PZC De Ondernemer 21 april 2012

Gratis fles bubbels bij kreeftcouvert vanaf 4 personen!

0118-58 44 34 Ooststraat 6, Domburg

restaurant mondriaan

Zeeland

In de stoel Arie de Bode, directeur Heros Sluiskil

Reportage Het belang van zeesluis bij Terneuzen

Barometer Zuidwest-Nederland scoort: 5,9

13

Special Arbeidsmarkt

maat pakken vanaf

399,-

nieuwe burg 12, middelburg t (0118) 61 34 81 www.bijleveld-mannenmode.nl

12e jaargang - nr. 3- 21 april 2012

Eerste kreeft is goud waard 2/3

2

deOndernemer 21 april 2012

Zilte zaligheid de eerste Oosterscheldekreeft

De kreeft wordt

Column

TV ster Ik durf het bijna niet te zeggen, maar ik heb ooit eens opgetreden in het televisieprogramma Op Volle Toeren.

Het programma van die presentator met die grote snor, Chiel Montagne. Nu is optreden een groot woord, ik playbackte in een achtergrondkoortje op de muziek van ‘Het leven is goed in mijn Brabantse Land’.

Het was 1978, samen met mijn vrienden en collega’s frequenteerde ik het café van kroegbaas en zanger Thijs van der Molen in Breda. ‘Heb jij morgen tijd, we gaan televisieopnamen maken’, vroeg hij me eens ver na sluitingstijd. Tijd had ik altijd, anders maakte ik het wel. ‘Om zes uur hier, dan vertrekt de bus.’

En daar zaten we de volgende ochtend, om vijf minuten over zes op weg naar Hilversum. Nog voor Oosterhout had ik al spijt, maar terugkrabbelen kon natuurlijk niet meer. Een uur later werden we vriendelijk ontvangen in de kantine van de TROS, ze zouden ons wel roepen als we aan de beurt waren.

Dat deden ze, om half zeven ‘s avonds. Wij verveelden ons de hele dag met het staren naar elkaar en naar de dames van Luv, André van Duin, Ron Brandsteder, Nico Haak, Henk Wijngaard en Willeke Alberti. Die hoefden niet te wachten. Wij wel, heel lang.

Wij waren bijna als laatste aan de beurt. Drie coupletten de lippen bewegen op een tekst die ik niet kende. Goed zo, u kunt gaan, gilde de regisseur om drie minuten over half zeven. ‘We hebben een hit’, schreeuwde Thijs van der Molen nog even terug. Maar de regisseur was al lang weer bezig met de laatste artiesten. Achter ons liepen een man met een handkar en een dikke vrouw al te zingen. Na 34 jaar weet ik nog precies wat: ‘En mien pao die lopt met un pietereuliekar en mien moe die sjokt er achter aon.’ Na al die tijd krijg ik dat liedje nog steeds niet uit mijn kop. Hoewel ik toch alle

Een absoluut record. De eerste binnengebrachte Oosterscheldekreeft bracht na een veiling in Colijnsplaat maar liefst 27.750 euro op. Normaal brengt de eerste Oosterscheldekreeft hooguit negenduizend euro in het laatje.

Met dank aan Nederlands bekendste chef-kok Herman den Blijker en de koper Vers 24/7, de regionale versmarkt voor de horeca.

De opbrengst komt ten goede aan de KNRM, de bewaarengelen van de vissers. Die kopen er onder meer nieuwe overlevingspakken voor.

Tekst: Loes van der Hoeven ZIERIKZEE - Traditiegetrouw werd op de laatste donderdag van maart de eerste Oosterscheldekreeft onder enorme belangstelling aan land gebracht. Het eerste exemplaar werd in ontvangst genomen door Karla Peijs, Commissaris van de Koningin in Zeeland en Joop Atsma, Staatssecretaris van Infrastructuur & Milieu. Dankzij het schone water van de Oosterschelde en zijn afwijkende DNA-structuur is de ‘Rolls Royce onder de kreeften’ uiterst zacht van smaak.

Vanuit de haven van Zierikzee volgden in de ochtend van 29 maart een vijftiental platbodems en partyschip ‘Flandria’ de visboot ZZ 14 van kreeftenvisser Jan van Westenbrugge naar de plek, waar hij samen met de Ambassadeur van België, Italië en Spanje, de tijdelijk Zaakgelastigde van Argentinië en de Ambassadeur van Nederland in Brussel de eerste fuiken met Oosterscheldekreeften lichtte. Bij deze twaalfde officiële opening was de eer voor chef-kok Willem Köther van Restaurant ‘Mondriaan’ uit Domburg om de eerste kreeft in de kombuis van de Flandria voor de gasten te bereiden. Officieel loopt het vangstseizoen van 1 april tot en met 15 juli, maar voor deze feestelijke openingsdag verleent het ministerie altijd ontheffing.

mogelijke moeite doe om die dag te vergeten.

Staatssecretaris Atsma prees in zijn welkomstwoord de vangstmethode van de kreeftenvissers als de meest duurzame. “Die boodschap moet vooral in Den Haag worden uitgedragen, want daar is nog lang niet iedereen van doordrongen. Daarvoor zal

Ron Gregoor

Op jacht naar de eerste Oosterscheldekreeft.

ik persoonlijk zorg dragen.

Kreeften gedijen alleen goed in schoon, helder water en een steenachtige bodem. De Rijksoverheid (Rijkswaterstaat) heeft daar rekening mee gehouden bij de oeverversterking van de Oosterschelde door materiaal te storten dat goed is voor de kreeft.

Ook het effect van de gestorte staalslakken is minimaal gebleken. De kreeftenpopulatie in de Oosterschelde is dit jaar enorm.”

Boek Met de opening van het Oosterscheldekreeftseizoen 2012 is het allereerste boek over de Zeeuwse kreeft verschenen. ‘De Oosterscheldekreeft’ is een (kook)boek over kreeft met de ruige poëzie van Zeeland, gestoeld op de gedachte ‘kreeft is voor iedereen, puur en eerlijk’. Voor zijn vertrek naar de fuiken ontving de alom bekende kreeftenvisser Jan van Westenbrugge uit handen van Karla Peijs het eerste exemplaar van dit door Remko Kraaijeveld en Ronald Timmermans (winnaars Beste Chefs Kookboek

Colofon deOndernemer is een uitgave van Wegener Media deOndernemer verschijnt in een oplage van 170.000 exemplaren BLADMANAGER: Johan van den Kieboom VORMGEVING: Angela van Eck John van der Most

ADRESGEGEVENS: Postbus 91 4330 VB Middelburg T: 0118 - 434070 E: deondernemer@pzc.nl

REDACTIEMANAGER: Ron Gregoor

ADVERTENTIEVERKOOP: Team Zeeland tel: 0118-434070 teamzeeland@pzc.nl

WEBSITE: www.deondernemer-pzc.nl

Commissaris van de Koningin Carla Peijs in gesprek met staatssecretaris Joop Atsma.

2011) uitgebrachte unieke boek met zijn robuuste, opvallende jute omslag.

Vanzelfsprekend vertelt dit boek over de speciale, duurzame vangstwijze van de Oosterscheldekreeft, en zijn specifieke smaak, maar het ontrafeld ook alle mythes en raadsels daar omheen. Natuurlijk staan de fraaiste anekdotes erin vermeld, van visser en bioloog tot meester-kok. De twaalf Restaurants van de Kring van de Oosterscheldekreeft hebben hun mooiste recepten in het boek laten opnemen.

En natuurlijk ontbreekt Zeelands topchef Sergio Herman niet. Last but not least komen ook de Zeeuwse Zilte Zaligheden en de Zeeuwse wijnen aan bod. Dit alles afgezet tegen de weidse polderlandschappen, de beeldschone bloemendijken en de indrukwekkende Deltawerken. Kortom, ‘De Oosterscheldekreeft’ hoort thuis in de boekenkast van iedereen die deze Zeeuwse delicatesse een warm hart toedraagt!

Delicaat aroma Voor het gezelschap aan boord ging, roemde de Italiaanse Ambassadeur in Nederland, de heer F. Azzarello, de keuze voor de kreeftenwijn 2012.

“De Dodceassaje 2010, Irpania DOC van het Zuid-Italiaanse huis Vinosia geeft aroma’s van bloemigheid en tropisch fruit. In het glas ontwikkelt de wijn zich met volle en gebalanceerde smaken met behoorlijke mineraliteit en frisheid. De kenmerken van zowel de Greco als de Fiano druiven zorgen voor mooie combinatiemogelijkheden met smaakvolle zee- en schelpdieren, zoals de Oosterscheldekreeft. Al honderden jaren produceert het huis

21 april 2012 deOndernemer

duur betaald

3

GEEN OVERDRACHTSBELASTING BIJ ECHTSCHEIDING

Mr. Anja Zandee-Dingemanse is fiscalist en als partner verbonden aan DRV Accountants & Adviseurs, vestiging DRV Middelburg e-mail a.zandee@drv.nl

Als bij echtscheiding een van de partners juridisch eigenaar is van een onroerende zaak en die onroerende zaak gaat naar de andere partner, dan is overdrachtsbelasting verschuldigd. Dat kunt u voorkomen.

Echtscheiding en overdrachtsbelasting Als in de huwelijkse voorwaarden of in een samenlevingscontract is opgenomen dat de woning of een andere onroerende zaak het (juridisch) eigendom is van één van de partners en bij (echt)scheiding gaat die onroerende zaak naar de andere partner, dan moet u overdrachtsbelasting betalen: 2% bij een woning en 6% bij een niet-woning.

Als de woning of andere onroerende zaak een gemeenschappelijk goed is, dan is geen overdrachtsbelasting verschuldigd.

Voorkomen overdrachtsbelasting Bij een echtscheiding kan een gemeenschap van goederen zo worden verdeeld dat een van de partners een onroerende zaak verkrijgt zonder dat er overdrachtsbelasting is verschuldigd, ook al was de andere partner juridisch eigenaar. Dat kan via een geregistreerd partnerschap, zo blijkt uit recente rechtspraak.

De casus: twee partners, die samen eigenaar waren van tien panden, gingen een geregistreerd partnerschap aan onder de voorwaarde van uitsluiting van iedere gemeenschap van goederen, met uitzondering van de tien onroerende zaken. Een dag later werd dit partnerschap weer ontbonden. Daarbij werden zes panden toegescheiden aan de ene partner en vier panden aan de andere partner. Er werd een beroep gedaan op vrijstelling van overdrachtsbelasting.

Vinosia deze prachtige wijn.”

De verkozen kreeftenwijn is in 2012 de begeleider bij het kreeftenmenu van de leden van de Kring van de Oosterscheldekreeft.

Na terugkomst in de haven kregen de genodigden daarvan alvast een voorproefje. Unaniem waren zij van mening dat de kreeft/wijncombinatie 2012 inderdaad perfect is.

De belastinginspecteur legde een naheffingsaanslag overdrachtsbelasting op met boete, omdat hij vond dat er sprake was van belastingverijdeling (fraus legis). Ook Gerechtshof Arnhem stelde vast dat belastingbesparing het enige motief was voor het aangaan van het geregistreerd partnerschap voor de duur van een dag. Aan de tweede voorwaarde voor fraus legis, dat door de handelwijze in strijd werd gehandeld met doel en strekking van de wet, was volgens het Hof echter niet voldaan. Tijdens de wetsgeschiedenis bij de totstandkoming van de regeling was deze situatie namelijk al besproken en was er niets aan gedaan. Dat hield volgens het Hof in dat de gevolgen van deze handelwijze doelbewust waren aanvaard, waardoor geen sprake kon zijn van fraus legis.

www.oosterscheldekreeft.nl

Indien de Hoge Raad dit standpunt overneemt biedt het aangaan van een huwelijk of een geregistreerd partnerschap met een beperkte gemeenschap van goederen, met het oog op een verdeling van onroerende zaken, een prima mogelijkheid om overdrachtsbelasting te besparen.

Voorkomen schenkbelasting Op dezelfde wijze kan de heffing van schenkingsrecht tussen partners worden voorkomen, als er vermogen overgeheveld moet worden van de ene naar de andere partner.

Hoewel we het definitieve oordeel van de Hoge Raad moeten afwachten, kan de uitspraak van het Gerechtshof in voorkomende gevallen worden toegepast en is er tenminste sprake van een pleitbaar standpunt. Daardoor kan een boete zonder meer worden voorkomen.

Foto’s: Marijke Folkertsma

DRV Accountants & Adviseurs is met een team van 500 medewerkers en 11 vestigingen in Zuid-Holland, Zeeland en West-Brabant een inspiratiebron voor nuchtere ondernemers.

1 4 1204 466

TECHNISCHE VAKBEURS

ZEELANDHALLEN GOES - 25 en 26 april 2012 De technische vakbeurs is dĂŠ beurs voor professionals in de techniek. De beurs wordt

Deelnemers:

gehouden in de Zeelandhallen in Goes, het centrum van Zuidwest-Nederland.

• AD

• Makita elektrisch

• Afval Service Zeeland B.V.

• Manitou

• AGO

• Masterlock

• Akkermans Techniek bv

• Meeuwsen Trade & Metal

OPENINGSTIJDEN

• Arentis BV

Services v.o.f.

• Artec Interim

• Meijers Staalbouw BV

De beurs is op 25 en 26 april dagelijks geopend van 12.00 tot 21.00 uur.

• Asfra

• MRO Shop

• Aspen Aerogets

• Nemef

• Biermans BV

• Overveld Aandrijftechniek

Bezoekers

• Bison Goes

• Overveld Coating

• Bison International

• Overveld Machines

• BJC Tools

• Oxloc

Bent u werkzaam in ĂŠĂŠn van onderstaande branches of bent u beroepshalve daarbij betrokken, dan bent u van harte welkom op de Technische Vakbeurs.

• Bloklader

• Radiateur Specialist Teunis

• Bonfix

van Nes

• Bouwopleiding Zeeland

• Rainbownets

• Brammer

• Reflexy Alutherm

• Burg Equipment

• Remeha

• Burg Metaal

• Risa Bevestigingstechniek

• Cegelec BV

• Rovac

• Centraal Service

• Safe Tools

• Chemische Fabriek Schiedam

• SFA

• Cleanfix

• Spit-Paslode

• De Leeuw Reclame- en

• Spongeblasting Benelux B.V.

Bedrijfskleding • De Nood technisch onderhoud • Deb • Dibo

¡ Bouw ¡ Transport- en overslag ¡ Chemische en petrochemische industrie ¡ Voedingsmiddelen- en procesindustrie ¡ Grond-, weg- en waterbouw ¡ Garage- en onderhoudbedrijven ¡ Technische installatiebedrijven GWL ¡ De agrarische sector Toegang Wilt u toegangskaarten ontvangen? Dan kunt u die opvragen bij ÊÊn van de exposanten of via de organisatie Event Services Center.

• Stabiplan BV • Steelwelding Group • Syntess Software BV • Technische Handelsbureau Vermaat BV

• Dom

• Techno Centrum Zeeland

Mini-symposium

• Eriks Service Center BV

• Techno Marine

• Furmanite

• van der Peijl Techniek

• Gerlasco BV

• van Dijnsen Beveiligingen B.V.

• Griffon

• van Keulen - Dakbedekking

• Intersan NV

• van Keulen - Loodgieters

• Ironside

• Vihamij

In voorbereiding is een minisymposium, dat in de ochtend van de tweede beursdag zal plaatsvinden in het beursrestaurant. Verdere details volgen op de website: www.technischevakbeurs.nl.

• Iso Tools• Jac Goud

• Wagenvoorde Lastechniek

• Kaba

• Welding 4 All B.V.

• Kärcher

• Wildkamp BV

• Kelfort

• Wßrth Nederland BV

• Koninklijke Hollestelle Groep

• Zarges

• Labrujère Staalbouw

• ZSB Handel Constructie

• Ladderspecialist

• Zweestek BV

• Laspartners Zeeland BV

handelsonderneming

• Liftall hijstechniek

Event Services Center bv | Postbus 134 | 4460 AC Goes | info@eventservicescenter.nl | www.technischevakbeurs.nl

Evenement Clean&Green

21 april 2012 deOndernemer

5

Biologisch broodje en elektrische auto Inter Scaldes vertelt…

Claudia & Jannis Brevet delen graag met u, wat hen bezig houdt in de Gastronomie, deze week is Claudia aan het woord: Verboden vrucht en Zeeuwse kreeft

Drukte in de gangen van het Provinciehuis.

Duurzaam ondernemen is niet alleen maatschappelijk, maar ook economisch verantwoord. De ouverture van de MVO-markt Clean & Green in de Kloostergangen van de Abdij in Middelburg werd bijgewoond door ongeveer 150 ondernemers. Er passeerde een heel scala onderwerpen de revue waar bedrijven en overheden mee te maken krijgen in het kader van duurzaam ondernemen op het gebied van facilitaire dienstverlening en inkoop.

Tekst: Henk van de Voorde MIDDELBURG - Verschillende bezoekers togen naar het event omdat ze benieuwd zijn naar duurzame innovaties die zij eventueel gaan toepassen in hun eigen bedrijf. Onder het motto: ‘Je moet gewoon zo nu en dan even tijd vrijmaken om je te laten inspireren voor de toekomst. Dat maakt dat je veel scherper wordt in je dagelijks werk.’ Clean & Green stond in het teken van kennis delen en de introductie van diverse duurzame producten en diensten in Zeeland. Van biologische broodjes tot elektrisch rijden. Initiatiefnemers Anne-Marie Mol en Ab Lourense van de Provincie Zeeland blikken tevreden terug.

Biologische hapjes.

,,We zijn tevreden met de opkomst en de positieve reacties die we hebben gehad. Er is prima tegemoetgekomen aan de doelstelling van de dag.

Van vele bezoekers kregen we te horen dat ze het een goed opgezet evenement vonden en bij een eventueel vervolg ook graag weer komen of een stand willen aanvragen. Het is interessant om te zien dat de ondernemers met elkaar in contact komen, netwerken en afspraken met elkaar maken. We gaan nu kijken of en hoe we een passend gevolg kunnen geven aan deze MVO Markt.”

Subsidies Jeanine Hoogerwerf-Feijtel MSc, consultant Prior Adviesgroep, was een van de tevreden bezoekers. ,,MVO in Zeeland leeft! Zelfs van buiten Zeeland waren er bezoekers.

Als subsidie-adviseurs hebben we veel kunnen vertellen over de regelingen en tegemoetkomingen die er op dit gebied zijn. Veel ondernemers denken dat in deze crisistijd de ‘subsidiepot’ op slot zit, maar juist op het gebied van MVO en innovaties zijn er zeker mogelijkheden. De locatie vonden we erg geslaagd. Verder vonden we het goed georganiseerd en is het voor ons zeker voor herhaling vatbaar.”

Els Mesu van Kaasboerderij Schellach: ,,De stands waren leuk neergezet in de sfeervolle Kloostergangen.

Het aanwezige publiek bestond veel uit ondernemers uit de omgeving.

Het is altijd goed om met elkaar tijdens een evenement als dit van gedachten te wisselen. De presentaties waren kort en bondig.”

Lex Lamers, ROC Zeeland: ,,Het evenement was goed georganiseerd en de markt was goed vertegenwoordigd met verschillende aanbieders. De presentaties zijn wel voor verbetering vatbaar. Deze vond ik iets teveel toegespitst op de verkoop in plaats van op het verschaffen van inhoudelijke informatie. Voor het overige was het een erg geslaagd evenement dat zeker

voor herhaling vatbaar is. Ik ben er weer bij.”De middag stond in het teken van kennis delen en de introductie van vele duurzame producten en diensten in Zeeland. Van biologische broodjes tot elektrisch rijden. De markt opende met een aantal presentaties van aanbieders van duurzame producten en diensten. Daarna was er gelegenheid om nader kennis te maken met de vele aanbieders die zich presenteerden op de markt in de Kloostergangen van de Abdij. Onder leiding van PUUR Culinair werd de inwendige mens getrakteerd op duurzame catering. Biologische en ecologische producten lieten zich goed smaken. Liefhebbers konden ook een proefrit maken in een elektrisch voertuig op het historische complex in Middelburg. Johhny Sturm gaf uitleg over de Nissan LEAF, ´Auto van het jaar´ in 2011. De juryleden omschreven de auto als ´de poort naar een nieuwe, elektrisch aangedreven wereld´. Het milieuvriendelijke elektrisch rijden heeft de toekomst. Zeker nu steeds meer het besef doordringt dat fossiele brandstoffen eindig zijn.

Route Bij alle bedrijfsbeslissingen die gaan over investeren, dienstverlening en personeel is het zaak om het onderwerp duurzaamheid uitvoerig te behandelen. ,,Wij verspreiden kennis over duurzaam ondernemen en ontwikkelen praktische instrumenten zoals de Milieubarometer en de MVO-balans voor het midden- en kleinbedrijf, overheid- en zorginstellingen. Honderden Zeeuwse bedrijven zijn al bekend met de Milieubarometer, maar dit aantal willen we verder doen stijgen. Zeeuwse bedrijven kunnen op kosten van de Provincie het eerste jaar gratis met de Milieubarometer werken. “, aldus directeur Adriaan van Engelen van Stichting Stimular, dagvoorzitter van de MVO Markt. De Milieubarometer geeft bedrijven inzicht in de route naar duurzaamheid.

Deze maand heeft Jannis de titel SVH Meesterkok behaald. Iets waar met name ikzelf en natuurlijk ons hele team heel trots op is. Hoe bereik je deze hoogste graad van vakbekwaamheid? ’30 jaar kookervaring ligt op het bord’, is het nuchtere antwoord van Jannis. Naar mijn idee is het meer, dan kookervaring, het moet haast wel de passie voor het vak zijn.

“Hoe komt uw man toch aan al die inspiratie?”, wordt mij vaak door gasten gevraagd als we hen bijvoorbeeld onze combinatie van oester met zuurkoolschuim, tarbot gepocheerd in gerookte melk of een dessert van gerookte chocolade voorzetten.

Wat ik u erover kan zeggen is, dat een chef, die iets in zijn hoofd aan het brouwen is, ergens een tijdje zweeft tussen hemel en aarde en halsstarrig kan blijven experimenteren, om zijn receptuur te vervolmaken. Dit kan ver gaan hoor, perfectie kent geen grenzen. Neem nu de klassieker van Jannis, de ‘Anjou duif gegaard in een korst van zoutdeeg’ bijvoorbeeld; dit is een soort van uitgedokterde formule van gewicht van de duif X het aantal minuten op temperatuur A, om zo’n duifje, die aan tafel voor de gast uit het zoutdeeg wordt gesneden en gefileerd wordt, de juiste rosé gaarheid mee te geven. De tijd van het uitvinden van deze toverformule kan ik mij nog levendig herinneren; zelfs in de nacht stonden de ovens in de keuken te draaien en leek het er af en toe op, dat hij bezig was om een hele duivenkolonie uit te roeien.Voor het uiteindelijke optimale resultaat ben ik dus als het ware letterlijk ‘s nachts wakker gemaakt.

Onlangs tijdens een vakantie, kwamen we voor het eerst in contact met de ‘verboden vrucht’, de doerian (ook wel durian, stinkvrucht genoemd), een grote stekelige vrucht die in Zuidoost Aziatische landen de koning van de vruchten wordt genoemd, maar elders in de wereld slechts mondjesmaat wordt gegeten. Belangrijkste oorzaak daarvan is de weerzinwekkende lucht, die vooral de rijpe doerian verspreidt. Het geelwitte vruchtvlees, eenmaal uit de schil genomen, heeft een gecompliceerde smaak van gedroogde vijgen, iets van banaan, amandel, vleugje ui met een duidelijke nasmaak van vanille. Intens verslavend, deze vrucht, die overigens vanwege de penetrante geur verboden is mee in hotels te nemen of in het vliegtuig. Vorig jaar is een vliegtuig van Virgin Blue 4 uur vertraagd, omdat de politie en brandweer de passagiers evacueerden naar aanleiding van een sterke vreemde geur afkomstig uit het bagagedepot.

Het bleek bij nader onderzoek een kistje doerians. Nog een interessant detail; in combinatie met alcohol schijnt de doerian verdovend te werken. Een teveel van beide kan zelfs in verband met de bloeddruk verhoogde werking van de vrucht een hartaanval tot gevolg hebben (!)

Na het zien van Jannis mysterieuze blik na het eten van de doerian, wist ik direct dat, ik hemel en aarde zou moeten bewegen, om hem niet met een kistje verboden vruchten het vliegtuig te laten instappen. Dat was erg moeilijk, want het gerecht van ‘Doerian met Zeeuwse kreeft’ was in het brein al geboren. Toen onze zoon en ik uiteindelijk probeerden onze tickets over te boeken naar een andere vlucht, gaf dat toch wel de doorslag; de doerians werden niet ingeslagen. Toch wel een hele opluchting voor mij, ik hoor me al vragen in het restaurant: “Hoeveel alcohol heeft u vandaag al gedronken?” “U weet het niet precies? Dan mag u dat Zeeuwse kreeftje met doerian niet bestellen, ik zal eerst even uw bloeddruk opmeten ….”

Restaurant Inter Scaldes Zandweg 2, 4416 NA KRUININGEN Reserveren 0113-381753

6

Netwerken Serviceclub Walcheren

deOndernemer 21 april 2012

Fifty-One Walcheren van start Na een voorbereiding van acht maanden is serviceclub Fifty-One Walcheren officieel van start gegaan tijdens een sfeervol oprichtingsfeest in Golden Tulip Strandhotel Westduin te Koudekerke. Fifty-One Walcheren is opgericht door een aantal oud-leden van de Ronde Tafel Walcheren.

Tekst: Loes van der Hoeven DISHOEK - Zij hadden de voor deze club geldende leeftijdsgrens van 40 jaar bereikt en wilden de in de Ronde Tafel ontstane vriendschap en het gemeenschappelijke ideaal van een serviceclub voortzetten.

Inmiddels telt Fifty-One Walcheren achttien leden en staat er alweer een

aantal nominaties op de rol. Het bestuur bestaat op dit moment uit Martin van Heulen (voorzitter), Paul Rijkse (penningmeester) en Ad-Jan de Klerk (secretaris).

Fifty-One is de eerste en nog steeds enige serviceclub die is ontstaan op het Europese vasteland, in België.

Het internationale hoofdkwartier is

Vers fruit op de werkplek?

Een gezond en fiscaalvriendelijk tussendoortje.

10% korting op de eerste maandfactuur + gratis display(s)

LEVERANCIER VOOR DÉ GEZONDE WERKPLEK

Telefoon maandag & donderdag 0113 22 38 28 | info@fruitje.nu

www.fruitje.nu

gevestigd in Anderlecht bij Brussel.

Inmiddels zijn er in diverse andere Europese landen Fifty-One clubs opgericht, waaronder Fifty-One Nederland. In Nederland zijn clubs actief in Breda, Eindhoven, Den Haag, ‘s-Hertogenbosch, Utrecht Venlo en nu dus ook op Walcheren. Fifty-One International steunt op het geheel van die clubs, die op hun beurt weer zijn verenigd in grensoverschrijdende districten met aan het hoofd een gouver Martin van Heulen: “Aanvankelijk hadden wij ons na het verlaten van de Ronde Tafel verenigd in de ‘Retired Old Tablers’ (ROT), maar al snel bleek dat alle leden van die vriendenclub behoefte hadden aan meer structuur. Na een zoektocht langs diverse serviceclubs vonden wij bij Fifty-One wat wij zochten; hun doelstellingen sloten het beste aan bij die van de Ronde Tafel. Om de nieuwe club haar eigen dynamiek te geven, hebben wij gekozen voor een formule die slechts voor een deel zichtbaar is in de naam Fifty- One. Die naam heeft een tweeledige betekenis: enerzijds is dat het streven om de gemiddelde leeftijd van de leden op 51 te houden en anderzijds is het maximaal aantal leden begrensd op 51. Het streven naar de gemiddelde leeftijd resulteert in een voordurende verjonging.

Bovendien heeft Fifty- One Walcheren een extra bepaling aan haar statu-

ten toegevoegd, namelijk dat leden op het moment van functionele pensionering overgaan naar de ‘sociëteit’.

Zij blijven dan wel lid van Fifty-One Walcheren, maar op die manier blijft de samenstelling van de serviceclub interessant voor jongere leden.

Leden hoeven niet per se ondernemer te zijn of afkomstig van de Ronde Tafel, wel moeten zij wonen en/of werken op Walcheren en moeten zij iets toevoegen aan de club. Potentiële leden worden uitsluitend uitgenodigd door een bestaand lid dat ervan overtuigd is dat de betreffende persoon een waardevolle bijdrage kan leveren aan de club.”

De leden komen elke eerste dinsdag van de maand bij elkaar in hun thuishonk, Eetcafé Pension Duinlust in Dishoek.

Het verlenen van diensten aan de maatschappij is een belangrijke doelstelling van Fifty-One. Ter gelegenheid van de kick-off van Fifty-One Walcheren heeft de organisatie een fundraising project georganiseerd ten bate van ALS Zeeland, de stichting die zich inzet voor de bestrijding van de spierziekte ALS. Inmiddels heeft het bestuur van ALS Zeeland een cheque ter waarde van 1000 euro in ontvangst mogen nemen. www.fiftyone.nl

SAMEN DE KANSEN IN ZEELAND BENUTTEN In Business creëert een netwerk aan innovatieve en actieve ondernemers die gebruik willen maken van de kansen en mogelijkheden die Zeeland te bieden heeft. Door middel van masterclasses, netwerken, advies en betere samenwerking tussen ondernemers onderling en overheden willen we de Zeeuwse economie en werkgelegenheid verstevigen en promoten. We willen samen innoveren en investeren in een duurzame toekomst op korte en lange termijn. Dat zien we, net als vernieuwen en verbinden, als de kernwaarden van In Business.

In Business is een platform voor ondernemers die samen

proeven en af te wegen of een lidmaatschap bij In Business

bereid zijn tijd te steken in het uitbouwen en realiseren van

waardevol is. Op 25 april houdt In Business een masterclass

onze kernwaarden. Dat gebeurt onder andere door gebruik

waarin Aad Ouborg (oprichter van de Princess groep) zijn

te maken van de aanwezige expertise, uitbreiding van ken-

ondernemerschap toelicht en zijn visie hierop geeft.

nis en actieve deelname. Iedere twee weken is er een bijeenkomst in de vorm van een ontbijt.

Wilt u meer weten of heeft u interesse, neem dan via onderstaande gegevens contact op met Louis van Mal of Albert

In Business heeft weliswaar selectiecriteria voor toelating,

Besuyen. U bent altijd van harte welkom eens een kijkje te

maar iedere ondernemer is welkom om de sfeer te komen

komen nemen.

In Business | Beatrixlaan 20 | 4461 PN Goes | info@inbusiness.nu | www.inbusiness.nu

AAD OUBORG

Barometer Kamer van Koophandel

21 april 2012 deOndernemer

7

Zware tijden in logistiek Hoge brandstofprijzen, concurrentie en een ongunstige conjunctuur maken het leven van logistieke bedrijven zuur.

5,5

Chris Rutten KvK Zuidwest-Nederland Ondanks mindere tijden in de logistiek en transport blijft het druk op de weg.

Door de grote concurrentie, stijgende kosten, kleine marges, maar vooral ook het verslechterde economische klimaat ervaren logistieke bedrijven op dit moment veel tegenwind. Zowel ten aanzien van de omzet, export, orders en winstgevendheid zijn ondernemers pessimistischer geworden.

Ook de situatie op de arbeidsmarkt verslechtert. Wel zijn de ondernemers in Zuidwest-Nederland minder somber dan gemiddeld in Nederland.

Dit blijkt uit de eerste kwartaaluitgave van de Logistieke Monitor Zuidwest-Nederland van de Kamer van Koophandel.

Logistieke ondernemers in ZuidwestNederland zijn in het eerste kwartaal van 2012 duidelijk pessimistischer dan in het vierde kwartaal van vorig jaar. De logistieke barometer komt uit op 87 punten, tegen 119 punten eind vorig jaar. De barometer is gebaseerd op de verwachte ontwikkeling van de omzet, export, orders en personeel. Landelijk zakt de barometer nog wat verder weg (77 punten). Onder-

nemers zijn vooral kritisch over de omzetontwikkeling en dan vooral de binnenlandse omzet.

Onderzoekbureau Panteia/NEA verwacht dat in de tweede helft van 2012 de Nederlandse economie weer iets zal aan trekken. Daarmee zal het vervoersaanbod dit jaar op hetzelfde niveau blijven als in 2011. In 2013 wordt een groei van het transportvolume voorzien van 1,3 procent.

Arbeidsmarkt De verslechterde bedrijfsresultaten hebben veel impact op de vraag naar arbeid. Slechts 4 procent van de logistieke bedrijven verwacht in het 1ste kwartaal meer personeel nodig te hebben, één op de vier voorziet een daling. Door de dalende vraag ligt het aantal vacatures voor logistieke beroepen op een laag niveau. Tegelijkertijd laat het aantal werklozen met een transportberoep een stijgende lijn zien. In Zuidwest-Nederland stonden begin 2012 bijna 2.500 personen met een transportberoep ingeschreven bij het UWV Werkbedrijf. In Zeeland is het aantal werklozen in een jaar tijd

De Zeeuwse havens deden goede zaken.

Foto’s: ANP

met 15 procent toegenomen. In West-Brabant (+3 procent) en landelijk (+4procent) ligt deze toename duidelijk lager. Vooral de jeugdwerkloosheid is relatief sterk gegroeid.

WERKGEVER OOK AANSPRAKELIJK VOOR ZZP-ER

Bedrijvendynamiek In het vierde kwartaal van 2011 zijn er 55 logistieke starters in Zuidwest-Nederland (waarvan 39 West-Brabant en 16 Zeeland) geregistreerd.

Ten opzichte van het derde kwartaal (62 starters) is er sprake van een daling. Starters zijn vooral actief als koeriersdienst of wegvervoerder. Daarnaast waren er ook nog zo’n 23 overige oprichtingen (extra vestigingen van reeds bestaande bedrijven). Hier tegenover staan 60 opheffingen, een stijging ten opzichte van het 3de kwartaal (52 opheffingen). Ook bij de opheffingen staan de koeriersdiensten bovenaan.

mr. C.A.F. Haans (Caroline) Advocaat Haans Advocaten Bergen op Zoom Op 23 maart 2012 heeft de Hoge Raad het zogenaamde Davelaar-arrest gewezen. Dit arrest is belangrijk voor werkgevers die met ZZP-ers werken binnen hun onderneming.

Wanneer een werknemer schade lijdt in de uitoefening van zijn werkzaamheden, dan kan de werkgever voor vergoeding van deze schade worden aangesproken op grond van artikel 658 van boek 7 van het Burgerlijk Wetboek. In dit artikel wordt de werkgever ertoe verplicht te zorgen voor een veilige werkomgeving voor de werknemer, bijvoorbeeld door te zorgen voor veilige werkomstandigheden, zodat ongevallen worden voorkomen.

Overslag De zeehavens van Moerdijk en Zeeland Seaports hebben een goed jaar achter de rug. Moerdijk bereikte in 2011 een recordoverslag van 21,7 miljoen ton (incl. binnenvaart), een groei van ruim 16 procent. Ook Zeeland Seaports bereikte een record van 35,5 miljoen ton, een groei van 7,7%.

Ondanks de economische tegenwind zijn dit prima cijfers. In de havens van Rotterdam (+0,8 procent) en Amsterdam (+2,4 procent) lag de groei van de overslag op een lager niveau. In Zeeland was de groei het grootst bij de droge bulk, in Moerdijk groeide de overslag van containers het sterkst.

De Logistieke Monitor Zuidwest-Nederland van het 1ste kwartaal 2012 is te downloaden via: http://www.kvk.nl/ logistiekemonitorzwn

De vraag die recent in het Davelaar-arrest door de Hoge Raad is beantwoord, is of de werkgever deze zorgplicht ook heeft ten opzichte van een zelfstandig ondernemer, de zogenaamde ZZP-er. Deze vraag heeft de Hoge Raad bevestigend beantwoord.

Wanneer u als opdrachtgever zeggenschap heeft over de werkomstandigheden van de ZZP-er, dan valt ook de ZZP-er onder de zorgplicht op grond van artikel 658 lid 4 van boek 7 van het Burgerlijk Wetboek.

Werkgeversorganisaties zijn niet enthousiast over dit arrest. Heeft een ZZP-er immers niet als zelfstandig ondernemer een eigen verantwoordelijkheid over de wijze waarop hij zijn werkzaamheden verricht?

Over (de reikwijdte van) de eigen verantwoordelijkheid van de ZZP-er heeft de Hoge Raad zich niet uitgelaten. Daarentegen had de ZZP-er in het Davelaar-arrest geen arbeidsongeschiktheidsverzekering afgesloten, zoals het merendeel van de ZZP-ers in Nederland geen arbeidsongeschiktheidsverzekering hebben afgesloten, en was dit geen beletsel om een beroep te doen op artikel 658 van boek 7 van het BERGEN OP ZOOM EN ROOSENDAAL Burgerlijk Wetboek.

WWW.HAANSADVOCATEN.NL Voorzichtigheid is dus geboden.

8

Webwinkels het nieuwe winkelen

deOndernemer 21 april 2012

Webshop is menukaart voor de winkel Webwinkelen lijkt het toverwoord voor de jaren tien. In de retail groeit de digitale omzet in razend tempo. Wie als ondernemer achterblijft, snijdt in eigen vlees.

Maar is dat ook wel zo? Is thuiswinkelen de toekomst? Blijft de fysieke winkel overeind? En zo ja, hoe dan?

Tekst: Peter Oggel TERNEUZEN - De eerste digitale bruidsmodeshow van Van Westen Mannenmode -opgenomen in de authentieke entourage van de voormalige timmerfabriek in Vlissingen- trok op internet 3000 kijkers. Met een lijfelijke modeshow scoort Van Westen doorgaans zo’n 250 bezoekers.

De digitale modeshow is slechts een voorbeeldje van de ogenschijnlijk oneindige reeks mogelijkheden van het world wide web. Zeg maar: de kracht van e-business, in het Nederlands te vertalen als het nieuwe winkelen. Het heet economische crisis te zijn, niettemin is in 2011 in de retail de omzet door internetverkoop gestegen naar negen miljard euro, aldus een onderzoek naar consumentenbestedingen van Thuiswinkel.org. Meer dan tien miljoen mensen kopen via internet -in het bijzonder reizen, telecom en kleding zijn populair.

dert 1995 actief op internet, ververste de website sindsdien meerdere malen en innoveert vrijwel voortdurend, in nauwe samenwerking met TiDi-Graphics Webdesign in Terneuzen. Deze maand is weer een compleet vernieuwde webshop de lucht ingegaan.

Want, Van Westen laat daar geen twijfel over bestaan, ondernemers kunnen internet niet negeren en moeten daar in hun bedrijfsvoering ook rekening mee houden. “De traditionele manier van in- en verkoop bestaat niet meer.” Maar zijn boodschap is nadrukkelijk wel: ‘Doe het professioneel of doe het niet’.

Offline of online, dat was op de themabijeenkomst in Terneuzen voor een publiek van lokale ondernemers en ook een handvol gemeentelijke bestuurders feitelijk de centrale stelling.

Die laatste groep was niet zonder reden uitgenodigd. Want webwinkelen kan ook consequenties hebben voor de traditionele winkelcentra in de binnensteden, samen te vatten in leegloop en leegstand. Dat vergt van gemeenten nieuw beleid, mede in overleg met projectontwikkelaars. In Terneuzen bijvoorbeeld zijn plannen voor de ontwikkeling van nieuwe winkelcentra (Kop Noordstraat, Kennedy-West), maar het is de vraag of die onder de huidige omstandigheden en in de huidige vorm nog wel realistisch zijn. “Winkels worden opgele-

Drukke winkelstraten, het zal altijd wel zo blijven.

Foto’s: Otto Vosveld

lijk voor nieuwkomers, uitbreiding en doorstroming, maar dat percentage dient zich te beperken tot maximaal een procent of zes. In de vier grote steden in Zeeland steekt de leegstand daar inmiddels fors bovenuit, blijkt uit recent onderzoek. Vlissingen spant de kroon met ruim 20 procent van het beschikbare winkeloppervlak; in Goes, Middelburg en Terneuzen staat ruwweg 15 procent van de winkels leeg. De Terneuzense wethouder Pim Broekhuysen echter haast zich dat percentage te nuanceren: de leegstand treft in het bijzonder de kleinere kernen binnen de gemeentegrenzen, niet zozeer het regionale koopcentrum Terneuzen zelf.

populariteit van webwinkelen met name onder invloed van wifi de komende jaren verder zal toenemen, derhalve zal de detailhandel niet kunnen ontkomen aan aanpassing. Internet als (extra) verkoopkanaal. Hij verwoordt dat als ‘de strijd om klandizie’. Paffen: “De tijd is voorbij dat de klant als vanzelfsprekend naar uw winkel komt. U zult daar wel wat voor moeten doen.” In dit kader haalt hij opnieuw Molenaar aan die de traditionele winkelier kenmerkt als een passieve visser; de webwinkelier daarentegen is een actieve jager die internet benut als instrument om klanten te bereiken, mede met behulp van op maat gesneden apps.

Want: een webshop vergt veel geld, veel energie en bergen werk. En veel verdienen via internet doet de ondernemer doorgaans niet, schetst Van Westen een genuanceerd beeld. Hij heeft zo zijn twijfels bij ‘halleluja-verhalen’ van internetondernemers.

“Een verdienmodel is niet eenvoudig.”

Paffen citeert e-commerce professor Cor Molenaar in diens voorspelling dat veranderd koopgedrag in de nabije toekomst zal leiden tot grootschalige winkelopheffing. De groei van internet als koop- en oriëntatiekanaal is de voornaamste oorzaak. Blijvers zijn de buurtwinkels, de boetiekjes in het centrum en de grote winkelketens aan de rand van de stad.

”Vissers moeten jagers worden”, is de conclusie. Niettemin is de kern in het verhaal van Paffen niet winkel of webshop, maar winkel én webshop. Paffen onderstreept het belang van persoonlijke aandacht, de service, de klant kennen als onderscheidende kracht van de fysieke winkel. “Internet is niet zaligmakend, het is een extra kanaal.”

Het realisme van Johan van Westen is gebouwd op eigen ervaringen. Van Westen Mannenmode, met winkels in Zaamslag en Terneuzen, is al se-

De Kamer van Koophandel bereidt de detailhandel inmiddels met informatiebijeenkomsten voor op het nieuwe winkelen. Paffen verwacht dat de

Dat vindt ook Johan van Westen.

“De webshop is de menukaart van je winkel. Oriënteren en kijken op internet en dan naar de winkel.”

verd voor leegstand”, waarschuwt Tjeu Paffen, adviseur regiostimulering bij de Kamer van Koophandel.

“Gemeentebesturen moeten heel goed nadenken voordat ze gaan bouwen. Nu al kampen 136 gemeenten in Nederland met structurele leegstandsproblemen.”

Enige leegstand is weliswaar bevorder-

Tel uit je winst, zou je als ondernemer toch denken, en haast u met een webshop op internet. Maar volgens Johan Van Westen is de realiteit een stuk weerbarstiger, zo blijkt uit zijn verhaal op de themabijeenkomst ‘het nieuwe winkelen’, een initiatief van de ondernemerskoepel Centrum Management (CM) Terneuzen en de Kamer van Koophandel.

Mensen zien graag van dichtbij wat ze kopen.

Op zaterdag 19 mei: de special bouw en bedrijfshuisvesting

21 april 2012 deOndernemer

9

Naam: Arie de Bode (53).

Functie: Directeur Heros Sluiskil.

Bedrijf: Heros is een duurzaam afvalrecyclingbedrijf.

Bijzonderheden: Heros is sinds 2002 gevestigd in de oude Cokesfabriek te Sluiskil.

Arie de Bode is operationeel directeur van Heros, Randy van Yperen financieel directeur. Afvalrecyclingbedrijf Heros Sluiskil, de biomassacentrale van Lijnco Green Energy en de biodieselfabriek van Goes on Green behoren allen tot het Heros Eco Park Terneuzen. Deze bedrijven zijn ook belangrijke participanten in het Biopark Terneuzen en het grensoverschrijdende Biobase Europe.

DE STOEL Hoe bevalt deze stoel?

Het is een fraaie stoel in onze directiekamer, ook wel Panoramakamer genoemd, met uitzicht over het Kanaal van Gent naar Terneuzen. Aan de overzijde de stad Sluiskil, met links uitzicht op scheepswerf de Schroef en net daarlangs met een beetje fantasie de stad Gent.

Aan de andere zijde kunnen we turven hoeveel maal de draaibrug Sluiskil per uur opendraait. Elke dag bij aankomst is het weer genieten van de scheepvaart en de activiteiten in ons bedrijf. In deze kamer vinden alle beslissingen plaats met betrekking tot het wel en wee van het bedrijf, van het ondertekenen van contracten waarmee we weer voor enkele jaren brood op de plank kunnen bieden aan onze 120 medewerkers tot het ontmoeten van bewoners uit de omgeving die iets meer willen weten van de activiteiten van het bedrijf: afvalstoffen inkopen , schoonmaken, sorteren en weer verkopen als grondstof voor de bouw en industrie.

Op welke stoelen heeft u hiervoor gezeten?

Na mijn studie weg- en waterbouwkunde aan de HTS in Dordrecht ging ik van start bij het Ingenieursbureau van Gemeentewerken Rotterdam. Daar was ik vaak te vinden op de Maasvlakte en nauw betrokken bij de baggerwerken voor de Eurogeul, die toen verdiept moest worden om grote ertstankers in de Rotterdamse haven te kunnen ontvangen. Ondertussen nog een rechtenstudie gevolgd in Leiden en Rotterdam. Na twintig jaar verruilde ik de gemeente Rotterdam voor NS-Vastgoed, waar ik vijf jaar actief was bij de Grondbank Nederland. Vanuit een relatief beschermde ambtelijke omgeving heb ik tien jaar geleden de overstap gemaakt naar een onderneming ‘pur sang’.

Welke stoel heeft u het meest gevormd?

Gemeentewerken Rotterdam. Een geweldige tijd waar de basis is gelegd voor mijn huidige functie.

Wat betekent het bedrijf voor u?

Heel veel. We zijn begonnen met een tiental mensen, waarvan de meesten voormalige Cokesmedewerkers. Niet onbelangrijk omdat deze collega’s bekend waren met de installaties en vooral ook met de nog actieve waterzuivering. Inmiddels werken er bij ons tachtig vaste mensen en zijn er gemiddeld ook vijftig inleenkrachten aan de

Tekst: Henk van de Voorde Fotografie: Mark Neelemans

slag. Heros Sluiskil is een heerlijke uitdaging gebleken. De keuze van de voormalige aandeelhouders van Heros om te schakelen van een bedrijf met 3 ha in Roosendaal naar een terrein van 35 ha met allerhande installaties en gebouwen, had veel impact op de bedrijfsvoering.

Door aansluiting te vinden bij het Biopark Terneuzen is er een Biodieselfabriek gebouwd en is er een Biomassa Vergistingsinstallatie gerealiseerd. Beide installaties zijn niet geïnvesteerd door Heros Sluiskil maar door respectievelijk Goes on Green en Lijnco Green Energy. Heros faciliteert deze fabrieken. Ons terrein is daarom omgedoopt in Heros Ecopark Terneuzen. De rijke historie van de locatie in Sluiskil spreekt me eveneens aan. De oude stoomgedreven Elektriciteitscentrale uit 1911 is gespaard gebleven. Deze installatie is onlangs verhuisd naar het Industrieel Museum te Sas van Gent.

Hoe duurzaam is uw bedrijf?

Alle activiteiten hebben een duurzaam karakter. Het afval gaat na een groot aantal bewerkingen in de één of andere vorm als grondstof of energie terug de welvaart in. Kernactiviteit is het opwerken van AVI-bodemas door alle metalen eruit te halen, zowel schroot als non-ferro metalen. Naast roestvast staal, koper, messing, aluminium, zink en lood geldt dat ook steeds meer voor edele metalen als goud en zilver. Heros Sluiskil heeft ook de beschikking over een biologische waterzuiveringsinstalla-

tie. Recentelijk is er een innovatieve CMBR installatie in gebruik genomen. Het bedrijf is onlangs verkocht aan REMEX, een grote marktspeler in Duitsland, actief in hetzelfde werkgebied. REMEX is op haar beurt onderdeel van REMONDIS, een grote Europese speler op het gebied van energie, afval en grondstoffen. . In samenwerking met de TU Delft en studentenbedrijf Elemetal worden de technieken van Heros steeds verder verfijnd. Binnenkort zal bij Heros ook koper worden teruggewonnen uit bodemas via elektrolyse. Dit betekent naast de veelal mechanische bewerkingen een innovatieve chemische bewerking.

Havenman?

Ik ben uitgeroepen tot Havenman 2011 omdat men vindt dat ik de ‘drijvende kracht’ ben achter de milieubewustheid van het afvalverwerkende bedrijf. Naast directeur van Heros ben ik ook voorzitter van het Portaal van Vlaanderen.

Waarover piekert u?

Over eventueel verhuizen naar Zeeland. Tenslotte promoot ik als voorzitter van het Portaal van Vlaanderen het wonen en werken in Zeeuws-Vlaanderen. Waarom woon je er dan zelf niet?

Wanneer bent u het meest in uw element?

Zakelijk: met mensen iets tot stand brengen, zowel in het eigen bedrijf als in samenwerking met andere bedrijven en daarna het succes ook daadwerkelijk vieren;

Privé: heerlijk rommelen, tuinieren, stedentrips (ontwikkelt zich bij 50-plussers!).

Als u niet bij Heros Sluiskil werkte, dan..?

Bij de gemeente Rotterdam, bijvoorbeeld als projectleider in het kader van de ontwikkelingen op de Tweede Maavlakte.

Wat is uw ambitie ?

Doorgroeien met Heros, verder internationaliseren en daarnaast een bijdrage leveren aan de promotie (met het Portaal van Vlaanderen) en de ontwikkeling van de bedrijvigheid in de Kanaalzone. De toekomstige Seine-Schelde verbinding en de komst van de nieuwe zeesluis in Terneuzen zal voor Heros meer en wellicht andersoortige havenactiviteiten met zich mee brengen. Deze investeringen zijn goed voor de bedrijvigheid in de hele Kanaalzone van (Parijs) Gent naar Terneuzen. De Kanaalzone moet uitgroeien tot een belangrijk centraal gelegen gebied tussen de grote havens van Antwerpen en Rotterdam.

Laten we daar inhoud aan geven.

Gepraat wordt er genoeg maar nu ook doen !

10

De barometer cijfer: 5,9

deOndernemer 21 april 2012

In afwachting

Barometer

De besprekingen in het Catshuis over de bezuinigingen, die de regering de komende periode moet doorvoeren, drukken een stempel op onze economie. Omdat al die tijd niemand weet welke kant het uitgaat, is iedereen voorzichtig met het uitgeven van geld, het maken van plannen en het investeren. Dat is slecht voor de economie. Het vertrouwen van zowel consument als ondernemer daalt. Onze experts zien de toekomst zorgelijk in. Dat alles resulteert in een cijfer van 5,9.

Dick Schipper Technocentrum Zeeland 5,5

Geert van der Horst

Geert De Raedemaecker Peter Swinkels

Joris Jansen

Yara

Auberge des Moules

Voorzitter BZW

Rabobank 5,5

Roeland Adriaansens Voorzitter BZW Zeeland 5,5

Lilianne van der Ha Agrariër 6,0

Paul Fermont Faasse&Fermont 6,0

Ruud de Baar Marsaki 6,0

Manfred Zurhorst DRV Accountants 5,9

6.0 Het zal de aandachtige lezer van deze rubriek niet zijn ontgaan dat er nogal wat licht zat tussen mijn eerste en tweede score in deze rubriek, een 8 in februari en een 6 in maart. Dit heeft vooral te maken met het perspectief van waaruit je naar de economie kijkt. Voor Yara International en de locatie Sluiskil was 2011 een uitstekend jaar. De groeiende wereldbevolking met daarbij vraag naar een ander voedselpatroon (meer vlees) en de groeimarkt voor producten met een milieu-hygiënische toepassing zorgen voor goede vooruitzichten.

Buiten onze sector zij er ook heel andere ontwikkelingen.

Concurrentie met buitenlandse productielocaties met lage lonen of lage energieprijzen waarbij vooral klappen zijn gevallen in het Sloegebied (metaal) en Roosendaal (verlichting). Zorgelijke ontwikkelingen, want werkgelegenheid die om die redenen verdwijnt uit de regio, komt zeker niet snel terug. En daarmee verdwijnt ook een deel van het economisch fundament van de regio. Verder zijn er dalende trends in consumenten vertrouwen en het vertrouwen van inkoopmanagers, blijft er grote nervositeit op de financiële markten en ziet de overheid zich geplaatst voor een enorme bezuinigingsoperatie.

Toch zijn er ook positieve signalen in de regio. Zo werden in Zeeuws Vlaanderen de afgelopen periode meer huizen verkocht.

En, met de start van infrastructurele werken als de kanaaltunnel en de verdubbeling van de Tractaatweg en zicht op een nieuwe zeesluis lijkt er relatief weinig reden voor somberheid.

6,2 Geen gebrek aan gespreksstof in het Catshuis! De onderhandelingen over de extra bezuinigingen duren maar voort. Op een cruciaal aantal discussiepunten lukt het kennelijk niet om overeenstemming te bereiken. Deze besluiteloosheid kenmerkt voor mijn gevoel niet alleen de huidige politieke ontwikkelingen.

Ook op het gebied van de exportontwikkeling, werkgelegenheid en de omzetverwachtingen zie je kwakkelende sentimenten; het kan vriezen en het kan dooien. Daar waar de gemoederen in het laatste kwartaal van 2011 nog gematigd positief waren, zie je in het eerste kwartaal een - overigens niet ongebruikelijke - terugval. Toch houd ik mijn rapportcijfer gelijk aan de vorige keer. Want in het voor ons zo belangrijke buitenland zijn de ontwikkelingen niet wezenlijk veranderd, en dus ook niet verslechterd. Ik hoop dat die tendens overwaait naar ons en dat het een positieve wending geeft aan onze economische teneur.

6,5 Nog steeds staat het rendement van de horecaondernemer onder druk. Op zich oud nieuws. De voornaamste oorzaak van deze neerwaartse spiraal is de prijs. Nederland is een van de duurste landen ter wereld om buiten de deur te eten. En tegelijkertijd een van de goedkoopste om thuis te eten. De prijsbewuste Nederlander eet mede hierom niet vaak in de betere horeca.

Dit dure imago van de horeca is toch een algemene misvatting.

Voor veel ondernemers is de horeca geen vetpot. Nederlanders denken in supermarktprijzen en alles daarbovenop is in hun ogen pure winst voor de horecaondernemer. Men wil niet begrijpen dat je niet alleen betaald voor het bier maar ook voor het personeel, het glaswerk, energie, de huur en de eindeloze rij andere exploitatiekosten. Voor de eerste de beste monteur wordt een rekening van 60 euro per uur en 35 euro voorrijkosten voor 5 km rijden normaal gevonden. Daar heb je in een restaurant al snel een avondvullend programma voor. Waar heel wat meer handjes voor moeten worden ingezet.

Gelukkig profiteert ZeeuwsVlaanderen van de ligging t.o.v.

België. Wij hebben 90 procent Belgische gasten. Die met hun Bourgondische cultuur minder bang zijn om geld uit te geven.

Dit betekent niet dat de Nederlandse consument minder eet of drinkt, maar hij doet het anders, Dure kanalen als luxe restaurants verliezen markt aandeel, en de goedkopere supermarkten, (waar ook een enorm assortiment luxe producten te vinden is) winnen terrein.

21 april 2012 deOndernemer

11

van Catshuisbesprekingen Toch is het niet allemaal kommer en kwel aan de Zeeuwse horizon. Ben de Reu geeft dan weliswaar een 5,5, maar is blij dat DOW vertrouwen heeft in de vestiging Terneuzen. Ook geert de Raedemaecker heeft gemengde gevoelens. Positieve signalen uit de regio, maar ook klappen die vallen in de metaal en verlichtingssector.

Positief is dat ze in Zeeland zeker niet stilzitten. Vooral de ontwikkelingen in Zeeuws- Vlaanderen stemmen de expert redelijk hoopvol.

Expert Geert van der Horst, bestuursvoorzitter van de Rabobank Roosendaal/Woensdrecht, geeft deze maand voor de laatste keer zijn mening.

Hij wordt secretaris-generaal van de Unico Banking Group, het samenwerkingsverband van de acht meest invloedrijke coöperatieve banken in Europa. Hij krijgt als standplaats Brussel.

Alex Nelis

Ronald Reunis

Chris van Loon

Ben de Reu

Scarlett Kwekkeboom

ZPPC

Philips

Vakbond De Unie

Gedeputeerde

Janse&Janse

6,8 De verkrampte markt staat tariefmatig onder druk. In de logistieke sector zijn bedrijven krampachtig met de tariefstructuur aan het dalen waardoor de trent door anderen gevolgd moet worden.

Het is de hoogste tijd dat de consument weer vertrouwend gaat tonen en het geld laat rollen.

Neem een voorbeeld aan Duitsland, waar het tij zo langzamerhand lijkt te keren.

6,5 Het bisdom van Breda hield, via de Antoniusacademie, een ronde tafel conferentie over waarden en normen in de economie.

“Een waardevolle omgang met de economie is van belang voor de kwaliteit van de samenleving”. De reactie van bisschop Liesen op de statements ging precies hier op in toen hij aangaf dat een kern van levensbeschouwingen is of je de ander werkelijk wilt zien. Zo stelde de bisschop “Je doet de ander tekort als je hem of haar niet werkelijk wil zien.” Mooi gesproken vond ik.

Terug naar de business, dan zien we nog steeds moeilijkheden in de markt, de bouw blijft achter.

We zien dat de markt voor verlichting in een zeer snel tempo aan het veranderen is van traditionele verlichting naar op LED gebaseerde oplossingen. Dit heeft een directe impact voor conventionele verlichting. Om leiderschapspositie te blijven behouden is de aankondiging van het voorgenomen besluit tot reallocatie van productie lijnen. Dit valt zwaar en brengt voor veel mensen binnen Philips grote onzekerheid met zich mee. Philips zal alle inspanningen gaan doen om mensen te begeleiden van werk naar werk zowel binnen als buiten Philips. Zo heeft Philips oprecht de intentie ‘elkaar te zien’.

En dat gaat dan verder als de mens als arbeidskracht.

6,0 Op moment dat ik dit schrijf zijn de bewoners van het Catshuis nog druk aan het onderhandelen.

Het lijkt wel of de economen en bankiers het land hebben overgenomen. Zelfs de PvdA spreekt al over modernisering van het ontslagrecht en de ww. D66 laat zich ook niet onbetuigd en zou het liefste de AOW-leeftijd direct willen verhogen, de WW beperken tot een jaar en het ontslagrecht afschaffen.

Het is zo dat economen in koor roepen dat elke beperking van de vrije handel in goederen diensten en mensen slecht is voor de economie. Dit is niks nieuws, in Amerika en Groot Brittannië, kennen we zo’n soort samenleving. Je bent daar als werknemer nooit zeker van je baan en je kunt, zonder dat daar een redelijke grond voor is, tegen je wil, zonder enige vergoeding, ontslagen worden.

Tot op heden kennen we dat niet in Nederland. Een werkgever moet een redelijk motief hebben om iemand te ontslaan. Dat kan liggen in het persoonlijk functioneren of in economische omstandigheden. Zijn die zaken bewijsbaar aan de orde dan kom je nu in Nederland ook redelijk eenvoudig van werknemers af.

Heb je als werkgever geen redelijk motief dan betaal je gewoon de Kantonrechtersformule en dan lukt het ook. Bovendien is er een heel arsenaal aan mogelijkheden om mensen tijdelijk in dienst te nemen.

5,5 In afwachting van de kabinetsplannen zie ik op dit moment geen aanleiding iets aan de stand van de barometer te veranderen, al zijn er wel een paar lichtpuntjes te melden. Van belang is of het kabinet structureel gaat hervormen of alleen maar afromen, de kaasschaafmethode? In het eerste geval kan dat tot herstel van vertrouwen leiden. Vertrouwen, vooral van de consument, daar ontbreekt het aan en dat kan ook zomaar omslaan. Over vertrouwen gesproken: wat mij goed heeft gedaan is het besluit van Dow om één van de centra voor fabricage- en ontwerpdiensten in Europa in Terneuzen te vestigen. Dow in Midlands in de VS geeft daarmee te kennen vertrouwen in zijn Terneuzense vestiging te hebben. Dat is een goed signaal. Natuurlijk ben ik ook blij met de keuze van minister Hillen om een marinierskazerne te vestigen in Vlissingen. Het is een forse economische impuls voor die stad, maar ook voor heel Zeeland. Er werken en verblijven daar straks 1900 mensen.

We volgen nauwlettend de discussies in Den Haag over deze zaak. En u kunt ervan op aan; waar nodig zullen we de Zeeuwse belangen behartigen. Dat laatste geldt ook voor de belangenbehartiging richting “Brussel”. Met alle andere provincies bepleiten we de voortzetting van de Europese steunfondsen na 2014. Over de noodzaak daarvan verschillen we vrij met het Rijk.

5,5

Opnieuw weer verschillende regionale MKB bedrijven failliet!

Het begint een verschrikkelijke gewoonte te worden. Veel ondernemers die als gevolg van de crisis in problemen komen weten niet wat ze moeten doen of waar ze moeten aankloppen. Ze krijgen vaak het advies hun onderneming te beëindigen en de bijstand in te gaan. Voor starters is er in Nederland veel professionele ondersteuning. Maar een ondernemer met wie het minder gaat, staat er al gauw alleen voor.

En dat terwijl maar liefst 1 op de 10 ondernemers in ons land in ernstige financiële problemen verkeert. Een dergelijke ondernemer heeft gemiddeld 120.000 euro ongedekte schuld waar deze ondernemer zonder de juiste hulp niet vanaf komt. Als deze ondernemers nu eens op tijd en beter begeleid worden, kunnen ze beter worden geholpen om uit de schulden te komen. Dan zou het de maatschappij juist geld opleveren. Want onze belangrijkste bijdrage als ondernemer aan de maatschappij is toch onze economische bedrijvigheid? Ik heb dan ook enorm veel bewondering voor de gekozen zakenvrouw van het jaar 2012, Jacqueline Zuidweg. Zij had het lef om bijna 20 jaar geleden te starten met schuldhulpverlening voor ondernemers in financiële problemen. Én een mooi voorbeeld voor al die gemeentes die hun ondernemers koesteren!

12

Evenement vakbeurs op 25 en 26 april

deOndernemer 21 april 2012

Twee dagen techniekbeurs “Ik ben nu eenmaal een beetje vakfanaat en ook altijd geïnteresseerd in economische ontwikkelingen, die de regio kunnen versterken. Ik vertaal dit dan vervolgens in een beursevenement. Er staat enorm veel te gebeuren hier in Zeeland. De grote technische bedrijven uit o.a. bouw, infra en installatietechniek hebben zich daarop al georiënteerd en zien Zeeland als potentiële groeimarkt. Op de eerste Technische Vakbeurs in de Zeelandhallen in Goes, bundelen we deze sectoren en creëren hiermee synergie om zich samen te versterken in die Zeeuwse markt.”

Tekst: Annet van de Ree GOES- Het bloed kruipt waar het niet gaan kan; Rein van Vliet is terug in de Zeelandhallen als organisator van een nieuwe tweedaagse Vakbeurs voor technische bedrijven. Met een beurs in de meest brede zin van het woord, bezet hij de Noordzeehal op 25 en 26 april a.s. met een kleine 80 standhouders. “Het is altijd spannend om een nieuw evenement in de markt te zetten, maar nu kunnen de deuren open en verwacht ik bezoekers uit de hele regio Zuidwest uit transport- en logistiek, industrie, voeding, onderhoud, installatietechniek en auto- en garagebedrijven en de wereld van bouw en infrastructuur.”

Een aantal prominente bedrijven zoals de Koninklijk Hollestelle Groep, Cegelec en Van der Peijl Techniek, gevestigd in Goes en de Overveld Groep uit Hoogerheide geven acte de présence op de beurs. Maar ook in de rest van het land wordt onze provincie als interessant marktgebied erkend.

“Bedrijven uit Tilburg en Alkmaar zien in deelname op de beurs te kans kennis te maken met de technische partijen in de regio. Het regionale karakter van de beurs en de strikte voorwaarde dat er louter en alleen technische en/of technische markt gerelateerde bedrijven staan op de beursvloer, maakt van de Technische Vakbeurs een platform voor zowel managers als mensen van de werkvloer.

Rein van Vliet is terug in de Zeelandhallen als organisator van de Technische Vakbeurs

“Niets ten nadele van CONTACTA, maar ik hoor wel van de bedrijven, die ik voor deze vakbeurs heb benaderd, dat zij op CONTACTA een verschuiving ervaren naar de dienstverlenende en management kant. De drempel voor mensen van de werkvloer is hierdoor hoger geworden.”

Afspiegeling ”Op de beurs staat een afspiegeling van de Zeeuwse techniekbedrijven, maar ook een groot concern als Würth Nederland BV staat er. Dit bedrijf bestaat overigens 50 jaar tijdens de beursdagen! Dit bedrijf heeft zich overigens al in de regio gevestigd met het oog op de grote projecten die hier op stapel staan. Denk aan de bouw van de nieuwe zeesluis in Terneuzen, de verdubbeling van de Sloe-

weg op Beveland en Tractaatweg in Zeeuws-Vlaanderen, ontwikkeling van Maintenance Value Park, aanleg Sluiskiltunnel, ontwikkeling van de Kanaalzone Terneuzen-Gent en internationaal gezien de ontwikkeling van de route Rotterdam-Calais, met waterwerken en infrastructuur. “Volop kansen voor de regio, waarin ik dan een platform wil faciliteren om volop kennis te delen en te netwerken. Deze Technische Vakbeurs is de eerste editie op deze schaal hier in de Zeelandhallen, dat is altijd zoeken naar de juiste vorm, ervaren waar de behoeften liggen van de standhouders. Een tweetal minisymposia in de stand van Cegelec over de aanpak van ATEX inspecties en een symposium van Stabiplan in het Zeelandhallen restaurant geven de beurs toegevoegde waarde.

Het Zeeuwse kampioenschap lassen wordt tijdens de beurs georganiseerd, maar op bescheiden schaal opgezet door de Steelwelding Group.

Bescheiden start Centraal in de Noordzeehal komt een attractieve cateringstand verzorgd door Peter Versluis van ‘Onder de Toren’. Dit wordt het hart van de beurs als het gaat om eten en drinken. Een grote kraan van Jac. Goud tilt een fraai baldakijn boven de counter met enkele zitjes op een terras. De catering gaat ook de drankjes en hapjes voor de standhouders verzorgen, zodat niet iedere standhouder zijn eigen pantry met koffiezetapparaat en gekoelde drankjes hoeft in te richten.

“Een stukje extra service voor de standhouders die samen met mij deze

nieuwe uitdaging aangaan om een nieuwe kwaliteitsbeurs uit te rollen,” meent Van Vliet.

Via de standhouders zijn inmiddels ca. 22.000 kaarten uitgezet en er worden er op verzoek nog extra bijgedrukt. Via o.a. De Ondernemer hoopt Van Vliet de ZZP-ers te bereiken en de kleine ondernemers, die nog niet in de kaartenbak van de grote bedrijven staan. Deze groep wordt een belangrijkere factor in de toenemende vraag naar flexibele arbeidskrachten en het bundelen van krachten voor grote opdrachten. “Het is een bescheiden start, maar met een beurs moet je altijd kleinschalig beginnen. De voortekenen en reacties uit het bedrijfsleven zijn positief, ik verwacht er veel van!”

Zaterdag 16 juni 2012 Bedrijventeams inschrijven?

Ga samen de strijd aan en schrijf uw team nu in! © Culdoc Communicatie

www.deltaridefortheroses.nl Een techniekbeurs trekt, traditiegetrouw, veel bezoekers.

Foto: ANP

21 april 2012 deOndernemer

13

Arbeidsmarkt 2012

Special Impuls Nieuwe koers werpt vruchten af

Te gast Portugezen en Polen in Zeeland

Kinderopvang Particulier initiatief verenigt zich

Werk Ontslaggolf bij Zalco ijlt nog na

Samen werken aan succes nieuwe stijl Bijvoorbeeld door ‘zeggen wat je doet’ en ‘doen wat je zegt’ op elkaar af te stemmen. Verhelderend.

T 0118 615048 E jeroen@kao.nl www.kao.nl

Heeft u de juiste adviseur?

‘Samenwerken met Sigma, dat loont’ Ingrid van den Dries en Jolanda van der Velden

Salarisadministratie

Doen waar u goed in bent!

Personeelsadministratie Personeelsadvies Detachering en consultancy Ook voor: Advies grensoverschrijdende arbeid en werkkostenregeling

e Divegresleijkonhleidnen! mo

Terwijl wij uw personele zaken oppakken, blijft u gewoon ondernemen.

site! b e w e z n o k e o Bez

Schermerhornstraat 2, 4463 XD Goes telefoon 0113 25 66 00

Met ruim 30 salarisprofessionals zijn wij u graag van dienst vanuit onze vestigingen in Goes, Oud-Beijerland, Rijen en Terneuzen.

www.oaz.nl

www.sigmapersoneel.nl

Curamus: Aantrekkelijke werkgever in de zorg De (dreigende) krapte op de arbeidsmarkt is met name aan de orde in sectoren als techniek en zorg. Curamus profileert zich als aantrekkelijk werkgever in de ouderenzorg. Er werken bij Curamus in totaal 650 medewerkers, goed voor 400 fte’s. ,,De spanning tussen vergrijzing en schaarste op de arbeidsmarkt brengt met zich mee dat je sowieso een aantrekkelijke werkgever moet zijn. Mensen moeten trots zijn op de organisatie waar ze werken.

Wij hechten veel waarde aan een goede werksfeer, ontplooiing en ontspanning. Ons motto is de juiste medewerker op de juiste plaats.

Naast opleiding en ervaring komt de nadruk steeds meer te liggen op de eigen verantwoordelijkheden en competenties van de medewerker”, verklaart Stephan Buijsse, voorzitter van de Raad van Bestuur van Curamus.

Spanning Er is een soort van solidariteitsspanning gaande omdat steeds meer mensen zorg nodig hebben, terwijl er steeds minder mensen zijn die de kosten daarvoor moeten opbrengen. De belasting is niet meer toereikend. ,,Wij moeten in toenemende mate laveren tussen markt, overheid en samenleving.

De dynamiek binnen die drie terreinen maakt het werk complex, maar ook uitdagend. De komende

tijd worden grote verschuivingen verwacht richting markt en samenleving. Wij willen ons onderscheiden met deze brede en integrale benadering. Het heeft te maken met de overheveling van overheidstaken naar markt en samenleving. In de ouderenzorg is een ontwikkeling gaande waarbij delen van een sterk gereguleerde publieke taak worden afgestoten naar markt en samenleving. Dat betekent meer eigen verantwoordelijkheid, meer zelf betalen of verzekeren en een morele plicht voor de sociale omgeving om hulp te bieden.” Een voorbeeld van deze verschuiving is bijvoorbeeld huishoudelijke hulp. Dit was voorheen een product uit het publieke domein. Het wordt nu meer een onderdeel van het maatschappelijk domein: mensen ondersteunen bij het voeren van het huishouden.

Er wordt steeds meer een beroep gedaan op de zelfredzaamheid, de ‘samenredzaamheid’ en de inzet van vrijwilligers.

Pensioen Later met pensioen gaan, meer

zorg zelf bekostigen en eventueel zelf belasting over het pensioen betalen zijn allemaal middelen om tot een betere verevening te komen tussen de werkende mensen en de niet-actieven. ,,De betaalbaarheid van de oude overheidstaken wordt een steeds groter probleem.

Er gaat inmiddels een kwart van de collectieve uitgaven naar de zorg.

Als er niet wordt ingegrepen gaat dat richting de helft. Een andere ordening is noodzakelijk. Dat zie je terug in Hulst voor Elkaar, waar ook Curamus in participeert, dat uitgaat van de eigen kracht en verantwoordelijkheid van de burgers.

Als die niet toereikend zijn moet in eerste instantie de sociale omgeving (familie, buren) uitkomst bieden”, legt Stephan Buijsse uit.

Manier van leven Curamus biedt in feite een manier van leven aan. ,,Onze zorg- en dienstverlening moet aansluiten bij de verschillende fasen van het ouderdomsproces: van ondersteuning bij vitaliteitvraagstukken tot het leveren van bijzondere, complexe en multidisciplinaire zorg.

We bestrijken het volledige spectrum. Dat is de kracht van Curamus.”

Deze maatschappelijke organisatie in de zorg beschikt over zorgcentra voor ouderen in Hulst (De Blaauwe

• Stephan Buijsse: ,,Onze kracht is dat we met onze zorg de verschillende fasen van het ouderdomsproces bestrijken.”

Hoeve), Kloosterzande (Antonius) en Koewacht (De Lange Akkers).

Curamus richt zich bovendien op de ontwikkeling van woonzorg zones (zorgcirkels) in Zeeuws-Vlaanderen. Daarmee wordt aangesloten bij de beweging om meer wijk- en buurtgericht te gaan werken. Nabijheid en samenhang zijn daarbij kernbegrippen. Zo is er onlangs

aan de Lange Bellingstraat een steunpunt geopend voor de binnenstad van Hulst op het gebied van ouderenzorg. Het is gekoppeld aan de kleinschalige verpleeghuisvoorzieningen van Curamus. Het steunpunt omvat een aparte frontoffice, een (para)medisch centrum en een voorziening voor welzijnsactiviteiten.

AGIN Timmermans Goes Vlasmarkt 6, Postbus 2139, Truffinoweg 2, 4561 NT4460 HulstMC Tel: 0113-24 63 33, Fax: 0113-22 38088 44 Tel: 0114-381 381, Fax: 0114-319 E-mail: goes@agintimmermans.nl, Website: www.agintimmermans.nl pz@curamus.nl, www.curamus.nl

Special: Arbeidsmarkt

21 april 2012 deOndernemer

15

‘We gaan handen tekort komen’ Economische Impuls fungeert als economische aanjager voor de provincie Zeeland. Klein maar dapper. Directeur Dick ten Voorde en zijn team leggen de lat hoog. De nieuwe koers werpt vrucht af, de kritiek is verstomd.

Dit jaar wil Impuls minimaal vijftien nieuwe bedrijven naar Zeeland halen, opgeteld minstens 150 nieuwe banen.

Tekst: Peter Oggel MIDDELBURG - Dick ten Voorde is een realistisch mens. De schier oneindige stroom berichten over de pruttelende economie, de schuldencrisis en groeiende werkloosheid brengen hem ogenschijnlijk niet van zijn stuk. Natuurlijk, erkent hij grif, het economische klimaat is weliswaar ‘lastig’, maar is dat niet een kwestie van tijd? “Je moet je niet van de wijs laten brengen door een economische dip.

Want die is slechts tijdelijk”, is zijn overtuiging.

Zijn optimisme weerspiegelt zich in de resultaten die Impuls in 2011 heeft behaald, samen te vatten in de vestiging op Zeeuwse bodem van elf nieuwe bedrijven, opgeteld 16 miljoen euro aan investeringen en 340 directe banen. De nieuwkomers zijn vooral van buitenlandse komaf: vier uit België, en uit Zuid-Korea, China en Engeland elk een. Onder de huidige economische omstandigheden niet gek toch, luidt de retorische vraag van Ten Voorde. Want eerlijk gezegd is hij best trots op dat resultaat, gerealiseerd met ‘een ploegje van nog geen tien fte dat zich drie slagen in de rondte werkt’. Ten Voorde zegt het zo: “Impuls is zijn geld waard.”

Mooie cijfers Een jaar inmiddels is hij aanvoerder van Economische Impuls Zeeland en in die tijd is de kritiek -te weinig prestatie- op de organisatie min of meer verstomd. In de februari-vergadering van de statencommissie economie sprak gedeputeerde Ben de Reu zelfs woorden van waardering. Mooie cijfers, van nieuwe banen vooral, doen soms wonderen, of is de aanpak de basis van het nieuwe elan? Ten Voorde wuift persoonlijke lof weg, het gaat altijd om teamwerk. “Toen ik hier vorig jaar binnenkwam, heb ik gezegd: we doen duizend-en-een dingen tege-

Dick ten Voorde:’Impuls is zijn geld waard.’

lijk. Dan kun je niks goed doen, dus gaan we keuzes maken. De organisatie is er weliswaar voor heel Zeeland, opgeteld dertien gemeenten, maar we kunnen niet iedereen altijd tevreden stellen.”

Dat is klare taal. Zeeuw van geboorte: Goes, 1967. Een loopbaan achter de rug in wat hij omschrijft als het beursgenoteerde bedrijfsleven. Ooit begonnen bij Arbeidsvoorziening Nederland, naderhand in de private sector bij Veolia Transport met diverse managementsfuncties in het buitenland. In 2011 een bewuste keuze voor terugkeer naar zijn geboorteprovincie: weliswaar minder geld, maar meer toekomst -een thuisbasis in het bijzonder voor zijn kinderen. Want Zeeland, dat is naast werk toch ook rust en ruimte. Niettemin, het is even wennen geweest, de stap van bedrijfsleven naar een ontwikkelingsmaataschappij, erkent hij. Maar nee

Van Zeeuwen, voor Zeeuwen Begin juni moet er duidelijkheid zijn over de start van een Zeeuws investeringsfonds voor nieuwe ondernemers.

Bijzonder aan het fonds is dat het wordt gevoed door particuliere investeerders met Zeeuwse wortels.

Economische Impuls Zeeland is initiatiefnemer van het investeringsfonds. Directeur Dick ten Voorde wil de namen van de vijf private investeerders omwille van privacy niet noemen; of het fonds daadwerkelijk voor de Zeeuwse markt actief wordt, hangt van deel-

name van het ministerie van Economische Zaken. Als privaat geld is vier miljoen ingelegd, het ministerie participeert met een gelijk bedrag mits de tender bij EL&I succesvol wordt afgerond.

Ten Voorde heeft goede hoop dat het Zeeuwse investeringsfonds slaagt. Financiële ondersteuning van startende (innovatieve) ondernemingen is een van de kernactiviteiten van Impuls als aanjager van de Zeeuwse economie. “Het fonds zal een voedzame basis leggen voor ondernemers in Zeeland”, aldus Ten Voorde.

dus, ab-so-luut geen spijt.

Kernactiviteiten In algemene zin fungeert Impuls als initiatiefnemer en aanjager voor de Zeeuwse economie, specifiek is wat Ten Voorde met zijn organisatie wil bereiken samengebald in drie kernactiviteiten. Die zijn: bedrijven naar Zeeland halen, starters (mede) financieel ondersteunen en begeleiden en als derde de ontwikkeling van projecten in vier topsectoren in de provincie.

In de Zeeuwse verhoudingen gaat dat gaat om recreatie&toerisme, zorgeconomie, logistiek&maintenance en biobased economy, zeg maar de vergroening van productieprocessen, in samenwerking overigens met West-Brabant en Vlaanderen. ‘Een absolute topic voor de toekomst’, typeert Ten Voorde deze laatste. “Wereldwijd zullen we hoe dan ook moeten verduurzamen. Zeeland is absolute trendsetter -een eind verder dan het huidige kabinet- en dat kan ons op termijn winst opleveren.”

Zo op papier ogen de doelen overzichtelijk, maar de praktijk is aanzienlijk weerbarstiger. Dat heeft vanzelfsprekend te maken met de economische omstandigheden in Europa, maar ook met de Zeeuwse arbeidsmarkt. De werkloosheid in Zeeland is in verhouding laag, niettemin zijn de vooruitzichten wat minder rooskleurig getint. Vergrijzing bijvoorbeeld leidt tot minder aanbod op de arbeidsmarkt; vooralsnog vangt verhoging van de arbeidsparticipatie de uitstroom van ouderen (2500 in de laatste vijf jaar) op, maar daar zijn grenzen aan verbonden. Bovendien kampt Zeeland ook met ontgroening, of in goed Engels: een braindrain: jeugd trekt weg voor studie op univer-

Foto: Mark Neelemans

siteit enn hbo elders en keert niet meer terug. De optelsom van deze factoren kan gevolgen hebben voor economische ontwikkeling, waarschuwt Ten Voorde. Maar hij sombert niet.

“We merken weliswaar dat grote investeringen of vestiging van bedrijven soms wordt uitgesteld. Anderzijds is op de arbeidsmarkt met name vraag naar technisch personeel, installatietechniek bijvoorbeeld. Het risico is dat bedrijven opdrachten niet kunnen accepteren bij gebrek aan menskracht. Wat dat betreft gaan we handen tekort komen, zeker als de huidige economische dip voorbij is. Verdere verhoging van de arbeidsparticipatie en een groetere arbeidsproductiviteit lossen het probleem slechts deels op. In die zin kun je objectief constateren dat instroom van personeel vanuit het buitenland noodzakelijk is. “

Kansen Waarmee hij ook wil zeggen: blijf alert, in alle gremia wel te verstaan.

“Aan internationale macro-ontwikke-

Zeeboerderij Schelphoek.

lingen kunnen we niet veel doen.

Maar we moeten wel zorgen dat in onze provincie alle voorwaarden voor economische ontwikkeling in orde zijn. Dat betekent: initiatieven nemen, projecten ontwikkelen, aantrekkelijk zijn voor bedrijven.”

De kansen van Zeeland -gateway to Europe- zijn legio, is hij overtuigd.

In dit verband wijst Ten Voorde op werving in Azië, op initiatieven in de foodindustrie, innovatieve teelten als zeewier, algen en stevia (zoetstof); hij noemt de Bad-status voor Cadzand en Domburg, met het kwaliteitsstempel ‘kuuroord’ van belang voor de toeristische acquisitie op de Duitse markt. Dok 41 in Vlissingen ook, broedplaats voor innovatieve ondernemers. Kortom, geeft hij, plannen en initiatieven zat. “Economie is een dynamisch proces. Het is onontkoombaar dat bedrijven wel eens onderuit gaan; maar wat afbrokkelt, moeten wij weer opbouwen. En dat is precies wat Impuls wil doen.”

GEA Goedhart voert productiecapaciteit op GEA Goedhart is een internationaal georiënteerd bedrijf in koeltechniek en marktleider op dit gebied. Het driekoppige directieteam heeft de dagelijkse leiding van een moderne en innovatieve organisatie waar ruimte is voor ontwikkeling van de producten, processen en medewerkers.

Ooit opgestart in Rotterdam in 1935, is het bedrijf nu een kleine 50 jaar gevestigd in Sint Maartensdijk, naar alle tevredenheid van de ca. 160 medewerkers afkomstig uit een straal van ca. 50 km rond de hoofdvestiging.

Positief signaal “Wij kennen weinig verloop onder het personeel en dat is een positief signaal. Het geeft aan dat medewerkers hier voldoende mogelijkheden krijgen om op een prettige manier te werken, maar ook om door te groeien naar andere functies. Zelf ben ik daar overigens het bewijs van,”vertelt Charlotte de Smit, HR Manager bij GEA Goedhart. Ook het directieteam straalt het beeld van een toegankelijke organisatie uit en wil dit ook waarmaken in de ontwikkelingen van haar producten, processen en in medewerkers. “Sinds de overname door GEA, is Goedhart een volle dochter van dit Duitse concern, maar we functioneren nog steeds als een zelfstandige onderneming.

Wij kunnen onze eigen koers varen, gericht op innovatie en duurzaamheid,” vertelt Hans Traas, Chief Financial Officer ontspannen. Ontspannen, want het gaat goed met het bedrijf. “Het voelt soms wat vreemd om dit hardop te kunnen zeggen,” voegt Kees Nefs, Vice President Sales aan, “maar wij hebben een volle orderportefeuille. Onlangs hebben we een megaorder gescoord in het Midden-Oosten. Dit is één van onze afzetgebieden met potentiële groeikansen. Dat klinkt tegenstrijdig met alle onrust in deze regio, maar de investeringen in koelhuizen, ed. gaan gewoon door en daar profiteren wij van.”

Toenemende orderintake Om de toenemende orderintake te kunnen handelen, is er besloten om in een tweeploegendienst te gaan draaien. “De levertijden lopen op

en wij willen onze productiecapaciteit daarom uitbreiden. Het plan is nu om begin juni te starten met de gedeeltelijke tweeploegendienst.

Eind april verwachten we dat de instemmingprocedure van OR en vakbonden rond is. We starten nu al met de werving van personeel om de uitbreiding van de capaciteit in te kunnen vullen. Technisch personeel is redelijk schaars op dit moment, dus je moet daar tijdig mee starten,” legt Theo de Hond, Plant director uit. “Hier in Sint Maartensdijk staat de productielijn voor de ‘engineered to order ‘ opdrachten. Het gaat dan om de geavanceerde technische installaties, die volledig custom build hier worden ontworpen en uitgevoerd.

Onze eigen engineering afdeling is een belangrijke unit binnen ons bedrijf. De engineers hebben zich allemaal ontwikkeld in het specifieke vakgebied van koeltechniek, want een reguliere technische op-

• Bij de foto no. 100 - Directieteam vlnr Kees Nefs, Hans Traas en Theo de Hond tische kennis te ontwikkelen. Zelf ben ik ooit begonnen als tekenaar en nu lid van het directieteam. Zo kan een carrière verlopen bij GEA Goedhart!”

Naast de vestiging op Tholen heeft Goedhart een productieplant in

blijft echter hier gevestigd en van hieruit rollen wij onze concepten en productiesystemen uit naar onze vestigingen en agentschappen over de hele wereld,” vult Traas aan.

Stabiele werkgever

rige bestaan altijd business gehad en inmiddels staan wij bekend als de wereldwijde specialist in luchtkoelers, warmtewisselaars, luchtgekoeld condensors en specialiste in industriële koudetechniek!” kenschets De Hond het bedrijf nogmaals. “Voor ambitieuze medewerkers is er voldoende ruimte om door te groeien,” benadrukt HR manager De Smit. “Natuurlijk bieden wij ook goede primaire en secundaire arbeidsvoorwaarden in een prettige werksfeer.”

Kwaliteit

leiding in dit vakgebied is er niet meer in Nederland. “Dit betekent intern opleiden en gerichte aanvullende cursussen. Dat houdt dus ook in dat wij investeren in onze medewerkers om deze specialis-

Praag. “Hier worden de standaard ‘catalogusproducten’ geproduceerd en geassembleerd, maar is daarnaast opgezet als poort naar de Oost-Europese markt en Rusland. Het technologisch centrum

GEA Goedhart heeft veel te bieden met o.a. mogelijkheden voor een loopbaantraject voor ambitieuze medewerkers. “We mogen ons bedrijf een stabiele werkgever noemen. Wij hebben in ons 75-ja-

“Er is al veel geautomatiseerd, maar een groot deel van onze productie is maatwerk en dat stelt ook andere eisen aan de levertijd. Dat is ook de reden dat wij in de tweeploegendienst gaan werken. Wij leveren een goede kwaliteit tegen de juiste prijs met een strakke levertijd en een flexibele instelling.

Men ziet ons als de Audi of Mercedes in koeltechniekmarkt,”aldus Nefs. “Innovatie en kwaliteit staan hoog in het vaandel en besteden aandacht aan de ontwikkeling van MVO binnen ons bedrijf. Wie voor GEA Goedhart kiest, kiest voor een technische functie in een specialistisch segment. En dat willen wij uiteraard ook in de toekomst blijven waarmaken!”

GEA Goedhart zoekt voor uitbreiding naar een tweeploegendienst: - Assemblagemedewerkers - Koelerbouwer - Lassers - Tekenaars Met technische vakkennis van MBO niveau 1 t/m 4 en MTS/HTS werktuigbouw of elektrotechniek.

GEA Goedhart B.V. AGIN Timmermans Goes Nijverheidsweg RC 2139, SINT 4460 MAARTENSDIJK Vlasmarkt6,6,4695 Postbus MC Tel.63 0166 665665 Tel: 0113-24 33, –Fax: 0113-22 38 44 E-mail: goes@agintimmermans.nl, Website: www.agintimmermans.nl www.goedhart.nl, charlotte.de.smit@gea.com

Special: Arbeidsmarkt

21 april 2012 deOndernemer

17

Haven blij met arbeiders uit de ‘probleemlanden’ Niettegenstaande de economische recessie hebben een aantal Zeeuwse bedrijven diverse mooie technische projecten gescoord, bijvoorbeeld in de scheepsbouw en offshore. Er is onder andere behoefte aan lassers, pijpfitters en elektromonteurs. Doordat ze veelal dichtbij huis niet zijn te vinden, wordt een beroep gedaan op buitenlandse arbeidskrachten uit Oost-Europa, maar in toenemende mate ook op Portugezen en Spanjaarden.

Tekst: Henk van de Voorde NIEUWDORP - Bij VDS Staal- en Machinebouw uit Nieuwdorp werken in totaal vijfentachtig buitenlandse mensen, met name Portugezen en (sinds kort) Spanjaarden. ,,Het aanbod van technische vakmensen uit Nederland is te weinig voor de behoefte. Vandaar dat er steeds meer een beroep gedaan wordt op werknemers uit minder stabiele landen in Zuid-Europa. Probleem is echter dat uitzendbureaus uit die contreien het vaak niet zo nauw nemen met de wet- en regelgeving, zoals op het gebied van salariëring, afdracht van loonbelasting en sociale premies of met betrekking tot huisvesting. Dit heeft minister Kamp ook onderkend. De eisen worden aangescherpt en er zal stringenter worden gecontroleerd; niet alleen bij de bedrijven die de mensen aanbieden, maar ook bij de bedrijven die ze inlenen. Een kwaliteitscertificaat voor de branche NEN 4400 alleen is niet voldoende. Door deze maatregelen kunnen inlenende bedrijven in moeilijkheden komen.

Probleem is dat Nederlandse uitzendbureaus vaak arbeidskrachten inhuren van buitenlandse bureaus. Nederlandse bedrijven lopen daardoor risico, bijvoorbeeld als er onder het minimum loon wordt betaald. Omdat er bij ons veel Portugezen en Spanjaarden werken, hebben we samen met Bram van Stel van de Prior Groep uit Middelburg het initiatief genomen om naast een Nederlands uitzendbureau (H&S Flexworks) zelf een uitzendbureau in het buitenland te starten; een jaar geleden in Portugal en recentelijk in Spanje”, aldus Marcel van Hee, Managing Director van VDS. ,,Hierdoor heb je zelf grip op de situatie. Na een periode van onderzoek onder de bedrijven die zich aanboden voor het leveren van mensen, kwam ik al snel tot de conclusie dat er veel lijken in de kast zaten”, aldus Bram van Stel. Hij onderzocht zowel bedrijven in Portugal als Spanje.

diverse disciplines actief, waardoor er altijd wel ergens beweging in zit.

Daardoor zijn we minder conjunctuurgevoelig.”

Het Zeeuwse bedrijf investeert voortdurend in nieuwe machines om in te spelen op nieuwe ontwikkelingen.

Onder één dak kan alles in eigen beheer worden verricht: engineering, vervaardigen, conserveren, installeren, nazorg en onderhoud. De onderneming die van oudsher bruggen, machines en schepen vervaardigt, heeft de mensen en het equipment in huis om ook alle vormen van maintenance aan te kunnen. Zo is VDS tevens specialist op het gebied van alle soorten van mechanische bewerkingen zoals draaien, frezen en kotteren. Het machinepark beschikt onder andere over de meest geavanceerde machines zoals een volautomatische brandbank, -frees-kotterbank en -zaagmachine.

Scheepsbouw en offshore Een van de kernactiviteiten van VDS, met een eigen kade van 250 meter, is sectiebouw voor scheepswerven als Damen Shipyards en IHC. Men bouwt secties van de romp van een schip met een gewicht tot 500 ton.

Deze onderdelen worden met een eigen kraan op een ponton gezet, waarop ze naar de klant worden vervoerd.

Naast scheepsbouw en scheepsreparatie is VDS ook in toenemende mate actief in de offshore. In de fabriek en op de kade zijn bij een bezoek aan VDS diverse Portugezen en Spanjaarden flink aan de slag. ,,De Portugezen en Spanjaarden die wij tot onze beschikking hebben zijn van oudsher sterk op het gebied van scheepsbouw, scheepsreparatie en offshore. Ze zijn bekend met de materie en ook zeer gemotiveerd. Het voordeel is dat ze ver van huis om goed te kunnen verdienen. Daardoor kun je ook makkelijker een beroep op hen doen bij pieken in de productie. Ik ben supertevreden over hen. Het zijn betrouwbare mensen met veel vakkennis. Daar tegenover staat dat wij ze netjes op tijd betalen, voor goede huisvesting zorgen en ook alle bijkomende zaken op fiscaal en sociaal gebied regelen”, vertelt Van Hee. Nederlandse bedrijven die behoefte hebben aan vakbekwame arbeiders uit Portugal en Spanje, kunnen desgewenst een beroep doen op H&S

Oosteuropeanen zijn bijna onmisbaar in de Zeeuwse haven.

Flexworks: een uitzendorganisatie uit Nieuwdorp dat met name gericht is op de technische beroepen binnen de werktuigbouw, elektrotechniek, installatietechniek, bouw, civiele tech-

niek en (petrochemische) industrie.

Het bureau hanteert hierbij een juiste mix van Nederlandse en buitenlands arbeidskrachten. ,,We zijn onze uitzendtak gestart omdat in de praktijk

bleek dat er veel niet goed geregeld was voor buitenlandse werknemers.

Inlenende partijen zijn veelal niet op de hoogte van de risico’s”, verklaart Bram van Stel.

Bruggenbouwer VDS, de ‘bruggenbouwer’ uit Nieuwdorp, heeft de laatste jaren diverse mooie projecten gerealiseerd. Zo is onlangs in het kader van het Plan De Nieuwe Bierkaai te Hulst de fraaie voetgangersbrug De Passant opgeleverd. De stalen brug is, met name door zijn complexiteit, een knap staaltje van innovatief vakmanschap. ,,We hebben het behoorlijk druk en zijn in

Klein aanbod van technische mensen uit eigen land.

Spanjaarden en Portugezen voelen zich thuis in Zeeland.

Rabobank Oosterschelde investeert in talent Rabobank Oosterschelde maakt werk van talentmanagement en biedt potentiële kandidaten kans op een boeiende carrière.

“Wij bieden geen baan maar een loopbaan,” benadrukt Judith van Bakergem, HR adviseur Rabobank Oosterschelde.

“Afgestudeerde HBO-ers en WOers zoeken naar een toekomstperspectief. Ze gaan niet meer uit van een functie, maar van kansen die een functie biedt voor een interessante toekomst. Onze bank speelt daar actief op in door zowel interne als externe kandidaten die kansen te bieden.”

Binden en boeien De nieuwe generatie vraagt om meer ruimte voor ontwikkeling, verantwoordelijkheid en ondernemerschap. Dit is wat wij ze kunnen bieden vanuit de verschillende ontwikkeltrajecten. Hiermee binden en boeien we deze nieuwe generatie binnen onze bank.

Met dit gegeven zijn we binnen Rabobank Oosterschelde met een eigen traineetraject en deelname in een regionale talentontwikkelprogramma (Rabobank Toptalent) aan de slag gegaan. En deze nieuwe methode van werving en selectie werpt haar vruchten af. Rabobank Oosterschelde werkt nu een aantal jaren met een eigen traineetraject en het regionale talentontwikkelprogramma (Rabobank

Toptalent),”legt Judith uit. “Via internet, ons netwerk en sociale media bereiken we onze doelgroep en interessante potentials, ook van buiten Zeeland! Willen zij bij ons aan de slag, dan kiezen zij bewust voor een traineeship in deze regio.

Vaak worden zij daarbij aangenaam verrast door de veelzijdigheid van onze lokale bank!”

Nieuwe benadering De aanpak bij het ontstaan van een vacature heeft nu een nieuwe benadering gekregen. Eerst wordt de vraag gesteld: “Welke kandidaat past er in deze vacature en kunnen wij deze functie aanbieden in het kader van een loopbaantraject? Met als doel de kandidaat ontwikkelmogelijkheden te bieden binnen onze bank” verduidelijkt Judith. “Dit beleid heeft ook een positief effect op de huidige getalenteerde medewerkers, want voor deze groep geldt eveneens: Hoe blijf je hen binden en boeien?“

adviseur Bedrijven bij Rabobank Goeree-Overflakkee. Ongeveer 3 jaar geleden maakte hij de overstap naar Rabobank Oosterschelde, een grote bank met veel uitdaging. Bij zijn aanstelling leek hij voorbestemd om door te groeien naar de functie van accountmanager. “Er kwam echter een moment waarop ik me afvroeg of dit wel de functie was die ik ambieerde. Ik wilde groeien, leiding geven, meer verantwoordelijkheid dragen en eigen plannen ontwikkelen.” Marc trok de stoute schoenen aan en maakte een afspraak bij HRM. “Het werd een positief gesprek en er volgde een assessment om mijn capaciteiten in beeld te brengen. Nu geef ik leiding aan de Virtuele Bank Zakelijk, het nieuwe klantcontactcentrum voor zakelijke klanten.”

Persoonlijkheid en talent “De persoonlijkheid van de kandidaat en de manier waarop zijn of haar specifieke talent opvalt en onze organisatie kan versterken, tellen zwaarder dan bancaire kennis en/of werkervaring. Wij zijn geïnteresseerd in mensen die iets aan onze organisatie weten toe te voegen,” benadrukt Judith tot slot.

Stoute schoenen Marc Raas (28) startte na zijn studie HBO Sportmanagement als

Istimewa Elektro ontwerpt én installeert Istimewa Elektro is een echt kennisbedrijf, hetgeen ook duidelijk tot uitdrukking komt op het vlak van automatisering.

De gestage groei van dit landelijk opererend elektrotechnisch installatiebedrijf, met 150 vaste medewerkers en gemiddeld 50 inleenkrachten, brengt met zich mee dat er voortdurend een aanbod van vacatures is. Zo is er met name ruimte voor extra hard- en software engineers en projectleiders op HBO-niveau evenals E&I-monteurs op MBO-niveau. ,,Istimewa Elektro onderscheidt zich binnen een traditionele sector door een creatief vermogen in het bedenken en uitvoeren van technische oplossingen. De innovatiekracht uit zich in slim en efficiënt ondernemerschap. Een belangrijke doelstelling van Istimewa is om het hoge niveau te behouden en verder uit

te bouwen. Daarvoor zijn jonge gekwalificeerde engineers nodig”, aldus de ervaren Cees Kolen, commercieel manager bij Istimewa. Hij neemt na de zomer afscheid van het bedrijf waar hij 25 jaar heeft gewerkt. Het lange dienstverband is illustratief voor de goede sfeer en het geringe verloop bij Istimewa.

Het bedrijf is een aantrekkelijke werkgever waar men zowel ontwerpt als installeert. De medewerkers hebben veel vrijheid bij het ontwerpen en engineren en bij de keuze van uitvoeringsmethodieken. ,,De klant vraagt alleen om resultaat en niet op welke wijze het traject wordt afgelegd. Het mooie is dat we eigenlijk een engineeringsbureau zijn, dat ook zelf in-

stalleert. In nauwe samenwerking met de opdrachtgevers bestrijken we het hele traject, van de eerste streep op papier tot de functionele inbedrijfstelling. Het interessante is dat we zowel ontwerpen, realiseren en onderhouden. De verregaande automatisering maakt het werk ook boeiender. De gedachte dat een installateur zich puur bezighoudt met het sjouwen van kabels, is al lang achterhaald.”

Istimewa engineert, installeert, onderhoudt en inspecteert elektrotechnische installaties en besturingssystemen. De activiteiten worden aangestuurd vanuit de hoofdvestiging in het haven- en industriegebied Vlissingen-Oost.

De opdrachtgevers zijn afkomstig uit infrastructuur, offshore, haven en industrie. Sinds 2007 is Istimewa Elektro onderdeel van het wereldwijde concern Stork Technical Services, waar bijna 15.000 mensen werkzaam zijn. Binnen de STS-groep is Istimewa Elektro dé specialist met betrekking tot offshore-industrie en infrastructurele installaties, zoals bruggen en sluizen.

Interesse?

Ben je HBO of WO opgeleid en geïnteresseerd in een loopbaan bij de bank met ideeën, neem dan contact op met Judith van Bakergem, HR adviseur Rabobank Oosterschelde, tel. 011324 82 30. Of ga naar www.rabobanktoptalent.nl voor meer informatie over de selectiedag op 7 juni a.s. voor nieuwe talenten in de regio Zeeland en West-Brabant vanuit het Rabobank Toptalentontwikkelprogramma.

Rabobank Oosterschelde Rabobank Oosterschelde is één van de grotere banken binnen de Rabobank organisatie en is één van de grootste werkgevers van Midden Zeeland.

RabobankGoes Oosterschelde heeft 14 AGIN Timmermans Vlasmarkt 6, Postbus 2139, kantoren verdeeld over4460 Zuid MC Beveland, SchouwenTel: 0113-24 63 33,enFax: 0113-22 38 44 Duiveland Tholen.

Het hoofdkantoor staat aan E-mail: goes@agintimmermans.nl, Website: de Livingstoneweg 13www.agintimmermans.nl in Goes.

maken hebben, is mede ingegeven door de trend om infrastructurele projecten op afstand te kunnen bedienen. Terwijl voorheen een brugwachter alleen tijdens kantooruren actief was, is er nu 24 uur per dag en zeven dagen in de week een automatische gecentraliseerde bediening op afstand. Dat komt de afwikkeling van het wegverkeer en de doorstroming van het scheepvaartverkeer uiteraard ten goede.”

Als gevolg van efficiency behoeften in de industrie, van grondstoffenverwerking in petrochemie en olie & gas, neemt het automatiseringsaandeel ook hier een steeds grotere vlucht.

Cees Kolen legt uit dat automatisering en veiligheid nauw op elkaar moeten worden afgestemd. ,,Essentieel is de veiligheidsschil rondom de automatisering. De processen moeten namelijk beheerst en veilig kunnen verlopen. Draadloos besturen en bedienen van objecten zal in de toekomst wellicht gemeengoed worden, maar dan zal wel de veiligheid volledig op orde moeten zijn. Bovendien worden ook steeds hogere eisen gesteld aan onderhoudsvriendelijkheid en duurzaam-

• Bediening sluizencomplex Weurt. heid. Nieuw zijn bijvoorbeeld de ‘nul-energie bruggen. Zij voorzien in hun eigen energiebalans van opwekking en verbruik.”

Een groot lopend project voor Istimewa, als subcontractor voor Heerema, is het enorme Dolwin Alpha HVDC Transformatorplatform. De oplevering is medio augustus. Het energieplatform wordt gestationeerd op de Noordzee in het Duitse plat. Tijdens de piekdagen van dit megaproject stuurt Istimewa tot wel tweehonderd monteurs en technici aan voor de realisatie van de elektrotechnische installaties.

Dit vraagt uiteraard om een stevige projectorganisatie met gedegen vakkennis en deskundigheid. Dát is Istimewa Elektro!

Automatisering

• Rijnhavenbrug Rotterdam, onlangs gerealiseerd.

,,Automatisering uit zich op een heel breed terrein: van de kassajuffrouw die alleen nog hoeft te scannen tot de bediening en besturing van kunstwerken en industriele processen. De automatisering waar wij specifiek dagelijks mee te

Istimewa Elektro Frankrijkweg 3 Vlissingen-Oost AGIN Goes Tel:Timmermans 0113-612840 VlasmarktFax: 6, Postbus 2139, 4460 MC 0113-613137 Tel: 0113-24 63 33, Fax: 0113-22 38 44 info@istimewa.nl E-mail: goes@agintimmermans.nl, Website: www.agintimmermans.nl www.istimewa.nl

Special: Arbeidsmarkt

21 april 2012 deOndernemer

19

Ontslaggolf bij Zalco ijlt nog na Diverse partijen in Zeeland zetten zich in om de ontslaggolf door het faillissement van Zalco (Zeeland Aluminium Company NV) ongedaan te maken.

Oud-medewerkers van de aluminiumproducent moeten zo goed mogelijk ondersteund worden in het doolhof naar werk. Het gaat hierbij om mensen met achtergronden in met name de techniek, logistiek, productie en administratie. Vele van de 600 ontslagen werknemers hebben tientallen jaren een stabiele functie gehad bij de aluminiumsmelter in Vlissingen Oost. Solliciteren is nooit aan de orde geweest. Nu ineens wel.

Tekst: Henk van de Voorde MIDDELBURG - Waar moet een 55-jarige voormalige ovensmelter allemaal op letten bij het solliciteren?

Fonnie Verstraeten en Aart de Zeeuw (projectleider respectievelijk bedrijfsadviseur Mobiliteitscentrum Zalco) en Anita van Oostrom (Prior Personeelsdiensten) bemiddelen bij het vinden van de juiste match.

Het was al geruime tijd bekend. Het ging de afgelopen jaren niet zo goed met Zalco, één van de leidende ondernemingen op het gebied van primair aluminium in Europa. De economische crisis, de hoge energiekosten en de lage prijzen van aluminium gooiden flink roet in het eten. Toch kwam het faillissement voor velen als een donderslag bij heldere hemel.

Naast de 600 banen aan directe werkgelegenheid zijn er ook veel bedrijven in de Zeeuwse havens, die als leverancier of dienstverlener een belangrijke klant kwijtraken. Ondertussen heeft een honderdtal oud-Zalco-mensen een nieuwe baan gevonden. Onder andere via de speciale banenmarkt die medio februari in het Mobiliteitscentrum te Middelburg werd gehouden. ,,We proberen samen het project te trekken. De banenmarkt was een behoorlijk succes. Er waren zo’n veertig werkgevers aanwe-

Het verlaten Zalco in Vlissingen Oost.

zig, variërend van uitzendbureaus tot grote industriële bedrijven”, vertelt Fonnie Verstraeten.

Sollicitatie ,,Er waren in totaal 400 bezoekers en er werden vele gesprekken gevoerd met mogelijke werkgevers. De deelnemende bedrijven hebben we allemaal in een later stadium benaderd om een terugkoppeling te maken. Je hebt door het faillissement te maken met een soort rouwverwerking. Als je 55 bent, ineens geen baan meer hebt en nog nooit gesolliciteerd hebt, dan schrik je behoorlijk. Dan kun je het best even niet meer zien zitten.

Het is echter voor alle partijen essentieel om te denken in termen van mogelijkheden in plaats

van onmogelijkheden. Waar moet je op letten met je CV? Wij proberen de oud-Zalco-werknemers zo optimaal mogelijk bij te staan. Veel van hen werkten al zo lang bij Zalco dat ze totaal niet weten wat er allemaal bij een sollicitatie komt kijken. In het mobiliteitscentrum kunnen ze daar een training voor volgen. Gelukkig zijn er inmiddels diverse gedupeerden weer aan de slag”, aldus Anita van Oostrom.

BBL: Door het faillissement van Zalco verloren ook diverse BBL-leerlingen van het ROC hun baan. ,,De Beroeps Begeleidende Leerweg (BBL) is een combinatie van vier dagen werken en één dag naar school. Het is extra vervelend dat door het faillissement ook je opleiding op het spel komt te staan. Daar-

Foto’s: Peter Nicolai

om moeten deze mensen zo snel mogelijk aan het werk geholpen worden, om in ieder geval hun opleiding af te kunnen maken; desnoods in de vorm van een stage met behoud van uitkering”, verklaart Aart de Zeeuw. Verstraeten, De Zeeuw en Van Oostrom pleiten voor een goede afstemming tussen onderwijs en arbeidsmarkt. ,,We hebben in Zeeland ondanks de ontslaggolf bij Zalco, bijna de laagste werkloosheid van Nederland. Dat is echter tegelijkertijd een bedreiging, vooral als de economie straks weer aantrekt. Er is nu al een tekort aan technische vakmensen voor bepaalde beroepen, maar ook in sectoren als de logistiek en de zorg dreigt er een te krappe arbeidsmarkt. In het kader van vraag en aanbod is het belangrijk dat mensen zich bijvoorbeeld laten omscholen”, legt Verstraeten uit.

Trainingen Waarom ben je geschikt voor een be-

paalde functie? Dat moet je als oud-werknemer van Zalco zien duidelijk te maken aan een aspirant werkgever. De afgelopen maanden heeft men kunnen deelnemen aan diverse workshops, zoals sollicitatietrainingen. Verstraeten: ,,Hiermee hopen wij dat de werkzoekenden ook zelfstandig hun pad weten te vinden op de arbeidsmarkt. Voor sommigen zal er ook scholing aan te pas moeten komen zodat zij een concurrerende positie in kunnen nemen ten opzichte van andere werkzoekenden.”

20

deOndernemer 21 april 2012

Kampioen komt uit Kruiningen Jongeren met een technische achtergrond worden gekoesterd.

Van de technische middenkader opleidingen stromen steeds minder leerlingen door naar het bedrijfsleven. Hoe moet dat als de economie weer gaat opbloeien? De hoop is gevestigd op jongeren zoals Richard Grootjans uit Kruiningen. De 16-jarige leerling aan het Techniek en Design College Zeeland (ROC Vlissingen) is Nederlands kampioen Inventor-tekenen geworden tijdens de Vakkanjerwedstrijden in Rotterdam en start nu met zijn stage bij Draftec.

Tekst: Henk van de Voorde KRUININGEN - Richard Grootjans is voor het eerst met Inventor-tekenen in aanraking gekomen toen hij tijdens zijn Vmbo opleiding, aan het Calvijn College in Krabbendijke, stage heeft gelopen bij landbouwmechanisatiebedrijf VSS in Heinkenszand.

Met het programma Autodesk Inventor, een wereldwijde standaard, heeft hij tijdens deze stage opdrachten gemaakt. Naast zijn huidige opleiding aan het Techniek en Design College Zeeland van het ROC Zeeland, is Richard als vakantiekracht actief met

Richard Grootjans uit Kruiningen, de grote winnaar.

het programma. Hij is in augustus 2011 begonnen aan de vierjarige opleiding Middenkader Engineering met uitstroom Werktuigbouwkunde aan het ROC Zeeland te Vlissingen.

Zijn docenten ontdekten zijn talent en hebben hem aangemoedigd om deel te nemen aan de Vakkanjerwedstrijden 2012.

Na de selectiewedstrijden (voorrondes) van eind november 2011 aan de

HAN Campus Autotechniek in Arnhem stond Richard op een voorlopige eerste plaats. Tijdens de driedaagse finale van medio maart in Rotterdam moest hij het opnemen tegen vier medefinalisten. In een hectische omgeving finishte hij als beste. De jury noemde hem zelfs een natuurtalent.

De finalisten moesten vijf opdrachten in elkaar steken. Zo moest bijvoorbeeld van een complex gietstuk het

koppelingshuis worden gemodelleerd en diende er een hoogwaardige tekening te worden gemaakt van de krukas van een motor.

De afgelopen nationale titelstrijd van de Vakkanjer Wedstrijden geldt meteen als kwalificatie voor EuroSkills 2012. Deze Europese kampioenschappen voor jonge vakmensen in diverse branches, van Cad-tekenaar tot hovenier en hairstylist, worden gehouden

van 4 tot 6 oktober op de racebaan in het Belgische Spa-Francorchamps. Richard Grootjans is een van de bijna 500 deelnemers aan EuroSkills, afkomstig uit 27 landen en verspreid over 44 beroepen. Er worden meer dan 40.000 toeschouwers verwacht.

Richard is er allemaal vrij laconiek onder. ,,Ik weet dat ik goed kan tekenen en heb inmiddels de nodige praktijkervaring opgedaan. Vanaf dinsdag 10 april loop ik tien weken stage bij Draftec in Middelburg. Dit bedrijf is werkzaam in andere disciplines dan mijn eerdere stagebedrijf, maar het AutoCad en Inventor programma is hetzelfde”, aldus Richard Grootjans die zich voorgenomen heeft om na het ROC werktuigbouw te gaan studeren, waarschijnlijk op het Fontys College in Eindhoven.

Ondernemer Martijn Boone van Draftec: ,,Wij zijn voornamelijk actief in de maritieme sector, het zwaardere spul op zee zoals in de baggerindustrie en offshore. Onze engineers tekenen en rekenenen met AutoCad en Inventor op een zeer realistisch niveau. ,,What you see is what you get!

Hetgeen je tekent op het scherm ziet er in werkelijkheid ook zo uit. Door het valideren van je product in een vroeg stadium, is het later perfect te realiseren.”

B en P: een jonge, dynamische organisatie met ambities Al jaren is B en P voor kantoor en thuis, gehuisvest in het fraaie pand aan de Sportlaan 1 in Breskens, een vertrouwd gezicht in Zeeuws-Vlaanderen. B en P is in de loop der jaren uitgegroeid van hard- en software leverancier naar dé specialist in bedrijfsautomatisering en totaalleverancier van kantoorartikelen en kantoormeubilair.

In de beginperiode van B en P, zo`n 15 jaar geleden, stond B en P bekend om de verkoop van computers, laptops en randapparatuur aan particulieren in de regio. De klanten konden, en kunnen nog steeds, rekenen op een goed advies en gebruik maken van installatie en onderhoud aan huis. Dit betreft echter op dit moment nog slechts een klein deel van de activiteiten. B en P ontwikkelt zich echter meer en meer als totaalleverancier voor de zakelijke markt.

B en P is de specialist als het gaat om automatisering en onderscheidt zich door middel van uitstekende dienstverlening, hoge mate van

B en P is per direct op zoek naar: - Pro-actieve commercieel gedreven winkelverkoper - Enthousiaste commerciële buitendienst medewerker - Ervaren IT-consultant Kijk voor meer informatie op www.benp. biz of neem contact op via telefoonnummer 0117-385385

serviceverlening en snelle responstijden. Ook op het gebied van kantoorartikelen is B en P inmiddels een gevestigde naam in Zeeland.

Door middel van meedenken met de klant in combinatie met concurrerende prijzen, is B en P de ideale leverancier als het gaat om kantoorartikelen en kantoormeubilair.

Het werkgebied beperkt zich allang niet meer tot de regio ZeeuwsVlaanderen, B en P is inmiddels actief in geheel Zeeland, WestBrabant en België. B en P kan rekenen op een trouwe klantenkring, die er mede toe bijdroeg dat B en P in oktober van 2011 haar 15-jarig jubileum met gepaste trots kon vieren. Een jubileum wat als slogan meekreeg: “Toekomst gericht, toekomst gegarandeerd”.

Het team van B en P bestaat uit jonge en enthousiaste mensen.

Door de verschillende specialisaties, kwaliteiten en jarenlange ervaring is het team volledig op elkaar ingespeeld en in staat om

• Directie B en P: Luc Buijsse, Caroline Buijsse, Pieter van Wijck en Erik de Rechter de meest diverse uitdagingen aan te gaan.

In tegenstelling tot de vaak wat negatieve landelijke opinie als het gaat om de economische vooruitzichten, is B en P positief gestemd.

Zeker ook voor de regio Zuid-West Nederland en België. Door de steeds toenemende vraag vanuit het zakelijke segment en de vele mogelijkheden die op dit moment

nog onbenut blijven, is B en P dan ook per direct op zoek naar mensen die hun steentje bij willen

dragen en werkzaam willen zijn binnen een dynamisch team in een groeiende organisatie.

KANTOOR EN THUIS

Sportlaan 1, 4511 XG Breskens AGIN Timmermans Goes Vlasmarkt 6, Postbus 2139, 4460 MC info@benp.biz Tel: 0113-24 63 33, Fax: 0113-22 38 44 0117385385 E-mail: goes@agintimmermans.nl, Website: www.agintimmermans.nl http://www.benp.biz

Special: Arbeidsmarkt

21 april 2012 deOndernemer

21

Kinderopvang verenigt krachten

Samenwerkende ondernemers Claudine Mahu (links) en Annelies Geene.

De tijd dat moeder alleen als huisvouw werkzaam was, ligt alweer vele decennia achter ons. Veelal werken beide ouders, soms zelfs beide fulltime. De vraag naar goede kinderopvang is in de loop der jaren dan ook flink toegenomen. Door zowel de krimp van de bevolking als van de economie, is innovatief en efficiënt ondernemerschap ook in de kinderopvang steeds meer gewenst. In Zeeuws-Vlaanderen hebben recentelijk zeven particuliere kinderdagverblijven de handen ineengeslagen om beter in te kunnen spelen op de maatschappelijke ontwikkelingen; een regio die onevenredig zwaar dreigt te worden getroffen door het doemscenario van de krimp.

Tekst: Henk van de Voorde HULST - ,,Wij zijn kleine particulieren, maar wel allemaal zelfstandig ondernemers. Samen staan we sterk.

Zeeuws-Vlaanderen heeft te maken

met een bevolkingskrimp, terwijl ook de economie tegenzit. Ouders willen de kosten voor kinderopvang zo veel mogelijk binnen de perken houden.

Wij ervaren als kleine particulieren dat het steeds meer moeite kost om mee te draaien in het grote geheel.

Als Stichting Particuliere Samenwerkende Kinderdagopvang (SPSK) Eigen Wijs kunnen we meer gewicht in de

schaal leggen ten opzichte van gemeenten en instellingen. Door de bundeling van krachten is er ook meer erkenning met betrekking tot het faciliteren van onze activiteiten, subsidies, en dergelijke. Bovendien kan door kennisuitwisseling en gezamenlijke trainingen de kwaliteit op peil blijven en verder worden uitgebouwd”, aldus Annelies Geene van Kinderopvang De Tivoli uit Hulst, zelf moeder van Thijs (16), Maaike (14) en Femke (12).

Annelies is ruim vijf jaar geleden aan de Tivoliweg haar eigen bedrijf gestart in de kinderopvang. Collega Claudine Mahu, moeder van Angelique (16), Bjorn (15) en Nikita (11), is in 2007 gestart met Kindervilla Reyntje, aan de Industrieweg te Hulst. Daarvoor was ze veertien jaar oppasmoeder. ,,In feite zijn we allemaal concurrenten van elkaar, maar we kunnen

beter samen rijden dan elkaar in de wielen rijden. Het komt zowel efficiëntie als kwaliteit ten goede”, zegt Claudine.

Flexibiliteit De Tivoli en Reyntje zijn in SPSK Eigen Wijs verenigd met Kinderdagopvang ‘t Gabbertje uit IJzendijke van Marian Himschoot en Margo Calon; Kinderdagopvang het Kootertje uit Terneuzen van Anne Bouwma; Kinderdagverblijf ‘t Kreekeltje uit Westdorpe van Ellen van Dijk; Kinderdagverblijf Duimelotje uit Hoek van Vera van der Salm, Mieke de Milliano en Very Koster en Kindercentrum Kidz uit Oostburg van Tosca Vervaet. Bij Eigen Wijs zijn in totaal een zestigtal pedagogisch medewerksters actief, allen goed voor 20 tot 30 uur per week. ,,Ons grote voordeel tegenover de grote (publiekrechtelijke) stichtingen in de kinderopvang is dat we flexibel om kunnen gaan met reserveringen.

Daardoor zie je een positieve verschuiving naar de particuliere kinderdagverblijven. Het aantal kinderen blijft daarom bij ons minstens stabiel, ondanks de moeilijke economische omstandigheden”, verklaart Annelies.

houd van de eigen identiteit van de zeven samenwerkende kinderdagverblijven. Ze zijn goed bekend met de lokale situatie. De vaste personeelsbezetting draagt in belangrijke mate bij aan een goede band tussen kinderen en leidsters.

Belangrijke basisvoorwaarden in de kinderopvang zijn tenslotte geborgenheid, veiligheid en gezelligheid. Zo kan goed op maat worden ingespeeld op de persoonlijke zorg-, leer- en ontwikkelingsbehoefte van de kinderen.

Ook met de ouders wordt op basis van wederzijds vertrouwen een goede band opgebouwd, waardoor er gezamenlijk kan worden gewerkt aan de ontwikkeling van het kind. De kinderopvang draagt een belangrijk steentje bij in het structureel ondersteunen van de ontwikkeling van de kinderen. Bij de kinderopvang komen de kinderen in een andere omgeving dan ze thuis gewend zijn. Ze maken kennis met leidsters en leeftijdgenootjes en ontdekken andere speel- en ontwikkelingsmogelijkheden. Het kind leert om in een grotere groep te opereren. SPSK Eigen Wijs, met allemaal ruimten die huiselijk en veilig zijn ingericht, biedt binnen dit grotere verband de kinderen alle aandacht, comfort en spelmateriaal.

Eigen identiteit De naam Eigen Wijs illustreert het be-

www.spsk.nl

• www.msup.nl • Werving en Selectie HBO+/Ac. Zeeland • Management Coaching en Outplacement • T 0118 484010

22

deOndernemer 21 april 2012

Evenement duurzaam is gewoon doen

Herman Wijffels

terug naar zijn roots Herman Wijffels keert binnenkort terug naar zijn roots. De boerenzoon uit IJzendijke neemt zelfs plaats in de schoolbanken van het Zwin College te Oostburg. Daar is de kiem gelegd voor zijn glanzende carrière. De prominente CDA’er is op donderdag 3 mei dagvoorzitter op het Zwin College van het evenement Duurzaam=gewoon doen In de Bouw. De organisatie is in handen van de Provincie Zeeland.

Tekst: Henk van de Voorde OOSTBURG - De oud-topman van de Rabobank, de Wereldbank en de Sociaal Economische Raad was ook een jaar geleden op het grootschalige MVO Congres in Kortrijk dagvoorzitter. Daar legde hij andermaal uit dat maatschappelijk verantwoord ondernemen het stadium van idealisme al lang is gepasseerd. MVO is economisch verantwoord en bij legio ondernemingen speerpunt van beleid. ,,In essentie gaat MVO over het creëren van maatschappelijke waarden.

Het meest in het oog springend is dat MVO zich ontwikkeld heeft tot een volwassen, volwaardige en aantrekkelijke businesscase. Voorheen was er veel idealisme, goede wil, amateurisme en een matig rendement. Tegenwoordig leidt MVO juist in alle opzichten tot hogere kwaliteit.”

Naast Herman Wijffels zijn ook Jacques Reijniers en Anne-Marie Rakhorst keynotespeakers op de bijeenkomst, met als actuele thema duurzaamheid in de bouw. Met interessante inleiders, een brede keuze aan lessen en een informatieve duurzaamheidbeurs, is het evenement ideaal voor ondernemers in de bouwsector die hun blikveld willen verruimen.

De bouw verduurzaamt langzaam maar gestaag.

Grillig Ondanks of misschien wel dankzij de

Herman Wijffels: ‘MVO heeft zich ontwikkeld tot een volwaardige businesscase.’

economisch grillige omstandigheden stijgt de belangstelling voor duurzaam bouwen bij de brede waaier aan partijen in de bouwketen, zoals architecten, projectontwikkelaars, aannemers en installateurs. Duurzaam is namelijk niet alleen goed in ecologisch opzicht, ook economisch valt er effectieve winst te behalen. Bovendien spreekt duurzaamheid ook in maatschappelijk opzicht aan. Een duurzaam gebouwd pand dat energiearm of zelfs energieneutraal is, ligt goed in de markt, mits het een passend prijskaartje heeft.

Hoewel maatschappelijk verantwoord ondernemen nog het terrein

De elektrische Fisker is te bewonderen in het Zwincollege.

lijkt van bouwers met een visionaire blik, is bij een toenemend aantal projecten duurzaamheid inmiddels het uitgangspunt. Er komen dan ook steeds meer innovaties op dit gebied.

Het evenement in Oostburg is interessant voor belangstellenden naar de huidige stand van zaken op het gebied van duurzaamheid in de bouw.

Tijdens het evenement Duurzaam=gewoon doen In de Bouw presenteren collega’s in de bouw en aanverwante sectoren tussen 15.30 en 21.00 uur de meest recente duurzame innovaties in de breedste zin van het woord.

Bovendien worden de deelnemers

door drie deskundigen bijgepraat over bouwgerelateerde duurzaamheid.

Hoogleraar Herman Wijffels is hoogleraar Duurzaamheid en Maatschappelijke Verandering aan de Universiteit Utrecht.

Anne-Marie Rakhorst, Nederlands Zakenvouw van het Jaar in het jaar 2000, is de spreker die zich zal richten op duurzaamheid in de bouw. Zij is oprichter en directeur van Search-bedrijven, bestaande uit een internationaal opererend ingenieursbureau, laboratorium en opleidingsinstituut. Search praktiseert Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen en ondersteunt in zijn dienstverlening opdrachtgevers in duurzaam ontwikkelen. Rakhorst is auteur van het boek ‘De winst van duurzaam bouwen’.

De uit Aardenburg afkomstige Jacques Reijniers is eveneens oud-leerling van het Zwin College. De werktuigbouwkundige in hart en nieren, is hoogleraar Duurzaamheid aan de universiteit van Nyenrode en heeft zich gespecialiseerd in duurzaam inkopen en ketenmanagement.

De leerlingen van het Zwin College zijn in de aanloop naar het evenement nauw betrokken bij het onderwerp Duurzaamheid in de Bouw. Onder leiding van ‘Slijterijmeisje’ Petra de Boevere heeft een groep leerlingen een twittercampagne rond het evenement gelanceerd. Wijffels en Reijniers hebben voor de leerlingen een enquête opgezet waarin zij onderzoeken hoe de jongeren tegen duurzaamheid aankijken. De resultaten worden op 3 mei bekendgemaakt. De deelnemers aan het evenement kunnen zelf ook in de schoolbanken

Programma 3 mei 15.30-16.00 uur Ontvangst 16.00-17.15 uur Plenaire opening met de drie inleiders 17.20-18.00 uur Les 1 18.00-19.30 uur Buffet en gelegenheid tot netwerken en bezoeken beurs 19.30-20.10 uur Les 2 20.20-21.00 uur Plenaire afsluiting

plaatsnemen. In het programma zijn twee lesblokken opgenomen en er is een ruime keuze aan presentaties en lessen over actuele onderwerpen in de bouw en over duurzaamheid. De keuze hoeft pas gemaakt te worden bij binnenkomst. Per onderwerp is er plaats voor 25 tot 30 deelnemers.

Het evenement is ook goed voor een uitgebreide presentatie van materialen, systemen en andere innovatieve producten. Op de beursvloer laat een gevarieerd aanbod aan bedrijven hun inmiddels bewezen innovaties op het gebied van duurzaamheid zien. Deze beurs is natuurlijk ook dé plaats om te netwerken met collega’s.

Als vanzelfsprekend kunnen de deelnemers ook genieten van een ‘duurzaam’ buffet.

Belangstellenden voor Duurzaam=gewoon doen In de Bouw kunnen zich aanmelden via www. zeeland.nl/verkort/ duurzaamisgewoondoen.

De kosten voor deelname bedragen 25 euro.

Scheepsvaart het belang van de loods

21 april 2012 deOndernemer

23

Afmeren van schip is enorme kunst De veilige en vlotte afhandeling van het scheepvaartverkeer is zowel voor economie als ecologie essentieel. Het afmeren van een groot schip in de haven is een kunst op zich. De laatste honderden meter naar de kade zijn vaak lastiger dan honderden mijlen op volle zee. Het schip moet letterlijk door een loods de haven worden ingeloodst.

Tekst: Henk van de Voorde VLISSINGEN - De Nederlandse loodsen zijn verantwoordelijk voor ruim een kwart van alle scheepvaart naar Antwerpen en Gent, terwijl de Vlaamse loodsen bijna driekwart voor hun rekening nemen. De staking van de Vlaamse loodsen begin dit jaar, die grote delen van het scheepvaartverkeer platlegden, was niet besteed aan de Nederlandse loodsen. ,,De Vlaamse loodsen zijn overheidsfunctionarissen. Wij hebben als zelfstandig ondernemers niks met het Belgische beleid te maken”, aldus Jan Willem Siewe. Hij is van origine loods en thans werkzaam als manager operations bij het Nederlands Loodswezen in Vlissingen. De loods is raadgever en adviseur van de gezagvoerder. Hij is tussenpersoon tussen de kapitein en alles wat van de wal op hem afkomt, bijvoorbeeld

ten aanzien van het feit of al dan niet als extra hulp een sleepdienst moet worden ingeschakeld. ,,De loods helpt de kapitein om het schip op de juiste tijd en plaats aan wal te brengen. Het gaat om de juiste navigatie van de ligplaats naar zee of omgekeerd. Waar gaan we heen, wat gaan we doen en hoe gaan we het doen?

Het Loodswezen is een maritieme organisatie met een publieke taak.

De loodsen verzorgen 24 uur per dag de veilige en vlotte afwikkeling van het scheepvaartverkeer van en naar Nederlandse en Vlaamse havens aan de Schelde. Een registerloods heeft een zeer verantwoordelijke baan. Honderd procent concentratie is vereist om schepen vlot en veilig de havens in en uit te loodsen. Over soms moeilijk bevaarbare waterwegen, op ieder tijdstip en onder alle weersomstandigheden. Een loods vaart op vele honderden schepen met een grote diversiteit aan vaaren manoeuvreereigenschappen. De loods heeft bij uitstek lokale kennis.

Hij heeft in de regel een enorme ervaringsopbouw op de vaarwegen waar geloodst wordt. Een loods vaart veelal zo’n 250 keer per jaar op de Westerschelde, een kapitein vaak slechts een enkele keer. Hij beschikt over alle up to date gegevens met betrekking tot de dieptes in de rivier.

Naast het navigeren van schepen, zijn contactuele eigenschappen net zo belangrijk. Kapiteins en stuurlie-

Het lot van hele schepen ligt in de handen van de loods.

den uit alle internationale windstreken, moeten tenslotte op adequate wijze door de loods worden geadviseerd.”

Zeevaartschool De kwalificaties van de loods nemen toe naarmate zijn ervaring toeneemt.

Afhankelijk van de moeilijkheidsgraad van de trajecten in de verschillende regio’s is de loods na zo’n tien jaar bevoegd om zijn vak op schepen van alle lengtematen uit te oefenen. Na de opleiding aan de zeevaartschool, is de loods gedurende zijn hele loopbaan verplicht om permanente educatie op zijn vakgebied te volgen. In totaal zijn er in Nederland 460 loodsen, verdeeld over de vier regio’s van de zeehavens. Hiervan neemt de haven van Rotterdam er 225 voor zijn rekening. De loodstaak wordt in de regio Scheldemonden door de Regionale Loodsencorporatie (RLC) uitgevoerd. De 163 registerloodsen zijn verenigd in de RLC Scheldemonden en hebben bovendien een uniek samenwerkingsverband met het Vlaams Loodswezen DABL. De zeer bochtige rivier De Schelde geldt als een van de moeilijkst bevaarbare ter wereld. ,,Bepaalde schepen hebben een loodsplicht. Zij zijn verplicht om een loods aan boord te nemen. Wie zijn onze klanten? Ten eerste de samenleving, ter bescherming van milieu en infrastructuur zoals sluizen,

Jan Willem Siewe.

bruggen en kaaien. Een schip dat bijvoorbeeld gevaarlijke stoffen vervoert, moet aan strenge wettelijke eisen voldoen. Ten tweede de reder/kapitein die verplicht is om een loods te bestellen. Wij geven als loods instructies als: ‘bakboord 10’, ‘half vooruit’ of ‘boegschroef naar stuurboord’. Eventuele sleepboten krijgen de opdracht om een bepaald vermogen te trekken”, legt Jan Willem Siewe (46) uit.

Nacht en ontij Zelf vaart hij alleen af en toe nog.

Hij houdt zich als manager operations veelal bezig met het inzetten van loodsen en het verstrekken van

de juiste instructies met betrekking tot het afmeren bij steigers en ligplaatsen in de haven. ,,Ik ben intermediair tussen de loods en de belanghebbende in de haven en vaar de laatste jaren nog maar een paar dagen per maand. Twee derde van de loodsactiviteiten is nachtwerk. Het is erg onregelmatig werk. Schepen wachten niet op loodsen, maar omgekeerd. De functie van manager operations ben ik gaan uitvoeren omdat het voor mij een interessante carrièrestap was om dit werk gedurende een aantal jaren te gaan doen. Na maximaal acht jaar zal ik echter weer als regulier loods bij nacht en ontij aan de ladder hangen.”

24

deOndernemer 21 april 2012

Beurs CONTACTA 2012

Zakenevent van het jaar creëert eigen kansen To be or not to be? Na twee succesvolle CONTACTA - edities in 2010 en 2011 vraagt 2012 om een uitdagende nieuwe editie, met oog voor de rommelige economische situatie van dit moment en de kansen die ondernemers anno 2012 kunnen creëren. De combinatie tussen Beurs en Zakelijk Event verdiende in 2011 een warm applaus van standhouders en bezoekers. Voor reclamebureau LMG|KCND, onder leiding van Perry Kentin, een stimulans om door te gaan met de organisatie van dit Event met loyale partners zoals deOndernemer.

Tekst: Annet van de Ree GOES - Editie 2011 kende een record aantal bezoekers en gaf de 25e editie opnieuw een blauwdruk voor een succesvolle regiobeurs als het zakelijke Event van het jaar. “Maar we zijn er nog niet!” laat een ambitieuze Perry Kentin van LMG|KCND weten. “Ieder jaar leren we in de praktijk en gaan we opnieuw afstemmen op de signalen van bezoekers, standhouders én de zakenwereld.” De crisis drukt een zwaar stempel op de hele economie en dwingt ondernemers de eigen onderneming tegen het licht te houden. Met het thema van vorig jaar zette CONTACTA in op de Visie op de Toekomst. Dit jaar zoekt het bedrijfsleven juist in de directe eigen omgeving naar kansen, binnen het eigen bedrijf worden plannen van de plank gehaald en wordt nagedacht over de haalbaarheid van de eigen mogelijkheden. C ONTACTA 2012 wil aan dit proces waarde toevoegen.”

Kennis, Innovatie en Presentatie (KIP) zijn de sleutelwoorden voor het programma op de beurs. Naast de Arena, die ruimte biedt aan 150 perso-

Vrienden voor het leven: Ivo van der Velde (PZC), Perry Kentin(LMG) n Johan van den Kieboom (deOndernemer)

nen, worden er kleinere presentatieruimten voor 30 tot 40 personen ingericht voor korte presentaties van 30 tot 45 min. De presentaties in deze ruimten, verspreid over drie hallen, zijn gericht op kennisuitwisseling en innovatie.

“Kennis en innovatie zijn vaste peilers in het CONTACTA concept. In

deze pitstop sessies worden thematische presentaties aangeboden en kunnen actuele thema’s op het gebied van MVO, sociale media of innovatie een podium krijgen.”

Bekende Nederlanders De C ONTACTA Arena blijft het domein van de bekende Nederlan-

ders; hier trakteren spraakmakende BN-ers de CONTACTA 2012 bezoekers op een onvervalst ‘blingbling’ moment. Wie wilde in afgelopen jaren Jort Kelder, Wubbo Ockels en Bram Moszkowicz nu niet ‘live’ meemaken op de bühne? Achter de schermen wordt er druk gewerkt aan het vastleggen van bekende Nederlanders met status en een serieuze ondertoon.

Perry: “We denken dan aan authentieke persoonlijkheden met een sterk verhaal en veel aantrekkingskracht op ondernemers.”

Stiekem hoopt hij vooral op een rol voor één van onze Koninklijke Hoogheden. Dat zou de themakleur Oranje een extra dimensie geven. Deze themakleur sluit naadloos aan op het voorstel van de C ONTACTA 2012 organisator om het Oranje Fonds te ondersteunen. “ Wij denken aan een actie met een donatie per verkochte vierkante meter. Het Oranje Fonds steunt initiatieven, die kansen creëren voor projecten en mensen, die een extra steun in de rug verdienen voor een betere toekomst.”

Wubbo Ockels, vorig jaar te gast bij CONTACTA.

Extra ruimte is er dit jaar ingericht in de themabioscoop. Doorlopend zijn films als The Social Network, Wallstreet en diverse documentaires gratis te zien door standhouders en bezoekers. Inspirerende en confronterende films, zeker in de huidige tijdgeest van de financiële crisis en de

Foto: Marijke Folkertsma

onnavolgbare invloed van internet en sociale media.

Mediapartner Voor CONTACTA 2012 geldt dat bestaande succesformules blijven bestaan. “De exposanten zijn erg te spreken over het succes van de Pleinen, dus die gaan we zeker terugzien op de beursvloer. Om exposanten extra tegemoet te komen in deze onzekere tijd, zijn er dit jaar voor het eerst voorzieningen getroffen voor gespreide betaling,” aldus Perry. “Daarnaast willen wij stimuleren dat er meer bezoekers met het openbaar vervoer komen. Tijdens de drie beursdagen gaat er een shuttlebus rijden tussen NS-Station in Goes en De Zeelandhallen.” deOndernemer is ook in 2012 dé mediapartner voor CONTACTA 2012 en brengt de komende maanden nieuws en achtergronden in de regio-uitgaven Zeeland en West-Brabant,” bevestigt Johan van den Kieboom, bladmanager van deOndernemer. “In oktober 2012 verschijnt de speciale beurskrant met interviews, achtergronden en informatie over alle activiteiten op de beursvloer. Ook zijn we als deOndernemer prominent aanwezig op beursvloer!” Naast deOndernemer gaat Omroep Zeeland tijdens de beursdagen uitgebreid verslag doen op radio en tv. Via o.a.

Twitter wordt Ondernemend Zeeland op de hoogte gehouden van de actuele weetjes van CONTACTA 2012.

Netwerken Kenniswerf Vlissingen

21 april 2012 deOndernemer

25

De nieuwe motor van Zeeland Op en rond de Kenniswerf in Vlissingen staan samenwerking en uitwisseling van kennis centraal. Dat er in veel opzichten kennis wordt gemaakt, bleek overduidelijk tijdens de netwerkbijeenkomst ‘Wij maken Kennis op en met de Kenniswerf’ op 15 maart, waar zo’n 70 belangstellenden nader werden geïnformeerd over diverse activiteiten die op dit Vlissingse bedrijventerrein plaatsvinden.

Tekst: Loes van der Hoeven VLISSINGEN - Tijdens deze door de Stichtingen ZIGZAG (Zeeuwse Innovatie Groep/Zeeuwse Aanjaag Groep) en Incubator Zeeland/DOK 41 georganiseerde netwerkbijeenkomst kregen de aanwezigen voldoende gelegenheid om elkaar op informele wijze beter te leren kennen. Een zestal ondernemers en vertegenwoordigers van organisaties uit (de omgeving van) de Kenniswerf verzorgden sprankelende pitches.

Rob van Dooren Wethouder Economie van Vlissingen opende de bijeenkomst met de woorden dat de Kenniswerf na een aarzelende start nu steeds meer een eigen gezicht krijgt. “Destijds hebben wij als gemeente gesteld dat wij graag wilden meewerken aan de ontwikkeling van het gebied, mits wij daarvoor 10 innovatieve ideeën zouden ontvangen. Innovatie is immers nodig voor economische groei.

Dat zijn er uiteindelijk 40 geworden.

Op de Kenniswerf zijn nu al 1700 arbeidsplaatsen en dat aantal kan de komende 4-5 jaar groeien tot 3500. Dan bieden het ROC en de HZ University of Applied Sciences ook nog eens onderdak aan 6000 studenten. Kortom, het bedrijfsleven, onderwijs en de overheid vullen elkaar hier steeds meer aan en dat werpt zijn resultaten al af. Er is nu sprake van een solide basis voor de verdere ontwikkeling van de Kenniswerf. Ofwel, hier krijgt de

Volop belangstelling voor de sprekers.

nieuwe economie van Vlissingen gestalte, hier gaat de nieuwe economische motor van Zeeland draaien!”

Pitches Tijdens de drie minuten durende pitches presenteerde een viertal ondernemers hun bedrijven en gaven te kennen met wie zij een samenwerking wilden aangaan om verdere groei te kunnen bewerkstelligen. Het spits werd daarbij afgebeten door Eric Leliveld van Pharos Engineering en Pharos Detachering, onder meer gespecialiseerd in de levering van elektronisch tekenwerk voor pijpleidingsystemen in de scheepsbouw, de (petro)chemie en de offshore en het detacheren van technisch engineering personeel ten behoeve van de meest uiteenlopende disciplines. Tevens ver-

zorgt het bedrijf voor zijn opdrachtgevers de werving en selectie van vast personeel. Pharos werkt samen met de HZ University of Applied Sciences aan de ontwikkeling van een nieuwe koeltechniekinstallatie. Het bedrijf heeft behoefte aan extra capaciteit op het gebied van engineering.

Eddy de Seranno van de HZ University of Applied Sciences presenteerde de Topopleiding Interactie Management die is ontstaan door een innovatieve samenwerking tussen de HZ, Economische Impuls Zeeland en Brainport regio Eindhoven.

“Deze opleiding heeft alles te maken met bedrijven (grote en MKB), overheden en kennisinstellingen die echt gaan samenwerken aan nieuwe mensgerichte en duurzame technologieën.” In september start de HZ met de

Foto’s: Marijke Folkertsma

regionale Topopleiding Interactie Management. Graag nodigen wij u uit, deze samen met ons gestalte te geven.”

Uniek De laatste pitch was voor Martin Rijk van de Smart Services Boulevard.

“De SSB is een unieke kennisbrug, broedplaats en leeromgeving van ‘toppers’: studenten, professionals en organisaties die ondernemend en innovatief zijn en kansen grijpen om te groeien. De kennisbrug brengt grensverleggende kennis en technologie van waar ook ter wereld naar de regio Zeeland. In de broedplaats worden starters ondersteund om deze kennis te vertalen en toe te passen in nieuwe en bestaande producten, processen en diensten. In de unieke leeromgeving

kunnen studenten, docenten en werkenden zich de nieuwe kennis eigen maken in concrete innovatieprojecten, zoals de biobased industry. Nederland stond in 2010 op de achtste plaats in de Kenniseconomie Monitor. Verder afzakken dreigt. Ons land kan de concurrentie wereldwijd alleen aan met het verhogen van het kennisniveau en voortdurende innovatie. Daar werken wij hard aan!”

De Stichtingen ZIGZAG en Incubator Zeeland/DOK 41 streven ernaar, elk kwartaal een dergelijke kennismakingsbijeenkomst op de Kenniswerf te organiseren. Medio juni 2012 krijgt dit initiatief dan ook een vervolg. Inmiddels hebben diverse personen verzocht, tijdens die bijeenkomst een pitch te mogen verzorgen.

Techniek is Top bij Cegelec • • •

Bij de overheid is de bewustwording op gang gekomen dat Techniek een Top prioriteit is Het bedrijfleven heeft dringend behoefte aan technisch personeel.

De aanstaande vergrijzing maakt het tekort aan technisch personeel groter.

Als internationale technische dienstverlener is bij Cegelec techniek als Top prioriteit vanzelf sprekend.

Door het grote gebrek aan technisch personeel is een vaste goed betalende baan inclusief carrière paden vanzelf sprekend. Als internationaal technisch dienstverlener spelen wij al een belangrijke rol in het verbeteren van het imago van techniek. Onze taak beperkt zich allang niet meer tot het uitvoeren van opgedragen onderhoudswerkzaamheden.

Het informeren van onze klanten kring over markt ontwikkelingen, technische mogelijkheden, innovaties en duurzame alternatieven speelt hierbij een belangrijke rol. Vandaar dat je Cegelec ook zult aantreffen op de Technische Vakbeurs in Goes op 25 en 26 april aanstaande. Op deze beurs nodigen wij onze klanten uit voor een bezoek aan onze stand, waarbij we de nadruk leggen op de samen met IP ontwikkelde ATEX inspectie methodiek. Tijdens een 3 uur durende workshop in de ochtenduren van beide beursdagen, zetten wij aan de hand van een simulatie onze aanpak van de ATEX inspecties uiteen.

Cegelec is een internationale, technische dienstverlener met passie voor het vak. We komen met technische oplossingen die een toegevoegde waarde leveren aan de processen bij opdrachtgevers en marktconform, duurzaam en innovatief zijn.

Nieuwsgierig wat Cegelec voor je kan bieden, kijk op www.cegelec.nl of neem contact met ons op. We zijn in de gelegenheid om bij te praten op de Technische Vakbeurs in Goes op 25 en 26 april.

26

Nieuwe Zeesluis de poort tot Europa

deOndernemer 21 april 2012

Het einde van het stenen winkeltijdperk

De economische De Kanaalzone is een economisch topgebied, geografisch ‘de poort tot Europa’. Pakweg 28.000 mensen verdienen er hun dagelijks brood. De ambities zijn grenzeloos. Met de uitvoering de komende jaren van tientallen projecten wordt de motor van Zeeuws-Vlaanderen’ uitgerust met een turbo. Tel uit je banen: 2000 extra tot 2020, zeggen de prognoses, en 5000 tot 2040.

Tekst: Peter Oggel

Het ideaalbeeld voor een binnenstad: drukke winkelstraten.

Tekst: Loes van der Hoeven KOUDEKERKE - Ondernemers worden onafgebroken geconfronteerd met ontwikkelingen waarop zij wel moeten reageren, zoals het wegblijven van klanten, leegstand van winkelpanden, de gevolgen van het internet en het nieuwe klantengedrag. Prof. dr. Cor Molenaar gaf een vertegenwoordiging van ondernemend Walcheren en Noord-Beveland in Koudekerke handreikingen om succesvol het hoofd te kunnen bieden aan deze veranderende tijden.

Dat het onderwerp aansprak bij ondernemers en bestuurders op Walcheren en Noord-Beveland, bleek wel uit de opkomst. De grote zaal van Partyrestaurant Huys ter Schelde was bijna tot de laatste stoel bezet. “Logisch, want in nagenoeg elke gemeente binnen ons werkgebied heeft de detailhandel te kampen met veranderende tijden”, aldus de gastheer, commercieel directeur John Anthonisse van Rabobank Walcheren/Noord-Beveland. ”In diverse Europese landen, waaronder Nederland, heeft de aanschaf van allerlei producten, zoals boeken, damesmode en reizen via het internet een enorme opmars gemaakt en dat zal tot 2020 steeds verder toenemen.

Nu al wordt 70 procent van de dagelijkse boodschappen via internet aangeschaft. “Met deze woorden startte Professor dr. Cor Molenaar zijn lezing. Hij is onder meer directeur van

Foto: ANP

een adviesbureau, adviseur van gerenommeerde bedrijven en financiële dienstverleners en voorzitter van de Stichting Certificering Thuiswinkel.

Daarnaast is hij buitengewoon hoogleraar E-Marketing & Distance Selling aan de Erasmus Universiteit Rotterdam en auteur van onder andere de bestseller ‘Het einde van winkels’, waarin hij de gevolgen van het nieuwe koopgedrag voor retailers beschrijft. ”In steeds meer binnensteden sluiten winkels, wat die steden niet ten goede, want een stad zonder winkels is een dode stad. Winkeliers moeten zich dan ook achter de oren krabben en zich afvragen, wat zij moeten doen om te overleven en daarmee de leefbaarheid van hun omgeving te bevorderen. Onderzoek heeft uitgewezen dat Zeeland een van de vijf gebieden in Nederland is, die te maken hebben met de hoogste winkelleegstand. Met name Vlissingen scoort hoog. Ook al is het vijf voor 12, te laat is het nog niet om in te kunnen spelen op de wensen van de consument. Een flinke boosdoener voor winkeliers is het parkeerbeleid, de hoge tarieven maken hen kapot. Hetzelfde geldt voor de hoge huren van de winkelpanden. stemd op de hoogte van de omzet. De locatie van de winkels is bepalend voor de bezoeker. De klant van nu verwacht dat de winkelier op diverse manieren onderscheidend is, bijvoorbeeld ook met zijn openingstijden.

Ontwerp Bouwvoorbereiding Bouwcoördinatie (0113) 57 17 58

Verbouw & nieuwbouw Dhooge B.V. te Yerseke

TERNEUZEN - Papier is geduldig.

Maar dat cliché gaat ditmaal niet op, verzekert de Terneuzense burgemeester Jan Lonink. Feitelijk is het nu of nooit. En de insteek is veelbelovend, hoopvol vooral ook. Een wenkend perspectief voor de ontwikkeling van de Zeeuws-Vlaamse Kanaalzone, min of meer met een garantie voor een gezonde toekomst. Gedecideerd tikt hij op een boekwerkje met als titel ‘Project Zeeuws-Vlaamse Kanaalzone’.

Lonink: “We hebben goud in handen. Bedrijven uit de wereldtop geloven in dit gebied. Maar verdere ontwikkeling is noodzakelijk.”

Vanwaar dit optimisme? Het antwoord is eigenlijk simpel, blijkt uit de woorden van de burgemeester en zijn beleidsambtenaar Cor Ritico. Het trefwoord is ‘samen’, want: gemeente, provincie, rijk, havenschap Zeeland Seaports, werkgevers en milieuorganisaties ondersteunen eensgezind de gebiedsontwikkeling van de Kanaalzone. Dat is ooit wel eens anders geweest.

De aanloop heeft even tijd gevergd.

Een jaartje of twintig om precies te zijn. In het uitvoeringsplan 2012 zijn met enige fantasie de contouren herkenbaar uit de gebiedsgerichte benadering uit 1993. Ruim baan voor de industrialisering van de Kanaalzone, was destijds de kern van dit plan. En eigenlijk is dat uitgangspunt onveranderd gebleven. Maar anno 2012 is werken onlosmakelijk gekoppeld aan wonen en leefbaarheid. “Voortschrijdend inzicht”, zegt Ritico. Hij heeft mede aan de basis gestaan van het huidige projectplan. “Er is altijd een samenhang tussen projec-

Straks gaata alles nog veel sneller.

ten. Er wordt geen bedrijventerrein ontwikkeld zonder omgevingsplan, de groene ontwikkeling is dat.”

Want het uitvoeringsprogramma voor de Kanaalzone is nadrukkelijk gestut op drie pijlers: economische groei, kwaliteit van werk- en leefomgeving en regionale samenwerking.

En vanzelfsprekend moeten de kwaliteiten van het gebied met behulp van strategische marketing ook internationaal in de kijker worden gezet. “We gaan voor een sterke economische en duurzame ontwikkeling. Procesindustrie, logistiek, biobased economy en havens. Partijen kunnen en moeten elkaar aanspreken op elkaars verantwoordelijkheden”, stelt Lonink.

De burgemeester is tevens voorzitter

Jan Lonink (links) en Cor Ritico.

van het bestuurlijk programmateam, dat voortgang moet aansturen en bewaken.

De plannen zijn gepresenteerd op een gunstig moment: Zeeuws-Vlaanderen heeft het tij economisch mee. Lonink zegt het met nadruk: multinationals als Dow, Yara, Cargill en ook Verbrugge Terminals hebben recentelijk honderden miljoenen in hun Zeeuws-Vlaamse vestigingen geïnvesteerd. Teken van vertrouwen en perspectief, vindt hij dat. En sinds kort wordt gebouwd aan de Sluiskil-tunnel onder het kanaal Gent-Terneuzen; vanaf 2015 is die tunnel een belangrijke schakel in een gloednieuw wegenstelsel: verbreding tot vierbaans van zowel de noord-zuidrou-

21 april 2012 deOndernemer

27

motor krijgt een turbo Werk in uitvoering Het uitvoeringsplan 2012 voor het project Zeeuws-Vlaamse Kanaalzone omvat enkele tientallen projecten. De uitvoering loopt tot 2040.

Bij de uitvoering van plannen is de samenhang tussen werken, wonen en voorzieningen van belang. Dat betekent bijvoorbeeld dat de vestiging van een bedrijf wordt gekoppeld aan landschapsontwikkeling.

Voorbeelden van projecten zijn:

te N62, als de oost-westverbinding N61. Deze infrastructuur garandeert in de Kanaalzone bereikbaarheid én doorstroming. Er is meer. Frankrijk werkt aan de aanleg van het kanaal Seine Nord Europe, in 2016 scharnier tussen de twee grote vaargebieden Seine delta en Rijn Schelde delta, inclusief de wereldhavens Rotterdam en Antwerpen. De verbinding biedt alle kans voor de Zeeuwse havens. En in het gemeentehuis van Terneuzen is de euforie nog nauwelijks weggeëbd na het akkoord voor de bouw van een nieuwe zeesluis in Terneuzen. Het complex -gereed uiterlijk

2021- gaat bijna een miljard euro kosten.

Waarmee Lonink maar zeggen wil: alle seinen staan op groen. Wie het ‘wensbeeld 2030’ beschouwt, ontwaart aan weerszijden van het kanaal vooral (nieuwe en/of geherstructureerde) bedrijventerreinen -Axelse Vlakte, Westelijke kanaaloever, Paulinapolder- en nieuwe insteekhavens.

Een aantal projecten is al in gang gezet, de biobased economy (in samenwerking met Vlaanderen) bijvoorbeeld, de glastuinbouw en het Maintenance Value Park, een hoogwaardig onderhoudspark voor de procesindus-

*Goederenspoor Axelse V lakte - Zelzate Aanleg verbinding op oostelijke kanaaloever tussen Gentse- en Zeeuws-Vlaamse Kanaalzone * Infopunt Kanaalzone Grensoverschrijdend informatiecentrum voor de Kanaalzone Gent-Terneuzen * Biobased Economy Uitbouw bio-economie (Yara, Dow) en Biobase Europe Trainingscentrum

* Maintenance Valuepark Onderhoudspark voor de procesindustrie

* Veerhaven Terneuzen Recreatieve ontwikkeling

* Westelijke Kanaaloever Ontwikkeling nieuw industrieterrein (lange termijn) voor logistiek en (proces)industrie

* Landschapsuitvoeringsplan Versterking van de landschappelijke kwaliteit, landelijke inpassing projecten

* Agri & Foodport Zeeland Ontwikkeling verscentrum voor glas- en vollegrondsgroenten, fruit, akkerbouw, vlees, zuivel

* Herstructurering bedrijventerreinen Efficiënt ruimtegebruik op bestaande locaties

* GlastuinbouwBedrijventerreinen voor glastuinbouw met duurzame inrichting in Smitsschorre-, Autriche- en Koegospolder

* Ontwikkeling Axelse Vlakte (Axelse Sassing, Autrichehaven) Realiseren van industrieterreinen met multomodale vervoersmogelijk-

* Ontwikkeling bedrijventerrein Koegorspolder Realisering van droog’ bedrijventerrein * Tunneloefencentrum/ veiligheidscentrum Realisatie oefencentrum voor opleiding van hulpdiensten * Valuepark / Mosselbanken Realisering van een industrieterrein aan diep vaarwater (Westerschelde) * Versterken fietsvoorzieningen Aanleg fietsverbindingen tussen woonkernen, bedrijventerreinen en voorzieningen * Verbreding Tractaatweg Schakel in noord-zuidverbinding, verbeding tot 2x2 rijstroken * Ontwikkeling multimodaal knooppunt Terneuzen Versterking van Tern euzen als logistiek knooppunt voor binnenvaart en zeevaart

De Terneuzense burgemeester is aanmerkelijk terughoudender, realistischer ook wellicht. De planontwikkeling reikt tot 2040, maar wie kan pakweg dertig jaar met zekerheid vooruit kijken? Lonink wijst in dit verband op de Groningse havenstad Delfzijl.

“Daar is dertig, veertig jaar geleden fors in de ontwikkeling geïnvesteerd.

Pas nu is de stad booming.” Het is dan met aarzeling dat Lonink aantallen noemt. Niettemin denkt hij dat in de komende decennia toch minstens

extra vierduizend banen haalbaar moeten zijn om de economische motor van Zeeuws-Vlaanderen, van heel Zeeland wellicht, draaiende te houden. Dat vraagt, geeft hij gelijk aan, ook om een goede arbeidsmarktstrategie, op zowel het gebied van onderwijs als van demografie. “De bevolkingsontwikkeling mag geen belemmering zijn voor bedrijfsvestiging.

Doorgaans volgen mensen werk.

Maar dan zullen wij ook moeten werken aan ons voorzieningenniveau.

Precies! Wonen, werken en voorzieningen zijn nauw met elkaar verbonden.”

Overzicht van wat er allemaal in de Kanaalzone staat te gebeuren.

Foto’s: Mark Neelemans

trie, Dow in het bijzonder. Ruim twintig bedrijven hebben zich inmiddels gemeld voor vestiging op deze site. De start is voorzien in 2013.

Lonink: “We stimuleren uitsluitend economische activiteiten die leiden tot een verhoging van de toegevoegde waarde en de werkgelegenheid in Zeeland.” Maar, is dan de vraag, wat brengt ons dat allemaal op? Lonink waagt zich niet aan boude voorspellingen, zoals die van werkgeversorganisaties in de Gentse kanaalzone. Daar circuleren alleen al dankzij de nieuwe zeesluis aantallen van zo’n 10.000

nieuwe banen, aan weerszijden van de grens wel te verstaan.

heden aan het kanaal Gent-Terneuzen bereikbaar voor schepen met een diepgang tot 12,5 meter

Injectie voor Kanaalzone Bijna een miljard euro kost de bouw van de nieuwe zeesluis bij Terneuzen. Aan het project -het duurste ooit op Zeeuws-Vlaamse bodem uitgevoerd- is jarenlange lobby en politiek overleg voorafgegaan.

Het complex is vooral van belang voor de toegankelijk van de haven van Gent. Vandaar dat de Vlaamse overheid het leeuwendeel van de bouwkosten draagt. Nederland betaalt iets meer dan 140 miljoen euro, inclusief een Zeeuwse bijdrage van 10 miljoen. Resteert voor Vlaanderen een kleine 800 miljoen. De investering is inclusief dertig jaar onderhoud.

De zeesluis wordt 427 meter lang, 55 meter breed en 16 meter diep.

Door de aanleg wordt de toegang krijgen ook binnenvaartschepen een vlottere doortocht in Nederland, België en Frankrijk. De sluis kan in 2021 klaar zijn. De klus begint in 2015. De verwachting is dat veel regionale bedrijven van de bouw kunnen profiteren en de werkgelegenheid in Zeeuws-Vlaanderen daarmee een fikse injectie krijgt.

Door de komst van de grotere sluis zal het kanaal Gent - Terneuzen in de toekomst ook aangepast moeten worden, net als de bruggen eroverheen en de tunnels die er onderdoor gaat. De kosten daarvan worden eveneens grotendeels betaald door Vlaanderen. Dec Nederlandse bijdrage is maximaal 150 miljoen.

28

Onderweg

deOndernemer 21 april 2012

Volwassen stadsdreumes van Volkswagen Tekst: Ad van Bladel Eigenlijk is het een buitengewoon verhaal voor zo’n groot concern als Volkswagen. Jarenlang hebben ze zich in het A-segment (compacte auto’s) door andere fabrikanten de kaas van het brood laten eten. Natuurlijk hadden ze wel de Fox in het programma maar die wist in ons land geen potten te breken. Na het vertrek van de Lupo bleef het stil in Wolfsburg.

Maar de tijden veranderden want kleine auto’s zijn hot en hip en die heb je dus nodig om de verkoopcijfers op te krikken.

In navolging van de PSA-Toyota trojka met zijn C1, 107 en Aygo is het nu de beurt aan Volkswagen (Up!), Skoda (Citigo) en Seat (Mii) om de kaarten opnieuw te schudden. Dat deze nieuwkomers voor veel reuring zullen zorgen staat wel als een paal boven water. Wij kozen voor dit verhaal voor de Up! omdat die het snelst leverbaar was.

Waren het voorheen knallende acceleratiecijfers en een flitsende topsnelheid die voor verkooptoppers zorgden, tegenwoordig wordt aanzienlijk meer op kilometerprijs gelet.

Deze nieuwe VW is compact en zuinig maar van binnen best ruim en vol-

Volkswagen Up

wassen. Al moet je wel tegen kaal metaal in het interieur houden en het ook niet erg vinden dat het dashboard grotendeels van (glanzend) plastic is vervaardigd. Al met al ziet het er best lekker uit en de stoelen zitten naar behoren al is het niet altijd gemakkelijk een prettige zitpositie te bemachtigen omdat het stuur slechts in hoogte verstelbaar is. Wanneer je het stuurwiel in een verticale positie wilt hebben, valt het zicht op het bovenste deel van de snelheidsmeter volkomen weg. Niet prettig. De driedeurs uitvoering die beschikbaar was heeft forse portieren die prettig zijn bij in- en uitstappen van achterpassagiers, maar die onhandig blijken wanneer de auto krap geparkeerd staat. Dit geldt overigens voor alle twee- of driedeurs auto’s en niet specifiek voor deze Up!.

Vanaf heden is echter wel een vijfdeurs versie te bestellen.

De nieuwe motoren die het Volkswagenconcern voor deze serie compacte auto’s ontwikkelde, hebben allemaal een driecilinder motor met een inhoud van 1000 cc met een keuze tussen 60 en 75 pk. Voor ons stond de 75 pk-versie klaar en die bleek buitengewoon prettig. Snel genoeg voor dagelijks gebruik en heerlijk stil en soepel. Het maakt dit kleintje tot een volwassen autootje waarbij je jezelf bo-

vendien kunt voorstellen dat het met de restwaarde de eerste jaren wel snor zit. De Volkswagen Up! heeft een ap-

pelgroen energielabel en is BPM-vrij.

De vanafprijs bedraagt 8490 euro, inclusief BTW.

AUTO POPPE NIEUWS

De vanafprijs bedraagt 8490 euro, inclusief BTW.

Kijk voor voordelen en ander nieuws op onze website: www.autopoppe.nl

OCCASIONKOPERS HET BOS IN MET ‘MEENEEMPRIJS’

Gokken met veiligheid en portemonnee?

In de strijd om de gunst van de occasionkoper is er nieuw middel in omloop: de ‘meeneemprijs’. Dat is een relatief lage vraagprijs voor een occasions die niet is nagekeken en waarop geen enkele garantie wordt gegeven. De vraag is dan of het wel zo verstandig is om uw veiligheid en uw portemonnee zo in de waagschaal te stellen.

Auto Poppe, de enige officiële Volkswagen- en Audidealer voor geheel Zeeland, neemt hierin zijn verantwoordelijkheid en levert alleen uiterst betrouwbare occasions tegen ‘full service prijzen’. Das WeltAuto (Volkswagen) en A-Selectie (Audi) geven u een optimale garantie op uw auto van 12 maanden en is van toepassing op Volkswagens en Audi’s jonger dan 6 jaar en maximaal 160.000 km. Maar dat is lang niet alles. Daarom praten we u even bij over de andere voordelen van full service.

deukje? Vertel het ons en wij zorgen ervoor dat deze voor aankoop verwijderd wordt.

Een gebruikte Volkswagen krijgt pas het predicaat ‘Das Weltauto’ als de auto op minstens 130 punten is gecontroleerd en goedgekeurd. Op een Volkswagen uit de WeltAuto selectie krijgt u bij aflevering één jaar lang de officiële Volkswagen-garantie, ongeacht het aantal kilometers dat u rijdt in dat jaar. Een beter bewijs van het hoge kwaliteitsniveau van uw gebruikte auto is er niet.

En dan hebben wij u nog niet verteld over de 14 dagen omruilgarantie, de mobiliteitsgarantie en de uiterst interessante mogelijkheden van verzekeren en financieren.

Audi: A-selectie met 4 zekerheden

Volkswagen: Das WeltAuto

DasWeltAuto.

Wanneer u kiest voor een WeltAuto bij Auto Poppe, dan voorkomt u verrassingen achteraf. De historie van alle auto’s is bekend en omvat naast de aflevering-gegevens ook de onderhoudsgegevens. De auto is uiteraard volgens de voorschriften van Volkswagen onderhouden.

U kunt u er bij een WeltAuto altijd vanuit gaan dat deze optisch in topconditie is. En ziet u alsnog een krasje of

Elke Audi uit de A-Selectie krijgt bij aflevering een jaar lang volledige Audi-garantie, ongeacht het aantal kilometers dat u rijdt in dat jaar. Deze garantie is niet alleen een zekerheid voor u, maar tevens een bewijs van het kwaliteitsniveau dat u kunt verwachten van de Audi's uit de A-Selectie. Elke A-Selectie Audi is zowel technisch als optisch gekeurd en geprepareerd volgens de strenge Audi A-Selectie normen. Elke Audi staat dus garant voor kwaliteit zekerheid en zal u veel kilometers rijplezier geven.

De historie van uw Audi uit de A-Selectie is bekend bij Auto Poppe. Vaak omdat wij de auto zelf hebben geleverd, onderhouden en weer ingeruild.

Bovendien heeft elke auto uit de A-Selectie de Audimobiliteitsgarantie. Hierdoor kan de reis bij onverhoopte pech weer snel worden voortgezet. De enige voorwaarde is dat u alle onderhoud aan de auto volgens de fabrieksvoorschriften door Auto Poppe laat uitvoeren en de geadviseerde reparaties laat verrichten. Het kan zijn dat u graag voor nog meer zekerheid kiest. Naast de standaard zekerheden van de Audi A-Selectie, zijn er daarom twee extra opties: CarLife verlengde garantie en Audi Finance en Audi Insurance.

Samengevat: Auto Poppe vindt dat u zekerheid verdient met betrekking tot uw veiligheid en uw portemonnee. Onze ‘full service prijs’ garandeert dat u altijd een uitstekende occasion meeneemt.

OFFICIEEL DEALER VOOR AUDI EN VW IN ZEELAND GOES TERNEUZEN VLISSINGEN

PEARYWEG 13-15 HANDELSPOORT 4 GILDEWEG 22

T. 0113 542500 T. 0115 647333 T. 0118 424000

De starter zakelijke dienstverlening vastgoed

21 april 2012 deOndernemer

29

Vastgoed blijft Koster uitdagen Starten in vastgoed lijkt op dit moment niet direct een logische keuze. Maar het vastgoed en de wereld van de projectontwikkeling kent vele gezichten. Onno Koster startte een jaar geleden met zijn eigen bedrijf in zakelijke dienstverlening in vastgoed onder de naam Koster & Partners Vastgoed Management BV. Op grond van zijn ervaring, kennis en ruime netwerk in de Nederlandse vastgoedwereld werkte hij een veelzijdig businessplan uit. Inmiddels werkt hij in diverse delen van Nederland met een groot aantal partners in vijf businessunits.

Doel is om deze units binnen zeven jaar als zelfstandige BV’s te laten functioneren met een sterke onderlinge Spin-off.

Tekst: Annet van de Ree ‘S- HEERENHOEK -Onno Koster is een starter, maar zeker geen beginneling. Door bijzonder omstandigheden kwam hij al op jonge leeftijd in aanraking met de bouwwereld om zich daarin vervolgens sterk te ontwikkelen. Bij diverse werkgevers in de aannemerij en vastgoedontwikkeling leerde hij de aannemerij en vastgoedwereld van binnen en van buiten kennen. Een grote dosis praktijkervaring werd nog eens aangevuld met avondstudies o.a. in wetskennis, maar ook psychologie, pedagogiek en sociologie. “Niet direct een logische keuze, maar ik ervaar dit als extra bagage voor het zakendoen met veel verschillende mensen, zowel in de particuliere sector als voor de zakelijke markt,“ verduidelijkt Koster. Opvallend is de professionele organisatie in het concept ‘allround dienstverlening ‘ maar ook de fraaie Jaguar op de oprit bevestigt dit beeld. “Onze dienstverlening is verdeeld over vijf units die zich bezighouden met bedrijfsmatig en overig onroerend goed, vereniging van eigenaren, huisvestiging, park & terrein en als laatste service & advies. Hierdoor is onze klantenkring zeer gemêleerd en bestaat deze o.a. uit projectontwikkelaars, gemeenten, provincies, institutionele beleggers, particulieren en verenigingen van eigenaren.

Zodoende zijn wij bekend met zowel de publieke als de particuliere vastgoedmarkt.”

Onno Koster: ‘Bekend met publieke en particuliere vasstgoedmarkt.’

”Onze formule slaat voornamelijk goed aan bij vereniging van eigenaren en het beheer van bedrijfsmatig vastgoed. Appartement- en kantoorgebouwen vragen om een betrouwbare partner in het beheer, het onderhoud en het toezicht.” Diverse verenigingen van eigenaren en kantoorobjecten in het land maken nu gebruik van de diensten van Koster & Partners. In samenspraak met regionaal en landelijk samenwerkende partners wordt maatwerk geboden. “De kracht zit in onze onafhankelijkheid en de effectieve samenwerking met partners in een breed samengestelde poule van bedrijven, die voldoen aan onze standaard,” aldus Koster.

Brittannia ”Vanuit de unit bedrijfsmatig onroerend goed (BOG), zitten wij als onaf-

www.kosterenpartners.com

hankelijk partner ook aan tafel bij gemeenten, projectontwikkelaars en beleggers. Een recent voorbeeld hiervan is het hoofdpijndossier ‘Hotel Brittannia’ op de Vlissingse Boulevard. Al enige tijd speelt er onduidelijkheid over het eigendom tussen de gemeente en een derde partij. De rechter zal hierin uitspraak moeten doen. Daarna volgt een Europese aanbesteding, waarop Koster & Partners zich nu voorbereid. Dit houdt o.a. in dat er al verkennende gesprekken met partners en diverse investeerders lopen.

We zijn er nog niet en het speelveld blijft tot dusver onbestemd. Ondanks dat hebben we hoop en een lange adem.” ”De voorlopige vastgoeddip en veranderlijke speelvelden daarbinnen, dwingen ons eveneens ruimer in te zetten.

Zodoende hebben we vanuit onze

Foto: Marijke Folkertsma

unit park & terrein een concept ontwikkeld dat, voor Randstedelijke gemeenten met een beperkt budget, oplossingen biedt om publieke parken leefbaarder te maken. Om dit in te vullen zoeken wij de samenwerking met o.a. kunstopleidingen, die de groene ruimte als gratis expositie ruimte krijgen aangeboden. In de zomer mogen musici hier concerten geven voor een goed doel of actualiteit en zijn er wedstrijden voor hoveniers in het kader van sfeerbepalende beplanting. Zo lukt het ons om met weinig kosten een andere dimensie te geven naar een duurzaam en leefbaar stukje groenvoorziening.”

Naam: Onno Koster ( 34 jaar )

Bedrijf : Koster & Partners Vastgoedmanagement BV

Plaats: ‘s Heerenhoek

Werkgebied: Zuid-Holland, Utrecht, Noord-Brabant en Zeeland

Gestart: Mei 2011

Creatie van waarde

Meevaller:

De unit Park & Terreinmanagement houdt zich bezig met de inrichting, het managen van logistiek en aankleding van diverse soorten terreinen.

“Een bedrijventerrein oogt prettiger met een verzorgde aankleding en afgestemde beveiliging,” zo meent Koster. “De groeiende leegstand op een bedrijventerrein pakken we gezamenlijk aan vanuit de vereniging van ondernemers. Onze filosofie geeft op creatieve en duurzame wijze invulling aan tijdelijke leegstand.” Koster is er overigens van overtuigd, dat samenwerking kansen biedt voor de toekomst en hij pakt dit volgens moderne managementinzichten aan. “Betrouwbaarheid en vakmanschap zijn in mijn onderneming erg belangrijk.

Ik stel dan ook hoge eisen aan de partners waarmee ik samenwerk. Er moet sprake zijn van ‘synergie’ tussen deze partners. Het is mijn taak vinger aan de pols te houden bij de diverse units in het land. Ieder kwartaal organiseren de partners evaluatiesessies, waarin uitwisseling van ervaringen kan plaatsvinden. Dat geldt overigens ook

‘Onze formule naar de klant en samenwerkende partners.’

Tegenvaller: ‘Het zuurstofgebrek in onze maatschappij. Tijdreizen doen we al, het is alleen eenrichtingsverkeer, m.a.w. nog te weinig partijen weten wat samenwerking is.’

Email: o.koster@kosterenpartners.com

voor mijzelf. Mijn filosofie is dat je het niet alleen kunt, alle partners zijn gebaat bij een samenwerking op basis van de juiste intenties. Het gaat helaas niet alleen maar goed, soms moeten we weer afscheid nemen van partnerbedrijven. Het is een slechte tijd in de vastgoedwereld, maar het eerste jaar van Koster & Partners draait tot nu toe boven verwachting. “Ik sta positief in het leven, dus het kan alleen maar beter gaan op termijn.”

30

Evenement out-of-the-box- denken

deOndernemer 21 april 2012

V.l.n.r.: Eric van Damme, Pieterjan Standaert, Edwin Eggebeen, Rob Mulder, Manon van Opdorp, Jeroen van Laar, Angelo van de Ree, voorgrond Ilse de Smit.

B2B event: BOOST wordt BO² Zeeuws- Vlaanderen krijgt dit najaar een spectaculair vernieuwd business-to-business evenement. De Junior Kamer Zeeuwsch- Vlaanderen heeft een nieuw concept dat nog spraakmakender zal zijn dan de al zo succesvolle BOOST- formule.

Alles draait nu eens niet om een winnend bedrijf, maar om een winnende visie. Niet een startende ondernemer, maar de beste visie voor Zeeuws-Vlaanderen staat centraal.

sie voor Zeeuws- Vlaanderen’ vindt plaats op het grote evenement op 30 november. Een jury zal tezamen met het publiek de meeste waardevolle visie voor Zeeuws-Vlaanderen kiezen.

De stap van BOOST, de prijs voor het meest belovende jonge bedrijf naar die voor het meest veelbelovende idee, is in de praktijk best een grote. Waarom een succesformule verlaten? Na jarenlang succes, eerst met de BOV (Beste Ondernemings Visie), BOS (Business on Stage) en BOOST is de tijd nu rijp voor een nieuw concept.

van Europa’.” De naam spreekt eigenlijk voor zich; BO² | Business Opportunity. Een B2B event waar kansen/ mogelijkheden, ruimte voor nieuwe ideeën centraal staan. De mogelijkheden komen niet alleen tot uitdrukking in de visies die gepresenteerd worden. Ook biedt BO² als grootste B2B-event van Zeeuws-Vlaanderen de bezoekers tal van mogelijkheden om contacten te leggen en ideeën uit te wisselen. Dat alles natuurlijk op hoog niveau, want the sky is the limit! En daarom Business Opportunity in het kwadraat!

Voorzitter Ilse de Smit van de organisatiecommissie: “De laatste BOOST werd gekenmerkt door een professionele organisatie, lekker eten en een geweldig feest. In het nieuwe concept ligt de nadruk echter meer op innovatie in Zeeuws-Vlaanderen. Dit in een geheel nieuw jasje. Met het nieuwe concept willen wij de Zeeuws- Vlaamse bedrijvigheid stimuleren door de ondernemers te wijzen op mogelijkheden, die de regio in zich heeft, maar waar niet altijd aan wordt gedacht. Out- of- the- box ideeën. Durf verder te gaan, kleur eens buiten de lijntjes. Echte veranderingen komen er alleen door out-of-the-box denken. Laten we eens niet uitgaan van haalbare ideeën, maar denken in superlatieven.

Zeeuws- Vlaanderen als het ‘Dubai

Gezocht: student met visie

Tekst: Ron Gregoor TERNEUZEN - De Junior Kamer Zeeuwsch- Vlaanderen wil vernieuwing aanbrengen in hun B2B- event.

Niet omdat de BOOST niet succesvol en spraakmakend was, verre van dat. Maar na vijf jaar jonge ondernemers helpen zich verder te ontwikkelen, raakt die vijver op een bepaald moment ondiep, zo niet leeg. “We gaan nu op zoek naar een opzienbarende visie. Nu staat eens niet het bedrijf, maar de visie centraal”, licht Ilse de Smit, de voorzitter van de organiserende commissie toe.

Tijdens BO2/ Business Opportunity staan drie thema’s centraal: recreatie/toerisme, industrie en zorg.

Per thema zal één visionair zijn of haar visie geven op dat onderwerp.

De finale van de verkiezing ‘Beste vi-

In de aanloop naar het event zal de commissie in samenwerking met

Rootzz Zeeuws-Vlaanderen studenten werven, afkomstig uit Zeeuws-Vlaanderen. De commissie koppelt aan de visies, die tijdens het evenement worden gepresenteerd, een student. Deze studenten voeren in de periode november 2012 - november 2013 een onderzoek uit naar de haalbaarheid van de visies. De Junior Kamer gaat de komende periode op zoek naar sponsors die een stageplek, inclusief begeleiding van de student en een vergoeding beschikbaar willen stellen.

Tijdens het event in 2013 presenteren de studenten de resultaten van het onderzoek. Op deze manier laat de Junior Kamer studenten kennismaken

Randvoorwaarden De commissie schept vooraf een kader voor de visionairs, zodat er passende plannen ontstaan die inspelen op Zeeuws- Vlaanderen.

ven van Terneuzen. De visie dient wel voldoende tastbaar/concreet te zijn, waardoor realisatie op termijn mogelijk is.

De plannen moeten: * Spraakmakend zijn, out-of-the-box, het mag zelfs shockerend zijn. Om eens wat voorbeelden te noemen: ZeeuwsVlaanderen wordt onafhankelijk, of een vrije handelszone in de ha-

* De visie stelt Zeeuws- Vlaanderen in een groter perspectief, als ‘centre of the world’. * De visie vormt een toegevoegde waarde voor de economie van Zeeuws- Vlaanderen.

met de werkgelegenheid en toekomstkansen in eigen streek.

De Junior Kamer wil met het evenement de meest belangrijke en grootste B2B- gebeurtenis blijven organiseren, daarin wil de organisatie geen concessies doen. Het nieuwe evenement moet de bedrijvigheid in Zeeuws- Vlaanderen stimuleren, ondernemers inspireren, wakker schudden en wijzen op wellicht niet-alledaagse kansen die de regio biedt.

“Kansen liggen voor het oprapen.”

Het evenement wordt gehouden op vrijdag 30 november. Bij een nieuw concept hoort een nieuwe locatie, heeft de organisatie bedacht. Waar het event zal plaatsvinden is nog een verrassing, maar het beloofd een hele bijzondere te worden!

Het evenement wordt mogelijk gemaakt door sponsoring. Potentiële sponsors hebben ook dit jaar weer keuze uit verschillende sponsorpakketten en mogelijkheden voor optimale exposure. De pakketten kenmerken zich door nieuwe opties.

Net als in voorgaande jaren is de Ondernemer mediapartner. Dat betekent dat d Ondernemer de lezer op de hoogte houdt van alle ontwikkelingen rond de organisatie van het grootste businessfeest in Zeeuws- Vlaanderen. Social Media zal hierin absoluut een rol gaan spelen.

BOG Zeeuwse bouwsector

21 april 2012 deOndernemer

31

Zorgen om toekomst Zeeuwse bouwsector De Zeeuwse bouwsector heeft vorig jaar een kleine opleving gehad. Toch maakt Bouwend Nederland Afdeling Zeeland zich grote zorgen. Want hoewel de omzet vorig jaar met tien procent is toegenomen ten opzichte van 2010, is van herstel nog lang geen sprake, aldus de branche-organisatie. Vooral kleine aannemers hebben het moeilijk.

Tekst: Dennis Rijsbergen MIDDELBURG - Bouwend Nederland Afdeling Zeeland vertegenwoordigt 110 bedrijven. Die krijgen elk jaar een enquête voorgeschoteld waarin wordt gevraagd naar de omzetontwikkeling en bedrijfseconomische verwachtingen. Daaruit blijkt dat de Zeeuwse bouw- en infrasector in 2011 een omzetstijging van 10 procent heeft gerealiseerd. Bouwend Nederland Afdeling Zeeland wijst er wel op dat het jaar ervoor een zeer mager jaar was. “Eén zwaluw maakt dus nog geen zomer”, laat de organisatie weten. ”Een nadere bestudering van de cijfers toont namelijk grote verschillen in omzetontwikkeling tussen grote en kleine bouwbedrijven”, aldus Bouwend Nederland Afdeling Zeeland. De kleine zelfstandig werkende aannemers, die in 2010 hun omzet nog aardig op peil hielden, kregen in 2011 een forse klap. Deze groep heeft veel last van het toenemende aantal ZZP’ ers. Daar komt bij dat bij de grotere

bouwbedrijven de flexibele schil van ZZP’ers het afgelopen jaar fors is ingekrompen.

De Zeeuwse bouw- en infrabedrijven met een omzet tussen 1 en 2 miljoen euro laten het grootste herstel van de omzet zien. “Deze groep is in staat geweest om goed in te spelen op de tijdelijke verlaging van de btw voor verbouwingen. Een kanttekening is wel dat dergelijke, tijdelijke maatregelen ook een verschuivend effect hebben, doordat productie naar voren wordt gehaald.”

Bedrijven met een omzet tussen de 2 en 5 miljoen tonen nog geen wezenlijk herstel. “De verklaring hiervoor ligt in de geringe hoeveelheid werk die op de markt kwam. Opdrachtgevers, zoals overheid en woningbouwcorporaties, schrapten afgelopen jaar plannen of stelden ze uit. Bovendien heeft juist deze categorie bedrijven veel last van verdringing op de markt.” De grote bouwers deden het in 2011 beter dan het jaar daarvoor.

Deze groep is volgens Bouwend Nederland Afdeling Zeeland in staat om nieuwe kansen te creëren in de Zeeuwse woningmarkt. “Dat doen ze door voor een scherpe prijs, een goede kwaliteit te ontwikkelen voor specifieke doelgroepen.” Zo worden in Zeeland hotels en recreatieparken gebouwd waar investeerders hotelkamers of recreatiewoningen kunnen kopen. Volgens Bouwend Nederland Afdeling Zeeland is dat één van de kansrijke concepten in Zeeland.

Toch vindt de branche-organisatie de

Een zwaluw maakt nog geen zomer.

vooruitzichten voor de komende jaren zorgelijk. “Niet in de laatste plaats vanwege het uitgewerkte korte termijn effect van crisismaatregelen en de impasse op de woningmarkt.

De economische vooruitzichten zijn bovendien somber.” Zeeuwse aannemers in de bouw en infra verwachten

in elk geval de komende twee jaar nog geen herstel naar een gezonder rendement, zo blijkt uit het onderzoek. “Er is de afgelopen jaren heel weinig ontwikkeld in Zeeland. De orderportefeuilles zijn dun. Hierdoor komen de reserves van veel aannemers in zicht. Daar komt bij dat ook

Foto’s: DenvonMedia

de overheid steeds meer moeite heeft met het op orde houden van het huishoudboekje. Hierdoor investeert zij minder in infra en in de bebouwde omgeving en is zij zuiniger met onderhoud. Bij met name de infrabouwers zullen de gevolgen hiervan voelbaar worden.”

Winkellocatie steeds belangrijker door opkomst webshops MIDDELBURG - Door de opkomst van webshops wordt de locatie van winkels steeds belangrijker. Om de concurrentie aan te kunnen, willen winkeliers op een toplocatie zitten. Het is één van de redenen dat maar liefst bijna de helft van de hurende winkeliers erover twijfelt het huurcontract, na de huidige contractperiode, door te laten lopen.

USP Marketing Consultancy hield onlangs een onderzoek van onder vijfhonderd winkels door heel Nederland. Daaruit bleek dat 47 procent van de winkeliers het huidige huurcontact misschien niet wil verlengen.

De economische crisis en de sterke opkomst van het shoppen via internet spelen de ondernemers parten. 64 procent van de winkeliers geeft toe dat de maandelijkse vaste lasten een rol spelen bij de eventuele beslissing om

Webwinkels winnen steeds aan populariteit. Tik op internet je wensene in en alles wordt thuisbezorgd.

te verhuizen. Consumenten kopen steeds minder in een fysieke winkel en besteden meer in webshops. Hoewel nog steeds twee derde van alle aankopen vorig jaar in een ‘echte’

winkel werd gedaan, is dat wel een daling van zeven procent in één jaar.

Maar internet speelt een nog grotere rol. Want van de kopers die in hun spullen in de winkel kopen, oriën-

teert 70 procent zich vooraf op internet. Om de concurrentie van het internet aan te kunnen, moet de winkel extra aantrekkelijk zijn, stelt USP. “Waar de consument zich via internet oriënteert, biedt de fysieke winkel een plek van beleving en aankoop. Dit onderstreept het belang van een aantrekkelijk winkelgebied en een prettige winkelervaring, maar ook de vindbaarheid op internet”, aldus het marketingonderzoeksbureau.

Om de huidige ontwikkelingen het hoofd te bieden, zullen winkeleigenaren, huurders en de gemeente de handen ineen moeten slaan, zo constateert USP. Winkeliers zien het terugdringen van de leegstand, de verbete-

ring van de bereikbaarheid, meer diversiteit in het aanbod en een verhoging van de aantrekkelijkheid van het winkelgebied als belangrijkste aandachtspunten. De groeiende leegstand en het dalende aantal passanten werkt elkaar namelijk in de hand.

Ook de bereikbaarheid van winkelgebieden, betaalbare parkeergelegenheid en goede bewegwijzering zijn volgens de ondervraagde winkeliers verbeterpunten. Verder geven ze aan dat het aan de frequentie, de samenwerking en de communicatie schort als het aankomt op promotie van de winkelgebieden. Verder zouden gemeenten voor leegstaande panden vaker tijdelijke oplossingen moeten zoeken om het winkelgebied aantrekkelijk te houden, vinden de winkeliers.

“Gedacht kan worden aan tijdelijke ruimte voor startende ondernemers, een voorraad uitverkoop, horeca of dienstverlening.”

MIDDELBURG - ZUSTERSTRAAT 15

Informeer bij de makelaar voor de mogelijkheden!

HUURPRIJS € 100,-- per m² per jaar

HUURPRIJS € 5.000,-- per jaar exclusief btw

GOES - WESTSINGEL 98 Wij bieden aan een volledig geoutilleerd en in perfecte staat verkerend bedrijfspand met daarin een onderneming gevestigd op het gebied van verf, behang, vloer en wand-decoratie, enzovoorts. De voorraden alsmede de inventaris worden ter overname aangeboden. Winkeloppervlakte ca. 275 m2, expeditie/opslag ca. 23 m2, 1e verd. kantoor/toilet/ opslag ca. 117 m2, perceelsgrootte: 507 m2.

TE KOOP / TE HUR

TE KOOP

VRAAGPRIJS VERLAAGD!

exclusief btw en servicekosten

VLISSINGEN - HANDELSWEG 25 Strategisch gelegen op het bedrijventerrein “Vrijburg”, bieden wij deze unieke woonwerkcombinatie aan. Geheel bestaat uit een bedrijfsruimte met aangebouwde bedrijfswoning gelegen op een ruim kavel van ca. 1555 m2. Het bedrijfsobject ca. 522 m2, omvat werkplaatsen, magazijn en kantoorruimten, verhard en omheind buitenterrein. Het woonhuis, 463 m3, bevindt zich aan de achterzijde en is aangebouwd aan de bedrijfsruimte, met forse tuin.

TE KOOP

Het pakhuis heeft de ingang aan de Zusterstraat en is voorzien van schuifdeuren en elektra.

ZIERIKZEE - INDUSTRIEWEG 36

In deze naast elkaar gelegen, monumentale kantoorpanden (voorheen in gebruik als gemeentehuis), bieden wij u ca. 75 m² kantoorruimte aan in de linkerzijde van het kantoorpand op de begane grond.

De voorzieningen zijn als modern en uitgebreid te kwalificeren en bestaan o.a. uit lift, toilet per verdieping, pantry, mechanische afzuiging, verlichtingsarmaturen, telefoon-/computeraansluitingen. Achter de gebouwen is een parkeerterrein aanwezig.

TE HUUR

TE HUUR

Op A1 locatie gelegen nabij het kernwinkelapparaat van Middelburg bieden wij u een opslagruimte aan van circa 30 m2.

BROUWERSHAVEN - MARKT 2

Op het industrieterrein Straalweg fase 1 bieden wij u aan dit kantoorgebouw met opslag/magazijn, wasplaats + 21 parkeerplaatsen.

Het object bestaat uit 3 aaneengeschakelde units in een bedrijfsverzamelgebouw.

Het object is gelegen op een perceel van 702 m2 en omvat ca. 300 m2 kantoorruimte en ca. 300 m2 bedrijfsruimte.

De algehele afwerking is uitstekend te noemen en direct klaar voor gebruik.

VRAAGPRIJS € 449.000,-- k.k.

VRAAGPRIJS € 499.000,-- k.k.

VRAAGPRIJS € 699.000,-- k.k.

HUURPRIJS € 49.000,-- per jaar exclusief btw

GESPLITSTE VERKOOP BESPREEKBAAR!

MIDDELBURG - VRIJLANDSTRAAT 63

MIDDELBURG - KUIPERSWEG 2

THOLEN - SLABBECOORNWEG 3 Op het bedrijventerrein “Slabbecoornpolder” te Tholen ligt een bedrijfsloods die gebouwd is in de tachtiger jaren. Het pand bestaat uit een bedrijfsloods van ongeveer 300 m2, een kantoorruimte van ruim 50 m2 en een verhard buitenterrein van circa 650 m2. Het object is eenvoudig qua uitvoering. De bedrijfsloods: een eenvoudige magazijnruimte en toiletruimte. Het kantoor: een entree, kantoorruimte, toilet en kantineruimte.

TE KOOP / TE HUR

Op uitstekende locatie, op bedrijventerrein “Arnestein” te Middelburg, gelegen goed geoutilleerde bedrijfsruimte. Ca. 750 V.V.O. kantoorruimte met tuin, parkeermogelijkheden en een weg t.b.v. bevoorrading. Het huidige gebruik is kantoor, met aanpassingen kan er een op uw onderneming afgestemde ruimte gecreëerd worden. Laat u uitgebreid informeren door ons makelaarsteam naar de diverse mogelijkheden van dit object!

TE KOOP / TE HUR

TE KOOP / TE HUR

In het winkelcentrum “Dauwendaele” bieden wij aan een commerciële ruimte met een opp. van ca. 191 m2 V.V.O. Via overdekte winkelpassage is de ruimte aan voorzijde te betreden. Indeling: open ruimte met 2 ingebouwde kantoorruimtes, kluisruimte met 2 losstaande kluizen, aparte werknis, werkkast, pantry met koelkast, vaatwasser en kookplaat, hal met toegang tot toilet. Aan achterzijde van het object is, gemeenschappelijk met een ander bedrijf, een laad- en lospunt.

VRAAGPRIJS € 459.000,-- k.k.

HUURPRIJS € 45.000,-- per jaar exclusief btw

VRAAGPRIJS € 159.000,-- k.k.

HUURPRIJS € 17.500,-- per jaar exclusief btw

MIDDELBURG - ARNESTEINWEG 27

MIDDELBURG - FAGOTWEG 13

ZIERIKZEE - INDUSTRIEWEG 28

VRAAGPRIJS € 795.000,-- k.k.

TE KOOP

MIDDELBURG - HERCULESWEG 40 - 42

huur!

Bedrijfsloods ook tesief btw € 29.500,-- per jaar exclu

Goed geoutilleerde bedrijfsruimte gelegen op bedrijventerrein “Mortiere”. Afmeting begane grond ca.190 m² en een entresolvloer van 35 m² bereikbaar via een vaste trap. De ruimte is volledig geïsoleerd en v.v. kantoorruimte, pantry en toilet. Voor het pand zijn voldoende parkeerplaatsen.

Aanvaarding per direct mogelijk.

HUURPRIJS € 13.500,-- per jaar exclusief btw en servicekosten

TE HUUR

SINT MAARTENSDIJK - NIJVERHEIDSWEG 3

MIDDELBURG

1.500 M2 SHOWROOM

& BEDRIJFSRUIMTE &16 PARKEERPLAATSEN

OP TOPLOCATIE

Showroom: Systeemplafond met verlichtingsarmaturen, tegelvloer, alarminstallatie, camerabeveiliging, brandbeveiliging, verwarming/topkoeling, personenlift, autolift, verwarming via 2 c.v.

Atag c.v. ketels, circa 2008.

Werkplaats: Elektrische overheaddeur, loopdeur, vloeistofdichte vloer, mechanische ventilatie, lichtstraat dak, olie afscheider, buiten wasplaats.

Gehele object € 99.500,-- | 1e en 2e verdieping (890 m2) € 45.000,-- | 2e verdieping (510 m2) € 24.000,-Genoemde prijzen zijn per jaar exclusief btw en servicekosten.

HUURPRIJS

jaar excl. btw.

BEGANE GROND €100,- per m² per excl. btw.

1E VERDIEPING €75,- per m² per jaar

TE KOOP / TE HUUR

VRAAGPRIJS € 575.000,-- k.k. exclusief btw HUURPRIJS € 2.950,-- per maand exclusief btw.

MORTIEREBOULEVARD 1

Op het Bedrijventerrein “Arnestein”, bieden wij aan dit multifunctioneel bedrijfsgebouw groot ca.1250 m2 voorzien van een luxe en ruime bedrijfswoning gelegen op zeer ruim perceel. De beide objecten zijn zowel als geheel als ook afzonderlijk te koop. De fraaie bedrijfswoning beschikt over een ruim perceel met hierop de mogelijkheid een volledig naar eigen wens te bouwen bedrijfsruimte. Ook de bedrijfsloods biedt vele mogelijkheden en is zeer ruim van opzet.

VRAAGPRIJS BEDRIJFSGEDEELTE € 495.000,-- k.k.

VRAAGPRIJS WOONHUIS € 295.000,-- k.k.

Recent gebouwd bedrijfspand met buitenterrein op bedrijventerrein aan rand van Zierikzee. Bijzonderheden: hoge mate van isolatie, draagkracht vloer (3.000 kg/m2) en vrije hoogte in bedrijfsloods. Bedrijfsruimte: 3x elektr. bedienbare overheaddeur, uitgebreide meterkast met krachtstroom, gasheater.

Kantoor: c.v., databekabeling, beveiligingsinst. met videobewaking, tapijt, wandafwerking, verlichting. Perceel ca. 1500 m2, b.g. ruim 600 m2, etage met kantoren 470 m2.

TE KOOP / TE HUR

TE KOOP WEGENS BEDRIJFSVERPLAATSING!

Bedrijfspand bestaande uit een 2-tal aan elkaar gebouwde bedrijfsloodsen met kantoren en showroom totaal ca. 1645 m2 op een perceel grond van 2.685 m2, het buitenterrein is verhard en biedt ruime parkeermogelijkheden. Het bedrijventerrein “Arnestein I” is een perfecte uitvalsbasis geworden voor het ontplooien van bedrijfsactiviteiten door de uitbreiding van de autoweg N-57 met uitstekende aansluiting op de A-58.

TE HUUR

TE KOOP

VRAAGPRIJS € 199.000,-- k.k.

HUURPRIJS € 19.500,-- per jaar exclusief btw

PODIUM 9

SHOWROOMRUIMTE IN HET ZEEUWSE EVENEMENTEN PODIUM TE MIDDELBURG

ZEP vrijetijdscomplex bevindt zich aan de rand van de mooie stad Middelburg, direct nabij alle uitvalswegen, de woonwijk en de woonboulevard Mortiere.

Voormalige timmerfabriek, gelegen op bedrijventerrein “Sint Maartensdijk”, met een totale oppervlakte van circa 4.200 m2, waarvan 285 m2 kantoorruimte verdeeld over 2 bouwlagen en circa 3.890 m2 multifunctionele bedrijfsruimte.

Het geheel is gelegen op een ruim perceel groot ca. 5.000 m2, dat volledig is verhard middels betonklinkers. Aan de zijkant bevindt zich het buitenterrein dat plaats biedt aan diverse parkeerplaatsen.

Aanvaarding in overleg.

VRAAGPRIJS € 495.000,-- k.k.

HUURPRIJS € 20,-- per m2 per jaar exclusief btw

• Gevestigd tussen vele publiektrekkers als Mini Mundi, ROC Zeeland, Glowgolf, Voetbal Experience en de KFC. • Groot onbetaald parkeerterrein • Begane grond: ca. 1000 m² 1e verdieping: ca. 1221 m² • Vrije hoogte 8 meter!

SINKE KOMEJAN BEDRIJFSMAKELAARS • GOES • ZIERIKZEE • MIDDELBURG • TEL. (0118) 62 00 62 • WWW.SINKE.NL