt.

BREDA - De chemicus Hossein Mahmoud heeft met AM Hytech-inside een vernieuwende techniek ontwikkeld. ,,Simpel gezegd heeft de coating op nano-niveau een prikkeldraadlaagje dat de bacteriën en microben zodanig beschadigt dat deze doodgaan. Er komt geen biocide aan te pas en de werking gaat ook na lange tijd niet achteruit. AM Hytech-inside is dus heel duurzaam.’’ Deze techniek is interessant voor bijvoorbeeld ziekenhuizen en de voedingsindustrie die nu nog heel voorzichtig zijn in de toepassing van de coatings op basis van biociden. Een antibacteriële coating is echter niet eenvoudig in de markt te zetten. Mahmoud, die de Startersprijs van de Kamer van Koophandel won, is naarstig op zoek naar investeerders en producenten. Via Starterslift en een IPC-traject met (sier)pleisterfabrikant Strikolith uit Raamsdonksveer, kwam hij in contact met innovatieadviseurs van Syntens. ,,Deze mensen hebben een enorm netwerk aan relevante contacten. Voor mij is dat heel wat waard.’’ Arna Arnautovic is een van deze innovatieadviseurs. ,,We

column

TIJD OM ONZE

INTERNATIONALE VLEUGELS VERDER UIT TE SLAAN

• Jeroen van Glabbeek is CEO van CM « We staan feitelijk aan de vooravond van een volgende stap in ons reeds succesvolle buitenlandse avontuur. De ervaring en expertise van de Rabobank komen daarbij goed van pas. De vele zichtbare raakvlakken tussen beide maakt deze samenwerking alleen maar waardevoller. » ‘CM’ heeft door de jaren heen een ongekende vlucht genomen. Niet voor niets staan we al sinds 2006 in de ‘Technology Fast 50’, een ranglijst van de snelst groeiende innovatieve bedrijven in Nederland. En dan te bedenken dat de start destijds een ideeënwedstrijd was waar we – ik, samen met mijn zakenpartner Gilbert Gooijers – laatste mee werden. Uiteraard zijn we niet bij de pakken neer gaan zitten en nog tijdens onze studie zag ‘ClubMessage’ het daglicht. We maakten reclame voor discotheken middels het versturen van een sms. Op het hoogtepunt mochten we er ruim duizend (in Nederland en België) tot onze klanten rekenen en bereikten we een miljoen jongeren iedere week weer opnieuw via sms.

Het versturen van sms’jes Sms werd booming en steeds meer bedrijven/instellingen ontdekten de meerwaarde. Nu, ruim tien jaar later werken we onder de professionele bedrijfsnaam ‘CM’ met 55 enthousiaste medewerkers vanuit ons kantoorpand in Breda. Met de voortschrijdende techniek zijn we ook onze diensten verder uit gaan breiden. We zijn ons nadrukkelijker gaan toeleggen op het ontwikkelen en programmeren. In 2008 hebben we een compact datacenter opgezet waardoor we ook hosting faciliteiten aan kunnen bieden. Niettemin blijft de core business het versturen van sms’jes. Ons klantenbestand neemt wat dat betreft iedere dag nog toe. Er zijn vermoedelijk nog maar weinig tv-programma’s die een voting element hanteren waar wij niet bij betrokken zijn. De politie maakt – middels ‘SMS Alert’ – gebruik van onze technologie.

En dat geldt eveneens voor banken.

Prima wisselwerking Jazeker, ook Rabobank! Wij breiden het sms verkeer voor deze bank verder uit zodat zij op innovatief gebied koploper in het bankwezen kan zijn. Wat dat betreft bestaat er een prima wisselwerking. Want wij op onze beurt zijn alweer heel wat jaren tevreden klant bij Rabobank. En die dienstverlening reikt heel wat verder dan enkel het verzorgen van de reguliere bancaire zaken. Rabobank is voor ons een uitermate belangrijke partner in de realisatie van de (lange termijn) doelstellingen.

Hossein Mahmoud. hebben ons netwerk zowel ingezet om samenwerkingspartners te vinden, als voor investeerders. Hossein moet tal van tests doen om aan te tonen dat hij geen biociden toepast en die zijn kostbaar. Ook hebben we hem gestimuleerd mee te doen aan pitches om aandacht te krijgen van potentiële investeerders. Zijn deelname aan het televisieprogramma ‘Bij ons in de BV’ leverde veel publiciteit op. Een goede pitch had hij tijdens het Health Valley Event. Met die contacten kan hij wellicht verder.’’ Dergelijke complexe en innovatieve ontwikkelingen hebben een lange looptijd en kosten veel geld. Mahmoud loopt tegen het feit aan dat zijn coating volgens sommige instanties toch onder de biociden

Foto: Syntens moet worden geplaatst. Registratie kost dan enkele miljoenen. ,,De Wet gewasbeschermingsmiddelen en biociden voorziet niet in een nieuwe technologie zoals die AM Coatings ze ontwikkelt’’, meent Mahmoud. ,,Ik wil AM Hytech-inside wereldwijd in de markt zetten en zulke onduidelijke wetgeving belemmert mijn bedrijfsontwikkeling.’’

Er zijn ook positieve ontwikkelingen te melden. Deze eerste toepassing betreft muurverf. De grondstof voor die verf, een speciaal bindmiddel met AM Hytech-inside, is inmiddels productierijp. www.amcoatings.nl www.syntens.nl

Over de grenzen En die doelstellingen zijn behoorlijk ambitieus. Zo hebben we een fikse groei voor ogen (zowel in omzet als aantal medewerkers). Om dat te bewerkstelligen hebben we de afgelopen jaren al verschillende Nederlandse bedrijven overgenomen. Maar inmiddels is de tijd rijp dat op internationaal niveau voort te zetten. We zijn al langer actief in het buitenland; hebben er aardig wat klanten zitten maar tot dusverre nog geen eigen kantoren. Daar komt binnenkort verandering in. In dat opzicht is de gelijkenis met Rabobank natuurlijk evident. Ook Rabobank is van nature Nederlands maar kent eveneens een internationale tak (Rabobank International) waarmee zij in ruim 46 landen kantoren heeft. Wij hebben een jaar geleden ‘CM International’ opgericht waarmee we ook over de grenzen heen gaan. In 23 landen zijn wij inmiddels actief en de bedoeling is dat in enkele van die landen een kantoortje komt. De eerste opent binnen afzienbare tijd de deuren. Doordat Rabobank in die landen actief is, kan zij ons daar ter plekke volgen, van advies voorzien en de financiering regelen.

Wat dat betreft mag dus wel gesteld worden dat Rabobank ondernemers het beste helpt bij het waarmaken van hun dromen en ambities. Een andere conclusie valt simpelweg niet te trekken!

Namens de gezamenlijke Rabobanken van West-Brabant

business meeting >>

07

Business Meeting Brabant: grensoverschrijdend S

praakmakend, inspirerend en leerzaam. Business Meeting Brabant, dat op 17 en 18 november plaatsvindt in ‘1931’, het nieuwe congrescentrum van de Brabanthallen in ‘s-Hertogenbosch, wordt hét business-to-business evenement van Zuid- Nederland. Business Meeting Brabant is een beurs, congres, netwerkbijeenkomst en kennismeeting tegelijk. Hoogtepunt van de tweedaagse is de uitreiking van de prijs Beste Brabantse Werkgever 2010.

door Ron Gregoor BREDA - Het evenement wordt georganiseerd door de drie grote Wegener dagbladen in Brabant: BN DeStem, Brabants Dagblad en Eindhovens Dagblad. Zij doen dat samen met Organisatie Groep Zuid (OGZ).

Ook is de samenwerking gezocht met Omroep Brabant, die regelmatig aandacht besteedt aan het evenement.

Twee dagen lang ontmoeten topondernemers en bestuurders elkaar in een sfeervolle omgeving: die van het gloednieuwe congrescentrum ‘1931’ van de Brabanthallen in ‘s-Hertogenbosch. Noord- Brabant is de tweede regio in ons land waar de Wegenerkranten een dergelijk evenement houden. In Twente is de jaarlijkse Meeting een doorslaand succes.

Business Meeting Brabant is geen beurs, geen congres, geen gala waar een award wordt uitgereikt, geen sym-

Guust Verpaalen is een van de sprekers op het evenement. derwijs elkaar ontmoeten.

Het thema van de eerste Business Meeting Brabant is ‘Grensoverschrijdend ondernemen’. Grensoverschrijdend zien de organisatoren in de letterlijke zin, maar vooral in de figuurlijke. Gezocht is naar sprekers die met hun bedrijf grensoverschrijdend zijn geweest en daardoor de absolute top

De nieuwe modekoningin Olcay Gulsen. posium of workshop, het is het allemaal tegelijk. Twee dagen lang zijn er volop activiteiten in ‘1931’ en de Brabanthallen.

In ‘1931’worden workshops gegeven, zijn masterclasses en lezingen. Sprekers van hoog niveau delen hun ervaringen met ondernemers. ‘1931’is die twee dagen dé plek waar ondernemers, bestuurders en mensen uit het onder meer de zakelijke dienstverlening, de non-profitsector en het on-

Foto: Brabants Dagblad

hebben bereikt. Het niveau van het congresgebeuren moet ook uitstralen op de kwaliteit van de beurs.

Wat staat de bezoeker van Business Meeting Brabant te wachten?

Allereerst zijn er sprekers. Topmanagers spreken over hun ervaringen in het bedrijfsleven. De organisatie is nog met een aantal van hen in gesprek. De sprekers die al zijn vastgelegd, zijn: Olcay Gulsen, de vrouw die de we-

reld verovert met LA modemerk Supertrash. Guust Verpaalen was meer dan twintig jaar werkzaam in topfuncties bij Philip Morris. Nu heeft hij een eigen bedrijf als organisatiedeskundige en executive coach. Hij schreef diverse boeken over modern leiderschap.

Internet- ondernemer Ben Woldring, eigenaar-directeur van Bellen.com, en Bencom was ooit als dertienjarige Neerlands meest succesvolle jonge ondernemer.

Wim van de Donk, Commissaris van de Koningin in Noord- Brabant zal, zo beloofde hij, een verrassende bijdrage leveren aan de programmering van Brabant Business Meeting.

Jan Mengelers is voorzitter van de raad van bestuur van TNO. Louis Deterink, topcurator van Deterink Advocaten,Marianne Romijn, directeur van Kras Reizen en Laurens Simonse, directeur van Laurens Simonse Groep, completeren de groep sprekers.

Daarnaast zijn er themasessies en workshops, veelal georganiseerd door gerenommeerde partners. De organisatie is druk bezig met het voorbereiden van masterclasses. Topondernemers brengen studenten en jonge ondernemers bij hoe je van niets een florerend bedrijf kan maken.

Voor West- Brabantse ondernemers zal zeker de discussiebijeenkomst over de rol van deze regio binnen de

Business Meeting Brabant Het evenement wordt gehouden op woensdag 17 en donderdag 18 november in het nieuwe congresen vergadercentrum ‘1931’ en de Brabanthallen in ‘s - Hertogenbosch. Het thema is: Grensoverschrijdend Ondernemen. De openingstijden zijn beide dagen van 13.00 tot 21.00 uur.

Kijk voor meer informatie op: www.businessmeeting-brabant.nl

Foto: Aad Meijer provincie Noord-Brabant interessant zijn.

Hoogtepunt van Business Meeting Brabant wordt ongetwijfeld de bekendmaking van de Beste Brabantse Werkgever. BN DeStem. Brabants Dagblad en Eindhovens Dagblad ken-

nen dit jaar in samenwerking met Omroep Brabant voor het eerst een prijs toe aan organisaties die uitblinken in goed werkgeverschap. Na een selectie van Newcom Research & Consultancy beoordeelt een jury wie zich een jaar lang de Beste Brabantse Werkgever mag noemen. Organisaties worden beoordeeld op onder andere hun werkklimaat, verlofregelingen en loopbaanbegeleiding. Er zijn twee prijzen te vergeven: een aan een commercieel bedrijf en een aan een non profit organisatie. De bedrijven moeten hun hoofdvestiging in Noord- Brabant hebben en minimaal vijftig werknemers hebben.

De jury voor de Beste Brabantse Werkgever bestaat uit: Jan Schipper, voormalig directeur van Philip Morris en oud- voorzitter van de Kamer van Koophandel West- Brabant.

Prof. dr. Christel Rutte, hoogleraar arbeids- en organisatiepsychologie aan de Universiteit van Tilburg.

Henk Oderkerk, directeur van de Brabants Zeeuwse Werkgeversvereniging (BZW).

Henk Lenting, voormalig bestuurslid van de vakbond FNV Bouw.

Gert Bielderman, directeur van Omroep Brabant en Marco Paans, directeur/uitgever van Brabants Dagblad en Eindhovens Dagblad.

De prijs zal op de tweede dag van het evenement worden uitgereikt.

UW WOEKERPOLIS

TOCH OVERSLUITEN?

Dimitri Duine, Duine Adviesburo BV Register Master in Financial Planning, CFP® Certified Financial Planner FFP gecertificeerd financieel planner Register adviseur in Assurantiën, Register Pensioenadviseur, DSI Financieel Adviseur, Erkend Hypotheek Adviseur Verzekeraars hebben geruime tijd geleden afspraken gemaakt met diverse belangenorganisaties inzake de tegemoetkoming voor de te hoge kosten die de maatschappijen hebben ingehouden op beleggingsverzekeringen. De zogenaamde ‘Woekerpolis’ affaire.

Het leek er toen op dat iedereen alsnog een verzekering met een acceptabel kostenniveau zou krijgen. Dat lijkt nu toch weer een flinke tegenvaller te worden. De eerste ‘compensatie berekeningen’ komen voorzichtig los en daaruit blijkt dat deze vaak meer een doekje voor het bloeden zijn dan een serieuze oplossing.

Daarnaast wordt de compensatie pas definitief berekend en uitgekeerd aan het einde van de looptijd van de beleggingsverzekering. Dat houdt in dat het nog maar even afwachten is of u daadwerkelijk tegen die tijd de tegemoetkoming ontvangt van uw verzekeraar en hoe hoog die zal zijn. De compensatie wordt ook uitgekeerd bij het tussentijds beeindigen van de verzekering en in dat geval wordt de compensatie direct uitgekeerd.

In veel gevallen kan het dus alsnog verstandig zijn om de woekerpolis te beeindigen en over te sluiten naar een product met minder kosten en daarmee gelijktijdig de compensatie veilig te stellen. Nadeel van dat oversluiten is wel dat u een eventuele garantie kwijt bent en dat u in een aantal gevallen een nieuwe overlijdensverzekering nodig hebt, indien u deze nu aan de beleggingsverzekering heeft gekoppeld.

Gezien de fiscale haken en ogen die hieraan zitten en de vele mogelijkheden is het wel verstandig om hier zorgvuldig naar te (laten) kijken voordat u overgaat tot actie.

gala >>

31

Ondernemer vindt zichzelf niet geweldig W

ie wordt dit jaar gekozen tot Ondernemer van het jaar tijdens het jaarlijkse OndernemersGala in Halderberge? Wie van de drie genomineerden onderscheidt zich volgens de jury het meest in de uitoefening van het ondernemerschap? Deze verkiezing wordt gehouden tijdens een gala op zaterdag 20 november 2010 in Hotel Tivoli, Oudenbosch. De titel ‘Ondernemer van het jaar 2010’ is een initiatief van de OndernemersKring Halderberge en de gemeente Halderberge. door Annelies Wijnen OUDENBOSCH - “Met de komst van Borchwerff II liggen er op ondernemersgebied de komende jaren enorme kansen en wordt Halderberge steeds meer een businesskruispunt”, zegt voorzitter Henk Strootman, directeur Strootman Group. “Het OndernemersGala is een prima gelegenheid voor het regionale bedrijfsleven om elkaar te ontmoeten en samen nieuwe business op te zetten.” De productdiversiteit bij de bedrijven in deze regio is groot en de activiteiten van diverse bedrijven strekken zich tot ver buiten de landsgrenzen uit.

“Daar kunnen we met z’n allen terecht trots op zijn”, aldus de voorzitter. De organisatie roept ondernemers op, die positieve bedrijfsontwikkeling hoog in het vaandel hebben staan. Dit uit zich onder meer in het stimuleren van eigen medewerkers, het optimaal bedienen van klanten en het zoeken naar nieuwe kansen in de markt.

Nominatie ”De opzet van de nominatie is dit jaar iets gewijzigd”, aldus Raymond Smulders, verantwoordelijk voor de public relations rond het evenement en eigenaar Studio iBiZZ. “Er is een aantal criteria vastgelegd waaraan de genomineerde ondernemer (man of vrouw) moet voldoen. De ondernemer moet minimaal vijf medewerkers in dienst hebben en het bedrijf moet minstens vijf jaar bestaan. De verwachting is dat we een selectie krijgen van circa honderd bedrijven in de gemeente Halderberge.” De komende maand ontvangt iedere geselecteerde ondernemer een unieke uitnodiging om zich op te geven voor het gala. Daarna wordt de aangeschreven ondernemer bezocht om zich eventueel te kandideren. Het is de bedoeling dat van eerdere titelhouders tijdens het

Het organiserend comité van het Ondernemersgala. bezoek een filmpje wordt getoond, waarin zij terugblikken op hun ervaringen na het winnen van de titel. ”We besteden hier extra veel aandacht aan, omdat veel ondernemers ten onrechte terughoudend reageren, is onze ervaring”, zegt Smulders.

“Een goede ondernemer vindt zichzelf niet geweldig, terwijl dit juist een mooie kans is om jezelf te profileren.

Bovendien is het ook een extra stimulans voor de eigen medewerkers, die ook trots zijn op hun werkgever.”

Volgens de organisatie is dat ook de ervaring van eerdere winnaars van deze prijs. De prijs bestaat overigens niet alleen uit de felbegeerde titel, maar er is eveneens een fraai prijzenpakket aan verbonden. “Dit pakket bestaat in elk geval uit een bedrijfsuitje met het eigen personeel, een internetmarketingpakket en een bedrijfsadviestraject.”

Aanmelding Iedere ondernemer, die voldoet aan bestaande criteria, wordt uitgenodigd zich op te geven voor deze titelstrijd.

Ook mensen uit zijn of haar omgeving kunnen de stoute schoenen aantrekken en een mogelijke titelkandidaat aanmelden via www.onderne-

Boek voor manager L

eiders worden niet geboren, ze worden gemaakt! Je hebt er alleen wel de juiste combinatie van leidinggeven en psychologie voor nodig.

De twee disciplines zijn namelijk niet los van elkaar te zien en vormen de basis van iedere geslaagde manager (in spe).

Met Het Breinboek voor managers voor Dummies leer je het beste uit de neurowetenschappen op je bedrijf toe te passen en een werksfeer en cultuur

te creëren waar iedereen blij mee is.

Dit boek is gebaseerd op de laatste doorbraken in de neurowetenschappen en laat zien hoe je je hersenen kunt trainen om met succes te beïnvloeden, leiding te geven en elk team of bedrijf te veranderen. Het boek behandelt niet alleen het ‘hoe’, maar laat ook het evenzo belangrijke ‘waarom’ aan bod komen.

Het breinboek is geschreven door Marilee Sprenger, internationaal consultant in het neurowetenschappelijk onderwijs Aurora University.

mersgala.nl. Tot eind september is het mogelijk om kandidaten aan te melden. Daarna bepaalt een selectiecommissie welke drie ondernemers genomineerd worden voor de titel.

Meer informatie over het OndernemersGala of de verkiezing is te vinden op eerdergenoemde website.

Programma De avond is opgesplitst in twee verkiezingsrondes. Tijdens de eerste ronde wordt een filmpje over het bedrijf van de genomineerde vertoond en moeten de kandidaten vragen beantwoorden van de dagvoorzitter. Bij de tweede ronde moeten de genomineerden vragen beantwoorden van de jury en wordt er vooral gelet op de presentatie van het bedrijf. De leiding van deze verkiezingsavond is in handen van Guust Verpaalen, voorheen general manager Philip Morris. De muzikale omlijsting van het gala wordt verzorgd door onder andere Bonetti Music en een verrassingsact.

De organisatie verwacht tussen de tweehonderdvijftig en driehonderd gasten te mogen begroeten op het gala, dat plaatsvindt op zaterdag 20 november 2010 in restaurant Tivoli, Oudenbosch. Voor de avond zijn kaarten verkrijgbaar via www.ondernemersgala.nl. Dit initiatief is mede tot stand gekomen door de medewerking van Gemeente Halderberge, OndernemersKring Halderberge, Studio iBiZZ, Kamer van Koophandel Zuidwest-Nederland, Kiwanisclub Halderberge en Lionsclub Halderberge.

Hoofdsponsor van deze avond is de Rabobank.

Ondernemend Halderberge heeft dit jaar de Halderbergse heemkundekringen, onder andere: Oud Gastel, Oudenbosch, Hoeven, Bosschenhoofd en Stampersgat, bestempeld tot goed doel en wil hen graag financieel ondersteunen bij enkele projecten.

Dit varieert van een schilderbeurt van het heemhuis ‘De Drie Snoeken’, uitgave in boekvorm over missionaris

Foto: Ondernemerskring?

Piet de Moor, inrichting nieuwe locatie tot een professionalisering van de noodzakelijke automatisering. Een bijdrage aan de heemkundekringen is

een incidentele bijdrage voor het bevorderen en vastleggen van de kennis van de plaatselijke cultuurhistorie in Halderberge.

BESTUURDERSAANSPRAKELIJKHEID

Mr. E.J.L. Mulderink Advocaat en partner Koch & van den Heuvel Advocaten mulderink@koch-heuvel.nl

Kort voor de zomerperiode heeft het Gerechtshof te ’s-Hertogenbosch een arrest gewezen waarin bestuurdersaansprakelijkheid is aangenomen. Van belang daarbij was met name dat gesteld werd dat indien een crediteur van een vennootschap nadeel ondervindt doordat zijn/haar vordering door de vennootschap onbetaald wordt gelaten en de vennootschap daarvoor geen verhaal biedt er sprake kan zijn dat de bestuurder van die vennootschap naast de vennootschap zelf voor het eventuele nadeel aansprakelijk te houden is. Daarvan kan onder meer sprake zijn indien een bestuurder heeft bewerkstelligd of toegelaten dat de vennootschap haar wettelijke of contractuele verplichtingen niet nakomt en de bestuurder daarvan, mede gelet op zijn verplichting tot een behoorlijke taakuitoefening een voldoende ernstig verwijt kan worden gemaakt. Daar kan bijvoorbeeld sprake van zijn indien een bestuurder door bijvoorbeeld selectief betalingen te verrichten wist of had behoren te begrijpen dat door een dergelijke handelswijze de vennootschap niet aan haar betalingsverplichting zou kunnen voldoen, hetgeen in casu het geval was.

Hoewel met andere woorden in de praktijk nog weleens lichtzinnig wordt gedacht over haalbaarheid van het aanspreken van een bestuurder is ook in dit arrest wederom gebleken dat een grote mate van verantwoordelijkheid op de bestuurder rust en zeker in het zicht van een eventuele deconfiture zeer grote oplettendheid moet worden betracht.

Liesbosstraat 45 te Breda

076-5226470

www.koch-heuvel.nl

Netwerken doe je met de Ondernemer!

De ondernemer bestaat 10 jaar en biedt u deze exclusieve netwerkreizen aan!

se 5-daag eis rkr netwe ,€ 1786

Actieve netwerkreis Lapland

16 t/m 19 december 2010

Jubileu Adverte m Special er t.w. en beta v. € 893,a € 893,- l slechts voor de reis.

Rantasipi Hotel Pohjanhove Een 5-daagse vliegreis met verblijf in het 4-sterren Rantasipi Hotel Pohjanhove, op basis van volpension. Tijdens uw verblijf ontvangt u een winteruitrusting Bij aankomst in hotel is er na het inchecken een gezamenlijk welkomstdiner. Op de 2e dag is er een sneeuwscootersafari met ijsvissen. ‘s Middags brengt u een bezoek aan een Huskyfarm met hondensledetocht. ‘s Avonds is er wederom een gezamenlijk diner. Op de 3e dag gaat u per sneeuwscooter naar de magische poolcirkel en bezoekt u daarna een rendierenfarm waar u ook kunt leren slederijden. ‘s

Avonds is er een netwerkdiner met een spreker. Tevens worden er deze avond een advertentiepagina en reischeque verloot. Op dag 4 brengt u een bezoek aan Santa Claus Village en sluiten we de dag af met een diner. Op de 5e dag vertrekken we weer richting huis. Tijdens het verblijf kunt onbeperkt gebruik maken van de sauna’s van het hotel. Tevens ontvangt u advertentieruimte ter waarde van 50% van uw netwerkreissom per persoon.

Voor meer informatie en boekingen kijk op www.groepsreisopmaat.nl/deondernemer Reserveren kan tot en met 25 september en alleen met vermelding van k.v.k.-nummer

Interim-directeur Bernard Ouwerkerk:

‘NAC meest Brabantse club van Brabant’ Als de bal rolt, komt in het Rat Verleghstadion de belangrijkste Brabantse kernwaarde bovendrijven. Geen voetbalclub zo bourgondisch als NAC Breda. “We zijn niet bekend geworden om ons voetbal, maar door het Avondje NAC”, zegt interim-directeur Bernard Ouwerkerk.

Nadat NAC Breda in 1999 uit de eredivisie degradeerde, keerden maar weinig supporters en sponsors de club de rug toe. Wedstrijden tegen Veendam en Telstar brachten net zo veel mensen op de been als topduels. Uniek, volgens Ouwerkerk. “Het geeft aan hoe diep NAC in de regio is geworteld. Het is de belangrijkste vrije­ tijdsbesteding van duizenden mensen, of we nu goed of slecht spelen.”

Afterparty’s Ouwerkerk noemt NAC de meest Brabantse club van Brabant. “Als je kijkt naar steden met een eredivisieclub, zijn Tilburg en Eindhoven zakelijker ingesteld. Den Bosch en Breda zijn sfeersteden, het accent ligt op gemoedelijkheid. Je ziet dat terug bij zowel onze supporters als sponsors. Een wedstrijd is meer dan negentig minuten voetbal. Het is een

Traditie en technologie In Brabant gaan traditie en technologie moeiteloos hand in hand. Het succes van Brabantse bedrijven en de Brabanders wortelt in het samengaan van ʻhigh touchʼ en ʻhigh techʼ. Daarbij staat high touch voor gastvrijheid, gezelligheid en gemoedelijkheid en ook de traditie van Brabant. High tech staat voor ondernemerschap, innovatie, creatief en samenwerkingsgezind.

uitje met vrienden, dat begint en eindigt in de kroeg. Sponsors eten hier een hapje en houden na de wedstrijd een behoorlijke afterparty.”

Informeel NAC Breda profileert zich graag als Brabantse club.

Het sponsornetwerk is niet voor niets het grootste zakelijke platform van de regio. Ouwerkerk: “De relatie met sponsors gaat verder dan het zakelijke, het contact verloopt informeel. Bij meerdere clubs ontbreekt het bourgondische element. Elke zakelijke afspraak staat exact op papier. Bij NAC gaat het er flexibeler aan toe. Dat past bij ons, maar ik sluit niet uit dat de club daar in het verleden wel eens het hoofd mee heeft gestoten.”

Passie Het Avondje NAC is een begrip. Thuiswedstrijden zijn doordrenkt van passie. Spelers worden op originele wijze naar voren geschreeuwd.“De sfeer in het stadion maakt indruk”, zegt Ouwerkerk.

“Het bepaalt ons imago. PSV en Ajax zijn bekend geworden om hun voetbal, wij door onze Brabantse gezelligheid. Daarmee bieden we veel mensen onvergetelijke momenten.”

Meedoen als Brabants bedrijf De combinatie van deze eigenschappen brengt Brabant en de Brabanders vele successen. Dat is waar Merk Brabant voor staat, het geeft het Brabantse succes hiermee een gezicht. Past het gedachtegoed van Merk Brabant bij uw bedrijf en wilt u meeliften op het succes van Brabant? Sluit u dan ook aan en word partner. Kijk op www.dandenkjeaanbrabant.nl en klik op ʻBedrijven en organisatiesʼ voor meer informatie of stuur een e-mail naar dandenkje@brabant.nl.

Dan denk je aan Brabant

de stoel >>

09

Tekst: Ron Gregoor Foto: Aad Meijer

Namen: Cees Hardeman (60) en Joris Wels (36) Functie: Algemeen directeur Bedrijf:Elcea produceert op-maat-gemaakte gehoorbeschermers en oorstukjes voor hoortoestellen. De laatste tijd richt het bedrijf zich ook op het ontwikkelen van gehoorbescherming in combinatie met (draadloze) communicatie systemen.

Bijzonderheden: Elcea heeft ongeveer 110 werknemers in dienst op verschillende locaties in Europa.

Cees Hardeman trekt zich terug als Algemeen Directeur van Elcea; hij zal nog steeds een bijdrage blijven leveren, zei het in de luwte.

de stoel Wat is er zo bijzonder aan deze stoel?

De afgelopen periode is het meest bijzondere aan de stoel geweest dat we er samen op hebben gezeten in voorbereiding op de overdracht 1 oktober aanstaande. Cees treedt dan terug, Joris treedt aan.

Op welke stoelen heeft u hiervoor gezeten?

Cees heeft als oprichter van Elcea deze stoel zelf ontworpen zit er al 25 jaar op. Joris heeft voor zijn start bij Elcea gewerkt als extern adviseur en bekleedde diverse managementrollen binnen de luchtvaart. Op zijn laatste stoel was Joris verantwoordelijk voor de passagiersdivisie van Martinair.

Wat betekent het bedrijf voor u?

Voor Cees is Elcea zijn levenswerk.

Niet alleen richtte hij Elcea op, Elcea was ook het eerste bedrijf dat op-maat-gemaakte gehoorbescherming op de markt bracht. Cees is dan ook de grondlegger van deze industrie.

Elcea bestaat 25 jaar, wordt er nog gefeest?

Op 24 september is er een groot feest waarbij alle collega’s uit heel Europa aanwezig zijn. Het Elcea gevoel is na 25 jaar nog altijd springlevend en dat zal op het jubileumfeest zeer merkbaar zijn.

Wat zijn de belangrijkste ontwikkelingen geweest op het gebied van gehoorbescherming?

Verschillende. Zo heeft er een verschuiving van harde oorstukjes naar de meer comfortabele, zachte soort plaatsgevonden. Meer recent wordt

er geïnvesteerd in gehoorbeschermers met verbeterde spraakverstaanbaarheid en een combinatie van gehoorbescherming met draadloze communicatiesystemen, zoals portofoons en telefoons.

Cees is de uitvinder van het ‘oordopje’, de op maat gemaakte gehoorbeschermer. Hoe bent u op het idee gekomen?

Toen ik ruim 25 jaar geleden werkzaam was als audicien werkte ik met oorstukjes voor hoortoestellen; die zijn op maat gemaakt. Dat bracht mij op het idee hetzelfde materiaal te gebruiken om gehoorbeschermers te maken. Daarmee ben ik aan de slag gegaan.

Doen bedrijven er voldoende aan om hun personeel te beschermen tegen lawaai?

Werkgevers hebben de plicht hun werknemers te beschermen tegen lawaai. Doen ze dat niet dan dreigt een boete van de Arbeidsinspectie.

Vanaf 80 dB(A) moet de werkgever voor zover mogelijk technische of organisatorische geluidsbeperkende maatregelen nemen. Deze moeten er voor zorgen dat het geluidsniveau van 80 dB(A)niet wordt overschreden. Lukt dit niet dan moeten zij vanaf 80 dB(A) voorlichting geven en gehoorbescherming verstrekken. Daarbij kiezen zij zelf voor de soort gehoorbeschermers (standaard of op-maat-gemaakt). Vanaf 85 dB(A) zijn werknemers verplicht gehoorbescherming te dragen.

Wat is het geheim van een goede gehoorbeschermer?

Het geheim van een goede gehoorbeschermer is dat deze zo goed is

dat men ook bereid is deze daadwerkelijk te dragen. Wanneer je in een lawaaiomgeving wil of moet zijn, is het verstandig de gehoorbeschermers ononderbroken te dragen. Zij verminderen de intensiteit van het geluid en zo het risico van een gehoorbeschadiging.

Wie zijn uw beste klanten?

Vooral in de sectoren bouw en industrie is lawaaidoofheid een veelvoorkomend probleem. Bedrijven die de risico’s en in het bijzonder het probleem van gehoorschade waaraan de werknemers blootstaan serieus nemen.

Wat kun je beter zijn: blind of doof?

Beter beide niet, en al helemaal niet wanneer je had kunnen voorkomen door bijvoorbeeld veiligheidsbrillen of gehoorbescherming te dragen.

Maar het probleem van doof zijn wordt vaak onderschat; doofheid leidt tot een sociaal isolement en het plezier in het leven wordt een stuk minder.

Ligt er nog een uitdaging voor uw bedrijf?

Jazeker, de beste blijven. En dat is veel lastiger. Iedere concurrent steekt je naar de kroon en zelfgenoegzaamheid ligt op de loer. Maar we kunnen ons niet anders veroorloven dan de beste te blijven. Cees heeft Elcea daar gebracht, Joris moet dat in stand houden.

In 2001 nam HAL Investments Elcea over. Wat veranderde er toen?

HAL kocht de Verenigde Groeneveld Bedrijven waar Elcea onder-

deel van is. . Anno 2010 houdt Intersafe Holding, een portfoliobedrijf van HAL investments- de aandelen van Elcea. Onze aandeelhouder zoekt naar het optimaal realiseren van de potentie van Elcea. Dat zijn scherpen en goede discussies waaruit veel betrokkenheid blijkt. Daarmee hebben wij een zeer betrokken en krachtige aandeelhouder van naam achter ons staan. Dat helpt ons op vele manieren.

Lijdt u onder de recessie?

Nauwelijks. We zien wat omzetverschuivingen op deelmarkten waarvan je de vraag kunt stellen of dat autonoom is of als gevolg van de crisis.

We zien wel dat concurrenten het moeilijker hebben: ze gaan met (zeer)lage prijzen de markt in. Dat hebben wij gelukkig nog niet nodig gehad.

Wanneer komen we uit deze crisis?

Ons resultaat is (zeer) gezond en we hebben nog altijd producten die met meer dan 10% per jaar groeien.

Onze centrale vraag is dan ook niet hoe we uit de crisis komen, maar hoe we de groei versnellen. Daar zien we veel kansen toe.

Zo stonden we bijvoorbeeld een paar weken terug op Lovelands Festival. We krijgen daar zoveel positieve reacties; de consumentenmarkt lijkt echt meer en meer klaar te zijn voor het gebruik van op maat gemaakte gehoorbescherming.

U zult ons daar de komende jaren zeer actief in zien.

Wanneer bent u het meest in uw element?

Cees: Ik geniet er van om te zien

dat door samenspel, ideeën uitgroeien tot volwaardige producten, die slagen in de markt. Joris: In een turbulente veeleisende omgeving het goede teamspel te blijven spelen; met elkaar jezelf overstijgen.

Resultaten neerzetten die vooraf niemand voor mogelijk hield.

Wat is uw ambitie?

De ambitie van Joris is helder: De beste blijven en groeien. Elcea moet zich ontwikkelen tot de Europese nummer 1 op het gebied van gehoorbescherming en daar waar de kans zich voordoet ook daarbuiten.

“Onze activiteiten strekken zich uit tot Zuid-Afrika en Australië”, daar gaat het al om behoorlijke aantallen en we struikelen bij wijze van spreken over de groeimogelijkheden”.

De kunst wordt om te selecteren welke kansen we pakken en welke we laten lopen.

Waar krijgen ze u deze stoel voor uit?

Cees kookt op professioneel niveau en besteedt daar dan ook veel van zijn vrije tijd aan. Daarnaast staat hij graag op de golfbaan. Joris besteedt zijn vrije tijd op het hockeyveld, de racefiets of de golfbaan.

Nog iets vergeten?

Cees bedankt graag alle medewerkers en relaties met wie hij de laatste 25 jaar aan de opbouw van Elcea heeft mogen werken.

<< barometer

10

Langzaam beetje meer vertrouwen een regering nodig die stuurt, internationaal meepraat en nieuwe beslissingen neemt. Maar dan wel met het oor naar de afgelopen verkiezingen. De maatschappij vraagt om verduidelijking; hier is het meest te winnen.

Scarlett Kwekkeboom Janse & Janse Nieuw gezicht in barometerpanel.

D

e zomer is voorbij, nog steeds horen we tegenstrijdige berichten over de ontwikkeling van onze economie. De vakantietijd heeft onze experts goed gedaan, ze zijn minder verdeeld. Over het algemeen proef je een beetje meer vertrouwen in de toekomst. Dat leidt tot een 6,6.

Scarlett Kwekkeboom- Janse: 5,9 MKB heeft het moeilijk Het aantal starters stijgt, de werkloosheid neemt af en zo hier en daar hoor je weer geluiden over bedrijven die in de “lift” zitten en die hun omzet en winst zien toenemen. Ze duiden op het langzaam aantrekken van de economie. Jammer genoeg hoor ik toch ook iets anders. In mijn omgeving vang ik vooral geluiden op van, met name, MKB- ondernemers die aangeven dat de bodem in zicht is.

Dit zijn ondernemingen in de meest uiteenlopende branches. Zij kunnen bij de banken geen krediet krijgen om een mindere periode te overbruggen. Deze ondernemers hebben er afgelopen jaar alles aan gedaan om te “overleven” door te snijden in de kosten, personeel te ontslaan en keihard te werken. Nu ze geen vet meer op de botten hebben en tijdelijk hulp vragen zien banken alleen nog risico’s in deze ondernemers. Ze kunnen geen dip meer opvangen en investeringen zijn al helemaal uit den boze en zo komen deze ondernemingen in een neerwaartse spiraal terecht. Veel ondernemers gaan de ‘pijn’ van de recessie nu voelen en niet alleen in de bouw!

Rob Franken: 8 We gaan de goede kant op Een aantrekkende economie met ster-

ke stimulansen vanuit krachtig herstel in Duitsland, de uitzendbureaus die weer groeien - veelal een eerste graadmeter - , het vertrouwen van consumenten groeit en grote bedrijven die aangeven sterker uit de crisis te komen. Precies wat ik al maanden in deze rubriek beweer. Is alles op orde, nee natuurlijk.

Herstel in sommige branches verloopt traag maar ook daar gaat het gebeuren, een volle 8 dus . Bericht vorige week dat het CPB voorspelt dat het begrotingstekort volgend jaar nog maar 3,5% is, nog slechts” 0,5% boven de Europese norm. Dit jaar is het nog ruim 6% en de vorige voorspelling was 4,5%. We gaan dus de goede kant op.

En de formatie van een nieuw kabinet dan? Laat die, van links en rechts beschamende vertoning in Den Haag nog maar even voortduren, lijkt me.

De economie komt nu goed op gang en dan kunnen ze ook geen kwaad aanrichten.

David Luteijn: 6,5 Kom naar Zeeland Nog steeds zijn de economische vooruitzichten onzeker. Tegenstrijdige signalen uit de Verenigde Staten. Grote verschillen binnen de Europese Unie bij herstel van economie en overheidsfinanciën. Met Duitsland (weer) als koploper en de landen rondom de Middellandse Zee als zorgen-kinderen. In ons land trekt de langdurige kabinetsformatie toch z’n negatieve sporen met betrekking tot de noodzakelijke beleidsmaatregelen om voorzichtig economisch herstel door te trekken. Met name de (woning)bouw wordt daarmee geconfronteerd,waardoor heel wat bedrijven alleen maar met overleven bezig zijn. De positieve signalen moeten vooral van delen van de maak-industrie en van toename van onze buitenlandse handelsstromen komen. We zien dat bijvoorbeeld terug in de goede ontwikkeling in onze havens. Ook in Zeeland. Overigens doet Zeeland het op een aantal gebieden best goed. Zo hebben we hier nog altijd één van de laagste werkeloosheidscijfers van ons land.Alle reden om tegen mensen uit onze overbevolkte randstad,die overwegen naar een wat rustiger gebied te verhuizen, te zeggen: “kom naar Zeeland.want hier is het niet alleen goed vertoeven,maar zijn er ook in de toekomst volop goede banen te vergeven”.

Boelo Tigchelaar: 6,5 Winnen Op het moment van schrijven is er nog geen nieuwe kabinetsformatie en moet Prinsjesdag nog komen. Vele luchtballonnetjes worden opgelaten.

Ideeën die nog verder uitgewerkt moeten worden als ze landen en anders gaan ze gewoon de prullenbak in. Toch zie je de economie aantrekken. Je ziet het vertrouwen weer toenemen, de uitzendbureaus krijgen weer meer aanvragen, de zakelijke bestedingen nemen weer toe en het consumentenvertrouwen groeit. Dan ga je je af vragen hoe belangrijk het is om een regering te hebben. Misschien moeten we de gezette koers gewoon blijven volgen. Natuurlijk is dat geen serieuze optie. We hebben

Geert van der Horst: 6,5 Economisch herstel nog niet bestendig Onze economie is de afgelopen kwartalen gegroeid. Maar het herstel is nog niet bestendig. Voor dit jaar verwachten wij in ons land een economische groei van 1¾%. Voor 2011 is dat 1½%. Het economisch herstel vlakt dus volgend jaar nog wat af. Zover ik kan beoordelen zijn in onze regio tal van ondernemingen die al een flink deel inlopen op de schade die de recessie vorig jaar heeft aangericht. Productie en internationale handel zitten in de lift en laatstgenoemde sector bevindt zich weer bijna op het niveau van voor de crisis. Toch valt de particuliere consumptie nog tegen. Buiten onze landsgrenzen bestaat een verdeeld beeld, waarbij wij samen met Duitsland ons vooralsnog positief onderscheiden. Maar daar tegenover staan de achterblijvende zuidelijke lidstaten. Het herstel in de eurozone blijft derhalve nog broos en in de rest van de wereld zijn nog tal van onzekerheden te onderscheiden.

Lilianne van der Ha: 7 Jammer van dure euro De zomer 2010 met zijn twee gezichten zit er weer bijna op. Eerst warm, droog en zonnig (goed voor de ijscomsumptie) daarna wisselvallig, veel regen en wind en frissere temperaturen. Wij, agrariërs hebben er veel mee te maken met deze natuurverschijnselen. Gedeeltelijk is de vulling van onze portemonnee hier afhankelijk van. De graanprijzen trekken wereldwijd aan, maar ook de voerprijzen stijgen. Gelukkig voor de veehouderij blijft er veel vraag naar vlees en blijft de melkprijs redelijk op peil.

Het oogstseizoen voor de aardappelen en uien komt eraan. Akkerbouwers zijn hoopvol wat de prijszetting aangaat. Veel hangt ook af van de Export en dan is het jammer dat de euro weer duurder wordt..

Henk van Koeveringe: 7 Optimisme op veel plaatsen Nederland klimt uit het dal. Maar gelukkig zijn er elke dag mensen op radio en tv die ons waarschuwen voor een “dubbel dip” een terugval, een vertragende wereldhandel, een kwakkelende Amerikaanse economie enz.

Dat zal allemaal best waar zijn, maar zolang ik leef heb ik altijd nieuws over bedreigingen gehoord , de oliecrisis, de zure regen, te sterk groeiende wereldbevolking, gebrek aan water, klimaatverandering, schommelende pensioenen enz. enz. Dit is van alle tijden. Bij het begin van de crisis schreef ik dat we echt niet weer in rijen bij de gaarkeukens zouden komen en ……. je ziet!! In de jaren ‘80 hadden we 1 miljoen WW-ers en 1 miljoen WAO-ers , 2 miljoen non-actieven op een veel kleinere beroepsbevolking. Dat is nu niet bereikt. Er breken echt betere tijden aan, waarbij niet elke kleine terugval als crisis moet worden beschouwd! Optimisme is de brandstof van de economische opleving en die proef ik momenteel op veel plaatsen.

Bedrijvig Breda

Leasemaatschappij plaatst eerste laadpaal in Breda en neemt Mitsubishi i-MiEV in gebruik

ING Car Lease zet koers uit voor elektrische leaseauto B

REDA – Bij het hoofdkantoor van ING Car Lease is op 30 augustus de eerste elektrische laadpaal van Breda in gebruik genomen. De officiële handeling werd verricht door John A. Spies, Managing Director van ING Car Lease Nederland. Aan de Takkebijsters 59 kan vanaf nu iedereen met een elektrische auto bij de in oranje uitgevoerde laadpaal terecht voor nieuwe ‘rijenergie’. Om de primeur nog meer kracht bij te zetten en om haar voortrekkersrol op elektrisch rijden te onderstrepen, heeft ING Car Lease ook als eerste leasemaatschappij de volledig elektrische Mitsubishi i-MiEV in het leaseprogramma opgenomen.

De oranje gemarkeerde parkeerplaats voor het hoofdkantoor van ING Car Lease aan de Takkebijsters 59 in Breda is speciaal gereserveerd voor gasten die met een elektrische auto rijden. Tijdens het bezoek kan hun auto elektrisch bijtanken. Ook elektrisch rijdende inwoners van Breda zijn vanaf nu welkom bij deze eerste laadpaal binnen hun gemeentegrenzen.

De laadpaal wordt eveneens gebruikt om de in ING Car Lease-kleuren uitgevoerde Mitsubishi i-MiEV op te laden. Als eerste leasemaatschappij in Nederland heeft ING Car Lease deze elektrische auto van Mitsubishi in het leaseprogramma opgenomen. De op het hoofdkantoor aanwezige versie is momenteel één van de vooralsnog slechts twee in Nederland aanwezige Mitsubishi’s i-MiEV. De andere versie staat bij de importeur in

ING Car Lease behoort tot de top 3 spelers in Europa op het gebied van Operational Lease. De onderneming is onderdeel van ING Commercial Banking, voorheen ING

Schiphol-Rijk. Het grote voordeel van een volledig elektrische auto is dat deze totaal geen CO2 uitstoot en hiermee het groene karakter optimaal waarmaakt.

Met de ING Car Lease i-MiEV wil de leasemaatschappij haar bezoekers kennis laten maken met elektrisch rijden. Elke gast kan een stuk rijden in de vierpersoons elektrische auto om zo de toekomst van het autorijden zelf te ervaren.

ING Car Lease heeft gekozen voor de Mitsubishi i-MiEV omdat deze auto vanaf de eerste schets is ontworpen als elektrische auto en niet, zoals tot nu vaak gebruikelijk, is omgebouwd van brandstofauto naar elektrische auto.

De Mitsubishi i-MiEV is vanaf nu te leasen vanaf EUR 599,00 excl. BTW op basis van 60 maanden en 10.000 km per jaar.

Wholesale Banking, de zakelijke bankdivisie van ING Groep.Zij biedt bedrijven en instellingen maatwerkoplossingen voor onder meer werkkapitaalbeheer, binnen- en buitenlandse betalingen, elektronisch bankieren en treasury services. ING Commercial Banking heeft

•John A. Spies, Managing Director ING Car Lease steekt de stekker in het stopcontact en laad daarmee de I-MiEV, de eerste elektrische leaseauto op.

Foto: Frank van Gool een internationaal netwerk in 40 landen. De bank heeft in 2009 in de Benelux een leidende positie opgebouwd over het hele spectrum van het zakelijk bankbedrijf: bankfinancie-

ring (Lending), fusie- en overnameadvies (Mergers & Acquisitions), het aandelen- en emissiebedrijf (resp. Equity Markets en Equity Capital Markets) en het obligatiebedrijf

(Fixed Income en Debt Capital Markets).

Het hoofdkantoor is gevestigd in Amsterdam.

Voor meer informatie over onze dienstverlening zie www.ingcommercialbanking.com

de Ondernemer dé business-to-business krant van Zuidwest Nederland

interview >>

13

Cees Meeuwis: Congrescentrum is haalbaar E

n dan heb je een logistieke, maintenance en beeldcultuurcampus, die alle drie wereldwijd bekendheid genieten. Dan heb je een World Trade Center, dan heb je een HSL- verbinding en een spoorbuurt met zakelijk internationale uitstraling. Je hebt veel buitenlandse bedrijven en een internationale school. Maar je hebt niet een congrescentrum.

Wethouder Cees Meeuwis van Economische en Sociale Zaken gaat er zich hard voor maken.

Een interview. door Dorien van Dijk en Ron Gregoor BREDA - Als het aan Cees Meeuwis ligt, wordt het ook niet zomaar een congrescentrum. “Nee, wij denken dan in orde van grootte van Ahoy.

Een goed congres- en zalencentrum, waar dan ook in de gemeente, is van essentieel belang voor de ontwikkeling van de stad.”

Breda was een aantal jaren geleden een end op weg om op en nabij de Bavelse Berg een dergelijke accommodatie te realiseren. Het verhaal is bekend, er kwam een crisis, partijen werden voorzichtiger en trokken zich terug, politiek bleek uiteindelijk het plan niet haalbaar en nu zijn we weer terug bij af. Cees Meeuwis doet er niet moeilijk over, wat geweest is, is geweest, tijd voor nieuwe plannen.

“Er moet iets komen om die groei, die we verwachten, op te vangen.

Om Breda straks maximaal uit te nutten, is er verblijfscapaciteit nodig.

Kwalitatief van een goed niveau.

Maar ja, wij zijn geen hotelier, we kunnen moeilijk iets zelf beginnen.

Maar je kunt wel de infrastructuur op een dermate peil trekken dat de sterrenhotels zich vanzelf melden. De aanwezigheid van een groot evenementen- en congrescentrum trekt klassehotels.” Maar het is natuurlijk niet de enige, zelfs niet de belangrijkste reden dat Breda eindelijk een congrescen-

?

Waarom Breda

Wat maakt Breda zo bijzonder?

Wat heeft Breda wat andere steden niet hebben. Wat maakt Breda zo aantrekkelijk voor: De student Breda heeft de beschikking over drie zeer populaire hogescholen: Avans, NHTV en de Nederlandse Defensie Academie (KMA).

Het onderwijs staat op een hoog niveau, een aantal faculteiten krijgt binnenkort de status van universiteit. Breda is populair bij de student. De binnenstad van Breda is eigenlijk één grote campus met tal van uitgaansmogelijkheden, alles op loopafstand. Breda heeft doorgaans genoeg huisvestingsmogelijkheden, Avans en Defensieacademie beschikken over schitterende gebouwen, voor NHTV zijn er nieuwbouwplannen.

Cees Meeuwis voor het stadhuis. trum wil. Sinds de sloop van Het Turfschip is er in de stad geen geschikte locatie voor het organiseren van bijvoorbeeld beurzen, grote congressen, evenementen. Dat wreekt zich, telkens weer. “Helemaal mee eens. Vandaar dat wij als college er de komende tijd voor gaan om dat te realiseren.

We gaan, wat mij betreft, dan ook voor het hoogste. Ik denk inderdaad aan een capaciteit, vergelijkbaar met Ahoy.” Is dat na het echec van de Bavelse Berg niet wat hoog gegrepen? ”Nee, als we het maar goed aanpakken. Ik ben ervan overtuigd dat het haalbaar is. En het moet ook binnen afzienbare tijd te realiseren zijn. We redden het, ik weet het zeker. Deze ambitie is niet voor niets in het coalitieakkoord vastgelegd.”

Meeuwis is zeker van zijn zaak. Als het aan hem ligt moet Breda al in 2013 gaan bouwen aan zijn eigen Ahoy. Praten met Cees Meeuwis over zijn beleid is toch een beetje springen van de hak op de tak. Logisch, Meeuwis wil zoveel mogelijk kwijt over wat het nieuwe college van b en w allemaal heeft afgesproken op het gebied van economische zaken. Vier maanden geleden kwam het coalitieakkoord tot stand, dat voor de komende vier jaar richtinggevend is. ”Een van de prioriteiten in ‘mijn’ sector is het belang van het ondernemerschap. Met beleid, plannen en subsidie creëer je niet rechtstreeks werkgelegenheid, dat doen de bedrijven.

Maar wij hebben wel een aantal instrumenten om die bedrijven daarbij ter wille te zijn.”

Een van die instrumenten is het creëren van ruimte. Bedrijventerreinen, goede ruimte voor kantoren. Met drie speerpunten: behouden wat je

Foto: Aad Meijer hebt, het in eigen huis zorgen voor werk voor iedereen, zo weinig mogelijk, liefst geen werkloosheid dus en het starten van nieuwe activiteiten.

Nieuwe activiteiten Zoals Dinalog Campus, de logistieke hotspot die gepland is tussen de A16 en Princenhage. En, nauw verweven met Dinalog, de Maintenance campus. Triple O met het nieuwe ‘huis voor Audio Visuele industrie’ is een derde grote kans voor Breda. Als dat eens allemaal gerealiseerd is, heeft Breda een voorwaarde geschapen om de kennis in de stad te houden.

Breda is veranderd van industriestad via kantorenstad naar een kennisstad.

De aanwezigheid van drie HBO- instellingen (Avans, NHTV en de Nederlandse Defensie Academie) zorgt voor de al dan niet tijdelijke instroom van duizenden HBO’ers. Die mensen wil Meeuwis vasthouden. Dat kan alleen als er na hun studie hier ook werk is. “En nogmaals, wij kunnen niet de werkgever van die mensen zijn. Maar wat we wel kunnen is de regie zoveel mogelijk in handen houden. Zorgen dat hier een prettig vestigingsklimaat is, zowel voor bedrijven als voor de mensen die daar werken en hier dus moeten gaan wonen. In eerste instantie is ons streven erop gericht om alle bedrijvigheid, die er is, te behouden voor Breda. En daarnaast proberen zoveel mogelijk nieuwe activiteiten binnen te halen.”

Door het aantrekken van de activiteiten op de drie campussen wordt werk gecreëerd. Dat effect heeft straks ook de realisatie van de spoorzone (VIA Breda). Als het goed is komt er een World Trade Center in die spoorzone. Een bedrijfsverzamelgebouw voor bedrijven die internationaal zaken

doen. En er komt een internationale school in Breda. Dat zijn allemaal uitermate gunstige ontwikkelingen om buitenlandse bedrijven naar WestBrabant en Breda te trekken. Want buiten al die mogelijkheden, die het gemeentebestuur al geschapen heeft en waar het bedrijfsleven op ingesprongen is, blijft de locatie van de stad natuurlijk bijna perfect. Vlakbij de Belgische grens, gelegen tussen de twee mainports Rotterdam en Antwerpen, in de logistieke gouden delta van Zuidwest Nederland. Makkelijk bereikbaar doordat de stad ligt ingesloten tussen de vier belangrijkste snelwegen van het land (A16, A27, A58 en A59), aan de HSL lijn. Veel bedrijven kozen Breda al uit in het kader van de Beneluxering. Als Belgische en Nederlandse vestigingen samengevoegd moeten worden, is Breda qua ligging vaak een ideale oplossing.

Maar het gezicht is ook gericht naar het ‘verre’ buitenland. Ook voor die landen is West- Brabant, met Breda als centrum, een goede plek als entree voor West- Europa. Amerikaanse bedrijven zijn er al veel, de contacten met China groeien met de dag en ook Korea en India zijn landen waar perspectief in zit. Landen met een groeiende economie die handelspartners zoeken en mogelijkheden om zich in West- Europa te vestigen.

Het welvaartsgehalte van een stad hangt voor een groot deel ook samen met het werkloosheidsgetal. “De verdiencapaciteit van welvaart in de stad proberen we te verhogen”, legt Meeuwis uit. Daarmee bedoelt hij dat er zoveel mogelijk mensen, die nu aan de kant staan, aan het werk moeten. “Dat moet wel want een hele generatie van werkenden stapt er uit, gaat met pensioen. Die moeten ver-

vangen worden. We hebben straks iedereen nodig. Dat wil zeggen dat mensen die nu een uitkering krijgen, dat niet meer vrijblijvend kunnen innen. Daar moet wat tegenover staan, zij moeten inspanning doen om op een of andere manier weer aan de slag te komen. Doen ze dat niet, dan merken ze dat aan hun uitkering.”

De binnenstad Breda doet het goed. Voor twee jaar voorlopig heeft de stad ‘s lands beste binnenstad. “Per jaar komen er 4,5 miljoen bezoekers naar de stad. Die komen hier vooral om te shoppen.

De binnenstad is eigenlijk ons belangrijkste bedrijventerrein, daar wordt het meeste verdiend. Daar moeten we zuinig op zijn. Dat moeten we ook verkopen, via city marketing. “ Deregulering Sinds jaar en dag ergert de ondernemer zich aan de vele en vaak onzinnige en overtollige regeltjes. Daar moet wat aan gedaan worden. De Kamer van Koophandel kwam enkele jaren geleden al met concrete voorstellen richting gemeenten om die te vereenvoudigen. Breda wil nog een stapje verder gaan. “We hebben hier één loket voor al dit soort zaken, dat is voor een ondernemer een stuk eenvoudiger. Hier noemen we dat de case manager. Hij neemt de ondernemer onder de arm en helpt hem door de wirwar van regels heen. We gaan het aantal regels nog eens terugbrengen, de overtollige worden geschrapt.”

<< beeldcultuur

14

Middelpunt van de beeldcultuur

Breda Photo, een van de belangrijkste evenementen.

Foto: Wessel Keizer

D

e stad van de toekomst. Breda wordt Kennisstad, Nederlands middelpunt van de beeldcultuur, Europees centrum van de logistiek en wereldwijd het centrum van de maintenance. Het is nogal wat.

Waar eens de suikerbieten over de lopende band rolden, waar de bierflesjes gevuld werden, waar kachels gemaakt werden, wordt nu gedacht. En houden steeds meer bedrijven zich bezig met creativiteit, gekoppeld aan innovatie. Het resultaat: een moderne stad waar het aanbod van hoog opgeleid personeel groot is. door Dorien van Dijk en Ron Gregoor BREDA - De economie van Breda heeft een aantal pijlers. Met de komst van Dinalog, de logistieke campus en het Topinstituut Maintenance wordt de stad een belangrijk kenniscentrum.

Maar Breda heeft meer.

Breda is vanouds een creatieve stad.

De culturele voorzieningen zijn hier

van hoge kwaliteit en er is in de stad volop creatief talent aanwezig. Dat is belangrijk, want de creatieve industrie is van groot belang voor een moderne kenniseconomie. Op de Triple O Campus, hotspot voor creatieve industrie en technologie in Breda, realiseerde de gemeente Breda in samen-

?

Waarom Breda

Wat maakt Breda zo bijzonder?

Wat heeft Breda wat andere steden niet hebben. Wat maakt Breda zo aantrekkelijk voor: De cultuurliefhebber Minder bekend misschien, maar Breda is een cultuurstad. Ga maar eens na: het Chassé Theater is het derde van Nederland, alle grote producties komen er en er zijn nogal wat try- outs.

Naast het theater staat het Holland Casino, de grootste vestiging in ons land. Samen een prima mogelijkheid voor een avondje uit. Er zijn in ons land maar weinig steden met zoveel culturele amateurgezelschappen als Breda. Die ook allemaal op hun beurt hun eigen evenementen organiseren. Breda mag dan wel geen Rijks- of Van Goghmuseum herbergen, we hebben wel het Grafic Design Museum en niet te onderschatten - het Bredaas Museum.

De slangetoren, een stukje Triple Wessel Keizer werking met Red Concepts al eerder het Blushuis, het Pakhuis en de Slangentoren. Naast creatieve bedrijven waaronder multimedia designers, gameontwikkelaars en grafisch ontwerpers huisvest de campus een gerenommeerd architectenbureau, mediabedrijf Studio 100 (bekend van onder

meer kabouter Plop en K3) en het opleidingsinstituut ‘Game Academy’ van de NHTV. Een sector binnen de beeldcultuur die er echter ondervertegenwoordigd is, mede door de speciale voorzieningen die de sector nodig heeft, is de audio visuele sector. Om dit tekort op te vangen wordt eind 2011 het AV Huis opgeleverd, een cluster voor AV professionals. Het AV Huis is een verzamelgebouw dat ruimte biedt aan twintig startersplekken en een groot aantal variabele werkruimtes, uiteraard voor de audio visuele professionals. “Het is de bedoeling dat iedereen daar gebruik van kan maken.

Maar ook dat daar kennis is, dat er mensen zijn die de starters kunnen helpen”, legt Kees Kerstens, accountmanager Economische Zaken uit. Hij werkt in dit project nauw samen met Veronique van Duuren, beleidsmedewerker Cultuur van de gemeente Breda.

Kees Kerstens is een van de mensen van het eerste O. Foto: uur van Triple O. Hij was als ambtenaar nauw betrokken bij de realisatie van de campus.

“Wij hebben destijds ingestoken op de creatieve industrie”, zegt hij. Breda onderscheidde zich van de andere Brabantse steden. Natuurlijk hebben ook de andere grote vier hun innovatieve creatieve expertise. Eindhoven concentreert zich op industrial de-

sign, Den Bosch op de podiumkunsten. “En Breda telt voor meer dan de helft bedrijven in de beeldcultuur.

Die hebben een sterke positie, we willen dat uitbreiden”, stelt Veronique van Duuren.

Audio-visueel De audio visuele industrie is ook erg in opkomst. Kijk maar om je heen.

Gebruikers van internet komen te pas en te onpas geavanceerde reclameboodschappen tegen, waarin ze middels korte filmpjes worden overgehaald een bepaald product te gebruiken. Korte filmpjes, vaak animatiebeelden. Bedrijven, maar ook het on-

Beeldcultuur In het dagelijkse leven neemt de invloed van het beeld enorm toe.

Nieuwe media als televisie en internet overspoelen ons met visuele informatie. Het gedrukte woord als medium voor de overdracht van een boodschap krijgt steeds meer concurrentie van het visuele beeld. Beeldcultuur is de verzamelnaam voor disciplines die zich richten op de productie van beeld, al dan niet bewegend of gecombineerd met geluid. Beeldcultuur wordt gezien als een toegepaste kunstvorm, die zich beweegt tussen kunst en commercie. Omdat binnen de beeldcultuur vele verschijningsvormen denkbaar zijn en het begrip daarmee het risico loopt diffuus te worden, schaart Breda de volgende disciplines onder beeldcultuur: - Audiovisuele en multimediale vormgeving - Grafische vormgeving - Film, animatie en fotografie - Game design.

derwijs, maken steeds meer gebruik van games. “Gamefabrikanten spitsen hun activiteiten daarop toe omdat ze zeker zijn van hun afzet. Bij gamespelletjes is het maar afwachten of de markt interesse heeft. Dan moet de producent het hebben van de eerste paar maanden, daarna is de game zo vaak gekopieerd dat de verkoop er uit is”, legt Kerstens uit.

Audio visuele industrie biedt ongekende mogelijkheden. Dat is ook het geval met design, grafische vormgeving en fotografie. Van Duuren: “Breda heeft natuurlijk alles in huis om die ontwikkeling optimaal uit te buiten. We hebben hier het Graphic Design Museum, uniek in Nederland.

Daaraan gekoppeld is er in de stad het Graphic Design Festival. Daarnaast is Brede Photo een groot succes. Dat geldt ook voor het Internationaal Filmfestival. Alle drie die festivals hebben een internationaal karakter. Het imago van Breda krijgt een behoorlijke impuls.”

Onderwijs Er is veel kennis aanwezig op het gebied van beeldcultuur. Ten eerste biedt het onderwijs op dit gebied tal van gerenommeerde opleidingen.

Avans Hogeschool heeft AKV Sint Joost in huis, sinds jaar en dag de kunstacademie van Zuid- Nederland.

De hogeschool biedt majors voor bijna alle aspecten van beeldcultuur.

Daarnaast kent Sint Joost een masterdifferentiatie AV en masteropleidingen fotografie, grafisch ontwerp en sinds kort animatie. Communication en Multimedia Design is de tweede opleiding binnen Avans die volledig aansluit bij beeldcultuur.

NHTV heeft voor haar opleidingen op het gebied van de beeldcultuur een aparte academie ingericht: de Academy for Digital Entertainment. De hogeschool heeft ook de International Game Architecture en Design in huis. Deze opleiding is ontwikkeld samen met producent Playlogic. Tenslotte is er bij NHTV de International Media and Entertainment Management- opleiding.

Er is dus veel kennis op dat gebied in Breda. “En die kennis willen we graag hier houden”, zegt Kerstens.

“Als gemeente gaan wij er natuurlijk niet over om die studenten te verplichten hier te blijven, maar we kunnen wel de infrastructuur zo maken, dat het hen gemakkelijker wordt hier aan het werk te komen. Hetzij met een eigen bedrijfje, hetzij bij een bestaand bedrijf.”

Breda moet dus optimaal profiteren van al die kennis en al die activiteiten, die er op het gebied van beeldcultuur zijn. De Triple O Campus, die dan eind volgend jaar klaar kan zijn, moet het centrum worden van de activiteiten op het gebied van beeldcultuur. ”Maar we zoeken het niet alleen binnen de stad”, vult Van Duuren aan.

“We hebben nauwe samenwerking gezocht met andere centra voor beeldcultuur in Europa. Brighton, Southampton, steden in Frankrijk en België. We zoeken daar samenwerking met bedrijven, maar ook met organisatoren van festivals.”

acquisitie >>

15

BrIM begeleidt bedrijf naar nieuwe tijd B

rIM Breda speelt inmiddels 50 jaar een belangrijke rol als het gaat om het handhaven en versterken van een duurzame economische structuur door nieuwe (internationale) bedrijven aan de gemeente Breda toe te voegen.

Daarnaast zijn het creëren van nieuwe arbeidsplaatsen en het streven naar zorgvuldig ruimtegebruik doelen die NV BrIM wenst te bereiken. De uitdaging is om adequaat in te blijven spelen op marktontwikkelingen en te profiteren van kansrijke projecten zoals Dinalog (Dutch Institute for Advanced Logistics), ViaBreda (komst HSL), Internationale School en World Trade Center (WTC).

door Dorien van Dijk en Ron Gregoor BREDA - Bij de BrIM zijn Marcelle den Hooglander en Boudie Hoogedeure het directe aanspreekpunt voor bedrijven. BrIM Breda is de uitvoeringsorganisatie van de gemeente Breda op het gebied van grondverkopen en acquisitie van bedrijven. De BrIM begeleidt bedrijven bij hun huisvestingsvraagstuk, geeft bedrijfsgrond uit, brengt partijen bij elkaar, maar Marcelle en Boudie helpen bedrijven ook bij de procedure met de gemeente en het woud der regelgeving.

Onlangs is de verkoop van start gegaan van de Werkdonken. Twaalf kavels waar wonen aan het water met werken wordt gecombineerd. Alle ondernemingen in de categorie één en twee mogen hier worden gevestigd, mits hun aanvraag overeenstemt met het bestemmingsplan. De uitgifte van

?

Waarom Breda

Wat maakt Breda zo bijzonder?

Wat heeft Breda wat andere steden niet hebben. Wat maakt Breda zo aantrekkelijk voor: De bedrijven Breda is een van de weinige grote steden in ons land die voorlopig blijft groeien. Bedrijven willen maar al te graag naar Breda komen omdat het ‘zo ideaal ligt’.

Tussen de vier belangrijkste snelwegen van ons land, A16 in het westen, A27 aan de oostkant, A58 aan de zuidkant en de A59 aan de noordkant. En aan het spoor, waar straks dagelijks de HSL voorbijraast. Goed, Breda is geen HSL- stopplaats, maar er komt wel een shuttle verbinding de stad verbindt met Rotterdam, Amsterdam en Antwerpen. Het wachten is alleen nog op een spoorwegverbinding met Utrecht.

Breda ligt bovendien in de gouden Delta- Rotterdam- Zeeland- Antwerpen. Perfecte locaties voor bedrijven die hun internationale uitvalsbasis hier in Nederland willen hebben (Beneluxering en Internationalisering).

Bredase delegatie op werkbezoek in China, met in het midden burgemeester Peter van der Velden. de kavels gebeurt volgens de zogenaamde SER-ladder, waarmee zorgvuldig ruimtegebruik gewaarborgd wordt.

Stappenplan De BrIM gebruikt voor de uitgifte van gemeentelijke bedrijfsgrond een vaste methode. Dit om ellenlange procedures te voorkomen en zowel de gemeente als de ondernemer zekerheid te geven. Bij interesse kan een kavel voor de periode van een maand worden gereserveerd. Deze tijd kan de ondernemer gebruiken om met een architect te overleggen over de inrichting van het bedrijf en de eventuele technische uitvoering. Na een maand kan de geïnteresseerde de kavel opnieuw reserveren. Ditmaal voor een periode van drie maanden.

In dit tijdsbestek moet hij het schetsplan voor zijn bedrijf bij de welstand goedgekeurd zien te krijgen. De derde stap is de aanvraag voor een bouwvergunning. Ook hiervoor krijgt de ondernemer drie maanden. Maar het is niet enkel de ondernemer die vaart achter zijn plannen moet zetten. De gemeente verplicht zich om de bouwvergunning binnen dertien weken te verlenen. De laatste stap is de bouw van het bedrijf en de woning. De ondernemer krijgt hierin veel vrijheid.

Een strikte voorwaarde waar hij wel aan moet voldoen, is wederom een tijdskwestie. Na anderhalf jaar moet het bedrijf klaar zijn voor gebruik.

Breda gokt met plan Werkdonken op de startende ondernemer, die graag zijn bedrijf ‘binnen handbereik’ heeft.

Werkgelegenheid creëren Hoogedeure constateert dat in de huidige economie het bedrijfsleven zich efficiënter en aparter ontwikkelt.

“Ook wij lopen harder om de beoogde doelgroepen te bereiken”, zo licht de BrIM-acquisiteur toe. “Werkgele-

genheid creëren is onze prioriteit.

Met bedrijven die veel ruimte nodig hebben, maar weinig werkgelegenheid bieden zijn we minder blij.

Burgemeester Peter van der Velden.

Werkgelegenheid is voor de stad heel belangrijk. Zeker als de grond schaars is, moeten we kiezen voor bedrijven die veel mensen aan het werk houden.” Ook wanneer buitenlandse bedrijven interesse tonen staat de BrIM voorop om een begeleidende rol te vervullen. Hoogedeure en Den Hooglander: “De BrIM is een NV met aandeelhouders en een raad van commissarissen. Hierdoor kunnen we snel schakelen. Komt een buitenlands bedrijf zich oriënteren, dan houden we niet alleen een presentatie op het stadhuis waarbij we Breda in de schijnwerpers zetten. Als het even kan nemen we zo’n delegatie mee naar een activiteit op die dag. De laatste keer dat we een Chinese delegatie ontvingen, viel dit toevallig op de Dies Natalis, de geboortedag van de KMA. Na de promotiefilm over de stad hebben we hen meegenomen naar de Grote Markt, waar op dat moment de cadet-

ten werden gepresenteerd. Generaal Van Uhm en burgemeester Van der Velden waren aanwezig en hebben nog even met de delegatieleden ge-

Foto: Wessel Keizer sproken. Met zo’n actie onderscheid je jezelf. Die Chinezen vergeten hun bezoek aan Breda echt niet meer.”

Elk jaar gaat er een delegatie ondernemers naar China toe en komt er een delegatie uit China naar Breda. De volgende missie staat gepland van 22 september tot 2 oktober. Er gaan vijftig personen mee, onder wie Commissaris van de Koningin uit Zeeland Karla Peijs en Peter van der Velden. Zij brengen onder meer een bezoek aan de wereldtentoonstelling in Shanghai.

Hoogedeure: “Zaken doen met China is investeren in contacten. Je moet zeker drie jaar investeren in je netwerk voor je resultaten boekt. Het protocol is daar zeer belangrijk; een bestuurder moet groen licht geven aan ondernemers voor er zaken wordt gedaan.”

China is zeer geïnteresseerd in Breda als ‘gateway to Europe’. Verwacht wordt dat in de toekomst meerdere

Foto: Wessel Keizer Chinese bedrijven zich hier zullen vestigen. Onlangs heeft het bedrijf Ecopoint uit Bergen op Zoom - dat deelnam aan de laatste handelsmissie naar China - zich in het Verre Oosten gevestigd.”

Internationaal Zaken doen met China is geen kleinigheid. In zuidwest Nederland worden binnen de ‘Triple O’-gedachte (ondernemen, overheid en onderwijs) de handen ineen geslagen om deze ontwikkelingen in goede banen te leiden. Zaaien en bouwen, acquireren en contacten bevestigen. Als het gaat om de BRIC-landen moet ook Breda een keuze maken. Besloten is op China te focussen. Daarnaast zijn de VS is een belangrijke handelspartner en werkgever voor West- Brabant en Breda; vandaar dat bedrijven afkomstig uit dit donorland veel aandacht krijgen van de BrIM. Den Hooglander: “In de trajecten met buitenlandse bedrijven werken we nauw samen met NFIA, BOM en REWIN. Ook na vestiging is het belangrijk om regelmatig contact te onderhouden met de bedrijven om nieuwe ontwikkelingen tijdig te kunnen signaleren.”

De BrIM doet er in Breda alles aan om bedrijven aan te trekken en de Bredase vestigingsfactoren te verbeteren. Het REWIN vervult de acquisitiefunctie op regionaal gebied, en natuurlijk werken beide partijen regelmatig samen. Den Hooglander: “De ontwikkelingen gaan snel.

We willen graag dat bedrijven zich thuisvoelen bij de ‘Beneluxering’ van onze regio.”

<< internationaal

16

WTC: volgende stap internationalisering A

l krijgt de stad geen eigen HSL-station, Breda maakt wel degelijk onderdeel uit van het nieuwe internationale transportnetwerk. Een WTC als kloppend hart van internationaal, zakelijk Breda, zou een mooie aanvulling zijn. Tegelijkertijd wil Breda het groeiend aantal expats bedienen.

Een belangrijke stap hierin is de oprichting van een internationale school.

door Dorien van Dijk en Ron Gregoor BREDA - De gemeente Breda vindt het belangrijk dat er een WTC komt dat mede het gezicht van het stationsgebied gaat bepalen. Een luxe bedrijfsverzamelgebouw zal hoogwaardige bedrijvigheid naar deze locatie trekken. In dit concept moet tevens bewust ruimte gecreëerd worden voor congres- en vergaderfaciliteiten. Een WTC is daarnaast meer dan een bedrijfsverzamelgebouw, randactiviteiten als een koffiebar, sushirestaurant, een fitnessruimte en een hotel, zijn welkome aanvullingen op deze locatie. Ivo Plakman, beleidsadviseur kennis en onderwijs van de gemeente Breda: “Maar voor ons zit de grootste toegevoegde waarde in de internationale zakelijke en sociale netwerken die een WTC zal creëren. De kruisbestuiving tussen bedrijven met het WTC als kloppend hart en ontmoetingsplaats, dat is het ideaalplaatje. Dit kan gestimuleerd worden door de oprichting van een aan het WTC gelieerde Business Club die bijvoorbeeld borrels, lezingen en netwerkevenementen organiseert voor internationale bedrijven in Breda en West-Brabant. Internationale bedrijven raken zo meer ingebed in stad en regio. In het ideale geval leidt deze betrokkenheid ertoe dat deze bedrijven én hun medewerkers zullen gaan fungeren als ambassadeurs van de stad Breda.”

Meedenken en acquisitie Maar voor het zover is moet er nog heel veel werk worden verzet. Op zijn vroegst zal het WTC er pas in 2014 staan.

Voor de ontwikkeling van het luxe

?

Waarom Breda

Wat maakt Breda zo bijzonder?

Wat heeft Breda wat andere steden niet hebben. Wat maakt Breda zo aantrekkelijk voor: De inwoner Breda is een geweldige stad om te wonen. De stad heeft een zeer gemêleerd aanbod, voor elk wat wils. Huizen in iedere prijsklasse, van sociale woningbouw tot het duurdere segment koopwoning.

Maar ook voor iedere fase van het leven is er voldoende aanbod. Van starterswoning en eengezinswoning tot twee-onder-een-kap; vrijstaand en appartementen voor zowel jong als oud.

Er zijn nu al veel internationale studenten in Breda. bedrijfsverzamelgebouw werkt de gemeente Breda nauw samen met de ontwikkelingsmaatschappij IPMMC, dat onder meer het hoofdkantoor van ING, het ING House, in Amsterdam realiseerde. Het WTC zal gevestigd worden in het Via Breda gebied, dicht bij het nieuwe NS Station. ”IPMMC is verantwoordelijk voor de realisatie van het WTC maar de gemeente denkt actief mee over de functie en toegevoegde waarde die het WTC voor Breda en omstreken kan vervullen”, aldus Plakman. “Een aantal sterke, relatief grote partijen zullen de basis-huurders van het WTC vormen.

Uit ervaring blijkt dat de kleinere partijen dan vanzelf komen.” Het IPMMC mikt vooral op stabiele dienstverleners als klant. Dit soort biedt een stevig fundament voor de bouw van het WTC. Het idee is dat het gebouw gefaseerd wordt gerealiseerd en zo ontwikkeld wordt dat het later eenvoudig kan worden uitgebreid. De realisatie van het project zou gelijke tred moeten houden met de totale ontwikkeling van het stationsgebied. Het doel is dat dit nieuwe zakelijk district in 2014 klaar is.

Internationale school Breda zal groeien als expatstad. Dit maakt dat meer en meer buitenlandse werknemers in Breda wonen en werken willen combineren.” Een belangrijke voorwaarde om dit ook daadwerkelijk te doen is voor velen de aanwezigheid van een internationale school.

Door het gebrek aan een internationale school kiezen veel buitenlandse gezinnen nu niet West-Brabant als vestigingsplaats, maar bijvoorbeeld Rotter-

dam, Eindhoven of Antwerpen, steden die wel een internationale school herbergen. ”Wil je de families van kenniswerkers interesseren om zich in Breda te vestigen dan moet je ervoor zorgen dat de

Het WTC- contract is getekend. randvoorwaarden op het gebied van zorg, onderwijs en sociale structuur zo optimaal mogelijk zijn”, zegt Plakman. “Een internationale school is er in heel West-Brabant en Zeeland niet te vinden, dus dat is een hiaat.”

De Internationale School in Breda staat inmiddels stevig in de steigers.

Met hulp van Europese en Provinciale subsidie en bijdragen vanuit het bedrijfsleven, de gemeente Breda en regionale organisaties als de Kamer van Koophandel en REWIN is de voorbereidingsfase van de school gefinan-

Foto: Wessel Keizer cierd. Projectleider Fred Gansevoort, in het verleden betrokken bij de totstandkoming van de internationale school in Den Haag en Maastricht, heeft hierin een blauwdruk voor de school gemaakt. In de komende maan-

Foto: Wessel Keizer den zullen alle aspecten van de blauwdruk van de school , zoals het onderwijsprogramma, huisvesting, financiering en organisatiestructuur verder uitgewerkt worden met als doel om de Internationale School in Breda in augustus 2011 haar deuren te laten openen. De school zal starten in een representatieve tijdelijke huisvesting, maar wil bij een positieve ontwikkeling van het leerlingaantal zo snel mogelijk toewerken naar eigen faciliteiten. Het terrein van het Mencia de Mendoza-Lyceum, vanaf het begin betrokken bij de realisatie van de In-

ternationale School, is een mogelijke vestigingslocatie.

Expatnetwerk Plakman: “In het verlengde van de Internationale School zou het zeer wenselijk zijn als er in Breda een levendige expat-community ontstaat. De gemeente wil expats stimuleren om elkaar op te zoeken; te borrelen, samen de stad te leren kennen, zakelijke netwerken te stichten, te sporten etc.

Expats vormen een groep mensen die in potentie het beeld van Breda in positieve zin kunnen gaan bepalen. Net als bijvoorbeeld studenten, waarvan trouwens ook een flink deel van internationale afkomst is.” Breda herbergt honderden internationale studenten, waarvan sommigen hun gehele studie, dus vier jaar, blijven. Ook deze groep willen we bij de stad en de internationale community betrekken.

Naast het creëren van een community kan de gemeente ook via haar eigen dienstverlening Breda aantrekkelijker maken voor internationale kenniswerkers. Bijvoorbeeld door aan te sluiten bij het Brabant Expatcentre; een initiatief van de BOM en Provincie Noord-Brabant om alle formele diensten waarmee nieuwkomers in Nederland geconfronteerd worden via één loket te laten verlopen. Een aangename ervaring voor nieuwkomers en een goed signaal naar het Brabantse internationale bedrijfsleven en nieuwe vestigers.

kleinschalig >>

17

Kleinschalige bedrijvigheid tiert welig in Breda.

Foto: BNDeStem

Kleinschalige bedrijvigheid is groot E

r komen steeds meer kleine bedrijven bij in de stad. Vooral ZZP’ers. Dit viel de gemeente Breda ook op, waarop de visie Kleinschalige Bedrijvigheid werd ontwikkeld. Hierin maakt de gemeente duidelijk hoe het deze groep ondernemers in Breda wil ondersteunen. De kleine ondernemers worden zo blijkt uit alle cijfers een steeds belangrijkere groep in de stedelijke economie. door Dorien van Dijk BREDA - De constatering bij het vaststellen van het beleid was dat kleine bedrijven op een aantal punten sterk afwijken van grote bedrijven, waardoor niet altijd hetzelfde beleid kan worden toegepast. Door hun explosieve groei brengen kleine bedrijven dynamiek in de lokale economie;

?

Waarom Breda

Wat maakt Breda zo bijzonder?

Wat heeft Breda wat andere steden niet hebben. Wat maakt Breda zo aantrekkelijk voor: De bezoeker Anders dan in de grote steden in de Randstad is Breda een redelijk veilige gemeente. Natuurlijk gebeurt er in de stad ook wel eens wat en heeft Breda, net als iedere andere grote stad last van criminaliteit, maar de doorsnee burger voelt zich er veilig. De binnenstad heeft dan ook het keurmerk Veilig Ondernemen.

Dat geldt ook voor enkele buurt- en wijkwinkelcentra.

niet in de laatste plaats door hun vestigingsplaats in woonwijken, waar ze veel bijdragen aan de vitaliteit en sociale samenhang. Daar komt bij dat kleine ondernemingen voornamelijk vakinhoudelijk bezig zijn en zich in de praktijk nauwelijks bezighouden met andere aspecten van het ondernemerschap, zoals netwerken, onderwijs en lobbycircuits.

Om de snel groeiende markt van kleinere bedrijven beter van dienst te zijn heeft de gemeente vier speerpunten vastgelegd in de nieuwe visie ‘Kleinschalige Bedrijvigheid’. De eerste is het voorzien van vestigingslocaties op maat, geschikt voor kleinere kantoren en flexwerkers. Daarnaast wil de gemeente kennisuitbreiding stimuleren door toegang tot scholen en netwerken te vereenvoudigen. Het derde beleidspunt betreft de gemeente zelf.

Die gaat proberen haar dienstverlening en regelgeving beter af te stemmen op de kleinere bedrijven. Als laatste punt wil Breda nieuwe bedrijvigheid stimuleren en ondersteunen.

Mylène Hodzelmans is binnen de afdeling economische zaken onder meer belast met kleinschalige bedrijvigheid en wijk- en buurteconomie.

“Er zijn enorm veel ondernemers gestart de afgelopen jaren, maar ook het

uitvalpercentage is hoog.”

Ondernemerscoaches Deze nieuwe visie werd in januari van dit jaar aangenomen. In maart kreeg Breda een nieuwe gemeenteraad die aangaf eveneens nieuwe bedrijvigheid en ondernemerschap te willen stimuleren. “We hebben naar aanleiding hiervan een aantal projecten ontwikkeld, waaraan op dit moment verder handen en voeten wordt gegeven.”

Er zijn op dit moment drie ondernemerscoaches actief in de wijken Heuvel, Noord-Oost en de Haagse Beemden. Deze mensen moeten ervoor zorgen dat de drempel om hulp te vragen voor kleine ondernemers wordt verlaagd. Zij bieden gratis één of enHet belang van kleine bedrijvigheid in Breda in cijfers: - 9 van de 10 Bredase bedrijven behoort tot kleinbedrijf (<10 personen); 80% zelfs minder dan 5; - meer dan 50% is ZZP; - het kleinbedrijf is goed voor 21.000 banen, bijna een kwart van alle banen in de stad; - in 2008 waren er 1300 starters, goed voor 1600 banen.

kele gesprekken om te kijken of het idee levensvatbaar is en kunnen de starter verder op weg helpen. “Deze aanpak willen we de komende jaren uitbreiden naar alle wijken in de stad”, zegt Hodzelmans. “Op die manier is er altijd een laagdrempelig loket dicht in de buurt. Het maakt daarbij niet uit of je vanuit een uitkeringssituatie een bedrijf wilt starten of niet, de ondernemerscoach in de wijk is er voor iedereen, ook voor ondernemers die er reeds gevestigd zijn en hun bedrijfsvoering eens willen doorspreken.”

Het is de bedoeling dat via deze ondernemerscoaches in de wijk ook veel ondersteunende diensten worden aangeboden, zoals voorlichting van de Kamer van Koophandel , de Belastingdienst en het Microfinancieringspunt. Hodzelmans: “Op dit moment zijn we nog bezig om via subsidies de benodigde financiering voor de komende jaren hiervoor te regelen.”

Verder werd op 15 juli al de aftrap gegeven voor het ‘Servicepunt Starters & Ondernemers’ in De Brug. Hier wordt al dienstverlening voor ondernemers van Sociale Zaken en het UWV centraal geregeld. Tegelijkertijd werd het Microfinancieringspunt bij de gemeente Breda geopend, dat ook aan dit Servicepunt gekoppeld is.

Huisvesting ”Maar we willen de ondernemers

niet alleen met raad en daad bijstaan”, vertelt Hodzelmans. “We zijn momenteel bezig met een onderzoek naar kleinschalige bedrijfshuisvesting.

De resultaten daarvan worden in het najaar gepresenteerd. We zoeken naar een manier om kleine ondernemers hierin bij te staan zonder de commerciële markt te verstoren.” Een concreet project dat op dit gebied al is ontwikkeld door de gemeente, Avans Hogeschool en Rewin is Con-neX Technology & Business Center. De ambitie is om een incubator in Breda tot stand te brengen, die functioneert als een permanente kweekvijver van kleinschalige jonge bedrijven met groeipotentie.

Deze ‘broedplaats’ voor ondernemers en ondernemingen dient niet alleen fysieke ruimte te bieden, maar ook ondersteunende faciliteiten, zoals gezamenlijke voorzieningen, toegang tot netwerken en bedrijfscoaching en -financiering. Con-neX richt zich op de sectoren maintenance technology, duurzame technologie, scheidingstechnieken, medische technologie en procestechnologie. Ook voor dit project loopt nog een subsidietraject, dus de daadwerkelijke realisatie laat nog even op zich wachten.

<< bedrijfsterrein

18

Het terrein van de Greenery biedt volop ruimte voor nieuwe bedrijvigheid.

Foto: Kees Bennema

Dat alles komt aanwaaien, is verleden tijd B

reda heeft een schrijnend tekort aan bedrijventerreinen. Vooral bedrijven die een ruimte zoeken van meer dan 3000m2 zullen in de toekomst vaker teleurgesteld worden. “Er zullen kwalitatieve en kwantitatieve afwegingen worden gemaakt”, aldus Jan van Gurp, beleidsmedewerker economische zaken en grondbedrijf Breda.

door Dorien van Dijk en Ron Gregoor BREDA - Tot 2020 is er in Breda behoefte aan maximaal tweehonderd hectare bedrijventerrein. “En dat is niet overdreven ruim gerekend, want aan bedrijventerrein blijft voorlopig behoefte”, rekent Van Gurp voor. “ Breda zal zeker tot 2040 doorgroeien, zij het in mindere mate. De aantrekkingskracht van Breda als vestigingsplaats is en blijft groot. De komst van de HSL-shuttel kan hier een nieuwe impuls aan geven. Toenemende schaalvergroting en kostenreductie in het bedrijfsleven spelen de stad in de kaart; Breda blijft ‘Beneluxeerders’

?

Waarom Breda

Wat maakt Breda zo bijzonder?

Wat heeft Breda wat andere steden niet hebben. Wat maakt Breda zo aantrekkelijk voor: De sportieveling Breda is een sportieve stad. Het heeft vele sportclubs, waarvan iedereen de eredivisionist NAC Breda kent. Baronie speelt tegen het betaalde voetbal aan (Topklasse). Wat slechts weinigen weten is dat Breda hockeystad nummer 1 in de wereld is. Nergens is de ‘hockeydichtheid’ zo groot als in Breda. De stad kent drie grote hockeyclubs. Dat is misschien wel de reden waarom er geen enkele club op het allerhoogste niveau speelt.

aantrekken. “Dit zal onherroepelijk ten koste gaan van kleinere steden in de omgeving.” Een kwart van die tweehonderd hectare bedrijventerrein moet herwonnen worden door herstructurering van bestaande locaties.

De gemeente wil voor deze klus 6,8 miljoen euro uittrekken, zegt de inhoud van de nieuwe kadernota. Voor de totale herstructureringsopgave is zeker 34 miljoen euro nodig. Een deel hiervan is al gerealiseerd, maar de opgave is nog steeds aanzienlijk.

Op provincie en rijk lijkt Breda niet al te zeer meer te hoeven rekenen.

Ddaar gaat de financiële crisis niet aan voorbij. Voor de herstructureringsopgave in West-Brabant is nog maar een beperkt bedrag beschikbaar.

De gemeente wil bedrijven niettemin graag interesseren voor de drie locaties die worden gerevitaliseerd. Het gaat om Emer-Krogten, Hazeldonk en het voormalige veilingterrein van de Greenery. Een ander kwart van het beschikbare bedrijventerrein moet komen van grond die particulieren en gemeente reeds in portefeuille hebben. Maar het vrij uitgeefbare gemeentelijke aandeel is met drie à vier hectare verwaarloosbaar.

De resterende helft betreft nieuwe locaties. Nieuwe plannen zijn voorzien in Breda-oost, waar ruimte gevonden moet worden voor circa zestig hectare bedrijventerrein. Veertig hectare bedrijventerrein is voorzien aan de westkant van de stad langs de A16; in de praktijk de meest geliefde plek bij bedrijven. Vooral grotere (inter)nationale bedrijven vestigen zich graag in deze zone. En juist voor deze categorie, die zich liefst opvallend profileert

langs de snelweg, is weinig ruimte.

“De A16 zal een aantrekkende werking hebben”, zo verwacht ook Van Gurp. Maar de grond langs de A16 is grotendeels vergeven. Breda heeft het Topinstituut voor Logistiek, Dinalog binnengehaald. De campus, die daaromheen verrijst, is gepland op het Rithmeester Park, tussen de A16 en Princenhage. Dat betekent nog meer druk op de toch al schaarse ruimte in de A16-zone. Verder wordt er - als het aan de gemeente ligt - bedrijventerrein gerealiseerd aan de Frankenthalerstraat in Breda Noord. Nog dit jaar wordt gestart met een eerste verkennend onderzoek. Breda is een van de weinige grote steden in ons land die voorlopig nog groeit. Tot 2040, is de verwachting “Wij zien nog behoorlijk wat kansen. We hebben hier alle voorzieningen, liggen aan drie snelwegen (A16, A27 en A58), liggen aan de HSL en precies midden in de delta Rotterdam, Zuidwest Nederland, Antwerpen. Breda is geliefd bij bedrijven en particulieren.” Dat wil dus zeggen dat Breda, wil het aan die groeivraag kunnen voldoen, nog ruimte moet hebben. De gevolgen van de economische en financiële crisis moeten zwaar worden gewogen, maar ‘nee verkopen’ is funest voor de economische ontwikkeling van Breda en de regio. En, zoals het er nu naar uitziet, heeft Breda voorlopig die ruimte nog niet.

Kantorenlocaties De aanhoudende trend van ‘verdienstelijking van de economie’ leidt er toe dat steeds meer mensen in een kantoorachtige omgeving werken.

Daar staan ontwikkelingen tegenover die leiden tot minder behoefte aan nieuwe kantoren. Voeg daarbij de toenemende leegstand en alle ingrediënten zijn aanwezig die het noodzakelijk maken om het oude kantorenbe-

leid uit 2000 te actualiseren. ”In de oude kantorennota wordt met name op de spoorzone gefocust als vestigingslocatie voor nieuwe kantoren. De praktijk van alledag leert echter dat lang niet alle bedrijven zich in een dergelijk gebied willen vestigen.

Ook snelweglocaties blijven erg gewild; met name bij bedrijven in de commerciële sector, die verschillende vestigingen willen samenvoegen (de ‘Beneluxeerders’). (Semi) overheidsbedrijven zijn meer geïnteresseerd in vestiging in de omgeving van het station. Starre nota’s zouden hoe dan ook tot de verleden tijd moeten behoren. De gemeente wil beter kunnen inspelen op actuele ontwikkelingen en trends. “We willen een vastgoedmonitor samenstellen, waarmee je vooruit kunt kijken en zoveel mogelijk voorbereid bent op de vraag, die vanuit de markt gaat volgen”, zo schetst Van Gurp. “In de toekomst zullen er naar verwachting minder grote kantoorkolossen nodig zijn.

Het aantal werknemers per bedrijf daalt nu al structureel. Werknemers zullen ook meer inspraak krijgen over hun werkplek. Daarnaast blijft duurzaamheid een belangrijke factor om rekening mee te houden. Alleen duurzaam gebouwde panden hebben toekomstwaarde.”

Portfolio van locaties De nieuwe kantorennota van de gemeente Breda heeft, net als de bedrijventerreinennota, als uitgangspunt het uitbouwen van een portfolio van locaties, om zo optimaal te kunnen inspelen op sociaal-economische kansen voor Breda. “We willen graag met ondernemers meedenken, al wil dat niet zeggen dat we voor alle nukken gevoelig zijn”, aldus Van Gurp.

Hoewel Breda - mede door actieve herstructurering van verschillende locaties - aan veel wensen van onderne-

mers tegemoet kan komen, blijft er zeker tot 2020 een probleem bestaan voor bedrijven, die een wat grotere ruimtevraag hebben. “Die kunnen we niet zomaar iets bieden”, zegt Van Gurp. Ondertussen zal de gemeente zich pro-actiever gaan inzetten om bedrijven voor de stad te interesseren.

“Dat alles maar komt aanwaaien, is verleden tijd”, zegt Van Gurp. “Maar we zullen wel kwalitatieve en kwantitatieve afwegingen maken. Juist door de beperkte ruimte die we kunnen bieden. Zo zien we graag logistieke bedrijven naar Breda komen, waar veel handling wordt gedaan. Maar een logistiek bedrijf dat de ruimte nodig heeft om bijvoorbeeld tweehonderd vrachtwagens te stationeren, zullen we proberen te interesseren in een locatie in Moerdijk. Onze positie als kantorenstad wordt steeds sterker door de komst van de HSL. Antwerpen wordt naar verwachting de grote concurrent, terwijl vroeger ‘s-Hertogenbosch op dat vlak vooral heel sterk stond. De kantorenmarkt is meer locatiegebonden dan de bedrijventerreinenmarkt. Breda zal meer op thema’s gaan werken. We zetten bijvoorbeeld in op onderwijs, zorg en de creatieve sector. We proberen planologisch voldoende ruimte te scheppen. Maar daadwerkelijke realisering zal plaatsvinden op basis van de reële behoefte. Zuinig omgaan met de schaarse ruimte dus. Hoewel de crisis nog in volle hevigheid woedt, proberen we toch anti-cyclisch te blijven denken, zodat we kunnen blijven inspelen op vraag vanuit de markt. Breda wil er klaar voor zijn als de markt straks weer aantrekt.”

emer/hintelaken >>

19

Emer-Hintelaken krijgt een facelift B

reda zal het de komende jaren moeten hebben van de bestaande bedrijventerreinen als het nog wat grond wil verkopen.

Die terreinen die geherstructureerd worden en dan zodanig worden heringericht dat er nog ruimte overblijft voor nieuwe bedrijven. Hoe krijg je een oud bedrijventerrein zo gemoderniseerd dat bedrijven graag hun spullen pakken en daar naartoe verhuizen? Arjan Rook, binnen de dienst Economische Zaken van de gemeente Breda belast met revitaliseren, en Jeroen Krijgsman, procesmanager bedrijventerreinen bij de Brabantse Ontwikkelingsmaatschappij (BOM) weten de antwoorden.

door Dorien van Dijk en Ron Gregoor BREDA - Breda heeft net twee gigaklussen achter de rug als het gaat om het revitaliseren van bedrijventerreinen. De Krogten, het bedrijventerrein daterend uit de jaren vijftig en zestig, is eindelijk helemaal opgeknapt. Het heeft heel wat jaren geduurd, maar dan heb je ook wat. De komst van de grootste Hornbachvestiging in Nederland geeft De Krogten een enorme impuls. En wie nu over het bedrijventerrein rijdt, kan gerust zeggen: missie geslaagd.

Aan de andere kant van de stad, aan de grens met België, nadert de herstructurering van Hazeldonk zijn voltooiing. De samenwerking tussen Nederlandse en Belgische ondernemers is bijna perfect en ‘slechts’ de invulling van het oude douaneterrein resteert. Rook en Krijgsman kunnen zich concentreren op een nieuwe klus: de revitalisering van het bedrijventerrein Emer-Noord- Hintelaken.

Even meekijken op de kaart: daarmee bedoelen we het terrein tussen de Krogten en de woonwijk Haagse Beemden. Eén van de bedrijventerreinen waarin de gemeente een actieve ondersteunende rol speelt bij de herstructurering is Emer-Hintelaken. Samen met de bedrijvenvereniging De Mark en de Brabantse Ontwikkelings

?

Waarom Breda

Wat maakt Breda zo bijzonder?

Wat heeft Breda wat andere steden niet hebben. Wat maakt Breda zo aantrekkelijk voor: De stapper Geen stad in Nederland, buiten misschien onze hoofdstad, waar je zo gezellig kunt uitgaan als Breda. Met pleinen als de Grote Markt, Havermarkt, Ginnekenmarkt, de Nieuwe Haven en de aanlooproutes naar de binnenstad. Een groot aanbod aan cafés, restaurants, de doorgaans gemoedelijke, Bourgondische sfeer en de vele terrassen, verspreid over de hele stad, maakt van Breda een van de gezelligste uitgaanssteden van ons land.

De Krouwelaarhaven: deels dempen, deels uitdiepen.

Maatschappij (BOM) is de gemeente sinds een jaar bezig om met een nieuw bestemmingsplan het bedrijventerrein beter te ontsluiten en nieuwe groenstructuur te ontwikkelen.

Arjan Rook: “Wij nemen het initiatief in deze beleidsprocessen en ondernemers nemen het stokje over.

Emer-Hintelaken kampte de met een economisch afnemende functie. Bedrijven trokken weg en er kwam leegstand. Door de wegen aan te passen en de groenstructuur verder te ontwikkelen en door te trekken naar de Emerput, hoopt de gemeente het vestigingsklimaat voor dit bedrijventerrein positief om te buigen. Een dergelijke aanpassing deed de gemeente al eerder bij de Rudonk/Franse Akker.

De BOM biedt hierbij ondersteuning door middel van procesmanagement.

Ook kan de Brabantse Herstructureringsmaatschappij voor Bedrijventerreinen, een dochteronderneming van de BOM, met inzet van risicodragend kapitaal financieel deelnemen in noodzakelijke projecten.

Rook en Krijgsman hebben geluisterd naar de ondernemers en de bedrijvenverenging de Mark. Het bedrijvenpark is niet optimaal bereikbaar en onderhouden. Je doet er te lang over om de ‘wijk’ binnen te komen. Op korte termijn komt er op de Emerparklaan - evenals op de noordelijke rondweg - een groene golf voor een betere doorstroming van het verkeer.

“De zeven stoplichten die er staan, zijn niet goed op elkaar afgestemd.

Dit is hinderlijk, ook voor verkeer met bestemming Emer-Hintelaken.”

Tegelijkertijd wil de gemeente zorgen voor meer en open groen. Op een goede manier, zodat bedrijven weer zichtbaar zijn vanaf de rondweg, maar er tegelijkertijd aaneengesloten stroken ontstaan: langs de rondweg, maar ook aan de westkant langs de Mark.

Verder willen we op korte termijn de Mijkenbroek beter ontsluiten. Daarna is het de beurt aan de ‘noord-zuidas’ in het bedrijventerrein zelf. Doordat

de ontwikkeling van bedrijventerreinen in de jaren zestig vrij geleidelijk gebeurde naargelang de industrie zich er vestigde en een stedenbouwkundige visie over het gehele terrein ontbrak, zijn veel wegen niet praktisch aangelegd. Een strakkere uitstraling door van de Rudonk een mooi rechte en brede noord-zuidas te maken, moet een aanzuigende werking hebben. Rook: “Die bocht van de Ronk naar de Hekven moet eruit.”

Vogelwerkgroep Verder wordt gekeken of de Emerput gebruikt zou kunnen worden als koelsysteem voor verschillende bedrijven die rond de waterplas zijn gevestigd.

Onder de bovenste laag waarin de vissen en planten leven, bevindt zich een ‘dode’ laag met een constante temperatuur van acht à negen graden.

Hornbach in aanbouw.

In theorie zou het prima gebruikt kunnen worden als koelwater. Dit project bevindt zich - onder toeziend oog van de actieve Vogelwerkgroep West-Brabant - momenteel in de fase van de haalbaarheidsonderzoeken op technisch en ecologisch gebied. “De zuidkant van Emer-Hintelaken is een verouderd terrein waar alle betrokke-

Foto: BNDeStem nen iets te winnen en iets te verliezen hebben”, vertelt Rook, die inmiddels volledig op de hoogte is van de aanwezige flora en fauna op het terrein.

“Ja, zover zijn we al. Dus het is zeker niet zo dat we nog jaren kwijt willen zijn met onderzoeken. De gemeenteraad heeft geld vrijgemaakt voor de herstructurering van Emer-Hintelaken en wij willen dit revitalisatieproject binnen twee tot drie jaar realiseren.”

De gemeente heeft een duidelijk beeld van het soort bedrijven dat thuishoort op Emer-Hintelaken.

Rook: “Dit is een bedrijventerrein waarbij het kantoor steeds een wezenlijk deel uitmaakt van de onderneming. Er is ruimte voor logistieke activiteiten, maar daarmee willen we het bedrijventerrein niet honderd procent vullen. Emer-Hintelaken is een

Foto: Kees Bennema zeer geschikte locatie voor bedrijven die lokaal opereren, eventueel regionaal. Ook bedrijven die elders in Breda in een verzamelgebouw zijn gevestigd en uit hun jasje zijn gegroeid, kunnen hier terecht. Emer-Hintelaken moet een modern gemengd bedrijventerrein worden.”

De gemeente Breda wil daarvoor sa-

men met de ondernemers, milieugroeperingen en bedrijvenvereniging de Mark een ideaal investeringsklimaat scheppen. Emer-Hintelaken mag over een paar jaar niet langer het achter ‘schaamgroen’ verstopte bedrijventerrein zijn met een rommelige uitstraling.

Uitdiepen Krouwelaarhaven Voor echt zware industrie is op de Emer-Hintelaken in de toekomst geen plek. Het liefst ziet de gemeente deze bedrijven zich vestigen in de Krogten aan de andere kant van de Mark, aan de Krouwelaarhaven. Aan deze zijde van de Mark wil de gemeente de haven herontwikkelen.

Door een deel van de haven te dempen kunnen enkele hectaren land worden gewonnen. Het schiereiland is dan ook beter ontsloten. De kade wordt verder uitgediept, zodat categorie vier schepen (met containers tot twee, drie hoog gestapeld) onbelemmerd de haven kunnen binnenvaren.

Deze locatie zou volgens Rook vooral moeten worden gebruikt door ondernemingen met watergebonden activiteiten. De berekende ruimtewinst bij de herstructurering is in het algemeen zo’n vier tot acht procent van het gehele bedrijventerrein. Tel daar de herstructureringsprocessen van het oude veilingterrein bij Greenery (17 hectare) en Hazeldonk op, dan kan Breda de komende jaren nog groeien.

Rook: “Vergeet niet dat de industrie een heel dynamische sector is. Met uitzondering van 2009 zijn de afgelopen jaren tot 160.000 vierkante meter bruto vloeroppervlak van eigenaar verwisseld. De komende twee tot drie jaar is er nog genoeg ruimte en voldoende keus in vestigingslocaties voor kleine en middelgrote ondernemingen binnen Breda.”

HET N IEU B2B WE PLATF ORM

Ondernemersnieuws?

Laat het ons weten!

Stuur uw nieuws naar: r.gregoor@bndestem-pzc.nl BREDASE ONDERNEMERS ONTMOETEN BREDASE ONDERNERMERS OP:

WWW.DE-BUURJONGENS.NL

corporate mobile messaging

BEDRIJVIG BREDA

DE BUURJONGENS. SAMEN EN MET DE BUREN.

winkels >>

21

Samenwerken bij detailhandelsbeleid I

n de nieuwe detailhandelsnota staat het koopgedrag van de consument centraal. Ruimte bieden aan vernieuwing in de detailhandel is een belangrijke doelstelling van het beleid. De gemeente ziet voor zichzelf vooral een adviserende rol terwijl het Retailplatform actief de samenwerking met en tussen de ondernemers opzoekt. door Dorien van Dijk en Ron Gregoor BREDA - Breda is uitgeroepen tot beste binnenstad van Nederland. Deze titel heeft Breda vooral te danken aan de grootschalige ontwikkelingen in de afgelopen jaren. Breda onderging een ware metamorfose en de binnenstad is op onderdelen onherkenbaar veranderd. De jury voor de verkiezing beste binnenstad noemt Breda in haar juryrapport Bourgondisch, modern en historisch. Ook de samenwerking met het Retailplatform met name op het gebied van veiligheid scoorde hoge ogen. Ondanks de crisis blijft de Bredase binnenstad zich verder ontwikkelen. “Belangrijk voor de toekomst van de binnenstad is het gebied Achter de Lange Stallen, aldus Mayke van Haaren van de gemeente Breda. “Het draagvlak voor de ontwikkeling van dit gebied is de laatste jaren gegroeid.”

Hoewel de gemeente hier maar een klein stukje grond bezit en het eigendom verder in handen is van Unibail-Rodamco, en de toekomst op korte termijn ondoorzichtig is, blijft de gemeente optimistisch. “Het terrein achter de Lange Stallen is een A-locatie. Winkelformules zoeken steeds vaker grotere oppervlakten.

Het is belangrijk dat de ontwikkeling van deze aantrekkelijke locatie is een toegevoegde waarde is voor de Bredase binnenstad. “

Minimale leegstand Tegelijkertijd kan worden geconstateerd dat de leegstand van winkelpanden in de binnenstad minimaal is.

Sterker nog; een aantal brandstores zoals Dille & Kamille en Uggs - vesti-

?

Waarom Breda

Wat maakt Breda zo bijzonder?

Wat heeft Breda wat andere steden niet hebben. Wat maakt Breda zo aantrekkelijk voor: De shopper De komende twee jaar heeft Breda de beste binnenstad van Breda. Niet voor niets. De stad heeft dat te danken aan een aantal ontwikkelingen: de ontwikkeling van de Nieuwe Haven, de spoorwegzone (Via Breda) en de komst van het Sas-plein. Breda als binnenstad is een lust voor de winkelende toerist. En het kan alleen maar mooier worden als straks de plannen rond het Molsterrein en Achter de Lange Stallen zijn gerealiseerd.

De Barones, de trots van de Bredase binnenstad. gen zich in Breda. Onlangs nog opende ook de brandstore van Adidas haar deuren. Maar niet iedereen is tevreden. Horecaondernemers klagen over afnemende bezoekersaantallen en ondernemers in de aanloopstraten naar de binnenstad - zoals de Nieuw Ginnekenstraat, Boschstraat en Haagdijk - hebben het moeilijker dan hun ondernemende collega’s in het stadshart.

Samenwerking tussen ondernemers onderling heeft de laatste jaren steeds beter vorm gekregen in het Retailplatform. Hierin participeren De Barones, de ondernemersvereniging Binnenstad Breda, het VCOB (Vereniging Commercieel Onroerend goed Breda), maar ook de woonboulevard en de buurt- en wijkwinkels. Het Retailplatform zorgt ervoor dat eventuele problemen worden aangepakt, de consument van alle gemakken wordt voorzien en zich vooral veilig voelt .

De Kamer van Koophandel en de gemeente hebben in dit samenwerkingsverband een adviserende rol.

Daarnaast hebben gemeente en Retailplatform samen een economische visie met actieplan ‘Het stadshart moet kloppen’ geschreven. De meeste punten die op de actielijst stonden, zijn al aangepakt. Zo is er een wethouder ‘binnenstad’ aangesteld in de persoon van Cees Meeuwis, is recentelijk de bewegwijzering naar de binnenstad onder handen genomen en eerder al waren er op strategische punten bloembakken geplaatst. Belangrijk speerpunt dat nog op de lijst staat, is een selectief toegangssysteem voor de binnenstad .

Wijken en dorpen Werden vroeger de winkels buiten het stadshart in een categorie geplaatst met het etiket wijkwinkelcentrum, buurtwinkelcentrum of buurtstrip, nu is deze hiërarchische indeling wat meer losgelaten. Dit betekent vooral

dat voor de dorpen binnen de gemeente Breda, zoals Bavel en Ulvenhout, meer rekening wordt gehouden met de historische lintstructuur om zo een eigen invulling van de winkelstraten te realiseren. De officieel niet tot de binnenstad behorende Wilhel-

Breda heeft een Bijenkorf. minastraat, alsook de Ginnekenmarkt en Princenhage worden als unieke winkelgebieden gezien. Hier vindt de consument een aparte kwaliteit aan winkels en de mogelijkheid tot parkeren voor de deur.

In de Haagse Beemden zijn twee buurtwinkelcentra en één wijkwinkelcentrum. Alle drie hebben een veiligheidscertificaat ‘Veilig Ondernemen’.

Ondernemers, gemeente, politie, brandweer en bewoners hebben met elkaar actie ondernomen om de veiligheid in deze winkelgebieden te vergroten. Deze vorm van samenwerking tussen zoveel partijen in verschillende winkelgebieden is uniek en een voorbeeld voor andere winkelgebieden in Breda en de regio. ”Het keurmerk Veilig Ondernemen,

Foto: Wessel Keizer verhoogt niet alleen het gevoel van veiligheid, maar heeft ook een sociale functie. De samenwerking tussen de ondernemers heeft uiteindelijk op heel veel gebieden een positieve uitstraling”, aldus Saskia Nieuwesteeg, die zich evenals Van Haaren binnen

Foto: Wessel Keizer de gemeente met retail bezig houdt.

De ondernemers op het Brabantplein hebben de ontwikkeling in de Haagse Beemden op de voet gevolgd en willen ook graag aan de slag. Ondertussen is ook de binnenstad volledig ge(her)certificeerd.

Woonboulevard Eenzelfde constructieve houding valt er te bespeuren in de richting van de woonboulevard, hoewel de recente uitbreiding door de ondernemers in de binnenstad met argusogen is gevolgd. Als je kijkt naar het winkeloppervlakte - ca 105.000m2 bedrijfsvloeroppervlakte voor de binnenstad en 100.000m2 bedrijfsvloeroppervlakte voor de woonboulevard - ontlopen deze winkelcentra elkaar niet

veel. Het einde van de groei van de woonboulevard is in zicht, ondanks dat er nog altijd een wachtlijst met belangstellenden bestaat. Van Haaren: “De woonboulevard heeft Ikea en de Mediamarkt als grote trekkers. Daarnaast is bewust een mix van bruin- en witgoed toegestaan, maar de verhoudingen mogen niet zoek raken. Het accent moet duidelijk op wonen blijven liggen.”

De woonboulevard en binnenstad hebben een eigen functie voor het winkelend publiek. “Alleen dan kunnen binnenstad en woonboulevard van toegevoegde waarde zijn voor elkaar.”

Ondertussen moet de verbeterde bewegwijzering naar de binnenstad voorkomen dat dagjesmensen hun auto bij de woonboulevard parkeren en vervolgens de snelbus naar de binnenstad pakken. Van Haaren: “Niet het aantal parkeerplaatsen in de binnenstad is het probleem, ook het tarief niet, maar iedereen lijkt het liefst ìn de winkels te willen parkeren en staat dus rijendik voor één en dezelfde parkeergelegenheid.”

Hoewel Breda als eerste Brabantse stad tegen haar ondernemers heeft gezegd dat ze in principe elke zondag hun deuren open mogen zetten, is het nog de vraag of het voortaan elke zondag koopzondag is in de Bredase binnenstad. Het Retailplatform zoekt ook hier weer de dialoog met de ondernemers en inventariseert de wensen en mogelijkheden. Het Retailplatform verwacht dat er in november en december een aantal koopzondagen bijkomen.

<< kennis

22

Breda wordt belangrijke kennisstad

laan, tegenover de plek waar de bijbehorende campus wordt ontwikkeld.

Op de campus komen verschillende expertisecentra op het gebied van de logistiek. De Dinalog Campus is een ontmoetingsplek tussen opleidingen en bedrijfsleven, een plek waar wetenschap en praktijk op het gebied van supply chain management samenkomen. Het instituut stimuleert de innovatie in de ketens door de rol als regisseur op het gebied van goederenstromen verder te ontwikkelen. Niet alleen voor één bedrijf, maar ook nationaal en zelfs internationaal. Het regisseren van deze processen en het ontwikkelen van innovatieve oplossingen wordt voor Nederland steeds belangrijker om te kunnen concurreren met andere landen.

Springplank Op het bedrijventerrein Rithmeesterpark, tussen de A16 en Princenhage, verrijst de Dinalog Campus. Voor Breda is Dinalog de springplank naar iets compleet nieuws: de stad heeft zich rechtstreeks in de kijker gespeeld van Nederland, Europa, zelfs de wereld. “Wij willen ons toch profileren op het gebied van kennis. Het kloppend hart van de regio. Uiteraard is Dinalog aan zet om het innovatieprogramma goed uit te voeren en is de gemeente Breda gestart met voorbereidingen voor de realisatie van de campus.” Het is de bedoeling dat Dinalog en aanverwante bedrijfsmatige activiteiten vanaf 2012 zich vestigen op de Campus.

Het nieuwe gebouw van Avans Hogeschool.

Foto: Wessel Keizer

I

n een stad die volop in ontwikkeling is, lopen veel projecten die de stad naar een hoger plan moeten tillen. Breda is een van de weinige grote steden waar volop ontwikkelingen zijn, waar nog groei in zit.

Er zijn maar weinig Nederlandse ‘top 10’-steden waar zoveel gebeurt als in de parel van het zuiden. Een paar van die zeer belangrijke projecten doen zich voor binnen het beleidsterrein van Marcel de Heer, beleidsmedewerker kennis en onderwijs. Breda wil een kennisstad van niveau worden, internationaal van betekenis. En dat gaat lukken. door Dorien van Dijk en Ron Gregoor

logistiek een toplocatie.

BREDA - Initiatieven genoeg in Breda. Veel grote steden kijken afgunstig richting Breda. Want is dat niet de stad die onlangs het logistiek Topinstituut Dinalog binnenhaalde. Een instituut uniek in zijn soort, zelfs in de hele wereld.

En is Breda niet hard op weg een soortgelijk topinstituut, maar dan voor maintenance te realiseren. Zuidwest Nederland, de gouden Delta, is

?

Waarom Breda

Wat maakt Breda zo bijzonder?

Wat heeft Breda wat andere steden niet hebben. Wat maakt Breda zo aantrekkelijk voor: De natuurliefhebber Breda ligt in een bosrijke omgeving. Mastbos, Liesbos, Chaamse Bossen, Ulvenhoutse bos, de bossen bij Dorst om er maar eens een paar te noemen. Ze liggen allemaal dicht bij de stad. Het Mastbos is zelfs op loopafstand van de ‘beste binnenstad’. En al die bossen hebben hun aantrekkelijke fiets- en wandelpaden, hun terrassen en uitspanningen.

Ideaal voor een arrangement: winkelen en wandelen in en buiten de stad.

Maintenance Heb je het over logistiek, dan is de stap naar onderhoud, maintenance niet zo groot. We hebben het dan over het onderhoud van vliegtuigen, treinen, vrachtwagens, maar ook voor machines en voor de scheepvaart.

Maintenance krijgt in West-Brabant een enorme impuls in Maintenance Valley, de omgeving van vliegbasis Woensdrecht, waar het onderhoud komt van de nieuwe gevechtsvliegtuigen van de luchtmacht. Maar ook het onderhoud van de vliegtuigen en helikopters van de basis Gilze- Rijen vindt in deze regio plaats. En wat te denken van het onderhoud op maritiem gebied (Vlissingen- Terneuzen).

Ook machines voor de proces industrie, infra, energie, procesindustrie hebben onderhoud nodig. De regio is het gebied waar het gebeurt, waarom zou de denktank van die sector niet centraal, in Breda kunnen liggen, was de gedachtegang. Het gevolg: in Breda vestigt zich een tweede topinstituut, Maintenance.

Marcel de Heer vindt het logisch dat Breda zich ontwikkelt als kennisstad.

Breda is dan weliswaar geen universiteitsstad, het niveau van het onderwijs is heel hoog. Drie hogescholen Avans, NHTV en de Nederlandse Defensie Academie (KMA) hebben voor een aantal richtingen een hoog aanzien. Sterker nog, alle drie de opleidingen hebben of krijgen binnenkort

de universitaire status voor een aantal opleidingen. Voeg daarbij de aanwezigheid van een van de grootste ROC’s van ons land en het plaatje is rond. ”NHTV is de topopleiding op het gebied van verkeer en vervoer, logistiek dus. Avans is heel ver met maintenance. Het is dus min of meer logisch dat Breda van het begin af aan een zeer serieuze kandidaat was voor de beide topinstituten.”

Dinalog Met het Logistiek Topinstituut Dina-

Maintenance belangrijk voor Breda.

Foto: Wessel Keizer

log is het eigenlijk heel snel gegaan.

De eerste activiteit in dit kader was in het voorjaar van 2008. Door de Commissie van Laarhoven was onderzocht dat in Nederland ruimte was voor een topinstituut voor supply chain management, een kenniscentrum op het gebied van het regisseren van goederenstromen niet alleen in ons land, maar in heel Europa. De provincie Noord- Brabant wilde dat project binnenhalen en polste onder meer de gemeente Breda. Gezamenlijk is een prachtig bidboek samengesteld. De Heer: “Voor ons was belangrijk dat het bedrijfsleven dit initiatief steunde.

Dat moest bereid zijn in te zetten op een dergelijk project. Ook het onderwijs stond achter de plannen. We hebben in Breda wat dat betreft twee kennisinstellingen die goed aansluiten bij de inhoud van Dinalog: NLDA (Defensie Academie) is natuurlijk de expert bij uitstek als het gaat om grote logistieke transacties. En met de opleiding logistiek en mobiliteit van NHTV hebben we ook een grote speler binnen de gemeentegrens. Het ROC West-Brabant en Avans Hogeschool hebben vanaf het begin het initiatief ondersteund en met elkaar hebben we samen met Rewin en BOM een sterk netwerk opgebouwd.”

Breda werd door de provincie als kandidaat naar voren geschoven. De nominatie kreeg de steun van Zeeland en Noord- Limburg, eveneens logistiek belangrijke regio’s. In januari 2009 werd het plan voor het instituut gepresenteerd en in april al werd Breda aangewezen als definitieve locatie.

De naam Topinstituut Logistiek was intussen vervangen door ‘Dinalog’: Dutch Institute for Advanced Logistics. Dinalog is met ingang van januari 2010 gevestigd aan de Princenhage-

Topinstituut World Class Maintenance, wil van Zuidwest Nederland wereldwijd het centrum van maintenance maken.

Om dat te bereiken is een kennisinstituut nodig. Het Maintenance Education Consortium (MEC) ontwikkelt analoog aan het Topinstituut Logistiek het Topinstituut Maintenance.

De bedoeling is dat er voor maintenance een onderwijsbouwwerk voor heel Nederland wordt ontwikkeld van beroepsonderwijs (VMBO, MBO, HBO en WO) met lectoren en kenniskringen voor diverse disciplines en met een bijzondere leerstoel die de verschillende disciplines met elkaar verbindt. Die verbinding kan juist leiden tot nieuwe toepassingen van bestaande kennis in andere sectoren en leiden tot innovaties. Het Maintenance Instituut zal een belangrijke rol gaan vervullen als onderzoekscentrum, waarbij crosssectorale innovatie centraal staat, oftewel innovatie tussen verschillende sectoren en disciplines.

Het Topinstituut Maintenance vestigt zich ook aan de Princenhagelaan. Het zijn allemaal ontwikkelingen die het hart van de Bredase bestuurder en ambtenaar goed doen. De Heer: “We profileren ons als kennisstad bij uitstek. Je haalt hiermee in een klap twee grote en heel belangrijke instituten binnen. Samen met al die andere ontwikkelingen zet je Breda wel op de kaart. Het sluit goed aan bij het regionale bedrijfsleven en het onderwijs en draagt bij aan het verder versterken van de regionale economie.”

logistiek >>

23

Dinalog: innoveren doe je nooit alleen W

at was Breda trots en blij toen de stad de concurrentie van Rotterdam en Amsterdam won in de strijd om het logistiek topinstituut. Dinalog. De campus rond het topinstituut komt op het Rithmeesterpark, naast de rijksweg A16 en de spoorlijn die de HSL richting Parijs leidt. Gezamenlijk innoveren.

Vanuit Breda heel Europa, misschien zelfs wel de hele wereld regisseren op vervoersstromen.

Waarbij de regisseurs bediend worden van nieuwe concepten, nieuwe uitvindingen en van know how op het gebied van de logistiek. Hoe zet je dat op? Wie kun je dat beter vragen dan de man die vanaf het begin betrokken was bij de opzet zo’n andere campus van wereldniveau, de High Tech Campus in Eindhoven: Peter Timmermans. door Ron Gregoor BREDA - “Het is eigenlijk best uniek”, constateert Peter Timmermans, projectdirecteur van Dinalog Campus. “We hebben in Nederland twee grote en belangrijke innovatie en business campussen. Die zijn allebei aanvankelijk opgezet door een bedrijf. In Eindhoven heb je Philips en in Limburg heb je DSM. In Breda heb je dat niet, daar komt het initiatief uit de sector en de overheid” Het idee komt voort uit het Nationale Innovatie Programma. Daarin heeft de overheid een aantal speerpunten vastgesteld, waaronder een Logistiek Topinstituut.

Die naam is inmiddels geschrapt, we hebben het nu over Dinalog. Dinalog is de uitvoerder van het project en moet de ontwikkelingen richting campus in gang zetten. De uiteindelijke bedoeling: in 2020 moet Nederland Europees marktleider zijn voor de regie op de transnationale keten van

?

Waarom Breda

Wat maakt Breda zo bijzonder?

Wat heeft Breda wat andere steden niet hebben. Wat maakt Breda zo aantrekkelijk voor: De historicus Breda is een stad met een rijke historie. Breda is een belangrijke Nassaustad en wil dat weten ook. Breda als oude garnizoensstad. Gelukkig is dat allemaal nog steeds te zien aan een groot aantal prachtige gebouwen. Natuurlijk heeft de stad een prachtige grote kerk op de Markt. Het kasteel en de andere gebouwen op het KMA- terrein, de Waalse Kerk, Kasteel Bouvigne, het Begijnhof, het zijn slechts enkele van de vele monumenten die Breda rijk is. In tegenstelling tot veel andere steden doet de stad er ook alles aan om de historische stad op peil te houden en te promoten.

Zo zou Dinalog er uit kunnen komen te zien. goederenvervoer binnen Europa.

Wereldkaart Het Dutch Institute for Advanced Logistics, oftewel Dinalog, zet Breda straks in één klap op de wereldkaart.

Onder andere door Dinalog Campus waar zoveel kennis is samengebracht, dat de regie van alle vervoersstromen in Europa - of we het nu hebben over vervoer over de weg, per trein, over water of door de lucht- voert.

Om dat te kunnen verwezenlijken, heb je vooral mensen nodig, die een nieuwe en verfrissende visie hebben op logistiek. Innoveren geblazen dus.

Topinstituut, campus, het zijn termen die Timmermans niet zo heel veel zeggen. “Ik hecht daar niet zo aan.

Het gaat er om dat wij hier de topfaciliteiten willen bieden voor een structureel innovatieproject op het gebied van logistiek. Innoveren doe je het beste in samenwerking. Niemand verzint in zijn eentje het ultieme idee.

Dat doe je samen. Hoe stimuleer je innovatie? Door de juiste partijen bij elkaar te brengen. Daarom willen we hier zoveel mogelijk kennis verzamelen. Kennis afkomstig van kennisinstellingen, van wetenschappelijke instellingen, van partijen in de sector, de bedrijven dus. Verladers, transporteurs, dienstverleners. Maar wel die bedrijven die bekend staan om hun innovatieve ideeën, bedrijven die veel kennis in huis hebben. Breng die bij elkaar, wij zorgen voor de faciliteiten.

Dinalog moet een broedplaats van logistieke innovatieve topideeën worden.” Dat wil niet zeggen dat al die bedrijven en kennisinstellingen zich fysiek op Dinalog gaan vestigen. Timmermans: “Dinalog Campus is vooral een verzamelplaats, waar ideeën, plannen, concepten ontwikkeld worden.

Ik kan me voorstellen dat bedrijven met name hun business development en regiefuncties op de Campus vestigen. Zo zal zich hier waarschijnlijk ook geen opleiding vestigen. Maar ik kan me wel voorstellen dat bijvoorbeeld een logistieke richting van

NHTV betrokken wordt bij de campus.”

Hoe moeten we ons de campus voorstellen?

Timmermans: “Het is echt heel iets anders dan bij een bedrijventerrein.

Daar gaat het erom om dat terrein vol te krijgen. Dat is voor ons geen issue.

Wij moeten hier de goede partijen bij elkaar hebben, het is ons niet te doen om die campus zo snel mogelijk vol te bouwen. We werken dan ook in fases.”

Timmermans heeft een exact idee hoe de campus er uit moet komen te zien. Centraal in het gebied komen de centrale voorzieningen. Die door alle bewoners van de campus gebruikt kunnen worden. “Ik denk dan met name aan facilitaire faciliteiten zoals een congrescentrum, vergaderruimten en restauratieve voorzieningen.

Essentieel binnen een innovatieomgeving is dat mensen elkaar ontmoeten.

Deze ontmoetingen kun je stimuleren door op de Campus een aansprekend programma te draaien. Door

Bouw in 2012 Als alles mee zit zal men in de loop van 2012 beginnen met de realisatie van Dinalog Campus.

Peter Timmermans, projectdirecteur van de Campus, is druk bezig met het maken van een masterplan. Eind dit jaar zal dat het licht zien. Als dat plan is goedgekeurd, gaat de bestemmingsplanprocedure van start. Parallel daaraan begint Dinalog aan de voorbereiding van de eerste fase van het plan. De eerste fase behelst het centrum van de campus, de centrale faciliteiten en ruimte voor de eerste bewoners.

“En tot die tijd faciliteren we partijen in het tijdelijke onderkomen van Dinalog Institute, want onze innovatie ambitie is onomkeerbaar”.

Artist impression daarnaast dagelijkse faciliteiten te centreren stimuleer je ook de toevallige ontmoeting.

LogiXperience Een grote bewoner van de nieuwe campus heeft zich al gemeld. LogiXperience heeft een concept ontwikkeld waar vraag en aanbod van toegepaste kennis, oplossingen en diensten met de focus op (warehouse) logistiek bij elkaar worden gebracht. Een moderne tentoonstellingsruimte voor state of the art concepten. “Past prima in ons concept”, vindt Timmermans.

Drie type bedrijven wil Timmermans naast kennisinstellingen op de campus huisvesten: dat zijn de incubators.

“Broedplaatsen voor startende bedrijven, waar jonge ondernemers een steuntje in de rug krijgen om hun bedrijf op te zetten. Vaak hebben jonge ondernemers, starters, heel goede innovatieve ideeën. Die willen we hier wel hebben.”

Dan zouden er genoeg middelgrote bedrijven, van plusminus vijftig werknemers, zich daar moeten vestigen.

En dan natuurlijk hoopt Timmermans op multinationals. “Zoals ik al zei, komen die bedrijven natuurlijk niet in zijn totaliteit hiernaartoe.

Maar we willen ze hier wel op een of andere manier vertegenwoordigd hebben.” Voorlopig is er ruimte genoeg op het Rithmeesterpark. Twintig hectare grond biedt plaats voor werkgelegenheid voor zeker 4000 mensen. Dinalog verwacht jaarlijks tussen de 250.000 en 400.000 bezoekers. “Mensen die hier komen voor symposia, vergaderingen, tentoonstellingen, seminars, noem maar op.” De komst van een bedrijf als TNO zou een geweldige stimulans zijn voor Dinalog.

Timmermans: “Wat dat betreft is Breda wel een ideale plek. Logistieke kennis zit onder andere bij de universiteiten in Rotterdam en Eindhoven, Breda ligt daartussenin. TNO zit in Delft, maar kiest per business ook voor co- locaties. Waarom zou de logistieke poot van TNO niet naar Bre-

A16

Breda A27

Knooppunt Princeville

Rithmeesterpark

da kunnen komen. Een betere plek is er niet.” De acquisitie is in volle gang. “Dat is momenteel nog een masseerproces, kijken of we bedrijven tot belangstelling kunnen bewegen.

We werken nu aan concrete voorstellen die passen in de ontwikkelstrategie van de Campus. Ik heb goede hoop dat er voldoende bedrijven zijn die hier willen komen. Ideaal zou zijn als we de belangstelling van multinationals kunnen concretiseren.”

<< wijken

24

Breda wil meer bedrijvigheid in de wijk D

e Gemeente Breda wil ondernemerschap en bedrijvigheid in de wijken bevorderen door het opsporen en begeleiden van starters en het bieden van passende bedrijfsruimte in de wijk.

Deze week heeft het college een subsidieaanvraag van 482.264,euro ingediend bij OP-Zuid voor het project ‘Human Capital in de Wijk’.

Ook de provincie is verzocht om binnen ‘Dynamisch Brabant’ euro 462.396,- te reserveren. De gemeente heeft zelf een bedrag van euro 261.000,- uitgetrokken voor het project dat loopt vanaf 2011 tot en met 2013. De stuurgroep Steden behandelt de subsidieaanvraag op 29 september 2010.

Wethouder Cees Meeuwis: “Het project sluit goed aan bij onze doelstelling uit het coalitieakkoord @Breda, waarin het stimuleren van ondernemerschap en bedrijvigheid in de wijk voorop staat. Met cofinanciering van

B

reda is sociaal-economisch een sterke stad met een verscheidenheid aan bewoners en woningen. De stad doet het in de rij van de tien grootste steden redelijk goed. Dat is de conclusie van de signaleringscode ‘Atlas Breda 2010’ die de gemeente heeft vastgesteld.

d oor Ron Gregoor BREDA - De atlas schetst een beeld van de positie van Breda in het overzicht van de vijftig grootste gemeenten van ons land.

Het college van burgemeester en wethouders neemt de resultaten van Atlas Breda 2010 mee in de verdere ontwikkeling van het gemeentelijk beleid.

In de publicatie ‘Atlas voor Gemeenten’ worden elk jaar de vijftig grootste gemeenten van Nederland op veertig onderwerpen vergeleken.

Dit jaar kreeg het thema ‘krimp’ de aandacht. Breda kent vooralsnog geen krimp. Het blijft de negende stad van

?

Waarom Breda

Wat maakt Breda zo bijzonder?

Wat heeft Breda wat andere steden niet hebben. Wat maakt Breda zo aantrekkelijk voor: De evenementenbezoeker Breda kent tal van evenementen, waar ‘veel volk’ op afkomt. Een paar voorbeelden: het Jazzfestival, carnaval, Harleydag, Breda Hippique, de Singelloop, Tranen van Van Cooth, Zomerfestival Ginneken, Roodharigendag, Breda Photo, Breda Barst, Graphic Design Festival, Smaakvol Breda, het Internationaal Filmfestival en sinds het Chasséterrein is ontdekt als evenemententuin een groot aantal concerten. Ook het Valkenbergpark is in de zomer een broedplaats van kunstenaars.

Meer van dit soort kleine bedrijfjes in de wijk.

Europa en de provincie kunnen we hier de komende jaren een goede invulling aan geven”.

Een belangrijk argument voor dit pro-

ject is de afspraak in het coalitieakkoord @Breda om het ondernemerschap en bedrijvigheid in de wijken te stimuleren. Ook de doelstellingen

Een sterke stad

Foto: archief BNDeStem uit de ‘Visie Kleinschalige Bedrijvigheid’ uit 2009 sluiten hier goed bij aan: het bieden van adequate huisvesting; het bevorderen van kennis en

der het gemiddelde. Van die vijf scoort de stad op ‘veiligheid’ en ‘woonaantrekkelijkheid’ beter dan vorig jaar.

Op de indicatoren bijstand, musea/evenementen en werkgelegenheid is de positie van Breda ten opzichte van 2009 minder geworden.

Dat houdt in dat meer mensen in de bijstand terecht zijn gekomen, het met culturele activiteiten en evenementen ten opzichte van andere gemeenten minder is gegaan en ook dat de werkgelegenheid is verslechterd.

ondernemerschap; het verbeteren van de dienstverlening en het stimuleren van nieuwe bedrijvigheid. Nog een reden dit project te starten is het verbeteren van het aanbod aan bedrijfsruimte in wijken.

De toename van het aantal kleine bedrijven leidt tot meer behoefte aan kleinere werksituaties dichtbij huis, waardoor wonen en werken beter te combineren zijn.

Daarnaast wil de gemeente bepaalde winkelgebieden behoeden voor leegstand door deze te transformeren naar bedrijfsruimten. Dit draagt ook bij aan de veiligheid en leefbaarheid in de wijk.

De afgelopen jaren is veel ervaring opgedaan met een wijkgerichte aanpak.

Een sterk punt is de ervaring met de persoonlijke en actieve benadering van ondernemerscoaches in de wijk.

Er wordt een nieuwe doelgroep bereikt die meer starters en een betere kwaliteit van de ondernemingen oplevert. Bijna 80% van de starters begint vanuit huis, het is goed voor de economie hier extra aandacht aan te geven.

In de hele stad moeten vijf steunpunten komen om potentiële starters op te sporen en te screenen. Daarna bieden andere (semi-)publieke instanties en gespecialiseerde adviseurs (zoals de Kamer van Koophandel, de Belastingdienst en het UWV) een gezamenlijk pakket van diensten aan. Hiermee verbetert de dienstverlening aan starters aanzienlijk.

het land en de bevolkingsomvang stijgt meer dan gemiddeld in Nederland.

Op de meeste indicatoren scoort Breda beter dan het gemiddelde van de vijftig steden. Uit het onderzoek blijkt dat Breda wordt gekarakteriseerd als een stad met een redelijk sterke sociaal- economische positie en

een redelijk jonge, hoog opgeleide bevolking.

De woonaantrekkelijkheid zou in Breda ondanks het historisch karakter aan de mindere kant zijn. Dat lijkt in tegenspraak met de redelijk hoge huizenprijzen waarmee Breda op de tiende plaats staat.

Op vijf indicatoren scoort Breda on-

E

De winkels in Breda

en grote stad, en dus ook Breda, kent veel winkelcentra. Waar kun je winkelen in de West- Brabantse hoofdstad?

- De binnenstad, nog tot 2011 de beste binnenstad van Nederland. Met ongeveer 103.000 vierkante meter winkelvloeroppervlak staat het hoofdwinkelcentrum aan de top van de winkelhiërarchie. De recreatieve functie (kijken, vergelijken en verblijven) staat centraal. De hoofdbranchegroep mode en luxe omvat meer dan de helft van het aantal winkels en de verkoopruimte in de binnenstad. Met name het modisch aanbod is sterk vertegenwoordigd.

De binnenstad kent een krachtig kernwinkelgebied in de centrale binnenstad, enkele sterke horecaclusters en drie aanloopstraten met eigen kenmerken.

- Het perifere winkelaanbod. Dan gaat het voornamelijk over de Woonboulevard Kruisvoort (75.000 vierkante meter vloeroppervlak) en de PDVlocatie Steenakker (16.500 vierkante meter).

- Buurt- en wijkcentra zijn goed voor ongeveer 21 procent van de winkels in de stad en ongeveer 15 procent van de verkoopruimte. Deze winkels vervullen vooral een functie voor de omringende woonbuurtenof wijken. De aanbodstructuur vertoont een wisselend beeld. Aan de ene kant zijn er enkele grote, sterke

Overdekt winkelen. wijkwinkelcentra als Hoge Vucht, de Burcht en Heksenwiel. Aan de andere kant zijn veel buurtwinkelcentra en buurtsteunpunten relatief kleinschalig.

- De historische kernen Princenhage en Ginneken zijn vanwege hun menging van functie en wat hoog-

De subsidieaanvragen aan Europa (Operationeel Programma Zuid-Nederland) en de provincie (Dynamisch Brabant) worden ingediend bij Stimulus Programmamanagement te Eindhoven. Die legt de aanvragen 29 september ter besluitvorming voor aan de Stuurgroep Steden.

Foto: Wessel Keizer waardiger winkelaanbod een aantrekkelijke aanvulling op de traditionele winkelhiërarchie.

- De dorpscentra (Bavel, Prinsenbeek, Teteringen en Ulvenhout) zijn gericht op de verzorging van de eigen inwoners.

Het aanbod is relatief beperkt. Het

kleinste dorp, Ulvenhout, herbergt relatief het grootste winkelaanbod.

order >>

25

Order Eurosupply blijkt een hoogstandje O

ndanks de crisis heeft Eurosupply Hoogwerksystemen B.V. deze zomer een mega opdracht binnengehaald. Deze leverancier in hoogwerksystemen mag maar liefst honderd hoogwerkers gaan leveren aan verschillende vestigingen van verhuurgigant Boels in Nederland en Duitsland. De hoogwerksystemen van Eurosupply zijn niet alleen geliefd bij bouwbedrijven en onderhoudsbedrijven, maar ook bij particulieren die om wat voor reden dan ook een veilige werkplek op hoogte zoeken.

door Sylvie Smeets MOERDIJK - De meeste hoogwerkers zijn voor iedereen eenvoudig te gebruiken. Als je bijvoorbeeld een boom wilt snoeien of een dakraam wilt verven en je ziet jezelf niet meters hoog op een ladder staan, dan kies je eenvoudig voor een hoogwerker waarbij je veilig in een bakje staat.

Directeur van Eurosupply Hoogwerksystemen, Daan van de Poel, begon in 1985 als service monteur bij een bedrijf in hoogwerksystemen. “Het is een ongekend product met fascinerende mogelijkheden. Ik wilde na een paar jaar dienstverband meer en startte exact twintig jaar geleden met Eurosupply Hoogwerksystemen.”

Een bedrijf dat exclusief importeur in de Benelux is van de merken Niftylift, Hitachi en Nostolift. “Hier kan ik volledig mijn passie en liefde voor de techniek in kwijt. Ik heb van mijn werk, m’n hobby gemaakt. Zo voelt het na twintig jaar zelfstandig ondernemen nog steeds.” Eurosupply is de afgelopen jaren van een klein eenmansbedrijf uitgegroeid tot een innovatief, onderscheidend en nuchter bedrijf met zo’n twintig medewerkers.

Verhuurklaar Eurosupply plukt dagelijks de vruchten van de ligging op industrieterrein Moerdijk. “Het is een ideale ligging tussen ons Nederlandse en Belgische werkgebied. Vanuit hier kunnen we snel en adequaat machines leveren en service verlenen.” Ook nu met de mega bestelling van Boels bewijst de locatie zich weer. Van de Poel: “Het is natuurlijk zeker in deze tijd mooi dat we honderd hoogwerkers mogen toevoegen aan de bestaande vloot van zo’n gerenommeerd bedrijf als Boels dat tweehonderd vestigingen heeft in zes landen.”

Boels doet al meer dan twintig jaar zaken met de Engelse fabriek Niftylift.

In 2008 deed deze specialist in verhuuroplossingen voor de eerste keer rechtstreeks een beroep op Eurosup-

De hoogwerkers van Eurosupply. ply, dat als verlengstuk fungeert van de Engelse fabriek Niftylift. Hoofd inkoop van Boels, Ton Brockbernd, denkt terug: “We hebben toen 190 hoogwerkers gekocht bij Eurosupply.

Die samenwerking verliep uitstekend en daarom is dit de tweede grote klus binnen twee jaar.” Brockbernd hecht er veel waarde aan dat Europsupply de vloot verhuurklaar op de betreffende Boels vestigingen aflevert. Inclusief het aanvragen van kentekens.

Ton Brockbernd: “Ze nemen zelfs de service, het onderhoud, de reparatie en de keuringen op zich. Als erkend opleider geven ze bovendien waar nodig op de Boels vestigingen uitleg over het gebruik van de hoogwerkers.”

VCA opleiden Een hoogwerker is zo veilig als het maar zijn kan, maar de zwakste schakel is de persoon die hem bestuurt.

Daan: “Sinds 1995 huurt Shell hoogwerkers bij Eurosupply. Omdat er toen nog geen opleidingen waren voor het ‘veilig werken met hoogwerkers’ heeft Eurosupply een VCA-cursus ontwikkeld. Vanaf dat moment zijn we steeds meer opleidingen gaan geven. De verschillende VCA-cursussen bestaan uit een ochtends theorieles die wordt afgesloten met een theorie-examen en ‘s middags concentreren we ons met maximaal acht cursisten op de praktijk. Ook dit deel wordt met een examen afgesloten.”

Foto: Sylvie Smeets

Wetgeving Al in 2004 is de overheid via Europese regelgeving het werken met ladders te beperken. Na de overgangsperiode in 2005 en 2006 is in de Arbowet opgenomen dat het uitgangspunt is dat het gebruik van een ladder niet is toegestaan wanneer een ander, veiliger arbeidsmiddel voorhanden is. Met een veilig arbeidsmiddel wordt bijvoorbeeld een vaste steiger, een rolsteiger of een hoogwerker bedoeld.

De gestage groei van dit bedrijf is niet alleen te danken aan de passie waarmee Van de Poel z’n bedrijf leidt.

Het succes heeft zeker een zetje gehad doordat de Arbowetgeving rond 2004 het werken met ladders aan banden heeft gelegd. Niet alleen prettig

voor de business van Eurosupply.

Ook ongelukken zijn afgenomen, werklui hebben een prettigere werkplek, zijn veel eerder op hoogte en er is meer werk te verzetten in kortere tijd. Het gebruikersgemak van de hoogwerkers is een van de redenen waarom Boels extra hoogwerksystemen heeft aangeschaft. De order van dit jaar betreft de populaire types HR12 met een zelfrijdende knik telescoop waarvan Eurosupply er 50 verkocht heeft, 25 Niftylift 120 T aanhangwagenhoogwerkers en 25 stuks Niftylift 170 aanhangwagenhoogwerkers.

Hybride Hoogwerkers Tegen de stroom van de economie in toont Niftylift lef. Recentelijk zijn ze met een nieuwe generatie milieubewuste hoogwerker op de markt gekomen. In combinatie met het hybride aandrijfsysteem levert dit vernieuwen-

LogiXperience ’rijpt’ L

ogistiek Nederland is rijp voor een permanent innovatie-, demonstratie- en ontmoetingscentrum zoals LogiXperience. Ook financieel gezien wijzen alle signalen op een positieve exploitatie. Dat blijkt uit de haalbaarheidsstudie die is uitgereikt aan Yves de Boer, gedeputeerde Mobiliteit en Infrastructuur van de provincie Noord-Brabant.

door Ron Gregoor BREDA - Deze maand start LogiXperience met de concrete ontwikkeling van demonstraties. Eind 2012 opent het zijn deuren op de nieuwe Supply Chain Campus in Breda. Voor de meer dan één miljoen mensen die in Nederland en Vlaanderen werkzaam zijn in de logistiek, wordt LogiXperience hét centrum voor oriëntatie, verdieping, vergelijking, testen en kennisdeling. Drie aandachtsgebieden staan daarbij centraal: supply chains, transport modi en warehousing & pro-

duction. “Wij hebben het concept getoetst in de markt en wij geloven er volledig in”, vertelt Jeff van Hek, initiatiefnemer van LogiXperience.

Bijna dertig bedrijven en instellingen hebben inmiddels toegezegd te willen participeren in LogiXperience. Eind 2010 moeten dat er vijftig zijn. Gedeputeerde Yves de Boer van provincie Noord-Brabant, die uit handen van Jeff van Hek het eerste exemplaar van de haalbaarheidstudie ontving: “Jeff spreekt over een huis van de logistiek. Ik noem het een tempel. Het

de ontwerp uitstekende prestaties en een lager brandstofverbruik. Van de Poel legt uit: “De HR21 Hybrid is voorzien van een dieselmotor die automatisch de elektromotor inschakelt zodra extra vermogen nodig is. Hierdoor kunnen we volstaan met een kleinere dieselmotor. Dus met een lager brandstofverbruik en met minder gewicht. Een uitlaatgas-zuiveringsysteem reduceert verder roetdeeltjes en geluids-emissies.

De accu wordt opgeladen door de dieselmotor wanneer de hoogwerker niet in beweging is. De HR21 hybrid kan ook werken op de elektromotor alleen. Hierdoor is deze hoogwerker ook ideaal voor gebruik binnen of ‘geluid stille’ locaties.”

De groene manier van denken spreekt Van de Poel aan. “Het gaat er niet langer om wie de meeste pk’s heeft, maar wie er het meest doet met een liter benzine.”

potje van de provincie om deze haalbaarheidsstudie mogelijk te maken, is goed besteed. Op papier is LogiXperience al gerealiseerd. Het gaat zeker lukken om de overige partners mee te krijgen.” Een aantal partners vertelde tijdens de afsluiting van de haalbaarheidsfase waarom ze meedoen. Albert Mandemakers van hbo-instelling NHTV verwacht dat LogiXperience een belangrijke bijdrage kan leveren aan het verwezenlijken van de ambitie om de uitstroom van logistieke opleidingen naar de arbeidsmarkt te verdubbelen.

Op 17 september gaf LogiXperience de aftrap voor de volgende fase: de ontwikkelfase. Samen met alle partners worden demonstratieopstellingen ontwikkeld, die al in 2011 daadwerkelijk worden gerealiseerd en getest. In 2011 gaat ook de realisatiefase van start, die uiteindelijk moet leiden tot de opening van een pand in het najaar van 2012.

<< eten

26

van Wolfslaar In het souterrain van het landhuis bevinden zich de kookateliers. Ook organiseert Pinxten wijnworkshops in de authentieke wijnkelder. Wolfslaar heeft eigen sommeliers. Het restaurant is gevestigd in het voormalige koetshuis. De voederbakken van de paarden achter het historische pand verwijzen naar de rijke geschiedenis van het landgoed. Op de eerste etage van het restaurant bevinden zich de Salon privé en de Vide Salon, dat zijn besloten ruimtes voor kleine gezelschappen. Op de begane grond wordt de fijnproever verwelkomd. Het restaurant wordt binnenkort heringericht. “We hebben er ‘een binnenhuisarchitect opgezet’.

We willen er nog meer een huiskamersfeer creëren.” En natuurlijk kun je er bij goed weer prima buiten eten, in de sfeervolle tuin. Pinxten heeft een verrassingslunch besteld. We laten ons verrassen door de kok. En hij verraste ons. Smaakte het, wilde de chefkok hoogstpersoonlijk weten. Ik gaf het niet graag toe, maar ik heb zelden zo lekker gegeten. En dat terwijl ik niet eens honger had.

Ton Pinxten in zijn Wolfslaar.

Foto: Aad Meijer

Wolfslaar richt zich op breder publiek R

estaurant Wolfslaar is het enige sterrenrestaurant in Breda. Gelegen op het prachtige Landgoed Wolfslaar, dat volgend jaar 500 jaar bestaat. Een ideale locatie voor bedrijven, maar ook voor particulieren om te lunchen, dineren, een zakenbijeenkomst te houden of een workshop te volgen. Met eigenaar Ton Pinxten praten we over het jarige Wolfslaar. Tijdens de lunch. door Ron Gregoor BREDA - Over jarig gesproken. Op de dag dat ik heb afgesproken met Ton Pinxten blijkt hij zelf ook jarig te zijn. We lunchen in de prachtige tuin van het landgoed. Als zijn dessert komt, siert zijn bord de wens ‘hartelijk gefeliciteerd’. Het keukenpersoneel houdt zijn chef in ere. ”Als je over Wolfslaar wilt schrijven, moet je er ook gegeten hebben”, is het uitgangspunt van Ton Pinxten.

Wolfslaar is per slot van rekening niet voor niets een sterrenrestaurant (1), het enige in Breda en verre omtrek.

De eerste vraag is dan ook: hoe is het om sterrenrestaurant te hebben en steeds maar weer die status te verdedigen. Natuurlijk is Pinxten blij dat hij in de Michelingids een hoge waardering heeft. Maar dat heeft ook zo zijn nadelen. “Het is eigenlijk heel gek, de eerste week dat de gids uitkomt en de sterren zijn verdeeld, krijgen alle sterrenrestaurants bezoek van sterreneters. Dat zijn mensen die eens even komen keuren of je die ster wel verdiend hebt. Meestal mensen die nauwelijks enig idee hebben wat een ster nu inhoudt.

Zo kwam hier vorig jaar een dame, die me voor hield ‘dat de stoelen niet sterrenwaardig zijn’. Ik snapte het eigenlijk niet en vroeg wat ze bedoelde. ‘De stoelen zijn gedateerd, passen eigenlijk niet in een dergelijke omgeving. Klopt, zei ik, maar wat heeft dat met die ster te maken. Het zitcomfort

is prima en dat is het enige dat telt.

De inspecteurs van Michelin kijken bij hun beoordeling naar de kwaliteit van het eten, hoe dat matcht met de wijn, de bediening en de ambiance.

Maar niet op wat voor stoelen mensen zitten. Ik koop liever stoelen van veertig euro en besteedt het geld aan dat wat voor ons belangrijk is, het eten en de ambiance dan dat ik dure stoelen koop en moet bezuinigen op de rest. Of de prijs daardoor omhoog moet doen.”

Hij weet twee prachtige voorbeelden hoe het ook kan. “In het centrum van Tokyo staat een driesterrenrestaurant, een van de beste van het land.

En weet je hoe dat eruit ziet? Een pijpenla met tl- verlichting en slechts één toilet. En het twee Michelin sterren Parijse restaurant Bigarrade waar ik verleden week een lunch van eenzame hoogte heb genoten tegen een schappelijke prijs. Er is een informele sfeer en geen menukaart, ze serveren maar één amuse en één zoetigheid bij de koffie. Zo moet gastronomie zijn!

Moet je in Nederland kijken een circus van amuses en friandises, restaurantoperette noem ik het. Als je maar één amuse serveert is de kans groot dat je een klacht krijgt. Veel gasten kijken nog teveel naar de omlijsting en te weinig naar het schilderij zelf en de ondernemer hobbelt er maar achteraan. Wolfslaar is vooruitstrevend in het aantrekken van nieuwe gasten.

We zien dan ook echt vooruitgang want ondanks de crises blijven de gas-

ten komen, we zijn op de goede weg.

Na de zomer starten we met één menu vanaf drie gangen verkrijgbaar en is de wijnkaart van 300 naar 70 items ingekort en op smaak en niet meer klassiek naar gebied ingedeeld.

Imago Het imago van een sterrenrestaurant is nog steeds onjuist. Als het aan de eigenaar van Wolfslaar ligt, verandert dat. Pinxten: “Dat imago is hoog drempelig. Mensen denken dat een sterrenrestaurant altijd duur en afstandelijk is. Veel ondernemers zijn daar ook zelf debet aan. Maar wij doorbreken dat. Bij ons tienjarig bestaan hadden wij een jubileumdiner van 39,50 euro voor een drie gangendiner, nog nooit in een sterrenrestaurant vertoont! Hierdoor bereiken wij een breder publiek en dat is precies wat ik wil “ topgastronomie bereikbaar maken voor meer mensen”. Het moet mogelijk zijn om voor 45 euro een mooi menu te serveren. Nergens zie je dat in Nederlandse sterrenrestaurants behalve bij Wolfslaar. Met die prijzen wordt volgens Pinxten door restaurants sowieso gesjoemeld. Heel veel zogeheten middenklasse restaurants in Nederland zijn veel te duur.

“Ik noem geen namen, maar als je de menukaarten bekijkt, zegt dat al genoeg. De prijs- kwaliteitverhouding klopt vaak niet, het eten is matig en de service belabberd. En dat is jammer want die collega’s verpesten het voor de hele markt.” Wolfslaar zou je

een middelgroot bedrijf kunnen noemen. Het bedrijf heeft 23 mensen in dienst, waaronder een aantal parttimers. Chef in de keuken is Maarten Camps, de man waarmee Pinxten tien jaar geleden het restaurant begon. Sommelier Lennaert Lonterman is sinds kort in dienst van Wolfslaar, maar heeft zich nu al onmisbaar gemaakt. ”We trekken toptalent aan”, legt Pinxten uit. “Mensen uit de praktijk, maar ook van de Hogere Hotelvakschool, het Cingel College, de Rooi Pannen en NHTV. We hebben met al die onderwijsinstellingen ook een samenwerkingsverband. Mensen die bij ons komen, worden hier breed opgeleid. We zijn erkend leerbedrijf, hebben veel leermeesters in dienst.

We vinden het belangrijk jongeren te leren hoe het vak uitgeoefend moet worden. De chef koks doen ook niet moeilijk om hun recept prijs te geven. Onze doelstelling is jonge mensen uit het vak beter te maken.”

Op het landgoed, dat volgend jaar 500 jaar bestaat, staat het landhuis en het restaurant. Het landhuis wordt gebruikt voor zakelijke en feestelijke bijeenkomsten en culinaire workshops.

“Een perfecte omgeving voor dit soort dingen. De combinatie van het land en het koetshuis is uniek ene werkt versterkend”, zegt Pinxten.

Het landhuis biedt vergadermogelijkheden tot 200 gasten. Je kunt er ook grote feesten geven. “Als er 400 gasten zijn wordt dat nooit als massaal ervaren. De gasten worden over verschillende ruimtes verdeeld.”

Het landhuis wordt ook gebruikt voor workshops en proeverijen op velerlei gebied. Er zijn kookworkshops onder leiding van de meester-koks

Michelingids Er zijn bij het grote publiek nogal wat misverstanden over de status van de Michelingids, de bijbel voor restaurants en hotels. Restaurants die in die gids voorkomen zijn, volgens de meeste mensen, duur, kil en afstandelijk. ”Michelin wilde een gids maken van restaurants en hotels, die je tegenkomt als je op reis gaat. Waar staan die restaurants, wat kan je verwachten. Uiteindelijk komen er in die gids restaurants van veel verschillende categorieën. En de beste restaurants uit die categorieën staan vermeld. Iedereen staart zich blind op de dure hotels en restaurants, maar er staan veel meer schappelijk geprijsde restaurants waaronder Wolfslaar in die gids”, legt Ton Pinxten uit.

Wolfslaar is een van de 75 restaurants in Nederland die van Michelin een ster toebedeeld kregen. Het restaurant heeft de ster al sinds 2005. Volgens Ton Pinxten is het niet zo moeilijk die ster te behouden “als je maar doet wat je moet doen. Scherp blijven.” Ons land telt 14 tweesterren restaurants en 2 drie sterren eetgelegenheden. Daarnaast ook 94 bieb gourmand restaurant die een menu serveren voor 35 euro.

Ton Pinxten Ton Pinxten is niet alleen restaurateur, hij is ook ondernemer in hart en nieren. “Ik ben eigenlijk een ambachtsman”, zegt hij zelf. Hij begon als leerling in een restaurant en werkte zich op tot meesteer kok. Na achttien jaar kwam hij als hoofd faciliteiten terecht bij Muziekcentrum Vredenburg in Utrecht. “Ik deed er ervaring op in organisatie en personeelsbeleid, leerde ook bedrijfsplannen maken.” Daarna ‘deed’ hij twee jaar de catering bij Maison De Boer, werkte zes jaar bij Ahold “en leerde daar op de kleintjes letten.”

Had vijf jaar een adviesbureau in gastronomie en uiteindelijk tien jaar geleden startte hij Landgoed Wolfslaar. Na vijf jaar behaalden ze hun eerste ster.

Meer info: www.wolfslaar.nl

metamorfose >>

27

Mosselen in de disco

Margot van Damme, in Zuid-Bevelands klederdracht, laat één van de Zeeuwse lekkernijen zien: bolusijs.

D

iscotheek Kiekieris in ‘s-Heerenhoek is een begrip in Zuid-Beveland. Heel wat dertigers en veertigers denken met weemoed terug aan hun tienertijd in de danstent. Maar zoals met veel discotheken in Nederland ging het slecht met Kiekieris. Er moest iets gebeuren om de zaak van de ondergang te behoeden. Dus werd de hulp ingeroepen van topondernemer Hennie van der Most, die met zijn tv-programma Operatie van der Most bedrijven uit de penarie haalt. Hennie’s decreet was duidelijk: Kiekieris moest worden omgebouwd tot pannenkoekenhuis. door Dennis Rijsbergen ’S-HEERENHOEK Menig Zuid-Bevelander kent de locatie maar al te goed. Partycentrum De Geveltjes met ernaast discotheek Kiekieris.

De oud-Hollandse geveltjes met rood-witte luikjes stralen een nostalgische sfeer uit. Niet vreemd dus dat Van der Most er meteen een pannenkoekenhuis in zag. Het was discotheekeigenaar Kees van Damme echter tegen het zere been. “Kiekieris is het kindje van mijn man”, vertelt Margot van Damme. “Hij werkt er als sinds 1979 en nam het in 1992 over.”

Het partycentrum - ook van Kees en Margo - loopt als een trein, stelt Margot. “Maar het gaat slecht met de discotheken in Nederland. Omzetten worden steeds minder en er zijn heel wat discotheken die op het randje van faillissement staan of al dicht zijn.”

Margot wijt het aan de concurrentie van de mobiele telefoon. Daar geeft de jeugd veel geld aan uit, geld dat ze niet meer in de disco kunnen besteden. “En het rookverbod helpt ook

niet echt.”

Margot en Kees waren het er wel over eens dat er iets moest veranderen. “Ik dacht al aan een restaurant, maar Kees wilde het met wat aanpassingen een discotheek houden. Hij heeft uiteindelijk het programma van Hennie van der Most ingeschakeld.

Eigenlijk in de hoop dat die zou zeggen: ‘Je hebt gelijk. Zet er een paar toplessdanseressen in en het komt goed’,” lacht Margot. “Toen Hennie zei dat we er een pannenkoekenhuis van moesten maken, heeft Kees drie dagen niets tegen me gezegd. Hij zat helemaal in zak en as. Hij moest het even laten bezinken. Ik heb hem maar even laten gaan.”

Het resultaat is na een maand buffelen geweldig. Kiekieris is meer dan een pannenkoekenhuis geworden. De zaak mag dan nu Spek mie Stroop heten, het restaurant biedt zeker niet alleen pannenkoeken.

“We zijn een Zeeuwse streekproductenrestaurant”, stelt Margot dan ook.

En het Zeeuwse eten wordt geserveerd door meiden in Zeeuws klederdracht. Goed bedacht door Van der

Stationsstraat 41 - 5000 AT Tilburg - 013-5838200 www.mannaertsappels.nl

Most zou je denken. “Nou nee, hoor”, zegt Margot. “Dat is onze eigen inbreng geweest. Want wie denkt dat zo’n tv-programma met een heel team mensen komt die je komen helpen, dan heb je het mis. Ik

Foto: Denvon Media denk dat we Hennie van de Most in totaal nog geen half uur hebben gezien. Er is eigenlijk geen begeleiding geweest. Je krijgt zo nu en dan een cameraploeg over de vloer. En dan moet je je nog een paar keer verkleden zodat het lijkt dat ze een paar dagen langs zijn geweest. Dat is televisie, het is één groot toneelstuk.”

Klussen Zeker, Margot is blij met het idee van Van der Most om van de discotheek

Bureaucratie H

et onlangs door de provincie gepubliceerde Provinciaal Milieu Plan (PMP) 2011-2014 is niet in goede aarde gevallen bij het Brabantse bedrijfsleven. De ontevredenheid over de inhoudelijke aspecten in het verleden heeft plaatsgemaakt voor onvrede over de toegenomen en vaak onnodige regelgeving.

door Ron Gregoor TILBURG - Direct hebben hier enkele honderden bedrijven last van en indirect een veelvoud van dit aantal.

De Brabants-Zeeuwse Werkgeversvereniging (BZW) pleit voor een aanpassing van het PMP ter bescherming en versterking van de concurrentiekracht van het bedrijfsleven.

Juist omdat deregulering hoog op de bestuurlijke agenda staat bij het provinciebestuur hoopte de BZW dit terug te vinden in het onlangs gepresenteerde PMP. Constant van den Thillart (bestuurslid BZW): “We zijn teleurgesteld dat in het PMP niet de lijn opgepakt is die zichtbaar is in het recent uitgebrachte advies ‘Lastenverlichting Bedrijfsleven’. Het PMP

houdt het huidige, complexe en gefragmenteerde milieubeleid in stand, of voegt daar op onderdelen zelfs bepalingen aan toe. De rendementsvragen worden in het geheel genegeerd.

En dan loopt milieubureaucratie bedrijven hierbij voor de voeten.”

De BZW liet in haar reactie aan de provincie weten het als een gezamenlijke taak van overheid en bedrijfsleven te zien om dit proces te keren teneinde het concurrentievermogen van het bedrijfsleven - en de industrie in het bijzonder - verder te versterken.

Van den Thillart: “En dat geldt zeker nu het Brabantse bedrijfsleven voor grote uitdagingen staat. Het moet zijn weg vinden op wereldmarkten waar de concurrentie hevig is.”

een restaurant te maken, maar zegt ze: “Zonder mijn eigen netwerk hadden we het niet gered. Allerlei mensen hebben geholpen met klussen.

We zijn een maand lang van zeven uur ‘s ochtends tot ‘s nachts bezig geweest. Eigenlijk hebben we in één maand een compleet nieuw bedrijf uit de grond gestampt.” Vanuit haar netwerk kent Margot ook mensen die haar willen helpen een marketingplan op te stellen en de cijfers op een rijtje te zetten. “Wat bleek nou, er is in Zeeland geen enkel restaurant dat in Zeeuwse klederdracht serveert. Mijn mond viel open. Ik ben in Volendam geweest, daar zijn ze pas echt trots op hun klederdracht. Hier waren zelfs de echte Zeeuwen sceptisch. ‘Dat ga je toch niet doen?’, kreeg ik dan te horen.

Stempel Maar Margot zette haar eigen stempel op het plan van Van der Most. De serveersters zijn gehuld in katholieke Zuid-Bevelandse dracht. Het restaurant serveert pannenkoeken van Zeeuwse vlegelmeel, maar ook vis, vlees en groenten uit de regio en Zeeuwse vissoep. Het bier en de wijn komen ook uit Zeeland. En wie een echt Zeeuws toetje wil proberen, kan het smakelijke bolusijs proberen.

Spek mie Stroop blijkt inmiddels een doorslaand succes bij toeristen. Margot, zelf ook gehuld in klederdracht, staat menigmaal model voor de fotograferende toerist.

Bovendien is Margot op de toeristenbranche ingesprongen door van Spek mie Stroop ook een fietscafé te maken. “We verhuren fietsen en elektrische solexen. Je kunt hier je elektrische fiets gratis opladen en we verkopen fietsroutes.” Margot wil in het restaurant nog een apart kamertje maken waar toeristen zich in klederdracht kunnen hijsen en dan op de foto kunnen. Afgekeken van Volendam. In een provincie als Zeeland dat zo prat gaat op haar klederdracht, is het pas het eerste restaurant in zijn soort.

Hoe kan dat eigenlijk? “Ik heb geen idee”, haalt Margot haar schouders op. “Blijkbaar is niemand op het idee gekomen. Het is in elk geval een gat in de markt.”

Zakelijke markt Na een succesvolle start denkt Margot alweer verder. Want als de zomer voorbij is, zijn ook de toeristen weer naar huis. “Ik wil me dan ook richten op de zakelijke markt. Want wat is er nu leuker dan met je buitenlandse zakelijke contacten hier mosselen of gebakken paling te komen eten terwijl je geserveerd wordt door Zeeuwse boerinnen. Je hebt hier in het Sloegebied allerlei internationale bedrijven zitten. In ons partycentrum hebben we bovendien vergaderruimte met alle faciliteiten. Voor Zeeuwse bedrijven is dit ook een leuke locatie om productpresentaties te houden.”

Margot ziet nog volop mogelijkheden. Ze wil samenwerken met lokale ondernemers en organisaties zoals de klompenmaker, de wijngaard, de schaapskooi en het oorlogsmuseum.

“En ik ben van plan om met folkloredagen ‘s-Heerenhoek op de kaart te zetten. De mogelijkheden zijn zo groot.” En Kees? Is die al bekomen van het idee dat zijn discotheek een nostalgisch Zeeuws restaurant is geworden. “We houden gelukkig nog twee keer per maand, op de zaterdag, een disco-avond. Daar wordt ie echt blij van.”

workshops Studiedag: Optimaal Debiteurenbeheer

Programma:

Maak uw debiteurenrisico’s meer beheersbaar en loop daardoor minder risico.

De economie verbetert. De recessie lijkt het dieptepunt achter zich te hebben. Het betaalverkeer volgt deze beweging nog niet en zit dus nog steeds in zwaar weer.

U als ondernemer ondervindt hiervan dagelijks de problemen. Dit betekent dat u niet meer om het belang van een optimaal creditmanagement heen kunt. Als u immers te lang op uw geld moet wachten kunt u zelf ook in de problemen komen.

Deze workshop geeft u inzicht in de ontwikkelingen en handvaten om concreet actie te ondernemen door strenger debiteuren beheer, toetsen van kredietwaardigheid en ingrijpendere acties te ondernemen met als effect dat facturen binnen de gestelde periode worden betaald en uitstaande bedragen lager worden.

Kom naar de workshop:

14.30 15.00 15.10 16.00 16.35 17.00 17.45 -

Ontvangst Introductie Optimaal debiteurenbeheer en hulpmiddelen door William van Laerhoven Praktijkcase Pauze Paneldiscussie m.m.v. William van Laerhoven en Rob Dijkstra Sluiting en gelegenheid tot netwerken

• Deze studiedag is bedoeld voor ondernemers uit het MKB die meer willen weten over effectief creditmanagement • De prijs per deelnemer bedraagt € 125,- (excl btw) • Abonnees/adverteerders van Brabants Dagblad/ Eindhovens Dagblad en BN DeStem en ook leden van MKB Brabant betalen € 94.- (excl BTW) • De studiedag gaat door bij 40 aanmeldingen

“Optimaal Debiteurenbeheer”

Voor aanmelding gaat u vóór 24 september naar: www.brabantsdagblad.nl/workshops of stuur een mail naar workshops@bded.nl.

Deze workshop wordt georganiseerd door De Ondernemer in samenwerking met MKB-Brabant.

Over MKB Brabant

Datum en Locatie: 5 oktober 2010, Willem II stadion, Tilburg, 14.30 uur – 18.30 uur.

Dagvoorzitter: Wouter ter Haar, Economisch Redacteur Brabants Dagblad

Deze workshop wordt mede mogelijk gemaakt door:

www.mkb.nl

www.pflex.nl

• MKB-Brabant is een belangenorganisatie met een groot netwerk van verenigingen en brancheorganisaties, waarin ondernemers hun belangen bundelen en elkaar ontmoeten.

• MKB-Brabant overlegt, onderhandelt en werkt daarbij samen met relevante regionale en landelijke organisaties, zoals de kamers van koophandel, de Brabantse OntwikkelingsMaatschappij NV, Syntens, Provincie en gemeenten.

• Bij MKB-Brabant zijn 23.000 ondernemers aangesloten.

• MKB-Brabant is onderdeel van MKB-Nederland.

De Ondernemer is een uitgave van onder andere:

www.ggn.nl

brabantsdagblad.nl

ed.nl

bndestem.nl

‘Ken jezelf en je teamgenoten, en presteer beter’

Q4 Profiles brengt sportcoaches en bedrijven sneller tot de kern V

ijf jaar lang sleutelde voormalig Olympisch volleybalkampioen Ron Zwerver (43) samen met gedragsdeskundige Roy Ramdjanamsingh (49) aan de ideale methode om teamprestaties te verbeteren.

En met resultaat: in nog geen twee jaar tijd loodste Ron Zwerver zijn herenvolleybalteam naar het landskampioenschap. Onder de naam Q4 Profiles werd de methode in 2008 geïntroduceerd. Een aanpak die niet alleen geschikt is om de prestaties van sporters te optimaliseren, maar ook die van managers en medewerkers in bedrijven.

Gedrag, houding, stijl van communicatie en persoonlijke kracht van mensen worden door Q4 Profiles op een pragmatische en professionele manier in beeld gebracht. De eerste stap is het online invullen van een vragenlijst. Op basis daarvan wordt een persoonlijk profiel opgesteld. Daarna volgt een persoonlijke debriefing, een gesprek waarin uitvoerig en praktisch uitleg wordt gegeven over het profiel. Roy Ramdjanamsingh benadrukt: ‘Het is geen test. Er zijn namelijk geen goede of foute antwoorden. Iedere persoon en ieder profiel heeft zijn eigen unieke kwaliteiten.’

PRAKTISCH EN TOEPASBAAR Bij het ontwikkelen van de aanpak zijn Ron Zwerver en Roy Ramdjanamsingh niet over één nacht ijs gegaan. Ze hebben hun theorie vijf jaar lang getest, alvorens deze naar buiten te brengen. Op een bijeenkomst in 2003 kwamen ze elkaar voor het eerst tegen. Het klikte meteen.

Zwerver:‘We hadden het over gedrag en communicatie. Ik kreeg kippenvel: een vreemde man die mij zomaar vertelde hoe ik reageerde in stresssituaties. En hij sloeg de spijker op zijn kop: ik reageer

namelijk heel introvert. Van deze man kon ik wat leren.’

Inmiddels zijn met behulp van Q4 Profiles duizenden mensen met succes begeleid.Van sporters die beter willen leren omgaan met stress tot ouders die geïnteresseerd zijn in de beroepskeuze van hun kind. Ook bedrijven boeken resultaat met Q4 Profiles, bijvoorbeeld doordat teams effectiever zijn gaan samenwerken, men met minder mensen hetzelfde werk kan doen, of doordat reorganisaties beter verlopen door gerichte begeleiding van de betrokken medewerkers.

Ron Zwerver: ‘Ik heb aangetoond dat het mogelijk is om sneller tot topprestaties te komen. Met volleybalteam Nesselande ben ik in twee jaar tijd landskampioen geworden. Dat is nog niet eerder voorgekomen. De methode werkt, is praktisch en breed toepasbaar.Talent kan effectiever worden benut. En dat geldt niet alleen binnen de sport.’

PRIMAIR GEDRAG BEÏNVLOEDEN Zowel in zijn individuele sportcarrière als in zijn werk als sportcoach, heeft Ron Zwerver veel baat gehad bij de aanpak van Q4 Profiles.Als assistent-bondscoach

van het Nederlands herenvolleybalteam liet hij van alle spelers een profiel maken.

Het gaf een bruikbaar inzicht in het team.

Zwerver legt uit:‘In een wedstrijd sta je per definitie onder hoge spanning. Onder dit soort stressvolle omstandigheden gaan mensen primair gedrag vertonen.

Dat kun je beïnvloeden.’ Hij legt uit hoe zelfkennis van de spelers kan leiden tot betere communicatie binnen het team.

‘Een extravert persoon die machogedrag vertoont en een introvert persoon die de situatie onder controle wil houden botsen in de wedstrijd elke keer met elkaar zodra er een fout wordt gemaakt. Het is de taak van de coach om met beiden tot een symbiose te komen door wederzijds begrip te creëren. Op die manier wordt een ‘wedstrijddip’ verkort van misschien wel een kwartier naar een minuut.’

Roy Ramdjanamsingh licht toe: ‘Er bestaat een groot verschil tussen ‘content’ en ‘context': wat wil je gedaan krijgen en hoe kun je dat als coach communiceren, zonder de boel te frustreren? Door het in kaart brengen van het profiel van elk lid van je team, kun je effectiever met elkaar omgaan. Kennis van je eigen kwaliteiten en valkuilen is dé basis voor doeltreffende communicatie.’

moeten steeds sneller hoge prestaties worden geleverd. Leidinggevenden kunnen sneller tot de kern komen door verbeterde kennis van het eigen gedrag en dat van hun teamleden.’ Q4 Profiles biedt de praktische aanpak om dat te bereiken.

Ron Zwerver is te boeken voor spreekbeurten en clinics.

Voor meer informatie: www.q4profiles.com of bel 0297-361484

SNELLER TOT DE KERN In zijn presentaties en clinics slaat Ron Zwerver de brug tussen topsport en het bedrijfsleven.‘De dynamiek in een wedstrijd is groot.Wat in sporttermen in één wedstrijd is opgelost, kan in het bedrijfsleven jaren aanhouden. Maar ook daar

WWW.Q4PROFILES.COM OF BEL

0297-361484

prijs >>

29

Creativiteitsprijs wordt traditie

ga’s, die in deze fase acht bedrijven bezoeken. Maar omdat de prijs in Zeeland een maand later wordt uitgereikt, hebben de Zeeuwen langer de tijd om te selecteren. “Wij vinden het niet nodig om meer bedrijven te bezoeken. In dit stadium weten we al welke de drie beste bedrijven zijn”, zegt Van Vuuren.

De commissie bepaalt uiteindelijk wie de prijs voor de Meest Creatieve Ondernemer krijgt. Van Vuuren: “We hebben tot nu toe altijd unaniem de winnaar bepaald. Natuurlijk zijn er wel discussies. Heel vaak is het zo dat blijkt dat mensen al van het eerste begin af al weten wie hun voorkeur heeft. Omdat iedereen van de commissie op dezelfde lijn zit, allemaal hetzelfde traject heeft doorlopen en weet wat er verwacht wordt, is het gelukt om unaniem een ondernemer te kiezen. Tot nu toe springt er ook altijd eentje boven uit. “ Mochten er toch twee kandidaten gelijk eindigen, dan krijgt uiteindelijk die ondernemer de prijs die wat extra’s inbrengt door meer maatschappelijk verantwoord te ondernemen.

H

et is in deze regio pas de derde keer dat de Creatiefste Ondernemer van het jaar wordt gekozen, maar het voelt bij ondernemend West- Brabant aan als een traditie. Tijdens de Eindejaarsbijeenkomst van de Kamer van Koophandel op maandag 13 december gaan alle gasten in een overvol Chassé Theater op het puntje van hun stoel zitten als Kamervoorzitter Chris Rutten de prijswinnaar bekend maakt. door Ron Gregoor BREDA - Er is dan weliswaar geen geld verbonden aan de prijs van Meest Creatieve Ondernemer van West- Brabant, de eeuwige roem is niet gering. Het gaat per slot van rekening om een prijs van de Kamer van Koophandel. “Wij kunnen ons niet permitteren om onze prijs te verlenen aan een bedrijf met een matige reputatie”, zegt Sjel Wijngaards, directeur operations van Jan de Rijk Logistics en voorzitter van de commissie die de prijs instelt. De commissie bestaat uit vijf man, naast Wijngaards zijn dat Kees Kwaaitaal van Breda Bouw,

Louis de Wit, winnaar van vorig jaar. land. De commissie wacht de komende maanden een hele klus. Er ligt voor haar een lijst van dik vijftig bedrijven, die in aanmerking komen voor de prijs. Die moet uiteindelijk gereduceerd worden tot drie genomi-

John Martens, de allereeste winnaar van de Creatiefste Ondernemer.

Hans Kollau van Kollau Beheer & Management en voorzitter van MKB Oosterhout, Hans Kokx van King King Europe en secretaris/ projectleider Erlin van Vuuren van de Kamer van Koophandel Zuidwest Neder-

JUBILEUM?

BOEK

de Vèrse Hoeven!

De echte boeken maker!

Bel (0162) 51 43 57 of kijk op:

www.versehoeven.com

neerden. Dat vergt heel veel onderzoek.

West- Brabant heeft het idee van de prijs overgenomen van ‘de Zeeuwen.’ Zeeland kent al de negenentwintigste editie van de Meest Creatieve Onderneming. “Nadat de fusie tussen West- Brabant en Zeeland tot stand was gekomen ga je kijken welke goede dingen je van elkaar kunt overnemen. De prijs voor de Meest Creatieve Ondernemer vonden wij een uitstekend initiatief, dat wilden wij ook wel. Het is heel goed om het bedrijfsleven in het zonnetje te zetten. Om voor het gehele gebied van de nieuwe Kamer van Koophandel een prijs uit te reiken, heeft weinig zin. De gebieden zijn, hoewel ze in hetzelfde Kamergebied vallen, heel verschillend. Zeeland is natuurlijk meer gericht op toerisme. West- Brabant heeft een grotere diversiteit aan bedrijven. Dat willen we ook laten zien.

Vandaar dat het Kamerbestuur drie jaar geleden de prijs voor het gebied West- Brabant heeft ingesteld, zegt Erlin van Vuuren.

Advies De West- Brabantse organisatoren

Foto: Kees Bennema van de prijs hebben in grote lijnen de regels van hun Zeeuwse collega’s overgenomen. In principe wordt de lijst met kandidaten samengesteld na adviezen van bestuursleden en medewerkers van de Kamer, mensen van Syntens, Rewin en al die andere contacten van de Kamer van Koophandel. Anders dan in Zeeland kunnen in Brabant bedrijven zichzelf wel aanmelden. Er ontstaat zodoende een groslijst van zo’n vijftig tot zeventig bedrijven. “Eind september hebben we dan een eerste schifting”, legt Van Vuuren uit. “Dat doen we op basis van harde criteria, die we hebben vastgesteld.” Bedrijven moeten aan een aantal voorwaarden voldoen, willen ze in aanmerking komen voor de prijs. Zo moet de ondernemer een puur West- Brabants bedrijf hebben, de hoofdvestiging moet hier gehuisvest zijn. Het bedrijf moet langer dan vijf jaar bestaan. “Om te voorkomen dat bedrijven, die een jaar later niet meer bestaan, de prijs krijgen. Een bedrijf kan prima ideeën hebben, maar ze moeten ook worden uitgevoerd en ze moeten dan ook winstgevend zijn.

Er zijn heel veel creatieve starters die het uiteindelijk niet volhouden”, vult Wijngaards aan. Een ander criterium is dat een bedrijf financieel gezond is.

Ook mag de ondernemer in het lopende jaar geen andere prijs hebben gekregen. Na die eerste schifting valt meestal de helft van de bedrijven af.

Blijven dan zo’n twintig tot 25 bedrijven over. “We kijken dan naar de softe criteria”, aldus Wijngaards. “We gaan bekijken waar dan die creativiteit in het bedrijf zit, hoe het om gaat met de arbeidsomstandigheden, in wat voor omgeving zit zo’n bedrijf, wat zijn z’n concurrenten, wat maakt de club bijzonder.” De bedrijven worden uiteraard nauwkeurig onder de loep genomen. Van Vuuren: “We informeren bij mensen die het bedrijf kennen, googelen, vragen advies bij onze experts.” Uiteindelijk blijven er vijf bedrijven over. De drie genomineerden en twee zogeheten reserves.

“We komen dan in eerste instantie tot de drie beste bedrijven, die dan ook genomineerd worden.

Reserves Maar die bedrijven weten niet dat ze genomineerd worden, sterker nog, ze

weten vaak niet eens dat ze voor zo’n prijs in aanmerking komen. Het zou in principe best kunnen dat het bedrijf de prijs helemaal niet wil hebben, dat de ondernemer niet wil dat we zijn bedrijf bezoeken. Daarom nemen we twee extra bedrijven, die als reserve kunnen fungeren”, aldus Wijngaards.

De drie genomineerden krijgen bezoek van de commissie. Ook daar is een verschil met de Zeeuwse colle-

De Winnaars De prijs voor Creatiefste Ondernemer in West- Brabant is tot nu toe twee keer uitgereikt. In 2008 werd prijs gewonnen door de Martens Groep in Oosterhout. Vorig jaar ging de prijs naar AtexLicht uit Raamsdonksveer. De prijs wordt dit jaar uitgereikt op maandag 13 december in het Chassé Theater in Breda. Dat gebeurt tijdens de Eindejaarsbijeenkomst van de Kamer van Koophandel.

OVERDRACHTSBELASTING EN BEDRIJFSPAND IN 2010

Mr. Drs Hans Klaver notaris en estateplanner E&L Notarissen Etten-Leur Af en toe zijn er eenmalige belastingvoordelen te halen. Dit geldt voor de recent aangekondigde stimuleringen van de woningmarkt, met onder meer tijdelijk omzetbelastingvoordeel op arbeid bij bepaalde renovaties van woningen (geen 19% maar 6% BTW, van 1 oktober 2010 tot 1 juli 2011) en tijdelijke verlenging van de periode van vrijstelling overdrachtsbelasting bij doorverkoop van een woning (van 6 naar 12 maanden, in 2011).

Alleen dit jaar geldt een vrijstelling overdrachtsbelasting als een ondernemer een eigen bedrijfspand overdraagt aan de eigen B.V. voorzover dit gaat om een pand dat hij/zij in privé bezit en verhuurt aan zijn/haar B.V. Als u in deze situatie zit, betekent dit dat u in de inkomstenbelasting wordt belast in box 1 voor de huurinkomsten tegen maximaal 52%. En als u het pand verkoopt, moet u van de winst ook dat percentage afstaan aan de belastingdienst.

Uw B.V. kan de betaalde huur als kosten in de B.V. aftrekken. Dit gebeurt echter tegen een lager tarief, vanaf 20%. Als een B.V. vervolgens winst uitkeert aan haar aandeelhouder, moet die daarover 25% inkomstenbelasting betalen. Per saldo is de totale belastingdruk lager bij een B.V.; door tariefswijzigingen zijn de verschillen van jaar tot jaar groter of kleiner.

Door het pand aan de B.V. over te dragen kunt u tariefsvoordeel behalen. Ook voor andere situaties, zoals het vrijmaken van gelden uit de B.V. of ter voorbereiding van een toekomstige verkoop of schenking, kan een overdracht voordelig zijn.

Bij overdracht moet een notariële akte worden opgemaakt en gelden nog een aantal andere eisen waarover de notaris u verder kan inlichten.

Wees er in ieder geval op tijd bij als u in 2010 nog uw pand wilt overdragen aan de B.V.!

waar ze uw zaken persoonlijk maken!

Bredaseweg 159 4872 LA Etten-Leur T 076 503 45 57 F 076 502 05 64 E etten-leur@elnotarissen.nl www.elnotarissen.nl.

<< voetbal

30

is de Kober Groep die overdag een kinderopvang heeft in ons sponsorhome. Dat is een prachtige maatschappelijke activiteit waarmee je elkaar kunt helpen.”

Vicevoorzitter Hans Wissink (staand) en Daan Bemelmans buigen zich over een sponsorontracxt.

H

et woord ‘amateur’ heeft in de sport vaak een negatieve klank. En dat terwijl het woord eigenlijk minnaar betekent. Een amateur is dus iemand die houdt van zijn sport. Dat een amateur professioneel bezig kan zijn, is dus heel logisch, zo bewijst vv Baronie al jaren. Dit seizoen trad de Bredase voetbalvereniging toe tot de topklasse.

Voor de Sponsorcommissie betekende dat echter dat er nog beter naar financiële ondersteuning moest worden gezocht. “Wij zoeken niet zozeer naar kortetermijnsponsors, maar veel meer naar langdurige samenwerking met zakelijk West-Brabant en dienstverlening uit de regio”, zegt vicevoorzitter Hans Wissink van vv Baronie.

Amateurs met een professioneel niveau bijvoorbeeld een amateurclub die ook altijd op dit niveau wil blijven spelen. In de Jupiler League spelen clubs die alleen maar een selectie hebben. Baronie is een echte club met een vereniging van maar liefst 1200 leden, waaronder enorm veel jeugdspelers en een aparte stichting waarin het topvoetbal is ondergebracht. En die amateurclub willen we ook blijven.”

door Peter de Jong BREDA - De topklasse is een landelijke competitie op het hoogste niveau van het amateurvoetbal met aansluiting naar de Jupiler League. De 32 beste amateurverenigingen van Nederland voetballen in de topklasse. “Baronie streeft altijd naar het hoogst haalbare op amateurniveau. Vroeger is de club nog uitgekomen in de tweede divisie. Dat was eigenlijk profvoetbal.

Maar dat hield op in de jaren ‘70. In de hoofdklasse is Baronie jaren actief geweest tot dit jaar de twee topklassen ontstonden: één voor zaterdagclubs en één voor zondagclubs. De beide kampioenen kúnnen promoveren naar de Jupiter League”, vertelt Wissink.

Kúnnen, zegt Wissink met nadruk.

“Ze zijn het niet verplicht. Baronie is

Foto: Aad meijer

Organisatie Baronie is te vergelijken met Bredase clubs als JEKA en Boeimeer, zegt Wissink, als vicevoorzitter verantwoordelijk voor de sponsorzaken. “Maar we moeten wel als een professionele organisatie werken. We doen BTW-aangiftes en loonaangiftes, net als een gewoon bedrijf. Heijmans & Partners verzorgt de financiële administratie voor ons en neemt ons daarmee een hele zorg uit handen en is een garantie voor kwaliteit.” ”Eigenlijk zijn we een professionele organisatie, maar krijgen we geen salaris”, stelt Daan Bemelmans, lid van de Sponsorcommissie van Baronie. “We hebben geen zware overheadkosten.

De sponsorinkomsten gaan rechtstreeks naar de exploitatie. Iedere euro die binnenkomt, is netto.”

De toetreding tot de topklasse betekent meer concurrentie. “We spelen op het hoogste niveau en hebben dus ook te maken met andere, grotere verenigingen, zoals AFC, FC Lienden en De Treffers. Veel grote clubs zitten in kleinere kernen. Zij spelen op het hoogste niveau op die locatie. Zij trekken veel publiek en hebben grote sponsors. In Breda hebben we natuurlijk nog NAC als alternatief voor potentiële sponsors. Maar daar gaan ze vaak op in grote hoeveelheid sponsors. Hier kunnen we hun meer aandacht geven. En dat kunnen natuurlijk dezelfde sponsors zijn, die zowel bij NAC als bij ons actief zijn. We zijn als businessclub Baronie daarmee in feite complementair aan de businessclub van NAC”

Meer mogelijkheden Bemelmans, in het dagelijks leven manager van Topsport Brabant, denkt dat Baronie sponsors meer mogelijkheden kan bieden. “Hier steunen ze ook een sociaal-maatschappelijk doel, omdat wij een sportvereniging zijn.

Wij beheren ons netwerk op een andere manier omdat wij allemaal vrijwilliger zijn. In de Businessclub vullen we elkaar goed aan wat specialis-

men betreft. Wij kunnen een sponsor echt maatwerk bieden. Alfa Delta Compendium uit Amsterdam kiest bijvoorbeeld speciaal voor ondersteuning van onze jeugdopleiding. De adviseurs en accountants van Accon-AVM zochten ook vooral dat sociaal-maatschappelijk aspect om hun lokale en regionale betrokkenheid te tonen. En ook advocatenkantoor Rijppaert & Peeters ziet voordelen in de jarenlange intense samenwerking.

Het zakelijk netwerk van Baronie kan namelijk ook juist onderlinge banden tussen sponsoren creëeren. Dit zakelijk netwerk proberen we verder te cultiveren.”

Dat betekent dat een goed persoonlijk contact nodig is. Wissink, overdag werkzaam als inkoopdirecteur van ASML: “Het zijn allemaal een-op-een-contacten en onze businessclub heeft een volle activiteitenkalender. Zo is er een golfdag op Landgoed Bergvliet en hebben we elke derde dinsdag van de maand een workshop, die wordt gegeven door een ondernemer. Zo leren de ondernemers elkaar goed kennen en hoe ze eventueel elkaar kunnen helpen. Dat netwerk is belangrijk voor ons. Dat willen we uitbouwen. Een voorbeeld

Televisie Binnenkort kan Baronie sponsors nog meer bieden. “Wekelijks zijn er straks samenvattingen te zien op tv. De onderhandelingen over de tv-rechten zijn nog in volle gang. Dat betekent dat we sponsors die behalve regionaal ook landelijke publiciteit willen ook iets kunnen bieden. En de televisie biedt ons als Baronie de kans om ons nog meer te positioneren. Je wordt meer een gesprekpartner die veel te bieden heeft”, verwacht Wissink.

Dat is natuurlijk ook nodig want de topklasse is toch weer een stapje hoger. De vergoedingen van spelers stijgen meestal bij een dergelijke promotie. “Toch hebben we ervoor gekozen om de begroting voor dit seizoen niet echt op te schroeven”, vertelt de vicevoorzitter.

“We zitten in onze groep met zestien clubs, waarvan er vier degraderen.

Die kans is dus behoorlijk groot. Je moet dus ook niet meteen in alle euforie fors gaan investeren zodat je continuïteitsproblemen kunt veroorzaken.

Onze begroting omvat zo’n vijf ton.

Drie voor de vereniging en twee voor de stichting die zich met topvoetbal bezighoudt. Vergeet niet dat een professionele technische staf en ook de reis- en verblijfkosten voor een topklasser een behoorlijke exploitatie vraagt” Daarnaast was er natuurlijk ook nog de recessie. “Toch hebben we daar slechts beperkt last van gehad. We sluiten meestal voor meerdere jaren contracten af, dus daar merk je niet meteen iets van. Bovendien hadden we de afgelopen twee jaar sportief gezien een enorm goed seizoen waarin we de achtste finales van de KNVB-beker haalden en ook tot sportploeg van het jaar 2009 gekozen zijn.

Alles bij elkaar zijn we dan ook positief over dit seizoen. Met de huidige selectie verwachten de meeste leden dat Baronie zich zal handhaven in de middenmoot, zo bleek uit een poll op de website van onze club.”

Partners Het zoeken naar sponsors is meer het streven naar samenwerking geworden, zo vinden Bemelmans en Wissink. “Je bent meer partners. Je probeert geïnteresseerde partners te vinden of anders te zoeken naar een mogelijke samenwerking waarmee je elkaar verder kunt helpen. Bij Baronie geldt: 1+1 = 3. Een goed voorbeeld is Heijmans & Partners dat de financiën regelt. Dat geeft ons ook weer een professionele uitstraling naar anderen”, weet Bemelmans.

Wissink vult aan: “Wij kunnen vele mogelijkheden bieden van lokaal tot landelijk niveau. Sponsors die speciaal voor de jeugd kiezen, weten dat wij zestig jeugdelftallen hebben die talloze andere jeugdelftallen op bezoek krijgen.

Dat betekent een enorme exposure.

Straks kunnen we ook landelijke publiciteit bieden via de televisie. Natuurlijk hebben we ook te maken met NAC als concurrent. Maar NAC heeft een andere doelgroep. Wij vissen in een andere vijver. Maar in iedere vijver zit vis”, lacht de vicevoorzitter.

Meer informatie: www.vvbaronie.nl

gala >>

31

Ondernemer vindt zichzelf niet geweldig W

ie wordt dit jaar gekozen tot Ondernemer van het jaar tijdens het jaarlijkse OndernemersGala in Halderberge? Wie van de drie genomineerden onderscheidt zich volgens de jury het meest in de uitoefening van het ondernemerschap? Deze verkiezing wordt gehouden tijdens een gala op zaterdag 20 november 2010 in Hotel Tivoli, Oudenbosch. De titel ‘Ondernemer van het jaar 2010’ is een initiatief van de OndernemersKring Halderberge en de gemeente Halderberge. door Annelies Wijnen OUDENBOSCH - “Met de komst van Borchwerff II liggen er op ondernemersgebied de komende jaren enorme kansen en wordt Halderberge steeds meer een businesskruispunt”, zegt voorzitter Henk Strootman, directeur Strootman Group. “Het OndernemersGala is een prima gelegenheid voor het regionale bedrijfsleven om elkaar te ontmoeten en samen nieuwe business op te zetten.” De productdiversiteit bij de bedrijven in deze regio is groot en de activiteiten van diverse bedrijven strekken zich tot ver buiten de landsgrenzen uit.

“Daar kunnen we met z’n allen terecht trots op zijn”, aldus de voorzitter. De organisatie roept ondernemers op, die positieve bedrijfsontwikkeling hoog in het vaandel hebben staan. Dit uit zich onder meer in het stimuleren van eigen medewerkers, het optimaal bedienen van klanten en het zoeken naar nieuwe kansen in de markt.

Nominatie ”De opzet van de nominatie is dit jaar iets gewijzigd”, aldus Raymond Smulders, verantwoordelijk voor de public relations rond het evenement en eigenaar Studio iBiZZ. “Er is een aantal criteria vastgelegd waaraan de genomineerde ondernemer (man of vrouw) moet voldoen. De ondernemer moet minimaal vijf medewerkers in dienst hebben en het bedrijf moet minstens vijf jaar bestaan. De verwachting is dat we een selectie krijgen van circa honderd bedrijven in de gemeente Halderberge.” De komende maand ontvangt iedere geselecteerde ondernemer een unieke uitnodiging om zich op te geven voor het gala. Daarna wordt de aangeschreven ondernemer bezocht om zich eventueel te kandideren. Het is de bedoeling dat van eerdere titelhouders tijdens het

Het organiserend comité van het Ondernemersgala. bezoek een filmpje wordt getoond, waarin zij terugblikken op hun ervaringen na het winnen van de titel. ”We besteden hier extra veel aandacht aan, omdat veel ondernemers ten onrechte terughoudend reageren, is onze ervaring”, zegt Smulders.

“Een goede ondernemer vindt zichzelf niet geweldig, terwijl dit juist een mooie kans is om jezelf te profileren.

Bovendien is het ook een extra stimulans voor de eigen medewerkers, die ook trots zijn op hun werkgever.”

Volgens de organisatie is dat ook de ervaring van eerdere winnaars van deze prijs. De prijs bestaat overigens niet alleen uit de felbegeerde titel, maar er is eveneens een fraai prijzenpakket aan verbonden. “Dit pakket bestaat in elk geval uit een bedrijfsuitje met het eigen personeel, een internetmarketingpakket en een bedrijfsadviestraject.”

Aanmelding Iedere ondernemer, die voldoet aan bestaande criteria, wordt uitgenodigd zich op te geven voor deze titelstrijd.

Ook mensen uit zijn of haar omgeving kunnen de stoute schoenen aantrekken en een mogelijke titelkandidaat aanmelden via www.onderne-

Boek voor manager L

eiders worden niet geboren, ze worden gemaakt! Je hebt er alleen wel de juiste combinatie van leidinggeven en psychologie voor nodig.

De twee disciplines zijn namelijk niet los van elkaar te zien en vormen de basis van iedere geslaagde manager (in spe).

Met Het Breinboek voor managers voor Dummies leer je het beste uit de neurowetenschappen op je bedrijf toe te passen en een werksfeer en cultuur

te creëren waar iedereen blij mee is.

Dit boek is gebaseerd op de laatste doorbraken in de neurowetenschappen en laat zien hoe je je hersenen kunt trainen om met succes te beïnvloeden, leiding te geven en elk team of bedrijf te veranderen. Het boek behandelt niet alleen het ‘hoe’, maar laat ook het evenzo belangrijke ‘waarom’ aan bod komen.

Het breinboek is geschreven door Marilee Sprenger, internationaal consultant in het neurowetenschappelijk onderwijs Aurora University.

mersgala.nl. Tot eind september is het mogelijk om kandidaten aan te melden. Daarna bepaalt een selectiecommissie welke drie ondernemers genomineerd worden voor de titel.

Meer informatie over het OndernemersGala of de verkiezing is te vinden op eerdergenoemde website.

Programma De avond is opgesplitst in twee verkiezingsrondes. Tijdens de eerste ronde wordt een filmpje over het bedrijf van de genomineerde vertoond en moeten de kandidaten vragen beantwoorden van de dagvoorzitter. Bij de tweede ronde moeten de genomineerden vragen beantwoorden van de jury en wordt er vooral gelet op de presentatie van het bedrijf. De leiding van deze verkiezingsavond is in handen van Guust Verpaalen, voorheen general manager Philip Morris. De muzikale omlijsting van het gala wordt verzorgd door onder andere Bonetti Music en een verrassingsact.

De organisatie verwacht tussen de tweehonderdvijftig en driehonderd gasten te mogen begroeten op het gala, dat plaatsvindt op zaterdag 20 november 2010 in restaurant Tivoli, Oudenbosch. Voor de avond zijn kaarten verkrijgbaar via www.ondernemersgala.nl. Dit initiatief is mede tot stand gekomen door de medewerking van Gemeente Halderberge, OndernemersKring Halderberge, Studio iBiZZ, Kamer van Koophandel Zuidwest-Nederland, Kiwanisclub Halderberge en Lionsclub Halderberge.

Hoofdsponsor van deze avond is de Rabobank.

Ondernemend Halderberge heeft dit jaar de Halderbergse heemkundekringen, onder andere: Oud Gastel, Oudenbosch, Hoeven, Bosschenhoofd en Stampersgat, bestempeld tot goed doel en wil hen graag financieel ondersteunen bij enkele projecten.

Dit varieert van een schilderbeurt van het heemhuis ‘De Drie Snoeken’, uitgave in boekvorm over missionaris

Foto: Ondernemerskring?

Piet de Moor, inrichting nieuwe locatie tot een professionalisering van de noodzakelijke automatisering. Een bijdrage aan de heemkundekringen is

een incidentele bijdrage voor het bevorderen en vastleggen van de kennis van de plaatselijke cultuurhistorie in Halderberge.

DAG VAN DE SCHEIDING

Mr. K.T.J.M. Pijls-olde Scheper (Kyra) Advocaat en partner Haans Advocaten Roosendaal

Een echtscheiding is ingrijpend en brengt in veel gevallen – onder andere door het gebrek aan inzicht hoe een echtscheiding geregeld kan en moet worden – onzekerheid met zich mee.

Waar ga ik wonen na echtscheiding? Wat zijn mijn toekomstige inkomsten, lasten en kan ik alles wel betalen? Bij wie moet ik zijn voor een echtscheiding?

Hoeveel alimentatie moet ik betalen? Kan ik mijn onderneming nog wel voortzetten? Moet ik mijn jaarrekeningen overleggen?

Slechts enkele vragen die nagenoeg in elke echtscheiding van een ondernemer aan de orde zijn en beantwoording behoeven.

Op 15 september 2010 werd door de vereniging Familierecht Advocaten en Scheidingsmediators (de vFAS) de eerste Dag van de Scheiding georganiseerd.

Enerzijds is de Dag van de Scheiding in het leven geroepen om echtscheiding en de gevolgen daarvan meer een onderwerp van discussie (en dus minder een taboe) te maken. Anderzijds willen gespecialiseerde familierechtadvocaten met deze dag duidelijk maken dat echtscheidingen onder deskundige begeleiding op een goede en respectvolle manier geregeld kunnen worden.

Op deze dag bleken veel vragen te gaan over de woning, kinderen en alimentatie. Ook werden er vragen gesteld over mediation en over een “nieuwe” manier van scheiden, te weten collaborative divorce of wel “overlegscheiding”.

ROOSENDAAL EN BERGEN OP ZOOM WWW.HAANSADVOCATEN.NL

De Dag van de Scheiding gemist? Behoefte aan advies over scheiden en de zaken waar u aan moet denken?

Wilt u inzicht in de gevolgen en keuzes voor uw situatie?

Bel 0165 - 59 20 00 voor het maken van een afspraak of kijk op www.haansadvocaten.nl.

<< berichten

32

Synbra slaat de gong

D

e acht colleges van ROC West- Brabant hebben ieder hun jaarlijkse Topperverkiezing gehouden. Op 23 september strijden de acht uitblinkers in de Grote Kerk van Breda om de titel Topper ROC West- Brabant 2010. Evenals voorgaande jaren zal Chazia Mourali de finale- onderdeel van de officiële jaaropening van het ROC- presenteren. door Ron Gregoor BREDA - Ondernemer Aad Ouborg (Princess Household Appliances BV) reikt de prijzen uit. De hoofdprijs is een vak- of studiegerelateerde prijs ter waarde van 5000 euro.

Voorafgaand aan de finale mogen ze eerst nog achter de microfoon op 3 FM. Daar worden ze geïnterviewd door Bert van Lent in het AVROprogramma TurbuL3nt. De acht College Toppers van dit jaar zijn: Cingel College: Jimmy Vissenberg, afdeling Brood en Banket.Florijn College: Rubin de Ronde, afdeling Bedrijfsadmi-

Jan Noordegraaf slaat, onder luid gejuich, de gong.

H

et is niet iedere zakenman gegeven om de beurs in Amsterdam te openen met een slag op de gong. Daar moet je echt wel iets voor gepresteerd hebben. Deze zomer was het de beurt aan jan Noordegraaf, directeur van het Etten-Leurse bedrijf Synbra, die om klokslag negene uur de beurshandel in gang zette. Onder het toeziend oog van nogal wat belangstellenden sloeg hij de gong.

Het luiden van de gong is een oude traditie die twee jaar geleden weer op de Amsterdamse beurs werd ingevoerd door NYSE Euronext. In het karakteristieke beursgebouw aan Beursplein 5 wordt elke ochtend om stipt 9 uur de handel met een gongslag geopend door iemand die van belang is voor de Nederlandse economie.

Ondernemer Jan Noordegraaf van

Synbra uit Etten-Leur was zeer vereerd dat hij de handeling mocht verrichten. In mei werd hij uitgeroepen tot winnaar van de MKB Innovatie Top 100 met groen piepschuim.

Sindsdien heeft hij veel belangstelling gekregen voor zijn innovatie.

De MKB Innovatie Top 100 beleefde dit jaar een lustrum jaar aangezien het voor de vijfde keer georganiseerd

Foto: Euronext werd door Syntens. Het begint dus eveneens een traditie te worden waarbij ieder jaar opnieuw het innovatievermogen van het MKB geëtaleerd wordt. Een deskundige jury riep Synbra Technology uit Etten-Leur uit tot de meest succesvolle en innovatieve onderneming. Jan Noordegraaf veroverde de 1e plek met zijn ‘groene piepschuim’. Dit is biologisch afbreekbaar piepschuim, gemaakt van suikerriet of cassavezetmeel. Hiermee wordt een compleet nieuwe richting ingezet, met een groen alternatief voor verpakkingsmaterialen waarvoor olie als grondstof wordt gebruikt. Dit Biofoam zorgt voor zeventig procent minder uitstoot van CO2.

Dag van Bredase ondernemer H

et meest bruisende society event van Breda pakt ook dit jaar weer groots uit met prachtige bolides, diamanten, topdesigners en nog veel meer moois en lekkers.

BREDA - Op zondag 10 oktober 2010 van 14.00 uur tot 18.00 uur vindt Bourgondisch Breda plaats in Golden Tulip Keyser Breda. Dat gebeurt voor de zesde achtereenvolgende keer. Dit jaar draait het festijn om ondernemend Breda en hun meest gewaardeerde relaties. Het is een uniek

zakelijk netwerkevenement, waar verschillende topondernemers uit Breda samenkomen.

Het 4-sterren hotel Golden Tulip Keyser Breda biedt die dag onderdak aan een select aantal topondernemers van Bredase komaf. Zijk halen alles uit de kast om zich te presenteren.

Aan deze dag nemen louter ondernemers deel die kwaliteit hoog in het vaandel dragen. De volgende bedrijven hebben reeds hun deelname bevestigd: Autobedrijf Otten, Pertijs Juweliers, Golfpark De Haenen, Fitness First, B2B platform De Buurjongens, Wijnimporteur Threewines , Partycatering Peter Elbers, Artistiek / Rizo, United, Hoveniersbedrijf De Zanderik, Stima en het Huis van den Assum Opticiens.

Telefoonhoes verslaat thee-ei G

een hoofdprijs, maar wel een goede omzet en een prachtige ervaring erbij. Met de Tei, een herbruikbaar thee-ei om gebruikte theezakjes in te doen, scoorden de acht vrouwelijke ondernemers van studentenbedrijf PIM net niet hoog genoeg tijdens de 21e editie van de ‘European Company of the Year Competition’. Winnaar werd Zwitserland met een hoesje voor de mobiele telefoon gemaakt van een fietsband. door Ron Gregoor DEN HAAG - 175 Europese studenten uit 34 landen namen deel aan de Europese MBO finale voor studentenbedrijven op het Italiaanse eiland Sardinië. In de strijd om de titel ‘Beste studentenbedrijf van Europa’ viel PIM, het Nederlandse team van het St. Lucas college uit Boxtel, helaas net buiten de prijzen. De eerste prijs ging naar de Zwitserse ondernemen-

de studenten, zij presenteerden een hoesje voor de mobiele telefoon dat gemaakt is van de binnenband van een fiets. De tweede plaats was voor het Verenigd Koninkrijk met de Vegi-map, een placemat met afbeeldingen van groenten om kinderen daarover te leren. Letland won de derde prijs met software dat elke muur of achtergrond omvormt in een interactief whiteboard. Het Nederlandse studentenbedrijf PIM ontwikkelde de af-

gelopen maanden in eigen beheer het herbruikbare thee-ei en bracht het op de markt. De thee-eieren gingen als zoete broodjes over de toonbank, PIM verkocht tientallen producten tijdens de finale. Deze vond plaats in Cagliari, de hoofdstad van Sardinië.

Het netwerk Junior Achievement Young Enterprise Europe, bestaande uit 40 organisaties in Europa, organiseert ieder jaar in een ander land deze finale onder studenten.

Toppers nistratie (studentenbedrijf Flash) Kellebeek College: Akbarjan Awan, afdeling VAVO (volwasseneneducatie)Markiezaat College: Joost van de Plasse, afdeling Installatie- en Elektrotechniek.Prinsentuin College: Anouk Dahrs, afdeling Paardenhouderij.

Radius College: Derk Gommers, afdeling Multimedia Vormgeving. Vitalis College: Rajhana Muchles, afdeling Verpleging en Verzorging.

Zoomvliet College: Robbe Hombrokx, afdeling Audio Visueel (Zoomvliet Studio). Voorafgaand aan de finale zullen de acht studenten vanaf 13 september beurtelings live te beluisteren zijn in de dagelijkse ochtendshow TurbuL3nt van Bert van Lent op 3FM. De winnaar keert op 24 september nog een keertje terug naar de studio om verslag te doen van de finalemiddag.

Food Connection H

et Food Connection Point presenteert binnenkort zijn plannen.

Om de economische positie van de foodindustrie in Zuid-Nederland te versterken werd vorig jaar het Food Connection Point West-Brabant opgericht, in aanvulling op Oost-Brabant waar men al langer actief is. In het FCP West-Brabant werken bedrijven samen met kennisinstellingen, gemeente Breda en Syntens. door Dorien van Dijk BREDA - Vervolgens stond 2010 in het teken van verdere inventarisatie van de wensen in de voedingsindustrie. Wat leeft er in de branche? Welke thema’s zijn actueel? Op welk vlak zouden bedrijven samen willen werken? Op donderdag 4 november worden de plannen en verwachtingen van het Food Connection Point gepresenteerd. De bijeenkomst vindt plaats in de SuikerUnie in Dinteloord. De middag begint om 14.00 uur met een rondleiding door de SuikerUnie. Door een ronde te maken langs verschillende grote bedrijven, wilde de gemeente en FCP meer inzicht krijgen. Mylène Hodzelmans

van de gemeente Breda: “De bedrijven staan voorop. De gemeente wil een ondersteunende rol vervullen, daar waar dit door de branche is gewenst.” In West-Brabant ligt het accent vooral op innovatie en logistiek. „We helpen bedrijven actief om logistieke connecties te creëren, waardoor ondernemers efficiënter producten kunnen opslaan en vervoeren. Dit gaat ook over het gebruik van bepaalde machines. Het is nergens voor nodig dat bedrijven allemaal zelf machines aanschaffen, die ook gezamenlijk gebruikt kunnen worden. “ Andere speerpunten van het Food Connection Point zijn imago van de branche, de arbeidsmarkt en het onderwijs.

Nieuwe Nassaulezing P

rof. dr. Lex Hoogduin (54) spreekt op vrijdag 22 oktober in de Grote Kerk in Breda de derde Nassaulezing uit. Hoogduin is een van de drie directeuren bij De Nederlandsche Bank (DNB). Hij vervangt zijn baas dr. Nout Wellink, president van DNB, die te elfder ure als inleider moest afzeggen vanwege een ingelaste bijeenkomst van de Financial Stability Board in Korea.

BREDA - Centraal in Hoogduins lezing staat de vraag: ‘ Hoe kan Nederland financieel- economisch weer gezond worden?’ De Nassaulezing is een initiatief van de regionale crossmediale uitgeverij BN DeStem, financiële dienstverlener Ernst & Young en de Business Club Breda. De kwalitatief hoogstaande Nassaulezing wordt altijd uitgesproken door een vooraanstaand persoon uit de politiek of het bedrijfsleven. Eerder waren Henk Kamp, toen minister van Defensie en Eurocommissaris Neelie Kroes de gastsprekers.

De bijeenkomst in de Grote Kerk is bedoeld voor relaties van de initiatiefnemers. Ze krijgen een dezer dagen

een uitnodiging in de bus. De Nassaulezing begint om 16.15 uur met een welkomstwoord door Ad Verrest, directeur- uitgever van BN DeStem.

Na afloop van de lezing van prof. dr.

Lex Hoogduin gaat de zaal onder leiding van BN DeStem- hoofdredacteur Johan van Uffelen met de inleider in discussie. Hoogduin is bij de bank verantwoordelijk voor economisch beleid en onderzoek, financiële stabiliteit en financiële markten en statistiek. Hij is onlangs genoemd als de aangewezen kandidaat om Nout Wellink op te volgen als president van De Nederlandsche Bank. Na afloop kan er genetwerkt worden.

onderweg >>

33

Audi A8: beul met fluwelen handschoenen D

e topklasse van de autowereld wordt gedomineerd door merken die de Heimat als thuisbasis hebben. Zelfs Rolls Royce en Bentley zijn tegenwoordig (eigenlijk) in Duitse handen en een enkele Japanse poging ten spijt, in ons land hebben niet-Duitsers in dat segment weinig in de melk te brokkelen. Globaal speelt het krachtenveld zich af tussen BMW, Mercedes-Benz en Audi. Wie daarbij een gloednieuw type in de markt zet, heeft het even voor het zeggen. Zo kwam Audi recent met de derde generatie A8 op de markt. door Ad van Bladel BREDA - De vorige twee series deden het relatief goed en de nieuwe A8 zal het - gezien zijn vele kwaliteiten- ook zeker weer zo vergaan.

Met de komst van de Audi A8, ergens in de negentiger jaren, brak het merk met de traditie dat auto’s van vijf meter lang per definitie loodzwaar zijn. Lichter dan de concurrentie werd het devies en zo kwam Audi met een aluminium ‘spaceframe’ waardoor de wagen zowel lichter als steviger werd. Een ideale combinatie. Bovendien werd voor deze auto de befaamde Quattro techniek van het merk toegepast waardoor alle wielen werden aangedreven. Die hele constellatie van lichtgewicht bouw in combinatie met superieure rijprestaties, kracht en een uiterst luxe interieur wordt voor de A8 nog steeds aan-

gehouden. De carrosserievorm die Audi heeft gekozen heeft iets van een vierdeurs coupe. Met zijn lage gestrekte lijn oogt hij geen moment plomp.

Hooguit zou een nadeel kunnen zijn dat de vorm sterk lijkt op die van een A4 die teveel naar De Hulk heft gekeken. Dit ‘probleem’ zal voor A8-rijders trouwens meer spelen dan voor A4-chauffeurs die het vast niet erg vinden in een op een A8 gelijkende

auto te worden gezien. In vergelijking met zijn voorganger werd ongeveer elk schroefje onder handen genomen en, waar mogelijk, verbeterd.

Het interieur is ruim, met fantastische stoelen, een prachtig dashboard en een sublieme afwerking. Daarin staat Audi absoluut aan de top. Leer, edelhout en aluminium spelen een hoofdrol in het interieur en zijn op prachtige wijze met elkaar verenigd. Voor

de krachtbron bestaat een keuze uit zowel direct ingespoten benzinemodellen als een tweetal dieselblokken.

De minst vermogende heeft een inhoud van zo’n drie liter, voor De Ondernemer stond het topmodel klaar: de 4.2 TDI. Om kort en goed te gaan: deze motor maakt van de A8 een beul met fluwelen handschoenen.

Zijdezacht sleurt hij de auto - precies over het gewenste spoor - naar

Lexus IS 250C: Japanse vouwkunst

T

raditioneel was de zomer de periode waarin je verreweg de meeste cabriolets over de vaderlandse wegen zag rijden. De zon op het bolletje van de berijders maakte velen jaloers. Met de komst van stalen klapdaken in plaats van de soft tops veranderde veel in dit beeld.

Steeds vaker zie je coupes rijden, die ook nog eens open kunnen. Ook Lexus voegde zich onlangs bij dit rijtje door de introductie van de IS 250C, waarbij de c staat voor coupe of cabriolet. Al naar gelang de weersomstandigheden. Of de muts van de berijder uiteraard. door Ad van Bladel BREDA - De IS-serie van Lexus heeft een - naar mijn mening - prachtige gedrongen, en dus krachtige, lijn meegekregen. Een schitterende wagen waarvan het dus jammer is dat je hem zo weinig ziet. Ook motorisch zijn het superieure wagens met kracht-

bronnen die zijdezacht lopen. Voor de IS 250C is gekozen voor de zescilinder motor met een cilinderinhoud van 2,5 liter. Het is jammer dat Lexus vrijwel altijd een zo beperkt motoraanbod aanbiedt; het zal ze klanten kosten. Weliswaar bevalt de 2,5 liter motor uitstekend, en valt hij op door zijn fluwelen loopcultuur, klanten

hebben doorgaans liever meer keus.

Qua uiterlijk is de 250C min of meer vergelijkbaar met andere coupe/cabriolets in die zin dat ook de Lexus kampt met een behoorlijk aangezet achterwerk. Weliswaar hebben de Japanners voor deze adellijke auto een driedelige dakconstructie bedacht die een dik achterwerk het minst belast, een echt kek kontje is het toch ook niet geworden. Wie dat niet erg vindt heeft aan de IS 250C een sublieme auto waarin zij/hij met veel plezier zal rijden. De stoelen zitten verrukkelijk en hebben een perfecte mix tussen stevig en zacht. De gebruikte materialen zijn allemaal van topniveau en nergens zie je een te groot kiertje of hoor je een rammeltje.

Neen, ook deze Lexus zit superieur in elkaar. De kap sluit en/of opent zich alsof zich er een origamimeester over heeft ontfermd. Soepel, stil en snel en dat geldt eigenlijk verder voor de hele auto. De IS 250C is wel behoorlijk wat zwaarder dan zijn gesloten broertje en dat merk je enigszins aan de acceleratie. Van stilstand naar 100 km/h heeft minimaal zo’n tien seconden nodig. Dat is niet heel flitsend maar doordat de auto verder zo verschrikkelijk fijn rijdt, kan het je eigenlijk niet lang genoeg duren. De opgegeven topsnelheid is met 210 km/h ook hoog genoeg voor een snelle rit over (Duitse) autowegen. Zoals gebruikelijk heeft Lexus echt werk gemaakt van de geluidsisolatie. In alle

rust trekt het landschap aan je voorbij. Al met al is deze Lexus een heel fijne coupe/cabriolet. De wagen rijdt misschien wat minder strak dan aartsrivaal BMW, maar dat vindt niet iedereen een bezwaar. Wie rustig wil toeren, open of gesloten, vindt in deze IS 250 C de ideale metgezel.

De Lexus IS 250C is leverbaar vanaf 61.195 euro, inclusief belastingen.

hoogst illegale snelheden. Een voorbeeld: van stilstand naar 100 km/h duurt slechts 5,5 seconden. Daarbij geeft hij veel rasechte moderne sportwagens het nakijken. Het mooie van deze A8 4.2 TDI is, dat hij dit alles in een soevereine rust doet. Geen moment heb je het idee dat je snoeihard gaat. De krachtige achtcilinder dieselmotor (voorzien van een prachtige automatische achtbak) lijkt zich geen moment druk te hoeven maken om tot deze superprestaties te komen. Alleen bij koud stationair draaien merk je een beetje dat er een diesel in het vooronder ligt.

Zoals gebruikelijk heeft Audi de perswagen weer volgehangen met extra’s.

De optielijst is zo lang dat je die het beste kunt meenemen met vakantie; je komt er alvast wat dagen mee door. Het bedrag dat met de gemonteerde opties gemoeid was bleek de 46 mille ruim te overtreffen. Voor wie gerustgesteld wil worden: zonder opties kost een A8 4.2 TDI vanaf 117.500 euro, inclusief belastingen.

Hij is voorzien van energielabel C.

Volvo C70 D4 Kilometers smullen

A

l sinds zijn introductie is de Volvo C70 een populaire verschijning in zijn segment. In 2009 versloeg hij zelfs de toen aantredende Audi A5 cabriolet en de BMW 3-serie. Dat heeft natuurlijk te maken met de onvolprezen kwaliteiten van deze auto maar zeker ook met de veelheid van uitvoeringen en veiligheid in relatie tot zijn strakke prijsstelling. De Ondernemer reed de juist aangepunte versie met nagelnieuwe D4 dieselmotor met 177 pk.

door Ad van Bladel Dat nagelen moet je bij de vernieuwde C70 met dit blok eigenlijk - en helaas - wel wat te letterlijk nemen want echt stil is hij niet. Wie dat geen punt vindt heeft er wel een krachtige motor aan al heeft de automatische transmissie waarmee de testauto was

uitgerust wel steeds wat tijd nodig om er vandoor te gaan als het gaspedaal wordt gevloerd. Dat komt doordat er eerst wat druk moet worden opgebouwd en voelt een beetje aan als een turbogat. Het is eigenlijk wel het enige minpuntje dat aan de auto kleeft want rijden doet hij heerlijk.

De laatste facelift heeft de wagen helemaal up to date gemaakt aan de laatste Volvo-looks met vernieuwde grillevorm en LED-achterlichten. Als je het niet zou weten zou je hem zo kunnen verwarren met de gloednieuwe S60.

Het interieur ziet er Scandinavisch opgeruimd uit en de stoelen zijn zoals het een Volvo betaamt: heerlijk! Echt een auto waarmee je moeiteloos grote afstanden kunt overbruggen en fris (en in sommige gevallen stevig gebruind) weer uitstapt.

Er is een Volvo C70 vanaf krap 50 mille, inclusief belastingen.

Volgende maand bij uw Ondernemer:

Aandacht voor de gemeente Oosterhout Wilt u meer weten over adverteren in deze uitgave?

Neem dan contact op met het Segmentteam T (076) 5312 277 E segmentteam@bndestem-pzc.nl

contacta >>

35

Contacta.nl 2010 in volle vaart vooruit D

e organisatie van Contacta.nl is de afgelopen maanden flink veranderd. Na de herpositionering van Zeelandhallen Goes tot new business leverancier heeft moedermaatschappij Libéma overeenstemming bereikt met LMG reclame & multimedia om de komende drie jaar de organisatie van dé netwerkbeurs van Zuidwest-Nederland en Vlaanderen te exploiteren. door Loes van der Hoeven GOES - De wijzigingen omvatten een vernieuwende aanpak van onder meer de sales, marketing en facilitaire diensten van Contacta.nl. Deze ‘frisse wind’ biedt de organisatie veel voordelen. Zo beschikken zowel Zeelandhallen Goes als LMG over een enorm netwerk dat zich veel verder uitstrekt dan alleen de provinciegrenzen. Naast Zeeland zijn vertegenwoordigers uit Vlaanderen, West-Brabant en Zuid-Holland van harte welkom.

Full service reclamebureau LMG met 24 medewerkers en vestigingen in Goes, Roosendaal en Leiden is geen onbekende voor Zeelandhallen Goes.

In 2008, 2009 en 2010 zorgde het bedrijf van directeur/eigenaar Perry Kentin al voor de grafische vormgeving en ondersteuning op het gebied van communicatie voor diverse titels van de beursorganisator. Frank de Bot en Monika Kloet blijven vanuit Zeelandhallen Goes betrokken bij de organisatie van Contacta.nl en zullen mede als aanspreekpunt dienen voor standhouders.

Perry Kentin: “Dankzij de veelzijdige new media disciplines die LMG in huis heeft, kunnen wij standhouders veel meer bieden dan voorheen. Het deelnamehandboek bijvoorbeeld, is digitaal verkrijgbaar en zowel exposanten als bezoekers kunnen zich via de website registreren om hun match te realiseren.

Tevens zijn er allerlei mogelijkheden voor speciale wensen van de exposanten. Die bespreken onze Contacta.nl specialisten en ambassadeurs graag met hen. Zij beschikken allen over de nodige beurservaring én over een uitgebreid netwerk. Monika Kloet is het aanspreekpunt voor sales en support.

Zij is bereikbaar via telefoonnummer 0113 22 10 20. Ook al zijn de mogelijkheden nagenoeg onbegrensd, toch adviseren wij op tijd te reserveren.”

Contacta.nl 2010 biedt echter meer dan alleen standruimte. Exposanten kunnen zich ook presenteren in de vorm van bijvoorbeeld vlaggen en spandoeken langs de aanrijroute of beplakking op deuren, wanden en ramen. Heeft u zelf ideeën of wilt u de mogelijkheden bespreken, neem dan contact op met LMG.

West-Brabantplein ”Op Contacta.nl kan niemand om het West-Brabantplein heen”, zegt Frank de Bot. “Het straalt gastvrijheid uit, ook qua kleur en materiaalgebruik. Op het centraal gelegen Hospitality en Netwerkplein, met zijn baren catering faciliteiten, overheerst onder andere de Brabantse huisstijlkleur rood. Daar omheen zijn de stands gegroepeerd. Er is ruimte voor eigen standbouw, maar tegen vastgestelde

Arnold Vanderlijde in de ring met Perry Kentin. all-in prijzen kunnen exposanten ook gebruik maken van uniforme stands die herkenbaar zijn aan een ‘W’ als kroon van West-Brabant. Op het West-Brabantplein heeft de bvo NAC Breda een eigen geel-zwarte stand. NAC wil zich steeds meer profileren in het Zuidwest-Nederlandse en is druk doende haar circa 600 businessclubleden en hun relaties te enthousiasmeren voor beursdeelname.

Bij voldoende belangstelling verkleint NAC de fysieke afstand tussen

West-Brabant en Goes met het inzetten van pendelbussen tussen het voetbalstadion en de Zeelandhallen.”

Masterclass beursprofilering Op 23 september 2010 vertellen beursgoeroe Han Leenhouts van Sales & Pepper en Kees Kuijlaars van Brave Decisions in de Zeelandhallen alles over de manier, waarop exposanten zich het beste kunnen profileren op een vakbeurs en hoe zij meer euro’s uit hun stand kunnen halen. Exposan-

Foto: LMG ten en hun standbemanning, relaties van mediapartner de Ondernemer en van de Business Club van NAC ontdekken tussen 14.30 en 17.00 uur hoe zij de juiste ‘klik’ met hun bezoekers kunnen krijgen en hoe ‘netwerken’ nu eigenlijk werkt. Vanzelfsprekend kunnen ondernemers de beide gastheren ook benaderen voor een masterclass of workshop binnen hun eigen bedrijf, maar de Contacta.nl masterclass is gratis, mits u zich voor 20 september inschrijft via www.con-

Contacta.nl 2010: The sky is the limit LMG reclame & multimedia nieuwe organisator Contacta.nl Experts en ambassadeurs staan voor u klaar Onbegrensde mogelijkheden om uw bedrijf te profileren Grootste voetbal businessclub van Nederland scoort op het West-Brabantplein Gratis pendeldienst tussen NAC Breda stadion en Zeelandhallen Beursprofilering loont! Mis de Masterclass op 23 september niet Ontmoet jong en ervaren toptalent tijdens speciale ochtendsessie op 3 november BN-ers bewandelen met u de loodzware weg naar de top

Frank de Bot.

Ding mee naar de Contacta.nl 2010 award op het Thema Podium in de ‘Duurzaam Ondernemen Hal’

Perry Kentin.

tacta.nl of telefonisch via 0113 85 08 99. En wilt u dat de andere deelnemers u weten te vinden, breng dan minstens 50 visitekaartjes mee!

Op die dag krijgt u tevens ruimschoots de gelegenheid, vragen te stellen aan de beursorganisatie. Op T woensdagochtend 3 november wordt het beursrestaurant ‘the place to be’ voor studenten en starters op de arbeidsmarkt, maar ook 45+-ers en uitstromers van het UWV ervaren tijdens speeddates hun kansen en mogelijkheden op de banenmarkt. De HZ en het ROC zullen die ochtend competentietesten verzorgen.

Inspirerende Workshops met BN-ers Bekende Nederlanders verzorgen op 3 november in de zalen van Bowlland inspirerende gratis seminars. Ex-profboxer Arnold Vanderlyde legt onder de titel ‘Fighting for Success’ de link tussen topsport en het zakenleven. Tijdens ‘De wil om te winnen’ vertelt oud-topschaatser Hein Vergeer dat succes allerminst vanzelfsprekend is, maar dat je veel tegenslagen moet overwinnen om succesvol te kunnen worden.

Op 4 november ten slotte, licht Jort Kelder op inspirerende wijze toe, hoe hij erin is geslaagd, veel meer te kunnen bieden dan alleen ‘Bij ons in de PC.’ ”Op het Thema Podium in de speciale ‘Duurzaam Ondernemen Hal’ kunnen ondernemers die duurzaam ondernemen in techniek, laten zien hoe zij dat doen. Een vakjury toetst de meest duurzame ondernemer en beloont die met de Contacta.nl 2010 award. Meldt u ook daarvoor snel aan, want vol=vol!”, aldus Perry Kentin. www.contacta.nl

bedrijfs onroerend goed >>

37

Nieuwe huurder voor panden Meeùs locatie in een fraai monumentaal pand. De Willemstraat wordt in de toekomst dé route voor voetgangers van het nieuwe station naar de binnenstad van Breda. De straat krijgt met bomen veel meer allure en heeft straks het aanzien van een promenade. De bereikbaarheid is uitstekend”, weet Nobelen. ”Oprichter Hans Hertoghs van het advocatenkantoor is dé fiscaal jurist in Nederland. Voor een kantoor van advocaten belastingkundigen is het natuurlijk interessant om te zijn gevestigd in de directe nabijheid van de belastingdienst en de rechtbank, die ook verhuizen naar de Spoorzone. De voordelen van een kantoor in de nabijheid van het station zijn duidelijk.

Dit zijn positieve bijkomende effecten van de plannen die de gemeente heeft voor dit gebied. Dit moet het visitekaartje worden van de binnenstad.

Dan is het goed als prominente partijen zich hier vestigen.”

Miel Nobelen verlaat ‘met weemoed’ de panden aan de Willemstraat..

Foto: Aad Meijer

V

eertig jaar was Meeùs gevestigd aan de Willemstraat in Breda. Vanwege ruimtegebrek moest Meeùs vorig jaar verhuizen naar de Kemelstede bij de A27. Een deel van de oude panden in het stationsgebied was al in gebruik als bedrijfsverzamelgebouw. Nu is er ook een huurder gevonden voor de fraaie oude monumenten aan de Willemstraat 1 en 3. Hertoghs Advocaten en Belastingkundigen betrekt de gebouwen per 1 januari na een uitgebreide verbouwing én verfraaiing.

door Peter de Jong BREDA - Met een groot ‘Tranenbal’ als afscheid verlieten de medewerkers van Meeùs vorig hun onderkomens aan de Willemstraat en de daarachter gelegen Emmastraat. “We moesten wel vetrekken”, vertelt Miel Nobelen, directeur van Meeùs Bedrijfshuisvesting. “Meeus is ontstaan in Breda en van hieruit verder gegroeid. In 2000 zijn we een landelijke organisatie geworden.

Het hoofdkantoor voor de regio Zuid bleef in Breda. Gaandeweg veranderde er veel in de markt. Bijvoorbeeld wat assurantiën betreft, gingen klanten steeds meer doen met internet. Dat had natuurlijk ook gevolgen

TE HUUR

voor de organisatie.” Meeùs telt nu door heel Nederland ruim 400.000 particuliere en 50.000 zakelijke klanten. De organisatie groeide tot meer dan 2500 medewerkers. “In ons nieuwe onderkomen aan de Kemelstede het oude ABN/Amro-gebouw - zitten we nu naast onze tak Bedrijfshuisvesting met landelijke diensten zoals de administratie voor assurantiën, en de ict-afdeling en de schadeafwikkeling. We werken hier met 330 mensen. In de oude panden was dit logistiek gezien niet in te passen. Ook was de parkeerruimte te krap.”

Grote partij De gebouwen aan de Willemstraat werden verkocht aan particuliere be-

leggers. Nobelen: “De panden Willemstraat 5 tot en met 13 zijn nu een businesscenter waarin diverse bedrijven zijn gehuisvest. Voor Willemstraat 1 en 3 kregen wij als Meeùs Bedrijfshuisvesting samen met DTZ Zadelhoff de opdracht een huurder te vinden. Dat moest een grote partij zijn want je hebt het over een kantooroppervlakte van zo’n 1200 vierkante meter. We waren dan ook blij dat we een huurder konden vinden in Hertoghs Advocaten en Belastingkundigen na bemiddeling van LUC Vastgoed Adviseurs.”

Hertoghs is nu gehuisvest op twee plaatsen in Breda: de Parkstraat en de Ginnekenweg. “Zij kunnen hun activiteiten straks onderbrengen op één

INDUSTRIEWEG 13-15 TE ZUNDERT

Op bedrijventerrein Industrieweg te Zundert is een ruime bedrijfslocatie/expeditiecentrum te huur. Het complex bestaat uit ca. 450 m2 kantoorruimte (2 verdiepingen), ca. 4.500 m2 bedrijfs-/expeditieruimte en ca. 2.500 m2 buitenterrein. Ook is er een laadkuil met overkapping aanwezig voor 2 vrachtwagens en ca. 20 parkeerplaatsen op eigen terrein. Object is gelegen aan de rand van het dorp Zundert, nabij de grens met België. Gunstig gelegen ten opzichte van de snelweg A16 (Rotterdam-Antwerpen) en dus goed bereikbaar. Object is direct beschikbaar. Gedeeltelijke verhuur is bespreekbaar.

Huurprijs op aanvraag.

Voor meer informatie kijk op: www.vanhasselmakelaars.nl of neem contact met ons op.

Molenstraat 50, Zundert Tel. 076 597 59 00 Raadhuisplein 4, Rucphen Tel. 0165 34 85 45 og@vanhasselmakelaars.nl www.vanhasselmakelaars.nl Bezoek vrijblijvend onze Woonwinkel.

Restauratie Willemstraat 1 en 3 zijn gemeentelijke monumenten. De panden zijn nu al bijzonder fraai, maar worden de komende maanden nog mooier, verwacht bedrijfsmakelaar Nobelen.

“Door restauratie en renovatie worden de panden teruggebracht in de oude staat. Toen we er met Meeùs in zaten, zijn de panden natuurlijk vaak aangepast om de situatie zo praktisch mogelijk te maken. We gingen ervan uit dat de nieuwe eigenaar de panden 1 en 3 zou aanpakken na ons vertrek.” ”Systeemplafonds worden eruit gehaald en scheidingswanden worden verwijderd. Zelf ga ik regelmatig kijken. Zo heb ik ook Hertoghs gebeld om het effect te laten zien van het ver-

wijderen van systeemplafonds en dat er dan fraaie glas-in-loodramen tevoorschijn kwamen Het is leuk om te zien hoe het pand oorspronkelijk geweest is. Daarom loop ik er regelmatig binnen en hou ik me ook bezig met zaken als het achterhalen van oude documenten.

De gemeente denkt inmiddels goed mee over zaken zoals een boom die jaren geleden gekapt was en waarvoor nu een boom van dezelfde omvang terug zou moeten komen. Dat bleek echter amper mogelijk. Nu hebben we kunnen volstaan met twee kleinere bomen die samen dezelfde omvang hebben.

Ook voor de restauratie is er inmiddels goed overleg met de gemeente om de snelheid erin te houden. Moet ook wel want Hertoghs moet er 1 januari aanstaande wel operationeel kunnen zijn.”

Emotie Veel sentimentele waarde hecht makelaar Nobelen echter niet aan wat in de volksmond het ‘Meeùs-pand’ ging heten. “Een gebouw bestaat uit stenen en met stenen heb ik geen emotie.

Dat is ook belangrijk omdat wij een advies uit moeten brengen voor partijen die met de locatie geld moeten verdienen. Maar natuurlijk is dit wel een bijzonder project. We hebben er lang en met veel plezier gewerkt. In het verleden is er veel verdwenen in Breda en dat is zonde. Daarom is het van groot belang dat deze panden behouden blijven. Ik ben blij dat er een huurder is die dat ook inziet. En voor mezelf is het uiteraard leuk om te kunnen zeggen dat ik het ‘Meeùs-pand’ heb verhuurd.”

Rijsbergse analist doet duurzaam project P

rofessioneel analist Gerard Bastiaansen uit Rijsbergen, gespecialiseerd in groen en duurzaam beleggen, maakt vanaf deze maand deel uit van het crowdsourcing project Our Common Future 2.0. Dit project wil komen tot een nieuwe, uitdagende en duurzame visie op de maatschappij van morgen. door Ron Gregoor RIJSBERGEN- “Gezien mijn achtergrond, kennis en ervaring heb ik mezelf opgegeven voor het thema energie”, zegt een enthousiaste Gerard Bastiaansen. De huidige politiek subsidieert nog steeds fossiele brandstoffen; ook hier in Europa. „ En dat is een gemiste kans voor de opkomende alternatieve vormen van energie opwekken. Het moet en kan ook anders. De technologische ontwikkelingen volgen elkaar steeds sneller op.

Stroom opgewekt m.b.v. offshore windturbines bijvoorbeeld, kost binnen nu en enkele jaren net zoveel als stroom opgewekt met fossiele brandstoffen. Alleen stoot de windturbine geen CO2 uit en daar zit eigenlijk nog de grootste winst.” Op de website www.ourcommonfuture.nl staat het project als volgt omschreven. ‘De wereld is in beweging. We kunnen

niet doorgaan op de oude voet. Meer dan ooit moeten we met elkaar werken aan een duurzame maatschappij.

Maar we missen daarvoor een visie op de toekomst, een droom waar we over vijfentwintig jaar willen zijn.’

De kern van het OCF 2.0 Project is om met een groep van tussen de twee- en driehonderd mensen in korte tijd een inspirerende visie te ontwikkelen op de maatschappij van morgen. Uitgangspunt is het idee dat mensen anders gaan denken en doen als ze een nieuw perspectief hebben om naar toe te werken. Eind dit jaar moet elke groep zijn thema uitgewerkt hebben. Aansluitend worden alle thema’s samengebundeld in een boek. Dit boek en de onderliggende deelrapporten zijn de basis voor een grootschalige eindconferentie op 10 mei 2011 in Nederland.

Website: www.thegreenspeculator.com

TE HUUR/TE KOOP Bedrijfsobjecten Minervum 7439EF Breda

Weidehek 64-70 Breda

Op het bedrijventerrein Hoogeind II is op de tweede verdieping van een kantoorgebouw een hoogwaardige kantoorruimte (ca. 314 m² ) beschikbaar voor de verhuur.

Het complex bestaat uit een viertal uiterst representatieve kantoorgebouwen welke per twee zijn verbonden middels een bedrijfshal. De locatie is uitstekend bereikbaar met de auto en het openbaar vervoer.

Op het moderne en representatieve terrein Hoogeind zijn een groot aantal gerenommeerde bedrijven neergestreken en op het terrein zijn tevens diverse ondersteunende functies aanwezig, zoals hotel Campanile, kinderdagverblijf, postkantoor en lunchroom. De aanwezigheid van deze zaken zorgen ervoor dat dit terrein het meest complete bedrijventerrein van Breda is.

systeemplafond met verlichting en een nette pantry.

Collegiaal met DTZ Zadelhoff

Minervum 7020 Breda

Boschstraat 41 Breda

Stationsplein 2 Breda

TE HUUR

TE HUUR

TE HUUR

TE HUUR

Smederijstraat 1-7 / Tramsingel Breda

TE HUUR

Gelegen op bedrijventerrein "Achter Emer" in de Haagse Beemden te Breda kunnen wij diverse bedrijfsunits aanbieden (vanaf 150 m² tot 200 m² bedrijfsruimte).

TE HUUR

De zelfstandige units worden compleet opgeleverd en zijn zeer geschikt voor o.a. opslag- distributieruimte of kleinschalige productie.

Alle bedrijfsruimtes beschikken over een overheaddeur, de kantoorruimtes zijn keurig afgewerkt en onder meer voorzien van een

Representatief gebouwencomplex op Hoogeind langs de A27. Bedrijfsruimte 1.315m² / uitbreiding 500m² mogelijk / kleine kantoorfaciliteit aanwezig. Betreffend bedrijfsgedeelte verkeert in goede staat van oplevering / inrichting en bestaat uit distributie–/magazijnruimte, evt. fijnassemblage. Parkeerplaatsen op eigen terrein.

Solitair kantoorgebouw “Front Office”, gelegen op loopafstand van centrum en station / snelle verbinding naar de A16. Het kantoorgebouw bestaat uit vier selfsupporting kantoorlagen met twee entrees.

BVO bedraagt ca 2.000m², huurmogelijkheden vanaf 500m². Op eigen terrein 34 parkeerplaatsen.

Collegiaal met Jones Lang LaSalle.

Een representatieve winkel-, annex kantoorruimte gelegen op de begane grond van een karakteristiek pand. De ruimte leent zich uitstekend voor de zakelijke dienstverlening of een speciaalzaak. Gesitueerd op korte afstand van het openbaar vervoer en uitstekende parkeerfaciliteiten in directe omgeving.

Tegenover het station is een kleinschalig kantoorgebouw gelegen met achtergelegen parkeerruimte. Op de eerste verdieping (ca. 207 m²) en de tweede verdieping (ca. 211 m²) kunnen wij u een nette kantoorruimte aanbieden.

Nikkelstraat 5 Breda

Prinsenkade 3 Breda

Rudonk 4 Breda

Takkebijsters 13 Breda

TE HUUR

TE HUUR

Op goed bereikbare locatie, nabij de A16 een zelfstandig modern bedrijfs-/ kantoorpand en parkeerplaatsen. TE HUUR tailor made ruimte / oplevering turn-key, variabele oppervlakten beschikbaar (volledig bedrijfsgereed).

TE HUUR

TE HUUR

Collegiaal met DTZ Zadehoff.

Op A1 centrumlocatie aan de Nieuwe Haven gelegen monumentaal herenhuiskantoor. Het pand is gerenoveerd en gemoderniseerd; voorzien van installatievoorzieningen / transparante indeling. Vertrekken zijn verdeeld over 3 kantoorlagen en kelder-/ archiefruimte (totaal BVO 710m²). Parkeren op eigen afsluitbaar terrein.

Bedrijfscomplex gesitueerd nabij in- en uitvalswegen A16 , A27 en A58. Onderhavig bedrijfscomplex bestaat uit kantoorgedeelte incl. sec. ruimten op b.g.g. en 1e etage van ca 900m².

Bedrijfsruimte ca 2.845m². Er zijn 5 garageboxen aanwezig van totaal ca 120m². Parkeerplaatsen op eigen terrein. Koop is bespreekbaar.

Kantoorruimten in kleinschalig solitair kantoorgebouw met zichtwaarde aan de Nieuwe Kadijk totaal 1.700m², beschikbaar 3e verdieping 290m² en 4e verdieping 290m²; kantoren zijn voorzien van geïntegreerde lichtarmaturen, wandafwerkingen en individuele overige voorzieningen.

Royaal aantal parkeerplaatsen op eigen terrein.

Nikkelstraat 10 Breda

Wilhelminasingel 19 Breda

Neerloopweg 24 Breda

Hoeksteen 11 Breda

TE HUUR

Deze bedrijfsunit (317 m²) met kantoor (310 m²) op bedrijventerrein Muizenberg is onlangs geheel opgeknapt en wordt compleet met alle voorzieningen opgeleverd. Er kan hier gesproken worden van een instapklaar pand, welke zonder grote investeringen in gebruik kan worden genomen.

TE HUUR

Op uitstekende locatie kunnen wij u nog 2 kantoorunits (25 m² en 55 m²) aanbieden gelegen in de bekende Watertoren aan één van de singels van Breda. Naast deze kantoorunits beschikt het object over vergaderfaciliteiten die door diverse huurders van het object kunnen worden gebruikt.

TE HUUR

Op deze unieke zichtlocatie aan de drukke doorgaande route wordt een showroomunit (250 m²) te huur aangeboden. De hoogwaardige uitstraling en de centrale ligging tussen de A-16 en het centrum van Breda maakt dit jonge bedrijventerrein tot een gewilde vestigingsplaats.

TE HUUR

Op Steenakker gelegen bedrijfscomplex waarin door een verhuizing de bedrijfsruimte (510 m²) met kantoor (400 m²) en een buitenterrein (1.000 m²) beschikbaar komt. Aan de zijkant en achterzijde is een volledig verhard terrein gelegen wat bestemd kan worden t.b.v. buitenopslag en extra parkeerruimte. Collegiaal met DTZ Zadelhoff

DTZ Zadelhoff komt u overal tegen. Op de belangrijkste Nederlandse en

Duidelijk.

De beste objecten vindt u bij DTZ Zadelhoff.

Te huur Breda

Kantoorruimte op prominente zichtlocatie

buitenlandse kantoorlocaties, maar ook in winkelstraten, op industrieterreinen, in boardrooms en natuurlijk in de Ondernemer. DTZ Zadelhoff weet altijd wat er speelt in uw omgeving en wat het beste bij uw situatie past.

Als u hoge eisen stelt is de keuze helder.

Te huur Breda

O.a. penthouse ca. 210 m2 beschikbaar

Te huur Breda

Duidelijk. DTZ Zadelhoff

Gebruiksklare bedrijfsruimte

Graaf Engelbertlaan 75, Breda

Tramsingel 1-14, Breda

Weidehek 64-70

In dit markant kantoorobject kunnnen wij functionele kantoorruimte aanbieden. Het object ligt langs de zuidelijke rondweg nabij de A16 op een strategische plek in de Benelux.

Dit markante kantoorgebouw ligt op loopafstand van het centrum van Breda en het station. Op dit moment zijn twee kantoorunits beschikbaar waaronder de ‘penthouse’-verdieping.

Modern en recent gerenoveerde bedrijfsunits gelegen op bedrijventerrein ‘Achter Emer’ in Breda. Dit object is een belegging van VALAD. • type A: ca. 150 m2 bedrijfsruimte en ca. 50 m2 kantoor, type B: ca. 200 m2 bedrijfsruimte en ca. 100 m2 kantoor • v.a. EUR 12.500,- tot EUR 17.500,per jaar • per auto zeer goed bereikbaar via aansluiting op A16 • aanvaarding in overleg

• verhuur v.a. ca. 900 m2 op 1 bouwlaag • huurprijs afhankelijk van het gewenst opleveringsniveau • lunchvoorziening aanwezig • royaal parkeren

• ca. 380 m2 op de 3e verdieping en ca. 210 m2 op de 5e verdieping • o.a. v.v. systeemplafonds, toiletten, ventilatie, koeling etc.

• goed bereikbaar met auto en openbaar vervoer • parkeren op eigen terrein

Collegiaal met Van der Sande Van Opstal Bedrijfsmakelaars

Collegiaal met LUC Vastgoed Adviseurs

Te huur Etten-Leur

No nonsens kantoor en bedrijfshal

Te huur | te koop Rijen

Te huur Roosendaal

Grootschalig distributiecomplex

Mon Plaisir 87-89, Etten-Leur

Provinciënbaan 13-15, Rijen

Borchwerf 35, Roosendaal

Handelscentrum gelegen aan de doorgaande weg op bedrijventerrein ‘Vosdonk’. In dit object zijn diverse kantoorruimten en één bedrijfshal te huur.

Recent gerealiseerd modern bedrijfsobject op bedrijventerrein ‘Haansberg’. Het object ligt op een zeer gunstige hoeklocatie en heeft een representatieve uitstraling.

Dit distributiecomplex bestaat uit meerdere afzonderlijke afsluitbare compartimenten, met een vrije hoogte die varieert tussen de 3,5 en 10 meter.

De kantoorruimten zijn een mix van kantoortuinen, spreekkamers en archief- opslagruimten.

• kantoorunits v.a. ca. 70 m2 en bedrijfshal van ca. 300 m2 • �exibele huurtermijn mogelijk • zeer goed bereikbaar via de A58 • parkeergelegenheid op eigen terrein

Alle bedragen zijn exclusief BTW.

Nieuwbouw op ‘Haansberg’

• ca. 710 m2 bedrijfsruimte en ca. 300 m2 kantoor in twee bouwlagen • bedrijfsruimte geschikt voor kraanbaan van 2 ton • compleet opleveringsniveau • parkeergelegenheid op eigen terrein mogelijk

Collegiaal met De Boer, Storimans & Partners

Te huur | te koop Kantoorruimte

• totaal ca. 28.840 m2, waarvan ca. 25.000 m2 bedrijfsruimte • deelverhuur mogelijk • �exibele huurtermijn bespreekbaar • zeer aantrekkelijke huurprijs

Collegiaal met Van der Sande Van Opstal Bedrijfsmakelaars

Te huur | te koop Bedrijfsruimte

Breda

Breda

Aardenhoek 4 Markendaalseweg 50 Tramsingel 15-19 Voorerf 14

te huur kantoorgebouw met bedrijfsruimte van ca. 245 m2 op royaal perceel, totaal te huur representatieve kantoor- en/of commerciële ruimte op centrumlocatie, vanaf te huur diverse kantoorunits verdeeld over 5 bouwlagen nabij stadshart en station, vanaf te huur kantoorruimte verdeeld over 2 verdiepingen met eigen entree, totaal

ca. 1.159 m2 ca. 240 m2 ca. 140 m2 ca. 260 m2

Ook herontwikkelingstaxaties voor gemeenten!

IABC 5176 Mijkenbroek 42-44 Nikkelstraat 5 Van de Reijtstraat 3

te huur vrijstaand distributiecomplex met docks, koeling en kantoor, totaal te huur 2 bedrijfsunits waarvan 1 met kantoorruimte van ca. 120 m2, vanaf te huur bedrijfsobject met kantoor van ca. 680 m2 ook afzonderlijk te huur, totaal te huur onlangs gerealiseerd bedrijfscomplex met kantoor en showroom, totaal

ca. 5.050 m2 ca. 680 m2 ca. 1.100 m2 ca. 1.220 m2

Voor meer informatie: 076 5 209 209 of www.dtz.nl

Breda, Keizerstraat 11

Breda, Minervum 7396- 7398

Breda, Nieuwe Ginnekenstraat 16

Breda, Stationsweg

Te huur: Ca. 297 m² kantoorruimte (3e bouwlaag) gelegen in het stadshart van Breda, nabij het kern winkkelgebied.

Voorzieningen: grote entreehal met natuurstenenvloer, diverse kantoorvertrekken met glazen scheidingswanden, systeemplafonds, luchtbehandelings- en verwarmingssysteem, kabelgoten met elektra, bekabeling en WCD's, lift, airconditioning, zonwering middels screens, pantry, toiletten, gezamenlijke fieetsenberging en containerruimte.

Te huur: 2 naast elkaar gelegen objecten in een bedrijfsverzamelcomplex op bedrijvenpark Hoogeind. De objecten omvatten ca. 215 m² bedrijfsruimte en ca. 60 m² kantoorruimte, verdeeld over de begane grond en de eerste verdieping. In de bedrijfsruimte van Minervum 7396 bevindt zich een entresolvloeer van ca. 100 m². De objecten worden afzonderlijk verhuurd, maar combinatiehuur behoort tevens tot de mogelijkheid. Huurprijs vanaf c 1.425,-- per maand exclusief servicekosten en BTW.

Te huur: ca. 260 m² winkelruimte met een frontbreedte van ca.

7,5 meter. Het betreft een monumentaal pand, volledig gerestaureerd, met een fraaie gevel, gelegen op een uitstekende locatie in het centrrum van Breda. Het object wordt casco opgeleverd voorzien van toiletruimtes, pantry met keukenblok en twee parkeerplaatsen op het achtergelegen parkeerterrein.

Te koop en te huur: 5 commerciële ruimtes gelegen aan de Stationsweg, op loopafstand van het centraal station. Naast de goede bereikbaarheid voor auto’s is de locatie uistekend bereikbaar voor openbaaar vervoer. De totale oppervlakte bedraagt ca.

683 m², beschikbaar in zijn geheel, of in units vanaf ca. 123 m² tot en met ca. 158 m². Tevens zijn parkeerplaatsen in de kelder beschikbaar.

Breda, Torenstraat 7B

Geertruidenberg, Rivierkade 2C

Oosterhout, Schapendries 207- 208

Oosterhout, Wilhelminapark fase 2

Te huur: ca. 75 m² winkelruimte gelegen in het kernwinkelgebied van het centrum van Breda. Het objecct wordt casco opgeleverd en beschikt onder andere over de navolgende voorzieningen: winkelpui, glaad gestucte wanden, gladde vloer, verwarming, toilet en een pantry.

Te koop: Aan de rand van een woonwijk op kleinschalig bedrijventerrein gelegen vrijstaand bedrijfsoobject met vrijstaande villa.

Het object omvat ca. 90 m² kantoorruimte op de begane grond, ca. 60 m² bedrijfsruimte op de begane grond en ca. 150 m² kantoorruimte op de 1e verdieping. Inhoud woonhuis ca. 650 m³. Het bedrijfsobject bestaat uit diverse kantoren, trainingsruimten, kantine, opslagruimtte en sanitaire voorzieningen. Huur is bespreekbaar.

Te huur: Twee kantoorunits gelegen op goed bereikbare locatie gesitueerd nabij het centrum van Oosterrhout. De units zijn gelegen op de 1e en 2e verdieping en bedragen elk ca. 190 m². De units beschikken onder andere over: systeemplafonds met verlichting, vloerbedekking, tussenwanden, centrale verrwarming, pantry en toiletten. De algemene ruimten zijn voorzien van nieuwe vloerbedekking en geschhilderd.

Te koop/te huur: Bedrijfsunits gelegen op het jonge bedrijventerrein Everdenberg, gelegen aan de afrrit van de A27 (UtrechtBreda). De 2e fase omvat twee moderne bedrijfsverzamelgebouwen van totaal 28 bedrijfsunits met kantoor. Oppervlaktes van ca. 160 m² tot ca. 255 m². Parkeren op eigen terrein. Het omheinde terrein is afsluitbaar middels een hekwerk. Collegiaal met Verbrugge Makelaardij. Koopssommen vanaf c 149.500,v.o.n. excl. BTW.

TE HUUR/TE KOOP Bedrijfsobjecten Neerloopweg 3-5 Breda

TE KOOP

Dr. Struyckenstraat / WSSt Breda Het moderne complex “Bedrijvencentrum Neerloop” biedt iedere ondernemer de mogelijkheid een eigen unit te kopen tegen een aantrekkelijke prijs.

TE HUUR

Bedrijventerrein Heilaar-Noord is een succesvol bedrijventerrein welke geheel is verkocht aan diverse bedrijven, onder meer heeft Tilburg Bastianen haar hoofdkantoor hier gevestigd.

De bereikbaarheid vanuit het centrum en vanaf de A16 Rotterdam-Antwerpen is uitstekend. Inmiddels is al 25% verkocht. Vanaf ca. 60 m² begane grond en ca. 60 m² verdieping.

Riethil 11 Breda

TE HUUR

Paardebijsters 4 Breda

TE HUUR

Weidehek 50 / commerciële units Breda

TE HUUR / TE KOOP

Langs de Dr. Struyckenstraat, een belangrijke verbindingsweg tussen het centrum van Breda en verschillende uitvalswegen verrijst de imposante gevel van WSSt. In totaal 60 wooneenheden en 3 commerciële ruimtes, zijn er samengebald in krachtige architectuur. Bij het ontwerp van WSSt liet architecte Marlies Rohmer zich inspireren door het gegeven dat van origine een garnizoensstad is met vele kazernes.

Een ruitvormig, aaneengesloten gebouw rondom een sfeervol plein, met een krachtig voorkomen richting de Dr. Struyckenstraat.

Prinsenkade 9 Breda

TE HUUR

Bedrijfsobject, uitstekend bereikbaar op korte afstand van de Noordelijke in- en uitvalswegen.

Het betreft een recent gerealiseerde zelfstandige bedrijfseenheid (opslag-/ distributieruimte met loading docks en laadkuil). Hoogwaardige voorzieningen. Bedrijfshal 3.000m² met kantoren 65m². Parkeerplaatsen op eigen terrein.

Op bedrijventerrein Moleneind-Oost, gelegen aan de A27, distributieruimten tot 11.365m² met kantoorruimte “op maat”. Uitstekende faciliteiten, onder meer dock shelters, krachtstroom, sprinklerinstallatie, alarminstallatie, verhard buitenterrein (afsluitbaar) Het perceel is ca 20.320m² groot. Te huur vanaf 3.200m².

Recent nieuw gebouwde bedrijfsunits gelegen op bedrijventerrein “Achter Emer”. Er zijn hier een achttal casco bedrijfsunits gerealiseerd, waarvan nog 4 units beschikbaar. Onderhavige units zijn groot ca 60m² en voorzien van overheaddeur + 1 parkeerplaats / inbouw entresolvloer mogelijk (60m²).

Aan de Nieuwe Haven, een uitstekend goed bereikbare zakenlocatie in het centrum, op korte afstand van station en uitvalswegen. Voor verhuur zijn enkele mogelijkheden beschikbaar.

Zelfstandige vloerdelen vanaf 200m² (totaal 680m²). Parkeren op eigen terrein. In directe omgeving bevinden zich diverse parkeergarages.

Takkebijsters 15-17 Breda

Vossenberg 4 Breda

Tussendonk 17 Etten-Leur

Oude Kerkstraat 12-12E Etten-Leur

TE HUUR

Identiteitsvol solitair kantoorgebouw gelegen op bedrijventerrein Moleneind-Oost. Er zijn diverse zelfstandige ruimten beschikbaar op zowel de begane grond alsmede verdieping.

TE HUUR

TE HUUR / TE KOOP

TE HUUR

Mogelijkheden vanaf 170m² tot 1.218m² / combinaties mogelijk.

Commerciële ruimte. De locatie is zeer makkelijk bereikbaar, via de Noordelijk in- en uitvalswegen / gelegen tegenover de Makro, showroom bruto vloeroppervlakte ca 1.276m².

Frontbreedte ca 28m¹. Frontzijde voorzien van een geheel nieuwe pui. Parkeergelegenheid op eigen terrein.

Recent gerealiseerde bedrijfsruimte met kantoor gelegen op bedrijventerrein Vosdonk-west (nabij A58). De bedrijfsruimte is groot ca 2.165m² (toegankelijk via 4 overheaddeuren) met kantoor in twee bouwlagen, totaal ca 210m².

Parkeerplaatsen op eigen terrein. Perceelsgrootte 5.120m². Koop is bespreekbaar.

Deze nieuwbouwontwikkeling aan de Oude Kerkstraat op bedrijventerrein “Vosdonk” is beschikbaar voor verhuur. De units zijn door de hoogte ideaal voor diverse doeleinden en het opleveringsniveau is hoogwaardig. Units te huur vanaf 200 m²!

Collegiaal met DTZ Zadelhoff

Tussendonk 10-20 Etten-Leur

Bredaseweg 115 Etten-Leur

Ettenseweg 22-28 Roosendaal

Bredaseweg 249 Roosendaal

TE HUUR / TE KOOP

Multifunctioneel bedrijfscomplex gelegen op bedrijventerrein Vosdonk-West, nabij snelweg A58. Bedrijfsruimte vanaf 610m² tot 1.635m² eventueel gecombineerd met kantoorruimte vanaf ca 200m².

Op eigen terrein zijn voldoende parkeerplaatsen aanwezig.

TE HUUR

Op de 2e (345 m²) en 3e (80 m²) verdieping van een op een uitstekende A1-locatie gelegen kantoorgebouw staat een representatieve kantoorruimte te huur. De kantoorruimte wordt opgeleverd met wand- en vloerafwerking.

Collegiaal met DTZ Zadelhoff

TE HUUR

Op A1 / markante zichtlocatie, langs de A58.

Bruto vloeroppervlakten kantoorruimte over diverse vloerlagen 955m², bedrijfsruimte 770m², inpandige overige secundaire ruimten (archief) 520m². Het object is goed afgewerkt en beschikt over gebruikelijke voorzieningen. Aan de twee entrees grenzen de nodige parkeerplaatsen.

TE HUUR / TE KOOP

Bedrijfsobject met duidelijk eigen identiteit. Het pand is gesitueerd op zichtlocatie langs de A58.

De totale BVO bedraagt 1.530m² verdeeld in kantoor- en bedrijfsruimten.

Het object is goed afgewerkt en beschikt over de gebruikelijke voorzieningen.

Perceelsgrootte 3.945m².