PZC De Ondernemer 21-01-2012

Zeeland

In de stoel Frank de Vleesschauwer, advocaat en mediator

Nieuw deOndernemer online

Reportage De toekomst van Zeeuws- Vlaanderen

Barometer Zeeland scoort: 5,8

13

Special FinanciĂŤn en regelgeving

Meer over ons in deze special

www.labzvl.nl

12e jaargang - nr. 1- 21 januari 2012

De creatiefste ondernemers van Zeeland 2/3

zaterdag 21 januari 2012

2|

Kamer van Koophandel nieuwjaarsbijeenkomst

OMODA

Column

Feest Gelukkig nieuwjaar allemaal. Het kan nog net. Een nieuw jaar, een nieuw begin met een complete facelift van deOndernemer.

We zijn al meer dan een half jaar bezig met de nieuwe vormgeving van ons blad, ik ben onderhand weer toe aan een nieuwe uitdaging.

Is dat nog wel de moeite waard? Want ik weet niet of u er mee zit, maar dit wordt ons laatste jaar. Ik zit net even te googelen en lees dat zelfs wetenschappers het einde der tijden op 21 december voorspellen. De oude Maya’s deden dat al vele eeuwen geleden. En omdat mijn buurvrouw op de krant Maya heet en ook altijd gelijk heeft, geloof ik blindelings dat het aan het eind van het jaar allemaal afgelopen is. Geen kerstmaal meer, niet hier althans.

Weet u wat u dat allerlaatste jaar gaat doen? Ik wel. Ik heb net mijn vakantie geboekt. En doe dat nog wel een paar keer, want als ik voor de zomer niet overtuigd ben van het ongelijk van de Maya’s, trek ik deze zomer de hele aardbol over.

Ik doe alles wat slecht, maar o zo lekker is. Ik ga me eindeloos laven aan eten en drinken. Wat maakt het uit als ik dertig kilo aankom, met een rood en dik hoofd rondloop en mijn buik overal tegen aan stoot. Ik kan het toch allemaal niet meenemen naar de overkant. Ik snor al mijn oude kroegmaten op en organiseer vanaf half november een gigantisch bacchanaal.

En wat als het nu eens allemaal een grote grap blijkt te zijn?.

Tsja, dan heb ik pech. Dan is 21 december alleen het einde van mijn tijd. Want ik geloof nooit dat mijn lichaam dat allemaal nog aan kan. Heb ik toch een paar maanden dolle pret beleefd. Waarom ik nu niet meteen begin? Daar heb ik het geld niet voor. En stiekem ga ik ervan uit dat onze eigen Maya in december gewoon doorgaat met de jaren tellen.

Ga ik haar maandag vragen.

Ron Gregoor

De kandidaten worden nog even aan de tand gevoeld.

Foto’s: Marijke Folkertsma

Colofon deOndernemer is een uitgave van PZC en BN DeStem deOndernemer verschijnt in een oplage van 170.000 exemplaren BLADMANAGER: Johan van den Kieboom

VORMGEVING: Angela van Eck John van der Most ADRESGEGEVENS: Postbus 91 4330 VB Middelburg T: 0118 - 434070 E: deondernemer@pzc.nl

REDACTIEMANAGER: Ron Gregoor

ACCOUNTMANAGER: Marcel Schreur tel: 06-53182842 m.schreur@pzc.nl

WEBSITE: www.deondernemer-pzc.nl

Netwerken na afloop van de bijeenkomst.

Zoals gewoonlijk trok de nieuwjaarsrecept

zaterdag 21 januari 2012

|3

PRIVATE MATTERS

is de creatiefste van Zeeland David van de Plasse AA Accountant en partner DRV Goes E-mail d.van.de.plasse@drv.nl Telefoon 0113-200900

Goes was maandag 9 januari ‘the place to be’ voor ondernemend Zeeland. Theater de Mythe was het epicentrum van de traditionele Nieuwjaarsbijeenkomst van de Kamer van Koophandel Zuidwest- Nederland. Hoogtepunt: de bekendmaking van de creatiefste ondernemer van Zeeland. De winnaar: OMODA uit Zierikzee.

De feestdagen liggen weer achter ons. Dagen die we graag met ons eigen gezin en met familie doorbrengen. Wij Nederlanders zijn echt familiemensen. Dit blijkt ook in het bedrijfsleven: nergens zijn zoveel familiebedrijven als in ons kikkerlandje. Maar zorgen we voor onze families net zo goed als voor onze bedrijven?

Tekst: Loes van der Hoeven GOES - Vast onderwerp van het programma is de bekendmaking van de Prijs Creatief Ondernemerschap van de Kamer van Koophandel. Voor de dertigste keer alweer loopt er in Zeeland een ondernemer juichend van het podium af omdat hij is gekozen tot meest creatieve ondernemer. Dit jaar waren dat de directeuren van OMODA Schoenen uit Zierikzee.

Uit handen van Chris Rutten ontvingen Wilhelm en Lourus Verton een bronzen sculptuur van de Zeeuwse kunstenares Veronie Rens en een oorkonde. OMODA Schoenen is een keten van dertien schoenwinkels in bijna alle grotere plaatsen in Zuidwest-Nederland. OMODA is de grootste online retailer van merkschoenen in de Benelux en zet kwaliteitsschoenen onder eigen naam in de markt. De bedrijfsformule kenmerkt zich door klant- en servicegerichtheid en het voeren van een bij de nieuwste modetrends aansluitend assortiment. De bouw van nieuw, veel ruimer bedrijfspand op het Business Park in Zierikzee maakt verdere groei mogelijk.

De twee andere genomineerden Murre Techniek uit Krabbendijke en de Automotions Groep uit Goes ontvingen eveneens een oorkonde.

Nieuw Contact Het thema van de nieuwjaarsbijeenkomst ‘Nieuw Contact’ was bewust gekozen. “De wereld is zo veranderd dat wij op een andere manier contacten moeten leggen. Zeker in het zakendoen. Ons advies is: Koester uw

tie volle zalen.

Feest als bekend wordt wie de dertigste ondernemersprijs wint.

bestaande contacten en relaties, maar ga vooral op zoek naar nieuwe contacten en nieuwe relaties. Laat u inspireren door anderen”, was de boodschap van Chris Rutten, voorzitter van de Kamer van Koophandel Zuidwest-Nederland. De meer dan zevenhonderd gasten kregen naast een hapje en een drankje een drietal interactieve, inspiratiesessies aangeboden: ‘Onderneem met liefde’, ‘Het einde van winkels’ en ‘Uniek netwerken’.

Bijeenkomsten die de deelnemers diverse mogelijkheden boden om in contact te komen met interessante partijen, die contacten te onderhouden en ervoor te kunnen zorgen dat deze contacten klanten kunnen worden.

Chris Rutten haalde in zijn nieuwjaarsboodschap nog even aan dat zeker in deze zware tijden de Kamer van Koophandel overal nog goed werk kan doen. “De Zeeuwse economie is voor een belangrijk deel afhankelijk van buitenlandse investeerders en die hebben een ander belang bij de regio dan Nederlandse aandeelhouders. Dat blijkt des te meer bij het faillissement van aluminiumsmelter Zalco. Als er geen doorstart plaatsvindt, zal dat de medewerkers treffen en zal het tevens grote gevolgen hebben voor de toeleveranciers van het bedrijf. Het is dan ook zaak, ons meer te richten op onze eigen belangen.

De Kamer van Koophandel zal daarbij een inspirerende rol spelen, met name op kansrijke sectoren, zoals logistiek, biobased economy en retail & leisure. Sectoren die van niet te onderschatten waarde zijn voor de Zeeuwse economie en die moeten bijdragen aan een stevigere economische structuur. In beperkte mate zullen wij tijd vrijmaken voor andere economische thema’s en sectoren. Wij hebben prioriteiten moeten stellen, omdat de Tweede Kamer onlangs akkoord is gegaan met het voorstel van Minister Verhagen tot een aangrijpende aanpassing van het takenpakket van de Kamers van Koophandel. Deze gaat gepaard met forse bezuinigingen, die een nog scherpere focus vragen van de Kamers van Koophandel op wat zij voortzetten en waarmee zij stoppen.”

Positief Met betrekking tot de logistieke sec-

tor noemde de voorzitter de volgende positieve ontwikkelingen. De groei van 6 procent in 2011 van de goederen op- en overslag in het werkgebied van Zeeland Seaports en de ambitie van de Zeeuwse zeehavens om tot het jaar 2020 met ruim 40 procent te groeien. De bouw van de Sluiskiltunnel en verbreding van diverse cruciale wegen en de realisatie van de tweede zeesluis in Terneuzen voor dat jaar, spelen daarbij een belangrijke rol.

De Kamer van Koophandel ondersteunt de prioriteit van Zeeland Seaports aan de containerisatie van de Zeeuwse zeehavens door hierbij het logistieke midden- en kleinbedrijf meer te betrekken en het ondernemerschap in die sector te stimuleren.

Rutten over de omschakeling naar de zogenaamde ‘biobased economy’, ofwel het gebruik van groene in plaats van fossiele grond- en brandstoffen en van rest- en afvalstoffen als grondstoffen voor nieuwe producten: “Samen met bijvoorbeeld Economische Impuls Zeeland, de provincie en Zeeland Seaports willen wij deze ontwikkeling tot een succes maken en stimuleren dat nieuwe (mkb)-bedrijvigheid op het gebied van biobased economy zich hier vestigt.”

Retail & leisure tenslotte, is een belangrijke economische sector en draagt in hoge mate bij aan de aantrekkelijkheid van Zeeland voor inwoners, toeristen en ondernemingen.

Door onder meer de opkomst van webwinkels, terugval van consumentenbestedingen en de toenemende aantrekkingskracht van zogenaamde A1-locaties zal het winkellandschap er over vijf jaar anders en kleiner uitzien dan thans het geval is. De Kamer van Koophandel probeert de ondernemers die daarvan de dupe zijn, bij te staan bij het zoeken naar maatwerkoplossingen.

Veel winkeliers halen een aanzienlijk deel van hun omzet uit het toerisme.

Daarom krijgen de relaties tussen retail en toerisme extra aandacht van de handelskamer.

De Nieuwjaarsbijeenkomst werd afgesloten met een infomeel ‘walking dinner’ in de Grote Kerk.

Het bedrijf real time in beeld In familiebedrijven en bedrijvenfamilies krijgt de onderneming veel tijd en aandacht. Het bedrijf maakt een (groot) deel uit van het leven en de positie van het bedrijf staat continu op het netvlies. De meeste informatie is real time beschikbaar en als ondernemer kunt u daardoor snel en adequaat beslissen en bijsturen. Ook als het gaat om niet alledaagse zaken, zoals: Welke vernieuwingen kan ik doorvoeren? Hoeveel moet ik daarvoor investeren? Welke ruimte heb ik nog? Zijn er subsidies? Wat is het rendement van mijn innovatie? Op al deze vlakken werken ondernemers een businesscase uit. En zeker in tijden van crisis nemen ze daarbij liever het zekere voor het onzekere. Vaak worden wij als accountants en adviseurs bij deze beslissingen betrokken. Risico’s moeten verantwoord zijn en weinig wordt aan het toeval overgelaten. Maar hoe gaat het thuis?

En thuis?

Waar in het bedrijf de informatieverwerking een continu proces is, is thuis de plek van rust. Vraag een ondernemer hoe zijn bedrijf ervoor staat en hij weet het; vraag hem hoe het thuis is geregeld en het antwoord is een stuk minder zeker.

Privézaken Zo geordend als de administratie in het bedrijf is, zo slordig is die vaak thuis. Afgelopen jaar hebben wij voor een aantal cliënten de financiële zaken thuis op een rij gezet. Wij gaven inzicht in de huidige situatie en maakten een prognose voor de toekomst. Een prognose van triviale zaken: Wat als ik met pensioen ga? Wat als de kinderen gaan studeren? Wat als het bedrijf wordt verkocht?

Wat als één van ons onverhoopt wegvalt? Wat als een inkomen wegvalt? Triviaal, maar wel van belang.

Thuis maakt het niet uit of je een kleine ondernemer bent of aan het hoofd staat van een concern. De bedragen kunnen dan wel anders zijn, maar de huiselijke problematiek kent vele raakvlakken met die van de onderneming. Ook in de thuissituatie zijn inzicht, prognoses en fiscaal gunstig handelen van belang. Breng structuur aan en stippel tijdig de route uit voor de toekomst. Voor uzelf, uw partner en uw eventuele kinderen.

Nieuwe start We zijn net begonnen aan een nieuw jaar, een nieuwe start.

Maar een jaar gaat snel. Zorgen voor morgen zijn voor u het weet zorgen van vandaag. Laat u niet verrassen en wees ook van tijd tot tijd thuis de ondernemer. Uw accountant kan u daar bij helpen: wij zorgen voor de rust, u mag ontspannen. Nog zo’n goed voornemen voor het nieuwe jaar!

DRV Accountants en Belastingadviseurs is met een team van 500 medewerkers en 11 vestigingen in Zuid-Holland, Zeeland en West-Brabant een inspiratiebron voor nuchtere ondernemers.

zwaartekracht voor professionals door professionals Eigenzinnig, vasthoudend, grensverleggend: zo karakteriseren ondernemers Albert Besuyen en Edwin Advocaat zichzelf en hun bedrijf, dat ze de naam Zwaartekracht gaven. Hun team van professionals vormt de ultieme Zeeuwse vraagbaak voor elk type ondernemer (ZZP’ers incluis) werkgever en werknemer.

Albert Besuyen werkte 13 jaar als zelfstandig ondernemer en daarna vier jaar bij een internationale bank; eerst als adviseur, vervolgens als manager en uiteindelijk als zakelijk specialist. ‘Gaandeweg ontdekte ik waar mijn kracht lag’, vertelt Besuyen, ‘en besloot voor mezelf te beginnen. Mijn collega Edwin Advocaat bleek met hetzelfde idee rond te lopen. Onze bedrijfsplannen sloten perfect op elkaar aan en we besloten samen te gaan werken, met Zwaartekracht als resultaat.’ Binnen Zwaartekracht is Besuyen professional in de ondersteuning op commercieel gebied. Ik ben er voor werknemers en voor werkgevers die, in welk opzicht advies nodig hebben.

Bijvoorbeeld over het op de rails krijgen, dan wel houden van hun

bedrijf. Ik breng kansen en mogelijkheden in kaart en help deze te implementeren. Daarnaast heb ik grote affiniteit met PR & Communicatie, met als doel het zo goed mogelijk in de markt positioneren van een bedrijf.’

Expertises Edwin Advocaat was bij de zelfde bank particulier adviseur, hypotheekspecialist en accountmanager vermogende relaties. Voorafgaand aan de start van Zwaartekracht, in 2009, ontwikkelde hij een innovatieve aantrekkelijke bedrijfsconstructie voor ZZP’ers. Eind 2010 keurde de Belastingdienst zijn plan goed. ‘Sindsdien vormt deze constructie de basis van mijn kernactiviteiten, samen met perso-

neelsbemiddeling voor hoofdzakelijk technische functies.’ Inmiddels hebben Besuyen en Advocaat een selecte groep zelfstandig ondernemers met een specifieke expertise om zich heen verzameld, om hun klanten een zo breed en flexibel mogelijk dienstenpakket te kunnen bieden.

Zakelijk én particulier advies In beginsel richtte Zwaartekracht zich op uitzenden en detacheren, werving en selectie, payrolling en ondernemersadvies. Inmiddels is het aantal diensten en vestigingen verder uitgebreid en is Zwaartekracht tevens actief op het gebied van accountancy en administratie, personeelsbemiddeling in de zorg, particulier advies, Expert-Plus en coaching. Het bedrijf houdt zich bezig met letterlijk alles wat te maken heeft met ondernemen en werken, maar ook met daaraan gerelateerde particuliere aspecten.

Advocaat: ‘Ook bij heel specifieke vraagstukken - bijvoorbeeld als

een werknemer voor zichzelf wil beginnen of een zelfstandige in loondienst wil treden - voorziet Zwaartekracht in passende, persoonlijke advisering. Albert en ik hebben aan den lijve ervaren welke pieken en dalen je kunt ervaren bij een dergelijke switch. Met die kennis kunnen onze klanten hun voordeel doen.’

Internationaal In samenwerking met OCSS, onderdeel van IMOS uit het Spaanse Vigo levert Zwaartekracht ook hoogopgeleide Spaanse technici, waaronder lassers en ijzerwerkers.

De Spaanse werknemers worden in het eigen opleidingscentrum geschoold en gecertificeerd naar wensen van de klant.

Bruisende bron van ideeën Zwaartekracht heeft een heel divers klantenbestand, van uitzendkrachten en ZZP’ers tot grote multinationals, elk met hun eigen, specifieke

vraagstukken. Zwaartekracht beschikt daarom over uiteenlopende professionals, voor alle mogelijke soorten rechtspersonen. Zij zijn altijd op de hoogte van de nieuwste ontwikkelingen binnen hun vakgebied, onder andere door middel van, in een aantal gevallen verplichte, permanente educatie.

Maar, zo vult Besuyen aan, ‘vooral de synergie tussen de verschillende professionals en hun activiteiten draagt bij aan het voortdurend voeden van datgene wat Zwaartekracht in essentie is: een altijd bruisende bron van ideeën en adviezen.

Onze professionals weten elkaar te vinden, wisselen belangrijke informatie uit en vormen zo een geweldig energieke denktank. Zij hebben een paar belangrijke karakteristieken gemeen: ze denken uitsluitend in mogelijkheden en oplossingen en ze zijn gedreven, voor de klant, zichzelf en elkaar.’

Alle Zwaartekrachtprofessionals werken door heel Zeeland met fysieke vestigingen in Goes, Terneuzen en Renesse.

De professionals van Zwaartekracht

Van links naar rechts: Floyd Latumeten Manager techniek

Willy van Leeuwen Financieel adviseur Zeeuws-Vlaanderen

Arianne Tange Consulent personeelsbemiddeling Zorg

Pernette van der Werff-Masson Internationaal coach

Marja Krans Manager Zorg

Yvonne Wagenaar Loopbaancoach Expert-Plus

Han van Sighem Administrateur

Jan Kosters Ondernemersadviseur grootbedrijf en visserij

Albert Besuyen Directeur / eigenaar

John Stijns Ondernemersadviseur MKB

Frank Kolijn Accountant

Edwin Advocaat Directeur / eigenaar

Zwaartekracht Beatrixlaan 20 4461 PN Goes 0113 269764 info@zwaartekracht.com www.zwaartekracht.com

zaterdag 21 januari 2012

|5

Barometer Kamer van Koophandel

Onzekere tijden logistiek ‘Logistiek draait in onze regio beter dan landelijk’

5,5

Chris Rutten KvK Zuidwest-Nederland Onzekere tijden voor de vervoerssector.

De logistiek in West-Brabant en Zeeland heeft de komende jaren veel potentie. De concurrentie in deze sector is echter enorm, de marges zijn klein, het imago laat te wensen over, er is een (dreigende) krapte op de arbeidsmarkt en de innovatiekracht en het ondernemerschap staat niet hoog aangeschreven.

Daarbovenop komt ook nog een zeer onzekere conjunctuur. Weten wat er speelt is nu meer dan ook belangrijk om kansen voor de logistiek te verzilveren. Vanaf maart 2012 publiceert de Kamer van Koophandel elk kwartaal een logistieke monitor voor de regio. Hier volgt alvast een stand van zaken.

De vervoerssector is in Zuidwest-Nederland goed voor circa 2.800 bedrijven en 28.000 arbeidsplaatsen. Het be-

lang is echter vele malen groter. Vooral binnen de industrie en groothandel vinden veel logistieke activiteiten plaats en zijn veel logistieke medewerkers actief. De logistiek is sterk conjunctuurgevoelig. De huidige verslechtering van het economische klimaat voorspelt dan ook weinig goeds voor de sector. Economische indicatoren tonen dit inmiddels ook aan. Zo laat de Inkoopmanagersindex van NEVI al sinds april 2011 een dalende lijn zien en ook de import- en exportcijfers verslechteren. De logistiek wordt hierdoor geraakt. Landelijke cijfers van de vervoer en overslag bedrijven tonen dan ook een afvlakkende omzet.

Ook de KvK-Conjunctuur Enquête Nederland (COEN) laat zien dat de vervoerssector in moeilijker vaarwater is gekomen. Opmerkelijk is wel dat de bedrijven in Zuidwest-Neder-

land beter scoren dan hun collega’s elders in het land. Illustratief is de stand van de Logistieke Barometer Zuidwest-Nederland van eind 2011. Deze barometer is gebaseerd op de verwachtingen van ondernemers ten aanzien van hun omzet, export, orders en personeel. Landelijk is de stand van deze barometer met 96 punten duidelijk lager dan in Zuidwest-Nederland (119 punten). Vooral in West-Brabant draait de logistieke sector goed. Dit beeld wordt bevestigd door de investeringen die de logistieke sector in de regio doet.

Ook voor 2012 zijn de logistieke bedrijven in Zuidwest-Nederland relatief positief. Bijna een derde gaat uit van omzetgroei. Een derde verwacht een hogere export. Door de stijgende kosten leidt meer omzet en export echter niet automatisch tot een beter bedrijfsresultaat. Over de winst zijn bedrijven dan ook minder te spreken.

Positief is dat een kwart van de ondernemers, ondanks de moeilijke marktomstandigheden, wel meer verwacht te investeren. Keerzijde is dat men maar beperkt in extra personeel investeert. Zowel landelijk als in Zuidwest-Nederland is sprake van een stijging van het aantal werklozen met een transportberoep en een duidelijke daling van het aantal openstaande (logistieke) vacatures bij UWV Werkbedrijf.

Ondanks de felle concurrentie en onzekere vooruitzichten starten er nog altijd veel vervoersbedrijven. In het 3de kwartaal van 2011 ging het om 62 starters in Zuidwest-Nederland.

Ten opzichte van het 2de kwartaal (71 starters) betekent dit een daling.

Hier tegenover staan in het 3de kwartaal 52 opheffingen (2de kwartaal: 50 opheffingen). De ontwikkelingen in Zuidwest-Nederland lopen parallel aan die van heel Nederland.

RECHT VAN OVERPAD DOOR VERJARING

mr. W.H. Lindhout (Werner) Advocaat en partner Haans Advocaten Bergen op Zoom

Het kan zijn dat u een stuk grond van een ander gebruikt om bijvoorbeeld te komen en te gaan naar uw schuur, terwijl daaromtrent met de eigenaar van de grond geen afspraken zijn gemaakt.

In de PZC van 16 december 2011 heeft daarover een uitgebreid artikel gestaan. Indien dit gebruik meer dan 20 jaren heeft plaatsgevonden, dan ontstaat door verjaring een recht van overpad (erfdienstbaarheid). De eigenaar heeft dan niet meer het recht u het gebruik te ontzeggen, zo staat ook in dit krantenartikel.

Deze verjaring staat pas sinds 1 januari 1992 in de Wet. Dat betekent dat u via deze weg eerst per 1 januari jongstleden (1 januari 1992 + 20 jaren) een recht van overpad kunt hebben verkregen. Dat betreft dan ook gelijk een grote groep van gevallen.

Veel eigenaren hebben naar aanleiding van het krantenartikel de verjaring van zo’n recht van overpad vóór 1 januari 2012 gestuit. Daardoor is de termijn van 20 jaren afgebroken en is er per 1 januari jongstleden geen recht van overpad door verjaring ontstaan.

BERGEN OP ZOOM EN ROOSENDAAL WWW.HAANSADVOCATEN.NL

Indien u het stuk grond voormeld meer dan twintig jaren gebruikt en de verjaring niet of niet tijdig is gestuit, dan kunt u nu het van rechtswege ontstane recht van overpad formaliseren. Mocht u dat willen, dan helpen wij u daarbij graag.

zaterdag 21 januari 2012

6|

De grenzeloze mogelijkheden van de digitale deOndernemer Een nieuwe opmaak, frisse uitstraling en een nieuwe website! Nou ja, eigenlijk twee, voor West-Brabant (www.deondernemer-bndestem.nl) en Zeeland (www.deondernemer-pzc.nl). De website is het verlengde van de gedrukte uitgave van deOndernemer met meer nieuws, meer verdieping en meer contact tussen ondernemers in de regio.

Tekst: Dorien van Dijk ETTEN-LEUR - Reclamebureau Studio iBiZZ bouwde de website in nauwe samenwerking met internetmarketingbureau ClickR, dat zorgt voor de online zichtbaarheid en het in de markt zetten van de site. “Het draait in deze nieuwe site om regionaal nieuws dat aansluit bij de behoefte van de ondernemer in Brabant en

Zeeland”, aldus Raymond Smulders van Studio iBiZZ. “Het is een echte nieuwssite voor ondernemers, die de offline krant aanvult. In de digitale Ondernemer kan makkelijk worden gelinkt naar gerelateerde artikelen. Bedrijven kunnen als ‘expert’ worden aangemerkt en kunnen columns plaatsen over hun specialisme.”

De nieuwe website is handig ingedeeld in hoofdcategorieën, zodat je snel de informatie vindt die je zoekt.

Lekker overzichtelijk en heel eenvoudig in gebruik, zowel voor de redactie zelf die snel het laatste nieuws op de site kan zetten als voor ondernemers, die online kunnen reageren en profiteren van aanbiedingen van collega-ondernemers uit de regio.

Slimme technologie Dit heeft ook voordelen voor de adverteerders, die standaard op de rechterhelft van de pagina te vinden zijn.

Zij kunnen actief deel uitmaken van de site en met één muisklik kunnen bezoekers reageren op een aanbieding of een vraag stellen. De resultaten van een advertentiecampagne kunnen zo nauwkeurig worden gevolgd en bijgehouden. Via slimme technologie wordt de interesse en locatie van de bezoeker geïdentificeerd en gebruikt om de meest relevante inhoud weer te geven. Hiervan kun je als adverteerder natuurlijk ook maximaal profiteren. ”Behalve aanbiedingen en columns, kun je als ondernemer bijvoorbeeld ook je bedrijfsprofiel plaatsen”, vertelt Smulders. “Je kunt hier je adres, logo en je verhaal kwijt. Bovendien kun je lezers eenvoudig laten doorlinken naar je verschillende social media platforms.” Martijn van Well van ClickR vult aan: “Tegenwoordig stellen klanten direct een vraag naar aanleiding van een advertentie, vaak

wordt daarbij een bezoek aan de website van het betreffende bedrijf overgeslagen.”

Local marketing De lijntjes zijn dus heel kort. “Door te adverteren op de site creëer je 24 uur per dag een kanaal voor het binnenhalen van goede gerichte leads”, aldus Smulders. “Daarvoor is het belangrijk dat de website overzichtelijk is en snel werkt. Inhoud, actie en steeds actuele nieuws- en persberichten.” Van Well: “Je moet vertellen wie je bent en weten wat je klant belangrijk vindt. Daarbij moet je jezelf realiseren hoe gebruikers jouw boodschap zien. Als redacteuren van deOndernemer een Twitterbericht op de site zetten, komt er automatisch een short url-link aan om te voorkomen dat je enorm lange links verschijnen, omdat er anders nog nauwelijks ruimte overblijft voor begelei-

Werken op het snijvlak Door de onwaarschijnlijke hoeveelheid online-mogelijkheden - denk aan het scannen van qr-codes, app’s en de nieuwe functionaliteiten van Facebook - kunnen internetmarketeers bijna niet meer zonder technici en andersom.

“De technische ontwikkelingen gaan zo hard, dat we ons bij de ontwikkeling van een website op een snijvlak van techniek en marketing bewegen”, aldus Smulders.

Dit is ook precies de reden waarom Studio iBiZZ en ClickR zo nauw samenwerken. Raymond begon in 1998 met Studio iBiZZ. Van drie mensen groeide het bureau uit naar een volwaardig reclamebureau met een team van veertien mensen, bestaande uit ontwerpers en developers - gevestigd in Etten-Leur. ClickR bestaat nu vijf jaar en er werken zes mensen aan de zichtbaarheid van de websites van hun klanten. Van Well: “Onze internetmarketeers ontwikkelen samen met de klant een internetstrategie en zorgen voor de uitvoering ervan. Wij bouwen onze strategie op de peilers: techniek, inhoud en populariteit. Op deze manier optimaliseren wij de internetactiviteiten van

Martijn van Well (links) en Raymond Smulders.

onze klanten, uiteenlopend van MKB bedrijven tot multinationals.”

Doordat beide bedrijven nauw samenwerken bieden ze een totaalconcept, waarbij ze volledig in het functioneren van een bedrijf duiken, de doelstellingen en het zoekgedrag van de klanten. “Wij hebben economie en bedrijfskunde als achtergrond en plaatsen onze opdracht in het totaalplaatje van een bedrijf. Vaak zien we dat we

een bedrijf als geheel beter kunnen maken, en niet alleen hun internettoepassingen”, licht Smulders toe, die met zijn bedrijf overigens niet alleen de websites verzorgt, maar ook brochures, advertenties en andere communicatie-uitingen.

Nieuwsgierig?

Kijk op: www.ibizz.nl en www.clickr.nl

dende tekst. In het laatste geval schiet je dan je doel voorbij.”

Bezoekers van de website van BN/De Stem kunnen ook doorklikken naar de nieuwe website van deOndernemer. Dit levert iedere week minimaal duizend extra bezoekers op. Smulders: “Ondernemers zoeken diensten in de regio. Daar speelt de site op in.” Als je voor grondwerk op jouw bedrijfsterrein een kraan nodig hebt, dan huur je die niet in Groningen maar liefst zo dicht mogelijk bij huis. Local marketing is de kapstok waaraan de gehele nieuwe website is opgehangen. De digitale Ondernemer biedt grenzeloze mogelijkheden die offline gewoonweg niet aan te bieden zijn. Dossieropbouw is daar ook een voorbeeld van. Straks kun je eenvoudig artikelen uit deOndernemer online terugzoeken en nog eens rustig nalezen, of doorsturen aan andere ondernemers!

zaterdag 21 januari 2012

|7

Nieuwe website deondernemer-pzc.nl

‘Rectangle’ en column De rectangle is de meest populaire advertentiepositie op websites. Door het grote en rechthoekige formaat leent de rectangle zich uitstekend voor het gebruik van streaming video en de opmaak van een advertorial. Een andere mogelijkheid om je als bedrijf te profileren is door middel van een column. Presenteer jezelf als expert en schrijf een column die wordt getoond bij relevante nieuwsberichten.

Leadgeneratie en ‘Vraag de expert’ Bij een zogeheten ‘leadgeneratie’ kunnen bezoekers per (sub)categorie direct een offerte aanvragen bij maximaal vijf aanbieders tegelijkertijd. In het kader ‘Vraag de expert’ kan een organisatie een expert aanstellen voor bepaalde onderwerpen. De expert mag een onbeperkt aantal columns schrijven die worden opgenomen in het nieuwsoverzicht.

Ook kunnen bezoekers vragen stellen aan de expert. Zo komt de klant met één muisklik uw bedrijf binnen. De drempel is veel kleiner dan wanneer bijvoorbeeld daarvoor de telefoon gepakt moet worden.

Bedrijfsprofiel Het bedrijfsprofiel voorziet in een prominente vermelding van een bedrijf, met de mogelijkheid tot het plaatsen van nieuws en aanbiedingen.

Wanneer een onderneming goed vindbaar is in de zoekmachine draagt dit bij aan het genereren van leads.

Peter Oey, directeur werving- en selectiebureau Management Support Zeeland:

‘Zeeland verder brengen, daar staan we voor’ Management Support Zeeland, met aan het roer werving- en selectiespecialist Peter Oey, bedient de Zeeuwse arbeidsmarkt voor hoger opgeleiden. Daarnaast heeft MSZ nog een troef in handen: werkeninzeeland.nl biedt werkzoekenden en werkgevers goede en goedkope arbeidsbemiddeling voor banen tot en met MBO niveau.

Peter Oey voelt zich, sinds hij zich 17 jaar geleden met vrouw en kind in Zeeland vestigde, volkomen thuis in Zeeland. Als een ambassadeur van Zeeland promoot hij onze prachtige provincie waar het zo fijn wonen en werken is. ‘Mijn liefde voor Zeeland zit diep en dat draag ik graag uit. Privé maar vooral ook via MSZ, het Zeeuwse werving- en selectiebureau voor ervaren HBOers en academici. De nadruk ligt op Zeeuws omdat MSZ zich uitsluitend richt op Zeeland.’ Zeventien jaar lang woonde Oey in Utrecht, een stad stampvol activiteit, ideaal voor een student en jonge professional die gedijt in de drukte. Maar met een baan in Amsterdam stond Oey elke dag onvermijdelijk uren in de file: verloren tijd. Met een jong gezin vervaagden de pluspunten van het leven in de stadse heksenketel meer en meer. Oey en zijn echtgenote vroegen zich steeds vaker af of dit nu wel de omgeving was waar zij hun zoontje wilden laten opgroeien.

Kattenkwaad Oey werd geboren in Groningen en groeide op in Twente, op het platteland. Hele dagen speelden hij en vriendjes buiten. ‘In bomen klimmen, fikkie stoken en allerlei ander kattenkwaad haalden we uit waarvoor je in de stad meteen als vandaal wordt opgepakt. De vrijheid in mijn jeugd was erg groot. Veel later, na de middelbare school, ging ik studeren in Utrecht. Heerlijk, de Grote Stad! Toen ik een jaar of 25 was, ging ik eens met een vriendin naar haar ouders op hun afgelegen boerderij in Zeeuws-Vlaanderen.

De stilte en de ruimte ervoer ik destijds als benauwend en ik was opgelucht dat ik terug naar de stad kon.’ Die visie kantelde weer volledig toen Oey vader werd. Staand op dat kruispunt in zijn leven, 17 jaar geleden, zocht en vond hij een leuke baan in Zeeland en vertrok.

Onbekend maakt onbemind In 2000 start Oey met MSZ. Na vier jaar als arbeidsbemiddelaar

werkzaam te zijn geweest, bedenkt hij dat er vast meer hoog opgeleiden moeten zijn die ook de drukke Randstad graag zouden verruilen voor een uitstekende baan én een geweldig leefklimaat, juist in Zeeland. Dat had hij goed ingeschat: al snel stroomden zowel vacatures als werkzoekenden richting zijn bureau. Inmiddels werkt hij voor bijna alle grotere organisaties in Zeeland. Zeeland biedt mooie kansen voor hoger opgeleiden. Toch denkt niet iedere HBO-plusser of academicus aan Zeeland als toekomstige werkplek, zegt Oey. ‘Er zit een fors aantal grote en internationaal opererende bedrijven in Zeeland; zeer interessante bedrijven voor professionals maar hen vaak onbekend. Werkzoekenden richten zich eerder op bedrijven die ze al van naam kennen en deze zitten in de meeste gevallen niet in Zeeland. Wat ook meespeelt, is dat veel Zeeuwse bedrijven zich niet direct op de consument richten.

De onbekendheid met Zeeland in het algemeen en in het bijzonder met de interessante bedrijven die hier gevestigd zijn, maakt Zeeland “onbemind”. Al met al ontstaat gemakkelijk de indruk dat hier weinig gebeurt, maar niets is natuurlijk minder waar. Met 16 jaar ervaring in de Zeeuwse arbeidsmarkt biedt MSZ een uitstekend netwerk van passende bedrijven voor mensen die graag in Zeeland willen gaan werken en wonen.’

Kritische kandidaten…

De meeste mensen in het bestand van MSZ zijn ouder dan 35 jaar.

Net als Oey destijds hebben ze genoeg van het jachtige leven in de Randstad en weten ze de rust, ruimte en het sociale klimaat van Zeeland op waarde te schatten. Zij kennen Zeeland van vakanties of komen er oorspronkelijk vandaan en kiezen bewust voor wonen en werken in Zeeland.

Niet voor iedereen die zich inschrijft heeft MSZ direct een passende vacature, vertelt Oey. ‘Maar zodra zich een mogelijkheid aandient, zitten mijn collega’s en ik er bovenop

om een geslaagde match te creëren.

Profiel Peter Oey, eigenaar/oprichter Management Support Zeeland De kandidaten in ons bestand zijn kritisch: ze willen zich persoonlijk en professioneel blijven ontwikkelen en zoeken juist die functie waarin zij de volgende stap in hun loopbaan kunnen zetten, die hun succes gaat opleveren. Alles moet kloppen: de inhoud van de functie, de branche, de vooruitzichten, de woon/werkafstand, het salaris.’ Om deze redenen is het vinden van de juiste match voor Oey geen zaak van “even snel doen”. Met iedereen die zich voor een vacature meldt, vindt een persoonlijk gesprek plaats alvorens te worden voorgesteld aan de werkgever.

…en werkgevers Anderzijds zijn de opdrachtgevers van MSZ op zoek naar mensen die mee willen sturen in hun zich voortdurend ontwikkelende organisatie. Uiteindelijk is het de persoon achter het CV die een match succesvol maakt, en niet alleen de feitelijkheden uit een CV. Wat motiveert iemand écht, waarom kiest hij juist deze functie als volgende loopbaanstap? Daar besteedt MSZ dan ook veel tijd en aandacht aan, aldus Oey. ‘Het is de kunst de diverse factoren zo in te schatten dat de perfecte match ontstaat. Ik werk vanuit mijn persoonlijke beoordeling van mensen en anderzijds van de organisaties en hun eigen cultuur. Overigens, bij elke bemiddeling is volstrekte vertrouwelijkheid gegarandeerd. Zeker voor hier wonende kandidaten is dat van groot belang.’ In de loop van de jaren is de regionale functie van MSZ als vertrouwelijk bemiddelaar voor hogere functies steeds belangrijker geworden.

Oey en zijn medewerkers weten hoe klein Zeeland is en houden rekening met dat feit. Mensen zijn bijvoorbeeld altijd op de hoogte van waar hun CV naartoe wordt gestuurd.

Ondernemer: sinds 1-1-2000 Opleiding: antropoloog – marketeer In Zeeland: sinds 1995 Overtuiging: mensen ontwikkelen zich, organisaties ook. Op een Xmoment de juiste match maken, dat is wat mij scherp houdt en plezier geeft!

Missie : Zeeland verder brengen, door deze matches te ‘maken’ Activiteiten: werving/selectie, interim, coaching/training/ outplacement Getrouwd met Ineke, een zoon (Bob) van 20

PartnerProgramma Via het zogenoemde PartnerProgramma gaat MSZ ook voor de partners van “Nieuwe Zeeuwen” aan de slag. In opdracht van het bedrijf waar iemand wordt aangetrokken, gaat MSZ op zoek naar een passende functie voor diens wederhelft. Het inzetten van het PartnerProgramma maakt de stap richting Zeeland voor beide partners nog aantrekkelijker en is voor Zeeuwse bedrijven een uitkomst.

Nieuwe ontwikkelingen, nieuwe kansen Naast werving en selectie van nieuwe medewerkers is MSZ ook actief in (management)coaching, loopbaanbegeleiding/outplacement en het trainen van mensen.

Voor functies waarvoor niet direct persoonlijke matching wordt gevraagd is een website ontwikkeld, www.werkeninzeeland.nl.

Deze biedt hoge kwaliteit tegen lage kosten. Achterliggende gedachte is dat hoe meer informatie er over een kandidaat beschikbaar

is, des te groter de kans op een geslaagde doe-het-zelf match.

Aanbevelingen door anderen, een Persoonlijk Profiel, een sollicitatievideo voor op YouTube: dit alles wordt gratis aangeboden met als doel het verkrijgen van een zo compleet mogelijk beeld van de persoon achter het CV. Werkeninzeeland.nl biedt ook een online werkgedragtest aan, voor 75 euro.

Ook ZZP-ers kunnen een presentatie maken, zodat werkgevers hen zonder tussenkomst van een bureau, direct kunnen inhuren.

Bedrijven kunnen voor 50 euro twee maanden lang hun vacatures op de site plaatsen. Ook hebben zij de mogelijkheid zelf bedrijfspagina’s en bedrijfsvideo’s te maken. ‘MSZ wil Zeeland verder brengen door het stimuleren van een soepeler bewegende arbeidsmarkt, waarin iedereen op de juiste plek terechtkomt en met veel inzet en plezier zijn werk doet’, zegt Oey tot besluit.

‘Dat is goed voor de mensen, goed voor de organisaties en goed voor Zeeland.’

T. 0118 484 010 M. 06 5160 7487 F. 0118 484 015 5, AGIN TimmermansKabelweg Goes 4382 WV Vlissingen Vlasmarkt 6, Postbus 2139, 4460 MC www.msup.nl Tel: 0113-24 63 33, Fax: 0113-22 38 44 www.werkeninzeeland.nl E-mail: goes@agintimmermans.nl, Website: www.agintimmermans.nl

zaterdag 21 januari 2012

|9

Op zaterdag 18 februari verschijnt de ‘Haven Vlissingen’ special

Naam: Frank de Vleesschauwer (53).

Functie: advocaat mede-eigenaar Brugge de Vleesschauwer van Hevele Advocaten/ Mediators

Bedrijf: advocatenkantoor Brugge de Vleesschauwer van Hevele

Bijzonderheden: Brugge de Vleesschauwer van Hevele, met kantoren in Terneuzen en Oostburg, is een algemene rechtspraktijk van meerdere advocaten die allen hun specifieke deskundigheid in huis hebben. Mr Sjaak Brugge is gespecialiseerd in huurrecht en jeugdstrafrecht. Mr Frank de Vleesschauwer is deskundig op het gebied van personen- en familierecht/mediation.

DE STOEL Hoe bevalt deze stoel?

Prima, ik zit hier op mijn eigen stek, waar ik mijn vrije tijd doorbreng met familie en vrienden. Ook op kantoor bevalt mijn stoel uitstekend. Je hebt constant te maken met nieuwe uitdagingen en andere mensen. Familierecht is leuk, maar niet altijd eenvoudig. Het gaat vaak gepaard met emoties, terwijl wij de zakelijke kant moeten benaderen. Wij hebben als advocaat ook een luisterend oor voor het emotionele. We geven de cliënten de ruimte om hun verhaal kwijt te kunnen als ze daar behoefte aan hebben. Ik vind het belangrijk om inlevingsvermogen te hebben zodat de mensen zich beter op hun gemak voelen. Als advocaat ben je een vertrouwenspersoon, daarom is met name het eerste (gratis) kennismakingsgesprek erg belangrijk.

Bij een scheiding komt veel kijken. Bijvoorbeeld het maken van een ouderschapsplan (zorgregeling voor de kinderen) en een echtscheidingsconvenant met daarin de vermogensrechtelijke afwikkeling van de boedelbestanddelen, de bere-

kening van alimentatie en de fiscale aspecten. Het is essentieel dat eerst het verleden goed wordt afgesloten om vervolgens zoveel mogelijk als gelijkwaardige partners afspraken te kunnen maken voor de toekomst.

Op welke stoelen heeft u hiervoor gezeten?

Na het Jansenius Lyceum in Hulst heb ik Nederlands Recht gestudeerd aan de Universiteit van Tilburg, toen nog Katholieke Hogeschool Tilburg geheten. Ik liep stage bij de NCB in Tilburg en schreef een scriptie over waterschapsrecht. Dat bleek een ingang voor mijn eerste baan per 1 juni 1985 bij het voormalige Waterschap de Drie Ambachten in Terneuzen. Na bijna twee jaar maakte ik de overstap naar de advocatuur.

Ik ben bijna 25 jaar geleden begonnen als stagiair bij Vioen & Wieland.

Welke stoel heeft u het meest gevormd?

Met name het kantoor van Guido Vioen heeft me de fijne kneepjes van het vak bijgebracht, hoewel in die tijd de begeleiding van stagiaires lang niet zo intensief was als nu. Je werd gelijk in het diepe gegooid, je werd meteen naar zittingen gestuurd. In die stageperiode kreeg je alles voor je kiezen en moest je zelfstandig belangrijke beslissingen nemen. Het is een goede leerschool geweest.

Wat betekent het bedrijf voor u?

Tekst: Henk van de Voorde Fotografie: Mark Neelemans

Veel, ik ben er dagelijks mee bezig. De advocatuur is veeleisend en ook buiten kantooruren laat het werk je niet los. Anderzijds is het niet zo dat ik bepaalde problemen mee naar huis neem, maar zakelijk en privé kun je ook weer niet strikt gescheiden houden. Als het er op aankomt, staat mijn gezin wel op de eerste plek.

Lijdt u onder de crisis?

Noch persoonlijk, noch zakelijk.

De advocatuur is minder conjunctuurgevoelig dan het notariaat en de makelaardij. We merken zeker geen terugval in de uitoefening van onze kerntaken adviseren en procederen. Zo lang er mensen zijn, zijn er ook problemen waar advocaten zich over moeten buigen.

Hoe moeilijk is ondernemen in deze tijd?

Dat valt wel mee, al wordt de regelgeving waar je als kantoororganisatie aan moet voldoen steeds stringenter. Vanuit de Orde van Advocaten en de Raad voor de Rechtsbijstand komen er steeds meer bureaucratische eisen. De gefinancierde rechtsbijstand van de overheid is flink op de schop gegaan. Het toelatingsbeleid is meer een afwijzingsbeleid geworden.

Gefinancierde rechtsbijstand is nog slechts mogelijk bij een gezinsinkomen tot ongeveer 34.000 euro bruto per jaar of tot circa 22.000 euro bruto per jaar bij een eenpersoonshuishouding of alleenstaande ouder. Bovendien is de eigen bijdrage minimaal 125 euro, terwijl

dat enkele jaren terug nog 75 euro was. Tevens zijn de griffierechten van de rechtbank verhoogd. Als advocaat moet je tegenwoordig ook overal zelf achteraan, waarbij je soms van het kastje naar de muur wordt gestuurd.

Wanneer komen we uit deze crisis?

Ik zou het echt niet weten. Het is ieder geval zaak dat de begroting op orde komt en de staatsschuld wordt teruggedrongen bij zwakke EU landen als Griekenland, Italië, Spanje en Portugal.

Waarover piekert u?

Ik ben opgewekt van nature en heb geen last van negativiteit. Het enige waar ik wel eens over pieker is om alles te plannen, om de logistiek te stroomlijnen. Afspraken nakomen is een belangrijke pijler waarop onze praktijk is gegrondvest en dat willen we graag zo houden. De cliënt waardeert het als je terugbelt en duidelijk bent, zelfs als je met een minder positieve boodschap moet komen. Je moet open en eerlijk zijn en geen valse hoop geven; geen beloften doen die je niet waar kan maken. Door je dagelijkse praktijk merk je terdege hoe goed je het zelf als vader hebt. Door de problemen van anderen besef je des te meer dat een stabiel gezin de hoeksteen van de maatschappij is. Je wordt op je werk dagelijks met de neus op de feiten gedrukt. Ik zie van dichtbij wat de gevolgen kunnen zijn van een scheve balans tussen werk en privé.

Wanneer bent u het meest in uw element?

Als ik het gedoseerd druk heb, goede resultaten boek en mensen me weten te waarderen.

Als u niet bij Brugge de Vleesschauwer van Hevele werkte, dan..?

Zou ik autoverkoper in een garagebedrijf zijn. Dat wilde ik namelijk als kind altijd worden; of architect, dat lijkt me ook een prachtig beroep.

Waar komt u uw stoel voor uit?

Voor een gezellig weekendje weg. Dat hoeft dus niet ver van huis te zijn, bijvoorbeeld Amsterdam of Maastricht. Samen de stad verkennen, een etentje, een wijntje: heerlijk. Je bent dan even in een heel andere wereld en je kunt er vervolgens weer volop tegenaan.

Wat is uw ambitie?

Kwaliteit blijven leveren en verder optimaliseren. Groei is voor ons geen doel op zich, met name omdat we altijd speciale aandacht willen hebben voor de mens achter de zaak.

zaterdag 21 januari 2012

10 |

De barometer cijfer: 5,8

Een klein zesje

Barometer

De vaderlandse economie staat of valt met het welzijn van De Nederlandsche Bank. De crisis rond de euro blijft zwaar drukken op de gemoedstoestand van ondernemend Nederland in het algemeen en Zeeland in het bijzonder. Aan het begin van het nieuwe jaar is het consumentenvertrouwen angstwekkend laag. En omdat ondernemers 2012 ook niet zien als topjaar, staat ons nog wat te wachten.

Maar is het niet zo dat een crisis ook inventief maakt?

Peter Swinkels Voorzitter BZW 6,0

Scarlett Kwekkeboom

Henk van Koeveringe

Manfred Zurhorst

Ruud de Baar

CEO De Roompot

DRV Accountants

Directeur Marsaki

Eigenaar Janse en Janse 5,5

Roeland Adriaansens Voorzitter BZW Zeeland 5,5

Joris Jansen Eigenaar restaurant 7,0

Paul Nijskens Directeur Rewin 5,5

Guust Verpaalen Directeur Phidelity 4,0

Chris van Loon Bestuurder de Unie 5,5

6,5 We zijn het jaar kwakkelend gestart, de euro op een heel laag niveau, de beurs na een stevige eindejaarsrally een beetje hangerig en een Nederlandse bank die komt zeggen dat volgend jaar de pensioenen met wel 6 procent dalen. De media houden ook wel van deze kommer en kwel berichten. Het feit dat afgelopen jaar een topjaar was wat betreft autoverkoop wordt als weinig relevant gebracht. Daarnaast ging er een record bedrag aan vuurwerk de lucht in en hebben de supermarkten meer omzet gehaald Er is natuurlijk een vertrouwenscrisis in Europa, maar er is meer. Iinternet en social media, hebben een geweldige impact op ons gedrag en dus ook op winkels, soorten bestedingen. Mensen die nooit iets tweedehands kochten winkelen nu volop op marktplaats. Toch geloof ik niet alles wat er wordt gezegd. De euro verdwijnt echt niet bij ons, de schuldencrisis kan heel snel over zijn en let op, elke directeur die nog wat wil reorganiseren doet het nu op conto van de crisis.

Mijn indruk is dat we de tweede helft van dit jaar weer zullen gaan groeien. We hebben dan intussen een hoop ellende uit het verleden verteerd en schulden afgestempeld. Daar zijn we dan ook emotioneel overheen en de regeringen durven het eindelijk te zeggen, de woonmarkt wordt gereorganiseerd, daar zijn de geesten dan rijp voor en een heleboel zaken die vroeger ruimhartig door de staat werden vergoed, gaan we als burger net als vroeger weer zelf betalen. Dat geldt voor studeren, voor rollators, voor sport, voor medische hulp enz enz. Dat is lastig, maar schijnbaar is er mee te leven.

6,0 Ik ben van nature een positief ingesteld mens. Het glas is steevast halfvol en ik zie altijd wel een lichtpuntje, zelfs in donkere omstandigheden. De actualiteit gebiedt echter de nodige realiteitszin. Het MKB, de geachte motor van de economie, komt steeds meer in de problemen doordat banken steeds minder (investerings)geld ter beschikking stellen. Banken moeten immers ‘meebetalen’ aan de redding van de Euro, terwijl ze tevens vanuit regelgeving (Basel III) hun eigen balans en vermogen op orde moeten brengen.

Zolang het vertrouwen ontbreekt in en tussen banken zal geld een steeds schaarser goed worden. Geld dat het MKB bij het uitblijven van voldoende consumentenbestedingen hard nodig heeft om te investeren en te overleven. Het eigen vermogen wordt nu veelal aangesproken, maar het spek raakt op, vooral bij de business to consumer bedrijven.De business to business bedrijven en lijken het in het algemeen nog aardig te doen. Gelukkig zijn er lichtpuntjes en ontstaan er alternatieve financieringsbronnen. Partijen met geld komen in contact met partijen die geld kunnen gebruiken. Crowdfunding (zie www.crowdfunding.nl) heeft zijn intrede gedaan. Wellicht zijn bedrijven in de toekomst minder op banken aangewezen?

5,5 Als deskundigen in 2008 werden gevraagd wanneer een herstel van de vastgoedsector te verwachten was, dan werd 2012 het jaar van de ommekeer. Nu 2012 is aangebroken, moeten we constateren dat het herstel nog niet is ingetreden en naar mijn verwachting ook dit jaar niet intreedt. De markt voor nieuw te bouwen koopwoningen zit op slot. Ondanks lage bouwprijzen en lage marges, en daardoor scherpe verkoopprijzen, worden er nauwelijks nieuwbouwwoningen verkocht. Deels te wijten aan de aangescherpte leencapaciteit van potentiële kopers, maar voor een belangrijk deel een gevolg van een gebrek aan vertrouwen in de toekomst. Duidelijk merkbaar is dat de consument absoluut niet bezig is met het oriënteren op de aankoop van een nieuwbouwwoning. Onzekerheid over de eigen toekomst, over de verkoop van de huidige woning maar ook over een politiek beladen onderwerp, de hypotheekrenteaftrek. Het wordt hoog tijd dat hierover duidelijkheid wordt verschaft en de ratio het weer wint van de emotie. De woningmarkt echter zit zo complex in elkaar dat aanpassing van één essentiële factor niet direct tot resultaat leidt. De verlaging van de overdrachtsbelasting toont dit nog eens aan. Om de woningmarkt weer gezond te maken is een uitgebalanceerd pakket van maatregelen en faciliteiten nodig. Laten we hopen dat hieraan in het komend jaar hard wordt gewerkt.

zaterdag 21 januari 2012

| 11

van de nieuwe club van experts Een nieuwe Ondernemer, een vernieuwde club van experts die maandelijks een cijfer geven ten behoeve van onze Barometer.

De Zeeuwse inbreng is meteen een heel stuk groter geworden.

De nieuwe experts: Ben de Reu, gedeputeerde van onder andere Economische Zaken, heeft als geen ander een ‘helikopterview’ over economisch Zeeland. Makelaar Paul Fermont vertelt ons alles over de gang van zaken in de onroerend goed sector. Namens de havens zit Alex Nelis, vice voorzitter van de werkgevers van de Vlissingse haven, in ons panel. Projectontwikkelaar Ruud de Baar heeft als geen ander kijk op de ontwikkeling van nieuwe projecten in de provincie. Peter Swinkels is algemeen voorzitter van de BZW, de Brabants Zeeuwse Werkgevers.

Roeland Adriaansens (voorzitter Zeeuwse BZW), Scarlett Kwekkeboom-Janse (Van Janse en janse), Joris Jansen (Auberge Des Moules) en Lilianne van der Ha, die een agrarisch bedrijf heeft, blijven gewoon maandelijks hun cijfer of mening geven.

De nieuwe club kwam in de eerste maand van het jaar tot een 5,8, een mager zesje dus. Net voldoende dus, maar het is eens dan meer oppassen.

Alex Nelis

Lilianne van der Ha

Paul Fermont

Ben de Reu

Vice voorzitter ZPPC

Agrariër

Makelaar

Gedeputeerde

7,5 Komend uit een luxe situatie waarbij groei als vanzelfsprekend werd ervaren, is vanaf 2008 de markt veranderd en moet er weer hard worden geknokt voor vrachttonnen op het internationale speelveld.

De huidige economische situatie heeft ook in de logistieke dienstverlening partijen gedwongen tot verregaande samenwerking, waar gezocht kan worden naar overlap in organisaties en kosten- effectieve oplossingen voor de klanten worden bedacht.

Hiermee kan niet alleen het moment van de crisis worden benut als directe oplossing maar kan tevens een reservering voor de toekomst worden gemaakt, waarbij nieuwe inzichten en samenwerking worden benut om als innovatieve Nederlandse bedrijven op mondiaal niveau toonaangevend te zijn. Tenslotte willen wij als logistieke, zeevarende natie een speler van topniveau blijven.

Veel succes met uw crisis.

6,0 Het is nu bijna half januari en nog heeft het bijna niet gevroren. De temperatuur is van slag.

Duidelijke klimaatsverandering?

Insecten overleven nu wel heel gemakkelijk. Zo hoor ik vertellen dat mensen aan sommige ramen binnenshuis luie vliegen aan treffen. Erger is het bij de schapen waar het Schmallenberg virus flink huishoud. Hoeveel schade het aanricht zal pas later duidelijk worden. De Europese Commissie verwacht dat het landbouw inkomen tussen nu en 2020 zal stijgen. Hopelijk is dat ook zo. Of is het Europees gezien een verschuiving van het westen naar de Oost-Europese landen?Feit is dat de wereldbevolking blijft groeien. Dus ook al deze monden moeten gevoed worden. Als dan ook de Euro stand houdt, zou de Commissie gelijk kunnen krijgen.

6,0 De vooruitzichten voor 2012 zijn allerminst positief voor commercieel vastgoed. De economische krimp zorgt op de gebruikersmarkten voor een afnemende vraag naar vierkante meters.

In de eerste negen maanden van 2011 liet alleen winkelvastgoed nog een waardestijging zien. De retailmarkt werd dan ook lange tijd door vastgoedbeleggers gezien als de “veilige haven”. De detailhandel ondervindt de gevolgen van de afnemende koopbereidheid bij de consument. Dit heeft zijn weerslag op de gebruikersmarkt van winkelvastgoed.

In de eerste negen maanden van 2011 werd er landelijk gezien circa 10 procent minder vierkante meters aan winkels en showrooms verhuurd of verkocht dan in dezelfde periode in 2010. Het aanbod van winkelruimte begint na een stabiele periode tussen 2003 en 2008 ook steeds verder op te lopen. Ondanks dat er nog steeds veel vraag is naar toplocaties door (inter)nationale winkelketens laat de aanhoudende krimpende detailhandelsvolumes, de afnemende vraag en het oplopende aanbod zien dat ook de winkelmarkt waarschijnlijk niet aan de economische malaise kan ontkomen.

De markt voor bedrijfsruimten is afgelopen jaar verbeterd t.o.v. de periode daarvoor. Deze markt had de grootste dip al gehad.

2012 wordt een spannend jaar met behoefte aan creativiteit.

5,5 Aan het begin van een nieuw jaar is de verleiding groot om voorspellingen te doen over wat ons te wachten staat. Toch ga ik me er niet aan wagen want voorspellingen komen zelden uit. Ik kijk om me heen in het Zeeuwse en probeer wat lichtpuntjes aan te geven. Lichtpuntjes omdat in deze sombere economische tijden, het gemakkelijk is elkaar de put in te praten. En hoewel ik geen econoom ben, heb ik altijd goed begrepen dat economie alles met vertrouwen te maken heeft. Het faillissement van Zalco was natuurlijk een domper. In de eerste plaats voor de werknemers. Maar het was toch ongelooflijk dat we zo snel met alle relevante partijen een mobiliteitscentrum en steun uit Den Haag en , hoogstwaarschijnlijk. Brussel hebben weten te realiseren.

Over organiserend vermogen gesproken! Hopelijk komt er een doorstart. We hebben en houden in Zeeland één van de laagste werkloosheidspercentages van Europa. De Zeeuwse havens hebben groeicijfers laten zien die er zijn mogen, boven Rotterdam en Antwerpen. Op het gebied van biobased economy zijn we toonaangevend in Europa en we hebben kansen op een marinierskazerne in Vlissingen en een nieuw politiedienstencentrum.

Kortom, er is een solide basis en er liggen kansen.

zaterdag 21 januari 2012

12 |

Schilder van kozijn naar Disneyfiguur

Het ene moment ben je de kozijnen van rijtjeshuizen in Goes aan het schilderen, het andere werk je aan projecten in Amerika. Schilder Barre Verkerke is één van de weinige decoratie- en imitatieschilders in Nederland en behoort zelfs tot de wereldtop.

En dat is het megaconcern Walt Disney niet ontgaan.

Tekst: Dennis Rijsbergen GOES - “Decoratieschilders van Disney waren erg geïnteresseerd en er ontstond een idee voor een samenwerking volgend jaar in New York en Orlando”, zegt Verkerke.

Er zijn zo’n twintig schilders in Nederland die zich professioneel hebben toegelegd op het imitatie- en decoratieschilderen. Het is een uitstervend beroep en Verkerke is met zijn 28 jaar veruit de jongste in de sector. Hij heeft zich gespecialiseerd om onder meer muren, pilaren en panelen te decoreren. En met imitatietechnieken weet hij objecten zo te beschilderen dat het lijkt alsof ze van hout of marmer gemaakt zijn. Dat zijn werk niet van echt is te onderscheiden, ondervindt de verslaggever bij binnenkomst in het atelier. “Kijk”, wijst de Goese schilder. “Dat kunstwerk heb ik samen met een andere kunstenaar gemaakt voor een expositie.” Het enorme houten standbeeld staat op een loodzwaar marmeren blok. Alhoewel. “Dit kan ik zo op mijn schouders meetillen”, zegt Verkerke, en hij geeft de journalist een stuk marmer.

Zo licht als een veertje. “Het is kunststof dat ik beschilderd heb”, lacht Verkerke.

Het is een eeuwenoud vak dat de

Barre Verkerke gaat vanwege de interesse vanuit Amerika binnenkort de naam van zijn bedrijf aanpassen. “Die Amerikanen kunnen natuurlijk de naam B. Verkerke Schilderwerken niet uitspreken”, lacht de Zeeuw. “Mijn bedrijf gaat daarom BVK Paintworks heten.”

Barre Verkerke: ‘Amerika is een ideaal land voor mijn vak.’

Foto: Denvon Media

Van huisschilder tot Disneystudio Goesenaar beoefent. “Elke schilder kon vroeger decoratie- en imitatieschilderen. Mensen die zich in hun huis of boerderij geen echte houten panelen of marmer konden veroorloven, schakelden schilders in. Nu is het juist een luxe product.”

Verkerke werkt voor restaurants die muurschilderingen willen, maar ook veel voor particulieren. Hij werkt vaak in oude, historische panden om houten panelen te schilderen die werkelijk niet van echt zijn te onderscheiden. Ook voert hij restauratieschilderwerken uit. “Ik heb bijvoorbeeld in een klooster in de Ardennen tussen de monniken gewerkt.” Een andere grote opdrachtgever is jachtenbouwer Amels. “Je kunt in een jacht van 170 miljoen euro niet overal fineer gebruiken. Denk bijvoorbeeld aan de metalen branddeuren. En ja, zo’n sjeik wil

echt geen grijze deuren.” Verkerke laat een stukje hout zien. “Kijk, dit krijg ik dan van Amels met de opdracht: ‘Maak dit maar na.’ Ik ga dan op zoek naar de juiste techniek. Dat vergt veel experimenteren.” Ook komt Verkerke eraan te pas bij de badkamers van de superjachten. “Als je alles van echt marmer maakt, zakt zo’n schip meteen naar de bodem”, grapt hij.

Imitatieschilderen Er zijn maar weinig mensen op de wereld die zo goed kunnen imitatieschilderen als Verkerke. Vandaar dat hij in april op uitnodiging mocht meedoen aan de Salon voor Decorateurs in Atlanta. Daarna volgde een verzoek of hij zijn werk in september tijdens de Faux Expo in Orlando wilde laten zien. “Ja, op die beurzen staat toch

wel de wereldtop”, zegt Verkerke trots. De Zeeuw gooide zulke hoge ogen met zijn werk, dat uit de contacten met decoratieschilders van Disney het idee ontstond voor een samenwerking. Verkerke vertrekt volgend jaar dan ook weer naar Amerika. “Ik hoop dat daar grote opdrachten uit voortvloeien. Amerika is een ideaal land voor mijn vak. Alles is daar nieuw, er zijn nauwelijks historische gebouwen. Terwijl ze daar wel van poespas houden. Als je die huizen soms ziet, dat lijken complete Eftelingparken”, lacht Verkerke.

Passie De passie om iets natuurgetrouw na te bootsen, is enorm bij de Zeeuw.

Hij is uren in zijn atelier bezig om zijn technieken te perfectioneren en nieuwe te ontwikkelen. Zo is hij met

kunststoffen in de weer om de marmereffecten in 3D te krijgen, zodat het marmer, net als het echte natuursteen, diepte krijgt. Ondanks die hartstocht voor het imitatie- en decoratieschilderen blijft hij ook zijn werk als huisschilder erg belangrijk vinden.

“Dat is zo’n mooi vak. Vergeet niet dat dat de basis is. En je kunt met een instelling werken van, ik ga die rijtjeshuizen even soppen of je kunt denken, die ga ik eens mooi opknappen.”

Naast de ‘Amerikaanse droom’ heeft Verkerke nog een doel voor ogen.

Hij wil zijn vak als decoratieschilder conserveren voor de toekomstige generaties. “Mijn doel is om ook jongeren te inspireren voor dit beroep. Bij vakwedstrijden zie je voor zo’n negentig procent grijs rondlopen. Je merkt dat ook aan de opzet van die wedstrijden. Die is vaak oubollig. Als je dit vak ook voor jongeren interessant wilt maken, dan moet je ze prikkelen.

Laat jongeren bijvoorbeeld aan de slag gaan met het logo van Apple in plaats van iets sufs. Je moet jongeren triggeren. Er is straks een tekort aan decoratieschilders. Laat die gasten dan ook weten dat het een uitstekende carrièrekeuze is. Want dit beroep mag niet uitsterven.”

Zeeland mikt op de Vlamingen Zeeuws-Vlaanderen is een prachtig gebied met veel toekomstperspectief. Een toenemend aantal (jonge) Belgische gezinnen vestigt zich in Zeeuws-Vlaanderen.

Ze profiteren van de lagere woningprijzen en de hypotheekrente aftrek, hoewel dit laatste politiek steeds gevoeliger komt te liggen. ,,Voor Vlamingen die in Nederland komen wonen en werken zijn er veel mogelijkheden. Het is belangrijk dat

grensarbeiders gefaciliteerd worden.

Een goede wisselwerking is mogelijk.

In het middelbaar onderwijs is er bijvoorbeeld bij ons werkgelegenheid voor Belgische leerkrachten, terwijl andersom Zeeuws-Vlamingen aan de slag zouden moeten kunnen gaan in een stad als Antwerpen waar een tekort is aan leerkrachten in het basisonderwijs. Voor Belgische ondernemers kan Zeeuws-Vlaanderen interessant zijn met het oog op en tweede vestiging. Die kan eventueel een springplank zijn richting de rest van Neder-

land”, aldus Francklin de Maat. De Hulstenaar heeft vorig jaar de krachten gebundeld met de uit het Vlaamse Stekene afkomstige Georges van Hoye. Beide ondernemers opereren in St.-Jansteen vanuit het voormalige Rabobankgebouw aan de Wilhelminastraat, waar de oude kluis met zijn karakteristieke massieve deur, nog precies in tact is gebleven.

Bedrijfsaccountant Georges van Hoye heeft ruim drie decennia ervaring opgedaan bij verschillende grote ondernemingen, waaronder Bayer Antwer-

pen, een wereldwijde speler met kernactiviteiten op het gebied van gezondheid, voeding en hoogwaardige materialen. Hij heeft verschillende functies bekleed, van Financial controller tot manager Finance & Controlling. Hij houdt zich voornamelijk bezig met het adviseren van ondernemers, samenstellen en controleren van jaarrekeningen en het behandelen van fiscale aangiftes.

Francklin de Maat, die jarenlang werkzaam was voor Dow Chemical, nam in 1996 het adviesbureau ADM

van zijn ouders over. Hij is zowel actief op de particuliere als de zakelijke markt en bedrijfsadviseur ‘mens in bedrijf’. Hij combineert praktisch zakendoen met respect voor individu en maatschappij. ,,Wij zijn geïnteresseerd in de mens achter de onderneming. Communicatie is heel belangrijk. Zeker onder de huidige economische omstandigheden hebben ondernemers behoefte aan een stabiele klankbordfunctie, niet aan paniekvoetbal”, verklaren De Maat en Van Hoye.

zaterdag 21 januari 2012

| 13

Financiën en regelgeving Special Regels Industrie: Wet streng voor voedsel

Experts Meningen: Rondetafelgesprek over financiën

Tips Financiën: Voorkom problemen

Bedrijven Crisis: Overleven

Meer over ons in deze special

www.labzvl.nl

Continuïteit staat centraal bij bedrijfsoverdracht In Zeeland zijn 9300 familiebedrijven, waarvan vele al generatie op generatie voortbestaan. Maar liefst zo’n 2600 daarvan worden geleid door ‘babyboomers’ en krijgen de komende jaren dus te maken met bedrijfsopvolging. Het verzorgen van de fiscale en financiële begeleiding bij bedrijfsopvolging binnen familiebedrijven is een van de specialiteiten van Wouters Advies uit Meliskerke.

“Binnen de familiebedrijven in Zeeland werken 76.000 mensen, waarvan bijna 30% binnen nu en 5 jaar een nieuwe werkgever krijgt.

Mede van die bedrijfsopvolgers is het afhankelijk of die werkgelegenheid in stand blijft. Als adviseur probeer je de overdracht van het bedrijf van de ene generatie op de volgende zo optimaal mogelijk te laten plaatsvinden. Dat vereist een groot inlevingsvermogen in de positie van de overdragende en in die van overnemende partij en senioriteit. In de afgelopen dertien jaar hebben onze experts een groot aantal bedrijfsoverdrachten (binnen familiebedrijven) begeleid, waardoor zij beschikken over een enorme ervaring op dit gebied”, licht eigenaar Wil Wouters toe. “Een bedrijfsoverdracht is voor alle partijen belangrijk. Binnen de marges moeten voor de afscheidnemende partij de financiële mogelijkheden aanwezig zijn om te kunnen genieten van een onbezorgde oude dag en moeten voor diens opvolger de voorwaarden aanwezig zijn om verder te kunnen ondernemen, om het bedrijf succesvol te kunnen voortzetten. Toch zijn deze finan-

ciële factoren van ondergeschikt belang, want een bedrijfsovername is voor alle partijen pas geslaagd als de continuïteit van de werkgelegenheid voor het personeel kan worden gewaarborgd. En dat maakt zelfs de sterkste familiebedrijven kwetsbaar.”

Vier stappen Hoewel de ene bedrijfsoverdracht meer tijd vergt dan de andere, vereisen zij alle dezelfde zorgvuldigheid. Wil Wouters: “Het proces van de bedrijfsoverdracht bestaat uit de volgende vier stappen. Eerst moet het bedrijf procedureel geschikt worden gemaakt voor overdracht, het moet financieel gezond zijn en indien mogelijk, zijn ontdaan van verliesgevende activiteiten (stap 1).

Vervolgens moet worden bepaald, wie de opvolger(s) is(zijn) (stap 2), wanneer de overdracht zal plaatsvinden (stap 3) en tegen welk bedrag (stap 4). Voor dat laatste beoordelen wij tevens welke datum het meest geschikt is voor de prijsbepaling.

In deze economisch wat mindere tijden zijn banken uitermate terughoudend met het verstrekken

• Belastingadviseurs Wil Wouters en Christian Driessen van financieringen. Ons kantoor beschikt over de expertise om de pensioenvoorziening voor de afscheidnemende partij binnen het bedrijf zoveel mogelijk veilig te stellen en om ervoor te zorgen dat de middelen voorhanden zijn voor de overnemende partij om verder te ondernemen.

Pas als aan al deze factoren is voldaan, kan de bedrijfsoverdracht succesvol plaatsvinden.”

Wouters Belastingadvies Dorpsstraat 4, Meliskerke T 0118 55 66 77 F 0118 55 66 78 E info@woutersadvies.nl I www.woutersadvies.nl

SEPA, de weg naar één Europese betaalmarkt Is uw bedrijf er klaar voor?

Invoering één Europese betaalmarkt De Europese landen en banken werken aan de invoering van één Europese betaalmarkt.

Europa wil hiermee één van de meest concurrerende economieën van de wereld worden en gaat daarom de komende jaren over op één betalingssysteem, SEPA (Single Euro Payments Area). Het doel is om het Europese betalingsverkeer gemakkelijker, veiliger en efficiënter te maken. De invoering van SEPA heeft consequenties voor alle ondernemingen, van groot tot klein. Als ondernemer zult u dit merken bij uw dagelijkse betalingen en ontvangsten.

Gevolgen SEPA voor ondernemers Het Nederlandse betalingsverkeer wordt steeds Europeser. Iedere ondernemer krijgt met SEPA te maken en zal zich moeten voorbereiden op de overstap naar SEPA. Als ondernemer zult u zelf actie moeten ondernemen om SEPA-proof te worden. In de praktijk betekent dit dat uw betalingsverkeer moet worden aangepast aan nieuwe standaarden,

rekeningnummers en bestandsformaten.

Ook als er (nog) geen zaken over de grens worden gedaan. Daarnaast zult u wijzigingen moeten doorvoeren in uw financiële administratie en (boekhoud)systemen.

Voordelen één Europese betaalmarkt Het gemak van betalen met de euro in de euro-landen wordt met SEPA uitgebreid naar het girale betalingsverkeer, zoals overschrijvingen via internetbankieren en incasso’s.

Dit betekent voor ondernemers: gemakkelijk betalen in Europa, veiliger en efficiënter betalingsverkeer, dezelfde spelregels voor onder meer valutering en verwerkingstijden en minder rekeningen nodig voor betalingen en ontvangsten in Europa.

Wanneer De Europese landen en banken zijn al enkele jaren bezig met de veranderingen die één betaalmarkt met zich meebrengt. Bij de Rabobank kunt u al snel en goedkoop betalingen doen in het eurogebied. Vanaf dit jaar

gaat u meer merken van de veranderingen die SEPA met zich meebrengt. Uiterlijk eind 2013 wordt van ondernemers verwacht dat zij ‘SEPA’-proof zijn. Vanaf 1 februari 2014 worden in alle SEPA-landen uitsluitend nog Europese betaalvormen gebruikt.

Rabobank helpt Rabobank ondersteunt u graag bij een goede voorbereiding op de komst van één Europese betaalmarkt. Wilt u weten of uw bedrijf er klaar voor is? Neem contact op met een adviseur van de Rabobank bij u in de buurt of download de handige checklist ‘Overstappen naar Europees betalingsverkeer’ op www.rabobank.nl/sepa. U kunt hier ook terecht voor meer informatie en het volgen van de ontwikkelingen over SEPA. Makkelijk betalen in Europa.

Dat is het idee.

zaterdag 21 januari 2012

Special:

| 15

FINANCIËN EN REGELGEVING

Hoe eerder een ondernemer zich bij zijn financiële planning instelt op een latere bedrijfsoverdracht, hoe beter. Een onderneming goed overdragen is namelijk meestal een kwestie van jarenlange voorbereiding. Er is dan meer tijd om de juiste beslissingen te nemen. Dat kan de waarde en de opbrengst van de onderneming behoorlijk ten goede komen.

Tekst: Henk van de Voorde MIDDELBURG - De overdracht van een onderneming is een ingrijpende gebeurtenis. Het heeft een behoorlijke impact op de ondernemer zelf, maar ook op zijn gezin of familie. Er is uiteraard een causaal verband tussen de overdracht en de financiële situatie straks. De uittredende ondernemer wil als vanzelfsprekend zijn pensioen zo goed mogelijk regelen. De problematiek van bedrijfsopvolging neemt in ons land steeds grotere vormen aan, met name in de provincie Zeeland maar ook in West-Brabant is het aantal uittredende ‘babyboomers’ snel stijgende. Het doemscenario dat meer dan een kwart van de uittredende ondernemers in de komende vijf jaar geen opvolger voor zijn bedrijf heeft, lijkt uit te komen.

Timing ,,Een goede timing om je bedrijf te verkopen is het moment waarop je er de beste prijs voor krijgt. En daarvoor moet je onderneming in topconditie zijn. Met een sterkte-zwakte analyse ontdek je waar de kracht zit en wat er verbeterd kan worden. Met het oog op de verkoop kan het handig zijn om te kiezen voor een flexibele bedrijfsstructuur. Op die manier kan te zijner tijd worden bepaald wat wel wordt overgedragen en wat niet en wordt de belastingdruk beperkt. Een

Financiën op orde, het belangrijkste voor een ondernemer.

Goede planning is goud waard voorbeeld van een flexibele bedrijfsstructuur is een holdingconstructie.

Bij de overgang naar deze structuur kan een beroep worden gedaan op fis-

cale faciliteiten. Daar moet dan wel tijdig mee worden begonnen omdat veel van die faciliteiten een wachttijd kennen die kan oplopen tot zes jaar.

Verdere flexibilisering kan men bereiken door het onderbrengen van bedrijfsvastgoed in een vennootschap”, aldus Arlee Brandhorst, specialist Fusie & Overnames bij ABN AMRO, op het door Prior Fusie & overnames georganiseerde Symposium Bedrijfsopvolging in het Badhotel te Domburg.

Kredieten

Françoise Wittmer Foto: Peter Nicolai

Foto: ANP

Peter Kamstra Foto: Mark Neelemans

De presentatie werd geopend door Françoise Wittmer, directeur Bedrijven van het marktgebied Walcheren van ABN AMRO. Eerder was ze werkzaam in Rotterdam als Senior Kredietanalist op de afdeling Risk Management, waar de kredietaanvragen worden beoordeeld en goedgekeurd.

Na het uitbreken van de financiële en economische crises in 2008 is de regel-

geving omtrent het vertrekken van financieringen en hypotheken aangescherpt. Mede daardoor zou de bancaire sector zou onder de huidige grillige economische omstandigheden zeer terughoudend zijn met het verlenen van kredieten. Staat een ondernemer dus in de kou als hij wil investeren in een nieuw machinepark of als hij zijn pand wil uitbreiden? En als iemand een bedrijf wil starten of overnemen: hoe zit het dan met de kredietmogelijkheden? De aandelen van ABN AMRO zijn ondertussen voor honderd procent in handen van de Staat der Nederlanden. Voorzichtigheid troef dus? Françoise Wittmer nuanceert de hele kwestie. ,,Natuurlijk zijn de eisen na het uitbreken van de financiële en economische crises veranderd. Binnen de aangescherpte regels omtrent krediet- en hypotheekverstrekking moeten wij zien te opereren. Zoals altijd nemen wij geen onnodige risico’s, maar in principe is ie-

dere ondernemer met een gedegen ondernemingsplan welkom bij ons.

Met iemand met een goed onderbouwd verhaal doen wij graag zaken.

Ieder plan bekijken we serieus en zeggen bij voorbaat zeker geen nee. Bij twijfel is het eerder ‘ja, mits’ of ‘nee, tenzij’. Bij kredietverlening kijken wij vooral naar rendement en vooruitzichten. Zijn deze positief dan ligt een oplossing voor de hand. Eveneens van belang is dat startende ondernemers zo goed mogelijk worden gefaciliteerd, zowel financieel als qua coaching.”

Visie Peter Kamstra, directeur bedrijven van ABN AMRO Zeeland, legt uit dat zijn bank met financiële middelen en jarenlange knowhow bestaande en startende ondernemers terzijde staat om hun ambities waar te maken. ,,Bij kredietverlening kijken wij vooral naar de vooruitzichten en de ondernemer achter de onderneming, naast rendement. De visie van de ondernemer is net zo belangrijk als de cijfers die kunnen worden overlegd. Een ondernemer met goede (innovatieve) ideeën, die deze ook overtuigend op ons weet over te brengen, kunnen wij faciliteren. Wij zijn dan bereid om te investeren in die plannen. Met iemand met een goed onderbouwd verhaal doen wij graag zaken.”

Handige tips voor veranderende regels Art van der Staal AA van ESJ Accountants en mr. Imca Segers van Notariskantoor Loof, Segers en Poppe hielden voor businessclub Fun In Business bij Lekker La Vie een nuttige presentatie over fiscale en/of juridische zaken in 2012. Geen overbodige luxe want de wetgeving blijft maar veranderen, ook in 2012.

TERNEUZEN - Nog tot 1 juli van dit jaar kan geprofiteerd worden van de verlaagde overdrachtsbelasting.

Het verlaagde tarief van 2 procent geldt voor de aanschaf van woningen, ook als het een vakantieverblijf betreft. Er wordt op deze wijze 4 procent overdrachtsbelasting bespaard.

De maatregel geldt ook voor rechten op woningen, zoals een vruchtgebruik. Degene die een nieuw huis heeft gekocht, maar er nog niet in woont of al in het nieuwe huis woont, terwijl de oude woning nog te koop staat, kan nog tot en met 31 december drie jaar lang de (hypotheek)rente op beide woningen in af-

trek brengen. Na 2012 wordt maximale termijn van dubbele aftrek weer twee jaar.

Heeft iemand een nieuwe woning gekocht, maar lukt het niet om de oude woning te verkopen, dan is het interessant om volgend jaar de oude woning tijdelijk te verhuren in afwachting van de verkoop. Door een tijdelijke maatregel herleeft de rente over de oude hypotheek weer, zodra de verhuur is afgelopen en de oude woning weer leegstaat. Ook blijft bij tijdelijke verhuur van de oude woning

de hypotheekrenteaftrek voor de nieuwe woning ongemoeid. De goedkeuring wordt vanaf 2013 weer ingetrokken.

Houd bij de berekening van aftrekbare hypotheekrente rekening met de bijleenregeling. Als de woning wordt verkocht en de verkoopopbrengst is meer dan het bedrag aan verkoopkosten en het bedrag aan openstaande hypotheekschuld, dan valt dit overschot in de zogenoemde ‘eigenwoningreserve’. Koopt men binnen drie jaar een nieuwe eigen woning, dan wordt de

hypotheekschuld waarover men de rente mag aftrekken verminderd met de eigenwoningreserve. Dat betekent dus een vermindering van de hypotheekrenteaftrek.

Belangrijk is dat gemeente de waarde van de eigen woning niet te hoog vaststelt. De WOZ-waarde is namelijk het uitgangspunt voor het eigenwoningforfait. Niet eens met de WOZ-waarde van de eigen woning?

Ga hier dan altijd tegen in bezwaar.

Niet zelden wordt men dan in het gelijk gesteld.

Matthijsse & Matthijsse Accountants is toegankelijk Matthijsse & Matthijsse Accountants en Adviseurs, gevestigd aan de Badhuisstraat te Vlissingen, biedt een brede waaier aan diensten op het gebied van accountancy en belastingadvies.

De ver doorgevoerde automatisering zorgt ervoor dat de clientèle - bedrijven, instellingen en particulieren - continu inzicht heeft in alle financiële ins en outs.

Naast het samenstellen van jaarrekeningen en andere financiële verantwoordingen, het voeren van loonadministraties en fiscaal advies is Matthijsse & Matthijsse sparringpartner voor vele bedrijven en instellingen met betrekking tot diverse economische, financiële, fiscale en organisatorische zaken. Is de tijd rijp om te investeren om klaar te zijn voor de toekomst of kan beter gewacht worden tot er meer vet op de botten is? Wanneer kan het beste worden geïnvesteerd? Moet er krediet worden aangevraagd?

Moet de rechtsvorm worden omgezet van eenmanszaak in een vennootschap onder firma of een BV? Is reorganisatie op zijn plaats?

Moet er wellicht gedacht worden in termen van fusie of overname.

Is het bedrijf goed verzekerd? Is er een risico-inventarisatie gemaakt?

Een slippertje op de bouwplaats kan tot een fikse boete leiden ingevolge de Arbo-wetgeving. Hoe zit het met de fiscale regelgeving?

Word er wel het juiste BTW tarief toegepast? Bij Matthijsse & Matthijsse is men aan het juiste adres om via diepgaande advisering - op basis van jarenlange knowhow en goed inzicht in de (constant veranderende) wetgeving en jurispru-

dentie - antwoord te krijgen op bovengenoemde vraagstukken.

Coachen ,,In de accountancy zie je steeds meer een verschuiving van zuiver administratieve ondersteuning naar brede advisering. Wij coachen onze klanten in fiscale en accountancyzaken die inherent zijn aan het ondernemen. De ondernemer zelf heeft uiteraard bij uitstek alle expertise in huis inzake het feitelijke ondernemen en de branche. In combinatie met een gedegen financiële planning geven wij inzicht in wat fiscaal gezien kan worden geoptimaliseerd. Ook adviseren wij veel inzake schenkingsplannen.

Het is vaak interessant om gebruik te maken van de jaarlijkse fiscale vrijstellingen en de laagste tarieven schenkbelasting.”

Het gekwalificeerde team van tien medewerkers van Matthijsse & Matthijsse adviseert ondernemers op toegankelijke wijze, met een persoonlijke benadering en een goede prijs-kwaliteitverhouding bij het verwezenlijken van hun toekomstplannen. ,,Het hangt uiteraard van diverse aspecten af, zoals economische omstandigheden, in hoeverre een bedrijf succesvol kan

zijn. In ieder geval zijn een goede, overzichtelijke jaarrekening en heldere prognoses van groot belang. Op basis van deze cijfers kunnen verantwoorde beslissingen genomen worden over de toekomst van de onderneming. Waar wil de ondernemer over vijf of tien jaar staan met zijn zaak? De bedrijfsresultaten bepalen hoe en wanneer de ondernemer de volgende stap in de markt zet. Een verantwoorde beleidsbeslissing vraagt een continue analyse van cijfermateriaal en van actuele achtergrondinformatie zodat er een goede inschatting gemaakt kan worden.”

Fiscaal voordeel Hanco Matthijsse en zijn team begeleiden vaak ondernemers met betrekking tot fiscale voordelen. ,,Helaas laten vele ondernemers fiscaal voordeel liggen. Dat is ook de alarmerende uitkomst van recent onderzoek door de Kamer van Koophandel. Maar liefst 41 procent van de ondervraagde ondernemers laat fiscaal voordeel liggen bij de aanschaf van bedrijfsmiddelen. Het bewust plannen van investeringen zorgt ervoor dat de ondernemer optimaal profiteert van onder andere investeringsaftrek en willekeurige afschrijving”, legt Hanco uit.

• Vlnr Gertjan de Jonge, Priscilla de Blaey en eigenaar Hanco Matthijsse. zoals in de sectoren transport & logistiek, bouw, horeca en zakelijke dienstverlening. Veel familiebedrijven kampen met opvolgingsproblemen. Moet het bedrijf in de familie blijven of extern worden verkocht? Of moet de bedrijfsstructuur gewijzigd worden omdat anders afrekening met de fiscus dreigt? ,,Uittredende ondernemers willen graag met pensioen gaan,

zonder financiële zorgen maar met behoud van continuïteit van het bedrijf. Wij trachten hen zoveel mogelijk te ontzorgen met advies op maat. Zo kan bijvoorbeeld de Bedrijfs Opvolgings Faciliteit (BOF) interessant zijn. Deze regeling is in het leven geroepen om het voortzetten van een onderneming niet in gevaar te brengen”, aldus Hanco Matthijsse.

Familiebedrijven De relaties van Matthijsse & Matthijsse Accountants en Adviseurs bevinden zich in heel Zeeland.

Tot het klantenbestand behoren van oudsher veel familiebedrijven,

Badhuisstraat 28 AGIN Timmermans Goes 4381 LS Vlissingen VlasmarktTel: 6, Postbus 2139, 0118-416 9614460 MC Tel: 0113-24 63 33, Fax: 0113-22 38 44 info@matthijsse-matthijsse.nl E-mail: goes@agintimmermans.nl, Website: www.agintimmermans.nl www.matthijsse-matthijsse.nl

AGIN Timmermans pakt wanbetalers effectief aan AGIN Timmermans pakt wanbetalers effectief aan. Het is een organisatie van vier vestigingen - in Goes, Bergen op Zoom, Zevenbergen en Tilburg - waar een vijftigtal mensen werkzaam zijn: deurwaarders, juristen en andere goed opgeleide medewerkers. AGIN staat voor Associatie van Gerechtsdeurwaarders en Incassospecialisten Nederland.

Het is een landelijk samenwerkingsverband met in totaal tien kantoren, waarbij gebruik gemaakt wordt van elkaars specialismen.

AGIN Timmermans Goes wordt aangestuurd door oprichter Marco Rave en zijn compagnon Martijn Roelands. ,,Wij onderscheiden ons door kwaliteit, toegankelijkheid en transparantie. De dossiers zijn 24 uur per dag online te volgen.

Wij houden van informatievoor-

ziening. We hebben een brede waaier van opdrachtgevers: bedrijven, particulieren, overheden, instellingen. Ieder die van een ander wat te vorderen heeft kan bij ons terecht”, aldus Marco Rave die ook voorzitter is van het Ondernemers Contact Goes (OCG).

Incasso Marco is al 25 jaar werkzaam in de branche waarvan 15 jaar als

gerechtsdeurwaarder in Zeeland en de Zuid-Hollandse Eilanden. In eerste instantie tracht zijn bedrijf vorderingen te innen via incasso, zonder rechterlijke tussenkomst. Er worden goede resultaten geboekt want ongeveer 75 procent van de totale portefeuille wordt geïncasseerd, waarvan een behoorlijk deel in de incassofase. ,,Naast tien gerechtsdeurwaarders werken voor AGIN Timmermans drie juristen.

Als incasso niet lukt kunnen wij zelf dagvaarden, zonder dat advocatenbijstand nodig is. Het in het algemeen te volgen traject is aanmanen, procederen en executeren.

Vrijwel alle zaken kunnen via ons lopen want vorderingen tot 25.000 euro kunnen bij de kantonrechter, waar geen verplichte procesvertegenwoordiging door een advocaat vereist is, aanhangig worden gemaakt. Huur- en arbeidsrechtprocedures kunnen zelfs door de kantonrechter behandeld worden ongeacht de hoogte van de vordering”, geeft Marco Rave aan.

Flexibel AGIN Timmermans is regionaal en flexibel. ,,Wij werken naar de normen en de waarden van de regio, we zijn aanspreekbaar en benaderbaar. De opdrachtgever is koning. Als deze zegt: ‘pak hem maar aan, ik hoef ‘m niet meer als klant’, dan doen we dat via voormeld traject van aanmanen, procederen en executeren. Vaak is echter het doel van de opdrachtgevers om hun klanten sneller te laten betalen zonder dat de relatie wordt

• Gerechtsdeurwaarder Marco Rave van AGIN Timmermans Goes. geschaad. Wij gaan persoonlijk langs bij onze opdrachtgevers om de voortgang van de portefeuille te bespreken en om te horen of er nog wensen zijn. Daarnaast gaan we ook naar de schuldenaren om te horen waarom ze niet betalen.

Wat is er aan de hand, is er wat te halen, is het zinvol om de zaak door te zetten? We proberen geregeld om tot een oplossing te komen via schuldbemiddeling, door schuldeiser en schuldenaar

samen aan tafel te krijgen. Er kan dan bijvoorbeeld een vaststellingsovereenkomst worden opgesteld, waarmee uiteindelijk beslag kan worden gelegd.

Vaak is de wil er wel bij de schuldenaar. Hij heeft bijvoorbeeld door economische omstandigheden een betalingsachterstand opgelopen, maar is best bereid om in termijnen te betalen. We proberen dan tot een vergelijk te komen”, aldus Marco Rave.

AGIN Timmermans Vlasmarkt 6 Goes Vlasmarkt Postbus 2139, Postbus6,2139, 4460 MC4460 GoesMC Tel:0113-24 0113-24 63 63 33, Fax: 0113-22 Tel: 0113-2238 3844 44 E-mail:goes@agintimmermans.nl, goes@agintimmermans.nl, Website: E-mail: Website: www.agintimmermans.nl www.agintimmermans.nl

zaterdag 21 januari 2012

Special:

| 17

FINANCIËN EN REGELGEVING

Winkels op het Spuiplein in Breskens, leegstand is funest.

Bedrijfsovernames zijn ‘hot’ Ondanks de kwakkelende economie is het per definitie geen slechte tijd om een bedrijf over te nemen. Onder de huidige omstandigheden kan dat juist interessant zijn. Er zijn allerlei varianten mogelijk, bijvoorbeeld een constructie waarbij een oud-ondernemer nog enige tijd blijft werken om zijn opvolger wegwijs te maken.

Tekst: Henk van de Voorde VEERE - Anderzijds kan, omwille van stabiliteit en continuïteit van de onderneming, een (potentiële) opvolger eerst in loondienst enkele jaren ervaring opdoen. Soms heeft een overnemer zijn zinnen gezet op een bedrijf in een specifieke branche, maar er zijn ook mensen die gewoon de verantwoordelijkheid willen voor het reilen en zeilen van een onderneming, los van de sector.

Tonny Veerman, ondernemer bij Prior Fusie & Overnames in Middelburg, gaf onlangs op de Presentatie Bedrijfsopvolging in het chique Badhotel te Domburg, een interessante in-

kijk in het proces van koop en verkoop van een onderneming. Prior is het enige onafhankelijke bedrijf in Zeeland dat zich professioneel en fulltime bezighoudt met processen van fusies en begeleiden van overnames binnen het MKB. ,,Het is belangrijk om ‘eilandoverstijgend’ te denken. Het ontsluiten van Zeeland is essentieel om de mogelijkheden van deze provincie ten volle te benutten. Wij bestrijken met ons kantoor heel Zuidwest Nederland, met name omdat we beschikken over een uitgebreide database, een groot netwerk, met potentiële uittredende ondernemers en potentiële kopers. Er zijn veel (jongere) kandidaten die graag ondernemer willen worden en/of een bedrijf willen overnemen.

Met onze landelijke contacten kunnen we doelgericht en marktontsluitend zoeken. We kunnen bijvoorbeeld een ondernemer uit Terneuzen die afscheid wil nemen, in contact brengen met een kandidaat koper uit Bergen op Zoom”, aldus Tonny Veerman.

Van het totaal aantal van 9300 bedrijven in Zeeland zijn er 7900 ofwel 85

Uw complete MKB-adviseur!

Op de hoogte blijven van voor u relevant financieel en fiscaal nieuws?

Abonneer u dan op onze nieuwsbrief via www.pekaar.nl/nieuwsbrief

Goes - Middelburg - Stellendam

www.pekaar.nl

procent familiebedrijven. De opvolgingsproblematiek spitst zich juist toe in dat segment. Binnen nu en twee jaar zijn er 750 bedrijven te koop in Zeeland: 210 op Walcheren, 235 in Zuid-Beveland en 195 in Zeeuws-Vlaanderen.

Bedrijfscontinuïteit Naast kennisoverdracht is het doel van de bijeenkomst dat uittredende ondernemers en potentiële opvolgers met elkaar in gesprek gaan om de mogelijkheden van bedrijfscontinuïteit te onderzoeken. De uit Terneuzen afkomstige Veerman, woonachtig in West Zeeuws-Vlaanderen en werkzaam vanuit Middelburg, had onder andere speciale aandacht voorde streek waar hij geboren en getogen is. ,,Zeeuws-Vlaanderen heeft zijn aparte aandachtspunten. Het is een uitdaging om deze regio goed aan te pakken en te denken in termen van kansen in plaats van bedreigingen.” Veerman doelt op het feit dat Zeeuws-Vlaanderen gunstig is gelegen en uitstekende kansen biedt voor ondernemers. Grote steden als Antwerpen, Brugge en Gent liggen vlakbij, Vliegveld Zaventem is voor de meesten binnen een uur aan te rijden en geen enkele regio in Nederland ligt dichter bij Parijs. Zeeuws-Vlaanderen staat ook bekend om zijn lage woningprijzen, lage criminaliteit en prima voorzieningen niveau. Bovendien is het prettig zakendoen met de bourgondische karakters van de Zeeuws-Vlamingen. ,,Het is een regio die centraal ligt tussen Rotterdam, Breda, Antwerpen en Gent. Naast het goede woon- en leefklimaat is er een gezonde bedrijvigheid. De regio biedt volop perspectief voor ambitieuze ondernemers. Er liggen de nodige uitdagingen om in te stappen in een goed geoliede onderneming en/of die in de (nabije) toekomst over te nemen.”

Tonny Veerman schetst de volle zaal het verkoopproces middels een stappenplan: verkoopopdracht, waardebepaling, informatie- of verkoopmemorandum, verkoopprofiel, het benade-

Cijfers Ondernemers zijn vaak niet bereid om na te denken over bedrijfsoverdrachten, blijkt uit onderzoeken gedaan een deskundigengroep EU inzake de overdracht van kleine- en middelgrote ondernemingen. Zij hebben een korte termijnvisie, ontberen planning en eigen vermogen en zijn niet geïnteresseerd in een openlijke bespreking van deze kwesties.

Totdat de problemen met de overdracht van bedrijven worden behandeld door de massamedia, zullen ondernemers ze niet zien als een noodsituatie waarvoor een oplossing moet worden gezocht.

Omdat een bedrijfsovername zowel het overdragen van de leiding van het bedrijf als die van de eigendom omvat, is het een proces dat jaren kan duren. Wat ondernemers goed moeten beseffen:

ren van potentiële kopers, onderhandelingen, due dilligence onderzoek, intentieverklaring en de transportakte plus het overnamecontract.

Waardebepaling De waarde van een onderneming kan op verschillende manieren bepaald worden. De waarde strookt niet altijd met de uiteindelijke prijs. Bij het vaststellen van het prijskaartje kunnen emoties een rol spelen. Zo wordt een onderneming meestal goedkoper verkocht aan de kinderen dan aan een extern iemand. Als de verkoop eenmaal rond is, houdt de verkoper soms een financieel belang in de onderneming.

Daarvan is bijvoorbeeld sprake als de overnemer niet de hele koopsom kan betalen of als de financier van de koper eist dat de verkoper financieel betrokken blijft. De toegevoegde waarde van Tonny Veerman en zijn compagnon Bram van Stel als interme-

* de bedrijfsovername is de meest kritische fase voor de continuïteit van een bedrijf; * de meeste bedrijfsovernames duren langer dan gepland en verwacht; * 20 tot 30 procent van alle bedrijfsovernames mislukt; * een mislukte overname resulteert bij 40 tot 50 procent van de bedrijven in een bedrijfsbeëindiging; * 10 procent van alle bedrijfsovernames eindigt in een faillissement; * in Nederland zijn de komende jaren - door onder andere de vergrijzing - maar liefst 15.000 bedrijfsoverdrachten per jaar te verwachten. * de meeste mensen, als ze de middelen zouden bezitten om een eigen bedrijf op te zetten, beginnen liever hun eigen bedrijf (65 procent) dan een bestaand bedrijf over te nemen (35 procent);

diairs in het proces van bedrijfsovernames, ligt met name besloten in aanvullende werking op banken, accountants, advocaten en notarissen. ,,Wij kunnen een prima verlengstuk zijn van dit vierluik. We hebben elkaar als partners nodig om tot succes te komen. Het is vervolgens aan ons om samen met de ondernemer een ideale match te bewerkstelligen. Een overname (of fusie) moet op zijn bancaire, juridische, fiscale én emotionele merites worden beoordeeld. De waardebepaling van een bedrijf is als vanzelfsprekend een voornaam punt, maar daar komen we meestal wel uit. Wij zijn de regisseurs in deze trajecten en hebben tientallen dossiers in portefeuille. De totstandkoming van succesvolle bedrijfsovernames wordt steeds belangrijker met het oog op de Zeeuwse economie en behoud van werkgelegenheid en de Zeeuwse economie.

zaterdag 21 januari 2012

18 |

Special:

FINANCIËN EN REGELGEVING

Voor een goed pla De volgende deskundigen zaten aan tafel: Als ondernemers zorgen voor beter onderbouwde plannen vergroot dat de kans op financiering. Dat zeggen althans negen financiële experts tijdens een open discussie over het onderwerp kredietverlening. Dat bedrijven momenteel lastig krediet verkrijgen alleen omdat de banken meer of hogere eisen stellen, is geen terechte zienswijze, menen zij.

Tekst: Pieter Pulleman Marc van Can, DRV Accountants & Belastingadviseurs.

Michael Bakker, Groei & Financiering REWIN West-Brabant

BREDA - Bedrijven roepen dat de banken niet over de brug komen.

Banken claimen dat ondernemers niet met investeringen komen, of dat de aanvragen niet goed onderbouwd zijn. Of dat bedrijf en plan wel goed is, maar dat de er geen markt is. Een financieel adviseur biedt vaak uitkomst, weet Michael Bakker van Ontwikkelingsmaatschappij REWIN. Hij ging met zes financiële intermediairs en twee bankdirecteuren rond de tafel om vrijuit over de actuele kredietverlening te debatteren.

Bakker sprak in 2011 met ongeveer 120 ondernemers die financiering van hun plannen zochten. De voormalig bankier adviseert ondernemers in de beginfase van hun financieringsvraagstuk. Uiteindelijk verwees hij vorig jaar 24 kansrijke ondernemers bij hun financieringsaanvraag door naar een specialist. Bakker: “Ik functioneer als een soort huisarts. Doe een intake,

Ondernemers die meer willen weten over de kapitaalmarkt kunnen terecht op de website www.mkbfinancieringsgids.nl

René Kerstens, Rabobank Roosendaal/ Woensdrecht

Nino Obbes, Nino Obbes Bedrijfsontwikkeling

Onder het motto ‘er is meer geld beschikbaar dan u denkt’ informeert de site over het financieringsproces. Hoe het proces in elkaar steekt, welke financieringsbronnen er zijn, welke partijen er

Christ van de Lindeloof, Lorentzen Financiële Componisten

Foto’s: Aad Meijer

lees het plan, schat de kansen in, maar heb niet de tijd en het budget om het hele traject te doen.” Hij koppelde de ondernemers daarom aan de juiste specialist die vervolgens zorgde voor een goed onderbouwd plan richting de bank. De banken honoreerden 21 van de 24 aanvragen, goed voor ruim acht miljoen euro krediet en een honderdtal nieuwe arbeidsplaatsen. Dat

actief zijn en hoe deze het beste zijn te benaderen. Michael Bakker van REWIN: “De bedoeling van de site is om het aanbod aan financieringsoplossingen voor het mkb completer en sneller aan te bieden. Als er meer kennis over de diverse mogelijkheden is, kunnen we samen de financieringsprocessen versnellen en de Brabantse bedrijvigheid stimuleren.”

de banken alle aanvragen categorisch afwijzen is inderdaad een misverstand, zegt accountant Marc van Can. “Ik vind dat ze nog redelijk meedenken. Soms is het beter voor de bank om de stekker eruit te trekken, maar gaan ze toch mee.” Financieel bedrijfsadviseur Paul van Baardewijk ziet dat ook. “Zelfs in moeilijke sectoren, zoals de bouw. Je hebt echter voor een succesvolle recovery wel een goed plan nodig, met een uitgebreide analyse van de oorzaak.”

Geen halfbakken dossiers Nog niet zo heel erg lang geleden was het verkrijgen van krediet wel eens te gemakkelijk, maar nu is iedereen terughoudend, ziet adviseur Nino Obbes. “Het is een andere tijd die vraagt om andere eisen en competenties. Ook van ondernemers. Daarom is het zo belangrijk om een ondernemer te ondersteunen bij zijn plannen en het realiseren daarvan.” Bedrijfsad-

Paul van Baardewijk, Credion Roosendaal

zaterdag 21 januari 2012

| 19

an is altijd geld

’De financiële wereld leest op een andere manier’ Hans Nouwens startte in 2011 samen met een zakenpartner 4me.

Het bedrijf ontwikkelt een softwareplatform en achterliggende marketing concepten waarbij de consument met zijn smartphone direct online kan bestellen en afrekenen. “We zijn alle banken af geweest.”

Nouwens en zijn collega Geert-Jan van Nunen hebben beide al een flinke carrière achter de rug in marketing en IT als ze 4me starten. Nouwens: “We hebben allebei een groot en goed netwerk en we hadden zelf middelen om de start te financieren. We wonnen een pitch bij Starterslift waardoor we een lening kregen.

Daarna zijn we alle banken en venture capitalists afgegaan met ons plan onder de arm. Tientallen gesprekken hebben we gevoerd.”

Er was veel interesse voor het concept van 4me, maar tot een concrete kredietverlening leidde dat niet direct. Via Starterslift kwam Nouwens bij Michael Bakker van

Zittend: Peter Schuitmaker links, Nino Obbes rechts. Staand vlnr: Christ van de Lindeloof, Michael Bakker, Marc van Can, Rene Kerstens, Peter Hofwegen, Ton Haverkamp, Paul ban Baardewijk.

deze aanpak werkt niet voor jonge ondernemers. Als die zijn huiswerk niet goed doet, werkt het niet. De bank verliest dan het vertrouwen in de starter.” Hofwegen: “Jongeren en starters vinden hun weg binnen de bank op een andere manier. In 2011 hielpen wij dertigduizend starters via internet aan een krediet.”

Buiten de bank kijken viseur Ton Haverkamp ervaart wel dat de accountmanagers van de banken al aan de voordeur drempels opwerpen en de aanvragen tegenhouden, iets waar de twee aanwezige bankdirecteuren het niet mee eens zijn. Alle aanwezigen zijn het er wel over eens dat de accountmanager die als eerste een aanvraag beoordeelt een lastige maar belangrijke positie inneemt.

Bankier René Kerstens: “De accountmanager moet ook bankier zijn en geen valse verwachtingen wekken.

We moeten er aan de voorkant meer energie in stoppen, meer de dialoog aangaan en beter uitleggen waar we een afweging op baseren.” Adviseur Peter Schuitmaker: “De capaciteit bij de banken is beperkt, terwijl het aantal dossiers toeneemt. Een accountmanager die een halfbakken dossier ontvangt, legt dat dus snel terzijde. Je moet dus met een degelijk plan aankloppen bij je financier: volledig, haal-

baar en goed onderbouwd.”

Samen plannen ontwikkelen Adviseur Christ van de Lindeloof: “Het slagingspercentage is bij ons ook niet gedaald, wel het aantal aanvragen. Daarnaast zijn de doorlooptijden veel langer en zijn de trajecten arbeidsintensiever.” Over het algemeen zijn de aanvragen via een spacialist ook beter, zegt bankier Peter Hofwegen.

“Dat klopt”, zegt zijn collega Kerstens. “Maar we willen wel altijd de ondernemer zelf kritisch in de ogen kijken.” Hofwegen weer: “De meest succesvolle deals van de afgelopen tijd zijn het resultaat van een integrale benadering. Dat betekent de bank in een vroegtijdig stadium betrekken en samen de plannen ontwikkelen. Dan is de kans van slagen het grootst.”

Van de Lindeloof: “Je moet wel frank en vrij van gedachten kunnen wisselen. Dat kan niet altijd met een bank erbij.” Nino Obbes: “Je moet als on-

Ton Haverkamp, Haverkamp Bedrijfsadvisering

dernemer de bank meenemen in de ontwikkeling van je bedrijf. En als zich een pessimistisch scenario ontrolt, moet je zorgen voor een plan B. Ik heb maandelijks overleg met mijn klanten. Dan kun je scenario’s ontwikkelen en tijdig maatregelen nemen.”

Bakker van REWIN: “Als een accountmanager van de bank vanaf het begin betrokken is, wordt het plan ook zijn kindje. Aan de andere kant:

Banken zijn terughoudend in het financieren van verliezen, maar nemen wel hun verantwoordelijkheid als het nodig is, zeggen Kerstens en Hofwegen. “Ondernemers komen vaak zelf te laat in actie. Het is soms al vijf voor twaalf als wij er aan te pas komen.

Dan is de oplossingsruimte nog maar zeer beperkt”, vindt adviseur Peter Schuitmaker. Ze moeten realistischer zijn en op tijd in actie komen, om

Zeven tips Na twee uur intensieve discussie komt de groep tot een aantal adviezen voor ondernemers die krediet zoeken: * Betrek vroegtijdig alle partijen. * Wees open en transparant. Durf ook te zeggen wat niet goed is. * Schakel een professionele adviseur in.

Peter Schuitmaker, Bureau Bedrijfsontwikkeling & Financiering

* Focus niet op één plan, maar zorg voor alternatieven. * Zorg voor een solide bedrijfsvoering, anders ben je geen financiering waard. * Denk in scenario’s en neem maatregelen. * Wees realistisch en durf je kwetsbaar op te stellen.

REWIN terecht. Die onderkende de potentie van 4me en zag ook dat het plan een financieel ‘sausje’ kon gebruiken. Bakker: “Dat was aanleiding om 4me financieel te ondersteunen vanuit Brabant Financial Matching. Dit is een samenwerkingsverband van diverse partijen die de dienstverlening aan innovatieve, startende en groeiende ondernemers wil verbeteren. Bijvoorbeeld door een bijdrage te leveren in de kosten voor een financieel adviseur.”

Nouwens: “Dankzij de analyse van Bakker en de financiële tegemoetkoming in de kosten schakelden we vervolgens financieel adviseur ESJ in. Die rekende ons plan door en gaf het vervolgens op een andere manier weer, met een aangepaste financiële onderbouwing.” Met het vernieuwde plan kwam alles in een stroomversnelling. Nouwens: “De financiële wereld is een andere wereld met een eigen jargon. Ze lezen anders en met het aangepaste plan werden zaken sneller concreet.” Via een bank kwam 4me in contact met een groep informal investors en in november was de deal rond, vertelt Nouwens.

ook buiten de banken te kunnen kijken, zegt Bakker. De toegevoegde waarde van een adviseur bij het verkrijgen van toegang tot de markt van informal capital is dan ook groter, vindt Van Baardewijk. Om de mogelijkheden buiten de banken te vergroten kijkt REWIN samen met de Brabantse Ontwikkelingsmaatschappij naar de mogelijkheid om een regionaal netwerk van informal investors op te zetten.

Eisen Stellen banken tegenwoordig aanvullende eisen? Hofwegen: “Ik denk het niet.”Kerstens: “Vastgoed, dat is wel moeilijker geworden.” Vooral de omgeving is moeilijker geworden, zegt Bakker. “En daarmee het aanvragen.”

Kerstens: “Natuurlijk zijn historie en actualiteit belangrijk, maar we kijken meer vooruit. Hoe onderbouwd en taakstellend is de aanvraag. We willen verantwoord financieren. Zonder me te willen verschuilen: de toezichthouders verplichten ons ook daartoe.”

Het zal hierdoor voor een bank lastiger worden om zich op productniveau te onderscheiden, door toegenomen eisen, meer regulering en protocollering. Van Baardewijk: “Daar ligt de kern. Het juist verwoorden van de aanvraag wordt nog belangrijker. De banken zullen hun budget verdelen over de beste cliënten.”

Peter Hofwegen, ABN AMRO Bergen op Zoom en Roosendaal

Quick scan bedrijfsopvolging: breng uw fiscale risico’s in kaart Rijkse & Zwemer Accountants adviseert ondernemers in het MKB. De vennoten, mr. F. (Frans) Zwemer AA en de per 1 januari j.l. tot de maatschap toegetreden drs. C. (Coen) Mijnsbergen AA, hebben veel ervaring opgedaan met bedrijfsopvolgingen. Het huidige belastingstelsel maakt het noodzakelijk dit goed te beoordelen. Dit geldt zowel voor bedrijfsopvolgingen die al hebben plaatsgevonden als voor aanstaande bedrijfsopvolgingen.

Veel directeuren-grootaandeelhouders (dga’s) die in het verleden de aandelen in hun werkmaatschappij hebben overgedragen, bezitten thans nog een beleggings-, pensioen- en/of onroerend goed vennootschap. Zonder maatregelen dreigt bij het overlijden van de dga (of zijn/haar partner) dan wel bij schenking van de aandelen een forse belastingclaim. Deze belastingclaim kan bij schenking

of vererving van de aandelen aan de kinderen oplopen tot maximaal 40% van de waarde van de aandelen. Een groot deel van het opgebouwde (familie)kapitaal verdwijnt daarmee naar de Belastingdienst.

Mijnsbergen licht toe: “Onder de huidige belastingwetgeving bestaan voor beleggings-, pensioen- en/of onroerend goed vennootschappen nauwelijks regels om de belastingclaim bij overlijden of schenking uit te stellen. De dga of zijn efgenamen worden geconfronteerd met een aanslag inkomstenbelasting en de kinderen, die een schenking of erfenis ontvangen, krijgen een aanslag erf- of schenkingbelasting op de deurmat. Tezamen kunnen deze aanslagen oplopen tot wel 40% van de waarde van de aandelen.

Niet alle dga’s realiseren zich dat de mogelijkheden om de belastingclaim door te schuiven (sinds 1 januari 2010) fors zijn ingeperkt.”

Oplossingen Ondanks de aanscherping van de belastingwetgeving zijn er nog steeds mogelijkheden om de belastingclaim ten tijde van de vererving of schenking van de aan-

delen (deels) te voorkomen. Met een soms relatief kleine aanpassing kan worden bereikt dat de aandelen (alsnog) gaan faciliteren voor de bedrijfsopvolgingsfaciliteiten.

“Deze faciliteiten kunnen er onder voorwaarden zelfs toe leiden dat er helemaal geen belasting meer verschuldigd is”, aldus Zwemer.

Mijnsbergen vervolgt: “Vooral voor situaties waarin de dga in het kader van de bedrijfsopvolging een lening heeft verstrekt of een bedrijfspand verhuurt aan de bedrijfsopvolger, zijn er oplossingen voorhanden.

Maar ook in andere situaties kan er met de nodige creativiteit belasting worden bespaard.”

kan plaatsvinden. Dit laatste advies vraagt om maatwerk. Niet zelden mondt dit advies ook uit in mogelijkheden tot belastingbesparing.”

Bij haar advisering maakt Rijkse &

Zwemer Accountants o.a. gebruik van tot haar netwerk behorende notarissen en banken. Ook kan er desgewenst vooroverleg met de Belastingdienst worden gevoerd.

Gratis quick scan fiscale risico’s Bent u een (oud-)ondernemer en wilt u ook een gratis quick scan voor wat betreft uw fiscale risico’s?

De quick scan richt zich niet uitsluitend op bedrijfsopvolging maar ook op andere (fiscale) aandachtspunten (binnen uw onderneming).

Neem contact op met: - drs. (Coen) Mijnsbergen AA (c.mijnsbergen@aar.nl) of - mr. F. (Frans) Zwemer AA (f.zwemer@aar.nl).

Quick scan fiscale risico’s Voor belangstellenden biedt Rijkse & Zwemer Accountants een gratis quick scan aan. Met deze quick scan worden de fiscale risico’s voor de cliënt globaal in beeld gebracht.

Niet alleen de hiervoor geschetste risico’s in het kader van bedrijfsopvolging maar ook andere fiscale aandachtspunten. Zwemer: “We merken regelmatig dat voor ondernemers belasting bespaard kan worden. Daarnaast is niet iedere (oud-)ondernemer zich ervan bewust dat hij of zij bepaalde fiscale en financiële risico’s loopt. Het is belangrijk deze (en andere) risico’s door middel van een quick scan in beeld te brengen. Vervolgens moet worden beoordeeld of het noodzakelijk en mogelijk is deze risico’s te verminderen. Tot slot volgt een advies over de wijze waarop dit

AGIN Timmermans Goes Vlasmarkt 6, Postbus 2139, 4460 MC Torenstraat 15, 4353 AA Serooskerke Tel: 0113-24 63 26 33,10, Fax:fax 0113-22 telefoon (0118) 59 (0118) 38 59 44 13 25 E-mail: goes@agintimmermans.nl, Website: www.agintimmermans.nl internet: www.aar.nl

De Smet Accountants en Belastingadviseurs is een begrip De Smet Accountants en Belastingadviseurs uit Hulst is al veertig jaar een begrip in Zeeuws-Vlaanderen en het Vlaamse achterland. De medewerkers spreken zowel letterlijk als figuurlijk de taal van de regio. Speerpunten van beleid zijn al die jaren ongewijzigd gebleven: kwaliteit, scherpe tarieven, laagdrempeligheid en een persoonlijke benadering.

Corebusiness is ondersteuning en advisering van bedrijven en instellingen. Daarnaast is De Smet Accountants en Belastingadviseurs ook een gekend adres voor particulieren, met name op het gebied van fiscale zaken. Het is een toegankelijk kantoor waar de mens voorop staat. De medewerkers kunnen zich goed inleven in zowel het bedrijf van de klant als de mens achter de onderneming, waardoor goede ‘tailormade’ advisering wordt bewerkstelligd, afgestemd op de specifieke wensen en noden.

Anno 2012 werken er twaalf mensen bij de Hulsterse onderneming.

De dagelijkse leiding is in handen van Berthil de Smet, zoon van grondlegger Walter de Smet.

Laatstgenoemde startte in 1972 een boekhoud- en administratiekantoor aan de Grote Bagijnestraat te Hulst. De Koewachtenaar van origine was oorspronkelijk werkzaam in de vlasnijverheid maar heeft zich ruim vier decennia geleden omgeschoold tot accountant.

In 1974 verhuisde het bedrijf naar het Godsplein, van waaruit het team tot en met de millenniumwisseling bleef opereren. In 2001 nam De Smet Accountants en Belastingadviseurs haar intrek in een fraai

nieuwbouwpand aan de Absdaalseweg. Berthil de Smet is sinds 1989 AA-accountant. Hij heeft de zaak samen met vader Walter opgestuwd in de vaart der volkeren.

Het bedrijf is actief in alle sectoren van het MKB.

Financiële huisarts Naast reguliere zaken als financiële- en loonadministraties, samenstellen en controleren van jaarrekeningen en verzorgen van belastingaangiften is De Smet Accountants en Belastingadviseurs een betrouwbare partner in het kader van bedrijfsbegeleiding, coaching en advisering. ,,Wij zijn eigenlijk een soort van financiële huisarts. We zijn een kwaliteitskantoor waar de klanten met allerhande financiële en fiscale problemen hun ei kwijt kunnen. Tegelijkertijd kun je natuurlijk niet alles weten.

In voorkomende gevallen doen we daarom een beroep op de expertise van instanties als bijvoorbeeld Fiscount, een samenwerkingsverband van (pensioen-)fiscalisten, juristen en accountants”, aldus Berthil de Smet. Per 1 januari is fiscaal jurist mr. Maarten van Goethem toegetreden tot de maatschap. Maarten werkt inmiddels vijf jaar bij De

• Het ondernemersechtpaar Renate en Berthil de Smet is verguld met het toetreden van Maarten van Goethem (rechts) tot de maatschap.

Smet Accountants en Belastingadviseurs. ,,Ik ben op een rijdende trein gesprongen. Ik ben in een goed geoliede machine gestapt waar ik met mijn specialismen mijn bijdragen aan kan leveren. Ik vind het mooi om medeverantwoordelijk te zijn voor het reilen en zeilen van de onderneming”, zegt Maarten van Goethem.

Beiden leggen uit dat een gedegen financiële planning onmisbaar is voor een ondernemer. Het is dan ook van groot belang om tijdig met de ondernemer rond de tafel te zitten. ,,Wij wisselen graag met de ondernemer persoonlijk van gedachten om met een frisse blik van buitenaf, te praten over zijn toekomstplannen. Zeker bij

belangrijke bedrijfsbeslissingen is een goed advies goud waard. Wij tonen graag aan wat de gevolgen zijn van een bepaalde beslissing.

We houden de ondernemer als het ware een spiegel voor. Doordat we een goed beeld van de specifieke omstandigheden kunnen schetsen, is de ondernemer vervolgens in staat om de juiste beslissingen

te nemen. Onze jarenlange kennis en ervaring op het gebied van economische en organisatorische vraagstukken benutten we graag bij diverse zaken, variërend van het opzetten van een administratieve organisatie tot financieringsaanvragen of bedrijfsoverdracht. Wij luisteren, analyseren en adviseren in begrijpelijke taal.”

AGIN Timmermans Goes Vlasmarkt 6, Postbus 2139, 4460 MC Absdaalseweg 39 Hulst Tel: 63 33, Fax: 0113-22 38 44 Tel:0113-24 0114-312881, 0114-319616 E-mail: Website: www.agintimmermans.nl Email:goes@agintimmermans.nl, info@desmetaccountants.nl, www.desmetaccountants.nl

zaterdag 21 januari 2012

Special:

| 21

FINANCIËN EN REGELGEVING

Hogere eisen aan voedsel De wettelijke eisen in het kader van milieu en voedselveiligheid worden steeds verder aangescherpt. Er mag steeds minder ‘chemie’ zitten in de toch al van hoog niveau zijnde Nederlandse producten. Supermarkten willen zich graag profileren met groenten en fruit dat niet alleen voldoet aan de hoogste nationale en Europese regelgeving, maar ze willen hier zelfs nog (bovenwettelijk) bovenuit stijgen. Maatschappelijk verantwoord ondernemen is in. Werk aan de winkel voor Grond- gewas- en milieulaboratoria.

Tekst: Henk van de Voorde GRAAUW - ,,De overheid probeert alle risico’s op overschrijdingen van mogelijk schadelijke stoffen uit te sluiten. Supermarkten worden er op afgerekend als hun producten die in de schappen lagen ‘overschrijdingen’ van pesticide residuen bevatten. Onze werkzaamheden in het kader van voedselveiligheid vormen een belangrijke tak van sport in ons bedrijf”, aldus ondernemer Jos Heijens (59) van Laboratorium Zeeuws-Vlaanderen in Graauw. De boerenzoon startte ruim twintig jaar geleden zijn bedrijf vanuit de garage. Anno 2012 hebben 85 mensen emplooi bij zijn uit de kluiten gewassen onderneming. Laboratorium Zeeuws-Vlaanderen investeert voortdurend in nieuwe apparatuur en onderzoeksfaciliteiten en breidt het analysepakket steeds verder uit.

Toen boeren in het prille begin vroegen of hij landbouwgrond wilde onderzoeken voor bemesting, zag Jos daar wel brood in, ondanks de zware concurrentie van destijds. Het kan verkeren: het laboratorium te Graauw is ondertussen Nederlands marktleider op het gebied van mestonderzoek. Het bedrijf verricht analyses voor boeren en fruittelers, maar ook in toenemende mate voor chemische bedrijven waar bijvoorbeeld het afvalwater getest moet worden. Het Zeeuws-Vlaamse lab is tevens Nederlands marktleider voor pesticide residu analyses op groenten en fruit.

Gedurende het seizoen zijn er volop

Daphne van Damme: ‘Wij leven van regelgeving.’

vruchtanalyses in het laboratorium.

Zes weken voor het plukken van bijvoorbeeld appels door fruittelers worden er monsters opgestuurd. De appels worden vervolgens onder andere gecontroleerd op zetmeel, suiker, diameter, zuur, brix en hardheid. Het lab volgt het proces van rijpheid en geeft vervolgens het sein aan de teler dat hij kan gaan plukken. Aansluitend worden de appels gecheckt op mineralen en wordt aangegeven hoe lang ze bewaard kunnen worden.

Pesticide residu analyses ,,Wij leven van regelgeving. Via Europese en landelijke wetgeving wordt aangegeven welke gehaltes aan residuen van bestrijdingsmiddelen op groenten en fruit mogen zitten. Wij analyseren de restwaarde, deze wordt getoetst aan de maximale residu limiet. Pesticiden worden onder andere gespoten om insecten tegen te gaan, tegen schimmels of als onkruidbestrijdingsmiddel. In Europa gelden maximale residu waarden (MRL, Maximum Residue Level), terwijl er eveneens in de nationale wetgeving van verschillende EU staten is opgenomen dat bepaalde stoffen niet of slechts beperkt zijn toegestaan. Residu analyses worden primair uitgevoerd om de veiligheid van mens, dier en milieu te garanderen. Overheden, telers, veilingen en supermarkten monitoren regelmatig of de groenten en fruit voldoen aan de Europese MRL’s. Dit geschiedt als er vermoedens zijn van overschrijdingen van de

Jos Heijens: ‘Risico’s op overschrijdingen uitsluiten.’

Guido de Clercq: ‘Een akkerbouwer wil zo optimaal mogelijk bemesten.’

MRL, met name als een product uit een bepaald risicoland komt. Veel telers zijn Globalgap gecertificeerd, waarvoor residu analyses vereist zijn.

Het is tegelijkertijd een bewijs dat de telers volgens de wettelijke normen spuiten”, aldus Daphne van Damme uit Clinge. Ze stuurt als ‘hoofd lab’ een team aan met betrekking tot de technische aspecten van met name de analyses. Het Laboratorium Zeeuws-Vlaanderen voldoet aan de hoogst denkbare accreditaties en erkenningen die mogelijk zijn. ,,Ik werk hier sinds 1997 en was destijds ‘nummer tien’. Ons kwaliteitssysteem is ISO 17025 geaccrediteerd. Erkenningen op pesticide residu gebied heb-

ben we van onder andere het FAVV, QS en Biokap. Op milieugebied zijn wij onder andere geregistreerd bij Senter Novum en erkend voor het nemen van grondmonsters en grondwatermonsters ingevolge Accreditatie Schema 2000 (AS 2000), grond- en waterbodems conform AS 3000 en sanering conform AS 6000”, legt Daphne uit.

Proces Laboratorium Zeeuws-Vlaanderen is bij het hele proces van de teelt van gewassen betrokken: grondonderzoek, bemestingsadvies, uitrijden van mest (zowel dierlijk als kunstmest), groei (bladonderzoek), vruchtanalyse, pesticide analyse.

Guido de Clercq werkt inmiddels elf jaar bij Laboratorium Zeeuws-Vlaanderen. De bioloog is hoofd research & development. ,,Ik hou me onder andere bezig met het ontwikkelen van nieuwe methodes en validaties.

Het is belangrijk dat een methode geschikt is voor het doel dat je wilt bereiken. Hoe robuust is een methode, hoe laag kun je meten, wat is de reproduceerbaarheid, wat is de meetonzekerheid? Wat wordt bij het uitrijden van mest opgenomen in de gewassen, wat komt daadwerkelijk in de grond terecht? In Nederland heeft men bijvoorbeeld andere fosfaatnormen dan in Denemarken. Fosfaatdifferentiatie, de mogelijkheid om extra te bemesten, kan voor een Nederlandse akkerbouwer interessant zijn. Met behulp van analyses kan aangetoond worden dat meer fosfaat mag worden toegepast. Een akkerbouwer wil uit-

eindelijk toch zo optimaal mogelijk bemesten, om een zo groot mogelijke opbrengst van de gewassen te genereren”, aldus Guido de Clercq, die zelf een boerenbedrijf heeft in Zuiddorpe.

Laboratorium Zeeuws-Vlaanderen is voornamelijk actief in heel Nederland, maar ook over de grens in veel Europese landen, met name in België en Duitsland. Men heeft de focus op land- en tuinbouw, veehouderij, industrie en uiteraard de voedingsmarkt. Mede vanwege het op slechts op een steenworp afstand gelegen Vlaanderen, is België een enorme groeimarkt. Daarom wil men ook in België een grotere rol gaan spelen in het kader van bemonstering van grond, mest- en water. De Belgische wetgeving is tenslotte drastisch veranderd betreffende de fosfaat- en stikstofnormen.

Ook bij onze Zuiderburen is de regelgeving voor het uitrijden van mest strenger geworden, met verplichte grond- en mestanalyses. Deze monsters moeten door onafhankelijke monsternemers genomen worden.

CapsNobel, ondernemende accountants in Zeeland Per 1 januari 2012 zijn de krachten van de accountantskantoren Aertssen, S&P, ATD en CapsNobel gebundeld en heeft de Zeeuwse markt er met CapsNobel Accountants & Belastingadviseurs een belangrijke speler bij gekregen. De nieuwe organisatie werkt met een 70-tal medewerkers vanuit kantoren in Bergen op Zoom, Halsteren, Breda, Goes en Bennekom.

CapsNobel is al jaren een bekend accountants- en belastingadvieskantoor in Bergen op Zoom dat zich vooral richt op het MKB. Zij verleent diensten aan een aantal grotere, controleplichtige, bedrijven en adviseert op fiscaal- en juridisch terrein aan nationaal en internationaal opererende ondernemingen. De andere kantoren zijn van oudsher meer gericht op het kleinere en middelgrote MKB in de regio ZuidWest Nederland, waarbij dient te worden aangetekend dat ATD specifiek is gericht op de medische en paramedische sector en daarin een landelijke dekking scoort.

De partners van de fuserende kantoren zijn allen zelf ondernemers en vormen de nieuwe aandeelhouders van CapsNobel. Als een hecht team van 10 ondernemende professionals (accountants en fiscalisten) gaan wij de uitdagingen van de toekomst aan. De directie in Zeeland bestaat uit het driemanschap Remko Aertssen AA, Marius Blankenstijn AA en René Ruisaard

RA. Alle drie zijn geboren en getogen in Zeeland. In Goes zal Remko met zijn medewerkers later dit jaar intrekken in het huidige S&P-pand gelegen aan het Stationspark 37.

Dit gebouw zal dit jaar ingrijpend worden vergroot en vernieuwd, waarna de beide Goese kantoren vanuit deze vestiging zullen verdergaan.

Door de samenvoeging is een full-service accountants- en belastingadvieskantoor ontstaan dat de kracht van een grote organisatie combineert met de persoonlijke proactieve benadering van haar adviseurs. “Wij zijn er bijzonder alert op dat de kenmerken van de individuele kantoren zoals laagdrempelig, persoonlijk, no-nonsense mentaliteit en last but not least goede prijs-kwaliteitverhouding ook in de nieuwe organisatie ons visitekaartje vormen”, aldus René. Het is, zeker in deze economisch zware tijden, een logische ontwikkeling dat er meer transparantie komt in de prijsstelling van accountantskantoren. Wat ons be-

v.l.n.r. Remko Aertssen, René Ruisaard, Marius Blankenstijn treft is dat een goede zaak. Dankzij een slimme inzet van automatisering kan het basiswerk: verzorgen boekhouding, samenstellen jaarrekening en fiscale aangifte, steeds efficiënter plaatsvinden en kunnen wij deze diensten zeer gunstig aanbieden. Onze adviestarieven blijven op het voor onze cliënten bekende niveau: aantrekkelijk, ook voor kleinere ondernemers en particulieren.

Veel ondernemers kiezen voor online dienstverlening. Online boekhouden en online salarisverwerking zijn diensten die wij aanbieden en waar ook steeds vaker om wordt gevraagd dankzij mond-tot-mond reclame van onze klanten. Remko geeft aan dat bij

de opzet van de automatisering van CapsNobel is geanticipeerd op de nieuwste ontwikkelingen in de branche waaronder bijvoorbeeld

scanboekhouden. In samenspraak met de klant kunnen wij zo bijna de gehele boekhouding automatiseren.

Op bezoek bij Laboratorium Zeeuws-Vlaanderen Laboratorium Zeeuws-Vlaanderen, gevestigd aan de Zandbergsestraat te Graauw, is in ruim twintig jaar tijd uitgegroeid tot een begrip in Nederland en België. Grootschalige renovatie en uitbreiding heeft geresulteerd in een laboratorium van Europese topkwaliteit. Het totale complex van 3600 vierkante meter beschikt over geavanceerde apparatuur en onderzoeksfaciliteiten.

In Graauw worden allerhande analyses gedaan op het gebied van land- en tuinbouw, veehouderij, water en milieu, industrie en voedingsindustrie.

Klanten en overige belangstellenden zijn tijdens de Open Dag op zaterdag 28 januari, van 12.00 tot 17.00 uur, van harte welkom een kijkje te nemen bij Laboratorium Zeeuws-Vlaanderen; om te zien hoe de analyses van monstername tot aan rapportage worden uitgevoerd en voor welke analyses (potentiële) klanten terecht kunnen.

Het bedrijf is het levenswerk van Jos Heijens. Als telg uit een boeren-

familie ging hij in 1991 zelfstandig analyses uitvoeren voor agrariërs uit de omgeving. Zijn snelle en servicegerichte aanpak bleek aan te slaan. Heijens startte met stikstofonderzoeken, maar de markt verlangde meer. Boeren vroegen bijvoorbeeld of Jos landbouwgrond wilde onderzoeken voor bemesting, waar de concurrentie destijds het alleenrecht op had. Na grondmonsters volgden ook kuilen watermonsters en mestanalyses. Ondertussen is Laboratorium Zeeuws-Vlaanderen de grootste aanbieder van mestonderzoek in Nederland. Mede door investe-

ringen in de meest geavanceerde technologie is het bedrijf inmiddels ook de grootste in Nederland op het gebied van pesticide residu analyses op groenten en fruit.

Betrouwbaarheid Laboratorium Zeeuws-Vlaanderen staat - naast service, flexibiliteit en concurrerende prijzen - bekend om haar hoge mate van kwaliteit en betrouwbaarheid, een eigenschap die in deze branche van bemonsteren, analyseren en advisering de hoogste prioriteit heeft.

Onderzoek moet tenslotte leiden tot onweerlegbare resultaten. Het lab is erkend door officiële instanties in binnen- en buitenland. Het feit dat het bedrijf door de jaren heen voornamelijk is gegroeid door mond-op-mond reclame zegt genoeg over het vertrouwen dat de klanten hebben in Laboratorium Zeeuws-Vlaanderen. Het lab heeft, na overname van alle analyse activiteiten van de gefuseerde waterschappen Zeeuws-Vlaanderen en Zeeuwse Eilanden, ook een aparte afdeling die onderzoeken verricht voor Waterschap De Scheldestromen.

milieu, industrie en voedingsindustrie. Onze analyses zijn veel meer dan cijfertjes die gerapporteerd worden, het kan grote invloed hebben op de processen van onze klanten.

De groei van het bedrijf is te danken aan al onze medewerkers.

Zonder ons deskundige en gemotiveerde team zijn we nergens”, aldus Carolien Heijens die zich in toenemende mate bezighoudt met marketing en pr. Haar broer Jeroen is na zijn studie Chemische Technologie aan de Avans Hogeschool te Breda, vooral actief met het

• Broer en zus Jeroen en Carolien Heijens stroomlijnen en optimaliseren van de logistieke processen. ,,Met ons uitgebreide en vernieuwde laboratorium zijn we klaar voor de toekomst”, verklaart Jeroen Heijens.

OPEN DAG zaterdag 28 januari

Klaar voor de toekomst

• Analist Jitske in het lab te Graauw

De volgende generatie draait al volop mee in het familiebedrijf. ,,Het is mooi dat Laboratorium Zeeuws-Vlaanderen zich heeft ontwikkeld van eenmansbedrijf tot een belangrijke nationale en internatonale speler op het gebied van analyses voor de land- en tuinbouw, veehouderij, water en

AGIN Timmermans Goes Vlasmarkt 6, Postbus 2139, 4460 MC 33,0114-635400 Fax: 0113-22 38 ZandbergsestraatTel: 1, 0113-24 Graauw 63 - Tel: - 44 Fax: 0114-635754 E-mail: goes@agintimmermans.nl, Website: www.agintimmermans.nl e-mail: info@labzvl.nl - www.labzvl.nl

zaterdag 21 januari 2012

Special:

| 23

FINANCIËN EN REGELGEVING

Crisis: de kaasschaaf of scalpel?

De economische crisis lijkt nog niet voorbij. Veel ondernemingen konden de zogenoemde bankencrisis nog opvangen door in te teren op eerder opgebouwde buffers. Het overleven van de huidige eurocrisis is hierdoor echter een nog grotere uitdaging geworden.

Tekst: Pieter Poortvliet GOES - Het rekening-courantkrediet is vaak volledig benut, banken zijn zeer terughoudend en zien vaak te weinig perspectief om aanvullende financieringen ter beschikking te stellen. Crediteuren bewaken, eveneens vaak vanuit een minder rooskleurige positie, strikt het nakomen van betalingsafspraken.

Ondernemers zijn (gelukkig) van nature veelal positief gestemd. Zij stellen ingrijpende maatregelen uit in de hoop op betere tijden. Het niet maken van keuzes is ook een keuze, maar achteraf gezien meestal niet de beste. Een adviseur die vaker betrokken is geweest bij situaties van liquiditeitskrapte en tegenvallende resultaten kan de ondernemer informeren over de consequenties van het al dan niet nemen van bepaalde stappen. Die adviseur staat meer op afstand van de onderneming. Vanuit die rol kan hij een kritisch klankbord zijn en bewaken dat de toekomstverwachtingen van de ondernemer voldoende realistisch zijn. Los van die individuele raad, zijn er 5 aandachtspunten voor elke ondernemer die zich zorgen maakt over zijn financiële situatie.

Faillissement? Het is te voorkomen.

Vijf attentiepunten voor ondernemers in een ‘slecht weer - situatie’: 1 Communiceer met schuldeisers.

Het is van belang om partijen als de huisbankier, de fiscus en de belangrijkste crediteuren uit eigen beweging te informeren. Onze ervaring is dat zij vaak begrip opbrengen en dat er goede afspraken zijn te maken wanneer de ondernemer zelf initiatief neemt en open is over zijn financiële situatie.

2 Neem tijdig actie. Het is begrijpelijk dat veel ondernemers huiverig zijn om in te grijpen in bijvoorbeeld het personeelsbestand. Sociale afwegingen zijn vaak de reden dat ontslag van een deel van het personeel nog even wordt uitgesteld. Bedenk hierbij dat het vooruit schuiven van dergelijke beslissingen uiteindelijk kan leiden tot een situatie waarin alle personeelsleden noodgedwongen hun baan verliezen. Wacht dan ook niet op betere tijden, maar neem vandaag actie.

3 Zorg voor inzicht. Voor het nemen van beslissingen is actuele kennis van de financiële situatie van cruciaal belang. Zorg dat tenminste iedere

Foto: ANP

Voorkom een lege etalage, kijk verder dan de bank.

maand duidelijk is waar u op financieel gebied staat. Het is sterk aan te bevelen om hier een liquiditeitenbegroting voor de komende periode aan te koppelen. Werk hierbij met een hoge mate van gedetailleerdheid voor de komende weken en een wat grovere benadering voor de maanden hierna. Een dergelijke begroting maakt dat u niet wordt overvallen door plotselinge betalingsonmacht. Overigens is het aangaan van verplichtingen vanuit een situatie dat aannemelijk was dat u deze verplichtingen niet zou kunnen betalen een mogelijke reden om de bestuurder van de onderneming hoofdelijk aansprakelijk te stellen!

Naast de bedrijfsbrede financiële ontwikkeling is inzicht in de mate waarin de verschillende activiteiten, markten of producten een positieve of juist negatieve bijdrage leveren van groot belang. Deze informatie maakt het mogelijk om keuzes te maken en extra aandacht te geven aan bedrijfsonderdelen of juist te stoppen met bepaalde activiteiten.

4 Bewaak uw werkkapitaal. Deze opmerking is weinig origineel en komt vaak als eerste op het moment dat de liquiditeitspositie terugloopt.

Toch zien wij dat ondernemers vaak zo veel tijd kwijt zijn met het draaiend houden van de onderneming en het tevreden stellen van schuldeisers, dat het bewaken van vorderingen niet de aandacht krijgt die ze vereist.

5 Kijk verder dan de bank. Waar banken over het algemeen niet staan te popelen om te ondersteunen in verlieslatende situaties zijn er wel degelijk alternatieven.

Denk hierbij aan bijvoorbeeld private investeerders. Een vereiste hiervoor is dat een gedegen en geloofwaardig plan beschikbaar is om de negatieve resultaten om te buigen. Veel ondernemers zien het aandelenpakket dat de investeerder vraagt in ruil voor zijn participatie als een te hoge drempel. Wanneer de keuze gaat tussen een afgenomen belang in een op termijn gezonde onderneming of een 100 procent-belang in een mogelijk

Foto: ANP

faillerend bedrijf, is het belangrijk een zakelijke afweging te maken en de emoties niet de boventoon te laten spelen. Daarbij brengen investeerders vaak waardevolle kennis en contacten in die een belangrijke impuls kunnen geven op de weg naar herstel en verdere groei.

Het mag duidelijk zijn: afwachten en het doorvoeren van beperkte bezuinigingen (‘kaasschaafmethode’) zijn geen redmiddel. De onderneming zal duidelijke keuzes moeten maken en nauwgezet de uitvoering van de gewijzigde plannen moeten bewaken.

Ook hier geldt dat zachte heelmeesters stinkende wonden maken. Het snijden in de organisatie om deze aan te laten sluiten bij de huidige markt maakt de kans op overleven belangrijk groter.

Drs. P.C.H. (Pieter) Poortvliet RA RV is Senior Adviseur bij DRV Corporate Recovery en begeleidt ondernemingen bij het vinden van oplossingen bij teruglopende resultaten en in bijzondere bedrijfssituaties.

zaterdag 21 januari 2012

24 |

Netwerken eten en drinken

Zeeuwen zijn pragmatisch

Voorzitter Marco Rave van het Ondernemers Contact Goes (OCG) blikte als vanzelfsprekend vooruit naar het jaar 2012 tijdens de traditionele kerstlunch in de Grote of Maria Magdalena Kerk.

Tekst: Henk van de Voorde GOES - De OCG-kopman denkt zoveel mogelijk in termen van kansen, hoewel hij wel even stilstond bij bedreigingen zoals de eurocrisis, overheidsbezuinigingen, oplopende werkloosheid, stijgende grondprijzen, een stroef draaiende economie en daardoor bij veel bedrijven een onder druk staande winstgevendheid. ,,In een tijd waarin de middelen buitengewoon schaars zijn, zal vermoedelijk niemand ontkomen aan het maken van scherpe keuzes, noch aan het ter discussie durven stellen van al datgene wat in de loop der jaren als vanzelfsprekend is ervaren. Zeeuwen zijn heel pragmatisch. Dat pragmatische is wat mij en het OCG-bestuur betreft ook de essentie van een te nemen houding. Constructief en creatief samenwerken op al die terreinen die cruciaal zijn voor de ontwikkeling van onze regio kan wat ons betreft een antwoord zijn op de huidige marktsituatie.”

De enkele maanden geleden aangetreden preses wenste vervolgens de ruim honderd aanwezigen mede namens zijn medebestuursleden Henriëtte van Baren, Kees Kleppe, John Zwartepoorte, Hans van den Boom en Paul Platier een gezond en gelukkig 2012. ,,We hopen dat het een jaar zal worden waarin we met elkaar ondernemen in Goes weer een aantal stappen vooruit kunnen brengen. Met vereende krachten moet ons dat lukken.

Werk zou meer in de regio kunnen worden gehouden. Ondernemers en

De kerstlunch in Goes is altijd een culinair feest.

overheden zouden elkaar nog meer moeten gunnen.”

De door Kees Schrijver Culinair zorgvuldig bereide dis opende met een runderbouillon, geparfumeerd met verse tuinkruiden en een bruchetta van knoflook, kruiden en kaas. Het hoofdgerecht bestond uit een duo van hertenfilet en Ibericowang, jus van steranijs, crème van paarse wortel, puree van knolselderij, een aardappeltaartje van Roseval en rozemarijn.

Het dessert was een combinatie van panna cotta van vanilleijs en cardamom met frambozencoulis en een chocolade brownie.

Marco Rave ging ook in op de meer inhoudelijke taken van het OCG-bestuur, met name op het gebied van het behartigen van de belangen van de ongeveer 200 leden. ,,Of het nu

gaat om de veiligheid van onze bedrijfsterreinen, infrastructuur, onderwijs, werkgelegenheid of het in het algemeen aantrekkelijker maken van het leef-, woon- en ondernemersklimaat in onze regio: het OCG tracht zo goed mogelijk de belangen van haar leden te behartigen. Het OCG-bestuur zet zich in voor effectieve samenwerking met overheden, collega-ondernemersverenigingen en maatschappelijke organisaties zoals onderwijsinstellingen.” Als belangrijk wapenfeit van consensus noemde hij de recente samenwerking met elf collega ondernemersverenigingen, Zeelandbreed. Onlangs werd door hen gezamenlijk een aandachtsbrief aan de Rijksoverheid gezonden met betrekking tot de Rijksdiensten die uit Zeeland dreigen te verdwijnen.

Foto’s: Marijke Folkertsma

Marco Rave aan het woord.

Italiaanse Doceassaje 2010 is Kreeftenwijn 2012 Tijdens de ‘Wine Professional 2012’ in Amsterdam (de wijnbeurs van het jaar) is op dinsdag 10 januari de Italiaanse Doceassaje 2010, Irpania DOC, Vinosia verkozen als ‘Kreeftenwijn van 2012’. Deze wijn gaat het beste samen met de Oosterscheldekreeft.

Tekst: Loes van der Hoeven AMSTERDAM - Tijdens de voorselectie op 19 december 2011 selecteerde de jury, bestaande uit leden van de

Kring van de Oosterscheldekreeft en vertegenwoordigers van Wine Professional onder auspiciën van Jan van Lissum, uit ruim 35 inzendingen vier wijnen voor deze finale blindproeverij.

Bart de Bree, voorzitter van de wijncommissie van de Kring van de Oosterscheldekreeft: “De volledige jury bestond uit 15 personen, verdeeld over twee tafels. Unaniem kozen zij deze witte Doceassaje wijn als beste begeleider voor de Oosterscheldekreeft. Het natuurlijke zoetje, de ro-

migheid en de verfijnde smaak van de ‘Rolls Royce onder de kreeften’ gaan perfect samen met het delicate aroma van deze mooie Italiaanse wijn.”

Op donderdag 29 maart wordt de eerste Oosterscheldekreeft van 2012 feestelijk binnengehaald in de haven van Zierikzee. Vanaf 1 april tot en met 15 juli zal de Kreeftenwijn het kreeftenmenu begeleiden, dat gedurende die periode verkrijgbaar is bij de leden van de Kring van de Oosterscheldekreeft: de restaurants De Etage (Bruinisse), De Perenboom (Burgh-Haam-

stede), Mondriaan (Domburg), De Stadsschuur (Goes), De Korenbeurs (Kortgene), Auberge Des Moules (Philippine), Vis aan de Markt (Scherpenisse), Hostellerie Schuddebeurs (Schuddebeurs-Noordgouwe), Auberge De Campveerse Toren (Veere), Oesterbeurs (Yerseke), Our Seaside (Renesse) en Brasserie Maritime (Zierikzee). Elk restaurant stelt zijn eigen driegangen menu samen voor de uniforme prijs van 59,50 euro. www.oosterscheldekreeft.nl

De winnende wijn.

zaterdag 21 januari 2012

| 25

Haven Antwerpen belangrijke award Marc Van Peel, havenschepen en voorzitter van het Havenbedrijf Antwerpen, is door ESPA Maritiem (Vereniging voor Maritieme Journalisten en Publicisten) gekozen tot Maritieme Man van het Jaar. Van Peel is ook frequent actief in ons land om uitleg te geven inzake de problematiek rondom de verdieping van de Westerschelde en ontpoldering.

Tekst: Henk van de Voorde ANTWERPEN - Terwijl havenautoriteit Zeeland Seaports en belangenbehartiger van de Zeeuwse havenbedrijven ZPPC nog in afwachting zijn van het definitieve groen licht inzake de Westerschelde Container Terminal (WTC), zijn expansieve ontwikkelingen in de haven van Antwerpen al in volle gang. Van Peel heeft vorige maand samen met Vlaams minister van Mobiliteit en Openbare Werken Hilde Crevits en voorzitter van de Europese Investeringsbank Philippe Maystadt het officiële startschot gegeven voor de bouw van de tweede sluis op de Linkeroever. Het nieuwe bouwwerk is de komende jaren een van de grootste infrastructurele projecten van Vlaanderen. Ruim 250 mensen, waaronder ook diverse Zeeuws-Vlamingen, zullen dagelijks werken aan de realisatie van de grootste sluis ter wereld. In 2016 zal de sluis, met een prijskaartje van ongeveer 340 miljoen euro, in gebruik worden genomen. De bouw van de nieuwe sluis is noodzakelijk voor een betere maritieme ontsluiting van de economische poort die de Antwerpse haven is. De nieuwe sluis zal tegelijkertijd bijdragen aan de verdere ontplooiing van een efficiënt, multimodaal en duurzaam goederentransport, waar niet alleen de haven van Antwerpen en Vlaanderen baat bij heeft, maar ook heel Europa.

Luchtfoto van het havengebied Antwerpen

Haven Antwerpen expansief om de economie uit de crisis te halen zijn ons niet onopgemerkt voorbij gegaan”, zegt Staf De Lie, voorzitter van ESPA. Onder impuls van Van Peel werd bovendien werk gemaakt van het meer toegankelijk maken van de haven en manifesteerde het Havenbedrijf zich als Founder van het Museum aan de Stroom.

,,Als Antwerpenaar draag ik de Schelde en de haven al jaren in mijn hart.

Het was voor mij dan ook een groot genoegen toen ik, na de gemeenteraadsverkiezingen van 2006, werd benoemd tot havenschepen en voorzitter van het Havenbedrijf. Sinds mijn aanstelling heb ik er sterk voor geijverd om de haven van Antwerpen, de

Award Van Peel ontving de award uit handen van Vlaams Minister van Mobiliteit en Openbare Werken Hilde Crevits. Hij werd door de raad van bestuur van ESPA Maritiem unaniem gekozen als Marimtieme Man van het Jaar. De onderscheiding bestaat uit een erepenning die de god Scaldis voorstelt en de Scheldebron in het Frans-Vlaamse Gouy. ,,Zijn grote verdiensten voor de haven van Antwerpen, zijn inzet voor de Scheldeverdieping, zijn inspanningen voor de bevordering van de Vlaamse handel in het buitenland en

motor van onze Vlaamse economie, opnieuw onder de aandacht van de Antwerpenaren te brengen. De opening van het MAS Havenpaviljoen in februari van dit jaar beschouw ik als een van de orgelpunten van deze ambitie. Ook in het buitenland, onder meer in China, hebben we hard gewerkt om de naamsbekendheid van de haven te vergroten. Mijn werk zit er echter nog niet op, ik zie nog vele uitdagingen voor de Antwerpse haven”, verklaarde Marc Van Peel.

Kapitein

Marc Van Peel wordt geroemd door minister Hilde Crevits.

,,In mijn periode als minister heb ik Marc leren kennen en ervaren als de kapitein op het schip van het Havenbedrijf. Hij geeft daarbij vertrouwen aan de mensen van het Havenbedrijf om het schip de goede richting uit te sturen. Op cruciale en beslissende momenten is Marc Van Peel ook steeds op de brug te vinden om mee de nodige knopen door te hakken”, aldus minister Crevits.

De socialistische burgemeester Pa-

trick Janssens erkent de verdienste van de christen-democratische havenschepen: ,,Marc Van Peel werd misschien tamelijk onverwacht schepen van de haven in Antwerpen, maar hij heeft heel snel blijk gegeven van het feit dat hij die functie perfect beheerst. Onder zijn voorzitterschap zijn stad en haven veel dichter naar elkaar toegegroeid, en dat is uiteraard een positieve evolutie.”

De Maritime Award wordt al uitgereikt sinds 1973. Toen werd havenschepen Leo Delwaide senior als eerste uitgeroepen tot Maritieme Man. Later volgden onder meer toenmalig minister van Verkeerswezen Jos Chabert (1978) en barones Eliane Achten (1989). De huidige managing director van scheepsagentuur van Doosselaere & Achten, kwam toen als eerste vrouwelijke winnaar uit de bus. Meer recentelijk ging de onderscheiding naar onder anderen Antwerps havenschepen Leo baron Delwaide jr. en naar Eddy Bruyninckx, gedelegeerd bestuurder van het Havenbedrijf.

Ondernemer verwaarloost it-beveiliging Veel ondernemers staan niet stil bij de beveiliging van hun sites en it-systemen. Hackers, vaak maar tieners hebben vrij spel om voor de kick daarin rond te struinen.

Om de haverklap vallen hackers websites en IT-systemen van bedrijven lastig. Ze hebben het niet alleen gemunt op grote jongens.

Tekst: Maarten van de Rakt MIDDELEBURG - Het vizier is breed: van Eon tot café de Posthoorn in de buurt van Alkmaar. Zo lopen mkb-bedrijven risico en daar staan ze

onvoldoende bij stil. ,,Als alle systemen maar goed functioneren, zijn de meeste ondernemers allang tevreden’’, signaleert Henri Gloudemans van het Bossche Forest-IT die vanaf het begin van het internet-tijdperk in de informatiebeveiliging zit. ,,Ze hebben wel geïnvesteerd in IT, maar niet in beveiliging.’’

Bovendien: er is steeds meer te beveiligen. Sites, webshops, mail, computerprogramma’s (voor bijvoorbeeld klantrelaties, inkoop, verkoop en voorraadbeheer), wifi en interne netwerken, waarop met laptops en iPads ingelogd kan worden. ,,Ondernemers zijn afhankelijk geworden van soft-

ware en systemen, die moeten worden geupdate. Beveiliging kost extra geld.’’ ,,Mkb-ondernemers denken: bij mij valt niks te halen, maar daar gaat het hackers niet eens om. Dat zijn vaak jongens en meisjes vanaf 13, 14 jaar.

Die vinden het leuk een beetje rond te struinen. Op internet is daarvoor het gereedschap te vinden, dat door anderen is gemaakt, tools. Bij de Rabobank hoeven ze het niet te proberen, dus pakken ze kleinere bedrijven waar ze vrij makkelijk binnen kunnen dringen’’, verklaart Gloudemans. ,,Het is hen te doen om de kick en de status: kijk eens wat ik kan. Daarom

melden ze hun hacks op rankingsites.

Hoe meer hacks, hoe hoger je komt.

Een gecompliceerde hack scoort ook beter.’’

De ‘snotneuzen’ kunnen er onder meer voor zorgen dat computersystemen raar doen of uitvallen, dat bedrijfsgegevens weglekken of worden veranderd, dat mailtjes worden verstuurd namens het bedrijf. Volgens onderzoek van Symantec liggen de ict-systemen van het gemiddelde mkb-bedrijf drie keer per jaar er urenlang volledig uit. Dat komt door virusproblemen, aanvallen van hackers, stroomuitval of andere problemen.

Daarbij gaan belangrijke gegevens ver-

loren. ,,Dat levert uiteraard schade op. Het erge is de imagoschade die je oploopt, als je in de pers komt. Dat is niet goed voor het vertrouwen van klanten.’’

Om het lek te dichten worden bedrijven als Forest-IT in de arm genomen. ,,Dan gaan we kijken en blijken er al weken of maanden mensen op een bedrijfsnetwerk zitten te rommelen.

Dan zie je dat data verdwijnt naar een bepaald ip-adres.’’

De sleutelwoorden zijn identificatie, authenticatie en autorisatie: ,,Wie ben jij, wat is je rol, wat mag jij doen?

Als die drie dingen goed zijn ingericht, ben je een heel eind. ´

zaterdag 21 januari 2012

26 |

Havens record overslag

Record voor Zeeuwse havens De drukbezochte eindejaarsbijeenkomst van Zeeland Seaports en Zeeland Port Promotion Council (ZPPC) in de Mariahoeve te Vlissingen Oost stond in het teken van relatief goede jaarcijfers. Tegelijkertijd werd stilgestaan bij het onafwendbare faillissement van Zalco (Zeeland Aluminium Company NV), één van de grote industriële bedrijven in het havengebied..

Tekst: Henk van de Voorde VLISSINGEN-OOST - ,,Het gaat goed met de overslag in de Zeeuwse havens. Het doet mij een groot genoegen te kunnen vertellen dat onze zeeoverslag over 2011 een absoluut record heeft bereikt. Vorig jaar kon ik hier op dezelfde plaats melden dat we weer terug waren op het recordniveau van 2008, namelijk 33 miljoen.

Dit jaar eindigen we daar weer zes procent boven op en komen we uit op 35.000.000 ton”, aldus Hans van der Hart, voorzitter van Zeeland Seaports. De ondergang van Zalco zorgde echter voor een domper op de feestvreugde. ,,Ik sta hier met gemengde gevoelens. Enerzijds de bekendmaking van de overslagcijfers over het afgelopen jaar en anderzijds het faillissement van Zalco. Het was voor iedereen bekend dat het met Zalco de afgelopen jaren niet goed ging.

De economische crisis, de energieprijzen en de prijzen van aluminium speelden het bedrijf behoorlijk par-

De top van het bedrijfsleven in de Vlissingse haven bij elkaar.

ten. Sinds 2007 heeft Zeeland Seaports regelmatig contact gehad en overleg gevoerd met Zalco over deze problemen en hebben we ons samen met andere partijen tot het uiterste ingespannen om dit bedrijf overeind te houden. Op basis van gemaakte afspraken met de directie van Zalco om dit

Netwerken tijdens de eindejaarsbijeenkomst van Zeeland Seaports.

bedrijf de winterperiode (met hogere energiekosten) door te loodsen, kwam het faillissement voor ons dan ook als een donderslag bij heldere hemel.”

Zeshonderd banen Met dit faillissement zijn 600 banen

Foto’s: Mark Neelemans

aan directe werkgelegenheid gemoeid. Daarnaast zijn er ook veel bedrijven in de Zeeuwse havens die als leverancier of dienstverlener een belangrijke klant kwijtraken. De voorman van de Zeeuwse havenautoriteit sprak de hoop uit dat de ondergang van Zalco, het was één van de leidende ondernemingen op het gebied van primair aluminium in Europa, geen voorbode is van nog meer onheilstijdingen. De vooruitzichten voor 2012 zijn op economisch vlak tenslotte niet echt rooskleurig te noemen.

Van der Hart memoreerde zoals verwacht ook over de nieuwe rechtsvorm van Zeeland Seaports. Per 1 januari 2011opereert de havenautoriteit namelijk zelfstandig onder de vlag van een NV in plaats van een gemeenschappelijke regeling. Hierdoor is de overheid meer op afstand komen te staan waardoor er slagvaardiger beslissingen kunnen worden genomen. ,,Ondanks het feit dat de vooruitzichten wereldwijd niet echt gunstig zijn en we daarom nauwelijks een prognose durven te geven voor de resultaten over 2012, hebben we dit jaar al vol ingezet op nieuwe ontwikkelingen om zo de verdere groei van de Zeeuwse havens te kunnen bewerkstelligen. Eén en ander moet er in resulteren dat we dit jaar de verlengde zeekade bij Ovet in de Kaloothaven kunnen opleveren. Een belangrijke kade waarmee Ovet tegemoet kan komen aan de wensen van haar klanten om nog meer en nog grotere zeeschepen te kunnen ontvangen. Net als Ovet zijn ook Vesta en Oiltanking druk bezig met uitbreiden van oslagcapaciteit.”

We zullen we ons blijven inspannen

om de bereikbaarheid van onze haven op het Westerscheldetraject te optimaliseren. In Terneuzen aan de Braakmanhaven wordt er momenteel gewerkt aan de verlenging van de jetty voor Oiltanking Terneuzen. Ook hier is de behoefte ontstaan aan afhandeling van meer en grotere zeeschepen. Verder heeft Verbrugge in de Scaldiahaven het afgelopen jaar zijn opslagcapaciteit voor met name cellulose fors uitgebreid.” De uitbreiding bij EuroMit Staal in Vlissingen Oost toont aan dat naast de logistiek er ook uitbreidingsmogelijkheden zijn inzake productie. Bij EuroMit zal door de uitbreiding van de productiecapaciteit de bewerking een stap verder schuiven van halffabrikaat naar eindproduct. Door deze nieuwe bewerkingsfase wordt extra toegevoegde waarde geleverd aan dit specifieke staalproduct voor onder andere de transformatorfabrikanten.

Consensus Van der Hart is ook ingenomen met volledige consensus vanuit de Zeeuwse politiek inzake de komst van de Westerschelde Container Terminal, hoewel daadwerkelijke totstandkoming een gebed zonder end lijkt. ,,De planologische procedure voor de realisatie van de WCT, een belangrijk speerpunt in het Strategisch Masterplan van Zeeland Seaports, is een belangrijk issue, dat de nodige aandacht en inspanning voor Zeeland Seaports zal vragen. We zijn verheugd daarbij te kunnen rekenen op de politieke steun van het huidige provinciebestuur, dat in het collegeprogram de WCT als havenontwikkeling expliciet heeft opgenomen.”

zaterdag 21 januari 2012

| 27

Actie Zeeland moet rijksdiensten behouden

Op instigatie van voorzitter Marco Rave van het Ondernemers Contact Goes (OCG) hebben de verschillende Zeeuwse ondernemersverenigingen de krachten gebundeld. Doel is het behoud van de diverse Rijksdiensten in onze provincie, in het belang van de Zeeuwse economie en werkgelegenheid.

Tekst: Henk van de Voorde GOES - Naast het OCG schaarden zich de volgende Zeeuwse ondernemersclubs achter de brief van de OCG voorman: Ondernemersvereniging Schouwen-Duiveland, de Middelburgse Bedrijven Club (MBC), de Vlissingse Bedrijven Club (VBC), de Federatie Ondernemersvereniging Veere, Ondernemersvereniging Smokkelhoek, Ondernemersvereniging Borsele, Ondernemersvereniging Reimerswaal, Gezamenlijke Ondernemersvereniging Noord-Beveland, Ondernemersvereniging Zuid-West, Ondernemersvereniging Hulst en het Ondernemers Overleg Tholen. Namens al deze ondernemersclubs heeft Marco Rave een brief gestuurd naar het ministerie van Binnenlandse Zaken tot behoud van de Rijksdiensten die uit Zeeland dreigen te verdwijnen. De aandachtsbrief is een vervolg op het enkele maanden geleden door de Provincie Zeeland en de Orde van Advocaten in het Arrondissement Middelburg georganiseerde congres Rijk in Zeeland.

Rapport ,,In het rapport onlangs opgesteld door Ecorys in opdracht van de gemeente Middelburg, de Provincie Zeeland en de Economische Impuls Zeeland, wordt aangetoond dat vijf Rijksdiensten - de Belastingdienst, het parket, de politie, de Rechtbank

De belastingdienst in Goes.

De monumentale Rechtbank Middelburg.

Foto’s: Peter Nicolai

Actie voor behoud van rijksdiensten en Rijkswaterstaat - in Zeeland plaats bieden aan 3.100 fte’s en daarmee een economisch effect genereren van 246,5 miljoen euro per jaar. Naast de directe werkgelegenheidseffecten zijn er ook afgeleide effecten van de aanwezigheid van Rijksdiensten. Te denken valt aan besteding van werkne-

mers en de aanwezigheid van gerelateerde organisaties en toeleveranciers van de Rijksdiensten. Daarnaast blijft een regio met Rijksdiensten een aantrekkelijke vestigingsplaats voor andere bedrijven die onder meer partnerbanen te bieden hebben. Op uw ministerie is nu een plan bedacht om de

laatste rijksdiensten uit Zeeland te laten verhuizen naar de Randstad. Gezien de vooromschreven effecten is dat voor ons ondernemers een onzalig plan”, aldus het eerste deel van de bewuste brief.

Onverantwoord Het tweede deel van de brief wordt uiteengezet onder de kop Houd Zeeland in vorm! ,,Het kabinet is op de verkeerde weg met het sluiten van de Zeeuwse kantoren. Het is onverantwoord wanneer volgens planning de Belastingdienst, inspecties en delen van de Rechterlijke Macht volledig zouden verdwijnen uit Zeeland. Regio’s zoals Zeeland, die in de toekomst vrijwel zeker te maken krijgen met bevolkingskrimp, moeten zich daar nu al op voorbereiden. ‘Het bedrijfsleven kan daarbij een grote rol spelen’, schrijft de Sociaal Economische Raad (SER) in haar advies van januari 2011. Als voorbeeld van multifunctioneel ondernemerschap noemt de SER: zorgboerderijen, agrotoerisme, agrarisch natuurbeheer en activiteiten rondom de groene economie.

Deze ontwikkelingen zijn onvoldoende om het door de inkrimpingspolitiek te verwachten gevolgen te kunnen compenseren. Als overheid, burgers en ondernemers de handen ineen slaan dan kunnen de effecten van krimpregio’s het hoofd geboden worden. De inkrimpingsplannen zijn, gezien bovengenoemde effecten, zeker geen oplossing. Daar zijn wij van overtuigd. Het is overigens niet ge-

heel ondenkbaar dat uw inkrimpingsmaatregelen op termijn meer geld gaan kosten dan dat u nu beoogt te bezuinigen vanwege de (in)directe gevolgen zoals toename van werkloosheid, revalitatieprojecten, subsidies, etc. De ondernemers, leden van onderstaande verenigingen, spreken door middel van deze brief hun bezorgdheid uit over uw voorgenomen beslissingen. Zij vragen u uw voornemens nader te onderzoeken. Meer in het bijzonder de op lange termijn te ontstane gevolgen daarvan voor en behoud van een dynamisch en verantwoord ondernemers- en werkgelegenheidsklimaat in Zeeland. “

Lobby Commissaris der Koningin Karla Peijs heeft al verschillende keren gepleit voor een gezamenlijke Zeeuwse lobby richting Den Haag en Brussel. Dat was ook de gezamenlijke boodschap van een medio oktober gehouden overleg in Middelburg tussen de dertien gemeenten, de provincie en het waterschap. Het gezamenlijk een vuist maken in verband met de mogelijke komst van de marinekazerne naar Vlissingen noemt ze een geslaagd voorbeeld. Met betrekking tot bijvoorbeeld de toekomst van de aquacultuur in Zeeland en verdeling van landbouwsubsidies is eveneens één Zeeuwse lobby essentieel. Ten aanzien van het behoud van de Rijksdiensten sluit ze zich aan bij de mening van de gezamenlijke ondernemersverenigingen.

zaterdag 21 januari 2012

28 |

Zeeuws-Vlaanderen kijken naar de Belgen

Zeeuws-Vlaanderen slecht Met nieuw elan werkt Zeeuws-Vlaanderen aan de toekomst. In de aanloop naar de viering van het 200-jarig bestaan profileert de regio zich als economisch onderdeel van de Vlaamse regio. De grens? Niet meer dan een denkbeeldige lijn!

Tekst: Peter Oggel TERNEUZEN - Zijn boodschap is duidelijk: concentreer je op kansen, niet op bedreigingen. Want, is Jan-Frans Mulder overtuigd, als grensgebied -schakel tussen Nederland en België- heeft Zeeuws-Vlaanderen zoveel potentie. Soms denkt hij wel eens dat de streek zichzelf wat in de weg zit. Zeg maar: een gebrek aan zelfvertrouwen. Zijn adagium is: tel je zegeningen. ”Piepen helpt niet. Besef dat er na elke dip weer een opleving komt. Het is nu wellicht even een kwestie van overleven, maar gebruik die periode ook om sterker te worden. Benut de mogelijkheden”, zegt Mulder met grenzeloos optimisme. Zeeuws-Vlaanderen, filosofeert hij, houdt niet op bij een denkbeeldige lijn, gemarkeerd met wat palen waarop het jaartal 1843.

Wel een grens, toch onderdeel van de Vlaamse regio.

Denk groot. Dat klinkt misschien als een cliché, maar zo bedoelt hij het niet. Een weids gebaar: Zeeuws-Vlaanderen is toch deel van een economisch krachtige Vlaamse regio? Met als motor de havengebieden van Antwerpen, Zeebrugge en Gent, niet te vergeten de Zeeuws-Vlaamse Kanaalzone. Brussel onder autobereik. Universiteiten en hogescholen, nauwelijks een steenworp ver.

Jan-Frans Mulder is burgemeester van Hulst, de gemeente die zich al jaren verkoopt als de meeste Vlaamse stad van Nederland. Qualitate qua is hij sinds enkele maanden ook voorzitter van Uw Nieuwe Toekomst, strategisch samenwerkingsverband tussen de regionale (semi-)overheden en het bedrijfsleven.

Nieuwe toekomst Zeeuws-Vlaanderen profileren als

woon-, leef- en werkgebied, dát is in een zin het doel van Uw Nieuwe Toekomst. Want, het moet toch even geschetst, in Zeeuws-Vlaanderen zijn wat vuiltjes weg te werken, samen te vatten in de trefwoorden (bevolkings)krimp, vergrijzing en ontgroening. Het Centraal Bureau voor de Statistiek (CBS) publiceerde midden december nog kersverse cijfers: in 2040 zijn er op een bevolking van 106.000 nu zo’n 14.000 Zeeuws-Vlamingen minder, een daling met om en nabij dertien procent. Tel daarbij op een sterke vergrijzing, mede als gevolg van het vertrek van jongeren bij gebrek aan voldoende vervolgopleidingen.

Dat kan allemaal wel zo zijn, oordeelt Mulder monter, maar het werkelijke verhaal is aanmerkelijk breder. Hij

verafschuwt artikelen in landelijke media, waarin Zeeuws-Vlaanderen -ingeklemd tussen Westerschelde en landsgrens- doorgaans wordt neergezet als een verlaten land zonder toekomst.

Mulder schetst een heel ander beeld van zijn streek. Een prima werk- en leefklimaat, cultuur onder handbereik, geringe werkloosheid, volop mogelijkheden voor hogeropgeleiden.

En, wellicht belangrijker: Zeeuws-Vlaanderen houdt echt niet op bij die grens.

Internationaal Vlaanderen als kracht van Zeeuws-Vlaanderen. Want Mulder gelooft dat de oplossing voor economische en demografische vraagstukken vooral zuidelijk moet worden gezocht. Meer precies: in en met de Belgische provincies Antwerpen, Oost-

Bijeenkomsten voor viering 200 jaar Zeeuws-Vlaanderen Waar een kleine regio groot in is, hoopt Zeeuws-Vlaanderen te kunnen bewijzen in 2014. De streek viert dan tussen pakweg begin mei en eind september het 200-jarig bestaan.

Het jubileum -een afgeleide van 200 jaar Koninkrijk der Nederlanden- is bedoeld als feest voor de (oud-)inwoners van Zeeuws-Vlaanderen. “Een feest van Zeeuws-Vlamingen, voor Zeeuws-Vlaanderen,” zegt voorzitter Frans Reijniers van de Stichting Zeeuws-Vlaanderen 2014.

Maar de herdenking moet de regionale economie ook een flinke duw in de goede richting geven. Met het thema ‘verbinden’ moet Zeeuws-Vlaanderen de link zijn tussen Nederland

en België. Reijniers: “Zeeuws-Vlaanderen moet nationaal en internationaal op de kaart als woon-, werk- en vakantiegebied. Economie, toerisme, zorg en onderwijs -dat zijn onze pijlers.”

De Stichting bereidt het jubileum voor en betrekt daarin vooral de regionale verenigingen en instellingen.

Voor de inwoners van Zeeuws-Vlaanderen zijn er deze maand drie regionale bijeenkomsten. De eerste is op maandag 16 januari in Hulst (De Halve Maan), de tweede op maandag 23 januari in Oostburg (Ledeltheater) en de laatste op maandag 30 januari in Terneuzen (De Brouwzaele). Aanvang telkens 19.15 uur.

Inzet van de bijeenkomsten is om vanuit de bevolking ideeën en suggesties te horen en verenigingen ook te betrekken bij de organisatie. Een belangrijk thema in 2014 is ‘verbinden’. Dit thema geldt de saamhorigheid tussen de Zeeuws-Vlaamse bevolking onderling, maar ook naar het noorden met Zeeland en Nederland en naar het zuiden met Vlaanderen. Reijniers: “Een grenzeloos feest moet het worden.

Zeeuwen en Vlamingen samen, is dat dan niet schitterend in een streek die al 200 jaar Zeeuws-Vlaanderen heet?” www.zeeuws-vlaanderen2014.nl

Foto’s: Mark Neelemans

en West-Vlaanderen. Het is, zoals dat heet, een wenkend perspectief. Mulder prijst in dit verband de inspanningen van Uw Nieuwe Toekomst om over de grens verbindingen te leggen.

Voorbeelden? In de gezondheidszorg bestaat al een jarenlange samenwerking, in het onderwijs is er sinds een jaartje een associatie met de universiteiten in Gent en Antwerpen. En inmiddels bereiden makelaars, banken en wooncorporaties een grootschalige publiciteitscampagne (vanaf maart) in België voor om zuiderburen te porren in Zeeuws-Vlaanderen te komen wonen.

Want andersom ontdekken Belgen ook Zeeuws-Vlaanderen. Makelaar Paul Saman, secretaris van de speciaal opgerichte Stichting ‘Zeeuws en Vlaanderen’, becijfert dat de afgelopen maanden een paar honderd Vla-

mingen in Zeeuws-Vlaanderen een woning hebben gekocht. De campagne, waarvoor de makelaars gezamenlijk zo’n tachtig mille op tafel hebben gelegd, moet die tendens verder aanwakkeren. De voordelen zijn evident, duidt Saman: in Vlaanderen is er schaarste aan woningen, in Zeeuws-Vlaanderen is er een ruim aanbod en nog goedkoper ook. Onderzoek van de Stuurgroep Experimenten Volkshuisvesting (SEV) bevestigt dat steeds meer Vlamingen een woning in Zeeuws-Vlaanderen koppen. De vraag naar woningen tot twee ton is de afgelopen jaren zelfs verdrievoudigd; volgens Saman neemt inmiddels ook de vraag in het hogere prijssegment toe.

Er is meer. In Belgisch-Vlaanderen staan de bevolkingsprognoses haaks op de Zeeuws-Vlaamse. Volgens de

Zeeuws-Vlaanderen opnieuw Voor het vijfde achtervolgende jaar presenteert Zeeuws-Vlaanderen zich op 11 en 12 februari op de emigratiebeurs in Expo Houten (Utrecht).

Thema’s op de internationale beurs zijn wonen, werken, studeren en ondernemen. Deze thema’s komen overeen met de doelstellingen van de Zeeuws-Vlaamse netwerkorganisatie Uw Nieuwe Toekomst.

Zeeuws-Vlaanderen propageert zich in Houten al jaren als alternatief voor een buitenlands avontuur, ontdaan van barrières als taal en gewoontes in emigratielanden. De algemene boodschap van Uw Nieuwe Toekomst: Zeeuws-Vlaanderen is een prima gebied om te wonen, te leven en te werken, met als extra lokkertjes betaalbare huizen, ruimte en natuur. En na-

De grensstreek.

tuurlijk op rij-afstand het Vlaamse achterland volop cultuur in de steden Brugge, Antwerpen en Gent.

Wegens succes geprolongeerd, verdedigt voorzitter Jan Frans Mulder van Uw Nieuwe Toekomst, het besluit

zaterdag 21 januari 2012

| 29

de grens

Cleanmaster Biolux wint de eerste MVO-prijs in gemeente Goes Tekst: Loes van der Hoeven

Jan Frans Mulder

Frans Reijniers

voorspellingen groeit het Vlaams gewest tot 6,6 miljoen inwoners in 2030. Dat is een toename met ruim zeven procent. In Antwerpen stijgt het inwoneraantal met vijftien procent, in Gent met acht procent. In de komende twee decennia zijn volgens de voorspellingen in Vlaanderen 300.000 nieuwe woningen nodig.

Dat biedt ook de Zeeuws-Vlaamse ondernemers perspectief, concludeert Mulder. In dit verband wijst hij ook op investeringen in Vlaanderen, zoals de aanleg van het Deurganckdok in Antwerpen, straks de grootste zeesluis ter wereld. “Vlaanderen en Zeeuws-Vlaanderen hebben elkaar nodig.” Hij onderstreept deze stelling met verwijzing naar de gezamenlijke presentatie dit jaar van beide regio’s op de emigratiebeurs in Houten. “De link met Vlaanderen is toch zonneklaar. Economisch één dynamische regio. “ Hij beseft terdege dat er werk aan de winkel is. Infrastructureel bijvoorbeeld met de verbreding van de Tractaatweg als belangrijke verkeersader van en naar het Belgische achterland. En, bijna vanzelfsprekend, acquisitie. “Dat doen we nog te weinig. Je moet nationaal en internationaal laten weten wie je bent en wat je te bieden hebt. Alles is netwerk.”

De herdenking van 200 jaar Zeeuws-Vlaanderen in 2014 kan daartoe een flinke aanzet zijn, stelt oud-ondernemer en ‘grensmens’

Frans Reijniers. Sinds de verkoop van zijn elektrotechnisch installatiebedrijf is hij als voorzitter van de Stichting Zeeuws-Vlaanderen 2014 onbezoldigd pleitbezorger van zijn geboortestreek. Het jubileum moet Zeeuws-Vlaanderen nationaal en in omringende buitenlanden op de kaart zetten als woon-, werk- en vakantiegebied. Voor Reijniers is het glas altijd halfvol. “Als ondernemer wacht je niet af, maar los je problemen onderweg op. Uit welke hoek de wind ook waait, kansen zijn er altijd. Durven vernieuwen, daar gaat het om.

Nou, doe dat dan ook met en in je streek.”

Chemiegigant Dow, de regionale Rabobanken en de woningbouwverenigingen zien ook de potentie van het 200-jarig bestaan; zij ondersteunen het initiatief. Inmiddels wordt ook overlegd met de gemeenten. Ook Reijniers richt de blik nadrukkelijk op Vlaanderen. Niet zonder reden is voor de viering van 200 jaar Zeeuws-Vlaanderen het thema ‘verbinden’ gekozen. Reijniers baseert zich op de pijlers economie, toerisme, zorg en onderwijs. “We streven naar een betere samenwerking tussen Vlaanderen, Zeeland en Nederland.

Korte lijnen, snelheid in handelen, vereenvoudiging van regels -daar gaat het om. We zijn één grensgebied, of niet dan?”

op emigratiebeurs

om opnieuw te investeren in de emigratiebeurs. De organisatie investeert jaarlijks zo’n zestig mille in de beursgang. Weliswaar laat het resultaat van de emigratiebeurs zich nauwelijks meten, erkent Mulder, maar het levert

veel naamsbekendheid op.

Mulder schat dat Zeeuws-Vlaanderen via de beurs jaarlijks enkele tientallen nieuwe inwoners kan begroeten.

Maar wellicht belangrijker is de landelijke publiciteit die de regio elk jaar weer genereert. Zeeuws-Vlaanderen schuift elk jaar een verrassende prominent naar voren om het paviljoen op de emigratiebeurs te openen, Mulder: “De beurs is voor ons een prima promotiemiddel. Nog steeds een schot in de roos. Het zou vreemd zijn als we er niet zouden zijn. “ Dit jaar werkt Zeeuws-Vlaanderen op de emigratiebeurs voor het eerst samen met Belgisch-Vlaanderen (Meetjesland). Daarmee preludeert Uw Nieuwe Toekomst op meer toekomstige vormen van samenwerking als ‘één Vlaamse regio’.

GOES - Tijdens de drukbezochte Nieuwjaarsreceptie van de gemeente Goes is Cleanmaster Biolux, groothandel in ecologisch verantwoorde reinigingsmiddelen en hygiënische papierproducten, uitgeroepen tot ‘De Beste Maatschappelijk Verantwoorde Onderneming van Goes 2011’. Uit handen van burgemeester René Verhulst ontving eigenaar Björn Terlingen een duurzame trofee van de Brabantse kunstenaar Guus Voermans.

De MVO-prijs is een initiatief van COS Zeeland (centrum voor internationale samenwerking) en Millennium/ Fairtrade Gemeente Goes. Met deze tweejaarlijkse onderscheiding willen zij het maatschappelijk verantwoord ondernemen binnen Goes stimuleren.

De andere twee finalisten waren Meubel- en Rijtuigstoffeerderij C.J. Brouwer v.o.f. en Dubourgraaf duurzame energiebesparing en installatieadvies.

Zij eindigden respectievelijk als tweede en derde. Samen met Cleanmaster Biolux bleven zij na de publiekelijke jurering op 17 oktober 2011 over van de zes genomineerde bedrijven. Van de 1691 uitgebrachte stemmen kregen de drie finalisten samen maar liefst ruim 80 procent.

De vakjury bestond uit: Brigitte Pommee (docent en onderzoeker, lectoraat Duurzaamheid aan de Hogeschool van Zeeland), Leo Minnaar (beleidsambtenaar MVO bij de provincie Zeeland) en Wilfried de Smet (voormalig bedrijfsleider, winnaar van de prijs voor innovatie en duur-

De trotse winnaar Björn Terlingen.

Foto: Marijke Folkertsma

zaamheid - Ei van Columbus 2008).

Bij monde van Wilfried de Smet noemden de juryleden Cleanmaster Biolux een fraai voorbeeld van een klein familiebedrijf waar Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen vanzelfsprekend is.

“Deze groothandel in ecologische reinigingsmiddelen en hygiënische papierproducten besteedt serieuze aandacht aan de milieuaspecten van zijn producten en bedrijfsvoering, geeft mensen met een beperking volwaardige arbeidsmogelijkheden en slaagt bovendien in een financieel gezonde exploitatie. Er is hier een welhaast optimale balans tussen de drie P’s van People, Planet en Profit. Voor de jury is Cleanmaster Biolux met recht ‘een parel van een Zeeuwse MVO ondernemer’, een voorbeeld voor andere MKB bedrijven.”

Over de andere twee finalisten zei jurylid Wilfried de Smet dat ook zij goede voorbeelden op het gebied van MVO zijn voor ondernemend Goes.

Evenals de winnaar ontvingen zij een Oorkonde.

De MVO-prijs is een meerjarig programma van het Ministerie van Buitenlandse zaken waarin de Zeeuwse gemeenten Goes en Terneuzen investeren. Pascal Elegeert van COS Zeeland is voor Zeeland projectleider voor de uitvoering van dit programma dat in twaalf Nederlandse gemeenten c.q. groepen van gemeenten loopt. De MVO-prijs Terneuzen is op de Dag van de Duurzaamheid, 11 november 2011, uitgereikt aan Aannemingsbedrijf H4A uit Terneuzen. www.mvoloont.com www.coszeeland.nl

wilt u ook betrokken zijn bij

de voetbal awards?

powered by ZEEUWS ELFTAL

Vrijdag 1 juni 2012 Het grootste voetbalfeest van Zeeland Amateurvoetbal als bindende factor. Clubs, teams, spelers, vrijwilligers en scheidsrechters staan tijdens de tweede editie van het Zeeuwse Voetbalgala weer in de picture. Ze worden geëerd met de Zeeuwse Voetbal Awards. Ook dit jaar extra aandacht voor het G-voetbal.

U bent van harte welkom als sponsor! Daar krijgt u heel wat voor terug.

Meer informatie? Ga dan naar de website en bekijk de folder.

www.zeeuwsevoetbalawards.nl

Innovatie voor • boeren • schelpdiersector • visserij • voedselverwerking opslag en transport

NIEUWE TEELT

Zilt op land en water Foodportplein Lekker Regionaal Product

Voor uw agrarische verzekeringen in Zuidwest Nederland is de oplossing dichtbij.

De Zeeuwse Verzekeringen in Middelburg is een regionale verzekeraar.

Wij bieden u een agrarisch maatwerkpakket.

Zeelandhallen 9 en 10 februari Agri & Aqua: een event van productshows, demonstraties, recepties, congressen en doelgerichte workshops.

• 55 á 60 exposanten.

5.000m2 met 150 producten Landbouwmachines, producten voor de visserij- en schaal- en schelpdiersector, scheepsbouw, opslag, transport.

• Maatadvies Engineering, machinebouw, koeltechniek, etc.

• Dienstverleners Agri & Aqua verwacht o.a. experts voor financiële dienstverlening, onroerend goed, personeelszaken.

• 400 tot 500 deelnemers congressen Voor inschrijving, ga naar de websites

• Belangstelling buitenland

Donderdag 9 februari: 14.00 - 22.00 uur Vrijdag 10 februari: 11.00 - 18.00 uur Seminars en congres: Afwijkende tijden

7,50 kortingskaart op www.agri-aqua.nl ZLTO bijeenkomsten www.zlto.nl/agriaqua Schelpdierconfertentie www. schelpdierconferentie.nl

Inzendingen uit Frankrijk, Schotland, Italië en Engeland.

Informeer bij uw adviseur naar onze producten.

Of kijk op www.dezeeuwse.nl.

De Ondernemer informeert over het regionale en lokale bedrijfsleven.

In de Ondernemer vindt u uitgebreide berichtgeving over economische ontwikkelingen, de arbeidsmarkt, infrastructurele kwesties en geldzaken.

Meer informatie?

De Ondernemer Zeeland

De Ondernemer West-Brabant

T 0118 - 434 070

T 076 - 531 22 55

E teamzeeland@pzc.nl

E twb@bndestem.nl

zaterdag 21 januari 2012

| 31

Beurs agri & aqua

De organisatie van Agri&Aqua: Hans Biesma, Wendy van Garsel, Ben Flore, Wim Westerveld, Ada de Regt, Ko de Regt, Elly Hilgers en Menno Koole

Groente uit zee, vis van het land Agri & Aqua is een uniek nieuw concept in Europa. Nieuw? Jazeker!

Groente kweken in het water, vis- en schelpdieren kweken op het land, de wereld op z’n kop? Innovatie met een hoofdletter I vindt momenteel plaats in de landbouw, visserij- en schaal- en schelpdierwereld. Een traditionele sector die automatisering en digitalisering zeer effectief inzet.

Tekst: Annet van de Ree GOES - Alleen een naadloze samenwerking tussen telers, producenten, transporteurs, mechanisatiebedrijven, foodprocessors en onderwijs kan deze innovatie realiseren. Agri & Aqua Event brengt deze groepen bij elkaar tijdens een nieuw tweedaags Event in de Zeelandhallen in Goes.

Ruim een jaar geleden startte ICEM (International Company Exhibition Management) i.s.m. Florad Fantasy uit Goes met een kick-off, waarin ca.

15 belangenorganisaties en initiatiefnemers de handen ineen sloegen om een Event te organiseren, dat innovatieve ontwikkelingen op het gebied van kweken in het water en kweken op het land dichter bij elkaar zou brengen. Met medewerking van o.a.

ZLTO, Impuls Zeeland, Provincie Zeeland, Syntens, Rabobank, EVO, TLN gaat dit evenement op 9 en 10 februari a.s. plaatsvinden in de Zeelandhallen in Goes.

Agri & Aqua Event is gebaseerd op de traditionele landbouwbeurs met alle onderdelen, die daar verwacht worden. Organisator Joop de Looze van ICEM, o.a. bekend van de succesvolle BIOVAK in Zwolle en geestelijk vader van CONTACTA, tekent ook nu weer voor een vernieuwend concept. De Zeeuwse wateren en vruchtbare landbouwgronden zijn een zeer geschikte voedingsbodem voor de

combinatie van teelt op het land van producten uit zee. Voor ICEM reden om het Event in Zeeland van de grond te tillen.

Nieuwe teelt De samenwerking tussen 15 organisaties om medewerking te verlenen aan dit Event onderstreept de belangen

Joop de Looze.

voor de betrokken ondernemers en het besef van de kansen voor de ontwikkeling van deze innovatieve teeltmethoden in Zuidwestelijke regio.

Provincie Zeeland etaleert daarom op het plein ‘Nieuwe Teelt’ zowel projecten die nog in de kinderschoenen staan, alsook een aantal bedrijven die hun innovatief geteelde producten inmiddels vermarkten zoals Seafarm Tarbot, Zeeuwse tong en Topsy Baits.

De Zeeuwse wateren als proeflab voor o.a. Wageningen Universiteit gebundeld in instituut IMARES in Yerseke mag niet ontbreken. Het Zeeuw Landschap bundelt de kenmerken van

het water in veiligheid, recreatie, landschapinrichting en aquacultuur in een innovatief ‘Kustlaboratorium’ achter de Oosterscheldedijk bij Burgh-Sluis.

Wonderwel sluit ook het provinciale thema “Jaar van het water” aan bij de intenties van Agri & Aqua.

Oud en nieuw Op Agri & Aqua is verder ruimte voor toeleveranciers, vergelijkbaar als op een traditionele beurs. Maar de basis voor deze combinatie is het uitwisselen van kennis en kunde tussen ondernemers in de agrarische sector en in visserij en schelpdiersector. 90 procent van de deelnemers komt uit de regio Zuidwest, door een aantal bijzondere ontwikkelingen zal 10 procent uit van buiten de provincie en zelfs uit het buitenland komen. Het innovatieve gebied tussen land en water is wat de aandacht trekt. Er worden ondernemers en managers verwacht uit de landbouwhoek, uit de schaal- en schelpdier sector, visserij, transport- en logistiek en het onderwijs.

Naast ‘Nieuwe teelt’ krijgt ook de revival van de streekproducten voldoende aandacht op het ‘Foodport’ Plein.

Met kooksessies en informatie over het vermarkten van de authentieke smaakmakers krijgt Agri & Aqua een culinair tintje. Op het terras, grenzend aan dit plein, worden alleen streekproducten geserveerd. De bassins met tarbot en tong van Seafarm, verse kreeft, stands van o.a. Topsy Baits en Imares brengen letterlijk ‘leven ‘ in de brouwerij. Ook ontbreken traditionele en innovatieve machines en installaties niet in de diverse stands van o.a. Burgh’s Machinefa-

briek en Kramer Machines. Vervaet-Van Weele BV biedt o.a. occasions aan. Ook is er aandacht voor de optimalisatie van processen bij de verwerking van o.a. biogasverwerking.

Transport en logistiek vormen de cruciale schakel tussen producent en consument. Ook deze sector presenteert zich op Agri & Aqua.

Leven met zoutwater ICEM meent dat een Event als dit toegevoegde waarde krijgt met een seminar, conferentie en diverse themabijeenkomsten. In het openingsseminar ‘Zuidwestelijke Landbouw in 2025’ wil ZLTO een beeld schetsen in het kader van de vraag “Hoe gaat de sector zich gaat voorbereiden op agrarisch ondernemerschap in 2025?”

De geplande themabijeenkomsten zijn vooral praktisch en innovatief.

Ze informeren de deelnemers over o.a. ‘Precisielandbouw, je kunt er vandaag al mee beginnen, ‘Wanneer haal ik rendement uit de zon’, maar ook actuele zaken zoals sociale media en de nieuwe aspecten bij bedrijfsovername krijgen aandacht.

Naast de ZLTO koppelt de organisatie van de jaarlijkse Schelpdierconferentie het tweedaagse congres aan Agri & Aqua. Op dag één wordt uitgebreid ingegaan op ‘Kansen zilte aquacultuur op het land” en op dag twee wordt besteed aan de kweek van schelpdieren in het water en op het land met informatie over de optimalisatie van mosselzaad- invanginstallaties. De kruisbestuiving tussen Agri en Aqua krijgt een extra dimensie door de presentaties van Peter de Koeijer, voorzitter ZLTO over ‘Leven met zoutwater’.

zaterdag 21 januari 2012

32 |

Onderweg

Poor man’s Porsche De hiërarchie van de merken die vallen onder het Volkswagenconcern lijkt vrij duidelijk. Op sportwagengebied biedt Lamborghini het fijnste van het fijnste, de meest ongepolijste van allemaal.

Tekst: Ad van Bladel Porsche komt op een bepaalde manier boven het toch ook niet minne Audi. En daar kunnen we even stoppen. Een flink aantal jaren geleden presenteerde Audi zijn TT - in allerlei varianten- een regelrechte concurrent van de Porsche Boxster. Naderhand werd de TT nog verder opgeleukt met snellere versies als de S en RS. Rasechte sportwagens die weinig te wensen laten. Wij reden de TTS roadster, een volbloed met Audi’s bekende Quattro vierwielaandrijving.

Neen, op geen enkele manier is de TTS een min karretje te noemen.

Met zijn gedrongen krachtige lijn oogt hij bepaald imposant. Het interieur is typisch Audi TT, gepolijst aluminium en uitermate hoogwaardig in elkaar gezet. De snelheidsmeter loopt tot maar liefst 300 km/h. Weliswaar zal de auto dat nooit halen, hij is elektronisch afgeregeld op 250 km/h maar het staat ronduit indrukwekkend. De stoelen hebben een stevige

Audi TTS

zit en dat past helemaal bij dit soort auto’s.

Het motorvermogen is met 272 paardenkrachten riant voldoende voor deze TTS. De elektrisch bedienbare spoiler, die bij 120 km/h automatisch omhoog komt, houdt de auto ook bij zeer hoge snelheden zeer strak op de weg. Uiteraard helpt de vierwielaandrijving hieraan ook mee. Deze TTS kun je met een sportknop op de middenconsole extra stevig instellen.

Het motor- en uitlaatgeluid verandert dan naar diep donkerbruin en het terugschakelen van de optionele automatische S-Tronic zesbak gaat gepaard met kleine tussengasplofjes. Opwindend. In die stand is de besturing een heel stuk zwaarder en staan de dempers ook een paar tandjes strakker afgesteld. Je krijgt er (nog) meer het sportwagengevoel bij, maar op een klinkerweg is het strakke onderstel in die stand geen pretje; je wordt volslagen door elkaar geschud. Op een circuit is het voluit de beste stand, maar wie rijdt daar ooit.

Ronduit verbluffend is de bagageruimte van deze TT; die is ronduit royaal te noemen en het elektrisch te openen dak heeft er geen invloed op.

Dat dak is overigens in een oogwenk te openen en/of sluiten, zelfs tot een

snelheid van 50 km/h wat in de praktijk heel erg handig is. Je hoeft niet per se de auto helemaal stil te

Opel Vivaro

De TTS roadster is verkrijgbaar vanaf 68.820 euro, inclusief belastingen.

Toyota Yaris

Veilige keuze

Een uitkomst Het komt in deze kolommen niet zo heel vaak (meer) voor dat een middelgrote bedrijfswagen onderwerp van bespreking is. Maar verandering van spijs doet eten en er zijn natuurlijk ook talrijke ondernemers die met dit soort auto’s hun boterham verdienen. Vandaar eens deze impressie.Deze Opel Vivaro is een uitkomst van de samenwerking tussen drie grote automerken: Opel, Nissan en Renault. Deze laatste werken op heel veel meer programmapunten met elkaar samen maar Opel is daarbij betrokken in het kader van de modellenreeks aan middelgrote bedrijfswagens. Bij Nissan heet een nagenoeg zelfde model Primastar, bij Renault Trafic, het is maar waar je het meeste vertrouwen in hebt of welke dealer je het meeste vertrouwen inboezemt.

Het eigene aan bedrijfswagens is de werkelijk enorme variëteit aan carrosserievormen. Elke bedrijfstak, elke organisatie zelfs eigenlijk, heeft zijn eigen bedrijfsbehoefte en daar wordt door de automobielindustrie gretig op ingespeeld. De term 2900 van de Opel Vivaro slaat niet op de cilinderinhoud maar op het toelaatbaar laadgewicht. De 2700-versie mag 1120 kg laden, de

zetten waardoor het snel sluiten bij een bui in de file een heel stuk eenvoudiger is.

2900 zelfs 1285 kilogram. Wie de 2900 in werkelijkheid ziet, ziet direct dat die van binnen een enorme ruimte moet genereren en dat is ook zo. Afhankelijk van de gekozen lengte varieert het volume van 5 tot 8,3 kubieke meter. De deuren achter, zelfs over 180 graden te openen, geven toegang tot deze magistrale hoeveel kubieke meters. Wie veel volume te vervoeren heeft zit met deze Opels vast lekker in zijn vel.

Het interieur van de moderne bestelwagens doet in veel opzichten niet (veel) onder voor personenwagens. Zaken die hier gemeengoed zijn geworden, denk aan airconditioning, elektrisch bedienbare ruiten en cruisecontrol hebben ook hun toepassing gevonden in deze auto’s, Niet vreemd als je bedenkt dat chauffeurs vaak erg veel tijd in hun cabine doorbrengen. Dan speelt comfort een grote rol.

De motor reageert fel genoeg op het gaspedaal en blijft daarbij heerlijk stil.

De Opel Vivaro 2900 is verkrijgbaar vanaf 17.670 euro, exclusief belastingen.

Als het aankomt op de aanschaf van een nieuwe auto in het B-segment (zeg maar de klassen waarin ook de Volkswagen Polo en Opel Corsa zich bevinden) zullen s;echts weinigen de naam Toyota met van opwinding trillende neusvleugels uitspreken. Onlangs werd in dit segment de Yaris helemaal vernieuwd en andermaal iets vergroot. De derde generatie Yaris alweer is een veilige keuze in dit segment en die opmerking kan tweeledig worden uitgelegd want niet alleen heeft het merk Toyota een reusachtige naam als het op bedrijfszekerheid aankomt, de nieuwe Yaris kreeg ook nog eens vijf NCAP-sterren, dus botsveilig is het compacte karretje zeker. De Ondernemer reed met een versie met 1.3 liter motor in chique Dynamic-jas.

De Toyota Yaris heeft in ons land een glanzende carrière achter zich. In de afgelopen jaren werden er meer dan 100.000 van verkocht. Niet vreemd want het zijn goed smoelende auto’s in een populaire prijsklasse. En al eerder gemeld, de naam van Toyota op het gebied van kwaliteit doet de rest.

De geheel nieuwe Yaris groeide wat, zoals veel auto’s in dit segment groter - en ruimer - worden. Zo ook deze nieuweling. Wie de vijfdeurs carrosserie bekijkt - er is ook een wat vlotter ogende driedeurs - zal niet achterover slaan van verbazing over de gedurfde lijnen.

Doorgaans zitten Toyota’s aan de veilige kant en dat geldt zeker ook voor deze compacte middenklasser.

Het ziet er netjes uit allemaal en dat is belangrijk, ook in dit segment. Dat zelfde gegeven geldt ook voor het interieur, strak en opgebouwd uit goede materialen, Kortom, de kwaliteitsbeleving van de nieuwe Yaris is wederom perfect. De stoelen hebben een goede pasvorm en je kunt het er best een paar uur in uithouden. De motor munt niet uit in pit maar is zeker stil genoeg en dat geeft rust tijdens lange én korte ritten. De Dynamic-uitvoering die Toyota voor ons had klaargezet is wat strakker geveerd dan andere Yarissen maar het is en blijft een behoorlijk comfortabel autootje.

Een Toyota Yaris is leverbaar vanaf 10.990 euro, inclusief BTW.

zaterdag 21 januari 2012

| 33

De starter attracties

Jumpzz: gevarieerde attracties De jonge ondernemers Joeri de Zeeuw (24) en William Bal (30) van Jumpzz uit Bruinisse richten zich met hun bedrijf op het verhuren van diverse attracties en opblaasbare blikvangers voor evenementen, vakantieparken, campings, open dagen, bedrijfsuitjes, feesten en recepties.

BRUINISSE - William Bal is daarnaast mede-eigenaar van het Duivelands Meubelhuis, van waar uit ook de opslag van de attracties geschiedt.

Het betreffen bijvoorbeeld springkussens, draai- en zweefmolentjes en waterballen. Jumpzz en Verhuurbedrijf de Vlieger - actief in het verhuren van tenten en marktkramen - hebben de krachten gebundeld voor een uniek verhuurconcept. Ze hebben de primeur in Nederland met een ‘all-in one’ mobiele indoor ijsbaan. Een compleet concept met een schaatsbaan, verwarmde aluminium tent met zitjes en een mooie entree en marktkramen. De geheel overdekte schaatsbaan bestaat uit een modulaire kunststof schaatsvloer van 200 vierkante meter, 100 paar schaatsen, een slijpmachine en boarding rond de baan. Zo hielden Joeri de Zeeuw en zijn compagnon William Bal zich onlangs samen met Verhuurbedrijf de Vlieger onledig met een schaatsconcept in op-

tima forma op Schouwen-Duiveland.

Centraal stond de nieuwe ‘mobiele’ indoor kunststof schaatsbaan te Zierikzee, die vrijdag 16 december werd opgebouwd en daar tot oudjaar dienst bleef doen.

Joeri de Zeeuw: ‘ De vrijheid bij het runnen van een eigen bedrijf is relatief.’

Foto: Marijke Folkertsma

Verantwoord ,,Wij zijn de eerste die de kunststof schaatsbaan aanbieden in Zeeland.

Het is een goed alternatief voor traditioneel ijs, onafhankelijk van weersinvloeden. De speciale kunststof schaatsvloer bereikt bijna honderd procent van de glijcapaciteit ten opzichte van natuurijs. Daarnaast is de kunststofschaatsbaan ook nog eens een ‘groene’ en maatschappelijk verantwoorde oplossing. Bij schaatsbanen van ‘Bevroren water’ wordt onevenredig veel energie gebruikt om het water via een buizensysteem continu te koelen. Op de schaatsvloer kan geschaatst worden met alle soorten hockey- en kunstschaatsen”, aldus Joeri de

Zeeuw. Hij opereert vanuit een schitterend pand aan de oude Vissershaven, waar voorheen een scheepswerf was gevestigd.

Online winkel Jumpzz beschikt sinds kort ook over een online winkel (Feezzt.nl) waar een groot assortiment feestartikelen, versiering, decoratie en grappige cadeaus te vinden zijn. Voor verjaardagen zijn er leuke cadeaus zoals T-shirts, mokken, longdrinkglazen, borrelglazen en snoeppotten. ,,We proberen zowel met de feestartikelen

als de attracties het assortiment vernieuwend te houden, zoals met onze ‘waterballz’. Hierbij zit je in een grote afgesloten waterbal waarmee je over het water kunt lopen. Het is een fantastische ervaring voor jong en oud. Of het nu in het zwembad, het speciaal ontwikkelde bad of in open water is, de waterballen kunnen overal gebruikt worden. Nadat iemand in de waterbal gestapt is, ritst de begeleider deze dicht en blaast men er met een compressor ongeveer 5000 liter lucht in. Wanneer de bal volledig opgeblazen is, kan men ermee over het water lopen, koprollen maken en andere capriolen uithalen!”

Naam: Joeri de Zeeuw (24)

Woonplaats: Bruinisse

Bedrijf: Jumpzz

Begonnen: 1 maart 2009

Meevaller: Mond op mond reclame

Tegenvaller: Administratie

www.jumpzz.nl

Webdesign Al tijdens zijn studie Communicatie & Multimediadesign aan de Hogeschool Rotterdam kwam het ondernemersbloed bovendrijven. ,,Met ondersteuning van mijn vader, die teamleider ict is in het onderwijs, begon ik met ontwikkelen en bouwen van websites. In ontwerpen kan ik mijn creativiteit kwijt. Ik vind het interessant om een website met een mooie uitstraling op te zetten. Webdesign ben ik ook na mijn studie blijven doen, in combinatie met Jumpzz. Dit bedrijf heeft niet zoveel raakvlakken met mijn studie behalve ons geavanceerde reserveringssysteem en de pr activiteiten in het kader van de verhuur van attracties. Ik heb stage gelopen bij enkele grotere internetbedrijven in de randstad, maar zag het niet zitten om iedere dag van achter een bureau te moeten werken. Het zelf-

Email: joeri@jumpzz.nl

standig ondernemerschap spreekt mij aan, met name doordat je met veel verschillende mensen in contact komt. De vrijheid bij het runnen van een eigen bedrijf is relatief, als je nagaat dat je vaak van ‘s morgens vroeg tot ‘s avonds laat aan het werk ben. Ik vind het echter leuk om steeds met nieuwe evenementen in aanraking te komen zoals het schaatsconcept en de Dutch Rafting Cup.” Joeri doelt met dit laatste op de Nederlandse raftingwedstrijden die eind november 2011 aan de Brouwersdam werden gehouden. Op het strand werd een spectaculaire opblaasbare boog gebruikt ten behoeve van de start en finish.

Te huur kantoorgebouw BARCODE • Park Veldzigt Middelburg

TE KOOP

IN PRIJS VERLAAGD!

• Absolute A1 kantoorlocatie

• Eigen parkeerplaatsen • Direct beschikbaar!

Informeer tevens naar de nieuwe ontwikkeling van het laatste kantoorpand op Park Veldzigt van ca. 1.500 m² bvo.

Voor meer informatie: AVV Beheer BV Telefoon 0118 678 913 E-mail info@avvbeheer.nl

AV V beheer bv

Nieuwdorp Havenweg 6a/b

• 2 verdiepingen á 680 m2 BVO • Luxe entree

• Multifunctionele bedrijfs-/kantoorruimte • Ca. 280 m² bedrijfsruimte, ca. 265 m² kantoorruimte, ca. 45 m² archiefruimte • Geavanceerd gebouwbeheersysteem • Elektrisch bedienbare overheaddeur • Op hoogwaardig niveau afgewerkt • Wonen en detailhandel ook mogelijk • Oplevering per direct mogelijk • Koopsom € 349.000,- k.k.

• Huur ook bespreekbaar

Krachten van vijf grafische bedrijven op Walcheren gebundeld

GRAFIMEDIAPARTNERS is fullservice communicatiebedrijf GRAFIMEDIAPARTNERS is qua naam een nieuwe speler op de markt, maar met een schat aan kennis en ervaring. De bundeling van krachten van vijf bedrijven optimaliseert de dienstverlening en leidt tot een bredere bediening van de markt.

Drukkerij Meulenberg, ADZ Grafimedia, Persé Textieldruk & Belettering, Reliëf communicatie & creatie en Boekbinderij Van de Woestijne zijn voor een groot deel complementair aan elkaar. De verschillende disciplines sluiten naadloos op elkaar aan. ,,Door gezamenlijk in de markt te opereren voorzien we in het volledige communicatietraject. We kunnen het hele traject aanbieden via one stop shopping waardoor we onze opdrachtgevers volledig kunnen ontzorgen. Het is fijn voor onze klanten dat ze hun opdrachten niet versnipperd hoeven uit te zetten, maar bij één contactpersoon voor de hele range aan producten terecht kunnen. We zeggen er wel altijd bij dat niks verplicht is: als men gewoon een goed jaarverslag wil, verkopen we

de klant geen nieuwe huisstijl”, aldus directeur-eigenaar John Joossens van GRAFIMEDIAPARTNERS. Drukkerij Meulenberg Drukkerij Meulenberg en ADZ zijn een begrip in heel Zeeland op het gebied van handelsdrukwerk en promotioneel drukwerk.

Daarnaast drukt men van oudsher ook veel boeken. Door de bundeling van krachten wordt onder de nieuwe naam GRAFIMEDIAPARTNERS tevens voorzien in onder andere bordreclames, autobelettering, textieldruk (shirts, bedrijfskleding, e.d.), ontwerpen van logo’s en huisstijlen, schrijven van communicatieplannen en grafische vormgeving van websites. ,,Met diverse disciplines onder één noemer kunnen we ons zeer aantrekkelijk manifesteren. Het is een sterk concept. Wij bieden onze cliëntèle een brede waaier van diensten aan”, aldus bedrijfsleider Ad Hoekman. Met de overname van ADZ per 1 september 2011 is het personeelsbestand van GRAFIMEDIAPARTNERS met veertig medewerkers toegenomen tot een totaal van 65. GRAFIMEDIAPARTNERS hecht dan ook tegelijkertijd

met het genereren van business, hoge prioriteit aan maatschappelijk verantwoord ondernemen. ,,Wij voldoen aan een belangrijke doelstelling van de Sociale Werkvoorziening omdat we een groep mensen in staat stellen om in een regulier commercieel proces mee te werken, in plaats van in een beschermde omgeving binnen de muren van de SW”, aldus John Joossens en Ad Hoekman.

De (drukkerij) productie van Drukkerij Meulenberg is inmiddels verhuisd van Middelburg naar de locatie van ADZ aan de Mercuriusweg 12 in Vlissingen. De administratie, verkoop, boekbinderij, belettering en textieldruk blijven in Middelburg. De ontwerpafdeling, uitgebreid met Reliëf communicatie en creatie, is ondergebracht in Vlissingen. GRAFIMEDIAPARTNERS kan ervoor zorgen dat vanaf de eerste schets tot de drukwerkbestanden, alles tot in de puntjes wordt geregeld. Ontwerp, illustraties, beeldbewerking, het complete traject is in vertrouwde handen. Daarnaast kunnen klanten de drukwerkbestanden zelf aanleveren. In de drukkerij wordt gebruik gemaakt van de modernste technieken.

In combinatie met ‘ouderwetse’ waarden als vakmanschap en kwaliteit worden producten in optima forma gerealiseerd.

Ad Hoekman (links) en John Joossens van GRAFIMEDIAPARTNERS. GRAFIMEDIAPARTNERS beschikt zowel over geavanceerde conventionele drukpersen als digitale drukpersen. ,,Bij grote hoeveelheden wordt meestal gebruik gemaakt

van een conventionele drukpers.

Een digitale drukpers wordt veelal toegepast bij kleinere oplages en/of als een korte levertijd geboden is”, verklaren Joossens en Hoekman.

Vestiging Middelburg Vestiging Vlissingen Rotterdamsekaai 61 Mercuriusweg 12 Vlissingen Tel: 0118417910 Tel: 0118-635126 AGIN Timmermans Goes Vlasmarkt 6, Postbus 2139, 4460 MC info@grafimediapartners.nl mediapartners.nl Tel: 0113-24 63 33, Fax:www.grafi 0113-22 38 44 E-mail: goes@agintimmermans.nl, Website: www.agintimmermans.nl

TE HUUR

Een fiscaalvriendelijk en gezond tussendoortje voor uw werknemers!

COMMERCIËLE RUIMTE(N)

10% korting op de eerste maandfactuur + gratis display(s)

DIRECT GELEGEN AAN DE OOSTERSCHELDE! (STRAND WEMELDINGE)  

LEVERANCIER VOOR DÉ GEZONDE WERKPLEK

Telefoon maandag & donderdag 0113 22 38 28 | info@fruitje.nu



www.fruitje.nu



RUIMTE(N) VANAF CA. 100 TOT 450 M2 B.V.O. RUIME GEBRUIKSMOGELIJKHEDEN ZOALS HORECA, KANTOOR, WELLNESS, MAATSCHAPPELIJKE DOELEINDEN, ETC. PARKEREN DIRECT NAAST DE DEUR ONDERDEEL VAN PLAN WEUMELINGHE TE WEMELDINGE

IMMOREGIO MAKELAARS T. (0113) 62 20 00 E. INFO@IMMOREGIO.NL

Residence Weumelinghe

zaterdag 21 januari 2012

| 35

BOG Mark Faasse: voorkom leegstand

In Nederland staan miljoenen vierkante meters kantoorruimte leeg. En er zijn heel wat kantoorcomplexen die de afgelopen vier jaar bijna 25 procent in waarde zijn gedaald. Dat blijkt uit een rapport van vastgoedadviseur DTZ Zadelhoff. Om het probleem het hoofd te bieden, is creativiteit en innovatie nodig zegt Mark Faasse, voorzitter van NVM afdeling Zeeland.

Tekst: Dennis Rijsbergen MIDDELBURG - ”Je kunt kantoren bijvoorbeeld ombouwen tot complexen met woonstudio’s voor starters.”

Van de totale voorraad kantoorruimte van ruim 48 miljoen vierkante meter in Nederland staat 7,6 miljoen vierkante meter leeg. De prijzen voor kantoorpanden zijn drastisch gedaald, zo veel dat sommige panden niet eens meer waard zijn dan de grond. Ook in Zeeland ligt de kantorenmarkt op z’n gat. Al zijn de problemen in de provincie wat minder dan in de Randstad, stelt Faasse. In de Randstad is namelijk op een ongebreidelde manier gebouwd. Onder meer ook door grote beleggingsmaatschappijen en pensioenfondsen die op die manier hun geld in steen belegden. In Zeeland is er niet op die overspannen manier gebouwd, is de markt veel kleinschaliger en zijn het voornamelijk de eigenaren zelf die de kantoren gebruiken, zegt Faasse. “Hier in Zeeland zijn de prijzen dan ook minder gekelderd dan in steden als Amsterdam, Utrecht en Den Haag. Maar ook hier staan de prijzen onder druk.”

Vertrek Zeeland heeft wel weer een ander probleem als het om de kantorenmarkt gaat. Verschillende overheidsdiensten hebben de deuren gesloten of dreigen helemaal uit Zeeland te vertrekken. Ze laten lege kantoren achter. “En dan is er nog de trend dat bedrijven kantoren gaan samenvoegen om kosten te besparen. Dan heb-

Gebouwen staan nu te koop. Waarom niet gebruiken als woonruimte.

Van kantoor naar woonstudio ben ze bijvoorbeeld regiokantoren in Terneuzen, Middelburg en Goes die ze samenvoegen in één gebouw. Ik zie het om me heen steeds vaker gebeuren dat kantoren leeg staan voordat het huurcontract ook maar is afgelopen”, zegt Faasse.

De kantorenmarkt in heel Zeeland is moeilijk. Er is niet een bepaalde stad of regio aan te wijzen waar de problemen groter zijn, stelt Faasse. “Al zou Middelburg met een grotere leegstand te maken kunnen krijgen, als meer overheidsdiensten zich uit Zee-

land terugtrekken. Want die zitten nu toch vooral in die stad.”

De ongebreidelde groei in nieuwe kantoorontwikkelingen en plannen is inmiddels wel afgeremd, stelt DTZ Zadelhoff. Nu moet ook naar de bestaande voorraad worden gekeken, zegt de vastgoedadviseur. Een deel van de kantoren moet gesloopt worden vindt DTZ Zadelhoff. Het gaat om de zogenaamde kansarme kantoren die al jaren leegstaan en waarvan het vooruitzicht niet bepaald rooskleurig is. Andere kantoren zouden opge-

bouwd kunnen worden. Met dat laatste is Faasse het helemaal eens. “Het is niet eenvoudig om kantoren op bedrijventerreinen een woonbestemming te geven, maar er zijn ook panden in de stad of die tegen woonwijken liggen die je wel geschikt zou kunnen maken voor bijvoorbeeld studentenhuisvesting. Hier in Zeeland heb je natuurlijk minder studenten dan in de Randstad, maar hier zou je kunnen denken aan het ombouwen van kantoren tot complexen met goedkope woonstudio’s voor starters op de woonmarkt. Zo pak je ook meteen het probleem aan dat jonge mensen moeilijk aan woonruimte kunnen komen. Deze moeilijke markt stimuleert in elk geval wel om met innovatieve oplossingen te komen.”

Wooncomplexen

Wonen in de binnenstad met prachtig uitzicht.

Waren kantoren voorheen goede beleggingsobjecten, die tijden zijn voorbij. Vastgoedbeleggers keren zich af van de kantorenmarkt en kopen steeds vaker huizen, in de vorm van verhuurde woningcomplexen, is een andere conclusie die DTZ Zadelhoff trekt op basis van de investeringen die het afgelopen jaar zijn gedaan. Inmiddels gaat al een kwart van het totaal geïnvesteerd vermogen naar die woningcomplexen. Investeringen in kantoren zijn nog altijd goed voor 28 procent van alle investeringen, maar dat percentage daalt. Een even groot percentage ging naar beleggingen in winkelpanden, de rest naar onder meer behuizing van zorginstellingen of hotels en recreatiewoningen.

In Zeeland zijn hotelsuites en recreatiewoningen intussen een geliefd be-

Foto’s: DenvonMedia

Leegstand Van de totale voorraad kantoorruimte van ruim 48 miljoen vierkante meter in Nederland staat 7,6 miljoen vierkante meter leeg. Dat is 14,1 procent van al het oppervlak. Een kwart van die lege kantoren wordt kansarm genoemd, dit is 2 miljoen vierkante meter. “Als een gebouw moeilijk is te verhuren, heeft dat veel invloed op de waarde”, zegt bestuursvoorzitter van DTZ Zadelhoff Cuno van Steenhoven. “De waarde is veel lager dan bijvoorbeeld vijf jaar geleden en soms nauwelijks meer dan de grondwaarde. In een aantal gevallen is sloop de beste oplossing.”

leggingsobject. Er is een handvol projecten waarvan de verkoop of bouw al begonnen is. En die projecten zijn succesvol en gewild. “Vooral bij de kleine beleggers en vooral projecten waar de verhuur van de recreatiewoning voor je wordt geregeld. Daar krijg je gemiddeld een rendement van zes procent en dat is natuurlijk niet verkeerd in tijden als deze.

Voorlopig ziet Faasse geen verandering in zowel de markt voor bedrijfspanden als de woningmarkt. Het aantal transacties op de woningmarkt bijvoorbeeld is volgens hem sinds de crisis met veertig procent afgenomen, maar is nu wel stabiel. “De prijzen zullen nog wel ietsjes dalen. Ik heb elk kwartaal overleg met de andere voorzitters van de NVM-regio’s en onderzoekers die de markt bekijken. We hebben samen geconcludeerd dat deze crisis nog wel twee jaar zal duren en dat de markt zo moeilijk blijft.

Wat er daarna gaat gebeuren? Dat is niet te voorspellen.”

MIDDELBURG - ZUSTERSTRAAT 15

GOES - STALSTRAAT 17-19

HUURPRIJS € 5.000,-- per maand exclusief btw

VRAAGPRIJS € 215.000,-- k.k.

GOES - PIET HEINSTRAAT 2A

GOES - WESTSINGEL 98

VRAAGPRIJS € 699.000,-- k.k.

HUURPRIJS € 49.000,-- per jaar exclusief btw

HUURPRIJS € 89.000,-- per jaar exclusief btw

MIDDELBURG - FAGOTWEG 17-17A

KAPELLE - GOESSESTRAATWEG 19

THOLEN - SLABBECOORNWEG 3

HUURPRIJS € 3.250,-- per maand exclusief btw Deelverhuur op aanvraag.

Op een centrale locatie bieden wij in het winkelcentrum “Dauwendaele” deze ccommerciële ruimte aan, gelegen aan de voorzijde van het winkelcentrum en groot ca. 105 m2 B.V.O. Het geheel is voorzien van tegelvloerren en een fraaie glaspui. Aan de achterzijde is een magazijnruimte met berging, toilet en keukenblok. Laden en lossen van goederen kan separaat gebeuren aan de achterzijde van het pand.

HUURPRIJS € 11.400,-- per jaar exclusief btw

VLISSINGEN - GILDEWEG 19-21

TE KOOP

VRAAGPRIJS € 159.000,-- k.k.

SINT MAARTENSDIJK - NIJVERHEIDSWEG 3

AXEL - ORANJESTRAAT 5/ KAAIWAL 3-5 Centraal gelegen in de kern van Axel bieden wij aan deze kantoorruimte, totale grote ca.

1.127 m2. De kantoorruimte is verdeeld over vier bouwlagen en is zowel aan de voorzijde als aan de achterzijde bereikbaar. Het kantoor heeft de beschikking over een kleinschalige opslagruimte voorzien van overheaddeur. Dit object is bijzonder geschikt voor ondernemers die vanuit Axel geheel Zeeuws-Vlaanderen en het achterland van België willen bereiken!

TE KOOP

Voormalige timmerfabriek, gelegen op bedrijven terrein “Sint Maartensdijk”, met een totale oppervlakte van circa 4.200 m2, waarvan 285 m2 kantoorruimte verdeeld over 2 bouwlagen en circa 3.890 m2 multifunctionele bedrijfsruimte. Het geheel is gelegen op een ruim perceel van ca. 5.000 m2, dat volledig is verhard middels betonklinkers. Aan de zijkant bevindt zich het buitenterrein dat plaats biedt aan diverse parkeerplaatsen.

KOOPSOM OP AANVRAAG

KOOPSOM OP AANVRAAG!

VLISSINGEN - PRODUCTWEG 3

VLISSINGEN - BEDRIJFSWEG 11

Op het bedrijventerrein “Vrijburg”, ligt een bedrijfsruimte van ca. 403 m2. Het object vormt samen met drie andere units een kleinschalig bedrijfscomplex. Aan de voorzijde bevindt zich op zichtlocatie het object Bedrijfsweg nr. 11.

Deze unit maakt onderdeel uit van het complex en is ook te huur. De unit op nr. 11 betreft showroomruimte, en zou i.c.m Productweg 3 een uitstekende showroomruimte met bedrijfsruimte kunnen vormen.

TE HUUR

MIDDELBURG - VRIJLANDSTRAAT 83

Op het bedrijventerrein “Slabbecoornpolder” te Tholen ligt een bedrijfsloods die gebouwd is in de tachtiger jaren. Het pand bestaat uit een bedrijfsloods van ongeveer 300 m2, een kantoorruimte van ruim 50 m2 en een verhard buitenterrein van circa 650 m2. Het object is eenvoudig qua uitvoering. De bedrijfsloods: een eenvoudige magazijnruimte en toiletruimte. Het kantoor: een entree, kantoorruimte, toilet en kantineruimte.

HUURPRIJS € 18.000,-- per jaar exclusief btw en servicekosten

TE KOOP

VLISSINGEN - SPUISTRAAT 2 Op een schitterende locatie in het hart van de stad Vlissingen bieden wij aan deze zeer centraal gelegen winkelruimte. De winkelruimte heeft een totale oppervlakte van ca. 360 m2 V.V.O. en is volledig gelegen op de begane grond. Indeling: entree, open winkelruimte, werkruimte, toilet, berging, magazijn, doorgang naar achtergelegen winkelruimte welke eveneens voorzien is van een eigen entree gelegen aan het Bellamypark.

Op een goede locatie nabij alle uitvalswegen bieden wij aan in deze monumentale Kantoorvilla, kantoorruimte op de 1e en 2e verdieping van ca. 248 m2 b.v.o., met parkeerterrein. De villa beschikt over een afsluitbaar parkeerterrein dat bereikbaar is middels een aparte oprijlaan met de ingang aan de Goesestraatweg. Dit object is geschikt voor vele commerciële doeleinden maar ook bijzonder geschikt voor overheidsinstellingen.

HUURPRIJS € 18.000,-- per jaar exclusief btw

Op het bedrijventerrein “Vrijburg”, centraal gelegen tussen Middelburg en Vlissingen, bieden wij deze multifunctionele bedrijfsruimte van ca. 465 m2 aan. Het object vormt een onderdeel van een complex met 3 overige units.

Het bedrijfsobject bestaat uit een showroom met royale pui, kantoorruimte, magazijn, bedrijfsruimte en parkeerterrein. Graag nodigen wij u uit voor een bezichtiging om dit prachtige object aan u te kunnen laten zien!

TE HUUR

Op een uitstekende locatie, aan de snelweg A58 op het bedrijventerrein “de Mortiere”, bieden wij aan 2 bedrijfsruimtes van ca.136 m² en 190 m2 met ca. 35 m2 kantoorruimte.

Combinatie van de units is mogelijk. Kantoorruimte, pantry en toilet zijn aanwezig.

Boven het kantoor is een verdiepingsvloer gerealiseerd die ook als kantoor gebruikt kan worden. Voor het pand zijn voldoende parkeerplaatsen. Aanvaarding per direct.

per jaar exclusief btw en servicekosten

TE HUUR

Op bedrijventerrein “De Roterij” te Burgh Haamstede gelegen hoogwaardig kantoorgebouw met separate bedrijfsruimte en ruim omheind buitenterrein. Afmeting kantoorruimte ca. 450 m2 over 2 bouwlagen. De multifunctionele bedrijfsruimte biedt plaats aan een werkplaats groot ca. 750 m2. Aan weerszijden van de werkplaats bevinden zich 2 half overkapte opslagruimten, groot ca. 480 m2. Het buitenterrein is verhard middels klinkerverharding en geschikt voor het parkeren van auto’s en opslag van materialen/voorraden. Daarnaast is het terrein volledig omheind en voorzien van een afsluitbare toegangspoort.

VRAAGPRIJS € 599.000,-- k.k.

HUURPRIJS € 13.500,-- EN € 9.700,--

TE HUUR

Wij bieden aan een volledig geoutilleerd en in perfecte staat verkerend bedrijfspand met daarin een onderneming gevestigd op het gebied van verf, behang, vloer en wand-decoratie, enzovoorts. De voorraden alsmede de inventaris worden ter overname aangeboden. Winkeloppervlakte ca. 275 m2, expeditie/opslag ca. 23 m2, 1e verd. kantoor/toilet/ opslag ca. 117 m2, perceelsgrootte: 507 m2.

TE KOOP / TE HUR

Deze winkel ruimte/kantoor met bovenwoning gelegen op een zichtlocatie en aan de rand van het voetgangers en kernwinkelgebied. De verkoopruimte heeft een oppervlakte van ongeveer 270 m2 op de begane grond en een huidige bovenwoning welke ook geschikt is voor bedrijfsdoeleinden van ongeveer 120 m2. Bovendien beschikt het pand over 11 parkeerplaatsen op eigen terrein. Het pand biedt veel mogelijkheden van gebruik.

TE HUUR

TE KOOP

Het pakhuis heeft de ingang aan de Zusterstraat en is voorzien van schuifdeuren en elektra.

Dit pand is op korte afstand gesitueerd van het kernwinkelapparaat van Goes en het NS-Station. Met een aantal aanpassingen is het mogelijk de objecten te splitsen waardoor bijvoorbeeld een combinatie van wonen en werken mogelijk is, of uitsluitend wonen.

Ook bestaat de mogelijkheid om drie of meer appartementen te creëren, laat u uitgebreid informeren door ons makelaarsteam.

TE HUUR

TE HUUR

TE KOOP

TE HUUR

Op A1 locatie gelegen nabij het kernwinkelapparaat van Middelburg bieden wij u een opslagruimte aan van circa 30 m2.

BURGH HAAMSTEDEDE - DE ROTERIJ 24

HUURPRIJS € 25.000,-- per jaar exclusief btw

P O O K R E V LE IA R O T U C E X E E R A OPENB

TE HUUR

MANEGE LISIDINA KIJKDAGEN: MANEGE MET AAN- EN TOEBEHOREN AAN DE HOGEWEG 59 TE BURGH-HAAMSTEDE 1, 3 & 7 FEBRUARI Hoofdgebouw: receptie, 18-persoonsslaapzaal. Zelfstandige verblijfsunit met 3 slaapzalen. MaVAN 14.00 TOT 16.00 UUR

VEILINGDATUM:

Dit bedrijfsverzamelgebouw is zeer strategisch

negeruimte, stalruimte met 30 binnenboxen, 14 buitenboxen, werkplaats en aparte stalling met 6 boxen, restaurant/bar, bedrijfskeuken, vergaderruimte, toiletgroep, spoelkeuken. Zalen t.b.v. 75 slaapplaatsen: twee 24-pers. slaapzalen en twee 12-pers. slaapzalen met 2 badkamers, douches en toiletruimten. Hotelgebouw: 13 kamers, 3 of 4-persoons, badkamers met douche.

Perceelsgrootte: 3 hectare, 11 are en 65 centiare.

7 MAART 2012

gelegen aan de ingang van de drukke route van en naar het “Miro-terrein”. De units zijn bestemd zijn voor kantoor/showroom/bedrijfs-/ productieruimte en variëren in grootte van ca. 35 m2 tot ca. 280 m2 op de begane grond. Alle units beschikken over een gedeeltelijke of volledige entresolvloer. Het is mogelijk de units intern te koppelen. Voorzieningen o.a.: gasheater, gas- water- licht tot in de meterkast, krachtstroomaansluiting, overheaddeur, tl-verlichting en toilet.

HUURPRIJS NR. 19A € 295,-- • NR. 19D EN 19E € 1.095,-- • NR. 19F € 1.250,-NR. 21 € 2.950,-- Alle huurprijzen zijn per maand exclusief btw.

START: 14.00 UUR

LOCATIE: HOTEL VAN DER VALK GOES L MEER INFO: WWW.VEILINGBILJET.N

SINKE KOMEJAN BEDRIJFSMAKELAARS • GOES • ZIERIKZEE • MIDDELBURG • TEL. (0118) 620062 • WWW.SINKE.NL