PZC De Ondernemer 19 november 2011

19 november 2011 |11e jaargang | nr. 10 de Ondernemer is een uitgave van

ZEELAND

Bram doceert Deze maand in de stoel: Henk Schenkenberg, directeur Meeuwse Handelsonderneming

Thema: Bedrijvig Kapelle Evenement: CONTACTA breekt alle records Prijs: Emergo voor Hand&Pols Centrum De barometer: Zuidwest- Nederland scoort: 6,1

<< pas begonnen

02

Bijlesbureau ‘om de hoek’ V

eel middelbare scholieren lopen tegen dezelfde problemen op bij de diverse onderdelen van het vak Engels. Sinds de oprichting van bijlesbureau Lexicon Zeeland is dat verleden tijd.

Bedrijf: Lexicon Zeeland Eigenaar: Sigrid de Wit Plaats: Kloetinge Begonnen: januari 2011 mail: bijles@lexiconzeeland.nl internet: www.lexiconzeeland.nl

door Loes van der Hoeven Lexicon Zeeland is gestoeld op een gedegen fundatie. Eigenaresse Sigrid de Wit (37) beschikt over jarenlange ervaring als volledig bevoegd docent Engels in het middelbaar onderwijs (van vmbo- tot en met vwo-niveau, van brugklas tot en met eindexamenklassen en desgewenst zelfs hbo en universiteit) en het verzorgen van bijlessen. Zij behaalde haar doctoraal examen Engelse Taal en Cultuur aan de Vrije Universiteit te Amsterdam en haar eerstegraads lesbevoegdheid aan de Universiteit van Leiden.

Sigrid heeft er echter voor gekozen, na bijna tien jaar het in klassikaal verband lesgeven vaarwel te zeggen en zich volledig te concentreren op het leveren van maatwerk bijlessen in een ongedwongen sfeer. Zij doet dat op een locatie buiten de onderwijsinstelling. Individuele aandacht is bij Lexicon Zeeland, het eerste Zeeuwse bijlesbureau, gegarandeerd. In alle rust oefent Sigrid met een leerling die onderwerpen, waar hij of zij moeite mee heeft en herhaalt dat tot de leerling ze volledig beheerst. Daarnaast is zij gespecialiseerd in het verzorgen van vertalingen Engels-Nederlands en Nederlands-Engels en in het schrij-

Sigfrid de Wit: ‘Problemen met Engels.’ ven van teksten in beide talen. ”Al zou je denken dat het tegenovergestelde het geval was, toch hebben de meeste leerlingen in het voortgezet onderwijs problemen met de Engelse taal. Dat is niet verwonderlijk, gezien de hoge eisen die de regering stelt aan het onderwijs in wereldtaal nummer één. Engels is een verplicht vak voor het middelbaar onderwijs en dat resulteert zonder uitzondering in volle klassen, waardoor veel leerlingen minder persoonlijke begeleiding krijgen in dat klassikale onderwijs dan zij nodig hebben”, zet Sigrid de Wit uiteen. “Zo zijn er (veel) leerlingen die problemen hebben met de Engelse grammatica, voor anderen is juist tekstverklaring een onmogelijke klus, terwijl er weer anderen zijn die luistertoetsen moeilijk vinden. Dit resulteert dan weer in vrees om voor hun examen te zakken of te blijven zitten.

Foto: Marijke Folkertsma

Voor al deze leerlingen verzorgt Lexicon Zeeland (meestal) één op één bijlessen in een huiselijke omgeving, waar zij de stress van het klaslokaal vergeten. Vanuit de achtergrond als docent is exact bekend, waaraan middelbare scholieren behoefte hebben.

Hier wordt de leerling getraind in luisteren, lezen, spreken en schijven in het Engels en werken wij daarbij naar een opdracht toe of naar een examen.

Daarnaast is er begeleiding voor leerlingen die constant behoefte hebben aan bijles Engels. De voertaal binnen Lexicon Zeeland is Nederlands, tenzij het onderwerp erom vraagt, Engels te spreken. In de korte tijd van ons bestaan heeft onze lesmethode zich inmiddels bewezen. Diverse successen zijn geboekt. Dat geeft veel voldoening.

Lexicon Zeeland is gevestigd in Kloetinge, of fietsafstand van de diverse

middelbare scholen en andere opleidingscentra die de stad Goes rijk is, en verscheidene buslijnen stoppen hier om de hoek.”

Ondernemers die hun website toegankelijk willen maken voor de internationale markt of behoefte hebben aan bedrijfsfolders, brochures of handleidingen in het Engels, zijn bij Lexicon Zeeland eveneens aan het juiste adres. Sigrid de Wit: “Vaak komt de boodschap die deze ondernemers willen overbrengen, niet goed of niet compleet over, omdat een Engelssprekend persoon die anders interpreteert, doordat de tekst in net niet doeltreffend genoeg Engels is opgesteld. Daarom is het advies: ‘Laat uw tekst vertalen door iemand die de taal volledig beheerst en uw website, folder of brochure het Engels van de Engelsen spreken!’

Hetzelfde geldt voor het schrijven of redigeren van een goede Engelse of Nederlandse tekst. Ook voor ondernemers die het moeilijk vinden om hun boodschap duidelijk over te brengen of de door hen geschreven tekst niet lekker vinden lopen, luidt het devies: ‘Schoenmaker blijf bij je leest’.

Laat ons uw tekst verzorgen, dan kunt u zich relaxt bezighouden met het werk waarin u goed bent!”

Het is kwakkelen in alle sectoren D

e verwachte dip van de economie komt hard aan in de detailhandel, horeca en de bouw. Waar exporterende sectoren in 2010 flink hebben kunnen profiteren van de aantrekkende wereldhandel, ondervindt de detailhandel de aanhoudende gevolgen van baanonzekerheid, een dalende koopkracht en hoge inkoopprijzen.

Colofon

Met de volgende recessie voor de deur worstelt ook de bouwsector nog met de gevolgen van de vorige recessie. Dit stelt het ING Economisch Bureau in het kwartaalbericht sectoren.

Vertrouwensindicatoren in de industrie en transportsector laten sinds het

voorjaar van dit jaar een steeds somberder beeld zien. Wereldwijd zwakt de economische groei af waardoor ook de groei van de Nederlandse uitvoer onder druk komt. Naast de industrie en de transportsector heeft ook de groothandel hier onder te lij-

‘ de Ondernemer’ is een uitgave van BN DeStem | PZC

UITGEVER: Adelinde Harms BLADMANAGER: Johan van den Kieboom

‘ de Ondernemer’ verschijnt in een oplage van 184.000 exemplaren

REDACTIE: Ron Gregoor

den. Sinds augustus ziet een meerderheid van de ondernemers in de industrie hun orderpositie afnemen terwijl de voorraden oplopen. Deze combinatie leidt tot een verwachte lichte daling van de productie in de tweede helft van 2011 en in geheel 2012.

Vooral branches die kapitaalgoederen produceren zoals de machine- en transportmiddelenindustrie ondervinden dalende volumes.

De detailhandel heeft te lijden onder een verder dalend vertrouwen van consumenten. Ook de horeca onderACCOUNTMANAGERS: Verkoopteam Zeeland T: 0118-434070 teamzeeland@bndestem-pzc.nl

VORMGEVING: Angela van Eck

vindt in 2012 de gevolgen van de dalende koopkracht. De beperkte groei zal in deze sector vooral moeten komen van buitenlandse toeristen.

De verwachte groei voor de productie in de bouw in 2011 is sterk vertekend door weerseffecten eind 2010 en begin 2011. Hierdoor was zowel de krimp in 2010 als het herstel in 2011 groter.

Aannemers zijn nog steeds zeer negatief gestemd. De dreigende recessie maakt potentiële huizenkopers extra onzeker.

ADRESGEGEVENS: Postbus 91, 4330 AB Middelburg E: info@deondernemerzwn.nl

De Column

Blij Als iemand mij intens gelukkig wil maken, dan moet hij iets voor mij repareren. Dat komt door mijn twee linkerhanden, mijn totale onvermogen om de techniek van wat dan ook te doorgronden en mijn weerzin tegen alles wat in een gereedschapskist zit.

De meest eenvoudige klusjes kosten mij jaren van mijn leven. Is er een lamp kapot, dan zit ik dagen moed te verzamelen om de trap te pakken en daar uiteindelijk op te klimmen, de ene lamp eruit te draaien en er een nieuwe in te zetten. Als mijn vrouw dan thuis komt, jubel ik trots: kijk, hij doet het weer. Intens blij dat ik niet van de trap kukelde, niet onder stroom kwam te staan of de lamp liet vallen.

Als er een batterij opgeladen moet worden, ren ik zenuwachtig door het huis op zoek naar de juiste oplader en het bijpassende snoertje.

Ik ben mensen intens dankbaar als ze spullen voor mij repareren. Als ze voor mij een schilderij ophangen, dat niet meteen naar beneden komt en ook nog eens recht hangt, kan ik ze wel zoenen. Ik ben dagenlang op de meest vreemde uren de badkamer in gerend om te voelen aan het handdoekenrekje, dat wekenlang los hing en door de benedenbuurman was vastgedraaid.

Ik moet straks naar de garage om de monteurs daar dankbaar de hand te schudden. Vorige week weigerde mijn iPhone contact te maken met mijn auto. Gevolg: ik kon niet meer handsfree bellen en, erger nog, de muziek op de iPod niet beluisteren. Alles geprobeerd, maar helaas. De garage dus gebeld. Ik kon donderdagochtend terecht ‘maar reken er op dat we daar wel een hele dag mee bezig zijn’, waarschuwde de garagechef me al. Twee uur later belde hij op. Hij doet het weer. In tranen van geluk vroeg ik hem wat het probleem was geweest. ‘U was vergeten de bluetooth aan te zetten.’

Ron Gregoor Meer columns kunt u lezen op: www.deondernemerzwn.nl

stand van zaken >>

BAROMETER - november -

Chris Rutten Voorzitter KvK Zuidwest- Nederland: cijfer: 6 ‘Inmiddels is 45 procent van alle starters in de detailhandel een webwinkel.’

Weer heel veel starters

column

03

VERLAAGDE OVERDRACHTSBELASTING ROEPT VRAGEN OP

Mr. Anja Zandee-Dingemanse is fiscalist en als partner verbonden aan DRV Accountants en Belastingadviseurs, vestiging DRV Middelburg, e-mail: a.zandee@drv.nl

Om de woningmarkt een impuls te geven is tijdelijk het percentage overdrachtsbelasting verlaagd naar 2%. Een op het oog simpele regeling, maar de uitwerking roept in de praktijk vragen op. Want wat valt precies onder ‘woning’? En hoe kunt u gebruikmaken van de vrijstelling van overdrachtsbelasting bij doorverkoop tijdens de ‘actieperiode’? Dat laatste kan nog tot 31 december aanstaande.

Van 15 juni 2011 tot 1 juli 2012 is de overdrachtsbelasting tijdelijk verlaagd van 6% naar 2%.

De overdrachtsbelasting wordt berekend over de hoogte van de koopprijs van de woning, exclusief bijkomende kosten zoals de notaris- en kadasterkosten. De tijdelijke verlaging is alleen van toepassing op woningen en appartementen die particulier worden bewoond.

D

e animo om een eigen bedrijf te starten is onverminderd groot. In de eerste negen maanden van dit jaar zijn in Zuidwest-Nederland ruim 5.400 nieuwe, zelfstandige bedrijven opgericht. Het aantal starters is in vergelijking met de eerste drie kwartalen van 2010 met 11 procent gegroeid. Zo’n tweederde van de starters is afkomstig uit West-Brabant.

Wat is een woning?

Voor de overdrachtsbelasting wordt onder woning verstaan: een onroerende zaak die is bestemd voor bewoning door particulieren. Daarbij worden ook de tuin, garage, parkeerplaats en schuren tot de woning gerekend wanneer deze zich op hetzelfde perceel bevinden als de woning. Bedrijfsgebouwen, afzonderlijke garageboxen, hotels/pensions en grond die is bestemd voor woningbouw worden niet als woning aangemerkt.

Een koper kan zelf in de woning gaan wonen en mag deze ook verhuren.

Het is ook toegestaan om na de aankoop de bestemming van de woning bij de gemeente te laten wijzigen tot bijvoorbeeld een kantoorpand of hotel.

Bepalend is of er op het moment van het passeren van de notariële akte een woonbestemming rust op de woning.

MIDDELBURG - Veel starters kiezen ervoor om in hun eentje in het nieuwe bedrijf te werken. Negen van de tien starters zijn zelfstandige zonder personeel. In 9 procent van de startende ondernemingen zijn twee mensen actief. De economische impact van het grote aantal starters is daardoor bij aanvang relatief beperkt.

Webwinkels en klusbedrijven Vooral in trek bij starters zijn branches met een lage drempel. Voorbeelden zijn klusbedrijven, (organisatie-)adviesbureaus, webwinkels en schoonheidsverzorging (bijvoorbeeld kappers en manicures).

Ook in de zorgsector kiezen steeds meer mensen ervoor op eigen benen te staan. Dat is de snelst groeiende sector van de laatste jaren en het einde van die groei is, mede door de vergrijzing en toenemende marktwerking in de zorg, nog niet in zicht. Een dergelijke snelle groei maken de webwinkels door. Inmiddels begint 45 procent van alle starters in de detailhandel een webwinkel. In de eerste negen maanden van 2011 ging het in Zuidwest-Nederland om meer dan 300 nieuwe webwinkels.

Ook zijn er nog altijd meer starters in de bouw. Die hoge klassering lijkt op het eerste gezicht vreemd, want in de bouw gaat het de laatste tijd slecht.

Veel bouwvakkers kiezen nog steeds voor een zelfstandig bestaan in dezelfde sector, soms noodgedwongen omdat ze hun baan hebben verloren. Helaas zijn er ook een hoog aantal opheffingen in deze branche.

Veel opheffingen De detailhandel is koploper bij het aantal opheffingen. Opvallend is dat

Vrijstelling bij doorverkoop Een andere onduidelijkheid over de regeling is de uitleg van de vrijstelling van overdrachtsbelasting bij de doorverkoop van de woning binnen een jaar na aanschaf.

De hoofdregel is dat geen overdrachtsbelasting is verschuldigd over de aankoop van een woning indien de verkopende partij deze woning zelf in de voorafgaande zes maanden heeft gekocht. In 2011 is deze termijn van zes maanden eenmalig verlengd tot twaalf maanden en loopt tot uiterlijk 31 december 2011. In de praktijk houdt dit in dat de verkopende partij de desbetreffende woning in 2011 moeten hebben verkregen en de aankopende partij deze uiterlijk voor 31 december 2012 koopt.

De winnaar van de Leen van Gelder Startersprijs, Marcel Remijn.

Foto: Mieke Wijnen er vooral veel webwinkels het niet redden. “Een webwinkel is geen garantie op succes. Het hoge aantal opheffingen geeft aan dat het ook in deze tak van sport druk begint te worden. Webwinkels hebben te maken met een laag consumentenvertrouwen en concurrentie. Ook stoppen veel beginnende ondernemers gemakkelijk weer als de resultaten tegenvallen of een baan in loondienst meer perspectief biedt. Vroeger was de keuze voor het ondernemerschap vaak een beslissing voor het leven.” Ook in de horeca, bouw en adviesbranche zien we veel opheffingen. Bedrijven stoppen niet alleen vanuit financiële motieven, vaak speelt ook de leeftijd van de ondernemer een rol.

Breda scoort in de eerste negen maanden van dit jaar 16 procent meer starters (totaal 1.304) dan vorig jaar. Van de overige grotere steden in springen vooral Oosterhout en Middelburg (beide +29 procent) er in positieve zin uit. Gemeenten als Etten-Leur (+2 procent) en Roosendaal (-2 procent blijven achter.

Startersprijs Marcel Remijn van BiciMondo uit Wemeldinge is winnaar geworden van de ’Leen van Gelder’-Startersprijs. De prijs werd toegekend aan de ondernemer in Zeeland met het beste ondernemingsplan. De uitreiking van de Startersprijs vond gisteravond plaats tijdens de beurs CONTACTA. Uit handen van Leen van Gelder kreeg de winnaar een cheque van 1.000 euro van de Kamer van Koophandel. Naast de uiteindelijke winnaar stonden ook Ed en Monique van Os van restaurant ‘t is Boven uit Oostburg en Jeanine Dekker van Inhistory uit Middelburg in de finale van deze Startersprijs. Dit jaar lag de uitkomst van de Zeeuwse Startersprijs niet alleen in handen van de jury, maar ook het publiek had een belangrijke stem.

Iedereen kon via de website van de Kamer van Koophandel zijn stem uitbrengen op één van de finalisten. Het nieuwe bedrijf BiciMondo richt zich speciaal op het importeren van het exclusieve Italiaanse racefietsenmerk De Rosa.

Voordeel bij snelle doorverkoop Bij doorverkoop rijst de vraag wie het voordeel geniet van de teruggave van de overdrachtsbelasting bij een snelle doorverkoop. Indien er tussen de koper en verkoper geen nadere afspraken gemaakt worden, zal het belastingvoordeel voor de koper zijn. De techniek van de vrijstelling is namelijk dat bij de tweede verkoop de belastinggrondslag waarover de overdrachtsbelasting wordt berekend, wordt verminderd met de aanvankelijke grondslag.

Een voorbeeld: De eerste koop bedraagt € 200.000 en de overdrachtsbelasting bedraagt dan € 12.000. De tweede koop bedraagt € 230.000. Dan bedraagt de overdrachtsbelasting (€ 230.000 -/- € 200.000) x 6% = € 1.800.

Dit is een voordeel voor de koper van € 10.200.

Kortom, een goede planning is bij de aankoop van een woning erg belangrijk; het kan u veel geld opleveren.

DRV Accountants en Belastingadviseurs is met een team van 500 medewerkers en 11 vestigingen in Zuid-Holland, Zeeland en West-Brabant een inspiratiebron voor nuchtere ondernemers.

ABN AMRO zorgt voor de juiste klik G

OES – Vertrouwd, deskundig en ambitieus zijn de pijlers waarop ABN AMRO is gegrondvest. ,,Bankieren is zoveel mogelijk mensenwerk. Bepalend is de juiste klik tussen relatiemanager en klant. De kracht ligt in langdurig opgebouwde relaties; onze relatiemanagers zijn al jaren actief binnen ABN AMRO. Dat schept ook vertrouwen naar de buitenwacht, bijvoorbeeld naar intermediairs zoals accountants”, aldus Peter Kamstra, directeur Bedrijven.

De jarenlange mix van kennis en ervaring zorgt tegelijkertijd voor een hoge mate van deskundigheid bij de ABN AMRO medewerkers. Doordat deze bank ook weer volop mogelijkheden heeft om zelfstandig kredieten te verstrekken, is ook de term ‘ambitieus’ op zijn plaats.ABN AMRO kan met financiële middelen en jarenlange knowhow bestaande en startende ondernemers terzijde staan om hun ambities waar te maken. ,,Bij kredietverlening kijken wij,naast rendement, vooral naar de vooruitzichten en de ondernemer achter de onderneming.

De visie van de ondernemer is net zo belangrijk als de cijfers die kunnen worden overlegd. Een ondernemer met goede (innovatieve) ideeën, die deze ook overtuigend op ons weet over te brengen, kunnen wij faciliteren. Wij zijn dan bereid om te investeren in die plannen. Met iemand met een goed onderbouwd verhaal doen wij graag zaken.”

TOTAALCONCEPTEN ABN AMRO voorziet in totaalconcepten voor zowel de zakelijke als de particuliere markt. Ook de ondernemer als privépersoon is dus aan het juiste adres bij ABN AMRO, mede omdat deze vaak opereert op het snijvlak van zakelijk en particulier. Naast het kantoor voor bedrijven en particulieren in het Stadspoortgebouw te Goes, beschikt ABN AMRO aan de Markt van deze Zeeuwse centrumgemeente ook over een afdeling Private Banking, voor vermogende particulieren. ,,Mensen hebben bij ons alle gelegenheid binnen te stappen om een bedrijf te beginnen, waarna ze later wellicht buitenstappen als vermogende particulier. Wij faciliteren startende ondernemers met kredietverlening en coaching. Jammer dat ze soms te lang aarzelen met het aanvragen van kredieten.Vaak is een ondernemingsplan, met enige aanpassing, gewoon goed en kunnen we een lening verstrekken. Er staat een betrouwbare relatiemanager voor de ondernemer klaar om hierover een persoonlijk en deskundig advies te geven. Bovendien helpen wij om inzicht te krijgen in de risico’s en hoe die beheerst en voorkomen kunnen worden”, verklaart Kamstra.

BESLISSINGSBEVOEGDHEID Om onder andere de kredietverlening aan ondernemers te versnellen, heeft ABN AMRO de kantoordirecteuren meer beslissingsbevoegdheid gegeven.

Zij mogen kredieten tot 1 miljoen euro zelf goedkeuren. Daarmee kunnen de kantoren ruim 75 procent van alle kre-

Peter Kamstra, directeur bedrijven ABN AMRO.

Het team van medewerkers verantwoordelijk voor marktgebieden Bevelanden en Schouwen-Duiveland, v.l.n.r.: Kees Verkaart, Rianne de Klerk, Marco van Oosten, Jan de Bruijn, Bertie Suikerbuik, Elise van Holten, Max Mutsaerts, Richard van Willigen, Ronald Wauters, Meindert Malgo, Marjan Vermaire, Kees van der Werf en Peter Kamstra.

dietaanvragen zelf afhandelen. Dankzij deze verruiming kan ABN AMRO sneller zakelijke kredieten verlenen aan ondernemers en bedrijven. Juist onder de huidige economische omstandigheden is een hogere handelingssnelheid van belang voor ondernemers om kansen op de markt te benutten. Bovendien investeren juist ondernemers met lef om klaar te

zijn voor de toekomst, als de economie weer aantrekt.

Iedere branche heeft zijn eigen dynamiek en ontwikkelingen. ABN AMRO kent de sectoren waarin ondernemers actief zijn als de beste. Peter Kamstra: ,,Door onze sectorkennis kunnen we de risico’s beter inschatten en de ondernemer helpen zijn plannen beter en sneller te verwezenlijken. Onze sectorrapporten stellen wij ook gratis ter beschikking aan onze klanten via www.abnamro.nl/sectoren.”

ABN AMRO PIET HEINSTRAAT 9 4461 GL GOES TEL: 0113- 245662 WWW.ABNAMRO.NL

Keukens om van te smullen A

VA Inbouw en Interborg Meubelmakerij betrokken op 1 oktober onder de naam AVA Keukens gezamenlijk een winkelpand in hartje OostSouburg. Hun vereende krachten brengen plaatjes van keukens binnen het bereik van elk budget. De op hetzelfde adres gevestigde Gordijnspecialist verzorgt desgewenst de stoffering.

AVA Keukens is een zaak waarvan je vrolijk wordt. Beeldschone keukens staan er opgesteld, stuk voor stuk designpareltjes en voorzien van keukenapparatuur waar je je vingers bij aflikt. Het assortiment van AVA Keukens is dusdanig gevarieerd dat klanten met uiteenlopend gevulde portemonnees er de keuken van hun dromen kunnen samenstellen. Dat heeft alles te maken met de kersverse samenwerking tussen wat voorheen AVA Inbouw heette en meubelmakerij Interborg.AVA, met als eigenaar Angelo Kooman, staat al enige jaren uitstekend bekend om zijn aanbod van toegankelijk geprijsde, hoogkwalitatieve fabriekskeukens. Dankzij de samenwerking met Interborg Meubelmakerij komt ook de klant die op zoek is naar een keuken die enig is in zijn soort bij AVA aan zijn trekken; ontwerper en meubelmaker Edwin Borg creëert keukens waarvan zich op de hele wereld geen tweede bevindt.

de perfecte oplossing. Alles begint met een uitgebreide analyse van de wensen die de klant heeft. Wij leveren keukens voor particulieren, maar bijvoorbeeld ook voor bedrijven, scholen, buurthuizen. Het is van belang te weten wat het gebruiksdoel van de keuken is. Een bevlogen hobbykok heeft heel andere behoeften dan iemand die de voorkeur geeft aan snel een gezonde maaltijd op tafel zetten. Wij adviseren de klant uitgebreid over de vele soorten materialen die tegenwoordig beschikbaar zijn. Heel gewild zijn op dit moment de greeploze keukens met uittreklades in plaats van kastjes. Logisch, want een lade brengt in een beweging alle benodigde keukenattributen naar je toe. Diep in keukenkastjes duiken hoeft niet meer. Ook heel fraai én praktisch zijn de aanrechtbladen van keramiek; verkrijgbaar in talloze kleuren en hittebestendig.’ Behalve nieuwe keukens levert en plaatst AVA Keukens overigens ook alle mogelijke inbouwapparatuur voor bestaande keukens.

KERAMISCHE KEUKENBLADEN Elke klant krijgt een advies op maat, dat vanzelfsprekend mede is gebaseerd op een inventarisatie op locatie van de beschikbare ruimte. Er is enorm veel mogelijk, legt Kooman uit.‘Voor elk denkbaar keukenvraagstuk bedenken wij • Edwin Borg en Angelo Kooman

GORDIJNSPECIALIST Bij een nieuw keukenontwerp is vaak ook een zekere mate van verbouwen noodzakelijk. Geen probleem, het team van AVA Keukens verzorgt het allemaal.

Wat AVA Keukens onderscheidt van anderen is hun vérgaande service. En AVA Keukens heeft nog een bijzonder handig facet: in het winkelpand is ook de Gordijnspecialist gevestigd. Kooman: ‘Wie een nieuwe keuken laat plaatsen, heeft meestal ook een andere vloer nodig. Vaak is er bovendien behoefte aan nieuwe raam- en wandbekleding. Onze

klanten vinden het ideaal de inrichting van hun keuken in zijn geheel op een en hetzelfde adres te kunnen samenstellen. Van de ene winkel naar de andere slepen met kleurstalen, tekeningen enzovoort hoeft niet meer. Ook voor tal van keukenaccessoires kan de klant bij ons terecht.’

MIELE CULINARY INSTITUTE AVA Keukens heeft het predicaat Mielespeciaalzaak. Klanten die een Miele combistoomoven aanschaffen, ontvangen een uitnodiging voor een

gratis kookworkshop in het Miele Culinary Institute teVianen.

KANAALSTRAAT 22 43388 BK OOST-SOUBURG T: 0118 - 468697 WWW.AVAKEUKENS.NL

social media >>

05

Sociale media steeds belangrijker O

rganisaties kunnen op diverse manieren met elkaar en de klant communiceren. Dit gebeurt steeds vaker via de nieuwe (sociale) media. De meeste sociale media zijn gratis; erg verleidelijk om snel met Twitter en Facebook te starten. Maar is dat zo verstandig? Erik Jan Koedijk, inwoner van Middelburg en managing partner van Y-People uit Arnhem: “Een grondige voorbereiding van de implementatie van sociale media binnen de bedrijfsvoering is zeer belangrijk.”

door Loes van der Hoeven MIDDELBURG - Van der Valk Hotel Middelburg is een van de organisaties, die sociale media in de bedrijfsvoering heeft geïntegreerd. In de twee maanden dat bijvoorbeeld Facebook daar actief is, heeft het medium al meer dan 700 vrienden en fans opgeleverd. Dit aantal groeit nog steeds dagelijks.

“Dat succes is mede te danken aan het feit dat het hotel niet over één nacht ijs is gegaan bij de totstandkoming van het concept”, vertelt Erik Jan Koedijk. In nauwe samenwerking met marketing manager Marlies Wigmore en general manager Maarten Akerboom van Van der Valk Hotel Middelburg heeft hij binnen het hotel de sociale media Twitter, Facebook en Foursquare geïntegreerd in de communicatiestrategie van de onderneming. Duidelijke doelen zijn gesteld en vertaald op een manier dat het personeel met alle gasten kan communiceren via bestaande en nieuwe media. ”Het concept is stapsgewijs opgebouwd. Begin 2011 zijn wij gestart met het verzorgen van een workshop voor personeel. Begripsvorming stond centraal. De wens werd uitgesproken, te faciliteren dat gasten via sociale media direct met het hotel kunnen communiceren en ook direct beloond kunnen worden. Om te kunnen ingaan op vragen van gasten, hebben wij in januari een Twitter account aangemaakt dat een kwartaal

Tweede Y-Inspiration Event Op 25 januari 2012 organiseert Y-People op verzoek van ondernemers die er in juni 2011 niet bij konden zijn, wederom het Y-Inspiration Event in Van der Valk Hotel Middelburg.

Toegang voor MKB-ondernemers is gratis, aanmelding uitsluitend via http://www.socialmediaquickscan.nl/.

VOL=VOL

Erik Jan Koedijk en Marlies Wigmore. door het personeel is gebruikt om eraan te wennen. Ook hebben wij in deze periode het personeel actief betrokken bij het omgaan met de verschillende sociale media conform gedefinieerde criteria. En wat zo leuk is: dit alles is tot stand gekomen door een in juni 2011 door Y-People georganiseerd event voor ondernemers uit Zeeland. Onder de ruim 170 gasten bevond zich Maarten Akerboom. Hij was zo enthousiast over het resultaat dat met een combinatie van de sociale media en de reguliere communicatie kan worden bereikt, dat hij besloot, deze zo snel mogelijk binnen Van der Valk Hotel Middelburg te laten implementeren. Sociale media en de horeca passen perfect bij elkaar, gastheerschap staat immers nergens centraler.

Het aanleggen van een ‘warm’ netwerk is echter cruciaal, want dat zet de ondernemer met behulp van sociale media in om gasten hun verhaal te laten vertellen. Gasten worden daarmee ‘ambassadeurs’. Twitter- en Facebookberichten zijn openbaar en verspreiden zich in een mum van tijd wereldwijd.”

Complimenten Erik Jan Koedijk is het Van der Valk traject gestart met een 0-meting van de gebruikte communicatie. Aan alle medewerkers heeft hij gevraagd, welke communicatiemiddelen zij gebruikten voor welke doelgroep en hoe de interne processen werken. Allereerst is veel aandacht besteed aan de interne communicatie en vervolgens aan de externe. Pas als de interne communicatie goed is, kan de externe communicatie dat ook worden.

Berichten via alle sociale media waarmee het hotel werkt, komen op één scherm binnen bij de hotelreceptie en worden ook echt door de receptionisten beantwoord. Alle medewerkers

Foto: Marijke Folkertsma

mogen sociale media gebruiken conform de opgestelde richtlijnen. Zorgvuldigheid is daarbij geboden, want als het bericht eenmaal geplaatst is, mogen zij dat nooit verwijderen van Erik Jan Koedijk. Ook feedback van gasten wordt nauwlettend in de gaten gehouden. Komt er een compliment binnen wordt er direct gereageerd en hetzelfde geldt voor verbeterpunten.

Spelletjes Erik Jan Koedijk: “Steeds vaker worden er mobiel spelletjes gespeeld. Zo gebruikt Van der Valk Hotel Middelburg het onder smartphone gebruikers bekende Foursquare om extraatjes weg te geven op het moment dat de ontvanger fysiek aanwezig is. Zo krijgt een gast die het meeste aanwezig is binnen dit spel en via Foursquare heeft ‘ingecheckt’, een gratis upgrade van zijn kamer of een dessert bij het hoofdgerecht. Ook zijn er speciale Facebook fan parkeerplaatsen. Is een gast Facebook fan, dan parkeert hij tegenover de hoofdingang. Dat soort voordelen delen veel gasten met hun Twitter en Facebook vrienden, wat positieve publiciteit genereert.

Gasten, die het vaakst op verschillende dagen via Foursquare hebben ingecheckt, krijgen de titel ‘Mayor’ en hebben net zo lang recht op een eigen parkeerplaats tot een ander hem overtreft qua aantal check-ins.

Van der Valk Hotel Middelburg attendeert de bezoeker overal op de aanwezigheid van sociale media, maar doet dat subtiel met blauwe ‘like’ bordjes die bij hun identiteit passen of door middel van onderzetters in het restaurant. Binnen deze bordjes zijn ‘NFC tags’ verwerkt, zodat ook de nieuwste smartphones met één klik voordelen kunnen bemachtigen. Vanaf half 2012 kunnen al deze nieuwe telefoons dit aan.”

ZIEKE WERKNEMER

mr. C.A.F. Haans (Caroline) advocaat Haans Advocaten Bergen op zoom Het is een wijdverbreid misverstand dat men een zieke werknemer niet zou kunnen ontslaan. Weliswaar geldt er een opzegverbod tijdens ziekte, dat het onmogelijk maakt de arbeidsovereenkomst op te zeggen, doch een ontbinding van de arbeidsovereenkomst via de kantonrechter is wel mogelijk.

U kunt ontbinding verzoeken op grond van diverse bedrijfseconomische redenen of vanwege het feit dat uw werknemer weigert passende arbeid te verrichten.

Ook ontslag op staande voet blijft tijdens ziekte mogelijk, bijvoorbeeld in geval van werkweigering. Wilt u uw werknemer ontslaan vanwege werkweigering? Doe dit dan pas nadat het UWV Werkbedrijf een “second opinion” heeft gegeven over de gesteldheid van uw werknemer. Ga dus niet meteen af op het oordeel van de Arbo-arts. Wel kan men na voorafgaande schriftelijke waarschuwing het loon opschorten, in afwachting van de uitkomst van de second opinion van het UWV Werkbedrijf. Dit is iets anders dan het loon stopzetten. Opschorten houdt in dat de werkgever het loon tijdelijk mag inhouden, namelijk zo lang als de werknemer in overtreding is, maar dat als naderhand blijkt dat een werknemer wel recht op loon had, de werkgever het loon met terugwerkende kracht alsnog moet betalen zonder de verhoging van artikel 7:625 BW of vertragingsrente verschuldigd te zijn. De werkgever kan naast opschorting van het loon ook andere sancties stellen op overtreding van de verzuimregels (in ruime zin). Een voorbeeld zou zijn dat de overtreder gedurende zekere tijd zijn recht op bovenwettelijk ziekengeld verspeelt en alleen nog het minimum van artikel 7:629 aan loon ontvangt.

Ook zou denkbaar zijn een boete te stellen op overtreding van de verzuimregels. Daarbij dient dan wel de beperkingen van artikel 7:650 in acht worden genomen.

BERGEN OP ZOOM EN ROOSENDAAL WWW.HAANSADVOCATEN.NL

Uitnodiging voor alle familiebedrijven in Zeeland!

TE HUUR

AVV beheer bv

HR is de strategische partner in het“future-proof”maken van organisaties

Uniek seminar voor HR-verantwoordelijken Datum: 7 december Inloop: vanaf 14.45 uur Hotel Westduin - Koudekerke Toegang gratis, aanmelden via www.twostone-innovation.com

Bijeenkomst vóór en dóór familiebedrijven in Zeeland dinsdag 29 november 19:00 uur, Theater de Mythe Goes Sprekers o.a. Prof. Dr. Roberto H. Flören, familie Hollestelle en Ronald Wielemaker.

_______________ blijft uw bedrijf

in de familie?

_______________ Aanmelden?

Op kunt u zich aanmelden voor deze bijeenkomst. Zodra wij uw aanmelding hebben ontvangen, ontvangt u van ons een bevestiging van uw aanmelding. Vragen over de bijeenkomst of uw aanmelding? Neem dan contact op met Bea Bogers van Baker Tilly Berk, (0113) 24 20 00, Martin Sanders van Rabobank Walcheren/Noord-Beveland, (0118) 42 81 07 of Hans Snellens van Rabobank Oosterschelde, (0113) 24 85 20.

Ga naar www.blijftuwbedrijfindefamilie.nl voor uw aanmelding.

evenementen >>

07

H

langrijke rol vervullen. Het LOC is meer dan alleen een opleidingsinstituut. Het kan de verbindende factor worden tussen onderwijs, opleidingen en bedrijfsleven. Maar bijvoorbeeld ook naar het UWV. Er is veel potentie voor de logistiek, maar groei is geen vanzelfsprekendheid. In de huidige turbulente markt is het belangrijk dat bedrijven verder professionaliseren en nadenken over hun onderscheidend vermogen. Kennis kan daarbij het verschil maken”, aldus Rob van Renterghem.

Hij benadrukte het economische belang van de logistiek voor Zeeland waar 1.500 bedrijven direct actief zijn in de logistiek, goed voor 9.000 arbeidsplaatsen. Het totale belang van de logistiek is nog veel groter, met name door de nauwe verwevenheid met de industrie.

et nieuwe Logistiek Opleidingscentrum Zeeland (LOC) in Terneuzen en de Kamer van Koophandel gaan gezamenlijk optrekken om de logistieke sector in Zeeland te stimuleren. Dat bleek al tijdens de officiële opening van het LOC.

door Henk van de Voorde TERNEUZEN - Uitstel is geen afstel gebleken. Hoewel de komst van het LOC lange tijd werd verdaagd, kon directeur Hans van der Hart van Zeeland Seaports onlangs de openingshandeling verrichten. Daarmee ging een lang gekoesterde wens van bedrijfsleven, onderwijs en overheid in vervulling. Zo’n 250 belangstellenden uit die sectoren waren daarbij aanwezig. Zij waren ook getuige van de ‘verbindende’ woorden van directeur Rob van Renterghem van de Kamer van Koophandel Zuidwest-Nederland. Om de sterke positie van de logistiek in Zeeland te behouden en verder uit te bouwen is de ontwikkeling van kennis cruciaal. Op de vraag van de logistieke arbeidsmarkt afgestemde opleidingen en permanente educatie van logistieke medewerkers is desgewenst. Om dit te bevorderen gaan de Kamer van Koophandel Zuidwest-Nederland en het LOC Zeeland de krachten bundelen. De samenwerking op het gebied van onderwijs en ondernemerschap in de logistiek betekent concreet dat er gezamenlijke activiteiten worden ontplooid en dat beide partijen gebruik maken van elkaars netwerken en kennis. Tevens worden er faciliteiten ter beschikking gesteld zoals educatieruimte in het kader van seminars. Dat dit geen loze beloften zijn, bleek al voorafgaand aan de offi-

Het gezelschap wordt toegesproken voor de officiele plechtigheid.

Foto Peter Nicolai

Logistiek in Zeeland heeft veel potentie ciële opening waar de KvK samen met het LOC een seminar rond ‘riskmanagement in de logistiek’ organiseerde. Hierbij werd vooral ingegaan op het inschatten en beheersen van risico’s bij internationaal ondernemen.

Complexer De marges in de logistieke sector

staan onder druk door grote concurrentie, stijgende brandstofprijzen en conjuncturele schommelingen. Ondanks de grillige (economische) omstandigheden liggen er de komende jaren grote kansen voor de logistieke sector in Zeeland. Deze moeten echter wel benut zien te worden. ,,Logistieke processen worden com-

plexer, technologische ontwikkelingen schrijden voort en alleen het vervoer van A naar B is niet meer voldoende. Het is dan ook belangrijk dat we de kennis laten meegroeien met de ontwikkelingen en dankzij de kennis juist nieuwe ontwikkelingen initiëren. Het Logistieke Opleidingscentrum Zeeland kan in dit kader een be-

Structuur Met het nieuwe centrum wordt er structuur aangebracht in het woud van theorie en praktijk in de logistiek in Zeeland. Via het LOC worden voorheen her en der versnipperde cursussen en trainingen uitgebreid en naar een hoger plan getild. Initiatiefnemers van het LOC zijn Zeeland Seaports en Maritiem Instituut de Ruyter. Het LOC Zeeland stelt leerlingen in de gelegenheid een opleiding te volgen, zoals bijvoorbeeld medewerker logistiek, waarbij theorie en praktijk op één locatie kunnen worden verzorgd. Er zijn al diverse cursussen in opdracht van het regionale bedrijfsleven gestart zoals recentelijk een opleiding cargadoor. De havenbedrijven hebben er baat bij dat goede (logistieke) opleidingen in de directe omgeving worden aangeboden en ook voor het regulier onderwijs biedt het LOC volop kansen.

Perspectief voor ‘Blueports’ Z

eeland heeft van oudsher een wijdvertakt netwerk van binnenhavens en loswallen.

En de milieuvriendelijke aspecten van vervoer per binnenvaartschip zijn genoegzaam bekend. Toch moet deze vervoersmodaliteit op zijn tellen passen.

door Henk van de Voorde MIDDELBURG - Anders kan zelfs op het gebied van duurzaamheid een achterstand worden opgelopen. Deze kritsiche kanttekeningen kwamen een aantal keren tot uiting op het jaarcongres van de Nederlandse Vereniging van Binnenhavens (NVB) in Middelburg. Hoofdthema was ‘Blueports in Europees perspectief’. Blueport is de moderne naam voor binnenhaven, ‘blueroad’ voor binnenvaart.

Onder de aanwezigen was een groot gehalte aan bestuurders, beslissers en beleidsbepalers van Nederlandse en Vlaamse overheden en havenbedrijven. Plaats van handeling was een met honderd aanwezigen nagenoeg volle conferentiezaal in het nieuwe Van der Valk hotel aan de Mortiere te Middelburg. ,,De binnenvaart is niet meer vanzelfsprekend de schoonste vorm van vervoer. Goederen vervoeren per spoor is al milieuvriendelij-

ker dan met een binnenvaartschip en in de nabije toekomst zou dat ook zomaar voor vrachtwagens kunnen gelden”, aldus Menno Menist van het onderzoeks- en adviesbureau Nea. Hij deed verslag van een studie naar Europese binnenhavens. Rob Huyser, directeur maritieme zaken van het ministerie van Infrastructuur & Milieu, ventileerde de nationale visie op de binnenhavens.

Het congres werd geopend door David Molenburgh van Zeeland Seaports, samen met de Provincie Zeeland organisator van het congres.

Vervolgens hield Commissaris van de Koningin een uitgebreide toespraak.

Ze was optimistisch gestemd over de toekomst van de binnenvaart, mede door de aanleg van het Seine Nord kanaal waardoor het achterland van Noord-Frankrijk, met miljoenen inwoners, rechtstreeks bereikbaar wordt voor de Zeeuwse havens via de binnenvaart. ,,Europa gaat voor binnenvaart en (zeker zo belangrijk) is dat Frankrijk voor binnenvaart gaat. In april van dit jaar is door president Sarkozy definitief groen licht gegeven voor de aanleg van het Seine-Nord Europe kanaal, één van de prioritaire projecten in het Trans-Europese Netwerk voor Transport (TEN-T). In de laatste dertig jaar zijn

er weinig initiatieven geweest in de binnenwateren die belangrijker en ambitieuzer waren dan de aanleg van dit kanaal.

Ze zal het Seine-bekken, en in het bijzonder de agglomeratie van Parijs, ontsluiten voor binnenvaartschepen en duwkonvooien tot 4.400 ton van en naar het waterwegennetwerk in Noordwest Europa. De havens van Le Havre, Antwerpen, Gent, Rotterdam en natuurlijk Zeeland Seaports worden via het binnenwater met elkaar en met de Parijse regio verbonden, wat een ongelooflijk groot nieuw achterland oplevert. Je hebt het dan zo over 15 tot 20 miljoen inwoners. Ook de kleinere binnenvaartschepen profiteren van het Seine-Scheldeproject, onder andere door betere verbindingen, sluizen en nieuwe binnenhavens en overslagcentra. Op dit moment omvat het Seine-Scheldeproject het gebied tussen de Seine en Gent. In het volgende Kaderprogramma 2013-2020 zal ook de nieuwe sluis in Terneuzen onderdeel gaan vormen van het kernnetwerk, met de hierbij horende voordelen voor de havens en waterwegen in Zeeland”, aldus Karla Peijs. Ze sprak op het congres met ‘dubbele pet’: als Zeeuwse commissaris van de Konin-

Karla Peijs in een onderonsje. gin en als Europees TENT coördinator voor de binnenvaart.

Zuiderburen Karla Peijs onderstreepte het belang van een goede verstandhouding met onze zuiderburen. ,,De Kanaalzone in Nederland en Vlaanderen is niet alleen nu al een grensoverschrijdende (Europese) binnenhaven van formaat, maar heeft de potentie in zich uit te groeien tot een Europese Gold Port. Met de komst van het Seine-Nord Europe kanaal, de nieuwe zeesluis en andere investeringen heeft de Kanaalzone regio ‘goud’ in handen.” De centrale ligging van de Kanaalzone in de binnenvaartcorridor

biedt volop kansen, met name voor biobased activiteiten, logistiek, containerisatie en maintenance. ,,Door hier in te investeren en de samenwerking met onze buren te intensiveren kan de Kanaalzone zich ontwikkelen als een logistiek knooppunt en zijn er nieuwe mogelijkheden voor de werkgelegenheid en leefbaarheid; van groot belang voor een regio, die is aangemerkt als krimpregio. En krimp dat moeten we niet laten gebeuren, want de regio heeft alles in zich om te groeien. Met de Nederlandse investeringen in de Sluiskiltunnel en de N62 en Franse en Belgische investeringen in de Seine-Scheldeverbinding, investeren drie landen in de infrastructurele ontsluiting van de Kanaalzone..”

V.l.n.r. Albert Besuyen, Tilly Stroo, Edwin Advocaat

Vernieuwen - Verbinden - Versterken In Business is een Zeeuwse netwerkclub op-

Ik ben aan Zeeland verknocht en na mijn studietijd in Delft en

gericht door Edwin Advocaat, Albert Besuyen,

Leiden ben ik weer teruggekomen naar deze provincie. In de

beiden van de Zwaartekrachtgroep en Tilly

makelaardij heb ik met mijn broer en Paul Fermont een mooi bedrijf opgebouwd, waarvan ik mijn aandelen in 2008 overge-

Stroo van EVE&. In Business is een club van

dragen heb. Toen werd het leven een stuk rustiger en kreeg ik

gelijkgestemde professionals die verwachten

meer tijd voor o.a. het lidmaatschap van de gemeenteraad van

door samenwerking meer omzet te gene-

Noord-Beveland. Als makelaar ben je een dienstverlener en een

reren. Het centrale idee is dat onderwijs en

facilitator. Je brengt anderen bij elkaar en als je dat goed doet,

bedrijfsleven van elkaars kennis en ervaring

komt er iets moois uit. Zo zie ik ook het voorzitterschap van

kunnen profiteren. De club richt zich qua

deze business club. Ondernemers bij elkaar brengen, profiteren

leden op Zeeland maar werkt nauw samen

van elkaars netwerken en het begin van zakelijke contacten faciliteren. Als je elkaar niet kent, weet je niet wat je voor elkaar

met bedrijven op nationaal en internationaal

kunt betekenen. Een voorzitter kan net even dat cruciale

niveau.

verbindingsstreepje aanbrengen. Zeeland is klein en we hebben met elkaar alle belang bij een goed renderend bedrijfsleven.

Wij willen onze leden de mogelijkheid bieden om economische kansen met elkaar en voor elkaar op te pakken. Wij kiezen daarom ook bewust voor één ondernemer per branche. In gezamenlijkheid kun je zoveel meer bereiken dan wanneer je er alleen voor staat. Ondernemers hebben elkaar nodig en zij kunnen elkaar versterken door een goed netwerk. Daarnaast willen wij een kennisplatform realiseren; permanente educatie is een must voor iedereen in deze veranderende samenleving. Zeeland heeft zoveel kwaliteiten en mogelijkheden. Met gemotiveerde, enthousiaste ondernemers kunnen deze kwaliteiten en mogelijkheden nog beter worden benut. Hierdoor wordt Zeeland nog beter op de kaart gezet. Zeeland is een stukje Nederland waar het goed wonen, werken, leven en ondernemen is. Als bestuur willen wij graag meewerken aan de realisatie van bovenstaande doelstellingen.

De leden van In Business komen tijdens de ontbijtsessies bij elkaar, dat is een van de voorwaarden. Juist door het frequente samenzijn wordt er een band en vertrouwen gecreëerd:“ Je moet elkaar leren kennen, zeker op professioneel gebied. Je moet weten wat je aan elkaar hebt, hoe de structuur van het bedrijf in elkaar zit maar ook hoe er zaken worden gedaan. Dit is belangrijk omdat je door vertrouwen te geven, je ook kwetsbaar opstelt. Je moet er van op aan kunnen dat, als je bijvoorbeeld een opdracht doorschuift naar een van de leden, dit op een goede en correcte wijze zal worden afgehandeld. De ontbijtsessies zorgen voor een intensief en persoonlijk contact waardoor je eerder zaken met elkaar zal gaan doen”, Je leert nieuwe mensen kennen en andere wegen te bewandelen. Wat ook een pluspunt is dat er heel goed naar de sectoren is gekeken, van ieder segment is namelijk maar één bedrijf vertegenwoordigd. En de deelnemende personen zijn beslissingsbevoegd. Hierdoor wordt de kwaliteit ook gewaarborgd. Maar het gaat ook over gunnen, doordat het persoonlijker wordt, ben je ook eerder geneigd om werk aan elkaar te gunnen, en dat is uiteindelijk het beoogde resultaat.

Maar ook dat je je eigen contacten kan doorspelen. Het netwerk wordt zo veel groter”.

Het biedt dus een enorme verbreding van je netwerk. In Business is nog een jonge club, maar heeft in een korte tijd zijn bestaans-

In Business is bij uitstek een club waarbij de leden gezamenlijk nieuwe wegen kunnen bewandelen. Er zijn dingen die je niet zo snel in je eentje doet, zoals je verdiepen in social media of nieuwe financieringsvormen.

Mark Faasse Voorzitter In Business http://markfaasse.blogspot.com/ recht bewezen. Albert Besuyen:“We hebben een vaste actieve ledenkern waarbij er op korte termijn nog ca 5- 10 leden bijkomen.

De deelnemende leden zijn ondernemers waarbij innovatie en kwaliteit kernwaarden zijn van hun bedrijf.

Wij geven met In Business een duidelijk signaal af, dat vernieuwende/ondernemende bedrijven met elkaar samenwerken, elkaar versterken en hiermee Zeeland op de juiste wijze laten groeien.

Dit signaal geven wij ook graag af aan overheidsinstanties. Wij willen samen met de overheden werken aan een gezonde stimulering van de Zeeuwse economie. Juist door de samenwerking kunnen bedrijven de toekomst zonniger tegemoet zien en creëren wij samen een betere werkgelegenheid en een betere toekomst.”

Beatrixlaan20 4461 PN Goes T 0113-269764 E info@in-business.nl W www.in-business.nu

de stoel >>

09

Tekst: Henk van de Voorde Foto: Marijke Folkertsma

Naam: Hend Schenkenberg van Mierop (44).

Functie: managing director Meeuwse Handelsonderneming BV te Goes.

Bedrijf: Meeuwse is gespecialiseerd in het leveren van hoogwaardige producten en diensten voor de water-, agri-, en elektrotechniek. Er werken zestien mensen.

Bijzonderheden: Piet Meeuwse nam het bedrijf in 1977 over van zijn vader Marinus Meeuwse die de zaak in 1953 opstartte. Piet Meeuwse (61) is inmiddels aan het afbouwen. Zijn zoon Martijn Meeuwse zal het familiebedrijf binnen afzienbare tijd overnemen.

DE STOEL

H

oe bevalt deze stoel?

Uitstekend. Deze baan is een mooie uitdaging voor mij, waarbij ik echt kan ondernemen. Dat kon ik weliswaar ook bij mijn vorige werkgever Yacht maar nu heb ik de mogelijkheid om deel te nemen in het bedrijf. Bovendien is Goes vlakbij mijn woonplaats Vlissingen, terwijl ik voorheen steeds door heel Nederland moest reizen, van project tot project. Ik moest me telkens bezighouden met het klaren van een klus, dus met korte termijn visie. Bij Meeuwse kan ik langdurig bouwen, hopelijk voor de rest van mijn carrière. Dat is een hele andere insteek.

Op welke stoelen heeft u hiervoor gezeten?

Op de Hogere Zeevaartschool in Vlissingen heb ik de studie Haventechnologie voltooid en vervolgens heb ik in het Britse Cardiff mijn Masters in Supply Chain Management behaald. Mijn eerste baan was bij Schoonmaakbedrijf Bleijenberg in Midden Zeeland, eerst als rayonmanager en later als commercieel manager. Na drie jaar maakte ik de overstap naar Van Uden waar ik eerst twee jaar super intendent was in Rotterdam en aansluitend binnen deze rederij directeur werd van een havenbedrijf in Moerdijk, gericht op laden en lossen van schepen. Na een korte overstap naar het onderwijs keerde ik via Yacht terug naar het bedrijfsleven.

Welke stoel heeft u het meest gevormd?

Het directeurschap bij Van Uden toen ik amper dertig jaar oud was.

Daarnaast moest ik me ook telkens waarmaken als projectmanager bij Yacht In die hoedanigheid heb ik veel geleerd bij multinationals als Dow, Sabic, Ericsson en Samsung.

Ik ben ook gevormd door te hockeyen op hoog niveau, ik was spits in de Engelse premier league.

Wat betekent het bedrijf voor u?

Ik zit er nog maar kort, maar in ieder geval kan ik alles wat ik in mijn loopbaan heb verzameld qua kennis en kunde hier bij Meeuwse kwijt.

Wat betekent u voor het bedrijf?

Er liggen meerdere kansen voor Meeuwse en die hoop ik om te zetten in daadwerkelijke business. Ik ben hier vers binnengekomen, heb intern mensen een spiegel voorgehouden en lastige vragen gesteld.

Uiteindelijk ben ik wel iemand die de zaak echt in beweging brengt.

Dit moet resulteren in verdere groei en een nog beter interne organisatie.

Lijdt u onder de crisis?

Wat betreft onze elektrotechnische groothandel enigszins omdat we ook aan de bouwsector leveren. Op het gebied van water- en agritechniek niet. We doen veel aan irrigatie en watersystemen: nachtvorstbe-

regening, tuinberegening, sportveldenberegening. Wij ontwerpen en installeren pomp-, filtratie- en irrigatiesystemen. In dit kader zijn we zeer actief als toeleverancier voor de economisch stabiele food sector.

We zorgen er bijvoorbeeld voor dat fruittelers hun bomen kunnen voorzien van water en kunstmest Hoe moeilijk is ondernemen in deze tijd?

Aan de ene kant niet want Meeuwse heeft een zeer goede naam in de regio, bekend om prima dienstverlening en concurrerende prijzen. Aan de andere kant zie je wel dat bestaande markten dreigen af te kalven, maar daarom moet je voorop zien te blijven lopen met nieuwe ontwikkelingen en innovatiekracht tonen, zoals met het project de Freshmaker.

Bent u optimistisch om uit de crisis te geraken?

Op dit moment heb ik niet het gevoel dat we in een crisis zitten en bovendien is de voedselketen behoorlijk stabiel. Ik denk dat over de hele linie de crisis zich in 2012 meer laat gelden. De belastingdruk zal toenemen en de financiële mogelijkheden zullen afnemen. Als het voor onze klanten lastiger wordt om te investeren zullen ook wij dat merken.

Wanneer komen we uit deze crisis?

Dat kan nog jaren duren. Ik ben

bang dat landen als Griekenland en Italië voor een Europees debakel gaan zorgen. We kunnen pas uit de crisis geraken als dergelijke landen hun begroting op orde hebben en de staatsschuld terugdringen. Tegelijkertijd moeten de overheden hun financiële tekorten niet afwenden op de belastingbetaler en de markt. Zorgelijk is ook de zelfverrijking bij grote ondernemingen en overheden.

Sommigen zijn minder geïnteresseerd in de continuïteit van de organisatie, maar meer op zichzelf gericht. Dat zorgt voor een explosief mengsel en een ondermijning van de economie.

Waarover piekert u?

Nergens over. Wel ben ik intensief bezig om het bedrijf vorm te geven.

Wanneer bent u het meest in uw element?

Als kansen in de markt benut worden, klanten tevreden worden gesteld en business wordt gegenereerd. Privé kan ik ontzettend genieten van eenvoudige gezelligheid met mijn gezin.

Als u niet bij Meeuwse werkte, dan..?

Zou ik nog steeds interimmanager bij Yacht zijn.

Waar komt u uw stoel voor uit?

Voor Hockeyclub Walcheren. Ik hockey zelf bij de veteranen, train

de jongens C en ben voorzitter van de technische commissie. Daarnaast ga ik ook graag zeilen.

Wat is uw ambitie?

Gelukkig en gezond blijven en Meeuwse Handelsonderneming succesvol uitbouwen.

Nog wat zaken te melden?

Ondanks de grillige economische omstandigheden wordt Meeuwse Handelsonderneming binnenkort verbouwd en uitgebreid. De oplevering is voorzien in maart 2012.

Hend Schenkenberg van Mierop is sinds 1 juli 2011 werkzaam voor Meeuwse, een bedrijf dat aan de weg timmert met innovatieve projecten zoals waterberging via de Freshmaker. Het is een technologie waarmee de (dunne) zoetwaterlens onder landbouwgebieden in de winterperiode wordt vergroot om daarmee de zoetwaterbehoefte in de zomermaanden beter te kunnen dekken. Meeuwse participeert in de Freshmaker samen met KWR, Provincie Zeeland, ZLTO en Waterschap Scheldestromen.

Hend Schenkenberg van Mierop is geboren en getogen in Vlissingen en woont samen met Machteld van der Slot. Ze verwachten in maart 2012 gezinsuitbreiding. Hend is ook vader van Christijn (14) uit een eerder huwelijk.

<< evenementen

10

Emergo voor Hand&Pols Centrum T

ijdens een besloten bijeenkomst in het provinciehuis in Middelburg op 20 oktober 2011 heeft gedeputeerde Ben de Reu van Economische Zaken de Zeeuwse Innovatieprijs, Emergo 2011 overhandigd aan Hans Pieter van Not van het Zeeuws Hand & Pols Centrum (ZHPC) te Goes. door Loes van der Hoeven MIDDELBURG - De Zeeuwse Innovatieprijs Emergo is een prijs van Syntens en de Provincie Zeeland die wordt uitgereikt aan een Zeeuwse onderneming, die een succesvolle innovatie heeft gerealiseerd.

De prijs bestaat uit eeuwige roem, een oorkonde plus een kunstwerk van een Zeeuwse kunstenaar. Dit jaar was dat een glasobject van kunstenaar Rinus Rentmeester uit Nieuwdorp.

Ook de publieksprijs is door hem vervaardigd. Die is tijdens dezelfde bijeenkomst toegekend aan LUXeXcel uit Goes, producent van optische structuren, lenzen en lichtdistributiepatronen met transparante inkt en transparante media.

Het ZHPC is het eerste multidisciplinaire revalidatiecentrum in Nederland, dat specifiek bestemd is voor patiënten met hans- en polsproblemen.

Een gedigitaliseerd expertsysteem beoordeelt de hand- en polsfunctie. De meetresultaten worden gebruikt voor het evalueren van de behandeling, het berekenen van de mate van arbeidsongeschiktheid en wetenschappelijk onderzoek. Ook worden gewrichtsimplantaten gemonitord in samenwerking met de fabrikanten van

De winnaars poseren trots voor de fotograaf. deze medische hulpmiddelen. Met de plastisch chirurg, reumatoloog, revalidatiearts en bedrijfsarts die aan het centrum zijn verbonden, kunnen de gespecialiseerde handtherapeuten hoogwaardige zorg bieden. ”Het ZHPC is een Zeeuwse onderneming die een succesvolle innovatie heeft gerealiseerd. De werkwijze van het centrum sluit bovendien perfect aan op het thema van het Zeeuws Innovatie Evenement 2011: ‘Nieuwe verbindingen, nieuwe business’. Redenen voor de jury, om het ZHPC als winnaar uit te roepen. Verder vermeldt het juryrapport dat het cen-

trum een vernieuwing in de sector is, dat ze laten zien dat het ook in deze tijd mogelijk is om betere kwaliteit tegen lagere kosten te bieden en dat dit private initiatief al na anderhalf jaar ‘zwarte cijfers’ kan laten zien”, aldus juryvoorzitter Ben de Reu. Dit jaar bestond de jury naast hem uit Rob van Rentergem (KvK Zuidwest Nederland), Wim Brouwer (HZ), ondernemers Scarlett Kwekkeboom-Janse, John Bijl en Karlie van de Vijver en Jan Henk Verburg van Syntens Innovatiecentrum.

De overige drie genomineerden waren ETS SuperVision uit Hulst (op in-

Foto: Marijke Folkertsma fraroodtechniek gebaseerde cameratechniek om met grote nauwkeurigheid de breedte van warmgewalst staal te meten), LeanMen Services uit Zierikzee (softwarepakket ‘LeanMen IntelliViews’, waarin een slimme koppeling tussen TomTom en boekhoudpakketten is gerealiseerd, die grote besparingen voor transportbedrijven oplevert) en Zeeuwse Knop uit Middelburg (bakblik in de vorm van een Zeeuwse Knop plus daarvan afgeleide producten). Aan de hand van korte bedrijfsfilmpjes hebben de vijf genomineerden zich gepresenteerd.

Het Zeeuws Innovatie Evenement is

dit jaar geheel vernieuwd en heeft voor de eerste keer verdeeld over drie dagen plaatsgevonden. De nadruk lag op de belangrijke Zeeuwse sectoren: Zorg, Toerisme, Logistiek en Biobased Industries. Voor iedere sector was er een specifiek programma, waarin trends, innovaties en nieuwe verbindingen centraal stonden.

Op dinsdag 18 oktober vond de bijeenkomst ‘Nieuwe verbindingen in Zorg en Toerisme’ plaats in het Medisch Centrum in Goes. De gasten kregen daar een presentatie en een rondleiding met als onderwerp Hyperbare Zuurstoftherapie en zuurstoftank. Vervolgens is men aan de slag gegaan met de door Syntens georganiseerde workshop ‘Nieuwe verbindingen’. Na deze dag kunnen de deelnemers verder met ‘Next Steps’ door deelname aan de ZorgRijk Zeeland Masterclass innovatie en/of Diensten Innovatiekring, die aanstaande winter van start gaan.

Woensdag 19 oktober stond in het teken van ‘Nieuwe verbindingen in Logistiek en Biobased Industries’. In 2020 wil Nederland Nummer 1 in de logistiek zijn, dus daarbij moet Zeeland aanwezig zijn. Het programma startte met een rondleiding over het terrein van Heros Sluiskil, specialist in recycling van afval- en restproducten, die werd gevolgd door een presentatie over de ontwikkelingen in de Kanaalzone. Vervolgens werden simultaan twee presentaties verzorgd over de trends en ontwikkelingen in enerzijds de Logistiek en anderzijds de Biobased Industries. De dag werd afgesloten met een interactieve sessie waar vanuit deze trends verbindingen onderling werden gelegd.

Junior Kamer Walcheren maakt dromen waar D

e Junior Kamer Walcheren maakt dromen waar. Deze club maakt zich al jaren sterk voor een variëteit aan goede doelen. Mede dankzij de JKW kunnen de dromen verwezenlijkt worden ten gunste van sociaal-maatschappelijke projecten.

Het JKW Event van 2011, dat plaatsvindt op vrijdag 25 november in het nieuwe Van der Valk hotel te Middelburg, heeft als thema ‘Dromen, Durven, Doen’.

De opbrengst gaat naar de Zeeuwse Kindertelefoon en de Stichting Jong Zeeuws Talent.

door Henk van de Voorde MIDDELBURG - Het jaarlijkse fundraise JKW Event in november geldt als klap op de vuurpijl na de Haringparty in Veere en de Badeendjesrace te Vlissingen. De Event commissie, bestaande uit Esther van den Brink, Natalie Verhoef, Machteld van der Slot, Danielle Melis en Alexander Bom, is al geruime tijd in de weer met de voorbereidingen voor hèt Zeeuwse B2B evenement. Het thema staat echt centraal. ,,Dromen om ieder kind de mogelijkheid te bieden

om te kunnen praten over hun probleem. Of het nu pesten is, een echtscheiding of gewoon een vraag waar ze mee zitten. De Zeeuwse Kindertelefoon biedt een plek waar kinderen en jongeren in vertrouwen kunnen praten over deze problemen en waar zij hulp, advies en informatie krijgen.

Dromen om jonge Zeeuwen hun cultureel talent verder te laten ontwikkelen. Niet alleen door het bieden van een muziekinstrument als een hoorn of muzieklessen, maar ook de mogelijkheid om auditie te doen voor een gerenommeerde balletschool of het maken van een film voor filmfestivals.

De stichting Jong Zeeuws Talent steunt deze talenten op het gebied van muziek, beeldende kunsten, dans, theater, literatuur en film”, aldus de leden van de Event commissie.

Managementspreker Om inspiratie te bieden aan ondernemers in Zeeland, zal dr. Ben Tiggelaar tijdens het JKW-event spreken over gedragsverandering en persoonlijke groei. Hij is de bekendste managementspreker van Nederland met als doel mensen te helpen hun dromen om te zetten in actie. Tiggelaar is één van de meest gevraagde sprekers van Nederland over leiderschap en ge-

Modeshow door Jong Zeeuws Talent. Er wordt door jongeren tot 18 jaar kleding geshowd die gemaakt is van allerlei bijzondere items”, aldus Machteld van der Slot, die haar eigen bedrijf MAPSS leidt (Management And Project Solutions & Support).

Esther van den Brink, Natalie Verhoef en Machteld van der Slot. dragsverandering. Hij spreekt over de fundamenten van menselijk gedrag, de kern van leiderschap, verandering, prestatieverbetering, ondernemerschap en groei. Er is voor de zaal een seminar met Tiggelaar. Daarnaast hebben de gasten van de hoofdsponsors een exclusief verdiepingsseminar met hem, waarbij dieper in wordt gegaan op een Zeeuws thema in combinatie met Dromen Durven Doen. ,,We hebben gezamenlijk bewust gekozen

voor lokale Zeeuwse doelen. Mede door de interessante gastspreker wordt het een inspirerende avond voor zakelijk Zeeland”, zegt voorzitter van de Event commissie Natalie Verhoef-de Jonge, eigenaar van Intermezo advies en interim management. ,,Tijdens de avond hebben we voor de gasten diverse workshops waar ze facultatief aan mee kunnen doen., zoals ‘scratzjen’ , ‘storyboard tekenaar’, ‘silent minibioscoop’. Er is ook een

De ondernemende club van jonge mensen op Walcheren is, in de geest van de adagia ‘learning by doing’ en ‘entrepreneurs in action’ een trainingsorganisatie die de focus heeft op persoonlijke ontwikkeling, netwerken, gezelligheid èn goede doelen. Het hart van de Junior Kamer Walcheren, die ruim veertig jaar bestaat, wordt gevormd door de commissies. Hierin komen de credo’s treffend tot uiting, met name doordat ervaringen worden opgedaan in een andere tak van sport dan de dagelijkse werkzaamheden. Ieder jaar worden de commissies ‘ververst’ met nieuwkomers, waarbij gestreefd wordt naar een goede mix van mensen met en zonder ervaring met grote evenementen. www.juniorkamerwalcheren.nl

barometer >>

Ronald Reunis Philips

Jan Pollemans Supermarkten

Rob Franken ROC West-Brabant

Boelo Tigchelaar Autobedrijf

Lilliane van der Ha Agrariër

Scarlett Kwekkeboom Janse & Janse

Geert v.d. Horst Rabobank

Willem Jonkmans Ondernemer

Henk v. Koeveringe De Roompot

Paul Nijskens Rewin

Chris van Loon De Unie

Roeland Adriaansens BZW Zeeland

Guust Verpaalen Consultant

Joris Jansen Auberge Des Moules

11

Nog steeds een voldoende: 6,1 Geert van der Horst: Nog steeds werk

D

e eurocrisis en de puinhoop in Zuid Europa ten spijt blijven onze experts nog redelijk optimistisch. Zij geven de economie in Zuidwest Nederland een 6,1, gemiddeld. Tegen een viertje links staat een zeventje rechts. Het had erger gekund, maar we zijn er nog niet. Nog lang niet.

Lilianne van der Ha: 5,5 Donkere wolken naderen Oktober was zeer uitzonderlijk zonnig en warm met toch voldoende neerslag. Ideaal om te oogsten en de najaarswerkzaamheden in gang te zetten. Toch komen er donkere wolken overdrijven. Banken waarvan men dacht dat ze nooit zouden vergaan, zakken als kaartenhuisjes in elkaar.

De zo geprezen euro die op een bepaald moment de dollar zelfs overtrof wordt in zijn toekomst bedreigd.

Sommige zuiderse landen nemen het niet zo nauw en dan kan het zo maar zijn dat er veel financiële onzekerheid is. Ook in onze landbouw sectoren heerst onzekerheid over de toekomst.

De vangnetten van het vroegere landbouwbeleid die voorzien waren om te diepe prijsdalen te beschermen hangen immers aan een zijden draadje.

En hoe pakt alles uit na verdwijnen van quota’s? De enige zekerheid is….de onzekerheid. Die telt voor de hele sector.

Henk van Koeveringe: 7 Stemmige jas Het is 3 november. Ik heb een stemmige jas aangetrokken want over enkele minuten vertrek ik naar Vlissingen om samen met de consul van België en Frankrijk als consul van Duitsland een krans te leggen bij het landingsmonument. In 1944 landden hier een aantal dood nerveuze Euro-

pese militairen om andere doodnerveuze Europese jongens zoveel mogelijk te doden. Zij waren allen kinderen van vaders die dat ongeveer 27 jaar eerder elkaar op andere plaatsen in Europa ook al hadden aangedaan.

Dat is totaal voorbij. Europa is geen slagveld meer, Europa leeft in vrede waar je naar elk land mag reizen, zaken doen, spullen mag vervoeren of je vestigen met gelijke rechten voor iedereen. Een paradijs? Nee, er is een probleem met onze munt en onze leiders zijn niet daadkrachtig. Dat waren ze tijdens de twee wereldoorlogen wel en .... was dat nou zo’n feest? Geloof me, met die euro komt het goed.

De problemen zijn er, maar zijn oplosbaar en misschien dat Griekenland de euro niet kan houden. Dan kost ons dat allemaal geld, maar dat is overkomelijk. De winter zal ons best nog wel wat verassingen brengen maar ik ben er heilig van overtuigd dat we in het voorjaar van 2012 weer de weg naar boven vinden. De les is wel, voor welvaart en welzijn zal altijd geknokt moeten worden. In een sterk geglobaliseerde wereld zal de concurrentie steeds beter voelbaar worden .Dat moet onze provincie ook niet vergeten en problemen als krimpge-

CIJFERS

07-’11

09-’11

10 -’11

11-’11

Rob Franken Voorzitter ROCWest-Brabant

8,0

6,5

4,0

7,5

Willem Jonkmans Ondernemer

6,5

6,5

7,5

7,0

Scarlett Kwekkeboom Directeur Janse & Janse

6,5

6,5

6,5

6,5

GuustVerpaalen Directeur Phidelity Consultancy

5,0

5,0

5,0

4,0

Boelo Tigchelaar DirecteurTigchelaar

7,0

7,0

8,0

6,0

Chris van Loon Bestuurder De Unie

5,0

5,0

5,0

5,0

Paul Nijskens Directeur RewinWest-Brabant

6,8

6,0

6,0

5,5

Lillianne van der Ha Agrarisch ondernemer

7,0

6,5

6,5

5,5

Ronald Reunis Philips

7,0

7,0

7,0

7,5

Henk van Koeveringe Directeur Roompot Groep

7,0

6,5

6,5

7,0

Jan Pollemans Supermarktdeskundige

6,5

6,5

6,0

5,7

Geert van der Horst Directeur Rabobank Roosendaal

6,5

6,0

5,7

5,7

Joris Jansen Eigenaar restaurant Auberge des Moules

7,0

8,5

8,0

8,0

Roel Adriaanssens BZW Zeeland

6,5

6,0

5,5

5,5

bieden veel krachtiger aanpakken en tomeloos gezeur over futiliteiten stoppen. Er is hier veel mogelijk maar de lam leeuw oratie van prof. Adriaansen zou eigenlijk een verplicht leerstuk voor elke bestuurder moeten zijn.

Ronald Reunis: 7,5 Vertrouwen Vertrouwen in de euro. Al is dit wel een bijzonder moeilijke materie. Terugkijken is gemakkelijk. De problemen met de begrotingen zorgen voor onrust op de financiële markten. Landen die het nog niet goed genoeg doen moeten veel meer rente betalen op hun leningen, wat ze alleen maar verder in de problemen brengt. Ook brengt die onrust onzekerheid met zich mee, en dat is zeker niet goed voor het herstel van het vertrouwen in de economie. Kritisch zijn bij intrede en toelating van landen in EU. Opvolgen van de uitvoering van plannen of zelfs echt helpen hierbij is van groot belang om als EEN Europa te kunnen functioneren. Voorspellen heeft weinig zin, afwachten nog minder. Gerichte keuzes maken voor de korte termijn maar vooral in lijn met de langere termijn zijn essentieel. Kritisch naar jezelf blijven kijken, wat kun je zelf beïnvloeden? Waar sta ik als bedrijf en waar willen we naar toe?

En dat dan ongestoord versneld gaan uitvoeren. Heel nadrukkelijk door gaan met groei in TL verlichting en leiderschap behouden. Maar ook LED’s positioneren in de transformatie. Klanten volledige geïntegreerde verlichtingsoplossingen aanbieden.

Vastbesloten door blijven innoveren.

Geert van der Horst: 5,7 Economische groei komt tot stilstand De economische groei in ons land lijkt langzaam tot stilstand te komen.

De wereldhandel groeit beperkt en dat heeft direct invloed op een zeer open economie als die van Nederland. In de afgelopen maanden is de industriële productie afgenomen en de vooruitzichten op basis van de beoordeling van de orderportefeuille zijn niet hoopgevend. Vooral een gebrek aan vraag vormt een belemmering voor industriële ondernemers,

van personeelstekorten en capaciteitsproblemen is nauwelijks sprake. Ook de consument kan en wil de kar niet trekken en dat zal ook in de aankomende maanden niet anders zijn.

Hierbij spelen de situatie op de woningmarkt, de onzekerheid met betrekking tot de pensioenen en de overheidsbezuinigingen een belangrijke rol. Daarnaast daalt het reëel besteedbare inkomen doordat de lonen minder hard stijgen dan de prijzen. In september bedroeg de gemiddelde prijsstijging 2,7 procent ten opzichte van een jaar eerder, vooral door hogere energie- en brandstofprijzen. De lonen stegen in dezelfde periode slechts met 1,3 procent. . Huishoudens kunnen met hetzelfde inkomen dus minder kopen. Positief is wel dat ondanks een stijging van het werkloosheidspercentage het aantal personen dat aan het werk is, is toegenomen.

Joris Jansen: 8 Met een glimlach afsluiten Het bijzonder mooie najaarsweer leverde ons goede omzetten op. Mooi weer beweegt de mensen in grote getale naar buiten en zorgt voor een flinke bestedingsimpuls. Toch heeft de totale restaurantsector dit zachte najaar niet zo’n bijzonder goed resultaat geboekt. De omzet bleef hangen op 95 punten, waar vorig jaar nog net de index werd verslagen. (aldus de grafieken van het bedrijfschap horeca.) De horeca heeft te kampen met binnenlandse onzekerheden over banen, dalende koopkracht en hoge inkoopprijzen. Een dreigende afstempeling van de pensioenen. En die gepensioneerden zijn een belangrijke groep mensen, die tot nu toe redelijk buiten schot zijn gebleven. In mosseldorp Philippine zakt de toeloop van Belgische gasten na feestdag 11 november altijd wat terug. De dagen worden korter, de feestdagen naderen en de gast houdt zijn hand wat meer op de knip. Tot nu toe zijn we zeer tevreden. Als de stijgende lijn van de zomer en het najaar zich voortzet kunnen we 2011 met een glimlach afsluiten.

<< businessclub

12

Brabant en Zeeland vinden elkaar T

holen en omstreken worden binnenkort verrijkt met een nieuwe businessclub. De initiatiefnemers van ZeeBra Businesspartners presenteerden hun plannen tijdens een Wild & Wijnavond eind november in het oude gemeentehuis te St.-Maartensdijk.

Dit monumentale pand is een jaar geleden omgedoopt in Hotel Restaurant Het Raedthuys.

door Henk van de Voorde ST.MAARTENSDIJK - ZeeBra staat als vanzelfsprekend voor Zeeland en Brabant. Beoogd voorzitter Jaap van der Wal is woonachtig op het snijvlak van Zeeland en Brabant, in Lepelstraat. Zijn echtgenote is afkomstig uit Bergen op Zoom, maar de eigen roots van Jaap van der Wal liggen in het Groningse Bedum, de plaats waar ook Bayern München- en Oranjespeler Arjen Robben vandaan komt. ,,Het doel van de nieuwe businessclub is netwerken, kennisuitwisseling, culinair ondernemerschap en gezelligheid. Het episch centrum is het eiland Tholen, maar daarnaast richten we ons ook op de omliggende Zeeuwse en West-Brabantse plaatsen”, aldus Van der Wal. Met ZeeBra wordt een lacune gedicht in Tholen en omstreken. Er is weliswaar een Kiwanis- en een Lions Club op Tholen, maar de nieuwe organisatie is geen serviceclub. Wel ondersteunt ZeeBra plaatselijke boeren, slagers en vissers door producten voor de culinaire avonden rechtstreeks van hen te betrekken.

Daarnaast is er de actieve Ondernemers Vereniging Tholen (OVT), maar deze club heeft als doelstelling om spreekbuis te zijn voor de lokale winkeliers en horeca tegenover de overheid. Jaap van der Wal vormt samen met Cees van Liere, Henk Brinkman, Eric van Houte en Petra Verdult het oprichtingsbestuur.

Ondernemende lieden Het zijn allen ‘ondernemende lieden’ die netwerken hoog in het vaandel hebben staan. Oud-burgemeester Van Liere is onder andere voorzitter van de Nederlandse Oestervereniging en voorzitter van de Stichting Vrienden van de Zeeuwse Mossel. Henk Brinkman is voorzitter van de Raad van Bestuur van Sjaloom Zorg in Dirksland, een protestants christelijke regionale netwerkorganisatie die begeleiding, hulp en ondersteuning biedt aan mensen met een verstandelijke, psychiatrische en/of lichamelijke be-

Cees Kole taxeert al ruim 32 jaar alle soorten onroerend goed

Thuishonk is het monumentale Raedthuys, het voormalige gemeentehuis in St.-Maartensdijk. perking. Eric van Houte is directeur-eigenaar van Van Houte Projectinrichting in de stad Tholen. Deze onderneming richt al ruim zestig jaar scholen, zorginstellingen en kantoren volledig in. Petra Verdult is werkzaam als secretaris van de Raad van Bestuur van het Lievensberg Ziekenhuis in Bergen op Zoom. Ze heeft jarenlang de bouwactiviteiten namens het ziekenhuis gecoördineerd en begeleid.

Ron Pelgrim, afkomstig uit het Groningse Hoogezand Sappemeer, heeft een jaar geleden zijn horecabaan in loondienst vaarwel gezegd voor het ‘ambt’ van hotelier in het statige voormalige gemeentehuis Het Raedthuys.

Dit Hotel Restaurant is thuishonk van Zeebra.

Beoogd preses Jaap van der Wal is directeur Huisvesting & Vastgoed van Dyade in Bergen op Zoom. Dyade één van de grootste dienstverleners in het onderwijs - ondersteunt scholen met financiële en personele administratie, huisvesting en vastgoed vraagstukken en bedrijfsvoering. ,,Naast het onderhoud kijken wij ook naar exploitatie, levensduur, gebruik, veiligheid, budget, visie en inpassing van meerjarige onderhoudsplannen in de strategie van scholen en zorginstellingen. Vanuit een samenhangend pakket van diensten voor zorginstellingen, onderwijsinstellingen en gemeenten, zoeken wij samen met besturen naar de beste oplossing voor de specifieke vraagstukken of problemen. Wij zijn de organisaties van dienst met beleidsadvisering, procesmanagement, planontwikkeling en projectmanagement. Daarnaast begeleiden wij bestu-

ren bij het bouwproces van nieuwe projecten en de besluitvorming die daaraan vooraf gaat. Van de keuze van een architect, de wijze van aanbesteding, tot het vooraf beoordelen van de latere exploitatielasten. Ook op financieel gebied beoordeelt Dyade H&V de lange termijn situatie en de planvorming via strategisch voorraadbeheer”, verklaart Van der Wal.

Gastsprekers De ZeeBra Business Partners geven al-

le ruimte aan het overdragen van kennis, onder meer door het uitnodigen van spraakmakende gastsprekers, klankborden en netwerken. ZeeBra Business Partners zal bestaan uit (geselecteerde) leden die actief zijn op de zakelijke markt, waarbij een maximum aantal leden per branche geldt.

Er zijn ondertussen een vijftigtal aspirantleden benaderd. De nieuwe netwerkorganisatie organiseert zes spraakmakende en afwisselende bijeenkomsten per jaar, waarbij een opkomst-

Foto’s: Marijke Folkertsma plicht van minimaal vier keer geldt.

Op de Wild & Wijn avond van donderdag 24 november zal Jaap van der Wal eerst een toespraak houden over opzet en doelstelling van ZeeBra Business Partners. Vervolgens komt er een gerenommeerde jachtopziener aan het woord. Hij gaat uitgebreid in op wildbeheer. Gastvrouw is Petra Verdult.

Nadere inlichtingen: jaap.vander.wal@dyade.nl

Hotelier Ron Pelgrim (links) en initiatiefnemer Jaap van der Wal van de nieuwe businessclub.

>>

Bedrijvig Kapelle

13

Energielabel nodig? BouwControl regelt het!

W

oningeigenaren opgelet: is uw woning nog niet voorzien van een energielabel, laat dan vóór 1 januari 2012 het energierendement van uw huis analyseren door BouwControl. Besluit u op basis hiervan nog dit jaar uw huis te laten isoleren, dan kunt u rekenen op minimaal 750 euro overheidssubsidie. Lastig? Welnee, BouwControl regelt het van A tot Z. BouwControl Nederland, met vestigingen in alle provincies, kreeg als een van de eerste bouwkundig adviesbureaus van rijkswege het predikaat Energie Prestatie Adviseur (EPA) toegekend. De adviseurs van BouwControl analyseren het energetisch rendement van woningen dat wordt uitgedrukt in het energielabel. Dit rendement, dat ook wel energieprestatie wordt genoemd, kan variëren van A++ (het meest zuinig) tot en met G (het minst zuinig). Maar BouwControl laat het daar niet bij. Bovenop het analyseresultaat krijgt de huiseigenaar een aantal tips waarmee de energieprestatie kan worden verbeterd. Behalve particuliere woningbezitters voorziet BouwControl ook woningcorporaties en verenigingen van huiseigenaren en beheerders van energie rendementsadviezen.

BESPARINGSKANSEN De energie rendementsanalyse van een gemiddelde woning neemt ongeveer een uur in beslag, vertelt Eric Ganseman namens de afdeling BouwControl Zeeland. ‘Vervolgens vatten wij de uitkomst samen in een rapport en voorzien de woning van een energielabel.Tijdens het analysebezoek doen de EPA-adviseurs onderzoek naar mogelijke besparingskansen die kunnen resulteren in een hogere energieprestatie.’ Geeft de klant aan interesse te hebben in het (laten) uitvoeren van isolerende maatregelen, dan

berekent BouwControl desgewenst de terugverdientijd. Ook geeft het bedrijf slimme adviezen op installatietechnisch gebied, met als doel een daling van het energieverbruik - prettig voor milieu en klimaat, maar ook voor de portemonnee van de consument. De kosten van bovengenoemde werkzaamheden bedragen 250 euro en het energielabel blijft tien jaar geldig. BouwControl, dat deelneemt aan energiebesparingsinitiatief Meer Met Minder, is een onafhankelijk adviesbureau. Het werkt nadrukkelijk niet samen met bedrijven die energiebesparende maatregelen uitvoeren. Ganseman: ‘Wel zien wij erop toe dat de werkzaamheden volgens de vaststaande normen worden uitgevoerd en de opdrachtgever waar voor zijn geld krijgt.’

ISOLEER NU ER NOG SUBSIDIEMOGELIJKHEDEN ZIJN! Besluit de klant vóór 1 januari 2012 de energiebesparende maatregelen te laten uitvoeren, dan heeft deze recht op een rijkssubsidie van 750 euro. BouwControl verzorgt desgewenst het aanvragen van deze subsidie zodat de klant er geen omkijken naar heeft. Bovenop de rijkssubsidie bestaat de mogelijkheid een

• V.l.n.r. EPA-adviseurs Eric Ganseman en Dominick Broekhuizen; directeur BouwControl Nederland Natasha Broekhuizen gemeentelijke subsidie te verkrijgen, aldus Ganseman.‘Diverse Zeeuwse gemeenten hebben voor dit doel nog geld in kas. De totale subsidie kan oplopen tot zo’n 2100 euro. Maar: op is op, dus zorg dat je er tijdig bij bent’.

ENERGIELABEL VERPLICHT Al sinds 1 januari 2008 is het verplicht om bij verkoop of verhuur van een woning dan wel utiliteitsgebouw een energieprestatiecertificaat te overleggen. Het geeft de koper/huurder inzicht in de hoeveelheid energie die het pand vergt om er comfortabel in te kunnen wonen of werken. Ganseman: ‘Aan deze verplichting waren aanvankelijk geen sanc-

ties verbonden; de overheid ging uit van het verantwoordelijkheidsgevoel van de consument. Helaas was dit gevoel minder groot dan verwacht en het energielabel dreigde een wassen neus te worden.

Met ingang van 1 juli 2012 gaat dit veranderen. Kan een eigenaar niet voldoen aan de labelplicht, dan wordt de woning niet ingeschreven bij het Kadaster en kan de verkoop/verhuur niet doorgaan.’

OPLEIDING TOT EPA-ADVISEUR Honderdduizenden woningen moeten nog worden voorzien van een energielabel. Om er voor te zorgen dat de onroerendgoedmarkt op basis hiervan in beweging blijft, gaat BouwControl op

korte termijn EPA-opleidingen verzorgen voor onder andere makelaars en adviseurs in onroerend goed. Op de vraag of BouwControl zichzelf hiermee niet in de vingers snijdt, antwoordt Ganseman met een nadrukkelijk nee. ‘Er ligt nog zo ongelooflijk veel werk, we zullen elkaar zonder twijfel niet voor de voeten lopen.’

KIJK VOOR MEER INFORMATIE OVER BOUWCONTROL EN HET ENERGIELABEL OP WWW.ENERGIEKEURLABEL.COM

SPECIALIST IN: • KABELWERK & LEIDINGWERK • GESTUURD BOREN • GRAAFWERK • PERSINGEN

 

 

                

               

De zeekerheid van een Zeeuwse bank Rabobank. Een bank met ideeën.

www.rabobank.nl/oosterschelde

interview >>

15

O

p de financiële positie zou menig gemeente jaloers zijn en aan voorzieningen ontbreekt het de ruim 12.000 burgers ook niet. Bovendien is er een mooi winkelbestand en hebben enkele ‘grote jongens’ zich op één van de bedrijventerreinen gevestigd. Ja, Kapelle doet het goed, maar... Kapelle blijft er wel erg bescheiden onder. “Moeten we het dan van de daken schreeuwen?”, vraagt economiewethouder Jon Herselman zich af. “Ik hou daar niet van. Laten we op z’n Kapels met beide benen op de grond staan. Maar onszelf promoten… ja, dat doen we wél te weinig.”

door Dennis Rijsbergen KAPELLE - De gemeente Kapelle is eigenlijk iets eigenaardigs. Qua oppervlakte is het een dreumes als je het vergelijkt met reuzen als Schouwen-Duiveland en Sluis. En de gemeentegrenzen omvatten slechts vier kleine kernen - oké vijf, als je het gehucht Eversdijk ook meetelt. En met iets meer dan 12.000 inwoners is de hele gemeente zelfs kleiner dan menig dorp. En toch heb je als Kapellenaar alle gemakken bij de hand met enkele grote supermarkten, kledingzaken en andere winkels, een bibliotheek, een overdekt zwembad, een treinstation en ja zelfs een school voor voortgezet onderwijs. Wethouder Herselman denkt dat de kleinschaligheid van Kapelle juist de grote kracht is. “Het is daarom dat we financieel gezond zijn en zulke voorzieningen hebben. De afstand van de burger en de ondernemer naar de politiek is in Kapelle klein.”

De goede ligging, in het hart van Zeeland en aan de A58, is ook een grote pre. “Het Isaac Beeckmancollege bijvoorbeeld heeft bewust voor Kapelle gekozen”, zegt Herselman. “Die wilde niet in Goes zitten, maar wel dicht bij Goes. En dan ook nog in een kern die bruist en leeft. De directeur zei tegen me: ‘Dan is de keuze niet moeilijk. Dan kom je automatisch bij Kapelle terecht.’ Maar ook ons bedrijventerrein, de Smokkelhoek, heeft een fantastische ligging. Ik denk zelfs dat je sneller van de Smokkelhoek op de snelweg zit, dan vanuit de Poel in Goes. Zeker in de spits, want dan wil de Poel nog wel eens dichtslibben.”

Herselman koestert de voorzieningen in de gemeente. Zo stond hij als één van de eersten op de barricades toen de NS dreigden het Kapelse station te sluiten. Met succes. Maar ook andere

Wethouder Jon Herselman is ook ondernemer. Het liefst zou hij meer ondernemers in de gemeenteraad zien.

Kapelle is groot door klein te zijn voorzieningen zoals het zwembad en de sportvelden liggen hem na aan het hart. “We kunnen die voorzieningen gelukkig nog in stand houden omdat we als gemeente financieel gezond zijn.”

Winkelbestand Ook met het winkelbestand in Kapelle is Herselman in zijn nopjes. “Maar dat kan natuurlijk niet bestaan van alleen de mensen uit Kapelle. Vergeet niet dat heel wat mensen uit Hansweert, Yerseke, Kruiningen en zelfs de randen van Goes hier hun boodschappen komen doen. We hebben nu eenmaal een goed aanbod en mooie supermarkten. Bovendien is het parkeren hier gratis en dat spreekt veel mensen aan.” En daarmee heeft het kleine Kapelle zelfs iets van een regiofunctie.

Dat deze gemeente eigenlijk best bij-

zonder is, werd enkele maanden geleden bevestigd toen Kapelle werd verkozen tot Gemeente van het Jaar 2011. “Ik ben hier geboren en getogen. Gek genoeg stond ik er nooit zo bij stil dat we hier alles hebben. Dat we ook grote bedrijven hebben. Ik realiseerde me onlangs dat we daar eigenlijk te weinig mee doen. Want voor nieuwe bedrijven kunnen we heel aantrekkelijk zijn. Stel, je komt hier als bedrijf naar Kapelle, dan neem je je werknemers mee naar een mooie gemeente om te wonen. Met de realisering van de nieuwe wijk Zuidhoek bieden we bovendien een mooi woonaanbod. We zouden dat veel meer onder de aandacht moeten brengen. Eerlijk gezegd doen we aan promotie niet zo veel. Ook in de acquisitiesfeer doen we te weinig. Het is nu nog te veel afwachten en draaien wat de klant vraagt. Daar zou wat mij betreft verandering in moeten komen, maar hier speelt ons wel parten dat we maar een kleine gemeente zijn met een beperkte mankracht.”

Groeien Herselman, naast wethouder ook ondernemer, denkt dat Kapelle alleen maar meer kan groeien. Enkele

nieuwbouwprojecten trekken nieuwe inwoners aan en ook is er nog steeds volop belangstelling voor bedrijventerrein de Smokkelhoek. Herselman ziet de toekomst dan ook zonnig in.

Wat hem betreft blijft de David van de Zeeuwse gemeenten dan ook volledig zelfstandig. Samenvoeging - zoals wel eens geopperd wordt - met

Foto: Denvon Media Goes, zou Herselman een slechte zaak vinden. “De afstand tussen burgers en ondernemers aan de ene kant en de politiek aan de andere kant zou er alleen maar groter door worden.

Bovendien is nog niet aangetoond dat een samenvoeging goedkoper zou werken. Nee, ik zie veel meer in samenwerken dan in samenvoegen.”

Toch is er wel iets wat hem zorgen baart. “Een probleem, wat niet alleen in Kapelle speelt, is dat er zo weinig ondernemers in de politiek zitten. De gemeenteraad zou een afspiegeling van de samenleving moeten zijn. Ik ben de enige ondernemer in de Kapelse politiek en dat vind ik jammer. Ondernemers weten wat het is om te moeten vechten voor hun omzet en voor hun boterham. Ondernemers denken meer in mogelijkheden dan in bedreigingen.”

De gemeente Kapelle doet te weinig aan acquisitie, vindt Herselman

NIEUWSGIERIG GEWORDEN?

BEZOEK DAN HET INGERICHTE MODE OP ZATERDAG TUSSEN 11.00 - 14.00 UU

LAPPARTEMENT

R OF NA AFSPRAAK MET DE MAKELAA

R

U BENT VAN HARTE WELKOM!

Unieke kansen zijn zeldzaam...

• Als 2e woning of permanent te bewonen • Grootste appartementen

Weumelinghe, hét Oosterschelde drieluik omvat slechts 18 luxe appartementen met 125m2 woonoppervlakte, exclusief zonne- en eventueel dakterras. De appartementen worden in het 4e kwartaal van 2011 opgeleverd. U bent van harte uitgenodigd om vanuit het ingerichte modelappartement van het schitterende uitzicht te komen genieten!

Meer informatie: www.weumelinghe.nl

• Koopsommen vanaf € 453.000 excl. btw • Overdekte parkeerplaats inbegrepen

...áls ze er zijn pak ze dan!

• Riante zuidwest terrassen van 18 m2 • Alle voorzieningen in het pittoreske dorpje Wemeldinge

INFORMATIE EN BEZICHTIGING:

• Jachthaven op loopafstand

Inland shipping Short sea Dredging

Fishery Offshore Subsea electrical engineering

Smokkelhoekweg 13 NL-4421 JH Kapelle Tel.: +31-113-344924 Fax: +31-113-344918 Mobile: +31-653-215709 E-mail: mail@shiptechnics.nl

Ondernemen doet u met

Win een Tuflp keuken oere d 1 van de 159pan en! jz ri e tig ch pra

Koop een BK-actiepan met korting en check je code op bk.nl

Vermeij-Wensink v.o.f.

Dorpsplein 4, 4424 CA Wemeldinge T: 0113-626166 F: 0113-626167 M: 06-53561654 E: info@vermeijwensink.nl

haven >>

17

D

e jachthaven van Wemeldinge ligt op die milde herfstdag tjokvol zeiljachten. De rust is er sereen; eigenlijk is al wat je hoort het klotsen van het Oosterscheldewater tegen de boegen. Een eenzame wandelaar, aan de andere kant van de haven, staat wat te dagdromen, misschien wel over de dag dat hij zelf ook een eigen boot heeft. Zou hij weten dat er amper vijftien jaar geleden op deze plek geen zeiljacht te vinden was? Dat de haven, die niet meer uit Wemeldinge is weg te denken, pas anderhalf decennium oud is? “Ja, zou je niet zeggen hè”, knikt Adriënne Vermin, directeur van havenbeheerder Jachthaven Wemeldinge bv.

door Dennis Rijsbergen WEMELDINGE - In die vijftien jaar heeft de jachthaven zich onmisbaar gemaakt voor Wemeldinge. De restaurants, cafés, modezaken, de plaatselijke super en andere neringen, ze hebben allemaal profijt van de zeilers die in de haven aanmeren. “Met de komst van de haven is het dorp meer gaan leven”, denkt Vermin. “Het is een slimme actie geweest destijds om een jachthaven te beginnen. Kijk maar naar Hansweert, hier iets verderop. Daar is niets gebeurd. Terwijl Wemeldinge op de kaart staat.”

Buiten zijn schilders bezig de watersportwinkel van een nieuwe laklaag te voorzien. Het is tekenend voor de filosofie in het Wemeldingse havenkantoor. Daar geloven ze dat de Wemeldingse jachthaven zich kan onderscheiden door alles tot in de puntjes netjes te houden. “Van begin af aan hebben we gezorgd voor goed onderhouden sanitair”, zegt bedrijfsleider Rinus de Jonge. “We hebben luxe douches en toiletruimtes. We steken veel geld en tijd in onderhoud. Alles willen we up-to-date en netjes houden. Als er een kras op de toiletdeur zit, dan schilderen we die meteen.

Zelfs de stalen bokken in de winterstalling zijn allemaal netjes geschilderd. Natuurlijk. Dat kost best veel, maar het is wel waarom de mensen graag naar hier komen.” Vermin knikt. “We zijn niet de goedkoopste jachthaven, dus dan moet je wel kwaliteit uitstralen en je op die manier on-

De jachthaven van Wemeldinge is een belangrijk onderdeel van het dorp geworden.

Jachthaven werkt aan de toekomst derscheiden van bijvoorbeeld de havens van watersportverenigingen.”

Uitbreiding De haven telt op dit moment 485 ligplaatsen. Maar er zijn vergevorderde plannen voor uitbreiding van de jachthaven met nog eens 125 ligplaatsen en extra sanitaire voorzieningen. De plannen, waarin na enkele zienswijzen wat aanpassingen zijn gedaan, worden deze maand in de gemeenteraad van Kapelle besproken. Het draagvlak voor de uitbreiding is groot. “De gemeente staat er helemaal achter, maar ook het plaatselijke mkb”, zegt Vermin. Als het allemaal meezit moet de uitgebreide haven in april 2013 een feit zijn. Met het plan is zo’n twee miljoen euro gemoeid.

“Het is niet een kwestie van zo maar een paar steigers neerleggen”, zegt de Jonge. “Omdat we aan de Oosterschelde liggen en dus te maken hebben met het getij, komt er meer bij kijken dan bij andere jachthavens.”

Zo zijn de steigerpalen extra dik en lang. Bovendien moeten de steigers met het waterpeil mee kunnen bewegen. Verder zijn er plannen om het pleintje bij het sluizencomplex gezelliger aan te kleden. De jachthaven is immers ook geliefd bij landrotten, die er graag komen rondslenteren en naar boten komen kijken. “Ik zou eigenlijk ook iets met de geschiedenis van

het sluizencomplex willen doen”, stelt Vermin. “Bijvoorbeeld informatieborden met historische tekeningen en foto’s plaatsen.” Verder staat er een speeltuintje op het verlanglijstje.

Het zijn allemaal zaken waarmee de jachthaven aan de toekomst werkt.

Een volgende stap daarin is volgens Vermin het aangaan van samenwerkingsverbanden. “Zo houden we in samenwerking met de plaatselijke camping zomeractiviteiten en komt het animatieteam van de camping ook hier de kinderen vermaken.”

Maar volgens Vermin zijn er nog veel meer mogelijkheden. “Ik denk dan

Foto: Denvon Media aan arrangementen met bijvoorbeeld de Goese Golf of de Sequiahof in Vlake. De VVV heeft wel een soort wandelroute, maar that’s it voor onze gasten. We hebben toch veel mensen die hier op hun boot overnachten. Nou, die willen dan ook wel wat van de omgeving zien. Die zouden we wel leuke arrangementen willen aanbieden.”

Voor de wind Het gaat de jachthaven van Wemeldinge dus voor de wind. Niet in de eerste plaats, vindt zowel De Jonge als Vermin, door de Oosterschelde zelf.

“De diversiteit, de getijden, de beschermde natuur, het feit dat het niet zo druk is”, somt De Jonge de pluspunten van het Nationaal Park op.

“Platen die droogvallen, zeehonden, bruinvissen”, vult Vermin aan. “Daarbij komt dat de haven ook voor het aanrijden een superligging heeft”, zegt De Jonge. “Mensen die hier hun boot hebben liggen, hoeven maar zes kilometer te rijden vanaf de A58. Bij heel wat andere jachthavens is dat een heel ander verhaal.”

Zet koers naar Van der Rest Nautic!

• centrale ligging aan de Oosterschelde • ligplaatsen in Kats en Wemeldinge • binnenstalling (5.500 m2 verwarmd) en buitenstalling • botenlift tot 40 ton

• dealer van Yanmar en Yamaha motoren • reparatie van alle zeil- en motorjachten • scheepsbetimmering • polyesterreparatie • osmosebehandeling • totaalonderhoud • schilderwerken • teakdekken

nautic

Voor een waterdichte service Kats

Wemeldinge

Veerhaven 3 Tel. 0113 600270 Fax 0113 600356 nautic@vdrest.nl

Sluisplateau 31 Tel. 0113 622093 Fax 0113 622872 wemeldinge@vdrest.nl

www.vdrest.nl

Rinus de Jonge en Adriënne Vermin aan het werk in het havenkantoor.

Foto: Denvon Media

<< bedrijventerrein

18

Choorhoek kan eindelijk groeien

Ecotank, het gezichtbepalende bedrijf op Choorhoek.

A

l jaren werd er met smacht naar uit gekeken, want op bedrijventerrein Choorhoek in Wemeldinge was geen lapje grond meer te krijgen. De gemeente Kapelle heeft echter eindelijk een principeakkoord bereikt over de aankoop van grond om Choorhoek uit te breiden. Bovendien keurde de gemeenteraad onlangs het plan goed om er 2,6 miljoen euro voor uit te trekken. En dat is goed nieuws voor Ecotank. Het bedrijf begon zich danig opgesloten te voelen, maar kan nu met gerust hart naar de toekomst kijken. “We kunnen nu tenminste doorgroeien”, stelt Jaco Moelker de financiële man van het bedrijf.

“Want de markt staat niet stil.”

door Dennis Rijsbergen WEMELDINGE - Bedrijventerrein Choorhoek ligt aan de oostzijde van Wemeldinge, in het gebied grenzend aan de jachthaven. Het is vooral bedoeld voor lokale bedrijven. Wat aan het terrein meteen opvalt, zijn de enorme opslagtanks van Ecotank. Het zijn er 25, met een totale opslagcapaciteit van 57.000 kubieke meter. In de tanks slaat het bedrijf riet- en bietme-

lasse op afkomstig van suikerfabrieken. Daarnaast zijn de tanks ook geschikt voor de opslag van plantaardige oliën en dierlijke vetten.

Al sinds de oprichting in 1939 door Jac. Dagevos is het bedrijf gunstig gelegen aan het Kanaal door Zuid-Beveland. Met de Oosterschelde en snelweg A58 om de hoek heeft Ecotank een centrale ligging. Ecotank is dan ook goed bereikbaar voor kust- en binnenvaartschepen en tankwagens.

Financiering nodig?

Lastig in deze tijd.Banken zijn kritisch.

Graag adviseer en begeleid ik u in uw aanvraag richting uw bank.

Janet de Schipper Professional Business Finance www.janetdeschipper.nl

Goetheer & Huissoon www.goetheer-huissoon.nl

Foto: Denvon Media Maar de aan- en afvoer van producten vindt vooral per schip plaats. De ligging ten opzichte van het achterland is zeer gunstig, staat ook op de website van het bedrijf te lezen. De havens van Rotterdam, Antwerpen en Gent liggen nabij. Ecotank heeft twee eigen laad- en lossteigers voor schepen, en verschillende laadpunten voor tankwagens op het terrein. “Wij zijn gericht op de binnenlandse markt. We slaan vooral melasse in en dat vervoeren we vervolgens naar de veevoersector en de fermentatie-industrie”, legt Moelker uit.

Groei Sinds 1939 is het bedrijf enorm gegroeid. Al dateert de laatste uitbreiding alweer van 2005. Ecotank zit dan ook te springen om uitbreiding en hoopt volgend jaar twee nieuwe opslagtanks bij te bouwen. Dat gebeurt overigens op het al bestaande terrein van het bedrijf.

“Maar we hebben ook zeker belangstelling in uitbreiding op Choorhoek II”, zegt Moelker. Dat de gemeente nu overeenstemming heeft bereikt over de aankoop van de benodigde gronden heeft voor Ecotank een direct gunstig gevolg. Het bedrijf heeft de uitbreidingsplannen op eigen terrein namelijk jaren zien vertragen door tegenstand van een omwonende. “De gemeente heeft ook met hem een overeenkomst weten te bereiken, dus in principe is ons probleem nu opgelost en kunnen we aan de slag”, zegt Moelker.

Voor de aankoop van de gronden en het bouwrijp maken, moet de gemeente Kapelle ruim 2,6 miljoen eu-

ro op tafel leggen. Maar de gemeente is blij dat er nu eindelijk schot in de zaak zit. “Choorhoek krijgt er vier hectare bij. En dat is hard nodig, want het bedrijventerrein zit echt helemaal vol”, meent bedrijfscontactfunctionaris van de gemeente Kapelle Cees Uitterhoeve. “De intentie is dat er vooral lokale bedrijven komen. In de kern van Wemeldinge zitten namelijk bedrijven die er eigenlijk niet thuishoren en eventueel verplaatst kunnen worden. We gaan binnenkort nog eens met die partijen om de tafel om te zien of ze ook daadwerkelijk willen verhuizen.”

Volgens Uitterhoeve zijn er inmiddels ook gesprekken gaande met een stedenbouwkundige om het bestemmingsplan op te zetten. “Dat moet ergens in 2012 klaar zijn. Ik verwacht dat we dan in de eerste helft van 2013 kunnen beginnen met het bouwrijp

Bedrijf Ecotank groeit enorm.

maken van het terrein en dat in de tweede helft van 2013 de kavels beschikbaar komen.”

Licht aan eind tunnel ”We zijn absoluut blij dat Choorhoek in principe uitgebreid kan worden.

Voor ons komt er licht aan het eind van de tunnel”, zegt Moelker van Ecotank. “Ook wij willen uitbreiden en hebben zeker interesse in extra grond. Of we ook daadwerkelijk gaan uitbreiden, hangt nog wel af van de condities. Daar gaan we nog met de gemeente over in gesprek.” Maar wat heerst is vooral een opgelucht gevoel, stelt Moelker.

“We maken als sinds de oprichting een gezonde groei door. De laatste tijd voelden we ons toch redelijk opgesloten. Nu weten we dat we op de plek waar we van oudsher zitten gewoon kunnen blijven groeien.”

Foto: Denvon Media

bedrijventerrein >>

19

Smokkelhoek nog steeds in trek H

et Kapelse bedrijventerrein de Smokkelhoek is ondanks de economische crisis nog steeds flink in trek. Volgens wethouder Jon Herselman, die economische zaken in zijn portefeuille heeft, is de belangstelling bijna net zo groot als voor de crisis.

Wel is het aantal aankopen van grond volgens hem gedaald omdat banken de hand op de knip houden. “Qua aandacht hebben we niet veel te klagen, maar het resultaat, dus de verkoop van grond, is wel een stuk minder.”

door Dennis Rijsbergen KAPELLE - Bedrijventerrein de Smokkelhoek ligt aan de rand van Kapelle-Biezelinge, direct aan de afslag van de A58. Op het terrein zijn een aantal grote bedrijven gevestigd, zoals Coroos Conserven, Sligro, Hapro, Kole Transport, Van Marcke Foods, Beenhakker Revalidatietechnieken en Hoondert Staalbouw. Vooral bedrijven in de food-sector en logistieke dienstverleners bepalen het karakter van de Smokkelhoek. Het bedrijventerrein is in 2004 en 2005 ingrijpend opgeknapt. Bovendien werd besloten het terrein in oostelijke richting uit te breiden, omdat de Smokkelhoek zo goed als vol was. Momenteel is er nog zo’n veertien hectare beschikbaar voor nieuwe bedrijven.

Coroos Nog lang voor de Smokkelhoek bestond, vestigde het familiebedrijf Coroos Conserven, opgericht door Cor Oostrom, er zich al in 1960. “Mijn vader kwam met zijn bedrijf naar Zeeland om dicht bij de grondstoffen te zitten”, vertelt directeur George Oostrom. “In Zeeland bestond toen een grootschalige teelt van sapfruit als aardbeien en frambozen. Kapelle was toen een ideale locatie voor Coroos.”

In de jaren negentig toen de plannen voor de aanleg van de Smokkelhoek ontstonden, was Coroos er als de kippen bij om grond aan te kopen voor uitbreiding. Intussen werken er tweehonderd man bij de enorme fabriek in Kapelle en is Coroos Conserven in haar sector uitgegroeid toen één van de grootste producenten van Europa.

De blikken en potten met fruit en groenten gaan naar landen als Duitsland, Frankrijk, België, Engeland, Spanje, Italië en Scandinavië. Het bedrijf heeft een jaarlijkse omzet van zo’n 150 miljoen euro.

Een halve eeuw na de bouw van de fabriek is de noodzaak om in Kapelle -

De fabriek van Coroos Conserven stond er al jaren toen bedrijventerrein de Smokkelhoek werd aangelegd. of Zeeland - te zitten wel helemaal verdwenen, stelt Oostrom. “De situatie wat betreft sapfruitteelt is totaal veranderd. Door hoge arbeidskosten en concurrentie van de zuidelijke landen is de teelt van sapfruit in Zeeland zo goed als verdwenen. Ook de veilingen zijn weg.” In de Kapelse fabriek worden vandaag de dag appelmoes gemaakt en blik- en potconserven als doperwten, worteltjes, haricots verts, rode kool, bietjes en een groot assortiment aan peulvruchten. Natuurlijk, de fruitteelt van Kapelle speelt nog een rol in de vorm van aanlevering van appels voor de appelmoes.

“Maar”, zo zegt Oostrom, “dat is maar een half procent van onze totale productie. 98 procent van onze grondstoffen halen we van buiten Zeeland, uit de Flevopolder, de kop van Frankrijk, en Duitsland. Voor ons heeft Kapelle dan ook niet echt een centrale ligging meer.”

Toch is Coroos zo diep geworteld in de Zeeuwse bodem, dat Oostrom niet aan een vertrek denkt. Coroos heeft al een tweede vestiging in het centraler gelegen Geldermalsen. “Bovendien hebben we in Kapelle een complex staan van twintig hectare.

Dat verhuis je niet zomaar even. We zijn hier nu eenmaal ontstaan. Zo is het ook met Schiphol. Er is niemand

* * * * * *

die het in z’n hoofd haalt Schiphol te verhuizen.” Groot voordeel van vestiging op de Smokkelhoek is volgens Oostrom wel het meestentijds ontbreken van files. “Mensen die van buiten de provincie naar ons bedrijf komen, zijn verrast over de goede bereikbaarheid en het feit dat ze niet in de file hebben gestaan. De locatie direct aan de A58 is ideaal.”

Hapro Ook Hapro, producent van zonnebanken en dakkoffers, is een Europees opererend bedrijf en op de Smokkelhoek gevestigd. Net als voor Coroos zijn ook Frankrijk en Duitsland belangrijke landen voor Hapro. Directeur Dick van de Linde vindt dat Kapelle logistiek juist wel prima ligt.

“We zitten hier direct aan de snelweg en er is hier veel minder fileleed dan in de Randstad. Toen we in 1982 begonnen, hebben we meerdere locaties onderzocht, maar Kapelle is ook erg geschikt voor onze medewerkers die met de trein willen komen.”

Hapro International is een honderd procent dochter van de VDL Groep.

Dat bedrijf heeft tachtig vestigingen, verspreid over zestien landen en ruim 7.100 medewerkers. Hapro haalde in 2010 een omzet van 25 miljoen euro en is in dertig jaar tijd uitgegroeid tot één van de bekendste fabrikanten van dakkoffers. Van de Linde denkt dat de aanwezigheid van grote bedrijven als Hapro en Coroos een positief effect heeft op de Smokkelhoek. “Niet alleen trekken grote bedrijven toeleve-

Foto: Denvon Media ranciers aan, ondernemers of bedrijven die zich op een bedrijventerrein willen vestigen, willen toch graag op een plek zitten met een professionele uitstraling. Ik denk dat mooie bedrijven als de onze zorgen voor een goed imago.”

Over dat imago maakt wethouder Herselman zich inderdaad geen zorgen, gezien de animo voor de Smokkelhoek. Zo is de gemeente momenteel met twee partijen in gesprek.

“Nee, gebrek aan belangstelling is het probleem niet. De crisis laat zich vooral merken omdat banken terughoudend zijn in het geven van kredieten aan ondernemers en bedrijven”, zegt Herselman. “Voorheen leidde belangstelling heel vaak tot aankoop. Vandaag de dag is het een ander verhaal.”

Volledige dienstverlening Agrarisch specialist Sche Schepen gita kluis Digitale 4/7 online offerte 24/7 24/7 online do dossier inzage

Biezelingsestraat 9, Kapelle kapelle@meijling-sarneel.nl

0113 - 34 33 10

Warande 9, Heinkenszand heinkenszand@meijling-sarneel.nl

0113 - 56 12 97 01

www.meijling-sarneel.nl

Bedrijvigheid op de Smokkelhoek.

Foto: Denvon Media

<< ondernemers

20

O

ndernemers kunnen niet zonder klanten en een dorp dankt zijn leefbaarheid vooral aan de aanwezigheid van winkels. Het is een belangrijke wisselwerking die gekoesterd dient te worden. Dat een dorp als Kapelle een tijd lang zonder ondernemersvereniging moest stellen, is dan ook eigenlijk niet voor te stellen.

Enkele ondernemers vonden het vier jaar geleden dan ook welletjes en bliezen Ondernemersvereniging ‘t Groene Hart Kapelle-Biezelinge (OVKB ‘t Groene Hart) nieuw leven in. “We zijn er in eerste instantie natuurlijk voor de ondernemers, maar we hebben zeker ook een maatschappelijke functie”, stelt voorzitter Leon Beeke.

door Dennis Rijsbergen KAPELLE - Wie voor het eerst Kapelle bezoekt, krabt zich toch wel even achter de oren. Het dorp heeft amper zevenduizend inwoners, maar in een straal van een paar honderd meter, vindt je er een Emté supermarkt, een C1000, een Aldi, drie bakkers, een drogisterij, een sportwinkel, een wereldwinkel, kledingzaken, een schoenenzaak, een Chinees restaurant, een pizzeria, een vrij grote Rabobank, een Marskramer, een reisbureau en ga zo nog maar even verder.

“Ja, dat is best uitzonderlijk”, vindt ook Beeke. “En dan hebben we ook nog vele andere bedrijven buiten de detailhandel. Waar dat aan ligt?”

Beeke denkt even diep na en haalt dan de schouders op. “Een echte verklaring heb ik daar niet voor. Het ondernemersklimaat in Kapelle is gewoon goed. Als er nieuwe bedrijven komen, dan neemt automatisch ook de vraag naar detailhandel toe. En wat ook helpt is dat de Kapellenaren behoorlijk trouw zijn en liever in hun eigen dorp shoppen.”

De vele winkels zijn zichtbare voorzieningen voor de inwoners. Maar Beeke wil er ook op wijzen dat er flink wat andere bedrijven zijn die bij OVKB ‘t Groene Hart zijn aangesloten, waarvan de meesten het bestaan niet af weten. “Onze taak als ondernemersvereniging is om ook deze bedrijven bij mensen onder de aandacht te brengen. Met allerlei acties willen we

06 - 22 49 22 37

‘Kapellenaren winkelen liever in hun eigen dorp.’

Foto: Denvon Media

‘Een sterk ondernemersklimaat’ laten weten welke ondernemers er hier zitten en dat ze hier goed bezig zijn. Zo houden we zo nu en dan een puzzeltocht waarbij mensen bij bedrijven binnen kunnen kijken.”

Succesvolle doorstart Na de doorstart begin 2008 telt OVKB ‘t Groene Hart alweer meer dan zestig leden. Dat is niet gering, vooral als je nagaat dat de leden voornamelijk winkeliers en ondernemers uit de bebouwde kom van Kapelle en Biezelinge zijn. Want ook al heeft

* Noteer in uw agenda! * Vrijdag 16 en zaterdag 17 december

De koffie staat klaar aan de Veilingweg 6 in Kapelle. U bent van harte welkom!

OVKB ‘t Groene Hart enkele leden die op de Smokkelhoek zitten, dat bedrijventerrein heeft ook zijn eigen ondernemersvereniging. En dan is er nog een ondernemersvereniging in Wemeldinge. Over het algemeen doppen de drie ‘clubs’ hun eigen boontjes. “Maar het zou te gek zijn als we nooit iets samen zouden doen”, stelt Beeke. Vandaar dat er af en toe informele netwerkbijeenkomsten zijn waar de leden van de drie ondernemersverenigingen elkaar in ongedwongen sfeer treffen. “En mocht er een gezamenlijk probleem zijn, dan zetten we er ook samen de schouders onder om het op te lossen. Dan heb je een enorme basis, richting bijvoorbeeld de gemeente toe, van tussen de honderd en honderdvijftig ondernemers die zich gebundeld hebben.” De onderlinge band tussen de Kapelse ondernemers noemt Beeke dan ook stevig. “Kapelse ondernemers staan over het algemeen met beide benen op de grond. En er is zeker een stukje gunningsfactor naar elkaar toe.”

Met een bestuur van vijf is het de eerste jaren na de doorstart flink aanpoten geweest voor OVKB ‘t Groene Hart, zegt Beeke. “Het is toch niet eenvoudig om alles weer van de grond te krijgen. Maar door de jaren heen zijn we steeds meer gaan doen.”

Het nieuwste wapenfeit van de ondernemersvereniging is de redding van de jaarlijkse, druk bezochte sinterklaasintocht. “Het sinterklaascomité is er dit jaar mee gestopt. Ja, dan heb je als ondernemersvereniging toch wel een

verantwoordelijkheidsgevoel.

Het kan toch niet zo zijn dat er in Kapelle geen sinterklaasintocht is?”

Intocht En dus zet OVKB ‘t Groene Hart deze maand voor het eerst de intocht op touw. ”Onze functie is in eerste instantie er zijn voor de ondernemers.

We zijn een vraagbaak voor hen en een spreekbuis namens hen richting de overheid. Daarnaast bieden we ondernemers een platform om een netwerk te creëren. Met allemaal als uiteindelijke doel om economische groeit te stimuleren. Maar we hebben ook een stukje maatschappelijke functie. Ook erg belangrijk. Want als ondernemers zijn we afhankelijk van de

Leon Beeke voor de kerk in Kapelle.

steun van particulieren. Wil je dat mensen zoveel mogelijk in Kapelle blijven shoppen, dan moet je als ondernemers wel goodwill kweken. Het is een wisselwerking.”

Beeke heeft alle vertrouwen in de toekomst van de Kapelse ondernemers.

“We moeten concurreren met omliggende markten en dat is niet altijd eenvoudig. Aan de andere kant moeten we het niet groter maken dan het is.

Als we als Kapelse ondernemers vasthouden aan wat we hebben en blijven wie we zijn, dan blijven we het sterkst. Dat we in zo’n klein dorp drie grote supermarkten hebben die hartstikke goed draaien, bewijst wel hoe sterk het ondernemersklimaat hier is.”

Foto: Denvon Media

fruittelers >>

21

Appeltelers wacht grote uitdaging A

ppels, ze zijn onlosmakelijk verbonden met Kapelle. Het dorp herbergt niet alleen vele boomgaarden, diverse fruittelers, maar ook het fruitteeltmuseum, appelmoesgigant Coroos, een appelchipsfabriek en een complete wijk met appelstraatnamen. Ja, de gemeente profileert zich zelfs als ‘de Bloesem van Zeeland’, verwijzend naar het jaargetijde waarin de boomgaarden in bloei staan. De appelsector, een wereldwijde bedrijfstak waarin Kapelle zich staande probeert te houden. En dat vergt innovatie, zegt fruitteler Domus de Jonge.

door Dennis Rijsbergen KAPELLE - De fruitteeltsector is belangrijk voor Kapelle, zegt de Jonge.

“Sowieso qua uitstraling. Maar de sector levert ook werk aan fruitverwerkende bedrijven en bedrijven in de mechanisatie.” De sector heeft bovendien een aanzuigende werking op particulieren, zegt hij. Zo worden nieuwbouwwijken als de Zuidhoek gepromoot met termen als ‘wonen aan de appelboomgaarden’. “Het uitzicht is mooi, maar er wordt wel eens vergeten dat het niet alleen maar idyllische plaatjes zijn. De bloesem is mooi, maar er klinkt ook wel eens een hagelkanon.”

Van oudsher is de appelteelt verweven met het dorp. “Die binding was vroeger nog groter toen de veiling er nog was”, zegt de Jonge. Maar Kapelle telt vandaag de dag nog steeds vele telers. Er is geen mooier beroep denkbaar dan fruitteler, zweert Domus de Jonge. “Ik vind het prachtig. Het is eigenlijk topsport om continu bezig te zijn om tot een goed product te komen.” Er ligt anno 2011 echter wel een gevaar op de loer.

“De investeringen worden steeds groter en dat terwijl het steeds sneller met de ontwikkelingen gaat. Er komen steeds weer nieuwe soorten ap-

pels op de markt. En we werken in een wereldsector waarin we moeten concurreren met wereldspelers. Het is dus erg belangrijk dat je je als bedrijf en als sector onderscheidt. Mensen moeten de Nederlandse appel kennen. En daarin is nog een wereld te winnen”, vindt De Jonge.

Trends De consument wil veel keuze en hij is gevoelig voor trends. “Kijk maar in de supermarkt. Wil je een potje jam kopen, dan kun je kiezen uit 35 soorten. Voor melk is een hele koelvitrine ingericht. Het is met appels net zo. Er komen steeds meer soorten. En dat maakt het voor ons telers best moeilijk. Je moet de juiste beslissingen nemen. Welke partners kies je, welke appels. Elke nieuwe soort kan mislukken, en daar moet je dus niet bij zitten. Het hoge risicogehalte is kenmerkend voor de appelsector.”

Het is juist daarom tijd om te innoveren, vindt De Jonge. Hij doet dat door zich te richten op de teelt van een in Nederland onbekende vrucht, de kiwibes. Deze zomer heeft De Jonge de eerste duizend kilo geoogst. De actinidia arguta, zoals de wetenschappelijke naam van de kiwibes luidt, is een neefje van de kiwi. Je hoeft hem niet te schillen en hij is zoet van

Domus de Jonge voelt of zijn appels goed zijn. smaak. “Wij hebben de teelt van de kiwibes opgezet om minder afhankelijk te zijn van andere partijen. Wij willen een bredere basis voor ons bedrijf creëren. We hebben gekeken naar het gedrag van de consument.

Die heeft het steeds drukker. Bovendien komen er steeds meer eenpersoonshuishoudens. Mensen willen hun appel niet meer schillen. Ze willen hun fruit hapklaar hebben. Die mensen willen ook hun sla en andijvie voorgesneden hebben en hun krieltjes voorgekookt. Nu is Zeeland nog een agrarische provincie, maar ga eens in de Randstad kijken. Daar we-

Foto: Denvon Media

ten ze bij wijze van spreken niet eens waar een appel vandaan komt.”

Kiwibes De Jonge biedt met de kiwibes een lekkere en makkelijk weg te happen vrucht. De eerste resultaten met de kiwibes zijn hoopgevend, zegt hij. “De verkoop heeft als een tierelier gelopen. En consumenten komen er voor terug. Maar één zwaluw maakt nog geen zomer”, blijft de Kapelse teler nuchter. “Wij zijn nu samen met de Hogeschool Zeeland en de Hogeschool Gent het concept verder aan het ontwikkelen. We zijn de verpak-

kingsvormen aan het bekijken en een pr-strategie aan het ontwikkelen.”

Dat laatste is belangrijk, heeft De Jonge in de appelsector wel gezien. Een appel is niet langer meer een appel, maar een breaburn, een pinklady, een jazz of een kanzi. “Een appel is een merk geworden, een concept.” En dat heeft grote consequenties voor de prijzen. “We hebben een fantastisch jaar achter de rug. De oogstopbrengst van appels en peren was nog nooit zo groot. Alles zat mee, qua weer en qua kwaliteit. Maar de prijs is op dit moment pet. En dus zie je een trendappel als pink lady voor 2,49 euro per kilo in de supermarkt liggen en de elstar voor maar een euro.” Het is volgens de Jonge de toekomst waarmee ook de Kapelse telers mee moeten leren omgaan. “Volgens mij gaan telers steeds conceptmatiger produceren.

Dat is aan de ene kant mooi, maar ze stellen zich daarmee wel verschrikkelijk afhankelijk op. Want een modegril is ook zo weer voorbij. In mijn ogen is het dan ook slim om je als teler breder te oriënteren. Dat is de grote uitdaging die de sector wacht.”

Voor lunch, diner of alleen koffie...

Geopend vanaf 11 uur, dinsdag gesloten.

Sluisplateau 30 • 4424 BK Wemeldinge 0113 626100 • info@bomdia.nl • www.bomdia.nl

Smederij

Sanderse

Uw vertrouwde adres voor al uw wensen en ideeën sinds 3 generaties

De Jonge: ‘Het is topsport om continu bezig te zijn om tot een goed product te komen.’

Foto: Denvon Media

Onder andere hekwerken, schoorsteenkappen & openhaarden smederijsand@live.nl 0113 – 344 587 Schore

<<starter

22

Koen Verhelst (links) en Martin Hollestelle.

Foto: Mark Neellemans

Modern pakketje in logixbox M

artin Hollestelle (45) en zijn compagnon Koen Verhelst (44) zijn recentelijk van start gegaan met hun eigen bedrijf Logixbox by Verholst Vof, gespecialiseerd in het bieden van oplossingen voor het ontvangen van goederen, met name via de zogenaamde logixbox.

door Henk van de Voorde NIEUW NAMEN - Ze behoren tot de top tien van Nederland in de categorie ‘Beste ondernemersidee’. Dit selecte gezelschap was afgelopen maandagavond uitgenodigd in de zaal bij Pauw & Witteman in Amsterdam.

Onder de handelsnaam Logixbox wordt een adequate oplossing geboden voor particulieren en bedrijven om pakketten te ontvangen in een ontvangstunit. De eerste zending boxen is inmiddels binnen en de nieuwe website www.logixbox.nl is sinds twee weken in de lucht. Dit is met de mensen die vanaf het eerste uur be-

trokken waren bij de totstandkoming van het nieuwe bedrijf, onder het genot van een glaasje champagne in kleine kring gevierd.

Bij de introductie van Logixbox op de Nederlandse markt worden de speerpunten van beleid onderstreept: efficiency, kostenbesparing, gemak, vrijheid, veiligheid en milieu. De firma wil zich profileren als nuchter en eerlijk waarmee het prettig zaken doen is. Dit zal ook van de producten en service moeten afstralen: degelijk en prettig. De klant moet het gevoel hebben een product te hebben aangeschaft wat hem of haar jarenlang zorgeloos gemak biedt. In de visie van de beide startend ondernemers is op het gebied van logistiek nog veel terrein te winnen qua efficiency en milieubesparing. ,,Huidige oplossingen zijn vaak ‘suboptimaal’ en wij willen het dan ook anders aanpakken. De pakketboxen zullen onder de naam Logixbox worden aangeboden via een webwinkel. Wij willen onze klanten een product aanbieden dat helpt kosten te verlagen en drempels weg te nemen en zo de verkopen van de

aanbieders en transporteurs te verhogen. Naast het genereren van business is er met ons nieuwe product een maatschappelijk (milieuvriendelijk) doel gemoeid: minder gereden kilometers, dus minder CO2 uitstoot. Bovendien wordt de servicegraad voor de consumenten aanzienlijk verhoogd doordat de bestellingen sneller in huis zijn zonder zorgen over het levermoment; en geen gedoe van zelf afhalen van de pakketten. Ontvangen in de Logixbox is ook veiliger voor de ontvanger en er kunnen in principe 24 uur per dag leveringen plaats vinden”, aldus Martin Hollestelle en Koen Verhelst.

Marktgebied Het marktgebied van Logixbox is dankzij de digitale snelweg onbegrensd. Uitgaande van alleen al het enorme aantal huishoudens en bedrijven in Nederland en België ligt er een enorm potentieel in het verschiet. ,,Diverse ontwikkelingen versterken de kansen in de markt zoals de groeiende omzet van webwinkels en het feit dat de gemiddelde waarde

van een pakket steeds lager wordt doordat men steeds meer alledaagse goederen via internet bestelt. Tegelijkertijd biedt de sterke toename van het aantal eenpersoons huishoudens extra mogelijkheden. Daarnaast spelen aspecten van veiligheid en privacy ons in de kaart. Door stijgende criminaliteit en vandalisme voelen mensen voelen zich steeds onveiliger. Met de Logixbox hoeft de deur niet meer geopend te worden voor het aannemen van een pakket. Tot dusverre worden pakketten ook (vaak ongewild) bij de buren afgegeven. De Logixbox gaat inbreuk op de privacy tegen.”

Een bezorger treft in slechts in tweederde van de gevallen de consument thuis aan, zo blijkt uit steekproeven.

In een klein deel daarvan (ongeveer 13 procent) kan de bezorger het pakketje alsnog kwijt bij de buren, in de andere gevallen moet de bezorger later nog eens langs komen. Dit levert, ook in geval van het afleveren bij de buren, altijd extra kosten op. Daarnaast blijkt uit onderzoeken dat de helft van de webshoppers speciaal thuis blijft om het pakketje te kunnen

ontvangen. Een aantal ‘thuisblijfsmoezen’: ziekte (28 procent), afspraak bij de dokter (25 procent), thuis werken (23 procent), persoonlijke problemen (12 procent). Ook dit kost erg veel geld, in dit geval voor de werkgevers.

Productie De nieuwe onderneming start met vier verschillende type boxen, allen verkrijgbaar in twee kleuren. Ze worden tot dusverre geproduceerd in Engeland. Logixbox heeft het verkooprecht voor het Europese vasteland in een contract vastgelegd. Bij een succesvolle lancering op de markt wordt de productie wellicht overgeheveld naar lage lonenlanden in Oost-Europa of het Verre Oosten. Hollestelle en Verhelst moeten bij het opstarten van hun bedrijf stevig investeren in opslagruimte, inkoop en promotie van hun producten. De boxen zijn nieuw op de Nederlandse markt en dus zullen er in principe forse inspanningen in marketing en communicatie nodig zijn. www.logixbox.nl

afscheid >>

23

ANWB veel meer dan wegenwacht D

e ANWB is zoveel meer dan ‘de wegenwacht’. Cees van Liere uit Bruinisse weet dat als de beste. Hij zwaait binnenkort na twaalf jaar af als lid van het hoofdbestuur van de ANWB, met bijna vier miljoen leden de grootste vereniging van Nederland. De voormalige burgemeester van Putte, Sluis-Aardenburg en Noord-Beveland treedt per 1 januari 2012 reglementair af vanwege het verstrijken van de maximale ‘ambtstermijn’.

door Henk van de Voorde BRUINISSE - De ANWB werd in 1883 opgericht en is officieel de afkorting voor Algemene Nederlandsche Wielrijders Bond. Anno 2011 is de Koninklijke Nederlandse Toeristenbond ANWB een verkeers-, vervoers-, en hulporganisatie. Cees van Liere vertegenwoordigt in het hoofdbestuur de provincie Zeeland. ,,Enerzijds is de ANWB een unieke vereniging en anderzijds is het een bedrijf waar 4500 fte’s werkzaam zijn, goed voor een jaarlijkse omzet van een miljard euro. De ANWB is de belangenbehartiger voor haar leden op het gebied van mobiliteit, vakantie, vrije tijd en verkeer. Dat betekent dat je met vier miljoen mensen invloed hebt op het beleid van de overheid.

Je kan samen een vuist maken.” Van Liere memoreert in dit verband over het onlangs gelanceerde project ‘Meetwagen’. De verkeersveiligheid op provinciale wegen wordt in kaart gebracht met behulp van een speciaal daarvoor uitgeruste meetwagen. Het testen van de provinciale wegen maakt onderdeel uit van het European Road Assessment Programme (EuroRAP) en zal lopen tot begin 2013.

Statistieken wijzen uit dat veel slachtoffers te betreuren zijn op provinciale wegen, vooral die waar een maxi-

Van Liere samen met studenten en begeleiders van de NHTV in het kader van het project Gastvrije Grensovergangen: ‘culinair ondernemerschap’ mum snelheid van 80 kilometer per uur geldt. Doelstelling van EuroRAP is om het aantal doden en zwaargewonden in Europa drastisch terug te dringen. Het initiatief en de verantwoordelijkheid voor het uitvoeren van het EuroRAP programma ligt bij de Europese automobielclubs, in Nederland bij de ANWB. In onze provincie heeft een dertigtal ANWB leden, in het kader van het project Wegbeeldonderzoek Zeeland, de op-

dracht gekregen om allerlei verbeterpunten aan te brengen aan het wegbeeld. De ANWB verzamelt de documentatie waarop advies wordt uitgebracht aan de Provincie Zeeland als wegbeheerder.

Winkels Er zijn in Nederland 125 ANWB winkels met bovendien in het buitenland diverse steunpunten. Naast wegenwacht en alarmcentrale biedt de groot-

Cees van Liere zwaait na twaalf jaar af als lid van het hoofdbestuur van de ANWB.

ste vereniging van Nederland veel overige diensten aan zoals bewegwijzering en het inzetten van traumahelikopters, gekoppeld aan de vier academische ziekenhuizen in Nederland.

Verder voorziet de ANWB in rijopleidingen, verzekeringen, reizen en rechtshulp op het gebied van mobiliteit, recreatie en toerisme. ,,De doorsnee burger is veelal niet op de hoogte van het brede pallet aan activiteiten. Zo zet de ANWB zich bijvoorbeeld in voor verkeerseducatie op de basisscholen via het project Streetwise. Met speciaal ontwikkelde lesmaterialen zoals zebrapaden, verkeerslichten en opblaasbare auto’s wordt de praktijk zo veel mogelijk nagebootst.

Ambassadeur Cees van Liere is namens de ANWB ambassadeur voor het elektrisch rijden. De netwerker pur sang was in die hoedanigheid onlangs te gast in Rotterdam waarbij ANWB leden proef konden rijden met de milieuvriendelijke elektrische auto. Tevens is Van Liere onder auspiciën van de ANWB lid van de klankbordgroep Natura 2000 Deltawateren. Er moeten 162 beheersplannen opgesteld worden waarvan een aantal in Zeeland Deltawateren. Daarnaast is hij betrokken bij het project Gastvrije Grensovergangen, in combinatie met studenten van de Nationale Hogeschool voor Toerisme en Verkeer (NHTV). ,,In het Zuiden van Nederland is de samenwerking met Vlaanderen altijd erg groot geweest. Limburg, Brabant en Zeeland zijn van mening

dat hier de nodige kansen liggen.

Daar waar de begeleiding van de fietser en wandelaar in het verleden bij de grens ophield, wil de ANWB nu laten zien wat er aan weerszijden van de grens gaande is door zichtbare, gastvrije, informatieve en markante grensovergangen te bieden. De ANWB doet dat in samenwerking met andere partijen om grensovergangen een specifiek karakter te geven en raadpleegt haar leden met de vraag waaraan ze behoefte hebben. In de grensstreek is ontzettend veel te beleven. De magie van de grens is interessant. Op of over de grens is de plek waar de problemen begonnen of juist ophielden. De grens staat symbool voor vele verhalen uit het verleden en biedt een brede waaier aan cultureel, recreatief en culinair ondernemerschap.”

Dispuut In zijn rijke ANWB loopbaan was het dispuut over de kilometerheffing ongetwijfeld het meest spraakmakende. De ANWB raadpleegde haar achterban met enquètes en een algemene ledenvergadering over de kilometerheffing, alvorens in juni 2010 de plenaire discussie in de Tweede Kamer zou plaatsvinden. ,,Het was de bedoeling dat de ANWB voedsel zou aanleveren voor de discussie in de Tweede kamer. Door de val van het kabinet Balkenende ging de hele discussie echter niet meer door. Persoonlijk ben ik geen voorstander van kilometerheffing vanwege de bureaucratische rompslomp en fraudegevoeligheid”, verklaart Van Liere.

<< contacta

24

CONTACTA.NL breekt alle records D

e vijfentwintigste editie van de CONTACTA beurs, die van 1 tot en met 3 november in de Zeelandhallen in Goes werd gehouden, was een gedenkwaardige. Nog nooit waren er zoveel exposanten en nog nooit bezochten zoveel mensen de beurs.

Voor in de boeken: een recordaantal van 21.035 bezoekers, 300 exposanten en een goed gevoeld bij de organisator LMG.

door Ron Gregoor GOES - CONTACTA.NL editie 2011 stond in het teken van het 25- jarig bestaan. Alle ingrediënten waren aanwezig om van de beurs een succes te maken. Voor het eerst kreeg CONTACTA.NL een derde beurshal vol. „Als het zo doorgaat, moeten we volgend jaar buiten grote tenten wegzetten om alle bezoekers te kunnen ontvangen”, voorspelde organisator Perry Kentin.

‘Kan ik nog iets schoonmaken?’

Het was niet alleen de stands van de exposanten, waar het publiek op af kwam. LMG had gezorgd voor een pakket bekende, aantrekkelijke sprekers. In de CONTACTA Arena sprak Wubbo Ockels over zijn ervaring in de ruimte en over de Superbus, een hypermodern, duurzaam vervoermiddel, dat ook op de beurs te zien was. Bram Moszkowicz waarschuwde ondernemers op juridisch vlak en adviseerde hoe je om moet gaan met het Openbaar Ministerie en Jan van Halst vertelde over zijn ervaringen als commercieel en algemeen directeur van FC Twente.

En dan was er een surprise seminar, gegeven door ex- judoka Dennis van der Geest. Hij liet de aanwezigen weten hoe je tot de beste prestaties komt.

Volgend jaar wordt CONTACTA.NL gehouden van 6 tot en met 8 november, ook weer in de Zeelandhallen in Goes.

Een warm welkom op CONTACTA.NL 2011.

Wubbo Ockels legt Karla Peijs uit hoe zijn Superbus werkt.

contacta>

De workshops trokken in Goes volle zalen.

Op de fiets van de ene naar de andere hal.

Bram Moszkowicz schudt de hand van Perry Kentin.

25

Drukte alom in de drie Zeelandhallen.

Fotoâ&#x20AC;&#x2122;s: Marijke Folkertsma

Even een hapje en een drankje tussendoor. Dat kan tijdens het netwerken.

Schipper Accountants en ORZ Accountants & Belastingadviseurs bundelen krachten P

er 1 januari 2012 fuseren Schipper Accountants en het Brabantse ORZ Accountants & Belastingadviseurs. De beide organisaties streven naar voldoende schaalgrootte voor de toekomst.

Daartoe hebben zij nu een aanzet gemaakt. De nieuwe samenwerking omvat elf vestigingen in Zeeland, Zuid-Holland en Noord-Brabant met circa 335 medewerkers.

• vlnr Koen Laseroms (directeur ORZ Zundert) - Chris van Opstal (directeur ORZ Rijen) - Maron Gosens (directeur ORZ Zundert) - Bert Kole (directeur Schipper Goes) - Maurice Buijs (directeur Schipper Goes) - Wim Magielse (directeur ORZ Zundert).

door Loes van der Hoeven Foto: Kees Bennema GOES – “De accountant van nu is niet meer te vergelijken met de boekhouder van vroeger”, stelt directeur Jan Rutjes van Schipper Accountants in Goes.

“Onze branche is continu in beweging qua wet- en regelgeving en onze cliënten willen sneller en over meer informatie kunnen beschikken dan enkele jaren geleden. Die hogere eisen kunnen wij realiseren door efficiënter te gaan werken met behulp van automatisering en een continue actualisering van het kennisniveau van onze medewerkers.

Dat vergt extra investeringen. Vandaar dat wij zochten naar schaalvergroting in West-Brabant, waar wij nauwelijks vertegenwoordigd waren. Onze toekomstige partner moest qua cultuur bij ons passen en over voldoende kennis van de regio/sectoren beschikken. Die partner hebben wij gevonden in ORZ Accountants & Belastingadviseurs met vestigingen in Made, Rijen en Zundert. Na de

fusie behoren wij qua omvang tot de top twintig van accountantskantoren in Nederland. Wij zijn al vele tientallen jaren een serieuze partner voor MKB-bedrijven en door de fusie nu ook in Brabant.

Schipper en ORZ hebben dezelfde visie als het gaat om dienstverlening. Beide organisaties staan voor het persoonlijke contact en de korte lijnen tussen cliënten en de medewerkers van een kleinere regionale vestiging met daarachter de kennis en ervaring van een grote accoun-

tantsorganisatie. Naast het MKB zijn wij ook voor de grotere ondernemingen een interessante partner. Wij hebben de kennis van een grote accountantsorganisatie, maar tegen lagere tarieven dan de big-four kantoren. Uiteraard komt er behoorlijk wat kijken bij een fusie, maar daar nemen wij de tijd voor. Het motto van ‘ondernemen doe je samen’ sluit naadloos aan op onze doelstelling én het fusieproces. Want samen maken we dit tot een groot succes!’

ORZ ACCOUNTANTS & BELASTINGADVISEURS EN SCHIPPER ACCOUNTANTS VESTIGINGEN: MADE, RIJEN, ZUNDERT, ROTTERDAM, MIDDELHARNIS, ZIERIKZEE, THOLEN, GOES, OUD-BEIJERLAND, VLISSINGEN, TERNEUZEN E INFO@ORZ.NL E INFO@SCHIPPEROAZ.NL I WWW.ORZ.NL I WWW.SCHIPPEROAZ.NL

Durf te dromen!

Het JKW event 2011 daagt u uit op het businessto-business event van 25 november in het Van der Valk Hotel Middelburg!

Tijdens dit event krijgt u een miniseminar van Ben Tiggelaar, de bekendste spreker over leiderschap en gedragsverandering van Nederland. Maar er is meer: verrassende workshops, culinaire hoogstandjes en natuurlijk de mogelijkheid tot netwerken. Kortom een bron van inspiratie!

Met uw deelname steunt u Stichting Jong Zeeuws Talent en de Kindertelefoon Zeeland.

Een groot aantal bedrijven ging u al voor, waaronder de hoofdsponsoren Driekleur Verzekeringen uit Middelburg, PwC en de PZC. Wij zien u graag op 25 november !

De JKW - commissie Natalie Verhoef - de Jonge Alexander Bom Esther van den Brink Daniëlle Melis Machteld van der Slot Wilt u dit evenement niet missen, ga dan naar www.jkwevent.nl en meld u aan.

bedrijven >>

27

Weststrate blijft investeren D

Weststrate bestaat ondertussen uit een totaal van 28 medewerkers. Het werkterrein is uitgebreid tot ver buiten de Zeeuwse provinciegrenzen.

e 77-jarige firma Weststrate uit Middelburg blijft ondanks de grillige economische omstandigheden investeren. Recentelijk is er nieuwe (extra) kantoorruimte en een nieuwe showroom van 500 vierkante meter voor kantoorinrichting en kantoormachines gerealiseerd; specifiek gericht op de volledige werkplek, van idee, ontwerp, kleuradvies tot totaaloplossing. Bovendien is de magazijncapaciteit toegenomen met 10.000 kubieke meter waardoor de totale capaciteit nu gegroeid is naar 50.000 kubieke meter, goed voor 7.500 palletplaatsen.

door Henk van de Voorde MIDDELBURG - Weststrate draagt duurzaamheid hoog in het vaandel.

Dat uit zich bijvoorbeeld op het gebied van totaaloplossingen voor sanitaire ruimtes: van de levering van ‘cradle to cradle’ gecertificeerde papieren handdoekjes en toiletpapier tot de montage van de allernieuwste van recycled kunststof geproduceerde dispensers. ,,Met totaalconcepten ontzorgen we de clientèle. Zeker onder de huidige economische omstandigheden komt het aan op slim en efficiënt onderne-

Krijno Davidse (links) en Rob Jeras, de firmanten van Weststrate. men. Door het uitgebreide assortiment worden de bedrijfsrisico’s evenredig gespreid. Voor elke discipline hebben we specialisten in huis”, zegt Krijno Davidse en Rob Jeras, de firmanten van Weststrate.

Het is een bedrijf met een rijke historie dat is uitgegroeid tot een begrip in

de wereld van verpakkingen, kantoorartikelen en facilitaire producten.

Grondlegger is Jan Andries Weststrate die zijn eenmansbedrijfje in maart 1934 inschreef bij de Kamer van Koophandel. Piet, Jan en Bram Weststrate treden in de voetsporen van hun vader en realiseren een bloeiend bedrijf met een regionale functie. In

Foto: Mark Neelemans 2006 neemt algemeen directeur Piet Weststrate als laatste van de familie afscheid van het bedrijf. De firma Weststrate heeft zich inmiddels ontwikkeld van regionale leverancier in verpakkingsmaterialen voor de detailhandel tot totaalleverancier in kantoorbenodigdheden en verpakkingsmaterialen voor elke branche. Het team van

Inmiddels heeft Weststrate al veel verschillende ruimtes, variërend van 1 tot 300 werkplekken, voor uiteenlopende organisaties ingericht. Naast totaalprojecten op het gebied van kantoorinrichting, in combinatie met binnenhuisarchitecten en stoffeerders, draagt Weststrate ook zorg voor totaalontwikkeling van audiovisuele ruimtes met multifunctionele systemen, data projectie, en dergelijke. De horizon is verruimd tot heel Nederland en Vlaanderen. Zo levert Weststrate in heel Nederland bijvoorbeeld draagtassen ten behoeve van diverse opdrachtgevers (zoals Transavia en Wolters Noordhof). Weststrate groeide al een aantal keren eerder uit haar eigen verpakking. In 2007 bijvoorbeeld is een aardig stuk bijgebouwd aan het magazijn waardoor het aantal palletplaatsen meer dan verdubbelde, tot een totaal van 5.000. In datzelfde jaar startte de Middelburgse onderneming ook actief met het opzetten van wereldwijde import, onder andere vanuit het Verre Oosten, het Midden-Oosten en Zuid-Europa. Twaalf jaar geleden was Weststrate als een van de eerste handelsbedrijven in de regio online te vinden.

Duurzame machine voor stomerij de Zon H

den. Voor buitenstaanders lijken alle wasserijen en stomerijen hetzelfde, maar wij weten dat we echt het verschil kunnen maken”, legt Laurens Diehl uit.

ULST - De Zon textielreiniging uit Hulst blijft een pioniersrol vervullen op het gebied van Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO). De ruim een halve eeuw jonge onderneming, van oudsher bekend als Stomerij de Zon, heeft onlangs een geavanceerde duurzame machine aangeschaft die reinigt op basis van het nieuwe milieuvriendelijke oplosmiddel Solvon K4 in plaats van perchloorethyleen (per). Bovendien wordt door deze innovatieve methode ook de kwaliteit geoptimaliseerd. door Henk van de Voorde HULST - De stomerij, waar vijftien mensen werkzaam zijn, heeft de beschikking over de laatste technieken met betrekking tot wasprocessen en afwerkapparatuur. De nieuwe machine is ontwikkeld door Duitse zeepfabrikanten en geproduceerd in Italië.

Ze is in het voorjaar op de markt gekomen en sinds begin augustus operationeel bij de stomerij uit Hulst. Van de ongeveer 400 stomerijen in Nederland is er inmiddels een handvol dat de innovatieve methode hanteert. In Zeeland is ‘de Zon’ de enige. ,,De nieuwe milieuvriendelijke machine levert geen gevaar op voor mens en maatschappij en alle stoffen zijn biologisch afbreekbaar. Het nieuwe oplosmiddel heeft dezelfde ontvettende eigenschappen als ‘per’ maar met veel minder nadelen. Het is minder milieubelastend en de kleuren blijven

mooier. ‘Per’ heeft als nadeel dat in water oplosbare vlekken er moeilijker uitgaan. Het nieuwe productiemiddel dekt veel beter de lading. Alternatieven waren tot dusverre steeds teleurstellend, maar nu is er een meer dan volwaardige vervanger”, zegt directeur-eigenaar Laurens Diehl (40) van de Zon Textielreiniging. Het nieuwe productiemiddel optimaliseert het chemisch reinigen (stomen) van onder andere tafellinnen, gordijnen, dekbedden, colberts en delicate krimpgevoelige bovenkleding zoals zijden japonnen en lamswollen truien.

Eigenlijk dekt de term ‘drycleaning’ (in het Vlaams droogkuisen) beter de lading dan het woord ‘stomen’. Het textiel wordt gereinigd in oplosmiddel en komt vervolgens droog uit de machine. Alleen bij de afwerking wordt stoom gebruikt.

De aard van bepaald textiel brengt

Laurens Diehl, directeur-eigenaar van stomerij ‘de Zon’. met zich mee dat het gewassen dient te worden in plaats van ‘gestoomd’ zoals jasschorten van fysiotherapie- of tandartspraktijken, apotheken en laboratoria. ,,Veel stomerijen hebben het moeilijk omdat steeds meer bovenkleding wasbaar is. Daarbij speelt ook het veranderende kleedgedrag een rol. Vroeger ging vrijwel iedereen in een net pak naar kantoor, terwijl dat tegenwoordig alleen nog geldt voor bepaalde branches zoals de bancaire sector. Wij hebben het voordeel dat

we zowel stomen als wassen en dat we in verschillende branches actief zijn waardoor er sprake is van risicospreiding. Primaire doelstelling is consolideren, maar tegelijkertijd willen we met name doorgroeien op het gebied van bedrijfskleding. We beschikken over verschillende technieken om de diversiteit aan bedrijfskleding te reinigen. Een overall van een automonteur dient in de regel chemisch gereinigd te worden, maar die van een grondwerker moet gewassen wor-

Op het gebied van horeca maakt zijn bedrijf de snelste groei door, met name dankzij tafellinnen van restaurants. Voor een aantal hotels verzorgt ‘de Zon’ zowel het reinigen van tafel-, bed- als badlinnen. Horecabedrijven schakelen de stomerij tevens in voor de kleding van personeel en hotelgasten, maar ook verpleeg- en verzorgingstehuizen besteden de was uit.

De Hulster stomerij reinigt de bovenkleding van de bewoners (pantalons, overhemden, japonnen, rokken) in nauwe samenwerking met haar belangrijkste opdrachtgever Cleanlease Fortex. Beide bedrijven zijn op een steenworp afstand van elkaar gevestigd op bedrijventerrein Hogeweg.

De spullen die niet geschikt zijn om te wassen, gaan voor ‘behandeling’ naar de stomerij. Voor detaillisten is de stomerijservice een extra dienstverlening naar de klanten toe. Stomerij ‘de Zon’ heeft een dertigtal depots in Zeeuws-Vlaanderen. De afnamepunten lopen uiteen van kledingzaken tot supermarkten.

<< boost

28

Gastvrouw Annemarie Roffel.

D

e hoofdsponsors van BOOST 2011 kregen op donderdag 10 november een interessante rondleiding bij de genomineerden, gevolgd door een gastronomisch diner bij Restaurant-Bar Lekker la Vie in Terneuzen.

door Henk van de Voorde Willem de Jonge gaf een presentatie bij De Griete.

Rond het middaguur verzamelde het gezelschap zich in dit etablissement.

Na ontvangst met koffie hield Willem Tevel van Rabobank West Zeeuws-Vlaanderen een interessante presentatie rondom het opstarten van een eigen bedrijf en het opstellen van een goed businessplan. Wat zijn de valkuilen waar een beginnend ondernemer rekening mee moet houden?

Veel starters bekijken de zaken te veel door een roze bril. Is er wel genoeg marktonderzoek gedaan? Het feit dat er in de regio niet of nauwelijks concurrerende bedrijven zijn is door het digitale tijdperk niet meer zaligmakend. Diverse startende ondernemers komen na een paar maanden tot de conclusie dat ze nog maar bitter weinig klanten hebben. Is er wel goed nagedacht over het starten van de eigen business? Laat het ondernemingsplan niet verworden tot een papieren tijger! Dat soort zaken kwamen allemaal aan de orde.

Vervolgens vertrok de bus met hoofdsponsors vanaf Lekker la Vie naar Cress, Dethon en Café de Griete waar achtereenvolgens de genomineerden Wim Buysschaert, Bianca

Foto’s: Mark Neelemans

Sponsors BOOST in de watten Janssen en Willem de Jonge een presentatie hielden. Er werd koers gezet naar Breskens waar Wim Buysschaert van Cress een rondleiding hield in zijn gloednieuwe pand op bedrijventerrein Deltahoek. Het is een expansief bedrijf waar ondertussen al een dertigtal mensen werkzaam is. Wim is een echte praktijkman gespecialiseerd in bouwen, repareren en restaureren van vuurvaste ovens. Zijn innovatieve gedachtengoed, zoals het werken met keramische coatings, leidde tot deelname aan de BOOST. De laatste baan van Bianca Janssen in loondienst was bij Dethon Integratie waar ze trainer was. Deze instantie be-

Bianca Janssen in conclaaf op de sponsorbijeenkomst.

geleidt mensen met een achterstand op de arbeidsmarkt naar werk dat precies past bij hun capaciteiten en scholing. Bianca heeft nog altijd goede contacten bij deze organisatie in de sociale werkvoorziening, mede waarom ze gekozen had voor deze locatie.

Haar boek ‘Hoezo kan niet?’ sluit ook nauw aan bij de filosofie van Dethon, dat uitgaat van de kwaliteiten van een mens, in plaats van de beperkingen. Bianca’s boek is het fundament voor haar bedrijf BrilansS. Willem de Jonge gaf de slotpresentatie bij Café de Griete, in de polders van Terneuzen. Deze startend ondernemer had speciaal voor deze

bourgondische locatie gekozen. Willem hield een uiteenzetting over zijn belevingsplatform voor de bourgondische man. Zijn website is vanaf heden in de lucht en heeft dezelfde naam als zijn bedrijf: www.VanBourgondië.eu. Kernactiviteiten zijn een aantal webshops met een bourgondisch aanbod: een kleding, wijn- en kookshop.

Bourgondisch was ook het afsluitende diner bij Lekker la Vie, onder leiding van Annemarie Roffel. Het voorgerecht was een mix van gegaard kalfsvlees, tartaar van tonijn, gemarineerde pompoen en bloemkoolcrème.

Het hoofdgerecht bestond uit Tarboti-

Wim Buysschaert in zijn nieuwe bedrijfspand.

ne, crème van sugarsnaps, fijne groenten en saus van venusschelpen. Na de koffie met snoeperijtjes was er nog een informele samenkomst aan de bar met de genomineerden, hoofdsponsors en leden van de Junior Kamer Zeeuws-Vlaanderen. Gastvrouw Annemarie maakt zelf al drie jaar deel uit van de BOOST commissie. Lekker la Vie zorgt op de BOOST samen met het Mauritshof, Moy Fa en Fromagerie Erik Murre voor culinaire hoogstandjes, in de vorm van een walking dinner voor ruim 500 ondernemende mensen. Annemarie Roffel heeft enkele jaren geleden het familiebedrijf L’Escaut, dat drie decennia geleden door haar ouders is gestart, overgenomen. Het culinaire gedeelte van dit hotel-restaurant is enkele jaren geleden omgedoopt in Lekker la Vie. Begin dit jaar zijn de drie zalen vernieuwd, inclusief een exclusieve ‘boardroom’. Iedere derde woensdag van de maand vindt in Lekker la Vie de Zeeuws-Vlaamse LinkedIn borrel plaats. Speciale gast in de speakers corner was enkele dagen geleden cardioloog Dr. Cees Janssens.

berichten >>

De winnaar van een pagina in de Ondernemer

29

I

n deze kolom geven wij u een overzicht van nieuws dat op deondernemerzwn.nl gevonden kan worden. Het gaat om actueel nieuws, dat niet in de maandelijkse uitgave van de Ondernemer staat.

Verkenning Floriade 2022 in Zuidwest- Nederland De Floriade in Zuidwest Nederland moet het karakter krijgen van een DeltaFloriade met veel aandacht voor tuinbouw, maar ook voor water, innovaties, duurzaamheid en gezondheid. Dat staat in een verkenning waarin de mogelijkheden zijn onderzocht om in 2022 een Floriade te organiseren in Zuidwest Nederland .

De verkenning is uitgevoerd in opdracht van de gemeenten Tholen en Bergen op Zoom en de provincies Zeeland en Noord-Brabant. De organisatie van een Floriade in 2022 is zeer kansrijk omdat het grote (economische) voordelen en kansen voor Zuidwest Nederland biedt. De totale kosten voor de organisatie van de Floriade worden globaal geschat op 130 tot 135 miljoen euro. Een fors deel van dit bedrag kan worden terugverdiend via diverse opbrengsten.

Abemec neemt LMB over

Marcel Schreur (links) feliciteert Peter Oey.

P

eter Oey, directeur van Management Support Zeeland, wint een advertentiepagina in de Ondernemer. Zijn visitekaartje werd getrokken uit een grote bus, waarin ondernemers uit Zuidwest Nederland tijdens CONTACTA 2011 hun kaartjes hadden gestopt.

GOES - Bij een bezoek aan de stand van de Ondernemer mocht iedere bezoeker zijn visitekaartje achterlaten.

Uit een grote pot met enkele honderden kaartjes trok accountmanager Marcel Schreur er eentje uit en de winnaar was….Peter Oey. In een van de eerstkomende uitgaven van de Ondernemer vindt u een pagina over Management Support Zeeland. Het bedrijf is in 2000 gestart als

wervingsbureau voor hbo+ en academische vacatures in Zeeland. MSZ werkt samen met vrijwel alle grote bedrijven in Zeeland op basis van een langdurige relatie. Maar ook kleinere gespecialiseerde organisaties zijn klant van het bedrijf.

Uniek is de spilfunctie tussen de randstad en Zeeland. Velen ervaren de woon- en leefkwaliteiten van Zeeland als positief. Veel mensen uit de randstad willen best naar Zeeland ver-

Foto: Mark Neelemans huizen, als ze er maar een goede baan vinden. MSZ helpt ze daarbij.

Maar ook voor inwoners van Zeeland kan het bureau uit Vlissingen van groot belang zijn. In de kleine arbeidsmarkt van Zeeland is het voor Zeeuwse kandidaten op medior en senior niveau van groot belang om disctreet om te kunnen zien naar een nieuwe functie. De manier van werken van MSZ garandeert de noodzakelijke vertrouwelijkheid, aldus Oey. de Ondernemer, mediapartner van CONTACTA, verloot ieder jaar een advertentiepagina aan een van de bezoekers van zijn stand.

Abemec bv integreert de landbouwmechanisatie activiteiten van LMB van Gilst Goes B.V. binnen haar organisatie. Alle activiteiten worden voortgezet in het huidige pand onder de naam Abemec Goes. De vestiging wordt per 1 november 2011 in de Abemec organisatie opgenomen. Met de overname verwachten LMB van Gilst Goes B.V. en Abemec de belangen van hun klanten, leveranciers en medewerkers nog beter te kunnen behartigen. Bovendien spelen zij met deze stap verder in op de eisen die in de toekomst aan een mechanisatiebedrijf worden gesteld. De medewerkers van LMB van Gilst Goes B.V. treden in dienst van Abemec.

Hogeschool Zeeland scoort goed

Baan in de buurt populair in de winter M

eer mensen gaan de komende maanden op zoek naar een nieuwe baan in hun directe woonomgeving. Vooral slecht weer en toenemende files zijn redenen hiervoor. De zoektocht naar nieuwe vacatures is vooral te verwachten bij de lager- en middenopgeleiden.

Dat voorspelt GoudenGidsBanen.nl.

MIDDELBURG - In november worden mensen zich meer bewust van de nadelen van woon-werkverkeer en de daarbij behorende (verlengde) reistijd. Het slechte weer, toenemende files en toegenomen mobiliteitsproblematiek in het algemeen, veroorzaken behoefte aan verandering van baan, zo blijkt uit onderzoek. Werknemers willen niet te lang in de auto ‘zitten’ om op hun werk te komen. Van alle werknemers in Europa zijn Nederlanders het langst onderweg naar hun werk. Gemiddeld rond de 50 minu-

ten per dag in totaal. Bijna 60 procent van de Nederlanders geeft aan een uur echt de grens te vinden.

De sterk afgenomen verhuisbereidheid doordat onder meer de huizenmarkt op slot zit, betekent een groter belang voor de regionale arbeidsmarkt. De wervingscirkel voor werkgevers wordt steeds kleiner; naar verwachting tot 55% kleiner in 2015. Vacaturesite als GoudenGidsBanen.nl spelen hierop in door zich met name te richten op banen in de buurt. Reistijd is al meerdere jaren achtereen de

belangrijkste afhaakfactor voor een potentiële werknemer om niet te kiezen voor een werkgever constateerde Mobiliteitsbalans al eerder. De regionale arbeidsmarkt wordt almaar belangrijker. De afstand van het woon-werkverkeer is de afgelopen decennia zelfs toegenomen (gemiddeld 15 km in 1985 naar 22 km in 2008). “Zolang het vervoer en de tijd van reizen constant en betrouwbaar zijn, willen werknemers niet verhuizen“, aldus drs. Esmeralda de Vries, Arbeidsmarkt- Watcher en Organisatie-Socioloog. “Werknemers verhuizen slechts eens in de 7-10 jaar. Werk in de buurt is dus zeer aantrekkelijk“.

Binnen functies waar lager opgeleiden veelal in werken is thuiswerken vaak niet mogelijk.

Uit de Keuzegids Hoger Onderwijs 2012 blijkt dat Hogeschool Zeeland opnieuw uitstekend scoort. Maar liefst 14 HZ hbo-opleidingen staan in de top drie van Nederland, waarvan zes opleidingen op nummer één. De HZ neemt daarnaast de tweede plek in binnen de categorie grote hogescholen. De ranking van de top drie is als volgt: Nummer-1 opleidingen -Commerciële economie (locatie Terneuzen); 1e plaats in de categorie commerciële economie -Bedrijfseconomie (locatie Terneuzen); gedeelde 1e plek in de categorie bedrijfseconomie -IBL-Toerisme (locatie Vlissingen); 1e plek in de categorie international business and languages -Informatica (locatie Vlissingen);

1e plek in de categorie informatica -Bedrijfskundige Informatica (locatie Vlissingen); 1e plek in de categorie bedrijfskundige informatica -Energie- en Procestechnologie (AOT) (locatie Vlissingen); 1e plek in de categorie algemene operationele techniek

Culinair Zeeland krijgt veel aandacht in de media Zeeland krijgt in de nationale- en internationale media steeds meer aandacht over Culinair Zeeland.

Diverse artikelen gaan over de schaal- en schelpdieren, streekgebonden producten, seizoensopeningen, kookwedstrijden en horeca accommodaties. Dat maakt Zeeland - met de Zeeuwse sterrenrestaurants - tot één van de meest culinaire provincies van Nederland. Een logisch gevolg van de aanwezigheid van het vele water (met de juiste biotopen) met prachtige authentieke streekproducten. Zo zijn de Zeeuwse mosselen, Zeeuwse Calamaris, platte oesters uit de Grevelingen en de Oosterscheldekreeft uniek in Nederland.

Autoschade Sturm treedt toe tot Autoschadeteam Autoschade Sturm in Middelburg is onlangs lid geworden van Autoschadeteam. Autoschadeteam is een samenwerkingsverband van 12 individuele schadeherstelbedrijven in Zuidwest Nederland. Autoschadeteam bestaat uit 12 min of meer vergelijkbare bedrijven qua omvang. Ze hanteren allemaal dezelfde kwaliteitseisen waar wij ons goed bij voelen. Er wordt bovendien heel veel aandacht aan scholing geschonken. In groepsverband is dit toch makkelijker dan individueel.

Nederland geen belastingparadijs De fiscale concurrentiepositie van Nederland, in hoeverre ondernemers hebben te maken met belastingen, is het afgelopen jaar verder verslechterd. Nederland verloor 7 plaatsen op de wereldwijde Paying Taxes ranglijst van PwC en de Wereldbank die donderdag is gepubliceerd.Ons land staat nu op een 27e plaats op de lijst van 183 landen. Nederland heeft weliswaar progressie geboekt, maar omringende landen verbeterden hun belastingsysteem in een hoger tempo. Voor de ranglijst wordt gekeken naar het aantal belastingen, het aantal uren dat een ondernemer eraan kwijt is en de hoogte ervan.

Meer informatie over deondernemerzwn.nl tel. (076) - 531 22 55, email: info@deondernemerzwn.nl

<< evenementen

30

Marco Rave nieuwe OCG kopman G

erechtsdeurwaarder Marco Rave (49) is fiscaal jurist Manfred Zurhorst (48) opgevolgd als voorzitter van het Ondernemers Contact Goes (OCG).

Het is met 250 aangesloten bedrijven de grootste ondernemersvereniging van Zeeland.

door Henk van de Voorde GOES - De scheidend preses introduceerde met een kwinkslag zijn opvolger voor de volle zaal. ,,Marco is deurwaarder. Dat zie je aan zijn rechterschoen. Die steekt altijd tussen de deur.” De nieuwe OCG voorman: ,,Sinds ik begin dit jaar ben ingegaan op de vraag van Manfred om de hamer van hem over te nemen heb ik stage gelopen bij het bestuur. Ik wilde graag eerst zicht krijgen op de onderwerpen die voor het OCG belangrijk zijn, hoe het bestuur kwesties aanpakt en hoe de verhoudingen liggen, voordat ik aan de kop van de tafel zou gaan zitten. Bovendien moest ik zelf eerst nog een bestuursfunctie bij de VV Kloetinge netjes overdragen, voordat ik me volledig op het voorzitterschap van het OCG kon storten.

Dat is inmiddels gebeurd, vandaar dat ik hier nu sta.”

Als ‘formele’ gerechtsdeurwaarder moest Marco Rave tijdens zijn ‘stageperiode’ wel even wennen aan de ontspannen houding op de burelen van het OCG. ,,Gewend als ik ben aan strakke vergaderingen, had ik in het begin de neiging om telkens op mijn horloge te kijken of we niet enorm in tijd uitliepen. Ondanks de ongedwongen sfeer viel dat echter reuze mee.

Het OCG is niet zomaar een club om voorzitter van te worden. Er zijn genoeg kwesties waarin het OCG de ondernemersinvalshoek kan vertegenwoordigen en verwoorden bij de ver-

De officiële overdracht van de ‘macht’. schillende overheden en andere gesprekspartners. Of het nu om infrastructuur gaat, denk aan de beoogde extra afslag op de A58 of de aanleg van bedrijventerrein de Poel V, het ondernemingsklimaat, de veiligheid, de Zeeuwse werkgelegenheid of de leefbaarheid: het OCG kan zijn eigen inbreng leveren.”

Schouwen-Duiveland

De nieuwe kopman van het OCG, in het dagelijks leven directeur-eigenaar van het kantoor Goes van Agin Timmermans Gerechtsdeurwaarders, breekt een lans voor ontmoeten, netwerken en samenwerken, zoals met andere Zeeuwse ondernemersverenigingen. ,,Naar mijn mening leidt gezamenlijkheid tot een betere belangenbehartiging van alle ondernemers in Zeeland, tot inspiratie en wellicht tot

Foto: Marijke Folkertsma meer samenwerking tussen bedrijven onderling. Een eerste stap is gezet door contacten te leggen met de Ondernemerskring Schouwen-Duiveland.

Marco Rave wordt in hete bestuur bijgestaan door secretaris/ vicevoorzitter Paul Platier (De 4 Notarissen), penningmeester John Zwartepoorte (Autobedrijf Zwartepoorte BV), Hans van den Boom (BOOM Crea-

tie en Communicatie) en de bestuursleden evenementen Kees Kleppe (Wolter & Dros) en Henrïette van Baaren (Challenge Team Sailing).

Het OCG is een dynamische club dat regelmatig bedrijfsbezoeken en netwerkbijeenkomsten organiseert. De traditionele OCG Kerstlunch in de Grote of Maria Magdalena Kerk staat genoteerd op vrijdag 23 december.

H4A is de beste van Terneuzen’ O

p de Dag van de Duurzaamheid, 11 november, is Aannemingsbedrijf H4A uit Terneuzen onder grote belangstelling uitgeroepen tot de winnaar van de MVO-prijs 2011 Terneuzen. Uit handen van wethouder Jaap Bos van onder meer Economische Zaken ontving algemeen directeur Eric de Ruijsscher een kunstwerk van de Tilburgse kunstenaar Guus Voermans. Bovendien mag H4A zich de komende twee jaar ‘De Beste Maatschappelijk Verantwoorde Ondernemer van Terneuzen’ noemen. De bijeenkomst vond plaats in het Bio Based Europe Training Center in Terneuzen.

door Loes van der Hoeven TERNEUZEN - De andere twee finalisten waren WarmCO2 (project van Yara en Zeeland Seaports) en Haarwerk Specialist De Haarzaak. Samen met H4A bleven zij na de publiekelijke jurering op 17 oktober over.

Van de 2135 uitgebrachte stemmen kregen de drie finalisten samen ruim 66%. De vakjury bestond uit Bri-

gitte Pommee (docent en onderzoeker, lectoraat Duurzaamheid aan de Hogeschool Zeeland), Leo Minnaar (beleidsambtenaar MVO bij de provincie Zeeland) en Wilfried de Smet (voormalig bedrijfsleider bij schelpenbedrijf Van der Endt-Louwerse uit Yerseke, winnaar van prijs voor innovatie en duurzaamheid - Ei van Columbus 2008). Namens de jury prees voorzitter Brigitte Pommee de drie finalisten en noemde hen allen goede voorbeelden voor ondernemend Terneuzen. Over de winnaar H4A zei zij dat het bedrijf zich onderscheidt door hoge scores op de drie MVO-terreinen People, Planet en Profit. “De jury heeft de bedrijven van de drie finalisten bezocht en was zeer onder de indruk van hun inspanningen op het gebied van MVO. H4A scoorde daarbij het hoogst op alle drie terreinen.

Bij dit bedrijf is Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen terug te zien over de volle breedte van de bedrijfsvoering. Energiebesparing heeft er prioriteit: door ontwikkeling en innovaties probeert men het energiege-

bruik en de milieubelasting verder te verminderen. Het sociale aspect komt in diverse projecten naar voren en zowel intern als extern communiceert H4A goed over MVO”.

Stimulans Bij maatschappelijk verantwoord ondernemen stemmen ondernemers hun bedrijfsvoering af op klimaat, samenleving en milieu. COS Zeeland (centrum voor internationale samenwerking) en de gemeente Terneuzen stimuleren deze manier van ondernemen binnen de gemeente en hebben daarom de MVO-prijs in het leven geroepen. Deze prijs is een aanmoediging voor bedrijven, die kunnen laten zien dat duurzame winst voor milieu en maatschappij en bedrijfseconomische resultaten elkaar versterken. Dat is de winnende combinatie van People, Planet en Profit.

Bedrijven die (nog) meer maatschappelijk verantwoord willen ondernemen, kunnen zich voor meer informatie richten tot Pascal Elegeert van COS Zeeland.

binnenstad >>

31

T

erneuzen start aanvang 2012 als eerste stad in de provincie Zeeland met een Ondernemersfonds. Na aanvankelijke mislukking vorig jaar, zette een ruime meerderheid van de ondernemers in de binnenstad deze maand wel het licht op groen.

Het Ondernemersfonds Bizzy moet Terneuzen op de kaart zetten als bovenregionaal koop- en uitgaanscentrum.

door Peter Oggel TERNEUZEN - Nog wat beduusd zitten de bestuursleden van de ondernemersvereniging City op de Markt aan tafel in café Du Commerce op de Markt. Het is de spreekwoordelijke stilte na de storm, in dit geval vertaald naar de uitslag van de stemming over de inrichting van het Terneuzense winkelhart als BIZ, afkorting voor bedrijven-investeringszone. Dat woord, het moet even vermeld, gebruiken de neringdoenden niet graag. Bij voorkeur spreken ze over Ondernemersfonds. Duidelijker, overzichtelijker en vooral ook: zakelijker.

Want uiteindelijk gaat het dáár om.

Om de toekomst van Terneuzen als aantrekkelijk winkelcentrum. Het bestuur van City -de winkeliersvereniging houdt in het nieuwe jaar op te bestaan om plaats te maken voor het Ondernemersfonds Bizzy Terneuzenschroomt niet om de lat hoog te leggen. Het Biznessplan 2012-2015 verwoordt het uiteindelijke doel zo: Terneuzen, klantvriendelijkste winkelstad.

Goed toeven Dat betekent een winkelhart waar het voor iedereen goed toeven is. Waar ondernemers collectief investeren in een schoon, veilig en attractief winkelcentrum met aansprekende evenementen. Waar de consument graag komt, met plezier terugkeert en steeds langer blijft. En voor het realiseren van die doelen, zo luidde de boodschap in de aanloop naar de stemming, vormt het Ondernemersfonds een noodzakelijke basis.

Opluchting. Dat was zowat het eerste woord uit de mond van City-voorzit-

Het bestuur van het Ondernemersfonds Bizzy Terneuzen. Van links naar rechts: Nicole Riemens, Marco de Feijter, Mien Wijffels en Paul Saman

Nieuw elan voor winkelcentrum Terneuzen ter Wim Rouw, nadat notaris Jan Poppe de stemmen had geteld. Niet eens met de hakken over de sloot, want: 78 procent voor, maar liefst tien procent meer dan wettelijk is vereist. Met dat resultaat -in geld vertaald legt elke ondernemers vanaf 2012 jaarlijks 400 euro in, opgeteld de somma van 74.000 per jaar- kan het winkelcentrum opnieuw in de verf worden gezet.

En dat is dringend nodig ook, zo was de 186 ondernemers in het zogeheten kernwinkelgebied voortdurend voorgehouden. ‘Komt het fonds er niet, dan is het over en uit en kunnen we, zeker op promotioneel gebied, niets

Onder leiding van notaris Poppe worden de stemmen geteld.

meer voor de binnenstad van Terneuzen doen’, had Wim Rouw meermaals gewaarschuwd. Want: aan de huidige winkeliersvereniging City betaalden nog slechts enkele tientallen ondernemers een jaarlijkse (vrijwillige) bijdrage. De nood, schetst bestuurslid Nicole Riemens, was zo hoog gestegen, dat er nauwelijks nog geld in kas was voor de aanschaf van kerstbomen en de huur van feestverlichting. ‘Er was geen enkele structuur meer’, vat Riemens samen.

Unieke ligging Dat, terwijl Terneuzen met de ambitieuze structuurvisie binnenstad juist aanstalten maakt om het imago van het centrum een fikse duw in de rug te geven, vanzelfsprekend met behulp van de unieke ligging aan de Westerschelde. De boodschap uit het structuurplan laat aan duidelijkheid niets te wensen over: Terneuzen moet zich profileren als bovenregionaal koopen uitgaanscentrum, als een bruisende mix van werken, wonen, recreëeren, funshoppen, uitgaan en cultuurproeven. Kortom: als een vitale stad voor bewoners, ondernemers én bezoekers, waar ondernemers zorgen voor voortdurende vernieuwing.

Terneuzenaren zijn dan wel trots op hun stad, maar ze vinden ook dat het centrum veel aantrekkelijker kan. En vooral: veel gezelliger. Niet alleen de gemeente, maar met name de ondernemers hebben daartoe de sleutel in handen. Het bestuur van City besefte

dat al in 2010. Maar een eerste poging om gebruik te maken van de experimentele wet Bedrijven Investeringzone, ingevoerd in 2009, sneuvelde op de valreep. Niettemin bleef het City-bestuur onverminderd overtuigd van de noodzaak om de ondernemers als collectief te organiseren in een fonds.

De initiatiefnemers hebben geleerd van de fouten van 2010. En ze hebben ook geleerd van Bergen op Zoom, de eerste stad in Brabant met een Ondernemersfonds. Ook in Bergen waren twee stemmingen nodig om de ondernemers te overtuigen.

Dus is er in Terneuzen twee maanden lang een uitgekiende voorlichtingscampagne gevoerd. Nu het Ondernemersfonds kan starten, beseft het bestuur terdege dat beloftes moeten waargemaakt. De basis ligt er in de vorm van het Biznessplan 2012-2015.

Veilig Wim Rouw doet een stapje terug, maar blijft beschikbaar als adviseur.

Nicole Riemens (beoogd voorzitter), Marco de Feijter, Paul Saman, Mien Wijffels en Rein van Glansbeek lopen inmiddels warm om Bizzy vorm te geven. Meer dan dat: om Terneuzen als koop- en uitgaanscentrum vorm te geven. Het keurmerk veilig ondernemen moet er komen, het imago van de stad (van de Vliegende Hollander) moet opgepoetst, het water biedt kansen, meer evenementen or-

ganiseren, verbetering van het het ondernemersklimaat, langslepende projecten zoals kop Noordstraat en Nieuwstraat eindelijk in beweging brengen komen, actief inspelen op Belgische feestdagen... “Dit is onze kans”, concludeert Marco de Feijter, en hij wijst op recente initiatieven van jonge ondernemers in de binnenstad. “Onze eigen kracht vormt de basis. Maar een aantal sterke factoren van Terneuzen worden niet uitgenut.

Met het Ondernemersfonds kunnen we die nu wel realiseren, want we weten nu precies waar we staan.”

Het zou mooi zijn als vanuit de ondernemers in Nieuwstraat (horeca) en Markt (voornamelijk horeca) nog twee bestuursleden zouden aanschuiven. Daar is nog even tijd voor. In januari organiseert Bizzy voor alle ondernemers een eerste bijeenkomst. Nicole Riemens beseft: “Dan moeten we met een een goed verhaal komen.

Met duidelijke afwegingen, concrete plannen. Daar moeten we goed over nadenken.”

Centrum Management (CM) Terneuzen, koepel van vier ondernemingsvereniging in het winkelcentrum, verwacht een constructieve samenwerking. “Voor het centrum van Terneuzen biedt het Ondernemersfonds nieuwe en ongekende mogelijkheden.

Wij beschouwen Bizzy als een zeer positieve ontwikkeling. Ik proef enthousiasme. En dat heeft Terneuzen nodig.”

<< onderweg

32

Land Rover Defender: Niet voor watjes M

et zijn hoekige carrosserievormen ziet hij er buitengewoon stoer uit. De Land Rover Defender is met zijn sinds 1948 nauwelijks gewijzigde carrosserie, een van de stoerste auto’s uit het hele wagenpark.

door Ad van Bladel Ondernemers kopen hem onder meer vanwege zijn bewezen fantastische rijeigenschappen in het terrein of vanwege de kloeke uitstraling die hij in karrenvrachten over je ogen uitstrooit. Rijden op asfalt brengt echter een aantal niet te onderschatten nadelen met zich mee. En hoewel de opvolger zich waarschijnlijk pas over een aantal jaren laat zien, is artikel dit een vervroegde afscheidstournee.

Als je eenmaal in de Land Rover Defender bent geklommen merk je hoe hoog je boven andere automobilisten uittorent. Je ontmoet slechts je gelij-

ken - qua hoogte - in bestelbussen als een Mercedes-Benz Vito en Ford’s Transit.

De Defender is een van de meest uitgesproken auto’s die te koop is.

Nooit eerder was het verschil in rijden zó groot als toen ik in een week in een Lexus LS600h (elders op deze pagina) en deze Land Rover reed. Opperste verfijning tegenover bullige

stoerheid. Dit is geen auto voor watjes, die haken overigens waarschijnlijk zelf als snel af vanwege het gebrek aan al het moderne comfort (geen cruisecontrol, geen airbags om maar wat toe noemen) wat autorijden tegenwoordig zo makkelijk maakt. Zeker, de Defender is een auto waarmee je in vrijwel elk terrein alle andere auto’s de baas bent. Eigenaren van forse landgoederen hebben er doorgaans wel een in hun garage staan, maar hoeveel zijn er die nog in ons land.

Neen, een Defender koop je omdat hij zo stoer is en vanwege zijn uitstraling. Tenminste dat hoop ik, want van zijn rijeigenschappen op de weg moet ie het niet echt hebben.

De zit achter het stuur is een wat bijzondere doordat het koppelingspedaal zo ver naar links is geplaatst. Daardoor ben je genoodzaakt wat schuin in de auto te zitten. Het went zeker, maar heel plezierig is het niet. Daarbij kom je met je linkerarm in voortdu-

rend gevecht met het portier. Maar ook dat went. De gewenning wordt al moeilijker met de draaicirkel die ongeveer even groot is als de buitenrand van een stadje als Zutphen. In het dagelijkse verkeer heeft dat echt vergaande consequenties omdat je bij koerswijzigingen soms meerdere kerenvoor en achteruit moet steken om de geplande richting te vervolgen.

Voor diehards waarschijnlijk geen probleem. Die genieten waarschijnlijk ook van het luidruchtige dieselblok en de versnellingsbak waarbij je elk verzet echt op zijn plaats moet duwen. Het zal duidelijk zijn: een Land Rover Defender is een stoer geval; een doordouwer die niet gemaakt is voor mannen en vrouwen van suikergoed. Qua uitstraling en offroad eigenschappen is hij onovertroffen, rijeigenschappen op de weg zijn hopelijk bij de opvolger beter voor elkaar.

Een Land Rover Defender is leverbaar vanaf 38.700 euro.

Lexus LS 600h President: Top of the bill ‘

Dit is nou echt een auto waarin je jezelf eigenlijk moet laten rijden’, vertelt de woordvoerder van Lexus importeur Louwman & Parqui. Wie de immense achterportieren opent, ziet wat hij bedoelt.

Deze (verlengde) uitvoering van Lexus’ meest prestigieuze limousine ooit, heeft karrenvrachten ruimte en bergen luxe te bieden, ook - of zelfs juist - achterin. Met deze prachtige limousine geeft Lexus antwoord op de Duitse hegemonie van toplimousines.

Wie veel geld te besteden heeft, zichzelf nog enigszins van zijn/haar milieubewuste kant wil laten zien en zich eens wil trakteren op iets anders dan een auto met ster, ringen of blauwwitte propeller kiest wellicht voor deze Japanse topper. De Lexus LS 600h, misschien wel de beste auto ter wereld. Natuurlijk is de vraag of

dit de beste auto ter wereld is, in wezen irreëel. In de prijsklasse van deze auto, boven 150.000 euro is heel veel lekkers en goeds te koop. Echter, deze reusachtige Lexus, op vrijwel elke parkeerplek steekt ie zowat een meter uit, is naast een buitengewoon krachtige en stille vijf liter V8 motor, ook eens voorzien van een krachtige elektromotor. Lexus claimt hiermee de rijeigenschappen van een twaalfcilinder te koppelen aan het verbruik van een achtpitter.

Toegegeven, de fluisterstille loop, een van Lexus’ kenmerken, en tomeloze kracht van beide motoren zijn een verademing. De motor is gekoppeld aan een automatische achtversnellingsbak die volkomen schokvrij door de verzetten beweegt. Tenzij je het gaspedaal volkomen vloert, hoor je in deze auto vrijwel niets; alleen de wind lispelt wat rond de auto, dat is het. Een bijzonderheid dus, en dat

geldt eigenlijk wel voor de hele auto waarover moeiteloos veel grotere artikelen geschreven kunnen worden.

De auto is het waard, ook al door zijn

bijzondere techniek waarbij op lagere snelheden helemaal elektrisch gereden kan worden. Maar wanneer de achtcilinder motor erbij springt, merk

je dat eigenlijk niet eens. De passagiers worden audiotechnisch in de watten gelegd. Niet alleen door de stilte tijdens het rijden maar ook door de fantastische Mark Levinson stereo apparatuur die je laat zwijmelen bij de prachtigste muziek. Maar er is meer bijzonder. Heel veel meer. Zo beschikt de President uitvoering over een verbluffend vierzone klimaatregelingsysteem waarbij gebruik gemaakt wordt van infrarood techniek om de temperatuur van de passagiers zelf te meten en de temperatuur in die zone daarop aan te passen. Achterin kan op een 9 inch scherm dvd worden gekeken terwijl de passagier rechts achterin de voetsteun van de massagestoel kan (laten) uitklappen en de fauteuil zelf in ligstand kan kantelen.

Zoveel verwennerij kost natuurlijk een lieve duit. Een Lexus LS 600h is leverbaar vanaf 139.430 euro, inclusief belastingen, dat dan weer wel.

VW Golf Cabriolet: Wederopstanding van icoon N

egen jaar geleden werd de legendarische Volkswagen Golf cabriolet uit productie genomen. Volkswagen zette er - na verloop van tijd - de Eos voor in de plaats, maar die auto haalde hoe goed en prettig ook - nooit de verkoopaantallen en de status van de Golf cabrio.

door Ad van Bladel Onlangs werd de zesde generatie Golf uitgebreid met een cabriolet. Voor de broodnodige verandering nu zonder ontsierende rolbeugel. De geboorte van een nieuwe icoon.

Zelfs als je hem ziet staan met een gesloten kap, is hij nog prachtig, deze nieuwe Golf. De lijnen zijn grotendeels hetzelfde als van de gesloten versie, maar de elektrisch bedienbare stoffen kap staat hem zonder meer geweldig en maakt eerlijk gezegd cabriolets

met een stalen klapdak onaantrekkelijk. Binnenin is het allemaal oervertrouwd gebleven, alles zit op de juiste plek. Alles? Nou eigenlijk niet helemaal want een klein kritiekpunt is

lijkt mij op zijn plaats vanwege de plaats waar Volkswagen heeft gemeend de bedienknop van de cabrioletkap te verstoppen. Onder de middenarmsteun, niet meteen de eerste

plek waar je gaat zoeken. In het midden van die knop zit dan bovendien nog een veel kleiner knopje waarmee je in een vloeiende beweging alle ruiten elektrisch kunt bewegen. Maar deze knoppen zijn vrij lastig te bedienen vanwege de onorthodoxe plaats in het interieur. Beetje jammer. De stoelen zitten, zoals bij elke Golf, prima en geven veel steun. Het afwerkingniveau en de materiaalkeuze zijn dermate dat het lijkt of alles over dertig jaar nog feilloos moet functioneren. En in het geval van een Golf cabriolet is dat misschien ook wel zo. Weliswaar wordt voor een cabriolet - ten opzichte van een gesloten driedeurs versie een behoorlijke meerprijs gevraagd, dat hogere bedrag komt grotendeels weer terug wanneer je ooit de auto van de hand wilt doen. Het is een investering in het genot van open rijden, een investering in jezelf, want open rijden is werkelijk verrukkelijk

en kun je, wanneer het droog is, tot laat in het jaar blijven doen.

Volkswagen stelde ons tijdelijk een versie met 1.6 TDI-motor ter beschikking, de basismotor onder de diesels met een vermogen van 105 pk en een handgeschakelde vijfbak. Niets mis mee, al is de motor wat minder soepel dan je soms zou willen en supersnel is hij ook niet. Maar voor wie geen buitensporige wensen heeft op deze gebieden is het voor ons land zeker voldoende. En een cabriolet koop je doorgaans niet om keihard mee te knallen, en rustig cruisen is totaal geen probleem.

Al met al heeft Volkswagen weer een prachtige Golf Cabriolet ontworpen, die rijdt als een Golf maar er uitziet als een exoot. Een nieuwe icoon is geboren.

Volkswagen Golf Cabriolet is verkrijgbaar vanaf 27.290 euro, inclusief belastingen.

beursvloer >>

33

Eerste lustrum Beursvloer Zeeland U

it de eerste vier edities van de Beursvloer Zeeland blijkt dat handelen met gesloten beurzen ook in Zeeland succesvol is. Het levert voor alle partijen winst op en met name voor de Zeeuwse samenleving. Op 7 maart 2012 vindt de vijfde editie plaats in de Grote of Maria Magdalenakerk in Goes. Beursvloer Zeeland is onderdeel van de begin 2011 opgerichte Stichting De Zeeuwse Uitdaging.

door Loes van der Hoeven VLISSINGEN - Met de oprichting van Stichting De Zeeuwse Uitdaging is Stichting Beursvloer Zeeland een nieuwe weg ingeslagen. Binnen De Zeeuwse Uitdaging gaan ‘matchgroepen’ door het jaar heen nieuwe verbindingen leggen, die ten goede komen aan het leefklimaat in Zeeland.

De Provincie Zeeland heeft een 3-jarige subsidie beschikbaar gesteld om de matchgroepen te realiseren.

De jaarlijkse Beursvloeren blijven behouden. Die in Middelburg, afgelopen maart, heeft maar liefst 183 constructieve matches opgeleverd. Partijen die normaal niet zo snel met elkaar in gesprek komen, blijken op de Beursvloer juist veel voor elkaar te kunnen betekenen. Tijdens die laagdrempelige bijeenkomsten ontmoeten vrager en aanbieder elkaar namelijk direct persoonlijk, dus zonder tussenkomst van een matchgroep. Dat staat garant voor het succes van de Beursvloer. De oprichting, na elke Beursvloer, van een matchgroep in de betreffende regio versterkt het Beursvloerconcept alleen maar. Na de Beursvloer Walcheren op 23 maart 2011 is de Matchgroep Walcheren opgericht, in het voorjaar van 2012 volgt de Matchgroep Oosterschelderegio en in 2013 de Matchgroep Zeeuws-Vlaanderen. Met die drie Matchgroepen is het gehele werkgebied van Beursvloer Zeeland verankerd binnen De Zeeuwse Uitdaging.

Matchgroepen ”Een matchgroep is samengesteld uit een aantal ‘oude rotten’ en ‘jonge honden’ uit het bedrijfsleven, die zich allemaal op vrijwillige basis inzetten voor De Zeeuwse Uitdaging. De oude rotten zijn seniormedewerkers

Altijd een volle beursvloer in Zeeland. en directeuren met een groot netwerk. De jonge honden zijn over het algemeen jongere medewerkers uit het bedrijfsleven. De matchgroepen stimuleren het Zeeuwse bedrijfsleven om maatschappelijk betrokken ondernemen in de praktijk te brengen.”

Aan het woord is Resy van Loon van Adviesbureau BOZ (Betrokken Ondernemen Zeeland). Zij is manager van Stichting De Zeeuwse Uitdaging.

Als zodanig maakt zij deel uit van het operationele team dat verantwoordelijk is voor de dagelijkse gang van zaken binnen de stichting en dat de matchgroepen ondersteunt bij het maken van de matches. “Het operationele team ontvangt door het jaar heen heel wat aanvragen van stichtingen, verenigingen en buurtgroepen. Die bespreken wij tijdens een matchgroep overleg. Na acceptatie gaan één jonge hond en één oude rot aan de slag om een antwoord te vinden op de hulpvraag. Wanneer dit is gelukt, is er sprake van een ‘gerealiseerde match’. Met het vormen van matches slaat De Zeeuwse Uitdaging bruggen tussen

Foto: Ruben Oreel

mogen worden aangenomen of overtollige kerstpakketten van het eigen bedrijf en andere presentjes waarmee stichtingen en verenigingen hun vrijwilligers in het zonnetje kunnen zetten. De Cadeautjesbank zorgt ervoor dat zij welkom worden ontvangen door mensen die zich belangeloos inzetten voor anderen.

2012 is hetzelfde als die van de vorige edities. Ook nu zijn er diverse hoeken met hun eigen specialismen en hoekmannen en zullen de schouders van degenen die een match tot stand hebben gebracht, worden opgesierd met een inmiddels beroemde Wuppie. De PR rondom de jubileumeditie is inmiddels gestart en binnenkort gaan wij vorige deelnemers persoonlijk infomeren over dit bijzondere evenement. Via de website van Beursvloer Zeeland kunnen vragers en aanbieders zich inmiddels registreren”, vervolgt Resy van Loon. “Toch is er ook een noviteit te melden. Als organisatie streven wij er namelijk naar, NL.Doet 2012 te integreren binnen de Beursvloer Zeeland in Goes. Deze nationale vrijwilligersdag valt eveneens in maart en zou prima kunnen worden gekoppeld aan de hoek ‘menskracht, klussen en activiteiten’.

Wij verwachten veel van deze combinatie.”

Noviteit ”De opzet van de Beursvloer Zeeland

www.beursvloerzeeland.nl www.zeeuwseuitdaging.nl

het maatschappelijke veld en het bedrijfsleven. Vier tot zes keer per jaar komen de matchgroepen bij elkaar om de nieuwe aanvragen en ontwikkelingen te bespreken. Deze werkvorm, die is ontwikkeld in Arnhem, is een groot succes. Vandaar dat wij besloten hebben, hem in grote lijnen te volgen.”

Cadeautjesbank De Zeeuwse Uitdaging doet echter meer dan alleen via de Beursvloer of via matchgroepen actief bemiddelen tussen maatschappelijke organisaties en het Zeeuwse bedrijfsleven. Zij heeft afgelopen zomer de ‘Spullenbank’ en de ‘Cadeautjesbank’ opgericht. Veel bedrijven hebben spullen over die of niet meer aan de eisen voldoen of gewoon overtollig zijn. Oud meubilair, pc’s, kantoormateriaal enzovoort kunnen stichtingen en verenigingen vaak nog wel gebruiken. Via de Spulletjesbank krijgen zij een passend tweede leven.

Datzelfde geldt voor relatiegeschenken, die bij veel bedrijven niet meer

Resy van Loon

Eerste Kansenbeurs in Bergen op Zoom E

en talentvolle jongere op zoek naar een stageplaats, als oudere werknemer terug de arbeidsmarkt op of ondanks een arbeidshandicap toch volwaardig aan de slag. Een kans krijgen om jezelf weer te bewijzen. Om de afstand naar de arbeidsmarkt te verkleinen. Dat is waar Maatschappelijk Betrokken Ondernemen voor staat.

BERGEN OP ZOOM - “We willen dat bedrijven op een andere manier naar mensen kijken dan alleen het cv, dat voor ligt op hun bureau”, aldus Anita Karremans, directeur Samen voor Bergen op Zoom. Zij organi-

seert dit jaar voor de eerste maal de Kansenbeurs in Bergen op Zoom op donderdag 24 november.

De Kansenbeurs is een ontmoetingsplek voor ondernemers, onderwijsinstellingen, maatschappelijke organisa-

ties, werkzoekenden en vrijwilligers staat te lezen op de website. Misschien lijkt dat in eerste instantie de zoveelste netwerkbijeenkomst voor bedrijven, wederom een uitwisseling van visitekaartjes. Niets is minder waar. “Op deze beurs kunnen bedrijven zich gratis presenteren met als absolute voorwaarde dat zij aanbod van vacatures, stages of leerwerkplekken hebben”, zegt Karremans. “Vanuit instanties als het UWV, GGZ en de gemeente Bergen op Zoom zijn circa

dertienhonderd werkzoekenden bezig met een terugkeer naar de arbeidsmarkt. Wij selecteren van tevoren mogelijk geschikte kandidaten voor de vacatures die de deelnemende bedrijven bij ons aanleveren. De kandidaten worden vervolgens door ons goed voorbereid op hun presentatie tijdens de Kansenbeurs. Zeg maar het sollicitatiegesprek. Het zijn super gemotiveerde mensen die graag weer aan de slag willen in een baan of ervaring willen opdoen via een stageplaats.” Het

belangrijkste doel is om mensen en bedrijven bij elkaar te brengen door het maken van goede matches. Een aantal grotere bedrijven uit Bergen op Zoom en omgeving heeft zich aangemeld als partner en is zodoende betrokken bij de organisatie van het evenement. Het is voor het eerst dat een dergelijke opzet van een kansenbeurs wordt gehouden in Nederland.

Ook voor het vrijwilligerswerk bestaan er mogelijkheden op de Kansenbeurs.

TE HUUR

TE HUUR

TE KOOP

TE HUUR

Middelburg, Zusterplein 15

Heinkenszand, Clara’s Pad 22

Oost Souburg, Paspoortstraat 16

Te huur, centraal in het centrum gelegen zelfstandige praktijk- of kantoorruimte van n.v.o. 46 m2. Het pand is zeer goed onderhouden en voorzien van een neutrale uitstraling. Indeling: entree/gang met toiletruimte, praktijk van 40,4 m2 n.v.o. Twee grote ramen aan de voorzijde zorgen voor ruim daglicht. Deze zijn voorzien van gedeeltelijk geblindeerd isoglas en kunststof kozijnen. De inrichting bestaat uit een systeemplafond met lichtarmaturen, een barretje en lamellen voor de ramen. Er is een overname gevraagd voor enkele wandspiegels en de kunststof vloer. Deze ruimte wordt aangeboden onder de bestemming “openbare en bijzondere doeleinden” welke praktijkruimten en maatschappelijke doeleinden toelaat. Kantoorgebruik e.a. op aanvraag bij de gemeente.

Garagebedrijf / werkplaats / opslagruimte gelegen in de groeikern Heinkenszand. Dit is nog een van de weinige percelen die binnen de woonkern als garagewerkplaats gehandhaafd worden. Dat betekent een prima locatie met een optimale bereikbaarheid voor de klanten. Het bedrijfspand is volledig functioneel en bedrijfsgereed; een complete inventaris ten behoeve van het garagebedrijf is voorhanden. Verhuur zonder inventaris in een andere functie zoals bedrijfsloods voor zelfstandige handel, aannemer, loodgieter, elektricien enz. is mogelijk. Oppervlakten (circa): werkplaats met stalling: 330 m2 kantoor: 30 m2 De aangelegen woning met garage kan mede gehuurd worden, zie www.begijn.nl

Ruime winkel in het winkelcentrum. Deze goed gelegen winkel heeft een L-vorm en beschikt over meer dan 80 m2 verkoopoppervlak, een mooie ruimte voor de detaillist. De winkel is een voormalige kapsalon en heeft nog de volledige infrastructuur daarvan beschikbaar. Er is een klein achterplaatsje. De verdieping beschikt over drie (personeels)ruimten waarvan een met C.V. (2003) en aanrecht. De mogelijkheid bestaat om hier een kleine woning van te maken. De beganegrondvloer is van beton. De kozijnen zijn grotendeels van kunststof. Oost Souburg heeft een levendig winkelcentrum met een gevarieerd en ruim aanbod in alle sectoren. Koop is voorkeur, huur mogelijk in overleg, afhankelijk van condities.

Tegen gereduceerd instaptarief te huren:Representatieve bedrijfsruimte met kantoren en werk- opslagruimte gelegen op het zeer goed ontsloten bedrijventerrein “Arnestein 1”, voorzien van ingebouwde toiletgroep, kantine en kantoren.De ruimte is voorzien van een betonvloer en overheaddeuren aan voor- en achterzijde. Er is een kantoor van circa 115 m2.Totaaloppervlakte begane grond 468 m2 (13 x 36 m). Eigen buitenterrein met parkeermogelijkheid.Wordt aankomend voorjaar aan de buitenzijde geheel gerenoveerd.

De ligging is gunstig t.o.v. snelweg A58, station NS en centrum Middelburg.

Uitermate geschikt voor allerlei bedrijfsactiviteiten b.v opslag of werkplaats voor groothandel of aannemersbedrijf tot en met lichte industrie. Overige contract condities nader overeen te komen.

Huurprijs: e 675 per maand

Huurprijs: e 1500 per maand

Vraagprijs: 135.000 euro k.k. huurprijs in overleg.

Aanvangshuur vanaf e 1167 per maand.

TE HUUR

TE HUUR

Middelburg, Grenadierweg 5 - 5a

Korting op de huurprijs per loods van 650 m2 gedurende de eerste jaren. Per bedrijfsruimte 648 m2 groot of beiden tezamen groot 1296 m2. Deze naast elkaar gelegen bedrijfsruimten liggen in het zeer goed ontsloten bedrijventerrein Arnestein 1 op mooie zichtlocatie aan de nieuwe N57 niet ver van spoor en centrum. De ruimtes hebben een vrije werkhoogte van 5 m1, maximale hoogte 6 m1, inrijhoogte sectionaaldeur 4,1 m1 aan de achterzijde. geheel ingericht met ingebouwde kantoren in twee verdiepingen, voorzien van C.V. en infrastructuur voor elektra, telefoon, alarm etc. Kan als loods voor lichte industrie opslag e.d., handelsbedrijf, showroom, werkplaats etc. gebruikt worden. Aankomend voorjaar wordt de voorzijde gerenoveerd en worden aan de achterzijde nieuwe sectionaaldeuren en loopdeuren aangebracht. Eigen parkeerplaatsvoorzieningen.

Aanvangshuurprijs e 29,50 per m2 per jaar.

Middelburg, Kuipersweg 21

TE KOOP

Vlissingen, Fonteyne, Spuiplein / Oude Markt

Winkelruimte, gelegen in het hart van Vlissingen, in het recent nieuw gebouwde winkelcomplex ‘Fonteyne’. Ligging hartje stad aan de Lange Zelke, Spuiplein, Marktstraat en de Oude Markt en direct aan de uitgang van de grote parkeergarage met ca. 300 parkeerplaatsen. Inmiddels hebben zich de volgende winkels en grootwinkelbedrijven in het complex gevestigd: Hema, Xenos, Miss Etam, NewYorker, Primera,VVV-vestiging Vlissingen, Lucardi, ANWB e.a. Binnen dit complex zijn diverse mogelijkheden voor bedrijfsruimte met detailhandelsbestemming beschikbaar.Horecabestemming kan (ovb in overleg met de Gemeente) gerealiseerd worden. De oppervlakten variëren bij compacte units van ca. 60 m2 tot grote ruimtes van 430 m2. Enkele units zijn gelegen op de verdieping, welke naar wens gecombineerd kunnen worden met een winkelruimte op de begane grond. Op de verdieping zijn units van 160 m2 tot 430 m2 voorhanden.

De ruimtes zijn per direct beschikbaar. Specifieke wensen met betrekking tot afwerkingsniveau, de overgang van uw eventuele huidige winkelhuisvesting en dergelijke zijn bespreekbaar. Samenvoeging tot grotere of opsplitsing in kleinere units behoort tevens tot de mogelijkheden. De verhuurder is graag bereid om samen met potentiële huurders tot passende oplossingen te komen. Collegiale verhuur met M2 makelaars Vlissingen.

Vlissingen, Oude Markt 20

Aan de gerenoveerde Oude Markt tegenover de Sint Jacobskerk gelegen representatieve winkelruimte met bovenwoning v.v. klassieke uitstraling.

Begane grond: nette winkel en magazijnruimte van 60 m2 met geheel glazen front. Eerste verdieping: magazijnruimte (40m2) alsmede toilet- en wasruimte.Tweede verdieping: keurige woonkamer en keuken in een aangebouwd deel en tevens toiletruimte. Derde verdieping: overloop; twee slaapkamers waarvan één met dakterras; nette badkamer (met douche en wastafel). Geheel is direct gebruiksgereed. Collegiale verkoop met Bert Bimmel makelaardij o.g.

Vraagprijs: e 198.000 k.k.

Huurprijzen: op aanvraag afhankelijk van ligging en oppervlakte.

Advertorial

ABAB gekozen tot beste accountancy- en belastingadviesorganisatie van Nederland ABAB Accountants en Adviseurs wint dit jaar de Incompany 100-award in de categorie Accountancy en Belastingadvies. ABAB is erg trots op deze prijs en bedankt haar klanten voor deze prachtige waardering!

Onafhankelijk onderzoek door Blauw Research Incompany 100 is gebaseerd op een onafhankelijk onderzoek dat jaarlijks wordt uitgevoerd door Blauw Research in opdracht van het zakenmagazine Incompany. Het onderzoek is samengesteld op basis van bijna 8.000 beoordelingen door zakelijke beslissers met wie zij zaken doen. De respondenten hebben de adviesbedrijven middels rapportcijfers op zestien aspecten beoordeeld. Deze zestien aspecten zijn in vier categorieën gebundeld, namelijk knowhow, prijs, service en resultaat. Op negen van de zestien onderzochte aspecten is ABAB de nummer één in de sector.

Focus op de klant ABAB laat met een overall score van 7,34 dit jaar de andere accountancy- en adviesorganisaties in Nederland achter zich. Uit de onderzoeksresultaten blijkt dat ABAB zich in positieve zin onderscheidt op onderdelen als toegevoegde waarde, creativiteit, oplossen van problemen, houding, respect en betrouwbaarheid. Daarnaast wordt hoog op het onderdeel helderheid en eerlijkheid van de factuur gescoord. Het onderzoek geeft ook aan dat klanten zich bij ABAB gewaardeerd voelen.

Over ABAB Accountants en Adviseurs ABAB is een allround accountancy- en adviesorganisatie. Met ruim 700 medewerkers werkt ABAB vanuit 18 kantoren in het zuiden van Nederland. ABAB onderscheidt zich door haar brede dienstverlening en de klantbedieningsformules. Voor alle klanten, nationaal of internationaal en klein, middelgroot of groot, geldt dat ABAB ervoor zorgt dat zij de ondersteuning krijgen die bij hen past. De klantenkring bestaat uit niet-beursgenoteerde ondernemingen, instellingen, organisaties uit de non-profitsector en particulieren.

ABAB ondersteunt haar klanten op het gebied van samenstellen van jaarrekeningen, wettelijke controles, (internationale) fiscale en juridische advisering, subsidieadvisering, salarisadministratie, personeelsadvisering, corporate finance, administratieve automatisering, ruimtelijke ordening en vastgoedadvisering, inkomens- en estateplanning, mediation en administratieve dienstverlening.

Direct meer weten?

Wilt u meer informatie over het klanttevredenheidsonderzoek Incompany 100? Stuur dan uw contactgegevens naar info@abab.nl o.v.v. Incompany 100. Wij sturen u graag uitgebreide informatie toe.

ABAB is ervan overtuigd dat het concept relatiemanagement zeker een bijdrage heeft geleverd aan deze prestatie. Bij ABAB heeft de klant één aanspreekpunt, hetgeen de communicatie ten goede komt.

Proactief meedenken en het signaleren van kansen voor klanten staan hierin centraal.

ABAB is gevestigd in: Boxmeer, Breda, Doetinchem, Goes, Helmond, ’s-Hertogenbosch, Oosterbeek, Oss, Roosendaal, Terneuzen, Tiel, Tilburg, Uden, Veldhoven, Venlo, Waalwijk, Weert en Wijchen.

De contactgegevens vindt u op onze website abab.nl.

Directie ABAB Groep: Hans Scholten (links) en John Verhagen (rechts, Voorzitter) voor het gebouw in Tilburg waar het hoofdkantoor van ABAB is gevestigd.

bog >>

35

Totaalbouw Zeeland brengt bouwers samen

Het gaat slecht in de bouw, dus moet je iets verzinnen.

D

e economische crisis trekt een zware wissel op de bouwsector, ook in Zeeland. Maar de manier waarop bedrijven en ondernemers met die crisis omgaan, kan anders, vindt Ronald van der Hart van Totaalbouw Zeeland. “Wat gaan aannemers in een slechte markt doen? Ze gaan concurreren op prijs. Soms zo sterk dat ze niets of nauwelijks aan een klus verdienen. Dat is een slechte ontwikkeling. Want zie in tijden van hoogconjunctuur de prijzen maar weer op niveau te krijgen.” Van der Hart bedacht het concept Totaalbouw Zeeland.

Daarin brengt hij Zeeuwse partijen met verschillende disciplines in de bouw samen om gezamenlijk projecten te doen.

door Dennis Rijsbergen GOES - Als marketing- en communicatieman rolde Van der Hart ooit het bouwwereldje in. Jarenlang beklede hij diverse functies in de bouwsector.

“Ik werkte in de afbouw. Bouwkundig mochten we niets ondernemen, want dan zouden we concurreren

met onze klanten. Maar ik zag wel dat er een markt was voor totaalbouw. De bouwwereld heeft echter verticale samenwerkingsverbanden.

Dus de hoofdaannemer bepaalt wat er gebeurt voor welke prijs en schakelt vervolgens onderaannemers in. Ik vind echter dat je pas echt samenwerkt als je voor een horizontale

Ronald van der Hart: ‘Samen bepalen wat je doet.’

Niet concurreren, maar samenwerken is de oplossing. structuur kiest. Een concept waarbij je alle partijen die bij de bouw van een project betrokken zijn, evenveel inbreng geeft in het proces. Dus samen bepalen wat we doen.”

Van der Hart achtte de tijd rijp voor een cultuurverandering in de bouwsector. Hij zette het concept Totaalbouw Zeeland in de markt. Het is een concept waarbij verschillende bedrijven voor het gehele proces van een bouw- of renovatieproject de handen ineenslaan. “Ik heb dus niet een aannemersbedrijf, nee, ik maak steeds gebruik van bestaande bedrijven.”

Van der Hart gaat naar de klant en neemt al het werk op. Dan stelt hij uit zijn netwerk van Zeeuwse bedrijven de groep samen die dat bepaalde project gaat bouwen. En zoals de naam Totaalbouw Zeeland al zegt: het gaat om het totale plaatje.”Dus van het tekenwerk en het regelen van de vergunningen en de bouw, het stucwerk en de verlichting tot het leggen van vloeren en tapijt en eventueel zelfs de woning- of kantoorinrichting”, legt Van der Hart uit. Voor het werk ook maar begint, gaan de bouwpartners eerst om de tafel. Of het nu om nieuwbouw, verbouw of renovatie gaat. “Samen bespreken we hoe we het project gaan aanpakken, wat er allemaal nodig is en wat de ideale routing is. Dat is totaal anders dan wanneer de hoofdaannemer alles al bepaald heeft en je dan als bijvoorbeeld elektricien nog zoiets hebt van: ‘Ja maar, hebben jullie daar wel aan gedacht?’ Dan is de planning al gemaakt.”

Vloeiend Het concept Totaalbouw Zeeland werkt veel efficiënter, stelt Van der Hart. “De overloop van de ene fase van de bouw naar de andere verloopt heel vloeiend. Voordat we gaan bouwen weet ik bijvoorbeeld al welke stopcontacten waar komen en eventueel waar een bureau met computer komt te staan. Zo kunnen we alles op

elkaar afstemmen en lopen we tijdens de bouw veel minder tegen verrassingen op.”

Door op die manier te werken, heeft Totaalbouw Zeeland veel minder zogenaamde faalkosten. “Die worden normaal gesproken bij elk bouwproject standaard in de prijs meegerekend”, stelt Van der Hart. “En dan hebben we het over zo’n tien tot vijftien procent van de totaalprijs. Dat moet toch niet nodig zijn? Zijn de aannemers en loodgieters dan zo slecht in Nederland? Nee. Het ligt vooral aan één ding als zaken tijdens de bouw niet goed gaan: miscommunicatie.”

Bij Totaalbouw Zeeland speelt communicatie dan ook een belangrijke rol. Niet alleen tussen de bouwpartners onderling, ook met de opdrachtgever. Voor de klant ben ik dan ook het enige aanspreekpunt. Dat werkt voor hem heel prettig. Ik ontzorg de opdrachtgever.”

Het concept heeft intussen zijn nut bewezen, zegt Van der Hart. Op-

drachtgevers zijn volgens hem tevreden omdat ze geen kopzorgen hebben en niet tegen verrassingen tijdens de bouw aanlopen.

Bouwmanagement ”Het concept is per definitie niet goedkoper, maar de opdrachtgever krijgt er wel een stuk bouwmanagement bij. Daarmee biedt Totaalbouw Zeeland een stukje toegevoegde waarde en zijn we dus niet op prijs aan het concurreren.” De bouwsector in Zeeland keek aanvankelijk de kat wat uit de boom. “Men is in Zeeland toch wat angstig om nauw samen te werken.” Maar intussen heeft Van der Hart al heel wat bouwpartners laten samenwerken. Met succes. “Ze vinden het fijn dat ze inspraak hebben en raken extra gemotiveerd. En als ze iets met plezier kunnen doen, is de kwaliteit ook veel beter. Dat is samen met het ontzorgen dan ook de meerwaarde en volgens mij dé manier om je als bedrijf te onderscheiden in deze moeilijke markt.”

Frans den Hollanderlaan 12, Goes Telefoon 0113 - 250 555 bog@faasse-fermont.nl

www.faasse-fermont.nl NIEUW

Kuyperspoort 22A, Middelburg

Van de Spiegelstraat 2, Goes

Haringvlietplein 1, Zierikzee

Nieuwstraat 36B, Middelburg

Op een van de mooiste plekjes in het hart van Middelburg gelegen pand met de naam Borneo. Het betreft een zeer inspirerende en sfeervolle kantoorruimte op de eerste verdieping, met een oppervlakte van circa 133 m². Deze verdieping is bereikbaar middels een trap. De voorzieningen zijn o.m. een pantry, 2 toiletten, te openen ramen.

Multifunctionele kantoorruimte in een kenmerkend gebouw aan de rand van het centrum van Goes.

De bereikbaarheid is optimaal met ruim voldoende pp voor de deur. De beschikbare kantoorruimte is op de eerste verdieping en is circa 422 m² BVO. Aanwezige voorzieningen zijn o.m. pantry, meerdere toiletgroepen, brandblusinstallatie, flexibele scheidingswand, klimaatbeheersing, datavoorziening.

Op een bedrijventerrein gelegen bedrijfspand met bouwjaar 1983, op een perceel van 1.925 m². Het pand leent zich o.m. uitstekend voor kantoorfuncties, baliefunctie of distributiecentrum. Parkeren op eigen terrein is mogelijk.

Op een goede zichtlocatie aan de rand van het winkelcentrum in het hart van Middelburg, bieden we een kantoorruimte op de begane grond.

De kantoorruimte heeft circa 150 m² BVO en bestaat uit een royale entree, meerdere kantoorruimten, een pantry, 2 toiletgroepen, en een binnenplaats gesitueerd op het westen.

Huurprijs € 12.635 per jaar

Huurprijs € 115 per m² per jaar

Vraagprijs € 400.000 k.k.

Huurprijs € 80 per m²

NIEUW

Sasse Poort, Westkade/ Suikerdijk, Sas van Gent Een perceel bouwgrond met uitgebreide mogelijkheden tot ontwikkeling. De directe omgeving kenmerkt zich door grote industriële bedrijven en is de doorvoerroute richting België en Nederland. Het totale perceel bedraagt 9,3 hectare en kan aan diverse zijden ontsloten worden.

De bestemming kent mogelijkheden voor woon-/werkcombinaties, bedrijvigheid en industrie. Collegiale samenwerking met DTZ Zadelhoff.

Prijs is op aanvraag.

NIEUW

Industrieweg 16, Yerseke

Scottweg 1.11, Goes

Wijngaardstraat 53, Goes

Stationsplein 15 Goes

Mortiere, Middelburg

Op bedrijventerrein Burenpolder, een bedrijfsruimte geschikt voor diverse doeleinden. Het totale perceel betreft 2.700 m². De begane grond bestaat uit kantoorruimte (135 m²), koelcel (120 m²), vriescel (200 m²), productieruimte (390 m²), overige bedrijfsruimte (490 m²). Op de verdieping is een kantoorruimte (135 m²).

De voorkant van het terrein is volledig verhard.

Het geheel is zeer geschikt voor bedrijven voor vlees, vis of andere voedingswaren verwerkende industrie/bedrijvigheid. Binnen het bestemmingsplan zijn hiertoe uitgebreide mogelijkheden.

Op een uitstekende zichtlocatie aan de doorgaande route door de Poel II, bieden wij bedrijfsruimte aan in een representatief bedrijfsverzamelgebouw. Momenteel is een ruimte beschikbaar met 358 m² op de begane grond en 110 m² op op de verdieping. Bovendien hoort bij deze ruimte een aantel parkeerplaatsen.

In collegiale bemiddeling met Synchro Bedrijfsmakelaardij.

In het centrum van Goes bieden wij een karakteristiek pand met een achterterrein voor 6 parkeerplaatsen.

Totaal perceel is 263 m². De begane grond beschikt over meerdere ruimten geschikt voor vele doeleinden, keuken en 2 toiletten. De verdieping is circa 90 m² groot. De ruime kelder en de zolder zijn bereikbaar met vaste trap en geschikt voor o.m. opslag.

Op een fantastische locatie naast het NS station, aan de rand van het centrum, bieden wij het voormalig postsorteercentrum met bijbehorende kantoren. De bestemming is breed wat vele mogelijkheden biedt. Het gebouw omvat 3 bouwlagen en beschikt over een eigen parkeerterrein. De BVO is 1.958 m².

Op een zeer goede zichtlocatie aan de rand van de Middelburg bieden wij kavels bouwrijpe grond aan. Deze locatie ligt op een hoogwaardig bedrijventerrein en is zeer goed bereikbaar De percelen hebben de bestemming ‘bedrijvigheid’ en gedeeltelijk ‘wonen’. De totale oppervlakte is 17.500 m² en percelen worden aangeboden vanaf 2.000 m².

Vraagprijs € 1.095.000 k.k.

Huurprijs op aanvraag

Vraagprijs € 1.100.000 k.k.

Prijzen op aanvraag

Huren van een gedeelte is mogelijk.

Huurprijs op aanvraag

NIEUW

Boomdijk 26, Wolphaartsdijk

Beukenstraat, Goes

Hulster Nieuwlandweg, Hulst

Lange Noordstraat 24 te Middelburg

Arnesteinweg 9 te Middelburg

Aan de rand van Wolphaartsdijk is een nieuw complex gerealiseerd met verschillende units die zeer geschikt zijn voor onder meer opslag en stalling. Er is nog een ruimte van circa 560 m² beschikbaar. . Deze hal kan ook worden opgedeeld in 2 ruimten van circa 280 m². De units zijn voorzien van overheaddeuren.

In het nieuwbouwcomplex “de Casembroot” in Goed Zuid aan de Beukenstraat bieden wij commerciële ruimten welke zeer geschikt zijn voor winkels maar ook voor organisaties in de medische- of dienstverlenende sector . Beschikbare ruimten vanaf circa 100 m². Het pand wordt casco opgeleverd.

Informeer naar de mogelijkheden!

Op een zeer goede zichtlocatie kantoor-/winkelruimte, bestaande uit totaal 3 bouwlagen, in hartje centrum Middelburg. Het pand heeft een fraaie karakteristieke uitstraling en is goed geoutilleerd. Het front is circa 5m breed. De begane grond heeft circa 65 m²en de verdiepingen beide 36 m². Op de begane grond is een grote open ruimte, pantry en toilet. Aan de achterzijde is een kleine parkeerplaats die alleen inpandig bereikbaar is.

Op een zichtlocatie aan de rand van een bloeiend bedrijventerrein ligt dit bedrijfspand op een perceel van 4.283 m². het object met een BVO van 2.110 m² bestaat uit één bouwlaag en is zeer geschikt als kantoor/ distributie.

Vraagprijs 560 m² voor € 319.000 k.k.

280 m² voor € 165.000 k.k.

Aan één van de uitvalswegen van het centrum van Hulst bieden wij te koop en te huur op een prominente A-locatie gelegen pand, hetgeen voor veel doeleinden geschikt is. De royale entree is v.v. fraai afgewerkte balie. Direct naast de balie is centrale spreekkamer en achter de balie is een werkruimte voor 3 à 4 werkplaatsen. Daarnaast is er een aparte kantoorruimte/ spreekkamer.

Voorts een pantry, toilet en droge kelder. Op de verdieping is 1 open kantoorruimte v.v. voldoende daglicht en bereikbaar met fraaie trap. Het buitenterrein is geschikt voor 5 parkeerplaatsen.

Prijs op aanvraag

Huurprijs op aanvraag

Vraagprijs € 849.000 k.k.

Vraagprijs op € 1.095.000 Huurprijs aanvraagk.k. /excl. BTW

NIEUW

Molenweg 1, Colijnsplaat

Stationsplein 36 , Hulst

Zusterstraat 5-7, Goes

Alvarezlaan 22, Terneuzen

Stadspoort, Goes

Op een zeer goede zichtlocatie aan de rand van de dorpskern een aan de voet van de Zeelandbrug bieden wij kavels bouwrijpe grond aan.

De percelen hebben de bestemming ‘bedrijvigheid’. Percelen worden aangeboden vanaf 2.000 m².

Een modern, multifunctioneel gebouw, gelegen aan de rand van een bedrijventerrein. Het bouwjaar is 2004. Het totale perceel is 3.410 m² en de BVO is 1.058 m² waardoor een groot buitenterrein aanwezig is.

In het centrum van Goes bieden wij een winkel/kantoorpand met een heel eigen uitstraling op een mooie zichtlocatie. Het geheel perceel is 139 m². Het pand biedt brede gebruiksmogelijkheden. De begane grond heeft een totale opp. van circa 120 m² en beschikt over een entree, magazijn, pantry, toilet en grote open ruimte. De verdieping van het kantoor is circa 60 m² en bestaat uit diverse ruimtes.

Kantoorruimte op de begane grond met een totale opp. van 318 m² in Business Center de Stadspoort.

Gelegen op een toplocatie, in het centrum van Goes op steenworp afstand van het NS station. Het geheel bestaat uit een verschillende spreekkamers en een ruime kantoortuin waar men eveneens toiletgroepen en pantry vindt. Bij deze kantoorruimte horen parkeerplaatsen in de ondergrondse parkeergarage.

Koopsom € 69 per m² excl. BTW

Vraagprijs € 725.000 k.k.

Vraagprijs € 279.000 k.k.

Op een uitstekende locatie in het winkelcentrum Zuidpolder gelegen winkelobject. Het winkelcentrum kent een hoog voorzieningenniveau en heeft de winkelfunctie van de direct aangrenzende wijken en ver daar buiten. Totaal zijn er 20 winkels. De ruimte is totaal 104 m² VVO, waarvan ca. 90 m² WVO. De winkelruimte is goed bereikbaar met de auto en met het openbaar vervoer en er is ruime gratis parkeergelegenheid.

UURD

VERH

Huurprijs op aanvraag