deOndernemer juni Z by Dennis Willems

19 juni 2010 | 8e jaargang | nr. 06 de Ondernemer is een uitgave van

ZEELAND

ZuidWest Lease rijdt zeker.

www.zuidwestlease.nl

Deze maand in de stoel: Hans Boogert, directeur bouwbedrijf uit Oosterland Evenement: Haringparty, kookclinic en kreeftkookwedstrijd Thema: Bouwen en bedrijfshuisvesting Interview: Metaalunie zet in op onderwijs De barometer: Zuid-West Nederland scoort: 6,5

Specialist in kantoorhuisvesting in Zeeland (Vraag naar onze aantrekkelijke tarieven)

Haringtijd

www.synchromakelaardij.nl

VLISSINGEN 0118 - 49 09 29

HOOGVLIET 010 - 216 11 10

Foto: Marijke Folkertsma

<< pas begonnen Naam: Shirley Van Hove (47) Woonplaats: St.-Jansteen Bedrijf: Reander Begonnen: 1 september 2008 Meevaller: goed in het werk Tegenvaller: de tijd die je steekt in andere zaken dan je corebusiness

Shirley Van Hove: ‘Ik wilde niet meer afhankelijk zijn van een tijdelijk contract.’

Missie: betrokkenheid S

hirley van Hove waagde bijna twee jaar geleden de sprong in het diepe en startte haar eigen adviesbureau Reander, gespecialiseerd in arbeidsdeskundig advies en re-integratie. ,,De reden om voor mezelf te beginnen was dat ik inmiddels toe was aan mijn zesde tijdelijke contract. Daar wilde ik niet meer van afhankelijk zijn. Ik dacht: ‘ik kan wel een gokje wagen’

door Henk van de Voorde „Kort na de start van mijn bedrijf werd ik een half jaar ingeleend bij UWV Tilburg als arbeidsdeskundige, dat was een goed begin. Hoewel ik altijd wel banen heb gehad met veel eigen regelruimte, bijvoorbeeld als personeelsfunctionaris bij de Stichting Tragel, heb je met een eigen bedrijf meer vrijheid. Als zelfstandige kun je eens een dagdeel zeggen: ‘nu werk ik even niet’, maar dan is er wel een verschuiving naar de avonduren en de weekends. Daarnaast is het ook leuk om je eigen werk binnen te halen en op meerdere fronten te opereren. Reander is actief op het gebied van ar-

beidsdeskundig advies, re-integratiebegeleiding en jobcoaching. Je bent er eigenlijk altijd mee bezig. In het begin komt er veel op je af met andere zaken dan je corebusiness zoals het maken van een logo en visitekaartjes, een website bouwen, acquisitie en boekhouding. Dat heb ik wel een beetje onderschat, vandaar dat ik wat onvoorbereid ben gestart”, aldus Shirley Van Hove. ’Als arbeidsdeskundige verricht ik met name arbeidsmogelijkhedenonderzoeken in het kader van de wet Verbetering Poortwachter voor MKB en arbodiensten. De mogelijkheden van een arbeidsongeschikte werknemer om terug te keren in het arbeids-

proces worden hierin onderzocht. In het kader van de zogenaamde ‘Wajong-advies vouchers’ start ik in samenwerking met Adviesbureau Brouwers binnenkort voor Zuidwester voor Werk met onderzoeken naar de mogelijkheden voor bedrijven om mensen met een Wajong-achtergrond in dienst te nemen. Het is een landelijke pilot die de deelname van deze doelgroep op de arbeidsmarkt moet stimuleren. Rond de eeuwwisseling veranderde ze van werkgever. ,,Het P&O werk werd me te oppervlakkig. Ik wilde wat meer betrokkenheid, waarop ik de overstap heb gemaakt naar re-integratiewerk. Na anderhalf jaar bij Klik Terneuzen werd ik re-integratieconsulent en later arbeidsdeskundige bij Dethon. Mensen met een grotere afstand tot de arbeidsmarkt hebben ook als zelfstandig ondernemer mijn bijzondere interesse. Daar ligt mijn grootste affiniteit. Ik vind het leuk

om wat extra’s te bieden. Juist bij deze doelgroep komt vaak veel meer kijken dan puur begeleiden naar werk. De thuissituatie kan bijvoorbeeld ook belemmerend zijn of mensen spreken onvoldoende Nederlands. Tegelijkertijd worden indien nodig ook partner of gezin en eventuele hulp- en zorgverleningsinstanties bij het traject betrokken. Dat probeer je mee te nemen in je begeleiding anders lukt de weg naar werk niet of wordt er niet in geslaagd om gevonden werk te vol te houden. Jobcoaching kan worden ingezet om gevonden werk te behouden. De missie van ReAnder is om vanuit een menselijke betrokkenheid, op een resultaatgerichte en no-nonsense wijze, invulling te geven aan een traject, waarbij een persoonlijk gezicht en maatwerk voorop staan. ,,Ik vind het belangrijk om groot te zijn door klein te blijven. Per 1 januari ben ik uitgebreid tot Vof en is een samenwerkende partner toegevoegd die zich richt op trajecten naar werk en jobcoaching. Als ‘kleintje’ in de markt moet je sowieso wel samenwerken met andere partijen zoals met bedrijven als Voreaz en Mobiliteits Centrum Zeeland en andere collega’s’” legt Shirley Van Hove uit. Ze leidt haar bedrijf met een maatschappelijke betrokkenheid. Ze heeft dan ook jarenlang ervaring in het ‘mensen’werk want voordat ze zich ging richten op achtereenvolgens personeelszaken, re-integratie en arbeidsdeskundig advies was ze werkzaam in de zorg als Z-verpleegkundige.

Drie Zeeuwen in Innovatie top 100 D

rie Zeeuwse bedrijven prijken in de top 100 van innovatieve bedrijven in Nederland. Dat zijn NuFormer Digital Media uit Zierikzee (21), Medisch Welness Center Zeeland uit Goes samen met Fineline Tattoo Studio in Middelburg (68) en Traas Ongediertebestrijding uit ‘s Gravenpolder (94). Het meest innovatieve bedrijf van ons land komt dit jaar uit West-Brabant: Synbra Technology (Etten-Leur). door Ron Gregoor ZIERIKZEE - West- Brabant deed het dit jaar trouwens erg goed, vier bedrijven staan in de top 10. Naast Synbra zijn dat Ecotax Beveiligingstechniek uit Willemstad (4), Power

Research Electronics uit Oosterhout (5) en Waterblock uit Zundert (10). Ieder jaar presenteren Syntens, innovatienetwerk voor ondernemers, het ondernemersmagazine bizz en NL Octrooicentrum de innovatie top 100. De innovaties van de Zeeuwse

bedrijven zijn zeer uiteenlopend. NuFormer Digital Media maakt spectaculaire projecties op gebouwen. Met grote 3D- projecties op gebouwen bedacht NuFormer, een multimediabureau dat is gespecialiseerd in het ontwikkelen van corporate videoproducties, animaties en internetprojecten. De projecties worden gemaakt op basis van zogeheten video mapping en zijn aangepast aan de architectuur van een gebouw. Fineline Tattoo Studio en Medisch Welness Center Zeeland ontwikkelden samen een medische tatoeage

waarmee littekens onzichtbaar gemaakt kunnen worden. Littekens onzichtbaar maken met tatoeages. In Middelburg doen ze aan esthetische verbeteringen van mensen met littekenweefsel, wijnvlekken, brandwonden en vrouwen waarvan één of beide borsten zijn afgezet. En Traas ongediertebestrijding ontwikkelde de Multi- Catch-Bin, een vuilnisbak en ongediertebestrijder in één. De Lulti- catch- bin slaat drie vliegen in één klap: het opvangen van afval, het bestrijden van ratten en het doden van ratten.

De Column

Snurken Sinds een paar weken ben ik er achter dat ik lang niet de enige Nederlander ben die snurk. Mijn naaste omgeving heeft me jarenlang als een paria behandeld, tenminste in die uren dat ik sliep. Sinds kort hoor ik om me heen alleen maar mannen met dezelfde kwaal. Zo zat ik laatst te keuvelen met mijn adjunct- hoofdredacteur en wat blijkt: ook hij snurkt. ‘Maakt jouw vrouw ook zo’n stampei’, wilde ik weten. Nee dus, ze is er zo langzamerhand aan gewend, ze slaapt er doorheen. Zoals je ook went aan het geluid van vrachtwagens als je naast de A16 woont. Pas als hij niet snurkt, zijn adem dus inhoudt, wordt ze wakker. Al jaren vlucht mijn familie voor mijn nachtelijke escapades. Het schijnt vreselijk te zijn, het lijkt wel of er constant een helikopter boven ons huis hangt. Als de buurmannen van nummer 2 en 167 tegen elkaar klagen dat ze niet kunnen slapen omdat de motorclub een nachtelijke toer door de straat houdt, grote kans dat het mijn gesnurk is. Denk nou niet dat ik niet geprobeerd heb om daarvan af te komen. Ik heb allerlei apparaatjes in mijn neus en keel gehad, pilletjes en drankjes geslikt, niets helpt. Ik ben zelfs bij de KNO- arts geweest omdat ik hoorde dat die je huig eruit kan halen, waardoor je verder geluidloos de nacht door komt. De man had me onderzocht en voorgesteld die huig er inderdaad uit te halen. ‘Dat is wel pijnlijk’, waarschuwde hij, ik had het er graag voor over. Ik maakte een afspraak, had de goede man al de hand geschud, maar in de deuropening hield hij me nog even staande. ‘O ja, nog een ding. Als je bent geopereerd, kan je de R niet meer uitspreken. Maar dat zal toch geen probleem zijn?’ Rrrrron Grrrregoorrrrrr Reacties kunt u sturen naar: r.gregoor@bndestem-pzc.nl

techniek >>

Techniek heeft toekomst

column

INNOVATIEBOX IS AANTREKKELIJKE BELASTINGBOX

teeds meer jongeren dreigen aan de zijlijn te staan. Tegelijkertijd gaat de vergrijzing in de technische sector onverminderd voort. Binnen afzienbare tijd nemen tal van bedrijven afscheid van hun oudere werknemers. En wat dan? Een antwoord op deze paradoxale marktsituatie is het project Oriëntatie en Toeleiding Techniek. Hiermee wordt geïnvesteerd in jonge, ambitieuze mensen.

mr. Manfred Zurhorst FB is fiscalist en als partner verbonden aan DRV Accountants en Belastingadviseurs, vestiging DRV Goes, m.zurhorst@drv.nl

Bedrijven die aantoonbaar innovatief zijn, krijgen een beloning in de vorm van een fors belastingvoordeel via de Innovatiebox. Het is één van de grootste subsidieregelingen, die bovendien per 1 januari 2010 fors is verruimd.

door Henk van de Voorde TERNEUZEN - Jongeren zijn de technici van de toekomst. Daarom investeert Werk en Vakmanschap in jong technisch talent. Hiermee geeft dit landelijke samenwerkingsverband van technisch georiënteerde bedrijven, in opdracht van tal van gemeenten, invulling aan de Wet Investeren in Jongeren (WIJ) en de aanpak van de jeugdwerkloosheid. Het project Oriëntatie en Toeleiding Techniek in de regio Zeeland is in dit opzicht uniek. Het bewijst dat met samenwerking de beste resultaten te behalen zijn. West-Brabant volgt dit voorbeeld met een pilotproject in Bergen op Zoom. Gemeenten, ROC’s en natuurlijk regionale technische bedrijven leveren hierbij een onmisbare bijdrage. Bedrijven kunnen mede dankzij het project Oriëntatie en Toeleiding Techniek op termijn putten uit een ruime selectie technische toptalenten. ,,Het project biedt de jongeren die affiniteit hebben met techniek een nieuw toekomstperspectief. Bovendien is het voor ons een uitgelezen kans om tegen aantrekkelijke voorwaarden kennis te maken met aankomende technici”, aldus Annita Hoornaert, directeur Machinefabriek Sas van Gent.

Doeltreffend De opzet van het project is eenvoudig en doeltreffend. Na een gedegen voorselectie kunnen werkloze jongeren instromen in een technische BOL- of BBL-opleiding. Kandidaten met onvoldoende technische voorkennis starten met een oriëntatietraject. De kandidaat maakt daarbij kennis met de verschillende opleidings- en beroepsmogelijkheden in de techni-

Tot 20% belastingvoordeel De innovatiebox is een aparte tariefbox binnen de vennootschapsbelasting met een tarief van 5%. Voor winsten die normaal gesproken onder het toptarief van de vennootschapsbelasting vallen (25,5%) betekent dit een belastingbesparing van ruim 20%. Voor deze subsidieregeling is 625 miljoen euro beschikbaar. Daarmee is de innovatiebox één van de grootste subsidieregelingen voor het Nederlandse bedrijfsleven. Verbeterde opvolger octrooibox De innovatiebox is de verbeterde opvolger van de octrooibox. De regeling is van toepassing op voordelen die zijn voortgekomen uit octrooien of uit WBSOprojecten (Wet bevordering speur- en ontwikkelingswerk). Beide voordelen worden gelijk behandeld. De innovatiebox heeft geen plafond en het tarief van deze faciliteit is lager dan dat van zijn voorganger. Tevens is in de nieuwe wet vastgelegd hoe met exploitatieverliezen moet worden omgegaan. Deze zijn in 2009 voor het eerst aftrekbaar tegen het normale tarief van 25,5%.

Annita Hoornaert (l) en Jolanda Fieret. sche sector. Het traject is zo praktisch mogelijk ingericht en bevat, naast kennismaking met de theoretische en praktische kanten van een opleiding, ook contacten met het regionale bedrijfsleven, bijvoorbeeld via gastlessen en rondleidingen. ,,Onze ervaring is dat een goede voorlichting belangrijk is. De techniek kent vele kanten en veel jongeren staan daar onwetend tegenover. Door hen vooraf goed te informeren en te screenen, wordt de kans op succes alleen maar groter. Dat is in het belang van iedereen”, aldus Jeroen van den Oord, directeur cluster Techniek van ROC Zeeland.

Coaching Natuurlijk vergt de nieuw hervatte gang naar het klaslokaal veel van deze jongeren. Daarom zetten de ROC’s in Zeeland en West-Brabant niet alleen flink in op een goede en passen-

e i t Web a c i un m m o C ! n g i s e

dewildezeeuw.nl /10jaar

Foto: InputOutput Fotografie

de opleiding op niveau 2 of hoger maar werkt Werk en Vakmanschap ook hard aan goede coaching en begeleiding. Vestigingsmanager Jolanda Fieret van Werk en Vakmanschap benadrukt dat haar organisatie juist op dit punt het verschil kan maken. ,,We begeleiden al jaren jongeren op weg naar een technisch diploma. Onze consultants hebben alle kennis en ervaring in huis om te weten hoe we jongeren over de eindstreep kunnen trekken. ‘Succes verzekerd’ is wellicht iets te absoluut maar de kans van slagen is aanmerkelijk groter.” Annita Hoornaert voegt daaraan toe dat ook voor haar die begeleiding van belang is. ,,Wij hebben hierdoor een stuk minder kopzorgen over deze leerwerkplaats. Werk en Vakmanschap begeleidt de leerling gedurende de gehele opleiding. Wij nemen hier op het bedrijf het praktijkgedeelte van de opleiding voor onze rekening. Omdat wij daarnaast ook nog eens een beroep kunnen doen op verschillende loonkostensubsidies vind ik het uiteindelijk een prima deal. Wij maken immers op een eenvoudige manier kennis met technisch talent waar we mogelijk nog jaren van kunnen profiteren.”

Pilot Inmiddels zijn tientallen jongeren in Zeeland succesvol gestart. In Bergen op Zoom heeft een pilotproject eveneens bewezen dat deze aanpak zijn vruchten afwerpt. Werk en Vakmanschap is in gesprek met gemeenten in West-Brabant die dit voorbeeld willen volgen. Doel is om samen met Gemeenten, ROC’s en regionale bedrijven de jeugdwerkloosheid terug te dringen door jongeren een passende opleiding te bieden waarmee ze weer perspectief hebben.

S&O-verklaring als voorwaarde Om als ondernemer voor de innovatiebox in aanmerking te komen, is het van belang dat er immateriële activa zijn gevormd die zijn voortgekomen uit een octrooi of WBSO-project. Wanneer een WBSO-project door AgentschapNL (voorheen SenterNovem) wordt goedgekeurd, wordt een zogenaamde S&O-verklaring afgegeven. Om in aanmerking te komen voor de innovatiebox dient een bedrijf dus te beschikken over een S&O-verklaring of een geldig octrooi. Naast het directe subsidievoordeel voor een WBSO-project, verleent de S&O-verklaring dus ook toegang tot de innovatiebox. Ofwel: dubbel voordeel. Een S&O-verklaring heeft overigens nóg een voordeel: het biedt de mogelijkheid om gebruik te maken van het innovatief Borgstellingskrediet. Deze faciliteit verbetert de toegang tot bancaire financiering. Praktijkvoorbeeld Een ondernemer heeft een specifiek voertuig ontwikkeld voor werkzaamheden op drassig terrein. Gedurende meerdere jaren is voor dit ontwikkelingsproject S&O-subsidie ontvangen. De toekomstige rendementen die voortvloeien uit het eigen gebruik van het voertuig en in een latere fase de verkoopresultaten van gelijkwaardige voertuigen die in opdracht zijn geproduceerd, zullen worden belast tegen het tarief van 5%. Software en bedrijfsgeheimen Voorbeelden van activa die onder de innovatiebox kunnen vallen, zijn software en bedrijfsgeheimen. Software is niet octrooieerbaar en viel in het verleden buiten de octrooibox. Met een S&O-verklaring kan software toch in de innovatiebox vallen. Bedrijfsgeheimen zijn dikwijls wel octrooieerbaar. Maar, omdat het octrooiregister voor iedereen openbaar is, zagen bedrijven er vaak vanaf om een octrooi aan te vragen. Via een S&O-verklaring kunnen bedrijven alsnog gebruikmaken van de innovatiebox zonder hun bedrijfsgeheimen prijs te geven. Zoals uit dit artikel blijkt kan de innovatiebox sommige ondernemers een flinke belastingbesparing opleveren. Een optimale benutting van de innovatiebox is echter niet eenvoudig. Een goed samenspel tussen u als ondernemer, een subsidieadviseur en een fiscalist biedt de beste kansen op een optimale benutting van de mogelijkheden. Bovendien is een goed gefundeerd overleg met de belastingdienst meestal noodzakelijk. Laat u dus bijstaan door een ervaren fiscalist en subsidieadviseur; zij verdienen zichzelf ongetwijfeld terug.

DRV Accountants en Belastingadviseurs is met een team van 475 medewerkers en 11 vestigingen in Zuid-Holland, Zeeland en West-Brabant een inspiratiebron voor nuchtere ondernemers.

symposium >>

Praten over bedrijfsopvolging D

e Junior Kamer Zeeuws Vlaanderen organiseert samen met oud-ondernemers Karlie van de Vijver en Frans Reiniers na het succes van twee voorgaande edities voor de derde keer het Symposium Bedrijfsopvolging. Geïnteresseerden kunnen zich nu al aanmelden. Het evenement, per traditie in het Terneuzense Scheldetheater, vindt plaats op zaterdag 9 oktober. Ondernemers, die zich orienteren of op zoek zijn naar opvolging, worden op het symposium in contact gebracht met jonge, ambitieuze starters. door Henk van de Voorde TERNEUZEN - Enkele tientallen goed lopende ondernemingen, opererend in diverse branches en in grootte variërend van nul tot meer dan honderd werknemers zijn binnen nu en enkele jaren op zoek naar opvolging en stellen zich op het symposium, in een besloten setting, graag voor aan potentiële opvolgers. Concreet zijn, na de succesvolle eerdere edities, inmiddels vijf ondernemingen over gegaan in andere handen. Tijdens het komende event delen twee ondernemers hun ervaringen over het opvolgingstraject met de aanwezigen. Het doel van de bijeenkomst is dat uittredende ondernemers en potentiële opvolgers met elkaar in gesprek gaan om de mogelijkheden van bedrijfscontinuïteit te onderzoeken. Het symposium is er dus op gericht om contacten te leggen. ,,Onder het genot van een drankje en een bourgondisch Zeeuws- Vlaamse lunch wordt redelijk snel duidelijk of er een klik is tussen partijen. Is dat het geval, dan raakt het proces vervolgens in een stroomversnelling, met hopelijk een succesvolle opvolging als resultaat. Het symposium staat voor snuffelen aan elkaar, speeddating en met elkaar in gesprek gaan tijdens het netwerken. Zo kunnen er interessante matches ontstaan tussen uittredende ondernemers en potentiële opvolgers. De Junior Kamer faciliteert dit proces”, aldus Annemarie de Deckere, voorzitter van de commissie bedrijfsopvolging van de Junior Kamer Zeeuws-Vlaan-

Annemarie de Deckere: ‘Met elkaar in gesprek.’ deren. De JK is een trainingsorganisatie van jonge ondernemende mensen tot veertig jaar. De JK Zeeuws-Vlaanderen zet zich in om het ondernemersklimaat in de regio te stimuleren. Naast Annemarie zetelen in de commissie Bedrijfsopvolging: Paul Bouman, Koen Verhagen, Anne-Douwe van der Zee en Frank Abbeel.

Grote steden ,,Zeeuws-Vlaanderen biedt uitstekende kansen voor ondernemers. Grote steden als Antwerpen en Gent liggen op een steenworp afstand, Vliegveld Zaventem is voor de meesten binnen een uur aan te rijden en geen enkele regio in Nederland ligt dichter bij Parijs. De regio kenmerkt zich verder door de lage woningprijzen, lage cri-

Foto: Henk van de Voorde heid. De streek biedt volop mogelijkheden voor ambitieuze ondernemers. Juist nu zijn er volop kansen om in te stappen in een goed renderende onderneming en die op de korte of middellange termijn over te nemen. Tijdens het symposium Bedrijfsopvolging kunnen daarvoor de eerste contacten worden gelegd,” vertelt Annemarie de Deckere, in het dagelijks leven manager Verkoop en Service van Rabobank Terneuzen- Sas van Gent.

minaliteit, prima voorzieningen niveau en een bourgondische levensstijl, waardoor het naast prettig zakendoen, ook nog eens prima toeven is. Dat klinkt bijna te goed voor woorden. Dat is het ook, want er is uiteraard ook iets dat Zeeuws-Vlaanderen niet heeft: files.” Het interessante van het symposium voor de uittredende ondernemer ligt met name in de breedte van de groep kandidaat opvolgers. Zo melden zich niet alleen kandidaat kopers aan die per direct een onderneming willen overnemen maar ook jonge ambitieuze personen die binnen nu en enkele jaren op eigen (ondernemers)benen willen staan. Zo wordt het mogelijk gemaakt om op een respectvolle en duurzame manier te bouwen aan een bedrijfopvolging op de korte of middenlange termijn. ,,Een slechte tijd om een bedrijf over te nemen? Nee, juist onder de huidige omstandigheden kan een bedrijfsoverdracht interessant zijn. Er zijn allerlei modussen mogelijk, bijvoorbeeld een setting waarbij een oud-on-

dernemer nog enige tijd blijft meewerken om zijn opvolger wegwijs te maken. Wellicht kan de (potentiële) opvolger eerst in loondienst enkele jaren ervaring opdoen, hetgeen stabiliteit en continuïteit ten goede kan komen. Soms heeft men voorkeur voor een bepaalde sector, maar er zijn ook mensen die zich breed oriënteren omdat ze gaan voor het ondernemerschap en een eigen toko willen runnen. De Junior Kamer wil het bestaande ondernemersklimaat behouden en waar mogelijk verder uitbouwen. Zeeuws-Vlaanderen heeft vele mooie bedrijven die niet weg mogen vloeien. Steeds meer ondernemende mensen ontdekken het unieke karakter van de streek. Deze regio ligt centraal tussen Rotterdam, Breda, Antwerpen en Gent. Daar staan veel mensen in eerste instantie niet bij stil. Je kunt er door de lage huizenprijzen een maatje groter wonen, er zijn volop recreatie mogelijkheden, veel grote steden liggen nabij en er is een gezonde bedrijvig-

Stijging vacatureaanbod

et aantal vacatures nam afgelopen maand aanzienlijk toe, zo blijkt uit de Monster Employment Index - de maandelijkse onafhankelijke barometer van de online arbeidsmarkt. MIDDELBURG - De Index steeg met 7 punten naar een niveau van 95 punten; een stijging van 8 procent. Het aantal vacatures nam het sterkst toe in de productiesector. In nagenoeg alle sectoren steeg het vacatureaanbod. In zeven sectoren staat de Index in-

middels hoger dan een jaar geleden. De groei is het grootst in de sectoren die traditioneel als eerste profiteren van economisch herstel, de productiesector steeg met 19 punten het sterkst, ook de sector transport & logistiek steeg aanzienlijk (+17), hier ligt de Index inmiddels 10 procent hoger dan vorig. Andere sectoren die een toename laten zien zijn de gezondheidszorg

Aanmelden De bijeenkomsten zijn besloten en alleen bedoeld voor ondernemers die een onderneming willen overdragen of overnemen. Kandidaat opvolgers en kandidaat bedrijven kunnen zich nu al aanmelden via de website www.jkinbedrijf.nl. Uiteraard is er ook de mogelijkheid voor Zeeuws-Vlaamse ondernemers om vrijblijvend contact op te nemen met oud-ondernemer Karlie van de Vijver (06-531856 42) of voor toekomstige opvolgers met JK-lid Annemarie de Deckere (06-100 905 67).

(+10), horeca & toerisme (+9), de publieke sector (+6), landbouw & visserij (+6), financiële dienstverlening (+5) en sales (+5). De sector research & development is met 1 punt gedaald naar een niveau van 87 punten, maar blijft op jaarbasis nog steeds de snelst groeiende sector (26 procent). Het vacatureaanbod in de IT sector is sinds maart onveranderd.

<< innovatie

Jonge koeriersdienst zit op goede weg O

ok als de zaken voorspoedig gaan, zijn er ondernemers die het prettig vinden om hun bedrijf te toetsen op verbeterpunten. Een frisse blik van buitenaf kan bedrijfsblindheid voorkomen en nieuwe ideeën opleveren. Dat vindt ook Johan Hoogerland van Koeriers Service Zuidwest uit Goes en zocht contact met Syntens. Vier jaar geleden begon Johan Hoogerland met een wagen als koerier te rijden; Koeriers Service Zuidwest was geboren. Nu beschikken hij en zijn compagnon over 35 wagen in alle soorten en maten, werken er ruim vijftig mensen bij hen en hebben zij een uniek, eigen landelijk netwerk waardoor de vrachten altijd via de eigen koeriersdienst worden bezorgd. De klanten zitten vooral in Zuidwest Nederland, maar hun wagens rijden door heel Europa. De crisis heeft het bedrijf alleen maar versterkt; door de opdrachtgevers passende diensten te bieden, weten beide ondernemers mensen aan zich te binden. Vorig jaar breidden zij substantieel uit door in Terneuzen een gerenommeerde sneldienst zonder opvolgers over te nemen. Bovendien is onlangs het wagenpark vergroot met elf nieuwe (vracht)wagens. ,,Een snelle groei’’,

Syntensadviseur Jolijn Reinhoudt in gesprek met de ondernemers van Koeriersservice uit Goes. Foto: Syntens bevestigt de ondernemer. ,,Daarom maken we nu een pas op de plaats. De hele organisatie moet zich gaan

voegen. We willen voorkomen dat die groei een valkuil wordt.’’ Vanwege de expansie wilde Hooger-

land weten waar het bedrijf nu staat en zocht hij contact met Syntens. ,,Verbeteren kan altijd, maar soms is

het lastig om zelf te zien waar dat kan.’’ Innovatieadviseur Jolijn Reinhoudt is onder de indruk van het bedrijf en de professionaliteit van de medewerkers. ,,Koeriers Service Zuidwest heeft het goed voor elkaar en alles loopt op rolletjes. De bedrijfsactiviteiten zijn breed gespreid zoals sneltransport, koeltransport en gevaarlijke stoffen. Bovendien worden de wagens optimaal ingezet omdat de onderneming dagen nachttransport verzorgt.’’ Toch had Reinhoudt nog enkele aanbevelingspunten. ,,Het bedrijf is in zijn externe contacten heel sterk. Dat moet intern ook behouden blijven. De snelle groei maakt dat de medewerkers op de weg elkaar niet altijd meer kennen. Bovendien is er sprake van twee vestigingsplaatsen, Terneuzen en Goes, waarbij het bedrijf in Goes in twee panden zit. Een goede band met alle medewerkers is belangrijk, net als het onderlinge contact tussen de medewerkers.’’ Reinhoudt adviseerde onder meer een aparte internetpagina voor medewerkers aan te maken. Daar kunnen zakelijke en persoonlijke (verjaardagen, huwelijken, etc.) berichten geplaatst worden. Hoogerland: ,,Ik ben blij dat mijn gevoel bevestigd wordt en dat we op de goede weg zitten. Nu nog de nieuwbouw voor ons bedrijfspand.’’ www.koeriersservicezuidwest.nl www.syntens.nl

Bundeling van kennis leidt tot nieuwe bakoven D

e afzet van de versgebrande noten en pinda’s van Klassenoten in Goes groeit stevig. Het ambachtelijke bakproces kost echter tijd. Cor Zwemer, productiemanager bij Klassenoten, zocht met John Kramer van Kramer Machines uit Colijnsplaat naar een innovatieve bakoven die het productieproces verbetert met behoud van kwaliteit. Syntensadviseur Willy Reijniers reikte het juiste samenwerkingsverband aan. Klassenoten in Goes heeft zich gespecialiseerd in versgebrande noten en pinda’s. Tot voor kort werden deze in kleinverpakking op de markt gezet, maar tegenwoordig levert Klassenoten ook bulkverpakking aan wederverkopers. Dat betekent dat de productie omhoog moet, zonder dat de ambachtelijke kwaliteit verloren gaat. ,,Vaak worden noten en pinda’s, want dat zijn botanisch gezien geen noten, via een lopende band gebrand’’, legt Cor Zwemer uit. ,,Onze kwaliteit heeft echter zijn oorsprong in het branden in het ouderwetse mandje, dan blijven de noten mooi heel. De dip in de hete olie maakt ook dat zij die lekkere beet krijgen. Het is echter zwaar werk, want wij werken natuurlijk niet met kleine manden. Bovendien is er eigenlijk maar een medewerker die het branden tot in de finesse beheerst. Dat maakt ons kwetsbaar.’’ De zoektocht van Zwemer naar geschikte bakovens mislukte. Het standaardaanbod voldeed niet aan zijn wensen. ,,Ik ben toen zelf gaan ont-

Syntensadviseur Willy Reiniers in gesprek met de ondernemers van Klassenoten uit Goes. werpen en heb dat ontwerp voorgelegd aan John Kramer van Kramer Machines. Wij kenden elkaar al en John heeft ruime ervaring in het ontwerpen van machines voor de voedingsindustrie. Hij heeft vervolgens die basis uitgewerkt tot een bruikbare bakoven.’’ ,,Cor zocht expliciet naar een bakoven die batchgewijs kan bakken’’, voegt John Kramer toe. ,,Wij hebben daar wel ervaring in, garnalen worden ook batchgewijs gebakken. Alleen is het bakken van noten wel een heel andere techniek, dat was voor ons nieuw. Door onze kennis te bunde-

len, is er een geheel nieuw concept uit voortgekomen.’’ Zowel Zwemer als Kramer had al enige jaren contact met innovatieadviseur Willy Reijniers van Syntens. ,,Ik sprak beide ondernemers en meende dat een dergelijke samenwerking prima past in het project InnovatiePrestatieContracten (IPC) van SenterNovem, dat sinds kort de nieuwe naam Agentschap NL draagt. Via IPC wil Agentschap NL immers het innovatieve vermogen van ondernemers door samenwerking verhogen. Deze twee ondernemers hadden elkaar al gevonden.’’ Reijniers merkt dat onderne-

mers tegen ontwikkelkosten voor de uitvoering van nieuwe ideeën aanhikken omdat vooraf niet duidelijk is of de investering op enig moment rendement gaat opleveren. Dat is ook de reden waarom Cor Zwemer in eerste instantie naar een standaardmachine zocht. ,,Met een eigen ontwerp zijn forse ontwikkelkosten gemoeid en ik moet maar afwachten of wat ik bedacht heb, ook echt werkt. De bijdrage via de IPC stimuleerde om die drempel te nemen. En het lijkt goed uit te pakken. De samenwerking is goed bevallen, dat zal in de toekomst wel meer gebeuren.’’ Inmiddels is het

Foto: Syntens technische ontwerp uitgevoerd. Zwemer richt zich nu op de besturingssoftware. Eind maart moet alles gereed zijn en kan de machine gaan proefdraaien. Beide ontwerpers verwachten veel van de nieuwe bakoven. Kramer: ,,Ik ben heel benieuwd. Als deze eenmaal goed werkt, kunnen we kijken of er ook andere toepassingen mogelijk zijn.’’ www.klassenoten.nl www.kramermachines.nl www.syntens.nl www.agentschapnl.nl

haringparty >>

Bijna perfecte haring in Goes Het is de organisatoren van de Haringparty in Goes weer gelukt, een dag na de eerste aanvoer van nieuwe haring was die al te proeven in restaurant De Stadsschuur. De Haringparty is een initiatief van tien ondernemers, die al meer dan 15 jaar de nieuwe aanvoer en de opening van het Haringseizoen op een ludieke manier organiseren op het binnenplein van Restaurant De Stadsschuur in Goes. GOES- De Haringparty in Goes is uitgegroeid tot één van de grootste netwerk bijeenkomsten van Zeeland. Meer dan 1200 zakenmensen, ondernemers en bestuurders kwamen er de eerste haringen proeven, een lekker glaasje (koren) wijn drinken en vooral netwerken. Want de Haringparty is al jaren een van de grootste netwerkevenementen in Zeeland. business. De opbrengst van de Haringparty gaat steevast naar een goed doel. Dit jaar is dat goede doel de Stichting Doe Een Wens. Doe Een Wens vervult de liefste wens van kinderen tussen 3 en 18 jaar met een levensbedreigende ziekte en geeft ze de kracht om kind te zijn

E-GO Onderzoek is meestal prachtig en verwarrend tegelijk. Neem nu het volgende rapport over resultaten en sturing in 46 grotere ICT-projecten. Er werden daarbij vragen gesteld om de eigen bereidheid tot verandering te waarderen en ook die van de project-collega's. En wat blijkt? Slechts 24% van de ondervraagden geeft zijn of haar collega's hetzelfde cijfer voor veranderbereidheid en maar liefst 76% vindt zichzelf meer bereid om te veranderen dan de naaste partners in het project. De eigen bereidheid scoorde een 9,4 gemiddeld, de beoordeelde bereidheid van collega's bleef steken op een 6,4… Ander voorbeeld. In de jaren '80 werd aan Zweden gevraagd hun kwaliteit als automobilist te beoordelen: minder dan gemiddeld, gemiddeld of bovengemiddeld. U raadt het al: 80% van de automobilisten vond zichzelf bovengemiddeld. Je hoeft Eckhart Tolle niet gelezen te hebben om te begrijpen dat we hier het ego aan het werk zien. Daar kun je om glimlachen, maar het zijn toch ongemakkelijke onderzoeksresultaten. Het is namelijk niet meer vol te houden dat alleen anderen een ego hebben: we hebben allemaal zo'n stoorzender. Is het nou alleen maar ego? Ja en nee natuurlijk. Ons arbeidsethos, onze landscultuur en onze media waarderen individuele prestaties meer dan groepsprestaties. Oftewel: eigenlijk dwingen we elkaar om onszelf hoger te waarderen dan ieder ander. Als daar dan ook betere prestaties tegenover staan is dat nog niet zo erg, maar dat is meestal niet het geval. Het ego is een mooi ópstapje naar betere prestaties. Maar wie op het opstapje blijft staan, zal de echte grote sprong nooit maken.

Jeroen van Oyen KAO identiteit, strategie & communicatie Molenwater 105 4331 SG Middelburg T. 0118 615048 E. kairos@kao.nl www.kao.nl

Technocentrum Zeeland brengt onderwijs en bedrijfsleven dichter bij elkaar

Pabo-studenten verrijken met techniek T

echnocentrum Zeeland, de HZ en RPCZ hebben in het kader van het project Verbreding Techniek Basisonderwijs (VTB) het Ontdek Kasteel voor het Zeeuwse basisonderwijs ontwikkeld . VTB is in het leven geroepen om pabo-studenten en leerkrachten uit het basisonderwijs (veelal ‘alpha-mensen’) bij te scholen op het gebied van wetenschap en techniek. Technocentrum Zeeland, de Hogeschool Zeeland en het Regionaal Pedagogisch Centrum Zeeland (RPCZ) hebben in het kader van het project Verbreding Techniek Basisonderwijs (VTB) het Ontdek Kasteel voor het Zeeuwse basisonderwijs ontwikkeld. VTB is in het leven geroepen om pabo-studenten en leerkrachten uit het basisonderwijs bij te scholen op het gebied van wetenschap en techniek. Het hieruit voortvloeiende VTB Pro nascholingsprogramma bestaat uit zes bijeenkomsten waarbij aan leerkrachten op basisscholen onder andere wordt uitgelegd hoe wetenschap, onderzoeken en ontwerpen in elkaar zit. Op de laatste bijeenkomst, die in het teken van water staat, geeft rolmodel Angeline van Boxtel van Rijkswaterstaat een interessante presentatie. ,,Kinderen denken, met alle respect, bij techniek veelal aan mannen die werkzaam zijn als timmerman, loodgieter of elektricien.Wij willen deze eenzijdige beeldvorming doorbreken met het uitnodigen van een succesvolle vrouw die het gemaakt heeft in de techniek”, aldusWalter Ivens, docent Techniek binnen de Pabo-opleiding van de HZ in Vlissin-

gen. Bedoeling is uiteraard dat pabo-studenten hun opgedane technische kennis en vaardigheden zelf in de praktijk gaan toepassen. Met het door Technocentrum Zeeland geïnitieerde project Bedrijf+School wordt concreet invulling gegeven aan de wisselwerking tussen bedrijfsleven en onderwijs. Centraal in Bedrijf + School is een database van ruim 250 participerende Zeeuwse bedrijven die door scholen benaderd kunnen worden voor gastlessen, bedrijfsbezoeken, stages en docentstages op technisch gebied. Bovendien bestaat voor bedrijven en instanties de mogelijkheid om technische praktijkvragen voor te leggen aan scholen met het doel deze door studenten te laten uitvoeren via studie opdrachten. ,,Vaak worden grote bedrijven als Outokumpu, EPZ en Covra bezocht door leerlingen van de bovenbouw van de basisscholen. Dat dragen we als vanzelfsprekend een warm hart toe, maar wij vinden het belangrijk dat ook kleinere bedrijven (die vaak dichter bij de basisscholen liggen) bezocht worden door de kinderen. We hechten er veel waarde aan dat alle 250 (technische) bedrijven uit de database Bedrijf + School met het onderwijs in contact komen”, legt Walter Ivens uit.

COMBI-PROJECT Om er voor te zorgen dat pabo-studenten en techniekstudenten van elkaar leren faciliteert het Technocentrum Zeeland het zogenaamde Combi-project. Het Combi-project vindt plaats in opdracht van een basisschool, het bedrijfsleven of

het Kenniscentrum Wetenschap en Techniek West (KWT West). Dit project leidt tot een eindproduct voor de opdrachtgever dat kan bestaan uit een onderzoek, een activiteit of lesmateriaal. Pabo-studenten en bètastudenten werken samen aan een activiteit of product gerelateerd aan Wetenschap, Techniek en Educatie (WT&E). De studenten ontwikkelen het product • Walter Ivens (in het midden, docent Techniek binnen de Pabo) samen met pabostudenten en onder begeleiding techniekstudenten bij Ontop in Middelburg in het kader van het combiproject. van een docent samen met de betrokken opdrachtgever. ,,Het doel van hiervan in educatief materiaal voor basis- periode van maximaal vijf maanden. het combi-project bestaat uit meerdere schoolkinderen. Van de studenten wordt Voor deelname aan het combiproject aspecten.Via pabo-studenten (aanstaande verwacht dat zij minimaal 160 uur per ontvangen de studenten studiepunten of leerkrachten) komen de leerlingen in het student aan het project besteden, in een een vergoeding.” basisonderwijs in aanraking met techniek, onderzoek en wetenschap. Het project is een verrijking voor het materiaal dat op basisscholen wordt gebruikt en voor de kennis op het gebied van wetenschap en techniek. Ook is het overbrengen van kennis (techniek en pedagogiek) en het leren samenwerken met mensen met andere achtergronden en interesses een EDISONWEG 53B VLISSINGEN belangrijk aspect. Niet alleen het vergroTEL: 0118-48 68 10, FAX: 0118-48 68 11 ten van de wetenschappelijke, technische E-MAIL: INFO@TECHNOCENTRUMZEELAND.NL en didactische kennis en vaardigheden WWW.TECHNOCENTRUMZEELAND.NL WWW.BEDRIJFPLUSSCHOOL.NL is een leerdoel, maar ook het omzetten

Trainingslocatie waar zakengasten het vakantiegevoel krijgen A an de voet van de onlangs gerenoveerde duinovergang Westduin bij Koudekerke/Vlissingen ligt het Golden Tulip Strandhotel Westduin, op 50 meter van het strand en het water met vanaf de duinen een fabuleus uitzicht over de Noordzee en de Westerschelde.Westduin is onder meer verkozen tot de trainingslocatie van het jaar 2009.

KO U D E K E R K E / V L I S S I N G E N – “Naast deze verkiezing door het vaktijdschrift ‘Buzzfacts’ eindigde onze ver-

gaderlocatie als tweede bij een door het blad ‘OR Informatie’ georganiseerde enquête en begin juni 2010 werden wij

uit 300 hotels gekozen tot de drie finalisten voor de prestigieuze Dutch Hotel Award”, vertelt Salesmanager Martijn Veenstra. “Een bevestiging van de vele complimenten van zakengasten: onze viersterren Zeeuwse gastvrijheid op een TOPLOCATIE die hen al direct een vakantiegevoel geeft.”

EEN ZEE AAN MOGELIJKHEDEN

Een zee aan mogelijkheden... Alle vergaderarrangementen van juli 2010 tot en met maart 2011 inclusief gratis dranken uit het Hollandse Assortiment! All Inclusive vergaderpackages

! Nieuw

8 uurs vergaderarrangent 61,- per persoon Zeeuwse Zuunigheid 12 uurs vergaderarrangement Inclusief 1 diner 89,- per persoon Zeeuwse Zuunigheid 24 uurs vergaderarrangement Inclusief 1 overnachting 169,- per persoon Zeeuwse Zuunigheid 2 daags vergaderarrangement Inclusief 1 overnachting 225,- per persoon

Condities: Bar geopend tot 00.30 uur, bestelling per consumptie per persoon. Inclusief gratis dranken geldt voor alle vergaderarrangementen “Zeeuwse Zuunigheid”,“Zeeuwse Zaligheden”,“Piet Heijn zijn naam is klein zijn daden groot”.

Bezoek onze website www.goldentulipwestduin.nl voor meer informatie over onze zakelijke & feestelijke arrangementen. GoldenTulip Strandhotel Westduin Westduin 1 4371 PE Koudekerke /Vlissingen +31(0)118 55 25 10 info@goldentulipwestduin.nl

GoldenTulip StrandhotelWestduin biedt de zakenman een zee aan mogelijkheden. Er zijn 9 vergaderzalen, waar afhankelijk van de opstelling 4 tot 1000 personen onthaald kunnen worden. Alle zalen hebben direct daglicht, een terras en airconditioning. Standaard staan er een flipover en beamer met een standaard projectiescherm en gratis gebruik van draadloos internet voor iedere gast (256 Kb/s). De trainer krijgt tevens vouchers voor breedband internet. Als enige trainingslocatie in Zeeland beschikt Westduin bovendien over 2 Smartboards. Gekozen kan worden uit een drietal zakelijke arrangementen, waarvan het basisconcept ‘Zeeuwse Zuunigheid’ al-

lerminst ‘zuunig’ is, want naast alle vergaderfaciliteiten is er onder meer een ontvangstbuffet, een buffet tijdens de pauzes en rond 16.30 uur een snack. ‘Piet Heijn, zijn naam is klein, zijn daden groot” is een ideale combinatie van effectief vergaderen en teambuilding events, zoals een Solex of GPS tour of beachvolleybal. ‘Zeeuwse Zaligheden en vergaderen’ ten slotte is een bijzondere combinatie van een vergadering of training met een kookworkshop in Culi Club Westduin, een ideale teambuildingactiviteit.Alle arrangementen zijn boekbaar met of zonder hotelovernachting. Vanzelfsprekend behoren maatwerk vergaderconcepten tot de mogelijkheden.

fitness ruimte: in de gezonde zeelucht extra energie opdoen. Golden Tulip Strandhotel Westduin beschikt tevens over 115 sfeervolle hotelkamers waarvan een groot deel afgelopen winter is gerenoveerd, twee restaurants, een bar en een tuinterras, een games room, binnenzwembad, solaria, sauna en fitnessruimte. Faciliteiten, die elke bijeenkomst tot een succes maken!”

KOKEN AAN ZEE “Martijn Veenstra: “In Culi Club Westduin verzorgt chef Tim Sinke inspirerende kookworkshops en een Chef ’s table. Deze zijn als bedrijfsuitje of teambuildingactiviteit perfect te combineren met een training of vergadering. Onze jongste loot aan de stam is onze outdoor

GOLDEN TULIP STANDHOTEL WESTDUIN WESTDUIN 1 4371 PE KOUDEKERKE T 0118 55 25 10 F 0118 55 27 76 E INFO@GOLDENTULIPWESTDUIN.NL I WWW.GOLDENTULIPWESTDUIN.NL

de stoel >>

Tekst: Ron Gregoor Foto: Marijke Folkertsma

Naam: Hans Boogert, 48 jaar. Functie: Directeur Bouwbedrijf Boogert, Oosterland. Bedrijf: Boogert verricht grote en kleine opdrachten op het gebied van nieuwbouw voor woningen utiliteitsgebouwen, verbouw, onderhoud, renovatie en restauratie. Met groot: een project als Hooglicht in Vlissingen. Boogert voelt zich niet te groot voor kleine opdrachten. Bijzonderheden: Boogert is een middelgrote onderneming met 70 vaste medewerkers en een brede orderportefeuille.

de stoel Wat is er zo bijzonder aan deze stoel? Allereerst de afwisseling van het werk met de vele, verschillende contacten. Maar ook dat ik leiding mag geven aan een bedrijf dat telkens opnieuw op verantwoorde wijze iets moois neerzet. Op welke stoelen heeft u hiervoor gezeten? Bouwbedrijf Boogert is een familiebedrijf waar ik na mijn opleiding ben gaan werken. Mijn andere stoelen betreffen daarom bestuurlijke functies: vice-voorzitter Ondernemerskring Schouwen-Duiveland, voorzitter Rabobank Schouwen-Duiveland, Bestuurslid Bouwopleiding Zeeland, Voorzitter Roatryclub Schouwen Duiveland, secretaris Bouwend Nederland afdeling Zeeland, directielid ProWonEc. Hoe bent u bij dit bedrijf terecht gekomen? Als kleine jongen timmerde ik met mijn drie broers en onze vriendjes met een hamer en wat spijkers hutjes van oude planken en platen. De MTS Bouwkunde in Rotterdam lag daarom voor de hand, gevolgd door HTS Bouwkunde omdat ik dan gelijk mijn papieren had om een aannemersbedrijf te beginnen. Toen werd ik opgeroepen voor de militaire dienst. Niet van harte, zoals bijna iedereen in die tijd, maar als sergeant bij de Genie heb ik toch ook veel goede zaken geleerd. Meer dan 120 jaar een familiebedrijf, u bent grootgebracht met het bedrijf? Ik ben de vierde generatie in het bouwbedrijf. Mijn overgrootvader

Lukas Willem Boogert heeft zich op 20 februari 1890 “beleefd aanbevelend bij zijn medeburgers van Oosterland” gevestigd als zelfstandig metselaar. In de winterperiode was hij stoker in de meekrap. Mijn opa Johannis Boogert heeft deze werkzaamheden voortgezet, zijn broer Willem Boogert nam het timmerwerk in uitvoering. Een begroting paste toen nog op de achterzijde van een luciferdoosje. Mijn vader, Lukas Willem, heeft beide bedrijven samengevoegd tot een bedrijf waarbij de alle disciplines in één hand kwamen. In 1987 ben ik in het bedrijf begonnen, maar ook voor die tijd tijdens mijn militaire dienst of in de vakanties hielp ik al mee. Werd er aan tafel vroeger wel eens over iets anders gesproken dan bouwen? Het bouwen is mij met de paplepel ingegoten, thuis aan tafel werd vaak hierover gesproken. Het kantoor was aan huis. Vader maakte handmatig calculaties en moeder, die goed was in rekenen, zorgde voor correcte vermenigvuldigingen en tellingen. De eerste mechanische rekenmachine die werd aangeschaft, was een geweldige stap vooruit. Blijft Boogert ook in de toekomst een familiebedrijf? Juist in deze huidige economische tijden is het MKB familiebedrijf de kurk waarop de economie blijft drijven.

Staan uw opvolgers al in de startblokken? Wij hebben twee zonen, 10 en 14 jaar, ik heb nog geen idee of zij in de toekomst dit bedrijf willen voort-

zetten. Onze jongens bouwen ook graag hutten, alleen dan met toepassing van het moderne gereedschap als accumachine en kruiskopschroeven i.p.v. de hamer en spijkers die ik daarvoor gebruikte. De tijden zijn ook wel heel anders dan toen ik in het bedrijf stapte. Het bedrijf heeft nogal wat meegemaakt in al die jaren. Hoe kwamen uw voorouders daar overheen? De jaren dertig, de oorlog met inundatie en in 1953 de watersnoodramp waren zware jaren voor ons bedrijf; alles maar dan ook alles is verloren gegaan. Er was geen keuze: Luctor et Emergo. Het bedrijf bestaat precies 120 jaar. Is het feest dit jaar? Het is niet het moment om feestjes te organiseren en 120 jaar is niet een echte mijlpaal. Wij zijn al een groot aantal jaren druk bezig met onze bedrijfsverplaatsing die nu in een afrondende fase is gekomen. Dit betekent dat wij aan het eind van dit jaar met onze eigen nieuwbouw kunnen beginnen. De ingebruikname zie ik wel als een mijlpaal om bij stil te staan. Wat doet u om in deze zware tijden het hoofd boven water te houden? Wij maken momenteel meer bouwteamprojecten dankzij de goede relaties die wij hebben opgebouwd met opdrachtgevers en de andere disciplines. Er is ook meer productie uit eigen ontwikkelingen en wij voeren meer werkzaamheden in eigen beheer uit. Vertelt u eens iets over Hooglicht, dat wordt het beeldbepa-

lende gebouw van Vlissingen. Hooglicht (met 50 appartementen) is voor ons bedrijf letterlijk en figuurlijk een hoogte punt. Het ellipsvormige gebouw, bestaande uit 18 bouwlagen, is ook voor Zeeuwse begrippen uniek te noemen. We hebben dit project geheel met eigen mensen ontwikkeld, voorbereid en gebouwd. Bij het hoogste punt, op 26 april, heeft de Commissaris van de Koningin mevrouw K. Peijs de vlag in top geplaatst. Staan er nog meer van dergelijke grote projecten op het programma? Wij zijn bezig met de uitvoering van de jachthaven bij Bruinisse. Dit is de grootste en modernste van Nederland, met overdekte botenshowroom, watersportbedrijven, supermarkt, zeilschool, havenkantoor en moderne sanitairgebouwen met privé-badkamers. De bouw van Hotel ter Duin in Burgh-Haamstede, bestaande uit 130 hotelsuites en appartementen met horeca, zal binnenkort starten. Eerdaags beginnen we bij het Ziekenhuis Dirksland aan een uitbreiding bestaande uit een vierde operatiekamer, diverse interne verbouwingen, een extra endoscopieruimte en de uitbreiding van het beddenhuis met twee bouwlagen. Verder staan de nieuwbouw van een kantoorpand en van een kerk (beide in Middelharnis) op de rol. Is Oosterland een geschikte locatie voor een bedrijf als het uwe? Oosterland is de beste locatie, het kloppende, centrale hart binnen ons werkgebied, met straks een nieuwbouw op zichtlocatie langs de N57. Veel van onze vaste medewerkers wonen in de directe omgeving. Een

bedrijf als het onze is een van de pijlers voor de leefbaarheid van Oosterland. Wat betekent het bedrijf voor u? Ik sta er mee op en ga er mee naar bed. Bouwen is mensen- en maatwerk. Onze processen zijn goed gestroomlijnd maar de aanen bijsturing blijven noodzakelijk door de vele invloeden van buitenaf. Is er het afgelopen jaar, sinds het begin van de recessie, verandering in uw werkzaamheden gekomen? Zelf ben ik samen met mijn vrouw en kinderen, ook meer betrokken geraakt bij de directe verkoop van woningen/appartementen om ons product beter in de markt te positioneren. Kinderarbeid:? Ik zie niet voor me hoe zij jullie product beter in de markt kunnen zetten. Wanneer bent u het meest in uw element? Bij mooi weer met een voorspoedig verlopend bouwproces met tevreden medewerkers en opdrachtgevers, en zeker als dan opnieuw het hoogste punt is bereikt. Wat is uw ambitie? Verder bouwen aan dit familiebedrijf, straks op de nieuwe locatie met alle disciplines onder een dak met vakbekwame en betrokken medewerkers. Waar krijgen ze u deze stoel voor uit? Voor een vakantie met de camper, bij voorkeur in de Zwitserse Alpen. Daar een bergtop beklimmen, wandelen, mountainbiken en natuurlijk in de winter skiën.

<< barometer

Experts eensgezind naar een 6,5 Chris van Loon De Unie: ‘Gebaat bij een doortastend beleid’.

e economische experts zijn in blijde verwachting van de plannen van het nieuw te vormen kabinet. Vooralsnog zijn ze afwachtend, maar toch een tikkie positief. Maar dat moet je wel afzetten tegen de slechte tijden die geweest zijn, we zijn er nog lang niet, zegt vakbondsbestuurder Chris van Loon. Cijfer: 6,5

Chris van Loon: 6,5 Herstel zet voorzichtig door In verschillende sectoren zien we heel schoorvoetend enig herstel. Let wel dit is natuurlijk afgemeten aan de slechte cijfers op het dieptepunt van de crisis. Daarmee zijn we nog lang niet waar we wezen moeten. De uitgebreide steunmaatregelen van de verschillende nationale overheden blijken nu echter ook een neveneffect te krijgen in de solvabiliteit van deze overheden. We zien ook in Nederland een sterk oplopende staatsschuld die niet ongestraft op deze hoogte kan blijven. Binnen afzienbare termijn zal deze schuld daadwerkelijk moeten verminderen. Daarvoor zijn financieringsoverschotten nodig zodat er óf meer belastinginkomsten moeten worden verkregen en/of minder overheidsuitgaven. Nu de kaarten geschud zijn, blijft de vraag in welk tempo we de opgebouwde schuld gaan terugbetalen. Ga je te snel dan maak je feitelijk de stimulering van de economie weer ongedaan, doe je het te langzaam dan zal de rente op gaan lopen zodat we extra rekeningen krijgen te betalen. Een duivels dilemma zogezegd. Nederland staat er zeker niet slecht voor, maar is wel gebaat bij een doortastend beleid. Geert van der Horst: 6 Consumentenvertrouwen onder druk Het vertrouwen van consumenten is

een noodzakelijke voorwaarde voor een duurzaam en substantieel herstel van de binnenlandse bestedingen en daarmee van onze economie. Dit vertrouwen staat nog steeds onder druk door onder meer de onzekerheid over de op handen zijnde overheidsbezuinigingen in combinatie met mogelijke lastenverzwaringen. Het nieuwe regeerakkoord moet een einde maken aan die onzekerheid, maar dat kan nog even op zich laten wachten. De parlementaire besluitvorming over de te nemen maatregelen zal de nodige tijd kosten. De particuliere consumptie is daarnaast nog geen pijler onder ons economisch herstel omdat de reële lonen dit jaar nauwelijks stijgen. Het consumptievolume neemt dit jaar naar verwachting dan ook mondjesmaat toe, met gemiddeld ½% ten opzichte van 2009. Dit is wat zuinig in vergelijking met het langjarig gemiddelde. In de periode voor de crises (1990-2008) groeide de consumptie met gemiddeld 2,1% per jaar. Maar in vergelijking met 2009, waarin de consumptie met 2,5% daalde, steekt de verwachte groei van ½% in 2010 toch weer gunstig af. Derhalve durf ik, zeker met de zomer in zicht, mijn minnetje van de zes af te halen.

CIJFERS

03-’10

04-’10 05-’10 06-’10

Rob Franken Voorzitter ROC West- Brabant

4,0

7,5

8,0

7,5

Willem Jonkmans Directeur DTZ Zadelhoff

6,5

6,0

Chris Rutten Voorzitter Kamer van Koophandel

6,5

Guust Verpaalen Directeur Phidelity Consultancy

6,0

5,0

6,0

Boelo Tigchelaar Directeur Tigchelaar

5,8

6,2

6,5

Chris van Loon Bestuurder De Unie

6,0

6,5

Paul Nijskens Directeur Rewin West-Brabant

6,5

6,0

Lilianne van der Ha Agrarisch ondernemer

6,0

6,5

David Luteijn Voorzitter BZW Zeeland

6,0

5,5

Henk van Koeveringe Directeur Roompot Groep

6,5

7,0

6,9

7,0

Jan Pollemans Supermarktdeskundige

6,5

6,0

7,0

Geert van der Horst Directeur Rabobank Roosendaal 5,8

5,8

6,0

Joris Jansen Eigenaar restaurant Auberge des Moules

6,5

7,0

7,5

Dre de Jong Smaak-catering

6,0

6,5

7,0

Henk van Koeveringe: 7 Een andere kijk Soms is het goed de huidige crisis van wat grotere afstand te beschouwen en in een breder perspectief te zien. Dat om te bezien wat de grote lijn in onze tijd is. In september 1914, Wereldoorlog I was toen 1,5 maand oud, formuleerde de Duitse regering haar oorlogsdoelstellingen. Zij zag Duitsland als de hegemonie van continentaal Europa. Eén grote vrijheidshandelszone met één munt en het bestuurcentrum in Berlijn. Deze doelen heeft de Duitse politiek van WO II ook beheerst. En wat zien we nu? Eén grote vrijhandelsruimte op het continent, waarin Duitsland de bepalende factor is geworden. Engeland blijft een beetje met de rug naar Europa staan, heeft goede mondiale contacten terwijl Duitsland de grootmacht op het continent is met de beste contacten naar Rusland. Voor Europa zou deze crisis wel eens de grote wending in de nationale verhoudingen kunnen brengen. De redding van Griekenland hing van de Duitsers af. De kracht van de euro hangt dus van de Duitsers af. Zij hebben die last op zich genomen maar uiteraard zal niets voor niets gelden. Voor nu is het een deel van de oplossing en door hun ingreep zal de Europese binnenmarkt zich goed kunnen herstellen, al zal het steeds met ups en downs gaan. Willem Jonkmans: 6 Verbod op nieuwbouw niet reëel De aangekondigde maatregel dat geen nieuwbouw mag worden gepleegd, als er nog leegstand is, is een slechte beslissing. Een maatregel, die niet reëel is. Moet heel Nederland dan vol worden gebouwd met kantoren die niet benut worden? Neen, natuurlijk niet! Maar het kan niet zo zijn dat de overheid bepaalt of een bedrijf kiest voor bestaande bouw of voor nieuwbouw. Daarnaast worden ook architecten, bouwondernemingen en ontwikkelaars ernstig getroffen door deze maatregel. Het grootste deel van de bestaande gebouwen zal moeten worden verduurzaamd. Als de bestaande gebouwen dus niet worden aangepast, zal nieuwbouw bijgevolg hoog blijven scoren. Dat belemmeren, is dan het belemmeren van de nodige milieumaatregelen. Gaan eigenaren dat wel doen, dan zal men kunnen concurreren met nieuwbouw. Het zullen echter in alle gevallen de

huurders / gebruikers zijn die beslissen wat ze doen. De overheid kan niet bepalen waar het bedrijf zich vestigt. Schaarste creëren staat gelijk aan het opdrijven van de prijzen en daar is het Nederlandse bedrijfsleven ook bepaald niet mee geholpen. David Luteijn: 5,5. Nieuwe euro-crisis Het broze economisch herstel in de eerste maanden van dit jaar is recentelijk behoorlijk onder druk komen te staan door de euro-crisis veroorzaakt door de precaire financiële positie van enkele zuidelijke eurolanden, met Griekenland voorop. Vooral de aarzelende aanpak, waarbij én de Europese Commissie/ Europese Bank en Duitsland te weinig doorzettingsmacht toonden, heeft tot veel onrust geleid. Nog eens duidelijk werd dat een sterke euro alleen mogelijk is indien er echt handhaafbare financiële afspraken tussen de eurolanden worden gemaakt en bovenal indien er meer samenhangend economisch beleid wordt ontwikkeld. Zorgelijk vind ik dat er in ons land door nog al wat mensen wordt gesproken over de mogelijkheid om de euro te verlaten, dan wel de euro af te schaffen. Zonder dat men zich kennelijk realiseert dat juist ons land met zijn enorme import- en exportafhankelijkheid grote negatieve gevolgen hiervan zou ondervinden. Een gezond Europa, waarin men economisch echt samenwerkt en waarbij men zich doorlopend blijft herinneren dat juist deze samenwerking het beste middel is om het schrikbeeld van oorlogen en dictaturen, wat het Europa van de vorige eeuw teisterde, te voorkomen. Joris Jansen: 7.5 Omzetgroei Restaurants melden de laatste weken een lichte omzetgroei aan het bedrijfschap horeca en catering. Terwijl er in april,mei nog sprake was van gemiddeld 3,5 % omzetdaling in de branche. Vooral de sub-top profiteert. Ook in de top trekken de bestedingen wat aan. In het zakelijk segment is de markt nog lang niet op het niveau van drie jaar geleden. Bovenstaande ontwikkeling signaleren wij ook. Het betere weer lokt de mensen weer naar buiten. Een duidelijke stijging in aantallen gasten, maar nog steeds een terugval in de gemiddelde besteding.

koken >>

ie jarig is, viert feest. De jarige trakteert dan ook. De Ondernemer bestaat tien jaar, heeft door het jaar heen een aantal feestelijke activiteiten en nodigde een aantal van haar beste klanten uit voor een kookclinic. En niet zomaar in het eerste het beste restaurant. Wolfslaar, het enige Bredase sterrenrestaurant (1 ster) was de gastheer. door Ron Gregoor BREDA - Chef- kok en eigenaar Ton Pinxten himself ontving de gasten en legde ze de eerste kookkunsten uit. De bijna twintig aspirant koks kregen in groepjes de opdracht een voor- hoofd en nagerecht te maken van streekproducten. Het voorgerecht: onder andere ‘scharrelzalm, chips, lamsoortjes. Als hoofdgerecht bogen de cursisten zich onder andere over de kalfslende, Brabantse asperges en zeekraal en de groep die het nagerecht moest verzorgen, kreeg de opdracht allerlei combinaties met Rijsbergse aardbeien te maken. Restaurant Wolfslaar houdt regelmatig kookworkshops. Het landgoed is, door de ligging en de bouw, uitstekend geschikt voor dit soort evenementen. “We hebben hier heel veel bedrijven die clinics houden voor hun personeel, verenigingen die willen leren koken of gewoon een ongedwongen avond met vrienden. Dat is al jaren een groot succes”, zegt Ton Pinxten. Gasten die de workshops bij Wolfslaar volgen, leren er tapas of sushi maken, proeven wijn of leren hoe ze een uitgebreid diner moeten maken. Er zijn workshops van anderhalf uur, maar ook die een hele avond duren. “De kookworkshops zijn over het algemeen bedoeld voor groepen, maar we hebben door het jaar heen verscheidene data waarop individuen zich kunnen inschrijven. Koken doe je in ieder geval in een historische omgeving. De geschiedenis van Landgoed Wolfslaar voert ver terug in de geschiedenis. In de oostgevel van het Landhuis bijvoorbeeld ligt nog een steen die het jaartal 1694 vermeldt. Vele decennia daarvoor al staat Wolfslaar vermeldt als een ‘boerenhoeve, compleet met weilanden, akkers, een moestuin en een grote boomgaard.’ De boerenhoeve is in de loop der tijd minstens vijf keer vernietigd en weer opgebouwd. In 1862 gaf de toenmalige eigenares, barones Charlotte Storm- Cuypers op-

Goede voorbereiding is belangrijk.

Foto: Kees Bennema

Klanten koken op hoog niveau dracht tot de bouw van het statige, stijlvolle landhuis en koetshuis zoals het er nu staat. Haar erfgenamen verkochten het Landhuis in 1905. Tussen 1905 en 1947 wordt het door verschuillende families bewoond, totdat in 1955 de gemeente Breda het koopt. Achtereenvolgens fungeert Wolfslaar als kraamopleiding, onderdeel van de Volkshogeschool Bouvigne en als kantoor van de Grontmij. In 1998 besluit Breda dat het pand rijp is voor restauratie. Dat is ook het moment waarop Ton Pinxten, mees-

Wijze lessen van chef-kok Ton Pinxten (rechts).

terkok en meester-gastronoom en Edwin Raben het pand aankopen. In 2000 gaat Wolfslaar open en na vijf jaar is de eerste Michelinster binnen. Die ster heeft het restaurant nog steeds. De kookclinic was het eerste evenement in het kader van het tienjarig bestaan van de Ondernemer. Later dit jaar maakt de Ondernemer met een aantal ondernemers netwerkreizen naar Malaga om te golfen, naar Londen om te shoppen en voetbal te kijken en naar Lapland om de kerstman en de poolcirkel te zien.

Foto: Kees Bennema

Frank de Bot van Libema is leergierig.

Foto: Kees Bennema

Netwerken doe je met de Ondernemer! De ondernemer bestaat 10 jaar en biedt u deze exclusieve netwerkreizen aan!

se 4-daag eis rkr e w t e n ,€ 1270

Golfreis Malaga

14 t/m 17 oktober 2010

Jubil U ontva eum Special ngt een adverte cheque ntiet.w.v. € 635

La Cala Golf & Spa Resort Een 4-daagse vliegreis met verblijf in het 4-sterren La Cala Golf & Spa Resort, op basis van volpension. Na aankomst op 1e dag een welkomstdiner. Op de 2e dag wordt een golftoernooi georganiseerd door de Ondernemer. Aansluitend prijsuitreiking onder het genot van een hapje en een drankje. De dag sluiten we af met een gezamenlijk diner. De 3e dag kunt u vrij golfen. ‘s Avonds een netwerkdiner met een spreker. Deze avond wordt een advertentie-pagina en reischeque verloot. Op de 4e dag heeft u een vrije ochtend, ‘s middags vertrekken we naar de luchthaven en hebben we voordat we opstijgen nog een afscheidsdiner. Tevens ontvangt u advertentieruimte ter waarde van 50% van uw netwerkreissom per persoon.

Netwerk Citytrip Londen

19 t/m 21 november 2010

3-daag netwe se rkreis € 599, -

p e c i a l tieS m u e n Jubil dverte a n e e angt 300 U ontv ue t.w.v. € cheq

St. Gilles London Hotel Een 3-daagse touringcarreis met verblijf in het 3-sterren St. Gilles London Hotel, op basis van volpension. Op de 1e dag ontvangt u in de bus een luxe lunchpakket. Via Calais en Dover komen we in Londen waar we bij aankomst een rondrit langs enkele bezienswaardigheden hebben. Na aankomst in het hotel is er een gezamenlijk welkomstdiner. Op de 2e dag is er ‘s ochtends een vervolg van de rondrit door Londen en brengen we ‘s middags een bezoek aan een voetbalwedstrijd uit de Premier League. Degenen die niet naar de voetbalwedstrijd willen, ontvangen een waardebon van Harrods. ‘s Avonds is er een netwerkdiner met spreker. Ook worden er deze avond een advertentiepagina en een reischeque verloot. Op zondagochtend is er een ﬁetstocht door Londen. ‘s Middags vertrekken we weer richting Nederland en hebben onderweg een gezamenlijk afscheidsdiner. Tevens ontvangt u advertentieruimte ter waarde van 50% van uw netwerkreissom per persoon.

se 5-daag eis rkr netwe ,€ 1786

Actieve netwerkreis Lapland

16 t/m 19 december 2010

Jubil U ontva e u m S p e c i a l ngt ee cheque n advertentiet.w.v. € 893

Rantasipi Hotel Pohjanhove Een 5-daagse vliegreis met verblijf in het 4-sterren Rantasipi Hotel Pohjanhove, op basis van volpension. Tijdens uw verblijf ontvangt u een winteruitrusting Bij aankomst in hotel is er na het inchecken een gezamenlijk welkomstdiner. Op de 2e dag is er een sneeuwscootersafari met ijsvissen. ‘s Middags brengt u een bezoek aan een Huskyfarm met hondensledetocht. ‘s Avonds is er wederom een gezamenlijk diner. Op de 3e dag gaat u per sneeuwscooter naar de magische poolcirkel en bezoekt u daarna een rendierenfarm waar u ook kunt leren slederijden. ‘s Avonds is er een netwerkdiner met een spreker. Tevens worden er deze avond een advertentiepagina en reischeque verloot. Op dag 4 brengt u een bezoek aan Santa Claus Village en sluiten we de dag af met een diner. Op de 5e dag vertrekken we weer richting huis. Tijdens het verblijf kunt onbeperkt gebruik maken van de sauna’s van het hotel. Tevens ontvangt u advertentieruimte ter waarde van 50% van uw netwerkreissom per persoon.

Voor meer informatie en boekingen kijk op www.groepsreisopmaat.nl/deondernemer of neem contact op met uw accountmanager van de Ondernemer. Reserveren kan tot en met 15 juni en alleen met vermelding van k.v.k.-nummer

koken >>

Jelmer van Wieren wint kreeftkookstrijd V

oor de negende keer zijn Nederlandse topchefs uitgedaagd een gerecht samen te stellen met Oosterscheldekreeft dat in harmonie is met een prestige champagne van Moët & Chandon. Op 1 juni 2010 mocht topkok Jelmer van Wieren van Restaurant Sonoy uit Emmeloord in Hostellerie Schuddebeurs de door de gemeente Schouwen-Duiveland beschikbaar gestelde wisselbeker in ontvangst nemen.

door Loes van der Hoeven SCHUDDEBEURS - Het doel van deze jaarlijkse wedstrijd is het denken over het combineren van wijnen en gerechten te bevorderen. De opdracht was dit jaar niet eenvoudig. De gekozen Grand Vintage Brut Rosé van 2003 heeft een hoog smaakgehalte. In de assemblage speelt de Pinot Noir een relatief grote rol. In het zonrijke jaar 2003 bereikten deze druiven hun maximale rijpheid. Het is een echte maaltijdchampagne en krachtiger dan men wellicht van champagne zou verwachten. Het ideale gerecht moet dus voldoende smaakgehalte hebben, anders domineert de wijn. Anderzijds moet de edele, tere en elegante smaak van de Oosterscheldekreeft overeind blijven in het geweld van de champagne. Uit circa 250 inzendingen koos de vakjury, bestaande uit Peter Klosse (directeur van de Academie voor Gastronomie), Gert Crum (wijnschrijver) en

Het winnende gerecht. Gerard Wollerich (van Michelin sterrenrestaurant Wollerich uit Sint-Oedenrode), tien finalisten. Die kregen ieder es champagne om de amuse optimaal op de wijn af te stemmen en te

iet alles uitonderhandelen, maar snel een economisch akkoord op hoofdlijnen sluiten. Een lange kabinetsformatie brengt de Zuid-Nederlandse maakindustrie grote schade toe. Dat zegt Peter Swinkels, voorzitter van de Brabants-Zeeuwse Werkgeversvereniging BZW. door Ron Gregoor MIDDELBURG - Swinkels stelt dat de versnippering in de politiek niet mag leiden tot verlamming van economische besluitvorming. “De maakindustrie in Brabant en Zeeland staat onder druk. Steeds meer bedrijven ver-

Jelmer van Wieren (midden) is de trotse winnaar. presenteren aan de vakjury en een select gezelschap genodigden. De jury was unaniem in het bepalen van de winnaars. Martijn Mastenbroek eigenaar/chef van Restaurant De Perenboom uit Burgh-Haamstede eindigde als derde. De keuze van de uiteindelijke winnaar leverde binnen de jury de nodige discussie op. Het gerecht van chef-kok Martijn Struijk van Restaurant Wolfslaar uit Breda, met twee perfecte bereidingen van kreeft werd iets mooier gevonden dan het gerecht van Restaurant Sonoy uit Emmeloord. Hun combinatie van krokant gebakken Oosters gemarineerd Iberico buikspek, gepofte aubergine met rode curry, lauwwarme Oosterscheldekreeft, piccalilly, zilveruitje en soja paste echter beter bij de champagne. Vanwege de aard van de wedstrijd gaf deze perfecte combinatie de doorslag en werd Jelmer van Wieren als winnaar gehuldigd. Voor het eerst beoordeelden ook de genodigden de ge-

Foto’s: Marijke Folkertsma

rechten. Zij kozen voor een andere combinatie, die de jury weliswaar verraste, maar niet overeenstemde met hun eigen analytische wijze van proeven. De Oosterscheldekreeft heeft een bijzondere, delicate smaak, die zij vermoedelijk te danken heeft aan een aparte DNA-structuur, die afwijkt van die van andere kreeften. Niet voor niets wordt zij dan ook de Rolls Royce onder de kreeft van Nederlandse bodem genoemd. Al eeuwenlang houden Zeeuwse handelaren zich bezig met kreeften. In de 17e en 18e eeuw importeerden zij ze op grote schaal vanuit Noorwegen. In 1906 kwamen enkele Texelse rogvissers naar Zeeland om hun geluk te beproeven. De deskundigen verschillen van mening over de herkomst van de kreeft in de Oosterschelde. Sommigen geloven dat de huidige kreeften nakomelingen zijn van een scheepslading kreeften uit Noorwegen, die in een

De jury oordeelde dat het goed was. storm verloren ging. Anderen denken dat er al eerder kreeften op de bodem van de Oosterschelde leefden. De huidige Oosterscheldekreeft zou ook nog een kruising tussen verschillende soorten kreeften kunnen zijn. Moët & Chandon, opgericht in 1743 in Epernay bij Reims, is het grootste

en bekende champagnehuis ter wereld. De wijnen kenmerken zich door hun elegante, frisse, volle smaak; de signatuur van dit huis der huizen. De meest bekende is de Moët & Chandon Brut Impérial, waarvan iedere anderhalve seconde ergens ter wereld een fles wordt ontkurkt!

Economisch akkoord op hoofdlijnen plaatsen hun activiteiten naar het buitenland. Daardoor dreigen duizenden banen te verdwijnen. Daarnaast is de Zuid-Nederlandse economie sterk export-geöriënteerd en moeten we er alles aan doen om niet door opkomende economieën te worden ingehaald. Positief is dat we ook bedrijfstakken van wereldniveau hebben, zoals de hightechindustrie, maar ook die sectoren hebben blijvende stimulering nodig om niet achterop te raken. Voor de tweede economie van Nederland

is het dus van groot belang dat de kabinetsformatie snel tot stand komt.”

Zakenbrigade Volgens de BZW-voorzitter is het cruciaal dat er snel maatregelen komen om een maximale duurzame groei van de Brabants-Zeeuwse economie te garanderen. “Net zoals VNO-NCW vinden wij dat er een stabiele coalitie moet komen. Maar vanwege de vele maakindustrie is de situatie van de Zuid-Ne-

derlandse economie nog nijpender dan in de rest van het land. Onze internationale concurrentiepositie staat op het spel. We hebben in dit landsdeel geen tijd voor een lange kabinetsformatie. Politieke partijen moeten elkaar snel vinden en een economisch akkoord op hoofdlijnen sluiten. Desnoods sturen we een Brabants-Zeeuwse zakenbrigade met onze topstrategen en -economen naar Den Haag om de politiek te helpen om dat hoofdlijnenak-

koord tot stand te brengen”, aldus Swinkels. Brabant en Zeeland hebben geen tijd voor een langdurige formatie, stelt de voormalig topman van Bavaria. Swinkels hield zijn pleidooi twee dagen na de verkiezingen tijdens de jaarvergadering van de werkgeversorganisatie. Zijn betoog om toch vooral haast te maken met de vorming van een nieuw kabinet werd met luid applaus ontvangen door de leden van de Brabants Zeeuwse Werkgeversvereniging.

<< netwerken

Coffee Clubs: passanten worden relaties Z

e schieten landelijk als paddenstoelen uit de grond: de Open Coffee Clubs. Alleen al in Nederland zijn er bijna 100. Sinds 9 september 2009 is deze succesvolle ‘broedplaats’ voor samenwerking die innovatie wil ondersteunen ook in Zeeland een begrip.

door Loes van der Hoeven MIDDELBURG - Onder de naam OpenCoffee Zeeland vinden wekelijks bijeenkomsten plaats in Middelburg en Terneuzen. Het is een simpel concept dat in 2007 in Londen is ontstaan en als een ‘koffievlek’ over de hele wereld uitwaaiert. Tijdens informele bijeenkomsten ontmoeten ondernemers en vertegenwoordigers van allerlei organisaties elkaar op een laagdrempelige, vrijblijvende, informele wijze en zonder voorwaarden. Open Coffee is dan ook bedoeld om nieuwe contacten te leggen, inspiratie en kennis uit te wisselen, feedback op elkaar te geven, nieuwe ideeën uit te werken, en natuurlijk ook om lekker informeel koffie met elkaar te ‘leuten’. Bezoekers van OpenCoffee Zeeland maken veelal gebruik van draadloos internet om elkaar online dingen te laten zien, of om ter plekke te kunnen werken. In Middelburg vindt de OpenCoffee elke woensdag plaats in La Place op het ZEP terrein, in Terneuzen elke donderdag bij Brasserie Xieje in de Verlengde van Steenbergenlaan 26. De bijeenkomsten duren van negen tot elf uur.

Praten over innovatie met een kopje koffie.

Verbreden ”De OpenCoffee gedachte kan nog meer vruchten afwerken dan tot nu toe het geval is, door bijvoorbeeld maandelijks een bijeenkomst te organiseren voor alle OpenCoffee gemeenschappen in de regio, waar een externe en dus neutrale spreker een presentatie geeft. Die zouden kunnen worden afgewisseld met die van een van de leden van de clubs. Dat verruimt de blik en biedt tevens tal van mogelijkheden voor het verder uitbreiden van relatiebestanden. Echter, dan begint ook de kassa te rinkelen…” Aan het woord zijn Arne Hulstein,

Alex de Bakker en Erik Jan Koedijk. Hulstein is een van de initiatiefnemers van OpenCoffee Zeeland. Met Koedijk is hij via de nieuwe media in contact gekomen en dat heeft inmiddels geresulteerd in het gezamenlijk uitvoeren van projecten. “Om OpenCoffee Zeeland naar een hoger niveau te tillen en tegelijkertijd de gedachte overeind te houden door de leden vrij te houden van het betalen van contributie, zoeken wij sponsoren om deze maandelijkse evenementen financieel mogelijk te maken. Daartoe werken wij aan een plan waarin wij momenten creëren om ervaringen uit te wisselen en die te voorzien van naamkaartjes van inspirerende, innovatieve externe sprekers, die voor een brede groep organisaties waardevol zijn. Voorwaarde blijft dat zowel sponsoren als sprekers achter het OpenCoffee principe staan. Anderzijds willen wij naast de nieuwe media papieren communicatiemiddelen inzetten om grote groepen ondernemers en andere geïnteresseerden te bereiken voor deze maandelijkse bijeenkomsten. Inmiddels hebben wij al wat visjes uitgegooid naar mogelijke sponsoren.” Deze economisch wat minder flore-

rende tijden zijn uitermate geschikt voor het uitbreiden van netwerken.

Lid worden Bij OpenCoffee Zeeland is elke organisatie welkom: van het grootbedrijf, mkb en zzpérs tot de overheid, het onderwijs en andere instellingen. Lid worden kan via de website www.opencoffeezeeland.nl. Naast

Foto: Loes van der Hoeven het gratis lidmaatschap krijgen leden de gelegenheid hun bedrijf op de website van de gemeenschap te presenteren en online te communiceren met andere leden. “Dat heeft inmiddels interessante hints opgeleverd”, vervolgen de drie enthousiaste ‘koffieprofessionals’. “Daarnaast blijkt uit zowel de bijeenkomsten als uit de reacties via de web-

site hoe boordevol veelzijdige kennis Zeeland zit. Wat is er mooier dan die met anderen te delen en er vervolgens je eigen netwerk mee te vermenigvuldigen. Iedere bezoeker brengt immers zijn eigen netwerk mee. Wij streven ernaar dat passanten relaties worden. Voor ons kan de koffievlek niet ver genoeg uitwaaieren!”

MBO docent van ROC Zeeland de duurzaamste I

ra von Harras, docent Burgerschap bij ROC Zeeland, is uitgeroepen tot Duurzaamste MBO-docent van 2010. Voormalig minister Jacqueline Cramer (VROM) reikte de prijs uit. De jury bleek onder de indruk van de creatieve projecten die zij organiseert, waarmee ze studenten, collega’s en ook de schoolleiding inspireert tot duurzaamheid. ROC Zeeland opende onlangs een duurzaam gebouwde onderwijslocatie. door Ron Gregoor

Ook voor bedrijven het juiste adres STOMERIJ VAN CAMPENHOUT

Hotel service www.stomerij-aquarette.nl Paul Krugerstraat 146 -148 Telefoon 0118 - 419165 Vlissingen

AMSTERDAM - De uitreiking vond plaats tijdens het vjfde jaarlijkse symposium van de kenniskring Duurzaam MBO onder de titel ‘Het MBO na Kopenhagen’ op 2 juni 2010 in Amsterdam. Het is de eerste keer dat deze prijs wordt uitgereikt. Duurzaam MBO (DMBO) riep de prijs voor de duurzaamste MBO-docent in het leven om de aandacht voor duurzaamheid in het Middelbaar BeroepsOnderwijs (MBO) verder te stimuleren. Zowel docenten van regionale opleidingencentra (ROC’s) als van groene opleidingscentra (AOC’s) en vakscholen konden worden voorgedragen. Behalve mevrouw Cramer bestond uit voorzitter Jan van Zijl van de MBO-raad en voorzitter Medy van de Laan van de AOC-raad. Beide or-

Ira von Harras (rechts) krijgt de prijs. ganisaties hebben plannen om meer aan duurzaamheid te gaan doen. Vorig jaar sloot de MBO-raad met toen nog - minister Cramer een convenant om alle MBO-scholen in 2015 duurzaam te laten inkopen. De AOC-raad heeft voor de komende jaren een groot programma op stapel staan om de groene opleidingen te verduurzamen, onder de titel ‘De Groene Urgentie’. Consumenten vragen steeds vaker om duurzame producten. Vanaf dit jaar koopt de Rijksoverheid alleen nog maar duurzaam in. De komende jaren volgen onder meer provincies, gemeenten en MBO-scholen. Steeds meer bedrijven gaan maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO) of

verduurzamen hun bedrijfsvoering en productieketens. De belangstelling voor People Planet Profit en Cradle 2 Cradle groeit gestaag. Bij veel bedrijven werken medewerkers met een MBO-opleiding. In de komende jaren zullen zij dus steeds vaker met duurzaamheidseisen te maken krijgen. Daarom groeit niet alleen in technische, maar ook economische, groene en zorg/welzijn opleidingen in het MBO de aandacht hiervoor. Vele docenten spannen zich in om duurzaamheid een plaats te geven in de opleidingen. In het MBO leiden ca 50.000 docenten en medewerkers ongeveer 500.000 jongeren en werkenden op voor een beroep of een volgende carrièrestap.

transport >>

uim veertig regionale bedrijven gaan hun goederenstromen bundelen om het aantal files en de uitstoot van CO2 te verminderen. De bedrijven borduren voort op het succes van levensmiddelenconcern Hero en verpakkingsbedrijf SCA. Die versturen hun zendingen al in dezelfde vrachtauto vanuit een gezamenlijk magazijn. Hierdoor hebben zij een kwart minder vrachtauto’s op de weg en vermindert de CO2 uitstoot met twaalf procent.

Minder files dankzij samenwerking

door Ron Gregoor BREDA - De NHTV, de Technische Universiteit Eindhoven en een externe adviseur ontwikkelen samen met de bedrijven nieuwe logistieke methoden. Hiervoor zijn zes clusters bijeen gebracht. In een cluster zitten gelijksoortige bedrijven die samen naar synergiemogelijkheden zoeken. In het Diepvriescluster zitten onder meer logistieke dienstverleners als Mooy Logistics en Frigo Breda en de grote producenten als Hero en frietfabrikant Lamb-Weston/Meijer. Zeven transportbedrijven ontwikkelen in het Freight Factory- cluster een manier om hun gezamenlijke ladingaanbod en vrachtcapaciteit samen te brengen. De andere clusters zijn het Office Center-cluster van leveranciers van kantoorartikelen, een LZV- cluster met verlengde vrachtwagencombinaties waarin bedrijven en juridische experts de juridische implicaties in beeld brengen en uitwerken. In het cluster Bundelingsvijver zoeken bedrijven geschikte kandidaten om mee samen te werken. Doel van de bedrijven en de kennisinstellingen is, naast een directe bijdrage aan kostenreductie en duurzaam transport, het ontwik-

Minder files en dus minder CO2 uitstoot, dat is het resultaat van de samenwerking. kelen van een algemeen toepasbare methodiek, waardoor ook andere bedrijven eenvoudiger samen kunnen werken in de logistieke keten. De deelnemers in de clusters plukken hier als eerste de vruchten van. Ontwikkelingsmaatschappij REWIN West- Brabant is initiatiefnemer van de bundelingprojecten. Projectmanager Martin van der Broek is blij dat zoveel bedrijven actief samen aan de slag gaan. “Het vinden van de juiste partner en vervolgens de potentiële samenwerkingswinst daadwerkelijk realiseren, is al een uitdaging op zich. Er zijn veel obstakels, niet alleen het formaliseren van het samenwerken,

maar ook het daadwerkelijk samenvoegen van de logistieke operatie, of een deel daarvan.” Daarnaast is er het punt van het verdelen van de kosten en de opbrengsten. “Wat is eerlijk? Ook daarover proberen we theoretische inzichten in de praktijk te brengen. Een onafhankelijke partij registreert die gevoelige informatie voor de deelnemers.” Volgens Van der broek scheppen de samenwerkingsverbanden grote kansen, maar ze zijn ook spannend voor de deelnemers. “Zij moeten nu immers samenwerken met anderen. Soms zijn dat zelfs concurrenten en dan toch openheid geven over be-

drijfsprocessen en cijfers is uitdagend.”

Voordelen De totale logistieke kosten van de deelnemende bedrijven overstijgen de honderd miljoen euro per jaar. Door goederenstromen te bundelen hopen de bedrijven niet alleen de filedruk te verminderen en daarmee de CO2- uitstoot. De deelnemers denken door samen te werken tot vier procent op hun kosten te kunnen besparen. Gied Nijkamp van Fellowes Distribution Services neemt deel in het Office Center cluster. “De financiële en maatschappelijke voordelen van het bundelen van logistieke pro-

Foto: ANP cessen zijn groot en dat is de reden dat veel bedrijven momenteel de opties tot samenwerken onderzoeken.” De overheid ziet de kansen en ondersteunt de plannen met 800.000 euro. De bedrijven investeren zelf ook een half miljoen euro. Andere partijen zoals de Brabantse Ontwikkelingsmaatschappij BOM, Economische Impuls Zeeland, Syntens en verladersorganisatie EVO ondersteunen de projecten. Van der Broek is verheugd met de voortvarende aanpak van de deelnemers: “De regio Zuidwest- Nederland loopt in ons land voorop in praktische initiatieven voor het bundelen van goederenstromen. En dat zijn we ook wel aan onze stand verplicht.”

Veilig transport MKB Zeeland Een Zeeuwse ondernemer hoeft niet ver te zoeken… U wilt als ondernemer uw financiële zaken natuurlijk goed geregeld hebben. Ook uw verzekeringen. Daarvoor hoeft u niet ver te zoeken. De Zeeuwse is een regionale verzekeraar voor particulier en ondernemer. Wij zijn gevestigd in Middelburg. Bereikbaar, letterlijk en figuurlijk. We werken samen met onafhankelijke tussenpersonen bij u in de buurt. Door deze samenwerking en onze kennis van de regio, kunnen wij u verzekeringen op maat aanbieden.

Informeer bij uw adviseur naar onze producten

De oplossing dichtbij. www.dezeeuwse.nl

KB’ers kunnen voortaan met een relatief beperkte weekomzet door heel Nederland gebruik maken van beveiligd waardetransport. Met haar nieuwe dienst Safe Express biedt G4S, marktleider op het gebied van waardetransport en beveiliging, kleine retailers de veiligheid, zekerheid en het gemak van waardetransport op maat.

door Ron Gregoor BREDA - Het aanmelden van ophaallocaties en -data gebeurt online, het ophalen zelf in kleine, onopvallende voertuigen. Met deze landelijk dekkende oplossing springt de dienstverlener in op de grote vraag naar betaalbare veiligheid bij het midden- en kleinbedrijf, zo blijkt onder meer uit de pilot in Zuidwest Nederland. G4S onderzocht onlangs de beleving van waardetransport bij zowel grote als kleine retailers. Zo blijkt het gevoel van onveiligheid onder veel MKB’ers te groeien en kampen zij met een toename van overvallen en fraude met cashgeld op de werkvloer. Tegelijkertijd ervaren veel kleine ondernemers waardetransport als een kostentechnisch onhaalbare optie. Ook vinden zij de voertuigen voor waardetransport te groot en opvallend en zijn zij bang ongewenste aan-

dacht te trekken. Op basis van deze uitkomsten introduceert G4S onder de naam Safe Express de nieuwe budget-variant van waardetransport. Ondernemers kunnen zich voor deze dienst snel en gemakkelijk aanmelden. G4S komt het papiergeld dan tijdens winkeltijden afhalen in kleine, onopvallende voertuigen, telt de biljetten in de eigen telcentrale en stort het op een vooraf opgegeven bankrekening. Een bijkomend voordeel is dat de omzet vanaf het eerste transportmoment verzekerd is. De kosten voor het geldtransport inclusief geldverwerking, met een maximum tot 5000 euro, blijven beperkt tot 14,50 euro per keer. Afgaande op een eerste succesvolle pilot in Zuidwest Nederland verwacht G4S dat kleinere retailers de nieuwe dienst massaal zullen omarmen. Voor meer informatie: www.safe-express.nl

't Groene Kikkertje A

lweer tweeëntwintig jaar, waarvan twee jaar als eigenaar, werken Eric en Marjan Dijst in de natuur bij het idyllische Dreischor. Naast hun unieke vijver- en vissencentrum en hoveniersbedrijf ’t Groene Kikkertje bezitten zij het Rana Natuurpark, een oase middenin de polder, die de natuur toont zoals die was vóór het kunstmesttijdperk.

DREISCHOR – ’t Groene Kikkertje onderscheidt zich van reguliere tuincentra. Marjan en Eric verkopen uitsluitend natuurproducten zonder enige chemische toevoeging, producten die de oorzaak van problemen bestrijden, niet de symptomen. Door regelmatig ‘neen’ te verkopen is het bedrijf groot geworden en nog steeds groeit het aantal tevreden klanten. Vanuit alle windstreken weten zij ’t Groene Kikkertje te vinden.

VIJVERCENTRUM “Vijvers zijn door onze jarenlange ervaring behalve een mooie hobby, een wetenschap geworden. Die geven wij graag

door aan (potentiële) vijverbezitters. Ons credo is dat alleen eerlijke informatie en goede materialen kunnen leiden tot succes, naar het succes van onze klanten!”, benadrukt Marjan. “In ons vijvercentrum verkopen wij bijvoorbeeld gedurende het hele jaar echte winterharde waterplanten, die wij buiten hebben gekweekt. Met zo’n 300 soorten is onze collectie de grootste van Nederland. Daarvan zijn er zeker 40 uitsluitend bij ’t Groene Kikkertje te koop. Ook verkopen wij allerlei andere planten, waaronder geneeskrachtige. Met 40 soorten vissen biedt de collectie eveneens voor elk wat wils. Op ons ter-

rein zijn 17 voorbeeldvijvers gratis te bezoeken.”

HOVENIERSAFDELING Eric leidt de hoveniersafdeling. “Onze werkzaamheden variëren van vijveraanleg en –renovatie, natuur- en (natuur)tuinaanleg, tuinrenovatie en – onderhoud tot het vervaardigen van vlonders en bruggen, schuttingen, maar ook meer traditionele tuinen, met gazon en bestrating behoren tot de mogelijkheden.Wat vaak onbekend is, is dat wij van reguliere tuinen onderhoudsarme natuurtuinen kunnen maken met behoud van veel oude beplanting. Een natuurtuin vergt 90-95% minder onderhoud dan een reguliere. In Nederland is veel aandacht voor natuuraanleg: het creëren van situaties voor een natuurlijke ontwikkeling, passend bij de grondsoort, omgeving en verwachtingen van de opdrachtgever. Een natuurpark heeft toekomst, zeker in het kader van de natuurcompensatie. Ook binnen de bebouwde kom kan namelijk de natuur gecompenseerd worden.Wij zijn er klaar voor!”

RANA NATUURPARK

zelfs in deze drukke tijd ‘ontstresst’.Van bouwafval zijn spannende tuinelementen gemaakt, zoals rijkelijk begroeide kasteelmuren en grotten. Het park leert ons al en gaat ons nog veel meer leren over de natuur.“ Rana Natuurpark is voor het publiek geopend. Het organiseren van rondleidingen voor groepen behoort, na reservering, tot de mogelijkheden.

Op een kale landbouwakker zijn Ed Dijst (Erics vader) samen met Eric en Marjan in 1998 gestart met de aanleg van een wonderbaarlijk natuurpark, dat door zijn verschillende biotopen een grote verscheidenheid aan planten en dieren kent. “Rana Natuurpark is de etalage van ons bedrijf. Er groeien ook zeldzame planten en geneeskrachtige kruiden, waardoor een tuin ontstaat die rustgevend is en

Online eenvoudig nieuwe klanten vinden meld je nu gratis aan op www.deOndernemer.nl Het laatste ondernemersnieuws uit uw regio Uw eigen ondernemersnieuws plaatsen Uzelf en uw bedrijf presenteren

OPENINGSTIJDEN Dinsdag t/m vrijdag van 09.00 - 17.30 uur Zaterdag van 09.00 – 17.00 uur Zondag en maandag gesloten Van 1 november – 1 maart: op zaterdag en na telefonische afspraak Toegangsprijs Rana Natuurpark: volwassenen e 2,50 (inclusief koffie of thee), kinderen gratis. ’T GROENE KIKKERTJE RANA NATUURPARK WELLEWEG 35 4351 CH DREISCHOR T 0111 40 14 59, B.G.G. 0111 40 15 45 F 0111 40 29 98 E INFO@HETGROENEKIKKERTJE.NL I WWW.HETGROENEKIKKERTJE.NL

metaal >>

MKB- metaal kruipt langzaam uit het dal D

e mkb- metaalsector heeft een zwaar jaar achter de rug. Nu de crisis over zijn dieptepunt is, lijkt het iets beter te gaan, maar de werkgevers in de metaalsector zijn er nog niet gerust op. Er moet nog veel gebeuren, heel veel. Daarom heeft de Koninklijke Metaalunie, dĂŠ werkgeversorganisatie in de mkb- metaalsector, een groot aantal wensen op tafel gelegd. Geadresseerd aan de grote politieke partijen. Een schreeuw om aandacht. Annita Hoornaert, voorzitter van de afdeling Zeeland, Niek van der Kade, voorzitter in West- Brabant en regio secretaris Fons Geerts zitten aan tafel om het een en ander uit te leggen. door Ron Gregoor GOES - Ja, het gaat allemaal wel iets beter dan vorig jaar. Maar dat was geen best jaar. En ja, vooral in Zeeland zijn er wel meer jongeren die kiezen voor technische beroepen en ook voor de metaalsector. Maar nee, het imago van de technische sector in zijn algemeenheid en de metaal in het bijzonder is nog steeds slecht. En nee, de opleidingen zijn nog steeds niet goed genoeg voor het moderne bedrijfsleven. â&#x20AC;&#x153;Maar er gaat wel wat veranderen in het onderwijs, wij doen daar als Metaalunie heel veel aanâ&#x20AC;?, belooft Niek van der Kade. â&#x20AC;&#x153;Met name de ROCâ&#x20AC;&#x2122;s gaan anders werken. Meer uren aan het werk, minder uren in het schoollokaal.â&#x20AC;? Van der Kade is voorzitter van de Metaalunie in de regio West- Brabant en in het dagelijks leven directeur van Verzinkerij WestBrabant te Oudenbosch. Annita Hoornaert is voorzitter van de afdeling Zeeland. Zij is directeur van Machinefabriek Sas van Gent. Fons Geerts is als secretaris voor de regioâ&#x20AC;&#x2122;s Midden Nederland, Zeeland en West- Brabant een soort aanjager van allerlei activiteiten, en projecten in den lande.

Voorzichtig De mkb- metaalsector heeft een moeilijke tijd achter de rug. En hoewel het er op lijkt dat na ruim anderhalf jaar van neergang het grootste deel van de

Annita Hoornaert. sector weer iets optimistischer is, zijn de verschillen tussen de sectoren in het mkb- metaal groot en blijven ondernemers voorzichtig. Het aantal ondernemers dat positief is over de orderpositie voor 2010 is ongeveer net zo groot als het aantal dat negatief is. De bedrijfsresultaten bij de meeste mkb- metaalbedrijven stabiliseren zich en lopen niet verder terug. Echter, ook hier geldt dat de verschillen tussen de sectoren groot zijn. De investeringsverwachtingen zijn ook niet bijster gunstig: Slechts een tiende van de ondernemers verwacht meer te investeren dan vorig jaar. En dat terwijl 2009 een absoluut dieptepunt was. Om het tij te keren heeft de Metaalunie een aantal wensen op tafel gelegd. Dat gebeurt op een goed moment, er komen immers verkiezingen aan en een volgende regering moet snel aan de slag om de economische crisis te lijf te gaan. Het creĂŤren van het juiste klimaat voor een goed ondernemers- en industriebeleid is daar-

9 V U H % Q D R N W L P G $ R U F P S O H W D G Y L V Q J E X Z M I 9 X R K N E U D M] W V O% 2 Q H J LG N X Y J F Âż H U W LV P G D Q OR I H LW F D OQ R U N % $ 2 1 G Y M] : $ H N V LMS U * 0 W & E R F D

[ D I Q OR H W OQ V U H E D Y P G Z

De Poort 73 - Rilland Tel. 0113-551040 - Fax 0113-551080 Email: zbs@planet.nl - Website: www.zbsbv.nl 24-uurs transportbandenservice - www.transportbandenservice.nl

Foto: Aad Meijer bij de belangrijkste insteek. Het Nederlandse industriĂŤle mkb is goed voor de helft van alle innovaties, waarmee zij tot de Europese top behoort. De Nederlandse maakindustrie blinkt uit in procesinnovaties, denk aan ICT toepassingen of aan nieuwe productieprocessen als lasertechnologie, hoge snelheidverspanen en waterstraalsnijden. De innovatiekracht verschuift meer en meer van de traditionele grote uitbesteders naar het mkb. Die mkb-ers zijn toeleveranciers, maar ook hightech start- ups die zorgen voor de noodzakelijke instroom van nieuwe ideeĂŤn en technologieĂŤn. Het mkb speelt dus een essentiĂŤle rol in open innovatie. Het is dus een absolute noodzaak, vindt Fons Geerts, dat er alles aan gedaan wordt om dat op zijn minst te behouden, maar liever nog uit te breiden. Industrieel ondernemerschap moet vanuit de overheid blijvend worden gestimuleerd en ondersteund, vindt de Metaalunie. Een sterk innoverend vermogen is daarbij van groot belang. Om dat te realiseren is een effectief, op elkaar afgestemd instrumentarium nodig, dat hieraan financiĂŤle ondersteuning geeft.

Onderwijs De metaalunie zet hoog in op onderwijs en scholing. Voldoende goed opgeleid personeel voor de maaksector blijft ook in economisch minderen tijden een grote zorg. Daarnaast is er in het mkb- metaal steeds meer behoefte aan hoger opgeleid personeel. Dat heeft te maken met het innovatieve karakter van de bedrijven. Deze groei is grotendeels toe te schrijven aan nieuwe functies, met name ook commerciĂŤle en managementfuncties. En dan heb je meteen al een probleem, ook in de regio Zuidwest Nederland. Hoewel het de laatste jaren vooral in Zeeland iets beter gaat, hebben maar weinig jongeren interesse in een technisch beroep. Het imago van de technische beroepen is nog steeds

slecht. â&#x20AC;&#x153;Ondanks het feit dat we daar al tientallen jaren tegen strijden, blijft het beeld hangen dat techniek arbeid is waar je vies van wordt. Zet de televisie maar eens aan, als er een nieuwsprogramma is over de metaalindustrie, zie je altijd beelden van mensen die aan het slijpen (een vuurzee) of aan het lassen (lasrook) zijn. Natuurlijk is dat ook ons werk, maar veel meer hebben we nu te maken met hoogwaardige machines, ict- toepassingen, waar de mensen ook met de computer werken. Dat zie je dan weer niet in dat soort uitzendingenâ&#x20AC;?, klaagt Van der Kade. De zorg voor voldoende instroom kunnen bedrijven niet overlaten aan het beroepsonderwijs, vindt de Metaalunie. Gebleken is dat scholen slechts zelden hun beleid afstemmen op de behoeften van de regionale arbeidsmarkt. Voor een school telt elke leerling even zwaar en brengt evenveel geld mee van de overheid, welke richting de leerling ook volgt. â&#x20AC;?Dat wil zeggen dat wij het als bedrijven zelf moeten doenâ&#x20AC;?, zegt Annita Hoornaert. â&#x20AC;&#x153;Dat betekent dat bedrijven leerlingen moeten aannemen en zelf opleiden. Zelfs in deze mindere tijden is dat belangrijk. Want de economie trekt ongetwijfeld weer aan en straks heb je die mensen keihard nodig.â&#x20AC;? Volgens Hoornaert is het van levensbelang om leerlingen zo snel mogelijk kennis te laten maken met de praktijk. â&#x20AC;&#x153;In de echte beroepspraktijk kun je de liefde voor het vak, voor het vakmanschap en voor het bedrijf pas ervaren. Daar moeten we zelf werk van maken. Een leerling koppelen aan een prima vakman en ze samen laten werken en over het vak laten praten, heeft vaak als gevolg dat het vakmanschap in ontwikkeling komt.â&#x20AC;? Interesse kweken voor de metaalberoepen doet de Metaalunie onder andere samen met Buro Top met de Vakkanjerwedstrijden, de junior Vakkanjers en met technieklessen op de basisscholen. â&#x20AC;&#x153;Maar dat moet een vervolg krijgen in en met de bedrijven zelf. Bedrijven moeten duidelijk maken welke behoeften er zijn, welke interessante banen en kansen er zijn, welke producten er gemaakt worden en welke uitdagingen er liggen. Bedrijven kunnen dat in onderlinge samenwerking doen, dat versterkt de boodschap en coĂśrdineert de vraag.â&#x20AC;? Samenwerken is o zo belangrijk, zegt Hoornaert. â&#x20AC;&#x153;Samenwerkende bedrijven, maar ook de drie oâ&#x20AC;&#x2122;s (onderwijs, ondernemers en overheid) moeten er gezamenlijk uitkomen.â&#x20AC;?

Imago Verbetering van het imago van de metaalsector, bedrijven doen er alles aan om dat beeld te veranderen. Want er is veel te doen. Te beginnen bij het basisonderwijs. Daar wordt gewerkt aan de verplichte invoering en integratie van techniek en science in het onderwijsprogramma. Een goed idee om, kinderen al snel â&#x20AC;&#x2DC;eigenâ&#x20AC;&#x2122; te maken met de technische beroepen. Denk aan techniek en zorg, techniek en duurzame energie, techniek en lifestyle, allemaal grotendeels onbekende terreinen waar het straks goed werken en verdienen is. En dan het vmbo. Het bedrijfsleven is al heel lang

ontevreden over deze onderwijsvorm. â&#x20AC;&#x153;Het vmbo is toe aan een reddingsplan. Volgens het principe van de ambachtsschool. In Zeeland hebben we gelukkig het fenomeen Vakcolleges. Hier krijgen de leerlingen meer en vooral moderne praktijk, een doorgaande leerroute naar een startkwalificatie in de sector en een goede binding met de regionale bedrijven. Dat biedt voor alle betrokkenen prima kansen.â&#x20AC;? Toch zijn er ook goede ontwikkelingen, zoals bijvoorbeeld de opkomst van de technasia. En het mbo, waarvandaan inmiddels de eerste leerlingen op de arbeidsmarkt komen die op basis van competenties zijn opgeleid. Dat levert goede resultaten op en vraagt om een krachtig vervolg. Bedrijfsleven en scholen willen en moeten daarbij samenwerken. Daarom heeft de Koninklijke Metaalunie in diverse regioâ&#x20AC;&#x2122;s het OBM (Opleidings Bedrijf Metaal) opgericht. De schakel tussen het bedrijfsleven en de scholen. In regio West Brabant is die gevestigd in Etten Leur (zie www.obm-metaal.nl) Of de nieuwe tweejarige HBO opleiding, de Associate Degree, waar heel veel MKB- bedrijven van kunnen profiteren. Zowel voor het zittend personeel als voor de nieuwe instroom.

Metaalunie de grootste De Koninklijke Metaalunie is dĂŠ werkgeversorganisatie in de metaal. Zij heeft ruim 13.000 lid- ondernemers in het midden- en kleinbedrijf in de metaal. Samen hebben zij een omzet van 20 miljard euro en bieden zij werkgelegenheid aan een kleine 150.000 mensen. Er zijn 50 branchegroepen waar leden zich bij kunnen aansluiten. Ruim 95 procent van de leden behoort tot de bedrijven met minder dan 100 medewerkers. Van de bedrijven valt ongeveer 30 procent te kenmerken als toeleverancier, 20 procent levert aan de bouw, 10 procent aan de agrarische sector en 40 procent levert zeer diverse producten, services, handelswaar en engineering. In West- Brabant heeft de Koninklijke Metaalunie ca. 900 leden, in Zeeland 380. Aangenomen dat bij die bedrijven gemiddeld zoâ&#x20AC;&#x2122;n dertien mensen werken, zijn in West- Brabant 11.700 mensen betrokken bij een bedrijf dat lid is van de Metaalunie, in Zeeland is dat aantal 4940. De Metaalunie dus een grote speler in de markt van de maakindustrie. En de maakindustrie is een aanjager van de totale Nederlandse economie. Nederland telt zoâ&#x20AC;&#x2122;n 45.000 industriĂŤle mkb- bedrijven die samen zorgen voor werkgelegenheid van zoâ&#x20AC;&#x2122;n 460.000 mensen. Indirect gaat het om maar liefst drie keer zoveel mensen. Om even te relativeren: de zes grootste industriĂŤle bedrijven in Nederland (Philips, Corus, Shell, Akzo, Unilever, ASML) bieden samen werkgelegenheid aan 51.000 mensen.

<< innovatieprijs

Nieuwe kansen voor de toekomst G

oede ideeën zijn noodzakelijk voor de ontwikkeling van bedrijven en de gehele economie. Op 3 juni 2010 was de Hogeschool Zeeland het podium voor nieuwe kansen voor de toekomst. Syntens en Hogeschool Zeeland hielden die dag voor ondernemend Zeeland het inspirerende Zeeuwse Innovatie Evenement (ZIE). Met medewerking van hun partners in het Innovatie Netwerk Zeeland. door Loes van der Hoeven VLISSINGEN - “Dit wordt een middag waarin talloze innovatieve ideeën worden aandragen, die noodzakelijk zijn voor de ontwikkeling van uw bedrijf en van de gehele economie. Maar hoe creëer je nieuwe kansen voor de toekomst?” Die vraag stelde Jan Schulenberg, innovatieadviseur bij Syntens Zeeland in zijn openingswoord van de zevende editie van het Zeeuws Innovatie Evenement aan een zaal vol startende en gevestigde ondernemers en vertegenwoordigers van allerlei andere organisaties. In plaats van een speech volgde een inspirerend filmpje als warming up voor de aanwezigen, die na het officiële programma konden kiezen uit een gevarieerd aanbod van vijftien workshops. Onder het genot van een hapje en een drankje konden zij tenslotte ideeën konden opdoen op de Marktplaats en Subsidieplaza.

Innovatieprijs De Zeeuwse Innovatieprijs Emergo is een prijs van Syntens en de Provincie Zeeland die tijdens het jaarlijkse ZIE wordt uitgereikt aan een Zeeuwse onderneming die een succesvolle innovatie heeft gerealiseerd. De prijs bestaat uit eeuwige roem en een kunstwerk van een Zeeuwse kunstenaar. Dit jaar is dat een glasobject van Aja Snelleman uit Middelburg. NuFormer was de gelukkige winnaar van de Emergo 2010. Het in Zierikzee gevestigde bedrijf won de prijs voor hun 3D-projecties die wereldwijd gebouwen sieren. Directeur Rob Delfgaauw: “Met onze eigen software in combinatie met

De meest succesvolle coach van Nederland, Marc Lammers, legt uit hoe je werkt aan teambuilding. specifieke hardware kan NuFormer zelfs op de meest complexe gebouwen fantastische projecties realiseren. Van beperkingen is bij ons dan ook nauwelijks sprake.” Dit jaar werden de voorkeursstemmen van het publiek beloond met een bijzondere publiekprijs. Voor hun medische tatoeage ontvingen Fineline Tattoo Studio uit Middelburg/Medisch Wellness Center Zeeland uit Goes het eerste exemplaar van het bakblik De Zeeuwse Knop, dat kunstenares Tinka Leene in een oplage van 2010 exemplaren heeft uitgebracht. Zij wonnen de prijs voor hun medische tatoeages. Beide bedrijven vielen trouwens al eerder in de prijzen. In de Innovatie top 100 van Syntens, bizz en NL Octrooicentrum staat NuFormer op de 21-ste plaats en Fineline, samen met Medisch Welness Center Zeeland op plaats 68. Naast Nuformer en Fineline Tatto

Studio/Medisch Wellness Center Zeeland waren voor de Emergo 2010 genomineerd: BlueMailCentral uit Middelburg met brieven verzenden via internet en Roem van Yerseke met het broedhuis voor mossel-, kokkel- en oesterzaad. De jury, gevormd door gedeputeerde Marten Wiersma, directeur Kamer van Koophandel Zuidwest-Nederland Rob van Rentergem, ondernemer Scarlett Kwekkeboom, lector Hogeschool Zeeland Wim Brouwer, directeur Vitro Plus John Bijl, secretaris TBCZ Karlie van de Vijver en Syntens adviseur Jan Henk Verburg, had het er naar eigen zeggen maar moeilijk mee. ’Zonder trainen word je nooit beter’. Met die aanmoedigende woorden startte Marc Lammers, oud bondscoach van het ‘gouden’ Nederlands dameshockeyteam, zijn presentatie over zijn visie op coaching en leider-

schap Steeds weer zocht en vond hij innovatieve trainingstechnieken om hun prestaties nóg verder te verbeteren. Dat heeft uiteindelijk geleid tot de hoogste trede op het ereschavot van het wereldkampioenschap 2006 in Madrid en de van Olympische Spelen 2008 in Beijing.

Workshops Na deze inspirerende woorden van Lammers waaierde het gezelschap uit over de vijftien innovatieve workshops. Gedurende twee sessies van drie kwartier zetten specialisten de deelnemers aan het denken en aan het werk om tot vernieuwende oplossingen te komen voor onderwerpen zoals duurzaam verkopen aan de overheid, kan-

Foto: Marijke Folkertsma sen verzilveren en omzetten in business, creatief & commercieel & contact, ondernemen met sociale netwerken via internet, sneller en goedkoper bouwen en faciliteren van Zeeuwse starters met innovatief idee (InnoGo!). Onder het genot van een hapje en een drankje lieten de aanwezigen zich ten slotte adviseren over de meest uiteenlopende inspirerende en innoverende mogelijkheden en interessante subsidieregelingen op de Marktplaats en Subsidieplaza. Een overzicht van alle deelnemende organisaties en interessante subsidieregelingen is te vinden op www.innovatienetwerkzeeland.nl/zie

Leerlingen Sint Antonius oefenen ondernemerschap D

e komende tijd zal groep 7/8 van de basisschool Sint Antonius in Sluiskil meedoen aan het ondernemersspel kids in bizz. Dit is is een leuk en leerzaam spel waarbij de leerlingen onder begeleiding van hun leraar en zakelijk begeleider, een eigen bedrijf gaan runnen.

De zaal luistert aandachtig.

Foto: Marijke Folkertsma

TERNEUZEN - Ze werken binnen dat eigen bedrijf met echte producten en echt geld. Ze maken zo op een eenvoudige wijze kennis met enkele financiële en economische begrippen. Daarnaast stimuleert kids in bizz de leerlingen samen te werken en als team te opereren. De leerlingen verkopen producten van Fair Trade Original, dit is de importeur voor de Wereldwinkels. Fair Trade Original biedt bedrijven in Azië, Afrika en Latijns-Amerika eerlijke handelsvoorwaarden en helpt hen om sterke ondernemers te worden. De producten lopen uiteen van koffie tot hazelnootpasta en van een dromenvanger tot een hip GSM-sieraad. Om de ver-

koop te stimuleren houdt de school op donderdag 24 juni een verkoopbeurs. De leerlingen zullen hun bedrijf presenteren en tevens hun producten aan de bezoekers verkopen. De winst die de bedrijfjes maken met de verkoop van hun producten komt geheel ten goede aan een (door de leerlingen gekozen) goed doel. Kids in bizz wordt kosteloos aangeboden aan basisscholen in Nederland dankzij de financiële steun en de inzet van bankvrijwilligers van ABN AMRO, die hoofdsponsor is van kids in bizz. De bank vrijwilligers treden op als zakelijk begeleiders van het spel. www.jongondernemen.nl

onderweg >>

ercedes-Benz is in een fel gevecht verwikkeld om de hegemonie in de zakelijke klasse. Natuurlijk is de nieuwe E-klasse voor Das Haus van eminent belang maar met het stijgen van de prijzen wordt ook de C steeds meer een factor van betekenis in het zakelijke segment.

Mercedes-Benz C-klasse: Duitse degelijkheid

In concurrentie met andere premiummerken neemt Mercedes de plaats in van het merk met het meeste comfort. De C-klasse is daarop geen uitzondering al heeft het merk erg zijn best gedaan het weggedrag communicatiever te maken ten opzichte van zijn voorganger. Dat is goed gelukt, in ieder geval rijdt de nieuwste C-klasse strak terwijl hij toch voldoende comfortabel blijft. Een echt ruime auto is de C-klasse niet; in die prijsklasse zijn zonder meer ruimere auto’s te koop. Wie voor Mercedes kiest weet heel goed waarom hij dat doet. Technische vooruitstrevendheid, degelijkheid en veiligheid zijn waarden die het merk al decennialang omarmt. Daarbij behoren in het bijzonder de dieselmotoren van het merk tot de allerbeste - en schoonste - ter wereld. Krachtig en zuinig en dat geldt voor de 200 CDI ook. Opmerkelijk genoeg heeft de 200 CDI niet een cilinderinhoud van twee liter zoals je zou verwachten, maar van 2.1 liter. Deze motor is voor de 200 CDI dan ook wat geknepen; er valt meer uit te halen dan

voor dit type wordt gedaan. Daarvoor is dan de 220 CDI, in bijvoorbeeld de E-klasse beschikbaar.

Qua modelvoering is de C verkrijgbaar in een limousine (lees: vierdeurs) uitvoering en een Estate, de stationwa-

gonversie op basis van dit type. Bovendien streeft het merk een zo min mogelijke belasting voor het milieu

na. Dit doet het ondermeer door de toepassing van Blue Efficiency technologie. De maatregelen binnen dit pakket omvatten onder meer een verbeterde aerodynamica, lichte bouwmaterialen, optimalisering van de stuurinrichting en een betere energiebenutting. Het streefdoel is een zo groot mogelijke besparing bewerkstelligen. In het geval van brandstofverbruik kan dit gegeven oplopen tot 23 procent ten opzichte van het voorgaande type zonder Blue Efficiency. Al met al rijdt de C200 CDI geweldig; de auto ligt als een huis op de weg en voelt aan alsof alles over dertig jaar nog feilloos zal functioneren. Hij rijdt licht en gemakkelijk en als je er eenmaal aan gewend bent zijn de typische Mercedeskenmerken met zaken als bediening van ruitenwissers en clignoteurs via een enkele stengel, evenals de aparte plaats van de cruisecontrole gemakkelijk en eenvoudig. Wie genoegen neemt met wat minder trekkracht en een wat lagere topsnelheid kan voor de C-klasse terecht voor een C 180 CDI met dezelfde, nóg verder geknepen motor van 2,1 liter. Dit type is eveneens verkrijgbaar met een Business Editionpakket met onder meer een navigatiepakket, parkeersensoren en een alarmsysteem. Hierbij loopt het voordeel op tot 5000 euro. De C 180 CDI is verkrijgbaar vanaf 36.950 euro, inclusief belastingen.

Nissan NV200: International Van of the Year 2010

Jaguar XJ 5.0 V8: Jaguar’s nieuwe weg M

et de introductie van de splinternieuwe XJ zet Jaguar de met de XF ingeslagen weg voort. Nu geen hang meer naar oude modellen maar een fonkelnieuw ontwerp dat overigens op zijn minst voor discussie zorgt. Zo nieuw dus. Mooi of lelijk, daar draait het deels om, bij de beoordeling van dit nieuwe vlaggenschip van de Engels/Indiase autofabriek. Hoe het ook zij, deze nieuwe XJ moet het wel gaan maken in het topsegment. Een brutale open haaienbek met daarachter voornamelijk vloeiende lijnen, dat is een kenmerk van de jongste wilde kat. Gewichtsbesparing bleek belangrijk en zo werd de auto

opgetrokken uit gerecycled aluminium. Dit gegeven moet de auto wendbaarder maken dan de gevreesde concurrentie. Tijdens het rijden merk je inderdaad eigenlijk niet zo dat je met een mastodont van 5,25 meter op pad bent. Het is natuurlijk geen Mini,

maar hij glijdt soepel tussen het verkeer door. De ruimte binnenin is heerlijk en al is het interieur volslagen anders dan van zijn illustere voorganger, de specialisten op het gebied van leer- en houtverwerking van Jaguar hebben zich weer mogen uitleven. In de nieuweling zit zelfs meer hout verwerkt dan in het oude type. Het is alleen wat subtieler verwerkt. Qua motorisering is er een keuze uit drie blokken, waarvan een diesel. De Ondernemer reed met een ongeblazen vijfliter V8 die 385 paarden op de been brengt. Wie meer wil komt uit bij de Supersports met dezelfde motor maar dan voorzien van een supercharger die het vermogen naar 510 pk tilt. Leuk, maar onnodig, want de vijf liter heeft natuurlijk kracht in overvloed. De nieuwe XJ is verkrijgbaar vanaf 101.080 euro (inclusief belastingen).

issan introduceerde onlangs een nieuwe lichte bedrijfswagen, de NV200. Na zijn introductie werd hij uitverkoren tot International Van of the Year 2010, een prestigieuze prijs vanwege de combinatie van veel laadruimte en een relatief laag prijskaartje. Het laadvolume is met 4,2 kubieke meter inderdaad indrukwekkend en de toegankelijkheid is dat eveneens. Standaard wordt de NV200 geleverd met twee achterdeuren die excentrisch helemaal open kunnen en één schuifdeur aan de zijkant. Optioneel is aan de andere zijkant van de auto ook een schuifdeur mogelijk. Met wat passen en meten vinden twee europallets een plek in de laadruimte van deze NV200. Deze nieuweling is verkrijgbaar met een keuze uit twee motoren, een benzineversie met een cilinderinhoud van 1.6 liter en een modern dieselblok met een ci-

linderinhoud van 1.5 liter, met turbo. Door de toepassing van deze, relatief kleine, motoren blijven de verbruikskosten laag. Qua comfort staat de NV200 zijn mannetje. De auto is natuurlijk niet heel luxe ingericht maar de stoelen zitten comfortabel, ook op langere stukken. Het eenvoudige instrumentarium is gemakkelijk afleesbaar en er is ruim voldoende aflegruimte voor spullen die onderweg nodig zijn. Het prijskaartje van deze nieuwe compacte bedrijfsauto begint bij 11.575 euro voor de benzineversie en bij 12.475 euro voor de dieselvariant, exclusief belastingen.

<< recensie

Kenners enthousiast over boek Guust Verpaalen E

en gouden kans is de titel van het nieuwe managementboek van Guust Verpaalen. Verpaalen, in Zuidwest Nederland een begrip als het gaat om nieuwe inzichten in leidinggeven, was meer dan twintig jaar werkzaam bij Philip Morris International in verschillende leidinggevende functies. Hij was jarenlang verantwoordelijk voor de grootste fabriek van Philip Morris International in Bergen op Zoom, was eerder al financieel directeur van Philip Morris in Nederland, hij was managing director van Philip Morris in de Benelux en eindverantwoordelijk voor de commerciële activiteiten in Noord- Europa. Sinds enkele jaren is hij een van de experts, die in de Ondernemer de economische ontwikkeling in Zuidwest Nederland volgt in de barometer. WOUWSE PLANTAGE - In 2007 vestigde hij zich als organisatieadviseur en executive coach onder de naam Phidelity. Hij begeleidt ondernemers en geeft ze adviseert ze. Samen met Daniel Ofman schreef hij het boek ‘Het is niet te geloven’ over creatief leiderschap. Onlangs kwam zijn tweede boek, Éen gouden kans’ uit. In dit boek verbindt Verpaalen de oude inzichten van de dynamische alchemie tot een modern op de praktijk gebaseerd proces van leiderschapsontwikkeling. Confronterend, maar ook hoopgevend wordt de lezer uitgedaagd in zijn eigen rol en verantwoordelijkheid. We vroegen vier experts een korte recensie te schrijven van ‘Een gouden kans’. Han Polman, burgemeester van Bergen op Zoom, was de allereerste die het boek in handen kreeg. Frans Verkooijen is Senior Consultant bij Right Management in Breda. Marlène Ruigrok heeft in Zevenbergen het advies- en coachingsbureau Marlijn Advies. Nezos Demirel is programmamanager van de Bestuursacademie Nederland, raadslid voor D66 in Bergen op Zoom en heeft nogal wat bestuursfuncties.

Guust Verpaalen in zijn achtertuin in Wouwse Plantage. steeds vaker hoort als verklaring waarom iets niet lukt tussen mensen en tussen organisaties. Anders gezegd: het klikte niet. Als je wil weten hoe je aan je eigen chemie kunt werken, biedt het nieuwste boek van Guust Verpaalen, met de titel ‘Een gouden kans, de missie van modern leiderschap’, een mooie handreiking. Het is niet alleen bedoeld voor bazen van organisaties, want elk mens is immers leider van zijn eigen leven. Dat is ook de boodschap van het boek: door bewust te zijn van wat je wil, wat je belangrijk vindt in je leven,

Han Polman: ‘ Ieder mens is een leider.’

Han Polman: Bewust maken van de kracht van ieder mens ’Er was geen chemie’. Dat is wat je

beïnvloed je met je houding en gedrag je omgeving en kun je je eigen doelen beter bereiken. Met theorie uit de alchemie - een praktische na-

tuurfilosofie, zoals Verpaalen dat noemt - beschrijft hij in heldere taal en met eigen praktijkervaringen uit het bedrijfsleven hoe mensen en organisaties succesvoller kunnen worden. Verpaalen zet scherp neer hoe het niet moet: eenzijdig vanuit hiërarchie opereren, vanuit structuren en macht. De samenleving vraagt echter dienend leiderschap en vertrouwen dat veel meer uit mensen haalt. De kracht van het boek is dat het je bewust maakt van de kracht die elk mens heeft. De kunst is om het ook in praktijk te brengen. Aardig is dat er oefeningen en vragen in het boek zitten waarmee je zelf aan de slag kunt. En het is ook nog een mooi kijkboek met treffende citaten en prachtige foto’s, geselecteerd door Verpaalen zelf en de Bergse fotograaf Albert Joosen. Tegenwoordig biedt de samenleving niet meer voor iedereen vanzelfsprekende verbanden waar je van jongs af aan dezelfde normen en waarden aanleert en handhaaft. Vroeger was dat meer vanzelfsprekend, vanuit bijvoorbeeld de kerken die veel meer invloed hadden op wie je vrienden waren, naar welke school je ging, naar welke omroep je luisterde en keek en zelfs waar je je boodschappen deed. Sinds die verzuiling aan het verdwijnen is, zijn mensen ook meer zoekend geworden. Er zijn nieuwe verbanden, mensen leven in verschillende werelden. En toch is er bij mensen de behoefte aan een zoektocht naar de kern, van het leven en van jezelf. Dat leidt er toe dat men soms weer terugkeert naar ‘religie’. Maar dan vooral, waar Verpaalen op wijst, naar de oorspronkelijke betekenis van het Latijnse

Foto: Aad Meijer

Frans Verkooijen: ‘ Thema van alle tijden.’ woord ‘religare’ wat ‘binden’ betekent. Op zoek naar zingeving, nieuwe spiritualiteit. In die trend past het boek ‘Een gouden kans’. Deze ontwikkeling heeft ook gevolgen voor de overheid. De kunst van het hedendaagse openbaar bestuur is niet een nieuwe morele zedenmeester te zijn, maar vertrouwen te geven aan mensen, buurten, verenigingen, maatschappelijke organisaties en bedrijven. En vooral te faciliteren in het leggen van verbindingen en het helpen ontdekken dat in het gezamenlijke belang ook het eigen belang te vinden is. In dat opzicht is het boek van Verpaalen ook lezenswaardig voor bestuurders en politici! Han Polman is burgemeester van Bergen op Zoom

Frans Verkooijen: Verruiming en zelfreflectie Leiderschap is een thema van alle tijden en omdat ieder mens er mee te maken krijgt fascineert het en verschijnen er dus ook veel boeken over. Guust Verpaalen beschrijft in zijn boek een deel van zijn eigen ontdekkingsreis naar de essentie van leiderschap. Het is een prettig geschreven en fraai vormgegeven boek geworden. Het boek is een combinatie van confrontaties en inzichten en pretendeert niet om pasklare antwoorden te geven. De kernbegrippen zijn verruiming en zelfreflectie. Het boek geeft geen snelle antwoorden, wel diepe inzichten als je beseft dat het “meten is weten” slechts een van de lenzen is, waarmee je waarneemt. Lees verder op pagina 21.

recensie >> als ondernemer, in mijn nieuwe baan als programma manager, als bestuurder maar vooral op persoonlijk vlak. Tijdens mijn eerste echte ontmoeting met Guust heb ik onbewust mijn echte levensmissie mogen ontdekken. In alles wat ik heb gedaan en doe is deze

Vervolg van pagina 20. Het is een prikkelend pleidooi voor persoonlijke ontwikkeling resulterend in meer bewustzijnsontwikkeling en zelfreflectie: het antwoord moet uit jezelf komen. Hierdoor ontstaat zelfinzicht, zelfinzicht leidt tot persoonlijke groei, persoonlijke groei maakt het opstellen van je eigen persoonlijke missie mogelijk. De worsteling over de ontwikkeling van zijn eigen persoonlijke levensmissie, rond zijn vijftigste levensjaar, maakt duidelijk dat het een intensief en gecompliceerd proces is. Zijn visie maakt duidelijk waar zijn grenzen liggen en ……hij is trouw aan zijn opdracht. Voor mij had hij nog meer aandacht mogen besteden in het boek aan de dialoog. Leiderschap is voor mij een voortdurende dialoog over de verbinding met de omgeving en met jezelf om zo je persoonlijke levensvisie te richten. En die voortdurende dialoog maakt dat een missie niet tijdloos hoeft te zijn en kan evolueren. Guust wil de levensvisie “als het kan in enkele woorden” weergeven, terwijl een levensvisie ook bestaat uit het benoemen van een hoger doel (waarom besta ik hier), je ambitieus doel (wat wil ik bereiken), je kernwaarden (waar sta ik voor) en je kernkwaliteiten (waarin blink ik uit). Een lastige opgave dus. Gelukkig gaat Guust via de site www.mission4earth.nl helpen om je eigen missie te ontdekken en te gaan leven. Je bent zelf verantwoordelijk voor je eigen ontwikkeling en dit boek ondersteunt je hierin prima. Frans Verkooijen, Senior Consultant bij Right Management in Breda, is dagelijks betrokken bij beweging van mensen in de context van zichzelf, organisaties en maatschappij.

Marlène Ruigrok: Kiezen is een kans voor iedereen ”Ik ben naar de boekpresentatie in Den Engel geweest en kwam daarvan ‘s avonds thuis. Ik ben meteen aan het boek begonnen en heb het in één ruk uitgelezen. Verpaalen heeft vooren tegenstanders. Je vind het boek echt leuk of je vind het echt niet leuk, een grijze tussenweg is er niet”, Ik vond het een geweldig boek. zegt Marlène Ruigrok. Marlène heeft in Zevenbergen een bureau voor Coaching, Advies en Erkend opleiden. ’Een gouden kans’ bleek voor Marlène Ruigrok inderdaad direct goud waard. “ Qua inhoud en timing was het boek direct van grote waarde voor mij. Op het moment dat het boek verscheen, was ik juist bezig met het maken van finale afspraken

tie, als een individu/leider niet authentiek is kan hij ook niet de authenticiteit van mensen zien en hier ruimte voor maken! Ruimte creëren zodat de ander zichzelf kan zijn en met zijn/haar inzichten bij kan dragen aan een hoger doel is in mijn beleving cru-

Marlène Ruigrok: ‘ 1 plus 1 is 3.’ met nieuwe partners voor de multidisciplinaire netwerkorganisatie voor de lerende mens, die ik aan het opzetten ben. Verpaalens theorie over kiezen en de creatieve onderneming sloten hier perfect op aan. Ik heb Verpaalen’s adviezen uit het boek gevolgd en kwam daar uitstekend uit.” Voor mij gaat het boek over durven kiezen. Dat vond ik de belangrijke les uit het boek: het maken van keuzes. Ben ik re-actief of creatief, kies ik voor samenwerken of wil ik alles alleen doen? Als je kiest voor creatief bezig zijn en samenwerking, merk je dat (samen) werken veel leuker is. Dat je veel aan elkaar kan hebben en je samen echt 1 + 1 = 3 kan bereiken. Guust Verpaalen heeft in zijn boek zijn zienswijze uitgewerkt aan de hand van de werkwijze van een alchemist. Ruigrok vindt dit een geweldige vondst. “je kan pas goud maken, als je realiseert dat het niet moet gaan over het verkrijgen van zoveel mogelijk goud, maar over het proces van het goud maken zelfs (waardoor goud niet het doel, maar het resultaat is). Een goed voorbeeld voor mij: Philips verkoopt licht, geen lampen. Lampen zijn slechts het middel om licht te geven. Opleidingen en advies zijn ook lampen, door samen te werken met onderwijsinstellingen en andere specialisten kan je samen een goed organisatieonderwijs totaalplan (lichtplan) maken” Een gouden kans van Verpaalen is volgens coach Ruigrok van grote waarde voor ieder die te maken heeft met ondernemen “Het bevat essentieel nieuwe elementen, nodig

voor continuiteit en succes in deze tijd. En het helpt vooral ook om energie en plezier te houden in wat je doet. Ruigrok heeft de volgende dag nadat ze het boek gelezen had, tien exemplaren besteld bij Verpaalen, die ze heeft uitgedeeld aan haar toekomstige partners. Gewoon omdat dit boek staat voor de wijze waarop ik graag wil samenwerken, bewust voor elkaar kiezen, samen creatief kijken naar de uitdagingen en samen zoeken naar hoe je van een kans echt goud kan maken. Marléne Ruigrok is eigenaar-directeur van Marlijn, bureau voor Coaching, Advies en Erkend opleiden in Zevenbergen.

Nezos Demirel: Waanzinnige impact Het boek Een Gouden Kans heeft een waanzinnige impact gehad op mijn zoektocht op velerlei gebieden,

Nezos Demirel: ‘ Authentiek leiderschap.’ missie mijn drijfveer. Deze ontdekking heeft binnen no time mijn denken, voelen maar zeker ook houding enorm beïnvloed. Gedurende mijn loopbaan heb ik altijd een bevlogenheid gehad voor diversiteit binnen organisaties maar niet op een wijze waarop de focus ligt op 1 zichtbaar element van mensen. Na het lezen van het boek, zei ik tegen Guust:”Guust, eigenlijk komt alchemistisch leiderschap neer op de authentiek leiderschap?. Met een glimlach op zijn gezicht zei hij: Nezos je raakt de essen-

ciaal. Er is altijd een reden waarom je doet zoals je doet, dit kan bij jezelf liggen of bij hoe het nu eenmaal gedaan wordt of omdat er nooit gesproken wordt over hoe het anders kan. In het boek zijn er een aantal citaten die mij hebben geraakt, waaronder: “Als de manier waarop je naar dingen kijkt verandert, veranderen de dingen waar je naar kijkt” en “Anderen begrijpen is kennis; jezelf begrijpen is verlichting”. Nezos Demirel is programmamanager van de Bestuursacademie Nederland.

Boerin: Succes op gevoel Z

e zijn in opkomst, vrouwelijke ondernemers in de agrarische sector. Met name in de multifunctionele landbouw zijn vrouwen goed vertegenwoordigd. Ze runnen bed&breakfast, zorgboerderij of minicamping of maken streekproducten. Veelal vertegenwoordigen hun echtgenoten het bedrijf. De vrouwen hadden dus even de tijd om begin deze maand bijeen te komen om te bespreken hoe hun ondernemerschap nog verder kan groeien. Doordat de bijeenkomst van LTO en de Taskforce Multifunctionele Landbouw alleen voor vrouwen werd gehouden, waren de toon en gespreksonderwerpen anders dan bij hun mannelijke collega’s. door Ron Gregoor MIDDELBURG - Het ging allemaal over ondernemen met het juiste gevoel en over het vinden van een goede balans tussen moederschap, werk en persoonlijke ontwikkeling. Daarbij gaf Karola Schröder een workshop coachend leidinggeven.

Creatief Ui de persoonlijke verhalen bleek de creativiteit van de onderneemsters. Zij weten nieuwe combinaties te bedenken die aanslaan. Zo gaat gastvrouw Sandra Vergunt met Randstedelingen of kinderen koeien schilderen en zijn Loes Alferink en haar moeder Truus druk bezig hun bedrijf Koe in de kost op de kaart te zetten. Vakantievierders kunnen bij ‘ Koe in de kost’ midden in een weiland recreë-

ren en meehelpen op het bedrijf. Marjan Klein Gebbink vertelde over haar zorgboerderij voor zwaar gehandicapte kinderen, waar vooral wordt gesport. „Die kinderen zitten al zoveel in rolstoelen en busjes, het is heel goed voor ze om te werken aan hun conditie.” Ze wist bovendien de juiste snaar te raken met haar verhaal over ondernemen op gevoel: ze heeft een goed betaalde baan bij de overheid opgegeven om de zorgboerderij te starten „ vanuit een goed hart en vol vertrouwen.” Het gevoel bleek te kloppen, inmiddels logeren er twaalf zwaar gehandicapte kinderen en werken er twaalf mensen.

Inspiratie De onderneemsters raakten door elkaar geïnspireerd en wisselden heel

veel informatie uit. Over hun personeel, de samenwerking met de gemeente, hun PR en financiële hobbels. Kennismakelaar van de Taskforce Multifunctionele Landbouw Ellen Kok deed hen hiervoor een aantal handreikingen. Uiteindelijk bleek uit een enquête naar specifieke behoeftes vooral de werklast en bijbehorend tijdgebrek een probleem. Vrouwen springen in alle gaten en doen veelal onzichtbaar werk. Ook zijn ze minder zelfbewust en vinden het daardoor lastig hun bedrijf op de voorgrond te plaatsen. Aldus de enquête onder de aanwezige vrouwelijke ondernemers. „Een gemiste kans”, vindt Ellen Kok. „Want de multifunctionele bedrijven zijn verantwoordelijk voor een groeiende omzet en meer werkplezier.” Zij gaat zich daarom sterk maken voor een vervolg op deze bijeenkomst met specifieke activiteiten voor vrouwelijke ondernemers in de multifunctionele landbouw. De Taskforce Multifunctionele Landbouw werkt aan versnelling, verbinding en vernieuwing van initiatieven in de multifunctionele landbouw. Hoe? Door een impuls te geven aan ondernemerschap, professionaliteit, duurzaamheid en maatschappelijke relevantie.

<< berichten

Kanaalzicht, de hele dag feest

e Business Club Zeeland houdt net als voorgaande jaren ook deze maand een golf event. Plaats van handeling: de Molenberg in Burgh- Haamstede. Het feest begint om 17.00 uur. Wie niet eerder op de golfbaan heeft gestaan krijgt een korte instructie en de gelegenheid om eerst een half uurtje in te slaan.

BURGH- HAAMSTEDE - Business Club Zeeland is niet zomaar een netwerkclub. BCZ telt 132 bedrijven als lid met 158 contactpersonen. Het Golf Event, dat ieder jaar in juni wordt gehouden, is een unieke bezigheid. Uniek is in ieder geval het gemengde spel van de golfers en nietgolfers. Zowel geoefende golfers als beginners kunnen meedoen en met elkaar een balletje slaan, maar vooral ook netwerken. Vooraf, tijdens en na het golfen kan men volop relaties op-

Golf Event van BCZ in Haamstede doen. Business Club Zeeland houdt dit evenement ook voor tweetallen. Leden met hun partner, of dat nu zakelijk is of de levenspartner, kunnen per duo tegen elkaar strijden. Omdat de groepsgrootte door het aantal holes beperkt is, kan per lidbedrijf maximaal twee deelnemers worden ingeschreven. Inschrijven gebeurt op volgorde. Het is de traditie dat iedereen een prijs meeneemt voor op de prijzentafel. Ongeacht waar je eindigt in het klassement, iedereen neemt een herinnering mee naar huis.

Hogeschool scoort goed H

ogeschool Zeeland scoort bovengemiddeld in de Nationale Studenten Enquête 2010. De resultaten op instellingsniveau zijn recent gepubliceerd en op vrijwel alle onderzochte thema’s liggen de resultaten hoger dan het landelijke gemiddelde. De Nationale Studentenenquête valt onder verantwoordelijkheid van Stichting Studiekeuze123 en het onderzoek is uitgevoerd door ResearchNed en TNS NIPO. Het oudste café van Middelburg.

Foto: Judith Doomen.

en café dat al meer dan 135 jaar bestaat mag toch niet zomaar verdwijnen. Dat dacht Judith Doomen toen café Kanaalzicht in Middelburg enige tijd te koop stond. Judith reageerde op een verhaal in de Ondernemer van vorige maand waarin een foto van ‘haar’ café stond bij een verhaal over moeilijk te verkopen horecapanden. MIDDELBURG - Ja, het klopt wel dat het café enige tijd te koop heeft gestaan. Maar nee, je bent te laat, Kanaalzicht is weer helemaal ‘in’. Judith en parttime kracht Marja hebben er weer wat moois van gemaakt. ”In januari ben ik als tijdelijke kracht gaan werken in Kanaalzicht, in Middelburg ook wel bekend als De Reutel,” schrijft ze. “Na een paar dagen had ik al volop ideeën hoe ik het café zou voortzetten. Ik hou van oude

spulletjes en die heb ik in het café teruggebracht. Gehaakte gordijnen, sanseveria’s, pluche tafelkleden, kroonluchters aan het plafond, oude blikken en koffiepotten. Kortom, we gingen terug in de tijd.” Doomen heeft nog veel meer plannen, “maar die kun je niet allemaal in één keer verwezenlijken. Het ging mij erom dat De Reutel, Kanaalzicht dus, weer een huiskamer voor ieder-

een werd.” Kanaalzicht is altijd open, zeven dagen in de week. Van acht uur ‘s ochtends tot acht uur ‘s avonds door de week en in het weekend van negen tot negen. “Dan staan ze hier om half elf al te dansen en te feesten, waar zie je dat nog”, verbaast Judith zich over haar succes.

Oudste van Middelburg Het oudste café van Middelburg, zo weten de klanten van Kanaalzicht, is weer wat het moet zijn: een mooi bruin café. “Ik heb goeie grond onder de voeten als ik hier binnen stap”, weet een van de stamgasten zo mooi te verwoorden.

Wanbetalers kosten veel geld B

ijna 59 procent van de ondernemingen in Zeeland heeft te maken met klanten die niet of te laat betalen. Het MKB in de provincie Zeeland gooit daardoor jaarlijks 26 miljoen euro onnodig weg aan niet inbare bedragen. Dat blijkt uit onderzoek uitgevoerd in opdracht van software ontwikkelaar Clearlybusiness in samenwerking met ABN AMRO. Het onderzoek toont eveneens aan dat 40 procent van de bedrijven denkt dat de betalingstermijn in de toekomst niet verbetert. door Ron Gregoor MIDDELBURG - Bij bijna 40 procent van de bedrijven is het bedrag aan openstaande facturen het afgelopen jaar toegenomen. Hierdoor heeft een Zeeuws MKB- bedrijf gemiddeld elke dag ruim 4050 euro open staan bij klanten. Dat is in totaal meer dan 60 miljoen euro per dag aan openstaande facturen voor de hele provincie. Hetzelfde geldt voor afschrijvingen, die zijn eveneens bij bijna een kwart van de Zeeuwse bedrijven toegenomen. Ook denkt 59 procent van de ondervraagden dat de huidige economische situatie er toe leidt dat meer klanten het komende jaar later of helemaal

niet zullen betalen. Uit het onderzoek blijkt ook dat de afschrijvingen per provincie sterk verschillen. Zo wordt in de provincie Flevoland in verhouding minder ‘weggegooid’ dan in de provincie Zuid- Holland. In Flevoland staat dat bedrag op 29 miljoen euro, in Zuid- Holland op 244 miljoen euro. In totaal wordt in Nederland 1,1 miljard euro per jaar afgeschreven aan niet inbare bedragen.

Geen controle Uit het onderzoek komt ook naar voren dat meer dan de helft van de Zeeuwse bedrijven de kredietwaardigheid van nieuwe en bestaande klanten niet controleert. het risico van

niet of te laat betalen of het niet leveren van producten of diensten wordt daarmee onnodig vergroot, vinden de onderzoekers. Liesbeth van Houwelinge, regiodirecteur Bedrijven Zuid- West van ABN AMRO: „Juist de bedrijven die hun debiteurenbeheer serieus nemen, doen het beter in tijden van crisis. het checken, monitoren en najagen van debiteuren is een belangrijk middel voor MKB’ ers; het helpt hen te bepalen met wie ze wel of geen zaken moeten doen. Sinds de lancering van onze credit management tool DebiteurenZeker, zien wij dat MKB’ ers beter op hun geld willen letten. Alleen wel op een toegankelijke, simpele en niet dure wijze”. Het onderzoek is uitgevoerd door onderzoeksbureau MSI-ACI. In februari nam het bureau 540 online interviews af met directeuren, financieel directeuren en managers die verantwoordelijk zijn voor financiële administratie in Nederland.

VLISSINGEN - De respons was hoog, 1325 HZ studenten hebben de enquête in maart ingevuld. Dit is zo’n 30% van de gehele studentenpopulatie. De onderwerpen waar studenten zeer tevreden over zijn, zijn onder meer de studiefaciliteiten, de studiebegeleiding, de bereikbaarheid van de docenten buiten de contacturen, de betrokkenheid van de docenten en de tijdige roosters. Een onderwerp waar lager op werd gescoord dan het landelijke gemiddeld is de studie-omgeving. Dit betreft onder meer de bereikbaarheid van de instelling en de horecavoorzieningen in de studiestad. De beschikbaarheid en betaalbaarheid van de woonruimte in de omgeving wordt wel weer goed beoordeeld. De studiekeuzedatabase waarin de gegevens van NSE worden opgenomen vormt de basis voor de onafhankelij-

ke studiekeuzewebsite Studiekeuze 123.nl, maar ook voor andere voorlichtingsmiddelen zoals de Keuzegids Hoger Onderwijs 2011, de studiekeuzewebsites Qompas en Schoolweb. Eind deze maand zullen de gegevens van de NSE 2010 in de database zijn opgenomen. Vanaf 15 juli 2010 zijn de gegevens via www.nse.nl/online beschikbaar. De Nationale Studentenenquête is een landelijk onderzoek waarin jaarlijks tienduizenden studenten hun mening geven over keuzeruimte, werkvormen, docenten, studeerbaarheid, faciliteiten en andere aspecten van hun opleiding en hogeschool of universiteit. Hiernaast geven studenten hun mening over de stad waar zij studeren. De uitkomst van deze enquête wordt gepubliceerd op www.studiekeuze123.nl.

Nachtelijk diner in Axel C

ulinair Axel houdt dit jaar voor het eerst een Mid Supper Night Tour. Deze tour betekent voor de deelnemers een hele nacht lekker eten en drinken, vanaf een uur of tien tot zonsopgang. Dat gebeurt allemaal op de kortste nacht van het jaar, vannacht, van de negentiende op de twintigste. „Dat gaan we maximaal beleven, met van het begin tot het einde bubbels”, schrijven de organisatoren in hun uitnodiging. AXEL - Die organisatoren zijn de Culinaire Tour Restaurants Zomerlust, à Table, het Wapen van Axel, Moy Fa en Café Teut. Zij bieden hun gasten vannacht een keur aan verfijnde culinaire hapjes en gerechten aan. De sfeer is, zeggen ze ‘ sleazy, classic en easygoing’ zijn, maar wordt regelmatig spectaculair onderbroken door verrassingsacts. Culinair Axel is een samenspel van de Axelse horeca. Jaarlijks organiseren de vijf aangesloten gelegenheden culinaire activiteiten. Zo is de culinaire wandeling door het mooie dorp, die langs de deelnemers voert, een groot

succes. Ook de culinaire picknick trekt ieder jaar veel deelnemers. Voor het eerst houden de vijf nu de Mid Supper Night Tour. Die begint om 22.00 uur met een aperitief in de tuin van café Teut en eindigt bij het ochtendgloren zo rond vier uur in de sfeervolle tuin van Restaurant a Table. De prijs voor de nachtelijke tour is vijftig euro per persoon. Dat is inclusief de bubbels, die de deelnemers tijdens de hele tour krijgen. Zij moeten zich dan wel vooraf ingeschreven hebben, want het aantal deelnemers is door het unieke karakter gelimiteerd.

contacta >>

dux Onderwijsadvies en Citowoz hebben elkaar gevonden en vol enthousiasme en inspiratie de handen in een geslagen. Een samenwerking die een omslag gaat betekenen voor het Primair, Voortgezet en MBO/ROC Onderwijs in Nederland. En een samenwerking die leidt tot de geboorte van een nieuwe organisatie; Innofun! BREDA - Edux Onderwijsadvies heeft haar complementaire partner gevonden in de innovator van oplei-

Nieuwe onderwijsorganisatie: Innofun dingsconcepten Citowoz bv. Twee krachtige partijen die samen indrukwekkende ontwikkelingen inzetten om het Primair, Voortgezet en MBO/ROC Onderwijs in Nederland verder te ontwikkelen en te vernieuwen. Zo hebben deze partijen samen een methode ontwikkeld die leerlinggestuurd onderwijs in het Primair Onderwijs met ondersteuning van socia-

le media mogelijk maakt: VAL junior. Een toekomstgerichte didactiek die aansluit bij het opleiden van jongeren in de 21-ste eeuw en past bij de belevingswereld en leerstijlen van de kinderen van nu! Om de mogelijkheden die deze samenwerking biedt werkelijkheid te laten worden in de onderwijspraktijk, hebben beide partijen besloten om Citowoz bv. over te laten nemen door Edux. Vanuit deze sa-

menwerking is een nieuwe organisatie opgericht, Innofun, voor innovatieve oplossingen in het onderwijs! Innofun richt zich op het primair onderwijs met de gezamenlijk ontwikkelde innovatieve producten en diensten, zoals VAL junior. En dit is nog maar het topje van de ijsberg van alle mogelijkheden die Innofun kan bieden om uw onderwijs te innoveren en maximale leeropbrengsten en meer plezier

voor leerkracht en leerling te realiseren. Innofun werkt met haar klanten aan scholen die midden in de maatschappij staan en klaar zijn voor de toekomst. Edux Onderwijsadvies bv. en Citowoz bv. richten zich samen op onderwijsvernieuwing en –verbetering in het voortgezet onderwijs en mbo/roc onderwijs.

Contacta.nl 2010 focust op de Delta Z

owel voor nieuwe als bestaande activiteiten richt Contacta.nl 2010 zich meer dan voorheen op een groter werkgebied. Vanuit Midden-Zeeland waaiert het beursprogramma uit naar Zuid-Holland, Vlaanderen en West-Brabant. Dit geldt zowel voor standhouders als voor bezoekers.

door Loes van der Hoeven GOES - “Het resultaat van de extra aandacht aan de aan Zeeland grenzende provincies is dat wij dit jaar meer dan voorheen, pleinen van buiten de provinciegrenzen mogen verwelkomen. Concreet werken wij aan de invulling van het Vlaanderen Paviljoen en het West-Brabantplein. Voor de coördinatie van een Goeree-Overflakkeeplein zoeken wij nog een enthousiaste kartrekker. Als ook zij present zijn is Contacta.nl 2010 een weerspiegeling van ons werkgebied: de Zuidwestelijke Delta van Nederland”, aldus projectmanager Frank de Bot. ”In het kader van de herpositionering van Zeelandhallen Goes denken wij graag mee met ondernemers/ organisaties die een evenement bij ons willen organiseren in co-productie, opdat wij door onze gezamenlijke investering tot een aantrekkelijk evenement kunnen komen. Wij bestuderen momenteel of wij vanuit veelbelovende initiatieven zoals de biobased economy in samenwerking met het onderwijs en overheid op dit gebied een symposium met een bijbehorende beurs kunnen organiseren, die in de toekomst een internationaal karakter kan krijgen. Tijdens Contacta.nl 2010 presenteren wij de eerste try-outs.” Grensoverschrijdend zakendoen staat al enkele jaren op de beursagenda. Momenteel vindt een inventarisatie plaats van ondernemers die concreet willen deelnemen aan een Vlaanderen Paviljoen.

West-Brabantplein Op het West-Brabantplein heeft de bvo NAC Breda ook een eigen stand. NAC wil zich steeds meer profileren in het Zuidwest-Nederlandse en ziet deze Contacta.nl dagen als uitgelezen kansen. Daar NAC een grote aantrekkingskracht heeft op de zakelijke markt in Zuidwest-Nederland, gaat zij haar businessclubleden (circa 600) enthousiasmeren voor deelname. Het plein zal een duidelijk herkenbare blikvanger zijn, die is onderverdeeld in uniforme, gemeubileerde stands met variabele afmetingen, waar de exposant alleen zijn eigen materiaal

Hans van den Dungen (links), commercieel manager van NAC toast met Frank de Bot. hoeft te plaatsen. Daarmee neemt de organisatie hem alle zorgen op het gebied van standbouw en inrichting uit handen. Tevens gaat zij, bij voldoende belangstelling, de fysieke afstand tussen West-Brabant en Goes verkleinen met het inzetten van pendelbussen.

Duurzaam Ondernemenhal Duurzaam Ondernemen in Techniek is het hoofdthema van Contacta.nl 2010. Onder die noemer wordt een aparte hal ingericht met pleinen en individuele stands van organisaties die actief zijn in technische branches. Die exposanten krijgen bij hun aanmelding huiswerk! Van hen verwacht de beursorganisatie namelijk dat zij presenteren op welke wijze zij duurzaam ondernemen, bijvoorbeeld doordat zij hun organisatie duurzaam hebben ingericht, duurzame producten maken of diensten leveren. Die presentaties worden getoetst door een vakjury en dingen mee naar de felbegeerde Contacta.nl trofee. Ver-

der worden gedurende de gehele beurs op het Thema Podium in deze hal workshops georganiseerd die zijn gelieerd aan Duurzaam Ondernemen in Techniek.

Demopleinen Een van de andere noviteiten vormen de demopleinen. Frank de Bot: “Voor ondernemers met grote producten/machines zijn grote stands in deze tijden erg kostbaar. Juist voor hen creëren wij dit jaar demopleinen bij elke beurshal, waar zij deze kunnen demonstreren. Momenteel meten wij de interesse daarin bij exposanten. De entourage van deze demopleinen wijkt af van de beursvloer, want demopleinen zijn niet gestoffeerd, hebben geen basisstands of chique verlichting, noch horeca-uitgifte. Daardoor zijn deze demoruimtes wel 50% goedkoper dan de commerciële vierkante meters. Digitale uitnodigingstrajecten Frank de Bot: “Contacta.nl is de grootste netwerkbeurs van Zuid-

west-Nederland. Samen met specialisten op het gebied van matching willen zij die contacten beter gaan ondersteunen en het beursrendement verhogen via een digitaal uitnodigingstraject, waarbij standhouders de gelegenheid krijgen om zowel gedrukte als digitale uitnodigingen aan hun relaties te versturen die zich door middel van een persoonlijke bezoekerscode kunnen aanmelden en hun interessegebied kunnen aangeven. Hetzelfde concept ontwikkelen wij voor de standhouders, opdat wij beide partijen kunnen matchen. De exposanten krijgen vervolgens een overzicht van alle aanmeldingen met de daarbij behorende bezoekerscodes en de geregistreerde bezoekers ontvangen een plattegrond met routing naar de bedrijven die zij willen ontmoeten.”

Netwerkbijeenkomsten In september organiseert Zeelandhallen Goes voor beursstandhouders netwerkbijeenkomsten en beurstrainingen, waarin onder meer aan de orde komen beursgedrag en commerciële

Foto: Kees Bennema slagvaardigheid, opdat men zich nog beter kan voorbereiden op de beursdagen. Deelname is gratis, mits men zich vóór 1 september heeft ingeschreven als beursdeelnemer.

Werk en Opleiding ”Op woensdagochtend 3 november willen wij Contacta.nl openstellen voor ontmoetingen tussen vertegenwoordigers van de overheid, het onderwijs en het bedrijfsleven met als thema Werk en Opleiding”, vervolgt Frank de Bot. “Daarin zullen onderwerpen, zoals (technische) opleidingen, werving en selectie, jeugdwerkloosheid, vroegtijdige schoolverlaters, werkwijze uitzendbureaus en het UWV centraal staan. De stands zullen die ochtend bemenst zijn door medewerkers P&O, logistiek, productontwikkeling, productie enzovoort.Deze beursaanpassing willen bij voldoende belangstelling ontplooien. Belangstellenden kunnen mailen naar f.de.bot@libema.nl.” www.contacta.nl

Volgende maand in uw Ondernemer:

de gemeente Tholen Met onder andere een interview met de burgemeester, Frank Hommel en diverse andere partijen. En uiteraard aandacht voor de bedrijvigheid in en rondom de gemeente Tholen. Wilt u meer weten over adverteren in deze uitgave? Neem dan contact op met het Segmentteam T (076) 5312 227 E segmentteam@bndestem-pzc.nl

BOUWEN & BEDRIJFSHUISVESTING

AANTREKKELIJK EN TOEKOMSTGERICHT Zeeland Seaports Schelpenpad 2 Haven 1151 Postbus 132 4530 AC Terneuzen T 0115 647400 F 0115 647500 port@zeeland-seaports.com www.zeeland-seaports.com

Rotterdam Vlissingen Terneuzen Antwerpen

Vernieuwingen, uitbreidingen en investeringen zijn in de zeehavens van Vlissingen en Terneuzen aan de orde van de dag. Als have nschap geeft Zeeland Seaports

Axelse Vlakte. In totaal is hier nu 70 hectare beschikbaar voor kadegebonden activiteiten. Door de verlenging van de Autrichehaven (met een diepgang van 12,50 meter), is de Axelse Vlakte een sterk op de toekomst gericht terrein. Zeeland Seaports geeft u graag een toelichting op de mogelijkheden voor uw

100423

sturing aan die ontwikkelingen, onder meer om de havens aantrekkelijk te maken als vestigingslocatie voor nieuwe bedrijvigheid. Eén van die locaties is de

bedrijfsactiviteiten; op de Axelse Vlakte of op één van de andere locaties binnen het derde havengebied van Nederland

De dienstbaarheid van het gebouw is het fundament F

ierloos Architecten ontwerpt voor mensen. De architecten en technisch specialisten vertalen de essentie van de opgave in een uitgesproken vormgeving. Kernwaarden daarbij zijn: Realistische Architectuur, Duurzame Architectuur en Professionaliteit. Deze inspiratie geeft Fierloos Architecten al ruim 35 jaar de ambitie om vooruitziend, innovatief en met karakter de meest uiteenlopende panden te ontwerpen: de essentie uitgesproken.

GOES –Fierloos Architecten is in 1973 door Hans Fierloos opgericht. Inmiddels leidt hij twee vestigingen, in Goes en Terneuzen, samen met zijn zoon Martin Fierloos en neef Nico Fierloos. Naast deze drie architecten bestaat het team uit technisch specialisten. Deze hebben behalve hun bouwtechnische kennis en ervaring ook elk hun specifieke vakgebied zoals kostendeskundigheid, brandveiligheid, constructies en bouwfysica. Daardoor worden al in een vroeg stadium alle aspecten onderzocht en adequaat in het ontwerp opgenomen. Fierloos Architecten kent een no-non-

sense mentaliteit. Door de platte bureaustructuur zijn er korte communicatielijnen tussen de opdrachtgever, de architect, de eigen technisch specialisten en de uitvoerende partijen. Dit zorgt voor duidelijke aanspreekpunten en mondt uit in heldere afspraken.

MEER DAN ONTWERPEN Fierloos Architecten is landelijk actief voor onder andere particulieren, ondernemers, woningbouwverenigingen, ontwikkelende partijen, kerkelijke organisaties, zorgaanbieders. “Naast het ontwerpen van woningen, woongebouwen, kerken, kantoren, zorgwoningen en –instellingen, kindcentra, praktijkgebouwen en winkelcentra,adviseren wij onder meer bij haalbaarheidsstudies, beeldkwaliteitplannen, brandbeveiligingsconcepten en gebruiksvergunningen”, licht Martin Fierloos toe. ”Tevens onderkennen wij de kracht van totaalontwerpen. Wanneer de opdrachtgever ook opdracht heeft verstrekt aan bijvoorbeeld een interieur en/of tuin- of landschapsarchitect, versterkt de samenvoeging van hun en onze plannen de beeldkwaliteit van het ontwerp”.

DE ESSENTIE UITGESPROKEN De visie van Fierloos Architecten is dat de dienstbaarheid van het gebouw altijd het fundament vormt. Van daaruit start de flexibele en innovatieve uitvoering van de opdracht, waarbij de plannen voortdurend worden getoetst tegen het licht van de uitgangpunten en het budget. Daarbij gaan de herkenbare

stijlelementen, die typerend zijn voor de gebouwen die Fierloos Architecten heeft ontworpen, nooit verloren. Ethiek, esthetische toepasbaarheid, eigenheid, herkenning en functionaliteit vormen

GOES: STATIONSPARK 43 4462 DZ GOES T 0113 23 04 70 E INFO@FIERLOOS.NL

de basis van het creëren van de goede, realistische, duurzame en vooral tijdloze Fierloos architectuur. “Hiermee hebben wij ‘de essentie uitgesproken”, besluit Martin Fierloos.

TERNEUZEN: AXELSESTRAAT 8B 4537 AJ TERNEUZEN T 0115 64 94 29 E TERNEUZEN@FIERLOOS.NL

WWW.FIERLOOS.NL

kantoorinrichting >>

De moderne variant van kantoortuin I

n veel bedrijven is de werkplekbezetting slechts 40 tot 60 procent. Veel bureaus zijn ‘onbemand’ omdat medewerkers thuis werken, op klantbezoek zijn of vrij zijn. Een efficiënter gebruik van kantoren leidt tot kostenbesparingen en zeker onder het huidige economische gesternte wordt daar door directies tegenwoordig nadrukkelijk naar gekeken. door Gerben Kuitert MIDDELBURG - In het kantoorpand van Procore in Nieuw-Vennep is geen halogeenlamp meer te vinden. Alle 60 lampen van 40 Watt zijn vervangen door LED-lampen van 3 Watt. LED-verlichting heet ‘ongezellig’ te zijn, maar volgens Procore-directeur Michel de Haan (42) slagen veel leveranciers er inmiddels in dat probleem te elimineren. LED heeft absoluut de toekomst en kent een korte terugverdientijd. Over licht in kantoren is veel te doen. “Er bestaat bijvoorbeeld een groot verschil tussen de natuurlijke behoefte aan licht en de technisch vastgestelde behoefte. De Arbo-wet schrijft voor kantoren een minimum van 450 Lux op het werkblad voor. Maar de vraag is of er een hele dag een constante lichtsterkte nodig is. Philips doet veel onderzoek naar de gevolgen van toename en afname van de lichtsterkte en de invloed hiervan op de productiviteit van de mensen.” Door slim gebruik te maken van de aanwezige ruimte én door medewerkers bepaalde delen van de week thuis te laten telewerken, beschikken de vijfendertig werknemers van Procore samen slechts over 220 vierkante meter kantoor. Dit geeft niet alleen een besparing in geld maar draagt ook bij aan het verlagen van de milieubelasting van de bedrijfsvoering, een van de specialisme van Procore. Procore is dan ook gespecialiseerd in advies op het gebied van huisvestings- en facilitairmanagement. Het bureau begeleidt (her)huisvestingsprojecten en adviseert in dat kader ook over kantoorinrichting en duurzaamheid. Procore deed recent nog grote klussen bij uitgeverij Sanoma, PiCompany en onroerengoedad-

‘Blow ups’ aan de wand, opgeblazen foto’s die refereren aan de kernactiviteiten van het bedrijf, vormen een nieuwe trend in kantoorinrichting. Zoals hier in het kantoor van dienstverlener PiPeople. Foto: Tubantia viseur NL Real Estate. In de kantoren van die klanten sieren tegenwoordig groot opgeblazen foto’s die appelleren aan de kernactiviteiten. Is volgens De Haan een nieuwe trend in wandversiering: ‘blow ups’ van producten, reclame-uitingen of nostalgische taferelen die refereren aan de kernactiviteit van het bedrijf. “Je ziet dat de crisis veel ondernemingen dwingt terug te gaan naar de basis. Alle franje en bijzaken zijn weggesneden en de focus is weer gericht op waar het werkelijk om draait” Bedrijven realiseren zich dat het kantoor kan bijdragen aan de interne en externe marketing van het bedrijf.”

Traditioneel Noviteiten op het gebied van kantoor- en projectinrichting zijn er elk jaar weer natuurlijk, maar de markt is volgens De Haan niet spectaculair innovatief. “Zeg maar gerust tamelijk traditioneel. Met de komst van

bouwraadhuis.nl/ontwerpopmaat

Een ontwerp kenmerkt zich door een balans in vorm, functie en detail en houdt rekening met allerlei randvoorwaarden. Meer weten? Bel 0113 571758 of kijk op

Ontwerp op maat

LED-verlichting zie je dus wel een verschuiving en wat de meubelen betreft komt de nadruk steeds meer op duurzaamheid te liggen. Steeds meer fabrikanten zetten in op kantoormeu-

in een diversiteit aan werkplektypes in is te vinden. De kwaliteit van de afwerking is hoog en afgestemd op zoveel mogelijk reductie van het geluid. Met barrières, zo als gesloten overleg-

Nieuw ingericht onroerendgoedbedrijf NL Real Estate. bilair dat recyclebaar is en leveranciers van tapijt gaan een innameverplichting aan als de klant het tapijt wil vervangen.” Door de flatscreen worden de bureaus volgens De Haan weer kleiner. “De afmeting gaat steeds vaker richting 1.60 x 90 cm, waar dat voorheen nog vaker 1.80 x 90 cm was. Door de digitale archivering hoeft er gemiddeld per werknemer ook veel minder kastruimte beschikbaar te zijn. Het gemiddelde moderne kantoor telt minder dan één meter kastruimte per medewerker. Bedrijven die daar ver overheen schieten, bewaren doorgaans teveel. De praktijk leert dat het overgrote deel van documenten die in kasten worden bewaard nooit meer wordt gebruikt of ingezien.” Een andere trend, volgens De Haan: de kantoortuin keert terug. “Niet de met hydrocultuur gevulde, rumoerige, kantoorzalen uit de jaren zeventig. Maar open kantoorruimten, waar-

De Haan: “Veel mensen zijn van nature honkvast. Die worden er nerveus van dat ze geen vaste plek hebben op kantoor. Flexplekken werken prima voor bepaalde types werknemers.

Foto: Tubantia

ruimten, kasten, services-cellen, wordt de open ruimten in kleinere groepskantoren ingedeeld. Beslotenheid binnen openheid, noem ik dat. Veel bedrijven willen toe naar minder kamers, waarbinnen één of twee medewerkers - vaak chefs of stafmedewerkers - hun werk doen. Dat is vaak een hele strijd, want een eigen kamer geeft een zekere status. Maar al die kamertjes leggen veel ruimtebeslag en vierkante meters zijn duur. Zeker in tijden waarin het economisch niet zo goed gaat.”

Flexplek De ervaring heeft geleerd dat het flexplek-concept, waarbij niet alle medewerkers meer hun vaste werkplek hebben maar slechts een verrijdbaar ladekastje of een persoonlijke locker, toch niet voor iedereen geschikt is.

Marketing- en salesmensen kunnen er doorgaans goed mee overweg, maar administratief personeel een stuk minder. Die hechten aan structuur. Daarom werkt een concept met bijna alleen met flexplekken vaak niet.” Sinds een jaar of vijftien bestaat het begrip: Het Nieuwe Werken. Ontwikkelingen op het gebied van ICT stellen werknemers in staat overal hun werk te doen. Dat het nog geen gemeengoed is, komt volgens Michel de Haan vooral doordat managers dat tegenhouden. “Het Nieuwe Werken gaat niet alleen over anders gebruiken van een kantoor maar vraagt ook op een andere managementstijl. Je kunt als manager niet meer de hele dag jouw medewerkers controleren en dat vraagt vertrouwen van de managers en meer zelfstandigheid en verantwoordelijkheidsgevoel van de medewerkers.”

BOUWEN & BEDRIJFSHUISVESTING

<< makelaar

Het winkelcentrum van Middelburg.

Foto: Ton Begijn

Alleen samen kun je uit de crisis komen N

ou maar eens niet over de verkiezingen. Niet dat politiek beleid geen invloed heeft op de lokale bedrijfseconomie en bedrijfshuisvesting, echter nationaal beleid staat te ver af van de lokale problematiek. door Ton Begijn

Macro niveau Ik noem het C woord: Crisis, en ook nog het H woord: in dit geval Herstel. We zien in de bedrijfshuisvesting een stagnatie in de verkopen. Ook de verhuur is nog niet op peil, echter daar is dit jaar een duidelijk Herstel zichtbaar. Een paar oorzaken is daar wel voor aan te wijzen. 1. In een tijd waarin onroerend goed minder rendement oplevert is de ondernemer geneigd eerder te huren dan te kopen. Bovendien zit hij dan niet met 2. De gebondenheid voor langere tijd, en 3. Het lastige onderhandelen met de financiers. Wij zien ondernemers met uitstekende jaarcijfers dus huren in plaats van kopen. Dit is een effect van C: Crisis is Kritisch. Begrijpt u mij goed: het is zeker niet zo dat de bedrijfsverkoop op z’n gat zit, er wordt zeker nog wel verkocht. Maar er wordt meer verhuurd en dat de weg omhoog inmiddels gevonden wordt, is wel duidelijk. Herstel dus. Microniveau. In de Zeeuwse steden toont de Crisis zich in het straatbeeld. Dat gaat echt niet enkel over Vlissingen of Hulst, al-

le binnensteden worden geconfronteerd met buitenproportionele leegstand. Het is dus zaak van de diverse betrokken partijen om daar binnen hun invloedssfeer aan te werken. Niet wijzen naar “de Gemeente” of naar “de Winkelier “ of “de Pandjeseigenaar”. Nee, voorwaarde is: samen doen.

Gemeente Vorm een acceptatiebeleid dat in hoge mate tegemoet komt aan de wens van de ondernemer. Stuur alleen op hoofdlijnen, maar raak je ondernemer niet kwijt. Faciliteer de ondernemer als klant. Want tien tegen een dat hij in een buurgemeente wel vindt wat hij wil, zeker in dit economische klimaat. Een goede en zéker een grote ondernemer kijkt naar het klimaat van het centrum waar hij zich wil vestigen. De factoren die daarin bepalend zijn: sfeer winkelgebied, kwaliteit openbare ruimte, lokale lastendruk, bezoekersaantallen. Het behoeft geen betoog dat een winkelcentrum schoon en veilig moet ogen. Een bezoeker die in de eerste honderd meter al over een vuile bestrating loopt of tegen een groep junkies aankijkt, zal niet hoog staan met het handhavingsbeleid en de kwaliteit van de gemeente. Die zie je niet gauw meer terug. Lokale lasten als Onroerende Zaakbelasting, precariorechten, baatbelasting, rioolheffing enz. spelen vervolgens een cruciale rol in het ondernemersplan. Met name in deze Crisistijd. Crisis is Kritisch. De gemeente die daar-

Ton Begijn. bij gunstig afsteekt tegenover zijn buren heeft een voorsprong. Als de startkosten van een nieuwe vestiging lager zijn is dat een pluspunt. Aanrader voor de wethouder van financiën: formuleer een instaptarief voor de onroerende zaakbelasting, een van de zwaarste lokale belastingen, en bouw deze vervolgens progressief op naarmate de ondernemer langer in de stad opereert. Maar smeer dat wel uit over 5 of 10 jaar, pas dan ben je opbouwend bezig, en behoud je de ondernemer voor je stad ( zie ook hieronder bij pandjeseigenaar).

Winkelier Veeg je eigen straatje schoon en straal positivisme en netheid uit. Een ondernemer die zonder verdere onderbouwing roept dat het allemaal zo slecht

gaat praat z’n eigen klanten de deur uit, als ze al binnen willen komen. Goede winkeliersverenigingen zorgen voor eensluidende opbouwende uitingen, positieve acties, evenementen. Bent u geen lid, sluit u dan aan zodat u de vereniging sterker maakt en nog meer kunt profiteren van alle promoties. Het publiek wil wel, maar je moet ze wel lekker maken. Daar komt bij dat de handel via internet toeneemt, het gemak van de luie stoel is tegenwoordig belangrijk. Een winkelier kan daar echter heel veel tegenover stellen. In een winkel krijgt de klant voeling met het product dus je lokt de mensen met luxe, met je Top of the Line, State of the Art product. Bovendien kunt u de klant voorzien van uitstekend advies op maat. Die sfeer zal internet nooit kunnen bieden en juist daarom komen klanten naar uw winkel. Het spreekt vanzelf dat een goede website daarbij een voorwaarde is om die luxe uit te stralen en de klanten naar uw winkel te lokken.

Pandjeseigenaar De verhuurder dus. Bovenstaande in acht nemend bent u de belangrijkste factor die vervolgens mede het succes van de binnenstad kan bepalen. We zijn door jaren opbouw van huurindexeringen in de sfeer van hoge huurprijzen, dus hoge rendementen gekomen. In goede tijden geen probleem, “geen gezeik, iedereen rijk” zoals de

Tegenpartij placht te prediken. Nu is het meer tijd voor de slogan “met z’n allen voor ons eigen”. Koester uw huurder en houd het rendement nog eens tegen het licht. Crisis is Kritisch. Laat die huurverhoging nou eens achterwege, zorg eens voor dat extra onderhoud. Of verlaag de huur naar het niveau van bijvoorbeeld 2005 toen het ook al niet slecht was. Als u het zich kunt permitteren, en ik weet dat velen van u dat kunnen, dan behoudt u daarmee uw huurder en voorkomt u een potentiële leegstand. Tevens kunt u uw binnenstad een impuls geven door bij leegstand uw aanvangshuurprijzen zo scherp te stellen dat deze bijna geen bezwaar meer kunnen zijn voor de huurder / ondernemer. Een instaphuur van 50 % is al gesignaleerd, waarbij de huur na 5 jaar weer op het niveau van voor de crisis is aangekomen. Dus op een hoger huurniveau dan het huidige. Crisis is Kritisch: als u allen op lokaal niveau Kritisch maar positief bijdraagt aan de kwaliteit van de winkelcentra, dan moeten we eind 2010 kunnen zeggen, het was lastig maar we hebben samen goede stappen gezet waarbij we het licht aan de horizon weer steeds beter kunnen zien schijnen. Maar wel: “met z’n allen voor ons eigen!”. Ing. A.P.F. Begijn is bedrijfsmakelaar in Vlissingen.

BOUWEN & BEDRIJFSHUISVESTING

zorg >>

Zorgvastgoed op weg naar volwassenheid D

e zorgsector maakt op dit moment veel ontwikkelingen door. De sector staat op vrijwel alle politieke agenda’s voor de landelijke verkiezingen van 2010. Feitelijk komt het erop neer dat bij elke verandering in politieke wind ook de spelregels wijzigen. En dat gebeurt tijdens “het spelen van het spel”. Dat eist veel van het strategisch beleid van de zorginstellingen maar ook van het te voeren vastgoedbeleid. Hoe we in de toekomst omgaan met zorgvastgoed zal er dan ook anders uitzien dan vandaag. Dit is geen verassing. Maar wat ligt er zoal ten grondslag aan deze wijzigingen en hoe gaat het er dan uitzien. Dat blijft natuurlijk koffiedik kijken. Een aantal aspecten zullen we in dit artikel belichten. Eerst gaan we in op een aantal trends, actualiteiten en enkele problemen. Daarna bespreken we mogelijke oplossingen en gaan we in op onze verwachtingen voor de komende periode. door Frank van den Berg en Pieter Nienhuis MIDDELBURG - Eerst lichten we een essentieel onderscheid binnen de zorg toe. Globaal worden er twee categorieën onderscheiden binnen de zorgsector namelijk “Cure” en “Care”. Hierbij is Cure voornamelijk gericht op het behandelen en genezen van cliënten en richt Care zich op het verplegen en verzorgen van cliënten. Trend 1: Ouderen worden steeds ouder Meest opvallend is dat we met z’n allen steeds ouder worden. Dat komt door twee effecten. Enerzijds de vergrijzing van de babyboomers en anderzijds neemt de levensverwachting steeds verder toe. Ook worden we pas op latere leeftijd “oud”. Ter illustratie: iemand die 25 jaar terug 75 was had een heel ander levenspatroon dan de hedendaagse 75-er. Die laatste 75-er is in vergelijking erg vitaal, levenslustig en actief is op allerlei vlakken. Hierbij kan gedacht worden aan reizen maar ook aan toename van het internetgebruik en social communies zoals Facebook. Trend 2: Zorgconsument eist meer van zorgaanbieder De zorgconsument wordt steeds mondiger. Hij is kritisch en hij is zich bewust van de keuzevrijheid die hij heeft. Hij bepaalt graag zelf naar welk ziekenhuis hij gaat en maakt dan afwegingen voor bijvoorbeeld bepaalde specialisten, reisafstand, wachttijden, openingstijden en kosten. Dan hebben we het over Cure. Als we het hebben over Care, dan zien we dat de zorgconsument in toenemende mate op latere leeftijd pas verzorgd wil worden. Men blijft langer zelfstandig wonen soms in een woning met een zogenaamd levensloopbestendig karakter. Er is ook een verschil tussen de rijkere klassen en de daaronder gelegen categorieën. Er

Nieuwe gebouwen ‘state of the art.’ zijn landelijk gelegen monumentale seniorencomplexen met bijzondere en luxe voorzieningen zoals een pianoconcert op zondagochtend. De spreekwoordelijke bingo avond op woensdag is hier uit den boze. Trend 3: Aanpassing van overheidsbeleid Al sinds jaar en dag staat de zorgsector centraal op de politieke agenda. En

Frank van den Berg. dat maakt het allemaal niet gemakkelijker. Om de marktwerking binnen de zorg een impuls te geven heeft de overheid een aantal jaren geleden de stap gezet van aanbodgerichte zorg naar vraaggerichte zorg. De kapitaallastenvergoeding - dit is het bedrag dat een zorginstelling aan vastgoed mag uitgeven - is hiermee afhankelijk geworden van het aantal cliënten dat door een zorginstelling wordt behandeld of verpleegd. Maar dat gaat zelfs nog een stap verder. Zelfs de aard en zwaarte van klachten van de cliënt zijn bepalend voor deze kapitaallasten.

Foto: Synchro Dan kunnen we gelijk de stap maken naar de marktwaarde van het vastgoed. Die is gerelateerd aan deze kapitaallasten en daarmee ook aan de geboden zorg. En andersom geredeneerd: Geen cliënten betekent geen inkomsten en impliceert daarmee ook een reductie van de marktwaarde van het vastgoed. Men zou daarmee een vergelijking kunnen maken naar de hotelwereld. Immers, daar geldt ook dat indien een kamer niet bezet is, dat direct invloed heeft op de marktwaarde van het vastgoed. Alleen is men in die bedrijfstak niet afhankelijk van kapitaallasten die door de overheid bepaald worden. Trend 4: Gebouwen worden ook steeds ouder Veel gebouwen in de zorgsector zijn gebouwd in de zestiger en zeventiger jaren van de vorige eeuw. Dat geldt zowel voor verzorgings- en verpleeghuizen, maar ook voor een aantal ziekenhuizen en GGZ instellingen. Hier ligt voor de zorgpartijen een kans. Als er toch vervangen moet worden, dan maar gelijk helemaal ‘state of the art’. Maar voordat daadwerkelijk overgegaan wordt tot sloop en nieuwbouw gaan er vaak vele jaren voorbij. Dat hangt overigens samen met de vaststelling van de kapitaallasten en het opbouwen van reserveringen voor nieuwbouw door de instelling zelf. Dat was in het verleden niet nodig. Het ontbreken van historische opgebouwde reserveringen maakt toekomstige vervanging en nieuwbouw soms zelfs onmogelijk.

Goede afstemming Na de beschrijving van deze trends kunnen we een overstap maken naar vastgoedvraagstukken binnen de zorg-

sector. Het vastgoedbeleid van een zorginstelling is zoals in elke onderneming een afgeleide van het strategisch beleid. Dat vereist een goede afstemming tussen beide beleidsstukken. In de praktijk blijkt dat vaak niet het geval. Daar zit een belangrijk struikelblok. Relatief eenvoudige vragen zijn al moeilijk te beantwoorden. Voorbeelden zijn: - Welke objecten bezitten we allemaal? En zijn die dan ook volledig ons eigendom? - Wat is de marktwaarde van deze vastgoedportefeuille?

Pieter Nienhuis.

- Bestaat er een helder inzicht in de onderhouds en servicecontracten voor de gebouwen? In het verleden was het antwoord minder belangrijk. Een zorginstelling kon een goed onderbouwd verzoek indienen bij de overheid kreeg vaak extra geld. Als deze vragen over de status per vandaag moeilijk te beantwoorden zijn, is het uitstippelen van een juist vastgoedbeleid voor de toekomst eveneens een stuk complexer. Daarom is het voor veel zorginstellingen van belang dat men naar het vastgoed leert te kijken door een meer commerciële bril. Dat vereist inschakeling van de juiste vastgoeddeskundigen in het begintraject bij de inventarisatie en vervolgens bij het opstellen en bepalen van het vastgoedbeleid. Veel zorginstelling zijn zich hier steeds meer van bewust. Het is echter vaak nog een ondergeschoven kind dat net als de markt voor zorgvastgoed op weg is naar volwassenheid. De interesse vanuit de professionele vastgoedwereld is in ieder geval ook gewekt, getuige het “Zorgvastgoedplein” op de grootste nationale vastgoedbeurs Provada begin juni 2010. Voor meer informatie en/of advies kunt u contact opnemen met:

- Welke huurovereenkomsten zijn er gesloten (verhuur aan derden en huur van derden)? - Welke bepalingen zijn hierin opgenomen. - Welke huurprijzen zijn er afgesproken en zijn die wel marktconform?

Synchro Bedrijfsmakelaardij B.V. Pieter S. Nienhuis 06-53 92 37 36 A4 Vastgoedadvies Frank van den Berg 06-43 10 08 58

BOUWEN & BEDRIJFSHUISVESTING

… Opvallend veelzijdig I

nstallatie Partners Zierikzee B.V. (IPZ) is gespecialiseerd in het ontwikkelen en realiseren van een opvallend veelzijdig en uniek totaalpakket kleine en grote installatietechnische producten en diensten voor nieuwbouw-, verbouw-, renovatie- en restauratieprojecten.

ZIERIKZEE – Als allround installatiebedrijf voor zowel de zakelijke als de particuliere markt is IPZ hét aanspreekpunt voor verwarming, sanitair, elektra, dakbedekking en gevelbekleding, goten en hemelwaterafvoeren en klimaatbeheersingsystemen. Naast uitgebreide technische kennis, ervaring en flexibiliteit staat het twintighoofdige team van directeur/eigenaar Werner Kafoe garant voor optimale kwaliteit en service tegen messcherpe prijzen.

VAN TRADITIONEEL TOT ULTRAMODERN Werner Kafoe: “Onze werkzaamheden zijn opvallend veelzijdig en laten zich typeren van traditioneel tot ultramodern. Onder elektrotechniek verstaan wij dan ook zowel het aanleggen van een enkel stopcontact als het meedenken over en de aanleg van geavanceerde toepassingen, zoals gebouwenbeheerssystemen, afstandbediening via de radiofrequentie, datanetwerken en branden inbraakbeveiliging. Hetzelfde geldt voor onze dak en gevelbekleding. Wij beheersen nog de eeuwenoude loodgietertechnieken van het ambachtelijk bewerken van zink en koper, maar eveneens die van de EPDM en kunststof dakbedekking. Onze afdeling installatietechniek beschikt over de knowhow voor het leveren, plaatsen en onderhouden van conventionele cv-installaties, maar ook van duurzame energiesystemen, zoals zonnepanelen en warmtepompinstallaties. Tot onze werkzaamheden behoren van-

zelfsprekend de aanleg van water en rioleringsleidingen en het aanpassen van bestaande voorzieningen. Voor de levering van sanitair en tegels werken wij samen met een aantal gerenommeerde leveranciers bij wie de klant zijn badkamer of toilet kan uitzoeken. Vervolgens verzorgen wij de aanschaf, levering, plaatsing en het werkend opleveren van het meest uiteenlopende sanitair. Indien de klant het wenst, verzorgen wij tevens een professionele tegelzetter, waardoor hij slechts één aanspreekpunt heeft voor de renovatie van zijn badkamer of toilet: IPZ. Klimaatbeheersing is een actueel en veel besproken onderwerp. Mechanische ventilatiesystemen zijn al ingeburgerd, maar warmteterugwinning en airconditioning winnen ook snel aan terrein. Graag informeren wij belangstellenden over de vele mogelijkheden op dit gebied.”

ONDERHOUD EN SERVICE Niets is erger dan een installatie die slecht of helemaal niet werkt. De service-experts van IPZ doen er alles aan, storingen zo snel mogelijk te verhelpen. Problemen voorkómen is nog beter. Daartoe biedt IPZ diverse onderhoudscontracten voor alle installaties.

• Werner Kafoe Foto: Marijke Folkertsma

WEBWINKEL “Internet is voor ons geen bedreiging. Potentiële klanten die kiezen voor onze expertise, geven wij regelmatig links naar productwebsites door, waarop zij de bijzonderheden van de aan te schaffen in-

stallatie uitvoerig kunnen bestuderen.Via onze webwinkel ten slotte, leveren wij circa 240.000 verschillende producten. Ook daarin zijn wij… opvallend veelzijdig!”, aldus Werner Kafoe.

INSTALLATIE PARTNERS ZIERIKZEE B.V. GROENEWEEGJE 13E 4301 RN ZIERIKZEE T 0111 41 47 22 F 0111 41 23 36 E INFO@IPZ-INSTALLATIES.NL I WWW.IPZ-INSTALLATIES.NL

bouwen >>

Geen blokhut, wel een warme jas N

ee, het is geen blokhut. En ja, het weerstaat het bij tijd en wijle gure Nederlandse klimaat zonder problemen. Een huis geconstrueerd volgens het houtskeletbouwprincipe is net zo goed als eentje van stenen en beton. Sterker nog, het bedrijf Meerhuis uit Heinkenszand bouwt superzuinige houtskeletbouwwoningen die je met slecht een kaars al kunt opwarmen, beweert directeur Douwe Leerstra. door Dennis Rijsbergen HEINKENSZAND - De warmte van een vlammetje, de hitte van je televisieapparaat voldoende om een woonkamer op te warmen? Dat moeten we zien. Douwe Leerstra, directeur van Meerhuis lacht. “Kom maar mee.” Even later laat hij een mal van een muurdoorsnede zien. Zo dik als een kasteelmuur. De fragment muur is opgevuld met een cellulose van gerecycled papier. Voordat de kou door die dikke muur is. “In Nederland wordt isolatie nog steeds tegen de natte spouwmuur aangebracht. Het is als met een jas. Een natte jas houdt je ook niet warm”, legt Leerstra uit. “Bij ons houtskeletbouwsysteem verpakken we de isolatie in feite in een droge binnenschil, de warme winterjas. Onder meer daardoor is de woning zo goed geïsoleerd. Maar ook omdat we driedubbel glas gebruiken en rubberen kierafdichtingen. Bovendien wordt alles prefab gemaakt en is dus niets schots en scheef. Je hebt dus veel minder kieren.” Vandaar dat je in de super energiezuinige huizen geen extra verwarmingsinstallaties no-

Directeur Douwe Leerstra laat een doorsnede van een muur zien van de meest energiezuinige woningvariant. gekeken van de Scandinavische landen als Noorwegen en Zweden. Maar ook in Canada, is het dé manier van bouwen. “De fabriek in Friesland levert jaarlijks zo’n 250 tot 300 cas-

Houtskelet, de normaalste zaak van de wereld. dig hebt, stelt Leerstra. Gewoonweg de hitte van huishoudelijke apparaten voldoet om het huis knus en comfortabel te houden. Meerhuis is onderdeel van VDM in Friesland. Daar, in het hoge noorden, is houtskeletbouw al veel meer ingeburgerd. Daar hebben ze de kunst af-

co’s af”, legt Leerstra uit. Fabriek? Worden de huizen in een fabriekshal geproduceerd? Leerstra knikt. Dat is een ander groot voordeel van houtskeletbouw. “De woning wordt in grote panelen in Friesland gemaakt. Eenmaal op locatie staat het huis er in één dag, met dak, deuren en ramen, trap

en binnenmuren.” Vervolgens duurt het volgens Leerstra nog zo’n drie maanden om het huis helemaal sleutelklaar te maken. En dat is veel rapper dan de reguliere betonwoningen die

Foto: Denvon Media soms toch al gauw een jaar bouwtijd vergen. Voor de buurt is zo’n snelle bouw fijn, stipt Leerstra een ander voordeel van houtskeletbouw aan. “Er zijn gemiddeld maar drie diepladers nodig om het huis in delen naar de locatie te brengen. Er zijn dus veel minder transportbewegingen

door de buurt dan bij de bouw van een gewoon huis. En omdat de bouwtijd zo veel korter is, is er ook veel minder overlast voor de buurt. En wat dacht je van de bouwvakkers? Die staan al heel snel in een warme en droge omgeving te werken en niet buiten in de kou en de regen.”

Addertje Oké, superzuinig, snel en eenvoudig te bouwen, weinig overlast voor de buurt, minder transport en dus minder uitlaatgassen en voor de bouwvakker een droombaan. Wat is het addertje onder het gras? Ziet zo’n houtskeletbouwhuis er niet uit? Leerstra moet lachen. “Aan de buitenkant zie je niet of het huis van beton is of een houten skelet heeft. De buitenkant kan net als bij andere huizen bekleed worden met bakstenen. En we kunnen alle soorten huizen bouwen. Niet alleen vrijstaande woningen, maar ook rijtjeshuizen, seniorenwoningen en recreactiehuisjes. Van klassiek tot kubistisch of een eigen ontwerp. Alles kan. Ik had gisteren nog klanten uit Terneuzen om modelwoningen te laten zien. Die zeiden: ‘Goh, we hadden gedacht veel meer hout te zien. Maar we zien een net afgewerkte woning.’ Die hadden een soort blokhut verwacht of zo.” Al sinds de jaren tachtig bouwt het Friese moederbedrijf houtskeletbouwwoningen. Voorheen was het een trappen- en kozijnenfabriek. In 2007 besloot Leerstra naar Zeeland uit te breiden om ook het zuidelijke deel

Foto: Denvon Media van Nederland warm te krijgen voor deze manier van bouwen. “Eigenlijk hebben we het beste van twee traditionele bouwwijzen gecombineerd. We maken gebruik van houtskeletbouw, maar gebruiken wel bakstenen voor de buitenschil en stenen dakpannen. Voor de begane grond storten we betonnen vloeren. En voor de verdiepingsvloeren hebben we zelf een systeem ontwikkeld: Een houten vloer met daarop een betonvloer. Dus de vloeren zijn niet gehorig, zoals je dat bij houten vloeren hebt.” De prijs dan, daar wringt zeker de schoen? Nee, schudt Leerstra het hoofd. Een houtskeletbouwwoning is niet wezenlijk duurder dan een betonnen huis. Sterker nog, met de meest energiezuinige variant heb je de meerkosten er zo uit. Op de maandelijkse energierekening prijkt immers: ‘0 euro’. “En één ding is zeker”, aldus een stellige Leerstra. “De energieprijzen gaan de komende jaren alleen maar verder omhoog.” Dan schudt Leerstra nog een allerlaatste voordeel van een Meerhuis houtskeletbouwwoning uit de mouw. “Als ze na vijftig of honderd jaar besluiten de woning te slopen, dan is 98 procent van het sloopafval her te gebruiken. Gek hè, dat we in Nederland toch met beton blijven bouwen? Maar goed, de crisis speelt ons in de kaart. We hebben het nog nooit zo druk gehad. Corporaties en gemeenten zijn zich door de crisis meer bewust geworden van het feit dat je op duurzame wijze heel goede woningen kunt bouwen.”

BOUWEN & BEDRIJFSHUISVESTING

Caljouw Rademaker is betrouwbare verhuizer C

aljouw Rademaker Verhuizingen is een begrip in heel Zeeland. Het gerenommeerde VCA gecertificeerde verhuisbedrijf is van origine een vertrouwd adres voor particuliere verhuizingen. De afgelopen jaren is Caljouw Rademaker echter ook uitgegroeid tot een specialist in verhuizingen voor de zakelijke markt. ,,De afgelopen twee jaar is het aantal zakelijke verhuizingen in een sneltreinvaart geraakt.

Toen wij in 1999 het verhuisbedrijf overnamen, deden we voor 85 procent particuliere verhuizingen en voor 15 procent zakelijke verhuizingen. Nu is dat fifty-fifty. Het is wel een wereld van verschil tussen de particuliere en zakelijke verhuizingen. Bij een particulier verhuis je gewoonlijk op één à twee dagen, terwijl het bij bedrijven of instellingen vaak complexer is, waardoor een verhuizing wat langer duurt. Bij particulieren bespreek je een verhuizing onder vier ogen, terwijl er bij een bedrijf complete draaiboeken en plattegronden aan te pas komen.Verhuizen kost tijd, bijvoorbeeld met het demonteren, inpakken en weer monteren van de inventaris. Een bedrijf is tijdens een verhuizing veelal ook een tijd niet of slecht bereikbaar voor de klanten. Door een goed verhuisplan en een efficiënte uitvoering daarvan wordt zowel tijd als geld verdiend. De zakelijke markt betekent veel meer investeren in je relatie.Als je er echt voor gaat heb je die voor het leven. Particuliere verhuizingen staan veel meer op zich. Statistisch gezien verhuizen mensen gemiddeld om de zeven jaar”, aldus Ankie Meijer enYvonne Harthoorn, die de directie vormen van Caljouw RademakerVerhuizingen.

VCA CERTIFICAAT Caljouw Rademaker Verhuizingen heeft in april 2009 het VCA certificaat behaald. Eerder al werden een drietal

medewerkers van het bedrijf bekroond met het certificaat projectleider respectievelijk het certificaat voorman Projectverhuizingen. De onderneming heeft de 3 P’s - People, Profit, Planet hoog in het vaandel staan, waarbij de continuïteit van het bedrijf voorop staat. Naast het genereren van winst wordt veel waarde gehecht aan duurzaam ondernemen en maatschappelijke betrokkenheid. ,,We houden bijvoorbeeld al het afval strikt gescheiden, zoals plastic of karton apart. We investeren ook veel in onze mensen. Met onze medewerkers gaan we dan ook, in een • Yvonne Harthoorn (links) en Ankie Meijer leiden het team van Caljouw Rademaker Verhuizingen. laagdrempelige organisatiestructuur, op maatschappelijk verant- gelopen jaren heeft men drie nieuwe ver- en dergelijke. Met één druk op de knop woorde wijze om.” huiswagens laten bouwen, waarvan twee wordt er veel tijd en moeite bespaard. Vakmanschap, kennis, ervaring en mo- met een laadklep tot zes meter hoog. Er Caljouw-Rademaker beschikt over tivatie zijn de bouwstenen van het ver- is in hoge mate geïnvesteerd in inventa- loodsen die voldoen aan de hoogste eiCALJOUW RADEMAKER VERHUIZINGEN huisbedrijf. De goede prijs-kwaliteitver- ris welke benodigd is voor de zakelijke sen op het gebied van temperatuur, hyKUIPERSWEG 23-25 MIDDELBURG houding maakt Caljouw Rademaker tot markt. Met name voor grote bedrijven giëne en beveiliging. Er is in de loop der TEL: 0118-626649 de ideale verhuizer. De onderneming is is de opslag digitalisering van Caljouw jaren een rijke ervaring opgedaan in het FAX: 0118-638444 up-to-date uitgerust, om ook de meest Rademaker interessant. Men hoeft dan verhuizen van onder andere petrochemiINFO@CALJOUW-RADEMAKER.NL complexe zakelijke verhuizingen tot een niet steeds naar de loods te komen om te sche industrie, bankinstellingen, scholen, WWW.CALJOUW-RADEMAKER.NL goed en snel einde te brengen. In de af- checken wat er nog staat, welke merken, zorginstellingen en gemeentehuizen.

B en P biedt bedrijfsleven ICT-totaaloplossingen B

en P uit Breskens is met name ook voor de zakelijke markt een betrouwbare partner op het gebied van ICT-totaaloplossingen. B en P levert hardware en verzorgt installatie, onderhoud en beheer van netwerken van A tot Z. ,,Wij bieden een totaalplaatje waarbij we de complete automatisering voor onze rekening nemen ten behoeve van de klant.

B en P is leverancier van diverse merken hard- en software. Van computers tot printers, van netwerkapparatuur tot servers. ,,De installatie van de hardware is in principe eenmalig, vervolgens komt het aan op onderhoud en beheer van de netwerken: dat alles goed functioneert en goed blijft functioneren. We denken mee in automatiseringsprocessen en geven mogelijke verbeteringen aan. Ook helpen wij de klant om branchesoftware op de juiste manier binnen het netwerk te implementeren. Het netwerk heeft als vanzelfsprekend beheer nodig. Ook is beheer essentieel op het gebied van dataverkeer, anti-virus-, back-up-, en beveiligingssystemen. Beveiliging van automatisering wordt steeds belangrijker omdat veel bedrijfsprocessen tegenwoordig digitaal geschieden, zoals het verzenden van orders en facturen via e-mail. Een goede beveiliging is derhalve essentieel”, aldus Pieter van Wijck, IT consultant van B en P.

OPLOSSINGSGERICHT Het professionele team van B en P beschikt over een twaalftal medewerkers, inclusief het ondernemersechtpaar Luc en Caroline Buijsse. De oplossingsgerichte aanpak van B en P komt tevens tot uiting in systeembeheer op afstand, waardoor eventuele problemen snel geconstateerd en opgelost kunnen worden. ,,Door goed beheer op afstand wordt het ontzorgen van de klant geperfectioneerd.

De klant heeft de mogelijkheid tot het dagelijks laten monitoren van het systeem. Daarnaast is het mogelijk om afspraken te maken met betrekking tot het periodiek controleren van het netwerk ter plaatse. Dit gebeurt reeds met succes bij een groot aantal klanten. Als de klant merkt dat er iets aan de hand is, is het vaak al te laat. Die slag proberen wij via monitoring voor te zijn”, aldus Luc Buijsse. Hij is veertien jaar geleden gestart met zijn bedrijf. In 2008 werd het voormalige pand van Woongoed door B en P als nieuwe huisvesting betrokken. De fraaie accommodatie is drie keer zo ruim dan het • Vlnr; Luc Buijsse Directeur/Eigenaar, Erik de Rechter Organisatie- en verkoopmanagement, Pieter van Wijck IT consultant oude pand aan de Dorpsen Benny Oubrie IT consultant straat. Van oudsher levert B en P hard- en software aan bedrijven verricht B en P ook veel werkzaamheen particulieren. Het dienstenpakket is den voor (semi)overheden en instellinin de loop der jaren uitgebreid met to- gen. Als officieel partner van Zeelandtaaloplossingen op het gebied van ICT Net verricht B en P veel installaties en SPORTLAAN 1 en het leveren van een ruim assortiment onderhoudswerk en worden storingen 4511 XG BRESKENS kantoorartikelen en kantoormeubilair. verholpen. TEL: 0117-385385 Een overzicht en tevens bestelmogelijkFAX: 0117-385386 heid van alle kantoorartikelen zijn te Nieuwsgierig geworden naar de mogeWWW.BENP.BIZ vinden op www.bponline.nl. lijkheden die B en P uw bedrijf kan bieBehalve voor bedrijven en particulieren den? Neem gerust eens contact op.

nieuwbouw >>

Scheldekwartier wordt nog maritiemer V

oor het omvangrijke bouwproject in het Scheldekwartier in Vlissingen is geen vaste blauwdruk. Het project groeit, verandert, past zich aan aan de wensen van de stad. Voorbeeld daarvan zijn de plannen voor het noordelijk deel van het dok. Want als het aan wethouder Piet Polderman ligt, krijgt dat deel een maritiemere uitstraling dan aanvankelijk de bedoeling was. “We willen versneld een jachthaven aanleggen. Het water van het dok moet gebruikt worden.”

door Dennis Rijsbergen VLISSINGEN - Het voormalige terrein van scheepswerf De Schelde klieft de stad in tweeën. Nu het gebied is vrijgekomen voor ontwikkeling zijn er flinke mogelijkheden ontstaan. Het Scheldekwartier is een mega project met alles wat erbij hoort: Ambitieuze plannen, gaten in begrotingen en politieke koppen die rolden. Maar wat is gebeurd, is gebeurd, is de filosofie van Polderman. “Ik kijk liever naar de toekomst. Het Scheldekwartier is een enorm karwei. Als er vandaag een jongetje of meisje geboren wordt, dan is het Scheldekwartier pas klaar als hij of zijn van de middelbare school gaat, om maar even de omvang aan te geven.” Aan de voormalige Timmerfabriek wordt momenteel letterlijk getimmerd en gesleuteld. De renovatie ligt op schema. Goed nieuws voor Omroep Zeeland die het markante gebouw gaat bewonen. “Eind dit jaar moet het casco opgeleverd zijn. Dan is ook duidelijk wie er definitief in het gebouw komt”, zegt Polderman. “De benedenverdieping wordt publieke ruimte en er komt horeca. Het is nog te vroeg om te zeggen wie die ho-

De Machinefabriek blijft sowieso een jaar of vier staan. Daarna wordt hij waarschijnlijk gesloopt. len voor de eerste woningen in deelgebied Bestevaer op de planning. 35 appartementen in de midden- en duurdere prijsklasse en zes herenhuizen. Die zijn eind 2011 klaar. Ook komen er enkele commerciële ruimten voor een grand café en voor een watersportwinkel. In totaal verrijzen in Bestevaer 112 woningen en appartementen. Bestevaer is een belangrijk deelproject, want die nieuwe wijk schurkt tegen de Vlissingse binnen-

keer van het Van Dishoeckhuis leveren daaraan een belangrijke bijdrage. “De damwanden bij het Dokje van Perry zijn geslagen, maar als de eerste palen voor de woningen in de grond gaan, wordt het pas echt”, vindt ook Polderman. “Dat is absoluut een mijlpaal. Dan laten we zien dat het gaat gebeuren. Voor ons is het hét begin, na over flinke hobbels - nou zeg maar bergen - van twee jaar te zijn gekomen. Eerst de berg van het plannen

De nu nog ingepakte Timmerfabriek en de oude kraan blijven behouden.

Foto: Denvon Media

stad aan. Het moet een intieme woonbuurt worden met kleine, rustige woon- en winkelstraten, die aansluiten op het bestaande winkelgebied. Bestevaer moet ook een historische sfeer van oude schepen uitademen en statige panden weer terug naar deze markante plek in de stad brengen. De restauratie van het centraal in het plan gelegen Dok van Perry en de terug-

maken en vervolgens de berg van de crisis. Ik heb echter het gevoel dat we de bergen genomen hebben en dat we gestaag kunnen gaan bouwen.” De economische crisis. Ja, die hield het Scheldekwartier in een houdgreep, zoals Polderman het zegt. Zo viel de huizenverkoop voor Bestevaer tegen. “Iedereen wacht op iedereen”, schetst de wethouder de woning-

reca gaat exploiteren.”

Nieuw leven De met groen bouwzeil ingepakte Timmerfabriek mag dan wel het eerste concrete bouwproject in het Scheldekwartier zijn, voor de meeste Vlissingers begint het nieuwe leven van het Scheldekwartier pas deze zomer. Want in juli staat het slaan van de pa-

markt in een paar woorden. “Belangstelling genoeg, honderden mensen. Maar potentiële kopers willen eerst hun huidige woning verkopen. De ontwikkelaar wilde pas aan de slag als een aanzienlijk deel van de woningen verkocht was. Die patstelling hebben we gelukkig doorbroken. Deze zomer gaat het dan toch gebeuren. Ja juli, maar ik heb geleerd de afgelopen twee jaar. Ik houd een slag om de arm.”

Markt trekt aan Crisis of geen crisis, de gemeente is niet van plan om op de ontwikkeling van het Scheldekwartier te bezuinigen. “Dat zou verkeerd zijn. We zien de markt al aantrekken. Bovendien hebben we als overheid de plicht om mensen aan het werk te houden en projecten doorgang te laten vinden. Als het tegenzit, moet de overheid juist investeren. Dat hebben we ook gedaan. We zijn doorgegaan met het Dokje van Perry en met de Timmerfabriek. We hebben laten zien, dat het ons menens is.” De plannen voor het deel ten zuiden van het dok zijn klaar. “Daar zijn we de komende jaren wel zoet mee, er komen zo’n driehonderd woningen”, vertelt Polderman. Voor het deel noordelijk van het dok is de gemeente in gesprek met ontwikkelaars om tot een heroriëntatie te komen. “We willen er niet alleen woningen, maar ook het maritieme karakter versterken.” Er moet een jachthaven komen en daarmee ook leven op en rond het water.” Over de andere deelprojecten in het gebied valt nog weinig zinnigs te

Foto: Denvon Media zeggen, aldus Polderman. Wat wil je ook bij een project dat zo’n twintig jaar beslaat. “We willen flexibel werken en de mogelijkheid openhouden om in de loop der jaren in te spelen op ontwikkelingen.” In dat licht is dan ook nog niet duidelijk wat er met de voormalige Machinefabriek van De Schelde gaat gebeuren. Het markante industriële pand uit 1919 stond aanvankelijk op de nominatielijst voor sloop. Maar er kwam fel verzet. De Machinefabriek blijft sowieso tijdelijk staan. Een jaar of vier toch wel, schat Polderman. “We willen die periode gebruiken om er een tijdelijke functie aan te geven. Expositieruimtes bijvoorbeeld. Mocht er in die tijdelijke sfeer iets ontstaan dat uitgroeit tot iets moois, dan zal de gemeente er zeker aan meewerken om er een definitief plan van te maken.” Voorwaarde is voor Polderman wel dat een eventueel plan met de Machinefabriek minstens zoveel opbrengt als de woningen die er eigenlijk staan gepland.

Woelige start Het Scheldekwartier kende een woelige start, zodanig dat het twee jaar geleden zelfs het Vlissings college van burgemeester en wethouders de kop kostte. Maar anno 2010 lijkt de vaart er dan eindelijk in te komen. “Ik heb er een goed gevoel over”, stelt Polderman. “En ik heb het idee dat de Vlissingse bevolking er de moed bij heeft ingehouden en het Scheldekwartier heeft omarmd. Vooral nu we er een nog maritiemere draai aan willen geven dan gedacht, denk ik dat de Vlissingers deze nieuwe wijk in hun hart zullen sluiten.”

BOUWEN & BEDRIJFSHUISVESTING

<< baskensburg

Baskensburg wordt weer stukje mooier S

inds enkele jaren zijn ondernemers op Baskensburg bezig hun bedrijfspanden op te knappen. Daar was tot een paar jaar geleden een subsidiepotje voor. Nu volgt een volgende stap in de revitalisering van het Vlissingse bedrijventerrein. De gemeente gaat de openbare ruimte aanpakken. Om te beginnen die rond de Industrieweg. “We kunnen als gemeente immers niet achterblijven”, stelt wethouder Rob van Dooren.

door Dennis Rijsbergen VLISSINGEN - Baskensburg is één van de belangrijkste bedrijventerreinen van Vlissingen. Het ligt pal tegen de binnenstad en wie over de Nieuwe Vlissingseweg de stad binnenrijdt, komt er langs. Begin van dit decennium werd besloten dat het tijd was het uiterlijk van het bedrijventerrein op te krikken. Intussen is er veel gebeurd. Enkele ondernemers besloten gebruik te maken van de subsidie en lieten hun pand opkalefateren. De gemeente pakte de President Rooseveltlaan aan en een deel van de Gildeweg. “Als je ondernemers stimuleert om de boel op te knappen, dan moet je ook als gemeente je steentje bijdragen”, stelt Van Dooren. “Enkele wegen liggen er nog steeds slecht bij. Bovendien kwamen er gaandeweg klachten over wateroverlast na flinke regenbuien.” De gemeente was dan ook van plan de Industrieweg, de Hermesweg, de Mercuriusweg en het resterende deel van de Gildeweg opnieuw in te richten. De economische crisis gooide echter roet in het eten. De gemeente kampte met geldgebrek en moest bezuinigen. Het plan om een deel van Baskensburg aan te pakken werd kind van de rekening. Besloten werd om een groot deel van de werk-

Voorlopig wordt op bedrijventerrein Baskensburg alleen de Industrieweg aangepakt. dit jaar nog wel aan de beurt? “Er is een afweging gemaakt wat wel en wat niet. De Industrieweg ligt er sowieso slecht bij. Bovendien is het één van de belangrijkste wegen op Baskensburg en sluit hij direct aan op de

straling als de President Rooseveltlaan. “We hebben gezegd dat we voor eenheid in het ontwerp gaan. Ook voor de toekomst als we de andere wegen gaan aanpakken, ligt er een zelfde ontwerp klaar.”

De gemeente Vlissingen gaat nog met de ondernemers om de tafel om de overlast zoveel mogelijk te beperken. zaamheden uit te stellen. Alleen de Industrieweg gaat dit jaar nog op de schop. “Op dit moment is er sprake van dat de resterende wegen in het plan pas in 2014 worden aangepakt”, zegt projectleider Gijs Bastiaanssen. Waarom komt juist de Industrieweg

ook erg belangrijke President Rooseveltlaan.” Volgens Bastiaanssen liggen de plannen klaar en is het nog een kwestie van puntjes op de i zetten.

Eenheid De Industrieweg krijgt dezelfde uit-

In de Industrieweg verdwijnen de schots en scheve straatstenen. Er komt asfalt voor terug en er komt ruimte vrij om parkeervakken aan te leggen. De ondernemers van de Industrieweg hadden daarop aangedrongen. De gemeente gaat verder bekij-

Foto: Denvon Media

ken of de wateroverlast die er zou zijn, kan worden opgelost. Bastiaanssen: “Het schijnt dat bij hevige regenval enkele ondernemers problemen krijgen met de afvoer van water van het dak en toilet. We hebben onder-

Foto: Denvon Media. zoek laten doen, maar daaruit blijkt dat het probleem niet bij het hoofdriool ligt.” Om na te gaan wat er nu

precies aan de hand is, hebben we infobrieven rond gestuurd. Op die manier willen we per perceel inventariseren welke klachten er zijn en of er behoefte is aan aanpassing van de afvoeren.

Na de zomer Bastiaanssen verwacht dat de werkzaamheden na de zomer kunnen beginnen. “Als we in augustus of september kunnen beginnen, schat ik dat het werk een maand of vier duurt. Maar moeten we later starten, dan gaan we richting de winter en kun je te maken krijgen met slechte weersomstandigheden. Daarom gaan we heel goed bekijken hoe we met de overlast voor de bedrijven en de bereikbaarheid van het industrieterrein omgaan”, aldus Bastiaanssen. De gemeente wil dan ook goed overleg met de betrokken ondernemers, zegtVan Dooren. “We hebben contact met de ondernemersvereniging. Bovendien hebben we enkele ondernemers van het bedrijventerrein gevraagd zitting te nemen in een klankbordgroep. Met hen gaan we nog om de tafel zitten om te kijken hoe we op een goede manier de werkzaamheden door kunnen komen.” Volgens Van Dooren en Bastiaanssen is Baskensburg na de aanpak van de Industrieweg in elk geval weer een stukje mooier. “Baskensburg is toch ook een visitekaartje van de stad.”

BOUWEN & BEDRIJFSHUISVESTING

noviteiten >>

uilding Holland was onlangs in Amsterdam het trefpunt voor bedrijven uit de woningbouw, utiliteitssector en fabrikanten van straatmeubilair en andere materialen voor de openbare ruimte. Ruim 300 ondernemingen exposeerden op de beurs, waar tweejaarlijks veel noviteiten worden gepresenteerd. De organisatie reikte ‘Building Holland Awards’ uit in drie verschillende categorieën. Een overzicht van de winnaars en genomineerden.

Categorie ‘Bouw RAI’ Bedrijf: BUKO Bouwsystemen (winnaar) Plaats: Zaltbommel Product: Hubbel De Hubbel is een prefab mobiele functionele ruimte, die zonder bouwvergunning aan of bij de woning kan worden geplaatst als extra kamer of werkplek. De afmeting is 3.15 bij 3.15 meter. Hoogte: 3 meter . Het frame is van staal en het modulaire sys-

Bedrijfsleven toont nieuwe producten

Sum, de interactieve voetbalmuur. Sutu is een interactieve voetbalmuur, bestaand uit 16 interactieve panelen, die oplichten wanneer ze door de bal

Marvin, de energiemonitor en klokthermostaat. teem biedt de mogelijkheid voor een eigen indeling aan de buitenkant met ramen en deuren. Intern is de indeling te veranderen dankzij uitklapbare meubelelementen. De verkoopprijs is nog niet bekend.

worden geraakt. In de muur zijn 17 computers verwerkt, 500 elektronicacomponenten en 1200 LED-lampen. Yalp (29 werknemers) verkocht in de achterliggende maanden al 16 van deze vandalismebestendige installaties, die worden geplaatst in de openbare

mer drie is in gebruikte constructiematerialen. “We hebben er in relatief korte tijd al 30 bruggen mee gebouwd en willen ons concept uitrollen over de rest van de wereld.” Bedrijf: METTEN Stein+Design Plaats: Eck en Wiel Product: Belpasso Premio bestratingssysteem METTEN Stein+Design ontwikkelde een nieuwe onderhoudsvriendelijke bestratingssteen. De steen is voorzien van een bijzondere toplaag, die maakt dat alg, mos en kauwgum er minder snel aan hechten. De CleanTop-technologie moet de reinigingskosten verlagen en levensduur verlengen. De Belpasso Premio is leverbaar in verschillende kleuren en maten en in twee verschillende diktes: 5 en 8 centimeter.

Categorie ‘Gebouwtechniek’ Bedrijf: KiesGroenLicht (winnaar) Plaats: Breda Product: Marvin, energiemonitor en klokthermostaat Marvin is een energiemonitor met

Bedrijf: Bloxa Domus Plaats: Heerenveen Product: Bloxa Domus bouwblok Bloxa Domus is een bouwsysteem, ontworpen voor gevelrenovatie en nieuwe gevels van woningen. Het systeem is gebaseerd op een aantal houten, 16 centimeter brede, bouwelementen, die worden gevuld met isolatiemateriaal. De elementen hoeven niet te worden gelijmd, geschroefd of gepakt. Dat garandeert een snelle bouwtijd. De (enkelsteens) bakstenen gevel wordt hier tegenaan gemetseld. De kosten zijn volgens de fabrikant 5% lager dan bij traditionele bouw. Bedrijf: Daas Baksteen Plaats: Zeddam, Winterswijk Product: Daas DuecoBrick Daas Baksteen (100 werknemers) produceert bakstenen voor woningen utiliteitsbouw. De Daas DuecoBrick is een nieuwe compleet recyclebare baksteen die hol is van binnen. Door het ontwikkelen van een nieuwe receptuur is Daas er in geslaagd een nieuw type baksteen te maken, die in zijn grootste vorm - 50 bij 20 centimeter - tien keer zo groot is als de traditionele baksteen.

Categorie ‘Urban Design’ Bedrijf: Yalp (winnaar) Plaats: Goor Product: Sutu

De Hubbel, een prefab mobiele ruimte. ruimte. Kosten, exclusief installatiewerk, 25.000 euro. Bedrijf: FiberCore Europe Plaats: Rotterdam Product: bruggen van vezelversterkte kunststof FiberCore (35 werknemers) levert vezelversterkte kunststoffen voor zwaar te belasten draagconstructies als fietsbruggen, bruggen voor gemotoriseerd verkeer en sluisdeuren. Directeur De Jong voorspelt dat de InfraCore-technologie van zijn bedrijf over vijftien jaar na staal en beton de num-

klokthermostaat met touchscreen, die het gebruik van gas en elektriciteit kan sturen, de verbruikskosten omrekent naar euro’s, de CO2-uitstoot meet en het verbruik vergelijkt met vorige periodes. Kosten voor de particulier: circa 1350 euro. Het installatiebedrijf zorgt voor montage. Als consumenten inzicht krijgen in hun verbruik, levert dat volgens de fabrikant jaarlijks een besparing van 10 tot 15 procent op de energiekosten op.

Plaats: Utrecht Product: Omnia GreenGain De Omnia GreenGain van Villeroy & Boch is het eerste wandcloset met 3,5 liter water per spoelgang, waar 6 liter normaal is. Het vernuft zit in het inlaatstuk; bij traditionele wandclosets komt het water op één punt het closet binnen, bij de Omnia GreenGain op drie verschillende punten. De verkoopprijs zal gemiddeld een keer tot anderhalf keer zo hoog zijn als die van een traditioneel closet, maar door de waterbesparing verdient het zichzelf op termijn terug.

Bedrijf: Brink Climate Sytems Plaats: Staphorst Product: Passiefhuistoestel Het Passiefhuistoestel van Brink Climate systems (90 werknemers) is ontwikkeld voor zeer energiezuinige woningen met een FRC-waarde 10. De installatie bestaat uit een zonneboiler, gevoed door twee zonnecollectoren en een cv-gedeelte dat warmte kan bijleveren en voor ventilatie met warmteterugwinning zorgt. In Roosendaal worden de eerste 133 toestellen momenteel geplaatst in een renovatieproject. Prijs per apart aanschaft systeem: ca 8500 euro ex BTW.

’Het gaat niet slecht’ D

eze tijden van recessie raakt de vastgoed- en bedrijfsonroerend goed markt hard. Er is veel leegstand, omdat faillissementen aan de orde van de dag zijn. Ook verhuizen bedrijven niet zo snel omdat ze enerzijds de investering niet zien zitten of anderzijds geen lening kunnen krijgen bij de bank. Maar is het nu echt zo erg gesteld met deze sector?

MIDDELBURG - ‘Het gaat minder goed, maar zeker niet slecht’, beweert Edwin Mulder, partner bij DTZ Zadelhoff. Als vastgoedspecialist bij uitstek voelt Mulder de markt feilloos aan. ‘Natuurlijk is er hier en daar ellende, maar het gaat veel bedrijven ook nog voor de wind. En zij zijn wel bereidt om te investeren. Dat wordt in deze tijden soms vergeten.’ Mulder maakt deel uit van een club van 450 vastgoedproffesionals die werkzaam zijn bij DTZ Zadelhoff. Hij ziet dat iedereen harder moet lopen om een deal te sluiten en dat de successen uitbundiger worden gevierd. ‘Van de honderd telefoontjes is er één raak. De goede vastgoedadviseurs houden hun hoofd boven water. Het kaf wordt zo van het koren gescheiden.’ Niet alleen in de makelaardij zelf wordt het kaf van het koren gescheiden. Ook in ondernemersland is dit het geval. Mulder noemt dit ongelukkigerwijs een positief effect van deze recessie. ‘De categorie gelukszoekers verdwijnt van de markt. ‘ Mulder kijkt niet meer op van deze teloorgang in de economie. ‘Ik heb het nu drie keer meegemaakt en bang word ik er niet meer van. Wel zie je dat het nog nooit zo snel

en hevig is geweest als nu.’ De geboren Twellonaar zit al vijftien jaar in het vak. Met nog geen veertig lentes jong, behoort hij tot een van de jonkies in de vastgoedwereld. In een paar jaar tijd werkte hij zich omhoog op de ladder van DTZ Zadelhoff. Als marktleider van Nederland in vastgoedadvies heeft DTZ Zadelhoff een marktaandeel van 25% in Nederland, buiten de Randstad ligt dat percentage volgens Mulder zelfs op 40%. Anno 2009 is hij partner en tevens directeur van de vestigingen in Arnhem en Enschede. Met recht een specialist in vastgoed dus. Mulder kijkt terug op de roerige maanden en blikt vooruit naar de toekomst, die hij vol vertrouwen tegemoet ziet. De dienstverlening van DTZ Zadelhoff bestaat uit advies, makelaardij en beheer in commercieel vastgoed. Tweemaal per jaar brengt de afdeling research factsheets uit van de kantoren- en bedrijfsruimtemarkt. Deze factsheets zijn gebundeld in Nederland compleet. Uit cijfers van medio 2009 blijkt dat het aanbod van kantoor- en bedrijfsruimte in Nederland gedurende de eerste zes maanden van 2009 is toegenomen. De opname (de kantoor- en bedrijfsruimte die op de vrije markt is verkocht of verhuurd), is gedaald.

Bedrijf: Villeroy & Boch

BOUWEN & BEDRIJFSHUISVESTING

Esthetica is steeds belangrijker op bedrijfsterreinen. Door het plaatsen van voorzetwanden en nieuwe gevels kan een eenvoudig gebouw architectonische allure krijgen. Daarnaast is de toepassing van façades ook een ideale manier om uw verouderde pand op een relatief goedkope wijze de uitstraling van nieuwbouw te geven. IZV ontwikkelde met ‘Refacing Solutions’een programma dat uw (bedrijfs-)pand van een nieuw gezicht voorziet. IZV ontwerpt en plaatst fraaie functionele en duurzame gevels. De mogelijkheden zijn talrijk. Zo kunt u harmonie aanbrengen in uw gebouw(en) of juist een blikvanger maken van uw nieuwe gevel. Het materiaal wat we gebruiken varieert van gevelbeplating, constructief plaatmateriaal, hout , kunststof en dit allemaal in diverse vormen ,kleuren en proﬁelen. Laat u inspireren door een ‘artist impression’ van RFS en ervaar hoe de gevel van uw pand binnen korte tijd verandert in een prachtig visitekaartje.

Online het laatste ondernemersnieuws uit uw regio meld je nu gratis aan op www.deOndernemer.nl Eenvoudig nieuwe klanten vinden Uw eigen ondernemersnieuws plaatsen Uzelf en uw bedrijf presenteren

een product van Adres Hof te Zandeplein 11 4587 CK Kloosterzande

Telefoon +31(0)114-687200 Fax +31(0)114-682964 Email info@izv.nl

Samenwerking Houtepen en De Schrijver S

AS VAN GENT/KLOOSTERZANDE – Houtepen schilderwerken, met als bakermat Sas van Gent, legt vanaf heden de focus volledig op industrieel schilderwerk. Het team huisschilders van Houtepen schilderwerken zal vanaf 28 juni 2010 officieel werken onder de vlag van Schildersbedrijf De Schrijver.

Het gerenommeerde schildersbedrijf uit Kloosterzande viert volgend jaar het honderdjarig bestaan. Het in 1947 opgerichte Houtepen schilderwerken heeft zich in de loop der jaren steeds meer toegelegd op industrieel schilderwerk. Het is de juiste partner voor schilder-, straal- en conserveringswerken. Naast het hoofdkantoor in Sas van Gent heeft de onderneming anno 2010 vestigingen in Sluiskil, bij Dow in Hoek, in Goes en in het Belgische Hoboken. Het team van Houtepen telt momenteel vijftig vaste medewerkers en twintig inleners, die voor het overgrote deel in de industriële branche actief zijn. Uiteraard is zeker het industriële schilderwerk seizoensafhankelijk. ’s Zomers is er beduidend meer schilderwerk dan ’s winters. Het team met huisschilders werd bij Houtepen een te klein onderdeel in het grote geheel.

HUISSCHILDERWERK De Schrijver is juist gespecialiseerd in huisschilderwerk, met name gericht op woningcorporaties, zorginstellingen, scholen en de particuliere markt. Het team huisschilders van Houtepen is een welkome aanvulling op het uit een vijftigtal medewerkers bestaande team van De Schrijver. Zowel voor Houtepen als De Schrijver is de ‘transfer’ een logische stap. Het team huisschilders van Houtepen komt tenslotte beter tot zijn recht bij Schildersbedrijf De Schrijver. Overigens is het niet puur een overheveling van het

ene naar het andere bedrijf. Houtepen s c h i l d e r we r ke n en Schildersbedrijf De Schrijver zullen in de toekomst regelmatig samenwerken aan grotere projecten waar industrieel en huisschilderwerk samenkomen.

INDUSTRIEEL SCHILDERWERK

,,We hebben de combinatie gezocht om elkaar te versterken. Synergie leidt tot marktvergroting. Met de samenwerking tussen de twee bedrijven spreken we tegelijkertijd ons • Paul van Driessche (links) en Dirk Houtepen (rechts) vertrouwen in de staan aan het roer van respectievelijk Schildersbedrijf toekomst uit. De De Schrijver en Houtepen Schilderwerken. Schrijver is gespecialiseerd in huisdirecteur-eigenaar Dirk Houtepen van schilderwerk en Houtepen schilderwerken. Houtepen in industrieel schilderwerk Kwaliteit, service, betrouwbaarheid en zoals bij diverse bedrijven in de Terprofessionaliteit zijn de pijlers waarop neuzense kanaalzone en hetVlissingse Sloegebied.Voor onze bestaande klanten zowel Houtepen schilderwerken als Schildersbedrijf De Schrijver gegrondverandert er niks, de dienstverlening vest zijn. gaat op dezelfde voet verder”, aldus

HOUTEPEN SCHILDERWERKEN KEIZER KARELPLEIN 6 SAS VAN GENT TEL: 0115-452520 FAX: 0115-453781 E INFO@HOUTEPEN.NET WWW.HOUTEPEN.NET

SCHILDERSBEDRIJF DE SCHRIJVER HULSTERWEG 75 H KLOOSTERZANDE TEL: 0114-690231 FAX: 0114-690597 INFO@DESCHRIJVER.NL WWW.DESCHRIJVER.NL

barcode >>

Barcodegebouw als visitekaart A

an de toegangsweg naar Middelburg verrijst als het goed is dit jaar nog de laatste schakel in kantorenpark Park Veldzigt. Het wordt een markant gebouw dat je niet kunt missen als je de Zeeuwse hoofdstad binnenrijdt. Het Barcode-gebouw is dan ook ideaal voor bedrijven die hun kantoor als visitekaartje willen gebruiken.

door Dennis Rijsbergen MIDDELBURG - Strak design, spierwitte muren en smalle, donkere, verticale raampartijen van verschillende breedtes die een streepjescode vormen. Eronder grote zwarte cijfers, zoals in een echte barcode. Ja, opvallen zal het nieuwste kantorenpand aan Park Veldzigt zeker. Toch staat op het stuk braakliggend terrein al lange tijd een groot bord met ‘Te Huur’ erop. Is het gebouw qua uiterlijk te vooruitstrevend misschien? Nee hoor, schudt Arthur Aerssens van Aerssens & Pateer makelaars het hoofd. Er is zeker wel belangstelling voor het markante pand, ontworpen door Architectenburo Verheugt uit Bergen op Zoom. “Door de crisis hebben we last van een markt waarin niet veel meters worden opgenomen”, legt Aerssens uit. “Naar kleine kantoren is nog wel vraag, maar voor grotere kantoorpanden is de markt wel moeilijk geworden. Ik geloof echter dat het snel weer goed komt. Middelburg is immers dé kantorenstad van Zeeland.”

tastische directiekamer zijn, of een vergaderruimte, met uitzicht op de stad.” Onder het gebouw komt een parkeergarage met 22 parkeerplaatsen. Buiten komen nog eens zestien plekken om de auto te parkeren. “Bedrijven kunnen het pand in totaliteit huren of per verdieping”, stelt Aerssens, die momenteel in gesprek is met een serieuze kandidaat. “Maar daar kan ik nog niets over zeggen.” De huurprijzen beginnen bij 135 euro per vierkante meter per jaar.

Het Barcode-gebouw heeft op de begane grond 550 vierkante meter kantooroppervlakte en op de eerste en tweede etage circa 565 vierkante meter. Op de bovenste verdieping prijkt een glazen kantoorpenthouse van 260 vierkante meter met een groot terras. Aerssens: “Dat penthouse kan een fan-

Inspraak De locatie van het Barcode-gebouw is ideaal, stelt Aerssens. “Het ligt direct aan de weg. Je zit zo op de A58. Het NS-station ligt op een paar minuutjes lopen afstand en het wordt omgeven door gerenommeerde kantoren.” En mocht het aantal parkeer-

Barcode, het visitekaaratje voor bedrijven. plekken bij het kantoorpand niet genoeg zijn, dan is er in de directe omgeving nog een groot parkeerterrein te vinden. Omdat het pand nog gebouwd moet worden, heeft de huurder inspraak in de indeling. “Je kunt op een verdie-

Foto: Denvon Media den, dan zie je op een gegeven moment aan je linkerkant een groot streepjescode-gebouw. Dat zijn wij.” Aerssens denkt dat het bijzondere uiterlijk voor heel wat bedrijven aantrekkelijk kan zijn. “Al je een kantoorpand zoekt dat het visitekaartje van je

bouw al lang begonnen”, stelt Aerssens. Want alvorens de spade voor het eerst de grond in gaat, wil de makelaar minstens twee van de vier bouwlagen verhuurd hebben. Hij hoopt die twee verdiepingen binnenkort aan de man gebracht te heb-

Meeùs groeit ook in 2009 M

eeùs Bedrijfshuisvesting heeft ook in 2009 haar landelijke marktpositie vastgehouden. In bepaalde regio’s is het bedrijf zelfs aanzienlijk gegroeid. Dat blijkt uit het jaarlijkse onderzoek van Vastgoedmarkt en het overzicht van de top 101 makelaars van PropertyNL dat onlangs werd gepubliceerd.

door Ron Gregoor MIDDELBURG- In alle sectoren van de vastgoedmarkt zijn grote verschuivingen waar te nemen in de marktaandelen. Uit beide onderzoeken bleek dat vooral regionale kantoren in 2009 in zwaar weer terecht zijn gekomen. Meeùs Bedrijfshuisvesting. Is één van de weinige spelers die regionaal haar marktaandeel heeft geconsolideerd en in een aantal gevallen heeft vergroot. Dat geldt met name voor de regio Noord-Oost Nederland, Brabant en de Haaglanden. In de landelijke ranglijsten van gebruikstransacties staat Meeùs Bedrijfshuisvesting op de vijfde plaats, zowel in de top 10 bedrijfsruimte als in de top 10 kantoorruimte. Wordt er geke-

ken naar de totale hoeveelheid aanen verhuurde vierkante meters, dan heeft Meeùs zelfs een groei gerealiseerd van 26,5 procent ten opzichte van 2008. De directie van Meeùs Bedrijfshuisvesting is voorzichtig positief over de toekomst. “Deze cijfers stemmen ons tot tevredenheid en vormen een goede basis voor de koers die we varen. De resultaten van deze onderzoeken geven aan dat we steeds nadrukkelijker aanwezig zijn in de markt”, aldus algemeen directeur Arthur Matien. Meeùs Bedrijfshuisvesting maakt deel uit van de Unirobe Meeùs Groep, de grootste landelijke dienstverlener in verzekeringen, pensioenen en hypotheken. Unirobe Meeùs is weer onderdeel van Aegon.

De huurder heeft inspraak in de indeling van het gebouw. ping bijvoorbeeld een behoorlijke kantoortuin met loft maken. Of je kunt de verdieping opdelen in kamers. Het is een gebouw met praktische maten. Op elke verdieping is een kitchenette en zijn er toiletten. Een aircosysteem is standaard en verder is het gebouw van alle moderne gemakken voorzien”, aldus Aerssens. Het grote pluspunt van het Barcode-gebouw is toch wel de buitenkant. Geen Middelburger die straks niet weet waar de ‘streepjescode’ staat. Huurders hoeven hun klanten maar weinig uitleg te geven als het om de locatie gaat: “Middelburg inrij-

Foto: Denvon Media

bedrijf moet zijn, is dit een ideaal gebouw. Het Barcode-gebouw heeft een geheel eigen identiteit. Je kunt het pand zelfs in je logo verwerken.”

Veel belangstelling Aerssens denkt dan aan bedrijven in de financiële dienstverlening, detachering, juridische dienstverlening of instellingen in de zorg die een kantoor nodig hebben. “Er is tot nu toe veel belangstelling geweest. Het is dat de markt voorzichtig is, anders was de

ben. “Dan kunnen we nog dit jaar met de bouw beginnen, hoop ik.” Als de eerste contouren van het Barcode-gebouw aan Park Veldzigt verschijnen, verwacht Aerssens dat de rest van het gebouw in korte tijd helemaal is verhuurd. “Potentiële huurders wachten toch af tot ze iets zien gebeuren. Als er gebouwd gaat worden, wordt het namelijk overzichtelijk. Dan weten bedrijven dat ze er een jaar later al in kunnen. Zoals zo vaak geldt: Bouwen geeft vertrouwen.”

BOUWEN & BEDRIJFSHUISVESTING

Duurzaam Ondernemen in Techniek

Dé netwerkbeurs van Zuid-West Nederland

2 t/m 4 november 2010 CONTACTA.NL is dé business-to-business beurs voor de regio Zuid-West Nederland.Het thema van dit jaar in ‘Duurzaam Ondernemen in Techniek’, een hot issue voor 2010. Ontmoet u graag potentiële klanten en blijft u graag op de hoogte van trends en internationaal zaken doen? Meld u dan aan als exposant.

Schrijf uw bedrijf of organisatie nu in via contacta.nl Zeelandhallen Goes is onderdeel van

Vlissingen, Oude Markt 1-3

Vlissingen, President Rooseveltlaan 737

Middelburg, Grenadierweg 5- 5a

Oostburg, Oprit 3-3a

Centraal gelegen winkelruimte van 117 m2 welke is ondergebracht in het pand van de openbare bibliotheek Vlissingen aan de zijde van de Oude Markt.Aan de straat heeft deze winkel een breed front van 26 meter. Intern staat de winkel in verbinding met de bibliotheek en de naastgelegen boekenwinkel waardoor klanten vrij in en uit lopen. Horeca met terrasruimte is mogelijk. Ook is verdere uitbreiding met een of twee verdiepingen mogelijk. De locatie aan het in 2009 heringerichte pleintje in de binnenstad tegenover de oude Sint Jacobskerk is sfeervol en toch opvallend. Er is veel passantenverkeer en winkelend publiek. Gezien de directe inpandige verbindingen met de bibliotheek kan een gerelateerd bedrijf de voorkeur krijgen. We denken hierbij bijvoorbeeld aan communicatie, (maatschappelijke) dienstverlening, automatisering of lichte horeca.

Kantoor / bedrijfsruimte van totaal 560 m2 op een van de drukste locaties in Vlissingen. Het pand heeft een hoge attentiewaarde gelegen aan de doorgaande weg in Baskensburg, aangebouwd naast Ahrend-Vlissingen, naast Shell-tankstation en sporthal en tegenover meubelzaken en autodealers. De frontbreedte bedraagt 22 meter. Dit pand is voorzien van kantoor- en bedrijfsruimte. Geschikt voor bedrijfsruimte, groothandel, praktijkruimte tbv bijv scholing, werkplaatsen, zakelijke dienstverlening of autorijschool. Gedeelde en eigen parkeerplaatsen vooren achterzijde alsmede ruime parkeergelegenheid nabij (om de hoek). De mogelijkheid bestaat om in delen het pand te huren.

Twee bedrijfsruimten aangeboden per unit van 648 m2 of beiden tezamen groot 1296 m2. Gelegen aan het zeer goed ontsloten bedrijventerrein Arnestein 1 en voorzien van meerdere eigen parkeerplaatsen. De inrichting (balie, kantine, plafonds enz) kan in overleg achtergelaten c.q. overgenomen worden. De ruimtes hebben een vrije werkhoogte van 5 m1; inrijhoogte 4,1 m1 aan de achterzijde. Ingebouwde kantoren in twee verdiepingen, voorzien van C.V. en infrastructuur voor elektra, telefoon, alarm etc. De hallen kunnen eenvoudig weer als loods voor lichte industrie opslag e.d., handelsbedrijf, showroom en werkplaats voor groothandel etc. gebruikt worden. De ligging op Arnestein is zeer gunstig nabij spoor en snelweg en op zichtlocatie aan de nieuwe N57. *Tevens verwacht: bedrijfsruimte Kuipersweg, groot ca. 450 m2 vraag info*

Functionele goed gelegen winkel/kantoorruimte met bovenwoning aan de rand van het Oostburgse winkelcentrum. Het groot onderhoud is in 2009 geheel uitgevoerd. De winkel heeft een breed front van 8,5 meter en is ingedeeld met een entreehal met achterliggende kantoorruimte welke geheel als winkelruimte van 82 m2 is te gebruiken.Verder is er een pantry en toiletgroep, een besprekingskamer en een bankkluis als berging. De totale bedrijfsoppervlakte bedraagt 115 m2. Parkeren aan de achterzijde op eigen terrein een open parkeerplaats en een aangebouwde garage. De bovenwoning heeft een eigen entree en is voorzien van een woonkamer, ruim achterbalkon, twee kleine slaapkamers een grotere. De keuken, toilet en douche zijn eenvoudig. Geschikt o.a. voor de detaillist of kantooreigenaar die boven zijn eigen zaak wil wonen.

Huurprijs n.o.t.k. afhankelijk van contractuele voorwaarden.

Huurprijs (648 m2) e 27.500,ex BTW per jaar

Vraagprijs e 159.000 k.k. huurprijs: e 1240 per maand

NIEUW

Huurprijs: e 19.000 per jaar.

Vlissingen, Badhuisstraat 1

Vlissingen, Oude Markt 20

Vlissingen ,Alexander Gogelweg 16

Vlissingen, St. Jacobspassage 17

Wegens bedrijfsverplaatsing ca. 100 m2 winkelruimte op A1 locatie in Vlissingen te huur. Gelegen aan het Scheldeplein, het begin van de kernwinkelpromenade met AH, Blokker, C&A enz. binnen 100 meter. Dit pand is zeer goed bereikbaar en heeft een uitstekende uitstraling. Geschikt voor detailhandel, kantoor, dienstverlener, reisbureau, uitzendbureau enz. De mogelijkheid bestaat om de 1e verdieping van het pand erbij te huren als woning of als winkelruimte. Frontbreedte 16,5 meter. Winkelopp. ca. 100 m2 keuken/pantry/toilet ca. 7 m2. Eigen binnenplaats met ﬁetsenstalling en entree achterom.

Aan de gerenoveerde Oude Markt tegenover de Sint Jacobskerk gelegen representatieve winkelruimte met bovenwoning v.v. klassieke uitstraling. Begane grond: winkelruimte van 60 m2 met glazen front. Eerste verdieping: magazijnruimte (40m2) alsmede toilet- en wasruimte. Tweede verdieping: keurige woonkamer en keuken in een aangebouwd deel en tevens toiletruimte. Derde verdieping: overloop; twee slaapkamers waarvan één met dakterras; zeer nette badkamer (met douche en wastafel). Geheel is direct gebruiksgereed. Collegiale verkoop met Bert Bimmel makelaardij o.g.

Gunstig gelegen kantoor / praktijkruimte van 78 m2 naast dierenarts en dierenbescherming in de woonwijk Paauwenburg Vlissingen. Het pand bestaat uit drie separate ruimten en een gedeelde entree. Er zijn twee kantoorruimten ( 16 en 25 m2) aan de voorzijde en een praktijkruimte van 34 m2 met volledige privacy aan de achterzijde. Er is een eigen toilet met portaaltje, een eigen C.V. en een kleine pantry. Elektriciteitsverbruik wordt apart afgerekend. De mogelijkheid van naamsvermelding aan de gevel is aanwezig. Deze ruimte is geschikt voor een artsen- / paramedische praktijk, kantoorruimte voor boekhouder of accountant, dienstverlener.

Midden in het centrum gelegen winkelruimte van totaal 90 m2 en een binnenplaats van 18 m2. De ruimten zijn als volgt ingedeeld: winkel: 55 m2, pantry toilet 13 m2, berging 22 m2. Het gebouw ligt in het monumentale Sint Jacobsstraatje. De gevel is sfeervol klassiek/monumentaal. Dit jaar wordt de bestrating door de gemeente geheel gerenoveerd (stijl Oude Markt) en zal de overkapping verwijderd worden. Deze positieve ontwikkeling zal een gunstig effect hebben op de aantrekkelijkheid voor het winkelend publiek. Bij deze toekomstontwikkelingen en lage instapkosten heeft de ondernemer alle mogelijkheden om een rendabele exploitatie te realiseren. Overige condities in overleg.

Vraagprijs: e 235.000,- k.k.

Huurprijs e 11.000 per jaar.

Starthuur e 700,- per maand.

Huurprijs n.o.t.k. afhankelijk van contractcondities.

OOK IN ZEE MET DĂ&#x2030; ACTIEVE & INVENTIEVE BEDRIJFSMAKELAAR VAN ZEELAND?

HUURPRIJS â&#x201A;Ź 39.500,- op jaarbasis exclusief btw - koopsom op aanvraag -

HUURPRIJS â&#x201A;Ź 32.500,- per jaar excl. btw, DEELVERHUUR MOGELIJK

HEINKENSZAND - DORPSSTRAAT 23

MIDDELBURG - GRAVENSTRAAT 12/ZUSTERSTRAAT 15 Op A1 locatie gelegen nabij het kernwinkelapparaat van Middelburg bieden wij u aan ca. 80 m2 commerciĂŤle ruimte gelegen op de begane grond met een frontbreedte van 5 meter. De ruimte is geschikt voor diverse doeleinden: winkelgebruik, kantoorgebruik of een combinatie van beiden. Naast dit object bieden wij optioneel, i.c.m. de commerciĂŤle ruimte, te huur aan het achtergelegen pakhuis groot ca. 30 m2 met een aparte ingang aan de Zusterstraat 15.

TE HUUR

TE KOOP - TE HUUR

Op goede stand gelegen in het hart van Heinkenszand bieden wij aan ca. 75 m2 kantoorruimte op de begane grond en bergruimte gelegen op de 1e verdieping. Het object is van oorsprong een woonhuis dat in de loop der jaren is verbouwd c.q. bijgebouwd tot een comfortabele kantoorruimte. Er zijn hierbij een aantal karakteristieke details bewaard gebleven. Gebruik als winkelruimte of een combinatie van beiden is mogelijk.

TERNEUZEN - AXELSESTRAAT 8 Op een strategische locatie nabij het centrum van Terneuzen bieden wij u aan kantoorruimte van ca. 295 m2 gelegen op de 1e verdieping. Het object is gelegen nabij het kernwinkelapparaat van Terneuzen. Uitstekende parkeermogelijkheid. Bijzonder geschikt als kantoor-, praktijkruimte of voor maatschappelijke dienstverlening. Het gehele pand, (ca. 730 m2) wordt ook te koop aangeboden. Begane grond en 2e verdieping zijn verhuurd.

TE KOOP - TE HUUR

Op goede stand gelegen nabij het kernwinkelapparaat van Zierikzee bieden wij u aan ca. 250 m2 B.V.O. winkelruimte, met een frontbreedte van 21 meter. Er zijn op dit moment vergevorderde plannen in ontwikkeling om het object in drieĂŤn te splitsen waarbij er kleinschalige winkelruimten worden gecreĂŤerd. Er kan volledig rekening gehouden worden met de speciďŹ eke afbouweisen voor uw onderneming! Koop is bespreekbaar.

TE HUUR

TE KOOP - TE HUUR

Op strategische zichtlocatie bieden wij aan dit voormalig garagebedrijf bestaande uit showroom, magazijn, kantoren, werkplaats, separate stalling, totale afmeting ca. 960 m2. Het object heeft door zijn prominente ligging aan de doorgaande weg een hoge attentiewaarde en is buitenom garagebedrijf voor diverse doeleinden geschikt. Graag laten we de vele mogelijkheden aan u zien! Koop is bespreekbaar.

ZIERIKZEE - KORTE ST. JANSTRAAT 3/5/7

HUURPRIJS â&#x201A;Ź 80,- per m2 per jaar exclusief btw VRAAGPRIJS â&#x201A;Ź 699.000,- kosten koper

AGPRIJS! VERLAAGDE VRA werking met In collegiale samen Synchro Bedrijfsmakelaars.

TE KOOP - TE HUUR

MIDDELBURG - KLEVERSKERKSEWEG 7-9

GOES - VOORSTAD 43-45 In het centrum van Goes gelegen kantoorpand van ca. 260 m2. Indeling: Hal / entree met ontvangstruimte / receptie / 2 kantoorkamers / kantineruimte met pantry / dames- en heren toiletgroep / 1e verd. vergaderruimte en 4 kantoorkamers. Er rust geen BTW op het pand en daarom zeker geschikt voor partijen die geen BTW belaste prestaties leveren zoals zorginstellingen, (semi)-overheidsinstellingen, assurantiebedrijven en dergelijke.

HUURPRIJS â&#x201A;Ź 795,- per maand exclusief btw VRAAGPRIJS â&#x201A;Ź 135.000,- kosten koper

HUURPRIJS â&#x201A;Ź 20.000,- per jaar exclusief btw - Eventueel is het pakhuis bij te huren voor â&#x201A;Ź 5.000,- exclusief btw -

HUURPRIJS â&#x201A;Ź 27.500,- per jaar exclusief btw VRAAGPRIJS â&#x201A;Ź 295.000,- kosten koper

GOES - ALBERT PLESMANWEG 13

VLISSINGEN - GILDEWEG 39

VLISSINGEN - GILDEWEG 15-21

HUURPRIJS â&#x201A;Ź 400,- per maand exclusief btw

HUURPRIJS â&#x201A;Ź 9.800,- per jaar exclusief btw

Sinke Komejan Makelaars heeft vestigingen in Goes, Middelburg en Zierikzee.

HUURPRIJS OP AANVRAAG - oplevering in overleg.

Sinke Komejan Bedrijfsmakelaars

Tel (0118) 62 00 62

Molenwater 97

Fax (0118) 63 44 93

4331 SG Middelburg

bedrijfsmakelaars@sinke.nl

SINKE KOMEJAN BEDRIJFSMAKELAARS , DE SPECIALIST OP HET GEBIED VAN VERKOOP, AANKOOP, ADVISERING EN BEMIDDELING VAN ZAKELIJK ONROEREND GOED

4UM KTQKRK S KMGMGXGMKY ZK QUUV UL ZK N[ 1UUVVXOPY \G [X TGL â&#x201A;Ź <54 K^IR ( .[[XVXOPY \G := TGL â&#x201A;Ź K ^IR (:=

*K MGXGMKY ` OPT ^ `U MXU UZ GRY KKT YZGTJGGXJ MG XGMK KT ^ `U NUUM

Middelburg B u s i ne s s Ce nt e r M i d d e l bu rg

/T NKZ HK\KOROMJK ([YOTKYY )KTZKX 3OJJKRH[XM GGT JK 1RGXOTKZ]KM UV NKZ HKJXOP\KTZKXXKOT *K 3UXZOKXK \OTJZ [ U G SKMGMGXGMKY *K`K LXGGOK X[OSZKT ÒPT OJKGGR \UUX VGX ZOI[ROKXKT KT HKJXOP\KT 3KZ KKT UVVKX\RGQZK \GT IOXIG S KT KKT *^(^. \GT IOXIG ^ ^ SKZKX ÒPT `K OJKGGR GRY UVYRGMX[OSZK SGMGÒPT YZGR ROTM UL ]KXQVRGGZY *K MGXGMKY

ÒPT YZGTJGGXJ \UUXÒKT \GT KKT MKzYURKKXJK U\KXNKGJJK[X J[HHKRK :2 GXSGZ[XKT ]GTJIUTZGIZJU`KT YVUKRHGQ KT KKT KOMKT KRKQZXG KT ]GZKXSKZKX /TJOKT MK]KTYZ ÒPT JK MGXGMKY ZK QUVVKRKT /TLUXSGZOK QXOPMZ [ XKINZYZXKKQY HOP JK UTZ]OQQKRGGX 0 \GT *GS ZKRK LUUT UL \OG JK SGOR PKXUKT&\GTJGSMXUKV TR

NIEUW!!! 35-uur nascholing met E-learning (VTO) Vraag informatie over onze opleidingen: â&#x20AC;˘ vakbekwaamheid C â&#x20AC;˘ vakbekwaamheid ADR - gevaarlijke goederen

donderdag 24 en vrijdag 25 juni van 16.00 tot 18.00 uur open dag

â&#x20AC;˘ rijbewijs C / CE â&#x20AC;˘ nascholing beroepschauffeurs

OPLEIDING

TRAINING

Nijverheidsstraat 9 havennr.1630 4538 AX Terneuzen Postbus 189 4530 AD Terneuzen

Tel. 0115-694199 Fax 0115-694942 www.rijnberg-logistics.nl info@rijnberg-logistics.nl

Te Koop/ Te Huur CommerciĂŤle ruimte in complex â&#x20AC;&#x153;Neptunusâ&#x20AC;?, centraal gelegen op A1 zichtlocatie in centrum van Terneuzen. Parkeren op eigen terrein mogelijk. Bij uitstek geschikt voor bedrijven die representativiteit hoog in het vaandel hebben staan. Daarnaast is de ligging aan de Schelde perfect voor scheepvaart gerelateerde bedrijven. De ruimte heeft een oppervlak van 234m2 en wordt casco opgeleverd (afwerking en inrichting mogelijk). Koopsom â&#x201A;Ź 365.000,- v.o.n. (excl. BTW) Huursom â&#x201A;Ź 105 p/m2 per jaar excl. BTW & servicekn.)

SINKE KOMEJAN BEDRIJFSMAKELARS

Meer informatie kunt u vinden op www.sinke.nl Voor een deskundige taxatie van uw bedrijfspand in verband met ďŹ scale waardering, of verkoopbeslissing, belt u met Sinke Komejan Bedrijfsmakelaars.

Zeer strategisch gelegen bedrijfsverzamelge bouw. Het geheel bestaat uit 16 bedrijfsunits die bestemd zijn voor kantoor/showroom/ bedrijfs-/productieruimte. De units variĂŤren in grootte van ca. 35 m2 tot ca. 164 m2 op de begane grond. Mogelijkheid om de units intern te koppelen waardoor er een breed scala aan afmetingen mogelijk is. Met de indelings- en afbouwwensen kan volop rekening worden gehouden. Goed bereikbaar vanaf de A58.

TE HUUR

Op een goede locatie, gelegen op het bedrijventerrein â&#x20AC;&#x153;Baskenburgâ&#x20AC;? te Vlissingen, bieden wij aan multifunctionele bedrijfs-/ opslagruimte groot ca. 154 m2 op de begane grond en ca. 65 m2 op de verdieping. De bedrijfsruimte is voorzien van een elektrisch bedienbare sectionale overheaddeur aan de voorzijde alsmede een toilet. Het object is degelijk van uitvoering en uitstekend geschikt voor diverse bedrijfsmatige doeleinden.

TE HUUR

Op goede locatie gelegen nabij alle uitvalswegen op het bedrijventerrein de Poel I bieden wij aan representatieve bedrijfsruimten groot ca. 45 m2. De units beschikken over een gedeeltelijke verdiepingsvloer voorzien van stalen trap. De dakhoogte bedraagt 4,5 meter bij de dakvoet en ca. 6 meter in de nok. De units zijn toegankelijk middels een overheaddeur die voorzien is van een loopdeur. Parkeergelegenheid aan de voorzijde.

Wijngaardstraat 53, Goes Telefoon 0113 - 250 555 bog@faasse-fermont.nl

www.faasse-fermont.nl

URD

VERHU Fruitlaan 4B, Goes

Smithweg 13-17-19, Goes

Stationspark 45, Goes

In een fraai kantoorpand op het Stationspark bieden wij ca. 340 m² kantoorruimte te huur aan, gelegen op de 1e verdieping. De verdieping is bereikbaar per lift en trap en is voorzien van inbouwarmaturen, glasvezelaansluiting, eigen pantry en toiletgroep, vloerbedekking, lamellen, etc. Er zijn 6 parkeerplaatsen inbegrepen, er kan een extra plaats bij gehuurd worden. Oplevering per direct mogelijk.

Op bedrijventerrein "De Poel II" bieden wij fraaie bedrijfsunits aan met een begane grond opp. vanaf 120 m². De units zijn voorzien van een overheaddeur, aparte loopdeur, toilet, gevlinderde vloer en verdiepingsvloer. Op de verdieping is een kantoorruimte aanwezig. De vrije hoogte is ca. 7 meter. Deze panden zijn ideaal voor kleine bedrijven, starters of als opslag.

Op een goed bereikbare zichtlocatie, centraal gelegen in het Stationspark in Goes bieden wij aan kantoorruimte vanaf 200 m². Het object is verdeeld over drie bouwlagen en meet totaal groot ca. 560 m². De kantoorruimte beschikt over ruime parkeergelegenheid naast het object en in de directe omgeving en is door de gunstige ligging en indeling geschikt voor kantoorgebruik met of zonder baliefunctie.

Huurprijs e 135 per m²

Huurprijs vanaf e 9000 per jaar

Livingstoneweg 2-6, Goes

Boomdijk 26, Wolphaartsdijk

Industrieweg 6, Terneuzen

Op bedrijventerrein de Poel II, bieden wij een grootschalig bedrijfspand aan met een opp. van totaal circa 3590 m². Het pand heeft een vrije hoogte van 7 meter, oplopend tot ca. 12 meter in de nok. De vrije overspanning is 38 meter. Inpandig zijn een aantal kantoorruimtes / kantines aangebracht plus een showroom. Te huur per ruimte van circa 750 m².

Aan de rand van Wolphaartsdijk wordt een nieuw complex gerealiseerd met verschillende units die zeer geschikt zijn voor onder meer opslag en stalling. Het betreffen hier 6 units van 144 m² en één van 544 m². Alle units zullen worden voorzien van overheaddeuren.

Wegens bedrijfsverplaatsing bieden wij deze bedrijfsruimte, gelegen aan de rand van het centrum op een bedrijventerrein. Het is momenteel in gebruik als kantoor (950 m²) en werkplaats/magazijn/opslag (1150 m²). Het pand beschikt over goede voorzieningen en is voor meerdere bestemmingen geschikt (te maken). Oplevering in onderling overleg.

Huurprijs vanaf e 35 per m²

Koopsom vanaf e 97.500 v.o.n.

Koopprijs e 945.000 k.k.

Schuttershofgebouw, Terneuzen Op een aansprekende locatie aan de rand van het centrum van Terneuzen, bieden wij kantoorruimte aan in dit fraaie kantoorpand. Er is al kantoorruimte beschikbaar vanaf 150 m² BVO. Het pand is recent opgeknapt en aangepast aan de eisen van deze tijd, waardoor dit pand niet alleen qua ligging, maar ook qua voorzieningen en uitstraling een absolute toplocatie is. In collegiale samenwerking met Kindt & Biesbroeck makelaardij.

Huurprijs vanaf e 105 per m² per jaar

START BOUW BINNENKORT

REEDS 60% VERHUURD Plesmanpark 2e fase, Goes Op de goed zichtbare locatie aan een van de belangrijkste uitvalswegen van Goes wordt de laatste hand gelegd aan dit fraaie bedrijfsverzamelgebouw. Het zal bestaan uit meerdere bedrijfsunits, bestemd voor bedrijfsdoeleinden met een afmeting vanaf circa 230 m². De units kunnen eenvoudig worden gecombineerd tot een groter geheel.

Huurprijzen e 85 per m²

Livingstoneweg 7, Goes Op een uitstekend bereikbare locatie in ‘de Poel II’ bieden wij een bedrijfsruimte van circa 300 m² met kantoor en magazijnzolder op een totaal terrein van 1560 m² grond. Het pand beschikt over meerdere toegangsdeuren en overheaddeuren waardoor toegang met grotere transportmiddelen tot de mogelijkheden behoort.

Prijs op aanvraag

Smithweg showroomunit, Goes

Smithweg bedrijfsunit, Goes

Aan de Smithweg, op een fantastische zichtlocatie op de hoek met de Nansenbaan bieden wij een bedrijfsunit met de mogelijkheid voor showroom. De unit beschikt over 127 m² op de begane grond en is volledig voorzien van een verdiepingsvloer waardoor ruimt 250 m² opp. wordt bereikt. Verdere voorzieningen zijn o.a. een overheaddeur, aparte loopdeur, toilet en meterkast. In collegiale verkoop met Stad & Zeeland makelaardij.

Aan de Smithweg, op de hoek van met de Nansenbaan bieden wij diverse bedrijfsunits. De units zijn 70 m² groot en bieden een mogelijkheid tot het aanbrengen van een verdiepingsvloer waar bijvoorbeeld een kantoorruimte mogelijk is of extra opslagruimte biedt. Verdere voorzieningen zijn o.a. een overheaddeur, aparte loopdeur, toilet en meterkast. In collegiale verkoop met Stad & Zeeland makelaardij.

Koopprijzen vanaf e 224.500 v.o.n.

Koopprijzen vanaf e 65.000 v.o.n.

ook voor professionele taxaties van al uw Stationspark 47,Goes

Wijngaardstraat 51 & 53, Goes

Op het stationspark te Goes bieden wij een moderne kantoorruimte aan op de eerste verdieping van een representatief kantoorpand. De kantoorruimte bestaat uit meerdere kantoorkamers, een vergaderfaciliteit, meerdere kantoorcompartimenten, een vergaderruimte, een archief/magazijnruimte en een keuken met kantineruimte en heeft in totaal een opp van circa 265 m². In collegiale samenwerking met Synchro Makelaardij

In het centrum van Goes bieden wij 2 naast elkaar gelegen, karakteristieke kantoorpanden. De panden delen een eigen achterterrein welke geschikt is voor circa 14 auto’s. Deze panden zijn zowel afzonderlijk als gezamenlijk te huur.

Huurprijs e 135 per m²

Nr. 51: Op een totaal perceel van 330 m² bieden wij de begane grond van dit pand te huur, welke een opp. heeft van ca 144 m², inclusief algemene ruimten zoals hal, receptie en toilet. Huurprijs e 42.000 per jaar Nr. 53: Op een perceel van 263 m² bieden wij dit kantoorpand. De begane grond heeft een opp. van ca 142 m² en beschikt over spreekkamers, kantoorruimten en receptie/balie. Tevens zijn hier keuken en 2 toiletten aanwezig. De ruime kelder is bereikbaar met een vaste trap en uitermate geschikt voor opslag of archief. De 1e verd. van het kantoor is circa 90 m² groot. De zolder is eveneens bereikbaar met een vaste trap en biedt circa 47 m² ruimte voor opslag of archief. Huurprijs e 21.000 per jaar

bedrijfsonroerend goed tel. 0113-250555 of e-mail bog@faasse-fermont.nl